29
Prof.dr. sc. Vidoje Vujić Prof.dr. sc. Vidoje Vujić NOVA POSLOVNA FILOZOFIJA

Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

  • Upload
    bardia

  • View
    61

  • Download
    3

Embed Size (px)

DESCRIPTION

NOVA POSLOVNA FILOZOFIJA. Prof.dr. sc. Vidoje Vujić. TEMATSKA PODRUČJA. DRUŠTVENE I PROFESIONALNE PROMJENE POČETKOM 21. STOLJEĆA NOVE PRIVREDNE INDUSTRIJE I OBILJEŽJA DRŠTVA ZNANJA NOVA PRAVILA I PODRUČJA RADNOG ANGAŽIRANJA PREDUZETNIČKO UPRAVLJANJE I PRILAGODBA PROMJENAMA. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

Prof.dr. sc. Vidoje VujićProf.dr. sc. Vidoje Vujić

NOVA POSLOVNA FILOZOFIJA

Page 2: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

TEMATSKA PODRUČJATEMATSKA PODRUČJA

DRUŠTVENE I PROFESIONALNE

PROMJENE POČETKOM 21. STOLJEĆA

NOVE PRIVREDNE INDUSTRIJE I

OBILJEŽJA DRŠTVA ZNANJA

NOVA PRAVILA I PODRUČJA RADNOG

ANGAŽIRANJA

PREDUZETNIČKO UPRAVLJANJE I

PRILAGODBA PROMJENAMA

Page 3: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

DRUŠTVENE I PROFESIONALNE DRUŠTVENE I PROFESIONALNE PROMJENE POČETKOM 21. STOLJEĆAPROMJENE POČETKOM 21. STOLJEĆA

  ekspanzija znanosti i obrazovanjaekspanzija znanosti i obrazovanja

informatizacija većine poslovainformatizacija većine poslova

  decentralizacijdecentralizacijaa i regionalizacij i regionalizacijaa

  stvaranje partnerskih odnosa i civilnog društvastvaranje partnerskih odnosa i civilnog društva

  novinovi model modelii organizacijskog ustroja organizacijskog ustroja

  promjenpromjenaa navika navika, karaktera, karaktera rada rada i zanimanja i zanimanja

  razumno korištenje raspoloživih resursarazumno korištenje raspoloživih resursa

  odanost zakonitosti i etici, a ne politiciodanost zakonitosti i etici, a ne politici

  timski rad i koordinacijtimski rad i koordinacijaa djelovanja djelovanja

  selektivnost u zapošljavanju i fleksibilnost radaselektivnost u zapošljavanju i fleksibilnost rada

kvalitetakvaliteta i zadovoljstvo zainteresiranih strana i zadovoljstvo zainteresiranih strana

Page 4: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

PUŠENJEKAVAALKOHOLSEDATIVIRASTAVE BRAKOVAKRIMINALITETSUDSKI PROCESISAOBRAĆAJNE NEZGODEPOVREDE NA RADUDROGADIJABETESUBOJSTVA I SAMOUBOJSTVA

SOCIJALNE OVISNOSTI I POJAVE

Page 5: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

UPRAVLJANJE POSLOVNIM SUSTAVOMUPRAVLJANJE POSLOVNIM SUSTAVOM

Imovina poduzeća

Materijalna imovina

• oprema i strojevi

• gotovi proizvodi

• nekretnine

• obrtna sredstva

ljudski kapital (Nematerijalna imovina)• intelektualni kapital (kvaliteta kadrova)• strukturni kapital (org. ustroj, upravljanje procesima i odnosima)• tržišni kapital (korisnici i dobavljači)

Page 6: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

NOVE PRIVREDNE INDUSTRIJENOVE PRIVREDNE INDUSTRIJE

Informatička – softverska industrija Informatička – softverska industrija Farmaceutska industrija Farmaceutska industrija Zdravstvena industrija Zdravstvena industrija Obrazovna industrijaObrazovna industrija Industrija zabave i doživljajaIndustrija zabave i doživljaja Financijska industrijaFinancijska industrija Nano materijali i tehnologijeNano materijali i tehnologije Zelena industrija i eko proizvodiZelena industrija i eko proizvodi Turistička industrijaTuristička industrija

Page 7: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

Nova pravila i područja radnog Nova pravila i područja radnog angažiranja mladihangažiranja mladih

Veći pomaci u razvitku poduzetništva i porastu Veći pomaci u razvitku poduzetništva i porastu zapošljavanja vezani su uz prijelaz iz agrarne u industrijsku, zapošljavanja vezani su uz prijelaz iz agrarne u industrijsku, a iz ove u digitalno - informatičko doba i društvo znanja. a iz ove u digitalno - informatičko doba i društvo znanja.

Page 8: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

AGRARNO DOBAAGRARNO DOBA Agrarno doba počinje u ranom srednjem vijeku i Agrarno doba počinje u ranom srednjem vijeku i

traje do Kolumbovog otkrića Amerike 1492., traje do Kolumbovog otkrića Amerike 1492., godine. U agrarnom dobu važila su slijedeća godine. U agrarnom dobu važila su slijedeća pravila:pravila:

10% bogatih plemića bili su vlasnici 90% 10% bogatih plemića bili su vlasnici 90% posjeda zemlje,posjeda zemlje,

na cijeni je bila plodna zemlja i muljevite na cijeni je bila plodna zemlja i muljevite ravnice,ravnice,

kmetovi i seljaci su obrađivali zemlju plemića i kmetovi i seljaci su obrađivali zemlju plemića i ništa nisu imali osim hrane i podmirenja ništa nisu imali osim hrane i podmirenja osnovnih životnih potreba,osnovnih životnih potreba,

novac i financijska pismenost za njih nije novac i financijska pismenost za njih nije značilo ništa.značilo ništa.

Page 9: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

INDUSTRIJSKO DOBAINDUSTRIJSKO DOBA Prije cca 500 godina, kada je Kolumbo otkrio Ameriku, nastaje Prije cca 500 godina, kada je Kolumbo otkrio Ameriku, nastaje

novo doba u kojem dolazi do bitnih promjena:novo doba u kojem dolazi do bitnih promjena: VREMENA SU SE PROMIJENILAVREMENA SU SE PROMIJENILA..

PRAVILA SU SE PROMIJENILAPRAVILA SU SE PROMIJENILA.. Plodna zemlja za poljoprivrednu obradu odjednom je izgubila Plodna zemlja za poljoprivrednu obradu odjednom je izgubila

svoju vrijednost.svoju vrijednost. Bogatstvo se prebacuje na vlasnike zgrada i kamenitu zemlju Bogatstvo se prebacuje na vlasnike zgrada i kamenitu zemlju

koja nije bila za poljoprivrednu obradu već za izgradnju zgrada koja nije bila za poljoprivrednu obradu već za izgradnju zgrada i industrijskih hala.i industrijskih hala.

U industrijskom dobu ljudi se pretežno zapošljavaju i rade cijeli U industrijskom dobu ljudi se pretežno zapošljavaju i rade cijeli život u jednoj tvrtki.život u jednoj tvrtki.

Nastala su nova pravila. Nastala su nova pravila. DRŽAVA, TVRTKA i SINDIKATDRŽAVA, TVRTKA i SINDIKAT svakom svakom zaposleniku su garantirali:zaposleniku su garantirali:

REDOVITU PLAĆU,REDOVITU PLAĆU, SOCIJALNO OSIGURANJESOCIJALNO OSIGURANJE PENZIJU DO KRAJA ŽIVOTA.PENZIJU DO KRAJA ŽIVOTA.

Page 10: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

INDUSTRIJSKO DOBAINDUSTRIJSKO DOBA

U industrijskom dobu ljudi nisu morali U industrijskom dobu ljudi nisu morali «misliti na sutra», za njih je «misliti na sutra», za njih je MISLILA MISLILA DRŽAVA.DRŽAVA.

U industrijskom dobu roditeljski savjet U industrijskom dobu roditeljski savjet djeci, kao pravilo, je bio: djeci, kao pravilo, je bio:

«IDI U ŠKOLU, STUDIRAJ, DOBRO UČI I «IDI U ŠKOLU, STUDIRAJ, DOBRO UČI I NAĐI DOBAR I SIGURAN POSAO».NAĐI DOBAR I SIGURAN POSAO».

Standard i kvaliteta života većine ljudi u Standard i kvaliteta života većine ljudi u industrijskom dobu znatno je porastao.industrijskom dobu znatno je porastao.

Financijsko pravilo 90:10 i dalje je ostalo. Financijsko pravilo 90:10 i dalje je ostalo. Kontrola ukupnog bogatstva je kod 10% ljudi.Kontrola ukupnog bogatstva je kod 10% ljudi.

Page 11: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

INFORMATIČKO DOBAINFORMATIČKO DOBA

Padom berlinskog zida 1989. godine i Padom berlinskog zida 1989. godine i pojavom «World Wide Web»-a (www), pojavom «World Wide Web»-a (www), nastaje novo, nastaje novo, INFORMATIČKO DOBA.INFORMATIČKO DOBA.

Dolazi do bitnih promjena:Dolazi do bitnih promjena: VREMENA SU SE PROMIJENILA.VREMENA SU SE PROMIJENILA. PRAVILA SU SE PROMIJENILAPRAVILA SU SE PROMIJENILA

U informatičkom dobu ništa nije tako U informatičkom dobu ništa nije tako moćno kao ideja čije je vrijeme došlo.moćno kao ideja čije je vrijeme došlo.

Page 12: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

INFORMATIČKO DOBAINFORMATIČKO DOBA Po prvi puta u povijesti, pravilo bogatstva 90:10 više ne Po prvi puta u povijesti, pravilo bogatstva 90:10 više ne

funkcionira.funkcionira. Više nije potreban novac da se stvori bogatstvo.Više nije potreban novac da se stvori bogatstvo. Bogatstvo i novac postaje Bogatstvo i novac postaje IDEJAIDEJA..

Danas više ne vrijedi roditeljski savjet djeci: Danas više ne vrijedi roditeljski savjet djeci: «IDI U «IDI U ŠKOLU, STUDIRAJ, DOBRO UČI I NAĐI DOBAR I ŠKOLU, STUDIRAJ, DOBRO UČI I NAĐI DOBAR I SIGURAN POSAO».SIGURAN POSAO».

Vrijedi Vrijedi NOVO ZNANJENOVO ZNANJE koje se sastoji iz: koje se sastoji iz:

VIZIJE ŽIVOTNE I RADNE KARIJERE,VIZIJE ŽIVOTNE I RADNE KARIJERE, OSOBNE ODGOVORNOSTI I UPORNOSTI, OSOBNE ODGOVORNOSTI I UPORNOSTI, SPOSOBNOSTI, SPOSOBNOSTI, HRABROSTI,HRABROSTI, KREATIVNOSTI,KREATIVNOSTI, LUCIDNOSTI,LUCIDNOSTI, PODNOŠENJA RIZIKA. PODNOŠENJA RIZIKA.

Page 13: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

INFORMATIČKO DOBAINFORMATIČKO DOBA Danas Danas DRŽAVA, TVRTKA I SINDIKATDRŽAVA, TVRTKA I SINDIKAT nikome ne jamči: nikome ne jamči:

ni ni STALAN POSAOSTALAN POSAO,, ni ni STALNU PLAĆUSTALNU PLAĆU,, ni ni SOCIJALNU SKRBSOCIJALNU SKRB, , niti niti PENZIJU DO KRAJA ŽIVOTAPENZIJU DO KRAJA ŽIVOTA..

ŠTO SADA RADITI?ŠTO SADA RADITI? IMA LI IZLAZA?IMA LI IZLAZA?

Ako naučimo i prihvatimo novu poslovnu filozofiju:Ako naučimo i prihvatimo novu poslovnu filozofiju: NOVOG RADNOG ANGAŽIRANJANOVOG RADNOG ANGAŽIRANJA NOVIH POREZANOVIH POREZA KREDITAKREDITA KAMATAKAMATA ŠTEDNJEŠTEDNJE PODUZETNIČKOG RAZVOJAPODUZETNIČKOG RAZVOJA

ONDA IMA IZLAZA!ONDA IMA IZLAZA!

Page 14: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

KVADRATURA RADNOG ANGAŽIRANJAKVADRATURA RADNOG ANGAŽIRANJA

U kvadrantu «Z»U kvadrantu «Z» nalaze se zaposlenici koji rade u nalaze se zaposlenici koji rade u nekoj tvrtki, ustanovi ili instituciji.nekoj tvrtki, ustanovi ili instituciji.U kvadrantu «S»U kvadrantu «S» nalazi se osobe, u svom obrtu, nalazi se osobe, u svom obrtu, ordinaciji, agenciji, ili drugoj pravnoj osobi.ordinaciji, agenciji, ili drugoj pravnoj osobi.U kvadrantu «P»U kvadrantu «P» nalaze se poduzetnici u svojim nalaze se poduzetnici u svojim tvrtkama, dioničkim društvima i slično.tvrtkama, dioničkim društvima i slično.U kvadrantu «U»U kvadrantu «U» nalaze se ulagači koji svoj zarađeni nalaze se ulagači koji svoj zarađeni novac ulažu u nekretnine, dionice i vrijednosne papire. novac ulažu u nekretnine, dionice i vrijednosne papire. Za njih kažemo da oni ne rade, za njih radi njihov Za njih kažemo da oni ne rade, za njih radi njihov novac.novac.

Page 15: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

Za sve nas nije važno što radimo i čime se Za sve nas nije važno što radimo i čime se bavimo, važno je kako ostvarujemo svoje bavimo, važno je kako ostvarujemo svoje prihode.prihode.

Svoje prihode, svaki od nas, možemo Svoje prihode, svaki od nas, možemo ostvarivati u više kvadranta. ostvarivati u više kvadranta. Recimo, Recimo, jedan kuhar mogao bi istovremeno raditi u jedan kuhar mogao bi istovremeno raditi u hotelu kao «Z», u svom restoranu kao «S», hotelu kao «Z», u svom restoranu kao «S», biti suvlasnik neke tvrtke kao «P» i ulagati biti suvlasnik neke tvrtke kao «P» i ulagati svoj zarađeni novac kao «U»svoj zarađeni novac kao «U» . .

Važno je iz koga kvadranta nam dolazi Važno je iz koga kvadranta nam dolazi većina zarade.većina zarade.

Page 16: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

Studenti i mladi zaposlenici o ovome Studenti i mladi zaposlenici o ovome ne razmišljaju. Misle: ne razmišljaju. Misle: «Ne moram «Ne moram brinuti za budućnost, još sam mlad».brinuti za budućnost, još sam mlad».

U mladosti žive dobro jer su mladi, U mladosti žive dobro jer su mladi, pametni i privlačni. Ali godine dolaze pametni i privlačni. Ali godine dolaze i prolaze, a danas nitko nikome ne i prolaze, a danas nitko nikome ne garantira garantira

ni ni STALNO RADNO MJESTOSTALNO RADNO MJESTO, ni , ni PLAĆUPLAĆU, , ni ni SOCJALNO OSIGURANJESOCJALNO OSIGURANJE, niti , niti PENZIJU DO KRAJA ŽIVOTAPENZIJU DO KRAJA ŽIVOTA..

Page 17: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

Veliki je problem što ljudi s lijeve strane Veliki je problem što ljudi s lijeve strane kvadranta ne mogu vidjeti što rade ljudi s desne kvadranta ne mogu vidjeti što rade ljudi s desne strane kvadranta, dok ljudi s desne strane dobro strane kvadranta, dok ljudi s desne strane dobro znaju što rade oni na lijevoj strani.znaju što rade oni na lijevoj strani.

Većina ljudi, iz straha, ne želi se upuštati u Većina ljudi, iz straha, ne želi se upuštati u kvadrante «P» i «U». Ti ljudi u principu neće kvadrante «P» i «U». Ti ljudi u principu neće krenuti dok krenuti dok SVA SVJETLA NA SEMAFORIMA NE SVA SVJETLA NA SEMAFORIMA NE BUDU ZELENABUDU ZELENA. Zato oni nikada niti ne krenu, niti . Zato oni nikada niti ne krenu, niti što u životu ostvare.što u životu ostvare.

Tajna znanja je u tome da djelujemo u više od Tajna znanja je u tome da djelujemo u više od jednog kvadranta. Ono što se jednog kvadranta. Ono što se NALAZI U NAŠOJ NALAZI U NAŠOJ GLAVIGLAVI, to će se naći i u našim rukama., to će se naći i u našim rukama.

Page 18: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

PODUZETNICIPODUZETNICI U PROTEKLIH 100 GODINA U PROTEKLIH 100 GODINA INDUSTRIJSKOG DOBAINDUSTRIJSKOG DOBA

PoduzetnikPoduzetnik StarostStarost BogatstvoBogatstvo BiznisBiznis

H. Ross PerotH. Ross Perot 68 god68 god 2,12,1 milij milijardi ardi $$ Ind.pl.met.Ind.pl.met.

John D. RockefellerJohn D. Rockefeller 62 god62 god 1,5 milijardi 1,5 milijardi $$ NaftaNafta

Henry FordHenry Ford 66 god66 god 11,3 milijardi,3 milijardi $ $ Auto ind.Auto ind.

Howard HughesHoward Hughes 70 god70 god 11,2,2 milij milijardiardi $ $ ProdProd. . juhjuhee

John DorranceJohn Dorrance 60 god60 god 1,1 milijardi 1,1 milijardi $$ Vojna ind.Vojna ind.

Arthur DaviesArthur Davies,, 58 god58 god 500 milijuna500 milijuna $ $ Alum. Ind.Alum. Ind.

Andrew CarneigeAndrew Carneige,, 65 god65 god 400 milijuna 400 milijuna $$ Ind.čelikaInd.čelika

Ukupno bogastvo: Ukupno bogastvo: 88,,22 milijardi $ milijardi $

Page 19: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

NAJBOGATI PODUZETNICI U RAZDOBLJU 2001 DO NAJBOGATI PODUZETNICI U RAZDOBLJU 2001 DO 2010 GODINE 2010 GODINE U INU INFORMATIČKFORMATIČKOOMM DOB DOBUU

ImeIme Starost Bogatstvo Starost BogatstvoBiznisBiznis

1.1. Bill GatesBill Gates 38 38 27,0 milijardi 27,0 milijardi $$ kompjuterski programi kompjuterski programi2.2. Michael Dell Michael Dell 3434 21,5 milijardi $21,5 milijardi $ kompjuterski programi kompjuterski programi3.3. Jeff BezosJeff Bezos 3535 5,7 milijardi $5,7 milijardi $ internet internet4.4. Ted WaitTed Wait 3636 5,4 milijardi $5,4 milijardi $ kompjuterski programi kompjuterski programi5.5. Piere OmidyarPiere Omidyar 3232 3,7 milijardi $3,7 milijardi $ internetska prodaja internetska prodaja6.6. David FiloDavid Filo 3333 3,1 milijardi $3,1 milijardi $ internet pretraživač internet pretraživač7.7. David YangDavid Yang 3030 3,0 milijardi $3,0 milijardi $ internet pretraživač internet pretraživač8.8. Henry NicholasHenry Nicholas 3939 2,4 milijardi $ 2,4 milijardi $ internetska oprema internetska oprema9.9. Rob GlaserRob Glaser 3737 2,3 milijardi $ 2,3 milijardi $ internetske mreže internetske mreže10.10.Scott BlumScott Blum 3535 1,7 milijardi $ 1,7 milijardi $ internetska prodaja internetska prodaja11.11.Jeff SkollJeff Skoll 3333 1,4 milijardi $ 1,4 milijardi $ internetska prodaja internetska prodaja12.12.John SchattnerJohn Schattner 3737 403 milijuna $ 403 milijuna $ prodaja pizza prodaja pizza13.13.Master P.Master P. 2929 361 milijuna $ 361 milijuna $ g glazbeniklazbenik14.14.Michael JordanMichael Jordan 3636 357 milijuna $ 357 milijuna $ košarkaš košarkaš

Ukupno bogatstvo: Ukupno bogatstvo: 78,378,3 milijardi $ milijardi $

Page 20: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

POREDAK NAJBOGATIJUH NA POČETKU 2014.POREDAK NAJBOGATIJUH NA POČETKU 2014.

IMEIME DRŽAVA DRŽAVA BOGATSTVO BOGATSTVO BIZNISBIZNIS

CARLOS SLIM HELUCARLOS SLIM HELU MeksikoMeksiko 73 milijarde 73 milijarde $$ TelecomTelecom

BILL GATESBILL GATES SAD SAD 67 milijardi67 milijardi MicrosoftMicrosoft

AMANCIO ORTEGAAMANCIO ORTEGA ŠpanjolskaŠpanjolska 57 milijardi57 milijardi ZaraZara

WARREN BUFFETTWARREN BUFFETT SADSAD 53,5 milijardi53,5 milijardi Berkshire HathawayBerkshire Hathaway

LARRY ELLISONLARRY ELLISON SADSAD 43 milijarde43 milijarde OracleOracle

CHARLES KOCHCHARLES KOCH SADSAD 34 milijarde34 milijarde Koch IndustriesKoch Industries

DAVID KOCHDAVID KOCH SADSAD 34 milijarde34 milijarde Koch IndustriesKoch Industries

LI KA-SHINGLI KA-SHING Hong KongHong Kong 31 milijarda31 milijarda Hutchison WhampoaHutchison Whampoa

BETTENCOURTBETTENCOURT FrancuskaFrancuska 30 milijardi 30 milijardi $$ L'orealL'oreal

BERNARD ARNAULTBERNARD ARNAULT FrancuskaFrancuska 29 milijardi29 milijardi LVMHLVMH - - Moët Hennessy - Moët Hennessy - Louis VuittonLouis Vuitton S.A.preko 60 S.A.preko 60 luksuznih marki šampanjci. luksuznih marki šampanjci. konjaci, vina, parfemi, satovikonjaci, vina, parfemi, satovi

Ova skupina milijardera ima 480 milijardi. Njih nazivaju Ova skupina milijardera ima 480 milijardi. Njih nazivaju EKONOMSKO KRDO. EKONOMSKO KRDO.

Page 21: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

EKONOMSKO KRDOEKONOMSKO KRDO EKONOMSKO KRDO dnevno u eteru elektronski EKONOMSKO KRDO dnevno u eteru elektronski

vrti od 5 do 10 milijardi vrti od 5 do 10 milijardi $$.. Jednim “klikom” miša mogu prebaciti svoj kapital

iz jedne zemlje u drugu, ekonomski je uništiti ili uzdignuti.

Ekonomska moć Ekonomska moć KRDAKRDA danas je jača od danas je jača od VEĆINE VEĆINE DRŽAVADRŽAVA u svijetu. u svijetu.

Pravilo bogatstva 10:90 nam govori da 10% ljudi Pravilo bogatstva 10:90 nam govori da 10% ljudi zarađuje 90% novca:zarađuje 90% novca:

10% glumaca zarađuje 90% novca.10% glumaca zarađuje 90% novca. 10% sportaša zarađuje 90% novca.10% sportaša zarađuje 90% novca. 10% glazbenika zarađuje 90% novca, itd.10% glazbenika zarađuje 90% novca, itd.Bogati postaju sve bogatiji, a siromašni i srednja Bogati postaju sve bogatiji, a siromašni i srednja

klasa sve siromašniji.klasa sve siromašniji.

Page 22: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

OBILJEŽJA GLOBALNIH PROMJENAOBILJEŽJA GLOBALNIH PROMJENA

Odlučujuću ulogu poprima Odlučujuću ulogu poprima znanje i nove tehnologije znanje i nove tehnologije Mjesto i uloga čovjekaMjesto i uloga čovjeka u proizvodnom procesu se u proizvodnom procesu se

mijenjajumijenjajuFizički rad ustupa mjesto Fizički rad ustupa mjesto umnom djelovanjuumnom djelovanjuU proizvodnom procesu sve više dominiraju U proizvodnom procesu sve više dominiraju

samokontrola, timski rad, projektiranje, samokontrola, timski rad, projektiranje, programiranjeprogramiranje

Znanost i informatička tehnologijaZnanost i informatička tehnologija prodiru u gotovo prodiru u gotovo svaku djelatnost u društvusvaku djelatnost u društvu

Page 23: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

PRILAGODBA JE NUŽNA ZA PREŽIVLJAVANJEPRILAGODBA JE NUŽNA ZA PREŽIVLJAVANJE

Ne preživljava najjača Ne preživljava najjača vrsta,vrsta,niti najinteligentnijaniti najinteligentnija, , već ona koja najbolje već ona koja najbolje odgovara na promjene.odgovara na promjene.

Charles DarwinCharles Darwin

““Svi misle da je potrebno mijenjati svijet ali nitko pritom ne Svi misle da je potrebno mijenjati svijet ali nitko pritom ne misli da treba mijenjati sebe.”misli da treba mijenjati sebe.”

Page 24: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

SVI MORAMO TRČATI U DRUŠTVO ZNANJASVI MORAMO TRČATI U DRUŠTVO ZNANJA

Svejedno jesi li lav ili gazela, svakog jutra Svejedno jesi li lav ili gazela, svakog jutra kad izađe sunce moraš trčati.kad izađe sunce moraš trčati.

Page 25: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

UPRAVLJANJE PROMJENAMAUPRAVLJANJE PROMJENAMA

Page 26: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

Filozofija upravljanja Filozofija upravljanja promjenamapromjenama

Page 27: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

od industrijskog društva do društva znanja od industrijskog društva do društva znanja

od učenja od prošlosti do učenja od budućnostiod učenja od prošlosti do učenja od budućnosti

od obrazovanja za zvanje do obrazovanja za znanjeod obrazovanja za zvanje do obrazovanja za znanje

od specijalističkog do holističkog obrazovanja od specijalističkog do holističkog obrazovanja

od rada i kapitala do informacije i znanstvene komunikacijeod rada i kapitala do informacije i znanstvene komunikacije

od društva nejednakih do zajednice jednakihod društva nejednakih do zajednice jednakih

od razdvojenih naroda do globalnog zajedništvaod razdvojenih naroda do globalnog zajedništva

od suprotstavljenih država do ujedinjenog čovječanstvaod suprotstavljenih država do ujedinjenog čovječanstva

od hijerarhije dijelova do umreženog totaliteta od hijerarhije dijelova do umreženog totaliteta

od posjedovanja dobara do čovjekova zadovoljstva od posjedovanja dobara do čovjekova zadovoljstva

GLOBALNI TRENDOVI PODUZETNIŠTVA I GLOBALNI TRENDOVI PODUZETNIŠTVA I EKONOMIJE ZNANJAEKONOMIJE ZNANJA

Page 28: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

ZAKLJUČAKZAKLJUČAK

ŽIVOT JE ONAKAV KAKVIM GA SAMI ŽIVOT JE ONAKAV KAKVIM GA SAMI NAPRAVIMO NAPRAVIMO

NE ČEKAJTE DRUGE DA VAM NEŠTO POKLONINE ČEKAJTE DRUGE DA VAM NEŠTO POKLONI SVAKI DAN RADITE I INOVIRAJTE SVOJE SVAKI DAN RADITE I INOVIRAJTE SVOJE

ZNANJEZNANJE MISLITE POZITIVNO I NE GLEDAJTE TAMO MISLITE POZITIVNO I NE GLEDAJTE TAMO

GDJE NE ŽELITE IĆIGDJE NE ŽELITE IĆI BUDITE SRETNI, PROAKTIVNI I ZADOVOLJNI U BUDITE SRETNI, PROAKTIVNI I ZADOVOLJNI U

21 STOLJEĆU21 STOLJEĆU

Page 29: Prof.dr. sc. Vidoje Vujić

HVALA NA HVALA NA

PAŽNJI PAŽNJI

[email protected]@fthm.hr