11
LAPORAN AKHIR PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA JUDUL PROGRAM BENGKEL DAN PELATIHAN TRAINING OTOMOTIF BIDANG KEGIATAN PKM KEWIRAUSAHAAN Diusulkan oleh : ARWAN FAJAR RAHMONO ( 2010447016/2010 ) DWI HARYO PAMBUDI ( 2010477020/2010 ) RAMDHAN SAIFULLAH ( 2010447023/2010 ) FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAKARTA 2012

pkmk – bengkel dan pelatihan otomotif

  • Upload
    doque

  • View
    308

  • Download
    13

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: pkmk – bengkel dan pelatihan otomotif

LAPORAN AKHIR PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA JUDUL PROGRAM

BENGKEL DAN PELATIHAN TRAINING OTOMOTIF BIDANG KEGIATAN

PKM KEWIRAUSAHAAN

Diusulkan oleh :

ARWAN FAJAR RAHMONO ( 2010447016/2010 ) DWI HARYO PAMBUDI ( 2010477020/2010 ) RAMDHAN SAIFULLAH ( 2010447023/2010 )

FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH

JAKARTA

2012

Page 2: pkmk – bengkel dan pelatihan otomotif

Wakil Dekan Bidang Kemahasiswaan ( Irfan Purnawan, ST., M.Chem Eng ) NIP. 20.773

LEMBAR PENGESAHAN 1. Judul Kegiatan 2. Bidang Kegiatan 3. Ketua Pelaksana Kegiatan a. Nama Lengkap b. NIM c. Jurusan d. Universitas e. Alamat / No HP f. Alamat email 4. Anggota Pelaksana Kegiatan/Penulis5. Dosen Pendamping a. Nama Lengkap dan Gelar b. NIDN c. Alamat Rumah dan No Tel./HP 6. Biaya Kegiatan Total a. DITLITABMAS b. Pendanaan Arwan c. Pendanaan Ramdhan 7. Jangka Waktu Pelaksanaan

Menyetujui

Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan

Wakil Dekan Bidang Kemahasiswaan

Purnawan, ST., M.Chem Eng )

LEMBAR PENGESAHAN

: Bengkel dan Pelatihan Training Otomotif: PKM Kewirausahaan

: Arwan Fajar Rahmono : 2010447016 : Teknik Mesin : Universitas Muhammadiyah Jakarta: Wirorejan Rt 02 Rw 03 Kemiri Kebakkramat Karanganyar Jawa Tengah / 085725071234: [email protected]

4. Anggota Pelaksana Kegiatan/Penulis : 2 Orang

a. Nama Lengkap dan Gelar : Fadwah Maghfurah, ST, MM, MT : 0326017302

c. Alamat Rumah dan No Tel./HP : Anyer Gg Q No.182 Rt 02 Rw 09 Jakarta Pusat 10310 / 021-31937963 / 081385005001 : Rp 40.000.000,00 : Rp 9.300.000,00

: Rp 10.700.000,00 : Rp 20.000.000,00

: 11 bulan

Jakarta, 15 Agustus 2013

Ketua Pelaksana Kegiatan

( Arwan Fajar Rahmono NIM. 2010447016 Dosen Pembimbing ( Fadwah Maghfurah, ST., MM., MT

NIDN. 0326017302

Bengkel dan Pelatihan Training Otomotif

Universitas Muhammadiyah Jakarta Wirorejan Rt 02 Rw 03 Kemiri Kebakkramat

/ 085725071234

Fadwah Maghfurah, ST, MM, MT

Anyer Gg Q No.182 Rt 02 Rw 09 31937963 /

Jakarta, 15 Agustus 2013

Ketua Pelaksana Kegiatan

( Arwan Fajar Rahmono )

2010447016 Dosen Pembimbing

( Fadwah Maghfurah, ST., MM., MT ) NIDN. 0326017302

Page 3: pkmk – bengkel dan pelatihan otomotif

ABSTRAK

Pesatnya pertumbuhan daya beli masyarakat terhadap sepeda motor di daerah Kebakkramat Karanganyar, dan masih adanya beberapa masyarakat yang belum memiliki pekerjaan karena mereka kurang memiliki keterampilan, maka kami ingin memanfaatkan peluang tersebut untuk berwirausaha dibidang otomotif yaitu bengkel motor dan pelatihan training otomotif. Kami memberi nama usaha ini BengkelKulo yang mana akan didaftarkan ke department industri dan perdagangan, dengan lokasi usaha kami dengan beralamatkan di Jl Raya Solo - Sragen Km.11.5 Wirorejan Rt 02 / Rw 03 Kemiri Kebakkramat Karanganyar. Tujuan usaha kami, menyediakan kebutuhan akan tempat service yang berstandar resmi yang melayani segala macam pabrikan motor dan sebagai tempat pembekalan keterampilan masyarakat di bidang mekanik sepeda motor supaya menjadi mekanik yang handal dan terampil. Dalam rancangan anggaran keperluan biaya awal dalam usaha ini adalah Rp 40.000.000,00 dan sampai laporan ini dibuat maka dana kebutuhan tersebut sudah terkumpul. Dari usaha ini profit laba bersih per bulan sebesar Rp 5.100.000,00. Dengan break event point selama 9 bulan. Kami mengharapkan dapat besinergi dengan investor agar dapat segera membuka usaha bengkel motor dan pelatihan training otomotif ini supaya terciptanya lapangan usaha.

Kata kunci: Bengkel, Pelatihan, Training, Motor

Page 4: pkmk – bengkel dan pelatihan otomotif

I. PENDAHULUAN 1 LATAR BELAKANG Makin hari penambahan populasi kendaraan bermotor di Karanganyar makin meningkat, khususnya di daerah kebakkramat. Peningkatan penjualan sepeda motor ini menunjukkan indikasi daya beli masyarakat semakin membaik. Bahkan hampir setiap orang punya dan membutuhkan sepeda motor. Kepadatan aktivitas di jalan menuntut kenyamanan untuk itu kendaraan yang dipakai harus selalu dalam keadaan baik. Agar kendaraan selalu dalam keadaan baik maka diperlukan perawatan dan service berkala bahkan diperlukan juga perbaikan-perbaikan bagian yang rusak, untuk itu sangat dibutuhkan jasa bengkel motor. Kondisi seperti inilah yang harus kita akan manfaatkan sebagai peluang usaha. Usaha bengkel motor memang menjanjikan, mengingat pengguna sepeda motor semakin banyak jumlahnya. Hal ini terbukti dari meningkatnya produksi sepeda motor pertahun. Kebutuhan service bagi sepeda motor menjadi kebutuhan rutin yang harus dilakukan oleh penggunanya. Apalagi daerah-daerah Kebakkramat yang notabennya adalah pemukiman penduduk. Pada daerah Kebakkramat ini terdapat beberapa perumahan dan perkampungan yang cukup padat penduduknya, sebagian besar warga disana menggunakan motor sebagai alat transportasi. Dan jarak tempuh mereka ke kota cukup jauh, sehingga frekuensi perbaikan dan service motorpun tinggi. 2 PERUMUSAN MASALAH Didaerah Wirorejan Kebakkramat Karanganyar pemilik kendaraan bermotor sangatlah banyak sedangkan bengkel motor yang memiliki standart bengkel resmi masih sedikit hanya ada 2 bengkel resmi didaerah ini. Karena permintaan perawatan service motor sangat banyak, maka kami ingin membangun bengkel motor yang berstandart resmi yang menerima service segala jenis pabrikan motor dan lokasinya lebih stategis dari para kompetitor. Selain itu kami juga bermaksud membuka bengkel sekaligus membuka tempat training pelatihan dalam bidang otomotif dengan biaya yang terjangkau bagi masyarakat sekitar yang ingin mempelajari otomotif dengan maksud untuk memberikan keahlian khusus bagi masyarakat, sehingga masyarakat mempunyai keahlian untuk membuka usaha sendiri dalam bidang otomotif. Dengan demikian kebutuhan akan bengkel motor di daerah tersebut akan tercukupi, sehingga masyarakat sekitar tidak perlu sampai keluar daerah hanya untuk melakukan perawatan terhadap kendaraan pribadi mereka. 3 TUJUAN USAHA a. Memanfaatkan peluang usaha dalam service ( perawatan ) motor karena pesatnya

penjualan motor di wilayah kami b. Membuka kelastraining pelatihan dalam bidang otomotif kepada orang yang berminat

belajar dalam dunia otomotif untuk menciptakan mekanik yang handal c. Bersinergi dengan investor untuk mendapatkan keuntungan d. Membuka lapangan pekerjaan bagi orang lain e. Mengembangkan BengkelKulo dengan system franchise

4 LUARAN YANG DIHARAPKAN Harapan kami dari progam kreativitas mahasiswa bidang kewirausahaan ini adalah kami ingin mendapatkan bantuan pendanaan agar dapat menyediakan jasa perawatan service segala jenis pabrikan motor yang terpercaya dan sebagai tempat training pelatihan dalam bidang otomotif yang dapat menciptakan mekanik handal untuk mengurangi angka pengangguran 5 KEGUNAAN

Page 5: pkmk – bengkel dan pelatihan otomotif

a. Masyarakat menjadi lebih mudah dan dekat dalam melakukan perawatan service motor b. Memudahkan masyarakat mendapatkan bengkel yang berstandart resmi yang melayani

segala macam pabrikan motor c. Menciptakan mekanik yang mempunyai keahlian yang siap bekerja

II. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA 1 Nama dan Lokasi Usaha

Kami memberi nama usaha ini “ BengkelKulo “ yang mana akan didaftarkan ke department industry dan perdagangan, dengan lokasi usaha kami beralamatkan di Jl Raya Solo-Sragen Km11.5 Wirorejan Rt 02 / Rw 03 Kemiri Kebakkramat Karanganyar

2 Dasar Ide Motor pada dasarnya sarana transportasi yang ada disekeliling kita yang mana sekarang ini minimal setiap rumah memiliki motor sejumlah 2 unit. Atas dasar itu kami memanfaatkan peluang tersebut untuk membuka sebuah bengkel motor berstandart resmi yang kami beri nama Mr.Service yang terpercaya untuk masyarakat dengan pendukung tempat strategis, bersih, mekanik terlatih dan pelayanan ramah agar pelanggan senang. Yang ada selama ini bengkel hanya menunggu pelanggan yang datang atau disebut dengan istilah menunggu bola tetapi BengkelKulo tidak berlaku seperti itu, karena BengkelKulo dengan system yang ada maka BengkelKulo akan menjemput motor yang akan di service dan mengembalikannya setelah dilakukan perawatan oleh karena itu pelanggan tidak perlu repot-repot mengantri dan menunggu di bengkel lagi, kami pun bengkel berstandart resmi dan tetap melayani segala jenis pabrikan motor. Mahalnya biaya training pelatihan otomotif selama ini menjadi motivasi bagi kami untuk membuka kelas training pelatihan otomotif yang biayanya terjangkau oleh semua orang bahkan bisa gratis bagi orang yang tidak mampu. Dengan ide ini kami yakin akan mampu bersaing dengan gerai-gerai bengkel resmi yang yang ada selama ini.

3 Jenis Produk a. Service rutin dan besar kendaraan bermotor roda dua b. Pengajaran training pelatihan otomotif c. Penjualan Spare part d. Penjualan franchise waralaba bengkel BengkelKulo

4 Keunggulan Produk a. Mutu BengkelKulo standart dealer resmi b. Mekanik terlatih professional c. Melayani segala macam pabrikan motor d. Tempat bersih dan perlengkapan tool yang komplit e. Mempunyai strategi pasar untuk menjaga pelanggan agar tidak pindah ketempat

lain f. Biaya service terjangkau g. Memiliki tempat training pelatihan otomotif h. Menjual franchise BengkelKulo

5 Analisis SWOT terhadap peluang bisnis 5.1 Kekuatan :

a. Tempat usaha lokasi sangat strategis b. A.F.Rahmono pendiri BengkelKulo memiliki dasar pendidikan dan hobby

tentang otomotif

Page 6: pkmk – bengkel dan pelatihan otomotif

c. Mekanik yang berpengalaman dalam otomotif kendaraan dan dapat membaca management bengkel

d. Mengetahui seluk beluk permintaan pasar yang ada di daerah Kebakkramat Karanganyar Jawa Tengah dan sekitarnya

e. Dapat mengajarkan training pelatihan otomotif f. Memperhatikan layanan service konsumen baik itu saat service maupun paska

service g. Mempunyai teknik promosi yang menarik

5.2 Kelemahan a. Terbatasnya modal b. Bengkel berskala kecil hanya mampu 3 unit motor pada waktu service

bersamaan 5.3 Kesempatan

a. Sekitar lokasi baru ada 2 berstandart resmi dan itupun cuma pabrikan tertentu saja

b. Memuaskan pelanggan sebelum perawatan hingga purna perawatan c. Banyaknya kebutuhan masyarakat untuk perawatan motor d. Keinginan orang supaya motor tetap terjaga performanya e. Minimal ada 2 unit motor dalam satu rumah f. Belum ada bengkel yang menggunakan promosi kami g. Belum ada bengkel yang berstandart resmi, mekanik terlatih dan melayani segala

jenis pabrikan motor h. Belum ada bengkel dengan training pelatihan otomotif yang biaya terjangkau

5.4 Ancaman a. Adanya 2 bengkel berstandart resmi b. Rusaknya peralatan bengkel c. Stock spare part kosong d. Meledaknya pelanggan sehingga mekanik kuwalahan e. Dalam jemput bola terhadap konsumen memungkinkan untuk modus penipuan

atau hilangnya motor f. Musibah gempa bumi

III. METODE PELAKSANAAN 1 Urutan Proses Memulai Bisnis

a. Penetapan lokasi b. Data kompetitor c. Survey harga peralatan bengkel d. Pembuatan analisa kelayakan e. Perizinan dan legalitas f. Action dalam rancangan usaha

2 Pemasaran 3.1 Layanan Jasa Sebagai Obyek Pemasaran

a. Memberikan layanan service yang terbaik dan terpercaya b. Buat suasana nyaman pengunjung dengan menampilkan kebersihan pada tempat

service c. Layanan klaim gratis apabila konsumen kurang cocok dengan service tahap

pertama

Page 7: pkmk – bengkel dan pelatihan otomotif

d. Menjemput bola service antrian lewat call terdaftar member tetap e. Cuci motor gratis setelah perawatan f. Bensin motor pelanggan tidak digunakan untuk pengerjaan service g. Memberikan hiburan terhadap pelanggan yang sedang menunggu perawatan h. Pelatihan training pelatihan otomotif sebagai alat pemasaran

3.2 Analisa Terhadap Harga Untuk Produk a. Menjaga harga agar tetap selalu bersaing b. Menjaga harga sperpart dan stocknya

3.3 Melakukan Kegiatan Promosi a. Memberikan kupon setiap service untuk mendapatkan service gratis sesudah 5

kali service b. Service by call dengan syarat dan ketentuan yang berlaku c. Menyebar brosur, pamflet BengkelKulo di sekitar bengkel d. Bekerjasama dengan dealer motor second untuk pembelian setiap unit, memberikan service gratis dengan syarat dan ketentuan yang berlaku e. Menawarkan diskon untuk suatu golongan / komunitas tertentu

3 Target Pasar 4.1 Sasaran Konsumen

a. Semua orang yang memiliki kendaraan bermotor b. Dealer motor second c. Komunitas / kelompok disekitar wilayah d. Pelajar atau mahasiswa yang hobby otomotif

IV. PELAKSANAAN PROGRAM 1 Waktu dan Tempat Pelaksana

Dengan adanya kendala dibidang teknis renovasi tempat usaha walaupun segala kebutuhan penunjang berdirinya bengkel dan sudah terpenuhi yang mana mengharuskan kita membuat jadwal kegiatan baru seperti dibawah ini. Dalam laporan akhir ini kami ingin meminta maaf karena belum runningnya bengkel dan pelatihan otomotif, tetapi kami masih tetap berusaha di bulan September nanti opening bengkel dan pelatihan otomotif yang beralamatkan di Jl Raya Solo-Sragen Km 11.5 Kebakkramat Karanganyar Jawa Tengah sudah kami lakukan sesuai dengan jadwal kegiatan baru yang kita buat karena niat yang tulus dari kami untuk berwirausaha maka kami mohon dispensasi kepada reviewer untuk mempertimbangkan kami sebagai calon peserta Pimnas. Karena rancangan usaha kami memiliki ketahanaan usaha yang nyata.

2 Jadwal Faktual Pelaksanaan

Kegiatan Bulan

okt-feb

mar-april

mei juni Juli agts Sep

1. Tahapan seleksi proposal x

2. Pendanaan x x

3. Desain tempat usaha x

4. Renovasi tempat usaha x x x

5. Legalitas izin x

Page 8: pkmk – bengkel dan pelatihan otomotif

6. Pembelian peralatan usaha x x

7. Recruitment mekanik x

8. Opening usaha x

9. Promosi usaha x

3 Instrumentasi Pelaksanaan Sampai saat ini pelaksanaan yang telah kami lakukan seperti :

3.1 Menyiapkan peralatan bengkel yang mana sebagai modal usaha ini berjalan 3.2 Menyiapkan tempat usaha yang mana sampai laporan ini dibuat sudah berada

ditahapan finising 3.3 Menyiapkan interior penunjang bengkel 3.4 Menyiapkan spare part pengisi bengkel 3.5 Menyiapkan SDM yaitu 3 orang mekanik dan 1 admin 3.6 Membuat modul pelatihan training otomotif sebagai acuan pengajaran di

pelatihan kami 3.7 Menyiapkan strategi promosi agar mampu bersaing dengan kompotitor dan

dapat diterima baik oleh masyarakat

Dalam hal pelaksanaan ini sekali lagi kami terkendala teknis belum jadinya renovasi tempat usaha itu membuat hal-hal yang telah kami persiapkan menjadi molor. Tetapi diluar dari renovasi tempat usaha itu kami sudah siap 100% untuk segala macam kebutuhan bengkel dan pelatihan otomotif.

4 Rekapitulasi Biaya dan Rancangan Biaya

NO SUMBER DANA JUMLAH PENGELUARAN 1 DITLITABMAS Rp 9.300.000,00 Perlengkapan Toolset Rp 4.407.300,00

Beli compressor second Rp 2.400.000,00 Beli meja+kursi Rp 400.000,00 Beli rak tempat toolset Rp 432.000,00

2 Ramdhan Rp20.000.000,00 Beli 2 Etalase Rp 2.200.000,00 Stock Sparepart Rp15.000.000,00 Anggaran interior Rp 3.160.700,00

3 Arwan Fajar Rp10.700.000,00 Operasional usaha 1Th Rp12.000.000,00 JUMLAH Rp40.000.000,00

Pemasukan Pengeluaran

Jasa Jasa jmlh motor / hari income Total / bulan Service 20 motor x 25 hari x Rp 15.000,00/motor

Rp 7.500.000,00

Uang makan 40.000/hari

Rp1.000.000,00

Biaya listrik/bulan

Rp 250.000,00

Penjualan Sparepart Profit

Page 9: pkmk – bengkel dan pelatihan otomotif

20% dari oli @30.000,00 x 20 = 600.000,00x25 = 15.000.000,00

Rp 3.000.000,00 Penyusutan peralatan

Rp 250.000,00

Biaya gaji 4karyawan @675.000,00

Rp2.400.000,00

Biaya snack Rp1.000.000,00

Biaya tempat usaha

Rp 500.000,00

Total Rp10.500.000,00 Total Rp 5.400.000,00

Total laba bersih : Rp 10.500.000,00 - Rp 5.400.000,00 : Rp 5.100.000,00

Maka lama balik modal dengan asumsi diatas minimal : Rp 40.000.000,00 : Rp 5.100.000,00+ 1 bulan = 9 bulan

V. HASIL DAN PEMBAHASAN

Sabtu, 1 Juni 2013 lokasi usaha di Kebakkramat Karanganyar Awal mula lokasi usaha adalah rumah maka di buat cor dag diatapnya agar atas dapat digunakan untuk kamar, lalu rumah dilakukan peninggian sekitar 40cm agar lokasi lebih tinggi dari jalan Raya dan terlihat menarik. Hasil : sampai laporan ini dibuat sudah 90% pengerjaannya dan akhir juli targetnya selesai sehingga akhir agustus sudah finising.

Page 10: pkmk – bengkel dan pelatihan otomotif

25 Juni 2013 Pembelian perlengkapan bengkel seperti tool set, seharga

Tempat Toko Indo Baut Jl Adi Sumarmo 56A Nusukan Solo Telp 0271

25 Juni 2013 Pembelian kompresor second, seharga

UD.Raji Diesel alamat Wonorejo Karanganyar JawaTengah

8 Juli 2013 Pembelian etalase 2 unit, seharga

Toko Etalase Rudy

8 Juli 2013 Pembelian Rak sparepart serta kursi dan meja, total seharga Rp 832.000,00

TB.Sinar Rejo Jl. Let. Jen. Sutoyo N0.34 S

Pembelian perlengkapan bengkel seperti tool set, seharga Rp 4.40

Toko Indo Baut Jl Adi Sumarmo 56A Nusukan Solo Telp 0271-741673

Pembelian kompresor second, seharga Rp 2.400.000,00

UD.Raji Diesel alamat Wonorejo Karanganyar JawaTengah

Pembelian etalase 2 unit, seharga Rp 2.200.000,00

Pembelian Rak sparepart serta kursi dan meja, total seharga Rp 832.000,00

TB.Sinar Rejo Jl. Let. Jen. Sutoyo N0.34 Solo

407.300,00

741673

Pembelian Rak sparepart serta kursi dan meja, total seharga Rp 832.000,00

Page 11: pkmk – bengkel dan pelatihan otomotif

8 Juli 2013 Pembuatan materi promosi

VI. KESIMPULAN

Dalam laporan akhir ini kami meminta maaf karena belum runningnya bengkel dan pelatihan otomotif ini karena faktor teknis tetapi kami berusaha dibulan September sudah opening usaha ini karena segala kebutuhan penunjang berdirinya bengkel sudah terpenuhi

VII. DAFTAR PUSTAKA Hendro.2011.”Dasar-Dasar Kewirausahaan”.Jakarta : Erlangga Pranoto, EkoDharma. “jurus Antirugi Bisnis Franchise”. Yogyakarta : Andi www.waralabaku.com