2
Antara isu kritikal dalam proses transformasi organisasi ialah menghubungkaitkan hala tuju organisasi dengan tindakan peringkat individu. Organisasi yang gagal menghubungkaitkan atau mensejajarkan hala tuju strategik organisasi dengan peranan individu akan menyebabkan anggota organisasi gagal menterjemahkan hasrat dan hala tuju organisasi dalam bentuk tindakan. Menyedari bahawa kemahiran ini jarang ditawarkan kepada kakitangan sektor awam. Maka program sehari ini direkabentuk khusus untuk memberi pendedahan intensif kepada peserta tentang pengetahuan dan teknik membangunkan dan melaksanakan analisis pekerjaan dan deskripsi pekerjaan. Program ini akan juga memberi pendedahan tentang teknik pengenalpastian matlamat strategik organisasi, key focus area dan juga memgenalpasti petunjuk prestasi utama. Dengan melaksanakan analisis pekerjaan, organisasi akan mendapat beberapa manfaat seperti yang berikut: Matlamat strategik organisasi dapat dihubungkaitkan dengan tugas individu dan ini dapat membantu memacu pencapaian matlamat organisasi. Anggota organisasi dapat mengetahui matlamat dan nilai yang hendak dibawa dan dicapai oleh organisasi. Organisasi akan dapat mengetahui jumlah sebenar anggota yang diperlukannya di sesuatu bahagian. Ini selaras dengan pembudayaan organisasi kejat. Penilaian terhadap piawaian atau kriteria prestasi pekerjaan dapat dilaksanakan secara lebih objektif Membantu dalam proses pengambilan anggota organisasi kerana kemahiran dan pengetahuan yang diperlukan oleh sesebuah jabatan dapat dikenal pasti lebih awal. Membantu proses penyediaan pelan penggantian terutamanya bagi jawatan-jawatan kritikal. Deskripsi pekerjaan sedia ada Deskripsi pekerjaan baharu Analisis Pekerjaan Misi Sekarang Masa Hadapan Visi Sumber : Musa, 2015 Program ini merupakan satu program ‘pembuka minda’ ke arah transformasi perkhidmatan awam yang sedang diusahakan oleh ‘stakeholders’. Lebih ramai penjawat awam sewajarnya mengikuti program ini supaya apa yang dihasratkan dalam kerangka transformasi dapat dicapai dan dilaksanakan dengan jayanya. Aizal Anual Ketua Penolong Pengarah Bahagian Pembangunan Organisasi (JPA) Program ini telah membantu saya untuk memahami lebih mendalam mengenai analisis pekerjaan dan deskripsi pekerjaan sektor awam. Kandungan kursus amat sesuai bagi pengurus sumber manusia di sektor awam. Syabas kepada PIPPA! Yee Chen Hua Ketua Penolong Pengarah Jabatan Audit Negara Testimoni peserta yang lepas pippa.usm.my pippa.usm.my PEMBANGUNAN ANALISIS PEKERJAAN DAN DESKRIPSI PEKERJAAN SEKTOR AWAM Pulau Pinang | 16 April 2019 RM390 * Yuran termasuk makan dan minum sepanjang latihan dan sijil dikeluarkan oleh Universiti Sains Malaysia

PEMBANGUNAN ANALISIS PEKERJAAN DAN DESKRIPSI PEKERJAAN ... Analisis Pekerjaan dan... · Dengan melaksanakan analisis pekerjaan, organisasi akan mendapat beberapa manfaat seperti yang

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: PEMBANGUNAN ANALISIS PEKERJAAN DAN DESKRIPSI PEKERJAAN ... Analisis Pekerjaan dan... · Dengan melaksanakan analisis pekerjaan, organisasi akan mendapat beberapa manfaat seperti yang

Antara isu kritikal dalam proses transformasi organisasi ialah menghubungkaitkan hala tuju organisasi dengan tindakan peringkat individu. Organisasi yang gagal menghubungkaitkan atau mensejajarkan hala tuju strategik organisasi dengan peranan individu akan menyebabkan anggota organisasi gagal menterjemahkan hasrat dan hala tuju organisasi dalam bentuk tindakan.

Menyedari bahawa kemahiran ini jarang ditawarkan kepada kakitangan sektor awam. Maka program sehari inidirekabentuk khusus untuk memberi pendedahan intensif kepada peserta tentang pengetahuan dan teknik membangunkandan melaksanakan analisis pekerjaan dan deskripsi pekerjaan. Program ini akan juga memberi pendedahan tentang teknik

pengenalpastian matlamat strategik organisasi, key focus area dan juga memgenalpasti petunjuk prestasi utama.

Dengan melaksanakan analisis pekerjaan, organisasi akan mendapat beberapa manfaat seperti yang berikut:

• Matlamat strategik organisasi dapat dihubungkaitkan dengan tugas individu dan ini dapat membantu memacu pencapaian matlamat organisasi.

• Anggota organisasi dapat mengetahui matlamat dan nilai yang hendak dibawa dan dicapai oleh organisasi.

• Organisasi akan dapat mengetahui jumlah sebenar anggota yang diperlukannya di sesuatu bahagian. Ini selaras dengan pembudayaan organisasi kejat.

• Penilaian terhadap piawaian atau kriteria prestasi pekerjaan dapat dilaksanakan secara lebih objektif

• Membantu dalam proses pengambilan anggota organisasi kerana kemahiran dan pengetahuan yang diperlukan oleh sesebuah jabatan dapat dikenal pasti lebih awal.

• Membantu proses penyediaan pelan penggantian terutamanya bagi jawatan-jawatan kritikal.

Deskripsipekerjaansedia ada

Deskripsipekerjaan

baharu

Analisis Pekerjaan

MisiSekarang Masa Hadapan

Visi

Sumber : Musa, 2015

Program ini merupakan satu program ‘pembuka minda’ ke arah transformasi perkhidmatan awam yang sedang diusahakan oleh ‘stakeholders’. Lebih ramai penjawat awam sewajarnya mengikuti program ini supaya apa yang dihasratkan dalam kerangka transformasi dapat dicapai dan dilaksanakan dengan jayanya.

Aizal AnualKetua Penolong PengarahBahagian Pembangunan Organisasi (JPA)

Program ini telah membantu saya untuk memahami lebih mendalam mengenai analisis pekerjaan dan deskripsi pekerjaan sektor awam. Kandungan kursus amat sesuai bagi pengurus sumber manusia di sektor awam. Syabas kepada PIPPA!

Yee Chen HuaKetua Penolong PengarahJabatan Audit Negara

Testimoni peserta yang lepas

pippa.usm.my

pippa.usm.my

PEMBANGUNAN ANALISISPEKERJAAN DAN DESKRIPSIPEKERJAAN SEKTOR AWAM

Pulau Pinang | 16 April 2019RM390 * Yuran termasuk makan dan minum sepanjang

latihan dan sijil dikeluarkan oleh Universiti Sains Malaysia

Page 2: PEMBANGUNAN ANALISIS PEKERJAAN DAN DESKRIPSI PEKERJAAN ... Analisis Pekerjaan dan... · Dengan melaksanakan analisis pekerjaan, organisasi akan mendapat beberapa manfaat seperti yang

Matlamat ProgramPada akhir program ini, peserta akan dapat; Meningkatkan kefahaman tentang kepentingan menghubungkaitkan hala tuju organisasi dengan peranan peringkat individu

Meningkatkan kemahiran dalam tentang teknik pengenalpastian matlamat strategik organisasi, key focus area dan juga mengenalpasti petunjuk prestasi utama.

Meningkatkan kemahiran tentang teknik pelaksanaan analisis pekerjaan dan deskripsi pekerjaan. Mengetahui langkah dan tindakan susulan untuk pelaksanaan di peringkat jabatan masing-masing.

Kandungan program Pengenalan kepada hala tuju organisasi strategik dan kaitanya dengan peranan individu Konsep, teknik dan kepentingan analisis pekerjaan Konsep, teknik dan kepentingan deskripsi pekerjaan Langkah dan tindakan susulan pelaksanaan peringkat jabatan.

Metodologi programGabungan kaedah ceramah, latihan praktikal dan perbincangan kumpulan.

Siapa Patut Hadir• Pegawai kumpulan Pengurusan dan Profesional (P&P) Gred 41- 54• Penyelia kumpulan pelaksana Gred 27-40

PemudahcaraDr. Musa Ali ialah Pengasas dan Pengarah Pusat Inovasi dan Produktiviti Pentadbiran Awam (PIPPA), Universiti Sains Malaysia. Beliau memiliki Ijazah Sarjana Pentadbiran Awam (MPA) dan ijazah kedoktoran dalam pengurusan sumber manusia dari Murdoch University, Australia. Sehingga kini beliau telah menghasilkan dua buah buku iaitu ‘Transformasi Pengurusan Latihan Sektor Awam’ yang dilancarkan oleh Menteri Pengajian Tinggi pada 2008 dan yang terbaru ialah “Transformasi Organisasi: Konsep dan Teknik Pelaksanaan,” (2015). ‘MyCPD’ sistem pembelajaran sepanjang hayat yang beliau asaskan telah dilancarkan oleh Ketua Setiausaha Negara (KSN) pada 2008. Pada tahun 2008 juga beliau telah dianugerahkan biasiswa oleh Centre for Creative Leadership, Amerika Syarikat untuk menjalani latihan di San Diego dan beliau adalah certified facilitator untuk Benchmarks®, SKILLSCOPE®, Prospector®, 360 BY DESIGN®, Executive Dimension® dan KEYS®. Pada tahun 2010, beliau juga bekerja sebagai perunding sumber manusia sebuah jabatan kerajaan di Australia dan terlibat dalam membangunkan kerangka kompetensi untuk jabatan berkenaan. Beliau juga adalah felo pelawat di CED4 -System Dynamics Group, University of Palermo, Itali.

• Bayaran boleh dibuat melalui Cek I Pesanan Kerajaan I Draf Bank atas nama USAINS HOLDING SDN. BHD. dan hantar ke: Pusat Inovasi & Produktiviti Pentadbiran Awam, Level 2, Bangunan Toray, USM, 11800 Pulau Pinang, Malaysia.• PIPPA berhak meminda jadual serta kandungan program tanpa sebarang notis awal. Yuran adalah tertakluk di bawah terma dan syarat digariskan dalam Polisi Pendaftaran PIPPA.• Caj 100% akan dikenakan terhadap sebarang pembatalan selepas surat pengesahan penyertaan dikeluarkan oleh pihak penganjur. • Pihak PIPPA tidak akan bertanggungjawab terhadap sebarang tempahan tiket penerbangan, penginapan yang dibuat sebelum surat tawaran dikeluarkan oleh pihak penganjur.

Lengkapkan borang di bawah dan fakskan ke : +604.653.6060 atau emel ke : [email protected] untuk mendaftar ?

No. Nama Jawatan Tel. Bimbit Emel

Butiran OrganisasiORGANISASI : PEGAWAI MELULUSKAN :

ALAMAT :

TELEFON : FAKS : E-MEL :

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Simpan bahagian ini dan fakskan ke nombor yang diberi

Pusat Inovasi dan Produktiviti Pentadbiran Awam (PIPPA)Level 2, TORAY Building, Universiti Sains Malaysia11800 USM, Penang, Malaysia

Phone : +604.653.6058 +604.653.6056Fax : +604.653.6060

pippa.usm.my

Diberi percumadengan setiap penyertaan

Tarikh Tutup: 29 Mac 2019

MyWorkprofiling© ©

MyTalent © MySo-KFA©