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LWK Präsentation

“So stärken wirdie Wirtschaftskraft

in Kirchheim”26.Februar 2008

Unsere Vision wollen wir umsetzen

Kirchheim soll eine der Gemeinden mit der besten Lebens- und Wohnqualität

im Landkreis München werden

Eine Vision, ein Leitbild

Unser Kirchheim 2020

Warum eine Vision ?

“Wer nicht genau weiß, wohin er will,

der darf sich nicht wundern, wenn er ganz woanders ankommt.”

Mark Twain, Schriftsteller

...Meinungen der Bürger

LWK Infostände

LWK Infoveranstaltungen

Gesprächen auf anderen Vereinsveranstaltungen

Unser Kirchheim 2020Leitbild für Kirchheim/Heimstetten

10. Handlungsfeld:Freizeit und Sport

8. Handlungsfeld:Soziales

7. Handlungsfeld:Bevölkerungs-

entwicklung

2. Handlungsfeld:Wohnen

4. Handlungsfeld:Energieversorgung

5. Handlungsfeld:Wirschafts- und

Arbeitsmarktstruktur

9. Handlungsfeld:Bildung und Kultur

3. Handlungsfeld:Verkehrsent-wicklung und

Mobilität

1. Handlungsfeld:Ortsentwicklung

6. Handlungsfeld:Landschaft- und

Ökologie

Vision:Lebenswertes

und attraktivesKirchheim

ProjekteMaßnahmen

ProjekteMaßnahmen

ProjekteMaßnahmen

ProjekteMaßnahmen

ProjekteMaßnahmen

ProjekteMaßnahmen

ProjekteMaßnahmen

ProjekteMaßnahmen

ProjekteMaßnahmen

ProjekteMaßnahmen

Ziele

Ziele Ziele

ZieleZiele

ZieleZiele Ziele

Ziele Ziele

Unser Kirchheim 2020Leitbild für Kirchheim/Heimstetten

10. Handlungsfeld:Freizeit und Sport

8. Handlungsfeld:Soziales

7. Handlungsfeld:Bevölkerungs-

entwicklung

2. Handlungsfeld:Wohnen

4. Handlungsfeld:Energieversorgung

9. Handlungsfeld:Bildung und Kultur

3. Handlungsfeld:Verkehrsent-wicklung und

Mobilität

1. Handlungsfeld:Ortsentwicklung

6. Handlungsfeld:Landschaft- und

Ökologie

Vision:Lebenswertes

und attraktivesKirchheim

ProjekteMaßnahmen

ProjekteMaßnahmen

ProjekteMaßnahmen

ProjekteMaßnahmen

ProjekteMaßnahmen

ProjekteMaßnahmen

ProjekteMaßnahmen

ProjekteMaßnahmen

ProjekteMaßnahmen

Ziele

Ziele Ziele

ZieleZiele

ZieleZiele

Ziele Ziele

5. Handlungsfeld:Wirschafts- und

Arbeitsmarktstruktur ProjekteMaßnahmen

Ziele

5.HandlungsfeldWirtschafts- und Arbeitsmarkstruktur

Motto: “Ursprüngliches Bewahren und Verbindendes stärken”

Ziele: - Aufrechterhaltung der Eigenständigkeit und Ursprünglichkeit der Ortsteile

- Beibehaltung des dörflichen Charakters - Überarbeiten des Flächennutzungsplanes- Bedarfsgerechte Bebauung- Einheimischenmodelle- Erhöhung der Attraktivität für junge Familien- Stärken des wirtschaftlichen Standortfaktors- Berücksichtigung der Belange älterer und behinderter Menschen

Ist-Zustand: - Viele Grundstücke wurden an Bauträgern verkauft - Seit Anfang 1970 gibt es die Ortsmitteplanung - Die Ortsteile haben eigene Strukturen (Vereine, Feuerwehr) - Viele bezeichnen Kirchheim als “Schlafstadt” - Ortsmitteplanung wird hat keine absolute Akzeptanz

Mittels Zukunfts-/Bürgerwerkstätten umsetzungsfähige Maßnahmen erarbeiten,damit definierte Ziele erreicht werden können.

Motto: “Schaffen wir ein Fundament für eine vielfältige ökonomische Struktur”

Ziele: - Ansiedlung neuer Gewerbe bei gleichzeitiger Förderung des Gewerbebestandes- Einbeziehen und Steigerung der Attraktivität der bestehenden Einkaufslandschaft hinsichtlich einer wohnungsnahen Grundversorgung- Stärkung der ortsansässigen mittelständischen Unternehmen- Lösungen für Versorgung von älteren und nicht mobilen Mitbürgern- Profitables und gesundes Wachstum für die Gemeinde

Ist-Zustand: - Viele klassische Gewerbebetriebe, wenig Gewerbebetriebe der “New Economy” (IT, TELCO, Medizintechnik)- Arbeitsplatz der Zukunft wird immer flexibler- REZ leidet unter Discounter und RiemArcaden- Geplante Möbelhäuser im Gewerbegebiet Aschheim- Entscheidungsprozesse zu träge

Mittels Zukunfts-/Bürgerwerkstätten umsetzungsfähige Maßnahmen erarbeiten,damit definierte Ziele erreicht werden können.

5.HandlungsfeldOrtsentwicklung

Motto: “Ursprüngliches Bewahren und Verbindendes stärken”

Ziele: - Aufrechterhaltung der Eigenständigkeit und Ursprünglichkeit der Ortsteile

- Beibehaltung des dörflichen Charakters - Überarbeiten des Flächennutzungsplanes- Bedarfsgerechte Bebauung- Einheimischenmodelle- Erhöhung der Attraktivität für junge Familien- Stärken des wirtschaftlichen Standortfaktors- Berücksichtigung der Belange älterer und behinderter Menschen

Ist-Zustand: - Viele Grundstücke wurden an Bauträgern verkauft - Seit Anfang 1970 gibt es die Ortsmitteplanung - Die Ortsteile haben eigene Strukturen (Vereine, Feuerwehr) - Viele bezeichnen Kirchheim als “Schlafstadt” - Ortsmitteplanung wird hat keine absolute Akzeptanz

Mittels Zukunfts-/Bürgerwerkstätten umsetzungsfähige Maßnahmen erarbeiten,damit definierte Ziele erreicht werden können.

So stärken wirdie Wirtschaftskraft

in Kirchheim

A.W. Maesgen

Kommunale Finanzen

Wovon lebt unsere Gemeinde?

AnteilEinkommensteuer

AnteilGewerbesteuer

SondereinnahmenGrundsteuer

Hundesteuer etc.

Wie erreiche ich Wachstum ?

Wachstum

ErhöhenAnteil

Einkommensteuer

ErhöhenAnteil

Gewerbesteuer

ErhöhenSondereinnahmen

GrundsteuerHundesteuer etc.

Wie kann Kirchheimwirtschaftlich wachsen?

ErhöhenAnteil

Einkommensteuer

- Zuzug Neubüger

ErhöhenAnteil

Gewerbesteuer

- Neuansiedlungvon Gewerbe

- Stärkung der ansässigen

Unternehmen

ErhöhenSondereinnahmen

GrundsteuerHundesteuer etc.

- FördermittelNational/EU

StandortmarketingWerben für Kirchheim National/International

Was ist derINLANDSMARKT ?

➔INLANDSMARKT besteht zur Zeit aus 27 Staaten

➔500 Mio. Verbraucher,

➔bald 1 Währung

➔Kirchheim-Heimstetten liegt im wirtschaftlichen Drehkreuz zwischen Portugal und dem Baltikum, Skandinavien und Malta

StandortmarketingWerben für Kirchheim

➔Standortvorteile wie Flughafen, Messe, Autobahn, Eisenbahn, PLUS Umgebung mit hohem Freizeitwert

➔Beispiel Nordallianz, Ismaning, Freising, Garching, Unterschleissheim

➔Beispiel Europartenariat, EU Kooperationsbörse etc.

Wie bekommt manEU Fördermittel?

➔Achtung: Es gibt ein neues Rahmenprogramm

➔EIB, EU-Investitionsbank(Regionalentwicklung, Investitionen, Verkehr, EnergieTranseuropäische Netze etc.)

➔Grenzüberschreitende ZusammenarbeitRECTE, PACTE II, EFREErfahrungsaustausch zwischen den Regionen

➔Anpassung kleiner und mittlere Unternehmen an die EU

Fördermöglichkeiten?

➔Allgmeine Projekte

➔Technologietransfer

➔Aus- und Weiterbildung

➔Außenpolitik und Wirtschaft

➔Gesundheit

➔Umweltschutz

➔Energie

Fördermöglichkeiten?

➔Industrie

➔Ernährung

➔Informationstechnologie

➔Soziales

➔Kultur

Nationale Fördermöglichkeiten?

➔LfA

➔KfW

➔Freistaat Bayern

Erst sollten alle Projekte bis 2020 definiert werden, dann Analyse der

Fördermöglichkeiten

Chancen nutzen

Wir sind Kirchheimer, Heimstettener und Hausener

Wir sind Bayern, Deutsche.

Aber wir sind auch EU Bürger, Mitglieder der EU, des EU Binnenmarktes

Eines Inlandsmarktes aus 27 Staaten.

Chancen nutzen

➔Freier Warenverkehr

➔Freier Kapitalverkehr

➔Freiem Unternehmertum

➔Freier Berufsausübung

➔Freier Wahl des Wohnortes

Eines Inlandsmarktes aus 27 Staaten und :

Chancen nutzen

Kirchheim sollte diese Chancen nutzen, um so die Finanz- und Wirtschaftkraft zu stärken.

Unsere Vision wollen wir umsetzen

Kirchheim soll eine der Gemeinden mit der besten Lebens- und Wohnqualität

im Landkreis München werden

Vision werden wahr

“Man muß das Unmögliche versuchen, um das Mögliche

zu erreichen”

Hermann Hesse, Schriftsteller

Vielen Dank!

Fragen?Weitere Informationen: www.lebenswertes-kirchheim.de

Vielen Dank!

Es wird Zeit, dasssich etwas verändert

Weitere Informationen: www.lebenswertes-kirchheim.de