Pla Estratègic de Desenvolupament Turístic d’Alella · 2011-02-16 · el turisme problema turÍstic inexistent. actualment, molts pocs residents a alella viuen realment de l’activitat

Pla Estratègic de Desenvolupament Turístic d’Alella

- Document de Presentació -

Alella, Gener 2007

OBJECTIUS DE

DESENVOLUPAMENT

TERRITORIAL

OBJECTIU ESTRATÈGIC DE DESENVOLUPAMENT TERRITORIAL

DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC - SOCIAL

SOSTENIBLE

QUALSEVOL ACTUACIÓ SOBRE EL TERRITORI HA DE TENIR COM

FINALITAT L’AUGMENT DEL BENESTAR DE LA POBLACIÓ, SENSE POSAR

EN PERILL L’EQUILIBRI I “L’HARMONIA” TERRITORIAL

DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC – SOCIAL SOSTENIBLE.

AUGMENT DEL BENESTAR DE LA POBLACIÓ

Qualitat de vida

Oci i temps lliure de qualitat

Possibilitats de treball en el municipi

Diversificació econòmica (nous sectors econòmics)

Dinamització econòmica (sectors econòmics actuals)

Cohesió social

Millora en el nivell d’equitat

Mantenir / recuperar la identitat cultural

Preservació de l’entorn

Optimització de les inversions

Equilibri territorial

¿I EL TURISME?

¿QUIN PAPER POT JUGAR EL

TURISME EN EL DESENVOLUPAMENT

ECONÒMIC-SOCIAL / L’AUGMENT DEL

BENESTAR DE LA POBLACIÓ?

PUNT DE SORTIDA. EL MUNICIPI

UN MUNICIPI MOLT A PROP DE BARCELONA I DE LA COSTA, TRANQUIL, AMB UN

PAISATGE PRIVILEGIAT I AMB BONES VISTES

UN MUNICIPI RIC I GAIREBÉ SENSE ATUR

ELS “NOUVINGUTS” VALOREN LA TRANQUIL·LITAT QUE ES RESPIRA AL POBLE.

LA GRAN MAJORIA DELS “NOUVINGUTS” S’INSTAL·LEN AL MUNICIPI, SENSE TENIR

UN VINCLE EMOCIONAL AMB EL TERRITORI.

ELS PRINCIPALS SECTORS ECONÒMICS AL MUNICIPI SÓN LA CONSTRUCCIÓ, ELS

SERVEIS, EL COMERÇ I... EL VI.

EL COMERÇ NECESSITA D’UNA CERTA DINAMITZACIÓ. HI HA POC DINAMISME AL

CENTRE DEL POBLE ENTRE SETMANA.

EL CASC ANTIC ÉS BONIC, PERÒ A CERTES HORES HI HA PROBLEMES DE CIRCULACIÓ / D’ACCESSIBILITAT.

PUNT DE SORTIDA. EL TURISME

PROBLEMA TURÍSTIC INEXISTENT.

ACTUALMENT, MOLTS POCS RESIDENTS A ALELLA VIUEN REALMENT DE

L’ACTIVITAT TURÍSTICA

EN CANVI, MOLTS RESIDENTS VIUEN DELS SECTORS RELACIONATS: RESTAURACIÓ,

BANQUETS, COMERÇ, MERCAT,...

ESTEM MOLT A PROP DE BARCELONA I ENS SITUEM DINS DE LA COMARCA DEL

MARESME, AMB UN SECTOR I ACTIVITAT TURÍSTICA MOLT DESENVOLUPADA.

ACTUALMENT, NO DISPOSEM D’UNS RECURSOS TURÍSTICS DESTACATS QUE

POGUESSIN JUGAR EL PAPER DE “MOTOR” DEL DESENVOLUPAMENT TURÍSTIC DEL

MUNICIPI.

EL TURISME. TÉ SENTIT EN UN MUNICIPI COM ALELLA?

ACTUALMENT, NO HI HA DESENVOLUPAMENT TURÍSTIC, NI TAMPOC RECURSOS /

PRODUCTES TURÍSTICS DESTACATS, PERÒ...

EL TURISME TÉ SENTIT...

...SI POT CONTRIBUIR A UN AUGMENT DEL BENESTAR DE LA POBLACIÓ...

...I SI HI HA POTENCIAL PER CREAR UNA OFERTA ATRACTIVA PER AL CONSUMIDOR POTENCIAL EN ORIGEN QUE ENS INTERESSA A

NOSALTRES...

...I SI AQUESTA OFERTA POT SER COMPETITIVA EN EL MUNICIPI EN ELFUTUR.

ESTRATÈGIES DE

DESENVOLUPAMENT

L’ESTRATÈGIA DE PRODUCTES TURÍSTICS D´’ALELLA

Productes turístics identificats i seleccionats....

Turisme de dia / excursionisme

Turisme del vi - Enoturisme

Turisme cultural

Turisme gastronòmic

Celebracions / banquets

Convencions / reunions

Turisme de salut / wellness

Turisme actiu / de natura

Turisme de 2ones residències


L’estratègia de producte no és una decisió aleatòria, sinóque depèn de dos factors...

L’ATRACTIVITAT D’UN PRODUCTE: LA COMPETITIVITAT D’UN PRODUCTE

EL SEU POTENCIAL DE CONTRIBUCIÓ ALS OBJECTIUS DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC-

SOCIAL DEL MUNICIPI

EL POTENCIAL REAL (ACTUAL O FUTUR) D’AQUEST PRODUCTE PER

AL MUNICIPI

LA SEVA ATRACTIVITAT DES DEL PUNT DE VIST TURÍSTIC


De quins atributs depèn....

L’ATRACTIVITAT D’UN PRODUCTE LA COMPETITIVITAT D’UN PRODUCTE

DE LA SEVA ATRACTIVITAT GLOBAL

El seu potencial de contribució a l’augment del benestar de la població.

DE LA SEVA ATRACTIVITAT TURÍSTICA

La demanda actual del producte en general en el mercat turístic.

El seu potencial de creixement com producte.

La despesa mitjana.

La singularitat del producte.

L’efecte sobre la imatge del territori.

La integració en el territori.

L’atractivitat social.

De la quota de mercat actual amb respecte a la competència.

Del seu potencial de creixement del producte turístic en un territori.

De la notorietat del producte amb respecte a la competència.

De l’existència de recursos turístics atractius.

De l’existència de recursos amb potencial futur per al producte turístic.

Del potencial de millora en l’estructura del producte.

De l’existència de canals de promoció i comercialització.

L’ESTRATÈGIA DE PRODUCTES TURÍSTICS DÁLELLA

IMPO

RTÀ

NC

IA R

ELA

TIVA

Turis

me

del v

i / c

ava

Turis

me

de s

alut

/ w

elln

ess

Con

venc

ions

i re

unio

ns

Cel

ebra

cion

s / b

anqu

ets

Turis

me

cultu

ral

Turis

me

gast

rono

mic

Turis

me

actiu

/ de

nat

ura

Turis

me

de d

ia /

excu

rsio

nism

e

Turis

me

de 2

ones

resi

dènc

ies

El seu potencial de contribució a l'augment del benestar de la població 15 5 5 3 2 5 5 4 1 1La demanda actual del producte turístic en el mercat 4 1 4 5 5 5 2 2 5 3El seu potencial de creixement com producte turístic 10 5 5 4 2 3 3 2 3 3La despesa mitjana dels consumidors del producte 3 5 4 5 4 3 5 1 3 1La singularitat del producte 8 5 3 2 1 1 2 2 1 2L'efecte sobre la imatge del territori 9 5 4 4 2 4 4 3 2 1La integració en el territori. 10 5 2 2 2 4 3 2 4 1L'atractivitat social del producte. 10 5 5 2 2 5 4 2 1 1

Quota de mercat actual amb respecte a la competència 6 1 1 1 3 2 2 1 3 2Potencial de creixement del producte turístic en el territori 15 5 2 3 3 2 2 2 5 3Notorietat actual del producte amb respecte a la competència 5 2 1 1 4 2 2 1 3 2Existència de recursos turístics atractius 8 2 1 1 4 2 3 2 3 1Existència de recursos amb potencial futur per al producte turístic. 10 5 3 3 2 3 3 2 4 2Potencial de millora en l'estructura del producte. 10 5 3 3 2 2 3 3 4 2Existència de canals de promoció i comercialització 3 2 1 1 4 2 3 1 4 2TOTAL ATRACTIVIDAD (Y) 8 41,13 35,38 26,50 18,50 33,50 31,25 21,75 18,75 13,13TOTAL COMPETITIVIDAD (X) 7 30,43 16,00 18,14 23,86 17,71 20,71 15,71 32,00 17,29

COMPETITIVITAT DEL PRODUCTE

ATRACTIVITAT DEL PRODUCTE

BAIXA

ATR

AC

TIVI

TAT

DE

PRO

DU

CTE

S TU

RÍS

TIC

S D

’ALE

LLA

COMPETITIVITAT DE PRODUCTES TURÍSTICS D’ALELLAALTA

BA

IXA

ALT

A


Salut / wellness

Banquets / celebracions



Turisme del vi

Turisme cultural




450

15 50 100

BAIXA

ATR

AC

TIVI

TAT

DE

PRO

DU

CTE

S TU

RÍS

TIC

S D

’ALE

LLA


BA

IXA

ALT

A


Salut / wellness




Turisme del vi

Turisme cultural




BAIXA

ATR

AC

TIVI

TAT

DE

PRO

DU

CTE

S TU

RÍS

TIC

S D

’ALE

LLA


BA

IXA

ALT

A


Salut / wellness

PRODUCTES POC ATRACTIUS

PRODUCTES ALTAMENT ATRACTIUS, PERÒ POC

COMPETITIUS A CURT TERMINI




Turisme del vi

Turisme cultural


PRODUCTES A APROFITAR



PRODUCTES AMB POTENCIAL DE MILLORA A CURT TERMINI

BAIXA

ATR

AC

TIVI

TAT

DE

PRO

DU

CTE

S TU

RÍS

TIC

S D

’ALE

LLA


BA

IXA

ALT

A


Salut / wellness



COMPETITIUS A L’ACTUALITAT




Turisme del vi

Turisme cultural






Turisme del vi


BAIXA

ATR

AC

TIVI

TAT

DE

PRO

DU

CTE

S TU

RÍS

TIC

S D

’ALE

LLA


BA

IXA

ALT

A


Salut / wellness







Turisme del vi

Turisme cultural







Turisme del vi

ALELLA 2008. OCI DEL VI...

DE DIA

BAIXA

ATR

AC

TIVI

TAT

DE

PRO

DU

CTE

S TU

RÍS

TIC

S D

’ALE

LLA


BA

IXA

ALT

A


Salut / wellness







Turisme del vi

Turisme cultural






Turisme del vi


...per residents al municipi, a l’àrea de

influència i a Barcelona, ...per excursionistes al

Maresme, ...per turistes a Barcelona (vacacionals i de negocis)

i a la costa, per cruers,..

BAIXA

ATR

AC

TIVI

TAT

DE

PRO

DU

CTE

S TU

RÍS

TIC

S D

’ALE

LLA


BA

IXA

ALT

A


Salut / wellness


A CURT TERMINI (2008), CAL POTENCIAR

L’OFERTA CULTURAL / GASTRONÒMICA AL

MUNICIPI




Turisme del vi

Turisme cultural






Turisme del vi


Turisme gastronòmicTurisme cultural

...I A MITJÀ I LLARG TERMINI...

BAIXA

ATR

AC

TIVI

TAT

DE

PRO

DU

CTE

S TU

RÍS

TIC

S D

’ALE

LLA


BA

IXA

ALT

A


Salut / wellness...del vi



Turisme gastronòmicConvencions / reunions...temàtiques del vi

Turisme del vi / cava

Turisme cultural




L’ESTRATÈGIA DE PRODUCTES TURÍSTICS DÁLELLA 2012


Turisme del vi


Turisme enogastronòmic

Turisme cultural temàticSalut / wellness


BAIXA

ATR

AC

TIVI

TAT

DE

PRO

DU

CTE

S TU

RÍS

TIC

S D

’ALE

LLA


BA

IXA

ALT

A







Turisme cultural




L’ESTRATÈGIA DE PRODUCTES TURÍSTICS DÁLELLA 2012







ALELLA 2012

ALELLA “WINESTYLES”TURISME TEMÀTIC DE

VALOR AFEGIT...

EL TEMA PARAIGÜES: EL VI

EL FUTUR TURÍSTIC D’ALELLA: ALELLA 2012

CONVENCIONS / CONVENCIONS / REUNIONS DEL SECTORREUNIONS DEL SECTOR

TURISME DE DIA / TURISME DE DIA / EXCURSIONISME PER VIURE EXCURSIONISME PER VIURE

EXPERIEXPERIÈÈNCIES NCIES LLÚÚDICDIC--EDUCATIVESEDUCATIVES DEL VI DEL VI

SALUT / SALUT / WELLNESSWELLNESS TEMTEMÀÀTIC TIC DEL VI: DEL VI: VINOTERVINOTERÀÀPIAPIA, ,

WINESPASWINESPAS,.. ,..

ESDEVENIMENTS ESDEVENIMENTS CULTURALS TEMCULTURALS TEMÀÀTICS. TICS.

ENOGASTRONOMIAENOGASTRONOMIA

““ALELLA ALELLA WINESTYLESWINESTYLES””

TURISME I OCI TEMTURISME I OCI TEMÀÀTIC DE VALOR AFEGIT A TIC DE VALOR AFEGIT A ALELLA. EL TEMA PARAIGALELLA. EL TEMA PARAIGÜÜES: EL VI ES: EL VI

EL FUTUR TURÍSTIC D’ALELLA: ALELLA 2012

BANQUETS / CELEBRACIONSBANQUETS / CELEBRACIONS

CONVENCIONS / CONVENCIONS / REUNIONS DEL SECTORREUNIONS DEL SECTOR

TURISME DE DIA / TURISME DE DIA / EXCURSIONISME PER VIURE EXCURSIONISME PER VIURE

EXPERIEXPERIÈÈNCIES NCIES LLÚÚDICDIC--EDUCATIVESEDUCATIVES DEL VI DEL VI

SALUT / SALUT / WELLNESSWELLNESS TEMTEMÀÀTIC TIC DEL VI: DEL VI: VINOTERVINOTERÀÀPIAPIA, ,

WINESPASWINESPAS,.. ,..

ESDEVENIMENTS ESDEVENIMENTS CULTURALS TEMCULTURALS TEMÀÀTICS. TICS.

ENOGASTRONOMIAENOGASTRONOMIA

““ALELLA, ALELLA, MEDITERRANEANMEDITERRANEANWINESTYLESWINESTYLES””

TURISME I OCI TEMTURISME I OCI TEMÀÀTIC DE VALOR AFEGIT A TIC DE VALOR AFEGIT A ALELLA. EL TEMA PARAIGALELLA. EL TEMA PARAIGÜÜES: EL VI ES: EL VI

TURISME ACTIU / DE NATURA AMB TURISME ACTIU / DE NATURA AMB PAISATGES VITIVINPAISATGES VITIVINÍÍCOLESCOLES

BAIXA

ATR

AC

TIVI

TAT

DE

PRO

DU

CTE

S TU

RÍS

TIC

S D

’ALE

LLA


BA

IXA

ALT

A






Turisme del vi

Turisme cultural






Turisme del vi





...per residents al municipi, a l’àrea de influència i a Barcelona

(clients finals i empreses), ...per excursionistes al Maresme,

...per turistes a Barcelona (vacacionals i de negocis) i a la

costa, ...per creuers,

&...per turistes que pernocten a

Alella....atractiu, per gent gran I per

gent jove

...i per experts i no tant experts.

IMATGE I POSICIONAMENT ACTUAL D’ALELLA

IMATGE I POSICIONAMENT GLOBAL D’ALELLA. “L’ADN” DE LA DESTINACIÓ

VISIÓ

GLOBALITZADA

VISIÓ

REDUCCIONISTA

ESTEREOTIPADA

Vi

FACTOR CULTURA

FACTOR NATURA

Restaurants

Parc Serralada Litoral

L’Entorn

Poca oferta complementària

A prop de Barcelona

Maresme

Gaudí / ModernismeVi blanc

Vistes

Creixement urbanístic

Festes singulars

Tradicions

Paisatges vinícoles

Casc antic

Qualitat de vida

¿Quins atributs venem nosaltres?

¿Quins atributs venen altres destinacions?

Promoción “Salud y Belleza” de otros destinos turísticos. Independentment de l’enfocament que es tregui, tots hem de ser més atrevits amb la nostra promoció... si ho poden fer els suissos,

austríacs o alemanys, perquè no nosaltres...

SENSACIONS - SENTIMENTS

Vi mediterrani

FACTOR CULTURA

FACTOR NATURA

Restaurants

Parc Serralada Litoral

L’Entorn

Poca oferta complementària

A prop de Barcelona

Maresme

Gaudí / Modernisme

Vistes

Creixement urbanístic

Festes singulars

Tradicions Senders del vi “Wineways”

Casc antic

Qualitat de vida

Vi blanc

Paisatges vinícoles mediterranis

Cava

D.O. amb història

Museu del ViVisites a cellers

Cellers / caves petites

Comprar vi / cava

Tastar vins / caves

Descoberta

Esdeveniments relacionats amb el vi

Conèixer els propietaris dels cellers

/ caves

“Dormir entres vinyes”

Conèixer coses diferents AprendreSingularitat

Conèixer nous vins / caves

Reunir-se en un entorn diferent

FACTOR ENOLOGIARomanticisme

Relacionar-se

Viure noves experiències

Alegria Entreteniment “Life-style”

Il·lusions Desconnexió

Tranquil·litatPau

FelicitatSomnis

Espais de Qualitat

Plats típics

Art

Gastronomia

IMATGE I POSICIONAMENT: ALELLA WINESTYLES

Prendre una copa de vi / cava en companyia

El per què d’aquesta estratègia

Perquè es tracta d’un clar model de desenvolupament econòmic, d’acord amb els criteris de la sostenibilitat:

No es tracta d’un desenvolupament turístic massiu, sinó limitat, especialitzat i d’alta qualitat, en definitiva, de valor afegit.

És atractiu per al territori i la seva població. Augmenta la qualitat de l’oci i temps lliure a la població.Crea possibilitats de treball de qualitat en el municipi, en un sector amb futur. Contribueix a la diversificació econòmica en el municipi i també a la dinamització

de l’economia actual.Pot ajudar a la preservació de l’entorn.També pot facilitar la cohesió social.

Perquè hi ha potencial i una gran oportunitat al municipi, per trobar un lloc amb identitat pròpia en el mapa turístic català i, fins i tot, a llarg termini, a nivell internacional. Perquè Alella és un municipi alegre, mediterrani, romàntic, amb molta

història vitivinícola,...Perquè creiem que el sector està sensibilitzat amb un desenvolupament

d’aquest tipus.I...

...perquè el turisme del vi té un gran potencial de futur.

Taula comparativa. Demanda del turisme del vi a les principals destinacions internacionals

Destinació Vendes directes visites s/total de vendes cellers

(en % s/total)

Despesa mitjana celler (en €/visitant)

Estada mitjana del turista del vi

(n. de dies) Alsàcia 23 % 90 € 4 dies Borgonya 12 % 75 € 5 dies Austràlia 10 % 50 € 3 dies Itàlia s.d. 25 € (****) s.d. Napa Valley s.d. (*) 90 € 2,9 dies Ruta del Vi d’Alemanya s.d. (**) 80 € 6 dies Destinacions Catalunya i a altres D.O.’s de l’Estat Espanyol

s.d. Menys de 10 € (***) Menys d'1 dia (***)

Font: elaboració pròpia s.d.: sense dades (*) Segons el Napa Valley Convention Bureau, l’impacte econòmic de les vendes directes de vi als 240cellers de Napa Valley va ser de 184 milions de dòlars (any 2004). Aquesta xifra correspon a unamitjana de 767.000 dòlars per any i celler. (**) Segons la Winemakers Federation of Australia l’impacte econòmic del turisme de vi als 1.288cellers visitables d'Austràlia va ser de 411 milions de dòlars australians (any 2003). Aquesta xifracorrespon a una mitjana de 319.000 dòlars australians per any i celler. (***) Estimació pròpia, sobre la base d'entrevistes fetes a diferents cellers. (****) Font: Osservatorio sul Turismo del Vino, Città del Vino, juliol del 2004.

ALELLA WINESTYLES. ELS VALORS D’ALELLA

En general, molt bona imatge del vi i del cava (encara que sigui poc conegut). Gran tradició comercial en relació a les compres de viExistència d’un museu del vi (encara que sigui petit i compartint

instal·lacions). Voluntat d’implantar un gran museu del vi. Potencial d’aquest museu per

convertir-se en un centre lúdic-educatiu del vi de referència en el mediterrani. Sensibilització del sector vitivinícola. Paisatges vitivinícoles atractius. Combinació de paisatges vitivinícoles amb

vistes al mar mediterrani. Possibilitat de crear camins / senders del vi força atractius.Bona oferta de restauració.Existència d’alguns recursos singulars. Projectes interessants relacionats amb el turisme del vi: hotel temàtic,..Molt a prop de Barcelona i de la costa.

PROGRAMES D’ACTUACIÓ

EL MODEL TURÍSTIC. BASES PER AL DESENVOLUPAMENT

CREIXEMENT TURÍSTIC LIMITAT, CONTROLAT I PLANIFICAT

MODEL TURÍSTIC COMPETITIU: VIA QUALITAT I ESPECIALITZACIÓ

DESENVOLUPAMENT TURÍSTIC / D’OCI DE VALOR AFEGIT

UN MÀRQUETING SOFISTICAT: DIRECTE, ONE-TO-ONE, NOVES TECNOLOGIES,

MÀRQUETING D’EXPERIÈNCIES,...


CREIXEMENT TURÍSTIC LIMITAT, CONTROLAT I PLANIFICAT

Creació d’un Grup de Treball Tècnic del Pla Estratègic

Departament /Àrea de Turisme de l’Ajuntament

Creació d’un Patronat Municipal de Turisme

Sensibilització sector / població

Formació continua

Coordinació amb altres municipis de la D.O.

Coordinació amb altres territoris: Barcelona, altres D.O. Catalunya

Directrius desenvolupament oferta d’allotjament

Qualitat Turística: Implantar SICTED, Aplicar Sistema de Qualitat de les Rutes del Vi d’Espanya o de VINTUR.



Museu – Centre Temàtic del Vi d’Alella.

Alella “Winestyles”

Alella “Winevents”

Alella “Slowfood & SlowWine”

Alella “Wineviews”

Alella “Wineways”

Alella “Wine & Cava Tourist Centre”(Oficina de Turisme)



Museu – Centre Temàtic del Vi d’Alella: Un Centre educatiu - interpretatiu del vi, però també centre cultural i lloc de trobada per residents i visitants (lúdics i professionals) a Alella.

Fonts: Fulletons de promoció de les Rutes del Vi de Napa Valley, Barossa Valley, i de Robert Mondavi.



“Alella Winevents” Un esdeveniment enoturístic al mes. S’han de crear nous esdeveniments culturals relacionats amb el mon del vi. Els

esdeveniments culturals actuals d’Alella han de tenir una major vinculació amb el vi / cava d’Alella. Entenem que un esdeveniment cultural a Alella només té sentit si téalguna relació amb el vi / cava, perquè en el fons..., la cultura d’Alella és el vi / cava.

Font: VNC-WBC. La Compañía del Vino, Negocio y Comunicación.



“Alella Slowfood & SlowWine”. Es potenciarà i es promocionarà la relació entre el vi / cava i la gastronomia regional autòctona mitjançant: publicacions, esdeveniments, oferta de restauració local,... L’Ajuntament d’Alella ja estàtreballant en aquesta línia, però s’ha de potenciar encara més. Especialment important ens sembla la potenciació del vins i caves autòctons en la restauraciólocal. Qualsevol restaurant hauria de tenir com vi de la casa una marca local de la D.O.

Font: www.winecountry.com



“Alella Wineways” Senders / caminades entre paisatges vinícoles mediterranis. Poques destinacions enoturístiques (fins i tot, del mon!!!) podrien oferir un producte més atractiu en aquest sentit. La combinació entre els paisatges vinícoles i les vistes al mediterrani tenen un valor especialment elevat per als turistes estrangers.

Font: Ruta del Vi d’Alemanya. Fulletó Senders del ViFont: La Vanguardia, 19/07/06



“Alella Wineviews” la combinació dels paisatges vitivinícoles privilegiats d’Alellaamb el escenari del mediterrani ofereix un espectacle probablement únic i es converteix en un recurs turístic “per se” altament atractiu per qualsevol consumidor.La proposta que es realitza en aquest sentit, és dotar als senders del vi (“Alella

Wineways”) d’uns espais agradables amb serveis (plataforma panoràmica, bancs per asseure’s, quioscs automàtics,...), que permetin la contemplació relaxada i còmoda dels paisatges.

Font: www.myswitzerland.com

Visitar mercats típics on comprar / tastar / informar-se de l’oferta vitivinícola

Fer una excursió per visitar un celler

Comprar vi / cava i productes relacionats

Tastar vins / caves

Descobrir el paisatge vitivinícola

Descansar / desconnectar en un entorn tranquil / romàntic

Participar a la verema

Conèixer els propietaris d’un celler / cavaDormir entres vinyes

Conèixer coses diferents Aprendre sobre el món del vi / cava

Viure noves experiències

Conèixer grans marques

Conèixer nous vins / caves

Reunir-se en un entorn vitivinícola

Gaudir de la gastronomia autòctona amb un bon vi

/ cava

Seguir un itinerari geogràfic per paisatges vitivinícoles

Passejar per paisatges vitivinícoles

Descobrir paisatges vitivinícoles en bicicleta

Celebrar un esdeveniment especial en un entorn vitivinícola

Assistir a un festival / fira / esdeveniment amb

relació amb el vi / cava

Sentar-se, llegir un llibre, fer un picnic, prendre un bon vi / cava entre vinyes

Prendre un bon vi / cava en bona companyia en un lloc agradable.

Dormir en un lloc rural -vitivinícola amb encant

Passar un dia a Alella amb la parella / amics / coneguts que tinguin un mínim

interès pel mon del vi / cava

Passar un cap de setmana “vitivinícola” a Alella Introduir-se en el mon del vi / cava

Comprar productes típics autòctons de la regió

Seguir un itinerari temàtic pel territori vitivinícola

Conèixer el procés de producció d’un vi / cava

Interessos professionals en el mon del vi / cava

Interessos professionals en el mon enoturístic

Conèixer el territori i/o el celler / cava on es produeix el vi/ cava que

consumeixo.

Menjar en un celler

EL MODEL TURÍSTIC. BASES PER AL DESENVOLUPAMENT“Alella Winestyles” A continuació, es proposen algunes experiències

relacionades amb el vi / cava que podrien motivar el desplaçament d’un client potencial a Alella. A l’any 2012, a Alella s’haurien de poder fer gran part d’aquestes activitats a la nostra destinació i el client hauria d’identificar l’oferta relacionada amb aquestes propostes de producte.



“Alella Wine & Cava Tourist Centre” Seràl’Oficina de Turisme del futur Patronat de Turisme d’Alella. Es tractarà d’un espai multiusos amb un “informationdesk”, un espai per posar un audiovisual, un altre espai on els cellers de la D.O. Alella poden fer degustacions / tasts, venda de productes locals / regionals,... S’hauria de situar en un lloc

fàcilment accessible en cotxe (amb possibilitat d’aparcament)

Font: Oficina de Turisme i del Vi de Pauillac (Bourdeaux, França)




Fulletó “Alella Winestyles”

www.visitalella.com

Calendari “Alella Winevents”

“Alella WineNews”

BBDD Màrqueting

Màrqueting directe en origen

Alella “Winespots” (banc d’imatge)




Fulletó “Alella Winestyles” A l’igual que altres destinacions especialitzades en turisme del vi, Alella ha de comptar amb un fulletó genèric que reculli les principals característiques i recursos de la destinació des del punt de vista del turisme del vi i de la seva oferta complementaria. El fulletó “Alella Winestyles” es diferenciarà dels fulletons existents per al seu enfocament experiencial. La prioritat de la destinació a curt termini és treballar en la preparació del producte, més que en la seva promoció i comercialització. No obstant això, una vegada el producte sigui més competitiu, es convertirà en una prioritat crear aquest suport comunicacional.




“Alella Winevents” Els esdeveniments culturals del vi s’han de recollir en un fulletó calendari específic i a més, promocionar-se en l’àmbit online.

Font: Ruta del Vi d’Alemanya. FulletóCalendari d’Esdeveniments Culturals.

Font: www.robertmondaviwinery.com


UN MÀRQUETING SOFISTICAT: DIRECTE, ONE-TO-ONE, NOVES TECNOLOGIES, MÀRQUETING D’EXPERIÈNCIES,...

Font: www.winecountry.com

“www.visitalella.com”Comptar amb una pàgina

web en condicions serà una prioritat en un segment de mercat predominat per la promoció online. Investigacions realitzades en l’àmbit del turisme del vi (Rutes del Vi d’Espanya, VINTUR) posen de manifest que la pàgina web és l’eina de promoció predominant pels consumidors potencials en origen, més que qualsevol canal tradicional: agència de viatge, touroperador, revistes de viatge, companyes de publicitat,...




“Alella WineNews”Un newsletter online i offline.


UN MÀRQUETING SOFISTICAT: DIRECTE, ONE-TO-ONE, NOVES TECNOLOGIES, MÀRQUETING D’EXPERIÈNCIES,...

“Alella Winespots”Es crearà un nou banc d’imatges, incorporant en el suport visual elements del màrqueting d’experiències. El suport fotogràfic ha de seduir i de fer visible el gaudir d’unes autèntiques experiències que només es poden viure a Alella.

CALENDARI DELS PROGRAMES

D’ACTUACIÓ

PLA D’ACCIÓ

2007 2008 2009 2010 2011 2012

PLANIFICACIÓ I GESTIÓ

Grup de Treball Tècnic del Pla Estratègic

Departament /Àrea de Turisme de l’Ajuntament

Creació d’un Patronat Municipal de Turisme

Sensibilització sector / població

Coordinació amb altres municipis de la D.O.

Coordinació amb altres territoris: Barcelona, altres D.O. Catalunya

Directrius desenvolupament oferta d’allotjament

Qualitat Turística: Implantar SICTED, Aplicar Sistema de Qualitat de les Rutes del Vi d’Espanya o de VINTUR.

Formació continua

= Iniciar planificació = Iniciar desenvolupament

PLA D’ACCIÓ

2007 2008 2009 2010 2011 2012

CREACIÓ DE PRODUCTE

Museu – Centre Temàtic del Vi d’Alella.

Alella Winestyles

Alella Winevents

Alella Slowfood & SlowWine

Alella Wineways

Alella Wineviews

Alella Wine & Cava Tourist Centre (Oficina de Turisme)


PLA D’ACCIÓ

2007 2008 2009 2010 2011 2012

MARKETING I COMERCIALITZACIÓ

Fulletó “Alella Winestyles”

Calendari “Alella Winevents”

www.visitalella.com

BBDD Màrqueting

Màrqueting directe en origen

Alella Winespots (banc d’imatge)


JUST DO IT !

Documents

Pla Estratègic de Desenvolupament Turístic d’Alella · 2011-02-16 · el turisme problema turÍstic inexistent. actualment, molts pocs residents a alella viuen realment de l’activitat