- 1 -

Redaktörer: Maria Leppäkari (Ab SwayWay Oy), Anders Derefalk (Produforum Nyland), Anki Hellberg-Sågfors (Produforum riks)

- 2 -

Produforum Nyland projektbeskrivningProduforum Nyland (PfN) 16.1.2008–31.12.2012 har varit ett utvecklingsprojekt för aktörer inom kreativa och kunskapsintensiva branscher med Luckan i huvudstadsregionen r.f. som huvudman. PfN har varit ett av fyra Produforumprojekt i Svenskfinland. Produforum riks (Pf riks) administreras av samma huvudman och stöder de regionala projekten. Produforum Nylands huvudsakliga syfte har varit att stöda det fria kulturfältets aktörer, den grupp av entreprenörer som inte erhåller statsunderstöd, för att på lång sikt skapa goda arbetsförutsättningar och sysselsättningsmöjligheter för dem. PfN har finansierats av Europeiska socialfonden (ESF) via Nylands NTM-central (tidigare Länsstyrelsen i södra Finlands län), Svenska kulturfonden samt kommunala finansiärer som Helsingfors, Esbo, Raseborg, Vanda, Borgå, Hangö, Grankulla, Kyrkslätt, Sibbo och Lovisa.

Det ESF-finansierade projektet Produforum riks har beviljats tilläggsfinansiering och pågår fram till 30.6.2014 med hela Svenskfinland som verksamhetsfält. Det första Produforumprojektet startade 2007 i Helsingfors vari-från projektet utvecklades till en mera omfattande helhet i form av Produforum Nyland 2008–2012 med regio-nala kulturaktörer som målgrupp. Sedan 2009–2010 finns regionala Produforumprojekt i hela Svenskfinland. Projekthistorien har även påverkats av finansiärernas strukturreformer som sammanfallit med projektutveck-lingen.

PRODUFORUMPROJEKT I FINLAND 2007–2014

2009–14 Produforum riks 2010–13 Produforum Österbotten 2009–14 Produforum Åboland 2009 Produforum kulturexport – Norden och Baltikum  2008–09 Produforum östra Nyland 2008–12 Produforum Nyland    2007–08 Produforum i Helsingfors 

I denna slutrapport, som riktas till allmänheten, redogörs för PfNs förverkligande av projektplanen samt för eventuella variationer och bakomliggande orsaker. Utgångspunkten för dessa avslutande reflektioner är de målsättningar som nämns i PfNs ursprungliga projektplan. Rapporten har sammanställts med hjälp av externa utvärderingar där projektresultatens betydelse för involverade parter förtydligats. De valda exempel av projekt-verksamheten som här presenteras utgör en liten del av fem års projektaktiviteter. Sammanlagt har projektet under verksamhetsåren 2008–2012 haft 1810 deltagare varav 75 % kvinnor i åldern 25–44 med högskoleutbild-ning. Under projekttiden har 110 fasta aktörer anslutit sig med samarbetsavtal till projektet och upptill 1000 rörliga aktörer har haft utbyte av projektet. Sju nya företag har skapats med olika former av stöd från projektet.

I Produforum Nylands 2008–2012 projektteam har följande projektledare och regionala koordinatorer medver-kat: Anders Derefalk, Anders Lindholm-Ahlefelt, Anki Hellberg-Sågfors, Greta Storlund, Carl Lindgren, Sanna Lindholm, Paola Dadda, Barbro Fri, Miki Garam, Pia Backström, Ylva Gestranius-Määttä, Zusan Söderström, Ann Westerberg och Annette Ström. Luckans verksamhetsledare Jessica Lerche har fungerat som administrativt projektansvarig och som styrgruppens ordförande.

”Den gemensamma marknadsföringen är mycket värdefull, likaså rådgivningen inom olika områden, kurserna och aktörsmötena.”

Sonja Korkman, musiker, soundpainter, utbildare

- 3 -

Kulturpolitiska målsättningar och sektoröverskridande samarbeteEn viktig aspekt av projektverksamheten har varit att öka kunskap om det fria kulturfältets verksamhetsförut-sättningar, bl.a. på olika nivåer inom den offentliga förvaltningen. Strukturförändringar präglade samhällsde-batten och färgade kraftigt PfNs projektstart. KSSR-reformen (kommun- och servicestrukturreformen) var en utmaning med stora möjligheter. Kommunreformen är inte slutförd och den process som startade 2007 präglar fortfarande fältet. Den kulturpolitiska styrkan låg främst i att Produforum Nyland småningom kunde represen-tera det regionala fria kulturfältets samlade åsikter.

Projektpersonalen har haft möjlighet att påverka kulturpolitiskt i samband med diskussioner med representan-ter för det kulturpolitiska fältet. Det har varit möjligt tack vare samarbetet med centrala kulturtjänstemän från städerna som varit engagerade i projektets styrgrupp. Dels har fältets intressen och behov bevakats inom kom-munerna och dels har projektet kunnat svara på beställningar från städernas sida.

Projektets övergripande målsättning har varit att främja det fria fältets arbetsförutsättningar. Eftersom PfN varit det första kulturutvecklingsprojektet på svenska med ESF-finansiering, har kontakten med kommunerna varit betydelsefull för det sektoröverskridande samarbetet. Projektinsatserna har då handlat om samarbete mellan kulturfältet, tredje sektorn, privata sektorn och kommuner. Detta arbete har också genomförts via utveckling av digitala produkter för gemensam synlighet och sysselsättning i samarbete med Pf riks.

PfN kompetenshöjande insatser har genomförts i form av producentverkstäder (75), seminarier (120) och indivi-duell handledning. I verkstäderna och seminarierna har både professionella kulturaktörer och studerande med-verkat. Kompetenshöjningen har utvecklats i samarbete med Yrkeshögskolan Novia, Västra Nylands folkhögsko-la, Haaga-Helia Yrkeshögskola och Yrkesinstitutet Axxell. PfN har också stött kulturproducentutbildningen inom Yrkeshögskolan Novia bl.a. genom gemensamma seminarier och genom att betona utbildningens betydelse och placering i huvudstadsregionen. Den nya kulturutbildningen övergår till Yrkeshögskolan Arcada 2013.

En illustration över det tvärsektoriella samarbetet inom ramen för projektet:

- 4 -

AktiviteterEnligt projektets externa utvärdering, lyckades man inom PfN skapa förutsättningar för kulturproducenter i regionen att utveckla kompetens, öka och implementera kulturaktörernas kunnande och att förbättra deras roll som serviceproducenter tvär- och branschsektoriellt. Kulturaktörerna upplever även att de genom att ingå i ett kollegialt sammanhang stärkt sin yrkesidentitet. Detta uppnåddes genom att PfN fungerat som ett resursforum för kompetenshöjning och synlighet för aktörerna. Detta har skett med följande tjänster och produkter: gemen-samma kontorsutrymmen, aktörsmöten, aktörsavtal, handledning, nätverk, producentverkstäder, seminarier, kompetensportfolion, gemensamma annonser och marknadsföringtjänster som kulturforum.fi, kulturpost.fi och Välj kultur!, broschyren för kulturaktörer med inriktning på det sociala området; vård, skola, bibliotek och museer.

PfN utgör grunden för den s.k. Produforummodellen som Pf riks vidareutvecklar och som stått som modell för de andra regionala Produforumprojekten. En av projektets centrala verksamhetsformer för att bygga nätverk och kartlägga behov har ägt rum i form av aktörsmöten. Nedan en illustration på hur ett aktörsmöte genom-förs:

PfN ville skapa en ekonomihanteringsmodell för fria kulturaktörer. Projekterfarenheterna visade att idén inte fungerade i praktiken och projektets koordinatorer valde därför att lyfta fram de ekonomitjänster som redan användes av vissa fria kulturaktörer och att prioritera producentverkstäder och handledningsverksamhet. Priori-teringen ledde till gott resultat i nätverks- och arbetsuppdrag, enligt svaren i projektets resultatenkät. Samtidigt har det också skapats nya förutsättningar för internationellt arbete för kulturaktörer i form av seminarier och internationella kontakter. PfN verksamhet har presenterats i publicerade artiklar, studerandes praktikrapporter och i tre examensarbeten. Den kunskap som producerats har använts i utveckling av projektets insatser och genomsyrat projektarbetet och därigenom kulturaktörernas arbetsförutsättningar.

- 5 -

Produforum Nyland har vidareutvecklat och regionalt förankrat verksamhetsmodellen som bygger på utbyte och samarbete utgående från det första Produforumprojektet i Helsingfors (2007). PfN resultatmål gick ut på att bygga upp goda arbetsförutsättningar och höja kompetensen för producenter, kulturentreprenörer och konstnärer i Nyland, under åren 2010-12 med fokus på östra Nyland. Aktiviteterna har varit många och har uppskattats av deltagarna. PfN har lyckats skapa och stöda samarbetsformer mellan utbildningsfältet, kultur-aktörer, företag, professionella kulturarbetare och kulturfältets studerande. Projektprocessen i PfN har varit en pedagogisk resa och den har genom åren utvecklats i samarbetet med andra. PfN har förmedlat tiotals prak-tikplatser för främst kulturproducentstuderande från Novia, både inom projektet och till nätverkets aktörer. PfN har kunnat garantera handledningen om kulturaktören i fråga inte haft tillgång till en producent. Projektet har också kunnat placera praktikanter från Berlin och Brno.

Ett betydelsefullt resultat i PfN är det resursforum och nätverk där projekterfarenheter och processbeskriv-ningar har kommunicerats. Produforum Nyland utgör idag en öppen arena för sektoröverskridande samarbete som resulterat i konkreta samarbeten och i kompetenshöjning i kultur-, utbildnings-, socialsektorn och för aktö-rer i näringslivet. Projektet har bidragit bl.a. med tvärsektoriella seminarier, med konceptet Kulturfabriken och med åtgärder för synlighet bl.a. i form av broschyren “Välj kultur! och bilagan “Kultur på svenska” i Optio hösten 2012.

Den i projektplanen nämnda modellen för samlande av kompetensportföljer för aktörerna testades i pilotform i PfN och vidareutvecklas inom ramen för Pf riks. Det internationella samarbetet har utveck-lats genom att nätverkets medlemmar deltagit i internationella seminarier och konferenser och genom att konstnärer och experter för europeiska organisationer medverkat i nätverksträffar. Härigenom har nätverkets kompetens kunnat höjas och nya samarbeten utvecklas. Bl.a en av de utländska praktikanterna, Norbert Schmidt skrev sitt magisterarbete Creative network economy peer production transferred to the independent cultural field. Case: Produforum. Här kan nämnas NordMatch, ENCATC, To Culture With Love,Artist Production Forum Southern Africa, som grundats med PfN som modell, medverkan i European Off Network (EOF), International network of contemporary arts (IETM) och Nordplus nätverket för kulturproducentutbildningar i Norden, aktörer i Berlin och kontakter som vidare etablerats från Produforum projektet 2009 Produforum kulturexport – Norden och Baltikum. Projekterfaren-heter har dokumenterats och arkiveras på www.produforum.fi. Ursprungsidén om ett resursforum där material för lärande för kulturproduktion, rapporter, företagarma-nualer och strategidokument samlas var för omfattande med tanke på uppdatering

(Bild 3: Trappan)

En del av projektpersonalen 2008–2012

- 6 -

efter avslutad projekttid. PfN har istället fokuserat på att dela relevant material via Produforums facebooksida och på att ge aktörerna synlighet genom att delta i utvecklingen av de digitala tjänsterna kulturforum.fi, kultur-post.fi och kulturjobb i Finland på fb. Dessa tjänster vidareutvecklas inom Pf riks.

Produforum Nyland har haft en stor betydelse för utvecklingen av regionala kulturfacilitatorer så som kultur-hus och särskilt stärkt Luckornas roll i Nyland. Huvudmannens aktiva roll, i form av personalens deltagande i projektets verkställande och styrelsens engagemang i projektet, har underlättat projektets implementering i Luckornas verksamhet i Nyland. Pilotering och systematisk utarbetning av modeller är komplext. Inom PfN har man inte haft möjlighet att i planerad omfattning genomföra och utveckla sådana, eftersom omsättningen av projektanställda och samarbetsparter inom ramen för nätverksarbetet har varit stor. Erfarenheterna av projektet har dock vidareutvecklats och presenteras här avslutningsvis i utifrån tre framtidsperspektiv.

Projektet har utvecklat ett arbetssätt som går under namnet ”Produforummodellen”, i riktning mot vad som beskrivs i projektplanen. Projektet har lyckats samla kultur- och samarbetsaktörer tvärsektoriellt och över kom-mungränserna. Den modell som vid projektets slut finns dokumenterad och som ligger till grund för det fram-tida arbetet i Nylands regioner kommer att vidareutvecklas av Produforum riks i samarbete med Produforum Åboland och Produforum Österbotten.

Den prototyp av Produforummodellen som utvecklats inom PfN bygger på en idé om en öppen källkod som kan implementeras i olika sammanhang och miljöer. Den öppna källkoden omfattar bl.a. metoder för smidigt samarbete på kulturfältet, gemensamma värderingar och gemensamma nationella och internationella mark-nadsföringsverktyg för små kulturaktörer. Samarbetet har lett till att man nu inom ramen för det riksomfattande projektet vidareutvecklar modellen. I huvudstadsregionen arbetar man fortfarande vidare i frågan. Nedan en beskrivning av modellen.

”Om vi låter det fria teaterfältet vara en människokropp där hjärtat och själen är konsten, musklerna aktörerna och hjärnan den empiriska och historiska kunskapen, så är Produforum nervcentralen som samlar, tolkar och ger impulser till hela kroppen.”

Martin Bahne, Teaterförening Mestola rf, skådespelare/producent

- 7 -

ProduforummodellenHär redogörs för Produforummodellen i den form som den 7.11.2012 presenterades för Västnyländska kultur-samfundet (upprätthållare av Luckan i Raseborg) och 25.10.2012 för kulturföreningen Grand (upprätthållare av Luckan i Borgå). Båda har nu fattat beslut om att använda modellen som en plattform för stödjande, sektoröver-skridande och innovativ verksamhet mellan kulturfältet och andra sektorer i samhället. En organisation kan hos Luckan i huvudstadsregionen r.f. ansöka om rätten att bruka det registrerade varumärket Produforum. Genom detta vill man säkra att de aktörer som i sin verksamhet vill arbeta enligt Produforummodellen följer de värde-ringar och det demokratiska, inkluderande arbetssätt som utgör ledstjärnan för Produforum. En riksomfattande styrgrupp för Produforumverksamheten utses av styrelsen för Luckan r.f. Namnet Produforum kan beviljas för två år i taget.

PRODUFORUMMODELL (prototyp 23.10.2012)

Namnet Produforum får användas för en verksamhet som har en upprätthållare med årlig verksamhet och bud-get med mål att kontinuerligt inkludera nya kulturaktörer för sektoröverksidande verksamhet.

Följande värderingar bör omfattas:

Nätverkan – verksamheten bygger på en icke-hierarkisk struktur och neutralitet

Öppenhet – öppenhet och gränsöverskridande samarbete som leder till kompetenshöjning. Samarbete lönar sig alltid.

Empowerment genom att lyfta fram varje individs kunnande

Minst 5 av följande kriterier bör uppfyllas: (det kan vara en kombination från 1–6 med lämpliga underkriterier)

1. Kontinuerliga nätverksträffar som är fysiska möten med aktörer för aktörer möten för aktörer med övriga samhällssektorer

1.1. Fysiska möten med aktörer för aktörer1.2. Möten för aktörer med övriga samhällssektorer (utbildningssektorn, sociala sektorn, näringsliv, bibliotek, tredje sektorn, idrottssektorn etc.1.3. Möjlighet till träffar digitalt

2. Kontinuerlig inkludering av nya kulturaktörer (bör finnas en utförlig plan för hur de nya kulturaktörerna inklu-deras i Produforum)

3. Handledning inom kulturproduktion (t.ex. ekonomi, marknadsföring, IKT, juridik)

4. Handledning och utveckling av digitala verktyg (Kulturpost, Kulturforum, Kulturjobb i Finland och komman-de verktyg)

5. Insatser för kompetenshöjning inom kulturproduktion5.1. Mentorprogram5.2. Seminarier och workshoppar5.3. Fortbildningshelheter i samarbete med en utbildningsinstans5.4. Fortbildningshelheter i egen regi

6. Gemensamma arbetsutrymmen för målgruppen (arbetsbord, mötesutrymmen, kopieringsmöjlighet)

- 8 -

PfN aktiviteterna har genom åren stötts av en gemensam värdegrund som sammanfattats i följande illustration av gemensamma värderingar i Produforumnätverket:

Modeller för gemensam marknadsföring för kulturaktörer vidareutvecklas i projektet Pf riks. PfN erbjöd under verksamhetsåren aktörerna synlighet i gemensamma annonser i Hufvudstadsbladet, tidningen Västra Nyland, Borgåbladet, Östra Nyland och Kaupplehti Optio. För PfNs del var det utmanande att utveckla god marknadsfö-ring i form av gemensam annonsering. En del aktörer har inte upplevt maximal nytta av detta, enligt svar i en-kätförfrågningar, men tjänsten har använts flitigt av de flesta. Nya samarbetsmodeller inom digital marknads-föring har initierats i samråd med Pf riks. Dessa är webbaserade Kulturforum.fi, Kulturpost.fi Kulturjobb i Finland på Facebook och blogg.produforum.fi. Behovet av dessa har kartlagts inom PfN och verktygen har utvecklats i samarbete. De digitala marknadsföringsmodellerna fortsätter utvecklas i det riksomfattande projektet.

”Kulturpost och välj kultur har varit till stor nytta! Pressmeddelanden och inbjud-ningar skickade via kulturpost. Via välj kultur har jag fått några uppdrag i skolor.”

Filippa Hella, illustratör, serietecknare

- 9 -

Resultat & framtidDe projektresultat som ovan redogjorts för framställs här avslutningsvis i form av en sammanfattande illustra-tion. Innehållet i resultat och framtid förklaras närmare i efterföljande text.

RESULTAT

innehåller de konkreta resultat som man inom ramen för projektet skapat och etablerat regionalt. Här ingår projektets verksamheter, nätverk, sektor- och regionöverskridande samarbetsformer.

Regionala produforumverksamheter & nätverk står för de många samarbetsformer som utvecklats inom projektet och vilka blivit en del av vardagen i Nylands regioner. Exempel på dessa är de verksamheter som fortsätter efter projektets slut i östra, västra och i mellersta Nyland. Nätverket upprätthålls genom fortsatta nätverksmöten. Kompetenshöjningen inom producentskap har förverkligats i form av producentverkstäder och handledning med teman som stöder kulturaktörernas entreprenörskap. Barnkulturforum, som utvecklats tillsammans med Helsingfors kulturcentral, innefattar träffar där barnkulturaktörer regionalt samlas. Syftet är att uppdateras om vad som görs och vilka behov och samarbetsmöjligheter det finns i regionen.

Gränsöverskridande verksamhet inbegriper verksamhetsformer som t.ex. kulturfabriken och kurshelheten ar-tist goes business. Här ingår också den tryckta ”Välj kultur!” broschyren, numera integrerad i elektronisk form i kulturforum.fi. Många verksamhetsformer inom Produforumprojekten har också inbegripit regionöverskridande verksamheter. Ett sådant exempel är modellen för en kulturjulkalender från Österbotten som också förverkliga-des i Raseborg år 2011 och i Åboland 2012 och att barnkulturforum ordnats i olika regioner.

Kulturfabriken inbegriper ett koncept där pedagoger, kulturaktörer och barn och unga möts. Kulturfabriken är uppdelat i tre delar 1. Pedagogisk handledning för kulturaktörer 2. Kreativ handledning för pedagoger 3. Prova på verkstäder för barn och unga ledda av kulturaktörer som gått pedagogisk handledning. Konceptet möjliggör mera professionell kultur för barn och unga, bättre arbetsförutsättning för kulturaktörer och för pedagoger en bredare syn på vad som finns tillgängligt i kulturväg.

- 10 -

Produforums vänner r.f. (PuV) bildades år 2009 med målet att på kort sikt vid behov komplettera projektets verksamhet och att på längre sikt kunna fortsätta en del av de tjänster som utvecklats inom PfN. PuV har redan innan projektets slut tagit över administrationen av nätverkets gemensamma arbetsutrymmen i Helsingfors. Dessa har medfört många nya synergier och samarbetstillfällen som föreningen vill upprätthålla och utveckla.

Produforummodellen är en plattform för stödjande, sektoröverskridande och innovativ verksamhet mellan kulturfältet och andra sektorer i samhället. I Västnyland vidareutvecklas modellen i anslutning till verksamheten i Luckan i Raseborg verksamheter och i östra Nyland fortsätter arbetet inom ramen för Kulturföreningen Grands och Luckans i Borgå verksamhet. De två huvudmännen har fastställt verksamhetsplaner för år 2013 som omfat-tar centrala aktiviteter vilka ger mervärde för respektive region och målgrupp.

7 nya företag grundades med olika former av stöd från projektet. Företagen är CIC Consulting, Creative Pro-blems Oy Ab, Maria Sundell, Per Anders Bergman, Relevant Intuition Company, ScanShow Ab och Wiikkis.

Internationellt samarbete med NordMatch, ENCATC, To Culture with Love, Artist Production Forum Southern Africa, European Off Network (EOF), International network of contemporary arts (IETM) i Berlin och kontakter som vidare etablerats från Produforum projektet 2009 Produforum kulturexport – Norden och Baltikum. Det internationella samarbetet fortsätter inom Luckan r.f./Produforum riks och inom PuV.

INTEGRERAD VERKSAMHET

beskriver PfN:s goda frukter, den form av verksamhet som fortsätter och former där projektinterventionerna integrerats i vardagen i samarbete med existerande och redan etablerad verksamhet. Här ingår också region-överskridande samarbetsformer på kulturfältet.

Projektägaren Luckan i huvudstadsregionen r.f. kommer att tillsammans med bl.a. Arcada och Produforums vänner r.f. att arbeta för en fortsatt integrering av PfN i huvudstadsregionen. Pf riks, som ägs av samma huvud-man, och som pågår till sommaren 2014, kommer också att vidareutveckla och förvalta projekterfarenheterna. Huvudmannens personal och ledning har ökat sina projektkompetenser och kommer att ha nytta av dessa i rollen som kulturfacilitator och som projektmotor för ESF-projekt. Produforum har fått karaktären av en kultur-rörelse. Inom ramen för projektet har ett nytt “brand”, ett kulturens varumärke etablerats, vilket upplevs mycket positivt och ger ett mervärde för en relativt liten huvudman.

Västnyländska kultursamfundet r.f./Luckan Raseborg förvaltar projektets resultat i samma riktning som man valt att göra i östra Nyland. Västnyländska kultursamfundet r.f. tar över delar av projektverksamheten med Luckan Raseborg som operativ instans. Verksamheten planeras och verkställs med hjälp av en styrgrupp med 6–7 medlemmar. I förslaget till styrgrupp år 2013 ingår representanter från Luckan Raseborg, Västnyländska Ungdomsringen, Kulturhuset Karelia, Raseborgs stad, Pf riks, de fria kulturaktörerna, företagarföreningen eller Novago Ab. Lokalt vidareutvecklas möjligheter till anställning av en samarbetskoordinator på Luckan. Luckan Raseborg fortsätter erbjuda nätverksträffar, arbetsutrymme, mötesrum, kopiering, m.m. mot en årsavgift.

Kulturföreningen Grand/Luckan Borgå utvecklar frukterna av PfN så att arbetsmetoderna för marknadsföring, synlighet och kompetenshöjning integreras i befintliga strukturer och nätverksarbetet vidareutvecklas. Den nya huvudmannen fortsätter samarbetet med kulturinstitutioner i regionen. Här ingår koordinering av verksam-heterna vid kulturhusen i östra Nyland, upprätthållande av ett tvåspråkigt nätverk i regionen för handledning gällande ansökningsförfaranden, konceptutveckling och evenemangsproduktion. Här ingår också främjande av mångkultur på Kulturhuset Grand, marknadsföring av staden via evenemang, sektoröverskridande kulturarbete, barnkulturevenemang, upprätthållande av barnkulturforum i regionen, kultur i vården, inkluderande av invand-rare mm. Grand fortsätter erbjuda kontorsfaciliteter till självkostnadspris.

”Efter vårens Artist goes Business kurs har jag nya lovande arbetsuppdrag på kommande.”

Viviann Seege, dekorativ artist, yogalärare

- 11 -

FRAMTIDA PROJEKT

hänvisar till förda diskussioner med samarbetsparter, till utveckling och integrering av erfarenheter i projektet Pf riks samt till nya projekt i PfNs kölvatten. För framtiden och det bestående samarbetet har den dialog som kunnat skapas tack vare projektet mellan kulturaktörerna, Luckornas personal och förtroendevalda, de medver-kande kommunerna och YH Novia gett mervärde som gagnar alla parter.

Vidareutveckling i Produforum riks

Erfarenheter från PfN bryggas över till det riksomfattande Produforumprojektet. Produforummodellen vidare-utvecklas inom Pf riks och jämförs med hur modellen tillämpats i Pf Österbotten och i Pf Åboland. De digitala verktygen kulturforum.fi, kulturpost.fi, kulturjobb i Finland på Facebook, blogg.produforum.fi och hemsidan utvecklas vidare inom Pfriks. En modell för administrativa tjänster för frilansare i de kreativa branscherna som utvecklats i Belgien och införts i Frankrike och i Sverige utreds vidare. Här diskuteras också hur och i vilken utsträckning Luckan i huvudstadsregionen kommer att upprätthålla och utveckla tjänsterna, förmedla kultur-tjänster, ge handledning och rådgivining, etc.

Samarbete med utbildningsinstitutioner

Fortbildningsprojekt och fortsatt samarbete för kompetenshöjning inom kulturproduktion planeras tillsam-mans med bl.a. Yrkeshögskolan Arcada, Åbo Akademi, CLL (Centret för livslångt lärande vid Åbo Akademi och Yrkeshögskolan Novia) och Yrkeshögskolan Novia. Pf riks fortsätter detta arbete tillsammans med de regionala Pf projekten.

Nordiskt projekt – kultur i vården

Samarbete har inletts gällande ett samnordiskt projekt kring kultur i vården. Samarbetet har uppstått som en följd av den gemensamma synligheten för kulturaktörer med tjänster för vårdsektorn. Detta kan innebära nya arbetsmöjligheter för kulturaktörer på olika språk i hela Norden.

Stöd och samarbete mellan kulturaktörer i gemensamma kontorsutrymmen.

- 12 -

Aktörsmöte enligt illustratör Filippa Hella

������������������������� ������ ����������