Präsentation zfd orga

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Demographischer Wandel

VERBAND Zukunftsfähigkeit für Deutschland e.V.

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Aktuelle Herausforderungen

• VERBAND Zukunftsfähigkeit für Deutschland e.V.

Fluktuation

Demographie

Präsentismus

Krankenstand

Mobbing

Stress

Arbeitsmoral

Absentismus

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Bisherige Lösungsansätze


Staatlich geförderte Analysen und RecherchenEs gibt eine unüberschaubare Vielzahl und Vielfalt von staatlichen und halbstaatlichenInitiativen im Zusammenhang mit dem demographischen Wandel.

Unternehmensseitig beauftragte MassnahmenBetriebliches Gesundheitsmanagement ist inzwischen in zahlreichenPersonalabteilungen ein Begriff. Ein Teil der Unternehmen hat, auch Dankverschiedener Fördertöpfe, vereinzelte Massnahmen durchgeführt.

Einzelinitiativen von BildungsanbieternEin Teil der Bildungsanbieter hat angepasste Programme im Angebot und bietet dieseüber die üblichen Vertriebswege mit an.

Lokale und regionale ModellprojekteNeben den Analysen und Recherchen existieren auch einige geförderte Modellprojektevon staatlichen bzw. öffentlichen Institutionen.

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Wirksamkeit bisheriger Massnahmen


Staatlich geförderte Analysen, RecherchenErgebnis dieser Projekte sind eine Vielzahl von Broschüren, Handbüchern undPräsentationen.

Unternehmensseitig beauftragte MassnahmenBetriebliches Gesundheitsmanagement ist ein wichtiger Schritt, jedoch ist Gesundheitnur ein Teil der für Zukunftsfähigkeit wirksamen Handlungsfelder. Die meistenMassnahmen erschöpfen sich in Kooperationen mit Fitness-Studios.

Einzelinitiativen von BildungsanbieternWeiterbildung ist ebenfalls ein wichtiger Schritt, jedoch wiederum nur ein Teil der fürZukunftsfähigkeit wirksamen Handlungsfelder. Die üblichen Vertriebswege führen nichtzu höherer Akzeptanz und besserer Marktdurchdringung.

Lokale und regionale ModellprojekteDie meisten Modellprojekte wurden nach wenigen Jahren eingestellt.

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Bündelung der Kompetenzen


1. Praxiserprobter UnternehmensCheckEin seit Jahren weiter entwickeltes Testverfahren, sowohl für Unternehmen als auch fürjeden einzelnen Mitarbeiter. Es werden alle Merkmale von Zukunftsfähigkeit untersucht.

2. Effizienter AblaufAlle Massnahmen sind auf geringen Zeitbedarf optimiert.Es werden jeweils ausschliesslich die relevanten Personen bzw. Gruppen einbezogen.

3. Qualifizierte PartnerAnalyse und Auswertung des UnternehmensChecks erfolgen durch Sozialpädagogen.Bildungsanbieter sind bundesweit tätige, geprüfte Unternehmen.

4. Hohe FörderungAlle Bestandteile des UnternehmensChecks werden mit bis zu 80 Prozent gefördert.

5. Verband als OrganisationsträgerDer Verband stellt den UnternehmensCheck mit all seinen Möglichkeiten denGewerkschaften, Berufsgenossenschaften u.dgl. als Dienstleistung als „Komplettpaket“zur Verfügung.

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Verband „Zukunftsfähigkeit für Deutschland“


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Zusammensetzung


Sozialpartner:Der Verband arbeitet eng mit Sozialpartnern wie Gewerkschaften und Kammernzusammen und kann als Organisationsträger fungieren, um weitere Fördermittel zugenerieren.

Verband:Der Verband ist Bindeglied zwischen Sozialpartnern und Unternehmen und koordiniert dieZusammenarbeit zwischen Kooperationspartnern, Verbandsmitgliedern undUnternehmen.

Unternehmen:Mittelständischen und grossen Unternehmen dient der UnternehmensCheck für dieBewertung der Auswirkungen des demographischen Wandels.

Kooperationspartner:Verbandseigene Kooperationspartner entwickeln den UnternehmensCheck kontinuierlichweiter, bilden die Sozialpädagogen für die speziellen Interviews aus und übernehmenRecherche und Abwicklung aller Fördermassnahmen.

Mitglieder:Mitglieder des Verbandes sind zertifizierte, bundesweit tätige Bildungsanbieter.

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Der UnternehmensCheck


GesundheitGesundheit

KompetenzKompetenz

LernfähigkeitLernfähigkeit

IntegrationIntegration

SelbstmanagementSelbstmanagement

VerantwortungVerantwortung

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Grundlagen


Ursprung:Entwickelt wurde der UnternehmensCheck von einer öffentlichen Körperschaft, die,getragen von Gewerkschaften und dem Ministerium für Wirtschaft und Arbeit, zahlreichePilotprojekte durchführte.Insgesamt wurden mehr als 30 Unternehmen aller Grössenordnungen (20 - 600Mitarbeiter) auf Zukunftsfähigkeit getestet und optimiert.

Entwicklung:Die historisch gewachsene Version des UnternehmensChecks wurde und wird durcheinen Kooperationspartner des Verbandes weiter entwickelt. Ein Balanced ScoreCard-System sorgt für ein effizientes Controlling der umgesetzten Massnahmen.Eine optimierte Interviewtechnik und die Durchführung aller Analysen und Auswertungenvon geschulten Sozialpädagogen ermöglichen valide und fundierte Ergebnisse beiminimalem Zeiteinsatz.

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Nutzen


FürUnternehmenbietet sich ein erweiterter Ansatz zur Personal- und Organisationsentwicklung. Dieserermöglicht es, auch unter schwierigen Bedingungen die eigenen Mitarbeiter zumotivieren und vorhandene Potenziale zu einem Wettbewerbsvorteil zu entwickeln.

Gestaltung zukunftssicherer Arbeitsplätze Schaffung attraktiver Rahmenbedingungen für gegenwärtige und künftige Mitarbeiter

FürBeschäftigtebieten sich verbesserte Möglichkeiten und neue Handlungsperspektiven für dieberufliche Entwicklung. Hierdurch eröffnen sich neue Karrierepfade innerhalb deseigenen Unternehmens und auch ausserberuflich profitieren die Mitarbeiter von denMassnahmen.

Sensibilisierung für eigene Fähigkeiten und Qualifikationen Abgleich mit den Anforderungen des eigenen Arbeitsplatzes

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Idee


Demographischer WandelQualität, Motivation und Innovation - das sind aktuelle Themen.Welche Auswirkungen hat der demographische Wandel konkret?Welche Möglichkeiten gibt es, damit Unternehmen und Mitarbeiter dem Wettbewerbgewachsen sind - heute und morgen?

NutzenIdentifizierung der Handlungsfelder, in denen Zukunftsfähigkeit deutlich und mit einemüberschaubaren Aufwand verbessert werden kann.Die Anwendung des UnternehmensChecks führt zu einer positiven Einstellung derMitarbeiter betreffs der betrieblichen Herausforderungen; diese werden als veränderbarerlebt.Die Beschäftigten lernen, Probleme systematischer anzugehen und diese auch zu lösen.

NachhaltigkeitMit einer wiederholten Anwendung kann der UnternehmensCheck dazu genutzt werdenzu überprüfen, welche Verbesserungen erzielt wurden und eventuell neueHandlungsbedarfe zu erkennen.

ROI

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Handlungsfelder


Weiterentwick-lung

Wertschätzungvon

Beschäftigten-gruppen

Mitgestaltungvon

Veränderun-gen

Führungsver-halten

FlexiblerÜbergang inRuhestand

Produktiveältere

Mitarbeiter

Tätigkeitennach

Neigungen undFähigkeiten

Schubladen fürältere und

jüngereMitarbeiter

Betriebsklima

Altersstrukturim

Unternehmen

VERANT-WORTUNG

PräventiveBeschäfti-

gungssiche-rung

SozialePersonalfüh-

rung

SELBSTMA-NAGEMENT

Förderung vonEigeninitiative

Beteiligungso-rientierte

Arbeitsformen

INTEGRA-TION

Wertschätzungder

Kooperation

Kommunika-tion kritischer

Situationen

Mitverantwor-tung der

Belegschaft

OrientierungArbeitsplatzer-

haltung

Handlungs-spielräumeMitarbeiter

Kommunika-tions- und

Arbeitsläufe

PraktischeAufgabendefi-

nition

Weiterentwick-lung in

Lebensphasen

Karrierepla-nung

Zusammenset-zung

Belegschaft

Entwick-lungspfade

Wissens- undErfahrungs-austausch

Weiterentwick-lungsbewusst-

sein

AkuteBeschwerden

Arbeitssicher-heitArbeitsschutzSelbstverant-

wortungSelbstkontrolleSelbstein-schätzung

HomogenerQualifizie-

rungsstand

LERNFÄ-HIGKEIT

Eigenständi-ges Lernen

Gesundheits-schutz

GESUND-HEIT

Arbeitsgestal-tungs-

möglichkeit

Problemlö-sungsfähigkeit

KOMPE-TENZ

TeamfähigkeitKooperation

Konsequenzenvon Fehlern

Reaktion aufAbweichungen

VariablitätArbeitsinhalte

GeistigeBelastung

KörperlicheBelastungRoutineabläufeKenntnis

Arbeitsabläufe

FachwissenExpertenwis-

sen

Allgemeinwis-sen

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win-win

•VERBAND Zukunftsfähigkeit für Deutschland e.V.

1. Gewinn für alle teilnehmenden UnternehmenOptimierung von Arbeitsplätzen, Arbeitsinhalten und Arbeitsorganisation, bezogen aufden demographischen Wandel.

2. Nutzen für alle teilnehmenden BeschäftigtenOptimierung der eigenen Arbeitskraft (physisch und psychisch), bezogen auf die sichrasant ändernde Gegenwart und die Herausforderungen der Zukunft.

3. Mehrwert für den aktuellen TarifvertragEin Qualifizierungsregelwerk führt zur Stärkung der Weiterbildungsbereitschaft.

4. Gestaltungsmöglichkeiten für neue TarifverträgeEin Qualifizierungsregelwerk, basierend auf den Inhalten des UnternehmensChecks,bietet klar erkennbaren Nutzen für die Unternehmen und deren Mitarbeiter.

5. Gesamtgesellschaftliche AuswirkungenEin hohes Qualifikationsniveau und die kontinuierliche Anpassung der beruflichenFähigkeiten an die sich ständig wandelnden Arbeitsplatzanforderungen sind eine stetigeHerausforderung für die Beschäftigten und Unternehmen und der Schlüssel für dieWettbewerbsfähigkeit Deutschlands.

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