30
Funkcjonowanie Wielospecjalistycznego Szpitala Wojewódzkiego w Gorzowie Wlkp. po przekształceniu w spółkę prawa handlowego Piotr Dębicki 24 października 2014 r.

Piotr Dębicki

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Funkcjonowanie Wielospecjalistycznego Szpitala Wojewódzkiego w Gorzowie Wlkp. po przekształceniu w spółkę prawa handlowego. Piotr Dębicki 24 października 2014 r. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Piotr Dębicki

Funkcjonowanie Wielospecjalistycznego Szpitala Wojewódzkiego w Gorzowie

Wlkp. po przekształceniu w spółkę prawa

handlowego

Piotr Dębicki

24 października 2014 r.

Page 2: Piotr Dębicki

• 6 września 2014 r. w Krajowym Rejestrze

Sądowym została zarejestrowana spółka

powstała na bazie przekształconego

Samodzielnego Publicznego Szpitala

Wojewódzkiego w Gorzowie Wlkp. otrzymując

nazwę:

Wielospecjalistyczny Szpital Wojewódzki w Gorzowie Wlkp. sp. z o.o.

Page 3: Piotr Dębicki

Zobowiązania szpitala

• Po przekształceniu szpitala w spółkę z 270 mln długu przy szpitalu została kwota 82 mln

• Z tego 80 mln to pożyczka wobec właściciela, czyli Samorządu Województwa Lubuskiego rozłożona na 15 lat z pierwszą spłatą w grudniu 2014 roku.

Page 4: Piotr Dębicki

Jesteśmy, by nieść pomoc ludziom, którzy powierzyli nam

swe zdrowie.

Misja Spółki

Page 5: Piotr Dębicki

Wizja Szpitala – cel strategiczny

• Nowoczesny wielospecjalistyczny Szpital zapewniający w pełni bezpieczeństwo zdrowotne mieszkańcom północnej części województwa lubuskiego.

• Szpital oferujący możliwości kompleksowego diagnozowania i leczenia chorób w sposób niewymagający od pacjentów wyjazdów do innych ośrodków, niezależnie od schorzenia.

Page 6: Piotr Dębicki

Wizja Szpitala – cel strategiczny

• Szpital prowadzący szeroką działalność dydaktyczną, będący jedną z lecznic stanowiących podstawę wydziału lekarskiego Uniwersytetu Zielonogórskiego.

• Szpital otwarty na potrzeby Pacjentów, przyjazny dla Pacjentów i ich Bliskich.

• Szpital efektywny fachowo i ekonomicznie.

Page 7: Piotr Dębicki

Strategia Rozwoju WSzW

Strategia Rozwoju Wielospecjalistycznego Szpitala

Wojewódzkiego w Gorzowie Wlkp. spółka z ograniczoną odpowiedzialnością na

lata 2014-2020 zakłada:

• Remonty bieżącej substancji Szpitala z uwzględnieniem wszelkich wydanych decyzji przez organa Państwa.

• Odtworzenie zasobu środków trwałych Szpitala z uwzględnieniem wymogów NFZ.

Page 8: Piotr Dębicki

Inwestycje

Przebudowa lądowiska, podjazdu, wiaduktu i wiaty dla SOR Wielospecjalistycznego Szpitala

Wojewódzkiego w Gorzowie Wlkp.• Program Operacyjny Infrastruktura i

Środowisko

• Koszt całkowity ponad 7 mln zł• Koszt kwalifikowany – ponad 5,5 mln zł• Dofinansowanie z EFRR – ponad 4,7 mln

Page 9: Piotr Dębicki

Inwestycje

Remont i przebudowa Oddziału Urologii i Onkologii Urologicznej

• źródło finansowania: środki własne szpitala• Koszt całkowity 600 tys. zł

• Wartość sprzętu medycznego ze środków własnych szpitala 866 tys. zł

Page 10: Piotr Dębicki

Inwestycje

Utworzenie Pododdziału Dziennej Chemioterapii przy Oddziale Hematologii i Chorób

Rozrostowych Układu Krwiotwórczego• źródło finansowania: środki własne szpitala

• Koszt całkowity 160 tys. zł

Page 11: Piotr Dębicki

Inwestycje

Remont Oddziału Dziennej Rehabilitacji• źródło finansowania: środki własne szpitala

• Koszt całkowity ok.136 tys. zł

Page 12: Piotr Dębicki

Inwestycje

Remont Zespołu Poradni przy ul. Walczaka• źródło finansowania: środki własne szpitala

• Koszt całkowity ok. 30 tys. zł

Page 13: Piotr Dębicki

Inwestycje

Remont ciągów komunikacyjnych w Zespole Szpitalnym przy ul. Dekerta

• źródło finansowania: środki własne szpitala• Koszt całkowity 160 tys. zł

Page 14: Piotr Dębicki

Zakupy

• Od 6 września 2013 r. Wielospecjalistyczny Szpital Wojewódzki w Gorzowie Wlkp. sp. z o.o. w sprzęt zainwestował

•9 607 041,20 zł• Najwięcej w czerwcu 2014 r. przeznaczając na

zakupy sprzętu:

•2 225 993,12 zł

Page 15: Piotr Dębicki

Zakupy z dofinansowaniem

Część zakupów została dofinansowana ze środków zewnętrznych:

• z Programu Europejskiej Współpracy Terytorialnej

• z Lubuskiego Regionalnego Programu Operacyjnego

Page 16: Piotr Dębicki

Zakupy z dofinansowaniem

We współpracy z Lubuskim Regionalnym Programem Operacyjnym szpital kupił:Moduły i licencje do programu Eskulap

O łącznej wartości ponad 1 456 320,00 złotych

Page 17: Piotr Dębicki

Obecne inwestycje

• Remonty Oddziałów• Do końca pierwszego kwartału 2015 r. szpital

chce wyremontować Oddział Chirurgii Urazowej i Ortopedycznej.

• Planowany koszt około 1 mln zł

Page 18: Piotr Dębicki

Obecne inwestycje

Remont wind• Jeszcze w tym roku chcemy wymienić 8 wind

w budynku głównym szpitala przy ul. Dekerta. • Stare wysłużone windy, które służyły

pacjentom i pracownikom lecznicy przez prawie 30 lat zostaną zastąpione nowymi ze stali nierdzewnej i automatycznym sterowaniem

• Będzie też przebudowana strefa wokół wind, którą szpital wyposaży w stolarkę przeciwpożarową.

Koszt – ok. 3 mln złotych

Page 19: Piotr Dębicki

Obecne inwestycje

Informatyzacja Szpitala

• Zakup nowego oprogramowania dla potrzeb księgowości, kadr i płac. Koszt - ok. 650 tys. złotych

• Modernizacja serwerowni Szpitala. Koszt - ok. 1,2 mln złotych• Zakup terminali komputerowych i sprzętu

peryferyjnego. Koszt – ok. 350 tys. złotych

Page 20: Piotr Dębicki

Obecne inwestycje

Zakup nowych urządzeń obrazowych

• Zakup aparatu ESWL. Koszt - ok. 1,2 mln złotych

• Zakup aparatu RTG z ramieniem C. Koszt - ok. 0,5 mln złotych

• Zakup rezonansu magnetycznego. Koszt - ok. 5 mln złotych

• Zakup aparatu SPECT-CT. Koszt – ok. 3 mln złotych

Page 21: Piotr Dębicki

Polityka jakości

• W czerwcu 2014 r. na podstawie wyników audytu i szczegółowych kontroli Oddziałów

instytucja certyfikująca TÜV Rheinland Polska przyznała

Wielospecjalistycznemu Szpitalowi Wojewódzkiemu

w Gorzowie Wlkp. sp. z o.o. certyfikat jakości ISO 9001-2008.

Page 22: Piotr Dębicki

Polityka jakości

• W ciągu zaledwie pół roku udało się nam wdrożyć ponad 1000 procedur dotyczących poprawy jakości w szpitalu.

Numer certyfikatu 0198 100 01602

Page 23: Piotr Dębicki

ISO 9001:2008

Trwają prace nad wdrożeniem kolejnych standardów:

• ISO 14001 Zarządzanie Środowiskiem• OHSAS 18001 Zarządzanie BHP• HCCAP (aktualizacja procedur)

Page 24: Piotr Dębicki

• Szpital w Gorzowie został zakwalifikowany do programu

Bezpieczny Szpital – Bezpieczny Pacjent, który ma nas doprowadzić do uzyskania

Akredytacji Ministerstwa Zdrowia. • Ściśle współpracujemy w tym zakresie z Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie

Zdrowia w Krakowie

Page 25: Piotr Dębicki

Zmiany kadrowe

• Od momentu przekształcenia szpitala w spółkę w lecznicy zaszło sporo zmian kadrowych.

• 5 września 2013 r. w WSzW w Gorzowie Wlkp. pracowało 270 lekarzy

• We wrześniu 2014 r. pracuje 306 lekarzy

Page 26: Piotr Dębicki

Strategia Rozwoju WSzW

Strategia Rozwoju Wielospecjalistycznego Szpitala

Wojewódzkiego w Gorzowie Wlkp. spółka z ograniczoną odpowiedzialnością na

lata 2014-2020 zakłada:

• Dostosowanie szpitala do obowiązujących przepisów:• Budowa Pawilonu Wielofunkcyjnego• Modernizacja Bloku Operacyjnego,

Centralnej Sterylizatorni, rozbudowa Izby Przyjęć i przeniesienie Pracowni Mikrobiologii na Dekerta

• Budowa Centrum Radioterapii

Page 27: Piotr Dębicki

Plany inwestycyjne

Budowa Ośrodka Radioterapii • Ośrodek Radioterapii w Gorzowie Wlkp.

wpisany jest we wszelkie plany strategiczne Województwa Lubuskiego.

• Jest to jeden z celów Rządu RP do realizacji w ramach Programu Strategia Polski Zachodniej.

• Inwestycja została wpisana do Kontraktu Terytorialnego pomiędzy Rządem RP a Województwem Lubuskim.

• Koszt – około 80 mln złotych

Page 28: Piotr Dębicki

Przychody

• Wartość sprzedaży netto • (od września 2013 r., do końca września

2014 r.)

•218 mln 569 tys. zł

Page 29: Piotr Dębicki

Zysk Spółki

Wynik finansowy brutto(od 06.09.2013r., do 31.07.2014r.)

23 mln zł

Page 30: Piotr Dębicki

Dziękuję za uwagę