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Planen Sie ihre Zukunft mit PDAM - assets.kpmg · PDAM unterstützt Banken und Versicherungen, den gestiegenen Schnelligkeits und Flexibilitäts anforderungen gerecht zu werden. Der

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Planen Sie Ihre Zukunft mit PDAMMit Process Driven Architecture Management (PDAM) zur IT der zwei Geschwindigkeiten

Die HerausforderungIn einem digitalen Umfeld werden Kundenanforderungen zunehmend dynamischer. Darauf mssen auch Banken und Versicherungen immer schneller reagieren knnen. Doch aufgrund massiver Investitionsstaus der letzten Jahrzehnte basieren Kernprozesse dieser Unternehmen auf veralteten Technologien und Systemen. Gleichzeitig mssen hufig aufgrund von anorganischem Wachstum heterogene und zum Teil redundante Anwendungen gemanagt werden. Dadurch dauert die Umsetzung von innovationsgetriebenen Vernderungen oft Jahre.

Knnen Sie heute schon

einen Schaden innerhalb von fnf Minuten nach Eingang auszahlen?

Prozessregeln innerhalb weniger Minuten schnell und einfach ndern?

mithilfe von kognitiven Komponenten Betrugsflle automatisch erkennen?

neue Kundenschnittstellen wie Social MediaDienste ber Ihre Prozesse flexibel bedienen?

neue Technologien und externe Services einfach in Ihre Prozesse integrieren?

Die LsungPDAM untersttzt Banken und Versicherungen, dengestiegenen Schnelligkeits und Flexibilittsanforderungen gerecht zu werden. Der Ansatz beschleunigt und flexibilisiert Geschftsprozesse und IT, damit Sie Innovationen dann umsetzen knnen, wenn Sie sie brauchen.

Bestehende ITSysteme mssen im Rahmen von PDAM nicht abgelst werden. Durch die Einfhrung einer Integrationsschicht werden flexible Prozesse vom bestehenden System getrennt. Zustzlich bietet sich die Chance, im Rahmen eines digitalen ko systems schnell und flexibel externe Services wie zum Beispiel AnalyticsDienstleister oder PaymentProvider in die Prozesse einzubinden. ber ein Business Activity Monitoring wird die Echt zeitsteue rung und berwachung der Prozesse ermglicht.

Im Ergebnis entsteht durch die Nutzung von PDAM eine IT der zwei Geschwindigkeiten: Geschftsprozesse und regeln werden mit agilen Methoden schnell entwickelt (Agility Layer), whrend bestehende Systeme auf gewohnte Art und Weise gewar tet und betrieben werden knnen (Stability Layer).

Banken und Versicherungen mssen auf Vernderungen im Marktumfeld frhzeitig reagieren knnen. Dazu sollten Geschftsprozesse und IT so flexibel gestaltet sein, dass sich neue Ideen schnell umsetzen lassen. Hufig istjedoch gerade die bestehende IT der Finanzdienstleister damit berfordert. Mit PDAM schaffen wir mit Ihnen gemeinsam eine IT der zwei Geschwindigkeiten. So vermeiden Sie eine langwierige und teure ITUmstellung.

www.kpmg.de

www.kpmg.de/socialmedia

Kontakt

KPMG AG Wirtschaftsprfungsgesellschaft

Peter HeidkampPartner, Head of TechnologyT +49 221 [email protected]

Tobias Synak Senior Manager, Consulting T +49 221 20731467 [email protected]

Unsere LeistungMithilfe von PDAM untersttzen wir Sie umfassend. Sie haben spezifi sche Fragen oder bentigen punktuelle Untersttzung? Auch hier stehen wir Ihnen zur Seite.

Innovationsmanagement Durchfhrung von Workshops zur Identifi kation

aktueller Entwicklungen undTechnologien Formulierung Ihrer Digitalisierungs und Prozess

managementstrategie

Agiles Prozessmanagement Discovery Ihrer aktuellen Prozesse unter Nutzung

von kollaborativen Tools Benchmarking Ihrer Prozesse gegen Refe renz

werte aus der KPMGKPIKaskade zur Identi fi kation und Priorisierung vonOptimierungspotenzialen

Gestaltung von Zielprozessen unter EinbindungdesKPMG Process Reference Models und Ihrer spezifi schen Bedrfnisse

Implementierung der Zielprozesse unter Nutzungeines agilen Vorgehensmodells zur Ermglichung kurzer Entwicklungszyklen bei enger Abstimmung von Fachbereich und IT

Prozessorientiertes Architekturmanagement Individuelle Identifi kation von mglichen Heraus

forderungen fr Ihre ITArchitektur im Rahmen der Einfhrung der Zielprozesse

Konzeption der fr Sie passenden prozessorientierten Zielarchitektur unter Nutzung derKPMGITReferenzarchitektur

Detaillierte Planung der Einfhrung bentigterArchitekturkomponenten (zum Beispiel Software zur Prozess und Regelsteuerung, kognitive Komponenten)

Einfhrung einer prozessorientierten Zielarchitektur als Basis fr schnelle Prozessentwicklungen zum Kunden (IT derzwei Geschwindigkeiten)

Bestens fr Sie aufgestelltAls eines der fhrenden Beratungsunternehmen im Bereich Financial Services kennen wir Ihr Geschft, die dazugehrigen Prozesse und Ihre spezifi schen technischen Anforderungen.

Wie knnen wir Sie praktisch untersttzen? Sprechen Sie uns gerne persnlich an. Unsere Dienstleistungen richten wir exakt am Bedarf Ihres Unternehmens aus: von der Konzeption der Basis bis zur Implementierung.

Erfahren Sie mehr und besuchen Sie uns hier:www.kpmg.de/pdam

Die enthaltenen Informationen sind allgemeiner Natur und nicht auf die spezielle Situation einer Einzelperson oder einer juristischen Person ausgerichtet. Obwohl wir uns bemhen, zuverlssige und aktuelle Informationen zu liefern, knnen wir nicht garantieren, dass diese Infor mationen so zutreffend sind wie zum Zeitpunkt ihres Ein gangs oder dass sie auch in Zukunft so zutreffend sein werden. Niemand sollte aufgrund dieser Informationen handeln ohne geeigneten fachlichen Rat und ohne grnd liche Analyse der betreffenden Situation. Unsere Leistungen erbringen wir vorbehaltlich der berufsrechtlichen Prfung der Zulssigkeit in jedem Einzelfall.

2016 KPMG AG Wirtschaftsprfungsgesellschaft, ein Mitglied des KPMGNetzwerks unabhngiger Mitgliedsfirmen, die KPMG International Cooperative (KPMG International), einer juristischen Person schweizerischen Rechts, angeschlossen sind. Alle Rechte vorbehalten. Printed in Germany. Der Name KPMG und das Logo sind eingetragene Markenzeichen von KPMG International.