PRÆSENTATION

Affordable Nordic Healthcare

Sundhed

DRØMMEN VI VIL NÅ

Vi vil give mennesker i hele verden lige adgang til sikker og ”affordable” sundhedsbehandling baseret på kerneværdierne i den nordiske arkitektur

Vi vil gøre Norden til det førende videns hub inden for sundhedsbyggeri

VEJEN VI VIL GÅ

…..

1. Etablere en selskabsstruktur som samler de nordiske tværfaglige kompetencer inden for sundhedsbyggeri . Selskabet skal være bredt fagligt funderet (arkitekter, sundhedsplanlæggere, -økonomer, antropologer etc. )

2. Selskabet baserer sig på strategiske partnerskaber med tilhørende fagområder (Sundhedsfakulteter, forskning inden for bygninger, biomedico, clean tech, velfærdsteknologier)

3. Skabe en internationalt anerkendt akkrediteringsordning for designere af sundhedsbyggeri

UDFORDRINGER OG POTENTIALER

Udfordringer 1. Der er mange internationale leverandører på dette marked, bl.a. amerikansk hospitalskæde2. Prissætning af ydelserne3. Det skal ske nu4. Behov for kulturforandring – vil firmaer afgive suverænitet5. Der skal sættes et optimalt hold til hvert projekt, hvem skal vælge?6. Brug af referencer7. At finde den rigtige ”landsholdstræner”

Potentialer8. Vi kan tilbyde hastighed i projektet /processen og dermed kosteffektivt (quick and clean tech)9. Deling af besparelse ved hurtig gennemførelse10. Viden om arealoptimering2. Kvalitet og sikkerhed i behandling3 Løsningen udvikles i den lokale kontekst4 Opbygning af kompetence – knowledge transfer på sundhedsdelen, facility management5 Salg af high end ydelse og tidlig outsourcing til lokal projekteringskompetance6 Udvikling af nye forretningskoncepter (fx komplekse bygninger)

VEJEN VI VIL GÅ – Strategiske aktiviteter

…..

1. Finde 20 partnere der vil kaste 50.000 ind i udvikling af projektet- inden 3 måneder

2. Etablere interimsorganisation (finansieres af Nordisk ministerråd)

2. Skrive forretningsplan- inden 1.1.2014

3. Skaffe finansieringstilsagn (30 partnere med 3 mill., + politisk tilsagn til delfinansiering)- inden sommer 2014

VEJEN VI VIL GÅ – Handlingsplan

…..

1. Etablere selskabet, samle en bestyrelse2. Etablere reference og cv database3. Finde en direktør4. Global markedsundersøgelse sammen med ambassader5. Relationsopbygning – salg (stærk, passioneret direktør)6. Door opening via partnere eller ass. partneres eksist salgskanaler7. Netværksopbygning – kontakt til alle stakeholders8. Undersøge mulighed for akkrediteringsordning

KOMMUNIKATION

Budskab Målgruppe Mål

Kom og vær med Nordiske aktører indenfor sundhedsbyggeri

At få kritisk masse af deltagere

Vær med! Potentielle samarbejdspartnere

At etablere netværk

Hvad kan vi tilbyde? Nye markeder Skabe opmærksomhed om selskabet og dets kompetencer