perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

1

PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF

PADA KOMITMEN ORGANISASIONAL YANG DIMEDIASI

OLEH PEMBERDAYAAN

(Studi pada Karyawan Dinas Pekerjaan Umum Surakarta)

SKRIPSI

Diajukan Untuk Melengkapi dan Memenuhi Syarat-syarat Guna Mencapai Gelar

Sarjana Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta

Oleh :

ARDIKA ADHEYAKSA IRMANSYAH KURNIAWAN F0205041

PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA

2013

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

2

ABSTRAKSI

PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF PADA KOMITMEN ORGANISASIONAL YANG DIMEDIASI OLEH

PEMBERDAYAAN (Studi pada karyawan Dinas Pekerjaan Umum Surakarta)

ARDIKA ADHEYAKSA I.K NIM: F0205041

Studi ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh: 1) perilaku kepemimpinan partisipatif pada pemberdayaan; 2) perilaku pemberdayaan pada komitmen organisasi; 3) perilaku kepemimpinan partisipatif pada komitmen organisasi; dan 4) pemberdayaan dalam memediasi pengaruh perilaku kepemimpinan partisipatif pada komitmen organisasi. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di Kantor Dinas Pekerjaan Umum Surakarta yang berjumlah 124 orang pegawai berstatus PNS hingga akhir September 2012 dengan sampel penelitian yang diambil sebanyak 95 orang karyawan Dinas Pekejaan Umum. Pangambilan sampel menggunakan metode probability sampling yaitu dengan proportionate random sampling. Metode penelitian yang digunakan metode kuantitatif dengan alat analisis menggunakan metode regresi linier berganda untuk menguji hipotesis penelitian yang diajukkan dalam penelitian ini, uji CFA (confirmatory factor analysis) untuk uji validitas, uji reliabilitas untuk menguji tingkat kehandalan instrumen penelitian, dan asumsi klasik (normalitas, multikolinieritas, dan heteroskedastisitas) sebagai prasyarat data dinyatakan BLUE (best, linear, unbiased, estimator).

Hasil pengujian menunjukkan intrumen yang digunakan telah valid dan reliabel, serta data tidak mengalami masalah asumsi klasik (BLUE). Berdasarkan penyebaran kuisioner 95 eksemplar dan kembali seluruhnya, maka beradasarkan 95 responden didistribusikan berdasarkan jenis kelamin bahwa responden terbanyak adalah yang berjenis kelamin pria sebanyak 81 responden atau 85,3%. Distribusi penyebaran kuisioner berdasarkan umur responden bahwa responden yang terbanyak adalah yang berumur antara 41 sampai 50 tahun sebanyak 37 responden atau 38,9%. Distribusi penyebaran kuisioner berdasarkan pendidikan terakhir responden bahwa responden yang terbanyak adalah yang berpendidikan terakhir SMA sebanyak 53 responden atau 55,8%.

Hipotesis pertama, kedua dan keempat yang diajukan dalam penelitian ini terbukti (didukung), hal tersebut dapat dilihat pada nilai probabilitas < 0,05. Hasil dalam penelitian ini membuktikan bahwa pemberdayaan memediasi secara penuh pengaruh kepemimpinan yang diberikan perusahaan untuk meningkatkan komitmen organisasi karyawan. Hipotesis ketiga dalam penelitian tidak terbukti, bahwa kepemimpinan berpengaruh signifikan secara langsung pada komitment organisasi (probabilitas > 0,05). Maka dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan partisipatif tidak dapat mempengaruhi komitmen organisasional tanpa dimediasi oleh pemberdayaan psikologis. Kata Kunci: Perilaku Kepemimpinan Partisipatif, Komitmen

Organisasional, Pemberdayaan, dan DPU.

ii

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

3

ABSTRACT

THE EFFECT PARTICIPATIVE LEADERSHIP BEHAVIOR ON ORGANIZATIONAL COMMITMENT MEDIATED BY EMPOWERMENT

(Studies in Dinas Pekerjaan Umum Surakarta)

ARDIKA ADHEYAKSA I.K NIM: F0205041

This study aimed to determine the effect of: 1) participative leadership

behavior on empowerment, 2) behavioral empowerment on organizational commitment; 3) participative leadership behavior on organizational commitment, and 4) empowerment in mediating the behavioral effects of participative leadership on organizational commitment. The population in this study were all employees in Dinas Pekerjaan Umum Surakarta, amounting 124 employees servants until the end of September 2012 with a sample taken as many as 95 employees. By taking a sample using probability sampling method is by proportionate random sampling. The method used quantitative methods of analysis tools using multiple linear regression method to test the research hypothesis in this study is on the way, test CFA (confirmatory factor analysis) to test the validity, reliability test to test the reliability of the research instrument, and the classical assumptions (normality, multicollinearity, and heteroscedasticity) as a prerequisite of data expressed BLUE (best, linear, Unbiased, estimator).

The test results showed that instruments used are valid and reliable, as well as the data are not having problems classical assumptions (BLUE). Based on the distribution of questionnaires 95 copies and back entirely, then 95 respondents distributed by sex that most respondents were sex as male 81 respondents or 85.3%. Distribution of questionnaires based on the age distribution of the respondents that the majority of respondents were aged between 41 and 50 years by 37 respondents or 38.9%. Spread distribution of questionnaires based on the latest education respondents that most respondents were educated past high school by 53 respondents or 55.8%.

The first hypothesis, the second and fourth are proposed in this study proved (supported), it can be seen on the probability value <0.05. The results in this study demonstrate that the empowerment mediate the full effect of a given company's leadership to increase the organizational commitment of employees. The third hypothesis of the study does not prove, that leadership is directly significant effect on organizational commitment (probability> 0,05). It can be concluded that participative leadership cannot without the influence of organizational commitment mediated by psychological empowerment.

Keywords: Participative Leadership Behavior, Organizational Commitment,

Empowerment, and DPU.

iii

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

4

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING

Skripsi dengan judul :

PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF PADA

KOMITMEN ORGANISASIONAL YANG DIMEDIASI OLEH

PEMBERDAYAAN

(Studi pada karyawan Dinas Pekerjaan Umum Surakarta)

Surakarta, 19 Maret 2013

Disetujui dan diterima oleh

Dosen Pembimbing

Dr. Hunik Sri Runing S, M.Si NIP. 19590403 198601 2 001

HALAMAN PEN GESAHAN

iv

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

5

Telah disetujui dan diterima baik oleh tim penguji skripsi Fakultas

Ekonomi Universitas Sebelas Maret guna melengkapi tugas – tugas dan

memenuhi syarat – syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan

Manajemen.

Surakarta, April 2013

Tim Penguji Skripsi :

1. Dr. Salamah Wahyuni, SU sebagai Ketua ( ....……………...... ) NIP. 19500118 197803 2 001

2. Dra. Anastasia Riani S, M.Si sebagai Anggota (………………........ ) NIP. 19590330 198601 2 001

3. Dr. Hunik Sri Runing S, M.Si sebagai Pembimbing ( ..…..……………… )

NIP. 19590403 198601 2 001

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

6

HALAMAN MOTTO

Waktu yang terbaik untuk perencanaan merealisasikan perencanaan kita bukan besok atau nanti, tapi hari ini! Saat ini! Pengalaman adalah pelajaran yang paling berharga.

vi

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

7

HALAMAN PERSEMBAHAN

Skripsi ini aku persembahkan untuk

Mamah dan Papah tercinta

Terima kasih atas kasih sayang dan doa-doa yang tak henti kau

panjatkan

Eyang kakung, eyang putri dan adikku

Terimakasih atas dukungan yang tiada henti

Untuk kekasihku

Terima kasih telah mendukung dan menemaniku saat susah dan

senang

Sahabat dan teman-temanku

Terima kasih atas dukungan yang diberikan untukku

Almamater

Yang selalu membuatku bangga

vii

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

8

KATA PENGANTAR

Alhamdulillahi Robbil’alamien, puji dan syukur kepada Allah SWT atas

segala kuasa-Nya, akhirnya penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul:

“PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF PADA

KOMITMEN ORGANISASIONAL YANG DIMEDIASI OLEH

PEMBERDAYAAN (Studi pada Karyawan Dinas Pekerjaan Umum Surakarta)’’.

Skripsi ini disusun dalam rangka memenuhi tugas dan persyaratan untuk

meraih gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen di Fakultas Ekonomi

Universitas Sebelas Maret Surakarta

Skripsi ini dapat terselesaikan berkat bantuan dari berbagai pihak yang dengan

ketulusannya telah memberikan semangat dan dorongan serta pengarahan kepada

penulis. Oleh karena itu pada kesempatan ini, dengan segala ketulusan dan

kerendahan hati penulis ingin mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya

kepada yang terhormat:

1. Dr. Wisnu Untoro MS selaku dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas

Maret Surakarta

2. Dr. Hunik Sri Runing S,M.Si selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas

Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta serta selaku pembimbing

skripsi yang telah memberikan bimbingan dan petunjuk dengan kesabaran

hingga terselesaikannya penulisan skripsi ini dan Reza Rahardian, SE, Msi

selaku Sekretaris Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas

Sebelas Maret Surakarta.

3. Dra. Ignatia Sri Seventi selaku pembimbing akademik yang selalu

memberikan dukungan dan bimbingan selama menempuh masa

perkuliahan.

4. Segenap dosen dan staff administrasi Fakultas Ekonomi Universitas

Sebelas Maret Surakarta.

5. Segenap pimpinan dan staf DPU kota Surakarta yang telah membantu

dalam pembuatan dan penyelesaian skripsi ini.

viii

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

9

6. Segenap keluarga penulis yang telah memberikan semangat, dorongan,

dan doa sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini.

7. Kekasihku yang senantiasa menemani dan memberi semangat, dukungan,

dan doa hingga selesainya skripsi ini.

8. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah

banyak membantu penulis dalam penyusunan skripsi ini.

Penulis menyadari bahwa penulisan skripsi ini masih jauh dari sempurna.

Untuk itu penulis sangat mengharapkan kritik dan saran dari pembaca yang

sifatnya membangun guna kesempurnaan skripsi ini.

Surakarta, April 2013

Penulis

ix

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

10

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ...................................................................... i

HALAMAN ABSTRAKSI ............................................................. ii

ABSTRACT ................................................................................... iii

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ............................ iv

HALAMAN PENGESAHAN ....................................................... v

HALAMAN MOTTO ................................................................... . vi

HALAMAN PERSEMBAHAN ..................................................... vii

KATA PENGANTAR .................................................................... viii

DAFTAR ISI .................................................................................. x

DAFTAR TABEL .......................................................................... xii

DAFTAR GAMBAR...................................................................... xiii

BAB I : PENDAHULUAN............................................................. 1

A. Latar Belakang Masalah .............................................. 1

B. Perumusan Masalah..................................................... 6

C. Tujuan Penelitian ........................................................ 7

D. Manfaat Penelitian ...................................................... 7

BAB II : LANDASAN TEORI ..................................................... 9

A. Landasan teori ............................................................. 9

1. Kepemimpinan partisipatif ..................................... 9

2. Pemberdayaan karyawan........................................ 16

3. Komitmen organisasional ...................................... 18

B. Kerangka pemikiran .................................................... 23

C. Perumusan hipotesis .................................................... 24

BAB III : METODE PENELITIAN ............................................. 30

A. Desain penelitian........................................................... 30

B. Populasi, sampel, dan teknik sampling .......................... 30

x

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

11

C. Jenis data ...................................................................... 32

D. Teknik pengumpulan data ............................................. 33

E. Definisi operasional dan pengukuran variabel ............... 34

F. Uji validitas dan reliabilitas ........................................... 37

G. Analisis Path ................................................................. 38

BAB IV : HASIL ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN ........ 41

A. Gambaran umum obyek penelitian ................................ 41

B. Deskriptif data responden .............................................. 51

C. Karakteristik tanggapan responden ................................ 53

D. Hasil pengujian instrument ............................................ 63

E. Uji hipotesis .................................................................. 68

F. Direct, Indirect Effect dan Total Effect .......................... 72

G. Pembahasan .................................................................. 75

BAB V : KESIMPULAN DAN SARAN ....................................... 80

A. Kesimpulan ................................................................... 80

B. Keterbatasan ................................................................. 81

C. Saran............................................................................. 81

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

xi

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

12

DAFTAR TABEL

Tabel III.1 Perhitungan pengambilan sampel ................................... 32

Tabel IV.1 Distribusi frekuensi berdasarkan jenis kelamin responden 51

Tabel IV.2 Distribusi frekuensi berdasarkan umur responden ........... 52

Tabel IV.3 Distribusi frekuensi berdasarkan pendidikan responden .. 53

Tabel IV.4 Deskripsi tanggapan kepemimpinan partisipatif.............. 54

Tabel IV.5 Deskripsi tanggapan mengenai pemberdayaan ................ 56

Tabel IV.6 Deskripsi tanggapan mengenai komitmen....................... 60

Tabel IV.7 Hasil pengujian validitas konstruk tahap I ...................... 63

Tabel IV.8 Hasil pengujian validitas konstruk .................................. 64

Tabel IV.9 Hasil pengujian validitas konstruk setelah Drop Item ..... 64

Tabel IV.10 Hasil pengujian validitas konstruk tahap II ................... 66

Tabel IV.11 Hasil uji reliabilitas ...................................................... 67

Tabel IV.12 Hasil uji path analisis ................................................... 68

Tabel IV.13 Direct, Indirect Effect dan Total Effect ........................ 72

Tabel IV.14 Kolmogorov-Smirnov .................................................. 73

Tabel IV.15 Hasil uji heteroskedastisitas .......................................... 74

Tabel IV.16 Hasil uji multikolinieritas ............................................. 74

xii

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

13

DAFTAR GAMBAR

Gambar II.1. Kerangka pemikiran .................................................... 23

Gambar III.1. Variabel mediasi ........................................................ 39

Gambar III.2. Variabel mediasi parsial ............................................. 40

Gambar III.3. Variabel full mediasi .................................................. 40

Gambar IV.1. Struktur organisasi DPU Surakarta ............................ 49

Gambar IV.2. Hasil Uji Path Analisis............................................... 69

Gambar IV.3. Kriteria pengujian ...................................................... 70

xiii