PRACODAWCA – ORGANIZATOR PRACY BEZPIECZNEJ

KONKURS

Warszawa, 27 listopada 2018 r.

Szanowni Państwo!

Dwudziesty piąty już raz wyłoniliśmy zwycięzców prestiżowego konkursu Państwowej Inspekcji Pracy „Pracodawca – organizator pracy bezpiecznej”. Nasi laureaci dołączyli do zaszczytnego grona przedsiębiorców, dbających o życie i zdrowie pracowników jako wartość najwyższą oraz wzorowo przestrzegających ustawowych zobowiązań wobec swoich załóg.

Duża to satysfakcja dla mnie osobiście i dla całej inspekcji pracy, gdy mamy do czynienia z pracodawcami, których możemy stawiać innym za wzór i nagradzać. Promowanie i honorowanie przed-siębiorców za ich ponadstandardowe działania na rzecz ochrony człowieka w środowisku pracy jest dziś istotnym elementem misji pełnionej przez nasz urząd. Pragnę to mocno podkreślić u progu jubileuszu 100-lecia polskiej inspekcji pracy i w roku 100-lecia odzyskania niepodległości przez Polskę.

Kolejne edycje naszego konkursu świadczą, że ciągle przybywa firm budujących swój sukces ekonomiczny nie tylko na spraw-nym marketingu i efektywnym zarządzaniu, ale także na organi-zacji pracy uwzględniającej potrzeby zatrudnionych osób, na sto-sowaniu technologii i urządzeń zwiększających bezpieczeństwo i komfort pracowników. Takich właśnie pracodawców Państwowa Inspekcja Pracy już od ćwierćwiecza promuje jako wzorzec godny naśladowania.

Za efektywne przedsięwzięcia na rzecz podnoszenia standar-dów bezpiecznej pracy tradycyjnie przyznajemy statuetki „Mecum Tutissimus Ibis”. Jest to wyraz naszej rekomendacji solidności, rzetelności i bezpieczeństwa dla partnerów nagrodzonych przed-siębiorców w prowadzonej działalności gospodarczej. Przede wszystkim zaś informacja dla pracowników, że są to pracodawcy, z którymi można czuć się bezpiecznie.

Życzę dalszych sukcesów w działalności gospodarczej, a także zdrowia i pomyślności w życiu osobistym.

Wiesław ŁyszczekGłówny Inspektor Pracy

Patronat medialny

Copyright © Państwowa Inspekcja Pracy

Fot. Magdalena Giedrojć

LAUREACI 2018

Przestrzeganie przepisów prawa pracy dotyczących m.in.:

•stosunkupracy,czasupracy,wynagrodzeniaiinnychświadczeńzwiązanychzpracą,urlopówpracowniczych,ochronypracymłodocianych,ochronypracykobiet,uprawnieńpracownikówzwiązanychzrodzicielstwem,

•legalnościzatrudnieniaiinnejpracyzarobkowejwykonywanejprzezobywatelipolskichicu-dzoziemcóworazopłacaniaskładeknaFunduszPracy,

•regulaminówwynagradzania,zakładowychukładówzbiorowychpracy,funduszuświadczeńso-cjalnych.

Przestrzeganie przepisów i zasad bezpieczeństwa i higieny pracy, w tym m.in.:

•stanobiektów,pomieszczeń,stanowiskpracy,•ocenaryzykazawodowego,•stanorazjakośćzabezpieczeńmaszyniurządzeńtechnicznych,•zagrożenieczynnikamiszkodliwymi(działaniazapobiegającezagrożeniompowinnybyćpopar-tepomiaramiNDSiNDN),

•popularyzacjawiedzyoochroniepracy,udziałpracownikówwtworzeniubezpiecznych,higie-nicznychiergonomicznychwarunkówpracy.

Rozwiązania systemowe dotyczące zarządzania bhp, w tym m.in.:

•funkcjonujący lubwdrażany system zarządzania bezpieczeństwem pracy (dotyczy zakładówzatrudniającychwięcejniż50pracowników),

•zaangażowaniekadrykierowniczejwzakresieskutecznegofunkcjonowaniaprocedurbhp,•udziałpracownikówwtworzeniuprocedurbhp.

KRYTERIA OCENY

Business Centre Club

Forum Związków Zawodowych

Komisja Krajowa NSZZ „Solidarność”

Konfederacja „Lewiatan”

Ogólnopolskie Porozumienie Związków Zawodowych

Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej

Państwowa Inspekcja Pracy

Związek Rzemiosła Polskiego

Ogólnopolskie Porozumienie Związków Zawodowych

Główny Inspektor Pracy Wiesław Łyszczek, napodstawie rekomendacjiKapituły,przyznałdziewięć statu-etekMecumTutissimusIbiswXXVedycjikonkursu„Pracodawca–organizatorpracybezpiecznej”.WeryfikacjiiocenydokumentacjinadesłanychprzezokręgowekomisjekonkursowedokonałaKapitułakonkursu,wktórejreprezentowanebyłynastępująceinstytucjeiorganizacje:

KA

PITU

ŁA K

ON

KURS

U

Pozytywnaocenadotyczyłazakładów,które,wokresieostatnichtrzechlat,dodniazgłoszeniadokonkur-suniezanotowałyśmiertelnych,ciężkichizbiorowychwypadkówprzypracy,zwyłączeniemwypadkówkomunikacyjnychinagłychzdarzeńmedycznych.

6 77

Agroplast Marcin Łopąg

Firma AgroplastMarcin Łopąg powstała w 2005 r. i mieści się wmiejscowościSawinwwojewództwielubelskim.Obecniezatrudnia25pracowników.Jesttonie-kwestionowany liderwśródproducentówczęścidoopryskiwaczywPolsceorazwEuropieWschodniej,ajejofertajestdostępnawblisko30krajachświata.Od początku siłą napędową Agroplastu była umiejętność szybkiego opracowy-wanianowoczesnychtechnologii iwdrażaniacoraztonowszychproduktów,ce-chującychsięwysokimpoziomem innowacyjności.Dziśwofercie firmyznajdu-jesiędużywybórakcesoriówdoopryskiwaczy,m.in.dysze,rozpylacze,głowiceikorpusy,częściRSM,pompyifiltry.Częściprodukowaneprzezfirmęsąwpełnizestandaryzowane,coczynijekompatybilnymizwiększościątypówopryskiwaczywkrajuizagranicą.

Zakł

ady

mał

e

Ryzyko pod kontrolą

W celu eliminacji hałasu, drgań i zagrożeń me-chanicznych, stwarzanych przez ruchome częścimaszyn, wymieniono park maszynowy. Nowo-czesne stacje diagnostyczne i stoły pomiarowedziałają w automatycznych cyklach sterowanychkomputerowo, co znacząco poprawiło bezpie-czeństwo pracy, ograniczając ryzyko związanezręcznąobsługąmaszynorazniebezpieczeństwoupadkunaśliskiejnawierzchni.Ponadstandardowedziałania to:uruchomieniecentrumbadawczegowyposażonegowkomputery,wprowadzenieurzą-dzeńpomiarowychowysokiejprecyzjiiautoma-tycznych stołów rowkowych. Chociaż w przed-siębiorstwieniefunkcjonujecertyfikowanysystemzarządzaniabhp,topracownicywspółuczestniczązpracodawcąwtworzeniuwewnętrznychproce-dur,dokonującocenyryzykazawodowego.

8 9

GOSPODARSTWO ROLNE Jolanta Magdalena Tomczyk

GospodarstworolneJolantyiPawłaTomczykówprowadzonewpołudniowejczęściwojewództwawielkopolskiego,specjalizujesięwuprawiepomidoraszklarniowe-goorazpszenicy i rzepaku.Wjegoskładwchodzą:gospodarstwoopowierzch-ni 66,5 hektara w miejscowości Skrajnia oraz dwie szklarnie: o powierzchni4,3hektarawSkrajniiopowierzchni7hektarówwNowychGrądach.Gospodarstwopowstałow2005roku.Obecniejestwnimzatrudnionych49osób– Polaków i obcokrajowców. Przy uprawach stosowane są najnowocześniejszetechnologieirozwiązaniatechniczne,zgodniezKodeksemDobrejPraktykiRolni-czejorazwymogamiUniiEuropejskiej.

Zakł

ady

mał

e

Dobre praktyki dla pracowników ze Wschodu

Pracodawca,abyograniczyćwysiłekfizycznypracow-ników podczas użytkowaniawózków,wymienił jenanowejgeneracjisamopodnoszącewózkiszklarnio-we.Dziękinimwyeliminowałteżzagrożeniazwiąza-nezupadkiemzwysokości.Ponadtowyposażyłpo-mieszczeniesocjalneprzykotłowniwczujnikczadu.Wgospodarstwiewdrożonoteżinstrukcjęoużytko-waniuioznakowaniuproduktówchemicznychwrazz informacją o udzielaniu pierwszej pomocy. Pro-wadzonesąszkoleniazpodawaniaadrenalinyprzywstrząsie anafilaktycznym. Sposoby postępowaniawtakichprzypadkachujętowinstrukcjiopracowa-nej w językach polskim i ukraińskim. PracownicyzUkrainyuczestnicząwszkoleniachwjęzykuojczy-stym,mają zapewnionezakwaterowaniewnowo-czesnymkompleksiesocjalnym.

10 11

SCHRANER POLSKA Sp. z o.o.

Firmapowstaław2006 r. jako spółka-córka szwajcarskiej firmySchranerMetalsAG.Podobniejakfirma-matkadziaławbranżymetalurgicznej.Zatrudnia30pra-cowników. Specjalizuje sięw produkcji odkuwek kształtowanychmetodą kuciamatrycowegona gorąco.Wytwarzawyrobyowadzeod20 gdookoło3,5 kg,przedewszystkimzestali,alerównieżzestopówaluminium,miedzi,brązu,tytanuiinnychmateriałów.Ponad 95 proc. wytwarzanych odkuwek trafia za granicę, przede wszystkimdoklientówzEuropyorazAmerykiPółnocnej.Sątogłównie:korbowody,wodzikido skrzynibiegów,popychaczedo zaworów, częścido roletbagażników samo-chodowych,elementyukładówhamulcowych,okuciaokienneidrzwiowe,częścidomaszyndziewiarskichorazinneczęścizamiennemaszyniurządzeń.

Zakł

ady

mał

e

Tylko zgodnie z instrukcją

Wzakładzieoznakowanomiejscaemiterówiod-działywania pól elektromagnetycznych. Zamiaststosowanych dotychczas niewygodnych kurtekspawalniczych, pracownicy otrzymali lekką spe-cjalistycznąodzieżochronną.Nowaodzieżchronirównieżoperatorówmłotówprzedpoparzeniemodpryskami gorącegometalu. Dodatkowo każdyzatrudniony na hali produkcyjnejmaobowiązeknoszeniaochronnikówsłuchuiokularówchronią-cychoczyprzedodpryskami szlifierskimi.Wpro-wadzono także system zamykania wszystkichstref pracy urządzeń suwnicowych.Zastosowanograficzneinstrukcjeobrazującezagrożenianasta-nowiskupracy,sposobyochronyprzednimiorazjak przestrzegać określonych zasad bezpieczeń-stwa ihigienypracy.Wfirmie funkcjonujezinte-growany system zarządzania jakością, środowi-skiemorazbhp.

12 13

DYCKERHOFF Polska Sp. z o.o. Cementownia Nowiny

FirmaznanawcześniejjakoCementowniaNowiny,od1996r.należydomiędzyna-rodowegokoncernuDYCKERHOFFGmbHzsiedzibąwWiesbadenwNiemczech.Obecnie jest częściąwłoskiej grupyBuzziUnicem.Działana rynkumateriałówbudowlanychioferujeszerokiasortymentwysokiejjakościcementów.DziścementowniaDYCKERHOFFPOLSKASp.zo.o.tonowoczesnafirmazsiedzi-bąwmiejscowościNowinypodKielcami,gdziezlokalizowanyjestzakładproduk-cyjny.Firmazatrudnia163pracowników.Podstawową jejdziałalnością jestpro-dukcja i sprzedaż cementu: portlandzkiego, portlandzkiegowieloskładnikowego(zawierającegododatkimineralne)orazhutniczego.Cementowniazaliczanajestdogronanajnowocześniejszychzakładówprodukcyj-nychwPolsce.

Zakł

ady

śred

nie

Ograniczanie zagrożeń

Zdziałańpodejmowanychnarzeczpoprawybhpnależywymienićprogramwytłumianiaźródełha-łasu obejmującym.in.wygłuszeniewentylatorównadmuchowych, instalację kotar dźwiękochłon-nych czy wymianę żaluzji dźwiękochłonnychw kompresorowni. Ograniczono też zagrożeniawypadkowe, poprzez zastosowanie w obiektachklap przeciwwybuchowych i instalacji gaszeniadwutlenkiemwęgla.W halach paliw alternatyw-nych zautomatyzowanopracę suwnic.Zamonto-wanie sygnalizacji przedrozruchowej pozwoliłowyeliminować ryzykoprzebywaniaw strefie nie-bezpiecznej. Dzięki wykonaniu instalacji central-nego odkurzania obiegów, ograniczono naraże-niepracownikównapyłyprzemysłowe.Ponadtowdrożonosystemzarządzaniabhp.

14 15

RECARO Aircraft Seating Polska Sp. z o.o.

PrzedsiębiorstwodziaławPolsceod2006r. izajmujesięprodukcją foteli lotni-czychdosamolotówwklasieekonomicznejnadługieikrótkiedystanse.SiedzibapolskiegooddziałuRECAROAircraftSeatingznajdujesięwŚwiebodzinie.Firmazatrudnia243osoby.FoteleRECAROAircraftSeatingcharakteryzująsięwysokąjakością,ergonomią,lek-kościąiinnowacyjnymwzornictwem.Dziękitemufirmaznajdujesięwpierwszejtrójceświatowychproducentówsiedzeńdlalotnictwa.KlientamiRECAROAicraftSeatingPolskasąlinielotniczeiproducencisamolotówzcałegoświata.Do sztandarowych produktów zakładu w Świebodzinie należy fotel smart line3510,obardzoniskiejwadzecałkowitej9kg.

Zakł

ady

śred

nie

Partnerstwo dla bezpieczeństwa

Pracodawca na czterech liniach produkcyjnychwzakładziewyeliminowałręcznepracetranspor-towe.Zmieniłprocessklejania izszywaniakarto-nów, eliminując ryzyko poparzenia i zranienia.Zabezpieczył regały wysokiego składowania siat-kamiochronnymi,dzięki temuzmniejszył ryzykoupadku składowanych przedmiotów. Hala pro-dukcyjno-magazynowa w zakładzie wyposażo-na jest w nowoczesną instalację grawitacyjnegousuwaniadymu,a takżewsystemdetekcjigazu.Wfirmiefunkcjonujesystempolegającynaparty-cypacjipracownikówwciągłymulepszaniuśrodo-wiskapracy.Ponadtowdrożonoprogram„Minutadla bhp”,w ramach którego na cotygodniowychspotkaniachbrygadziścirozmawiajązpracownika-minatematyzwiązanezbezpieczeństwem.Praco-dawcawprowadziłsystemzarządzaniabhp.

16 17

Zakł

ady

śred

nie

SARPI Dąbrowa Górnicza Sp. z o.o.

SpółkaprowadzijednąznajnowocześniejszychinajwiększychspalarniodpadówprzemysłowychorazniebezpiecznychwPolsce.Działaod1994r.,aod2003r.jestczęściąfrancuskiegokoncernuVeoliaEnvironnement,światowegoliderawza-kresieusługnarzeczochronyśrodowiska,gospodarkiodpadami,gospodarkiwodnejiusługenergetycznych.Wfirmiezatrudnionychjest68pracowników.W spalarni można unieszkodliwiać ponad 800 kategorii odpadów, w tym 377niebezpiecznych,zarównoprzemysłowych,jakikomunalnych.Procestermiczne-gounieszkodliwianiaodpadów, połączony zodzyskiemenergii, spełnia rygory-stycznewymogi,któremająnaceluochronęludziiśrodowiskanaturalnego.

Prewencja i modernizacja

Wśróddziałań na rzecz poprawybhpna uwagęzasługujem.in.zastosowaniesystemuczyszczeniakotła, który zwiększa bezpieczeństwo pracowni-ków. Unowocześnienie odbioru pyłów spod su-szarnipozwoliłoograniczyćkoniecznośćręcznegoodblokowywaniakanałów,amodernizacjawózkaiwindyoraz przenośnika odpadówmedycznychzmniejszyłazakrespracwykonywanychwkontak-cie z czynnikami biologicznymi. Ponadto praco-dawcawyposażyłpracownikówwmobilnedetek-torygazu.Zakładwprowadziłprogram„REACT”,czylijak„nagradzać,angażować,działać,komuni-kować,kontrolować”.Maonzachęcaćmenadże-rów do podejmowania działań prewencyjnych,a pracowników do zmiany zachowań na bez-pieczniejsze.Wfirmiedziałazintegrowanysystemzarządzaniabezpieczeństwempożarowym,wybu-chowymiekologicznymorazbhp.

18

Corning Optical Communications Polska sp. z o.o.

CorningOptical Communications Polska sp. z o.o. jest częścią amerykańskiegokoncernuCorningIncorporated,światowegoliderawprodukcjikabliświatłowo-dowychiosprzętudlaprzemysłutelekomunikacyjnego.W2001r.CorningotworzyłswójzakładwŁodzi,zatrudniający32osoby,wytwa-rzającyzłączadokablioptycznych.Wrazzzapotrzebowaniemnaproduktyfirmyzatrudnienieszybkorosłoipięćlatpóźniejprzeniosłasięonadonowego,więk-szegobudynkuwStrykowiepodŁodzią.Największywzrostzatrudnienianastąpiłw latach2016-2017, gdy liczbapracownikówwzrosła z około 1 600doblisko2800osób.Obecnie zakładwStrykowie jestnajwiększymproducentemkabli światłowodo-wychorazosprzętutelekomunikacyjnegowEuropie.

Zakł

ady

du

że

19

Pod specjalnym nadzorem

Główneprzedsięwzięciawdziedziniepoprawybezpieczeństwa ihigienypracyto:montażwy-ciągów stanowiskowych nad ośmioma liniamiprodukcyjnymi, zainstalowanie technicznychsystemówzabezpieczeńdokówzaładunkowych,zmianaoświetleniana10liniachprodukcyjnychorazmodernizacjaliniicięcia.Dlazmniejszeniahałasu zmodernizowano transportery taśmowei prasy ultradźwiękowe, a maszyna do susze-nia muf kablowych zyskała osłonę z warstwądźwiękochłonną.Wceluzmniejszeniazagrożeńchemicznych zakupiono odciągi oparów orazdyspensery.W firmiewdrożonowłasny systemzarządzania bhp. Aby usprawnić nadzór nadwarunkami pracy,wprowadzono 3-poziomowysystemprzeglądówbhporazsystemobserwacjizachowańpracowników.

Zakł

ady

du

że

20 21

MAN Trucks Sp. z o.o.

ZakładMANTruckszlokalizowanyjestnatereniegminyNiepołomicewKrakow-skiejSpecjalnejStrefieEkonomicznej. JestczęściązwiązkuprodukcyjnegoMAN.Odrozpoczęciaprodukcjiwpaździerniku2007r.zajmujesięwyłączniemonta-żempojazdówzczęścisprowadzanychzinnychzakładówMANluboddostawcówzewnętrznych.WNiepołomicach513zatrudnionychpracujeprzyprodukcjipojazdówciężaro-wychseriiTGX(przeznaczonychdotransportudalekobieżnego),TGSiTGSWW(dotransportulokalnegoiciężkichładunków,stosowanychgłównienaplacachbu-dów).Wgrudniu2017r.zliniiprodukcyjnejzjechał100000pojazdodpoczątkudziałaniazakładu,awcałymrokuwNiepołomicachzmontowano16044cięża-rówki.Dziennezdolnościprodukcyjnezakładuwynoszą140pojazdów.

Bezpieczeństwo i ergonomia

Pracodawcazwracaszczególnąuwagęnato,abystanowiskapracybyłyergonomiczne.Pracęuła-twiają zamontowanepodesty roboczeoraz spe-cjalniezaprojektowanestołyistojaki,służącedomontażu komponentów pojazdu. Ponadto sta-nowisko spawalnicze zostało ogrodzone kurty-ną,którazapobiegarozprzestrzenianiusięgazówspawalniczych na linię produkcyjną, natomiastzakup nowych przyczepek transportowych po-zwoliłzredukowaćhałasdopoziomu80dB.Abyzapobiecpoślizgnięciu sięwkomorach lakierni-czych,zastosowanoposadzkipokrytekratownica-mi.Zlikwidowanodrabinyprzystawneizastąpio-nojepodestamiroboczymi.Systemsztaplowaniapustychpaletwyposażonyzostałwczujnikiikur-tyny świetlne, które zabezpieczają przed wtar-gnięciempracownikawtenobszar.

22 23

Saint-Gobain HPM Polska Sp. z o.o.

ZakładWytwarzaniaArtykułówŚciernychSaint-GobainPolskaSp.zo.o.wKolepowstałw1999r.izatrudnia715pracowników.Nowoczesnainfrastrukturazakła-duzajmuje43hektary.Nacisknanieustannyrozwójorazinnowacyjnośćpowodu-je,żeproduktywytwarzanewfabrycewKolenależądonajlepszychinajbardziejzaawansowanychtechnicznienaświecie.Ściernice,segmentyścierneorazosełkiwykonaneztwardychmateriałów(korundowychikarbokorundowychzespoiwamiżywicznymiiceramicznymi)przeznaczonesądoszlifowaniaiprzecinaniaróżnychmateriałów,m.in.stali,betonu,ceramikiitp.OpróczściernicwKoleprodukujesiępapierściernyoróżnejgranulacji,przeznaczonydlabranżymeblarskiej,motoryza-cyjnejorazdomowegomajsterkowania.

Zakł

ady

du

że

Ulżyć pracownikowi

Zakład stosuje nowoczesne rozwiązania popra-wiające bezpieczeństwo pracowników. Stano-wiskapracywyposażone sąw żurawie słupoweeliminującedźwiganie.Wmagazynachorazwza-kładziewyrobówcienkichzamontowanokurtynyżaroodporne.Zainstalowanoautomatycznąprasęrotacyjnądoprodukcjiściernicwrazzwęzłemdomieszania,przezcowyeliminowanokoniecznośćprac ręcznych. Zmodernizowano linię rozbiórkii automatycznego systemu oddzielania tarcz.Wyciszonomaszyny i zamontowanoekranaku-stycznyorazpaneledźwiękochłonne.Nowoza-trudnionypracownikotrzymujetrenerawewnętrz-nego,któryprzedstawiabezpiecznemetodypracy.Wfirmiewdrożonosystemzarządzaniabhporazmonitoring,dziękitemumożnaanalizowaćdziała-nianiebezpieczneiopracowywaćplanypoprawy.

24

Pozostali uczestnicy centralnego etapu konkursu Państwowej Inspekcji Pracy „Pracodawca – organizator pracy bezpiecznej”

Zakłady zatrudniające do 50 osóbBRBCentralEasternEuropeSp.zo.o.ELOROSSp.zo.o.PPHPOLDREWSp.zo.o.WojciechZgliczyńskiZAKŁADBETONIARSKIZPHUJOBIMETJózefBardłowski

Zakłady zatrudniające od 51 do 250 osóbBialskieWodociągiiKanalizacjaWOD-KANSp.zo.o.DOMELSp.zo.o.GiBMEBLEGandeckiiBerskisp.j.GlobalSteeringSystemsEuropeSp.zo.o.GospodarstwoOgrodniczeŁęgajnySp.zo.o.MIKOPACSp.zo.o.MondelezInternationalRD&QSp.zo.o.NordkalkSp.zo.o.KopalniaiZakładProdukcyjnywSławnieOkręgowaSpółdzielniaMleczarskawSkaleTeknosSp.zo.o.

Zakłady zatrudniające powyżej 250 osóbBelmaAccessoriesSystemsSp.zo.o.FCAPowertrainPolandSp.zo.o.IKEAIndustryPolandSp.zo.o.oddziałOrlaINGLOTSp.zo.o.OkręgowaSpółdzielniaMleczarskawKońskichPGEGórnictwoiEnergetykaKonwencjonalnaS.A.OddziałElektrowniaTurówSAINT-GOBAINInnovativeMaterialsPolskaSp.zo.o.OddziałEnkapsulacjawŻarach

www.pip.gov.pl