Peter Kruger

LekkerLeven

najaar 2014• 8Het pensioenmagazine voor de agrarische en groene sector

Verkort jaarverslag staat online

In gesprek!

Onze communicatie en dienstverlening:

hoe staan we ervoor?

Peter Krugerover zijn werk bij Donkergroen en genieten van het leven

colofonLater Lekker Leven

is een uitgave van

Bedrijfspensioenfonds voor

de Landbouw (BPL) en

verschijnt twee keer per jaar.

Het magazine wordt verstuurd

naar actieve deelnemers,

gepensioneerden, aspirant

deelnemers en aangesloten

werkgevers.

RedactieTKP Pensioen,

afdeling Communicatie

Bestuursbureau BPL,

Lezerspanel BPL

TekstbijdragenClaudia Garritsen,

Frank den Olde, Jan Rinzema,

Loes Wienen,

Pensioendesk BPL

VormgevingNew Publishers

FotografieChantal de Visser,

Erik Vos,

Beeldbank BPL,

Beeldbank Cumela

DrukKoninklijke Van Gorcum

Oplage187.000

Vragen?U kunt met uw vragen over

Later Lekker Leven contact

opnemen met de pensioendesk

van BPL, telefoon

(050) 522 30 00 of e-mail

[email protected]

Informatieavonden mei 2014 succesvolAfgelopen mei waren er twee informatiebijeenkomsten voor deelnemers en werkgevers van Bedrijfspensioenfonds voor de Landbouw (BPL) in Monster en Drachten (Ureterp). Tijdens deze informatiebijeenkomsten werd meer informatie gegeven over het pensioenfonds en zijn bestuur, recente ontwikkelingen in de markt en er werd een toelichting gegeven op het pensioenoverzicht en de pensioenplanner. In totaal kwamen bijna 140 bezoekers naar de voorlichting.

De bestuurders John Koudys en Jan van Leeuwen openden de informatiebijeenkomst door in te gaan op de structuur van BPL.Zij gaven onder andere uitleg over de beleggingen en de keuzes die het bestuur daarin maakt.

Vervolgens gaven de pensioen-consulenten Bart Bekker en Robin Bond een presentatie over het pensioenoverzicht en de pensioenplanner. Met de pensioen-planner kunnen verschillende pensioenscenario’s worden bekeken. Zo

kunnen deelnemers onder andere nagaan wat de hoogte van het pensioen zal zijn op een bepaalde leeftijd. Na de presentaties was er de mogelijkheid om persoonlijk uitleg te krijgen over het pensioenoverzicht.

De informatiebijeenkomsten werden door de bezoekers als zeer positief ervaren; ze zijn erg tevreden over de uitleg en vonden het een interessante avond. Het gemiddelde rapportcijfer dat de bezoekers aan de avond hebben gegeven is een 7,6.

Doe mee aan de Later Lekker LevenVoor de komende Later Lekker Leven is de redactie op zoek naar gepensioneerden met een bijzondere hobby. Lijkt het u leuk de andere lezers te vertellen over uw hobby? Stuur dan een e-mail met uw gegevens naar [email protected].

Elly de Jonge (54): ‘Ik ben met mijn man meegekomen naar de voorlichting. Het is goed dat de voorlichting er is, al blijft pensioen een lastig onderwerp. Ik had veel vragen, maar ik heb op allemaal een antwoord gekregen.’

2013

369.032.000

2012

356.224.000

2011

280.864.000

Binnengekomen premie in euro

20122011

Gemiddeld rendement op de beleggingen

8,5%

11,9%

0,6%

2013

Samenstelling van de beleggingsportefeuille in euro

Obligaties:5.631.000.000

Aandelen:3.161.000.000

Vastgoed:1.731.000.000

Overig:283.000.000

Uitgegeven doorStichting Bedrijfspensioenfonds voor de Landbouw

CorrespondentieadresPostbus 4519700 AL GRONINGEN

BezoekadresEuropaweg 27, Groningen

Contactgegevens Telefoon (050) 522 30 00Internet www.bplpensioen.nlE-mailadres [email protected]

Een compleet overzicht van de financiële gegevens over 2013 vindt u in het Jaarverslag 2013 van BPL. Dit verslag kunt u raadplegen via www.bplpensioen.nl/algemeen/jaarverslagen

BPL doet haar uiterste best om de informatie in dit verkort jaarverslag zo zorgvuldig en actueel mogelijk weer te geven. Toch zou er iets aan onze aan-dacht ontsnapt kunnen zijn. In geen geval is het pensioenfonds aansprakelijk voor enige directe of indirecte schade als gevolg van of in verband met het gebruik van de in dit verkort jaarverslag beschikbare informatie.

De informatieavonden in het najaar zullen plaatsvinden op 10 november (Dieren/Doesburg),19 november (Breda) en 26 november (Tiel).

VRAGEN? Neem contact op met de pensioendesk van BPL via (050) 522 30 00 of [email protected].

3

inhoudnajaar 2014 • 8

4

8

11

10

4 Verkort jaarverslag 2013

6 Uitkomsten onderzoek dienstverlening en communicatie

8 Werknemer in de spotlight

10 De hobby van

13 Geen wijzigingen in het pensioenreglement

11 In gesprek

15 Achter de schermenExcasso

16 Vragen top 3

14 Pensioenweetjes

Wat gebeurde er in 2013? 2013 was wederom een turbulent jaar. Door maatschappelijke en economische ontwikkelingen ligt het pensioenstelsel onder een vergrootglas. De houdbaarheid en toekomstbestendigheid van het stelsel staan ter discussie. Om die reden heeft BPL een aantal wijzigingen doorgevoerd in de pensioenregeling. Zo is bijvoorbeeld de pensioenrichtleeftijd vanaf 1 januari 2013 omhoog gegaan naar 67 jaar. Maar de ontwikkelingen gaan in een fors tempo door. Met het afsluiten van een nieuw pensioenakkoord eind 2013, heeft de politiek een stap gezet naar een nieuw pensioenstelsel.

Verkort jaarverslag 2013 staat online

Ieder jaar stelt BPL een verkort jaarverslag op. Daarin leest u wat de belangrijkste

gebeurtenissen en ontwikkelingen waren in het afgelopen jaar. Hieronder vindt u

een overzicht van de highlights uit het verkorte jaarverslag.

Dekkingsgraad licht verbeterdDe dekkingsgraad van BPL is in 2013 licht verbeterd ten opzichte van 2012. Dit herstel is mede te danken aan een aanpassing van het premiebeleid, het achterwege laten van indexaties en de ontwikkeling van de marktrente. Waar andere fondsen de pensioenen moesten verlagen, was dat voor BPL in 2013 niet aan de orde. Er is nog wel sprake van een reservetekort. BPL blijft aan het herstel van de financiële situatie van het fonds werken. Een goed en verantwoord beleggingsbeleid heeft blijvend de aandacht van het bestuur. Eind 2013 bedroeg de dekkingsgraad 109,3%.

Meten is wetenPensioen blijft een ingewikkeld onderwerp. Het actief betrekken van belanghebbenden neemt voor BPL daarom ook een belangrijke plaats in. In 2013 is er onderzoek verricht naar de tevredenheid over de communicatie-middelen van het pensioenfonds. BPL vindt het belangrijk om deelnemers en werkgevers op een begrijpelijke en kostenbewuste manier te informeren.

Handvatten voor de toekomstOok is de risicobereidheid bij deelnemers en gepensioneer-den in kaart gebracht. De uitkomsten van beide onderzoeken geven het bestuur handvatten voor het verder aanscherpen van het toekomstige beleid.

Nieuwe spelregelsBPL verwacht dat de ontwikkelingen in 2014 ook weer veel aandacht van het bestuur vergen. Het kabinet heeft een voorstel gedaan voor het invoeren van nieuwe spelregels voor pensioenfondsen. Deze regels moeten de toekomst-bestendigheid van het pensioenstelsel verder vergroten. Er moeten keuzes gemaakt worden waarbij de belangen van alle betrokken partijen evenwichtig worden afgewogen. BPL wil zijn werkgevers, deelnemers en gepensioneerden hier goed bij betrekken.

Aantal personen dat een pensioen ontvangt van BPL

Ouderdoms-pensioen

39.735

Partner-pensioen

16.086

Wezen-pensioen

1.195

Arbeids-ongeschiktheids-

pensioen2.782

Aantal deelnemers met slapende rechten

427.746

zzz

Ontwikkeling dekkingsgraad in 2013 (in %)

Vereiste dekkingsgraadin 2013: 120,6%

FTK-dekkingsgraad:109,3%

JAN FEB MRT APR MEI JUN JUL AUG SEP OKT NOV DEC

100

102,5

105

107,5

110

112,5

104,

1

106,

5 107

107,

8

104,

6

101,

8

104,

6

104,

6

107,

9

111,

9

112

109,

3

In gesprek met werkgever en deelnemerIn 2012 is het initiatief genomen om informatiebijeenkomstente organiseren voor aangesloten werkgevers en deelnemers om hen interactief te informeren over de pensioenregeling.Door de reacties en positieve waardering is er in 2013 wederom een zestal regionale bijeenkomsten georganiseerd om een groeiende groep geïnteresseerden persoonlijk te informeren over hun Uniform Pensioenoverzicht (UPO) en de stand van zaken van het pensioenfonds. Het bestuur hooptin 2014 weer veel werkgevers en deelnemers te kunnenbegroeten bij deze bijeenkomsten.

RisicomanagementDe aangescherpte weten regelgeving voor pensioen-fondsen met betrekking tot bestuur, communicatie en risicobeheersing heeft BPL doen besluiten om in 2013 een handboek te schrijven waarin alle processen worden omschreven die betrekking hebben op het bestuur en het beleid van het fonds. Er is een risicomanager aangesteld die de risicocommissie ondersteunt.

Tot slotHet bestuur wil iedereen bedanken voor de bijdrage die is geleverd aan het goed functioneren van het fonds. Het bestuur heeft het vertrouwen dat een ieder zich in 2014 opnieuw zal inzetten om de ambitie van het fonds verder waar te maken: zorgen voor een duurzame en betrouwbare pensioenregeling!

Aan de linkerkant van deze pagina vindt u o.a. informatie over het aantal deelnemers dat pensioen ontvangt van BPL. Ook vindt u informatie over de ontwikkeling van de dekkingsgraad.

In het midden en aan de rechterkant van deze pagina leest u meer over o.a. de onderzoeken die BPL heeft uitgevoerd, risicomanagement en de informatiebijeenkomsten.

In het verkorte jaarverslag

55

Verkorte jaarverslag helemaal lezen?

Scan dan de QR-code hiernaast. Hiermee opent u het verkorte

jaarverslag online.

Samenstelling bestuurper 31 december 2013

Werkgevers• H.Th.J. Vulto (voorzitter), LTO Nederland• R. le Clercq, LTO Nederland• J.W.J. van Leeuwen, LTO Nederland• F.M. Crucq, VHG• J. Maris, CUMELA Nederland

Werknemers• G.P.M.J. Roest (voorzitter), FNV Bondgenoten• H. Onstwedder, FNV Bondgenoten• M.J.A.M. Daamen, FNV Bondgenoten• G.H. Koudys, CNV Vakmensen• Vacature, zetel namens gepensioneerden

De medezeggenschap voor deelnemers en pensioen-gerechtigden is geregeld met de deelnemersraad. Daarnaast legt het bestuur verantwoording af over het gevoerde beleid aan het verantwoordingsorgaan. Hierin zijn de werkgevers, deelnemers en pensioen-gerechtigden vertegenwoordigd.

Wie zorgt er voor uw pensioen?

Het bestuur van BPL bestaat uit een even aantal van minimaal tien bestuursleden. De helft van de bestuursleden wordt benoemd door werkgeversorganisaties, de andere helft door werknemersorganisaties.

BPL heeft een aantal bestuurlijke commissies ingesteld:• Risicocommissie• Beleggingsadviescommissie (BAC)• Technische commissie• Dienstverleningsovereenkomst commissie (DVO)• Voorzittersoverleg

Organogram BPL per 1 juli 2014

Bestuur BPL

Raad van Toezicht

Risicocommissie

Beleggingsadvies-commissie (BAC)

Technischecommissie

DVO-commissie

Voorzittersoverleg

Verantwoordings-orgaan

Commissievan Beroep

Bestuursbureau

Pensioenbeheer Vermogensbeheer Vastgoedbeheer

Uitvoering

Op de foto van links naar rechts: Mans Vulto (zittend), John Koudys, Frank Crucq, René le Clercq, Jan van Leeuwen, Henk Onstwedder, Jan Maris, Monique Daamen en Gerard Roest.

Naast werkgevers en werknemers krijgt per 1 juli 2014 ook een vertegenwoordiger van gepensioneerden een zetel in het bestuur. Alle belanghebbende groepen zijn daarmee in het bestuur vertegenwoordigd. Hiermee wordt invulling gegeven aan de wet ‘Versterking bestuur pensioenfondsen’.

2013

369.032.000

2012

356.224.000

2011

280.864.000


20122011


8,5%

11,9%

0,6%

2013



Aandelen:3.161.000.000

Vastgoed:1.731.000.000

Overig:283.000.000







2013

369.032.000

2012

356.224.000

2011

280.864.000


20122011


8,5%

11,9%

0,6%

2013



Aandelen:3.161.000.000

Vastgoed:1.731.000.000

Overig:283.000.000







Meer weten over de beleggingen en de financiële situatie van BPL? Hieronder kunt u in één oogopslag zien wat bijvoorbeeld de binnengekomen premie is en waar BPL in belegt.

Ook leest u hoe het bestuur is samengesteld en wie welke functie bekleedt. Wist u bij-voorbeeld dat alle doelgroepen (deelnemers, werkgevers en gepensioneerden) zijn vertegen-woordigd in het bestuur?

Nieuwe spelregelsBPL verwacht dat de ontwikkelingen in 2014 ook weer veel aandacht van het bestuur vergen. Het kabinet heeft een voorstel gedaan voor het invoeren van nieuwe spelregels voor pensioenfondsen. Deze regels moeten de toekomstbestendigheid

van het pensioenstelsel verder vergroten. Er moeten keuzes gemaakt worden waarbij de belangen van alle betrokken partijen evenwichtig worden afgewogen.BPL wil zijn werkgevers, deelnemers en gepen-sioneerden hier goed bij betrekken.

Uitkomsten onderzoek naar dienstverlening en communicatie: hoe tevreden bent u?

In het voorjaar van 2014 heeft BPL onderzoek gedaan naar de tevredenheid over de communicatie en dienstverlening van het fonds. Dit onderzoek was een vervolg op een soortgelijk onderzoek dat in 2012 gehouden is. Aanleiding voor het onderzoek is dat het bestuur het belangrijk vindt om te weten hoe belanghebbenden aankijken tegen de wijze waarop het pensioenfonds hen informeert. Hoe staan deelnemers tegenover het pensioenfonds? Wat gaat goed en wat kan beter? Met het onderzoek kan BPL tevens inzicht krijgen of de inspanningen die zijn gedaan, hebben geleid tot betere communicatie en een grotere tevredenheid.

Resultaten onderzoekBijna vijfduizend deelnemers kregen de kans om hun mening te geven over de informatievoorziening door onder andere persoonlijke brieven, het pensioenoverzicht en de website www.bplpensioen.nl. In totaal hebben 185 actieve deelnemers meegewerkt aan het onderzoek en 332 gepensioneerden. De resultaten van het onderzoek zijn belangrijk voor de toekomstige communicatie van het pensioenfonds. Het bestuur van BPL dankt iedereen die aan het onderzoek heeft meegedaan hartelijk voor de medewerking.

7

Meer weten over de financiële situatie van BPL? Op de website www.bplpensioen.nl vindt u meer informatie over o.a. beleggen en de dekkingsgraad.

Algemeen oordeel over BPLUit het onderzoek bleek dat het algemeen oordeel van het pensioenfonds onder actieve deelnemers een 6,6 is (2012: 6,6). Voor gepensioneerden gold dat het algemeen oordeel een 7,4 is (2012: 7,2). De meerderheid van de respondenten geeft aan dat ze voldoende informatie ontvangen over hun pensioen en dat ze vertrouwen hebben in hun pensioenfonds. Slechts een klein deel van de gepensioneerden heeft wel eens vragen over hun pensioen. Onder actieve deelnemers heeft een groter deel wel eens vragen over hun pensioen.

KernwaardenBPL heeft een aantal kernwaarden opgesteld. Tijdens het onderzoek konden de respondenten aangeven welke kernwaarden ze vonden passen bij BPL. Hieruit bleek dat ze de termen ‘betrouwbaar’, ‘betrokken’ en ‘degelijk’ het beste bij BPL vinden passen. Er wordt minder goed gescoord op ‘transparant’, ‘sympathiek’ en ‘bescheiden’. Dit ligt in lijn met de resultaten van het vorige onderzoek.

Communicatie van BPLDe totale communicatie van BPL werd gewaardeerd met een ruime voldoende voor zowel actieve deelnemers (6,6) en gepensioneerden (7,2). De diverse communicatiemiddelen, zoals een brief, zijn goed bekend onder de respondenten en worden veel gelezen. Over het algemeen is de waardering onder actieve deelnemers voor de communicatiemiddelen verbeterd of gelijk gebleven. Onder gepensioneerden is de waardering voor de communicatiemiddelen nagenoeg gelijk gebleven. Verbeteringen die extra opvallen zijn te zien in het pensioenoverzicht en de brieven voor actieve deelnemers. Voor gepensioneerden geldt dat de verbeterpunten die er zijn, met name in de website te vinden zijn.

Pensioenmagazine LaterLekkerLevenUit het onderzoek blijkt dat het pensioenmagazine LaterLekkerLeven een gewaardeerd communicatie-middel is. Het magazine is begrijpelijk, geeft actuele informatie en is aantrekkelijk om te lezen. Actieve deelnemers waarderen de LaterLekkerLeven met een gemiddeld cijfer van 6,7 en gepensioneerden met een 7,0. Voor actieve deelnemers ligt dit iets hoger dan het rapportcijfer dat in het vorige onderzoek werd gegeven (2012: 6,5) en voor gepensioneerden iets lager (2012: 7,1).

AandachtspuntenIn vergelijking met het eerdere onderzoek wordt de communicatie van het pensioenfonds iets beter beoordeeld. Dit geldt ook voor het algemene oordeel.

Wat opvalt is dat de pensioenplanner onder de meerderheid van de respondenten niet bekend is (62,9%). Dit percentage is hoger dan het percentage in het vorige onderzoek (61,5%). Het rapportcijfer voor de planner ligt ook iets lager dan in het vorige onderzoek. De pensioenplanner blijft een punt waar BPL nog winst kan behalen. De website, brieven, brochures en het pensioenoverzicht worden allemaal beter beoordeeld ten opzichte van de eerdere meting.

In de verbeterpunten van het vorige onderzoek, het vergoten van de duidelijkheid en eenvoud en meer ingaan op de persoonlijke situatie, is deze positieve tendens ook te zien. Aandachtspunt is dat men graag heldere, transparante informatie wil ontvangen over de persoonlijke situatie. Ook is men geïnteresseerd in de beleggingen en dekkingsgraad van het pensioenfonds.

Hieronder vindt u een overzicht van de belangrijkste resultaten.

Goed kunnen luisterenOnlangs ontwierp Peter de binnentuin voor Woon-, Zorg- en Behandelcentrum Bloemkamp, van Zorggroep Plantein. Peter: ’Het is belangrijk om te luis-teren naar de wens van je opdrachtgever, maar soms moet je ze ook even op weg helpen. Toen ik bezig was met de binnentuin wilde de opdrachtgever de zonne-wijzer eigenlijk op dezelfde plek laten staan. In mijn ontwerp kwam de zonnewijzer in het midden van de tuin veel beter tot z’n recht. Ik ben dus toch even eigenwijs geweest en met succes. Voorheen was de hele tuin be-straat. We hebben er nu een toegankelijke en groene binnentuin van gemaakt. Ook in de winter brengt de tuin wat licht binnen, door de boomspots (een soort boom-verlichting) die we hebben aangebracht. Het geeft ook ’s winters een aangenaam warm gevoel. Het is voor mij heel belangrijk dat de gebruiker van de tuin tevreden is.’

Vroeger en nu‘Ik vind het erg leuk om met jongere collega’s te wer-ken. Er is door de tijd heen nogal wat veranderd. Te-genwoordig tekenen we veel met de computer. Ik ben heel blij dat ik een collega af en toe nog wat kan vragen.

Naast mijn huidige werk ben ik ook stagebegeleider. Ik geniet ervan om mijn kennis over te dragen op de jongere generatie. Ik merk wel dat opleidingen wat verschralen. Tegenwoordig wordt alles op internet opgezocht. Ik vind parate kennis erg belangrijk in het vak. Als je een tuin ontwerpt, moet je wel weten of de planten die je in je hoofd hebt zon of schaduw nodig hebben.’

Samenwerking‘In het begin van mijn tijd bij Donkergroen werkten we met ongeveer vijftig mensen. Je kende iedereen. Inmiddels zijn we met ongeveer 500 man verspreid over alle vestigingen. Daar verandert het bedrijf wel door. Er komen meer regels en procedures waardoor processen wat minder snel kunnen lopen. Dat is jammer. Ik merk het ook aan mezelf. Ik moet soms al nadenken over wie er allemaal op de benedenverdieping van het kantoor zitten’.

Sparen voor later‘Ik kom uit de spaardersgeneratie en heb geleerd dat ik moet sparen voor later. Toch realiseer ik me steeds

Dat het ontwerpen

van tuinen, nota bene op

de computer, zijn dagelijkse

werk zou worden, kon de 61-jarige

Peter niet vermoeden toen hij als

jongeman startte met de opleiding

voor bloembinder. Inmiddels werkt

hij sinds 1979 bij Donkergroen in

Sneek, waar hij inmiddels al meer

dan twintig jaar tuinen, schoolpleinen,

bedrijfstuinen etc. ontwerpt.

Het is belangrijk om nu van het leven te genieten

werknemer in de spotlight

9

vaker dat het belangrijk is om nu van het leven te genieten. Nu kan het nog. Ik heb altijd bij BPL pensioen opgebouwd. Ik werk al 35 jaar bij Donkergroen en hoop dat ik in m’n veertigste jaar kan stoppen. Dan ben ik ook 66 jaar, dus dan is het mooi geweest. Ik moet er nu echt nog niet aan denken hoor. Ik ga nog iedere dag met plezier naar mijn werk. Ik vind het wel lekker dat ik nu 4,5 dag werk in plaats van vijf. Als ik op woensdagmiddag vrij bent, breekt dat lekker de week.’

Informatieavond in Drachten‘Toen ik de uitnodiging kreeg voor de informatieavond van het pensioenfonds, hebben mijn vrouw en ik ons meteen opgegeven. Ik vond het heel prettig om eens te horen welke keuzes ik allemaal heb als ik met pensioen ga. De berichtgeving en informatie die avond was erg duidelijk. Volgens mij was de voorzitter er ook. Ik heb nog even met hem zitten praten. Het is heel goed dat de informatieavonden zo laagdrempelig zijn. Dat past heel goed bij onze sector, niet te veel poespas. Ik heb me die

avond voorgenomen om ook mijn eigen situatie eens onder de loep te nemen. Ik wil graag weten welke keuzemogelijkheden op mij van toepassing zijn. Daar ben ik alleen nog niet aan toegekomen. Je gaat toch heel snel weer op in je werk van alledag.’

‘Na de informatieavond heb ik me voorgenomen om mijn eigen

situatie eens onder de loep te nemen’

Peter Kruger gaat hopelijk over vijf jaar met pensioen, dan is hij veertig jaar in dienst geweest bij Donkergroen. Hij heeft twee kinderen en twee kleinkinderen. Na werktijd mag hij graag schaatsen, skeeleren en bergwandelen op vakantie. Dit jaar gaat hij voor het eerst kamperen met een camper. Verder is Peter ook betrokken geweest bij de oprichting van de OR.

Lijfspreuk van Peter Nulla dies sine linea – geen dag zonder lijn, als ontwerper kun je niet zonder.

9Peter Kruger

Over DonkergroenDonkergroen is een landelijk werkende organisatie waar je terecht kunt voor tuinontwerpen, speel-terreinen, boomverzorging, groenonderhoud, onkruidbestrijding, etc. Daarnaast houdt het bedrijf zich bezig met recycling en gladheidsbestrijding. Donkergroen heeft 18 vestigingen verspreid over heel Nederland.

Meer informatie over Donkergroen vindt u op www.donkergroen.nl.

Wat deed u in uw werkzame leven?‘Ik ben mijn carrière begonnen in de woninginrichting, maar heb na twaalf jaar een overstap gemaakt. De overstap naar kraanmachinist bleek een prima keus, wel iets heel anders natuurlijk. Ik heb dit werk ongeveer 35 jaar met heel veel plezier gedaan. Je staat op verschillende locaties en iedere klus is weer anders, dus veel afwisseling. Mijn mooiste klus? Dat was de aanleg van de Floriade in de Haarlemmermeer. Hier ben ik zo’n zes jaar werkzaam geweest. Het enige nadeel was, wat mij betreft, het vroege opstaan. Je begon in de ochtend om zeven uur. Maar omdat ik altijd door de Coentunnel moest, ging ik om kwart voor zes de deur al uit. Dat vroege opstaan heb ik, toen ik in de VUT kwam, direct afgeschaft.’

Keek u uit naar uw pensioen?‘Ik kon op mijn 62ste stoppen, na 47 jaar werken. Dit heb ik met beide handen aangegrepen. Vooral omdat ik nu meer tijd heb voor mijn hobby’s.’

Wat is uw ervaring met het pensioenfonds?‘Alles is goed geregeld en ik word goed op de hoogte gehouden van wijzigingen en andere zaken. Heb ik vragen, dan kan ik die natuurlijk telefonisch stellen, maar tegenwoordig kun je eigenlijk alles wat je maar wilt weten via internet opzoeken.’

Wat zijn uw hobby’s?‘Ik ben al 25 jaar actief als modelbouwer. Radiografisch

bestuurde schepen en dan bij voorkeur zeeslepers en suppliers

(bevoorradingsschepen). Als kind

al ging ik bijna iedere woensdagmiddag naar IJmuiden om naar de boten te kijken van Wijsmuller. Je wilde dan natuurlijk ook later zelf gaan varen, maar dat is er nooit van gekomen.

Ik ben lid van hobbyclub Victronic in Haarlem waar ik mijn hobby uitoefen. Als het een beetje lukt dan ga ik hier ongeveer drie keer per week naar toe, dus ik

steek er heel wat vrije uurtjes in. Op de club houdt het merendeel van de leden zich bezig met

de treinmodelbanen.

Ik zit daar in een ruimte met een aantal andere botenbouwers

(vaargroep Vicwijs www.vicwijs.nl). Wij bouwen en werken aan bijvoorbeeld vrachtschepen, duikboten en passagiersschepen. We beginnen altijd met een tekening op schaal, daarna

begint het echte werk. De romp wordt van polyester gemaakt,

de opbouw van polystyreen (een soort kunststof). Het is precisiewerk,

dus met één object ben je wel een tijdje bezig. Twee jaar kun je er wel voor uittrekken.

Is de boot klaar, dan komt de elektronica erin en kan er mee worden gevaren. De club wordt voor allerlei evenementen uitgenodigd om demonstraties te geven. Hiervoor is altijd enorm veel belangstelling. De boten die ik tot nu toe heb gebouwd, bestaan allemaal nog: bijvoorbeeld de Argus, de Thetis en de Pool Express.’

En verder‘Of ik nog meer hobby’s heb? Jazeker! Met een aantal andere AOW-ers klus ik in het buurthuis, ik hou van lekker koken, met mijn vrouw Jeannette mooie fietstochten maken, er op uit gaan met de caravan en niet te vergeten de kinderen en kleinkinderen.’

Nieuwsgierig?Op de website van de hobbyclub van Ruud kunt u zien hoe het allemaal in zijn werk gaat: www.victronic.nl (Tips&Trucs).

de hobby van

Naam: Ruud Vollenga uit Westzaan, 67 jaar Hobby’s: modelbouwer Gezinssituatie: getrouwd met Jeannette Klerk, twee kinderen: Ester en Daphne.

En vier kleinkinderen: Julie, Andy, Koen en Ties.

‘Mijn mooiste klus was de aanleg van de Floriade in de Haarlemmermeer’

‘Via www.bplpensioen.nl kan ik alles opzoeken wat ik wil’

Wet Versterking bestuur pensioenfondsen

Deskundigheidseisen voor bestuur pensioenfondsen steeds strengerHet bestuur van BPL is paritair

samengesteld, dat wil zeggen met

evenveel vertegenwoordigers van

werkgevers als werknemers. ‘Op basis

van de nieuwe Wet Versterking bestuur

pensioenfondsen wordt het bestuur

in de loop van dit jaar uitgebreid met

twee externe deskundigen,’ vertelt

bestuurslid Monique Daamen. De

redactie van Later Lekker Leven sprak

met haar en met Arnold Burger, lid van

het nieuwe Verantwoordingsorgaan,

over de impact van de steeds strenger

wordende weten regelgeving voor

pensioenfondsbesturen.

in gesprek

1111

De Wet Versterking bestuur pensioenfondsen heeft vooral als doel de deskundigheid van het bestuur en het interne toezicht van pensioenfondsen te versterken. Daarnaast moet deze wet ervoor zorgen dat belanghebbenden adequater worden vertegenwoordigd. Pensioenfondsen kregen tot uiterlijk 1 juli 2014 de tijd om uit een vijftal bestuursmodellen te kiezen. Naast het paritaire model kon ook gekozen worden voor andere modellen, onder meer een bestuur met alleen onafhankelijke deskundigen (zie kader).

Niet over één nacht ijs‘BPL heeft gekozen voor een voortzetting van het paritaire model,’ vertelt Monique. ‘We zijn bij onze keuze niet over één nacht ijs gegaan. Zo hebben we

met andere besturen uitvoerig gesproken over de voor- en nadelen van de verschillende modellen. Uiteindelijk vonden we dat het paritaire model het beste waarborgt dat de sociale partners nauw bij de uitvoering van de pensioenregeling betrokken blijven. Bovendien: het paritaire model heeft bij BPL altijd goed gefunctioneerd, dus waarom zouden we het kind met het badwater weggooien? Wat overigens niet betekent dat we dit bestuursmodel tot in de lengte der dagen zullen blijven handhaven. Het zou best kunnen dat de invulling van de zetels op termijn problematisch gaat worden. Dat heeft alles te maken met de eisen die inmiddels aan de besturen worden gesteld. Voor een groot fonds als BPL ben je als bestuurder in de praktijk gemiddeld twee dagen per week in touw. Die tijd kan niet iedereen zomaar vrijmaken.’

Eisen verder opgeschroefdOp welke manier is te merken dat de eisen die aan pensioenfondsbesturen worden gesteld steeds verder worden opgeschroefd? Monique: ‘Het externe toezicht op pensioenfondsen, onder meer door De Nederlandsche Bank, is daar een goed voorbeeld van. Als bestuur moet je alles wat je doet in kaart brengen en vastleggen in handleidingen en rapportages. En terwijl je voorheen binnen een bestuur nog bepaalde specialismen had, wordt nu in feite van een bestuurslid verlangd dat hij of zij overal verstand van heeft: van risicomanagement, administratieprocessen, vermogensbeheer, uitbestedingen, en ga zo maar door. Hoe we ervoor zorgen dat onze kennis op het juiste niveau komt? Door het bijwonen van bijeenkomsten waar bepaalde thema’s verder worden uitgediept. En door middel van studies, zoals de cursus vermogensbeheer die we nu met het voltallige bestuur aan Nyenrode volgen.’

Monique Daamen Monique (52) is ruim vijftien jaar als vakbondsbestuurder werkzaam voor FNV Bondgenoten, waarvan de laatste zes jaar in de sector Agrarisch/Groen. In die hoedanigheid heeft zij zitting in het bestuur van BPL. Monique: ‘Mijn zittingstermijn loopt op dit moment af. Datzelfde geldt voor een medebestuurslid. Om onze werkzaamheden voor BPL voort te kunnen zetten, zullen we opnieuw moeten worden getoetst door De Nederlandsche Bank. Daarnaast moeten de bestuurszetel namens de gepensioneerden en drie zetels namens de werkgevers nog opnieuw ingevuld worden. Naar verwachting zal het bestuur dit najaar in de nieuwe samenstelling operationeel zijn, aangevuld met twee externe deskundigen op het gebied van vermogensbeheer en risicomanagement.’ Monique noemt het een voorrecht om mee te kunnen denken én beslissen over een goede pensioenvoorziening voor alle betrokkenen in de sector.

Intern toezichtNaast een toenemende weten regelgeving voor besturen, is ook rond het interne toezicht een professionaliseringsslag gaande. Als gevolg van de Wet Versterking bestuur pensioenfondsen zijn in juni zowel de Deelnemersraad als het Verantwoordingsorgaan ontbonden. Daarvoor zijn een drie personen tellende Raad van Toezicht (RvT) en een nieuw Verantwoordingsorgaan (VO) in de plaats gekomen. ’De Raad van Toezicht bestaat uit drie externe deskundigen en heeft tot taak toezicht te houden op het functioneren van het bestuur en hen met raad bij te staan,’ licht Arnold toe. Daarbij hoort in ieder geval het goedkeuren van de jaarrekening, maar feitelijk alle beleidsmatige taken die het bestuur heeft. ‘De taken van het Verantwoordingsorgaan zijn als volgt omschreven: het VO heeft de bevoegdheid om een oordeel te geven over het handelen van het bestuur, over het door het bestuur uitgevoerde beleid, evenals over de beleidskeuzes voor de toekomst. In het nieuwe VO nemen zeven vertegenwoordigers van de werkgevers zitting, negen van de deelnemers en vijf van de gepensioneerden. Er is dit najaar een officiële aftrap, met een cursus over wat er van ons wordt verwacht en waar we mee te maken krijgen. Op die manier heeft iedereen straks dezelfde basis. Een jaar later moet ieder VO-lid op ‘pensioenkennisniveau 1’ zitten, hetgeen dan zal worden getoetst.’

Hetzelfde doel voor ogenArnold is niet onverdeeld positief als het om de continue uitbreiding van het eisenpakket vanuit

De Nederlandse Bank gaat. ‘De bevoegdheden van de toezichthouder worden steeds verder opgerekt. Het moet niet zo zijn dat we daardoor “in ademnood” komen, dat normaal functioneren lastig wordt.’Toch overheerst vertrouwen in een goede samenwerking tussen de verschillende organen, het bestuur, het VO en de RvT: ‘Vanzelfsprekend zullen we kritisch zijn in onze beoordeling van het bestuur en de RvT. Maar we zullen natuurlijk op een normale manier met elkaar omgaan. We hebben uiteindelijk allemaal hetzelfde doel voor ogen, namelijk werken aan een goed pensioen, voor álle generaties.’

13

in gesprek

Geen wijzigingen in het pensioenreglement van BPL Ieder half jaar wordt vastgesteld of het pensioenreglement aangepast moet worden. Aanleiding hiervoor is wijzigende wet- of regelgeving, of een besluit van sociale partners om de pensioenregeling inhoudelijk te wijzigen. Wat ook voorkomt is dat de regeling niet inhoudelijk wijzigt, maar dat er tekstuele wijzigingen worden doorgevoerd.

In de afgelopen periode zijn er enkel tekstuele wijzigingen doorgevoerd in het pensioenreglement. De nieuwe versie van het reglement (d.d. 1 juli 2014) is beschikbaar op de website www.bplpensioen.nl.

Arnold Burger Arnold (70) is 40 jaar werkzaam geweest in de glastuinbouw. ‘Voornamelijk part-time,’ vertelt hij, ‘want ik ben daarnaast vele jaren kaderlid geweest voor de Voedingsbond FNV. Na mijn pensionering ben ik als afgevaardigde van de CSO (Koepel van ouderenorganisatie, red.) al veertien jaar betrokken bij BPL. Zo was ik de eerste én de laatste voorzitter van de inmiddels ontbonden Deelnemersraad en ben ik nu lid van het nieuwe Verantwoordingsorgaan. Waarom ik me zo nauw verbonden voel met BPL? Het solidariteitsprincipe van een pensioenfonds spreekt me enorm aan. Om een samenleving goed te laten functioneren, heb je solidariteit nodig, in alle geledingen. Een pensioenfonds is daar een goed voorbeeld van: je werkt gezamenlijk aan een goed pensioen voor iedereen.’

PensioenWeetjes

De Nederlandse pensioenvoorzieningen zijn

de hoogste van Europa.

Het CBS schat dat in 2040 37% van de beroepsbevolking met pensioen is.

40% van de gepensioneerden verricht vrijwilligerswerk.

Hoeveel AOW u krijgt, is afhankelijk van uw

woonsituatie. Als u een partner heeft, krijgt u per persoon minder

AOW dan als u alleen woont of samenwoont met een minderjarig

kind.

Als u gaat verhuizen binnen Nederland dan hoeft u dit

niet aan ons door te geven. Wij krijgen deze gegevens

namelijk automatisch van de gemeente.

Bijna 1 op de 5 Nederlanders is met

pensioen.

Als u arbeidsongeschikt raakt, kunt u – onder voorwaarden – toch

(gedeeltelijk) pensioen blijven opbouwen. BPL betaalt uw pensioenpremie namelijk

(gedeeltelijk) door zolang u arbeidsongeschikt bent en recht heeft op een WIA- of

WAO-uitkering.

Op www.mijnpensioenoverzicht.nl vindt u al uw pensioenen AOW-gegevens overzichtelijk bij elkaar.

Een slaper (ook wel gewezen deelnemer genoemd) is iemand waarvan de deelname aan de pensioenregeling is gestopt omdat hij niet langer werkt bij een werkgever die is aangesloten bij BPL. De slaper houdt recht op het pensioen dat is opgebouwd, maar bouwt

nu geen pensioen meer op bij BPL.

BPL telt ongeveer 90.000 deelnemers,

ongeveer 57.000 gepensioneerden en

ongeveer 424.500 slapers.

In de praktijkMaandelijks krijgen wij van de backoffice van BPL wijzigingen in de uitkeringen door. Hierbij kunt u denken aan nieuwe gepensioneerden, pensioenen die afgekocht zijn en aangepaste rekeningnummers. Wij voeren deze door in ons systeem en zorgen ervoor dat de bruto–netto verwerking correct verloopt. Ook verzorgen wij de loonaangifte bij de Belastingdienst. De aanlevering van wijzigingen door de backoffice sluit rond de 10e van iedere maand. Als u een wijziging voor de huidige maand wilt doorgeven, moet u deze dus op tijd doorgeven aan het fonds. Wij kunnen deze dan voor de betreffende maand op tijd verwerken. Wat merkt u van ons?Als gepensioneerde merkt u niets van ons, u ziet alleen dat er maandelijks een bedrag op uw rekening wordt gestort. En u ontvangt ieder jaar in januari (of bij een wijziging) een specificatie van ons. Heeft u vragen over de berekening van uw uitkering, dan kunt u bellen met de pensioendesk. Als zij de vraag niet direct kunnen beantwoorden, komen ze bij ons terecht. De pensioendesk neemt vervolgens weer schriftelijk of telefonisch contact met u op. De afdeling Excasso heeft dus geen directe klantencontacten.

Ons doelKwaliteit en op tijd. Als wij niet op tijd betalen, heeft dit gevolgen voor ruim 57.000 gepensioneerden.

Wij staan voor kwaliteit en stellen dan ook alles in het werk om te zorgen dat uw uitkering op tijd en goed de ‘deur uitgaat’. Voordat wij de betaling aanleveren bij de bank, voeren wij nog diverse controles uit om er zeker van te zijn dat de betaling correct verloopt. BPL is een groot pensioenfonds, dus als er iets mis gaat zijn hier vaak ook meerdere gepensioneerden de dupe van. Als er bijvoorbeeld bij 50 gepensioneerden iets mis gaat is dit een klein percentage, maar gaat het wel om 50 personen die niet de juiste betaling ontvangen. U kunt van ons aannemen dat wij er alles aan doen om dit te voorkomen.

VRAGEN OVER UW PENSIOEN?

Neem contact op met de pensioendesk van BPL via (050) 522 30 00. U kunt ze bereiken op werkdagen van 09.00 tot 17.00 uur. Of stuur uw e-mail naar [email protected]. Als u belt of mailt, houd dan uw pensioennummer bij de hand. De pensioendesk kan u dan beter van dienst zijn.

De mensen die uw pensioen verzorgen

achter de schermen

Noël Beckers

15

Wie zijn wij?Met acht collega’s vormen wij de

afdeling Excasso. We verzorgen onder

andere de pensioenuitkeringen van

Bedrijfspensioenfonds voor de

Landbouw (BPL). Maandelijks

zorgen wij ervoor dat ruim

57.000 gepensioneerden hun

pensioenuitkering op tijd ontvangen.

Vragen top 3De medewerkers van de pensioendesk

staan u graag te woord. Heeft u een

vraag over de pensioenplanner? Wilt u

weten wat de afkoopgrens dit jaar is?

Of wat er gebeurt als u waardeoverdracht

aanvraagt? Stel uw vraag gerust.

U kunt de pensioendesk bereiken op

(050) 522 30 00 of stuur uw e-mail naar

[email protected].

Meest gestelde vragen over uw pensioen

Als u verhuist naar het buitenland, vragen wij om uw

nieuwe buitenlands woonadres aan ons door te geven. Zo kunnen wij u op

de hoogte blijven houden over uw pensioen. Uw opgebouwde pensioen blijft gewoon bij ons

staan. Wanneer uw opgebouwde pensioen lager is dan onze reglementair vastgestelde afkoopgrens van € 150 bruto per jaar, dan gaan wij uw pensioen afkopen als u twee jaar uit dienst bent. Ongeacht de hoogte van uw opgebouwde pensioen heeft u ook de mogelijkheid om uw pensioen over te dragen naar een eventuele

nieuwe pensioenuitvoerder in het buitenland.

Bent u al met pensioen? Dan ontvangen wij ook graag uw woonadres en eventueel uw nieuwe rekeningnummer. Tevens vragen wij u

periodiek om een bewijs van in leven zijn op te sturen. Hoe vaak u deze moet opsturen, is afhankelijk van het land waar u woont.

Op www.bplpensioen.nl/gepensioneerden/ik-woon-in-het-buitenland vindt u hierover meer informatie.

Iris Marra, medewerker pensioendesk

Ik ga verhuizen naar het buitenland, hoe gaat het nu verder met mijn

pensioen?

1

Gaat u deelnemen aan onze pensioenregeling en heeft u eerder

pensioen opgebouwd in onze pensioenregeling maar destijds niet

gekozen voor waardeoverdracht? Dan staat uw pensioen nog bij ons pensioenfonds geregistreerd. Het pensioen dat u nu opbouwt tijdens uw

huidige dienstverband, wordt opgeteld bij het pensioen dat u eerder heeft opgebouwd.

Het kan zijn dat u, terwijl u geen deelnemer was aan ons pensioenfonds, een pensioen heeft opgebouwd bij een ander

pensioenfonds. In dat geval kunt u uw opgebouwde pensioen bij uw vorige pensioenfonds aan ons overdragen. U krijgt hierover

automatisch bericht van ons. Ook kunt u een formulier voor de waardeoverdracht downloaden op onze website

www.bplpensioen.nl.

André van Manen, medewerker pensioendesk

Ik ben opnieuw aangesloten bij de

pensioenregeling van BPL, moet ik dan ook

een waardeoverdracht aanvragen?

3

Meer weten? Scan dan de QR-code. Hiermee komt u bij de pagina met Vraag & Antwoord.

U ontvangt van ons geen vakantiegeld.

U heeft altijd pensioen opgebouwd over uw salaris inclusief

vakantiegeld. Het vakantiegeld is dus al bij uw maandelijkse pensioenuitkering

inberekend.

Petra Dijkgat, medewerker pensioendesk

Ik ben al met pensioen, krijg ik nog

vakantiegeld van jullie?

2

Documents

Peter Kruger