Upload
ngodiep
View
215
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR
TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI UNIVERSITAS
ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG
SKRIPSI
O l e h
DEOVANI YANUARDANA
NIM. 10510033
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI
MAULANA MALI IBRAHIM
MALANG
2014
ii
PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR
TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI UNIVERSITAS
ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG
SKRIPSI
Diajukan Kepada :
Universitas Islam Negeri
Maulana Malik Ibrahim Malang
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan dalam
Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE)
O l e h
DEOVANI YANUARDANA
NIM : 10510033
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI
MAULANA MALI IBRAHIM
MALANG
2014
iii
LEMBAR PERSETUJUAN
PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR
TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI UNIVERSITAS
ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG
SKRIPSI
O l e h
DEOVANI YANUARDANA
NIM. 10510033
Telah Disetujui 1 April 2014
Dosen Pembimbing,
Dr. Hj. Ilfi Nurdiana, S.Ag., M.Si
NIP. 197111081998032002
Mengetahui :
Ketua Jurusan,
Dr. H. Misbahul Munir, Lc., M.EI
NIP. 19750707 200501 1 005
iv
LEMBAR PENGESAHAN
PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR
TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI UNIVERSITAS
ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG
SKRIPSI
O l e h
DEOVANI YANUARDANA
NIM. 10510033
Telah Dipertahankan di Depan Dewan Penguji
dan Dinyatakan Diterima Sebagai Salah Satu Persyaratan
untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE)
pada 11 April 2014
Susunan Dewan Penguji
1. Ketua Tanda Tangan
Dr. Siswanto, M.Si. :
NIP. 197509062006041001 ( )
2. Sekretaris/Pembimbing
Dr. Hj. Ilfi Nurdiana, M.Si :
NIP. 197111081998032002 ( )
3. Penguji Utama
Prof. Dr. H. Muhammad Djakfar, SH., M. Ag. :
NIP. 194909291981031004 ( )
Mengetahui :
Ketua Jurusan,
Dr. H. Misbahul Munir, Lc., M.EI
NIP. 19750707 200501 1 005
v
SURAT PERNYATAAN
Yang bertandatangan di bawah ini saya :
Nama : DEOVANI YANUARDANA
NIM : 10510033
Alamat : Jl. Patimura Gg. Pagora No. 04 RT. 03 RW. 04, Kediri
Menyatakan bahwa “Skripsi” yang saya buat untuk memenuhi persyaratan
kelulusan pada Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri
(UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang, dengan judul :
PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR
TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI UNIVERSITAS ISLAM
NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG
Adalah hasil karya, bukan “duplikasi” dari karya orang lain.
Selanjutnya apabila di kemudian hari ada “klaim” dari pihak lain, bukan menjadi
tanggungjawab Dosen Pembimbing dan atau pihak-pihak Fakutas Ekonomi, tetapi
menjadi tanggung jawab saya sendiri.
Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya dan tanpa paksaan
dari siapapun.
Malang, 15 April 2014
Hormat saya,
Materai 6000
DEOVANI YANUARDANA
NIM. 10510033
vi
PERSEMBAHAN
Kupersembahkan karya penelitian ini untuk :
Bapak dan Ibu tercinta, Semi Andono dan Anik Rukiati, yang selalu
mendidik, yang selalu memberikan dorongan baik moril, materiil, dan
spiritual, Sehingga saya bisa menyelesaikan studi di kampus ini. Semoga atas
semua pengorbanan dan kasih sayang yang beliau berikan mendapat
imbalan yang sebesar-besarnya dari Allah SWT.
Adik-adik penulis yang menjadikan alasan penulis senantiasa
bersemangat menimba ilmu di kota ini.
Pak Lek Waskito, Bu Lek Waskito yang turut berjasa besar atas
keberhasilan penulis, Pak Poh Sugianto, Bu De Kun, Eyang Luluk, Eyang
Pon, dan Eyang Tini yang senantiasa mendukung penulis.
Teman-teman penulis Manajemen 2010 kelas A, B, C, dan D yang
menemani penulis, mulai dari awal masuk kuliah sampai sekarang.
-TERIMAKASIH-
vii
MOTTO
5. Padahal mereka tidak disuruh kecuali supaya menyembah Allah
dengan memurnikan ketaatan kepada-Nya dalam (menjalankan)
agama yang lurus1595, dan supaya mereka mendirikan shalat dan
menunaikan zakat, dan yang demikian itulah agama yang lurus.
viii
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Puji Syukur Peneliti panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala limpahan
rahmat dan hidayah-Nya, Sehingga penulis dapat menyelesaikan Skripsi yang
berjudul “Pengaruh Organizational Citizenship Behavior Terhadap Kinerja
Karyawan di Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang”
tepat pada waktunya.
Shalawat dan salam semoga senantiasa tercurah kepada junjungan kita,
Rasulullah SAW, Keluarga, Sahabat, dan orang-orang yang berpegang teguh
dijalan-Nya sampai hari akhir.
Penyelesaian Skripsi ini tidak terlepas dari bantuan dan dukungan dari
berbagai pihak. Oleh karena itu, pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan
rasa terima kasih dan penghargaan kepada :
1. Kepada Allah SWT yang telah memberikan rahmat serta hidayahnya kepada
penulis sehingga dapat menyelesaikan Skripsi ini.
2. Bapak Prof. Dr. H. Mudjia Rahardjo, M.Si selaku Rektor Universitas Islam
Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.
3. Bapak Dr.H. Salim Al Idrus, MM., M.Ag selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.
4. Ibu Dr. Hj. Ilfi Nurdiana, S.Ag., M.Si selaku dosen pembimbing yang telah
banyak mencurahkan tenaga dan pikirannya dalam penyelesaian Skripsi ini.
ix
5. Bapak Dr. H. Achmad Sani Supriyanto, SE, M.Si selaku dosen pembimbing
yang telah banyak mencurahkan tenaga dan pikirannya dalam penyelesaian
laporan PKLI.
6. Ayah dan ibunda penulis yang senantiasa mendukung dan mendoakan
keberhasilan penulis.
7. Adik-adik penulis yang selalu memberi semangat dan dukungan sampai saat
ini.
8. Segenap Dosen dan Civitas Akademika Fakultas Ekonomi Universitas Islam
Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.
9. Keluarga besar FE UIN Maliki angkatan 2010 kelas A, B, C dan D.
Penulis menyadari bahwa Skripsi ini jauh dari kesempurnaan, sehingga
saran dan perbaikan yang ditujukan untuk penyempurnaan Skripsi ini sangat
penulis harapkan. Akan tetapi dengan segala kemampuan yang ada, penulis
mencoba menyusun Skripsi ini sebaik mungkin. Semoga Skripsi ini dapat
bermanfaat dan semoga Allah SWT memberikan hikmah yang berlimpah kepada
kita semua. Amin
Wassalamu’alaikum Wr.Wb.
Malang, 1 April 2014
Hormat saya,
Peneliti
x
DAFTAR ISI
Halaman Sampul.………………………………………………………… i
Halaman Lembar Persetujuan……………………………………………. iii
Daftara Isi…………………………………………………………………. ix
BAB I. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang……………………………………………….. 1
1.2. Rumusan Masalah………………………………………......... 9
1.3. Tujuan Penelitian…………………………………………….. 10
1.4. Manfaat Penelitian………………………………………........ 10
BAB II. KAJIAN PUSTAKA
2.1. Penelitian Terdahulu…………………………………….......... 12
2.2. Kinerja Karyawan……………………………………….......... 16
2.2.1. Definisi Kinerja…………..…………………………… 16
2.2.2. Indikator Kinerja…………....…………………………. 18
2.2.3. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja
Karyawan........................................................................ 24
2.3. Organizational Citizen Behavior (OCB)…………………….. 25
2.3.1. Definisi OCB…………………………………….......... 25
2.3.2. Dimensi-Dimensi OCB……………………………….. 27
2.3.3. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi OCB…………….. 33
2.4. Kerangka Berpikir……………………………………………. 35
2.5. Hipotesis Penelitian…………………………………………... 35
BAB III. METODE PENELITIAN
3.1. Lokasi Penelitian ……………………………………….......... 37
3.2. Jenis dan Pendekatan Penelitian…………………………....... 37
3.3. Populasi dan Sampel…………………………………………. 37
3.4. Teknik Pengambilan Sampel………………………………… 38
3.5. Data dan Jenis Data………………………………………….. 39
3.6. Teknik Pengumpulan Data………………………………....... 39
3.7. Definisi Operasional Variabel……………………………….. 39
3.8. Analisis Data…………………………………………………. 41
3.8.1. Uji Validitas dan Reliabilitas…………………………. 41
3.8.1.1. Uji Validitas………………………………….. 41
3.8.1.2. Uji Reliabilitas……………………………...... 42
3.8.2. Analisis Regresi Linear Berganda…………………….. 43
3.8.2.1. Uji t (Uji Parsial)…………………………….. 45
3.8.2.2. Uji F (Uji Serempak)…………………………. 46
3.8.3. Uji Asumsi Klasik
3.8.3.1. Uji Multikolinieritas………………………….. 46
3.8.3.2. UJi Heteroskedastisitas………………………. 48
3.8.3.3. Uji Normalitas………………………………… 48
BAB IV. PAPARAN DAN PEMBAHASAN DATA HASIL PENELITIAN
4.1. Paparan Data Hasil Penelitian ………………………….......... 50
4.1.1. Gambaran Umum Obyek Penelitian………………….. 50
4.1.2. Pelaksanaan Penelitian………………………………... 51
xi
4.1.3. Karakteristik Responden……………………………… 52
4.1.4. Gambaran Variabel-Variabel yang Diteliti…………… 55
4.1.5. Hasil Uji Validitas dan Realibilitas Instrumen
Penelitian……………………………………………… 63
4.1.6. Hasil Uji Asumsi Klasik………………………………. 65
4.1.7. Hasil Uji Regresi Berganda…………………………… 68
4.1.8. Pengujian Hipotesis…………………………………… 69
4.2. Pembahasan Data Hasil Penelitian……………………………. 75
4.2.1. Analisis Pengaruh Variabel-Variabel OCB secara
Simultan Terhadap Kinerja Karyawan……………….. 76
4.2.2. Analisis Pengaruh Variabel-Variabel OCB secara
Parsial Terhadap Kinerja Karyawan……………….. 77
4.2.3. Analisis Variabel OCB yang Berpengaruh secara
Dominan Terhadap Kinerja Karyawan……………….. 81
BAB V. PENUTUP
5.1. Kesimpulan…………………………………………………… 83
5.2. Saran………………………………………………………….. 84
DAFTAR PUSTAKA…………………………………………………….. 85
xii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1. Penelitian terdahulu................................................................................. 14
Tabel 3.1. Indikator Ukuran Kinerja dan OCB ........................................................ 40
Tabel 4.1. Ikhtisar penyebaran angket dan pengembalian angket ........................... 52
Tabel 4.2. Berdasarkan Jenis kelamin ...................................................................... 52
Tabel 4.3. Berdasarkan Usia .................................................................................... 53
Tabel 4.4. Berdasarkan Pendidikan Terakhir ........................................................... 53
Tabel 4.5. Berdasarkan Masa Kerja ......................................................................... 54
Tabel 4.6. Variabel Altruism .................................................................................... 55
Tabel 4.7. Variabel Sportmanship ............................................................................ 56
Tabel 4.8. Variabel Courtesy ................................................................................... 57
Tabel 4.9. Variabel Civic Virtue .............................................................................. 58
Tabel 4.10. Variabel Conscientiousness .................................................................. 59
Tabel 4.11. Variabel Kualitas .................................................................................. 60
Tabel 4.12. Variabel Kuantitas ................................................................................ 61
Tabel 4.13. Variabel Kreatifitas ............................................................................... 62
Tabel 4.14. Variabel Istiqamah Waktu .................................................................... 62
Tabel 4.15. Hasil Uji Validitas & Reliabilitas ......................................................... 64
Tabel 4.16. Hasil Uji Multikolinieritas .................................................................... 66
Tabel 4.17. Hasil Uji Heteroskedastisitas ................................................................ 67
Tabel 4.18. Hasil Uji Normalitas ............................................................................. 68
Tabel 4.19. Hasil Uji Regresi Berganda .................................................................. 69
Tabel 4.20. Koefisien determinasi ........................................................................... 72
Tabel 4.21. Hasil Uji Simultan (Uji F) ..................................................................... 73
Tabel 4.22. Hasil uji parsial (uji t) ........................................................................... 74
Tabel 4.23. Variabel Dominan ................................................................................. 75
xiii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran I : Kuisioner penelitian
Lampiran II : Data Penelitian Hasil
Lampiran III : Output SPSS 16.00 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas
Lampiran IV : Output SPSS 16.00 Hasil Uji Asumsi Klasik
Lampiran V : Output SPSS 16.00 Hasil Uji Regresi Berganda
xiii
ABSTRACT
Deovani Y., 2014 Thesis. Title: "The Effects of Organizational Citizenship
Behavior on Employee Performance in the State Islamic University
of Maulana Malik Ibrahim Malang"
Preceptor : Dr. Hj. Ilfi Nurdiana, S.Ag., M.Si
Keywords : OCB, Employee Performance
Organizational citizenship behavior (OCB) has a strong influence on
employee performance remains part of UIN Maliki administration, because OCB
is positive behaviors of people who exist in the organization, which is expressed
in the form of a conscious and voluntary willingness to work, to contribute more
than what is formally required by the organization, and can improve the
performance of the employee. Based UIN Maliki as "Islamic Campus", aspires to
be a center of excellence and centers of Islamic civilization at the same time
implement the teachings of Islam as mercy to the worlds (al-Islam li al-Alamin
grace), it should apply the entire academic community values sincerity or OCB in
work. This study aims to determine the effect of variable altruism, sportsmanship,
courtesy, civic virtue, conscientiousness on employee performance.
This study uses a quantitative approach, data obtained by questionnaires
given to 107 employees remain part of UIN Maliki administration as respondents.
Methods of data analysis using multiple linear regression which includes Test
Validity and reliability, Classical Assumption Test, F Test, and t tests were
assisted by 16:00 SPSS for windows.
Partially independent variables (altruism, sportsmanship, courtesy, civic
virtue, conscientiousness) have significant influence on the performance of
employees remain part of UIN Maliki administration. This is evidenced by the
significant value of t (altruism = 0.000, = 0.038 sportsmanship, courtesy = 0.015,
= 0.019 civic virtue, conscientiousness = 0.000) less than 5%. While simultaneous
independent variables (altruism, sportsmanship, courtesy, civic virtue,
conscientiousness) have significant influence on the performance of employees
remain part of UIN Maliki administration. This is evidenced by the significant
value of F (0,000 a) less than 5%. The dominant variable is the variable
conscientiousness. This is indicated by the r2 value (0.359) or the value of a
contribution of 35.9%, thus indicating that the dominant variable
conscientiousness significant effect on employee performance variables remain
part of UIN Maliki administration.
xii
ABSTRAK
Deovani Y., 2014 SKRIPSI. Judul: “Pengaruh Organizational Citizenship
Behavior Terhadap Kinerja Karyawan di Universitas Islam Negeri
Maulana Malik Ibrahim Malang”
Pembimbing : Dr. Hj. Ilfi Nurdiana, S.Ag., M.Si
Kata kunci : OCB, Kinerja Karyawan
Organizational citizenship behavior (OCB) mempunyai pengaruh yang
kuat terhadap kinerja pegawai tetap bagian administrasi UIN Maliki, karena OCB
merupakan perilaku positif orang-orang yang ada dalam organisasi, yang
terekspresikan dalam bentuk kesediaan secara sadar dan sukarela untuk bekerja,
memberikan kontribusi lebih dari apa yang dituntut secara formal oleh organisasi,
serta dapat meningkatkan kinerja pegawai tersebut. UIN Maliki yang berbasis
sebagai “Kampus Islami”, bercita-cita menjadi center of excellence dan center of
Islamic civilization sekaligus mengimplementasikan ajaran Islam sebagai rahmat
bagi semesta alam (al Islam rahmat li al-alamin), sudah seharusnya seluruh
sivitas akademika menerapkan nilai-nilai keikhlasan atau OCB dalam bekerja.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel altruisme,
sportsmanship, courtesy, civic virtue, conscientiousness terhadap kinerja
karyawan.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, Data diperoleh dengan
kuisioner yang diberikan kepada 107 pegawai tetap bagian administrasi UIN
Maliki sebagai responden. Metode analisis data dengan menggunakan Regresi
linier berganda yang meliputi Uji Validitas dan reliabilitas, Uji Asumsi Klasik,
Uji F, dan Uji t yang dibantu dengan program SPSS 16.00 for windows.
Secara parsial variabel bebas (altruisme, sportsmanship, courtesy, civic
virtue, conscientiousness) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja
pegawai tetap bagian administrasi UIN Maliki. Hal ini dibuktikan oleh nilai
signifikansi t (altruisme = 0,000, sportsmanship = 0,038, courtesy = 0,015, civic
virtue = 0,019, conscientiousness = 0,000) kurang dari 5%. Sedangkan secara
simultan variabel bebas (altruisme, sportsmanship, courtesy, civic virtue,
conscientiousness) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja
pegawai tetap bagian administrasi UIN Maliki. Hal ini dibuktikan oleh nilai
signifikansi F (0,000a) kurang dari 5%. Adapun variabel yang berpengaruh
dominan adalah variabel conscientiousness. Hal ini ditunjukkan oleh nilai r2
(0,359) atau nilai kontribusi sebesar 35,9%, sehingga menunjukkan bahwa
variabel conscientiousness secara dominan berpengaruh signifikan terhadap
variabel kinerja pegawai tetap bagian administrasi UIN Maliki.
xiv
المستخلص موالنا جامعة اإلسالمية احلكومية يف أداء ادلوظف على ادلواطنة التنظيمية سلوك آثار" :عنوان. ال4102وفاين. دي
"ماالنج إبراىيم مالك الدكتور احلاجة إلف نور دينا ادلاجستري :ادلشرف
ادلواطنة التنظيمية, أداء ادلوظف الكلمات الرئيسية : سلوك
جامعة لو تأثري قوي على أداء ادلوظف ال يزال جزءا من اإلدارة (OCB) التنظيمية سلوك ادلواطنةىو السلوكيات اإلجيابية من الناس الذين توجد OCB ، ألن ماالنج إبراىيم مالك موالنا اإلسالمية احلكومية
مطلوب رمسيا من ىو يف ادلنظمة، وىو ما يعرب عنو يف شكل رغبة واعية وطوعية للعمل، للمسامهة أكثر من ما بأنو ماالنج إبراىيم مالك موالنا جامعة اإلسالمية احلكوميةاستنادا .قبل ادلنظمة، وميكن حتسني أداء ادلوظف
"احلرم اجلامعي اإلسالمية"، يطمح إىل أن يكون مركزا للتميز ومراكز احلضارة اإلسالمية يف نفس الوقت تنفيذ النعمة(، وينبغي أن تطبق قيم اجملتمع األكادميي بأكملو صدق أو-الم العلمنيتعاليم اإلسالم رمحة للعادلني )اإلس
OCB هتدف ىذه الدراسة إىل حتديد أثر متغري اإليثار، والروح الرياضية، من باب اجملاملة، الفضيلة .يف العمل .ادلدنية، الضمري على أداء ادلوظف
تعطى استبيانات عن طريق م احلوول علياااليت البيانات تبقى الكمي، هنجا ىذه الدراسة يستخدم وقد .ادلستجيبني ماالنج كما إبراىيم مالك موالنا جامعة اإلسالمية احلكومية اإلدارة جزءا من موظف 011إىل
ادلوثوقية، الودق و اختبار والذي يتضمن اخلطي ادلتعدد االحندار البيانات باستخدام حتليل أساليب ساعدت .للنوافذ SPSS 16 االختبارات، F اختبار، اختبار االفرتاضالكالسيكية
ذلا تأثري الضمري، الفضيلة ادلدنيةاإليثار، والروح الرياضية، من باب اجملاملة، ) جزئيا ادلتغريات ادلستقلة تجلىوي .ماالنج إبراىيم مالك موالنا جامعة اإلسالمية احلكومية اإلدارة تظل جزءا من ادلوظفني أداء كبري على
0.015، من باب اجملاملة الروح الرياضية = 0.038 0.000 اإليثار من ر قيمة كبرية ذلك من خاللاإليثار، ) يف وقت واحد ادلتغريات ادلستقلة بينما .٪5أقل من (0.000 = الضمري، الفضيلة ادلدنية = 0.019
تظل جزءا من ادلوظفني أداء كبري على تأثريذلا (الضمري، الفضيلة ادلدنيةوالروح الرياضية، من باب اجملاملة، F كبرية من قيمة ذلك من خالل ويتجلى .ماالنج إبراىيم مالك موالنا جامعة اإلسالمية احلكومية اإلدارة
قيمة أو R2 (0.359) قيمة ويدل على ذلك .متغري الضمري ادلايمن ىو ادلتغري .٪5أقل من 0،000) تظل جزءا من أداء ادلوظف على متغريات ادلايمنة تأثري كبري متغري ضمريال مما يدل على أن٪، 35.9 مسامهة .ماالنج إبراىيم مالك موالنا جامعة اإلسالمية احلكومية اإلدارة