PEOPLE MANAGEMENTALLENARSI PARTENDO DALL’INTELLIGENZA

EMOTIVA

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IntegrazioneLa Toolbox è un prodotto/servizio integrabile in percorsi di sviluppo più complessi ed articolati e che si avvale di metodologie e strumenti di misurazione brain based.

Grazie ad essa il manager gestisce il processo direttamente massimizzando l’apprendimento. Non è semplice spettatore (più o meno attivo) di un’aula di formazione ma diventa il protagonista del suo sviluppo

Allenamento

CascadingL’azienda, facendo lavorare il manager con la toolbox, agisce sul singolo ma anche in una logica di cascading. Infatti il compito del manager sarà quello di portare i concetti appresi al suo team trasformando i confronti in veri momenti formativi.

INTRO – Le parole chiave della ToolBox

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• Call di allineamento con il cliente per definire nello specifico aspettative, bisogni e tempi

• Pre work ai partecipanti misurazione Sei Assessment ed eventuale materiale introduttivo

• Call di allineamento con il cliente per definire nello specifico aspettative, bisogni e tempi

• Pre work ai partecipanti misurazione Sei Assessment ed eventuale materiale introduttivo

• Aula – 1 g di attivazione per sperimentare e

•Consegna della ToolBox – a supporto del manager

• 1 Incontro di coaching da valutare se in presenza o distance + tutoring in distance

• Aula – 1 g di attivazione per sperimentare e

•Consegna della ToolBox – a supporto del manager

• 1 Incontro di coaching da valutare se in presenza o distance + tutoring in distance

• Follow up - ½ g (aula)

• Call con il cliente di chiusura del progetto

• Follow up - ½ g (aula)

• Call con il cliente di chiusura del progetto

MOTIVAREMOTIVARE ATTIVAREATTIVARE RIFLETTERERIFLETTERE

Un percorso standard in cui la toolbox è inseribile

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1. Aula – macro dei contenuti

In aula alterneremo contenuti teorici, attività e tools con l’ obiettivo di far si che i partecipanti possano sperimentare già in aula i contenuti e collegarli così alla loro realtà quotidiana.

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Focus didattico: Costruire le basi didattiche dell’Intelligenza Emotiva, allenare la propria consapevolezza - lavorare con i propri talenti - conoscere i tools per la gestione delle dinamiche emotive nella relazione 1:1 e all’interno dei team

Macro contenuti: Intelligenza Emotiva e Performance - Case history e numeri (dall’Italia e dal Mondo) - Come funzioni tu e come funzionano gli altri - Il cervello e le sue regole - Partire da se per arrivare agli altri: la consapevolezza dei propri talenti - Esercitazione per mettere a terra i contenuti: Brain Brief tool - Come si cambia: le dinamiche emotive nelle organizzazioni (manager, team, collaboratori) - Un leader che valga la pena seguire: l’innovazione nel people management - Obiettivo di sviluppo personale e next step

Ipotesi contenuti di 1 giornata

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La toolbox è uno strumento pensato per sostenere i manager all’interno del loro percorso di sviluppo attraverso metodologie basate sulle neuroscienze e strumenti scientifici gestibili in autonomia. Solitamente la difficoltà nella gestione di un team sono legate alla definizione dei talenti e dei gap del singolo e del gruppo, si lavora più sul percepito e meno sui dati di realtà, si tralasciano informazioni fondamentali, si scambiano pochi feedback e si rischia di gestire il team utilizzando un approccio omogeneo . Un esempio per tutti: Il manager dopo aver acquisito e sperimentato su se stesso contenuti, tool e informazioni legate allo sviluppo socio emotivo sarà poi in grado di trasferire tutto questo know how nel suo team dando vita ad una cultura manageriale realmente basata sull’ IE. La Toolbox mette insieme tutte le informazioni necessarie per individuare i talenti del team, i gap, gli impatti sulla performance e come questi impatteranno sull’obiettivo organizzativo.

Il manager avrà a disposizione una vera e propria guida operativa grazie alla quale focalizzare il proprio sviluppo manageriale.

2. Toolbox – un cruscotto brain based per i manager e i loro team

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Focus sul solo processo Toolbox

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3. Coaching e Tutoring – macro dei contenuti

Considerando il bisogno del manager di partire da se stesso per essere efficace nel suo ruolo, il tipo di affiancamento che ci sentiamo di suggerire è quello legato ad un coaching molto orientato al fare e quindi all’allenamento e messa in pratica dell’apprendimento.

La domanda a cui questo percorso deve rispondere è: come faccio a portare all’interno del mio team un nuovo approccio di People Management coerente con le mie caratteristiche e quelle dei miei collaboratori?

Come faccio a rendere tutto questo sostenibile e motivante?

Proponiamo quindi 1 incontro di coaching e un tutoroggia in distance su temi di contenuto e processo.

Coaching

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4. Follow up – macro dei contenuti

Concluso il percorso toolbox si incontrerà nuovamente il gruppo di manager per valutare i risultati raggiunti e i next steps.

L’obiettivo sarà quello di dare spazio alle loro esperienze, andando in una logica di condivisione dei singoli processi con gli altri manager, e di riflettere sui passi successivi.

FOLLOW UP

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APPENDICE - Gli strumenti che saranno utilizzati

un metodo scientificamente validato

in grado di identificare i DRIVERS alla base della

performance del singolo e del team

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Brain Brief Profile restituisce una fotografia dello stile personale attraverso il quale processiamo le informazioni, sia quelle razionali che quelle emotive. Lo strumento consente di identificare un profilo individuale che aiuta a riflettere su tre aree principali:

Razionale-emotivo;

Valutativo-innovativo;

Pratico-idealista;

Il Brain Brief Profile – la fotografia del Brain Style

In Aula consigliamo di utilizzare 2 tools didattici chiamati Brain Brief Profile e Brain Talent Profile. Gli stessi feedback saranno a disposizione del manager, nell’area SEI PROFILER, perché possa “fotografare” i membri del proprio gruppo.

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Il Brain Talent Profile restituisce un feedback sulle 18 APP del nostro cervello, cioè quelle capacità di cui disponiamo (più o meno consapevolmente) e che possono essere utilizzate e potenziate per raggiungere l’efficacia sia nella vita personale che al lavoro.

Le Brain App, quindi, non sono comportamenti agiti ma capacità che si possono allenare. Come?

Download the App = approfondisci e aumenta la consapevolezza della singola App

Run the App = usala ed allenati agendo concretamente e rompendo vecchi schemi

Optimize your device = metti a sistema anche le altre App per crescere e migliorare a 360°

Il Brain Talent Profile – la fotografia dei tuoi Talenti

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L’accesso SEI PROFILER – piattaforma online per il manager

Il manager avrà accesso ad una piattaforma online per settare un progetto, invitare i componenti del proprio team alla compilazione di un questionario ed elaborare il Brain Brief Profile ed il Brain Talent Profile di ciascuno.

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La Dashboard – una fotografia del Team del singolo manager

Grazie a questa pagina di sintesi, il manager avrà la visione completa delle caratteristiche del proprio gruppo. Preziose informazioni che aiuteranno a capire le aree di miglioramento ed i punti di forza su cui puntare e ragionare su come veicolare i messaggi al gruppo stesso. Di fianco un esempio di Dashboard:

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Accountability Tool– tool per monitorare i progressi del team

Grazie a questo strumento il manager, dopo aver individuato la sfida/obiettivo con il proprio gruppo, può trasformarlo in un indicatore misurabile periodicamente.

Ogni settimana, ad esempio, ciascun membro del team potrà dare un feedback in pochi secondi cosicché il leader possa avere il polso della situazione rispetto al processo ed apportare eventuali modifiche.

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Budget

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Aula gestita dal Preferred Partner Da quotare a parte(Prezzi Six Seconds come benchmark: da €2500+iva al giorno a €1400+iva al giorno a seconda della seniority del formatore)

Coaching/Tutoring gestito dal Preferred PartnerDa quotare a parte(Prezzi Six Seconds come benchmark: €490 a persona per una sessione di coaching e tutoring di contenuto/processo in distance)

ToolBox al costo di € 490,00 + iva a partecipante

Six Seconds inserisce anche un costo di progettazione di € 1000 + iva (una tantum) + spese di trasferimento fatturate a piè di lista

Budget percorso