moj swatycometGLASILO POSLOVNEGA SISTEMA SWATYCOMET

Poštnina plačana pri pošt i 2000 Maribor

št. 28 - april 2017LETO VIII

novi LBD 230 l Veriga VREDNOSTI l l ISO 9001:2015 l Vitka organizacija l l Tkalke in SNOVALKE l 18 let literarnih večerov l Druženje na snegu l NOVI Office l

MOJ SWATYCOMET je glasilo Poslovnega sistema SWATYCOMET, namenjeno informiranju zaposlenih.

Izdaja: SWATYCOMET d.o.o., Titova c. 60, 2000 Maribor. www.swatycomet.com

Naslov uredništva:Tovarniška 5, 3214 ZrečeTelefon: 03 75 75 335e-mail: urednistvo.msc@swatycomet.si

Uredniški odbor: Andreja Vidovič, odgovorna urednicamag. Iva Mlinšek Lešnik, Majda Labotar,Marta Naglič,Rok Mezgec.

Sodelovanje pri uredništvu in redakcija: Di@log co

Oblikovanje: Pi4, d.o.o., Srečko FratnikTisk: Tiskarna Grafika Gracer

Naklada: 1500 izvodov, brezplačno

UVOD

NIK

URED

NIŠT

VA

2

Trdno verjamem, da se dobro z dobrim vrača. Zakon življenja pravi, da kar seješ, to žanješ. Pomembna vrednota in vrlina v življenju je, da si dober človek, da imaš zlato srce.

To, da smo dobri ljudje, pa nikakor ne pomeni, da bodo vsi tudi do nas dobri. Še manj, da se nam bodo dogajale le dobre reči, da bomo zdravi, bogati, lepi, pametni, povsod zmagali ipd. To so povsem druge kategorije. To, da smo zdravi, niti ni toliko povezano s tem, koliko smo dobri, temveč bolj s tem, kako se prehranjujemo in koliko gibljemo. To, da zaslužimo veliko denarja, ni povezano toliko s tem, koliko smo dobri, temveč s tem, kako razumemo delovanje trgov, koliko dodane vrednosti ustvarjamo.

Tudi v našem podjetju se dogajajo organizacijske spremembe. Vse z namenom delati dobro. Dobro, ki koristi nam kot zaposlenim posameznikom v podjetju, ki koristi podjetju in njegovim lastnikom, okolici, v kateri delujemo, in seveda našim kupcem.

Kupec ima izbiro. Mi, zaposleni v Swatycometu, smo tisti, ki kupcu ponujamo izdelek, in mi vsi vplivamo na to (šteje vsak člen v verigi), ali bo kupec kupil naš izdelek ali tistega od konkurence.

Konec marca smo podelili certifikate nacionalne poklicne kvalifikacije upravljalec stroja že četrti generaciji sodelavk in sodelavcev. Nenehno izobraževanje je v družbi znanja izjemnega pomena, zato mu tudi v Swatycometu posvečamo veliko pozornost in izvajamo številna izobraževanja.

Marec je mesec žensk, saj obeležujemo dva praznika, dan žena in materinski dan. Zato smo tokratno rubriko, kjer predstavljamo različne poklice v našem podjetju, namenili ženskemu delu ekipe Swatycometa. Obiskali smo našo enoto snovanje in tkanje v Ločah, ki jo sestavljajo predvsem ženske. Z njimi smo se pogovarjali o njihovem vsakdanu in izzivih, s katerimi se srečujejo.

Za 8. marec smo bile tudi letos obdarjene vse ženske v našem podjetju. Prejele smo praktični pripomoček za vadbo, ki lahko prijetno popestri naše minutke za zdravje in dobro počutje. Andreja Vidovič,

odgovorna urednica

Iz vsebine: Str. 4, 5, 6Poslovne strani

Str. 7Veriga vrednosti

Str. 8 Naše ideje

Str. 9Lamelni brusni diski 230 mm

Str. 10 in 11Snovalnica in tkalnica

Str. 12Certifikati NPK četrti skupiniOdbori za varnost

Str. 14 in 15Vitka organizacija v administraciji

Str. 20Druženje na snegu

Str. 2118 let literarnih večerov na Skomarju

Str. 22Novosti v sistemu Office 2016

“Dneva ne moreš zadržati, lahko pa ga izkoristiš.”

Anketa o zadovoljstvu s časopisom Moj Swatycomet

Časopis Moj Swatycomet delamo za vas, zato nam vaše mnenje veliko pomeni. Vabimo vas, da nam zaupate vaše mnenje, tako da izpolnite anonimno spletno anketo. Vaši odgovori bodo dragocena pomoč, da bomo časopis še izboljšali in vam ga približali.

Anketo najdete na naslovu: www.1ka.si/a/123764

Za sodelovanje se vam lepo zahvaljujemo. Člani uredniškega odbora

3

Spoštovane sodelavke in sodelavci,

živimo v hitrem svetu, polnem tekmovalnosti, v poplavi ponudbe in informacij. Konkurenca je postala globalna, razlike med izdelki so vse manjše, kupci pa vedno zahtevnejši. Brusna industrija seveda ni nobena izjema. Kupec ima vedno izbiro in ta izbira je velika!

Spletni iskalnik Google danes najde 13,7 milijona zadetkov na temo »abrasives«, ki je angleška beseda za področje brusov. Z globalizacijo in razvojem sodobne tehnologije so informacije o ponudbi postale tako dosegljive kot še nikoli. Lahko dostopamo do podatkov o posameznih izdelkih, na voljo je polno primerjav in analiz, mnenja kupcev in končnih uporabnikov so le klik stran. Proizvajalci se ne soočamo samo s konkurenco, ki je številčnejša kot kadarkoli prej, ampak s konkurenco, ki je tako agresivna kot še nikoli. Konkurenca prihaja z vsega sveta, razdalje ne predstavljajo več ovir. V Swatycometu tako sodelujemo s kupci v 80 državah sveta.

Kako torej v pogojih globalne in agresivne konkurence poslovati uspešno? Kako smo lahko učinkovitejši in hitrejši od tekmecev? Kaj moramo storiti, da nas bo kupec opazil, se odločil za nakup in se vedno znova vračal k nam? Zavedati se moramo, da je kupec pripravljen kupiti izdelek, samo če z izbranim izdelkom dobi največ vrednosti.

Vrednost za kupca ne predstavljajo samo količina zbrušenega materiala ali število rezov z izbranim izdelkom. Kupec pričakuje celovito rešitev problema, ki ga ima na področju brušenja ali rezanja, odlično razmerje med zmogljivostmi izdelka in njegovo ceno, zraven pa še stabilnost kakovosti, zanesljivost in hitrost dobave, prijaznost zdravju in okolju, vedno nove inovativne izdelke in še posebej enostavnost sodelovanja z nami. Ko znamo izpolniti vsa ta pričakovanja, zmagamo mi, saj se kupec odloči za nakup našega izdelka. Pridobi pa tudi kupec, saj mu pravilna izbira izdelka, ki odgovarja vsem njegovim potrebam, omogoča, da sam raste in izboljšuje svoje rezultate.

Pri ustvarjanju vrednosti za kupca sodelujemo vsi!Vsi v podjetju smo povezani v verigo, ki se začne z ustvarjanjem povpraševanja po naših izdelkih in naročilom kupca. Veriga se od prejetega naročila kupca nadaljuje s proizvodnjo, nato pa preko dobave do plačila kupca. Osnova, da povežemo

verigo, so odlični odnosi s kupci in odličnost poslovanja v podjetju, tako v proizvodnji kot v vseh drugih službah.

Odličnost ustvarjamo ljudje. Temelji na razumevanju in prepričanosti nas vseh, da ustvarjamo vrednost za kupce. V Swatycometu nas družijo vrednote, ki omogočajo, da delamo skupaj in da delamo skupaj za kupce. Tega se moramo zavedati, saj kupci cenijo integriteto, zanesljivost in usmerjenost h kupcu, odgovornost, na katero se lahko zanesejo, da se lahko zanesemo drug na drugega, naše znanje in kompetence ter proaktivnost in strast.

Te vrednote in ravnanje, ki temelji na teh vrednotah, so naše prednosti. To je tisto, kar nas dela drugačne in kar zagotavlja kupcu vrednost. V množici ponudb moramo izstopati, to je naša edina izbira. Vemo, kako smo lahko drugačni, boljši od drugih. Ključno je, da moramo vsi pri tem sodelovati in izpolniti naše naloge znotraj verige, ki nas povezuje in sestavlja celoto uspešnega podjetja. Kupec namreč ima izbiro.

Matjaž Merkan, direktor družbe Swatycomet

Matjaž Merkan

BESE

DA

VODS

TVA

4

Plan novih razvojnih nalog obsega 11 projektov. Dva projekta sta s področja LBD, drugi so s področja flexa. Planirani novi dohodki s tega naslova presegajo dva milijona evrov. Delo je zelo intenzivno, zato bomo letos okrepili ekipo z novim produktnim vodjem.Velik izziv letos vidimo v prodoru na

Na našem največjem programu PL K&B potrjujemo izdelke za maj in pričakujemo, da bo realizacija skladna s planirano. Pomembno je, da izdelke dobimo v skladišče v potrjenih rokih in jih pošljemo kupcu v tekočem mesecu.

Dodana vrednost za kupcaJanuarja in februarja so nas obiskali partnerji Magni, Shark, R&W in PBR. Izmenjali smo tehnične rešitve in pregledali aktivnosti za doseganje zastavljenih ciljev. Njihova pozitivna povratna informacija potrjuje, da je pristop pravi in da velja s takšnim načinom nadaljevati. Predaja tehničnih informacij za posamezne aplikacije in konkretiziranje dodane vrednosti za končnega uporabnika so informacije, ki delajo naše partnerje in nas same uspešnejše glede na konkurenco.

Januarja smo pričeli s polnjenjem baze podatkov, kamor vnašamo tehnične rešitve in dodane vrednosti za končnega uporabnika. Začeli smo dobro in cilj sto zapisov do konca leta je dosegljiv. Podatki bodo koristni za interno in eksterno izmenjavo znanja.

Z letom 2017 smo zaživeli v novi organizacijski shemi. Prodaja Flexa in Fleksibilnih brusov je zdaj organizirana v novem oddelku Prodaja kovinsko - predelovalni industriji ali na kratko MF (Metal Fabrication).

indijsko tržišče. To je ogromen trg, kjer gospodarstvo raste hitreje kot drugje. Ta trg z več kot milijardo prebivalcev je za nas velik izziv. Iščemo agenta na področju tretjega največjega mesta, to je Chennaia. Prve kontakte in obisk smo opravili konec februarja.

Enako velik izziv nam predstavlja projekt EMEA, ki zajema v prvem krogu trge Nemčije, Velike Britanije in Skandinavije. Naš cilj je povečati prodajo pod lastno blagovno znamko v višini 5 milijonov evrov v naslednjih treh letih.Izobraževanje je sestavni del sprememb. Poteka tečaj računalniškega usposabljanja power point,

Prodajni projektiNaj omenim le nekaj podjetij, pri katerih imamo odprte prodajne projekte in so v zaključnih fazah: OTK Avesta, SSAB, Stampline, Trosch, Schintilla, Max Muller, TATA Indija, Scheffler, IKS, Diprotex, Blecher, T1, Mak Steel, Livnica Topola, GKN, Unior Bestwood, Rogaška, Lipik …

Ekipa prodaje večino svojih aktivnosti posveča aktivnostim, s katerimi bomo prodajne projekte pripeljali v zaključno fazo. Hitro premikanje prodajnih projektov iz ene faze prodajnega procesa v drugega pomeni krajši prodajni cikel in s tem pridobitev naročila v krajšem času.

Zaloge izdelkov za znanega kupcaCilj v letu 2017 je ambiciozen – prepoloviti zalogo izdelkov, ki je starejša od dveh mesecev in je bila proizvedena za znanega kupca. V prvih dveh mesecih smo presegli skupno planirano zalogo za 15.000 €. Verjamem, da nam bo uspelo doseči planirane vrednosti v večini referatov konec marca.

Ales Semprimožnik

Aleš Semprimožnik, direktor prodaje industriji

Prodaja industriji

v aprilu pa se bo prodajna ekipa udeležila novega prodajnega usposabljanja za plasma lastne blagovne znamke.

Vse bolj se zavedamo, da vse, kar delamo, delamo za kupca. Kupec ceni in priznava naš trud ter je pripravljen zanj plačati. Zato moramo vedno razmišljati, kako kupca zadovoljiti bolj kot konkurenca. Pa saj v zasebnem življenju to že obvladamo, kajne?

Reševanje reklamacijKupci nas ocenjujejo po odzivnosti na več področjih. Eno od področij je hitrost reševanja reklamacij. Ekipa QM in IT je v februarju naredila programsko orodje, ki nam bo omogočalo spremljanje reklamacije glede na zadan rok za vsako posamezno fazo. Primerjavo glede na preteklo leto in glede na planirano bomo imeli konec marca. Prodajna ekipa z vsakodnevnimi aktivnostmi pomika zadeve v pravi smeri na ključnih treh področjih: ustvarjanje dodane vrednosti za kupca, servis kupca ter zaključevanje in ustvarjanje novih prodajnih priložnosti.

Zelo dobro je, da skupna vrednost prodajnih projektov v zaključnih fazah znaša preko milijon evrov in da se tabele prodajnih projektov polnijo z novimi.

Iztok Rozman, direktor prodaje MF

POSL

OVNE

STR

ANI

Iztok Rozman

Prodaja MFZ dvomesečnimi rezultati prodaje smo lahko delno zadovoljni. Plan prodaje za prva dva meseca smo izpolnili 98,5-%. Dosežena pokritja (rezultat) so blizu planiranim. Naročil je v zreškem delu Swatycometa trenutno dovolj in verjamem, da bomo ob polletju na višini planirane prodaje.

Leto 2017 smo pričeli solidno in januar zaključili le dva odstotka pod planirano realizacijo. Februar smo zaključili nekoliko slabše in po dveh mesecih zaostajamo za realizirano prodajo na proizvodnih linijah 2, 3, in 5 za osem odstotkov. Pritok naročil v februarju in marcu je dober in pričakujemo, da se bo trend obrnil v pozitivno smer.

5

Nova organizacijska oblika je z letošnjim letom zaživela. Ob raznolikosti tehnoloških procesov, z velikim številom zaposlenih in novostmi, ki jih ob preoblikovanju v Weiler Abrasives Group vpeljujemo, je to pravi izziv. Tako zame kot tudi za izbrane vodje na posameznih položajih znotraj Tehničnega področja.

Marija Metličar,direktorica Tehničnega področja

deloma z najemom dodatnih delavcev preko agencij in deloma s pomočjo iz enote Fleksibilni brusi, ko tam ni bilo polne zasedenosti.

PL Fleksibilni brusiKoličina naročil v teh mesecih je v okviru planirane, le februar je bil nekoliko šibkejši. Kakovost ter pravočasnost izvedbe naročil ne odstopata od pričakovanj. Kadrovska zasedba se spreminja zaradi odhodov nekaterih starejših delavcev, a s primernimi notranjimi prerazporeditvami to obvladujemo.

PL SuperabraziviDotok naročil je soliden, četudi s šibkejšim februarjem. Menim, da bo kadrovska zasedba brez bistvenih sprememb zmogla izvesti pričakovan obseg dela.

V vseh PL potekajo projekti, h katerim smo pristopili v lanskem letu. Z uvajanjem kulture vitke proizvodnje se v celotnem podjetju uvaja več reda, izvajajo se redni pregledi urejenosti v skladu s 6S, kar točkujemo in izboljšujemo. Mnogo projektov poteka za izboljšanje varnosti, mnogo tudi za zniževanje izgub časa. Beleženje zastojev nas vodi v analizo časa in izboljšave. Nobena od enot pri tem ni izvzeta in nobeden od zaposlenih.

Ne glede na izjemno dinamično delo, vključno s spremembami, ki smo jim priče v zadnjem obdobju, pa velja dejstvo, da gremo v pravo smer. V napredek in zagotovitev prihodnosti podjetja.

Tehnično področje zajema vse proizvodnje na vseh lokacijah ter vse pripadajoče službe, ki so nujne, da proizvodnja nemoteno deluje. Proizvodne enote so preimenovane v proizvodne linije (PL). Skladišča in vzdrževanje sodijo pod večje PL na lokacijah. Pri tem sledimo organizacijskemu modelu, ki pravi, da morajo pomožni procesi biti tesno povezani s proizvodnimi linijami.

Ustanovljen je Procesni inženering (PI). Kot nosilec razvoja tehnologij izvaja projekte, ki so ključni za dvig produktivnosti in zmanjšanje vsakovrstnih izgub. Menedžment kakovosti (QM) upravlja s standardi, vrši kontrolo materialov in izdelkov. Nadzira reklamacije kupcev in presoja skladnost kakovosti naših proizvodov z zahtevami kupcev.

Oddelek Okolje, zdravje in varnost (EH&S) skrbi za ekološko ravnanje podjetja, pravilno uporabo kemikalij in varno delo zaposlenih na varnih strojih. Oddelek v novih razmerah pridobiva na pomenu, kajti varno delo skupaj z vedenjem, ki to podpira, postaja kultura podjetja.

Proizvodnja v prvih mesecih 2017

PL FlexZadovoljni smo z dotokom naročil. Kljub zimskim mesecem je proizvodnja dosegla 90 % planirane. Proizvedeni so bili vsi naročeni izdelki. V januarju smo imeli nekaj težav z nizko vlago in sušenjem zmesi, kar je vplivalo na rahlo povišanje slabe kakovosti. Bolniška odsotnost v februarju je zaradi gripoznih obolenj poskočila. Kadrovska zasedba se ni bistveno spremenila, imamo tudi 23 zaposlenih preko agencij. Po novem spada v PL Flex tudi predelava iz Oplotnice.

PL K&BSoočamo se z ugodnim pritokom naročil, proizvodnja je povsem zasedena. Žal pa že nekaj mesecev nabiramo zamude pri izvedbi določenih naročil, kar nas sili v izrabo vseh možnosti. Poudarek je na bakelitnih izdelkih. Preseneča spoznanje, da postajamo vse bolj zanimiv proizvajalec vročestiskanih izdelkov, zato se na tem področju obetajo večje spremembe v organizaciji dela. Bolniška odsotnost je bila tudi v tej enoti izredno visoka. Kadrovsko zasedbo smo okrepili z dodatnimi delavci.

PL Tehnične tkanineProizvodnja poteka skladno s planom, mesečno okoli milijon m2 tkanin za zunanje kupce in za interno porabo. Kakovost izdelkov je na pričakovani ravni in izopolnjevanje naročil v želenih rokih prav tako. Bolniško odsotnost smo pokrili

POSL

OVNE

STR

ANI

Tehnično podočje

Marija Metličar

6

POSL

OVNE

STR

ANI

Novosti sistema vodenja kakovosti ISO 9001:2015

Z ISO 9001 se je v mednarodnem poslovnem okolju uveljavil standard, ki je v mnogih panogah postal osnovni dokaz sposobnosti organizacije za izpolnjevanje pričakovanih zahtev odjemalcev. Je tudi orodje za uspešno in učinkovito delovanje organizacije, ki se je uveljavilo pri uporabnikih in s pravilno uporabo zagotavlja nenehno izboljševanje delovanja organizacij. Je standard, ki organizacijam pomembno olajša, v nekaterih primerih pa celo omogoči dostop na različne trge in prispeva k njihovemu uspehu na teh trgih.

Standard ISO 9001 je bil že večkrat prenovljen, in sicer v letih 1994, 2000 in 2008. Začetek zadnje prenove standarda ISO 9001 sega v november 2012. Prenova je trajala tri leta.

Najpomembnejše vsebinske spremembe ISO 9001:2015u Kontekst organizacije. Kaj se pričakuje od organizacij? Prepoznavanje zadev iz zunanjega in notranjega okolja v zvezi z njenim poslanstvom in strateškimi usmeritvami. V tem poglavju je eksplicitno postavljena zahteva za procesni pristop.u Voditeljstvo. Podanih je precej podrobnosti glede dokazovanja izpolnjevanja v tem poglavju postavljenih zahtev. Politika kakovosti mora biti na voljo zainteresiranim stranem. u Načrtovanje. Preventivnih ukrepov ni več, ker bodo organizacije ocenjevale in obvladovale tveganja. Ključna tveganja

bodo organizacije preprečevale ali vsaj zmanjšale nezaželene vplive in s tem zagotavljale, da bo sistem vodenja kakovosti dosegal pričakovane rezultate in udejanjal prepoznane priložnosti za izboljšanje. V poglavju so zelo eksplicitno postavljene zahteve za cilje kakovosti in načrtovanje za njihovo doseganje. Poleg tega pa se od organizacij pričakuje konkretno načrtovanje in obvladovanje sprememb.u Podpora. Zahteve so osvežene, dodana je zahteva o obvladovanju znanja, potrebnega za delovanje sistema vodenja kakovosti, zahteve glede zavedanja zaposlenih so razširjene, opredeljene so zahteve glede notranje in zunanje komunikacije. To poglavje obravnava tudi dokumentacijo, in sicer z izrazom »dokumentirane informacije«, ki zajema dosedanje izraze: dokumentacija (tudi iz zunanjih virov), dokumenti in zapisi.u Vrednotenje izvedbe. Poglavje obsega nadzorovanje, merjenje, analize in vrednotenje, notranje presoje in vodstveni pregled.u Izboljševanje. Poglavje obravnava neskladnosti, korektivne ukrepe in izboljševanje, nič več pa ne govori o preventivnih ukrepih, ki so sedaj zajeti med zahtevami v poglavju o načrtovanju (obvladovanje tveganj). Pri merjenju je potrebno upoštevati prepoznana tveganja in priložnosti.

PričakovanjaNova izdaja daje standardu novo strateško usmeritev. Upošteva dejstva, da se vse več sistemov

vodenja kakovosti uporablja skupaj in integrirano s poslovnimi procesi organizacije, da sta prioriteti učinkovitost in rezultat sistema vodenja, da je zahteve sistema potrebno prilagoditi trenutnim in prihodnjim poslovnim okoliščinam ter zahtevam. Vse bolj v ospredje stopa upravljanje s tveganji in priložnostmi, ob upoštevanju zahtev zainteresiranih strani. Sistem vodenja kakovosti naj bi tako še bolj postal orodje za realizacijo strateških odločitev in izpolnjevanje poslanstva organizacij.

Postopek uvajanja sprememb smo v Swatycometu predvideli v prvih devetih mesecih leta.Usposabljanje vodstva družbe in lastnikov procesov smo že opravili. Po izvedbi analize vrzeli, ki bo podrobno in sistematično prikazala razlike med obstoječim stanjem v organizaciji in novimi zahtevami standarda ISO 9001:2015, bomo izvedli še usposabljanje za notranje presojevalce.

Vse aktivnosti za prenovo standarda kakovosti bomo vodili tudi za našo hčerinsko družbo Ecopack.Verjamemo, da bomo jeseni uspeli zagovarjati uspešno delovanje našega sistema vodenja kakovosti in sistema ravnanja z okoljem po novih smernicah.

Iva Mlinšek Lešnik

Del

no p

ovze

to p

o sp

letn

ih v

irih.

15. septembra 2015 je izšla peta izdaja ISO 9001:2015 in z letošnjim letom jo uvajamo tudi v Swatycometu. Od prve izdaje leta 1987 se je uporaba mednarodnega standarda za sisteme vodenja kakovosti ISO 9001 močno razširila po vsem svetu in tako je danes v uporabi v zasebnem sektorju, javni upravi in drugih organizacijah. Število uporabnikov še vedno narašča. Skladno z zahtevami standarda ISO 9001 je certificiranih že več kot 1,1 milijona sistemov vodenja v organizacijah širom po svetu.

7

VERI

GA V

REDN

OSTI

Vsi ustvarjamo vrednost za kupca

Na to, kako kupec zaznava naš izdelek, vpliva marsikaj. Seveda so si tudi kupci različni in niso vsi dejavniki enako pomembni za vse, pa vendar veljajo določena skupna pravila. Pomembna je inovativnost, kakovost in tehnična brezhibnost izdelka. Pomembne so storitve, tako pred prodajo, med njo in po prodaji. Kupec išče zanesljivost, odzivnost, prilagodljivost in dojemljivost za njegove potrebe in probleme na področju brušenja ali rezanja. Pomislimo na vsakdanje življenje, kaj nam je pomembno, ko se odločamo za nakup nekega izdelka. Cena je vedno pomemben dejavnik, še posebej ko jo postavimo v kontekst učinkovitosti izdelka. Pomislimo, kako dolgo smo pripravljeni na nek izdelek čakati, če ga proizvajalec nima na zalogi. Odkrito se vprašajmo, ali se bomo res ponovno odločili za nekega ponudnika, če smo imeli slabe izkušnje, pa naj je bila to slabša kakovost izdelka od pričakovane ali pa nekakovosten servis, zakasnitev predvidene dobave. V zapisanem stavku se lahko vidi vsak zaposleni v Swatycometu. Vsak s svojimi aktivnostmi pomeni

delček v izdelku, ki ga prodamo našemu kupcu.

Res je, da se kupec nikoli ne sreča osebno z vsemi zaposlenimi v našem podjetju. Posredno pa na zadovoljstvo kupca in na njegovo zaznavanje vrednosti našega izdelka vplivamo vsi. Vse sodelavke in vsi sodelavci smo del iste celote, iste verige, ki v očeh kupca ustvarja vrednost. Veriga je močna toliko, kot je močan njen najšibkejši člen, kar velja tudi za naše podjetje.

Prvi del verige vrednosti za kupca je razvoj izdelkov, ki se začne pri pravi ideji in zaključi s končnim izdelkom. Povezan je z naslednjim delom verige vrednosti, ki gre preko ustvarjanja povpraševanja do naročila izdelka. Vključuje celotni prodajni proces, vključno z razvojem novih trgov in kupcev, tako distributerjev kot končnih uporabnikov. Tretji del verige pa predstavlja proces od naročila do denarja in obsega proizvodni del, logistiko in vse podporne službe. Pomembno je, da vsi zaposleni poznamo naše vloge in odgovornosti,

jih razumemo in dosledno izvajamo.

Kakovost našega dela moramo stalno spremljati, jo nadgrajevati in optimizirati, da bomo odzivni in učinkoviti členi verige. Temu sledijo tudi organizacijske spremembe v podjetju, spremembe organiziranosti enot, uvajanje in nadaljevanje že začetih aktivnosti vitkega poslovanja. Sedaj so proizvodne linije zaokrožene enote, ki skrbijo za vhodne surovine in izhod končnih izdelkov ob podpori strokovnih služb.

Vsak v podjetju ima svoje naloge in vsi nosimo odgovornost, da svoje obveznosti dobro opravimo.

V Swatycometu so vse naše aktivnosti usmerjene h kupcem in k ustvarjanju vrednosti za kupca. Zavedamo se, da lahko kupca prepričamo s tem, da z našim izdelkom dobi kar največ vrednosti. Že dolgo velja, da o uspehu ne odločajo več samo kakovostni izdelki, ampak celovita storitev. Na vrednost, ki je pomembna za kupca vpliva veliko dejavnikov v celotni verigi poslovanja podjetja. Pri ustvarjanju vrednosti za kupca sodelujemo vse sodelavke in sodelavci, saj smo vsi del ene verige. O končnem uspehu, ki pomeni, da bo kupec Swatycometu pripisal visoko vrednost in se odločil za sodelovanje z nami, odloča vsak člen v verigi. Odloča tudi naša sposobnost dobrega sodelovanja tako znotraj enot kot med različnimi enotami in službami v podjetju, da vse dele verige povežemo v prepričljivo celoto, ki kupcu prinaša dodano vrednost.

8

NOVIC

E NO

VICE

Naše ideje

Intelektualna lastninaŽe v preteklem letu smo se odločili, da bomo več energije usmerili v nadgradnjo znanj in usposabljanj na področju patentov in blagovnih znamk. Aktualna je blagovna podznamka Ultracut, za katero smo že prejeli slovensko potrditev. Odločamo se še za zaščito v tujini.

V teh pojavnih oblikah lahko prepoznamo naš inovativni izdelek, ki ga tržimo na področju EMEA.

Prenoviti in s tem še dodatno spodbuditi nameravamo še zbiranje malih koristnih predlogov v vseh sredinah. Skupaj z aktivnostmi LEAN bomo našli način, s katerim bomo povečali zanimanje sodelavcev, da se vključijo v množično podajanje idej. Pričakujemo eno idejo na zaposlenega že kar v tem letu. Prepričana sem, da bomo zastavljen cilj dosegli.

Še vedno imamo več posameznih prijav avtorjev in 15 odstotkov skupinskih prijav. Veseli nas, da smo zelo skrajšali čas od

reševanja idej do realizacije, je pa odstotek realizacije še nekoliko pod pričakovanji.

Tokrat lahko izpostavimo enoto Fleksibilni brusi z nadpovprečnim številom idej. Imeli so 1,3 ideje na zaposlenega in od tega več kot 70 odstotkov realiziranih. Iz te enote je tudi dosedanji delovodja Branko Flis, ki ravno v tem času odhaja v pokoj. Ob tej priložnosti lahko pohvalimo njegov velik prispevek k inovativnosti in spodbujanju sodelavcev k podajanju idej.

V preteklem letu smo dosegli odlično število podanih idej in nadgradili obstoječ način zbiranja idej. Tako so sodelavci iz enote Tehnične tkanine Loče v zadnji tretjini leta 2016 pristopili k pospešenemu zbiranju idej in jih dosegli rekordnih 99. To nam daje odlične obete, da to dobro prakso prenesemo še na druge enote.

Iva Mlinšek Lešnik

Od 28. do 30. marca smo razstavljali na sejmu Welding v Kielcah na Poljskem. Sejem pokriva področja orodij, varjenja, rezanja in laserske tehnike. Prvič smo tako predstavili vsa naša področja izdelkov, vendar s poudarkom na programu izdelkov flex. Na sejmu sta bila prisotna Franja Juhart in Peter Matavž.

V začetku leta smo v Ločah na nedavno nabavljeno štanco za izsek pletiva dogradili sistem za avtomatsko pobiranje mrežic »pick up«. Naprava je delna kopija dosedanjih sistemov, ki smo jih v celoti izdelali pri nas, le da je prirejena modelu stiskalnice. Z dograditvijo sistema smo povečali produktivnost in avtomatizirali celotni delovni

V februarju je naša sejna soba KRO dobila novo opremo. V prostoru z novo podobo, ki je polno zaseden, gostimo skupine sodelavcev, ki se usposabljajo na različnih področjih, in sprejemamo goste, ki nas obiščejo.

Videokonferenčno sobo uporabljamo prenovljeno že nekaj mesecev, namenjena je predvsem kompleksni komunikaciji. Stene so sporočilne, “piši-briši” in magnetne, dvojna video projekcija pa nam omogoča izvrstno podporo

projektnim aktivnostim in video komunikaciji z lastniki.

postopek na stroju. Zmanjšali smo število operaterjev, saj bo s strojem po novem upravljal samo en delavec. Hkrati bo delo na stroju ergonomsko sprejemljivejše, saj ne bo prisilne drže in delo ne bo odvisno od takta stroja.

Čestitke sodelavcem za dobro opravljeno delo.

9

NOVIC

E NO

VICE

Nadgradnja stroja s sistemom avtomatskega pobiranja

Novi izdelki so namenjeni za brušenje varov, posnemanje robov in večje odvzemanje materiala. Primerni so za uporabo na kotnih brusilkah premera 230 mm.

Z novimi lamelnimi brusnimi diski premera 230 mm sedaj kupcem omogočamo optimalno delo na kotnih brusilkah. Do sedaj smo jim namreč lahko ponudili le diske premera 180 mm, ki pa imajo manjši efekt brušenja.

Diski so na voljo v treh kakovostnih nivojih:- Professional – A zrno, za metal (A40, A60, A80 in A120)- Professional – Z zrno, za metal in inox (Z36, Z40, Z60, Z80 in Z120)- Extra – SA zrno, za inox (SA36, SA40, SA60, SA80, SA120)

Za optimalno brušenje priporočano velikosti zrn od 36 do 60. Venčeslav Jakop

Vili Potočnik

Te izdelke lahko serijsko proizvajamo od februarja letos. Za serijsko proizvodnjo smo z lastnim znanjem ter s pomočjo vzdrževanja in konstruktorjev prilagodili avtomat št. 1.

Lamelni brusni diski premera 230 mm

10

PRED

STAV

LJAMO

POK

LICE

izziv. Imam najdaljšo dobo na tem področju dela. Pri delovnih operacijah moraš biti zbran, ročno spreten in natančen. Vse sodelavke imajo za seboj veliko let izkušenj, zato z njimi in njihovim delom nimam težav. Včasih določena dela opravimo tiste, ki smo hitrejše ali nas angažirajo nadrejeni. Nove delavce uvajamo z veliko mero strpnosti, kolikor se pač da pri tem tempu dela. Na začetku opravljajo enostavna opravila, kot je menjava votka, razvažanje, čiščenje strojev, ročna vezava niti.

Ko gre kaj narobe, seveda

Naše delo je zanimivo, saj snujemo, delamo in tkemo različne tkanine iz steklenih niti. To delo opravljam že 31 let in še vedno mi je vsak dan nov

JELKA GUMZEJ, izmenovodja

tako kot ženske znamo, se besedno »obdelamo«, potem pa spoznamo, da to nikamor ne pelje. Hitro pozabimo in smo zopet ekipa, ki dela kot celota. Bili so časi, ko smo skočile na kratko pavzo, hitro kavo. Sedanje razmere tega žal ne dopuščajo, in to pogrešamo.

Moja ustaljena pot sta služba in družina. Imam pa še veliko drugih poti, za seboj in pred sabo.Sem namreč ljubiteljica narave in pohodništva. Pred menoj je še veliko ciljev in prepričana sem, da jih bom dosegla.

sodelavke v enoti Tehnične tkanine Loče, ki svoj poklic upravljalke stroja opravljajo

Marec je mesec, ki je malo bolj žensko obarvan. Zato je ravno pravi čas, da predstavimo

v snovalnici in tkalnici. Naše prijetne sogovornice Barbara Mlinarič, Jelka Gumzej, Zdenka Potočnik in Suzana Trunkl so skupaj z drugimi sodelavkami dobra in utečena ekipa. Njihova zaposlitev ni le delo, ampak kot same pravijo, del njihovega življenja. V svoj poklic snovalke in tkalke vlagajo znanje, izkušnje in energijo. Spoštujejo svoj poklic in verjamejo, da ga tudi drugi. Ponosne so, da so ženske in da se znajo v moški družbi zelo dobro postaviti zase. Praznik ali obletnica pa je dober razlog, da se kdaj pa kdaj poveselijo tudi izven službe.

Poklic upravljalec stroja: Snovanje in tkanje različnih tkanin iz steklenih niti

Majda Labotar

Snovalnica in tkalnica sta kot križanka, vedno moraš najti rešitev, da lahko delo dobro končaš

PRED

STAV

LJAMO

POK

LICE

11

Ko sem pred devetimi leti začela opravljati ta poklic, se mi je precej priljubil. Prej sem delala s kovinami in je bila to zame sprememba na bolje. Delam z

kot prodajalka, a je bilo delo včasih zaradi neugodnih kupcev preveč stresno. Kot snovalka in tkalka pa delam v dobri ekipi, kjer lahko s pridom uporabim svoje mišljenje, inovativnost in seveda delovne navade. Pri upravljanju velikega števila tkalskih strojev nas je vedno premalo, zlasti kadar nastanejo okvare. Tedaj poskušam tudi z nasvetom iz izkušenj vzdrževalcu odkriti vzrok zastoja, da čim prej nadaljujemo s proizvodnjo. Seveda pomagam tudi sodelavki, če me za to prosi, sicer se ne vmešavam v delo drugih. Občasno nas pri tem delu bremeni prisiljena drža, ampak človek se navadi. Za poklic snovalke in tkalke bi navdušila vsakega, ki ima ročne spretnosti in seveda zna hitro in dobro razmišljati.

Snovalnica in tkalnica sta kot križanka. Vedno moraš najti rešitev, da lahko delo dobro končaš. To je zame izziv in hkrati zadovoljstvo. Zato rada prihajam v službo.

Na tem delovnem mestu delam že 10 let. Prej sem bila zaposlena

SUZANA TRUNKL, upravljalka stroja

ZDENKA POTOČNIK, upravljalka stroja

Ženske poskušamo biti čim bolj praktične in iznajdljive. To nam pomaga, da kljub triizmenskemu delu skrbimo še za dom in družino. Ker sem bolj tehnični tip, mi nikakor ni težko zamenjati žarnico ali opraviti kakšno »moško« delo.

Ko delam v popoldanski izmeni, sem bolj malo z družino, kar mi je žal, saj otroci zelo hitro odrastejo.Zelo rada vrtnarim, moj navdih pa so minerali, ki jih zbiram. Z minerali smo življenjsko povezani vse od tedaj, ko je naš prvi prednik spoznal njihovo uporabnost. Kdor se zbliža z lepoto mineralov, je lahko zasvojen vse življenje.

nitkami, kar je tudi moj hobi v prostem času. Zelo rada namreč šivam.

Moje naloge so vezave in napeljevanje niti, tkanje tkanine in seveda skrb za čistočo na delovnem mestu. Delo je zelo razgibano in zato zelo zanimivo. Ko pa se zaradi okvare oz. napake ustavi kakšen od tkalskih strojev, je delo tudi stresno, saj želim čim prej odpraviti zastoj. Takrat se za trenutek umirim, razmislim in potem se skoraj vedno najde hitra rešitev. Delo je prilagojeno ženskam, saj ni dvigovanja težkih bremen. Večjih sprememb v teh letih ni bilo, saj vse dobro teče,

če so stroji redno vzdrževani.

Ta poklic bi priporočila mladim, saj v njem ni rutine in si kar naprej v gibanju. Seveda pa je delo triizmensko, kar pomeni, da delam tudi ponoči. Temu se mora prilagajati tudi moja družina, vendar do sedaj ni bilo težav.

Po naravi sem optimist in sem rada nasmejana. Kakšen ponedeljek je včasih malce težak, pa mi ga z dvema ali tremi lepimi besedami polepšajo sodelavci in delovni teden se začne z dobro energijo.

Snovalnica in tkalnica sta kot križanka, vedno moraš najti rešitev, da lahko delo dobro končaš

12

SWAT

YCOM

ET S

TMO

LJUD

JEPodelitev certifikatov NPK četrti skupini zaposlenih

Odbori za varnost

Osebna varnost in zdravje vsakega sodelavca v podjetju Swatycomet sta ključnega pomena. Naš glavni cilj je preprečevanje nezgod pri delu in poklicnih bolezni. Zaposleni bodo lahko preko odbora v največji možni meri komunicirali z vodstvom, kar bo zagotavljalo, da so vsi mehanski in fizični objekti, ki zagotavljajo osebno varnost in zdravje, nadzorovani in vzdrževani v skladu z najvišjimi možnimi standardi.

Končno preverjanje dokazil je opravila interna tričlanska komisija, ki so jo na Andragoškem centru usposobili za preverjanje in potrjevanje nacionalnih poklicnih kvalifikacij. Za člane komisije je v podjetju usposobljenih 5 sodelavcev.

Pred preverjanjem zbirne mape dokumentov zaposlenih so člani komisije opravili posvet z zaposlenimi na delovnih mestih. Preverili so njihova praktična znanja, ki še dodatno potrjujejo njihovo znanje, pridobljeno z dolgoletnimi izkušnjami in usposabljanji za kakovostno izdelavo brusov.

Marca smo imeli podelitev certifikatov zaposlenim, ki so

uspešno opravili usposabljanje in preizkuse znanja. Za usposabljanje pa pripravljamo že peto skupino sodelavcev, ki delajo v Mariboru.

Čestitke vsem sodelavcem za uspešno opravljeno izobraževanje!

Odbori bodo ustanovljeni na lokacijah Maribor, Zreče in Loče. Sestanki bodo potekali mesečno. V odbore bodo vključeni vsi profili zaposlenih, da bomo zagotovili uravnoteženost. Prav tako bo zagotovljena rotacija udeležencev.

Vsi zaposleni ste vabljeni, da preko obrazca za prijavo idej prijavljate potencialne nevarnosti. Vaša zapisana opažanja bodo

obravnavana na odborih za varnost, kar bo omogočilo hitrejše odzivanje na prepoznane varnostne težave.

Sledimo načelu varnost na prvem mestu.

Andreja Vidovič

Matej Korenjak

Novembra lani smo pričeli z usposabljanjem že četrte skupine zaposlenih za pridobitev nacionalne poklicne kvalifikacije upravljalec/upravljalka procesnih strojev za predelavo nekovinskih rudnih. Usposabljanja so izvajali naši sodelavci, in sicer iz strokovno tehničnih vsebin, splošnih zadev, varstva pri delu, požarne varnosti, vzdrževanja in kakovosti. Za vsebine s področij osebne odgovornosti in premeščanja bremen pa smo k sodelovanju povabili zunanja strokovnjaka.

Aprila bomo v podjetju ustanovili odbore za varnost, s katerimi želimo spodbuditi sodelavce k sodelovanju v postopkih zagotavljanja varnosti in zdravja na delovnem mestu.

13

SWAT

YCOM

ET S

MO

LJUD

JE

Nova sodelavka v tajništvu

Ravnotežna žoga in masažna blazina

Februarja je v tajništvu kadrovsko-pravne službe nastopila delo Katja Klančnik iz Slovenskih Konjic, ki je postopoma prevzela naloge Dušice Založnik. Katja bo skupaj z nami v naše podjetje, predano in osredotočeno na naše sodelavce in kupce, prinašala nove ideje, ustvarjalno reševala delovne izzive, krepila osebni razvoj in zagovarjala spremembe.

Je diplomirana ekonomistka, ki je delovne izkušnje nabirala kot študentka na raznih delovnih mestih.

Žoga za ravnotežje ploščate oblike je nov način treniranja ravnotežja in masaže. Žoga spodbuja gibalne in motorične sposobnosti.

Z žogo si lahko masirate noge ali zadnjico. Bodice vam dajo prijeten občutek in spodbujajo cirkulacijo krvnega obtoka.

Masažna in ravnotežna žoga služi za dinamični trening ravnotežja, moči, krepitev mišic, stabilizacijo hrbtenice, rehabilitacijo, izboljšanje stanja po rehabilitaciji in nudi različne možnosti uporabe doma ali v različnih športnih centrih.

Primerna je tudi za sedenje na stolu, ima podoben učinek krepitve mišičnih skupin kot žoga za sedenje.

Ravnotežni balanser ali bodičasto žogo lahko po želji napihnete. Bolj ko jo napolnite z zrakom, lažje bodo vaje in obratno.

Je pa tudi športnica, saj igra košarko za KK Slovenske Konjice. Rada ima naravo in živali, kuhanje in potovanja. Zelo je rada med ljudmi, zato ji bo delo v našem podjetju pravi izziv v življenju. Kot sama pravi, se bo potrudila pri delu, organizaciji in tudi v odnosih do zaposlenih, sodelavcev in poslovnih partnerjev.

Njen odprt vesel nasmeh nam pove, da ima veliko energije, da se je pripravljena učiti in uspešno stopati po poti uspeha zdaj tudi njenega podjetja Swatycomet.

Marec je mesec, ki je še posebej posvečen ženskam. 8. marca praznujemo dan žena in 25. marca materinski dan. V Swatycometu smo vse ženske obdarovane za dan žena. Letos smo za darilo prejele dva športna pripomočka v enem, ravnotežno žogo in masažno blazino. Da bi jo aktivno uporabljale, podajamo nekaj nasvetov glede uporabe.

14

VITKA

ORG

ANIZ

ACIJ

AVitka organizacija tudi v administrativnih delih?

1. Preveč izvajanja (angl. overproduction):u Je potrebno tiskati poročila za vsakega prejemnika posebej?u Lahko poročila razpošljemo elektronsko?u Ali opravljeno delo kopičimo, preden gre v proces, ki sledi, izvajamo operacije na delovnem mestu ‘’na zalogo’’?u Se poročila za različne prejemnike med seboj zelo razlikujejo?u Obstajajo standardizirane oblike poročanj?u Kako pogosto preverjamo (merimo, analiziramo, izboljšujemo) tok procesov v administraciji na tem področju? 2. Gibanje (angl. motion):u Kako daleč je kopirni stroj ali naprava za pošiljanje pošte,

faksov ipd.?u Kako pogosto uporabljamo določene naprave?u Kako dolgo čakamo na izpis določenih poročil, kako dolgo se jih urejamo v celoto, koliko časa porabimo za to?u Koliko poti opravimo in koliko časa porabimo za te aktivnosti?u Kako pogosto preverjamo

(merimo, analiziramo, izboljšujemo) tok procesov v administraciji na tem področju? 3. Zaloge (angl. inventory)u Kako poln je kotiček z naborom dela, ki ga je treba opraviti? Nas delo čaka?u Opravljamo delo vnaprej, ‘’na zalogo’’?

Tokrat bomo predstavili največje izgube, ki se nam nezavedno dogajajo pri opravljanju našega dela.Kot osnova za izboljšanje ali začetek poti k vitkosti, začnemo vpeljevati metodo 6S, ki bo predstavljena na internih izobraževanjih.

VITKA

ORG

ANIZ

ACIJ

A

Odgovor je DA.

15

u Ali naslednji procesi čakajo na naše opravljeno delo?u Delamo pri tem veliko napak?u Izvajamo operacije znova in znova? Popravljamo že opravljeno delo?u Imamo v procesu uravnoteženo breme, enakomerno razporeditev dela?u Kako pogosto preverjamo (merimo, analiziramo, izboljšujemo) tok procesov v administraciji na tem področju? 4. Transport (angl. transportation)u Pri delu pošiljamo veliko pošte, faksov, pisem?u Je možno optimizirati število prejemnikov ali obseg opravljenega dela?u Lahko pri tem uporabimo druge oblike komuniciranja?u Kako pogosto preverjamo (merimo, analiziramo, izboljšujemo) tok procesov v administraciji na tem področju ? 5. Čakanje (angl. waiting)u Čakamo na informacije, preden lahko začnemo z delom?u Uporabljamo počasne računalnike, tiskalnike ipd.?u Imamo v pisarniških procesih ozka grla? Jih analiziramo in odpravljamo?u Kako planiramo sestankovanje, udeležence, kako jih obveščamo in pripravljamo poročila?u Kako pogosto preverjamo (merimo, analiziramo, izboljšujemo) tok procesov v administraciji na tem področju?

6. Podobremenitev zaposlenih (angl. under-utilized people)u Ali imajo vsi sodelavci enakomerno razporejeno breme dela?u Ali smo specializirani ali univerzalno usposobljeni za pomoč drug drugemu?u Uporabljamo timsko delo?u Kako pogosto preverjamo (merimo, analiziramo, izboljšujemo) tok procesov v administraciji na tem področju? 7. Napake (angl. defects)u Je delo natančno in popolno opravljeno, brez napak?u Se srečujemo z napakami pri vhodnih podatkih v procesu?u Pošiljamo sporočila napačnim prejemnikom?u Obvladamo planirane in nenačrtovane zamude pri plačevanju računov?u Smo na kuverto nalepili preveč ali premalo znamk?u Smo s pripravo poročila začeli in zaključili prej, kot smo dobili vse relevantne podatke?u Beležimo, analiziramo, reagiramo na napake, ki jih naredimo v pisarniškem poslovanju?u Kako pogosto preverjamo (merimo, analiziramo, izboljšujemo) tok procesov v administraciji na tem področju? 8. Preveč procesiranja (angl. overprocessing)u Ali naše delo nekdo večkrat preverja?u Ali poročila nekdo večkrat preverja, preden jih pošljemo?

u Ali vse preverjamo trikrat, preden se odločimo?u Ali pri delu potrebujemo več odobritev z raznih nivojev?u Kako pogosto preverjamo (merimo, analiziramo, izboljšujemo) tok procesov v administraciji na tem področju?u Risanje procesnih tokov (angl. value stream mapping)u Sistem potega na zahtevo uporabnika s trga (angl. pull system)u Odkrivanje napak (angl. error proofing)u Organizacija delovnega mesta 5S (sortiranje, urejanje, čiščenje, standardiziranje, ohranjanje; japonsko: seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke)u Analiza transportnih poti in toka informacij (angl. spaghetti diagram)u Hitro izboljšanje procesov (angl. rapid improvement process »Kaizen«)

Vsa orodja za doseganje vitkega poslovanja imajo na poslovanje (v administraciji, v šolah, bolnišnicah, bankah, v razvojnih oddelkih, projektnih pisarnah, skratka v pisarniškem poslovanju) več pozitivnih učinkov. Ustvarjajo urejeno in obvladljivo delovno okolje ter se usmerjajo na zadovoljstvo uporabnikov (kupcev).

Za najuspešnejše organizacije ni vprašanje, ali naj uvedejo koncept vitkosti v poslovanje, temveč kako naj jo vključijo v svoje delovanje.

Mitja Orlačnik

SWAT

YCOM

ET S

MO

LJUD

JE

Pokojnine – kaj nas čaka?

16

Dodatno pokojninsko zavarovanje Namensko varčevanje omogoča zaposlenim, da si ob pomoči delodajalca z rednimi vplačili premije tekom delovne dobe zagotovijo dovolj prihrankov, iz katerih ob upokojitvi prejemajo poleg javne pokojnine še dodatno pokojninsko rento, s katero si zagotovijo dostojne prihodke in kakovostno življenje.

Tudi podjetje Swatycomet, kot družbeno odgovoren delodajalec, svojim zaposlenim financira premije dodatnega pokojninskega zavarovanja, iz naslova katerih bodo po upokojitvi

Glavni razlog za vedno nižje pokojnine je vedno večje število upokojencev in vedno manjše število zaposlenih. Še leta 2003 je v Sloveniji 519.000 oseb prejemalo javno pokojnino, v letošnjem letu že več kot 613.000.

S podobnimi izzivi starajoče se družbe se soočajo v vseh razvitih državah in kot najučinkovitejše orodje za zagotavljanje dostojnih pokojnin se je izkazal razvoj drugega zasebnega pokojninskega stebra, ki ga v Sloveniji predstavlja prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje.

Javne pokojnine bodo občutno nižje od plač

prejemali dodatno pokojninsko rento.

Ključne lastnosti:u Vsak zavarovanec ima svoj varčevalni račun, kjer se zbirajo sredstva, ki so njegova last.u Na sredstva je v zajamčenem skladu zagotovljen minimalni zajamčeni donos.u V primeru smrti pred upokojitvijo se sredstva dedujejo.u Edini pogoj za koriščenje sredstev je upokojitev, izjemoma pa se lahko koristijo tudi v primeru izgube zaposlitve po 53. letu starosti.u Ob upokojitvi se zavarovancu na podlagi privarčevanih

sredstev in njegove starosti izračuna dodatna pokojninska renta, ki jo nato prejema poleg javne pokojnine.

Vsak zavarovanec lahko preveri stanje na svojem varčevalnem računu prek spletnega dostopa na www.pokojnina.si oziroma lahko pokliče Pokojninsko družbo A na telefon 01 230 77 28. Na spletni strani se nahaja tudi povezava na mobilno aplikacijo ePokojnina, s pomočjo katere si lahko vsak izračuna informativno višino svoje javne pokojnine in koliko dodatne pokojninske rente lahko še prihrani.

Po zadnji pokojninski reformi lahko zaposleni s 40 let pokojninske dobe računajo na javno pokojnino v višini 57 % svoje povprečne neto plače v najugodnejših zaporednih 23 letih. Pričakuje se, da bo novi zakon zdržal pritiske staranja prebivalstva do leta 2020 oz. 2022, ko bodo sledile nove pokojninske reforme, ki bodo postopoma nižale javne pokojnine pod 50 % neto plače.

Upadprihodka

popokojitvi

60%

Pokojnina40%

Ste pravilno pripravljeni na vse izzive prihodnosti? Zagotovite si kakovostno in varno življenje po upokojitvi.

17

SWAT

YCOM

ET S

MO

LJUD

JE

Obstaja kar nekaj dobrih razlogov, zakaj bi vsak posameznik moral načrtovati svoje »tretje življenjsko obdobje« in kakšna finančna sredstva bo za to potreboval. Živeli bomo vedno dlje in v pokoju bomo preživeli vedno več let. Pri tem pa je še vedno pogosto, a zelo zmotno prepričanje, da bomo na stara leta potrebovali manj – uresničiti bo treba vse, čemur se moramo odpovedati v aktivni dobi, ko nimamo časa! Stroški življenja se ne bodo zmanjšali, verjetno bomo svoj čas želeli preživljati aktivno, prav tako pa se na stara leta poveča možnost bolezni in pojavi potreba po prilagoditvi življenjskega okolja.

Z izzivom dolgoživosti bi se v prvi vrsti morala ukvarjati država. Tako na področju pokojnin kot tudi zdravstvene in dolgotrajne oskrbe. A sami se moramo najbolje zavedati, da nam bodo reforme najverjetneje prinesla še nižje pokojnine in zmanjšanje obsega nekaterih drugih pravic, kar pomeni, da si bo moral vsak posameznik za varno starost zagotoviti zadostna finančna sredstva tudi na lastno pest. Ker nam redne pokojnine ne bodo omogočale ohranitve življenjskega standarda, kakršnega smo bili vajeni pred upokojitvijo, bomo posamezniki nujno morali del odgovornosti za zapolnitev pokojninske vrzeli prevzemati tudi sami.

Varčujete uspešno v skladih življenjskega cikla Prvega januarja je minilo leto dni, odkar smo v PRVI za vas uvedli možnost varčevanja v skladih življenjskega cikla. Tako so bili zavarovanci PRVE vključeni v pokojninske načrte, ki omogočajo varčevanje v skladu s politiko življenjskega cikla, torej varčevanje v skladu z naložbeno politiko, ki ustreza zavarovančevi starosti oz. njegovi dobi do upokojitve. Konec leta je bila struktura vključenosti po skladih življenjskega cikla sledeča: 38 % vključenih novo premijo vplačuje v dinamični sklad, 37 % v uravnoteženi sklad in ostali v sklade z zajamčeno donosnostjo. V pravilnost odločitve vseh, ki ste že odločili za varčevanje v skladih življenjskega cikla, pa kažejo tudi enoletni donosi novih skladov, ki so eni izmed

najvišjih na trgu. Donose PRVINIH skladov lahko redno spremljate na www.prva.net, medtem ko je bilo stanje na zadnji dan leta 2016 sledeče: PRVA+ dinamični 15,24 %, PRVA+ uravnoteženi 11,55 %, PRVA+ zajamčeni 5,04 % in PRVA zajamčeni 3,31 %.

Ponudba PRVE, ki se izplača – za zaposlene podjetja SwatycometSwatycomet svojim zaposlenim s ciljem, da jim bi ob upokojitvi zagotovil vsaj delno zapolnitev pokojninske vrzeli, že vrsto let omogoča in financira varčevanje v sistemu prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanja. Vsak zaposleni pa po lastnih zmožnostih k varčevanju prispeva tudi sam.

Vsem zaposlenim podjetja Swatycomet, ki se boste v letu 2017 pri PRVI osebni zavarovalnici vključili v dodatno pokojninsko zavarovanje, poleg ugodnih pogojev varčevanja nudimo tudi brezplačno nezgodno zavarovanje za primer smrti in za primer trajne izgube splošne delovne sposobnosti v primeru 100-odstotne trajne invalidnosti.

V primeru, da vaša doslej privarčevana sredstva pri drugem ponudniku dodatnega pokojninskega zavarovanja v letu 2017 prenesete k PRVI, bomo na vaše osebne varčevalne račune pripisali 0,5 % vrednosti premoženja, ki ga imate na računu, oz. največ 42 €.

Smernice za pravilno dodatno pokojninsko varčevanje:u začnite varčevati dovolj zgodaj – najbolje ob prvi zaposlitviu ocenite svojo pokojninsko vrzel – razliko med plačo in pričakovano pokojnino – in koliko dodatnih sredstev potrebujeteu varčevanje in izbiro finančnih instrumentov prilagajajte svojemu življenjskemu ciklu in življenjskim okoliščinam (starost, čas do upokojitve, finančne spremembe)u varčujte po svojih zmožnostihu izberite ponudnika dodatnega pokojninskega zavarovanja, ki mu boste lahko zares zaupali

Naš kontakt • E: info@prva.net • T: 080 88 08 • W: www.prva.net

18

SWAT

YCOM

ET S

MO

LJUD

JE

Letovanje v Moravskih Toplicah

Poletne počitnice s SwatycometomZ zbiranjem prijav za letovanje smo pričeli 21. marca in bo trajalo vse do zasedbe vseh prostih terminov. Zaposleni v Swatycometu in naši upokojenci bodo imeli prednost prijave do 10. aprila, po tem datumu pa bodo prosti termini na voljo tudi zunanjim interesentom.

Prijave sprejemata v Zrečah Katja Klančnik (interna tel. št. 332) in v Mariboru Bernarda Damijan (interna tel. št. 611). Pri njiju dobite tudi prijavnico, ki jo je potrebno v celoti izpolniti. V obrazec morate vnesti ime in priimek koristnika, imena, priimke ter rojstne podatke vseh uporabnikov, želen objekt in termin koriščenja ter morebitne želje in pripombe. Vsak objekt lahko koristijo največ štiri odrasle osebe ali dve odrasli osebi in trije otroci.

V sezoni B je na morju in Rogli možen najem za najmanj 3 dni (tri nočitve), v času poletnih počitnic pa so na razpolago naslednji termini:

Plinarna Maribor ima v Moravskih Toplicah počitniške kapacitete. Ponujamo jih v uporabo vsem, ki si želijo umirjen oddih ob bazenih s termalno vodo, vožnjo po toboganih, bližino golf igrišča, prostrane ravnice s številnimi kolesarskimi možnostmi ali obisk različnih prekmurskih znamenitosti in okušanje odlične kulinarične ponudbe.

Termini se začenjajo na torek, razen v času prvomajskih praznikov.

Opomba:

** Sezona B velja samo za objekte na morju. Prikazane cene veljajo za najem na dan.

Sezona Ajulij in avgust

Sezona B**maj, junij in september

EUR/dan + TT EUR/dan + TT

Mareda 35 30

Červar 38 33

Barbariga 40 35

Swatycomet 1 in 2 38 + DDV /

Swatycomet 3 in 4 35 + DDV /

23. 4. do 27. 4. 2017 25. 7. do 1. 8. 2017

27. 4. do 2. 5. 2017 1. 8. do 8. 8. 2017

23. 5. do 30. 5. 2017 8. 8. do 15. 8. 2017

30. 5. do 6. 6. 2017 15. 8. do 22. 8. 2017

6. 6. do 13. 6. 2017 22. 8. do 29. 8. 2017

13. 6. do 20. 6. 2017 29. 8. do 5. 9. 2017

23. 5. do 30. 5. 2017 8. 8. do 15. 8. 2017

20. 6. do 27. 6. 2017 5. 9. do 12. 9. 2017

27. 6. do 4. 7. 2017 12. 9. do 19. 9. 2017

4. 7. do 11. 7. 2017 19. 9. do 26. 9. 2017

11. 7. do 18. 7. 2017 26. 9. do 3. 10. 2017

18. 7. do 25. 7. 2017 3. 9. do 10. 10. 2017

19

SWAT

YCOM

ET S

MO

LJUD

JE

Letovanje v Moravskih Toplicah Terme 3000 ponujajo užitke ob bazenu v vseh letnih časih. Več informacij o športno-rekreacijskem centru Terme 3000 v Moravskih Toplicah in zdravilnih učinkih termalne vode boste našli na www.moravske-toplice.com.

Sodelavcem Swatycometa, vašim prijateljem, sorodnikom in znancem ponujamo v najem dve odlični lokaciji:

S podjetjem COMSIT iz Slovaške poslujemo že 25 let. V tem obdobju sta se stkali trdno partnerstvo in prijateljstvo. V zahvalo za dobro sodelovanje v letu 2016 so nam poslali torto z motivom Swatycometa, ki jo je spekla njihova sodelavka Magda.

* šolske počitnice = poletne, jesenske, zimske in prvomajski prazniki. V cenah je že upoštevan DDV.

Plinarna Maribor

Pust v Swatycometu

TortaSwatycometu

K stroškom bivanja je potrebno dodati še enkratni strošek za končno čiščenje v višini 25 €, ne glede na trajanje bivanja. Stroške morate poravnati do dviga napotnice za bivanje (nekaj dni pred nastopom). Možnosti koriščenja: - vsi objekti so na razpolago celo leto - julija in avgusta so izmene praviloma tedenske (menjava v soboto) - v primeru prostih kapacitet se gosti lahko prosto odločajo za trajanje in termine.

Vabljeni v Moravske Toplice!

Apartma v apartmajskem naselju Prekmurska vas (v neposredni bližini vhoda v bazenski kompleks)- ca. 50 m2 + terasa - za 4 do 5 osebIzven sezone 50 €/dan Šolske počitnice * 60 €/dan- dnevni prostor s kuhinjo, kopalnica, ločen WC, spalnica (zakonska postelja + pomožno ležišče), soba (postelja 140 x 190), terasa (miza, klopi, plinski žar)- 4 karte za neomejen dostop do bazenov in zunanjega kopališča

Počitniška hišica/bivalni kontejner v kampu Moravske Toplice- ca. 32 m2 + terasa - za 4 osebeIzven sezone 45 €/dan Šolske počitnice * 55 €/dan- dnevni prostor s kuhinjo, kopalnica z WC, 2 spalnici z zakonskima posteljama (širina 160 cm), terasa (miza, klopi, plinski žar)- 4 karte za neomejen dostop do bazenov in zunanjega kopališča

Prijave: Viktorija Benc - t: 02 228 43 39 med 7. in 15. uro - e: viktorija.benc@plinarna-maribor.si

20

ŠRD

SWAT

YCOM

ETSwatycometovo druženje na snegu

V soboto, 11. februarja, smo v ŠRD Swatycomet organizirali tradicionalno druženje na snegu za vse zaposlene, naše otroke in upokojence. Tudi letos smo zadevo zapeljali malo drugače in se odpravili na smučišče Krvavec na prosto smučanje.

Pričakalo nas je oblačno in rahlo megleno jutro, vendar nam ni pokvarilo navdušenja, ko smo zgodaj zjutraj najprej v Mariboru in nato še v Zrečah zlagali smučarsko opremo v prtljažnik avtobusa.

Bolj ko smo se bližali Gorenjski, bolj so se zunaj poigravale snežinke, in pod Krvavcem je že precej snežilo. Že dobro pobeljena pokrajina pa ni zmotila našega pričakovanja in

1) Konec marca smo zaključili s spomladanskim delovanjem sekcije bowlinga. Dvakrat je moški del sekcije igral proti predstavnicam nežnejšega spola. Ob zelo sproščenem in prijetnem druženje je bil končni rezultat povsem v drugem planu.Predvidoma bomo z jesenskim delom začeli v začetku septembra. Do takrat se naužijte toplote.

2) Tenis v dvorani bomo igrali do 15. aprila. Poletna sezona se začne

upanja, da bo dan vseeno ugoden za smuko.

Po prevzemu osebne smučarske opreme smo razdelili smučarske vozovnice, se še okrepčali s toplimi napitki in sendviči, nato pa smo se odpravili proti gondoli, ki nas je popeljala do smučišč. Žal pa nas zgoraj ni pričakalo nič kaj bolj prijazno vreme, saj se je ves čas preganjala megla.

Sledilo je prosto smučanje in premagovanje meglenih strmin, vsak po svojih zmožnostih. Ko smo se srečali in poklepetali, ni bilo zaznati slabe volje zaradi vremena. V veliko zadovoljstvo nam je bilo, da nihče od nas ni doživel kakšnih akrobatskih padcev ali utrpel poškodb glede na

v maju. Obvestilo o kraju in terminu igranja sledi na plakatih in intranetu. Vse zainteresirane vabimo k igranju.

3) Sekcija joge je vadbe zaključila z marcem. Ponovno se vidimo zopet v jeseni.

4) Tudi kegljači uspešno zaključujejo to obdobje kegljanja.

5) Letna skupščina ŠRD bo predvidoma konec marca, več o tem pa v naslednji številki časopisa.

večini nepoznane in žal zamegljene smučine.

Ob dogovorjeni uri smo se odpravili k avtobusu, se odpeljali v Cerklje do gostišča Pod Jenkovo Lipo, kjer smo imeli kosilo. Po prijetnem okrepčilu smo se zadovoljni in že malo utrujeni odpravili proti domu.

Hvala vsem za prijetno druženje!

6) V društvu ŠRD Swatycomet še vedno vabimo nove člane, da se nam pridružite.

IO ŠRD

Marta Naglič

Informacije ŠRD

21

KULTU

RA K

ULTU

RA

Slavnostno na Skomarju – 18 let literarnih večerov

Majda Labotar

odgovorno podjetje, ki se tako ali drugače vključuje v lokalno dogajanje v Zrečah.

V zadovoljstvo nam je, dase je v Skomarski hiši na

Skomarju odvijal jubilejni 150. literarni večer pod skupnim naslovom Jaz mam en star znucan koš.

Ponosni smo, da smo del tega velikega kulturnega ustvarjanja, ki teče že 18. leto. Kot lastnik Skomarske hiše smo v slogu dobrega gospodarja hišo obnovili. A obnovljene stene še ne pomenijo življenja. Veseli nas, da imamo med našimi zaposlenimi tudi literate in kulturne ustvarjalce, ki so v sodelovanju s KUD Vladko Mohorič Zreče ustvarili izjemen projekt tradicionalnih literarnih večerov. Vsako leto sproti

Davnega leta 1999 smo člani KUD Vladko Mohorič Zreče na Skomarju v času začeli puščati literarne stopinje in nastal je projekt pod naslovom Jaz mam en star znucan koš.

Takrat še pod vodstvom dolgoletnega predsednika KUD Zdravka Ivačiča. Sedaj pod vodstvom Martina Mrzdovnika. V tem času sta nastala dva zbornika, kjer so zbrani prispevki vseh literarnih večerov. Pripravljamo tretji zbornik. Finančno in moralno podporo nam je nudil lastnik Skomarske hiše – naše podjetje z velikim posluhom za kulturno dogajanje v tem zgodovinsko zaščitenem spomeniku. Iskrena hvala. Ob tej priložnosti so zapisali:

Swatycomet je podjetje, ki gleda v prihodnost, a izjemno ceni preteklost, etnološko ter kulturno dediščino. Je družbeno

dokazujejo, da je ta projekt uspešen. Velik obisk, ugledni literarni in glasbeni gosti, nastanek dveh zbornikov, v pripravi je tretji, dokazujejo, da sredstva, ki jih namenjamo Skomarski hiši, gredo v prave roke.

In kaj nastane, če pesmi deliš? Splete se venček poznanstev sorodnih duš in tudi tistih, ki ljubijo knjige in slovensko besedo. V tem slogu je bil tudi 150. literarni večer, ki je potekal v soboto, 25. februarja, in kjer sva se kot literarna gosta predstavila Martin Mrzdovnik in Majda Labotar. Večer so popestrili moški pevski zbor iz Vitanja pod vodstvom Darinke Ivačič, Tadej Ivačič na akustični kitari in Jože Kadenšek na starem glasbilu, opreklju.

Zahvaljujem se vsem, ki ustvarjate mozaik literarnih večerov. Z vami je bilo prelepo. Naj ostane še naprej tako.

1.

Glavni poudarek novih orodij Office 365 je čim boljše sodelovanje med posameznimi aplikacijami znotraj sistema Office 365 in med uporabniki, ki uporabljajo to najnovejšo verzijo priljubljenega Microsoftovega paketa. Več uporabnikov lahko hkrati dela na istem dokumentu. Vsi udeleženi lahko vidijo, kateri del dokumenta je kdo spremenil.

Novi Office omogoča večjo varnost poslovnih okolij, saj zanesljivost delovanja aplikacij in dostopnost dokumentov ni več odvisna od delovanja računalniških sistemov v podjetjih, ampak jo 365 dni v letu, 24 ur na dan zagotavlja podjetje Microsoft.

Microsoft je poskrbel, da je zdaj v paket Office 365 integriran tudi Skype, ki poenostavlja skupinsko delo uporabnikov. Tako lahko, na primer, Skype klepet sprožimo kar neposredno iz dokumentov. Na voljo imamo možnost glasovnega ali video klica in neposredne predstavitve konkretnega

dokumenta sogovorniku na drugi strani. Zanimivo novost predstavlja tudi možnost pametnega iskanja v dokumentih. To pomeni, da lahko informacije v zvezi z označenimi deli besedila v dokumentu poiščemo direktno na spletu in dobimo kar v isti dokument tudi rezultate iskanja, ki jih lahko uporabimo v našem besedilu. Na ta način odpade prestopanje iz dokumenta v spletni brskalnik in nazaj v dokument. V vseh dokumentih je začetnikom in pozabljivim uporabnikom namenjen pomočnik Povejte mi, kaj želite narediti, ki nam lahko pomaga iz marsikatere uporabniške zagate. Programu napišemo, kaj bi želeli narediti, pomočnik pa nam vrne informacijo o tem, kateri ukaz moramo uporabiti za željeno akcijo. Zanimiva je tudi novost v programu Word, ki si zapomni, kje smo nehali brati nek dokument. Ko bomo

dokument odprli naslednjič (na katerikoli napravi), nam bo program v branje ponudil isto mesto v dokumentu in bomo lahko z branjem preprosto nadaljevali.

Kot pravijo pri Microsoftu, so programi Office 365 s storitvijo Office 365 »opremljeni z najvišjimi varnostnimi standardi. Tako je vgrajena možnost preprečevanja izgube podatkov v programih Word, PowerPoint, Excel in Outlook, kar bistveno zmanjša tveganje, da bi občutljive informacije ušle iz podjetja.

Tehnologija obenem administratorjem zagotavlja orodja za upravljanje avtorstva vsebin in pravilnikov za skupno rabo dokumentov. Podobno varnostno vlogo ima večkratno preverjanje pristnosti, kar zagotavlja varen dostop do vsebin, kadar uporabniki niso v poslovnem omrežju«.

Urban Založnik

22

IT KO

TIČE

K

Dokumente sistema Office 2016 lahko pregledujemo, jih urejamo in predstavimo v kateri koli svoji napravi – na računalniku (Windows ali Mac) ali na telefonu oz. tabličnem računalniku s sistemom Windows, Apple® in Android™.

Novosti v sistemu Office 2016

TONAIZSELITEV

ALI IZGON IZDOMOVINE

LEGENDARNIKRALJ

BRITANIJE

RIMSKI BOGSMRTI

SUHA,PUŠČAVSKA

DOLINA

JAPONSKANABIRALKA

BISEROV

NAUK OGIBANJU

TELES

IGORKAFOL

KRATICA ZAMAGISTER

ARTIUM

IZDELKI IZŽGANEGLINE

VANADIJ

PRIMOŽRAMOVŠ

AMPER

EGIPČANSKIBOG SONCA

SKUPINAŽUŽELK

PREUREDITEV,PRENOVITEV

VRSTAPAPIGE

PRIVRŽENECSCIENTIZMA

SMOG(KNJIŽ.)

ANTONNANUT

JOD

KDOR KAJURESNIČUJE

Z DELOM

SIMBOLZA TOK

DELEC ZELEKTRIČNIM

NABOJEM

ZNAKZA PIKO

METER

KDORČARA

ANTONINGOLIČ

HRVAŠKANAFTNADRUŽBA

KELVIN

REAKTIVNOLETALO

RIMSKA1

POND

SVANTEARRHENIUS

VZHOD(ANGL.)

REKAV PERUJU

ADRIAAIRWAYS

AVOMOBILSKAOZNAKANEMČIJE

OGLJIK

BULA IZOPORNEGAŽIVČNEGA

TKIVA

GERARDOIGLESIAS

CESTNOVOZILO

RUSKIŠAHOVSKI

VELEMOJSTER

KRAJ PRIOPOATIJI

6. ČRKAABECEDE

PERJEPRI REPI

BOGASTVOGOZDA

HUDSTRUP

KRADLJIVEC

ANDREWJACKSON

GRŠKIOTOK

JOULE

VRSTA(POG.)

KISIK

STROČNICA

IMAGINARNAENOTA

ZAČETEKABECEDE

ŽVEPLO

JAPONSKECITRE

PRIJETENVONJ

POT, CESTA(LAT.)

ORANJE

KOMORNITON

KDORPOJE BAS

MOŠKOIME

DRŽAVLJANIVELIKE

BRITANIJE

IRANSKOLJUDSTVO NAOSREDNJEM

KAVKAZU

POLMER

VOJAŠKISPOPAD

KRATICA ZAORGANIZACIJO

AFRIŠKEENOTNOSTI

(ANGL.)

RIMSKA500

POSTOPNOODPLAČEVANJEDOLGOROČNIHOBVEZNOSTI

TRETJANEZNANKA

UVOD

NIK

URED

NIŠT

VA

Kuverto lahko oddate osebno v službi IT (Majdi Labotar) ali pa pošljete po pošti na naslov: SWATYCOMET d.o.o., »Za interno glasilo«, Tovarniška 5, 3214 Zreče.

Želimo vam obilo zabave pri reševanju križanke in srečo pri žrebanju. Uredniški odbor

REŠITEV KRIŽANKE: Prepisano geslo s kuponom nam najkasneje do 5. junija 2017 pošljite v zaprti kuverti.V kupon spodaj, dopišite vaše osebne podatke:

NAGRAJENCI NAGRADNE KRIŽANKE IZ PREJŠNJE ŠTEVILKE SO:1. Jelka Gumzej, Loče2. Vili Matulj, upokojenec3. Sonja Lipuš, Zreče

Za prevzem nagrade je obvezna predhodna najava pri Katji Klančnik (int. 332).

Kupon april 2017

Ime in Priimek

Enota (zaposleni) ali domač naslov (upokojenci):

Rešitev križanke

28. NAGRADNA KRIŽANKA

NAGR

ADNA

KRI

ŽAKA

moj swatycometGLASILO POSLOVNEGA SISTEMA SWATYCOMET

novi LBD 230 l Veriga VREDNOSTI l l ISO 9001:2015 l Vitka organizacija l l Tkalke in SNOVALKE l 18 let literarnih večerov l Druženje na snegu l NOVI Office l