Predmetni nastavnik: Prof. dr. sc. Mirsad Kulović, dipl.ing.Viši asistent: Mr.sc.Azra Moštro, dipl.ing.

Travnik, januar 2012.

Projekat je složeni neponovljivi poslovni poduhvat koji se preduzima ubudućnosti da bi se dostigli ciljevi u predviđenom vremenu i sa predviđenim troškovima.

Zadatak ili poduhvat se može tretirati kao projekat ako posjeduje karakteristike:

1. Djelokrug (obuhvat) poduhvata- treba da obuhvata veliki obim aktivnosti i zadataka;

2. Neponovljivost (neobičnost)– projekat čini skup aktivnosti koji se neponavljaju;

3. Kompleksnost  - veliki br.org. Veza i elemenata, resursa, troškova, ljudi idr ;

4. Podrška (podupiranje) poduhvata– posebna pažnja se mora usmjeriti na realizaciju

projekta.

OSOBINE  (zajedničke za sve projekte):1.Cilj2. Rokovi3. Kompleksnost (tehnologija)4. Obim i priroda zadatka (usklađuje se planom realizacije ,tj

strategiju projekta)5. Resursi (ljudi, oprema, material, fin.sredstva)6. Organizaciona struktura ( uz rukovodioca sa ovlašćenjima)7. Informacioni i kontrolni sistem (funkcionalne linije

ovlašćenja)

Opšte karakteristike vezane za pojam projekta:

-složen poduhvat sa velikim brojem aktivnosti i učesnika,

-ima sve elemente poslovnog procesa-poduhvat koji se odvija u budućnosti,-sadrži rizik i neizvjesnost,-jedinstven, odnosno neponovljiv,-vremenski ograničen i jednokratan,-sadrži konačne ciljeve,-učestvuju ograničeni ljudski i materijalni resursi,-zahtijeva kooridinaciju u realizaciji.

To je vremenski period,u kome se, kroz određeni broj faza i veliki broj aktivnosti, projekat dovodi do završetka.

To je kontinuirani proces realizacije projekta koga čine 4 osnovne faze:

1. Identifikacija projekta2. Priprema projekta3. Procena projekta4. Nadzor realizacije projekta

1)Pokretanje i razvoj ideje2) Analiza i odlučivanje3) Organizacija i početak4)Primarno upravljanje5)Kretanje nadole6) ispitivanje i analiza