PETO predavanje Planiranje projekta –RESURSI

OPĆENITO

Ciljevi predavanja

13.11.2015. 2

Ciljevi predavanja

Objasniti značenje pojma resurs u širem

smislu,

Pojasniti identifikaciju i razlikovanje

resursa u smislu pripreme projekta,

Pregledno utvrditi okvirne metode za

procjenu resursa,

13.11.2015. 3

Sadržaj predavanja

1. Uvod

2. Pojam resursa

3. Identifikacija, definiranje i procjena resursa

4. Predviđanje ukupnih potreba za resursima

5. Utvrđivanje raspoloživosti resursa

◦ Literatura

◦ Ispitna pitanja

13.11.2015. 4

1. UVOD

Da se podsjetimo...

Što je planiranje?????

13.11.2015. 6

1. UVOD

PLANIRANJE:...

Premošćuje jaz

između onoga gdje

smo sada

i

gdje želimo biti...

13.11.2015. 7

PLANIRANJE

1. UVOD

2. POJAM RESURSA

13.11.2015. 8

Što je resurs?

Koje vrste resursa

su Vam poznate?

13.11.2015. 9

13.11.2015. 10

Koje resurse

prepoznajete?

2. Pojam RESURSI

- Resursi = engl. Resource,

- "šuma je prirodni resurs",

- "fakultetska knjižnica se pokazala

vrijednim resursom u mom radu",

- "tvrtka nema dovoljno ljudskih i

financijskih resursa za dovršetak posla".

13.11.2015. 11

2. Pojam RESURSI

Resursi = sredstva, mogućnosti, zalihe,

rezerve, izvor, prirodna bogatstva,

Resursi su u informatici npr.: ikone,

meniji, kursori, dijalozi i sl

13.11.2015. 12

2. Pojam RESURSI

Resursi - opći naziv za prirodne i

proizvedene stvari, kao i ljudska znanja i

sposobnosti kojima se može koristiti kao

sredstvima za zadovoljenje potreba.

(Ekonomski leksikon).

13.11.2015. 13

2. Pojam RESURSI

13.11.2015. 14

Resurs je trajno dostupan

izvor koristi

3. IDENTIFIKACIJA, DEFINIRANJE I PROCJENE RESURSA

13.11.2015. 15

3. Identifikacija,

definiranje i

procjena resursa

13.11.2015. 16

3. Identifikacija, definiranje i procjena

resursa Prvi korak u procesu planiranja resursa je

njihova identifikacija i definicija.

13.11.2015. 17

3. Identifikacija, definiranje i procjena

resursa

13.11.2015. 18

Vrste resursa

Materijali

Strojevi i uređaji

Objekti Novac

Ljudi

3. Identifikacija, definiranje i procjena

resursa Prozivanje objekta "resursom" subjektivna

procjena, vremenski varljiva.

Resursu je teško egzaktno utvrditi

granice, kao i razložiti ga na

"elementarne" resurse.

13.11.2015. 19

3. Identifikacija, definiranje i procjena

resursa Elementi definicije resursa:

1. Jedinstveno ime,

2. Raspoloživost,

3. Trošak,

4. Količina,

5. Ograničenja.

13.11.2015. 20

Koji resurs je najznaĉajniji?

13.11.2015. 21

3. Identifikacija, definiranje i procjena

resursa

Bez obzira na činjenicu da su svi resursi važni za odvijanje poslovnih procesa,najznačajniji resurs jesu ljudski potencijali, odnosno ljudski kapital.

13.11.2015. 22

4. PREDVIĐANJE UKUPNIH POTREBA ZA RESURSIMA

13.11.2015. 23

4. Predviđanje

ukupnih

potreba za

resursima

13.11.2015. 24

4. Predviđanje ukupnih potreba za

resursima

Metode za procjenu ukupnih potreba za

resursima:

◦ Metode analogije,

◦ Parametarska metoda,

◦ Detaljistička metoda.

13.11.2015. 25

4. Predviđanje ukupnih potreba za

resursima

Metode analogije:

koristi se usporedbom između promatranog

projekta i ranijih projekata,

koristi se samo za grube procjene (točnost

+/- 30%

ograničenja vještina i iskustvo procjenjivača

13.11.2015. 26

4. Predviđanje ukupnih potreba za

resursima

Parametarska metoda:

koristi ključne karakteristike projekta,

koristi matematički model,

uspoređuje parametre promatranog i starih

projekata.

13.11.2015. 27

4. Predviđanje ukupnih potreba za

resursima

Detaljistiĉka metoda:

temelji se na procjeni resursa za svaku

aktivnost,

bottom up pristup,,

Točnost +/- 5%.

13.11.2015. 28

rasčlamba

rada

4. Predviđanje ukupnih potreba za

resursima

Upravljanje ljudskim resursima:

Planiranje ljudskih resursa,

Formiranje projektnog tima,

Razvijanje projektnog tima,

Upravljanje projektnim timom.

13.11.2015. 29

5. UTVRĐIVANJE RASPOLOŽIVOSTI RESURSA

13.11.2015. 30

5.Utvrđivanje

raspoloživosti

resursa

13.11.2015. 31

5. Utvrđivanje raspoloživosti resursa

1. Ima li poduzeće potrebne resurse?

2. Da li su resursi na zadovoljavajućoj

tehnološkoj razini?

3. Kakva je raspoloživost tih resursa?

13.11.2015. 32

6. PRORAĈUN OPTEREĆENJA

13.11.2015. 33

6. Proraĉun

opterećenja

resursa

13.11.2015. 34

6.Proračun opterećenja reursa

Preopterećeni resursi,

Podopterećeni resursi,

Uravnoteženi resursi.

13.11.2015. 35

7. USKLAĐIVANJE

VREMENSKIH I

RESURSNIH

OGRANIĈENJA6.

13.11.2015. 36

13.11.2015. 37

Projekt se ne može

uspješno završiti ako

resursi nisu osigurani ili

raspoloživi kad su

potrebni.

Literatura

1. Buble, M. (2010): Projektni menadžment,

Minerva- Visoka poslovna škola, Dugopolje.

2. Grupa autora , (1995): Ekonomski leksikon,

Leksikografski zavod Miroslav Krleža i

Masmedia, Zagreb.

3. Razni web izvori ( za grafičku obradu).

Ispitna pitanja

Što su to resursi?

Vrste resursa na projektu?

Koji je najvažniji resurs kod projektiranja?

Opterećenje resursa?

13.11.2015. 39

13.11.2015. 40

HVALA

NA

PAŽNJI!