18
PODUZETNIČKI PODUZETNIČKI INKUBATORI INKUBATORI U RH 2006. U RH 2006. istraživanje proveo istraživanje proveo Poduzetnički inkubator Poduzetnički inkubator BIOS Osijek BIOS Osijek 20. travnja 2006. 20. travnja 2006.

PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006

  • Upload
    oma

  • View
    48

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006. istraživanje proveo Poduzetnički inkubator BIOS Osijek 20. travnja 2006. Osnovni podatci o istraživanju. istraživanje je provedeno metodom e-mail ankete u razdoblju od 24.3. do 8.4.2006. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: PODUZETNIČKI INKUBATORI  U RH 2006

PODUZETNIČKI PODUZETNIČKI INKUBATORI INKUBATORI U RH 2006.U RH 2006.

istraživanje proveoistraživanje proveo

Poduzetnički inkubator BIOS OsijekPoduzetnički inkubator BIOS Osijek

20. travnja 2006.20. travnja 2006.

Page 2: PODUZETNIČKI INKUBATORI  U RH 2006

PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

Osnovni podatci o istraživanjuOsnovni podatci o istraživanju

istraživanje je provedeno metodom e-istraživanje je provedeno metodom e-mail ankete u razdoblju od 24.3. do mail ankete u razdoblju od 24.3. do 8.4.2006.8.4.2006.

u istraživanju su sudjelovali voditelji u istraživanju su sudjelovali voditelji inkubatora s područja cijele RHinkubatora s područja cijele RH

24 inkubatora je dobilo upitnik, a 16 24 inkubatora je dobilo upitnik, a 16 voditelja inkubatora je poslalo natrag voditelja inkubatora je poslalo natrag ispunjeni upitnikispunjeni upitnik

upitnik je sadržavao 25 pitanja otvorenog upitnik je sadržavao 25 pitanja otvorenog i zatvorenog tipai zatvorenog tipa

Page 3: PODUZETNIČKI INKUBATORI  U RH 2006

PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

Osnivanje inkubatoraOsnivanje inkubatora

vidljiv je uzlazni trend, budući da je većina vidljiv je uzlazni trend, budući da je većina inkubatora osnovana u zadnjih 6 godinainkubatora osnovana u zadnjih 6 godina

Godina osnivanja inkubatora

0

1

2

3

4

5

6

7

broj inkubatora 3 3 4 6

1994-96 1997-99 2000-02 2003-05

Page 4: PODUZETNIČKI INKUBATORI  U RH 2006

PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

Inicijatori osnivanja inkubatoraInicijatori osnivanja inkubatora(jedan ili više odgovora)(jedan ili više odgovora)

u najvećem broju slučajeva jedan od inicijatora u najvećem broju slučajeva jedan od inicijatora osnivanja inkubatora bila je lokalna vlastosnivanja inkubatora bila je lokalna vlast

poslovna zajednica; 1

lokalna vlast ; 14

država; 0

Sveučilište, CZP i dr.; 5

Page 5: PODUZETNIČKI INKUBATORI  U RH 2006

PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

Pravni oblik inkubatoraPravni oblik inkubatora

uvjerljivo najčešći pravni oblik inkubatora je društvo s uvjerljivo najčešći pravni oblik inkubatora je društvo s ograničenom odgovornošću (d.o.o.)ograničenom odgovornošću (d.o.o.)

d.o.o.; 10

vlastiti pogon općine; 1

udruga; 1

zadruga; 1

dio d.o.o.-a; 3

Page 6: PODUZETNIČKI INKUBATORI  U RH 2006

PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

Vlasnici inkubatoraVlasnici inkubatora

gradgrad 77

općinaopćina 22

grad+privatno poduzećegrad+privatno poduzeće 11

grad+županijagrad+županija 11

grad+zadrugarigrad+zadrugari 11

grad+sveučilište+županija+privatno poduzećegrad+sveučilište+županija+privatno poduzeće 11

grad+sveučilište+županijagrad+sveučilište+županija 11

županija+sveučilište+ministarstvo znanosti+dva županija+sveučilište+ministarstvo znanosti+dva privatna poduzećaprivatna poduzeća

11

udrugaudruga 11

Page 7: PODUZETNIČKI INKUBATORI  U RH 2006

PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

Površina i iskorištenost inkubatoraPovršina i iskorištenost inkubatora

* jedan inkubator je tek u izgradnji, pa njegovi podatci nisu ušli u izračun* jedan inkubator je tek u izgradnji, pa njegovi podatci nisu ušli u izračun

prosječni inkubator ima površinu od 670 mprosječni inkubator ima površinu od 670 m2 2 (medijan)(medijan) najmanji inkubator ima 100 mnajmanji inkubator ima 100 m22, a najveća 2 imaju svaki po 7 000 m, a najveća 2 imaju svaki po 7 000 m22

iskorišteno je 88% prostora za iznajmljivanje, a iskorištenost se iskorišteno je 88% prostora za iznajmljivanje, a iskorištenost se kreće od 10% do 100% (4 inkubatora)kreće od 10% do 100% (4 inkubatora)

prosječni broj stanara u inkubatorima je 11 - najmanji broj stanara u prosječni broj stanara u inkubatorima je 11 - najmanji broj stanara u nekom od inkubatora je 4, a najveći 20nekom od inkubatora je 4, a najveći 20

0

1

2

3

4

5

6

Ukupna površina inkubatora

broj inkubatora 5 6 4

do 500 m2 500 do 1000 m2 iznad 1000 m2

Page 8: PODUZETNIČKI INKUBATORI  U RH 2006

PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

Uprava, broj i struktura zaposlenihUprava, broj i struktura zaposlenih

u upravi inkubatora je najčešće samo 1 osoba, a u upravi inkubatora je najčešće samo 1 osoba, a inkubatori u prosjeku zapošljavaju 3 osobeinkubatori u prosjeku zapošljavaju 3 osobe

dvanaest voditelja inkubatora ima fakultetsku dvanaest voditelja inkubatora ima fakultetsku naobrazbu, a najviše njih (ukupno 7) s područja naobrazbu, a najviše njih (ukupno 7) s područja ekonomskih znanosti. Zatim slijedi 4 dipl. inženjera te ekonomskih znanosti. Zatim slijedi 4 dipl. inženjera te 1 dipl. informatičar. Jedan voditelj ima VŠS a troje 1 dipl. informatičar. Jedan voditelj ima VŠS a troje voditelja imaju SSS.voditelja imaju SSS.

među voditeljima su 3 magistra i 2 doktora znanostimeđu voditeljima su 3 magistra i 2 doktora znanosti na mjestu voditelja inkubatora jednak je broj na mjestu voditelja inkubatora jednak je broj

muškaraca i ženamuškaraca i žena četvero voditelja inkubatora su i sami bili poduzetnicičetvero voditelja inkubatora su i sami bili poduzetnici zaposlenici inkubatora uglavnom su stručni suradnici zaposlenici inkubatora uglavnom su stručni suradnici

za određena područja (administrativne poslove, za određena područja (administrativne poslove, pisanje projekata, financije itd)pisanje projekata, financije itd)

Page 9: PODUZETNIČKI INKUBATORI  U RH 2006

PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

Vrsta inkubatoraVrsta inkubatora

najprisutniji su klasični inkubatori sa stanarima te tehnološki najprisutniji su klasični inkubatori sa stanarima te tehnološki orijentirani inkubatoriorijentirani inkubatori

inkubatori najčešće pružaju marketinške usluge te usluge inkubatori najčešće pružaju marketinške usluge te usluge zakupa i konzaltingazakupa i konzaltinga

maksimalno vrijeme boravka u inkubatoru u prosjeku iznosi maksimalno vrijeme boravka u inkubatoru u prosjeku iznosi 5 godina za proizvodne, a 3 godine za uslužne djelatnosti5 godina za proizvodne, a 3 godine za uslužne djelatnosti

1

121

1

4

1

3

1

0 2 4 6 8 10 12

broj inkubatora

ostalo

klasični inkubator

specijalizirani inkubator

inkubator za uslužna poduzeća

tehnološki inkubator

inkubator za žene poduzetnice

inkubator za mlade poduzetnike

inkubator orijentiran na izvoz

Vrsta inkubatora (jedan ili više odgovora)

Page 10: PODUZETNIČKI INKUBATORI  U RH 2006

PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

Izvori financiranja inkubatoraIzvori financiranja inkubatora(jedan ili više odgovora)(jedan ili više odgovora)

gotovo svi inkubatori financiraju se iz doprinosa države i gotovo svi inkubatori financiraju se iz doprinosa države i lokalne vlasti te iznajmljivanjem svojih prostora lokalne vlasti te iznajmljivanjem svojih prostora poduzetnicimapoduzetnicima

ostali izvori financiranja podjednako su prisutniostali izvori financiranja podjednako su prisutni niti jedan inkubator još uvijek nije dosegao stupanj niti jedan inkubator još uvijek nije dosegao stupanj

samoodrživostisamoodrživosti

8

7

156

8

14

0 2 4 6 8 10 12 14 16

broj inkubatora

dodatni izvori f inanciranja

donacije

doprinosi države i lok. vlasti

pružanje posebnih usluga

konzultantske usluge

iznajmljivanje prostora

Page 11: PODUZETNIČKI INKUBATORI  U RH 2006

PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

Vrste pomoći potrebne inkubatorimaVrste pomoći potrebne inkubatorima(jedan ili više odgovora)(jedan ili više odgovora)

Trinaest od šesnaest inkubatora istaknulo je potrebu za Trinaest od šesnaest inkubatora istaknulo je potrebu za još većom financijskom pomoći, a oko polovine voditelja još većom financijskom pomoći, a oko polovine voditelja inkubatora smatra da bi im trebale još i tehnička, inkubatora smatra da bi im trebale još i tehnička, konzultantska i edukacijska pomoćkonzultantska i edukacijska pomoć

3

9

8

813

0 2 4 6 8 10 12 14

broj inkubatora

druga vrsta pomoći

tehnička pomoć

edukacijska pomoć

konzultantska pomoć

financijska pomoć

Page 12: PODUZETNIČKI INKUBATORI  U RH 2006

PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

Koncept, vizija i čimbenici uspjeha Koncept, vizija i čimbenici uspjeha poduzetničkih inkubatorapoduzetničkih inkubatora

većina inkubatora kao svoju većina inkubatora kao svoju misijumisiju navodi pomaganje navodi pomaganje poduzetnicima-početnicima kroz najam poslovnih prostora i poduzetnicima-početnicima kroz najam poslovnih prostora i pružanje dodatnih usluga vezanih uz poslovanjepružanje dodatnih usluga vezanih uz poslovanje

tehnološki orijentirani inkubatori kao svoju misiju navode i tehnološki orijentirani inkubatori kao svoju misiju navode i razvoj novih tehnologija i komercijalizaciju inovacijarazvoj novih tehnologija i komercijalizaciju inovacija

u u vizijiviziji budućeg razvoja inkubatora najčešće je prisutna budućeg razvoja inkubatora najčešće je prisutna želja za povećanjem prostora za iznajmljivanje želja za povećanjem prostora za iznajmljivanje

prema mišljenju voditelja, uvjerljivo najvažniji čimbenici za prema mišljenju voditelja, uvjerljivo najvažniji čimbenici za uspješan rad inkubatora su stabilni izvori financiranja (s uspješan rad inkubatora su stabilni izvori financiranja (s tendencijom k samoodrživosti) te kontinuirana edukacija i tendencijom k samoodrživosti) te kontinuirana edukacija i rad s poduzetnicimarad s poduzetnicima

samo jedan od inkubatora koji su sudjelovali u istraživanju samo jedan od inkubatora koji su sudjelovali u istraživanju nema poslovni plannema poslovni plan

Page 13: PODUZETNIČKI INKUBATORI  U RH 2006

PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

SWOT – analizaSWOT – analiza(najčešći odgovori)(najčešći odgovori)

SNAGESNAGE

- kvalitetna organizacijakvalitetna organizacija- širok raspon uslugaširok raspon usluga- ljudski resursiljudski resursi

SLABOSTISLABOSTI- nedostatak prostoranedostatak prostora- manjak financijamanjak financija- nedovoljna suradnja s drugimnedovoljna suradnja s drugim

organizacijama (obrazovne i organizacijama (obrazovne i potporne institucije, poslovna potporne institucije, poslovna zajednica)zajednica)

PRILIKEPRILIKE- sudjelovanje u EU projektima sudjelovanje u EU projektima - suradnja s bankamasuradnja s bankama- mogućnost povećanja prostora u mogućnost povećanja prostora u

inkubatoruinkubatoru

PRIJETNJEPRIJETNJE- gospodarska situacijagospodarska situacija- promjene institucionalne potporepromjene institucionalne potpore- ovisnost o donacijamaovisnost o donacijama

Page 14: PODUZETNIČKI INKUBATORI  U RH 2006

PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

MJERENJE USPJEŠNOSTI MJERENJE USPJEŠNOSTI INKUBATORA I TVRTKI-STANARAINKUBATORA I TVRTKI-STANARA

uspješnost inkubatora najčešće se mjeri brojem tvrtki koje uspješnost inkubatora najčešće se mjeri brojem tvrtki koje su opstale na tržištu nakon izlaska iz inkubatora, brojem su opstale na tržištu nakon izlaska iz inkubatora, brojem tvrtki i njihovih zaposlenika i brojem provedenih projekata tvrtki i njihovih zaposlenika i brojem provedenih projekata i seminarai seminara

kako bi ocijenili uspješnost tvrtki-stanara, inkubatori kako bi ocijenili uspješnost tvrtki-stanara, inkubatori obično prate njihova financijska izvješća, kretanje broja obično prate njihova financijska izvješća, kretanje broja zaposlenih te broj i kvalitetu novih proizvodazaposlenih te broj i kvalitetu novih proizvoda

dosad je iz anketiranih inkubatora izašlo ukupno 79 tvrtki, dosad je iz anketiranih inkubatora izašlo ukupno 79 tvrtki, a opstalo ih je 61 (oko 77%)a opstalo ih je 61 (oko 77%)

najmanji postotak tvrtki iz jednog inkubatora koje su najmanji postotak tvrtki iz jednog inkubatora koje su opstale na tržištu nakon izlaska je 33%, a 5 inkubatora opstale na tržištu nakon izlaska je 33%, a 5 inkubatora ima postotak uspješnosti od 100% (tj. sve tvrtke koje su ima postotak uspješnosti od 100% (tj. sve tvrtke koje su izašle posluju i danas)izašle posluju i danas)

Page 15: PODUZETNIČKI INKUBATORI  U RH 2006

PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

Što još smatrate ključnim za Što još smatrate ključnim za osnivanje i rad inkubatora? (1)osnivanje i rad inkubatora? (1)

““Za osnivanje i rad poduzetničkih inkubatora ključna je Za osnivanje i rad poduzetničkih inkubatora ključna je institucionalna potpora (općine, gradovi, županije, institucionalna potpora (općine, gradovi, županije, ministarstva)...”ministarstva)...”

““Predanost poslu i uistinu rad sa poduzetnicima u Predanost poslu i uistinu rad sa poduzetnicima u svakom trenutku od stvaranja ideje za ulazak u svakom trenutku od stvaranja ideje za ulazak u poduzetništvo...” poduzetništvo...”

““Kontinuirana edukacija Uprave i stanara Inkubatora”Kontinuirana edukacija Uprave i stanara Inkubatora” ““Promocija inkubatora i stanara, te kvalitetna analiza Promocija inkubatora i stanara, te kvalitetna analiza

potreba gospodarstva i održivi program rada”potreba gospodarstva i održivi program rada” ““Za osnivanje i rad poduzetničkih inkubatora ključna je Za osnivanje i rad poduzetničkih inkubatora ključna je

potpora lokalne zajednice, zainteresiranost onih kojima potpora lokalne zajednice, zainteresiranost onih kojima je namijenjen, jasno definirana misija i ciljevi rada, je namijenjen, jasno definirana misija i ciljevi rada, kvaliteta upravljačkog ljudskog potencijala...” kvaliteta upravljačkog ljudskog potencijala...”

Page 16: PODUZETNIČKI INKUBATORI  U RH 2006

PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

Što još smatrate ključnim za Što još smatrate ključnim za osnivanje i rad inkubatora? (2)osnivanje i rad inkubatora? (2)

““Podrška i potpora Ministarstava i ostalih državnih Podrška i potpora Ministarstava i ostalih državnih institucija, stručni i kvalitetni menadžerski kadar za institucija, stručni i kvalitetni menadžerski kadar za upravljanje inkubatorom...”upravljanje inkubatorom...”

““Veća angažiranost lokalne samouprave”Veća angažiranost lokalne samouprave” ““Razumijevanje i potreba šire društvene i gospodarske Razumijevanje i potreba šire društvene i gospodarske

zajednice”zajednice” ““Utvrđeni misija i ciljevi Centra, potpora lokalne zajednice, Utvrđeni misija i ciljevi Centra, potpora lokalne zajednice,

povezanost sa međunarodnim institucijama” povezanost sa međunarodnim institucijama” ““Osnovne pretpostavke za uspješno osnivanje i rad Osnovne pretpostavke za uspješno osnivanje i rad

poduzetničkog inkubatora je prije svega adekvatan prostor poduzetničkog inkubatora je prije svega adekvatan prostor sa mogućnošću širenja sukladno rastu inkubatora, potpora sa mogućnošću širenja sukladno rastu inkubatora, potpora i fleksibilnost lokalne uprave i potpornih ustanova, i fleksibilnost lokalne uprave i potpornih ustanova, umrežavanje i izgradnja sinergije u radu tehnoloških umrežavanje i izgradnja sinergije u radu tehnoloških centara i srodnih ustanova”centara i srodnih ustanova”

Page 17: PODUZETNIČKI INKUBATORI  U RH 2006

PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

Što još smatrate ključnim za Što još smatrate ključnim za osnivanje i rad inkubatora? (3)osnivanje i rad inkubatora? (3)

““Veća podrška na nacionalnoj razini ( Ministarstva), Veća podrška na nacionalnoj razini ( Ministarstva), promidžba i prezentacija načina rada u medijima, veća promidžba i prezentacija načina rada u medijima, veća otvorenost stanara za komunikaciju i poslovno otvorenost stanara za komunikaciju i poslovno povezivanje kroz projekte”povezivanje kroz projekte”

““Postojanje venture kapitala koji je sposoban poduprijeti Postojanje venture kapitala koji je sposoban poduprijeti realizaciju inovativnih poduzetničkih rješenja u realizaciju inovativnih poduzetničkih rješenja u inkubatorima te stvaranje zakonske podloge za inkubatorima te stvaranje zakonske podloge za implementaciju takvog kapitala u poduzetničku praksu implementaciju takvog kapitala u poduzetničku praksu RH, nacionalna promocija Tehnoparkova i poduzetničkih RH, nacionalna promocija Tehnoparkova i poduzetničkih inkubatora, maksimalna participacija u nadolazećim inkubatora, maksimalna participacija u nadolazećim natječajima EU pretpristupnih programa”natječajima EU pretpristupnih programa”

““Potpora lokalne zajednice, veća zainteresiranost onih Potpora lokalne zajednice, veća zainteresiranost onih kojima je inkubator namijenjen, stalna edukacija svih kojima je inkubator namijenjen, stalna edukacija svih zainteresiranih”zainteresiranih”

Page 18: PODUZETNIČKI INKUBATORI  U RH 2006

PODUZETNIČKI INKUBATORI U RH 2006 - Poduzetnički inkubator BIOS d.o.o. Osijek

Zahvaljujemo inkubatorima Zahvaljujemo inkubatorima koji su sudjelovali u koji su sudjelovali u

istraživanjuistraživanju• Poduzetnički inkubator Izazov• PINS-Poduzetnički inkubator Skrad• Tehnološko-inovacijski centar Rijeka• KOPRIVNIČKI PODUZETNIK d.o.o.• Poduzetnički inkubator Gornja Rijeka• P.I.HRVATSKA KOSTAJNICA• Poslovni park Bjelovar d.o.o.• PC Pakrac• Tehnologijsko razvojni centar d.o.o. Osijek• Poduzetnički inkubator BIOS Osijek• P.I.ZADAR• PI OSVIT – Donji Miholjac• Poduzetnički inkubator SENJAK - Knin• CEPOS Split• Tehnološki Centar Split• TEHNOLOŠKI PARK ZAGREB d.o.o.