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FACULDADE SENAC PORTO ALEGRE
CONVERSÃO DO MÓDULO CONVÊNIO – FINANÇAS
PÚBLICAS DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL
TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ESPECIALIZAÇÃO EM
GESTÃO DE PROJETOS
Mateus Schuch da Silva
PORTO ALEGRE, RS, Brasil
2012
CONVERSÃO DO MÓDULO CONVÊNIO – FINANÇAS
PÚBLICAS DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL
Mateus Schuch da Silva
Plano de Projeto apresentada ao Curso de Especialização em Gerenciamento de
Projetos da Faculdade Senac Porto Alegre, RS, como requisito para obtenção do
grau de Especialista em Gestão de Projetos.
Orientador: José Ignácio Jaeger Neto
Porto Alegre, RS, Brasil
2012
LISTA DE TABELAS
Tabela 1 – Critérios de Aceitação do Produto ................................................ 19
Tabela 2 – Entregas do Produto ...................................................................... 20
Tabela 3 – Dicionário da Estrutura Analítica do Projeto ................................ 26
Tabela 4 – Responsabilidades e Competências dos Recursos Humanos ........ 38
Tabela 5 – Diretório de Pessoas do Projeto .................................................... 39
Tabela 6 – Orçamento do Projeto Consolidado por Item de Custo ................ 40
Tabela 7 - Autonomias .................................................................................... 41
Tabela 8 – Requisitos de Qualidade do Projeto .............................................. 44
Tabela 9 – Requisitos de Qualidade do Produto ............................................. 45
Tabela 10 – Indicadores de Qualidade ............................................................ 46
Tabela 11 – Probabilidades de Riscos ............................................................. 56
Tabela 12 – Impacto dos Riscos ...................................................................... 56
Tabela 13 – RespostasPlanejadas aos Riscos .................................................. 61
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 - Controle Integrado de Mudanças ................................................... 18
Figura 2 – Estrutura Analítica do Projeto ....................................................... 22
Figura 3 – Cronograma Sumarizado Parte 1 ................................................... 30
Figura 4 – Cronograma Sumarizado Parte 2 ................................................... 30
Figura 5 – Cronograma Sumarizado Parte 3 ................................................... 31
Figura 6 – Organograma de Cargos ................................................................ 32
Figura 7 – Sistema de Controle de Mudanças da Qualidade .......................... 47
Figura 8 – Estrutura Analítica dos Riscos ....................................................... 51
Figura 9 – Riscos Identificados Parte 1 .......................................................... 52
Figura 10 – Riscos Identificados Parte 2 ........................................................ 53
Figura 11 – Riscos Identificados Parte 3 ........................................................ 54
Figura 12 – Riscos Identificados Parte 4 ........................................................ 55
LISTA DE ANEXOS
Anexo A - Lista das Atividades ...................................................................... 66
Anexo B - Diagrama de Rede do Cronograma do Projeto .............................. 86
Anexo C - Cronograma do Projeto.................................................................. 114
Anexo D – Matriz RACI ................................................................................. 171
Anexo E – Plano de Gerenciamento das Comunicações ................................ 172
Anexo F – Custos Diretos por Atividade / Recurso ........................................ 175
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ............................................................................................. 9
1.1 Contadoria e Auditoria-Geral do Estado – CAGE ........................................................ 9
1.2 Companhia de Processamento de Dados do Estado do Rio Grande do Sul -
PROCERGS .............................................................................................................................. 9
1.3 Finanças Públicas do Estado – FPE ............................................................................... 10
2 APRESENTAÇÃO DO PROJETO .......................................................... 11
2.1 Descrição do Projeto ....................................................................................................... 11
2.2 Stakeholders ..................................................................................................................... 12
3 PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO ................................. 13
3.1 Gerenciamento da Integração ........................................................................................ 15
3.1.1 Termo de Abertura .......................................................................................................... 15
3.1.1.1 Justificativa do Projeto .............................................................................................. 15
3.1.1.2 Requisitos do Projeto ................................................................................................. 16
3.1.1.3 Descrição do Projeto.................................................................................................. 16
3.1.1.4 Riscos do Projeto........................................................................................................ 16
3.1.1.5 Gerente do Projeto ..................................................................................................... 17
3.1.1.6 Comitê Executivo ou Comitê de Controle de Mudanças ............................................ 17
3.1.1.7 Controle Integrado de Mudanças............................................................................... 17
3.2 Gerenciamento do Escopo .............................................................................................. 19
3.2.1 Descrição do Escopo do Produto .................................................................................... 19
3.2.2 Critérios de Aceitação do Produto .................................................................................. 19
3.2.3 Entregas do Produto ........................................................................................................ 20
3.2.4 Exclusões do Projeto ....................................................................................................... 20
3.2.5 Restrições do Projeto....................................................................................................... 20
3.2.6 Premissas do Projeto ....................................................................................................... 21
3.2.7 Estrutura Analítica do Projeto ......................................................................................... 21
3.2.8 Dicionário da Estrutura Analítica do Projeto .................................................................. 22
3.3 Gerenciamento do Tempo ............................................................................................... 27
3.3.1 Lista das Atividades ........................................................................................................ 27
3.3.2 Diagrama de Rede do Cronograma do Projeto ............................................................... 28
3.3.3 Desenvolver o Cronograma............................................................................................. 28
3.3.4 Cronograma Sumarizado ................................................................................................. 30
3.4 Gerenciamento dos Recursos Humanos ........................................................................ 31
3.4.1 Organogramas e descrições de cargos............................................................................. 32
3.4.1.1 Gráfico Hierárquico ................................................................................................... 32
3.4.2 Matriz RACI ................................................................................................................... 32
3.4.3 Tabela com Responsabilidades e Competências dos Recursos Humanos ...................... 33
3.4.4 Diretório de Pessoas do Projeto ...................................................................................... 38
3.5 Gerenciamento dos Custos ............................................................................................. 39
3.5.1 Orçamento do Projeto Consolidado por Item de Custo .................................................. 40
3.5.2 Autonomias ..................................................................................................................... 41
3.5.3 Custos Diretos por Atividade / Recurso .......................................................................... 41
3.5.4 Administração do Plano de Gerenciamento de Custos ................................................... 41
3.6 Gerenciamento da Comunicação ................................................................................... 42
3.6.1 Planejar as comunicações ................................................................................................ 42
3.7 Gerenciamento da Qualidade ......................................................................................... 43
3.7.1 Padrões de Qualidade ...................................................................................................... 43
3.7.2 Requisitos de Qualidade do Projeto ................................................................................ 44
3.7.3 Requisitos de Qualidade do Produto ............................................................................... 44
3.7.4 Indicadores de Qualidade ................................................................................................ 45
3.7.5 Responsabilidades da Garantia da Qualidade ................................................................. 46
3.7.6 Priorização das Mudanças nos Quesitos de Qualidade e Respostas ............................... 46
3.7.7 Sistema de Controle de Mudança .................................................................................... 47
3.7.8 Frequência de Requisitos de Qualidade .......................................................................... 48
3.7.9 Alocação Financeira para o Gerenciamento de Qualidade ............................................. 48
3.8 Gerenciamento dos Riscos .............................................................................................. 48
3.8.1 Planejar o gerenciamento dos riscos ............................................................................... 48
3.8.2 Descrição dos Processos de Gerenciamento de Riscos ................................................... 49
3.8.3 EAR – Estrutura Analítica dos Riscos ............................................................................ 50
3.8.4 Riscos Identificados ........................................................................................................ 52
3.8.5 Qualificação dos Riscos .................................................................................................. 55
3.8.5.1 Probabilidade ............................................................................................................. 55
3.8.5.2 Impacto ....................................................................................................................... 56
3.8.6 Quantificação dos Riscos ................................................................................................ 56
3.8.7 Respostas Planejadas aos Riscos ..................................................................................... 57
3.8.8 Responsável pelo Plano................................................................................................... 62
3.8.9 Frequência de Atualização do Plano de Riscos............................................................... 62
3.9 Plano de Aquisições ......................................................................................................... 62
4 BIBLIOGRAFIA ......................................................................................... 63
ANEXOS ............................................................................................................ 65
1 Introdução
1.1 Contadoria e Auditoria-Geral do Estado – CAGE
A Contadoria e Auditoria-Geral do Estado – CAGE é o órgão constitucional do
sistema de Controle Interno, atuando com delegações junto às unidades administrativas dos
três Poderes do Estado.
A CAGE foi criada pela Lei estadual 521, de 28 de dezembro de 1948, como
Contadoria-Geral do Estado, tendo a Auditoria sido acrescentada a partir de março de 1970
(Decreto nº 20.193, de 03 de março de 1970). Possui como missão zelar pela boa e regular
gestão dos recursos públicos.
Órgão integrante da estrutura administrativa da Secretaria da Fazenda, a CAGE atua
em todos os órgãos e entidades dos Poderes Executivo, Legislativo e Judiciário do Estado,
bem como no Ministério Público e Defensoria Pública do Estado, por meio de delegações que
orientam os administradores quanto à organização e funcionamento dos controles contábeis,
financeiros, orçamentários, operacionais e patrimoniais, bem como exerce a fiscalização sobre
os atos de gestão.
1.2 Companhia de Processamento de Dados do Estado do Rio Grande do Sul -
PROCERGS
A PROCERGS - Companhia de Processamento de Dados do Estado do Rio Grande do
Sul - é uma empresa de economia mista, que iniciou suas atividades em 28 de Dezembro de
1972 como órgão executor da política de informática do Estado.
A PROCERGS é a maior empresa de informática do Rio Grande do Sul e processa
diariamente milhões de transações vitais para o bom funcionamento do serviço público e o
atendimento à comunidade, afetando a vida de milhões de gaúchos.
Ciente de sua responsabilidade, o compromisso da PROCERGS é com os órgãos
públicos estaduais, cidadãos e empresas que utilizam seus produtos e serviços no dia-a-dia.
10
1.3 Finanças Públicas do Estado – FPE
O sistema de Finanças Públicas do Estado – FPE tem como objetivo principal prover
ao Estado um sistema que permita o gerenciamento e controle da execução orçamentária e
financeira, informatizando os processos posteriores à geração do Orçamento Anual, até o
pagamento das despesas, passando por todos os processos de contabilização e controle.
O sistema FPE é dividido por Módulos. Cada módulo é responsável por uma área de
gerenciamento da execução orçamentária e financeira, como por exemplo, Módulo de
Orçamento, Módulo de Despesas, entre outros.
Este documento reúne o conjunto de planos que orientam a realização do Projeto
"Conversão do Módulo Convênio - Finanças Públicas do Estado do Rio Grande do Sul
(FPE)".
2 Apresentação do Projeto
2.1 Descrição do Projeto
Tecnologia da Informação (TI) é a área de conhecimento responsável por criar,
administrar e manter a gestão da informação através de dispositivos e equipamentos para
acesso, operação e armazenamento dos dados, de forma a gerar informações para tomada de
decisão.
Dentro da TI existem as linguagens de programação. Uma linguagem de
programação é um método padronizado para comunicar instruções para um computador. É um
conjunto de regras sintáticas e semânticas usadas para definir um programa de computador.
Permite que um programador especifique precisamente sobre quais dados um computador vai
atuar, como estes dados serão armazenados ou transmitidos e quais ações devem ser tomadas
sob várias circunstâncias. Linguagens de programação podem ser usadas para expressar
algoritmos com precisão.
Atualmente o sistema de Finanças Públicas do Estado do Rio Grande do Sul (FPE)
encontra-se desenvolvido na linguagem de programação ASP e Visual Basic 6, ambas da
empresa Microsoft. Contudo o suporte para estas linguagens de programação estão defasadas,
dificultando a realização de manutenções no sistema FPE e gerando altos custos para mantê-
lo.
Este projeto compreende no planejamento, desenvolvimento, execução e a
implantação da atualização de tecnologia do Módulo Convênio para as linguagens de
programação ASP.NET e Visual Basic.NET, sucessoras das linguagens citadas anteriormente.
O projeto deve ser desenvolvido e executado em 4 etapas, conforme descrito
brevemente a seguir:
Etapa 01 – Análise, que compreende o levantamento e entendimento das
regras de negócio do Módulo Convênio, assim como o seu comportamento de
acordo com os dados fornecidos pelo usuário. Nesta etapa também serão
realizados os planejamentos para execução da próxima etapa;
Etapa 02 – Desenvolvimento, fase onde terão como entrada as especificações
dos planejamentos realizados na Análise e executado a conversão dos objetos
SOE do módulo;
12
Etapa 03 – Testes, para averiguar se a conversão realizada está de acordo com
as regras de negócio existentes no ambiente legado, assim como a averiguação
da expectativa do cliente quanto ao funcionamento do módulo;
Etapa 04 – Implantação, que compreende na ativação do ambiente convertido
em produção, realizando assim a desativação do módulo legado.
O produto final, após a implantação do projeto é um ambiente atualizado que terá
suporte por parte da fabricante desta tecnologia, estabilidade, segurança, confiabilidade e
rapidez nos processamentos solicitados pelo usuário.
2.2 Stakeholders
Os stakeholders, ou partes interessadas do projeto, são pessoas ou organizações
ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser positivamente ou
negativamente afetados pela execução ou término do projeto. Elas também podem exercer
influência sobre o projeto, suas entregas e sobre os membros da equipe do projeto.
Neste projeto são stakeholders:
O gerente do projeto;
Os membros da equipe do projeto;
O cliente do projeto: a Contadoria e Auditoria-Geral do Estado, representada
por Alberto Araguaci;
Gestão do setor DFT / SDC, representada por Márcia Matos;
Organização executora: Companhia de Processamento de Dados do Estado do
Rio Grande do Sul.
3 Plano de Gerenciamento do Projeto
O plano de gerenciamento do projeto é um documento onde inclui as ações necessárias
para definir, coordenar e integrar todos os planos auxiliares do projeto. Ele define como o
projeto será executado, monitorado, controlado e encerrado.
O plano permite responder as seguintes questões:
a) O que deve ser feito no futuro para atingir os objetivos do projeto;
b) Como será feito;
c) Quem irá fazer;
d) Quando será feito
O plano de gerenciamento deste projeto é desenvolvido considerando-se as nove áreas
de conhecimento apresentadas pelo Guia PMBok, “Um Guia do Conhecimento em
Gerenciamento de Projetos – Quarta Edição”, publicado pelo Project Management Institute,
Inc. (PMI). As áreas de conhecimento são brevemente descritas a seguir e estão detalhadas no
corpo do trabalho.
Gerenciamento da Integração do Projeto: Área de conhecimento que inclui os
processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar
os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. Inclui
características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são essências
para o término do projeto, para gerenciar com sucesso as expectativas das partes interessadas
e atender aos requisitos.
Gerenciamento do Escopo do Projeto: O gerenciamento do escopo do projeto
abrange os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho
necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Esse gerenciamento
está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está
incluso no projeto e deve assegurar que o projeto não ultrapasse os custos ou o tempo
planejado nem o resultado seja inferior à qualidade prometida ao cliente.
Gerenciamento do Tempo do Projeto: O gerenciamento do tempo do projeto inclui
os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. Esta área de
conhecimento envolve a definição e o sequenciamento das atividades do projeto, a estimativa
de duração e os recursos necessários para cada atividade, a elaboração do cronograma do
projeto e o monitoramento e controle dos desvios do cronograma.
14
O gerenciamento do tempo é um aspecto importante do gerenciamento de projetos,
pois envolve a manutenção das atividades do projeto em dia e a contraposição dessas
atividades ao plano do projeto para garantir que ele seja concluído dentro do prazo
estabelecido.
Gerenciamento dos Custos do Projeto: O gerenciamento dos custos do projeto inclui
os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo que o
projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Envolve o processo de
desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para
terminar as atividades do projeto, a determinação do orçamento do projeto e o controle destes
custos.
Gerenciamento da Qualidade do Projeto: O gerenciamento da qualidade do projeto
inclui os processos e as atividades que objetivam assegurar que o projeto atenda os requisitos
com as quais se comprometeu, concentrando-se na qualidade do produto e na qualidade do
processo de gerenciamento de projetos empregado durante o ciclo de vida do projeto. Esses
processos avaliam o desempenho geral, monitoram os resultados do projeto e os comparam
com os padrões de qualidade estabelecidos no processo de planejamento do projeto.
Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto: Esta área abrange todos os
aspectos do gerenciamento e da interação das pessoas e inclui os processos que organizam e
gerenciam a equipe do projeto. Envolve aspectos ligados à liderança, orientação, resolução de
conflitos, avaliações de desempenho entre outros. Esses processos visam fazer com que os
recursos humanos designados para o projeto sejam utilizados da maneira mais eficaz possível.
O envolvimento e a participação dos membros da equipe desde o início agregam
conhecimentos durante o processo de planejamento e fortalecem o compromisso de todos com
o projeto.
Gerenciamento das Comunicações do Projeto: Os processos dessa área de
conhecimento estão relacionados com as habilidades gerais de comunicação e visam assegurar
que todas as informações de projeto sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas,
recuperadas e organizadas da maneira mais apropriada e oportuna.
Os gerentes de projetos gastam a maior parte do seu tempo se comunicando com os
membros da equipe e outras partes interessadas do projeto. Uma comunicação eficaz cria uma
ponte entre as diversas partes interessadas envolvidas no projeto, conectando vários ambientes
culturais e organizacionais, diferentes níveis de conhecimento, e diversas perspectivas e
interesses na execução ou nos resultados do projeto.
15
Gerenciamento de Riscos do Projeto: Os processos desta área de conhecimento
incluem planejamento, identificação análise, planejamento de respostas, monitoramento e
controle de riscos potenciais que podem afetar o projeto. Os objetivos do gerenciamento dos
riscos são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a
probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto.
Gerenciamento de Aquisições do Projeto: Esta área de conhecimento abrange os
processos relacionados à compra de bens ou serviços de fornecedores externos. O
gerenciamento das aquisições do projeto abrange os processos de gerenciamento de contratos
e controle de mudanças que são necessários para desenvolver e administrar contratos ou
pedidos de compra emitidos por membros autorizados da equipe do projeto.
3.1 Gerenciamento da Integração
3.1.1 Termo de Abertura
O Termo de Abertura é um documento que formalmente autoriza um projeto ou uma
fase e a documentação dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas
das partes interessadas.
3.1.1.1 Justificativa do Projeto
Na área da Tecnologia da Informação (TI) / Desenvolvimento de Sistemas, existem
diversas linguagens de programação para criação de um software. Atualmente o sistema de
Finanças Públicas do Estado do Rio Grande do Sul (FPE) encontra-se desenvolvido na
linguagem de programação ASP e Visual Basic 6, ambas da empresa Microsoft. Contudo o
suporte para estas linguagens de programação estão defasadas, dificultando a realização de
manutenções e gerando altos custos para manter o sistema.
O objetivo deste projeto é a realização da atualização da tecnologia do Módulo
Convênio para as linguagens de programação ASP.NET e Visual Basic.Net, sucessoras das
linguagens citadas anteriormente. Assim haverá ganhos quanto ao suporte técnico por parte da
16
fabricante desta tecnologia, redução de gastos e facilidade na execução das manutenções do
sistema FPE.
3.1.1.2 Requisitos do Projeto
Sistema deve atender as expectativas do cliente, tendo um sistema atualizado
tecnicamente, onde haja suporte por parte da fabricante desta tecnologia,
manutenção barata e rápida;
O projeto deve atender as condições técnicas de desenvolvimento exigidas pela
equipe de infraestrutura da Procergs, seguindo os manuais e modelos de
padronização de sistemas da empresa.
3.1.1.3 Descrição do Projeto
Produto do Projeto
o Módulo Convênio convertida para linguagem de programação
atualizada, implantada no ambiente de produção do cliente e aprovado
pelo mesmo.
Cronograma Básico do Projeto
o A execução dos trabalhos terá início em Janeiro de 2013 e deve durar
aproximadamente nove meses.
3.1.1.4 Riscos do Projeto
Equipe não possuir disponibilidade para execução do projeto;
Atrasos nas entregas das atividades de cada fase do projeto;
Conversão do sistema realizado fora dos padrões especificados pela equipe de
infraestrutura.
17
3.1.1.5 Gerente do Projeto
O gerente do projeto designado será Romário Luz, com plena autoridade na utilização
dos recursos disponibilizados, conforme limitação do orçamento do projeto.
3.1.1.6 Comitê Executivo ou Comitê de Controle de Mudanças
Será criado um comitê executivo ou comitê de controle de mudança (CCB – Change
Control Board), composto pelo patrocinador / cliente, pelo gerente de projetos e pelo gerente
do setor DFT/SDC da Procergs, executora deste projeto. Esse comitê será o responsável pela
análise e aprovação das mudanças, mediante fluxo de controle de mudanças a ser definido no
projeto.
O processo de decisão do comitê será baseado em consenso, tendo o patrocinador /
cliente a prerrogativa de vetar e aprovar decisões caso o consenso não seja obtido.
3.1.1.7 Controle Integrado de Mudanças
O controle integrado de mudanças a ser utilizado pelo comitê executivo ou CCB, será
realizado conforme o fluxo de processos a seguir.
18
Figura 1 - Controle Integrado de Mudanças
19
3.2 Gerenciamento do Escopo
3.2.1 Descrição do Escopo do Produto
Será realizada a conversão de um módulo do sistema FPE. O módulo a ser convertido
será do Convênio. A tecnologia a ser utilizada para realização da conversão será as linguagens
de programação ASP.NET e Visual Basic.Net.
Esta conversão tem por finalidade prolongar a vida útil do módulo Convênio e do
sistema FPE, uma vez que haverá suporte por parte da fabricante da tecnologia e a
manutenção será barata e rápida.
Esta alteração afetará a equipe do setor SDC, onde será percebida a facilidade na
manutenção do sistema convertido, e também será afetada a CAGE que perceberá rapidez na
utilização do sistema, robustez e estabilidade.
3.2.2 Critérios de Aceitação do Produto
ENTREGA CRITÉRIOS
Documentação de Planejamento do Projeto Documentos devem seguir os padrões da
Procergs e distribuídos eletronicamente para
todas as partes interessadas do projeto até dois
dias antes das reuniões de planejamento.
Desenvolvimento das páginas de internet e
DLL’s
Programação deve seguir a padronização
especificada pela equipe de Infraestrutura.
Documentação dos procedimentos de testes Documentação dos testes deve seguir
padronização da Procergs.
Implantação do Módulo convertido Módulo legado deve ser desativado antes de
ativar o módulo convertido. Depois de ativado
em produção, módulo convertido deve ser
monitorado durante 1 mês contra
instabilidades.
Tabela 1 – Critérios de Aceitação do Produto
20
3.2.3 Entregas do Produto
FASE ENTREGA
Plano do Projeto Documentação de planejamento do projeto;
Plano de Gerenciamento de Projeto.
Análise Documentos, relatórios e diagramas com as
regras de negócio do módulo Convênio.
Desenvolvimento Conversão do código fonte legado para .Net;
Manutenção dos problemas encontrados
durante a conversão do módulo.
Testes Documentação dos testes a serem realizados;
validação do sistema conforme planejamento
dos testes.
Implantação Desativação do módulo legado e ativação do
módulo convertido.
Tabela 2 – Entregas do Produto
3.2.4 Exclusões do Projeto
Manutenção do módulo será realizada somente para os problemas encontrados
provenientes da conversão;
Para os outros módulos do sistema FPE que utilizam funcionalidades do
Módulo Convênio, não estão inclusos neste projeto a implementação e
adequação destes outros módulos para que possam utilizar as novas
funcionalidades do Módulo Convênio convertido;
Não está incluso neste projeto a conversão de outros módulos do sistema FPE
3.2.5 Restrições do Projeto
Módulo Convênio não poderá ficar indisponível durante os procedimentos de
implantação;
21
A equipe está limitada aos integrantes descritos no capítulo de Gerenciamento
de RH;
Implementações novas solicitadas pelo cliente dentro do ambiente legado
deverão ser implementadas também no ambiente em conversão.
3.2.6 Premissas do Projeto
Haverá pelo menos um recurso da equipe de EQC disponível para realização
dos testes do projeto;
Ambiente de homologação estará configurado antes da primeira liberação de
objeto SOE convertido para testes;
Integrantes do projeto não estarão sobrecarregados com outras atividades
diferentes aos do projeto;
Todos os integrantes que realizarão o planejamento técnico, o desenvolvimento
e os testes técnicos possuirão conhecimento da padronização criada pela equipe
de Infraestrutura;
Projeto terá priorização em comparação com outros projetos paralelos;
3.2.7 Estrutura Analítica do Projeto
A estrutura analítica do projeto (EAP) é uma decomposição hierárquica orientada às
entregas do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as
entregas requisitadas, sendo que cada nível descendente da EAP representa uma definição
gradualmente mais detalhada da definição do trabalho do projeto.
A seguir apresenta-se a EAP deste projeto:
22
Figura 2 – Estrutura Analítica do Projeto
3.2.8 Dicionário da Estrutura Analítica do Projeto
O dicionário da EAP fornece descrições mais detalhadas dos componentes da EAP,
inclusive dos pacotes de trabalho e contas de controle.
Segue abaixo, o Dicionário da EAP deste projeto:
Identificação
EAP
Pacote de
Trabalho Descrição Critério de Aceitação
1. Plano de Projeto
1.1. Planejamento Pacote de trabalho onde será
realizada a EAP, que decompõe
o escopo do Projeto em
subprodutos ou entregáveis.
Inclui também o Dicionário da
EAP. Este documento descreve
o trabalho a ser realizado em
cada pacote de trabalho da
EAP.
Também neste pacote de
Inclui todo o escopo do
trabalho;
Cronograma contendo todos os
marcos importantes do projeto,
assim como o relacionamento
completo entre as atividades;
Na Matriz de
Responsabilidades, todos os
pacotes devem ser atribuídos
um responsável pelo menos;
23
Identificação
EAP
Pacote de
Trabalho Descrição Critério de Aceitação
trabalho serão realizados o
Cronograma do Projeto, Plano
de RH com a Lista da Equipe e
Matriz de Responsabilidades.
Haverá também neste pacote o
Plano de Respostas a Riscos,
Plano de Comunicação e o
Plano Integrado de Mudanças.
Plano de Resposta a Riscos
deve descrever claramente as
ações que a equipe deverá
seguir;
Planejamento deve ser revisado
pela equipe de planejamento.
1.2. Execução Distribuir entre as partes
interessadas do projeto os
Planos de Comunicação, RH e
Integrado de Mudanças;
Empreender esforços e usar
recursos financeiros para
realizar os objetivos;
Obter, gerenciar e usar os
recursos: materiais, ferramentas
e equipamentos;
Criar, controlar, verificar e
validar as entregas do projeto;
Todas as partes interessadas
cientes dos planos gerados;
Entregas geradas e entregues
dentro do prazo determinado;
1.3. Controle /
Monitoramento
Realização de reuniões com as
partes interessadas;
Coletar dados do projeto e
relatar custos, cronograma,
progresso técnico e da
qualidade e informações sobre
o andamento deste.
Prestação de contas;
Coletar, revisar, analisar e
aprovar as solicitações de
mudanças realizadas.
Relatórios gerados com todas
as informações do projeto;
Ata de reuniões aprovada pelos
participantes;
Relatórios disponibilizados de
acordo com o Plano de
Comunicações
2. Análise
2.1. Analisar Regras
de Negócio
Realizar a análise das regras de Análise finalizada e mapeada
24
Identificação
EAP
Pacote de
Trabalho Descrição Critério de Aceitação
DLL negócio das DLL’s utilizadas
pelo módulo de Convênio.
em documentação e diagramas.
2.2. Analisar Regras
de Negócio
Interface Web
Realizar a análise das regras de
negócio das páginas Web,
assim como o funcionamento
de cada campo das páginas.
Análise finalizada e mapeada
em documentação e diagramas.
3. Desenvolvimento
3.1. Desenvolver
Interface Web
Realizar o desenvolvimento da
conversão das páginas web para
.Net de acordo com a
documentação da análise gerada.
Desenvolvimento finalizado,
seguindo os padrões da
metodologia framework criado
pelo setor de Infraestrutura.
3.2. Desenvolver
DLL’s
Realizar o desenvolvimento da
conversão das DLL’s para .Net
de acordo com a documentação
da análise gerada.
Desenvolvimento finalizado,
seguindo os padrões da
metodologia framework criado
pelo setor de Infraestrutura.
3.3. Realizar
manutenção
Quando for encontrado algum
erro em ambiente de produção
durante o processo de conversão,
o ajuste será realizado tanto no
ambiente legado quanto no
ambiente em conversão;
Realização de ajustes em erros
que forem encontrados durante os
testes dos arquivos já
convertidos.
Manutenção concluída e aceita
pelos testes automatizados e
manuais.
4.Testes
4.1. Realizar Testes
Caixa Branca
Execução de testes caixa branca
com programas que verificam
automaticamente estrutura de
código gerado. Verifica se está de
acordo com a padronização do
framework criado pela equipe de
Infraestrutura.
Aceite do teste caixa branca
25
Identificação
EAP
Pacote de
Trabalho Descrição Critério de Aceitação
4.2. Realizar Testes
de Aceite
Execução de testes por parte do
Analista e do cliente, para
verificar se a parte convertida do
módulo está com seus requisitos
originais intactos em comparação
com o ambiente legado.
Aceite do Analista e do cliente
4.3. Criar Casos de
Testes
Criação de cenários possíveis de
erros e acertos para cada objeto
SOE analisado.
Cenários gerados
4.4. Realizar Testes
de Integração
Verificar se Módulo Convênio
convertido está acessando
corretamente as informações de
outros módulos das quais precisa
para seu funcionamento
Aceite dos testes de integração
realizados
4.5. Realizar Testes
Caixa Preta
Realização de testes caixa preta
para verificar o comportamento
das saídas de dados de acordo
com os dados fornecidos ao
sistema
Aceite dos testes caixa preta
realizados.
4.6. Realizar Testes
de Sistemas
Verificar se os requisitos
funcionais e as expectativas do
cliente foram satisfeitos após a
conclusão da conversão de todo
Módulo Convênio
Requisitos funcionais e
expectativa do cliente satisfeita.
5.Implantação
5.1. Implantar
Projeto Piloto
No decorrer do projeto realizar a
implantação dos objetos SOE
convertidos para o ambiente
piloto (homologação).
Implantação realizada sem
erros.
5.2. Piloto
Aprovado
Marco do projeto onde, após a
conversão de todo Módulo
Convênio e implantado no
ambiente piloto, recebe o aceite
Aceite recebido pelo cliente
para o módulo convertido.
26
Identificação
EAP
Pacote de
Trabalho Descrição Critério de Aceitação
por parte do cliente.
5.3. Implantar
Projeto em
Produção
Após o aceite do Piloto, realizar a
implantação do módulo em
ambiente de Produção,
desativando o ambiente legado.
Ambiente convertido
implantado em Produção
5.4. Produção
Aprovado
Marco do projeto onde, após a
implantação do módulo em
produção, recebe o aceite por
parte do cliente do pleno
funcionamento do sistema.
Aceite recebido
Tabela 3 – Dicionário da Estrutura Analítica do Projeto
27
3.3 Gerenciamento do Tempo
O Gerenciamento do Tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar
o término pontual do projeto. Abaixo segue um resumo de alguns processos de
Gerenciamento do Tempo do projeto, que são:
Definir as atividades: O processo de identificação das ações específicas a
serem realizadas para produzir as entregas do projeto;
Sequenciar as atividades: O processo de identificação e documentação dos
relacionamentos entre as atividades do projeto;
Estimar os recursos da atividade: O processo de estimativa dos tipos e
quantidades de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos que serão
necessários para realizar cada atividade;
Estimar as durações da atividade: O processo de estimativa mais próxima
possível do número de períodos de trabalho que serão necessários para
terminar atividades específicas com os recursos estimados.
Abaixo serão demonstradas as principais entradas utilizadas para a realização do
Gerenciamento do Tempo para este projeto:
3.3.1 Lista das Atividades
A lista das atividades é uma lista abrangente que inclui todas as atividades necessárias
no projeto. Inclui o identificador e uma descrição do escopo do trabalho de cada atividade em
detalhe suficiente para assegurar que os membros da equipe entendam qual trabalho precisa
ser executado.
Para construir a lista das atividades foi utilizada a técnica da decomposição, que
envolve a subdivisão dos pacotes de trabalho do projeto em componentes menores, mais
gerenciáveis, chamados atividades. Essas atividades representam o esforço necessário para
completar um pacote de trabalho.
Também foram utilizadas opiniões especializadas, onde membros da equipe do projeto
ou outros especialistas podem fornecer opiniões técnicas sobre a definição de atividades.
A lista de atividades para este projeto encontra-se no Anexo A desta documentação.
28
3.3.2 Diagrama de Rede do Cronograma do Projeto
Os diagramas de rede do cronograma do projeto são mostras esquemáticas das
atividades do cronograma e as relações lógicas entre elas, também chamadas de dependências.
O diagrama de rede para este projeto encontra-se no Anexo B desta documentação.
3.3.3 Desenvolver o Cronograma
Conforme o PMBOK, desenvolver o cronograma é o processo de análise de
sequências das atividades, suas durações, recursos necessários e restrições do cronograma
visando criar o cronograma do projeto. A entrada das atividades, durações e recursos na
ferramenta de elaboração de cronograma gera um cronograma com datas planejadas para
completar as atividades do projeto.
Além da lista de atividades e da declaração do escopo do projeto, foram utilizados
também como entrada para criação do cronograma:
Calendário dos Recursos: O calendário dos recursos pode incluir o tipo,
disponibilidade e capacidade dos recursos humanos, onde influenciarão na
duração das atividades.
Requisitos dos recursos da atividade: Os requisitos dos recursos estimados da
atividade terão um efeito na duração da mesma, já que os recursos designados
para ela e a disponibilidade deles influenciarão significativamente a duração da
maioria das atividades.
As ferramentas e técnicas utilizadas para desenvolver o cronograma foram as
seguintes:
Opinião especializada: Novamente foi utilizada a opinião especializada de
membros da equipe e especialistas. Esta opinião especializada, guiada por
informações históricas, pode fornecer informações sobre estimativas de
duração ou durações máximas recomendadas para as atividades a partir de
projetos anteriores similares;
Estimativa análoga: A estimativa análoga usa parâmetros tais como duração,
orçamento, tamanho, peso e complexidade de um projeto anterior similar como
base para a estimativa dos mesmos parâmetros ou medidas para um projeto
futuro. Quando usada para estimar durações, está técnica conta com a duração
29
real de projetos semelhantes anteriores como base para se estimar a duração do
projeto atual. É uma abordagem que estima o valor bruto, algumas vezes
ajustado para diferenças conhecidas da complexidade do projeto.
Método do Caminho Crítico: O método do caminho crítico é o método para
encontrar entre as atividades do projeto as tarefas que não possuem uma
flexibilidade de mudança de datas e que devem ser concluídas dentro de um
prazo determinado. As atividades que não possuem um caminho crítico
possuem uma folga em seus prazos nas datas de entregas. No final estas
atividades podem ser concluídas e geralmente não comprometem o
cronograma do projeto em geral.
Nivelamento de Recursos: O nivelamento de recursos é uma técnica de análise
de rede de cronograma aplicada a um cronograma que já foi analisado pelo
método do caminho crítico. Pode ser usado quando recursos divididos ou
críticos só estão disponíveis em determinados momentos, em quantidades
limitadas ou para manter o uso de recursos num nível constante. É necessário
quando os recursos foram distribuídos demais, tal como quando um recurso foi
designado para duas ou mais atividades durante o mesmo período de tempo;
quando recursos divididos ou críticos só estão disponíveis em certos momentos
ou em quantidades limitadas. Frequentemente pode causar a mudança do
caminho crítico original.
O Cronograma deste projeto encontra-se no Anexo C desta documentação.
30
3.3.4 Cronograma Sumarizado
Figura 3 – Cronograma Sumarizado Parte 1
Figura 4 – Cronograma Sumarizado Parte 2
31
Figura 5 – Cronograma Sumarizado Parte 3
3.4 Gerenciamento dos Recursos Humanos
Desenvolver o plano de recursos humanos é o processo de identificar e documentar
papéis, responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto, e criar
um plano de gerenciamento de pessoal.
O plano de recursos humanos documenta papéis e responsabilidades do projeto,
organogramas do projeto e o plano de gerenciamento de pessoal, incluindo o cronograma para
mobilização e liberação de pessoal.
Abaixo serão demonstradas as ferramentas e técnicas utilizadas no Gerenciamento dos
Recursos Humanos.
32
3.4.1 Organogramas e descrições de cargos
Existem diversos formatos para documentar os papéis e responsabilidades dos
membros da equipe. A maioria dos formatos corresponde a um de três tipos: hierárquico,
matricial e em formatos de texto.
3.4.1.1 Gráfico Hierárquico
A estrutura de organograma tradicional pode ser usada para mostrar posições e
relações em um formato gráfico de cima para baixo. A estrutura analítica organizacional
(EAO) é organizada de acordo com os departamentos, as unidades ou equipes da organização,
com as atividades ou os pacotes de trabalho do projeto listados sob cada departamento.
Figura 6 – Organograma de Cargos
3.4.2 Matriz RACI
Uma matriz de responsabilidades (MR) é usada para ilustrar as conexões entre pacotes
de trabalho ou atividades e os membros da equipe do projeto.
Um exemplo de MR é um gráfico RACI. RACI é o acrônimo em inglês para
Responsible, Accountable, Consult and Inform (Responsável pela execução, Responsável pela
aprovação, é Consultado e Informado).
33
A Matriz RACI é utilizada para definir e distribuir as responsabilidades e papéis
envolvidos em um processo. Serve como uma ferramenta que designa quatro
responsabilidades para qualquer tipo de processo, tarefa ou atividade.
Nesta matriz são definidos os seguintes papéis:
Responsible: Responsável pela execução da tarefa. Podem ser uma ou mais
pessoas designadas a executarem a tarefa.
Accountable: É que possui a propriedade sobre a atividade, e responde pelos
seus resultados. Só é possível existir um Accountable. Ele irá responder para o
Responsible.
Consulted: Consultor da tarefa. São pessoas com maior “know how” sobre
determinados assuntos, responsáveis por fornecerem informações úteis para a
conclusão da tarefa.
Informed: Pessoas informadas sobre o progresso e status da tarefa.
A Matriz RACI para este projeto encontra-se no Anexo D desta documentação.
3.4.3 Tabela com Responsabilidades e Competências dos Recursos Humanos
As responsabilidades de membros da equipe que requerem descrições detalhadas
podem ser especificadas em formatos de texto. Normalmente em forma de uma lista
organizada ou formulário, esses documentos fornecem informações como
responsabilidades, autoridade, competências e qualificações.
Papel Responsabilidades Competências
Gerente do Projeto Pessoa designada pela organização
executora para atingir os objetivos
do projeto;
Planejar o projeto; Gerenciar o
cronograma e assegurar que o
trabalho está sendo feito no tempo
determinado e dentro do orçamento;
Identificar, rastrear, gerenciar e
responder a problemas no projeto;
Identificar, responder e gerenciar
Conhecimento de Gerência de
Projetos (ciclo de vida do projeto;
Grupos de Processos de Gerência de
Projetos; Áreas de conhecimento de
Gerência de Projetos);
Habilidades interpessoais
(Comunicação eficaz; Liderança;
Motivação; Negociação e gerência de
conflitos; Resolução de problemas);
Conhecimento, normas e
34
Papel Responsabilidades Competências
riscos do projeto;
Motivar e gerenciar a equipe.
regulamentos da área de aplicação do
projeto;
Entendimento do ambiente do projeto
(Ambiente cultural e social; Ambiente
internacional e político; Ambiente
físico);
Conhecimento e habilidades de
gerenciamento geral (Contabilidade;
Compras e aquisições; Vendas e
marketing; Contratos e legislação
comercial; Logística; Outros)
Analista de
Sistemas
Analisar, avaliar a viabilidade e
desenvolver sistemas de
informações, utilizando metodologia
e procedimentos adequados para sua
implantação, visando racionalizar
e/ou automatizar processos e rotinas
de trabalho dos diversos
departamentos da empresa;
Participar do levantamento de dados
e da definição de métodos e recursos
necessários para implantação de
sistemas e/ou alteração dos já
existentes;
Analisar o desempenho dos sistemas
implantados, reavaliar rotinas,
manuais e métodos de trabalho,
verificando se atendem ao usuário,
sugerindo metodologias de trabalho
mais eficazes;
Realizar auditorias para assegurar
que os padrões operacionais e
procedimentos de segurança estejam
sendo seguidos;
Analisar e avaliar sistemas manuais,
Formação Superior completa;
Desejável Pós-Graduação na área de
Tecnologia da Informação;
Experiência de três anos em análise
de sistemas utilizando tecnologia
Web;
Visão sistêmica e analítica;
Conhecimentos em Orientação a
Objetos, UML (Unified Modeling
Language), Plataforma Dot.Net,
programação em N Camadas e
Modelo Entidade-Relacionamento;
Conhecimento no negócio do cliente;
Know-how de metodologias / técnicas
de integração de sistemas;
Concentração;
Disciplina;
Agilidade;
Iniciativa;
Comunicação;
Relacionamento interpessoal.
35
Papel Responsabilidades Competências
propondo novos métodos de
realização do trabalho ou sua
automação, visando otimizar a
utilização dos recursos humanos e
materiais disponíveis;
Estudar, pesquisar, desenvolver e
aperfeiçoar projetos de banco de
dados, promovendo a melhor
utilização de seus recursos,
facilitando o seu acesso pelas áreas
que deles necessitem;
Elaborar, especificar, desenvolver,
supervisionar e rever modelos de
dados, visando implementar e manter
os sistemas relacionados;
Elaborar manuais dos sistemas ou
projetos desenvolvidos, facilitando a
utilização e entendimento dos
mesmos;
Treinar e acompanhar os usuários na
utilização dos sistemas
desenvolvidos ou adquiridos de
terceiros, visando assegurar o correto
funcionamento dos mesmos.
Projetista de
Sistemas
Responsável pela concepção,
desenho e desenvolvimento da
arquitetura de sistemas
computacionais;
Determinar as necessidades de todas
as pessoas envolvidas ou afetadas
por qualquer mudança num sistema
de informação;
Fazer uma análise de alto nível nos
requisitos do sistema, baseada nas
necessidades dos usuários ou de
Formação Superior completa;
Desejável Pós-Graduação na área de
Tecnologia da Informação;
Experiência de dois ano em projetar
sistemas utilizando tecnologia Web;
Conhecimento do Framework .Net 3.5
ou superior;
Conhecimento em ASP, Visual Basic
6, ASP.NET e Visual Basic.NET;
Conhecimentos em Orientação a
Objetos, UML (Unified Modeling
36
Papel Responsabilidades Competências
restrições como custos e
cronograma;
Garantir que estes requerimentos
sejam consistentes, completos,
corretos e operacionalmente
definidos;
Realizar análises da relação
custo/benefício para determinar a
melhor forma de atender a um
requerimento;
Organizar os algoritmos (e outros
processos) em módulos discretos de
forma a minimizar a comunicação
entre módulos e entre usuários e
módulos;
Organizar os sistemas em camadas
de subsistemas e componentes que
podem ser gerenciados por apenas
um responsável subordinado ao
arquiteto;
Garantir que foi desenvolvida a
arquitetura mais robusta possível;
Criar um procedimento de testes, em
conjunto com os desenvolvedores e
usuários, para garantir que o nível de
qualidade inicialmente proposto para
o sistema seja alcançado;
Gerar esboços, modelos, protótipos e
manuais de usuário, com o objetivo
de manter os desenvolvedores e
usuários constantemente atualizados,
das decisões tomadas para permitir a
construção do sistema.
Language);
Conhecimentos em SQL Server 2008;
Analista de
Infraestrutura
Prospectar, planejar, avaliar, testar,
instalar, configurar e especificar
Formação Superior completa;
Equipamentos - Storages modulares e
37
Papel Responsabilidades Competências
soluções para infraestrutura de
“datacenter” nas áreas de
armazenamento, processamento,
cópia, restauração e replicação de
dados;
Prospectar, planejar, avaliar, testar,
instalar, configurar e especificar
equipamentos para computação
móvel, computadores (estações de
trabalho e servidores), impressoras e
periféricos diversos.
Realizar treinamentos internos e
outras atividades correlatas à função.
high-end;
Switches, Directors e Bridges;
Servidores “X86”;
Sistemas operacionais Linux e
Windows.
Virtualização de servidores e estações
de trabalho.
Alta disponibilidade de ambientes.
Softwares para cópia e restauração de
dados.
Rede de armazenamento SAN:
Planejamento, administração e
implementação de zoneamento.
Protocolo de rede TCP/IP.
Idioma inglês suficiente para leitura
de manuais técnicos.
Desenvolvedor de
Sistemas
Atuação na área de desenvolvimento
de aplicações na plataforma
Microsoft .NET.
Desenvolver, testar e manter
programas de computador na área de
sistemas aplicativos, bem como
assessorar clientes e a área
operacional no uso de sistemas
aplicativos e ferramentas de software
em geral.
Outras atividades correlatas à
função.
Curso Superior completo;
Experiência profissional de no
mínimo 06 (seis) meses no
desenvolvimento de sistemas com
tecnologia Microsoft .NET.
Unified Modeling Language (UML);
Modelagem Entidade-
Relacionamento;
SQL Server;
Visual Basic 6.0;
ASP e tecnologia Microsoft .NET no
ambiente Web, Desktop e Web
Services;
Idioma inglês suficiente para leitura
de anuais técnicos.
Testador de
Sistemas
Atuação na área de desenvolvimento
de aplicações com ênfase na
Garantia da Qualidade.
Desenvolver, testar e manter
Curso Superior completo;
Experiência profissional de no
mínimo 06 (seis) meses em
desenvolvimento de sistemas atuando
38
Papel Responsabilidades Competências
programas de computador na área de
sistemas aplicativos com destaque
para a atuação na etapa de testes,
bem como assessorar clientes e a
área operacional no uso de sistemas
aplicativos e ferramentas de software
em geral.
Outras atividades correlatas à
função.
em qualidade de software no
planejamento e execução de testes de
software;
Unified Modeling Language (UML);
Modelagem Entidade-
Relacionamento;
SQL Server;
Qualidade de software, Planejamento
e execução de testes de software;
Inglês técnico.
Tabela 4 – Responsabilidades e Competências dos Recursos Humanos
3.4.4 Diretório de Pessoas do Projeto
Ter uma lista que auxilia na localização de pessoas que interagiram ao menos uma vez
com o projeto. Nesta lista podem constar todas as pessoas, internas e externas ao projeto,
clientes, participantes, fornecedores, usuários, imprensa, governo, fiscalização, entre outros.
Nome Função principal Organização E-mail Situação
Romário Luz Gerente de Projeto e
Analista de Sistemas
Procergs romario-
.br
Ativo
Mateus Schuch Projetista de Sistemas e
Desenvolvedor de
Sistemas
Procergs mateus-
v.br
Ativo
Analista de
Infraestrutura
Analista de Infraestrutura Procergs Ativo
Testador de
Sistemas
Testador de Sistemas Procergs Ativo
Márcia Matos Gestora do setor DFT /
SDC
Procergs marcia-
ov.br
Ativo
39
Nome Função principal Organização E-mail Situação
Alberto
Araguaci
Gestor de Convênios da
Contadoria e Auditoria-
Geral do Estado
SEFAZ Ativo
Tabela 5 – Diretório de Pessoas do Projeto
3.5 Gerenciamento dos Custos
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em estimativas,
orçamentos e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do
orçamento aprovado.
Estimar os custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa dos recursos
monetários necessários para executar as atividades do projeto.
As estimativas de custo são um prognóstico baseado na informação conhecida num
determinado momento. Incluem a identificação e a consideração das alternativas de custo para
iniciar e terminar o projeto. Compensações de custos e riscos devem ser consideradas, como
fazer versus comprar, comprar versus alugar e o compartilhamento de recursos para alcançar
custos otimizados para o projeto.
Este processo tem como entradas:
Declaração do escopo do projeto;
Estrutura analítica do projeto (EAP);
Dicionário da EAP;
Cronograma do projeto;
Plano de Recursos Humanos;
Como ferramentas e técnicas empregadas para elaboração da estimação dos custos
estão:
Opinião Especializada: As estimativas de custo são influenciadas por muitas
variáveis como taxas de mão-de-obra, custo de materiais, inflação, fatores de
risco e outras. A opinião especializada, guiada por informações históricas,
fornece um discernimento valioso sobre o ambiente e informações de projetos
passados similares;
40
Estimativa análoga: Estimativa análoga de custos usa os valores de
parâmetros, como escopo, custo, orçamento e duração ou medidas de escala
como tamanho, peso e complexidade de um projeto anterior semelhante, como
base para estimar o mesmo parâmetro ou medida para um projeto atual. Esta
técnica conta com o custo real de projetos anteriores semelhantes como base ao
se estimar os custos do projeto atual. É uma abordagem que estima o valor
bruto, algumas vezes ajustado para diferenças conhecidas da complexidade do
projeto;
Software para estimativas em gerenciamento de projetos: Aplicativos para
estimativas em gerenciamento de projetos, planilhas computadorizadas,
simulações e ferramentas estatísticas estão se tornando amplamente aceitos
como auxílio nas estimativas de custos. Essas ferramentas podem simplificar o
uso de algumas técnicas de estimativa de custos e portanto facilitar uma rápida
consideração das alternativas em estimativas dos custos.
3.5.1 Orçamento do Projeto Consolidado por Item de Custo
Nome do Recurso Iniciais Grupo Valor / Hora Qtd Horas Custo Total
Mateus Schuch da
Silva
M PROCERGS R$ 20,26/hr 1.824 hrs R$ 24.636,16
Romário Luz R PROCERGS R$ 29,54/hr 884 hrs R$ 22.332,24
Testador de Sistemas T PROCERGS R$ 20,26/hr 720 hrs R$ 14.587,20
Analista de
Infraestrutura
A PROCERGS R$ 29,54/hr 112 hrs R$ 3.308,48
CUSTO DO
PROJETO
R$ 64.864,08
Reserva de
Contingência
R$ 3.243,20
Outras Reservas R$ 1.297,28
CUSTO FINAL R$ 69.404,57
Tabela 6 – Orçamento do Projeto Consolidado por Item de Custo
41
Reservas de Contingência: são destinadas exclusivamente ao processo de
gerenciamento de riscos.
Outras Reservas: são todas as reservas destinadas a outros eventos que não
são contemplados como riscos do projeto.
3.5.2 Autonomias
O gerente de projeto tem as seguintes autonomias quanto à utilização das reservas:
Reservas de Contingência Outras Reservas
Gerente do Projeto
Isoladamente R$ 2.500,00 -
Gerente do Projeto com aval
do cliente R$ 3.243,20 -
Somente o cliente R$ 3.243,20 R$ 1.297,28
Tabela 7 - Autonomias
3.5.3 Custos Diretos por Atividade / Recurso
A tabela com os custos diretos por Atividade / Recurso encontra-se no Anexo F desta
documentação.
3.5.4 Administração do Plano de Gerenciamento de Custos
Romário Luz, gerente do projeto, é o responsável direto pelo plano de gerenciamento
de custos.
42
3.6 Gerenciamento da Comunicação
O gerenciamento das comunicações do projeto inclui os processos necessários para
assegurar que as informações do projeto sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas,
recuperadas e organizadas de maneira oportuna e apropriada.
Uma comunicação eficaz cria uma ponte entre as diversas partes interessadas
envolvidas no projeto, conectando vários ambientes culturais e organizacionais, diferentes
níveis de conhecimento, e diversas perspectivas e interesses na execução ou nos resultados do
projeto.
3.6.1 Planejar as comunicações
O processo Planejar as comunicações responde às necessidades de informações e
comunicação das partes interessadas; por exemplo, quem precisa de quais informações,
quando elas serão necessárias, como serão fornecidas e por quem.
A identificação das necessidades de informações das partes interessadas e a
determinação dos meios adequados para atender a essas necessidades são fatores importantes
para o sucesso do projeto.
Abaixo serão descritos as ferramentas e técnicas utilizadas.
Análise dos requisitos da comunicação:
A análise dos requisitos da comunicação determina os requisitos de informações das
partes interessadas do projeto. Esses requisitos são definidos com a combinação do tipo e do
formato das informações necessárias com uma análise do valor dessas informações.
O gerente de projetos também deve considerar o número de canais ou caminhos de
comunicação em potencial como um indicador da complexidade de comunicações do projeto.
O número total de canais de comunicação em potencial é n(n-1)/2, onde n representa o
número de partes interessadas. Desse modo, um projeto com dez partes interessadas tem
10(10-1)/2 = 45 canais de comunicação em potencial.
Para este projeto, temos sete partes interessadas. Realizando o cálculo apresentado,
teremos 7(7-1)/2 = 21 canais de comunicação em potencial.
Tecnologia das comunicações:
Os métodos usados para transferir informações entre as partes interessadas do projeto
podem variar de modo significativo. Por exemplo, uma equipe de projeto pode usar diversas
técnicas como métodos de comunicação: desde conversas rápidas até reuniões longas, ou
43
desde simples documentos por escrito até materiais (como cronogramas e bancos de dados)
que só possam ser acessados online.
Métodos de comunicação:
Existem vários métodos de comunicação usados para compartilhar informações entre
as partes interessadas no projeto: Comunicação Interativa; Comunicação Ativa e
Comunicação Passiva.
Comunicação Interativa é quando duas ou mais partes estão realizando uma troca de
informações multidirecional. Inclui reuniões, telefonemas, videoconferências, etc.
Comunicação Ativa é encaminhada para destinatários específicos que precisam saber
das informações. Garante que as informações sejam distribuídas mas não verifica se chegaram
ou foram compreendidas pelo público-alvo. Inclui cartas, memorandos, relatórios, e-mails,
faxes, correio de voz, comunicados de imprensa, etc.
Comunicação Passiva é usada para volumes muito grandes de informações ou para um
público muito grande, requer que os destinatários acessem o conteúdo da comunicação a seu
próprio critério. Esses métodos incluem sites de intranet, e-learning, repositórios de
conhecimentos, etc.
O Plano de Gerenciamento das Comunicações para este projeto encontra-se no Anexo
E desta documentação.
3.7 Gerenciamento da Qualidade
O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos e as atividades da
organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as
responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi
empreendido. Implementa o sistema de gerenciamento da qualidade por meio de políticas e
procedimentos com atividades de melhoria contínua de processos realizadas durante todo o
projeto, conforme apropriado.
3.7.1 Padrões de Qualidade
A qualidade do projeto corresponde ao cumprimento dos prazos, custos e
escopo estipulados na fase de planejamento;
44
A qualidade do produto corresponde ao atendimento das necessidades e
solicitações realizadas pelo cliente;
Solicitações de inovações e novos níveis de qualidade não serão considerados
neste projeto. Somente as solicitações e reclamações classificadas como
corretivas pelo Gerente de Projeto serão consideradas e executadas;
Alterações no projeto deverão ser realizadas por escrito, conforme Plano de
Comunicação;
3.7.2 Requisitos de Qualidade do Projeto
Requisitos Critério de Aceitação Método de Verificação
Manter o custo do projeto Custo do projeto mais
próximo do planejado
Monitoramento das horas de
trabalho, evitando horas
extras
Manter o escopo do projeto Realizações mínimas de
alterações no escopo
planejado
Plano de Mudanças
Manter os prazos do projeto Recursos devem seguir o
cronograma planejado
Status Report das atividades
Manter a cordialidade entre
os membros da equipe de
projeto
Diferenças entre os
integrantes, assim como
defeitos psicológicos
(preguiça, orgulho, ira, entre
outros) não devem fazer parte
do ambiente de trabalho
Reuniões com os integrantes
e conversas em particular.
Tabela 8 – Requisitos de Qualidade do Projeto
3.7.3 Requisitos de Qualidade do Produto
Requisitos Critério de Aceitação Método de Verificação
Codificação do sistema
padronizado conforme
framework Procergs
90% padronizado Testes de Caixa Branca
45
Requisitos Critério de Aceitação Método de Verificação
Requisitos e Regras de
Negócio mantido na
conversão, comparado com
versão legada
100% mantidos Testes de Aceite
Interoperabilidade do sistema
convertido com outros
módulos do Sistema FPE
100% operacional Testes de Integração
Requisitos do sistema e as
expectativas do cliente
100% atendidos Testes funcionais e
expectativas do cliente
satisfeitas
Tabela 9 – Requisitos de Qualidade do Produto
3.7.4 Indicadores de Qualidade
Objetivo Indicadores Período de
Análise
Fontes de
Verificação Metas
Demonstrativo
de Resultado
Identificar a
eficiência no
desenvolvimento do
projeto
Número de
horas extras Diário
Registro
Ponto Igual a zero
Status Report das
atividades
Identificar que o
projeto está dentro
do prazo
Número de
atividades com
duração maior
que o previsto
Diário Cronograma Igual a zero Status Report das
atividades
Identificar que o
custo do projeto está
dentro do estipulado
no escopo
Número de
horas extras e
atividades com
duração maior
que o previsto
Diário
Registro
Ponto e
Cronograma
Igual a zero Status Report das
atividades
Identificar
desconfortos entre
os membros do time
Reuniões Semanal Reuniões
Divergências
entre os
membros não
Controle não
formal por parte
do Gerente de
46
Objetivo Indicadores Período de
Análise
Fontes de
Verificação Metas
Demonstrativo
de Resultado
relevantes Projetos
Tabela 10 – Indicadores de Qualidade
3.7.5 Responsabilidades da Garantia da Qualidade
O Gerente do Projeto é responsável pela qualidade do desenvolvimento do projeto a
ser realizado e do produto a ser entregue. É ele que estabelece os procedimentos e padrões de
qualidade do projeto assim como, a avaliação das anormalidades identificadas e a promoção
de soluções.
3.7.6 Priorização das Mudanças nos Quesitos de Qualidade e Respostas
As mudanças nos prazos são classificadas em quatro níveis de prioridade:
Prioridade 0 (Zero) – Mudanças de prioridade zero requerem uma ação
imediata por parte do Gerente de Projetos, que deve acionar imediatamente o
patrocinador para discussão e análise, uma vez que é um problema urgente, de
alto impacto no projeto e a outras áreas que o gerente não tem autonomia.
Prioridade 1 (Um) – Mudanças de prioridade um requerem uma ação imediata
por parte do Gerente de Projetos, independente das reuniões de controle
previstas devido à urgência, acionando imediatamente o patrocinador do
projeto no caso de necessidade de alocação financeira fora da alçada do
Gerente de Projetos.
Prioridade 2 (Dois) – Mudanças de prioridade dois requerem um
planejamento da ação através de terceiros ou de equipe que, a princípio,
tenham disponibilidade, uma vez que agregam valor ao sucesso do projeto e
são urgentes, porém não tem impacto significativo nos custos e nos prazos do
projeto.
Prioridade 3 (Três) – Mudanças de prioridade três podem ser implementadas
por terem influência no sucesso do projeto, porém não requerem uma ação
imediata já que não são impactantes ou urgentes.
47
3.7.7 Sistema de Controle de Mudança
Todas as mudanças na qualidade do projeto devem ser tratadas segundo o fluxo
apresentado a seguir:
Figura 7 – Sistema de Controle de Mudanças da Qualidade
48
3.7.8 Frequência de Requisitos de Qualidade
Os requisitos de qualidade serão avaliados nas reuniões previstas dentro do processo
de execução do projeto. Os membros da equipe serão avaliados dentro da reunião, onde terão
a liberdade de expor todos os problemas identificados por eles.
3.7.9 Alocação Financeira para o Gerenciamento de Qualidade
O projeto não tem custos financeiros diretos para a qualidade. Estes, caso ocorram,
serão considerados e contabilizados quando da atualização do plano de gerenciamento de
custos.
3.8 Gerenciamento dos Riscos
O gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento,
identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um
projeto. Os objetivos do gerenciamento dos riscos são aumentar a probabilidade e o impacto
dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto.
O risco do projeto é sempre futuro. O risco é um evento ou uma condição incerta que,
se ocorrer, tem um efeito em pelo menos um objetivo do projeto. Os objetivos podem incluir
escopo, cronograma, custo e qualidade. Um risco pode ter uma ou mais causas e, se ocorrer,
pode ter um ou mais impactos. A causa pode ser um requisito, uma premissa, uma restrição
ou uma condição que crie a possibilidade de resultados negativos ou positivos.
3.8.1 Planejar o gerenciamento dos riscos
Planejar o gerenciamento dos riscos é o processo de definição de como conduzir as
atividades de gerenciamento dos riscos de um projeto. Planejar o gerenciamento dos riscos é o
processo de definição de como conduzir as atividades de gerenciamento dos riscos de um
projeto. O planejamento dos processos de gerenciamento dos riscos é importante para garantir
49
que o grau, o tipo e a visibilidade do gerenciamento dos riscos sejam proporcionais tanto aos
riscos como à importância do projeto para a organização.
Identificar os riscos é o processo de determinação dos riscos que podem afetar o
projeto e de documentação de suas características. Identificar os riscos é um processo iterativo
porque novos riscos podem surgir ou se tornar conhecidos durante o ciclo de vida do projeto.
A frequência da iteração e os participantes de cada ciclo variam de acordo com a situação.
Realizar a análise qualitativa de riscos é o processo de priorização de riscos para
análise ou ação adicional através da avaliação e combinação de sua probabilidade de
ocorrência e impacto.
O processo de Realizar a análise qualitativa dos riscos avalia a prioridade dos riscos
identificados usando a sua relativa probabilidade ou plausibilidade de ocorrência, o impacto
correspondente nos objetivos do projeto se os riscos ocorrerem, bem como outros fatores,
como o intervalo de tempo para resposta e a tolerância a riscos da organização associada com
as restrições de custo, cronograma, escopo e qualidade do projeto.
Realizar a análise quantitativa de riscos é o processo de analisar numericamente o
efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto. O processo de Realizar a
análise quantitativa de riscos analisa o efeito desses eventos de riscos e pode ser usado para
atribuir uma classificação numérica a esses riscos individualmente ou para avaliar o efeito
agregado de todos os riscos que afetam o projeto. Também apresenta uma abordagem
quantitativa para a tomada de decisões na presença de incertezas.
3.8.2 Descrição dos Processos de Gerenciamento de Riscos
O gerenciamento de riscos do projeto será realizado com base nos riscos
previamente identificados, bem como no monitoramento e no controle de
novos riscos que podem não ter sido identificados oportunamente.
Todos os riscos não previstos no plano devem ser incorporados ao projeto
dentro do sistema de controle de mudanças de risco.
As respostas possíveis aos riscos identificados pelo projeto serão:
o Anulação: ação que anule completamente a probabilidade de acontecer
a situação de risco ou que elimine o impacto sobre o resultado;
50
o Mitigação: ação que diminui a probabilidade de acontecer a situação de
risco ou que diminua o impacto sobre o resultado de modo a torna-lo
desprezível;
o Provocação: ação que aumenta a probabilidade de acontecer a situação
de risco ou que aumente o impacto sobre o resultado no caso de risco
positivo;
o Aceitação: indicando que, por razões que o gerente deve informar na
descrição do mesmo, ou não será tratado desse risco, ou será construído
um Plano de Contingência a ser implementado quando a situação de
risco ocorrer;
o Transferência: determine um meio de transferir a situação de risco para
uma terceira parte. Isso pode ser feito através de contratação de
serviços externos para a entrega do resultado de risco ou através da
contratação de seguro que arque com o prejuízo financeiro de multa e
atraso.
A identificação de riscos, durante a execução do projeto, será efetuada através
de reuniões entre os componentes da equipe de projeto. A avaliação e
monitoramento dos riscos durante o projeto serão efetuadas através de reuniões
entre o gerente de projeto, analista e projetista de sistemas, reportando ao
cliente e patrocinador do projeto.
3.8.3 EAR – Estrutura Analítica dos Riscos
A estrutura analítica dos riscos (EAR ou RBS - Risk Breakdown Structure) é uma
representação, organizada hierarquicamente, dos riscos identificados do projeto, ordenados
por categoria e subcategoria de risco, que identifica as diversas áreas e causas de riscos
potenciais.
51
Figura 8 – Estrutura Analítica dos Riscos
52
3.8.4 Riscos Identificados
Figura 9 – Riscos Identificados Parte 1
53
Figura 10 – Riscos Identificados Parte 2
54
Figura 11 – Riscos Identificados Parte 3
55
Figura 12 – Riscos Identificados Parte 4
3.8.5 Qualificação dos Riscos
A análise de probabilidade de riscos investiga a probabilidade de cada risco específico
ocorrer. A avaliação do impacto de riscos investiga o efeito potencial sobre um objetivo do
projeto, como cronograma, custo, qualidade ou desempenho, incluindo tanto os efeitos
negativos das ameaças como os efeitos positivos das oportunidades.
Os riscos identificados serão qualificados na sua probabilidade de ocorrência e
impacto ou gravidade dos seus resultados.
3.8.5.1 Probabilidade
Classificação concedida com base na probabilidade de ocorrência do risco, podendo
ser:
Baixa – A probabilidade de ocorrência do risco pode ser considerada pequena
ou imperceptível;
Média – Existe uma probabilidade razoável de ocorrência do risco;
Alta – O risco é iminente.
56
Na tabela abaixo é demonstrado a classificação da probabilidade de ocorrência dos
riscos segundo percentual:
Baixa Probabilidade Média Probabilidade Alta Probabilidade
De 0,1 a 34,9% De 35 a 64,9% De 65 a 100%
Tabela 11 – Probabilidades de Riscos
3.8.5.2 Impacto
Classificação concedida com base no impacto causado pelo risco para a saúde do
projeto, podendo ser:
Baixa – O impacto do evento de risco é irrelevante para o projeto, tanto em
termos de custos, quanto de prazos, podendo ser facilmente resolvido;
Média – O impacto do evento de risco é relevante para o projeto e necessita de
um gerenciamento mais preciso, sob pena de prejudicar os seus resultados;
Alta – O impacto do evento de riscos é extremamente elevado e, no caso de
não existir uma interferência direta, imediata e precisa da equipe do projeto, os
resultados serão seriamente comprometidos.
Na tabela abaixo é demonstrado a classificação do impacto dos riscos para este
projeto:
Baixo Impacto Médio Impacto Alto Impacto
De 0,1 a 34,9% De 35 a 64,9% De 65 a 100%
Tabela 12 – Impacto dos Riscos
3.8.6 Quantificação dos Riscos
Por se tratar de um projeto onde somente os riscos internos serão avaliados, optou-se
por analisar apenas os riscos segundo aspectos qualitativos, utilizando-se o conceito
qualitativo de valor agregado, anteriormente apresentado para os riscos identificados.
Portanto, não será feita, neste plano, a análise quantitativa dos riscos.
57
3.8.7 Respostas Planejadas aos Riscos
Para os riscos identificados e qualificados, optou-se por estratégias diferenciadas para cada necessidade, conforme quadro a seguir.
ITEM FASE RISCO PROBABILIDADE GRAVIDADE RESPOSTA DESCRIÇÃO RESPONSÁVEL
DA RESPOSTA
1.1.1. Plano do Projeto Planejamento das
atividades mal
especificadas
Média Alta Mitigação Verificação de planejamento
de atividades de projetos
anteriores da empresa;
Análise das Lições
Aprendidas de outros projetos
similares;
Conhecimento do negócio do
cliente;
Consulta da equipe para
brainstorm.
Gerente do Projeto
1.1.2. Plano do Projeto Gerente de Projetos
sobrecarregado com
outras atividades
externas
Média Alta Mitigação Priorização das atividades
deste projeto;
Conscientização e priorização
por parte da chefia.
Gerente do Projeto
58
ITEM FASE RISCO PROBABILIDADE GRAVIDADE RESPOSTA DESCRIÇÃO RESPONSÁVEL
DA RESPOSTA
1.2.1. Plano do Projeto Falha na comunicação
com as partes
interessadas do projeto
Média Média Anulação Utilizar os meios de
comunicação especificados
no Plano de Comunicação;
Confirmação do
entendimento da
comunicação realizada entre
as partes.
Todos os
envolvidos no
projeto
1.2.2. Plano do Projeto Falta de envolvimento
da equipe
Alta Alta Anulação Incentivar equipe
semanalmente para que não
percam o foco no projeto;
Priorização da chefia no
projeto e conscientização dos
mesmos de que o projeto é
estratégico ao setor, evitando
ao máximo novas demandas
que possam sobrecarregar a
equipe;
Conscientização do cliente.
Gerente do Projeto
59
ITEM FASE RISCO PROBABILIDADE GRAVIDADE RESPOSTA DESCRIÇÃO RESPONSÁVEL
DA RESPOSTA
1.3.1 Plano do Projeto Falha de comunicação
no momento de
reportar status das
atividades
Baixa Média Anulação Utilizar os meios de
comunicação especificados
no Plano de Comunicação,
especificação o maior
detalhamento possível sobre
as atividades realizadas.
Desenvolvedor de
Sistemas; Testador
de Sistemas;
Projetista de
Sistemas; Analista
de Sistemas
2.1. Análise Análise gerada com
regras erradas
Baixa Alta Anulação Seguir regras de negócio
conforme sistema legado;
Em caso de dúvida questionar
ao Analista ou ao cliente.
Projetista
3.1.1.
e
3.2.1.
Desenvolvimento Desenvolvimento
realizado além de 10%
do código fora do
padrão framework
Procergs
Média Média Mitigação Seguir framework
desenvolvido pela Procergs;
Realizar nova programação
para os trechos de código
legado que estiverem fora do
padrão.
Desenvolvedor de
Sistemas
3.3.1. Desenvolvimento Atrasos no processo
de manutenção
Baixa Alta Mitigação Priorizar atividades deste
projeto;
Apoio da chefia para
priorização deste projeto em
fase aos outros projetos em
Desenvolvedor de
Sistemas
60
ITEM FASE RISCO PROBABILIDADE GRAVIDADE RESPOSTA DESCRIÇÃO RESPONSÁVEL
DA RESPOSTA
execução paralela.
4.1.1. Testes Sistema de automação
dos testes caixa branca
indisponível
Baixa Média Mitigação Revisar novas regras do
framework Procergs para que
o sistema de automação não
fique desatualizado;
Revisar periodicamente as
configurações de servidor
onde fica armazenado sistema
de automação.
Analista de
Infraestrutura
4.2.1. Testes Indisponibilidade de
data na agenda do
cliente para realização
dos testes na data
prevista
Baixa Média Mitigação Conscientização do cliente
quanto à importância do
projeto, assim com a data
prevista no escopo para
realização dos testes;
Agendamento prévio.
Gerente do Projeto
4.3.1. Testes Casos de testes não
contemplam todos os
cenários possíveis de
erros
Média Alta Anulação Conhecimento das regras de
negócio;
Análise dos casos de teste de
projetos anteriores similares;
Analista de
Sistemas
61
ITEM FASE RISCO PROBABILIDADE GRAVIDADE RESPOSTA DESCRIÇÃO RESPONSÁVEL
DA RESPOSTA
Questionamentos ao cliente.
4.4.1. Testes Outros módulos que
Convênio acesso
indisponíveis no
momento dos testes
Média Média Aceitação Dependência de outros
analistas de sistemas para
resolução dos problemas
encontrados em outros
módulos.
4.5.1. Testes Servidor de testes fora
do ar
Baixa Alta Mitigação Revisões periódicas das
configurações dos servidores
Analista de
Infraestrutura
5.1.1.
e
5.2.1.
Implantação Servidor incompatível
com as tecnologias
utilizadas neste
projeto
Baixa Alta Anulação Revisar configurações dos
servidores;
Trocar equipamentos para
comportar as configurações
necessárias para
funcionamento do sistema.
Analista de
Infraestrutura
Tabela 13 – RespostasPlanejadas aos Riscos
62
3.8.8 Responsável pelo Plano
Romário Luz, Gerente do Projeto.
3.8.9 Frequência de Atualização do Plano de Riscos
Este plano será atualizado semanalmente pelo gerente do projeto.
3.9 Plano de Aquisições
O Plano de Aquisições, que inclui os processos necessários à obtenção de bens e
serviços externos à organização executora, não será realizada, uma vez já possuir todos os
requisitos necessários para execução do projeto.
4 Bibliografia
As seguintes publicações foram utilizadas como referência na elaboração da
Conversão do Módulo Convênio – Finanças Públicas do Estado do Rio Grande do Sul (FPE)
e, consequentemente, na confecção deste plano:
Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), edição 2008, publicado pelo
Project Management Institute – Newtown Square, Pennsylvania, EUA;
Gerência de Projetos – Gerência de Integração, edição 2012, publicado por Rui Gureghian
Scarinci – Porto Alegre, Rio Grande do Sul, BRA;
PPGP – Programa Procergs de Gestão de Projetos, edição 2012, publicado pela Procergs –
Cia. de Processamento de Dados do Estado do Rio Grande do Sul – Porto Alegre, Rio
Grande do Sul, BRA.
Wikipedia – A enciclopédia livre, acesso em 08/11/2012,
http://pt.wikipedia.org/wiki/Tecnologia_da_informa%C3%A7%C3%A3o
Wikipedia – A enciclopédia livre, acesso em 08/11/2012,
http://pt.wikipedia.org/wiki/Linguagem_de_programa%C3%A7%C3%A3o
Wikipedia – A enciclopédia livre, acesso em 10/11/2012,
http://pt.wikipedia.org/wiki/Plano_de_projeto
Tecnologia & Gestão - Como a Tecnologia pode auxiliar a gestão do negócio, acesso em
28/11/2012, http://tecnologiaegestao.wordpress.com/2010/08/12/matriz-raci/
Blog GPA, acesso em 28/11/2012, http://danielettinger.com/2012/04/30/matriz-raci-a-matriz-
de-responsabilidades/
Papel e Responsabilidade do Gerente de Projeto, publicado por Dr. rer. nat. Christiane
Gresse von Wangenheim, PMP – Universidade Federal de Santa Catarina – Santa Catarina,
BRA.
Descrição de Cargo - Analista de Sistemas (Desenvolvimento), acesso em 29/11/2012,
http://www.promerito.com.br/jobdescriptor/cargos/informat/analistadesenv.htm
64
Analista de Sistemas - Perfil de Competência, acesso em 29/11/2012,
http://www.gens.com.br/intranet/perfis/customizacoes/Analista%20de%20sistemas%20-
%20Perfil%20de%20competencia.pdf
Wikipedia – A enciclopédia livre, acesso em 01/12/2012,
http://pt.wikipedia.org/wiki/Arquiteto_de_sistemas
PROCERGS - Cia. de Processamento de Dados do Estado do Rio Grande do Sul – Edital
Concurso Público 2012, acesso em 02/12/2012,
http://www.procergs.rs.gov.br/uploads/1349464397Edital_2012_de_Abertura_PROCERGS_
Modelo_Procergs_Fundatec_Versao_6_FINAL_rev1.pdf
ANEXOS
66
Anexo A - Lista das Atividades
WBS Task Name Duration
Conversão Módulo Convênio 265,5 days
1 Plano do Projeto 260,5 days
1.1 Planejamento 24 days
1.1.1 Criar a EAP 3 days
1.1.2 Criar o Dicionário da EAP 3 days
1.1.3 Gerar o Cronograma do Projeto 3 days
1.1.4 Gerar Plano de RH 3 days
1.1.5 Criar Plano de Respostas a Riscos 3 days
1.1.6 Criar Plano de Comunicação 3 days
1.1.7 Criar Plano Integrado de Mudanças 3 days
1.1.8 Gerar Plano de Custos 3 days
1.2 Execução 4,5 days
1.2.1 Distribuição dos Planos gerados para todas as partes interessadas do Projeto
1 day
1.2.2 Obter, gerenciar e mobilizar e usar os recursos necessário para o Projeto
1 day
1.2.3 Criar as Entregas do Projeto 1 day
1.2.4 Verificar e validar as entregas do Projeto 1 day
1.3 Controle / Monitoramento 233,5 days
1.3.1 Coletar, revisar, Analisar e Aprovar as solicitações de mudança
204 days
1.3.1.1 Coletar, revisar, Analisar e Aprovar as solicitações de mudança 1
0,5 days
1.3.1.2 Coletar, revisar, Analisar e Aprovar as solicitações de mudança 2
0,5 days
1.3.1.3 Coletar, revisar, Analisar e Aprovar as solicitações de mudança 3
0,5 days
1.3.1.4 Coletar, revisar, Analisar e Aprovar as solicitações de mudança 4
0,5 days
1.3.1.5 Coletar, revisar, Analisar e Aprovar as solicitações de mudança 5
0,5 days
1.3.1.6 Coletar, revisar, Analisar e Aprovar as solicitações de mudança 6
0,5 days
1.3.1.7 Coletar, revisar, Analisar e Aprovar as solicitações de mudança 7
0,5 days
1.3.1.8 Coletar, revisar, Analisar e Aprovar as solicitações de mudança 8
0,5 days
1.3.1.9 Coletar, revisar, Analisar e Aprovar as solicitações de mudança 9
0,5 days
1.3.1.10 Coletar, revisar, Analisar e Aprovar as solicitações de mudança 10
0,5 days
67
WBS Task Name Duration
1.3.2 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas
232 days
1.3.2.1 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 1
0,5 days
1.3.2.2 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 2
0,5 days
1.3.2.3 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 3
0,5 days
1.3.2.4 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 4
0,5 days
1.3.2.5 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 5
0,5 days
1.3.2.6 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 6
0,5 days
1.3.2.7 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 7
0,5 days
1.3.2.8 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 8
0,5 days
1.3.2.9 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 9
0,5 days
1.3.2.10 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 10
0,5 days
1.3.2.11 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 11
0,5 days
1.3.3 Geração de Relatórios com dados sobre andamento do Projeto
204,5 days
1.3.3.1 Geração de Relatórios com dados sobre andamento do Projeto 1
1 day
1.3.3.2 Geração de Relatórios com dados sobre andamento do Projeto 2
1 day
1.3.3.3 Geração de Relatórios com dados sobre andamento do Projeto 3
1 day
1.3.3.4 Geração de Relatórios com dados sobre andamento do Projeto 4
1 day
1.3.3.5 Geração de Relatórios com dados sobre andamento do Projeto 5
1 day
1.3.3.6 Geração de Relatórios com dados sobre andamento do Projeto 6
1 day
1.3.3.7 Geração de Relatórios com dados sobre andamento do Projeto 7
1 day
1.3.3.8 Geração de Relatórios com dados sobre andamento do Projeto 8
1 day
1.3.3.9 Geração de Relatórios com dados sobre andamento do Projeto 9
1 day
68
WBS Task Name Duration
1.3.3.10 Geração de Relatórios com dados sobre andamento do Projeto 10
1 day
2 Análise 222,5 days
2.1 Analisar Regras de Negócio DLL 194 days
2.1.1 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE AditivoCnv
2 days
2.1.2 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE AditivoCnvLiq
2 days
2.1.3 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE AditivoCnvSit
2 days
2.1.4 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE Cnv
2 days
2.1.5 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE CnvEmail
2 days
2.1.6 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE CnvSit
2 days
2.1.7 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE CronogrAditivoCnv
2 days
2.1.8 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE CronogrCnv
2 days
2.1.9 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE CtaCorAditivoCnv
2 days
2.1.10 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE CtaCorCnv
2 days
2.1.11 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE CtrGeralCnv
2 days
2.1.12 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE DotAditivoCnv
2 days
2.1.13 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE DotCnv
2 days
2.1.14 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE EtapaAditivoCnv
2 days
2.1.15 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE EtapaCnv
2 days
2.1.16 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE FiscalAditivoCnv
2 days
2.1.17 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE FiscalCnv
2 days
2.1.18 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE MetaAditivoCnv
2 days
2.1.19 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE MetaCnv
2 days
69
WBS Task Name Duration
2.1.20 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE OutrosParticAditivoCnv
2 days
2.1.21 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE OutrosParticCnv
2 days
2.1.22 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE PlanoAplicAditivoCnv
2 days
2.1.23 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE PlanoAplicCnv
2 days
2.1.24 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE SitCnv
2 days
2.1.25 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE SitCnvSitCnv
2 days
2.1.26 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE TipoFluxoConvenio
2 days
2.1.27 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE TipoFluxoSitConvenio
2 days
2.2 Analisar Regras de Negócio Interface Web 220,5 days
2.2.1 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web AditivoConvenio
2 days
2.2.2 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web AditivoConvenioEnvioALLote
2 days
2.2.3 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web AditivoConvenioLiq
2 days
2.2.4 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web AditivoConvenioOperacaoLote
2 days
2.2.5 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web AditivoConvenioSit
2 days
2.2.6 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web AditivoConvenioTotais
2 days
2.2.7 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web Convenio
2 days
2.2.8 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web ConvenioDemoValores
2 days
2.2.9 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web ConvenioDemoValoresVinculados
2 days
2.2.10 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web ConvenioDocs
2 days
2.2.11 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web ConvenioEnvioALLote
2 days
2.2.12 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web ConvenioOperacaoLote
2 days
2.2.13 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web ConvenioSit
2 days
70
WBS Task Name Duration
2.2.14 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web ConvenioTotais
2 days
2.2.15 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web ConvenioTotaisVinculados
2 days
2.2.16 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web CronogrAditivoConvenio
2 days
2.2.17 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web CronogrConvenio
2 days
2.2.18 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web CtaCorAditivoConvenio
2 days
2.2.19 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web CtaCorConvenio
2 days
2.2.20 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web Desembolso
2 days
2.2.21 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web DotAditivoConvenio
2 days
2.2.22 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web DotConvenio
2 days
2.2.23 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web EtapaAditivoConvenio
2 days
2.2.24 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web EtapaConvenio
2 days
2.2.25 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web ExOfficioConvenio
2 days
2.2.26 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web FiscalAditivoConvenio
2 days
2.2.27 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web FiscalConvenio
2 days
2.2.28 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web MetaAditivoConvenio
2 days
2.2.29 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web MetaConvenio
2 days
2.2.30 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web OutrosParticipesAditivoConvenio
2 days
2.2.31 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web OutrosParticipesConvenio
2 days
2.2.32 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web PlanoAplicAditivoConvenio
2 days
2.2.33 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web PlanoAplicConvenio
2 days
2.2.34 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web RecursoConvenio
2 days
3 Desenvolvimento 224 days
71
WBS Task Name Duration
3.1 Desenvolver Interface Web 218,5 days
3.1.1 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web AditivoConvenio
1 day
3.1.2 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web AditivoConvenioEnvioALLote
1 day
3.1.3 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web AditivoConvenioLiq
1 day
3.1.4 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web AditivoConvenioOperacaoLote
1 day
3.1.5 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web AditivoConvenioSit
1 day
3.1.6 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web AditivoConvenioTotais
1 day
3.1.7 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web Convenio
1 day
3.1.8 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web ConvenioDemoValores
1 day
3.1.9 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web ConvenioDemoValoresVinculados
1 day
3.1.10 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web ConvenioDocs
1 day
3.1.11 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web ConvenioEnvioALLote
1 day
3.1.12 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web ConvenioOperacaoLote
1 day
3.1.13 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web ConvenioSit
1 day
3.1.14 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web ConvenioTotais
1 day
3.1.15 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web ConvenioTotaisVinculados
1 day
3.1.16 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web CronogrAditivoConvenio
1 day
3.1.17 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web CronogrConvenio
1 day
3.1.18 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web CtaCorAditivoConvenio
1 day
3.1.19 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web CtaCorConvenio
1 day
3.1.20 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web Desembolso
1 day
3.1.21 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web DotAditivoConvenio
1 day
72
WBS Task Name Duration
3.1.22 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web DotConvenio
1 day
3.1.23 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web EtapaAditivoConvenio
1 day
3.1.24 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web EtapaConvenio
1 day
3.1.25 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web ExOfficioConvenio
1 day
3.1.26 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web FiscalAditivoConvenio
1 day
3.1.27 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web FiscalConvenio
1 day
3.1.28 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web MetaAditivoConvenio
1 day
3.1.29 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web MetaConvenio
1 day
3.1.30 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web OutrosParticipesAditivoConvenio
1 day
3.1.31 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web OutrosParticipesConvenio
1 day
3.1.32 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web PlanoAplicAditivoConvenio
1 day
3.1.33 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web PlanoAplicConvenio
1 day
3.1.34 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web RecursoConvenio
1 day
3.2 Desenvolver DLL's 193 days
3.2.1 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE AditivoCnv
1 day
3.2.2 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE AditivoCnvLiq
1 day
3.2.3 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE AditivoCnvSit
1 day
3.2.4 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE Cnv
1 day
3.2.5 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE CnvEmail
1 day
3.2.6 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE CnvSit
1 day
3.2.7 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE CronogrAditivoCnv
1 day
3.2.8 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE CronogrCnv
1 day
73
WBS Task Name Duration
3.2.9 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE CtaCorAditivoCnv
1 day
3.2.10 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE CtaCorCnv
1 day
3.2.11 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE CtrGeralCnv
1 day
3.2.12 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE DotAditivoCnv
1 day
3.2.13 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE DotCnv
1 day
3.2.14 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE EtapaAditivoCnv
1 day
3.2.15 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE EtapaCnv
1 day
3.2.16 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE FiscalAditivoCnv
1 day
3.2.17 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE FiscalCnv
1 day
3.2.18 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE MetaAditivoCnv
1 day
3.2.19 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE MetaCnv
1 day
3.2.20 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE OutrosParticAditivoCnv
1 day
3.2.21 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE OutrosParticCnv
1 day
3.2.22 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE PlanoAplicAditivoCnv
1 day
3.2.23 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE PlanoAplicCnv
1 day
3.2.24 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE SitCnv
1 day
3.2.25 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE SitCnvSitCnv
1 day
3.2.26 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE TipoFluxoConvenio
1 day
3.2.27 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE TipoFluxoSitConvenio
1 day
3.3 Realizar Manutenção 210 days
3.3.1 Realizar manutenção da Interface Web AditivoConvenio e da DLL Objeto SOE AditivoCnv
1,5 days
3.3.2 Realizar manutenção da Interface Web AditivoConvenioLiq e da DLL Objeto SOE AditivoCnvLiq
1,5 days
74
WBS Task Name Duration
3.3.3 Realizar manutenção da Interface Web AditivoConvenioSit e da DLL Objeto SOE AditivoCnvSit
1,5 days
3.3.4 Realizar manutenção da Interface Web Convenio e da DLL Objeto SOE Cnv
1,5 days
3.3.5 Realizar manutenção da Interface Web ConvenioSit e da DLL Objeto SOE CnvSit
1,5 days
3.3.6 Realizar manutenção da Interface Web CronogrAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrAditivoCnv
1,5 days
3.3.7 Realizar manutenção da Interface Web CronogrConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrCnv
1,5 days
3.3.8 Realizar manutenção da Interface Web CtaCorAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorAditivoCnv
1,5 days
3.3.9 Realizar manutenção da Interface Web CtaCorConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorCnv
1,5 days
3.3.10 Realizar manutenção da Interface Web DotAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE DotAditivoCnv
1,5 days
3.3.11 Realizar manutenção da Interface Web DotConvenio e da DLL Objeto SOE DotCnv
1,5 days
3.3.12 Realizar manutenção da Interface Web EtapaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaAditivoCnv
1,5 days
3.3.13 Realizar manutenção da Interface Web EtapaConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaCnv
1,5 days
3.3.14 Realizar manutenção da Interface Web FiscalAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalAditivoCnv
1,5 days
3.3.15 Realizar manutenção da Interface Web FiscalConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalCnv
1,5 days
3.3.16 Realizar manutenção da Interface Web MetaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE MetaAditivoCnv
1,5 days
3.3.17 Realizar manutenção da Interface Web MetaConvenio e da DLL Objeto SOE MetaCnv
1,5 days
3.3.18 Realizar manutenção da Interface Web OutrosParticipesAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticAditivoCnv
1,5 days
3.3.19 Realizar manutenção da Interface Web OutrosParticipesConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticCnv
1,5 days
75
WBS Task Name Duration
3.3.20 Realizar manutenção da Interface Web PlanoAplicAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicAditivoCnv
1,5 days
3.3.21 Realizar manutenção da Interface Web PlanoAplicConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicCnv
1,5 days
3.3.22 Realizar manutenção da Interface Web AditivoConvenioEnvioALLote e da DLL CnvEmail
1,5 days
3.3.23 Realizar manutenção da Interface Web AditivoConvenioOperacaoLote e da DLL CtrGeralCnv
1,5 days
3.3.24 Realizar manutenção da Interface Web AditivoConvenioTotais e da DLL SitCnv
1,5 days
3.3.25 Realizar manutenção da Interface Web ConvenioDemoValores e da DLL SitCnvSitCnv
1,5 days
3.3.26 Realizar manutenção da Interface Web ConvenioDemoValoresVinculados e da DLL TipoFluxoConvenio
1,5 days
3.3.27 Realizar manutenção da Interface Web ConvenioDocs e da DLL TipoFluxoSitConvenio
1,5 days
3.3.28 Realizar manutenção da Interface Web ConvenioEnvioALLote e da Interface Web ConvenioOperacaoLote
1,5 days
3.3.29 Realizar manutenção da Interface Web ConvenioTotais e da Interface Web ConvenioTotaisVinculados
1,5 days
3.3.30 Realizar manutenção da Interface Web Desembolso e da Interface Web ExOfficioConvenio e da Interface Web RecursoConvenio
1,5 days
4 Testes 233 days
4.1 Realizar Testes Caixa Branca 218,5 days
4.1.1 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web AditivoConvenio e da DLL Objeto SOE AditivoCnv
1 day
4.1.2 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web AditivoConvenioLiq e da DLL Objeto SOE AditivoCnvLiq
1 day
4.1.3 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web AditivoConvenioSit e da DLL Objeto SOE AditivoCnvSit
1 day
4.1.4 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web Convenio e da DLL Objeto SOE Cnv
1 day
4.1.5 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web ConvenioSit e da DLL Objeto SOE CnvSit
1 day
4.1.6 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web CronogrAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrAditivoCnv
1 day
76
WBS Task Name Duration
4.1.7 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web CronogrConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrCnv
1 day
4.1.8 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web CtaCorAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorAditivoCnv
1 day
4.1.9 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web CtaCorConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorCnv
1 day
4.1.10 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web DotAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE DotAditivoCnv
1 day
4.1.11 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web DotConvenio e da DLL Objeto SOE DotCnv
1 day
4.1.12 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web EtapaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaAditivoCnv
1 day
4.1.13 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web EtapaConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaCnv
1 day
4.1.14 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web FiscalAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalAditivoCnv
1 day
4.1.15 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web FiscalConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalCnv
1 day
4.1.16 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web MetaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE MetaAditivoCnv
1 day
4.1.17 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web MetaConvenio e da DLL Objeto SOE MetaCnv
1 day
4.1.18 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web OutrosParticipesAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticAditivoCnv
1 day
4.1.19 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web OutrosParticipesConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticCnv
1 day
4.1.20 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web PlanoAplicAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicAditivoCnv
1 day
4.1.21 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web PlanoAplicConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicCnv
1 day
4.1.22 Realizar testes Caixa Branca da Interface Web AditivoConvenioEnvioALLote e da DLL CnvEmail
1 day
4.1.23 Realizar testes Caixa Branca da Interface Web AditivoConvenioOperacaoLote e da DLL CtrGeralCnv
1 day
77
WBS Task Name Duration
4.1.24 Realizar testes Caixa Branca da Interface Web AditivoConvenioTotais e da DLL SitCnv
1 day
4.1.25 Realizar testes Caixa Branca da Interface Web ConvenioDemoValores e da DLL SitCnvSitCnv
1 day
4.1.26 Realizar testes Caixa Branca da Interface Web ConvenioDemoValoresVinculados e da DLL TipoFluxoConvenio
1 day
4.1.27 Realizar testes Caixa Branca da Interface Web ConvenioDocs e da DLL TipoFluxoSitConvenio
1 day
4.1.28 Realizar testes Caixa Branca da Interface Web ConvenioEnvioALLote e da Interface Web ConvenioOperacaoLote
1 day
4.1.29 Realizar testes Caixa Branca da Interface Web ConvenioTotais e da Interface Web ConvenioTotaisVinculados
1 day
4.1.30 Realizar testes Caixa Branca da Interface Web Desembolso e da Interface Web ExOfficioConvenio e da Interface Web RecursoConvenio
1 day
4.2 Realizar Testes Aceite 209,5 days
4.2.1 Realizar Testes Aceite da Interface Web AditivoConvenio e da DLL Objeto SOE AditivoCnv
1 day
4.2.2 Realizar Testes Aceite da Interface Web AditivoConvenioLiq e da DLL Objeto SOE AditivoCnvLiq
1 day
4.2.3 Realizar Testes Aceite da Interface Web AditivoConvenioSit e da DLL Objeto SOE AditivoCnvSit
1 day
4.2.4 Realizar Testes Aceite da Interface Web Convenio e da DLL Objeto SOE Cnv
1 day
4.2.5 Realizar Testes Aceite da Interface Web ConvenioSit e da DLL Objeto SOE CnvSit
1 day
4.2.6 Realizar Testes Aceite da Interface Web CronogrAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrAditivoCnv
1 day
4.2.7 Realizar Testes Aceite da Interface Web CronogrConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrCnv
1 day
4.2.8 Realizar Testes Aceite da Interface Web CtaCorAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorAditivoCnv
1 day
4.2.9 Realizar Testes Aceite da Interface Web CtaCorConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorCnv
1 day
4.2.10 Realizar Testes Aceite da Interface Web DotAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE DotAditivoCnv
1 day
4.2.11 Realizar Testes Aceite da Interface Web DotConvenio e da DLL Objeto SOE DotCnv
1 day
78
WBS Task Name Duration
4.2.12 Realizar Testes Aceite da Interface Web EtapaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaAditivoCnv
1 day
4.2.13 Realizar Testes Aceite da Interface Web EtapaConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaCnv
1 day
4.2.14 Realizar Testes Aceite da Interface Web FiscalAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalAditivoCnv
1 day
4.2.15 Realizar Testes Aceite da Interface Web FiscalConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalCnv
1 day
4.2.16 Realizar Testes Aceite da Interface Web MetaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE MetaAditivoCnv
1 day
4.2.17 Realizar Testes Aceite da Interface Web MetaConvenio e da DLL Objeto SOE MetaCnv
1 day
4.2.18 Realizar Testes Aceite da Interface Web OutrosParticipesAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticAditivoCnv
1 day
4.2.19 Realizar Testes Aceite da Interface Web OutrosParticipesConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticCnv
1 day
4.2.20 Realizar Testes Aceite da Interface Web PlanoAplicAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicAditivoCnv
1 day
4.2.21 Realizar Testes Aceite da Interface Web PlanoAplicConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicCnv
1 day
4.2.22 Realizar testes Aceite da Interface Web AditivoConvenioEnvioALLote e da DLL CnvEmail
1 day
4.2.23 Realizar testes Aceite da Interface Web AditivoConvenioOperacaoLote e da DLL CtrGeralCnv
1 day
4.2.24 Realizar testes Aceite da Interface Web AditivoConvenioTotais e da DLL SitCnv
1 day
4.2.25 Realizar testes Aceite da Interface Web ConvenioDemoValores e da DLL SitCnvSitCnv
1 day
4.2.26 Realizar testes Aceite da Interface Web ConvenioDemoValoresVinculados e da DLL TipoFluxoConvenio
1 day
4.2.27 Realizar testes Aceite da Interface Web ConvenioDocs e da DLL TipoFluxoSitConvenio
1 day
4.2.28 Realizar testes Aceite da Interface Web ConvenioEnvioALLote e da Interface Web ConvenioOperacaoLote
1 day
79
WBS Task Name Duration
4.2.29 Realizar testes Aceite da Interface Web ConvenioTotais e da Interface Web ConvenioTotaisVinculados
1 day
4.2.30 Realizar testes Aceite da Interface Web Desembolso e da Interface Web ExOfficioConvenio e da Interface Web RecursoConvenio
1 day
4.3 Criar Casos de Testes 53 days
4.3.1 Criar Casos de Testes da Interface Web AditivoConvenio e da DLL Objeto SOE AditivoCnv
1 day
4.3.2 Criar Casos de Testes da Interface Web AditivoConvenioLiq e da DLL Objeto SOE AditivoCnvLiq
1 day
4.3.3 Criar Casos de Testes da Interface Web AditivoConvenioSit e da DLL Objeto SOE AditivoCnvSit
1 day
4.3.4 Criar Casos de Testes da Interface Web Convenio e da DLL Objeto SOE Cnv
1 day
4.3.5 Criar Casos de Testes da Interface Web ConvenioSit e da DLL Objeto SOE CnvSit
1 day
4.3.6 Criar Casos de Testes da Interface Web CronogrAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrAditivoCnv
1 day
4.3.7 Criar Casos de Testes da Interface Web CronogrConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrCnv
1 day
4.3.8 Criar Casos de Testes da Interface Web CtaCorAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorAditivoCnv
1 day
4.3.9 Criar Casos de Testes da Interface Web CtaCorConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorCnv
1 day
4.3.10 Criar Casos de Testes da Interface Web DotAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE DotAditivoCnv
1 day
4.3.11 Criar Casos de Testes da Interface Web DotConvenio e da DLL Objeto SOE DotCnv
1 day
4.3.12 Criar Casos de Testes da Interface Web EtapaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaAditivoCnv
1 day
4.3.13 Criar Casos de Testes da Interface Web EtapaConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaCnv
1 day
4.3.14 Criar Casos de Testes da Interface Web FiscalAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalAditivoCnv
1 day
4.3.15 Criar Casos de Testes da Interface Web FiscalConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalCnv
1 day
80
WBS Task Name Duration
4.3.16 Criar Casos de Testes da Interface Web MetaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE MetaAditivoCnv
1 day
4.3.17 Criar Casos de Testes da Interface Web MetaConvenio e da DLL Objeto SOE MetaCnv
1 day
4.3.18 Criar Casos de Testes da Interface Web OutrosParticipesAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticAditivoCnv
1 day
4.3.19 Criar Casos de Testes da Interface Web OutrosParticipesConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticCnv
1 day
4.3.20 Criar Casos de Testes da Interface Web PlanoAplicAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicAditivoCnv
1 day
4.3.21 Criar Casos de Testes da Interface Web PlanoAplicConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicCnv
1 day
4.3.22 Criar Casos de Testes da Interface Web AditivoConvenioEnvioALLote e da DLL CnvEmail
1 day
4.3.23 Criar Casos de Testes da Interface Web AditivoConvenioOperacaoLote e da DLL CtrGeralCnv
1 day
4.3.24 Criar Casos de Testes da Interface Web AditivoConvenioTotais e da DLL SitCnv
1 day
4.3.25 Criar Casos de Testes da Interface Web ConvenioDemoValores e da DLL SitCnvSitCnv
1 day
4.3.26 Criar Casos de Testes da Interface Web ConvenioDemoValoresVinculados e da DLL TipoFluxoConvenio
1 day
4.3.27 Criar Casos de Testes da Interface Web ConvenioDocs e da DLL TipoFluxoSitConvenio
1 day
4.3.28 Criar Casos de Testes da Interface Web ConvenioEnvioALLote e da Interface Web ConvenioOperacaoLote
1 day
4.3.29 Criar Casos de Testes da Interface Web ConvenioTotais e da Interface Web ConvenioTotaisVinculados
1 day
4.3.30 Criar Casos de Testes da Interface Web Desembolso e da Interface Web ExOfficioConvenio e da Interface Web RecursoConvenio
1 day
4.4 Realizar Testes Integração 218,5 days
4.4.1 Realizar Testes Integração da Interface Web AditivoConvenio e da DLL Objeto SOE AditivoCnv
1 day
4.4.2 Realizar Testes Integração da Interface Web AditivoConvenioLiq e da DLL Objeto SOE AditivoCnvLiq
1 day
81
WBS Task Name Duration
4.4.3 Realizar Testes Integração da Interface Web AditivoConvenioSit e da DLL Objeto SOE AditivoCnvSit
1 day
4.4.4 Realizar Testes Integração da Interface Web Convenio e da DLL Objeto SOE Cnv
1 day
4.4.5 Realizar Testes Integração da Interface Web ConvenioSit e da DLL Objeto SOE CnvSit
1 day
4.4.6 Realizar Testes Integração da Interface Web CronogrAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrAditivoCnv
1 day
4.4.7 Realizar Testes Integração da Interface Web CronogrConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrCnv
1 day
4.4.8 Realizar Testes Integração da Interface Web CtaCorAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorAditivoCnv
1 day
4.4.9 Realizar Testes Integração da Interface Web CtaCorConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorCnv
1 day
4.4.10 Realizar Testes Integração da Interface Web DotAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE DotAditivoCnv
1 day
4.4.11 Realizar Testes Integração da Interface Web DotConvenio e da DLL Objeto SOE DotCnv
1 day
4.4.12 Realizar Testes Integração da Interface Web EtapaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaAditivoCnv
1 day
4.4.13 Realizar Testes Integração da Interface Web EtapaConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaCnv
1 day
4.4.14 Realizar Testes Integração da Interface Web FiscalAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalAditivoCnv
1 day
4.4.15 Realizar Testes Integração da Interface Web FiscalConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalCnv
1 day
4.4.16 Realizar Testes Integração da Interface Web MetaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE MetaAditivoCnv
1 day
4.4.17 Realizar Testes Integração da Interface Web MetaConvenio e da DLL Objeto SOE MetaCnv
1 day
4.4.18 Realizar Testes Integração da Interface Web OutrosParticipesAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticAditivoCnv
1 day
4.4.19 Realizar Testes Integração da Interface Web OutrosParticipesConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticCnv
1 day
82
WBS Task Name Duration
4.4.20 Realizar Testes Integração da Interface Web PlanoAplicAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicAditivoCnv
1 day
4.4.21 Realizar Testes Integração da Interface Web PlanoAplicConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicCnv
1 day
4.4.22 Realizar Testes Integração da Interface Web AditivoConvenioEnvioALLote e da DLL CnvEmail
1 day
4.4.23 Realizar Testes Integração da Interface Web AditivoConvenioOperacaoLote e da DLL CtrGeralCnv
1 day
4.4.24 Realizar Testes Integração da Interface Web AditivoConvenioTotais e da DLL SitCnv
1 day
4.4.25 Realizar Testes Integração da Interface Web ConvenioDemoValores e da DLL SitCnvSitCnv
1 day
4.4.26 Realizar Testes Integração da Interface Web ConvenioDemoValoresVinculados e da DLL TipoFluxoConvenio
1 day
4.4.27 Realizar Testes Integração da Interface Web ConvenioDocs e da DLL TipoFluxoSitConvenio
1 day
4.4.28 Realizar Testes Integração da Interface Web ConvenioEnvioALLote e da Interface Web ConvenioOperacaoLote
1 day
4.4.29 Realizar Testes Integração da Interface Web ConvenioTotais e da Interface Web ConvenioTotaisVinculados
1 day
4.4.30 Realizar Testes Integração da Interface Web Desembolso e da Interface Web ExOfficioConvenio e da Interface Web RecursoConvenio
1 day
4.5 Realizar Testes Caixa Preta 218,5 days
4.5.1 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web AditivoConvenio e da DLL Objeto SOE AditivoCnv
1 day
4.5.2 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web AditivoConvenioLiq e da DLL Objeto SOE AditivoCnvLiq
1 day
4.5.3 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web AditivoConvenioSit e da DLL Objeto SOE AditivoCnvSit
1 day
4.5.4 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web Convenio e da DLL Objeto SOE Cnv
1 day
4.5.5 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web ConvenioSit e da DLL Objeto SOE CnvSit
1 day
4.5.6 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web CronogrAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrAditivoCnv
1 day
4.5.7 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web CronogrConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrCnv
1 day
83
WBS Task Name Duration
4.5.8 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web CtaCorAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorAditivoCnv
1 day
4.5.9 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web CtaCorConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorCnv
1 day
4.5.10 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web DotAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE DotAditivoCnv
1 day
4.5.11 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web DotConvenio e da DLL Objeto SOE DotCnv
1 day
4.5.12 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web EtapaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaAditivoCnv
1 day
4.5.13 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web EtapaConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaCnv
1 day
4.5.14 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web FiscalAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalAditivoCnv
1 day
4.5.15 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web FiscalConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalCnv
1 day
4.5.16 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web MetaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE MetaAditivoCnv
1 day
4.5.17 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web MetaConvenio e da DLL Objeto SOE MetaCnv
1 day
4.5.18 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web OutrosParticipesAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticAditivoCnv
1 day
4.5.19 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web OutrosParticipesConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticCnv
1 day
4.5.20 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web PlanoAplicAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicAditivoCnv
1 day
4.5.21 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web PlanoAplicConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicCnv
1 day
4.5.22 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web AditivoConvenioEnvioALLote e da DLL CnvEmail
1 day
4.5.23 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web AditivoConvenioOperacaoLote e da DLL CtrGeralCnv
1 day
4.5.24 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web AditivoConvenioTotais e da DLL SitCnv
1 day
84
WBS Task Name Duration
4.5.25 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web ConvenioDemoValores e da DLL SitCnvSitCnv
1 day
4.5.26 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web ConvenioDemoValoresVinculados e da DLL TipoFluxoConvenio
1 day
4.5.27 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web ConvenioDocs e da DLL TipoFluxoSitConvenio
1 day
4.5.28 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web ConvenioEnvioALLote e da Interface Web ConvenioOperacaoLote
1 day
4.5.29 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web ConvenioTotais e da Interface Web ConvenioTotaisVinculados
1 day
4.5.30 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web Desembolso e da Interface Web ExOfficioConvenio e da Interface Web RecursoConvenio
1 day
4.6 Realizar Testes de Sistema 2,5 days
4.6.1 Gerente de Projeto orienta cliente de como realizar testes de utilização do sistema após conversão de todo Módulo Convênio
1 day
4.6.2 Gerente de Projeto gera relatório sobre erros encontrados e as expectativas do cliente
1 day
5 Implantação 214,5 days
5.1 Implantar Projeto Piloto 206,5 days
5.1.1 Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes
206,5 days
5.1.1.1 Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes 1
1 day
5.1.1.2 Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes 2
1 day
5.1.1.3 Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes 3
1 day
5.1.1.4 Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes 4
1 day
5.1.1.5 Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes 5
1 day
5.1.1.6 Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes 6
1 day
5.1.1.7 Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes 7
1 day
5.1.1.8 Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes 8
1 day
5.1.1.9 Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes 9
1 day
85
WBS Task Name Duration
5.1.1.10 Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes 10
1 day
5.2 Piloto Aprovado 0 days
5.3 Implantar Projeto em Produção 4 days
5.3.1 Liberar todos os arquivos convertidos para o ambiente de produção
3 days
5.3.2 Ativar ambiente convertido e desativar ambiente legado
1 day
5.4 Produção Aprovado 0 days
86
Anexo B - Diagrama de Rede do Cronograma do Projeto
87
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Anexo C - Cronograma do Projeto
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171
Anexo D – Matriz RACI
Matriz RACI Pessoa
Atividade Mateus Romário Analista de Infraestrutura
Testador de Sistemas
Analisar Regras de Negócio DLL R / A C
Analisar Regras de Negócio Interface Web R / A C
Desenvolver Interface Web R / A I
Desenvolver DLL's R / A I
Realizar Manutenção R / A I I
Plano de Projeto / Planejamento I R / A I I
Plano de Projeto / Execução I R / A I I
Coletar, revisar, analisar e aprovar as solicitações de mudança I R / A
Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas I R / A I I
Geração de relatórios com dados sobre andamento do projeto I R / A I I
Realizar testes aceite I R / A
Criar casos de testes I R / A I
Realizar testes de sistema I R / A
Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes I I R / A
Implantar projeto em produção I I R / A
Realizar testes caixa branca A C R
Realizar testes integração A C R
Realizar testes caixa preta A C R
172
Anexo E – Plano de Gerenciamento das Comunicações
Item de
comunicação Instrumento Conteúdo Emissor Destinatário
Forma de
distribuição Cronograma
1 Andamento e projeção
de atividades da
equipe
Descrever as atividades que
foram realizadas na semana
passada e planejar as
atividades que serão
realizadas no decorrer da
semana atual.
Gerente do Projeto;
Analista de Sistemas
Projetista de
Sistemas;
Desenvolvedor de
Sistemas; Analista
Infraestrutura;
Testador de
Sistemas.
Reunião Semanalmente
2 Status Report do
Projeto
Apresentar o status atual do
projeto, descrevendo como
encontra-se o prazo das
atividades e prospecção para
os dias seguintes.
Gerente do Projeto Gestora do Setor
DFT / SDC; Cliente
do Projeto
Apresentação
PowerPoint A cada duas semanas
3 Status Report das
atividades
Reportar o status das
atividades em andamento
Desenvolvedor;
Testador
Projetista Software de
gestão de
atividades
Diariamente
4 Status Report das
atividades
Reportar o status das
atividades em andamento
Projetista Analista; Gerente do
Projeto
Software de
gestão de
atividades
Semanalmente
5 Dúvidas sobre o
projeto
Expor dúvidas sobre o projeto
(andamento, atividades, etc)
Cliente Gerente do Projeto E-mail;
telefonema Assim que ocorrer
6 Reunião de definições
das atividades do
projeto
Reunião para definir o que
será feito, por que será feito,
onde, quando, por quem, como
será feito e quanto custará.
Cliente; Gerente do
Projeto
Gerente do Projeto;
Cliente
Reunião A cada dois dias
173
Anexo F – Custos Diretos por Atividade / Recurso
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
Conversão Módulo Convênio 3.540 hrs 265,5 days R$ 64.864,08
1 Plano do Projeto 388 hrs 260,5 days R$ 7.680,40
1.1 Planejamento 192 hrs 24 days R$ 1.890,56
1.1.1 Criar a EAP 24 hrs 3 days R$ 236,32
Romário Luz 24 hrs R$ 236,32
1.1.2 Criar o Dicionário da EAP 24 hrs 3 days R$ 236,32
Romário Luz 24 hrs R$ 236,32
1.1.3 Gerar o Cronograma do Projeto 24 hrs 3 days R$ 236,32
Romário Luz 24 hrs R$ 236,32
1.1.4 Gerar Plano de RH 24 hrs 3 days R$ 236,32
Romário Luz 24 hrs R$ 236,32
1.1.5 Criar Plano de Respostas a Riscos 24 hrs 3 days R$ 236,32
Romário Luz 24 hrs R$ 236,32
1.1.6 Criar Plano de Comunicação 24 hrs 3 days R$ 236,32
Romário Luz 24 hrs R$ 236,32
1.1.7 Criar Plano Integrado de Mudanças 24 hrs 3 days R$ 236,32
Romário Luz 24 hrs R$ 236,32
1.1.8 Gerar Plano de Custos 24 hrs 3 days R$ 236,32
Romário Luz 24 hrs R$ 236,32
1.2 Execução 32 hrs 4,5 days R$ 945,28
1.2.1 Distribuição dos Planos gerados para todas as partes interessadas do Projeto 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
1.2.2 Obter, gerenciar e mobilizar e usar os recursos necessário para o Projeto 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
174
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
1.2.3 Criar as Entregas do Projeto 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
1.2.4 Verificar e validar as entregas do Projeto 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
1.3 Controle / Monitoramento 164 hrs 233,5 days R$ 4.844,56
1.3.1 Coletar, revisar, Analisar e Aprovar as solicitações de mudança 40 hrs 204 days R$ 1.181,60
1.3.1.1 Coletar, revisar, Analisar e Aprovar as solicitações de mudança 1 4 hrs 0,5 days R$ 118,16
Romário Luz 4 hrs R$ 118,16
1.3.1.2 Coletar, revisar, Analisar e Aprovar as solicitações de mudança 2 4 hrs 0,5 days R$ 118,16
Romário Luz 4 hrs R$ 118,16
1.3.1.3 Coletar, revisar, Analisar e Aprovar as solicitações de mudança 3 4 hrs 0,5 days R$ 118,16
Romário Luz 4 hrs R$ 118,16
1.3.1.4 Coletar, revisar, Analisar e Aprovar as solicitações de mudança 4 4 hrs 0,5 days R$ 118,16
Romário Luz 4 hrs R$ 118,16
1.3.1.5 Coletar, revisar, Analisar e Aprovar as solicitações de mudança 5 4 hrs 0,5 days R$ 118,16
Romário Luz 4 hrs R$ 118,16
1.3.1.6 Coletar, revisar, Analisar e Aprovar as solicitações de mudança 6 4 hrs 0,5 days R$ 118,16
Romário Luz 4 hrs R$ 118,16
1.3.1.7 Coletar, revisar, Analisar e Aprovar as solicitações de mudança 7 4 hrs 0,5 days R$ 118,16
Romário Luz 4 hrs R$ 118,16
1.3.1.8 Coletar, revisar, Analisar e Aprovar as solicitações de mudança 8 4 hrs 0,5 days R$ 118,16
Romário Luz 4 hrs R$ 118,16
1.3.1.9 Coletar, revisar, Analisar e Aprovar as solicitações de mudança 9 4 hrs 0,5 days R$ 118,16
Romário Luz 4 hrs R$ 118,16
1.3.1.10 Coletar, revisar, Analisar e Aprovar as solicitações de mudança 10 4 hrs 0,5 days R$ 118,16
Romário Luz 4 hrs R$ 118,16
175
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
1.3.2 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 44 hrs 232 days R$ 1.299,76
1.3.2.1 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 1 4 hrs 0,5 days R$ 118,16
Romário Luz 4 hrs R$ 118,16
1.3.2.2 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 2 4 hrs 0,5 days R$ 118,16
Romário Luz 4 hrs R$ 118,16
1.3.2.3 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 3 4 hrs 0,5 days R$ 118,16
Romário Luz 4 hrs R$ 118,16
1.3.2.4 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 4 4 hrs 0,5 days R$ 118,16
Romário Luz 4 hrs R$ 118,16
1.3.2.5 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 5 4 hrs 0,5 days R$ 118,16
Romário Luz 4 hrs R$ 118,16
1.3.2.6 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 6 4 hrs 0,5 days R$ 118,16
Romário Luz 4 hrs R$ 118,16
1.3.2.7 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 7 4 hrs 0,5 days R$ 118,16
Romário Luz 4 hrs R$ 118,16
1.3.2.8 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 8 4 hrs 0,5 days R$ 118,16
Romário Luz 4 hrs R$ 118,16
1.3.2.9 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 9 4 hrs 0,5 days R$ 118,16
Romário Luz 4 hrs R$ 118,16
1.3.2.10 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 10 4 hrs 0,5 days R$ 118,16
Romário Luz 4 hrs R$ 118,16
1.3.2.11 Agendamento e realização de reuniões com as partes interessadas 11 4 hrs 0,5 days R$ 118,16
Romário Luz 4 hrs R$ 118,16
1.3.3 Geração de Relatórios com dados sobre andamento do Projeto 80 hrs 204,5 days R$ 2.363,20
1.3.3.1 Geração de Relatórios com dados sobre andamento do Projeto 1 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
176
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
1.3.3.2 Geração de Relatórios com dados sobre andamento do Projeto 2 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
1.3.3.3 Geração de Relatórios com dados sobre andamento do Projeto 3 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
1.3.3.4 Geração de Relatórios com dados sobre andamento do Projeto 4 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
1.3.3.5 Geração de Relatórios com dados sobre andamento do Projeto 5 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
1.3.3.6 Geração de Relatórios com dados sobre andamento do Projeto 6 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
1.3.3.7 Geração de Relatórios com dados sobre andamento do Projeto 7 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
1.3.3.8 Geração de Relatórios com dados sobre andamento do Projeto 8 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
1.3.3.9 Geração de Relatórios com dados sobre andamento do Projeto 9 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
1.3.3.10 Geração de Relatórios com dados sobre andamento do Projeto 10 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
2 Análise 976 hrs 222,5 days R$ 9.886,88
2.1 Analisar Regras de Negócio DLL 432 hrs 194 days R$ 4.376,16
2.1.1 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE AditivoCnv 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.2 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE AditivoCnvLiq 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.3 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE AditivoCnvSit 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
177
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
2.1.4 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE Cnv 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.5 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE CnvEmail 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.6 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE CnvSit 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.7 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE CronogrAditivoCnv 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.8 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE CronogrCnv 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.9 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE CtaCorAditivoCnv 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.10 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE CtaCorCnv 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.11 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE CtrGeralCnv 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.12 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE DotAditivoCnv 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.13 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE DotCnv 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.14 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE EtapaAditivoCnv 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.15 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE EtapaCnv 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.16 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE FiscalAditivoCnv 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
178
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
2.1.17 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE FiscalCnv 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.18 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE MetaAditivoCnv 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.19 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE MetaCnv 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.20 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE OutrosParticAditivoCnv 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.21 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE OutrosParticCnv 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.22 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE PlanoAplicAditivoCnv 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.23 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE PlanoAplicCnv 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.24 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE SitCnv 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.25 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE SitCnvSitCnv 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.26 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE TipoFluxoConvenio 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.1.27 Analisar e Documentar Regras de Negócio do Objeto SOE TipoFluxoSitConvenio 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2 Analisar Regras de Negócio Interface Web 544 hrs 220,5 days R$ 5.510,72
2.2.1 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web AditivoConvenio 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.2 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web AditivoConvenioEnvioALLote 16 hrs 2 days R$ 162,08
179
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.3 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web AditivoConvenioLiq 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.4 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web AditivoConvenioOperacaoLote 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.5 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web AditivoConvenioSit 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.6 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web AditivoConvenioTotais 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.7 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web Convenio 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.8 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web ConvenioDemoValores 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.9 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web ConvenioDemoValoresVinculados 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.10 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web ConvenioDocs 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.11 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web ConvenioEnvioALLote 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.12 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web ConvenioOperacaoLote 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.13 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web ConvenioSit 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.14 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web ConvenioTotais 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.15 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web ConvenioTotaisVinculados 16 hrs 2 days R$ 162,08
180
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.16 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web CronogrAditivoConvenio 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.17 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web CronogrConvenio 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.18 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web CtaCorAditivoConvenio 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.19 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web CtaCorConvenio 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.20 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web Desembolso 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.21 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web DotAditivoConvenio 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.22 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web DotConvenio 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.23 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web EtapaAditivoConvenio 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.24 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web EtapaConvenio 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.25 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web ExOfficioConvenio 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.26 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web FiscalAditivoConvenio 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.27 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web FiscalConvenio 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.28 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web MetaAditivoConvenio 16 hrs 2 days R$ 162,08
181
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.29 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web MetaConvenio 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.30 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web OutrosParticipesAditivoConvenio 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.31 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web OutrosParticipesConvenio 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.32 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web PlanoAplicAditivoConvenio 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.33 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web PlanoAplicConvenio 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
2.2.34 Analisar e Documentar Regras de Negócio da Interface Web RecursoConvenio 16 hrs 2 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 16 hrs R$ 162,08
3 Desenvolvimento 848 hrs 224 days R$ 14.749,28
3.1 Desenvolver Interface Web 272 hrs 218,5 days R$ 5.510,72
3.1.1 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web AditivoConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.2 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web AditivoConvenioEnvioALLote 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.3 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web AditivoConvenioLiq 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.4 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web AditivoConvenioOperacaoLote 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.5 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web AditivoConvenioSit 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
182
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
3.1.6 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web AditivoConvenioTotais 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.7 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web Convenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.8 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web ConvenioDemoValores 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.9 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web ConvenioDemoValoresVinculados 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.10 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web ConvenioDocs 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.11 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web ConvenioEnvioALLote 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.12 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web ConvenioOperacaoLote 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.13 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web ConvenioSit 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.14 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web ConvenioTotais 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.15 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web ConvenioTotaisVinculados 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.16 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web CronogrAditivoConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.17 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web CronogrConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.18 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web CtaCorAditivoConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
183
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
3.1.19 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web CtaCorConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.20 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web Desembolso 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.21 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web DotAditivoConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.22 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web DotConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.23 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web EtapaAditivoConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.24 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web EtapaConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.25 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web ExOfficioConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.26 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web FiscalAditivoConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.27 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web FiscalConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.28 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web MetaAditivoConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.29 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web MetaConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.30 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web OutrosParticipesAditivoConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.31 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web OutrosParticipesConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
184
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
3.1.32 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web PlanoAplicAditivoConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.33 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web PlanoAplicConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.1.34 Realizar desenvolvimento de conversão da Interface Web RecursoConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2 Desenvolver DLL's 216 hrs 193 days R$ 4.376,16
3.2.1 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE AditivoCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.2 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE AditivoCnvLiq 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.3 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE AditivoCnvSit 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.4 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE Cnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.5 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE CnvEmail 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.6 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE CnvSit 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.7 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE CronogrAditivoCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.8 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE CronogrCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.9 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE CtaCorAditivoCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.10 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE CtaCorCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
185
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.11 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE CtrGeralCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.12 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE DotAditivoCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.13 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE DotCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.14 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE EtapaAditivoCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.15 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE EtapaCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.16 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE FiscalAditivoCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.17 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE FiscalCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.18 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE MetaAditivoCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.19 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE MetaCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.20 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE OutrosParticAditivoCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.21 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE OutrosParticCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.22 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE PlanoAplicAditivoCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.23 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE PlanoAplicCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
186
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.24 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE SitCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.25 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE SitCnvSitCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.26 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE TipoFluxoConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.2.27 Realizar desenvolvimento de conversão do Objeto SOE TipoFluxoSitConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 8 hrs R$ 162,08
3.3 Realizar Manutenção 360 hrs 210 days R$ 4.862,40
3.3.1 Realizar manutenção da Interface Web AditivoConvenio e da DLL Objeto SOE AditivoCnv 12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.2 Realizar manutenção da Interface Web AditivoConvenioLiq e da DLL Objeto SOE AditivoCnvLiq 12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.3 Realizar manutenção da Interface Web AditivoConvenioSit e da DLL Objeto SOE AditivoCnvSit 12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.4 Realizar manutenção da Interface Web Convenio e da DLL Objeto SOE Cnv 12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.5 Realizar manutenção da Interface Web ConvenioSit e da DLL Objeto SOE CnvSit 12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.6 Realizar manutenção da Interface Web CronogrAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrAditivoCnv
12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.7 Realizar manutenção da Interface Web CronogrConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrCnv 12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
187
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
3.3.8 Realizar manutenção da Interface Web CtaCorAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorAditivoCnv
12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.9 Realizar manutenção da Interface Web CtaCorConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorCnv 12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.10 Realizar manutenção da Interface Web DotAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE DotAditivoCnv
12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.11 Realizar manutenção da Interface Web DotConvenio e da DLL Objeto SOE DotCnv 12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.12 Realizar manutenção da Interface Web EtapaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaAditivoCnv
12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.13 Realizar manutenção da Interface Web EtapaConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaCnv 12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.14 Realizar manutenção da Interface Web FiscalAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalAditivoCnv
12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.15 Realizar manutenção da Interface Web FiscalConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalCnv 12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.16 Realizar manutenção da Interface Web MetaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE MetaAditivoCnv
12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.17 Realizar manutenção da Interface Web MetaConvenio e da DLL Objeto SOE MetaCnv 12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
188
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
3.3.18 Realizar manutenção da Interface Web OutrosParticipesAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticAditivoCnv
12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.19 Realizar manutenção da Interface Web OutrosParticipesConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticCnv
12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.20 Realizar manutenção da Interface Web PlanoAplicAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicAditivoCnv
12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.21 Realizar manutenção da Interface Web PlanoAplicConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicCnv
12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.22 Realizar manutenção da Interface Web AditivoConvenioEnvioALLote e da DLL CnvEmail 12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.23 Realizar manutenção da Interface Web AditivoConvenioOperacaoLote e da DLL CtrGeralCnv 12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.24 Realizar manutenção da Interface Web AditivoConvenioTotais e da DLL SitCnv 12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.25 Realizar manutenção da Interface Web ConvenioDemoValores e da DLL SitCnvSitCnv 12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.26 Realizar manutenção da Interface Web ConvenioDemoValoresVinculados e da DLL TipoFluxoConvenio
12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.27 Realizar manutenção da Interface Web ConvenioDocs e da DLL TipoFluxoSitConvenio 12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
189
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
3.3.28 Realizar manutenção da Interface Web ConvenioEnvioALLote e da Interface Web ConvenioOperacaoLote
12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.29 Realizar manutenção da Interface Web ConvenioTotais e da Interface Web ConvenioTotaisVinculados
12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
3.3.30 Realizar manutenção da Interface Web Desembolso e da Interface Web ExOfficioConvenio e da Interface Web RecursoConvenio
12 hrs 1,5 days R$ 162,08
Mateus Schuch da Silva 12 hrs R$ 162,08
4 Testes 1.216 hrs 233 days R$ 29.239,04
4.1 Realizar Testes Caixa Branca 240 hrs 218,5 days R$ 4.862,40
4.1.1 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web AditivoConvenio e da DLL Objeto SOE AditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.2 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web AditivoConvenioLiq e da DLL Objeto SOE AditivoCnvLiq
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.3 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web AditivoConvenioSit e da DLL Objeto SOE AditivoCnvSit
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.4 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web Convenio e da DLL Objeto SOE Cnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.5 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web ConvenioSit e da DLL Objeto SOE CnvSit 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.6 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web CronogrAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
190
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.7 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web CronogrConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.8 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web CtaCorAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.9 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web CtaCorConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.10 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web DotAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE DotAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.11 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web DotConvenio e da DLL Objeto SOE DotCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.12 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web EtapaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.13 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web EtapaConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.14 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web FiscalAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.15 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web FiscalConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
191
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
4.1.16 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web MetaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE MetaAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.17 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web MetaConvenio e da DLL Objeto SOE MetaCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.18 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web OutrosParticipesAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.19 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web OutrosParticipesConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.20 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web PlanoAplicAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.21 Realizar Testes Caixa Branca da Interface Web PlanoAplicConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.22 Realizar testes Caixa Branca da Interface Web AditivoConvenioEnvioALLote e da DLL CnvEmail 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.23 Realizar testes Caixa Branca da Interface Web AditivoConvenioOperacaoLote e da DLL CtrGeralCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.24 Realizar testes Caixa Branca da Interface Web AditivoConvenioTotais e da DLL SitCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.25 Realizar testes Caixa Branca da Interface Web ConvenioDemoValores e da DLL SitCnvSitCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
192
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
4.1.26 Realizar testes Caixa Branca da Interface Web ConvenioDemoValoresVinculados e da DLL TipoFluxoConvenio
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.27 Realizar testes Caixa Branca da Interface Web ConvenioDocs e da DLL TipoFluxoSitConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.28 Realizar testes Caixa Branca da Interface Web ConvenioEnvioALLote e da Interface Web ConvenioOperacaoLote
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.29 Realizar testes Caixa Branca da Interface Web ConvenioTotais e da Interface Web ConvenioTotaisVinculados
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.1.30 Realizar testes Caixa Branca da Interface Web Desembolso e da Interface Web ExOfficioConvenio e da Interface Web RecursoConvenio
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.2 Realizar Testes Aceite 240 hrs 209,5 days R$ 7.089,60
4.2.1 Realizar Testes Aceite da Interface Web AditivoConvenio e da DLL Objeto SOE AditivoCnv 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.2 Realizar Testes Aceite da Interface Web AditivoConvenioLiq e da DLL Objeto SOE AditivoCnvLiq
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.3 Realizar Testes Aceite da Interface Web AditivoConvenioSit e da DLL Objeto SOE AditivoCnvSit 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.4 Realizar Testes Aceite da Interface Web Convenio e da DLL Objeto SOE Cnv 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.5 Realizar Testes Aceite da Interface Web ConvenioSit e da DLL Objeto SOE CnvSit 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
193
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
4.2.6 Realizar Testes Aceite da Interface Web CronogrAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.7 Realizar Testes Aceite da Interface Web CronogrConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrCnv 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.8 Realizar Testes Aceite da Interface Web CtaCorAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.9 Realizar Testes Aceite da Interface Web CtaCorConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorCnv 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.10 Realizar Testes Aceite da Interface Web DotAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE DotAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.11 Realizar Testes Aceite da Interface Web DotConvenio e da DLL Objeto SOE DotCnv 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.12 Realizar Testes Aceite da Interface Web EtapaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.13 Realizar Testes Aceite da Interface Web EtapaConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaCnv 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.14 Realizar Testes Aceite da Interface Web FiscalAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.15 Realizar Testes Aceite da Interface Web FiscalConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalCnv 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
194
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
4.2.16 Realizar Testes Aceite da Interface Web MetaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE MetaAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.17 Realizar Testes Aceite da Interface Web MetaConvenio e da DLL Objeto SOE MetaCnv 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.18 Realizar Testes Aceite da Interface Web OutrosParticipesAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.19 Realizar Testes Aceite da Interface Web OutrosParticipesConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticCnv
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.20 Realizar Testes Aceite da Interface Web PlanoAplicAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.21 Realizar Testes Aceite da Interface Web PlanoAplicConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicCnv
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.22 Realizar testes Aceite da Interface Web AditivoConvenioEnvioALLote e da DLL CnvEmail 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.23 Realizar testes Aceite da Interface Web AditivoConvenioOperacaoLote e da DLL CtrGeralCnv 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.24 Realizar testes Aceite da Interface Web AditivoConvenioTotais e da DLL SitCnv 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.25 Realizar testes Aceite da Interface Web ConvenioDemoValores e da DLL SitCnvSitCnv 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
195
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
4.2.26 Realizar testes Aceite da Interface Web ConvenioDemoValoresVinculados e da DLL TipoFluxoConvenio
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.27 Realizar testes Aceite da Interface Web ConvenioDocs e da DLL TipoFluxoSitConvenio 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.28 Realizar testes Aceite da Interface Web ConvenioEnvioALLote e da Interface Web ConvenioOperacaoLote
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.29 Realizar testes Aceite da Interface Web ConvenioTotais e da Interface Web ConvenioTotaisVinculados
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.2.30 Realizar testes Aceite da Interface Web Desembolso e da Interface Web ExOfficioConvenio e da Interface Web RecursoConvenio
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3 Criar Casos de Testes 240 hrs 53 days R$ 7.089,60
4.3.1 Criar Casos de Testes da Interface Web AditivoConvenio e da DLL Objeto SOE AditivoCnv 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.2 Criar Casos de Testes da Interface Web AditivoConvenioLiq e da DLL Objeto SOE AditivoCnvLiq 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.3 Criar Casos de Testes da Interface Web AditivoConvenioSit e da DLL Objeto SOE AditivoCnvSit 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.4 Criar Casos de Testes da Interface Web Convenio e da DLL Objeto SOE Cnv 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.5 Criar Casos de Testes da Interface Web ConvenioSit e da DLL Objeto SOE CnvSit 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
196
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
4.3.6 Criar Casos de Testes da Interface Web CronogrAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.7 Criar Casos de Testes da Interface Web CronogrConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrCnv 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.8 Criar Casos de Testes da Interface Web CtaCorAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.9 Criar Casos de Testes da Interface Web CtaCorConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorCnv 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.10 Criar Casos de Testes da Interface Web DotAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE DotAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.11 Criar Casos de Testes da Interface Web DotConvenio e da DLL Objeto SOE DotCnv 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.12 Criar Casos de Testes da Interface Web EtapaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.13 Criar Casos de Testes da Interface Web EtapaConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaCnv 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.14 Criar Casos de Testes da Interface Web FiscalAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.15 Criar Casos de Testes da Interface Web FiscalConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalCnv 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
197
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
4.3.16 Criar Casos de Testes da Interface Web MetaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE MetaAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.17 Criar Casos de Testes da Interface Web MetaConvenio e da DLL Objeto SOE MetaCnv 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.18 Criar Casos de Testes da Interface Web OutrosParticipesAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.19 Criar Casos de Testes da Interface Web OutrosParticipesConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticCnv
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.20 Criar Casos de Testes da Interface Web PlanoAplicAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.21 Criar Casos de Testes da Interface Web PlanoAplicConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicCnv
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.22 Criar Casos de Testes da Interface Web AditivoConvenioEnvioALLote e da DLL CnvEmail 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.23 Criar Casos de Testes da Interface Web AditivoConvenioOperacaoLote e da DLL CtrGeralCnv 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.24 Criar Casos de Testes da Interface Web AditivoConvenioTotais e da DLL SitCnv 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.25 Criar Casos de Testes da Interface Web ConvenioDemoValores e da DLL SitCnvSitCnv 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
198
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
4.3.26 Criar Casos de Testes da Interface Web ConvenioDemoValoresVinculados e da DLL TipoFluxoConvenio
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.27 Criar Casos de Testes da Interface Web ConvenioDocs e da DLL TipoFluxoSitConvenio 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.28 Criar Casos de Testes da Interface Web ConvenioEnvioALLote e da Interface Web ConvenioOperacaoLote
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.29 Criar Casos de Testes da Interface Web ConvenioTotais e da Interface Web ConvenioTotaisVinculados
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.3.30 Criar Casos de Testes da Interface Web Desembolso e da Interface Web ExOfficioConvenio e da Interface Web RecursoConvenio
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.4 Realizar Testes Integração 240 hrs 218,5 days R$ 4.862,40
4.4.1 Realizar Testes Integração da Interface Web AditivoConvenio e da DLL Objeto SOE AditivoCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.2 Realizar Testes Integração da Interface Web AditivoConvenioLiq e da DLL Objeto SOE AditivoCnvLiq
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.3 Realizar Testes Integração da Interface Web AditivoConvenioSit e da DLL Objeto SOE AditivoCnvSit
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.4 Realizar Testes Integração da Interface Web Convenio e da DLL Objeto SOE Cnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.5 Realizar Testes Integração da Interface Web ConvenioSit e da DLL Objeto SOE CnvSit 8 hrs 1 day R$ 162,08
199
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.6 Realizar Testes Integração da Interface Web CronogrAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.7 Realizar Testes Integração da Interface Web CronogrConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.8 Realizar Testes Integração da Interface Web CtaCorAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.9 Realizar Testes Integração da Interface Web CtaCorConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.10 Realizar Testes Integração da Interface Web DotAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE DotAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.11 Realizar Testes Integração da Interface Web DotConvenio e da DLL Objeto SOE DotCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.12 Realizar Testes Integração da Interface Web EtapaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.13 Realizar Testes Integração da Interface Web EtapaConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.14 Realizar Testes Integração da Interface Web FiscalAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.15 Realizar Testes Integração da Interface Web FiscalConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
200
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.16 Realizar Testes Integração da Interface Web MetaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE MetaAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.17 Realizar Testes Integração da Interface Web MetaConvenio e da DLL Objeto SOE MetaCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.18 Realizar Testes Integração da Interface Web OutrosParticipesAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.19 Realizar Testes Integração da Interface Web OutrosParticipesConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.20 Realizar Testes Integração da Interface Web PlanoAplicAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.21 Realizar Testes Integração da Interface Web PlanoAplicConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.22 Realizar Testes Integração da Interface Web AditivoConvenioEnvioALLote e da DLL CnvEmail 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.23 Realizar Testes Integração da Interface Web AditivoConvenioOperacaoLote e da DLL CtrGeralCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.24 Realizar Testes Integração da Interface Web AditivoConvenioTotais e da DLL SitCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.25 Realizar Testes Integração da Interface Web ConvenioDemoValores e da DLL SitCnvSitCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
201
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.26 Realizar Testes Integração da Interface Web ConvenioDemoValoresVinculados e da DLL TipoFluxoConvenio
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.27 Realizar Testes Integração da Interface Web ConvenioDocs e da DLL TipoFluxoSitConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.28 Realizar Testes Integração da Interface Web ConvenioEnvioALLote e da Interface Web ConvenioOperacaoLote
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.29 Realizar Testes Integração da Interface Web ConvenioTotais e da Interface Web ConvenioTotaisVinculados
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.4.30 Realizar Testes Integração da Interface Web Desembolso e da Interface Web ExOfficioConvenio e da Interface Web RecursoConvenio
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5 Realizar Testes Caixa Preta 240 hrs 218,5 days R$ 4.862,40
4.5.1 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web AditivoConvenio e da DLL Objeto SOE AditivoCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.2 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web AditivoConvenioLiq e da DLL Objeto SOE AditivoCnvLiq
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.3 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web AditivoConvenioSit e da DLL Objeto SOE AditivoCnvSit
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.4 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web Convenio e da DLL Objeto SOE Cnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
202
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
4.5.5 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web ConvenioSit e da DLL Objeto SOE CnvSit 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.6 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web CronogrAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.7 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web CronogrConvenio e da DLL Objeto SOE CronogrCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.8 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web CtaCorAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.9 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web CtaCorConvenio e da DLL Objeto SOE CtaCorCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.10 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web DotAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE DotAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.11 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web DotConvenio e da DLL Objeto SOE DotCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.12 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web EtapaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.13 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web EtapaConvenio e da DLL Objeto SOE EtapaCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.14 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web FiscalAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
203
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
4.5.15 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web FiscalConvenio e da DLL Objeto SOE FiscalCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.16 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web MetaAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE MetaAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.17 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web MetaConvenio e da DLL Objeto SOE MetaCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.18 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web OutrosParticipesAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.19 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web OutrosParticipesConvenio e da DLL Objeto SOE OutrosParticCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.20 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web PlanoAplicAditivoConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicAditivoCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.21 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web PlanoAplicConvenio e da DLL Objeto SOE PlanoAplicCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.22 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web AditivoConvenioEnvioALLote e da DLL CnvEmail 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.23 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web AditivoConvenioOperacaoLote e da DLL CtrGeralCnv
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.24 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web AditivoConvenioTotais e da DLL SitCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
204
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
4.5.25 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web ConvenioDemoValores e da DLL SitCnvSitCnv 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.26 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web ConvenioDemoValoresVinculados e da DLL TipoFluxoConvenio
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.27 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web ConvenioDocs e da DLL TipoFluxoSitConvenio 8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.28 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web ConvenioEnvioALLote e da Interface Web ConvenioOperacaoLote
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.29 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web ConvenioTotais e da Interface Web ConvenioTotaisVinculados
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.5.30 Realizar Testes Caixa Preta da Interface Web Desembolso e da Interface Web ExOfficioConvenio e da Interface Web RecursoConvenio
8 hrs 1 day R$ 162,08
Testador de Sistemas 8 hrs R$ 162,08
4.6 Realizar Testes de Sistema 16 hrs 2,5 days R$ 472,64
4.6.1 Gerente de Projeto orienta cliente de como realizar testes de utilização do sistema após conversão de todo Módulo Convênio
8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
4.6.2 Gerente de Projeto gera relatório sobre erros encontrados e as expectativas do cliente 8 hrs 1 day R$ 236,32
Romário Luz 8 hrs R$ 236,32
5 Implantação 112 hrs 214,5 days R$ 3.308,48
5.1 Implantar Projeto Piloto 80 hrs 206,5 days R$ 2.363,20
5.1.1 Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes 80 hrs 206,5 days R$ 2.363,20
5.1.1.1 Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes 1 8 hrs 1 day R$ 236,32
205
WBS NOME DA ATIVIDADE ESFORÇO DURAÇÃO CUSTO
Analista de Infraestrutura 8 hrs R$ 236,32
5.1.1.2 Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes 2 8 hrs 1 day R$ 236,32
Analista de Infraestrutura 8 hrs R$ 236,32
5.1.1.3 Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes 3 8 hrs 1 day R$ 236,32
Analista de Infraestrutura 8 hrs R$ 236,32
5.1.1.4 Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes 4 8 hrs 1 day R$ 236,32
Analista de Infraestrutura 8 hrs R$ 236,32
5.1.1.5 Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes 5 8 hrs 1 day R$ 236,32
Analista de Infraestrutura 8 hrs R$ 236,32
5.1.1.6 Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes 6 8 hrs 1 day R$ 236,32
Analista de Infraestrutura 8 hrs R$ 236,32
5.1.1.7 Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes 7 8 hrs 1 day R$ 236,32
Analista de Infraestrutura 8 hrs R$ 236,32
5.1.1.8 Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes 8 8 hrs 1 day R$ 236,32
Analista de Infraestrutura 8 hrs R$ 236,32
5.1.1.9 Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes 9 8 hrs 1 day R$ 236,32
Analista de Infraestrutura 8 hrs R$ 236,32
5.1.1.10 Liberar arquivos convertidos para o ambiente de homologação para realização de testes 10 8 hrs 1 day R$ 236,32
Analista de Infraestrutura 8 hrs R$ 236,32
5.2 Piloto Aprovado 0 hrs 0 days R$ 0,00
5.3 Implantar Projeto em Produção 32 hrs 4 days R$ 945,28
5.3.1 Liberar todos os arquivos convertidos para o ambiente de produção 24 hrs 3 days R$ 708,96
Analista de Infraestrutura 24 hrs R$ 708,96
5.3.2 Ativar ambiente convertido e desativar ambiente legado 8 hrs 1 day R$ 236,32
Analista de Infraestrutura 8 hrs R$ 236,32
5.4 Produção Aprovado 0 hrs 0 days R$ 0,00
206
![Augustus Comenta Mateus 18 Mas-e-mateus-18[1]](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/5571f35f49795947648dec5c/augustus-comenta-mateus-18-mas-e-mateus-181.jpg)
