INTRODUCCIN

1PROYECTO DE PREINVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD:

MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE SALUBRIDAD DEL CANAL DE IRRIGACION DE LA MARGEN IZQUIERDA, TRAMO: Psje. UMUTO Av. UNIVERSITARIA, DISTRITO DE EL TAMBO, HUANCAYO - JUNIN

Proyecto de Inversin Pblica a Nivel de Perfil:

CONSTRUCCION DEL COMPLEJO DEPORTIVO EN EL SECTOR VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE DEL C.P. CIUDAD DE DIOS, DISTRITO DE GUADALUPE - PACASMAYO - LA LIBERTAD

INDICE3CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO

4A. NOMBRE DEL PROYECTO

4B. OBJETIVO DEL PROYECTO

4C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA

4D. DESCRIPCION TCNICA DEL PROYECTO (ALTERNATIVA SELECCIONADA)

5E. COSTOS DEL PROYECTO

6F. BENEFICIOS DEL PROYECTO

6G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

7H. IMPACTO AMBIENTAL

7I. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

9J. ORGANIZACIN Y GESTION

10K. MATRIZ DE MARCO LGICO

12CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES

132.1. NOMBRE DEL PROYECTO

132.2. ASPECTOS GENERALES E IDENTIFICACION

132.2.1. ANTECEDENTES

132.1.2. UBICACION

142.3. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

152.4. PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

162.5. MARCO DE REFERENCIA

18CAPITULO III: IDENTIFICACION

193.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

193.1.1. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO Y PLANO DE LOCALIZACION

213.1.2. ASPECTOS GEOGRAFICOS

233.1.3. CARACTERSTICAS SOCIOECONOMICAS

423.2 DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

423.2.2 CAUSAS DEL PROBLEMA

433.2.3. EFECTOS DEL PROBLEMA

453.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

463.3.1. MEDIOS

463.3.2. FINES

483.4. ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES

492.11. PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCION

50CAPITULO IV: FORMULACION Y EVALUACION

514. FORMULACION Y EVALUACION

514.1. HORIZONTE DEL PROYECTO

514.2. ANALISIS DE LA DEMANDA

514.2.1. ESTIMACION DE LA POBLACIN DE REFERENCIA

524.2.2. POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA

524.2.3. PROYECCIN DE LA POBLACIN DEMANDANTE

534.2.4. DEMANDA

544.3. ANALISIS DE LA OFERTA

544.3.1. OFERTA SIN PROYECTO

544.3.2. OFERTA CON PROYECTO

554.3.3. BALANCE OFERTA DEMANDA

554.4. COSTOS DEL PROYECTO

554.4.1. COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO

554.4.2. COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO

574.4.3. COSTOS INCREMENTALES

584.5. BENEFICIOS

584.5.1. BENEFICIOS SIN PROYECTO

584.5.2. BENEFICIOS CON PROYECTO

584.5.3. BENEFICIOS INCREMENTALES

59CAPITULO V: EVALUACIN

605.1. EVALUACION ECONOMICA Y SOCIAL

625.2. ANALISIS DE SENSIBILIDAD

635.3. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

635.4. IMPACTO AMBIENTAL

665.5. CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO

665.7. ORGANIZACIN Y GESTION

665.8. MATRIZ DE MARCO LOGICO

68CAPITULO VI: CONCLUSIONES

696.1. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

70CAPITULO VII: ANEXOS

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO

PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PERFIL:

CONSTRUCCION DEL COMPLEJO DEPORTIVO EN EL SECTOR VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE DEL C.P CIUDAD DE DIOS, DISTRITO DE GUADALUPE PACASMAYO LA LIBERTAD

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

Est determinado en funcin del problema principal planteado y se refiere a la situacin positiva que se espera lograr con la intervencin de la siguiente manera:

PROBLEMA CENTRAL

OBJETIVO CENTRAL

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA

La demanda anual alcanza 41,568 actividades deportivos al ao, para lo cual se demandan una Losa deportiva FUTBOL y VOLEY, mientras que la oferta sin proyecto es igual a cero. Se puede ver claramente el desequilibrio existente respecto a este tipo de infraestructura.

D. DESCRIPCION TCNICA DEL PROYECTO (ALTERNATIVA SELECCIONADA) ALTERNATIVA NICA: 1A 1B 1C1. CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA Comprende la construccin de losa deportiva de concreto con equipos para la prctica de fulbito, bsquet y vley.

2. GRADERIAS DE CONCRETO Y CONSTRUCIION DE SS.HH Y COBERTURA Y COBERTURA DE TRIBUNAS.Comprende acciones de construccin de graderas de concreto armado, as como la construccin de SS.HH y cobertura para las tribunas.

3. CERCO PERIMETRICO TRANSPARENTE

Comprende acciones de construccin de cerco perimtrico de metal.E. COSTOS DEL PROYECTO

Los costos con proyecto, estn dados por los costos de inversin (intangibles, activos fijos, gastos pre-operativos, mitigacin de impactos ambientales e imprevistos), as mismo los costos de mantenimiento rutinario y peridico de la va.

Los costos en la situacin Con Proyecto de cada alternativa, se muestran en los Anexos a precios privados y a precios sociales. Acotando que los costos de inversin de activos fijos (Presupuestos de obra) de cada alternativa, se muestran en los anexos adjuntos que fueron obtenidos utilizando el programa

S10.

CUADRO 22PRESUPUESTO

EXPEDIENTE TCNICO 5%S/. 8,951.15

COSTO DIRECTOS/. 179,023.08

- construccin de modulo bsico de dos niveles categora I-3 S/. 179,023.08

IGV 18%S/. 37,057.78

SUPERVISIN 5%S/. 8,951.15

GASTOS GENERALES (8%) S/. 14,321.85

UTILIDADESS/. 12,531.62

TOTAL PRESUPUESTOS/. 260,836.63

Fuente: Hoja de Metrados y Presupuestos S-10, Ver en Anexos

Costos de Operacin y Mantenimiento

Para asegurar que la Oferta con Proyecto se mantenga durante la vida til del horizonte del proyecto es necesario realizar trabajos rutinarios y peridicos al 10mo ao para la Alternativa nica. Es necesario precisar que Los costos de Operacin y Mantenimiento sern asumidos por la Unidad Ejecutora (Municipalidad Distrital de Quilcas) y los beneficiarios del Proyecto, segn se puede apreciar en los compromisos adjuntos en Anexos.COSTOS UNITARIOS PARA MANTENIMIENTO RUTINARIO (S/./M2/Ao) Y PERIODICO

ALTERNATIVA PLANTEADA

SUPERFICIEUNIDADCANTIDADCOSTO(m2/ml)MANT. RUTINARIO. MESMANT. PERIODICO ANUAL.

SuperficiesM21,4920.34481,790

rea TechadaM2240.41038

Cerco PerimtricoML1781178710

TOTAL 6361,828

2. Costos por administracin directa. No incluye gastos generales, utilidades pero si IGV.3. Para el mantenimiento peridico (cada 2 aos) se considerara 4 veces el costo para mantenimiento rutinario.Aos

12345678910

P.Privados7616944476169444761694447616944476169444

P.Sociales6473802764738027647380276473802764738027

F. BENEFICIOS DEL PROYECTO

Los beneficios cuantificables de la Losa deportiva construida, se han identificado de la siguiente manera:

Disminucin del nmero de accidentes (resbalones, fracturas por la precariedad del lugar donde se practica deporte), por uso de la pampa en nuestro caso, segn las conversaciones sostenidas con los pobladores, ellos manifiestan que en promedio se disminuira en un 40% (de 50 a 30 accidentes al ao).

Se disminuir la accin delincuencial existente en la zona en aproximadamente 20% el segundo al ao.

Mejoramiento de ornato pblico en un 50%.

Recuperacin en un 100% de la zona pblica que est abandonada.

G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

La sostenibilidad del proyecto est funcin de las condiciones que se lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organizacin para el cuidado de la infraestructura.

El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos de vista:

a). De la inversin del proyecto.

El responsable directo de la inversin del proyecto es la Municipalidad con el 100% del costo total del proyecto; en este caso se tiene ya el presente ao un presupuesto para realizar la primera etapa del proyecto (tal como consta el PIA 2008) las cuales han sido priorizadas dentro del presupuesto.

b). De la participacin de los beneficiarios.

La poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin y participacin en la ejecucin de la obra, y se ha comprometido en asumir parte de los costos de operacin y mantenimiento.

Aqu se contempla que la poblacin se har cargo del mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto, hacindose cargo del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta rea para as cumplir con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del distrito.

H. IMPACTO AMBIENTALDebido al tipo de proyecto que se pretende ejecutar, no existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento de la construccin de la Losa deportiva, se incrementar el polvo por el movimiento de tierras al realizar la obra, por ello deben tomarse medidas necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos.

Medidas de Mitigacin

Se aplicarn medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el efecto ambiental, las cuales se presentan en la siguiente matriz.

el Item 4.2.I. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

Se ha utilizado la metodologa Costo Efectividad, para comparar las alternativas y tomar la decisin adecuada en base a los anlisis econmicos sociales que cumpla la alternativa seleccionada, manteniendo los principios de eficiencia econmica posible en la asignacin de los recursos. Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en trminos monetarios, ya que su medicin implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan realizarse para el tamao y caractersticas de este proyecto planteado.

Segn esta metodologa se debe de tener alternativas comparables que generen el mismo beneficio, para elegir la ms conveniente econmica y socialmente (la de menor costo para la sociedad), despus de un anlisis costo por unidad de beneficio cubierta. Pero en este caso por existir una sola Alternativa de Solucin al Problema el anlisis nos permitir identificar la inversin del Estado por cada beneficiario identificado en el proyecto

Para realizar la evaluacin se ha tomado los siguientes indicadores:

Tasa Social de Descuento

: 9%

Horizonte de evaluacin

: 10 aos

Alternativa de menor costo con mayor efectividad

: ICE / VAE

Aplicando los instrumentos de evaluacin emitidos por la DGPM MEF, el resultado de la evaluacin social a precios privados y sociales es como se menciona a continuacin (Ver los clculos realizados con ayuda de los Costos Incrementales en Anexos):CUADRO 23REULTADOS DE LA EVALUACIN ECONMICA Y SOCIALPROYECTO ALTERNATIVO 01

FLUJO COSTOS A PRECIOS PRIVADOS

SOCIALES012345678910

costos de preinversin e inversinS/. 260,836.63

costos de operacin y mantenimiento7,616.009,444.007,616.009,444.007,616.009,444.007,616.009,444.007,616.009,444.00

Flujo de Costos260,836.637,616.009,444.007,616.009,444.007,616.009,444.007,616.009,444.007,616.009,444.00

costos de mant. Y operacin sin proyect0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00

Total Costos Incrementales260,836.637,616.009,444.007,616.009,444.007,616.009,444.007,616.009,444.007,616.009,444.00

Factor de Actualizacon 9%10.920.840.770.710.650.600.550.500.460.42

VAC PP 260,836.636,9877,9495,8816,6904,9505,6314,1664,7403,5073,989

VACST 297,750.14

Tasa de descuento0.09

N de atenciones3,961.00396.1

Indice costo efectividad (VAC/N Atenciones)75.17

Valor actual equivalente (VAE)50,558.40

Ratio (VAE/N Atenciones)127.64

VP. CO&M54,490.03

PROYECTO ALTERNATIVO 01

FLUJO COSTOS A PRECIOS SOCIALES

SOCIALES012345678910

Cstos de preinversin e inversin223,537

costos de operacin y mantenimiento06,4748,0276,4748,0276,4748,0276,4748,0276,4748,027

Flujo de Costos223,5376473.68027.46473.68027.46473.68027.46473.68027.46473.68027.4

costos de mant. Y operacin sin proyect00000000000

Total Costos Incrementales223,5376,473.608,027.406,473.608,027.406,473.608,027.406,473.608,027.406,473.608,027.40

Factor de Actualizacon 9%1.000.920.840.770.710.650.600.550.500.460.42

VAC PP 223,5375,9396,7574,9995,6874,2074,7863,5414,0292,9813,391

VACST 254,913.65

Tasa de descuento9%

N de atenciones3,961396

Indice costo efectividad (VAC/N Atenciones)64.356

Valor actual equivalente (VAE)43,285

Ratio (VAE/N Atenciones)109.277

VP. CO&M46,317

Fuente: Ver en la Evaluacin de Costos Incrementales

ALTERNATIVA 01

PRECIOS PRIVADOSPRECIOS SOCIALES

VALOR ACTUAL DEL FLUJO DE COSTOS TOTALES297,750254,914

VACT

COSTO/EFECTIVIDAD CE75.1764.36

TOTAL DE POBLACIN BENEFICIADA3,9613,961

RESUMENDESCRIPCIONALTERNATIVA 01

INVERSIN PRIVADA (S/.)260,836.63

INVERSIN SOCIAL (S/.)223,537.17

VACP (S/.) incrementales297,750.14

VACS (S/.) incrementales254,913.65

Beneficiarios3,961

C/E (S/. / Beneficiarios)64.36

MEJOR ALTERNATIVAX

J. ORGANIZACIN Y GESTION

El proyecto ha sido formulado para solucionar el problema de deficientes espacios deportivos y mejora del ornato urbano en el Sector Vctor Ral

El sector Victor Ral en el C.P. ciudad de Dios conjuntamente con la Sub Gerencia de Formulacin de Proyectos de Inversin Pblica han gestionado la elaboracin del proyecto para concretizar la ejecucin de la Primera Etapa programa con un Presupuesto en el Eje Institucional del Presupuesto Participativo 2008.

Cabe precisar que si la Municipalidad inicia la ejecucin por administracin directa se restara del presupuesto programado los costos de Utilidad y Supervisin a fin de cumplir con los objetivos del presente perfil que es la optimizacin de los escasos recursos pblicos para la solucin de este tipo de problemas

Pero en este caso la Municipalidad Distrital del C.P. Ciudad de Dios realizar la primera etapa del proyecto por administracin Directa debido a que se tiene presupuestado en el PIA 2008 y el compromiso de participacin de la poblacin.K. MATRIZ DE MARCO LGICO

CUADRO 26

MATRIZ DE MARCO LOGICO DE ALTERNATIVA NICA

Componente o nivel de la Lgica VerticalResumen de Objetivosndices Objetivamente VerificablesMedios de VerificacinSupuestos

FIN Mejora de la Calidad de vida de la Poblacin del Sector Vctor Ral del C.P. Ciudad de Dios Practicar el

Mejoramiento de ornato publico en un 50% Encuestas de opinin a la poblacin.

Se requiere la participacin de la Municipalidad y los beneficiarios en la Ejecucin y el Mantenimiento.

OBJETIVO GENERAL Adecuadas condiciones para realizar prcticas deportivos en el Sector Vctor Ral del C.P. Ciudad de Dios Recuperacin de la zona pblica que esta abandonada en un 100%. Evaluacin mediante encuestas y estudios que debe realizar la Municipalidad.

Boletines Informativos de Centro Salud.

Mejora la participacin ciudadana y aplicacin exitosa de polticas preventivas del Gobierno Local y Central.

Mejoramiento progresivo del acceso de la juventud y poblacin local a servicios deportivos, capacitacin y a empleo.

COMPONENTES Recuperacin de espacio de actividad pasiva hacindolos eficientes y adecuados para la prctica deportivo. Construccin de Campo deportivo Multifuncional.

Tribunas.

Cerco Perimtrico.

Informacin de Seguimiento de la Municipalidad.

Informes tcnicos y fotografas de la zona. Percepcin positiva de la poblacin sobre la prctica deportivo.

Participacin exitosa de la comunidad organizada en el mantenimiento de la infraestructura deportivo.

ACCIONES Construccin de Losa deportiva Costo del Proyecto:

S/. 260,837 Estructuras (01 Campo Deportiva, tribunas, Cerco perimtrico Gastos Generales 14,332Expediente Tcnico 5 % 8,951Supervisin 8,951Utilidades 12,532. Expediente Tcnico de la Obra.

Informes de Avances de Contratistas y/o Sub Gerencia de Obras Pblicas.

Informes de Supervisin.

Liquidacin tcnica y financiera de obra. No habr incremento sustancial de los costos de materiales de construccin.

CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES

2. ASPECTOS GENERALES2.1. NOMBRE DEL PROYECTO

CONSTRUCCION DEL COMPLEJO DEPORTIVO EN EL SECTOR VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE DEL C.P CIUDAD DE DIOS, DISTRITO DE GUADALUPE PACASMAYO LA LIBERTAD

2.2. ASPECTOS GENERALES E IDENTIFICACION

2.2.1. ANTECEDENTES

El proyecto se encuentra ubicado en el sector Vctor Ral Haya de la Torre Centro Poblado de Ciudad de Dios, Distrito de Guadalupe. Dicha construccin del complejo deportivo ecolgico se viene tramitando por los pobladores ya que no se cuenta con dicha infraestructura y por lo tanto se requiere la construccin de la Campo deportivo en coordinacin con La Municipalidad Distrital de Guadalupe, mediante la Sub Gerencia de Formulacin de Proyectos de Inversin Pblica y Cooperacin (Unidad Formuladora), y Sub Gerencia de Obras Pblicas (Unidad Ejecutora), la elaboracin de estudios que conlleven al desarrollo de las actividades culturales, econmicas, educativas y tursticas del Distrito.

2.1.2. UBICACION

El proyecto materia de intervencin, se ubica en:

DEPARTAMENTO

: LA LIBERTADPROVINCIA

: PACASMAYODISTRITO

: GUADALUPECENTRO POBLADO : CIUDAD DE DIOSSECTOR

: VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE Grfico N 1 Mapa Ubicacin poltica del distrito de Guadalupe

2.3. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORAUnidad Formuladora (UF):Sector

: Gobiernos Locales.

Pliego

: Municipalidad Distrital de Guadalupe.

Telfono

: 044-566501Direccin

: Plaza de Armas S/N

Persona Responsable

De Formular

: ING. VICTOR ZAVALETA

Persona Responsable : John Castro Reyes

Unidad Ejecutora (UE):Sector

: Gobiernos Locales.

Pliego

: Municipalidad distrital de Guadalupe.

Telfono

: 044-566501Direccin

: Plaza de Armas S/NPersona Responsable: Lourdes Plasencia ZapataLa Municipalidad Distrital de Guadalupe por intermedio de la Subgerencia de Obras Publicas ser la unidad ejecutora, que tiene la capacidad instalada para la ejecucin de este tipo de proyectos, por que cuentan con un pool de tcnicos y profesionales con experiencia para la ejecucin de obras pblicas; que a la vez ser apoyado por la Subgerencia de Logstica que har posible priorizar una administracin racional y oportuna de los recursos.

Es necesario mencionar que se encuentra en concordancia con las competencias del gobierno local que se enmarca en la Nueva Ley Orgnica de Municipalidades N 27972, que estipula lo siguiente: Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para mejorar la calidad de vida de la poblacin beneficiaria.

2.4. PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

Las principales entidades involucradas son la Municipalidad Distrital de Guadalupe y la Municipalidad del Centro Poblado Ciudad de Dios, las cuales se encargaran de gestionar el financiamiento del proyecto.

Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores que practican deporte como: fulbito, vley y basketball, en el sector Vctor Ral, quienes utilizaran la infraestructura para las prcticas de dichas disciplinas deportivas.La dirigencia del sector, en forma reiterada ha planteado la construccin de esta losa deportiva, ante la inexistencia de alguna infraestructura para la prctica deportiva. por tal motivo, en bien del deporte y de la salud mental y fsica de los pobladores de su jurisdiccin, se compromete en aportar todo lo necesario para la ejecucin del proyecto, sobre todo para la operacin y mantenimiento del mismo.Para la ejecucin de este proyecto se encuentra comprometida la Municipalidad del Centro Poblado Ciudad de Dios en la Elaboracin del estudio de Preinversion y Expediente Tcnico y conjuntamente con la Municipalidad Distrital de Guadalupe gestionar el financiamiento para la ejecucin misma y el compromiso del mantenimiento conjuntamente con los vecinos beneficiados

Para poder analizar el grado de participacin de los Beneficiarios y de las entidades involucradas en el presente problema, se ha realizado haciendo el uso del siguiente esquema CUADRO 01

MATRIZ DE INVOLUCRADOSGRUPO DE INVOLUCRADOS PROBLEMAS PERCIBIDOSINTERESES

(de/c involucrado)

Municipalidad Distrital de GuadalupeInadecuada Infraestructura deportivo (Inexistencia de Losas deportivas)Dotar de condiciones adecuadas a la poblacin para efectuar la prctica de disciplinas deportivos.

INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTEInexistencia infraestructura deportiva y recreativaPromover el deporte en las diferentes modalidades de las poblaciones con menos recursos.

Poblacin del Sector Victor Ral Haya de la Torre y del C.P Ciudad de Dios. Deficientes condiciones para realizar prcticas deportivos.Que la poblacin en general del sector se interese por las prcticas de disciplinas deportivas

2.5. MARCO DE REFERENCIAVctor Ral es un sector que pertenece al C.P. Ciudad de Dios del Distrito de Guadalupe, provincia de Pacasmayo del Departamento de la Libertad. El dficit de reas de recreacin en este centro Poblado es alto, permitiendo esto la erosin del suelo, el abandono de los espacios pblicos con la acumulacin de basura; el inters de la Municipalidad y del Centro Poblado ha solicitud de los vecinos del sector en mencin por intermedio de sus autoridades es incluir en el programa de inversiones de las entidades del Deporte como el IPD una partida para mejorar los espacios deportivos.

La formulacin del presente perfil tiene como fin, solucionar el dficit de reas recreativas en el centro poblado Ciudad de Dios.

El proyecto se cie a los lineamientos del plan de Desarrollo estratgicos de la Municipalidad Distrital de Guadalupe y a las competencias otorgadas por la ley Orgnica Municipal.

El estudio a nivel de Perfil se ha elaborado en el marco de la Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, su Nuevo Reglamento y modificatorias.

El presente perfil se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de poltica:EDUCACION, CULTURA, DEPORTE Y RECREACION segn Artculo N 82 Ley N 27972 Orgnica de Municipalidades.Las municipalidades, en materia de educacin, cultura, deporte y recreacin tienen como competencia y funciones especficas compartidas con el gobierno nacional y regional la siguiente en entre otras:

Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la niez y del vecindario en general, mediante la construccin de campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines antes indicados (numeral 18 del Art. 82 de la ley 27972).

En aquellos casos en que las municipalidades distritales no puedan asumir las funciones especficas a que se refiere el presente artculo, se proceder conforme a lo dispuesto en los artculos 76 y 77.El proyecto de inversin pblica se enmarca dentro del clasificador Funcional Pragmtico, segn Anexo SNIP 01.FUNCION 21: CULTURA Y DEPORTE

Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.

DIVISION FUNCIONAL 046; DEPORTES

Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y las aptitudes fsicas del Individuo.

Grupo Funcional 0102: Infraestructura Deportiva y Recreativa

Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la Infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter comunitario, extensiva a la poblacin de manera general.

Es poltica del Estado promover y fomentar el desarrollo socio-econmico de las diversas circunscripciones territoriales del pas, en concordancia con los principios de descentralizacin que consigna la Constitucin Poltica del Per, para lo cual resulta importante promover las actividades de recreacin e incentivo al deporte; con la construccin, mejoramiento, rehabilitacin y conservacin de los complejos polideportivos en su conjunto, proporcionando de esta forma los medios logsticos necesarios para el desarrollo de las actividades fsicas deportivas para la poblacin a fin de incentivar las actividades sanas que mejoren la salud de las personas.

CAPITULO III: IDENTIFICACION

3. IDENTIFICACION3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

En la presente seccin mencionaremos las caractersticas principales del rea de influencia del proyecto, incidiendo en los aspectos geogrficos, climticos, productivos, sistema de transporte y las condiciones socioeconmicas de la poblacin.

3.1.1. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO Y PLANO DE LOCALIZACIONLa poblacin del Sector Vctor Ral Haya de la Torre y del C.P. Ciudad de Dios tiene una poblacin aproximada de 5,367 habitantes (al ao 2007). La poblacin directamente beneficiada es la poblacin que habita en el Sector Vctor Ral Haya de la Torre del C.P. Ciudad de Dios; la construccin de la infraestructura recreativa para desarrollar sus actividades normalmente, la poblacin del C.P. Ciudad de Dios y en especial del Sector Vctor Ral Haya de la Torre se caracteriza por estar constituida por viviendas consolidadas de ms de 20 aos, donde se encuentran pequeos comercios como: fotocopias, internet, pequeas bodegas, etc.

El anlisis se realizara a nivel de la poblacin de referencia conformada por la poblacin del Sector Vctor Ral y la Poblacin del C.P Ciudad de Dios, que nos permitir tener mayor claridad de las caractersticas de la poblacin. a). Ubicacin

El Presente Estudio, se encuentra ubicada en:Regin

: La Libertad.

Provincia

: Pacasmayo.

Distrito

: Guadalupe.

Centro Poblado: Ciudad de Dios.

Sector

: Vctor Ral Haya de la Torre.

PLANO DE MACROLOCALIZACION

3.1.2. ASPECTOS GEOGRAFICOS El Centro Poblado Ciudad de Dios se encuentra ubicado al Norte del Per entre las coordenadas Norte 9193,00-91192,00 y Este 667,250 - -668,500; perteneciente al Distrito de Guadalupe de la Provincia de Pacasmayo del Departamento o Regin La Libertad. Se encuentra sobre un rango en cota promedio 90 m.s.n.m.

Tiene actualmente tambin los siguientes lmites fsicos con de Urbes poblacionales.

Por el Norte: Con el Cerro Faclo y la Pampas Arqueolgicas Farfn, asimismo ms all y a 10 minutos de tiempo promedio en vehculo motorizado, se encuentra el Distrito de Guadalupe. Por el Sur: con el Rio Jequetepeque y con los Distritos de San Jos, Jequetepeque y la capital de la provincia de Pacasmayo (Pacasmayo), que se encuentran a 5, 30 y 25 minutos respectivamente de tiempo vehicular promedio.

Por el Este: con los centros poblados Pakatmanu y Limoncarro, ubicados a 1 y 12 minutos en vehculo.

Por el Oeste: Con la quebrada Faclo y el centro Poblado Faclo Chico, ubicado a 5 minutos en vehculo motocicleta. Ms all se encuentra asimismo el ocano Pacfico.

b). caractersticas Geogrficas

CLIMA: Se tiene un clima clido a seco en los meses de verano, se registra una temperatura promedio de 28 C y en invierno la temperatura promedio es de 20 C. Se presentan el registro mensual promedio en anexo adjunto.

EXTENSION: Su superficie territorial es de 52.91 ha, A ciudad de Dios se llega por va terrestre por la carretera Panamericana, a una distancia de 57 Km. De la Ciudad de Trujillo.

VIAS DE COMUNICACIN: La principal va es la carretera Panamericana Norte, que nos comunica con el resto del Pas. En el centro Poblado, la Fluidez del movimiento vehicular es mediante la circulacin de un numeroso parque de moto taxis. Adems, se cuenta con colectivos y taxis encontrndose transporte pblico masivo para cualquier parte del Distrito.

SERVICIOS BASICOS: En lo que respecta a servicios bsicos del Sector Vctor Ral tenemos:

Energa elctrica, todo el mbito del proyecto no cuenta con este servicio, la poblacin se alumbra con lmparas y velas.

Con respecto al Sistema de Agua Potable y Alcantarillado, tampoco cuenta con ninguno de estos servicios. SERVICIOS DE SALUD: Los pobladores del sector Vctor Ral se entienden en el establecimiento de Salud que se encuentra ubicado en el centro Poblado Ciudad de Dios. ACTIVIDAD ECONOMICA: La actividad econmica fundamental es la agrcola a travs del cultivo predominante de arroz, que es aproximadamente el 75% de la PEA (cabe destacar que las familias componentes que habitan en el Sector Vctor Ral resultan familias que provienen del sustento como pequeos parcelarios o trabajadores del campo); el otro 25% se dedica a otras actividades econmicas, as tenemos en el sector comercio 14.5%, en el sector servicio el 5% y en otras actividades econmicas el 4.5%. ACCESIBILIDAD Y MEDIOS DE TRANSPORTE: El centro poblado al cual pertenece el sector en estudio se encuentra a 1,107km desde la capital del departamento (Trujillo) yendo por la va nacional carretera Panamericana Norte, con un flujo predominante de Trnsito pesado.

Vas de accesibilidad al Proyecto.

DESDE HASTADISTANCIA (Kms)Tiempo (hora/ min)Tipo de Va Estado

TrujilloCiudad de Dios01:45AsfaltadaBueno

Total tramo terrestre01:45--

El medio de transporte ms utilizado desde la ciudad de Trujillo es en mnibus y bans, el costo promedio por pasajeros es de s/. 8.00 y s/. 10.00 respectivamente en transporte de carga el flete es de s/. 0.06 por Kg.3.1.3. CARACTERSTICAS SOCIOECONOMICAS

La elaboracin del Estudio de Diagnstico y Zonificacin de la Provincia Pacasmayo, del departamento La Libertad, se basa en el Reglamento de la Ley N 27795, Ley de Demarcacin y Organizacin Territorial, y la Directiva N 001-2003-PCM/DNT: Diagnostico y Zonificacin para fines de Demarcacin Territorial.

GRAFICO N 01 ESQUEMA METODOLGICO DEL ANLISIS TERRITORIAL APLICADO

FUENTE: Presidencia del Consejo de Ministros. Direccin Nacional Tcnica de Demarcacin Territorial. Legislacin Sobre Demarcacin y Organizacin Territorial

EVALUACION DEL MEDIO GEOGRAFICO

Distribucin Espacial de Centros Poblados La configuracin poblacional de la Provincia en estudio responde a la presencia de la carretera Panamericana, el ro Jequetepeque y la va de penetracin que lleva al Departamento de Cajamarca. Estas caractersticas presentadas en el territorio hacen que los centros poblados se encuentren distribuidos una parte a lo largo de la va panamericana, iniciando en San Pedro de Lloc y culminando en Guadalupe, y otra parte en la margen izquierda del ro Jequetepeque y a lo largo de la va de penetracin que conduce a Cajamarca. El espacio territorial provincial, est fuertemente articulado en su interior y con las provincias vecinas a travs de la carretera panamericana y la carretera transversal que comunica a esta parte del territorio departamental con el departamento de Cajamarca, permitiendo en ambas casos el movimiento de vehculos de pasajeros y de carga lo cual dinamiza la economa provincial y departamental. SECTOR NORTE, Se concentra la mayor parte de los centros poblados con un significativo volumen poblacional de la provincia. Su emplazamiento es en ambas mrgenes de las vas Panamericana y de penetracin a Cajamarca. Los centros poblados en orden de importancia son: Guadalupe, Ciudad de Dios, Limn Carro, San Isidro, Seman, San Martn, San Jos.

CARACTERISTICAS FISICAS

Geomorfologa

La Provincia Pacasmayo, est conformada por un relieve que va de la franja longitudinal costera a una montaa alta que llega a alcanzar unos 2,350 m.s.n.m. ; esta ltima tiene una extensin aproximadamente igual a un tercio del territorio provincial, y se encuentra ubicada en la parte Sureste de la provincia; tal presencia hace de esta provincia un paisaje relevante. Los otros dos tercios del territorio lo constituyen por un lado, y hacia el Norte, la llanura del ro Jequetepeque y por el otro lado, hacia el Sur, las pampas costeras y una determinada rea de dunas. Pampas Costaneras

Las pampas van desde el Norte al Sur, siendo ms extensas en esta ltima direccin. Conformadas por depsitos elicos, tiene una topografa suave y en algunas partes onduladas. Entre las ms destacables tenemos: la Pampa Cebruna, Pampa de Pitura, Pampa del Guereque, Pampa de Chilco, Cupisnque, y la Pampa Dos Rayos. En la pampa Cupisnque, tenemos una quebrada del mismo nombre que corta dicha Pampa y trae consigo avenidas de agua que perjudican la carretera panamericana (altura de la colina Chilco). Se encuentran en esta unidad fisiogrfica el distrito Pacasmayo, as como los centros poblados principales del distrito de Guadalupe: Ciudad de Dios, Pakatnam, Calera y el centro poblado San Lorenzo de Jatanca del distrito San Pedro de Lloc.

CARACTERISTICAS ECONOMICAS PRODUCTIVASTierras de Proteccin, pastoreo y Forestal. Esta unidad se encuentra asociada con tierras de proteccin, tierras aptas para pastos y produccin forestal. Se encuentran ubicadas al Noroeste de la provincia y cuenta con un rea de 4216.91 Has que representa el 3.77 % del rea total; despus de las tierras con aptitud para pastoreo y proteccin, es la zona con menos extensin. Los centros poblados que se ubican en este tipo de tierras son: Ciudad de Dios y Faclo Chico.

Identificacin de Centros Funcionales En esta seccin nos abocaremos a la metodologa que nos permitir determinar los centros funcionales, que posteriormente cumplirn las funciones de capitales distritales. Para ello tomaremos en cuenta el cumplimiento de los requisitos mnimos requeridos para cumplir con dicha funcin, as como la metodologa propuesta en la Ley de Demarcacin y Organizacin Territorial y en su respectivo Reglamento.Segn las Caractersticas Intrnsecas del Centro PobladoVolumen Poblacional

En el marco del artculo 12 del D.S. N 019-2003-PCM, que seala los criterios de volumen poblacional como requisito mnimo para ejercer la funcin de capital distrital (2500 hab.), tomando en cuenta una tolerancia de -20%. De acuerdo con este criterio, en la provincia Pacasmayo se seleccionaron 10 centros poblados que cumplen con este primer requisito, entre los cuales podemos destacar por su volumen poblacional al centro poblado Pacasmayo, que se caracteriza por ser netamente urbano, con una poblacin igual a 32,090 hab. Le siguen en importancia poblacional los centros poblados Guadalupe y San Pedro de Lloc, con 24,422 hab. y 14,892 hab. respectivamente, siendo Guadalupe otro de los centros poblados mas importantes de la provincia y San Pedro de LLoc la actual capital de la provincia, por otro lado los centros poblados con el menor volumen poblacional son La Portada de la Sierra y Villa San Isidro con 2,500 hab. cada uno, y Jequetepeque con 2,459 hab.

Especializacin Econmica

La especializacin econmica de los centros poblados seleccionados, equivale a sealar la existencia en ellos de una concentracin de determinadas actividades en proporcin superior al promedio, aunque no resulten las ms importantes por el nmero de empleos o el volumen de produccin generado. En el caso de los centros poblados San Pedro de Lloc y Ciudad de Dios, su especializacin esta dada en los servicios y la agricultura. El centro poblado Pacasmayo en cambio, se caracteriza en los servicios e industria, lo que lo hace uno de los centros con mayor grado de desarrollo; el centro poblado Guadalupe en los servicios, comercio y agroindustria, representado este ltimo por su gran cantidad de molinos de arroz existentes en este centro poblado; los centros poblados Jequetepeque, Portada de la Sierra, Villa San Isidro, San Jos, Cruce San Martn y Limn Carro cuentan con una especializacin agrcola.Situacin GeogrficaEn este punto evaluaremos a cada uno de los centros poblados seleccionados con el criterio de poblacin, a fin de determinar su grado de vulnerabilidad a riesgos potenciales, as tambin la proximidad entre los centros jerrquicos.Riesgos

Evaluar que el centro poblado se ubique en un rea que garantice su seguridad fsica y lejos de riesgos potenciales por causa de fenmenos naturales, para ello nos guiaremos del mapa de Geomorfologa y riesgos naturales

El centro poblado Ciudad de Dios presenta una ubicacin ptima por encontrarse en las pampas costeras y sin riesgos potenciales.Segn las Caractersticas Intrnsecas del Centro Poblado

Las caractersticas intrnsecas corresponden a aquellas caractersticas de los centros poblados derivadas de su entorno (Posicin, articulacin, accesibilidad, etc.).

Sub Redes de Articulacin

Se determina a partir del mapa de articulacin y grafo provincial, con el fin de agrupar centros poblados en Sub Redes de articulacin, que posteriormente nos permitir medir sus niveles de articulacin, accesibilidad, centro de gravedad, nmero de Koning, ndice omega e ndice de rodeo de los centros poblados seleccionados.

Mapa de Articulacin Que consiste en representar grficamente la red vial de la provincia en estudio, se considera como una simplificacin de la red adems de constituir un paso previo para la elaboracin del grafo provincial.

Mapa del Grafo Provincial Es la representacin matemtica de la red vial y se encuentra conformada por nodos (centros poblados) conectados por enlaces (vas), los grafos son matrices de datos orientados o no orientados que representa las conexiones de una red vial. En la provincia se han identificado 4 Sub Redes de articulacin, las cuales se tomaran como base para la determinacin de los ndices antes mencionados.

Los centros poblados seleccionados por el criterio de volumen poblacional quedan distribuidos de la siguiente manera:

Situacin Geogrfica

Proximidad al Centro de Gravedad Poblacional

Se determina mediante las coordenadas y la poblacin de cada uno de los centros poblados que se encuentren dentro de una sub red.

El centro de gravedad poblacional viene a ser un punto en la sub red, que esta dado por el promedio de las coordenadas (X, Y) ponderadas por poblacin de cada uno de sus centros poblados.

CGP = (Promedio XP, Promedio YP)Del cuadro tenemos que en una primera sub red est comprendido el centro poblado San Pedro de Lloc, que a su vez cuenta con una distancia al centro de gravedad poblacional de 0.81 Km.

En una segunda sub red de articulacin encontramos a los centros poblados Pacasmayo y Jequetepeque, de los cuales Pacasmayo es el que cuenta con una ubicacin estratgica por encontrarse mas prximo al centro de gravedad poblacional (0.62 Km.), esto debido principalmente a la gran diferencia de poblacin entre estos dos centros poblados.

En una tercera sub red de articulacin encontramos a los centros poblados Guadalupe, Ciudad de Dios, Limn Carro y Villa San Isidro, de los cuales el ms cercano al centro de gravedad poblacional es Guadalupe con una distancia de 2.86 Km. Lo que lo convierte en un centro poblado estratgico dentro de esta sub red.

Por ultimo tenemos a los centros poblados San Jos, San Martn de Porres y Portada de la Sierra, dentro de otra sub red destacando en esta el centro poblado San Jos por su cercana al centro de gravedad poblacional.Articulacin y Accesibilidad

Articulacin

El nivel de articulacin es un factor importante que incide directamente en las comunicaciones y el intercambio de bienes y servicios en una red, en este sentido, es fundamental que existan buenos niveles de articulacin en las unidades administrativas existentes, y sobre todo en las unidades nuevas.

Accesibilidad

La accesibilidad es entendida como el grado de facilidad para acceder a un punto desde cualquier lugar de la red urbana, se puede dar en trmino de distancia, tiempo, medios disponible, costo, etc.

En este punto evaluaremos el grado de accesibilidad de cada nodo de la red y se determinan los centros poblados que cuentan con una posicin dominante en las sub redes, con el fin de asegurar adecuados niveles de accesibilidad de los centros poblados a los centros funcionales.

Los ndices mas usados para medir la accesibilidad son los siguientes:

Nmero de Koning DTM

ndice de Shimbel SHI

ndice de accesibilidad relativa -

ndice de rodeo.

Evaluando el nivel de accesibilidad de cada centro poblado seleccionado por cada sub red, encontramos lo siguiente:

La sub red 01, que solo cuenta con el centro poblado San Pedro de LLoc, muestra una deficiencia en la estructura de la red, toda vez que el ndice de rodeo seala que la distancia real supera en 2% a la distancia ideal.

La sub red 02, conformada por los centros poblados: Pacasmayo y Jequetepeque, segn el ndice de rodeo muestra una deficiencia en la estructura de la red; a pesar de ello, los clculos de Konning y Shimbel indican que el centro poblado Pacasmayo tiene mayor accesibilidad, debido a que puede comunicarse en menor distancia de recorrido con todos los centros poblados de la sub red.

La sub red 03, conformada por lo centros poblados: Guadalupe, Ciudad de Dios, Limon Carro, y Villa San Isidro, igualmente muestran una estructura de red poco eficiente; por otro lado los indicadores de Konning y Shimbel sealan que el centro poblado Guadalupe es el mas accesible en toda la red.

La sur red 04, conformada por los centros poblados: San Jos, San Martn de Porres, y La Portada de la Sierra; segn el ndice de rodeo tiene una estructura de red poco eficiente, que en el caso de La Portada de la Sierra supera en ms del 100% la distancia real de la ideal; sin embargo, los indicadores de Konning y Shimbel, consideran al centro poblado San Jos el ms accesible de la sub red.

DISTRIBUCIN ESPACIAL

Poblacin por Grupos de Edad De acuerdo al censo de Poblacin y Vivienda del ao 2,007, la poblacin menor de 5 aos, representa el 9.18% de total de la poblacin distrital, la poblacin comprendida entre 5 y 14 aos (niez y adolescencia) es del 18.66%, la poblacin joven comprendida entre 15 y 29 aos es el 27.70%, la poblacin comprendida entre 30 y 64 aos es del 36.66% y la poblacin de 64 y ms aos es el 7.6%.

SALUD

Acceso a los servicios de Salud

En el distrito Laredo, solo el 40.9% de la poblacin total tiene algn seguro de salud, el 11.4% est incorporado al Seguro Integral de Salud y el 24.7 % a ESSALUD. De acuerdo a mbitos geogrficos, el 44% de los habitantes del rea urbana cuentan con seguro de salud, y en el rea rural solo el 31.9% acceden. Del total poblacin, cuentan con seguro de salud, el 41.6% de los hombres y el 40.3 % de las mujeres.

EDUCACIN

El sistema educativo actual ha logrado importantes avances en asegurar el acceso a la educacin primaria, aunque an no se garantiza la conclusin universal de dichos estudios.

Servicio de Agua

El servicio de agua potable y alcantarillado es administrado por la municipalidad distrital de Laredo; este servicio es brindado a travs de 06 pozos de agua, Con una atencin promedio de 142.9 litros / segundo.

POBREZA

De acuerdo a las mediciones oficiales de pobreza del INEI, el 33.9 de los habitantes de Laredo se encuentran en situacin de pobreza, y el 5.3% en situacin de extrema pobreza, siendo el impacto mayor el que se presenta en la zona rural.

SITUACION DE LA LOSA DEPORTIVA.

En el sector Vctor Ral se encuentra destinada un rea para la construccin de una infraestructura deportiva, la cual es de tierra y en la cual realizan los moradores de este sector prcticas deportivas como el fulbito, poniendo en riesgo su integridad fsica.

Actualmente, en el sector existe campo deportivo en estado de suelo natural donde su poblacin desarrollo deporte (solo fulbito), dicho espacio por las condiciones se convierte en botadero de desmonte de construccin y de basura, en consecuencia, se ha convertido en un foco de infeccin y peligro de enfermedades infecto contagiosas que puedan surgir. 3.1.4. ANLISIS DE PELIGROS EN LA ZONA AFECTADACUADRO N 14

CUADRO N 15

CUADRO N 16

Fuente: Elaboracin propia

3.1.5. INTENTOS DE SOLUCIONES ANTERIORES

Se han realizado reuniones con las autoridades del centro poblado y de la Municipalidad distrital para determinar la situacin actual que se tiene como el mal estado de la infraestructura, as como la urgente necesidad de construir una infraestructura adecuada para las prcticas deportivas.

Por lo que la municipalidad del C.P. se comprometi en la elaboracin del estudio de pre inversin y del Expediente Tcnico y en coordinacin con la Municipalidad Distrital gestionar el financiamiento para su ejecucin a la brevedad posible. 3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS 3.2.1. DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL

Del diagnstico presentado anteriormente se resume como problema central: Inadecuadas condiciones para realizar prcticas deportivas en el Sector Vctor Ral del C.P ciudad de Dios, ello debido al abandono de las reas para uso pblico.El abandono se da por la carencia de iniciativas y desinters de la poblacin y sus dirigentes, adems de la falta de apoyo de los gobiernos locales, regional y central, quienes tienen la obligacin de buscar el bien comn de sus habitantes.

El abandono de las reas pblicas est ocasionando que la poblacin deposite desmonte y basura en estas reas y as, se contamine el medio ambiente, que al final, origina la proliferacin de todo tipo de enfermedades.

Por otro lado, las personas con necesidad de llevar a cabo la prctica deportiva hacen uso de estas reas de manera inadecuada, lo cual va en perjuicio de la salud y de la correcta prctica de las disciplinas deportivas y recreativas. Otras personas buscan otros mecanismos de distraccin u otros espacios para este fin, no teniendo en cuenta que en su zona existen reas que pueden ser recuperadas.De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y efectos concernientes a este problema.3.2.2 CAUSAS DEL PROBLEMA

Identificndose las siguientes causas:CAUSAS:

Deficiente espacio para la prctica deporte. Inexistencia de infraestructura deportiva

Carencia de iniciativas y desinters de la poblacin. Falta de organizacin y unin de los vecinos para incentivar la prctica deportiva.

Estas causas han sido clasificadas como causas directas e indirectas, tal como se muestra a continuacin:

CAUSAS INDIRECTAS:

Inexistencia de Infraestructura deportiva Carencia de iniciativas y desinters de la poblacin.CAUSAS DIRECTAS:

Deficiente espacio para la prctica de deporte. Falta de organizacin y unin de los vecinos para incentivar la prctica deportiva.

De la visita realizada con fines de evaluacin al C.P. Ciudad de Dios

Acorde con lo enunciado lneas arriba, el ambiente deportivo se encuentra en malas condiciones que perjudica las prcticas deportivos, ocasionando los siguientes efectos:3.2.3. EFECTOS DEL PROBLEMA

Los efectos directos que originan el problema central son:EFECTOS:

Disminucin del nimo por la prctica deportiva.

Incremento de los gastos econmicos. Inseguridad, actos morales, delincuenciales.

Acumulacin de desmonte y basura. Prctica deportiva en espacios inadecuados.

Espacios abandonados.

Mal uso del tiempo libre que conduce a estilos de vida no saludables, proliferacin de actividades ilcitas, favoreciendo procesos de desintegracin familiar y social.

Luego se han clasificado los efectos como directos e indirectos siendo el orden el siguiente:

DIRECTOS:

Prctica deportiva en espacios inadecuados. Espacios Abandonados.

INDIRECTOS:

Disminucin del nimo para la prctica deportivo. Incremento los gastos econmicos. Inseguridad, actos inmorales, delincuenciales Acumulacin de desmonte y basura.Estos efectos directos e indirectos, finalmente conllevan a identificar un efecto final:

A continuacin se muestra el rbol de Causas y Efectos: ARBOL DE CAUSAS - EFECTOS:

3.3. OBJETIVOS DEL PROYECTOConstituido por la descripcin del objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos especficos, los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con la intervencin. Se incluye el rbol de medios objetivos fines.

PROBLEMA CENTRAL

OBJETIVO CENTRAL

3.3.1. MEDIOSEn concordancia con la metodologa establecida por la Ley y Directivas de Sistema Nacional de Inversin Pblica, el anlisis de los objetivos General y especficos del proyecto, se ha realizado a partir de la definicin del rbol de Medios y Fines y de la identificacin de los cambios que se espera lograr alcanzar con el proyecto:MEDIOS FUNDAMENTALESLos medios necesarios para alcanzar el objetivo son:

Existencia de infraestructura deportiva.

Existencia de iniciativas e inters de la poblacin

MEDIOS DE PRIMER NIVEL: Eficientes espacios para la prctica deportivo.

Desarrollo de la Organizacin y unin de los vecinos para incentivar la prctica deportivo.

3.3.2. FINES

FINES DIRECTOSLos Fines Directos que se obtendrn con los medios y el objetivo Central son: Prctica deportiva en espacios adecuados.

Espacios recuperados y tratados.FINES INDIRECTOSLos Fines Indirectos que se obtendrn con los medios y el objetivo Central son:

Aumento del nimo por la prctica deportivo. Disminucin de los gastos econmicos. Seguridad, buenos actos, disminucin de la delincuencia.

Eliminacin de desmonte y basura

Con los Fines obtenidos anteriormente se tendr como Fin Supremo del Proyecto:

A continuacin se muestra el rbol de Medios y Fines:ARBOL DE MEDIOS - FINES:

3.4. ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES

De los dos medios fundamentales se determina que el medio fundamental 1 es imprescindible y el medio fundamental 2 es prescindible. Por lo que el eje de solucin del problema identificado mientras que el prescindible no es tan necesario para alcanzar el objetivo central. Como consecuencia de este anlisis se plantea una serie de acciones relacionadas al medio imprescindible.

En el siguiente anlisis se plantea y clasifica las acciones relacionadas al medio fundamental imprescindible:

De acuerdo al anlisis de medios fundamentales se ha planteado una sola Alternativa que solucionar el problema encontrado.2.11. PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIONMediante el anlisis del rbol de Problema y rbol de Objetivos, asumiendo consideraciones de orden tcnico, ambiental, de uso y costumbres de la poblacin, se plantea la siguiente alternativa, la cual se describe a continuacin:

ALTERNATIVA NICA: 1A 1B 1C4. CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA Comprende la construccin de losa deportiva de concreto con equipos para la prctica de fulbito, bsquet y vley.

5. GRADERIAS DE CONCRETO Y CONSTRUCIION DE SS.HH Y COBERTURA Y COBERTURA DE TRIBUNAS.Comprende acciones de construccin de graderas de concreto armado, as como la construccin de SS.HH y cobertura para las tribunas.

6. CERCO PERIMETRICO TRANSPARENTE

Comprende acciones de construccin de cerco perimtrico de metal.

CAPITULO IV: FORMULACION Y EVALUACION

4. FORMULACION Y EVALUACION 4.1. HORIZONTE DEL PROYECTO

Considerando la naturaleza del proyecto, el presente perfil de Inversin de complejo deportivo, tiene un horizonte de estudio de 10 aos, tiempo en que se estima la vida til del proyecto.

El cronograma de actividades se detalla a continuacin. FASESACTIVIDADESDURACIN

(meses/aos)

IPREINVERSION (meses)1

IIINVERSIN (meses)3

Expediente Tcnico1

Construccin de Losa Deportiva2

IIIPOST INVERSIN (aos)10

Operacin y Mantenimiento10

4.2. ANALISIS DE LA DEMANDA

4.2.1. ESTIMACION DE LA POBLACIN DE REFERENCIA

La poblacin de referencia est conformada por la poblacin del Sector Vctor Ral y el 40% de la poblacin del C.P. Ciudad de Dios.

Para la proyeccin de la poblacin de los prximos diez (10) aos se tomara en cuenta la tasa de crecimiento poblacional de 2.3%, fuente INEI 2007. Pt = Po*(1+r)nDonde:

Pt

= Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.

Po

= Poblacin en el ao base.

r

= Tasa de crecimiento anual (1.6%)

n

= Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao nCUADRO 17CRECIMIENTO POBLACIONALTIPO DE POBLACION AO BASEPERIODO (10AOS)

201312345678910

C.P. CIUDAD DE DIOS3,0623,1323,2043,2783,3543,4313,5103,5903,6733,7573,844

SECTOR VICTOR RAUL2,3052,3582,4122,4682,5242,5832,6422,7032,7652,8282,894

TOTAL5,3675,4905,6175,7465,8786,0136,1526,2936,4386,5866,737

Fuente: Encuestas Realizadas por el proyectista

4.2.2. POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVALa poblacin demandante efectiva del proyecto est conformada por el 65% de la poblacin de referencia, la cual alcanza un total de 3488 personas en el primer ao. De acuerdo con las encuestas realizadas en la zona de estudio, este grupo de personas muestra mayor inters en el deporte y tiene entre 10 y 44 aos de edad. Es necesario remarcar que los nios realizan las prcticas deportivos los das lunes a viernes por las tardes y sbados todo el da y los adultos entre los das sbado y domingos.

4.2.3. PROYECCIN DE LA POBLACIN DEMANDANTE

A Continuacin se muestra la proyeccin de la poblacin demandante efectiva, cuyo promedio para los 10 aos es de 3,961 personas.CUADRO 18PROYECCIN DE LA POBLACIN DEMANDANTEDEMANDA20132014201520162017201820192020202120222023

POBLACION DE REFERENCIA5,3675,4905,6175,7465,8786,0136,1526,2936,4386,5866,737

POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA3,4883,5683,6503,7343,8203,9083,9984,0904,1844,2804,379

Fuente: Trabajo de Campo realizado por el proyectistaPROMEDIO DE POBLACION:3,961

CUADRO 19POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA POR EDAD y SEXOGRUPOS DE EDADESHOMBRES MUJERESTOTAL%

Menores a 15 aos5205001,02029%

Entre 16 y 29 aos7126841,39640%

Entre 30 y 44 aos5475261,07331%

Total3,489100

Fuente: Encuestas realizadas a 568 pobladores de la Urb. Bruno Terreros.

4.2.4. DEMANDAPara estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el nmero de partidos de fulbito, vley y basketball que la poblacin demandante tiene preferencia de realizar cada semana. Con este fin, se realiz una encuesta en la cual se observan los siguientes resultados:

En promedio cada beneficiario est interesado en participar al ao en 24 partidos.

Entre las tres disciplinas propuestas, los partidos de fulbito representan el 50% de preferencias, y los partidos de basketball y vley el 25%, cada uno.Con esta informacin se ha estimado la demanda, medida como el nmero de partidos realizados en una Campo deportivo (se asume que cada partido dura 1 hora), la cual se muestra en el siguiente cuadro:

CUADRO 20DEMANDA DE PARTIDOS AL AO EN UNA LOSA DEPORTIVADemanda de partidos al ao en una losa Deportiva.

DiasPartidos de fulbitoPartidos de VoleyPartidos de Basquetball

Sabados 633

Domingo723

Lunes a Viernes201010

Total Partidos Semanales331516

Total Partidos mensuales1326064

Total Partidos al Ao1,584720768

Fuente: Gua Metodolgica para espacios Deportivos DGPM MEF, considerando el mismo inters para las prcticas deportivos

Para medir el total de personas que participarn en estos partidos se ha supuesto que en los partidos de fulbito juegan 14 personas, mientras que en vley, 12 personas. As, el total de personas que participarn en los partidos al ao alcanza la suma de 41,568 Personas tal como se detalla en el siguiente cuadro:

CUADRO 21BENEFICIARIOS DE PARTIDOS AL AO EN UNA CAMPO DEPORTIVODIASJUGADORES DE FULBITOJUGADORES DE VOLEY JUGADORES DE BASQUETBALLTOTAL GENERAL

Sbado843642162

Domingo982442164

Lunes a viernes 280120140540

Total Partidos semanales462180224866

Total Partidos Mensuales18487208963464

Total partidos al ao22,1768,64010,75241,568

Fuente: Gua Metodolgica para espacios Deportivos DGPM MEF, considerando el mismo inters para las prcticas deportivos

Como se puede notar, para que cubrir los 24 partidos en promedio al ao que cada individuo prefiere, se requerirn de Una Losa deportiva 41,568 participantes en los partidos al ao = 11, aprox 11 partidos por persona 3,691 demandantes en promedio (en proyeccin de 10 aos)4.3. ANALISIS DE LA OFERTA

4.3.1. OFERTA SIN PROYECTO

La oferta actual por el estado en que se encuentra este espacio deportivo se considera como inexistente, por lo que la oferta no puede ser proyectada.

Dado de que se trata de una infraestructura y solo existe para un determinado nmero de pobladores, no se puede realizar la optimizacin de la Oferta,CARACTERSTICASDISEO

Losa Deportiva

Estado

Material

01 mal estado, de terreno natural.

4.3.2. OFERTA CON PROYECTOCon esta propuesta se pretende aumentar el nivel de reas de recreacin pasiva con la finalidad de mejorar la calidad de vida de los vecinos

El presente proyecto se ubica dentro de un terreno de aproximadamente 576 m2, emplazado dentro del rea del C.P. Ciudad de Dios y comprende la formulacin de la propuesta Arquitectnica y el presupuesto base.

La idea conceptual del diseo arquitectnico se rige a partir del anlisis del comportamiento del nio, el joven y el adulto, se pretende satisfacer las necesidades de cultura, deporte, recreacin, juego y diversin.ZONA DE DIVERSIN Y RECREACIN- rea de Recreacin Pasiva

- Campo Deportivo Multifuncional Ecolgica- Tribunas

- Cerco Perimtrico

4.3.3. BALANCE OFERTA DEMANDALa demanda anual alcanza 41,568 actividades deportivos al ao, para lo cual se demandan una Losa deportiva FUTBOL y VOLEY, mientras que la oferta sin proyecto es igual a cero. Se puede ver claramente el desequilibrio existente respecto a este tipo de infraestructura.

4.4. COSTOS DEL PROYECTO

El cuadro siguiente se presenta los costos de inversin, y los costos de mantenimiento anual tanto para la situacin base optimizada como la situacin con proyecto (a precios sociales y a precios privados, en nuevos soles).4.4.1. COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO

En la situacin sin proyecto actualmente no se cuenta con infraestructura por lo tanto no existen costos en lo referente al mantenimiento de los equipamientos4.4.2. COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO

Los costos con proyecto, estn dados por los costos de inversin (intangibles, activos fijos, gastos pre-operativos, mitigacin de impactos ambientales e imprevistos), as mismo los costos de mantenimiento rutinario y peridico de la va.

Los costos en la situacin Con Proyecto de cada alternativa, se muestran en los Anexos a precios privados y a precios sociales. Acotando que los costos de inversin de activos fijos (Presupuestos de obra) de cada alternativa, se muestran en los anexos adjuntos que fueron obtenidos utilizando el programaS10.

CUADRO 22PRESUPUESTO

EXPEDIENTE TCNICO 5%S/. 8,951.15

COSTO DIRECTOS/. 179,023.08

- construccin de modulo bsico de dos niveles categora I-3 S/. 179,023.08

IGV 18%S/. 37,057.78

SUPERVISIN 5%S/. 8,951.15

GASTOS GENERALES (8%) S/. 14,321.85

UTILIDADESS/. 12,531.62

TOTAL PRESUPUESTOS/. 260,836.63

Fuente: Hoja de Metrados y Presupuestos S-10, Ver en AnexosITEM P. MercadoFactor de CorrecP. Sociales

EXPEDIENTE TCNICO (5%)S/. 8,951.158,145.55

Insumo nacionalS/. 0.000.8470.00

Insumo importadoS/. 0.000.81030.00

RemuneracionesS/. 8,951.150.918,145.55

COSTO DIRECTOS/. 179,023.08152,169.62

Construccin de losa deportivaS/. 179,023.080.85152,169.62

IGV 18%37,057.780.8531,499.11

SUPERVISIN (5%)S/. 8,951.150.918,145.55

GASTOS GENERALES S/. 14,321.850.8512,173.57

UTILIDADESS/. 12,531.620.9111,403.77

TOTAL 260,836.62223,537.17

Costos de Operacin y Mantenimiento

Para asegurar que la Oferta con Proyecto se mantenga durante la vida til del horizonte del proyecto es necesario realizar trabajos rutinarios y peridicos al 10mo ao para la Alternativa nica. Es necesario precisar que Los costos de Operacin y Mantenimiento sern asumidos por la Unidad Ejecutora (Municipalidad Del Centro Poblado Ciudad de Dios) y los beneficiarios del Proyecto, segn se puede apreciar en los compromisos adjuntos en Anexos.

COSTOS UNITARIOS PARA MANTENIMIENTO RUTINARIO (S/./M2/Ao) Y PERIODICO

ALTERNATIVA PLANTEADA

SUPERFICIEUNIDADCANTIDADCOSTO(m2/ml)MANT. RUTINARIO. MESMANT. PERIODICO ANUAL.

SuperficiesM21,4920.34481,790

rea TechadaM2240.41038

Cerco PerimtricoML1781178710

TOTAL 6361,828

2. Costos por administracin directa. No incluye gastos generales, utilidades pero si IGV.3. Para el mantenimiento peridico (cada 2 aos) se considerara 4 veces el costo para mantenimiento rutinario.Aos

12345678910

P.Privados7616944476169444761694447616944476169444

P.Sociales6473802764738027647380276473802764738027

4.4.3. COSTOS INCREMENTALESLos costos incremntales son la diferencia de los costos de la situacin Con Proyecto menos los costos de la situacin Sin Proyecto. Para el caso de los costos sociales se considerarn los siguientes factores de correccin:

Bienes Transables

: 0.85Bienes No Transables

: 0.85Mano de Obra No Calificada Rural costa : 0.60Mano de Obra Calificada

: 0.91De estos resultados se realizan los flujos de caja a precios privados y sociales, los cuales se aprecian en Anexos.

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS

RUBROPERIODO (10 aos)

INVERSION 12345678910

A).Costo de pre inversin 260,836.630000000000

B). Costos de Mant. Con Proyecto07,6169,4447,6169,4447,6169,4447,6169,4447,6169,444

C). Costos con Proyecto (A+B)260,836.637,6169,4447,6169,4447,6169,4447,6169,4447,6169,444

D). Costos de Mant. "Sin Proyecto"00000000000

E). Total de Costos Incrementales (C-D)260,836.637,6169,4447,6169,4447,6169,4447,6169,4447,6169,444

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

RUBROPERIODO (10 aos)

INVERSION12345678910

A).Costo de pre inversion 223,537.170000000000

B). Costos de Mant. Con Proyecto06,473.68,027.46,473.68,027.46,473.68,027.46,473.68,027.46,473.68,027.4

C). Costos con Proyecto (A+B)223,537.176,4748,0276,4748,0276,4748,0276,4748,0276,4748,027

D). Costos de Mant. "Sin Proyecto"00000000000

E). Total de Costos Incrementales (C-D)223,537.176,4748,0276,4748,0276,4748,0276,4748,0276,4748,027

4.5. BENEFICIOS4.5.1. BENEFICIOS SIN PROYECTOSi no existe intervencin para mejorar las condiciones de la infraestructura deportivo no existen beneficiarios. Por lo tanto los beneficios en trminos cualitativos son iguales que en la situacin actual.

4.5.2. BENEFICIOS CON PROYECTOLos beneficios cuantificables de la Losa deportiva construida, se han identificado de la siguiente manera:

Disminucin del nmero de accidentes (resbalones, fracturas por la precariedad del lugar donde se practica deporte), por uso de la pampa en nuestro caso, segn las conversaciones sostenidas con los pobladores, ellos manifiestan que en promedio se disminuira en un 40% (de 50 a 30 accidentes al ao).

Se disminuir la accin delincuencial existente en la zona en aproximadamente 20% el segundo al ao.

Mejoramiento de ornato publico en un 50%. Recuperacin en un 100% de la zona pblica que esta abandonada.

4.5.3. BENEFICIOS INCREMENTALESEstn dados por la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto, en ese sentido, los beneficios incrementales estn conformados por los beneficios con proyecto mencionados en el punto anterior.

CAPITULO V: EVALUACIN

5. EVALUACION5.1. EVALUACION ECONOMICA Y SOCIAL

Se ha utilizado la metodologa Costo Efectividad, para comparar las alternativas y tomar la decisin adecuada en base a los anlisis econmicos sociales que cumpla la alternativa seleccionada, manteniendo los principios de eficiencia econmica posible en la asignacin de los recursos. Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en trminos monetarios, ya que su medicin implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan realizarse para el tamao y caractersticas de este proyecto planteado.

Segn esta metodologa se debe de tener alternativas comparables que generen el mismo beneficio, para elegir la ms conveniente econmica y socialmente (la de menor costo para la sociedad), despus de un anlisis costo por unidad de beneficio cubierta. Pero en este caso por existir una sola Alternativa de Solucin al Problema el anlisis nos permitir identificar la inversin del Estado por cada beneficiario identificado en el proyectoPara realizar la evaluacin se ha tomado los siguientes indicadores:

Tasa Social de Descuento

: 9%

Horizonte de evaluacin

: 10 aos

Alternativa de menor costo con mayor efectividad

: ICE / VAE

Aplicando los instrumentos de evaluacin emitidos por la DGPM MEF, el resultado de la evaluacin social a precios privados y sociales es como se menciona a continuacin (Ver los clculos realizados con ayuda de los Costos Incrementales en Anexos):

CUADRO 23REULTADOS DE LA EVALUACIN ECONMICA Y SOCIALPROYECTO ALTERNATIVO 01

FLUJO COSTOS A PRECIOS PRIVADOS

SOCIALES012345678910

costos de preinversin e inversinS/. 260,836.63

costos de operacin y mantenimiento7,616.009,444.007,616.009,444.007,616.009,444.007,616.009,444.007,616.009,444.00

Flujo de Costos260,836.637,616.009,444.007,616.009,444.007,616.009,444.007,616.009,444.007,616.009,444.00

costos de mant. Y operacin sin proyect0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00

Total Costos Incrementales260,836.637,616.009,444.007,616.009,444.007,616.009,444.007,616.009,444.007,616.009,444.00

Factor de Actualizacon 9%10.920.840.770.710.650.600.550.500.460.42

VAC PP 260,836.636,9877,9495,8816,6904,9505,6314,1664,7403,5073,989

VACST 297,750.14

Tasa de descuento0.09

N de atenciones3,961.00396.1

Indice costo efectividad (VAC/N Atenciones)75.17

Valor actual equivalente (VAE)50,558.40

Ratio (VAE/N Atenciones)127.64

VP. CO&M54,490.03

PROYECTO ALTERNATIVO 01

FLUJO COSTOS A PRECIOS SOCIALES

SOCIALES012345678910

Cstos de preinversin e inversin223,537

costos de operacin y mantenimiento06,4748,0276,4748,0276,4748,0276,4748,0276,4748,027

Flujo de Costos223,5376473.68027.46473.68027.46473.68027.46473.68027.46473.68027.4

costos de mant. Y operacin sin proyect00000000000

Total Costos Incrementales223,5376,473.608,027.406,473.608,027.406,473.608,027.406,473.608,027.406,473.608,027.40

Factor de Actualizacon 9%1.000.920.840.770.710.650.600.550.500.460.42

VAC PP 223,5375,9396,7574,9995,6874,2074,7863,5414,0292,9813,391

VACST 254,913.65

Tasa de descuento9%

N de atenciones3,961396

Indice costo efectividad (VAC/N Atenciones)64.356

Valor actual equivalente (VAE)43,285

Ratio (VAE/N Atenciones)109.277

VP. CO&M46,317

Fuente: Ver en la Evaluacin de Costos Incrementales

ALTERNATIVA 01

PRECIOS PRIVADOSPRECIOS SOCIALES

VALOR ACTUAL DEL FLUJO DE COSTOS TOTALES297,750254,914

VACT

COSTO/EFECTIVIDAD CE75.1764.36

TOTAL DE POBLACIN BENEFICIADA3,9613,961

RESUMENDESCRIPCIONALTERNATIVA 01

INVERSIN PRIVADA (S/.)260,836.63

INVERSIN SOCIAL (S/.)223,537.17

VACP (S/.) incrementales297,750.14

VACS (S/.) incrementales254,913.65

Beneficiarios3,961

C/E (S/. / Beneficiarios)64.36

MEJOR ALTERNATIVAX

5.2. ANALISIS DE SENSIBILIDADSe deber analizar escenarios en los cuales se puede generar un cambio sustantivo en alguna variable que afecte las condiciones del proyecto en la etapa de la inversin.

Se identifican dos variables dependientes: La variacin en el monto de inversin y la variacin en el nmero de beneficiarios dado que su incremento o decremento alteraran los beneficios y la evaluacin realizada en el proyecto.

Por lo tanto tomamos como dos variables sensibles para la realizacin de este anlisis por lo que consideramos a la poblacin beneficiaria y la inversin, luego el anlisis de sensibilidad ser el siguiente:

CUADRO 24ANLISIS DE SENSIBILIDAD PARA LA ALTERNATIVA NICAVARIABLE INCIERTA INVERSIN Variacin PorcentualALTERNATIVA 01

VACTBeneficiariosRatio (C/E)

130254,913.656,79737.50

120254,913.655,22948.75

110254,913.654,35758.51

0254,913.653,96164.36

90254,913.653,56571.51

80254,913.652,85289.38

70254,913.651,996127.69

Fuente: Elaboracin propia del FormuladorDel cuadro anterior se deduce que, ante cambios en la variable incierta, el costo efectividad. Tambin se puede apreciar que ante reducciones superiores al 30% de la Inversin el ICE diminuye y reducciones superiores al 30% de la poblacin beneficiaria el ICE aumenta.

5.3. ANALISIS DE SOSTENIBILIDADLa sostenibilidad del proyecto est funcin de las condiciones que se lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organizacin para el cuidado de la infraestructura.El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos de vista:

a). De la inversin del proyecto.

El responsable directo de la inversin del proyecto es la Municipalidad Distrital y la Municipalidad del Centro Poblado a travs del apoyo de algn programa del estado o institucin como el Instituto Peruano del Deporte y la Empresa privada; en este caso gestionara y realizara las acciones necesarias para la ejecucin del Proyecto.b). De la participacin de los beneficiarios.

La poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin y participacin en la ejecucin de la obra, y se ha comprometido en asumir parte de los costos de operacin y mantenimiento del Proyecto a travs de su consejo menor.Aqu se contempla que la poblacin se har cargo del mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto, hacindose cargo del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta rea para as cumplir con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del distrito.

5.4. IMPACTO AMBIENTAL

Debido al tipo de proyecto que se pretende ejecutar, no existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento de la construccin de la Losa deportiva, se incrementar el polvo por el movimiento de tierras al realizar la obra, por ello deben tomarse medidas necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos.Medidas de Mitigacin

Se aplicarn medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el efecto ambiental, las cuales se presentan en la siguiente matriz.

(Ver en la siguiente pgina)CUADRO 25

MEDIDAS DE PREVENCIN Y MITIGACIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES

IMPACTOS AMBIENTALESACTIVIDAD CAUSANTEMEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION LUGAR DE APLICACION

COMPONENTE AMBIENTALAIREAlteracin de la Calidad del aire por la emisin de material particulado y gasesTransporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte de material excedente, limpieza.- Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la emisin de partculas.

- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.

- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.

- La pintura a utilizarse se har haciendo uso de brochas y no sopletes y e usar pintura sin plomo.En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obras preliminares y movimiento de tierras.

Aumento de los niveles de ruidoTransporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte de material excedente, limpieza.- Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern contar con silenciadores.

- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.

- Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para evitar la generacin de ruidos molestos durante noche.En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obras preliminares y movimiento de tierras.

BIOLOGICOPerturbacin y desplazamiento de las especies (Avi-fauna)Construcciones provisionales para maquinarias. Corte a nivel de la subrasante en terreno rocoso y semirocoso, conformacin de la subrasante.- Evitar ruidos molestos sobretodo en las noches para no disturbar a la avifauna que pernocta en el lugar. En todas las reas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases.

PAISAJEAlteracin del paisajeObras preliminares, movimiento de tierras, implementacin de los Arcos, parantes, mallas y cerco y Pintado de trafico lineal y central- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construccin.

- El material excedente deber ser dispuesto temporalmente en las reas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la Municipalidad Distrital de Quilcas

- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseos.En todas las reas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases.

SOCIO-ECONOMICORiesgos a la salud de las personasConstrucciones provisionales, instalacin de la losa, movimiento de tierras, pintado de trfico lineal- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.- Restriccin del paso de los transentes.

- Control de generacin de partculas (Ver lo referente a aire)

- Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire).En todas las reas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases.

Riesgos en la seguridad de las personasObras preliminares, movimiento de tierras, pintado de trfico lineal- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra

- Sealizacin de las zonas peligrosas.

- Restriccin del paso a los transentes.

- Instrucciones al personal para evitar accidentes.En todas las reas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases.

Recomendaciones

Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar las siguientes actividades:

a. Calidad de Aire y Ruidos

Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la liberacin de partculas.

Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.

Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.

Para la actividad de pintado del trfico lineal y central se utilizar pintura sin plomo. Esta actividad se realizar con brocha para evitar la liberacin de compuestos voltiles orgnicos que puedan afectar la salud de las personas.

Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern contar con silenciadores.

Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para evitar la generacin de ruidos molestos durante noche.

b. Paisaje

El material excedente deber ser dispuesto lugares de almacenamiento temporal, para finalmente ser llevadas al botadero de escombros autorizado por la Municipalidad.

Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construccin.

Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseos.

c. Socio-econmico

Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.

Restriccin del paso de los transentes.

Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transentes mientras duren las obras trabajos civiles.

Control de generacin de partculas.

Control de los niveles de ruidos.

Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra.

Sealizacin de las zonas peligrosas.

Restriccin del paso a los transentes.

Instrucciones al personal para evitar accidentes.

5.5. CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO

Sobre la base de la definicin de Actividades del proyecto que se ha realizado la determinacin de sus costos, se plantea el periodo de duracin de cada una de las actividades que conforman el proyecto que se tiene prevista en 02 meses el cual esta detallado en el cronograma de ejecucin financiera. 5.6. PLAN DE IMPLEMENTACINALTERNATIVA PLANTEADA

ACTIVIDADAOS

MES 1MES 2MES 312345678910

EXPEDIENTE TECNICO

COSTO DIRECTO

SUPERVISION

GASTOS GENERALES

UTILIDADES

OPERACIN Y MANTENIMIENTO

5.7. ORGANIZACIN Y GESTION

El proyecto ha sido formulado para solucionar el problema de deficientes espacios deportivos y mejora del ornato urbano en el Sector Vctor RalEl sector Vctor Ral en el C.P. ciudad de Dios conjuntamente con la Sub Gerencia de Formulacin de Proyectos de Inversin Pblica han gestionado la elaboracin del proyecto para concretizar la ejecucin de la Primera Etapa programa con un Presupuesto en el Eje Institucional del Presupuesto Participativo 2008.

Cabe precisar que si la Municipalidad inicia la ejecucin por administracin directa se restara del presupuesto programado los costos de Utilidad y Supervisin a fin de cumplir con los objetivos del presente perfil que es la optimizacin de los escasos recursos pblicos para la solucin de este tipo de problemas

Pero en este caso la Municipalidad Distrital del C.P. Ciudad de Dios realizar la primera etapa del proyecto por administracin Directa debido a que se tiene presupuestado en el PIA 2008 y el compromiso de participacin de la poblacin.5.8. MATRIZ DE MARCO LOGICO

Ver la siguiente pgina.

CUADRO 26MATRIZ DE MARCO LOGICO DE ALTERNATIVA NICAComponente o nivel de la Lgica VerticalResumen de Objetivosndices Objetivamente VerificablesMedios de VerificacinSupuestos

FIN Mejora de la Calidad de vida de la Poblacin del Sector Vctor Ral del C.P. Ciudad de Dios Mejoramiento de ornato publico en un 50% Encuestas de opinin a la poblacin.

Se requiere la participacin de la Municipalidad y los beneficiarios en la Ejecucin y el Mantenimiento.

OBJETIVO GENERAL Adecuadas condiciones para realizar prcticas deportivos en el Sector Vctor Ral del C.P. Ciudad de Dios Recuperacin de la zona pblica que esta abandonada en un 100%. Evaluacin mediante encuestas y estudios que debe realizar la Municipalidad.

Boletines Informativos de Centro Salud.

Mejora la participacin ciudadana y aplicacin exitosa de polticas preventivas del Gobierno Local y Central. Mejoramiento progresivo del acceso de la juventud y poblacin local a servicios deportivos, capacitacin y a empleo.

COMPONENTES Recuperacin de espacio de actividad pasiva hacindolos eficientes y adecuados para la prctica deportivo. Construccin de Campo deportivo Multifuncional. Tribunas.

Cerco Perimtrico.

Informacin de Seguimiento de la Municipalidad.

Informes tcnicos y fotografas de la zona. Percepcin positiva de la poblacin sobre la prctica deportivo. Participacin exitosa de la comunidad organizada en el mantenimiento de la infraestructura deportivo.

ACCIONES Construccin de Losa deportiva Costo del Proyecto:

S/. 260,837 Estructuras (01 Campo Deportiva, tribunas, Cerco perimtrico Gastos Generales 14,332Expediente Tcnico 5 % 8,951Supervisin 8,951Utilidades 12,532 Expediente Tcnico de la Obra.

Informes de Avances de Contratistas y/o Sub Gerencia de Obras Pblicas.

Informes de Supervisin.

Liquidacin tcnica y financiera de obra. No habr incremento sustancial de los costos de materiales de construccin.

CAPITULO VI: CONCLUSIONES

6.1. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El proyecto CONSTRUCCION DEL COMPLEJO DEPORTIVO EN EL SECTOR VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE DEL C.P. CIUDAD DE DIOS, DISTRITO DE GUADALUPE- PACASMAYO- LA LIBERTAD tiene como objetivo brindar las: Adecuadas condiciones para realizar prcticas deportivos en este Sector Vctor Ral, de ah se obtienen las siguientes conclusiones a nivel de perfil: El anlisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que es necesario contar con un rea para la prctica del deporte en el Sector Vctor Ral La poblacin beneficiaria del proyecto se encuentra predispuesta para la ejecucin del proyecto, por lo que adjuntan actas de compromiso de comit organizado y estar dispuestos a realizar el mantenimiento adecuado durante la vida til del proyecto. El monto de inversin del proyecto a precios privados y precios sociales de la Primera Alternativa (Alternativa seleccionada) es: S/.260,836.62 y S/.223,537.17 respectivamente.

La Alternativa nica de ejecucin para el presente proyecto tiene un anlisis de sensibilidad que permite la variacin de los costos de inversin hasta un 30%, por cualquier factor que pudiera ocurrir durante la ejecucin del proyecto.

El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social, institucional y ambiental.

La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente est garantizada con la participacin conjunta de la Municipalidad Distrital del C.P. Ciudad de Dios y los Beneficiarios, en todo el ciclo del proyecto.

Se recomienda realizar el proyecto de acuerdo a la documentacin y la opinin emitida por la Sub Gerencia de Catastro y Control Urbano en el rea a intervenir del proyecto Despus de analizar la situacin actual de la zona se ha visto por conveniente dotar de infraestructura adecuada para que de esta manera se recupere el rea destina a este fin.

CAPITULO VII: ANEXOS

Adecuadas Condiciones para realizar prcticas deportivas en el Sector Vctor Ral del C.P. Ciudad de Dios

Inadecuadas Condiciones para realizar prcticas deportivas en el Sector Vctor Ral del C.P. Ciudad de Dios

MAPA DEL PERU

DEPARTAMENTO

DE LA LIBERTAD

PROVINCIA DE PACASMAYO

INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL SECTOR VICTOR RAUL DEL C.P. CIUDAD DE DIOS

DETERIORO DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACION DEL SECTOR VICTOR RAUL.

Deterioro de las condiciones de Vida de la Poblacin del Sector Vctor Ral.

Incremento de los gastos econmicos.

Disminuye el nimo por la prctica deportiva

Acumulacin de Desmonte y basura

Inseguridad, actos inmorales y delincuenciales

Espacios Abandonados

Prctica Deportiva en Espacios inadecuados

Inadecuadas condiciones para realizar prcticas deportivas en el sector Vctor Ral del C.P. Ciudad de Dios.

Deficiente espacio para la prctica del deporte

Deficiente organizacin y unin de los vecinos para incentivar la prctica deportiva

Infraestructura Deportiva Deteriorada

Carencia de iniciativas y desinters de la poblacin

Adecuadas Condiciones para realizar prcticas deportivas en el Sector Vctor Ral del C.P. Ciudad de Dios

Inadecuadas Condiciones para realizar prcticas deportivas en el Sector Vctor Ral del C.P. Ciudad de Dios

MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIN DEL SECTOR VICTOR RAUL

Mejorar las condiciones de Vida de la Poblacin del Sector Vctor Ral

Disminucin de los gastos econmicos

Aumento del nimo para la prctica deportiva

Eliminacin del desmonte y la basura

Seguridad, buenos actos y disminucin de la delincuencia

Espacios recuperados y adecuadamente tratados

Prctica deportiva en espacios adecuados

Adecuadas Condiciones para realizar prcticas deportivas en el Sector Vctor Ral del C.P. Ciudad de Dios.

Eficiente espacio para la prctica deportiva

Desarrollo de la Organizacin y unin de los vecinos para incentivar la prctica deportiva

Existencia de Infraestructura Deportiva

Existencia de iniciativas e inters de la poblacin

MEDIO FUNDAMENTAL 1

Existencia de Infraestructura Deportiva

ACCION 1A

ZONA DE DIVERSIN Y RECREACION

Construccin de Losa Deportiva.

A

C

C

I

O

N

E

S

ACCION 1B

ZONA DE DIVERSIN Y RECREACION

Graderas de concreto y construccin de SS.HH. y cobertura de tribunas.

ACCION 1C

CERCO DE PERIMETRICO

Cerco Perimtrico transparente

NOTA:

ACCIONES COMPLEMENTARIAS

Programas de capacitacin y sensibilizacin del Medio Ambiente par la poblacin del tramo del proyecto.

Programas de capacitacin y sensibilizacin del Medio Ambiente par la poblacin del tramo del proyecto.

Para mayores detalles sobre los precios sociales y factores de correccin establecidos por el MEF, ver Ministerio de Economa y Finanzas. Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico. Normas del Sistema Nacional del Inversin Pblica, Lima: diciembre 2002. Anexo SNIP 09. Parmetros de Evaluacin.

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