PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN .ersentase dan analisis uk korelasi dari variabel pengawasan kerja te tidak ... Permasalahan yang diambil dalam penelitian ini yaitu adakah pengaruh antara

  • View
    216

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN .ersentase dan analisis uk korelasi dari variabel pengawasan kerja te...

  • PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENGAWASAN KERJA

    TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA BADAN

    KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA SEMARANG

    SKRIPSI :

    Untuk menperoleh gelar Sarjana Pendidikan Adm. Perkantoran

    Pada Universitas Negeri Semarang

    Oleh :

    ETI DWI RAHAYU

    NIM. 3364000089

    UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG

    FAKULTAS ILMU SOSIAL

    JURUSAN EKONOMI

    2006

  • PERSETUJUAN PEMBIMBING

    Skripsi ini telah disetujui oleh pembimbing untuk diajukan ke sidang penitia ujian

    skripsi pada :

    Hari : Senin

    Tanggal : 30 Januari 2006

    Dosen Pembimbing I Dosen Pembimbing II Drs. Ketut Sudarma, MM. Drs. Ade Rustiana, M.Si.

    NIP. 130686736 NIP. 132003070

    Mengetahui:

    Ketua Jurusan Ekonomi

    Drs. Kusmuriyanto, M.Si

    NIP. 131404309

    ii

  • PENGESAHAN KELULUSAN

    Skripsi ini telah dipertahankan di depan Sidang Panitia Ujian Skripsi Fakultas Ilmu

    Sosial, Universitas Negeri Semarang pada :

    Hari : Sabtu

    Tanggal : 25 Februari 2006

    Penguji Skripsi

    Dra. Palupiningdyah, M.Si

    NIP.130812917

    Anggota I Anggota II

    Drs. Ketut Sudarma, MM. Drs. Ade Rustiana, M.Si.

    NIP. 130686736 NIP. 132003070

    Mengetahui :

    Dekan,

    Drs.Sunardi, MM.

    NIP.130367998

    iii

  • PERNYATAAN

    Saya menyatakan bahwa yang tertulis dalam skripsi ini benar-benar hasil karya

    sendiri, bukan jiplakan dari karya tulis orang lain, baik sebagian atau seluruhnya.

    Pendapat atau temuan orang lain yang terdapat dalam skripsi ini dikutip atau dirujuk

    berdasarkan kode etik ilmiah.

    Semarang, 30 Januari 2006

    Eti Dwi Rahayu

    NIM. 3364000089

    iv

  • MOTTO DAN PERSEMBAHAN

    Motto :

    Semakin gembira hati seseorang akan makin sempurna hidupnya. ( Benedict de Spinoza)

    , tetapi yang pertama kali

    ( Saint Francis de Sales)

    PERSEMBAHAN

    mi A.P or all.

    Almamaterku

    Pengetahuan berarti memahami teori sedangkan kebijaksanaan adalah cara mempraktekkannya.

    Kesabaran dibutuhkan oleh setiap orang membutuhkan adalah diri kita sendiri.

    Ayah dan Ibuku tercinta P,de dan Budheku tersayang akak-kakak tercintaK dan adik-adikku tersayang. Sahabat dan Rekan-rekan

    Ekonoseperjuangan 2000 Thanks f

    v

  • PRAKATA

    a menyelesaikan studi strata satu, Jurusan Ekonomi Universitas Negeri

    Semara

    n dukungan berbagai pihak, untuk itu penulis mengucapkan terima

    kasih k

    1. Drs. H. A.T. Soegito, SH, MM. selaku Rektor Universitas Negeri

    2. Drs. Sunardi, MM. Dekan Fakultas Ilmu Sosial (FIS) Universitas Negeri

    4.

    an dan memotivasi sehingga penulis dapat

    5.

    an dan memotivasi sehingga penulis dapat

    menyelesaikan skripsi ini.

    Puji syukur peneliti panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkat

    dan rahmatNya serta pertolonganNya peneliti dapat menyelesaikan skripsi yang

    berjudul " Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengawasan Kerja terhadap Efektivitas Kerja

    pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Semarang Skripsi ini diajukan

    dalam rangk

    ng.

    Penulis menyadari sepenuhnya bahwa dalam menyusun skripsi ini tidak lepas

    dari bantuan da

    epada :

    Semarang.

    Semarang.

    3. Drs. Kusmuriyanto, M.Si. selaku Ketua Jurusan Ekonomi FIS UNNES.

    Drs. Ketut Sudarma, MM. Pembimbing I yang tulus, ikhlas dan sabar telah

    membimbing, mengarahk

    menyelesaikan skripsi ini.

    Drs. Ade Rustiana, M.Si. Pembimbing II yang tulus, ikhlas dan sabar telah

    membimbing, mengarahk

    vi

  • 6.

    n sumbangan pemikiran sehingga penulis dapat

    7.

    emberikan semangat agar dapat

    8. g ada dalam hatiku) terima kasih

    ma ini.

    10 ulis sebutkan satu per satu, yang telah

    Maha Esa memberikan ridho dan balasan atas jasa-

    jasa da

    i ini dapat bermanfaat bagi penulis

    khususnya bagi pembaca pada umumnya.

    Semarang, Februari 2006

    Peneliti

    Dra. Palupiningdyah, M.Si. selaku penguji, yang telah dengan sabar

    memberikan bimbingan da

    menyelesaikan skripsi ini.

    Kedua orang tua dan keluarga besar yang telah memberikan doa dan

    sekaligus motivator sereta selalu m

    menyelesaikan skripsi ini dengan baik.

    Sahabatku (Novi, Ari, Aris dan orang yan

    atas motivasi dan bantuannya sela

    9. Semua Teman-teman A.P 2000.

    .Semua pihak yang tidak dapat pen

    membantu terselesainya skripsi ini.

    Tidak ada sesuatu yang bisa penulis berikan atas jasa beliau, selain doa dari

    penulis semoga Tuhan Yang

    n pengorbanan beliau.

    Penulis berharap semoga skrips

    vii

  • SARI

    da Badan Kepegawaian Daerah Kota emarang, 92 halaman, 8 tabel, 1 gambar.

    itas kerja m

    ap efektivitas kerja pegawai pada Badan

    ersentase dan analisis

    uk korelasi dari variabel pengawasan kerja te

    tidak engulangi kesalahnya dan pimpinan lebih bersikap tegas dalam mengambil

    Eti Dwi Rahayu. 2006. Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengawasan Kerja terhadap Efektivitas Kerja Pegawai paS Kata Kunci : Disiplin Kerja,Pengawasan Kerja,Efektivitas Kerja. Menusia merupakan unsur yang penting dalam suatu organisasi/perusahaan. Untuk meningkatkan hasil kerja yang maksimal bagi instansi tersebut. Salah satu faktor yang sangat penting peranannya dalam menentukan keberhasilan dan mencapai hasil yang maksimal adalah tenaga kerja. Faktor tenaga kerja merupakan sumber daya manusia yang mempunyai akal dan pikiran, oleh karena itu tidak mudah untuk mengkoordinasikannya. Maka disiplin kerja dan pengawasan kerja serta efektiv

    erupakan peran yang sangat penting dalam proses penyelesaian pekerjaan. Permasalahan yang diambil dalam penelitian ini yaitu adakah pengaruh antara

    disiplin kerja dan pengawasan kerja terhadap efektivitas kerja dan seberapa besar pengaruh disiplin kerja dan pengawasan kerja terhadap efektivitas kerja pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Semarang. Adapun tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh antara disiplin kerja dan pengawasan kerja terhadap efektivitas kerja dan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh disiplin kerja dan pengawasan kerja terhadKepegawaian Daerah Kota Semarang. Populasi dalam penelitian ini adalah penelitian populasi sehingga seluruh pegawai dijadikan sampel. Alat pengumpulan data dalam penelitian ini adalah angket. Data yang dikumpulkan dianalisis dengan tehnik deskriptif plinier berganda dengan menggunakan program statistik SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh yang positif (signifikan) antara disiplin kerja dan pengawasan kerja terhadap efektivitas kerja pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Semarang, hal ini dapat diketahui dari nilai Fhitung sebesar 65,823 > F tabel = 3,11 pada taraf signifikan 5% (0,05), dengan sumbangan dari variabel disiplin kerja dan pengawasan kerja terhadap efektivitas kerja sebesar 61,3%, sisanya sebesar 38,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diungkap dalam penelitain ini. Terdapat korelasai antara variabel disiplin kerja terhadap efektivitas kerja sebesar 0,326 sedangkan unt

    rhadap efektivitas kerja sebesar 0,253. Berdasarkan hasil penelitian diatas dapat disimpulkan bahwa faktor Disiplin

    kerja dan pengawasan kerja pegawai merupakan faktor yang perlu diperhatikan untuk menciptakan efektivitas kerja bagi pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Semarang. Efektivitas kerja bagi pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Semarang termasuk dalam kategori baik namun masih perlu diperhatikan karena masih belum optimal. Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat bagi para pembaca sebagai bahan pengetahuan dalam bidang Ilmu Sumber Daya Manusia, selain itu ada beberapa saran yang dapat dicantumkan : (1) Pegawai datang kekantor yang tidak tepat hendaknya diberi sangsi agar pegawai yang melanggarm

    viii

  • ar kerja dapat meningkatkan efektivitas rja dan tujuan dapat tercapai dengan baik.

    keputusan sehingga pegawai akan menghormati keputusannya tersebut. (2) Pimpinan hendaknya memberikan penghargaan untuk pegawai yang berprestasi dan memacu minat pegawai yang belum berprestasi untuk lebih giat dalam bekerja sehingga mereka juga akan mendapatkan penghargaan tersebut. (3) Pegawai hendaknya lebih tangkas dalam menerima perintah dari pimpinan dan bersungguh-sungguh melaksanakan tugas sehingga target atau standke

    ix

  • DAFTAR ISI

    HALAMAN JUDUL i

    HALAMAN PERSETUJUAN ii

    HALAMAN PENGESAHAN. iii

    PERNYATAAN.. iv

    MOTTO DAN PERSEMBAHAN.. v

    KATA PENGANTAR. vi

    SARI. Viii

    DAFTAR ISI x

    DAFTAR TABEL Xiii

    DAFTAR GAMBAR.. Xiv

    DAFTAR LAMPIRAN XV

    BAB I PENDAHULUAN 1

    1.1 Latar belakang ................ 1

    1.2.Pembatasan masalah........ 6

    1.3. Perumusan Masalah....... 7

    1.4 Tujuan Penelitian 7

    1.5 Kegunaan Penelitian ... 7

    1.6.Sistematika Penulisan Skripsi..................................................... 9

    BAB II LANDASAN TEORI DAN HIPOTESIS 11

    2.1 Disiplin Kerja...................... 11

    2.1.1 Pengertian Disiplin Kerja ...................................................... 11

    2.1.2 Alat Mengukur kedisiplinan... 11

    2.1.3 Jenis disiplin Kerja .. 13

    2.1.4 Prinsip-prinsip Kedisiplinan 15

    2.1.5 Ukuran Disiplin Kerja . 16

    2.2. Pengawasan Ke