Click here to load reader
Upload
eisquare-publishing
View
215
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
8/9/2019 Practical Lean Accounting THAI Version -12
http://slidepdf.com/reader/full/practical-lean-accounting-thai-version-12 1/4
215การใชกลองคะแนน
บทท 10
การใชกลองคะแนน
ตลอดหนงสอทงเลมน เราได เสนอขอมลของสายธารคณคาในรปของกลอง
คะแนน แนวคดนนาดงดดแกลกคาของเรา เพราะมน เสนอเปาหมายของลนและขอมลหลกทชวยทกคนรวาสายธารคณคา ลงเคลอนไปสเปาหมายเหลานหรอไม ในรปแบบทกระชบ การ เสนอจดมงหมาย (Goal) และเปาหมาย (Target) ในรปแบบเดยวกนชวยใหองคกรแบบลนในทกระดบเขาใจความมประสทธผลของลนและสงท
เปนตอง เพ อปรบปรง
ในบรษทแบบลน เกอบทกคนในสายธารคณคาใชกลองคะแนน ซง ใหทก
คนมองเหนภาพเดยวกนและมภาษาเดยวกนในการคยกนเร องสมรรถนะของลนD ผ จดการสายธารคณคาใชกลองคะแนนเพ อวางแผนและประเมนการปรบปรง
จากลน
D ทมปรบปรงสายธารคณคาแบบตอเนองจะใชกลองคะแนนเพอออกแบบ โครงการปรบปรงและกจกรรม Kaizen ซงจะเกดผลลพธสงสดในดานการเงนและปฏบตการ
D ผ จดการโรงงานและผ จดการฝายจะใชกลองคะแนนเพ อ ความเขาใจเก ยวกบแผนการปรบปรงสายธารคณคาและประเมนสมรรถนะ
D ผ บรหารคนอนๆ ใชกลองคะแนนเปนพ นฐานในการกระต นผลกระทบท อาจเกดข นจากแผนการวางตลาดผลตภณฑและแผนการลงทน
กลองคะแนนน นมจดประสงคอย หลายขอดวยกน รวมถง:
D การรายงานสมรรถนะของสายธารคณคาประ สปดาห
8/9/2019 Practical Lean Accounting THAI Version -12
http://slidepdf.com/reader/full/practical-lean-accounting-thai-version-12 2/4
218เม อลนไม ไร! แลวควรจดการอยางไรดวย
Lean Accounting
ต า ร า ง ท 1 0 . 2 ต ว อ ย า ง ข อ ง ก ล อ ง ค ะ แ น น ท ใ ช เ พ อ ต ด ต า ม ส ม ร ร ถ น ะ ป ร ะ จ ส ป ด า ห ข อ ง ส า ย ธ า ร ค ณ ค า
ผ ล ล พ ธ เ ช ง ก า ร เ ง น
ส ป ด า ห ก อ น
4 ต ล า ค ม
ห น ว ย ต อ ค น
3 6 . 1 6
4 2 . 0 5
5 1 . 3 9
ก า ร จ ด ส ง ต ร ง เ ว ล า
9 8 . 0 0 %
9 4 . 0 0 %
9
8 . 0 0 %
จ น ว น ว น จ า ก ท า ร บ ถ ง ท า ส ง
2 3 . 5 8
2 0 . 5 0
1 6 . 5 0
ก า ร ผ ล ต ไ ด ต า ม ค ณ ภ
า พ ต ง แ ต ค ร ง แ ร ก
4 6 %
4 2 %
5 0 %
ต น ท น เ ฉ ล
ย ข อ ง ผ ล ต ภ ณ ฑ
$ 3 8 8 . 4 6
$ 3 4 8 . 6 6
$ 3 1 6 . 9 1
จ น ว น ว น ข อ ง ล ก ห
น ค ง ค า ง
3 4 . 5
3 7 . 0
3 5 . 0
ม ผ ล ต ภ า พ
1 0 . 8 %
1 0 . 8 %
2 4 . 7 %
ไ ม ม ผ ล ต ภ า พ
5 4 . 8 %
5 4 . 8 %
2 3 . 4 %
ก ล ง ก า ร ผ ล
ต ท พ ร อ ม ใ ช ง า น
3 4 . 4 %
3 4 . 4 %
5 1 . 9 %
ร า ย ไ ด
$ 1 , 1 0 1 , 1 4 4
$ 1 , 2 8 0 , 4 0 0
$ 1 , 4 0 8 , 4 4 0
ต น ท น ว
ส ด
$ 4 6 2 , 4 8 0
$ 5 1 2 , 1 6 0
$ 5 3 5 , 2 0 7
ต น ท น
ก า ร แ ป ล ง ส ภ า พ
$ 2 5 0 , 4 3 5
$ 2 3 1 , 8 8 4
$ 2 0 8 , 6 9 6
ก ไ ร ข น ต น ข อ
ง ส า ย ธ า ร ค ณ
ค า
$ 3 8 8 , 2 2 8
$ 5 3 6 , 3 5 6
$ 6 6 4 , 5 3 7
ส ป ด า ห น
1 1 ต ล า ค ม
ส ป ด า ห ถ ด ไ ป
1 8 ต ล า ค ม
2 3 ต ล า ค ม
ส ถ า น ะ อ น า ค ต ท ไ ด
ว า ง แ ผ
น ไ ว
3 1 ธ น ว า ค ม
เ ช ง ป ฏ บ ต ก า ร ก ล ง ก า ร ผ ล ต เ ช ง ก า ร เ ง น
ก
า ร ใ ช ก ล ง
ก า ร ผ ล ต
แ ส ด ง ป ร ะ ว ต ข อ ง ส ม ร ร ถ น ะ ใ ห น า น ห ล า ย ส ป ด า ห
ม า ก ท ส ด เ ท า ท จ ะ ท ไ ด
แ ส ด ง ส ถ า น ะ อ น า ค ต ท ไ ด ว า ง แ ผ น ไ ว
ต า ม แ ผ น เ ช ง ย ท ธ ศ า ส ต ร ข อ ง ส า ย ธ า ร ค
ณ ค า
ก า ร ว ด ผ ล เ ช ง ป ฏ บ ต ก า ร
8/9/2019 Practical Lean Accounting THAI Version -12
http://slidepdf.com/reader/full/practical-lean-accounting-thai-version-12 3/4
222เม อลนไม ไร! แลวควรจดการอยางไรดวย
Lean Accounting
บทสรป
บทนไดอธบายเครองมอรายงานผลสายธารคณคาซงชวยใหม “ภาษากลาง”หรบพนกงานทกคนทมสวนเกยวของกบลน กลองคะแนนนนพสจนตวเองแลววาม
ความยดหยนสงมากในการรายงานผลเกยวกบปฏบตการในสายธารคณคา ผลกระทบของการปรบปรงจากลนทไดวางแผนไว และผลกระทบของการเปลยนแปลงเชงยทธ-
ศาสตรของธรกจ บรษทแบบลนจะพบวาขอบเขตท ครอบคลมของกลองคะแนนชวยเปน โครงสรางเช อมโยงท ด ในการประเมนความมประสทธผลของลนจากหลากหลายมมมอง
ตารางท 10.6 การใชกลองคะแนนในการหาเหตผลสนบสนนผลตภณฑ
สายธารคณคาปจจบน
ยกเลกผลตภณฑ“สวนตาง ไรต ”
เปดตวผลตภณฑ ใหม
ม.ค. 03 ม.ย. 03 ก.ย. 03หนวยตอคน 466 395 505
การจดสงตรงเวลา 92 99 99เวลาจากทารบถงทาสง – นวนวน 15 7 9
การผลตไดตามคณภาพต งแตคร งแรก 65 75 75ตนทนเฉล ยตอหนวย $112.75 $120.94 $109.23
นวนวนของลกหน คงคาง 42 35 35
มผลตภาพ 24% 18% 28% ไมมผลตภาพ 63% 35% 42%
ลงการผลตท พรอมใชงาน 13% 47% 30%รายไดประ เดอน $10,667 $9,866 $12,800
ตนทนวสด $3,758 $3,185 $4,073ตนทนการแปลงสภาพ $2,547 $2,547 $2,547
ไรข นตนของสายธารคณคา $4,362 $4,124 $6,180
ก ล ง ก า ร ผ ล ต
เ ช ง ก า ร เ ง น
เ ช ง ป ฏ บ ต ก า ร
8/9/2019 Practical Lean Accounting THAI Version -12
http://slidepdf.com/reader/full/practical-lean-accounting-thai-version-12 4/4
223การใชกลองคะแนน
เ ช ง ป ฏ บ ต ก า ร ก ล ง ก า ร ผ ล ต เ ช ง ก า ร เ ง น
ต า ร า ง ท 1
0 . 7 ก า ร ใ ช ก ล อ ง ค ะ แ น น เ พ อ ป ร ะ เ ม น ก า ร เ ป ด ต ว ผ ล ต ภ ณ ฑ ใ ห ม
จ น ว น ค น เ พ ม เ ต ม
จ น ว น เ ค ร อ ง จ ก ร เ พ ม เ ต ม
ต น ท น ว ส ด ต อ ห น ว ย
ห น ว ย ต อ ค น
1 . 5 2
1 . 5 4
1 . 6 3
1 . 8 0
1 . 9 8
2 . 1 6
2 . 5 9
ก า ร จ ด ส ง ต ร ง เ ว ล า
1 0 0 %
1 0 0 %
1 0 0 %
1 0 0 %
1 0 0 %
1 0 0 %
1 0 0 %
จ น ว น ว น จ า ก ท า ร บ ถ ง ท า ส ง
6 . 0 0
6 . 0 0
6 . 0 0
5 . 0 0
5 . 0 0
4 . 5 0
4 . 5 0
ก า ร ผ ล ต ไ ด ต า ม ค ณ
ภ า พ ต ง แ ต ค ร ง แ ร ก
8 0 %
8 0 %
8 5 %
8 5 %
8 5 %
8 5 %
8 5 %
ต น ท น เ
ฉ ล ย ข อ ง ผ ล ต ภ ณ ฑ
$ 3 , 4 8 1
$ 3 , 4 8 0
$ 3 , 2 7 8
$ 2 , 9 8 5
$ 2 , 8 3 1
$ 2 , 4 9 7
$ 2 , 0 9 2
จ น ว น ว น ข อ ง ล ก ห น ค ง ค า ง
4 2
4 2
4 2
4 2
3 7
3 7
3 7
ม ผ ล ต ภ า พ
2 9 %
3 3 %
3 8 %
3 4 %
3 6 %
4 1 %
5 0 %
ไ ม ม ผ ล ต ภ า พ
5 4 %
5 2 %
5 5 %
3 5 %
3 3 %
3 3 %
3 3 %
ก ล ง ก า ร ผ ล ต ท พ ร อ ม ใ ช ง า น
1 7 %
1 5 %
7 %
3 1 %
3 1 %
2 6 %
1 7 %
ร า ย ไ ด
$ 4 6 6 , 6 7 0
$ 4 7 2 , 6 7 0
$ 5 0 2 , 5 6 8
$ 5 6 2 , 4 6 1
$ 6 3 0 , 1 7 0
$ 7 1 4 , 1 3 2
$ 8 3 4 , 1 7 2
ต น ท น ว
ส ด
$ 1 7 2 , 0 8 5
$ 1 7 5 , 3 8 5
$ 1 7 8 , 6 8 5
$ 1 8 1 , 9 3 5
$ 1 8 4 , 6 8 6
$ 1 8 7 , 1 0 1
$ 1 8 9 , 1 6 0
ต น ท น ก
า ร แ ป ล ง ส ภ า พ
$ 1 1 9 , 5 8 4
$ 1 1 9 , 5 8 4
$ 1 1 9 , 5 8 4
$ 1 4 2 , 5 8 4
$ 1 4 2 , 5 8 4
$ 1 5 2 , 5 9 3
$ 1 5 8 , 0 8 4
ก ไ ร ข น ต น ข อ ง ส า ย ธ า ร ค ณ ค า
$ 1 7 5 , 0 0 1
$ 1 7 7 , 7 0 1
$ 2 0 4 , 2 9 9
$ 2 3 7 , 9 4 2
$ 3 0 2 , 9 0 0
$ 3 7 4 , 4 3 8
$ 4 8 6 , 9 2 8
R O S ข อ ง ส า ย ธ า ร ค ณ
ค า
3 7 . 5 0 %
3 7 . 6 0 %
4 0 . 6 5 %
4 2 . 3 0 %
4 8 . 0 7 %
5 2 . 4 3 %
5 8 . 3 7 %
5
2
1
3
2
1
$ 3 , 3 0 0
$ 3 , 3 3 0
$ 3 , 2 5 0
$ 2 , 7 5 0
$ 2 , 3 2 5
$ 2 , 1 5 0
ป จ จ บ น
6 เ ด อ น
1 ป
1 8 เ ด อ น
2 ป
3 0 เ ด อ น
3 ป
0
1
5
1 0
1 5
2 0
3 0
จ น ว น ท เ พ ม เ ต ม ต อ เ ด อ น