PRIORIZACIÓN Y GERARQUIZACION DE …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/diagnostico_pd_yar… · De las 11 bocatomas 4 no cumplen con parametros minimos de diseño y las

Capacitación

Comercialización

Otros Cobertura Otros Construir MejorarPlazas

Educativas

Otras MejorarConstruir restaurant

eConstruir Reparar Construir Reforestar Reparar

Canalizar aguas

Construir Mejorar MataderoElectrifica

ciónMantenimi

ento Construció

nPavimenta

ciónReparar Construir Capacitar

Construir Caseta

1 Mina vieja

2 Aguacatal 1 2 3 Un Funcionario de EPM

3 Argentina 1 3 2Promotor de Salud, Telefono comunal

4 Bramadora 1 2 3Capacitación en la esxplotación del talco, ganaderia y reforestación

Presidente JAC y otros

5 Cañaveral

6 Cedeño 1 3 2Capital Alternativo: Comunidad - Administración

7 Cedro 2 3 1Pavimentación de calles, Mejorar matadero, empleo

8Chorros Blancos Abajo.

2 1 3Presidente JAC y otros

9Chorros Blancos Arriba

1 3 2Conforamción JAC y tener mas encuenta ola comunidad

10Chorros Blancos Medio

11Chorros Blancos Occidente

12 Corcobado 3 1 2

Placa Polideportiva, Botiquin, Restaurante Escolar, Mejorameinto de Vivienda

Presidente JAC

Vivienda Puentes DeporteEmpleo Salud

PRIORIZACIÓN Y GERARQUIZACION DE NECESIDADES POR LA COMUNIDAD RURAL, EN TALLERES REALIZADOS EN LAS VEREDAS

OTRAS NECESIDADES

Responsable de la Información

No VEREDAS Fortalecimiento comunitario

VìasEducaciònEquipameitno

Municipal Grupos Vulnera

bles

PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES

Acueducto alcantarillado



OTRAS NECESIDADES







13 Cordillera 3 1 2

Construcción Placa pOlideportiva, Construcción 150 mts carretera, proyectos productivos

14 El Llano

15 El Respaldo

16 El Retiro

17 El Rosarito 1 2 3Electrificación, honestidad de la administración

18 Espiritu Santo 1 3 2 Mejorar viviendasVicepresidente JAC

19Gabriela y Argelia

1 3 2

Construcción Puente, Construcción Caseta Comunal, nivelación cancha de fútbol

Presidente JAC

20 Hormiguero 3 1 2 Presidente JAC

21José Maria Cordoba

1 2 3 Presidente JAC

22 La Bella Tabacú

23 La Candelaria 3 1 2 Presidente JAC

24 La Carolina

25 La Ceja

26 La Conspiración

27 La Cuelva

28 La Esmeralda 2 1 3Que sea mas tenida encuenta la comunidad

Presidente JAC

29 La Estrella 3 1 2Continuar Estudios secundarios, empleo

30 La Floresta 2 1 3 Secretario JAC

31 La Loma

32 La Sierra

33 La Torre

34 Las Cruces



OTRAS NECESIDADES







35Los Llanos de Cuiva

3 1 2

Mejorar la Educación, mas compromiso de la administración y organización comunitaria

36 Mallarinio 3 1 2 Presidente JAC

37 Media Luna

38 Montebello 1 3 2Sustitución alterna de Ilicitos

Presidente JAC

39 Ochalí

40 Pailita 3 1 2Implementar la catedra municipal

Presidente JAC

41 Piedras Blancas

42 Pueblito 1 2 3Puente, Alcantarillado, Alumbrado Público, Disipador de Energía.

Presidente, Vicepresidente

43 Rio Abajo

44 San Antonio

45 San Roque

46 Santa Isabel 2 3 1Voluntad Politica y compromiso de la comunidad

47 Santa Isabel 1 3 2Construcción caseta comunal, mejorameinto de vivendas

48 Santa Juana

49 Santa Rita 2 1 3 Presidente JAC

50 Tobon

51 Ventanas

52 Yarumalito 1 2 3

Adecuar la escuela, ampliar programa nutrición y capacitación en cultura y manualidades. Más información de la administración

Presidente JAC



OTRAS NECESIDADES







53 Zorra

54 Mortinal 2 3 1 Presidente JAC

55 La Siria 3 1 2Electrificaciòn y capacitación secundaria

Presidente JAC

56 La Raya 1 3 2

Construcción Placa Polideportiva, capacitación en huertas y tener encuenta la comunidad

Educadora

57 El Bosque 3 2 1Electrificar 5 viviendas y cpacitación en agricultura

58 El Tabaco 1 2 3

Capacitación en tecnologias, construcción caseta comunal y mejorar servicios públicos y viviendas

59 Chuzo Pelao 3 1 2 Asistencia de la UMATA

4 1 3 1 1 7 7 3 10 5 2 2 3 2 1 0 1 0 14 1 4 17 2 1 1 2 2 1 2 0 0

2100

TOTAL SECTOR

TOTAL SUB-SECTOR

NOTA: en los talleres realizados en y con la comunidad, se priorizaron 3 necesidades. La enumeración (1-3) indica el grado de importancia.

8 2 14 22 1 314 5 20 36

Capacitación

Comercialización

Otros Construir MejorarPlazas

Educativas

Otras Mejorar Construir Reparar Reforestar Construir RepararCanalizar

aguasConstruir Rehubicar Mejorar Matadero

electificación

Mantenimiento

Construción

Pavimentación

Reparar Construir Construir Capacitar

1 Buenos Aires 2 3 1

Construcción Alcantarillado, y Construcción Vivienda

Presidente JAC

1 Boca del Monte

2 Centro

3 Cuatro esquinas

4 El Parral

5 Epifanio Mejía 2 1 3Presencia de la Policia en el Barrio

Presidente JAC

6 Fátima

7 La Cuelga

8 La Estación.

9 La Inmaculada II 1 3 2

10 La Montañita

11 La Pegadilla

12La Piedra de los Aburridos

13 La Toma

14 Mediaguas

15 Orfanato

16 Puerto Rico

17 San Carlos

18 San Vicente

19 Santa Matilde 2 3 1

que La JAC recupere el Tanque, Tener mas encuenta la comunidad y hacer estudio de geologia a todo el pueblo

Socia JAC

20 Santa Teresita 2 1 3

Que Escuchen la Comunidad, Alimentación para flias

Presidente JAC

21 Seminario Cristo

22 Señor Caído

23 Versalles

24 San Jose 1,2,3 3 2 1

25 San Judas 3 1 2Presencia de la Adminsitración

Socia JAC

2 0 1 1 4 1 1 1 4 1 1 2 1 1

12

AcueductoEquipamiento

Municipal

1 5 0

Responsable de la

Información

OTRAS NECESIDADES

Grupos Vulnera

bles

Vivienda

PRIORIZACIÓN Y GERARQUIZACION DE NECESIDADES POR LA COMUNIDAD URBANA, EN TALLERES REALIZADOS EN LOS BARRIOS

NOTA: en los talleres realizados en y con la comunidad, se priorizaron 3 necesidades. La enumeración (1-3) indica el grado de importancia.

3 1 4 1

Vìas

TOTAL SUB-SECTOR

TOTAL SECTOR

Deporte

Barrios

Empleo


AlcantarilladoEducaciòn

0 3

Puentes Fortalecimiento

Comunitario

SECTORESDETALLE DE LA INVERSIÓN EN EL PROGRAMA

DE GOBIERNOUBICACIÓN O

DETALLE

RETOS PRESUPUEST

ALES DEL PLAN DE

GOBIERNO

OTRAS FUENTES YA ASEGURADAS

DETALLESDIAGNOSTICO PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y EL

PLAN SECTORIAL EDUCACIÓNDIAGNOSTICO EMPALME

EMPLEO Crear un centro de impulso empresarial. RECURSOS FONDO NACIONAL DE GARANTÍAS.

350.000.000 Recursos Presidenciales

La Deficiente Estructura agraria no retiene la mano de obra en el campo, a la vez que la violencia, la falta de satisfacción en los servicios públicos, el difícil acceso a la educación como a la recreación y la cultura han llevado al campesino a buscar oportunidades de empleo mejor en las cabeceras o ciudades.

La Tasad Desempleo bordeaba el 33%

Impulsar centros de Desarrollo Veredales e impulsar cooperativa de comercializadores

Exención de impuestos para empresas nuevas

La producción agropecuaria de Yarumal se genera sobre minifundios y medianos latifundios repartidos en 3.200 predios, los cuales el 85% se encuentra en manos de arrendatarios y cuya modalidad de pago es por cosecha o leche. El sector pecuario esta representado básicamente por ganadería de leche y doble propósito. (producción promedio día = 182.000 con un área en pastos de 52.120 has)

Acompañar Empresa Minera las Brisas. Gestionando Proyectos

Apoyar empresas de transporte

El 80% del suelo esta siendo utilizado en forma inadecuada, significando que el uso actual no es compatible con la capacidad de soporte del terreno y se esta explotando dueña manera irracional. El 10% esta utilizado de una manera adecuada en uso y practicas.

Apoyo a Cooperativas: capacitación asociados

Arborización de Cerros

Los suelos del Municipio se caracterizan por tener laderas que están entre los 3 y 45 grados, presentando ondulaciones en el 98% del territorio, son bajos de nutrientes, principalmente deficientes en fósforo y materia orgánica. Por el uso de practicas inadecuadas en la explotación de suelos tienen alto riesgo de erosión.

Crear Asociación de Comerciantes

Impulsar Plan de Desarrollo Turístico

El sector pecuario esta representado básicamente por ganadería de leche y doble propósito, donde la producción promedio diaria es de 182.000 litros en un área en pastos de 52.120 has.La Producción vaca día esta por debajo (8.9 Litros) del promedio de municipios lecheros (10.6). por elmal manejo de los suelos, limitante naturales: Baja fertilidad y alas pendientes y problemas de toxicidad.

Construcción y Mejoramiento de trapiches comunitarios

Impulsar huertas Familiares El 66.82% del suelo se dedica a la explotación intensiva en ganadería y el 12% a la agricultura.

Apoyar proyectos productivos: Incorización Vda. FlorestaCrear Banco de Maquinaria: compra de tractor

TOTAL 0

PROGRAMA DE GOBIERNO 2004- 2007 "EN YARUMAL...PRIMERO LA GENTE", Rodrigo Jaramillo Villegas, AlcaldeREVISIÓN DE DIGNOSTICOS: PLAN DE ORDENAMEINTO TERRITORIAL Y PLANES SECTORIALES

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DETALLE

RETOS PRESUPUEST

ALES DEL PLAN DE

GOBIERNO





MEDIO AMBIENTE

Ampliación redes de acueducto Vereda la Primavera

El 70% del Territorio es potencial apto para el usos forestal protector productor (PPP) , por se suelos de gran pendiente y baja fertilidad. En segundo lugar el uso debe se forestal protector y en tercer lugar zonas de uso agrosilvopastoril.

Las empresas Públicas de Yarumal -EPY- cuenta con personal de bajos perfiles profesionales y tecnicos.lo que hace que el rendimiento de los mismos sea del 40%. No hay manuales de procedimientos ni funciones (hay uno sin aprobar). Se tiene una planta de cargos de 55 funcionarios (7 de libre nombramiento y 3 por contrato) de los cuales 45 son oficiales. y hay 11 en procesos disciplinarios.

Adecuar el Acueducto de la Vereda Santa Isabel

Contaminación agua: por residuos líquidos y sólidos tanto domésticos como animales, contaminación por beneficio del café y agroquímicos, deforestación, desorden en el aprovechamiento del agua, sedimentación de fuentes por construcción inadecuada de vías.

En Energía se cuenta con 10.323 clientes (el 88.7% son residenciales) con una necesidad de energía de 2.700.000 KWH/mes. Tiene una planta de cargos de 14 personas.

Continuar con mejoramiento de la planta de tratamiento de agua: objetivo ofrecer agua potable

Problemas de Tierra: por procesos erosivos debido a la perdida de la cobertura vegetal, deterioro por quemas y fallas geològicas.ampliaciòn de la frontera agrícola

Buscar mecanismos de refinanciación cuentas atrasadas de usuarios.

Las perdidas de energía se estiman en un 22%. La Cobertura cubre un población de 9.318 suscritores (6.803 Urbanos y 2.515 rurales). Ne se tiene proyectado la dda futura ni los usuarios potenciales.

En Energía: CxP= 3.900 millones que generan un interés mensual de 50.000.000 mes. Las pérdidas superan el 22% y no se tiene planes de recuperación.

Reforestar Micro cuencas

El acueducto de la zona urbana esta conformado por 11 subsistemas. De las 11 bocatomas 4 no cumplen con parametros minimos de diseño y las demás se encuentran en regular estado fisico y de operación. De las trece lineas de conducción ninguna opera correctamente y todas cumplieron su vida útil. de los 11 tanques de almacenamiento ninguno posee sistema de macromedición que permita medir cuanta agua llega y cuanta verdaderamente distribuyen a la población.Las bocatomas no responden a ninguna especificación técnica de diseño ni a un manejo adecuado del agua. 4 de los 11 subsistemas carecen de sistema de aducción. existen 7 desarenadores de los cuales 6 no cumplen su funciòn . De las lineas de conducción (35.944,5 mts) solo la de santa Juana se encuentra en buen estado y las restantes no operan correctamente debido a que los materiales de construcciòn ya cumplieron su vida útil y la instalaciòn no obedeció a parametros técnicos de planeación y proyección (diseño geometrico de la red tipo ramificada con subsistemas independientes). El sistema de macromedición se caracteriza por la baja cobertura y el mal estado de los existentes, no existe forma de medir el agua de entrada, ni el agua producida, ni mucho menos el agua consumida. por lo tanto no es posible contabilizar las pérdidas de agua. la facturación es errada y responde a promedios estadisticos. La Cobertura era del 94.6%

En Acueducto, Alcantarillado y Aseo: no se tienen planes de acción ni plan de trabajo. Obras pendientes: Cambio red 3 K ms, Conducción Santa Juana Planta de Tto., Construcción Gaviones en plantas de tratamiento, cambiar entrada de agua planta de tratamiento, cambiar alcantarillado en cra 16 con calle 24, terminar alcantarillado en calle 14 con carreras 23 y 24, cambiar tapas de contadores en cemento por metálicas, cambiar alcantarillado desde el parque hasta el Liceo, realizar campañas para que la comunidad aledañas a las quebradas se conecte al alcantarillado.

Compra de terrenos donde estén ubicadas las micro cuencas.

El sistema de alcantarillado es combinado con 52 descargas de agua residuales sin ningún tratamiento previo, a cada descarga corresponde un conjunto de tramos. El tipo de sistema multiramificado y con descargas sin tratamiento indica la falta de planeación y proyección. el sistema esta compuesto por 666 tramos de tubería en concreto con una longitud de 30.040 m y diámetros que varían entre 6" y 30". La mitad de la longitud de la tubería (15.519m) se encuentra en diámetro de 8". también hace parte del sistema 530 cámaras con igual No de tapas. el tiempo de construcción de las redes es variado: 40, 25, 20, 10 y 5 años.

Implementar politicas de conservación y optimización de los recursos naturales. Desarrollando proyectos de reforestación para protección de microcuencas y COMERCIAL

Problemas de espacios públicos: invasión de venteros ambulantes, dificultad de aplicación de normas existentes o falta de estas e inapropiado o inexistente equipamiento urbano.

COBERTURA en Ss Área Urbana: Acueducto: 97.23%, Alcantarillado 86.84% y Aseo 97,87%

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DETALLE

RETOS PRESUPUEST

ALES DEL PLAN DE

GOBIERNO





Promover creación de vivero para producciòn de especies nativas y los proyectos de reforestación.

Desde el punto de vista ambiental el funcionamiento del alcantarillado Urbano es malo, a razón que las 52 descargas de aguas residuales llegan a las quebradas, terrenos, pendiente sin previo tratamiento y las cuales en última instancia drenan el rió Nechí.

BASURAS: se tiene un estimativo de 101 ton/semanales.

Impulsar proyectos para el manejo de residuos sólidos.

El 80% de los nacimientos de las micro cuencas abastecedoras de acueductos están en pastos.

ESTADOS FINANCIEROS: se tienen dos créditos: uno de 200.000.000 millones de los cuales se adeuda hoy: 144.390.504 y otro de 100.000.000 de los cuales se debe hoy 88.858.832.

La disponibilidad de agua para la zona urbana esta amenazada no solo por las limitaciones en calidad y cantidad sino por los incrementos desbordados en el consumo, con indicadores que muestran usos irracionales del agua en los hogares y en agricultura. Por el mal estado de los micro medidores y la ausencia de macro medidores en los diferentes subsistemas, no existe forma de medir el agua de entrada, ni el agua producida ni mucho menos en agua consumida, por lo tanto, no es posible contabilizar las pérdidas del agua en el subsistema. La facturación se realiza utilizando promedios estadísticos.

CxC= $ 4.389.225.493 y CxP= $ 2.925.078.971

Los principales contaminantes son las quemas, la utilización de agroquímicos, la mala disposición de materiales orgánicos, aguas negras, la producción de gas metano bovino, la esencia de pozos sépticos.

TOTAL La Cobertura en aseo es del 91.36%,

EQUIPAMIENTO MUNICIPAL

Recuperar matadero y Proyectarlo como Regional 450.000.000Codescalla realizará la inversión y se descontará del arriendo

Para Diciembre del 2004 enel Municipio de Yarumal hay 4.040 Vehículos de los cuales 845 son públicos, 42 oficiales y particulares 3.111

Mejorar Parque Principal 4.800 mts2 650.000.000 En el año 2002 se realizaron 1.363 infracciones y el 2002 560

Mejorar la cede tercera edad 150.000.000 A diciembre 2003 se tiene CxC= 400.381.800

Gestionar Recursos para adquirir casa de la mujer 70.000.000

Construcción Centro de Salud C. El Cedro y Pueblito 120.000.000

TOTAL 0 990.000.000 450.000.000 0

VÍAS Pavimentación de Calles vías Urbanas 1.5 Km 800.000.000Hay una densidad Vial de 2.44 Km2 sobre un total de vìasen un territorio de 724 Km2= Vías Nacionales 48Km, Departamentales 20 Km. Interveredales 224 Km. sin mantenimiento regular.

Reconstrucción Puente Vélez.Actractivo Turístico 10 Mts de Luz 100.000.000 Yarumal Cedeño: tramo la Liria - Cedeño longitud 35 Km.. Destapada, requiere obras de drenaje y de contención

Continuidad Construcción Carretera Yarumal Cedeño (Hasta Mina Vieja)

15 Km: Licencia y estudios

3.500.000.000 Yarumal Ochalí: tramo Mina Vieja Ochalì: longitud 41 Km.. Destapada, sin obras de drenaje y angosta

Pavimentar Salida Cedeño- Chuzo Pelao 300 Mts 90.000.000Yarumal El Cedro: tramo Ventanas- Pueblito- El Cedro longitud 24,5 Km.. Destapada, adolece de obras y mantenimiento permanente.

Terminar calle que conduce al Socorro 150 Mts 45.000.000 Interveredales: Cedeño-Chuzo Pelao: Longitud 5 Km. sin pavimentar, requiere obras de drenaje y contención.

Construcción Carretera Corregimiento La Loma Yarumal

No Se termino Levantamiento. Estudio Plan de Manejo y Cons. Puente dinamitar rocas (8 Km y construcción de puentes)

1.600.000.000Interveredales: Cedeño-La Quiebra: Longitud 5 Km. sin pavimentar, requiere obras de drenaje y contención.

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DETALLE

RETOS PRESUPUEST

ALES DEL PLAN DE

GOBIERNO





Construcción del Puente E. R Pueblito 30 Mts 150.000.000 Interveredales: Mallarino: Longitud 1 Km. de acceso. requiere obras de drenaje y contención.

Pavimentación y mantenimiento de las vías urbanas Corregimiento OChalí

540 Mts2 90.000.000Interveredales: Mallarino la Estrella: Longitud 2 Km. sin pavimentar, requiere obras de drenaje

Mantenimiento vías de acceso Corregimiento Ochalì 100 Jornales año

30.000.000 Interveredales: El Limón Chorros Blancos Abajo: Longitud 2 Km. sin pavimentar, requiere obras de drenaje

Interveredales: Mallarino Santa Rita- Pente Arco: Longitud 10 Km. sin pavimentar, (solo 6 Km. son transitables) requiere replanteo y variante.

Interveredales: El Cedro La Favorita: Longitud 5 Km. sin pavimentar, requiere obras de drenaje, contención y disipación.Interveredales: La Rivera - El Llano: Longitud 12 Km. sin pavimentar, requiere obras de drenaje, contención y disipación.Interveredales: El Llano Quindío: Longitud 3 Km. en Construcción , requiere obras de drenaje, contención.Interveredales: Yolombal - Alto de la Ceja: Longitud 7 Km. sin pavimentar, requiere obras de drenaje y contención.

Interveredales: La Candelaria Rosario: Longitud 10 Km. sin pavimentar

OTROS TRAMOS DE VÍA: 58.5 Km. en mal estado y sin pavimentar.

TOTAL 0 6.405.000.000 0

DEPORTEContinuar Construcción Unidad Deportiva Rubén Piedrahita Arango.Adecuaciòn de Juegos, iluminación y Cerramiento

35.000.000

Continuar Unidad Deportiva Octavio Arismendy Posada en el Coliseo El Café.

300.000.000Esta por terminar, falta desembolso FONADE

Construcción Patidronomo 600.000.000

Terminar Unidad Deportiva Llanos de Cuiva 110.000.000Adecuar camerinos, gradería, iluminación cachucha gradería

Implementar Programa Camina, Crear escuelas y Corporaciones, Instalación de techos y cubiertas en placas

Continuar juegos campesinos, apoyar torneos de Fútbol en zona urbana, acciones recreativas

Apoyar ciclo vías

Construcción Placas:10 V.Mina Vieja 30.000.000

V.El Bosque 30.000.000

V. La Zorra 30.000.000

9



DETALLE

RETOS PRESUPUEST

ALES DEL PLAN DE

GOBIERNO





V. El Espíritu Santo

30.000.000

V.La Esmeralda 30.000.000

V. José Maria Córdoba

30.000.000

V. San Antonio 30.000.000V. Santa Juana Yarumito

30.000.000

V. Santa Isabel 30.000.000

V. San Antonio 30.000.000

Reparar y Mejorar Placas. 2 V. Bramadora 30.000.000Reconstruir media placa, filtros, cerramiento y muro de contención

V.Pailita: enmallado y marcación

8.000.000

T OTAL 1.383.000.000

VIVIENDA Urbano. 112 336.000.000En 1998 había 45.591 personas (63.50 Urbana y 36,50% Rural)

A Nivel rural de 3.981 unidades familiares, para un número de viviendas de 3.509, por lo que se puede deducir que hay un déficit de 472 nuevas viviendas.

Rural.168 756.000.000

Construcción de 150 Nuevas Viviendas Urbano y Rural 2.475.000.000 A Nivel Urbano de 8,039 familias, hay 6,119viviendas, por lo tanto el déficit en vivienda nueva es de 1,928 soluciones.

3.567.000.000

EDUCACIÓN Terminar ampliación Colegio C. Cedeño 60.000.000

El Municipio contaba con 412 profesores para atender 10,637 alumnos. El 79.12% de los profesores están ubicados en áreas de su especialización, el 11.65% están por fuera de su especialidad. Hay un faltante de 48 Profesores

Títulos Docentes: 024% Sin titulo, 3.15% Bachilleres Académicos, 32.76% Bachiller pedagógico, 11.40% Tecnólogos, 3.15% profesional no docente, 41.74% Licenciados, 7.28% especialistas y el 0.24% magíster.

Adecuar Restaurante Escolar C. Cedeño 30.000.000De los 60 establecimientos Existentes, el 56.7% no cuentan con espacios recreativos.

Adecuar Colegio Llanos de Cuiva 20.000.000

La Necesidad en dotación era: sillete ría 5.718, Escritorios 293, estantes 176, archivadores 104, mesas biblioteca 838, mesas trapezoidales 417, sillas biblioteca 1264, sillas aula múltiple 4210, estantes ayudas audiovisuales 137, mesas computador 135, vitrinas para secretaria 75, armarios 3AM4 60, Looker para profesores 189.

Mejoramiento de 280 viviendas urbanas y rurales

TOTAL

La educación Hacia el Nuevo Milenio: es un proceso continuo que permite al educando apropiarse críticamente de los deberes, competencias, actitudes y destrezas necesarias para comprender la realidd, penetrarla, valorar su universo simbólico y darle sentido a los evento y circunstancias de su

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DETALLE

RETOS PRESUPUEST

ALES DEL PLAN DE

GOBIERNO





Adecuar Escuelas C. La Loma 2 Escuelas 16.000.000 El 66% delos planteles requieren de biblioteca.

Adecuar Colegio C. El Cedro 8.000.000 El 90% de los planteles requieren laboratorio de ciencias naturales, física, química, español etnología y sociales.

Adecuar Colegio C. El Pueblito 18.000.000 El 100% de lo establecimientos requieren de material deportivo

Dotar Colegio Llanos de Cuiva 15.000.000El 100% de lo establecimientos requieren de Ayudas audiovisuales y pedagógicas.

Dotar E. R Vereda La Ceja 5.000.000El Total de recursos del sector para el año 1993 Ascendía a $ 617,900,238 de los cuales $ 142.117. 055 era para paro de 18 plazas docentes Asume que en el 2005 los ingresos serian de 9.000 millones.

Dotar Escuelas C. La Loma 5.000.000

Enmateria de proyectos no existen claras políticas que permitan priorizar y racionalizar los escasos recursos existentes, son claramente conocidos las necesidades en asunto de infraestructura, ampliación de cobertura y dotación.

Dotar Escuelas C. Pueblito 7.000.000

Dotar Escuelas C. El Cedro 6.000.000

Fondo de Estímulos Mejores Bachilleres

Sistematizar y Aplicar Nuevas Tecnologías 12.000.000Crear Fondo Para Dotar y Mantenimiento de EstablecimientosAmpliar y Fortalecer el Programa SAT

Brindar transporte estudiantes que realizan Bachillerato de las Veredas: Ventanitas, Candelaria, Tobón, Mina Vieja, La Teresita y del Sector Rio

Ampliar cobertura y Fortalecer los Restaurantes Escolares

Apoyar y Fortalecer Centro de Atención a la niñez

Gestionar la Llegada del Polictenico y la UdeA

Programas de Educación No formal: SENA COMFENALCO y COMFAMA

TOTAL 202.000.000 Desapareció la Banda musical , los semilleros de teatro, danzas y pintura.

circunstancias de su cotidianidad. desborda los limites de la escuela y copa todos los ambiente4s de la sociedad. El Proceso educativo, inspirado en la misma, será integral, y estará centrado en el desarrollo de las potencialidades y los talentos de las personas. cultivará la capacidad de aprendes a aprender, la creatividad, la autonomía, el espíritu critico y reflexivo y el trabajo en equipo. fomentará un pensamiento más diferenciador que generador, más indagant que concluyente, más proactivo que reactivo.

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DETALLE

RETOS PRESUPUEST

ALES DEL PLAN DE

GOBIERNO





CULTURA Diseñar plan de Desarrollo Cultural

Promoción y creación Corporación Cultural

Dotar casa de la Cultura y Biblioteca

Asignar un tutor en la Banda de Música

Publicar obras Inéditas

Promover Programa de Cajas Viajeras

Apoyar teatro, Música poesía entre otras

SALUD Evaluación Administrativa ESE HospitalPrimeras 10 causas de Consulta Externa: Estructura dental, IRA, enfermedades de hipertensión y órganos genitales, varicela, rubéola, tétanos, tuberculosis y hepatitis.

Primeras 10 causas de Consulta Externa: Hipertensión arterial, Bronquitis Infecciones Respiratorias agudas, Lumbalgias, Infecciones Urinarias, Otras Infecciones Intestinales, Supervisión de embarazo de alto riesgo (Vaginitis, Vulvitis), parasitosis intestinal, enfermedades inflamatorias del cuello uterino, dolor de cabeza, dolor abdominal y gastritis.

Continuar con CARISMA, programas de farmacodependencia y alcoholismo

Primeras 10 causas de consulta de Urgencias: Dolor abdominal, dolor de cabeza, supervisión de embarazo de alto riesgo, asma, otras infecciones intestinales, influenza- Gripe, amigdalitis aguda, amenaza de aborto,, gastritis e hipertensión esencial.

Primeras 10 causas de consulta de Urgencias: Dolor abdominal, dolor de cabeza, supervisión de embarazo de alto riesgo, asma, otras infecciones intestinales, influenza- Gripe, amigdalitis aguda, amenaza de aborto,, gastritis e hipertensión esencial.

Fortalecer Promotoras y enfermeras de Salud en la Zona Rural

Primeras 10 causas de egreso Hospitalario: parto en condiciones normales, bronconeumonía, parto o amenaza de parto prematuro, obstrucción crónica de las vías respiratorias, aborto no especificado, posición y presentación anormales de feto, hipertensión que complica el embarazo o parto, insuficiencia cardiaca, neumonía, otras celulitis y abscesos.

Ampliar Régimen SubsidiadoPrimeras 5 causas de Mortalidad: Homicidios (38%),infarto del miocardio (12%), enfermedad cerebro vascular, otras enfermedades respiratorias (6%)y enfermedades del corazón y circulación pulmonar.

Primeras 5 causas de Mortalidad: Infarto o derrames, insuficiencia cardiaca, muertes violentas, enfermedad pulmonar obstruida y tumores.

Fortalecer PAB y el grupo ECOSEn El Régimen subsidiado en el año 1995 habían 5.234 beneficiarios, en el año 1997 paso a 7.397 y en el 1998 se paso a 8.126 beneficiarios.

Actualmente están en el régimen subsidiado 10.271 personas (5.339 en Comfama, 3.107 Caprecom y 1.825 CAMECOL), en el régimen contributivo 14.00.00 afiliados y 21.000.000 vinculados

Brindar terapias y Estimulación a los DiscapacitadosEn El Régimen Contributivo en elaño 1994 habían 8.520 afiliados, en el año 1997 se paso a 10.635 y en el año 1998 y 1999 con 14.000.000

Avances del PAB: se detectó tempranamente el 60% de enfermedades en IRA y EDA, 1 muerte por EDA y 2 Muertes por IRA, se radico el 100% de sarampión y poliomelites, el 95% de todos los niños menores de 5 años con todos los biológicos, cobertura del 36% con vacuna contra el tétano en mujeres fértiles

Programas actuales: 50 personas mayores de 50 años pertenecientes al club huellas de vida: espacio de sociabilizaciòn y ocupación del tiempo libre.Complementaciòn Alimentaría: 2.650 menores beneficiados.La nueva reencuesta SISBEN cuesta 40.000.000, el municipio aporta el 15%En La Vereda Mina Vieja y Corregimiento los Llanos trabajar en la introyecciòn d ela norma; es muy violenta la comunidad.

12



DETALLE

RETOS PRESUPUEST

ALES DEL PLAN DE

GOBIERNO





GRUPOS VULNERABLES

Continuar pg flias en acción

Se brindo servicio en Restaurante Escolar a 54 escuelas beneficiando a 2.650 estudiantes con desayuno o almuerzo, se atendió 858 menores en 66 hogares comunitarios, en hogares FAMI (5) se atendieron 150 usuarios entre madres gestantes, lactantes y menores de 2 años. En el Hogar juvenil campesino de Ochalì se atendieron 60 estudiantes, se atendieron 90 menores en recuperación Nutricional. en familias en acción se benefician 798 , con bienestarina se atienden 209 flias y con el proyecto de seguridad alimentaría se benefician 300 niños.

Crear Oficina de Equidad y genero

Gestionar recursos para conseguir y dotar casa de la mujer

Fortalecer club huellas de vida. Gestionar bonos alimenticios para abuelos nivel 1 y 2

Brindar terapias y estimulación para discapacitados

Elección CMJ y apoyo a programas video conciertos, festivales y encuentros juveniles

DESARROLLO INSTITUCIONAL

Llevar Municipio Cuarta CategoríaEn 1998 los Recursos de ICN= 2.824126058, Saldo de la deuda= $ 1.045.926.013 y gastos de Funcionamiento= 2.121.000.000.

Se cuenta con 29 equipos, (2 de ellos son de la ESE), solo 5 se encuentran en buen estado, los otros cumplieron la vida útil., se cuenta con 26 impresoras: 7 a color , una multifuncional y una láser y 19 de tatriz punto. Se cunata con 26 licencias de de WINDOWS 98 y 18 Licencias de OFFICE 2000.

Reactivar comité interinstitucional Hay 1600 socios de Asocomunal carnetizados

Dllar Programa "Alcaldía en la Comunidad" CxC de Industria y Comercio= 100.000.000

Crear la Constituyente CxC de Impuesto Predial Rura= 600.000.000

Contratar Con Juntas de acción Comunal CxC de Impuesto Predial Urbanano= 377.000.000Diseñar e implementar Programas de Capacitación Empleados

Deuda Pública 5.177.221.163

Elaborar Plan Estratégico para Yarumal a 12 años CxP a EPY.= 2.500.529.950

Fortalecimiento y capacitación a los veedores CxP obligaciones Laborales= 474.577.646

Apoyar y respaldar las organizaciones comunitarias CxP obligaciones con terceros= 421.030.457

CxP Deuda Prestacional= 1.408.000.000

CxP Deuda cuotas partes jubilatorias= 250.501.949

TOTAL DEUDA MUNICIPIO= 10.231.861.165

Planta de Cargos: 164: 48 Empleados, 36 Oficiales y 80 Jubilados por un valor en nomina de 117.397.624 mes y valor año de $ 1.408.771.488 (hay 19 contratos de Prestación de Ss). Sin embargo con prestaciones puede ascender a $ 2.254.034.381 año.

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No % No % No % No % No % No % No % No % No % No % No % No %

URBANO 9.488 2.520 26,56% 2.819 29,71% 1.715 18,08% 1.308 13,79% 936 9,87% 190 2,00% 33.172 14.029 42,29% 8.277 24,95% 3.993 12,04% 3.954 11,92% 2.436 7,34% 380 0,00%

RURAL 3.465 1.374 23,99% 1.431 41,30% 481 13,88% 99 2,84% 49 2,31% 3 0,09% 18.771 9.672 51,52% 6.125 32,63% 1.923 10,24% 757 3,84% 274 1,46% 9 0,05%

TOTALES 12.953 3.894 30,06% 4.250 32,81% 2.196 16,95% 1.407 10,86% 985 7,60% 193 1,49% 51.943 23.701 45,63% 14.402 27,73% 5.916 11,39% 4.711 9,07% 2.710 5,22% 389 0,75%

Terminaron PrimariaDe 6 a 9 años de

Estudio12 años o Más

Grados de Escolaridad de Toda la Población

De 10 a 11No Habitant

es

Sin EstudioDe 1 a 4 años de

EstudioDe 10 a 11Sectotres

Años de Estudio de Los Jefes de Familia

No Familias


EstudioTerminaron Primaria

De 6 a 9 años de Estudio

12 años o Más

% No 0 a 1 2 a 4 de 5 a 9 10-14 15-19 20 a 39 40 a 59 60 a 69 70 a más No % 1 2 1+2% Nivel 1

y 23 % Nivel 3

Otros (4-6)

% Otros Niveles (4-

6)No % No %

33.172,00 9.488,00 6.747 0,41 2.741 2.709 2.479 3.827 3.447 3.366 10.405 4.724 1.331 884 505 1,52% 8.731 16.855 25.586 77,34% 4.060 12,39% 3.310 10,20% 3.955 41,68% 1.089 11,48%

18.771,00 3.464,77 2.840 0,22 625 1.760 1.550 2.489 2.058 1.911 5.593 2.461 600 349 241 1,28% 4.643 12.300 16.724 89,09% 1.551 8,26% 277 1,48% 785 22,66% 303 8,75%

51.943 12.953 9.587 3.366 4.469 4.029 6.316 5.505 5.277 15.998 7.185 1.931 1.233 13.374 29.155 42.310 5.611 3.587

35% 8,60% 7,76% 12,16% 10,60% 10,16% 30,80% 13,83% 3,72% 2,37% 25,75% 56,13% 81,45% 10,80% 6,91%

Jefes de Familia Sin Pareja

Mujeres Hombres

NIVELES Y PROCENTAJES DE POBLACION EN EL SISBENPoblación con DiscapacidadNo

Habitant.

Rango de Edades en la Población

746 1,44%

No Flias

4.740 36,59% 1.392 10,75%

PORCENTAJES

TOTALES

No Viviendas

Deficit en Vivienda

URBANO

RURAL

Sectores

Viviendas Vivienda DéficitPiso En Tierra

Techo Con

desechos

No Viviendas

% Viviendas

No Viviendas

% Viviendas

No Viviendas

% ViviendasNo

Viviendas%

ViviendasNo

Viviendas%

Viviendas

ZONA URBANA 6.747 9.488 2.741 28,89% 226 53 309 4,58% 414 6,14% 146 2,16% 205 3,04% 574 8,51%

ZONA RURAL 2.840 3.465 537 18,91% 700 83 454 15,97% 1.516 44,89% 955 33,63% 829 29,19% 2.653 93,42%

9.587 12.953 3.278 25,31% 926 136 763 7,95% 1.930 20,13% 1.101 11,48% 1.034 10,79% 3.227 33,66%

Pisos y Techo

Viviendas Sin ServiciosSin Servicio

SanitarioInodoro sin Conexión a

Sin Disponibilidad de Agua en el Sitio

Sin Alumbrado Sin Servicio de Aseo

TOTALES

SectoresNo

%NoNo

Familia

Déficit

Urbano Rural Urbano Rural Urbano Rural Urbano Rural URBAN0 No % No % No % No %

1CER PBRO. BENEDICTO SOTO

56 56 52 4 0,07 29 0,52 8 0,15 15 0,29

2 CER CHAQUIRAL 26 26 24 2 0,08 22 0,85 2 0,08 0,00

3CER CHORROS BLANCOS ARRIBA

41 41 28 16 0,39 26 0,63 1 0,04 1 0,04

4CER CHORROS BLANCOS ABAJO

48 48 48 0,00 36 0,75 3 0,06 9 0,19

5 CER EL BOSQUE 18 18 18 0,00 18 1,00 0,00 0,00

6 CER EL HORMIGUERO 26 26 22 4 0,15 20 0,77 2 0,09 0,00 3

7 CER EL LLANO 45 45 45 0,00 21 0,47 24 0,53 0,00 1

8 CER EL PUEBLITO 22 120 142 115 27 0,19 93 0,65 13 0,11 9 0,08 1

9 CER EL RESPALDO 61 7 68 51 18 0,26 48 0,71 1 0,02 1 0,02 3

10 CER EL RETIRO 1 20 21 17 4 0,19 11 0,52 3 0,18 3 0,18 3

11 CER EL ROSARIO 69 69 77 1 0,01 53 0,77 19 0,25 5 0,06 3

12 CER ESP. SANTO 18 18 17 1 0,06 16 0,89 1 0,06 0,00 3

13 CER JOSE M. C. 28 28 26 2 0,07 25 0,89 1 0,04 0,00 1

14 CER LA ARGENTINA 13 13 12 1 0,08 7 0,54 4 0,33 1 0,08 1

15 CER LA BANCA 26 26 17 9 0,35 10 0,38 1 0,06 0,00 1

16 CER LA BELLA 12 12 12 0,00 12 1,00 0,00 0,00 1

17 CER LA BRAMADORA 37 37 31 6 0,16 19 0,51 0,00 0,00 1

18 CER LA CANDELARIA 62 62 59 3 0,05 59 0,95 0,00 0,00 1

19 CER LA CEJA 30 30 33 4 0,13 27 0,90 1 0,03 1 0,03 1

20 CER LA CORDILLERA 40 40 40 0,00 37 0,93 3 0,08 0,00 1

21 CER LA ESMERALDA 38 38 35 3 0,08 33 0,87 1 0,03 1 0,03 1

22 CER LA ESTRELLA 31 31 29 2 0,06 22 0,71 0,00 7 0,24 1

23 CER LA FLORESTA 19 19 19 0,00 0,00 0,00 0,00 1

24 CER LA GABRIELA 27 27 22 5 0,19 10 0,37 7 0,32 5 0,23 1

25 CER LA LOMA 69 69 55 14 0,20 36 0,52 13 0,24 6 0,11 1

26 CER LA PAILITA 30 30 26 4 0,13 22 0,73 4 0,15 0,00 1

27 CER LA RAYA 13 13 13 4 0,31 10 0,77 3 0,23 0,00 1

28 CER LA SIRIA 20 20 22 0,00 21 1,05 1 0,05 0,00 1

29 CER LA ZORRA 35 35 35 0,00 27 0,77 8 0,23 0,00 1

30 CER LAS CRUCES 18 18 17 1 0,06 0,00 17 1,00 0,00 1

31 CER LOS POMOS 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0! 1

32 CER MALLARINO 5 33 38 34 4 0,11 27 0,71 7 0,21 0,00 1

33 CER MINA VIEJA 123 123 93 30 0,24 91 0,74 0,00 2 0,02 1

34 CER MONTEALEGRE 27 27 22 5 0,19 7 0,26 0,00 6 0,27 1

35 CER PIEDRAS BLANCAS 4 18 22 22 2 0,09 26 1,18 1 0,05 0,00 1

36 CER ROSARITO 23 23 0,00 0,00 23 1

37 CER SAN ANTONIO 27 27 19 8 0,30 13 0,48 6 0,32 0,00 1

38 CER SAN ROQUE 21 21 17 4 0,19 14 0,67 1 0,06 2 0,12 1

No DE ESTUDIANTES MATRICULADOS EN ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS, DICIEMBRE 31 DEL 2003, MUNICIPIO DE YARUMAL

No Total de Niños en Edad Escolar

(1)

NUMERO DE ESTUDIANTES MATRICULADOS EN ESTABLECIMEINTOS OFICIALES ReprobadosTotal

Matriculados

Total Matricula

Final

PendientesCICLO

COMPLEMENTARIO

Deserciones Promovidos No PROFES

ORESNo

SECUNDARIA MEDIAPREESCOLAR PRIMARIAESTABLECIMEINTO EDUCATIVO

17

Urbano Rural Urbano Rural Urbano Rural Urbano Rural URBAN0 No % No % No % No %

No Total de Niños en Edad Escolar

(1)

NUMERO DE ESTUDIANTES MATRICULADOS EN ESTABLECIMEINTOS OFICIALES ReprobadosTotal

Matriculados

Total Matricula

Final

PendientesCICLO

COMPLEMENTARIO

Deserciones Promovidos No PROFES

ORESNo

SECUNDARIA MEDIAPREESCOLAR PRIMARIAESTABLECIMEINTO EDUCATIVO

39 CER SANTA JUANA 0 1

40 CER STA ISABEL 39 39 35 4 0,10 23 0,59 14 0,40 0,00 1

41 CER STA RITA 22 22 22 0,00 13 0,59 7 0,32 2 0,09 1

42 CER TOBON 25 25 22 0,00 17 0,68 5 0,23 3 0,14 1

43 INS. EDUCATIVA CEDEÑO 23 151 94 26 294 266 28 0,10 242 0,82 19 0,07 6 0,02 1

44 INS. EDUCATIVA EL CEDRO 18 123 49 190 165 25 0,13 156 0,82 4 0,02 8 0,05 1

45INS. EDUCATIVA LLANOS DE CUIVA

33 255 158 33 479 435 44 0,09 144 0,30 22 0,05 46 0,11 1

46 INS. EDUCATIVA OCHALI 12 41 53 14 120 120 32 0,27 106 0,88 10 0,08 3 0,03 1

TOTAL 0 118 0 2.024 0 361 0 73 0 2.576 2.289 321 0,12 1.649 0,72 260 0,11 142 0,06 6.458 51

47 INS. EDUCATIVA SAN LUIS 222 1.756 822 292 3.092 2.745 329 0,11 2.050 0,66 469 0,17 194 0,07 1

48INS. EDUCATIVA SAN LUIS (SEDE SAN VICENTE)

30 262 292 257 35 0,12 217 0,74 27 0,11 13 0,05

49 MARIA AUXILIADORA 63 520 583 538 45 0,08 462 0,79 52 0,10 24 0,04

50(SEDE MONSEÑOR FRANCISCO GALLEGO PEREZ)

31 356 387 321 66 0,17 264 0,68 40 0,12 17 0,05

51 INS. EDUCATIVA LA MARIA 29 171 200 171 29 0,15 142 0,71 21 0,12 8 0,05

52INS. EDUCATIVA LA MARIA (JORNADA 1 Y 2)

1.094 279 1.373 1.305 68 0,05 967 0,70 285 0,22 53 0,04

53INS. EDUCATIVA LA MARIA (JORNADA 3)

51 202 94 347 282 65 0,19 244 0,70 29 0,10 9 0,03

54INS. EDUCATIVA LA MARIA (SECCION PEDRO PABLO)

35 283 318 310 8 0,03 297 0,93 7 0,02 6 0,02

55INS. EDUCATIVA LA MARIA (SECCION ROSENDA TORRES)

75 779 854 771 83 0,10 666 0,78 54 0,07 51 0,07

56INS. EDUCATIVA LA MARIA (SECCIÓN LA INMACULADA)

61 347 408 361 57 0,14 329 0,81 18 0,05 14 0,04

57SEMINARIO DE CRISTO SACERDOTE

29 20 49 46 3 0,06 44 0,90 0,00 2 0,04

58ESTABLECIMIENTO PREESCOLAR COMFAMA

227 227 210 17 0,07 210 0,93 0,00 0,00

59ESCUELA NORMAL LA SUPERIOR "LA MERCED"

46 112 108 74 26 356 342 13 0,04 320 0,90 21 0,06 1 0,00

60COLEGIO CATOLICO LA INMACULADA

68 224 116 408 381 13 0,03 381 0,93 9 0,02 5 0,01

887 0 4.861 0 2.371 0 759 0 26 8.894 8.040 831 0,09 6.593 0,82 1.032 0,13 397 0,05 10.640 1

887 118 4.861 2.024 2.371 361 759 73 26 52

TOTAL URBANO

(1) los rangos de edad preescolar 5 a 6 años, educacion Basica Primaria de 6 a 11 años, Educacion Basica secundaria de 12 a 15 años y Educación Media de 16 a 17 años.

TOTALES

1.005 6.885 2.732 832 26

11.470 10.329 1.152 0,10 8.242 0,05 17.0980,80 1.292 0,13 539

18

0 a 1 2 a 4 de 5 a 9 10-14 15-19 20 a 39 40 a 59 60 a 69 70 a más No % 1 2 1+2 % Nivel 1 y 2 3 % Nivel 3Otros (4-

6)

% Otros Niveles (4-

6)No % No %

1 Buenos Aires 1.216 126 109 185 139 135 305 153 35 29 16 1,32% 572 625 1.197 98,44% 19 1,56% 0 0,00% 132 44,30% 30 10,07%

2 La Estación. 609 59 44 68 54 65 197 78 29 15 17 2,79% 212 299 511 83,91% 64 10,51% 22 3,61% 69 39,43% 20 11,43%

3 La Inmaculada II 1.898 145 129 197 193 196 610 304 76 48 25 1,32% 452 1.032 1.484 78,19% 258 13,59% 146 7,69% 207 37,84% 72 13,16%

4 Santa Matilde 1.899 201 156 245 188 200 548 242 81 38 26 1,37% 919 961 1.880 99,00% 118 6,21% 1 0,05% 222 44,31% 44 8,78%

5La Piedra de los Aburridos

530 35 35 56 40 65 161 92 27 19 14 2,64% 97 314 411 77,55% 72 13,58% 47 8,87% 79 48,17% 23 14,02%

6 Mediaguas 1.108 113 92 130 129 102 337 146 34 25 18 1,62% 391 659 1.050 94,77% 39 3,52% 13 1,17% 142 47,18% 23 7,64%

7 Orfanato 718 64 55 82 92 72 215 92 33 13 9 1,25% 79 453 532 74,09% 137 19,08% 49 6,82% 95 47,03% 23 11,39%

8 El Parral 918 90 67 128 94 114 264 119 28 14 15 1,63% 343 495 838 91,29% 70 7,63% 10 1,09% 119 48,97% 19 7,82%

9 La Pegadilla 1.437 121 92 162 140 147 461 205 61 48 27 1,88% 233 887 1.120 77,94% 210 14,61% 95 6,61% 172 41,45% 41 9,88%

10 Fátima 1.564 138 144 195 172 151 459 191 69 45 21 1,34% 818 683 1.501 95,97% 39 2,49% 18 1,15% 175 43,42% 46 11,41%

11 Cuatro esquinas 276 28 26 43 26 39 81 21 7 5 4 1,45% 120 146 266 96,38% 10 3,62% 0 0,00% 42 57,53% 6 8,22%

12 Puerto Rico 805 67 65 99 75 80 262 112 31 14 4 0,50% 160 428 588 73,04% 108 13,42% 103 12,80% 92 40,35% 24 10,53%

13 La Toma 788 67 71 96 74 75 237 117 23 28 7 0,89% 390 310 700 88,83% 68 8,63% 16 2,03% 81 38,03% 14 6,57%

14 La Cuelga 1.211 112 92 159 125 130 359 151 58 25 19 1,57% 431 645 1.076 88,85% 85 7,02% 50 4,13% 160 46,24% 33 9,54%

15 San Carlos 1.756 129 136 200 198 150 580 230 83 50 17 0,97% 336 774 1.110 63,21% 298 16,97% 348 19,82% 226 42,88% 44 8,35%

16 Señor Caído 3.334 315 282 416 327 331 1.038 406 131 88 40 1,20% 1.002 1.832 2.834 85,00% 358 10,74% 108 3,24% 391 43,64% 83 9,26%

17 Versalles 696 46 45 73 66 70 232 103 29 32 17 2,44% 162 366 528 75,86% 107 15,37% 169 24,28% 81 39,90% 31 15,27%

18 Boca del Monte 2.219 161 147 237 234 230 706 337 91 76 56 2,52% 376 1.255 1.631 73,50% 179 8,07% 75 3,38% 266 41,89% 76 11,97%

19 San Vicente 1.527 105 107 183 162 157 453 256 61 43 28 1,83% 313 802 1.115 73,02% 219 14,34% 193 12,64% 190 43,68% 41 9,43%

20 Santa Teresita 862 63 61 81 95 75 307 114 43 23 9 1,04% 112 565 677 78,54% 134 15,55% 51 5,92% 91 37,14% 27 11,02%

21 Epifanio Mejía 748 59 57 78 80 81 242 109 29 13 22 2,94% 102 459 561 75,00% 125 16,71% 62 8,29% 97 44,09% 17 7,73%

22 Centro 5.987 386 387 615 627 567 1.993 1.006 234 172 74 1,24% 696 2.326 3.022 50,48% 1.256 20,98% 1.709 28,55% 728 37,80% 289 15,01%

23 La Montañita 937 76 80 98 109 94 285 137 37 21 19 2,03% 337 490 827 88,26% 85 9,07% 25 2,67% 94 37,30% 31 12,30%

24 Seminario Cristo 129 3 0 1 8 40 73 3 1 0 1 0,78% 78 49 127 98,45% 2 1,55% 0 0,00% 4 10,00% 32 80,00%

33.172 2.709 2.479 3.827 3.447 3.366 10.405 4.724 1.331 884 8.731 16.855 25.586 77,34% 4.060 12,39% 3.310 10,20%

100% 8,17% 7,47% 11,54% 10,39% 10,15% 31,37% 14,24% 4,01% 2,66% 26,32% 50,81% 77,13% 0,00% 12,24% 0,00% 9,98% 0,00%

POBLACION POR BARRIOS: RANGO DE EDADES, NIVELES DEL SISBEN Y JEFES DE FAMILIA SIN PAREJA ZONA URBANA

3.955 41,68% 1.089 11,48%


Mujeres Hombres

NIVELES Y PROCENTAJES DE POBLACION EN EL SISBENPoblación con Discapacidad

TOTALES

No Habitant.

RANGO DE EDADES DE LA POBLACION

505 1,52%

PORCENTAJES

Barrios

No % No % No % No % No % No % No % No % No % No % No % No %

Buenos Aires 298 140 46,98% 111 37,25% 35 11,74% 9 3,02% 3 1,01% 0 0,00% 1.216 750 61,68% 341 28,04% 86 7,07% 33 2,71% 6 0,49% 0 0,00%

La Estación. 175 49 28,00% 60 34,29% 33 18,86% 23 13,14% 9 5,14% 1 0,57% 609 281 46,14% 160 26,27% 72 11,82% 58 9,52% 30 4,93% 3 0,49%

La Inmaculada II 547 132 24,13% 158 28,88% 118 21,57% 88 16,09% 46 8,41% 5 0,91% 1.898 733 38,62% 477 25,13% 270 14,23% 260 13,70% 124 6,53% 9 0,47%

Santa Matilde 501 165 32,93% 160 31,94% 106 21,16% 47 9,38% 23 4,59% 0 0,00% 1.899 982 51,71% 506 26,65% 229 12,06% 132 6,95% 49 2,58% 1 0,05%La Piedra de los Aburridos

164 53 32,32% 50 30,49% 28 17,07% 15 9,15% 15 9,15% 3 1,83% 530 230 43,40% 128 24,15% 64 12,08% 57 10,75% 45 8,49% 6 1,13%

Mediaguas 301 103 34,22% 108 35,88% 55 18,27% 24 7,97% 10 3,32% 1 0,33% 1.108 562 50,72% 309 27,89% 138 12,45% 70 6,32% 24 2,17% 2 0,18%

Orfanato 202 45 22,28% 58 28,71% 40 19,80% 38 18,81% 21 10,40% 0 0,00% 718 273 38,02% 192 26,74% 91 12,67% 103 14,35% 57 7,94% 2 0,28%

El Parral 243 78 32,10% 80 32,92% 44 18,11% 22 9,05% 16 6,58% 3 1,23% 918 445 48,47% 244 26,58% 107 11,66% 84 9,15% 34 3,70% 4 0,44%

La Pegadilla 415 97 23,37% 124 29,88% 79 19,04% 76 18,31% 38 9,16% 1 0,24% 1.437 564 39,25% 360 25,05% 189 13,15% 203 14,13% 111 7,72% 4 0,28%

Fátima 403 150 37,22% 146 36,23% 71 17,62% 30 7,44% 6 1,49% 0 0,00% 1.564 839 53,64% 430 27,49% 153 9,78% 105 6,71% 33 2,11% 1 0,06%

Cuatro esquinas 73 33 45,21% 26 35,62% 9 12,33% 5 6,85% 0 0,00% 0 0,00% 276 178 64,49% 56 20,29% 23 8,33% 15 5,43% 4 1,45% 0 0,00%

Puerto Rico 228 59 25,88% 67 29,39% 28 12,28% 41 17,98% 28 12,28% 5 2,19% 805 356 44,22% 185 22,98% 70 8,70% 98 12,17% 83 10,31% 7 0,87%

La Toma 213 81 38,03% 69 32,39% 34 15,96% 19 8,92% 7 3,29% 3 1,41% 788 411 52,16% 195 24,75% 85 10,79% 63 7,99% 31 3,93% 3 0,38%

La Cuelga 346 106 30,64% 121 34,97% 54 15,61% 42 12,14% 20 5,78% 3 0,87% 1.211 571 47,15% 348 28,74% 126 10,40% 111 9,17% 50 4,13% 5 0,41%

San Carlos 527 107 20,30% 138 26,19% 98 18,60% 89 16,89% 79 14,99% 16 3,04% 1.756 636 36,22% 409 23,29% 218 12,41% 257 14,64% 202 11,50% 34 1,94%

Señor Caído 896 280 31,25% 302 33,71% 159 17,75% 97 10,83% 56 6,25% 2 0,22% 3.334 1.567 47,00% 889 26,66% 378 11,34% 320 9,60% 152 4,56% 6 0,18%

Versalles 203 50 24,63% 68 33,50% 33 16,26% 25 12,32% 24 11,82% 3 1,48% 696 255 36,64% 188 27,01% 84 12,07% 108 15,52% 51 7,33% 10 1,44%

Boca del Monte 635 141 22,20% 201 31,65% 131 20,63% 81 12,76% 76 11,97% 5 0,79% 2.219 827 37,27% 592 26,68% 271 12,21% 307 13,84% 188 8,47% 22 0,99%

San Vicente 435 100 22,99% 122 28,05% 94 21,61% 63 14,48% 51 11,72% 5 1,15% 1.527 573 37,52% 374 24,49% 204 13,36% 207 13,56% 136 8,91% 23 1,51%

Santa Teresita 245 57 23,27% 84 34,29% 38 15,51% 42 17,14% 20 8,16% 4 1,63% 862 313 36,31% 240 27,84% 125 14,50% 127 14,73% 50 5,80% 7 0,81%

Epifanio Mejía 220 56 25,45% 60 27,27% 38 17,27% 36 16,36% 23 10,45% 7 3,18% 748 289 38,64% 195 26,07% 96 12,83% 104 13,90% 50 6,68% 10 1,34%

Centro 1.926 342 17,76% 418 21,70% 346 17,96% 347 18,02% 353 18,33% 120 6,23% 5.987 1.930 32,24% 1.176 19,64% 764 12,76% 999 16,69% 894 14,93% 217 3,62%

La Montañita 252 91 36,11% 82 32,54% 34 13,49% 34 13,49% 10 3,97% 1 0,40% 937 449 47,92% 276 29,46% 85 9,07% 96 10,25% 29 3,09% 2 0,21%

Seminario Cristo 40 5 12,50% 6 15,00% 10 25,00% 15 37,50% 2 5,00% 2 5,00% 129 15 11,63% 7 5,43% 65 50,39% 37 28,68% 3 2,33% 2 1,55%

9.488 2.520 26,56% 2.819 29,71% 1.715 18,08% 1.308 13,79% 936 9,87% 190 2,00% 33.172 14.029 42,29% 8.277 24,95% 3.993 12,04% 3.954 11,92% 2.436 7,34% 380

Barrios

Años de Estudio de Los Jefes de Familia

No Familias


EstudioTerminaron Primaria


ZONA URBANA GRADOS DE ESCOLARIDAD POR RANGO DE EDADES PARA LOS JEFES DE FAMILIA Y TODA LA POBLACION

De 10 a 11 Terminaron PrimariaDe 6 a 9 años de

Estudio12 años o Más 12 años o Más

Grados de Escolaridad de Toda la Población

De 10 a 11De 1 a 4 años de

Estudio

TOTALES

No Habitantes

Sin Estudio

Viviendas Vivienda DéficitPiso En Tierra

Techo Con

desechos

No Viviendas

% Viviendas

No Viviendas

% Viviendas

No Viviendas

% Viviendas

No Viviendas

% Viviendas

No Viviendas

% Viviendas

1 Buenos Aires 199 298 99 33,22% 28 8 10 5,03% 8 4,02% 2 1,01% 64 32,16% 28 14,07%

2 La Estación. 130 175 45 25,71% 7 4 11 8,46% 20 15,38% 4 3,08% 8 6,15% 30 23,08%

3 La Inmaculada II 365 547 182 33,27% 7 4 8 2,19% 21 5,75% 4 1,10% 5 1,37% 32 8,77%

4 Santa Matilde 328 501 173 34,53% 36 3 26 7,93% 30 9,15% 15 4,57% 11 3,35% 48 14,63%

5 La Piedra de los Aburridos 117 164 47 28,66% 1 0 3 2,56% 3 2,56% 2 1,71% 2 1,71% 6 5,13%

6 Mediaguas 206 301 95 31,56% 13 4 6 2,91% 32 15,53% 9 4,37% 8 3,88% 22 10,68%

7 Orfanato 138 202 64 31,68% 3 1 5 3,62% 6 4,35% 4 2,90% 5 3,62% 6 4,35%

8 El Parral 166 243 77 31,69% 6 1 9 5,42% 25 15,06% 4 2,41% 3 1,81% 5 3,01%

9 La Pegadilla 289 415 126 30,36% 7 2 10 3,46% 5 1,73% 1 0,35% 4 1,38% 10 3,46%

10 Fátima 281 403 122 30,27% 38 6 21 7,47% 54 19,22% 8 2,85% 16 5,69% 68 24,20%

11 Cuatro esquinas 49 73 24 32,88% 2 0 2 4,08% 1 2,04% 0 0,00% 1 2,04% 5 10,20%

12 Puerto Rico 177 228 51 22,37% 1 0 8 4,52% 8 4,52% 1 0,56% 2 1,13% 6 3,39%

13 La Toma 147 213 66 30,99% 11 1 10 6,80% 20 13,61% 8 5,44% 7 4,76% 22 14,97%

14 La Cuelga 237 346 109 31,50% 10 1 10 4,22% 7 2,95% 7 2,95% 12 5,06% 31 13,08%

15 San Carlos 384 527 143 27,13% 4 2 10 2,60% 19 4,95% 5 1,30% 3 0,78% 29 7,55%

16 Señor Caído 605 896 291 32,48% 18 5 34 5,62% 52 8,60% 22 3,64% 8 1,32% 79 13,06%

17 Versalles 143 203 60 29,56% 1 0 1 0,70% 9 6,29% 0 0,00% 0 0,00% 14 9,79%

18 Boca del Monte 466 635 169 26,61% 5 3 19 4,08% 22 4,72% 11 2,36% 5 1,07% 27 5,79%

19 San Vicente 321 435 114 26,21% 8 1 11 3,43% 17 5,30% 1 0,31% 12 3,74% 22 6,85%

20 Santa Teresita 182 245 63 25,71% 5 0 6 3,30% 10 5,49% 4 2,20% 5 2,75% 7 3,85%

21 Epifanio Mejía 156 220 64 29,09% 1 1 4 2,56% 5 3,21% 0 0,00% 4 2,56% 6 3,85%

22 Centro 1.461 1.926 465 24,14% 7 3 75 5,13% 19 1,30% 31 2,12% 14 0,96% 42 2,87%

23 La Montañita 182 252 70 27,78% 7 3 10 5,49% 15 8,24% 3 1,65% 6 3,30% 17 9,34%

24 Seminario Cristo 18 40 22 55,00% 0 0 0 0,00% 6 33,33% 0 0,00% 0 0,00% 12 66,67%

6.747 9.488 2.741 28,89% 226 53 309 4,58% 414 6,14% 146 2,16% 205 3,04% 574 8,51%

ZONA URBANADEFICIT EN VIVIENDA Y No DE VIVIENDAS CON NECESIDADES BASICAS INSATIFECHAS EN SERVICIOS PUBLICOS, MUNICIPIO DE YARUMAL

TOTALES

BarriosNo

%NoNo

Familia

DéficitPisos y Techo

Viviendas Sin Servicios

Sin Servicio SanitarioInodoro sin Conexión

a alcantarilladoSin Disponibilidad de

Agua en el SitioSin Alumbrado Sin Servicio de Aseo

No % No % No % % % No % No % % No % % No % No %

1 Mina vieja 168 52 0,31 36 0,21 19 4 4 0 836 407 0,49 184 0,20 69 0,08 28 19 0,02 0 0

2 Tobon 66 25 0,39 18 0,27 4 0 1 0 259 162 0,63 106 0,37 24 0,09 7 4 0,02 0 0

3 La Candelaria 80 27 0,34 17 0,21 9 1 1 0 313 174 0,55 98 0,28 35 0,11 3 2 0,01 0 0

4 Ventanas 89 34 0,39 12 0,14 5 3 0 0 329 169 0,51 58 0,16 24 0,07 11 2 0,01 0 0

5 Corcobado 41 12 0,30 16 0,39 2 1 0 0 154 90 0,58 75 0,44 7 0,04 6 0 0,00 0 0

6 Aguacatal 199 70 0,35 65 0,33 20 1 0 0 871 544 0,62 277 0,29 55 0,06 9 1 0,00 0 0

7 Montebello 28 6 0,21 14 0,51 5 1 0 0 121 67 0,55 45 0,34 20 0,17 6 1 0,01 1 0,01

8 La Carolina 13 5 0,37 4 0,26 2 1 0 0 65 37 0,57 24 0,34 11 0,17 4 0 0,00 0 0

9 Pueblito 43 102 2,36 56 1,31 22 4 1 1 1183 685 0,58 325 0,25 94 0,08 38 4 0,00 0 0

10 Cedro 146 127 0,87 80 0,55 24 9 4 0 1284 745 0,58 400 0,28 87 0,07 63 13 0,01 0 0

11 Media Luna 28 7 0,27 12 0,44 4 1 1 0 100 71 0,71 28 0,25 8 0,08 3 1 0,01 0 0


84 17 0,20 26 0,31 11 7 2 0 341 158 0,46 105 0,28 43 0,12 21 10 0,03 0 0

13 Bramadora 83 20 0,24 40 0,48 12 1 1 0 364 153 0,42 147 0,37 48 0,13 20 6 0,02 0 0

14 La Torre 13 3 0,25 4 0,33 3 0 0 0 56 23 0,41 21 0,34 11 0,20 1 0 0,00 0 0

15 Hormiguero 38 11 0,30 13 0,35 7 3 0 0 117 70 0,60 46 0,36 31 0,27 8 3 0,03 0 0

16 Pailita 56 21 0,38 20 0,36 4 1 1 0 241 133 0,55 81 0,31 21 0,09 7 2 0,01 0 0

17 Cedeño 261 186 0,71 180 0,69 49 8 6 1 1 2234 1227 0,55 751 0,31 193 0,09 88 34 0,02 3 0,0013

18 Rio Abajo 1 0 0,00 1 0,86 0 0 0 0 1 1 1,15 3 3,00 0 0,00 0 0 0,00 0 0

19 Cordillera 122 26 0,22 51 0,42 17 1 1 0 500 228 0,46 221 0,40 52 0,10 5 2 0,00 0 0

20 La Conspiración 26 15 0,58 4 0,17 4 1 0 0 88 68 0,77 24 0,25 11 0,13 2 0 0,00 0 0

21 Santa Rita 72 16 0,23 29 0,40 11 1 1 0 268 115 0,43 112 0,38 41 0,15 14 9 0,03 0 0


62 17 0,28 23 0,37 7 1 1 0 221 106 0,48 79 0,33 31 0,14 9 1 0,00 1 0,0045

23 Chorros Blancos A. 53 16 0,31 14 0,26 6 1 1 0 229 107 0,47 73 0,29 24 0,10 7 2 0,01 0 0

ZONA RURALGRADOS DE ESCOLARIDAD POR RANGO DE EDADES PARA LOS JEFES DE FAMILIA Y TODA LA POBLACION

Veredas

Años de Estudio de Los Jefes de Familia Grados de Escolaridad de Toda la Población

No Familias


EstudioTerminaron

PrimariaDe 10 a 11


De 10 a 11 12 años o Más12 años o Más No Habitant

es


EstudioNo

Terminaron Primaria


No % No % No % % % No % No % % No % % No % No %

ZONA RURALGRADOS DE ESCOLARIDAD POR RANGO DE EDADES PARA LOS JEFES DE FAMILIA Y TODA LA POBLACION

Veredas

Años de Estudio de Los Jefes de Familia Grados de Escolaridad de Toda la Población

No Familias


EstudioTerminaron

PrimariaDe 10 a 11


De 10 a 11 12 años o Más12 años o Más No Habitant

es


EstudioNo

Terminaron Primaria


24 La Sierra 23 6 0,25 11 0,47 4 0 0 0 114 51 0,44 35 0,28 26 0,23 4 0 0,00 0 0

25 Mallarinio 102 30 0,29 25 0,24 17 1 1 0 354 189 0,53 108 0,28 47 0,13 8 4 0,01 0 0

26 La Estrella 108 30 0,28 46 0,43 7 3 0 0 383 182 0,47 158 0,38 62 0,16 13 1 0,00 0 0

27 Cañaveral 73 32 0,44 22 0,30 7 0 0 0 299 222 0,74 114 0,35 21 0,07 2 0 0,00 0 0

28 El Respaldo 57 13 0,23 13 0,23 6 3 0 0 281 110 0,39 67 0,22 18 0,06 8 3 0,01 0 0

29 El Retiro 13 2 0,18 5 0,40 2 1 0 0 52 24 0,46 18 0,31 11 0,22 4 0 0,00 0 0

30 La Bella Tabacú 25 6 0,23 9 0,36 3 1 0 0 94 38 0,40 40 0,38 20 0,21 4 2 0,02 0 0

31 La Estrella 49 7 0,15 21 0,43 8 2 2 0 182 87 0,48 83 0,41 43 0,23 16 10 0,05 0 0

32 Los Llanos de Cuiva 210 99 0,47 101 0,48 54 14 12 1 1815 674 0,37 436 0,22 199 0,11 150 68 0,04 3 0,0017

33 Piedras Blancas 8 2 0,30 4 0,43 3 0 0 0 24 8 0,34 11 0,42 7 0,28 0 1 0,04 0 0

34 Gabriela y Argelia 45 7 0,15 18 0,39 4 1 0 0 229 64 0,28 58 0,23 22 0,10 3 3 0,01 0 0

35 San Antonio 44 9 0,20 8 0,18 5 1 1 0 192 68 0,35 33 0,16 13 0,07 9 4 0,02 0 0

36 Santa Isabel 26 5 0,19 11 0,45 1 0 0 0 138 48 0,35 53 0,35 13 0,10 4 3 0,02 0 0

37 Argentina 81 15 0,18 32 0,39 16 4 1 0 307 128 0,42 116 0,34 52 0,17 19 13 0,04 0 0

38 Yarumalito 39 16 0,40 13 0,34 3 1 1 0 156 99 0,63 42 0,24 20 0,13 11 8 0,05 0 0

39 Santa Juana 29 7 0,23 8 0,28 4 0 0 0 124 52 0,42 25 0,19 19 0,15 7 1 0,01 0 0

40 El Rosarito 72 19 0,26 24 0,33 9 1 2 0 259 131 0,51 70 0,25 29 0,11 8 5 0,02 0 0

41 San Roque 60 21 0,34 19 0,32 5 2 0 0 240 133 0,56 89 0,34 22 0,09 9 0 0,00 0 0

42 Espiritu Santo 49 7 0,15 24 0,48 12 2 0 0 202 85 0,42 73 0,33 36 0,18 16 3 0,01 0 0

43 La Esmeralda 64 11 0,18 33 0,51 5 1 0 0 263 118 0,45 132 0,46 20 0,08 7 1 0,00 0 0

44 Ochalí 132 63 0,48 87 0,66 18 7 4 0 2 887 422 0,48 348 0,36 88 0,10 59 13 0,01 1 0,0011

45 Zorra 11 1 0,07 4 0,39 2 0 0 0 52 23 0,44 11 0,19 7 0,13 1 0 0,00 0 0


3 2 0,80 0 0,00 1 0 0 0 18 13 0,70 6 0,28 2 0,12 0 0 0,00 0 0

47 Las Cruces 38 14 0,37 11 0,30 5 1 0 0 207 120 0,58 88 0,39 21 0,10 2 0 0,00 0 0

48 El Llano 103 25 0,24 36 0,35 15 1 1 0 433 200 0,46 172 0,36 59 0,14 6 6 0,01 0 0

49 La Ceja 38 21 0,54 14 0,37 1 0 1 0 219 162 0,74 73 0,30 12 0,06 2 2 0,01 0 0

50 La Loma 97 58 0,60 48 0,50 8 1 1 0 658 455 0,69 183 0,25 46 0,07 11 2 0,00 0 0

51 José Maria Cordoba 62 21 0,33 27 0,44 7 0 0 0 264 139 0,53 125 0,43 26 0,10 4 3 0,01 0 0

52 Santa Isabel 23 5 0,22 14 0,62 0 1 0 0 100 47 0,47 54 0,49 12 0,12 4 2 0,02 0 0

53 La Cuelva 10 2 0,24 6 0,60 2 0 0 0 50 39 0,78 23 0,42 8 0,16 0 0 0,00 0 0

3.465 1.374 0,40 1.431 0,41 481 0,14 99 0,03 49 0,02 3 0,00 18.771 9.672 0,52 6.125 0,33 1.923 0,10 757 0,04 274 0,01 9 0,00TOTALES

0 a 1 2 a 4 de 5 a 9 10-14 15-19 20 a 39 40 a 59 60 a 69 70 a más No % 1 2 1+2% Nivel

1 y 23

% Nivel 3

Otros (4-6)

% Otros Niveles (4-

6)No % No %

1 Mina vieja 836 87 88 108 103 90 228 100 22 10 5 0,60% 295 465 760 90,91% 49 5,86% 27 3,23% 37 22,00% 7 4,16%

2 Tobon 259 27 19 39 29 28 61 40 12 4 3 1,16% 140 87 227 87,64% 32 12,36% 0 0,00% 11 16,76% 0 0,00%

3 La Candelaria 313 31 29 37 34 32 102 41 6 1 3 0,96% 97 209 306 97,76% 7 2,24% 0 0,00% 9 11,25% 9 11,25%

4 Ventanas 329 38 27 34 28 46 93 47 12 4 7 2,13% 196 121 317 96,35% 12 3,65% 0 0,00% 22 24,66% 6 6,73%

5 Corcobado 154 13 12 22 16 14 49 20 6 2 1 0,65% 44 110 154 100,00% 0 0,00% 0 0,00% 5 12,19% 4 9,75%

6 Aguacatal 871 74 78 133 118 91 227 119 15 16 10 1,15% 192 642 834 95,75% 36 4,13% 1 0,11% 26 13,07% 29 14,58%

7 Montebello 121 11 8 14 19 19 34 12 3 1 1 0,83% 11 103 114 94,21% 7 5,79% 0 0,00% 4 14,45% 5 18,06%

8 La Carolina 65 7 3 9 15 8 17 5 1 0 2 3,08% 12 46 58 89,23% 7 10,77% 0 0,00% 2 15,00% 0 0,00%

9 Pueblito 1.183 120 116 153 155 135 282 146 46 30 25 2,11% 247 851 1.098 92,81% 81 6,85% 4 0,34% 71 164,86% 14 32,51%

10 Cedro 1.284 120 98 183 157 124 380 157 40 25 16 1,25% 342 797 1.139 88,71% 128 9,97% 17 1,32% 72 49,45% 38 26,10%

11 Media Luna 100 7 10 21 4 13 31 11 2 1 0 0,00% 23 68 91 91,00% 9 9,00% 0 0,00% 6 21,67% 6 21,67%


341 36 27 51 28 28 113 44 12 2 8 2,35% 70 203 273 80,06% 68 19,94% 0 0,00% 9 10,70% 9 10,70%

13 Bramadora 364 38 34 54 33 35 114 50 5 1 6 1,65% 93 260 353 96,98% 11 3,02% 0 0,00% 14 16,86% 13 15,65%

14 La Torre 56 6 3 5 5 3 20 9 4 1 3 5,36% 14 42 56 100,00% 0,00% 0 0,00% 2 15,00% 0 0,00%

15 Hormiguero 117 8 6 16 9 14 39 18 4 3 0 0,00% 22 73 95 81,20% 22 18,80% 0 0,00% 3 7,91% 10 26,36%

16 Pailita 241 21 17 41 19 20 78 30 9 6 1 0,41% 74 165 239 99,17% 2 0,83% 0 0,00% 11 19,50% 10 17,73%

17 Cedeño 2.234 205 171 279 253 237 652 274 103 60 34 1,52% 602 1.411 2.013 90,11% 163 7,30% 58 2,60% 118 45,13% 65 24,86%

18 Rio Abajo 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0,00% 1 0 1 100,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%

19 Cordillera 500 44 42 77 61 53 150 56 11 6 5 1,00% 176 319 495 99,00% 5 1,00% 0 0,00% 23 18,85% 27 22,13%

20 La Conspiración 88 9 4 7 9 10 29 12 5 3 2 2,27% 31 57 88 100,00% 0 0,00% 0 0,00% 7 27,31% 8 31,21%

21 Santa Rita 268 22 17 35 28 20 83 36 17 10 4 1,49% 39 210 249 92,91% 19 7,09% 0 0,00% 16 22,29% 7 9,75%


221 14 16 34 19 19 67 35 8 9 4 1,81% 40 181 2 0,90% 0 0,00% 0 0,00% 11 17,88% 7 11,38%

23 Chorros Blancos A. 229 19 23 26 24 25 62 38 4 8 2 0,87% 68 153 221 96,51% 8 3,49% 0 0,00% 6 11,25% 4 7,50%

24 La Sierra 114 13 10 16 17 7 31 14 3 3 1 0,88% 26 87 113 99,12% 1 0,88% 0 0,00% 0 0,00% 4 17,73%

No VEREDASNo

Habitant.

ZONA RURALPOBLACION POR VEREDAS: RANGO DE EDADES, NIVELES DEL SISBEN Y JEFES DE FAMILIA SIN PAREJA


Mujeres HombresNIVELES Y PROCENTAJES DE POBLACION EN EL SISBENRANGO DE EDADEDES

Población con Discapacidad

0 a 1 2 a 4 de 5 a 9 10-14 15-19 20 a 39 40 a 59 60 a 69 70 a más No % 1 2 1+2% Nivel

1 y 23

% Nivel 3

Otros (4-6)

% Otros Niveles (4-

6)No % No %

No VEREDASNo

Habitant.

ZONA RURALPOBLACION POR VEREDAS: RANGO DE EDADES, NIVELES DEL SISBEN Y JEFES DE FAMILIA SIN PAREJA


Mujeres HombresNIVELES Y PROCENTAJES DE POBLACION EN EL SISBENRANGO DE EDADEDES

Población con Discapacidad

25 Mallarinio 354 30 34 50 24 25 115 49 17 10 3 0,85% 125 208 333 94,07% 19 5,37% 2 0,56% 13 12,81% 10 9,85%

26 La Estrella 383 33 29 40 35 32 114 70 22 8 9 2,35% 74 258 332 86,68% 51 13,32% 0 0,00% 15 13,93% 8 7,43%

27 Cañaveral 299 33 22 43 36 36 77 41 5 6 2 0,67% 107 187 294 98,33% 5 1,67% 0 0,00% 11 15,11% 3 4,12%

28 El Respaldo 281 28 32 40 25 32 80 38 6 0 0 0,00% 65 174 239 85,05% 41 14,59% 1 0,36% 5 8,71% 2 3,48%

29 El Retiro 52 6 6 8 4 3 19 6 0 0 0 0,00% 7 35 42 80,77% 10 19,23% 0 0,00% 2 15,00% 2 15,00%

30 La Bella Tabacú 94 9 4 8 8 6 40 16 1 2 1 1,06% 1 84 85 90,43% 9 9,57% 0 0,00% 5 20,32% 4 16,25%

31 La Estrella 182 16 13 16 22 17 59 26 8 5 5 2,75% 10 147 157 86,26% 24 13,19% 1 0,55% 5 10,16% 6 12,19%

32 Los Llanos de Cuiva 1.815 179 153 210 172 175 631 235 42 18 10 0,55% 149 1.054 1.203 66,28% 468 25,79% 144 7,93% 61 29,02% 23 10,94%

33 Piedras Blancas 24 4 0 3 0 1 10 5 1 0 0 0,00% 10 13 23 95,83% 1 4,17% 0 0,00% 2 24,38% 5 60,95%

34 Gabriela y Argelia 229 28 21 28 27 25 68 31 1 0 0 0,00% 47 176 223 97,38% 6 2,62% 0 0,00% 1 2,22% 9 19,95%

35 San Antonio 192 21 19 26 17 14 53 37 5 0 2 1,04% 28 164 192 100,00% 0 0,00% 0 0,00% 4 9,07% 2 4,54%

36 Santa Isabel 138 14 7 20 14 22 38 21 2 0 0 0,00% 26 111 137 99,28% 1 0,72% 0 0,00% 1 3,90% 2 7,80%

37 Argentina 307 26 26 47 25 25 124 32 0 2 2 0,65% 33 198 231 75,24% 76 24,76% 0 0,00% 8 9,88% 16 19,75%

38 Yarumalito 156 22 14 13 13 14 60 16 4 0 0 0,00% 37 111 148 94,87% 8 5,13% 0 0,00% 5 12,83% 4 10,27%

39 Santa Juana 124 10 12 15 13 9 45 16 3 1 0 0,00% 35 82 117 94,35% 7 5,65% 0 0,00% 2 6,97% 4 13,93%

40 El Rosarito 259 36 23 32 25 15 91 29 4 4 1 0,39% 43 196 239 92,28% 20 7,72% 0 0,00% 5 6,97% 11 15,33%

41 San Roque 240 27 17 24 26 22 82 31 8 3 5 2,08% 48 179 227 94,58% 13 5,42% 0 0,00% 4 6,61% 7 11,57%

42 Espiritu Santo 202 21 17 20 15 26 73 22 3 5 0 0,00% 20 162 182 90,10% 20 9,90% 0 0,00% 1 2,03% 12 24,38%

43 La Esmeralda 263 22 19 36 22 31 81 36 9 7 8 3,04% 130 128 258 98,10% 5 1,90% 0 0,00% 12 18,88% 12 18,88%

44 Ochalí 887 79 62 113 105 92 248 128 34 26 11 1,24% 298 522 820 92,45% 51 5,75% 16 1,80% 43 32,51% 35 26,46%

45 Zorra 52 2 6 11 6 7 15 4 1 0 0 0,00% 24 28 52 100,00% 0 0,00% 0 0,00% 3 26,60% 0 0,00%


18 1 2 2 0 3 7 3 0 0 0 0,00% 10 8 18 100,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 1 32,51%

47 Las Cruces 207 14 12 30 26 20 52 29 16 8 6 2,90% 36 166 202 97,58% 3 1,45% 2 0,97% 4 10,54% 5 13,18%

48 El Llano 433 34 30 53 56 47 137 51 15 10 5 1,15% 79 347 426 98,38% 6 1,39% 1 0,23% 21 20,48% 6 5,85%

49 La Ceja 219 22 21 36 37 23 48 24 5 3 7 3,20% 29 190 219 100,00% 0 0,00% 0 0,00% 14 36,90% 2 5,27%

50 La Loma 658 46 60 110 78 69 176 85 21 13 9 1,37% 226 409 635 96,50% 20 3,04% 3 0,46% 34 34,90% 21 21,56%

51 José Maria Cordoba 264 17 21 33 31 28 70 44 13 7 10 3,79% 52 197 249 94,32% 15 5,68% 0 0,00% 12 19,50% 8 13,00%

52 Santa Isabel 100 5 6 14 7 19 26 17 3 3 2 2,00% 24 71 95 95,00% 5 5,00% 0 0,00% 5 22,16% 1 4,43%

53 La Cuelva 50 5 4 14 6 2 12 4 1 2 0 0,00% 15 35 50 100,00% 0 0,00% 0 0,00% 2 19,50% 0 0,00%

18.771 1.760 1.550 2.489 2.058 1.911 5.593 2.461 600 349

100% 9,38% 8,26% 13,26% 10,96% 10,18% 29,80% 13,11% 3,20% 1,86%PORCENTAJES

TOTALES241 1,28% 4.643 12.300 0,22657 303 8,75%16.724 1.551 277 7851,48%8,26%89,09%

Piso En Tierra

Techo Con

desechos

No Viviendas

% Viviendas

No Viviendas

% Viviendas

No Vivienda

s

% Viviendas

No Viviendas

% Viviendas

La tiran a un patio, lote, zanja , río,

quebrada, laguna, la queman, la entierran

% Viviendas

1 Mina vieja 127 168 37 29,13% 44 15 24 19,0 58 46,0 53 42,06 42 33,3 68 53,2

2 Tobon 52 66 12 23,08% 26 10 15 28,8 24 46,2 1 1,92 31 59,6 50 96,2

3 La Candelaria 60 80 18 30,00% 10 2 10 16,9 34 55,9 1 1,69 29 49,2 59 98,3

4 Ventanas 67 89 20 29,85% 30 18 22 33,3 20 30,3 1 1,52 37 54,5 66 98,5

5 Corcobado 29 41 11 37,93% 5 1 5 17,2 16 55,2 0 0,00 11 37,9 29 100,0

6 Aguacatal 154 199 40 25,97% 26 0 14 9,2 90 58,2 4 2,61 50 32,7 149 96,7

7 Montebello 22 28 5 22,73% 3 1 1 4,5 18 81,8 0 0,00 12 54,5 22 100,0

8 La Carolina 10 13 3 30,00% 0 0 1 10,0 9 90,0 0 0,00 5 50,0 10 100,0

9 Pueblito 38 43 4 10,53% 8 2 5 13,2 16 42,1 5 13,16 5 13,2 32 84,2

10 Cedro 126 146 16 12,70% 42 5 36 28,2 43 33,9 11 8,87 57 45,2 114 90,3

11 Media Luna 22 28 5 22,73% 4 0 7 31,8 13 59,1 0 0,00 9 40,9 22 100,0

12 Chorros Blancos Arriba 73 84 9 12,33% 9 1 12 16,7 52 70,8 0 0,00 9 12,5 72 98,6

13 Bramadora 73 83 8 10,96% 9 4 14 19,2 51 69,9 1 1,37 24 32,9 72 98,6

14 La Torre 11 13 2 18,18% 1 0 2 18,2 6 54,5 0 0,00 1 9,1 11 100,0

ZONA RURAL

DEFICIT EN VIVIENDA Y No DE VIVIENDAS CON NECESIDADES BASICAS INSATIFECHAS EN SERVICIOS PUBLICOS, MUNICIPIO DE YARUMAL

No Viviendas

Sin Servicio Sanitario

Déficit en Vivienda

% DeficitVEREDASNoNo

Familias

Inodoro sin Conexión a alcantarillado o a

Pozo SepticoPisos y Techo


Sin Servicio de AseoSin Alumbrado Sin Disponibilidad de

Agua en el Sitio

Piso En Tierra

Techo Con

desechos

No Viviendas

% Viviendas

No Viviendas

% Viviendas

No Vivienda

s

% Viviendas

No Viviendas

% Viviendas



% Viviendas

No Viviendas




Familias





Agua en el Sitio

15 Hormiguero 37 38 0 0,00% 7 0 9 24,3 20 54,1 0 0,00 9 24,3 37 100,0

16 Pailita 50 56 5 10,00% 13 4 9 18,0 32 64,0 0 0,00 14 28,0 50 100,0

17 Cedeño 227 261 28 12,33% 71 1 51 22,6 99 43,4 5 2,26 83 36,7 220 96,8

18 Rio Abajo 1 1 0 0,00% 1 0 0 0,0 0 0,0 0 0,00 0 0,0 1 100,0

19 Cordillera 101 122 18 17,82% 24 0 27 26,3 54 53,5 0 0,00 55 54,5 100 99,0

20 La Conspiración 19 26 6 31,58% 6 0 6 31,6 4 21,1 0 0,00 12 63,2 18 94,7

21 Santa Rita 59 72 11 18,64% 8 0 4 6,9 44 74,1 0 0,00 17 29,3 58 98,3

22 Chorros Blancos Medio 46 62 14 30,43% 13 1 9 19,6 27 58,7 0 0,00 12 26,1 45 97,8

23 Chorros Blancos A. 43 53 9 20,93% 16 1 4 9,3 24 55,8 1 2,33 10 23,3 42 97,7

24 La Sierra 18 23 4 22,22% 5 0 0 0,0 11 61,1 0 0,00 7 38,9 18 100,0

25 Mallarinio 82 102 17 20,73% 26 1 7 8,6 53 64,2 1 1,23 15 18,5 81 98,8

26 La Estrella 89 108 16 17,98% 19 1 6 6,8 55 61,4 0 0,00 5 5,7 88 98,9

27 Cañaveral 55 73 16 29,09% 36 1 8 14,5 22 40,0 0 0,00 11 20,0 55 100,0

28 El Respaldo 52 57 4 7,69% 8 1 3 5,8 34 65,4 47 90,38 3 5,8 52 100,0

29 El Retiro 13 13 0 0,00% 2 0 1 7,7 8 61,5 10 76,92 5 38,5 13 100,0

30 La Bella Tabacú 20 25 4 20,00% 3 0 4 20,0 10 50,0 15 75,00 7 35,0 19 95,0

31 La Estrella 39 49 9 23,08% 2 0 2 5,1 26 66,7 29 74,36 6 15,4 39 100,0

32 Los Llanos de Cuiva 169 210 35 20,71% 26 0 12 7,2 81 47,9 121 71,86 18 10,8 114 67,7

33 Piedras Blancas 7 8 1 14,29% 3 0 3 42,9 2 28,6 4 57,14 4 57,1 7 100,0

34 Gabriela y Argelia 41 45 3 7,32% 5 0 6 14,6 29 70,7 26 63,41 11 26,8 41 100,0

35 San Antonio 39 44 4 10,26% 8 0 1 2,6 26 66,7 33 84,62 12 30,8 38 97,4

36 Santa Isabel 23 26 2 8,70% 2 1 2 8,7 10 43,5 18 78,26 4 17,4 23 100,0

Piso En Tierra

Techo Con

desechos

No Viviendas

% Viviendas

No Viviendas

% Viviendas

No Vivienda

s

% Viviendas

No Viviendas

% Viviendas



% Viviendas

No Viviendas




Familias





Agua en el Sitio

37 Argentina 69 81 10 14,49% 6 0 10 14,5 50 72,5 49 71,01 20 29,0 67 97,1

38 Yarumalito 31 39 7 22,58% 6 0 6 19,4 17 54,8 26 83,87 4 12,9 31 100,0

39 Santa Juana 26 29 2 7,69% 5 0 1 3,8 16 61,5 16 61,54 4 15,4 24 92,3

40 El Rosarito 61 72 9 14,75% 7 0 5 8,2 43 70,5 44 72,13 11 18,0 59 96,7

41 San Roque 52 60 7 13,46% 6 1 9 17,3 26 50,0 36 69,23 18 34,6 52 100,0

42 Espiritu Santo 45 49 3 6,67% 2 0 5 11,1 34 75,6 39 86,67 15 33,3 44 97,8

43 La Esmeralda 54 64 8 14,81% 19 2 14 25,9 24 44,4 45 83,33 29 53,7 54 100,0

44 Ochalí 113 132 16 14,16% 45 1 20 17,3 57 50,0 82 72,73 33 29,1 108 95,5

45 Zorra 7 11 4 57,14% 2 0 2 28,6 2 28,6 5 71,43 1 14,3 7 100,0

46 Chorros Blancos Occidente 2 3 1 50,00% 1 0 0 0,0 1 50,0 0 0,00 1 50,0 2 100,0

47 Las Cruces 31 38 6 19,35% 3 0 2 6,5 9 29,0 22 70,97 2 6,5 30 96,8

48 El Llano 76 103 23 30,26% 19 1 2 2,7 14 18,7 53 69,33 9 12,0 73 96,0

49 La Ceja 30 38 7 23,33% 9 0 5 16,7 20 66,7 27 90,00 2 6,7 30 100,0

50 La Loma 78 97 17 21,79% 34 6 22 28,6 37 48,1 69 88,31 17 22,1 75 96,1

51 José Maria Cordoba 46 62 14 30,43% 5 0 6 13,0 34 73,9 35 76,09 11 23,9 45 97,8

52 Santa Isabel 17 23 5 29,41% 4 0 2 11,8 7 41,2 13 76,47 6 35,3 10 58,8

53 La Cuelva 8 10 2 25,00% 3 0 0 0,0 6 75,0 6 75,00 2 25,0 8 100,0

2.840 3.465 537 18,91% 700 83 454 15,97% 1.516 44,89% 955 33,63% 829 29,19% 2.653 93,42%TOTALES

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PRIORIZACIÓN Y GERARQUIZACION DE …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/diagnostico_pd_yar… · De las 11 bocatomas 4 no cumplen con parametros minimos de diseño y las