PLAN DE RELACIONES .Operaciones, Recursos Humanos, Seguridad y medio Ambiente, Compras y los Sub-contratistas

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    INDICE

    I. COMPROMISO CORPORATIVO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

    VISIN

    II. OBJETIVOS

    III. ENFOQUE

    IV. AREA DE INFLUENCIA

    V. ESTRATEGIAS GENERALES

    1. PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS 2. CONFORMACIN DEL EQUIPO DE RELACIONES COMUNITARIAS 3. PLAN DE CONSULTA 4. INVOLUCRAR AL PERSONAL DE OPERACIONES 5. ESTRUCTURA DE MANEJO 6. ORGANIZACION DEL AREA DE RELACIONES COMUNITARIAS

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    VI. PLAN DE CONTRATACIN TEMPORAL DE PERSONAL LOCAL

    VII. PLAN DE COMUNICACION Y CONSULTA

    VIII. PLAN DE MONITOREO Y MANEJO SOCIO AMBIENTAL PARTICIPATIVO

    IX. POLITICA DE ADQUISICION DE TIERRAS Y CONTRATACION DEL USO DE SUELOS

    X. PLAN DE EMERGENCIA MDICA PARA POBLACIONES EN EL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

    XI. CDIGO DE CONDUCTA PARA TRABAJADORES

    Cdigo de conducta para el trabajador de ARUNTANI SAC Cdigo y tica de relaciones interpersonales

    Reglas del trabajador

    XII. PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL

    Aspectos generales del programa Finalidad: Objetivos del programa

    Objetivo general

    Objetivos especficos

    Lineas generales de accion para el desarrollo sostenible de las comunidades

    a. Implementacin de Infraestructura Bsica en las Comunidades b. Actividades asistenciales c. Proyectos para el desarrollo sostenible

    Proyectos identificados

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    PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

    I. COMPROMISO CORPORATIVO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

    Apoyaremos el desarrollo sostenible de las comunidades ubicadas en el rea de influencia de nuestras operaciones mineras respetando las creencias y valores de las comunidades y manteniendo una permanente comunicacin respecto a nuestras actividades.

    VISIN Es ser reconocida como una empresa minera ms responsables en el Per y el Mundo respecto a la proteccin ambiental, garantizando la salud y la seguridad de sus trabajadores y contribuyendo de manera sostenible a la calidad de vida en las comunidades donde operamos. La visin de Aruntani es que las operaciones mineras no solamente beneficiar a las Regiones de Moquegua y Puno, sino que su implementacin asegurar que aquellas familias y comunidades ubicadas en el rea de influencia directa del proyecto sean beneficiadas por la realizacin del mismo en sus tierras. Como una forma de lograr esto, Aruntani se asegurar que las comunidades de su rea de influencia tengan la posibilidad de expresar sus expectativas y preocupaciones con relacin al proyecto. Aruntani est comprometido a trabajar en conjunto con las comunidades para asegurar que el proyecto est considerando sus preocupaciones.

    II. OBJETIVOS

    El objetivo general del Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) es identificar, entender y manejar los aspectos sociales claves en relacin al proyecto, a fin de maximizar los potenciales impactos positivos y minimizar o eliminar los potenciales impactos negativos que se puedan generar por la realizacin del proyecto. Los objetivos especficos son:

    Construir el entendimiento interno y externo sobre las actividades del proyecto y

    los temas relacionados al desarrollo de nuestras operaciones mineras.

    Tener la confianza que los temas identificados sean entendidos y tratados dentro de Aruntani y sus contratistas.

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    III. ENFOQUE

    A fin de conseguir estos objetivos, Aruntani cuenta con una Superintendencia de Relaciones Comunitarias, cuya funcin ser disear en detalle y ejecutar los diversos componentes del Plan de Relaciones Comunitarias. El diseo de los diferentes planes que conforman el PRC se basar en promover el manejo efectivo de los asuntos claves que se identificaron durante el proceso del Estudio de Impacto Ambiental:

    Manejo de expectativas y percepciones de las comunidades del rea de

    influencia minera.

    Adquisicin y contratacin por el uso de tierras (servidumbre).

    Manejo del empleo temporal durante la fase de construccin.

    Minimizar los impactos relacionados a la etapa de construccin.

    Minimizar impactos en relacin a las actividades logsticas del proyecto

    Minimizar impactos socio econmicos en relacin a la fase operativa del proyecto minero

    Apoyo a iniciativas locales.

    IV. AREA DE INFLUENCIA

    Desde la perspectiva comunitaria, el rea de influencia es el rea total afectada por las operaciones mineras del proyecto. Incluir a las comunidades donde se desarrollar la actividad del proyecto, tanto como aquellos pueblos por donde la logstica realice o involucre el transporte de equipo y materiales, as como las comunidades que podran ser impactadas por la contaminacin ambiental y el impulso socio econmico.

    Debido a la diversidad de factores involucrados, el rea de influencia del proyecto tendr dos denominaciones:

    rea de influencia directa (AID): corresponde propiamente a la zona donde se

    localizan las instalaciones y facilidades del proyecto. Es decir, las reas de mina o tajo, PAD de lixiviacin, planta Merrill Crowe, instalaciones conexas como almacenes, casa fuerza, talleres, oficinas, campamentos y otros. Tambin comprende a las comunidades campesinas, parcialidades, propietarios privados y centros poblados; cuyos espacios sern impactados, social, econmica y ambientalmente por la actividad minera.

    rea de influencia indirecta (AII): comprende al resto de comunidades vecinas a las operaciones mineras, que podra ser impactada por mecanismos de transporte de contaminantes como el aire o el agua. Esto obedece a criterios tcnicos relacionados con el objetivo del proyecto y la sustentabilidad ambiental y econmica.

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    V. ESTRATEGIAS GENERALES

    Aruntani seguir varias estrategias a fin de llevar cabo su objetivos y su visin en general de acuerdo a cada realidad:

    1. PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

    Debido a que las comunidades campesinas presentan realidades y sensibilidades sociales, econmicas y ambientales diferentes, se requiere desarrollar perspectivas concretas en cada una de estas realidades y tomar medidas para los asuntos de cada uno de ellas.

    2. CONFORMACIN DEL EQUIPO DE RELACIONES COMUNITARIAS Para la conformacin del equipo de Relaciones Comunitarias deben estar familiarizados con el idioma Aymara, adems de conocer la idiocincracia cultural de la zona.

    3. PLAN DE CONSULTA El manejo de los asuntos sociales y las relaciones comunitarias se dar en un claro y transparente proceso de consulta permanente con las diferentes comunidades campesinas. La empresa buscar y considerar las opiniones de todas las comunidades relacionadas con el proyecto, referente al manejo de asuntos claves y preocupaciones de la poblacin, en la fase de construccin, operacin y cierre.

    4. INVOLUCRAR AL PERSONAL DE OPERACIONES La responsabilidad del manejo de los asuntos sociales y el mantenimiento de una adecuada poltica de relaciones comunitarias, requiere del compromiso de cada rea de Aruntani, as como de cada uno de sus contratistas. Por lo tanto, mientras que el rea de Relaciones Comunitarias est a cargo del manejo de la relacin con las comunidades, los representantes de otras reas tambin participarn en el proceso de consulta.

    5. ESTRUCTURA DE MANEJO El compromiso de mantener unas apropiadas relaciones comunitarias corresponde a cada rea y contratista de Aruntani debido a que cada rea y contratista se le requerir que transmita y siga las polticas, reglamentos y modelos de aruntani al respecto.

    Es de responsabilidad de la Superintendencia de Relaciones Comunitarias, el manejar la relacin con las comunidades campesinas y asesorar a CEDEC Alto Andino. Los profesionales de CEDEC Alto Andino estarn a cargo de las labores de campo en esta rea; ellos reportarn al Superintendente de Relaciones Comunitarias de Aruntani. CEDEC Alto Andino, adems de reportar al Superintendente de Relaciones Comunitarias, tambin reportar de manera simultnea a la persona encargada dentro del rea de Operaciones, en caso se trate de asuntos relacionados directamente con las actividades operativas del proyecto y necesiten de una accin inmediata.

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    6. ORGANIZACION DEL AREA DE RELACIONES COMUNITARIAS Para llevar a cabo el Programa de Relaciones Comunitarias, Aruntani contar con el apoyo del equipo de profesionales de CEDEC Alto Andino, dedicado exclusivamente a esta labor, adems de ser representante vlido entre la Empresa y la comunidad. Este equipo estar conformado por:

    El Superintendente de RR.CC. de Aruntani. Presidente de CEDEC. Administrador General de CEDEC Administradores de CEDEC: Oficinas de Juliaca y Aruntaya. Coordinadores del rea Social e Infraestructura. Equipo Tcnico (rea Social, Infraestructura, Pecuario, Piscigranja y

    Artesana) Este equipo ser los representantes de la empresa ante las comunidades del mbito de influencia minera de Aruntani. En el equipo de CEDEC Alto Andino, deber incluirse profesionales (hombres y/o mujeres) de las regiones de influencia del proyecto, as como tambin, se deber incluir la presencia de ho