Penerapan Budaya KerjaKelas Pertama

Pencernaan Budaya PERDANAUiTM

2

Kandungan• Nukilan Budi Budaya PERDANA UiTM … 5

• Tekad Budaya PERDANA UiTM … 6

• Takrifan … 7

• Gagasan Budaya PERDANA UiTM … 9

• Objektif Budaya PERDANA UiTM … 10

• Nilai & Etika UiTM … 11

• 7 Prinsip PERDANA … 12

• Insan … 13

• Kata Setia Budaya PERDANA UiTM … 14

• Pencerna Budaya PERDANA UiTM … 15

• 7 Personaliti UiTM … 16

• Jejak Pencernaan Budaya PERDANA UiTM … 17

• Fasa  KESEDARAN … 18

• Fasa  PEMBUDAYAAN … 20

• Fasa  KEUNGGULAN … 22

3

Penerapan Budaya Kerja Kelas Pertama

Pencernaan Budaya PERDANA UiTMKeluaran: 09 April 2010

Diterbitkan oleh:

Sekretariat Budaya PERDANA UiTM

d/a Bahagian Pengurusan Kualiti

Pejabat Pendaftar

40450 UiTM SHAH ALAM

Selangor Darul Ehsan

Tel:  03 5544 3002/3003/3072

Faks: 03 5521 1317

4

Penerapan Budaya Kerja Kelas Pertama

Nukilan Budi

Budaya PERDANA UiTM

Untuk melaksanakan amanah ini (sebagai Naib

Canselor) sebaik mungkin, saya berhasrat memberi

sepenuh tumpuan kepada usaha memantapkan

semua jentera penggerak UiTM …..

Dato’ Prof. Ir. Dr. Sahol Hamid bin Abu Bakar

Naib Canselor

5

Penerapan Budaya Kerja Kelas Pertama

Tekad

Budaya PERDANA UiTM

Warga UiTM, tanpa mengira latar belakang agama,keturunan dan kaum perlu ikhlas dan jujur bergerakdalam satu pasukan. Masing‐masing menyumbangdengan keupayaan (effort), kebolehan (ability) dansikap (attitude) terbaik serta mengutamakankecekapan (efficient) dan keberkesanan (effective)untuk mengilmukan generasi bumiputera demiagenda negara sekaligus mencapai iltizam UiTMsebagai universiti bertaraf dunia menjelang 2020

Dr. Hajah Zahrah Mokhtar

Pendaftar UiTM

6

Takrifan

• Budaya– Satu set kesefahaman utama (biasanya tidakbertulis) yang dikongsi bersama oleh anggotaorganisasi.  Manakala dari segi manifestasi, budaya mengandungi perkara‐perkara sepertituturkata, perbuatan dan perasaan yang dikongsibersama, yakni sebagai manifestasi daripadakesefahaman yang sama‐sama dianuti.

7

Takrifan• Nilai dan Etika

– Nilai: kepercayaan yang mendorong seseorang atau sesebuah institusi untuk bertindak mengikut pemilihan yang berasaskan nilai‐nilai utama masyarakat. 

– Etika: tanggungjawab dan akibat tingkahlaku seseorang atau profesion terhadap masyarakat.

8

Gagasan Budaya PERDANA UiTM

• Amalan wargaterhadap Nilai danEtika UiTM berasaskan7 Prinsip PERDANA yang mendasari konsepBudaya Kerja KelasPertama sebagaiInsan Berihsan

9

Objektif                                              Budaya PERDANA UiTM

• Melahir  warga UiTM yang mampu melestari dan memacu kegemilangan UiTM

10

Nilai & Etika UiTM1. Amanah/Integriti*2. Akauntabiliti3. Dedikasi4. Menghargai Masa5. Tawaduk (Humility)6. Penambahbaikan

Berterusan

* bagi staf akademik

7. Berdisiplin

8. Bekerjasama

9. Mengejar Kecemerlangan/ Kesarjanaan*

10.Bersyukur

11

7 Prinsip PERDANA 

12

Insan

13

Pengetahuan, Pengalaman danKemahiran

Nilai, Etika dan Moral

Cerdas dan Cergas

Model Pentadbir Universiti

Kognitif

Afektif

Psikomotor

Kata Setia                                                  Budaya PERDANA                                    UiTM Budaya PERDANA UiTM dilancarkan oleh Tan Sri Dato’ Prof. Dr. Ibrahim Abu Shah, Naib Canselor pada 9/12/2009 sempena Majlis Kemuncak Bulan Kualiti UiTM 2009

14

Pencerna                                               Budaya PERDANA UiTM

15

PenasihatNaib Canselor

PengerusiPendaftar

Urusetia

PC PC PC PC PC

JbP JbPJbPJbP

Bahagian Pengurusan KualitiPejabat Pendaftar

a) Penentu dasarb) Merancang dan

menyelaras latihanc) Pemberian peruntukand) Merangka pengiktirafan &

penghargaan

PC : Pasukan CendekiawanJbP: Juara Budaya PERDANA

UiTM

a) Merancang dan melaksana pencernaan

b) Pemberian pengiktirafan & penghargaan

7 Personaliti UiTM*• Staf UiTM adalah seorang yang bermotivasi tinggi dan suka bersaing dalam mencapai sesuatu matlamat. Tidak mudah

berputus asa dalam melakukan sesuatu perkara. Akan memastikan supaya sentiasa ada peningkatan pada diri sendiri dankerjaya.

• Staf UiTM mempunyai ketahanan dari segi fizikal, mental dan emosi yang tinggi. Akan menghabiskan semua tugas‐tugasyang dimulakan dan tidak akan berhenti separuh jalan. Sangat bermotivasi dalam melakukan sesuatu. Tidak mudahmengalah walaupun melakukan perkara yang sukar.

• Staf UiTM adalah seorang yang sensitif pada persekitaran, orang lain dan diri sendiri mahupun situasi. Merupakan individuyang suka memerhati dan menyelidik. Amat menitik beratkan pelbagai aspek dalam membuat keputusan dan kesimpulanterhadap sesuatu perkara.

• Staf UiTM adalah seorang yang asertif atau mempunyai ketegasan diri. Individu ini mampu menegakkan hak mereka danmenyuarakan pendapat mereka kepada orang lain. Namun begitu, pada masa yang sama, mereka juga menjaga perasaandan menghormati pendapat orang lain serta boleh diajak berunding.

• Staf UiTM dapat menghayati situasi‐situasi yang dapat memberikannya peluang untuk mendapat pengalaman‐pengalamanbaru. Individu suka pada perubahan dan selalunya suka mencuba perkara‐perkara baru. Merupakan seorang yangadventurous. Mudah menyesuaikan diri dengan perubahan mahupun suasana baru.

• Staf UiTM adalah seorang yang sukakan aktiviti yang memberi cabaran dari segi intelektual. Individu merasa puas denganaktiviti‐aktiviti keilmuan namun tidak suka dengan aktiviti yang berulang‐ulang. Individu suka memikirkan alternatif yangpelbagai untuk menyelesaikan atau melakukan sesuatu perkara.

• Staf UiTM adalah seorang yang mempunyai keinginan untuk mencurah simpati, kasih sayang, memberi bantuan sertamembuat kebajikan dan kebaikan kepada orang lain. Sangat suka membantu orang lain. Prihatin terhadap keadaan oranglain. Kadangkala sanggup menyusahkan diri sendiri untuk membantu orang lain.

* Bengkel Pasukan Cendekiawan Budaya PERDANA UiTM, 8‐9/2/2010 berasaskan Inventori Personaliti Sidek

1

2

3

4

5

6

7

16

Jejak PencernaanBudaya PERDANA UiTM

KEUNGGULAN

PEMBUDAYAAN

KESEDARAN

Fokus:5. Pembaharuan

Citra

Fokus:3. Perlakuan4. Pengekalan

Fokus:1. Pemikiran2. Penyedaran

Fasa Tumpuan Pencernaan *

2010

2012

2014

2011

2013

2015

* Proses 5P Pembentukan Budaya Kerja Kelas Pertama, JPA 200717

Fasa KESEDARANTempoh 2010 ‐ 2011

Tindakan Pasukan Cendekiawan Budaya PERDANA

Kumpulan Sasaran Juara Budaya PERDANA

Fokus Pencernaan  1) PemikiranMencetuskan pemikiran mengenai konsep dan intisari Budaya PERDANA UiTM.

2) PenyedaranMenganjurkan kesedaran mengenai Budaya PERDANA UiTM dengan melakukan sesuatu dengan cara terbaik dan memberi manfaat kepada diri dan orang lain.  

18

ObjektifFasa KESEDARAN

19

1) Pemikiran

Perubahan di dalam diri staf berlaku melaluicetusan pemikiran mengenai Budaya PERDANA UiTM

2)   Penyedaran

Staf sedar mengenai Budaya PERDANA UiTM dan

melaksanakannya dengan cara yang terbaik.

Fasa PEMBUDAYAANTempoh 2012 ‐ 2013

Tindakan Pasukan Cendekiawan/Juara Budaya PERDANA 

Kumpulan Sasaran Warga UiTM

Fokus Pencernaan  3) PelakuanMenyedarkan staf ke atas kesan baik perbuatan PERDANA yang telah dilakukan. 

4) PengekalanMemastikan perlakuan PERDANA staf terus kekal di dalam diri staf, perlakuan PERDANA perlu dilakukan berulang‐ulang pada setiap masa. 

20

ObjektifFasa PEMBUDAYAAN3) Perlakuan

Staf mengetahui atau diberi penerangan dengan jelas kesan setiap perbuatan PERDANA memberi manfaat kepada diri dan orang lain.

21

4)   Pengekalan

Perlakuan PERDANA staf berkekalan danberulang‐ulang pada setiap masa. 

Fasa KEUNGGULANTempoh 2014 ‐ 2015

Tindakan Pengurusan Jabatan/Pasukan Cendekiawan/Juara Budaya PERDANA

Kumpulan Sasaran Warga UiTM

Fokus Pencernaan  5) Pembaharuan CitraWujud Budaya PERDANA UiTM yang diamalkan dan dilakukan secara berterusan. 

22

ObjektifFasa KEUNGGULAN

23

5)   Pembaharuan Citra

Staf kekal dengan perlakuan PERDANA dan membudayakan Budaya PERDANA UiTM secara berterusan dan istiqamah. 

JADIKAN UiTM YANG TERBAIK

Rujukan :

‐ Nilai & Etika Dalam Perkhidmatan Awam, INTAN 1991

‐ Budaya Kerja Kelas Pertama, JPA 2007

‐ Amanat Tahun Baru 2010 Naib Canselor UiTM

‐ Perutusan Tahun Baru 2010 Pendaftar UiTM

‐Model Pentadbir Universiti, UiTM 2009

‐ Nilai & Etika Pensyarah, UiTM 2007

‐ Nilai dan Etika Staf Pentadbiran, UiTM 2007

‐ Budaya PERDANA UiTM – Amalannya,      Sekretariat Budaya PERDANA UiTM 2009

‐ Bengkel Pasukan Cendekiawan Budaya PERDANA, 8 ‐9 Februari 2010

09 April 2010

24