KEWIRAUSAHAAN KOPERASI

Oleh (kelompok 1) :Luqman Baihaqi (100810101012)Chrisna Danu O. (100810101046)Muh. Said Muzakki (110810101007)L. Anggi Rizal T. (110810101019)Ahmad Faisol (110810101034)

KEWIRAUSAHAAN KOPERASIPembangunan kopersai diarahkanPelaksanaan fungsi dan peranan koperasi ditingkatkanPemberian kemamampuan yang seluas-luasnya disegala sector kegiatan ekonomi dan penciptaan iklim usahaKerja sama antar koperasi dan antar koperasi dan usaha Negara dan usaha swasta

A) Kebutuhan akan wirausaha koperasi antara lain :Memberikan kebebasan berusaha(dalam arti yang tidak mengganggu kepentingan orang lain)Menciptakan kondisi lingkungan yang dapat merangsang kegiatan inovative Pemberian pendidikan dan pelatihan agar dapat meningkatkan konpetensi para- wirausaha.

Beberapa kebijakan pemerintah dalam usaha kewirusahaan koperasi seperti:

suatu sikap mental positif dalam berusaha secara koperatif, dengan mengambil prakarsa inovatif serta keberanian mengambil resiko dan berpegang teguh pada prinsip identitas koperasi dalam mewujudkan terpenuhinya kebutuhan nyata serta peningkatan kesejahteraan bersama.

B) Pengertian kewirakoperasianPercaya diriBerorientasi pada tugas yang didorong untuk berprestasi, berorientasi pada keuntungan, tekun, tabah, dan mempunyai tekad kerja kerasMemiliki kemampuan dalam mengambil resiko dan mengambil keputusan secara tepat dan cermatMemiliki jiwa kepemimpinan, suka bergaul, dan bersedia menerima saran dan kritikInovatif dan kreatifBerorientasi ke depan

Ciri-ciri wirausaha (termasuk wirakoperasi), diantaranya :

Arti dari competitive adventages adalah keunggulan bersaing dalam koperasi. Competitive adventages juga bisa diperoleh dari arsitektur koperasi. Arsitektur koperasi didasarkan pada prinsip identitas yang menyatakan anggota sebagai pemilik dan sebagai pelanggan. Kedudukan anggota dalam koperasi menjadi sangat kuat karena ia adalah sebagai pemilik dan sekaligus sebagai pelanggan .C) Competitive adventages pada koperasi

Kegiatan kewirakoperasian berhubungan dengan evaluasi dan koreksi bila terjadi miss alokasi sumber daya.Manajer mempunyai informasi yang banyak tentang sumber daya tujuan dan resiko yang dihadapi..Rendahnya tingkat ketidakpastian memungkinkan wirausaha mampu memaksimumkan tujuan atau pengembangan usaha para anggota koperasi.Kewirakoperasian arbitrage disini dimaksudkan sebagai keputusan yang diambil dari dua kondisi yang berbeda dan keputusan itu memberikan peluang yang menguntungkan.

D) kewirakoperasian rutin mempunyai karakteristik sebagai berikut :

Wirakoperasi mempunyai informasi yang banyak tentang perbedaan harga barang tertentu bila ia beli saat ini dan jual pada waktu yang akan datang.Inti kewirakoperasian terdiri dari penemuan dan pelaksanaan peluang yang menguntungkan yang sampai saat ini belum dikenali dan direalisasikan.Kewirakoperasian inovatif artinya mencari manfaat dan menemukan sesuatu yang baru. Wirakoperasi yang inovatif berarti wirakoperasi yang selalu tidak puas dengan kondisi yang diperoleh. Kewirausahaan arbitrage mempunyai karakteristik sebagai berikut :

Kewirakoperasian anggota sebagai pemilik koperasiKewirakoperasian manajer pada koperasi yang mengangkat manajer sebagai pelaksana dan penanggung jawab kegiatan operasional. Kewirakoperasian birokrat adalah pihak yang secara tidak langsung berhubungan dengan pengembangan gerakan koperasi. Kewirakoperasian katulis disini diartikan sebagai pihak yang bekompetenE) Tipe kewirakoperasian

meningkatkan efisiensi koperasi melalui integrasi vertical.menekan biaya transaksi.menciptakan kerja sama yang saling menguntungkan dan cara pelaku dalam interlinkage market.mengelola modal secara efisiensi dan meningkatkan peranan anggota dalam meningkatkan partisipasi intensif.meningkatkan pelayanan terhadap anggotanya dengan jalan menyediakan barang-barang atau jasa-jasa yang dibutuhkan oleh anggotanya.Penciptaan inovasi tugasnya adalah menciptakan inovasi-inovasi baru yang menguntungkan bagi koperasi dan anggotanya.meningkatkan partisipasi intensif para anggota koperasi dengan jalan menyediakan pelayanan yang dibutuhkan anggotanya.menciptakan economies of scale dan mengendalikan produksi pada tingkat produksi yang optimal. Produksi dicapai pada saat koperasi berproduksi dengan biaya rat-rata jangka panjang yang paling rendah.

F) Tugas wirakoperasi Koperasi sebagai unit usaha yang bergerak dibidang ekonomi dan sosial, pada dasarnya mempunyai tujuan yang sama yaitu membantu meninngkatkan pertumbuhan ekonomi, yang merupakan sasaran utama pembangunan ekonomi.Syarat-syarat yang diperlukan bagi pertumbuhan ekonomi yaitu:a. Melalui kegiatan inovatif penciptaan pengetahuan baru dan penerapannya.b. Melalui kegiatan peningkatan kegiatan kerja (berprestasi lebih banyak dalam satuan waktu keja tetap atau waktu kerja yang dperpanjang).

G) Prasayarat keberhasilan wirausaha koperasi

Mengenal keuntungan atau mamfaat benefit dari kombinasi-kombinasi baru Evaluasi keuntungan (benefit) yang terkandung dalam kombinasi baru ituPembiyaan Teknologi, perencanaan dan pembangunan tempat-tempat produksiPengadaan, pendidikan dan memimpin tenaga kerjaNegosiasi dengan pemerintah atau badan resin yang berwenangNegosiasi dengan pemasok dan pelanggan

Secara subtansi dan organisatoris, fungsi inovatif dapat dijabarkan dalam berbagia bidang kegiatan seperti :Kemungkinan bertindak inovatif tidak selalu merupakan kemungkinan yang diizinkan menurut hukumKemungkinan inovatif yang diperolehkan harus ditemukan dan kemudian dilaksanakan penerapannya. Kalaupun kemungkinan inovasi tertentu terlarang dan masih dalam rangka kesanggupan seorang atau kelompok, maka perseorangan itu perlu memiliki motivasi untuk menerapakan inovasi itu.

kendala wirausaha koperasi dalam melaksanakan fungsinya yaituHak betindakKemampuan (kompetensi).Motivasi untuk berprestasi.Keberhasilan inovasi seorang wirausaha koperasi dijelaskan ada tiga faktor sebagai berikut :Secara definitive seorang wirausaha (termasuk wirakoperasi) adalah orang yang mempunyai kemampuan melihat dan menilai kesmpatan-kesempatan bisnis, mengumpulkan sumber-sumber daya yang dibutuhkan guna mengambil keuntungan darinya dan mengambil tindakan yang tepat guna memastikan sukses.Perwirakoperasi adalah orang yang mempunyai sikap mental positif yang berorientasi pada tindakan dan mempunyai motivasi tinggi dalam mengambil resiko pada saat mengejar tujuannya. Tetapi merupakan juga cermat dan penuh perhitungan dalam mengambil keputusan yang hendak dikerjakan H) Jiwa dan semangat wirausaha koperasiInovasi harus mempunyai tujan dan sistematis dimulai menganalisis peluang.Inovasi bersifat konseptual dan perceptual.Agar efektif sebuah inovasi harus sederhana dan harus difokuskan.Inovasi yang efktif harus dimulai dari kecil.Inovasi yang berhasil harus mengarah pada kepemimpinan. Jangan berlagak pintar. Inovasi harus ditangani oleh manusia biasa.Inovasi yang menyimpang dari intinya akan cenderung bubar.Lakukanlah inovasi yang ada dimasa sekarang.Harus diingat bahwa inovasi adalah karya.Agar berhasil seorang inovator harus membina kekuatannya. Harus diingat inovasi adalah dampak dalam perekonomian dan masyarakat.

I) Prinsip-prinsip inovasi yang perlu diperhatikan oleh wirausaha ( termasuk koperasi ) seperti yang dikemukakan oleh Peterk Drucker ( 1988 ) ialah :

Batasi pendiri inti.Tentukan bisnis dikaitkan dengan apa yang akan dibeli, siapa yang tepat melakukannya, dan mengapa.Pusatkan semua sumber daya yang ada untuk menyelesaikan dua atau tiga sasaran operasional yang spesifik pada jangka waktu yang ditentukan.Bekerjalah berdasarkan rencana yang tertulis.Karyakanlah orang-orang kunci.Berikan penghargaan bagi mereka yang berprestasi.Perluaslah secara metodik suatu basis yang mendatangkan laba menjadi suatu bisnis yang kokoh.Rencanakan, monitor, dan peliharalah yang tunai dan kemampuan bayar.Pertahankan pandangan objektif.Bersiap mengadakan perubahan, adaptif.

J) Kiat Bagi Calon Wirausaha