PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA

KARYAWAN PADA PABRIK GULA KEBON AGUNG

MALANG

SKRIPSI

Oleh

BADRUL HISHAM

NIM : 09510105

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI

MAULANA MALIK IBRAHIM

MALANG

2014

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA

KARYAWAN PADA PABRIK GULA KEBON AGUNG

MALANG

SKRIPSI

Diajukan Kepada :

Universitas Islam Negeri

Maulana Malik Ibrahim Malang

untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan dalam

Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE)

Oleh

BADRUL HISHAM

NIM : 09510105

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI

MALANG

2014

LEMBAR PERSETUJUAN

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA

KARYAWAN PADA PABRIK GULA KEBON AGUNG

MALANG

SKRIPSI

Oleh

BADRUL HISHAM

NIM : 09510105

Telah Disetujui 2 April 2014

Dosen Pembimbing,

Dr. Hj. Ilfi Nurdiana, S.Ag., M.Si

NIP. 19711108 199803 2 002

Mengetahui :

Ketua Jurusan,

Dr. H. Misbahul Munir, Lc., M.EI.

NIP. 19750707 200501 1 005

LEMBAR PENGESAHAN

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA

KARYAWAN PADA PABRIK GULA KEBON AGUNG

MALANG

SKRIPSI

Oleh

BADRUL HISHAM

NIM : 09510105

Telah Dipertahankan di Depan Dewan Penguji

dan Dinyatakan Sebagai Salah Satu Persyaratan

Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE)

Pada 11 April 2014

Susunan Dewan Penguji Tanda Tangan

1. Ketua

Dr. H. Achmad Sani S, SE., M.Si : ( )

NIP. 19720212 200312 1 003

2. Sekretaris/Pembimbing

Dr. Hj. Ilfi Nurdiana, S.Ag., M.Si : ( )

NIP. 19711108 199803 2 002

3. Penguji Utama

Dr. HA. Muhtadi Ridwan, M.Ag :

NIP. 19550302 198703 1 004 ( )

Disahkan Oleh :

Ketua Jurusan,

Dr. H. Misbahul Munir, Lc., M.EI.

NIP. 19750707 200501 1 005

HALAMAN PERSEMBAHAN

Dengan setulus hati beriring rasa syukur seraya mengharapkan Ridho Ilahi

Kupersembahakan karya ini kepada:

Ibunda “Faridah” tercinta dan tersayang

Ayahanda “Djunaidi” tersayang

Semoga ini bukan akhir dari usaha putramu untuk membahagiakan kalian

berdua, tapi merupakan awal dari usaha itu, terimakasih yang tak terhingga atas

setiap tetes keringat yang dikucurkan, tiap pelukan yang menenangkan, dan

seluruh kebahagiaan karena telah menjadi bagian dari kehidupan kalian

Adikku “Moh. Amiruddin Isnaini”

Terima kasih atas kebersamaan, dukungan, do’a, kasih sayang, dan perhatianmu

padaku. Maafkan jika kakakmu belum bisa menjadi saudara yang baik. Semoga

engkau selalu jadi yang terbaik

MOTTO

“Karena Sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan. Sesungguhnya

sesudah kesulitan itu ada kemudahan. Maka apabila kamu telah selesai (dari

sesuatu urusan), kerjakanlah dengan sungguh-sungguh (urusan) yang lain.”

(QS. Al-Insyiroh (94): 5-7)

“Pendidikan merupakan perlengkapan paling baik untuk hari tua.”

(Aristoteles)

SURAT PERNYATAAN

Yang bertanda tangan di bawah ini saya :

Nama : BADRUL HISHAM

NIM : 09510105

Alamat : Jl. Pondok Rt/Rw 002/006 Paciran Lamongan

Menyatakan bahwa ”Skripsi” yang saya buat untuk memenuhi persyaratan

kelulusan pada Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri

(UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang, dengan judul:

“PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA

KARYAWAN PADA PABRIK GULA KEBON AGUNG MALANG”

Adalah hasil karya saya sendiri, bukan”duplikasi” dari karya orang lain.

Selanjutnya apabila di kemudian hari ada ”klaim” dari pihak lain, bukan menjadi

tanggung jawab Dosen Pembimbing dan atau pihak Fakultas Ekonomi, tetapi

menjadi tanggung jawab saya sendiri.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya dan tanpa paksaaan

dari siapapun.

Malang, 11 April 2014

Hormat saya,

BADRUL HISHAM

NIM: 09510105

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan

hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan judul

“Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Pabrik Gula

Kebon Agung Malang”.

Sholawat dan salam kita haturkan kepada junjungan kita Nabi Muhammad

SAW yang telah mengajarkan kita tentang arti kehidupan yang sesungguhnya.

Semoga kita termasuk orang-orang yang mendapat syafa’at beliau di hari akhir

kelak. Aamiin.

Penulis menyadari bahwa penyusunan skripsi ini masih memiliki begitu

banyak kekurangan. Namun berkat bantuan, bimbingan dan dorongan yang tulus

ikhlas, penulis dapat menyelesaiakan skripsi ini dengan baik. Oleh karena itu

dengan segala kerendahan hati penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-

besarnya kepada:

1. Prof. Dr. H. Mudjia Rahardjo, M.Si. selaku Rektor Universitas Islam Negeri

(UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang, yang telah banyak memberikan

pengetahuan yang berharga.

2. Dr. H. Salim Al Idrus, MM., M.Ag, selaku Dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Islam Negeri (UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang.

3. Dr. H. Misbahul Munir, Lc., M.Ei, selaku Ketua Jurusan Fakultas Ekonomi

Universitas Islam Negeri (UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang.

4. Dr. Hj. Ilfi Nurdiana, S.Ag., M.Si selaku Dosen Pembimbing dan Dosen

Wali yang telah memberikan waktu, tenaga dan pikiran sampai

terselesaikannya skripsi ini dengan baik.

5. Seluruh jajaran Dosen Universitas Islam Negeri (UIN) Maulana Malik

Ibrahim Malang, terima kasih atas ilmu yang telah diberikan khususnya

yang terlibat dalam penyelesaian skripsi ini.

6. Bapak Thomas, SE. selaku Sie Personalia Pabrik Gula Kebon Agung

Malang yang telah memberikan ijin kepada penulis untuk melaksanakan

penelitian.

7. Keluarga tercinta, Ayahanda Djunaidi, Ibunda Faridah, Adik Moh.

Amiruddin Isnaini, Paklek Herman, Bulek Salimah dan seluruh keluarga

yang telah memberi dukungan dan memotivasi untuk selalu semangat dan

terus belajar dengan penuh keikhlasan

8. Eko Ariyanto, Ibadul Fahmi, Achmad Jazuli, Bagus Azriel Aziz AN, Nixen

Novian MR, Adi Setiawan, Akhsanul Khuluq, Ushella Nur Salmah,

Zahrotul Aniqo, Lailatul Qomariyah, Dewi Muftin Nabila serta semua pihak

yang tidak bisa penulis sebutkan satu persatu yang telah membantu penulis

dalam menyelesaikan skripsi ini, semoga allah SWT memberikan balasan

yang setimpal atas jasa dan bantuan yang telah diberikan.

Akhirnya atas segala kekurangan dari penyusunan skripsi ini, sangat

diharapkan kritik dan saran yang bersifat konstruktif dari semua pembaca demi

memperbaiki kualitas penelitian selanjutnya. Semoga apa yang telah tertulis di

dalam skripsi ini dapat memberikan kontribusi yang bermanfaat dan menambah

khasanah ilmu pengetahuan. Aamiin.

Malang, 11 April 2014

Penulis

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ............................................................................................. i

LEMBAR PERSETUJUAN.................................................................................. ii

LEMBAR PENGESAHAN .................................................................................. iii

SURAT PERNYATAAN...................................................................................... iv

HALAMAN PERSEMBAHAN ........................................................................... v

MOTTO ................................................................................................................ vi

KATA PENGANTAR .......................................................................................... vii

DAFTAR ISI ......................................................................................................... x

DAFTAR TABEL ................................................................................................. xii

DAFTAR GAMBAR ..........................................................................................xiii

DAFTAR LAMPIRAN .......................................................................................xiv

ABSTRAK ............................................................................................................ xv

BAB I: PENDAHULUAN................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang Masalah ................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah ............................................................................. 5

1.3Tujuan Penelitian ............................................................................... 6

1.4 Manfaat Penelitian ............................................................................ 6

BAB II: KAJIAN PUSTAKA ............................................................................. 8

2.1 Penelitian Terdahulu ......................................................................... 8

2.2 Kajian Teori ...................................................................................... 12

2.2.1 Definisi Kompensasi ............................................................... 12

2.2.2 Jenis-jenis Kompensasi ........................................................... 14

2.2.3 Tujuan Pemberian Kompensasi ............................................... 16

2.2.4 Fungsi Kompensasi ................................................................. 19

2.2.5 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kompensasi .................... 20

2.2.6 Tantangan Yang Dihadapi Dalam Menetapkan Kompensasi . 24

2.2.7 Prinsip-prinsip Dalam Pemberian Kompensasi....................... 26

2.2.8 Kompensasi Dalam Perspektif Islam ...................................... 27

2.2.9 Definisi Motivasi ..................................................................... 30

2.2.10 Tujuan Pemberian Motivasi .................................................... 31

2.2.11 Jenis-jenis Motivasi ................................................................. 32

2.2.12 Faktor-faktor Motivasi Kerja .................................................. 33

2.2.13 Prinsip-prinsip Dalam Motivasi .............................................. 38

2.2.14 Teori-teori Motivasi ................................................................ 39

2.2.15 Motivasi Dalam Perspektif Islam ............................................ 47

2.3 Model Konsep ................................................................................... 49

2.4 Model Hipotesis ................................................................................ 49

2.5 Hipotesis Penelitian .......................................................................... 50

BAB III: METODE PENELITIAN ................................................................... 51

3.1 Lokasi Penelitian ............................................................................... 51

3.2 Jenis dan Pendekatan Penelitian ....................................................... 51

3.3 Populasi dan Sampel ......................................................................... 52

3.4 Teknik Pengambilan Sampel ............................................................ 52

3.5 Data dan Jenis Data ........................................................................... 53

3.6 Teknik Pengumpulan Data ................................................................ 54

3.7 Definisi Operasional Variabel ........................................................... 55

3.8 Model Analisis Data ......................................................................... 56

BAB IV: PAPARAN DAN PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN ............. 62

4.1 Paparan Data Hasil Penelitian ........................................................... 62

4.1.1 Gambaran Umum Perusahaan ................................................... 62

4.1.2 Sejarah Singkat Perusahaan ...................................................... 65

4.1.3 Visi, Misi, dan Srtuktur Organisasi Perusahaan ........................ 66

4.1.4 Penjelasan Uraian Tugas dan Wewenang ................................. 69

4.1.5 Jenis Karyawan pada Perusahaan .............................................. 72

4.1.6 Identifikasi Bentuk Kompensasi Perusahaan ............................ 74

4.2 Hasil Analisis Data ........................................................................... 80

4.2.1 Deskripsi Responden Penelitian ................................................ 80

4.2.2 Gambaran Deskripsi Item.......................................................... 82

4.3 Analisis Instrumen Data .................................................................... 87

4.3.1 Uji Validitas .............................................................................. 87

4.3.2 Uji Reliabilitas........................................................................... 88

4.4 Uji Asumsi Klasik ............................................................................. 88

4.4.1 Uji Multikolinieritas .................................................................. 88

4.4.2 Uji Autokorelasi ........................................................................ 89

4.4.3 Uji Heterokedastisitas ............................................................... 89

4.4.4 Uji Normalitas ........................................................................... 90

4.4.5 Uji Linieritas ............................................................................. 91

4.5 Analisis Regresi Linier Berganda ..................................................... 91

4.6 Pengujian Hipotesis .......................................................................... 94

4.6.1 Uji F (Simultan) ........................................................................ 94

4.6.2 Uji t (Parsial) ............................................................................. 94

4.7 Pembahasan Hasil Penelitian ............................................................ 95

4.7.1 Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non

Finansial Terhadap Motivasi Kerja Karyawan ......................... 95

4.7.2Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Motivasi Kerja

Karyawan .................................................................................. 97

4.7.3.Pengaruh Kompensasi Non Finansial Terhadap Motivasi

Kerja Karyawan ........................................................................ 98

BAB V: PENUTUP ...........................................................................................100

5.1 Kesimpulan .....................................................................................100

5.2 Saran ...............................................................................................102

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu ........................................................................... 8

Tabel 2.2 Perbedaan Penelitian Terdahulu dengan Penelitian Sekarang ............ 11

Tabel 3.1 Populasi dan Sampel ........................................................................... 53

Tabel 3.2 Konsep, Variabel, Indikator, Item ....................................................... 56

Tabel 4.1 Tunjangan Regional Karyawan PG. Kebon Agung Malang ............... 76

Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ........................ 80

Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ........................................ 80

Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan................ 81

Tabel 4.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja ............................ 82

Tabel 4.6 Distribusi Responden atas Variabel Kompensasi Finansial ................ 83

Tabel 4.7 Distribusi Responden atas Variabel Kompensasi Non Finansial ........ 84

Tabel 4.8 Distribusi Responden atas Variabel Motivasi Kerja ........................... 86

Tabel 4.9 Uji Validitas ........................................................................................ 87

Tabel 4.10 Uji Reliabilitas .................................................................................... 88

Tabel 4.11 Hasil Uji Asumsi Multikolinieritas ..................................................... 89

Tabel 4.12 Hasil Uji Asumsi Heterokedastisitas .................................................. 90

Tabel 4.13 Hasil Uji Asumsi Linieritas ................................................................ 91

Tabel 4.14 Rekapitulasi Analisis Regresi Linier Berganda .................................. 92

Tabel 4.15 Hasil Uji Parsial .................................................................................. 94

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Jenis-Jenis Kompensasi ..................................................................... 15

Gambar 2.2 Hierarki Kebutuhan dari Abraham Maslow ...................................... 40

Gambar 2.3 Model Konsep ................................................................................... 49

Gambar 2.4 Model Hipotesis ................................................................................ 49

Gambar 4.1 Struktur Organisasi PG. Kebon Agung Malang ................................ 68

DAFTAR LAMPIRAN

1. Kuesioner

2. Rekapitulasi Hasil Kuesioner

3. Hasil Output SPSS 16.0 for windows

4. Surat Ijin Penelitian

5. Bukti Konsultasi

ABSTRAK

Hisham, Badrul. 2014 SKRIPSI. Judul: "Pengaruh Kompensasi Terhadap

Motivasi Kerja Karyawan Pada Pabrik Gula Kebon

Agung Malang'' Pembimbing : Dr. Hj. Ilfi Nurdiana, S.Ag., M.Si

Kata Kunci: Kompensasi Finansial, Kompensasi Non Finansial, Motivasi Kerja.

Karyawan dapat melaksanakan tugasnya dengan baik diperlukan adanya

motivasi sebagai daya dorong pada dirinya untuk bekerja lebih tekun dan giat

serta disiplin sehingga dapat tercapai tujuan perusahaan di bawah kepemimpinan

yang dapat menciptakan suasana kondusif terhadap lingkungan kerja tersebut.

Dalam rangka menigkatkan motivasi kerja, banyak cara yang dilakukan oleh

manajer, salah satunya dengan dengan menerapkan kompensasi yang baik kepada

setiap karyawan.

Penelitian ini menganalisis kompensasi yang ada di PG. Kebon Agung

Malang dalam kaitannya dengan motivasi kerja karyawan. Pengujian dilakukan

dengan menggunakan regresi linier berganda, dimana variabel dependen (Y)

adalah motivasi kerja karyawan, sedangkan variabel independen (X) adalah

kompensasi yang terdiri dari kompensasi finansial (X1), dan kompensasi non

finansial (X2). Sampel yang digunakan adalah 67 karyawan.

Hasil regresi linier berganda menunjukkan bahwa secara bersama-sama

variabel kompensasi finansial (X1), dan variabel kompensasi non finansial (X2)

berpengaruh signifikan terhadap variabel motivasi kerja (Y). Hal tersebut hasil

analisis didapat nilai F hitung sebesar 48,811 ≥ F tabel 3,14 dan teruji pada α =

5% dan membuktikan bahwa variabel bebas berpengaruh secara simultan terhadap

variable terikat. Sementara hasil pengujian uji t menunjukkan bahwa variabel

kompensasi finansial (X1) berpengaruh signifikan secara parsial terhadap motivasi

kerja (Y), hasil analisis didapat nilai t hitung sebesar 4,908 ≥ t tabel 1,997dengan

nilai signifikansi sebesar 0,000 ≤ 0,05. Sedangkan variabel kompensasi non

finansial (X2) tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap motivasi kerja

(Y), hasil analisis didapat nilai t hitung 1,510 ≤ t tabel 1,997 dengan nilai

signifikansi sebesar 0,136 ≥ 0,05. Hasil pengujian ini menjelaskan bahwa

kompensasi finansial merupakan aspek penting yang paling dominan berpengaruh

terhadap motivasi kerja karyawan, artinya pemenuhan terhadap gaji/upah, insentif,

asuransi, dan tunjangan dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan PG. Kebon

Agung Malang karena merupakan kebutuhan yang diharapkan para karyawan dari

hasil kerjanya.

ABSRTACT

Hisham, Badrul. Thesis 2014. Title: "The Effect of Giving Compensation

Compensation on Employees’s Work Motivation At Sugar

Factory Kebun Agung Malang" Supervisor : Dr. Hj. Ilfi Nurdiana, S.Ag., M.Si

Keywords : Financial Compensation, Nonfinancial Compensation, Work

Motivation.

To improve employees’ work quality, it is necessary to increase the

motivation so that they will work more diligently and vigorously with discipline.

This will help the company to achieve its goals and create a conducive working

environment. In order to increase motivation, many strategies can be used by the

managers, one of them is by giving commensurate compensations to their

employees.

This motivational relationship study analyzes the compensation given for

the employees of PG. Kebun Agung Malang. Tests carried out using multiple

linear regression, where the dependent variable (Y) represents employees’

motivation, while the independent variable (X) represents compensation of

financial compensation ( X1 ), and non-financial compensation (X2). The samples

involved were 67 employees.

The results of multiple linear regression showed that both variables,

financial compensation (X1), and non-financial compensation (X2), significantly

influence the work motivation variable (Y). This analysis results obtained F value

of 48.811 count ≥ F tables 3.14 and tested at α = 5 % and proved that the

independent variables simultaneously affect the dependent variable. While the test

results of t test showed that the financial compensation variable (X1) partially

significant effect on work motivation (Y), the results of the analysis obtained t

value of 4.908 ≥ 1.997 t table with a significance value of 0.000 ≤ 0.05. While

non-financial compensation variable (X2) had no significant effect partially on

work motivation (Y), the results of the analysis obtained t value ≤ 1.510 t table

1.997 with a significance value of 0.136 ≥ 0.05. The results of this test explains

that financial compensation is surely the most dominant aspect which influences

employees’ work motivation. It means, compliance with the salary / wages,

incentives, insurance, and allowances stimulate motivation of PG. Kebun Agung

Malang’s employees, si it is what the employees ne to achieve of their work.

الملخص

''ماالنج اجونج حدٌقة سكر مصنع فً موظف التعوٌض العمل الحافز تأثٌر: " عنوان.2014 .بدرول هصام،

س .م.,اغ.س.دءنة نور الف. د:المشرف

.الدافع المالية،العمل غير التعويض ,مالية تعويضات :البحث اكلمات

أكثر بجد للعمل بلدها على دافعة قوة باعتباره الدافع أن الضروري فمن صحٌح بشكل بعملهم القٌام للموظفٌن ٌمكن

زٌادة أجل من. العمل بٌئة إلى ٌفضً مناخ لتهٌئة الشركة هدف قٌادة ظل فً تحقٌقها ٌمكن التً واالنضباط وبقوة

موظف لكل تطبٌق خالل من جٌد تعوٌض مع منهم واحد المدٌرٌن، التً الطرق من العدٌد الدافع،

. الموظفٌن تحفٌز ٌتعلق فٌما ماالنج اجونج الكبرى الحدٌقة السكر مصنع فً المتاحة التعوٌض الدراسة هذه تحلٌل

أن حٌن فً الموظفٌن، تحفٌز هو( Y )التابع المتغٌر حٌث الخطٌة، المتعدد االنحدار باستخدام اختبارات اجراء

العٌنات وكانت(. X2 )المالٌة غٌر والتعوٌض ،(X1 )المالٌة التعوٌضات من تعوٌض من ٌتكون( X )المستقل المتغٌر

.موظف ٦٧ تستخدم

غٌر التعوٌض والمتغٌرات ، ( X1 ) معا المالً التعوٌض أن المتغٌرات المتعدد الخطً االنحدار نتائج أظهرت

F قٌمة من علٌها الحصول تم التً التحالٌل نتائج هذه ( . Y ) العمل الدافع متغٌر كبٌر بشكل تؤثر ( X2 ) المالٌة

الوقت نفس فً تؤثر المستقلة المتغٌرات أن وأثبتت ، ٪ α = 5 فً واختبارها ٣,١٤ الجداول F ≤ العد ٤٨,٨١١

على كبٌر تأثٌر ( X1 ) المالً التعوٌض المتغٌر أن االختبار ر االختبار نتائج أظهرت حٌن فً . التابع المتغٌر على

أهمٌة بقٌمة الجدول ر ١,٩٩٧ ≤ ٤,٩٠٨ من طن قٌمة على الحصول تحلٌل ونتائج ، ( Y ) العمل جزئٌا الدافع

Y ) العمل جزئٌا الدافع على كبٌر تأثٌر له لٌس ( X2 ) المالٌة غٌر التعوٌض المتغٌر أن حٌن فً. ٠,٠٥ ≥ ٠,٠٠٠

هذا نتائج . ٠,٠٥ ≤ ٠,١٣٦ أهمٌة بقٌمة الجدول ر ١,٩٩٧≥ ١,٥١٠ ر قٌمة على الحصول تحلٌل ونتائج ،(

االمتثال ٌعنً ، الموظفٌن تحفٌز على األبرز التأثٌر جوانب من هام جانب هو المالً التعوٌض أن ٌوضح االختبار

الكبرى الحدٌقة السكر مصنع الدافع الموظف على تؤثر والبدالت ، والتأمٌن ، ٌمكن الحوافز و األجور / الراتب

.عملهم من الموظفٌن من المتوقعة االحتٌاجات هو ألنه ماالنج