PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

  • Published on
    30-Jun-2015

  • View
    464

  • Download
    11

Embed Size (px)

Transcript

PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

UNTUNG AFANDI

REVIEW: PERENCANAAN DAN PENGANGGARANPEMERINTAHPUSAT DAERAH

RPJPN

RPJPD

RPJM

RPJMD

RKP

RKPD

RKA-KL Klasifikasi Belanja: -Organisasi -Fungsi -Ekonomi HARMONISASI SIMKN + SIPKD

RKA-SKPD

APBN

APBD

SIPKD PERENCANAAN JK MENENGAHVisi, MisiKepala Daerah

Penyusunan AwalForum Musrenbang

Usulan Program SKPD Pelibatan Masyarakat

PembahasanProgram SKPD 5 Tahunan

Penyusunan Koordinasi AkhirSekda

Peraturan Daerah

PenetapanRPJMD

SIPKD PERENCANAAN JK PENDEKPenjabaranRPJMD

Pemilihan

Prioritas Pembangunan Daerah Kerangka Ekonomi Makro Daerah

Strategi & Prioritas

RancanganProgram & Kegiatan RKPD

PenyusunanKondisi & Analisis Kebijakan Umum Anggaran

KUA Nota Kesepakatan PPAS

Bisnis Proses Perencanaan dan Penganggaran

RENSTRA SKPD

RENJA SKPD

RANCANGAN KUA

KUA

Kode Rekening

Standar Harga

RPJMD

PENYUSUNAN RKPD

RKPD

RANCANGAN PPAS

NOTA KESEPAKATAN KUA DAN PPAS

RANCANGAN RKA SKPD

PPAS

RKA SKPD

Catatan : : PerencanaanRAPBD APBD DPA SKPD Draft DPA SKPD

: Penganggaran

VISI Gambaran Bersama Mengenai Masa Depan, Berupa Komitmen Murni Tanpa Adanya Rasa Paksa. Visi menjawab pertanyaan 'Ingin Menjadi seperti apa Organisasi ini. Sehingga Visi bisa juga dikatakan sebagai impian mengenai bentuk organisasi pada masa mendatang.

TUJUAN PENETAPAN VISI Mencerminkan apa yang ingin dicapai oleh instansi; Memberikan arah dan focus strategi yang lebih jelas; Menjadi perekat dan menyatukan berbagai gagasan stratejik; Memiliki orientasi terhadap masa depan; Menumbuhkan komitmen seluruh jajaran organisasi instansi; Menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi.

Kriteria Visi yang baik Mudah dipahami oleh anggota organisasi; Menarik komitmen dan dapat menggerakkan aggota; Memberikan makna bagi kehidupan organisasi; Membentuk standar keunggulan; Menjembatani masa kini dan masa yang akan datang.

MISI Pernyataan Untuk Mencapai Visi. Misi Menjelaskan: Mengapa Organisasi itu Ada, Apa Yang Dilakukannya, dan Bagaimana Melakukannya.

VISI 2025 UU NO 17 TAHUN 2007

Indonesia Yang Mandiri, Maju, adil dan Makmur

MISI RPJP UU NO 17 TAHUN 2007 Mewujudkan Manusia yang Berakhlak Mulia, Beretika, Berbudaya, Beradab Berdasarkan Falsafah Pancasila. Mewujudkan Bangsa Yang Berdaya Saing. Mewujudkan Masyarakat Demokratis Berlandaskan Hukum Mewujudkan Indonesia aman, damai dan bersatu

MISI RPJP UU NO 17 TAHUN 2007 Mewujudkan Pererataan Pembangunan dan Berkeadilan Mewujudkan Indonesia Asri dan Lestari Mewujudkan Indonesia Menjadi Negara Kepulauan yang Mandiri, Maju, Kuat Berbasiskan Kepentingan Nasional. Mewujudkan Indonesia Berperan Penting dalam Pergaulan Dunia Internasional

Skema Metode Analisis Visi,Misi RPJPPenelitian RPJP

Kondisi Empiris Aktual & Faktual Analisis Empiris Makroekonomi Indikator Internal Faktor

Keinginan Normatif Opini Subyektif Analisis Skala SWOT Analisis Eksternal Faktor

Proporsi

Runtun Waktu

Regional Index

Proyeksi : Pertumbuhan Ekonomi & Kebutuhan Investasi

Strategi Per Bidang

LQ Shift Share Komparasi ISIC Komparasi Ekspor: RCA

(Meliputi DinasDinas)

Strategi Umum

Prioritas

Adjusted Visi & Misi

Visi & Misi

TUJUAN Merupakan Penjabaran atau Implementasi dari Pernyataan Misi Biasanya memiliki waktu: 1 5 Tahun. Bersifat Umum dan Tidak tergambar angka-angka.

Perumusan Tujuan Pada hakekatnya adalah hasil dari Kreativitas. Alat Yang Dapat digunakan diantaranya adalah dengan Menggunakan SWOT dan Pohon Tujuan.

SASARAN Sasaran adalah: Penjabaran dari Tujuan. Biasanya dalam waktu: Tahunan, Semesteran, Triwulanan dan bulanan. Diusahakan dalam bentuk Kuantitatif.

SASARAN YANG BAIK Spesific Measurable Attainable Reasonable/Result Oriented Time Line

CONTOHMEWUJUDKAN KAB X SEHAT TAHUN 2010

VISI

(1) MENDORONG KEMANDIRIAN MASYARAKAT UNTUK BERPERILAKU HIDUP SEHAT

(2) MISI (3) TUJUAN

(1) TUJUAN

(2) MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT DALAM MEMELIHARA KESEHATAN DAN MENJAGA LINGKUNGAN YANG SEHAT AGAR TERWUJUD KEMANDIRIAN DALAM MENINGKATKAN KUALITAS KESEHATANNYA

(1) SASARAN

(2) MENINGKATNYA KAWASAN BERSIH DAN POLA HIDUP SEHAT DI. KEC/DES DAN MASYARAKAT SADAR GIZI ..% DI KEC/KEL PADA TAHUN.

(3) SASARAN

(1) PROGRAM

(2) PROGRAM LINGKUNGAN SEHAT, PERILAKU SEHAT DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

(3) PROGRAM

(1) KEGIATAN

(2) PELATIHAN KADER POSYANDU TENTANG .

(3) KEGIATAN

LATIHAN

TERIMAKASIH