20
PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN UNTUNG AFANDI

PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

UNTUNG AFANDI

Page 2: PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

PEMERINTAH

PUSAT

RPJM

RKP

RKA-SKPD

RKPD

DAERAH

RKA-KL

RPJPN RPJPD

RPJMD

APBDAPBN

HARMONISASI SIMKN + SIPKD

Klasifikasi Belanja:-Organisasi-Fungsi-Ekonomi

REVIEW: PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN

Page 3: PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

SIPKDPERENCANAAN JK MENENGAH

Pembahasan

Penyusunan Akhir

Penetapan

Visi, MisiKepala Daerah

Forum Musrenbang

Pelibatan Masyarakat

PeraturanDaerah

Penyusunan Awal

UsulanProgramSKPD

ProgramSKPD 5 Tahunan

KoordinasiSekda

RPJMD

Page 4: PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

SIPKDPERENCANAAN JK PENDEK

Rancangan

Penyusunan

NotaKesepakatan

PenjabaranRPJMD

Strategi & Prioritas

Kerangka Ekonomi Makro Daerah

PPAS

Pemilihan

KUA

PrioritasPembangunanDaerah

Program & KegiatanRKPD

Kondisi &Analisis

KebijakanUmum Anggaran

Page 5: PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD

RENSTRASKPD

RENJASKPD

PENYUSUNANRKPD RKPD

RANCANGAN KUA KUA

RANCANGANPPAS

PPAS

RANCANGANRKA SKPD

Kode Rekening

Standar Harga

RKA SKPD

RAPBD APBDDraft

DPA SKPDDPA SKPD

NOTA KESEPAKATAN KUA DAN PPAS

Bisnis Proses Perencanaan dan Penganggaran

Catatan :

: Perencanaan

: Penganggaran

Page 6: PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI

• Gambaran Bersama Mengenai Masa Depan, Berupa Komitmen Murni Tanpa Adanya Rasa Paksa.

• Visi menjawab pertanyaan 'Ingin Menjadi seperti apa Organisasi ini‘.

• Sehingga Visi bisa juga dikatakan sebagai impian mengenai bentuk organisasi pada masa mendatang.

Page 7: PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

TUJUAN PENETAPAN VISI

• Mencerminkan apa yang ingin dicapai oleh instansi;

• Memberikan arah dan focus strategi yang lebih jelas;

• Menjadi perekat dan menyatukan berbagai gagasan stratejik;

• Memiliki orientasi terhadap masa depan;• Menumbuhkan komitmen seluruh jajaran

organisasi instansi;• Menjamin kesinambungan kepemimpinan

organisasi.

Page 8: PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Kriteria Visi yang baik• Mudah dipahami oleh anggota

organisasi;

• Menarik komitmen dan dapat menggerakkan aggota;

• Memberikan makna bagi kehidupan organisasi;

• Membentuk standar keunggulan;

• Menjembatani masa kini dan masa yang akan datang.

Page 9: PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

MISI

• Pernyataan Untuk Mencapai Visi.

• Misi Menjelaskan: Mengapa Organisasi itu Ada, Apa Yang Dilakukannya, dan Bagaimana Melakukannya.

Page 10: PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI 2025UU NO 17 TAHUN 2007

Indonesia Yang Mandiri, Maju, adil dan Makmur

Page 11: PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

MISI RPJPUU NO 17 TAHUN 2007

• Mewujudkan Manusia yang Berakhlak Mulia, Beretika, Berbudaya, Beradab Berdasarkan Falsafah Pancasila.

• Mewujudkan Bangsa Yang Berdaya Saing.

• Mewujudkan Masyarakat Demokratis Berlandaskan Hukum

• Mewujudkan Indonesia aman, damai dan bersatu

Page 12: PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

MISI RPJPUU NO 17 TAHUN 2007

• Mewujudkan Pererataan Pembangunan dan Berkeadilan

• Mewujudkan Indonesia Asri dan Lestari

• Mewujudkan Indonesia Menjadi Negara Kepulauan yang Mandiri, Maju, Kuat Berbasiskan Kepentingan Nasional.

• Mewujudkan Indonesia Berperan Penting dalam Pergaulan Dunia Internasional

Page 13: PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Skema Metode Analisis Visi,Misi RPJP

PenelitianRPJP

Kondisi Empiris

Keinginan Normatif

Aktual & Faktual

Opini Subyektif

Analisis Empiris

Analisis Skala

Makroekonomi Indikator

SWOT Analisis

Proporsi Runtun WaktuInternal Faktor

Eksternal Faktor

Regional Index

Proyeksi : Pertumbuhan

Ekonomi & Kebutuhan Investasi

Strategi Per Bidang

LQ(Meliputi Dinas-Dinas)

Shift Share

Komparasi ISIC

Strategi Umum

Komparasi Ekspor:

RCA

Prioritas

Adjusted Visi & Misi

Visi & Misi

Page 14: PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

TUJUAN

• Merupakan Penjabaran atau Implementasi dari Pernyataan Misi

• Biasanya memiliki waktu: 1 – 5 Tahun.

• Bersifat Umum dan Tidak tergambar angka-angka.

Page 15: PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

• Perumusan Tujuan Pada hakekatnya adalah hasil dari Kreativitas.

• Alat Yang Dapat digunakan diantaranya adalah dengan Menggunakan SWOT dan Pohon Tujuan.

Page 16: PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

SASARAN

• Sasaran adalah: Penjabaran dari Tujuan.

• Biasanya dalam waktu: Tahunan, Semesteran, Triwulanan dan bulanan.

• Diusahakan dalam bentuk Kuantitatif.

Page 17: PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

SASARAN YANG BAIK

• Spesific

• Measurable

• Attainable

• Reasonable/Result Oriented

• Time Line

Page 18: PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

CONTOHMEWUJUDKAN KAB X SEHAT TAHUN 2010

(1) MENDORONG KEMANDIRIAN MASYARAKAT UNTUK BERPERILAKU HIDUP SEHAT

(2) MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT DALAM MEMELIHARA KESEHATAN DAN MENJAGA LINGKUNGAN YANG SEHAT AGAR TERWUJUD KEMANDIRIAN DALAM MENINGKATKAN KUALITAS

KESEHATANNYA

(2) MENINGKATNYA KAWASAN BERSIH DAN POLA HIDUP SEHAT DI….KEC/DES DAN MASYARAKAT SADAR GIZI …..% DI KEC/KEL

PADA TAHUN…….

(2) PROGRAM LINGKUNGAN SEHAT, PERILAKU SEHAT DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

(2) PELATIHAN KADER POSYANDU TENTANG …………………………….

(3) TUJUAN

(3) SASARAN

(3) KEGIATAN

(3) PROGRAM

(1) TUJUAN

(1) SASARAN

(1) PROGRAM

(1) KEGIATAN

(2) MISI

VISI

Page 19: PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

LATIHAN

Page 20: PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

TERIMAKASIH