58
BAB IVPEMBAHASAN
Pembahasan dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT, yaitu
identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan
strategi suatu perusahaan atau orgainisasi. Analisis ini didasarkan
pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (strength) dan
peluang (opportunity), namun secara bersamaan dapat meminimalkan
kelemahan (weaknesses) dan ancaman (threat). Analisis SWOT
membandingkan antara faktor eksternal peluang dan ancaman dengan
faktor internal kekuatan dan kelemahan. (Rangkuti, 2002)Berdasarkan
hasil kegiatan PKMD di Desa Bakunglor Kecamatan Jamblang Kabupaten
Cirebon, maka analisis SWOT nya dapat disampaikan sebagai berikut
:1. Identifikasi Faktor Internal1. Kekuatan (Strength)a. Adanya
dukungan kepala desa untuk peningkatan derajat kesehatan masyarakan
desa bakunglor.b. Adanya forum masyarakat desa siaga dan kader desa
siaga c. Adanya majelis talim ditiap dusund. Adanya semangat gotong
royong yang tinggie. Sebagian besar keluarga (61,12%) adalah
keluarga sejahteraf. Sebagian besar (62,42%) penduduk adalah usia
produktifg. Sebagian besar keluarga (71,51%) adalah keluarga intih.
Sebagian besar keluarga (61,21%) mempunyai tingkat penghasilan
>1000.000/bulan.2. Kelemahan (Weaknesses)a. Sebagian besar
penduduk (48,28%) memiliki tingkat pendidikan SDb. Kader kesehatan
kurang aktifc. Kegiatan Posbindu kurang aktifd. Meningkatnya angka
penyakit degeneratif pada lansiae. Sanitasi lingkungan yang tidak
sehatf. Pola hidup yang tidak sesuai dengan PHBS
2. Identifikasi Faktor Ekstrnal1. Peluang (Opportunity)a. Adanya
kebijakan pemerintah melalui program PMPN Mandirib. Adanya sarana
pelayanan kesehatan di desa : Pustu, bidan desa dan praktek dokter
swastac. Program puskesmas untuk peningkatan derajat kesehatan
masyarakat, seperti : Promkes, Kesling, Perkesmas, dll.d. Institusi
pendidikan kesehatan yang melaksanakan kegiatan pembangunan
kesehatan masyarakat desa (PKMD)2. Ancaman (Threat)a. Perkembangan
ilmu pengetahuan dan teknologi mempengaruhi perilaku masyarakat
termasuk dalam PHBSb. Era globalisasi mempengaruhi pola konsumtif
masyarakat
3. Matriks TOWS IFAS
EFASStrength (S)1. Adanya dukungan kepala desa untuk peningkatan
derajat kesehatan masyarakan desa bakunglor.2. Adanya forum
masyarakat desa siaga dan kader desa siaga 3. Adanya majelis talim
ditiap dusun4. Adanya semangat gotong royong yang tinggi5. Ada 7
unit Posyandu6. Sebagian besar keluarga (61,12%) adalah keluarga
sejahtera7. Sebagian besar (62,42%) penduduk adalah usia
produktif8. Sebagian besar keluarga (71,51%) adalah keluarga inti9.
Sebagian besar keluarga (61,21%) mempunyai tingkat penghasilan
>1000.000/bulan.Weakneses (W)1. Sebagian besar penduduk (48,28%)
memiliki tingkat pendidikan SD2. Kader kesehatan kurang aktif3.
Kegiatan Posbindu kurang aktif4. Meningkatnya angka penyakit
degeneratif pada lansia5. Sanitasi lingkungan yang tidak sehat6.
Pola hidup yang tidak sesuai dengan PHBS
Opportunities (O)1. Adanya kebijakan pemerintah melalui program
PMPN Mandiri2. Adanya sarana pelayanan kesehatan di desa : Pustu,
bidan desa dan praktek dokter swasta3. Program puskesmas untuk
peningkatan derajat kesehatan masyarakat, seperti : Promkes,
Kesling, Perkesmas, dll.4. Institusi pendidikan yang melaksanakan
kegiatan pembangunan kesehatan masyarakat desa (PKMD) dan KNMKwd 4
Strategi SO1. Mempertahankan komitmen2. Meningkatkan kerjasama
dengan program puskesmas, pustu dan institusi pendidikan.3.
Mengoptimalkan pemanfaatan Posyandu sebagai pusat penyuluhan
kesehatan pada masyarakat4. Memanfaatkan majelis talim sebagai
pusat pembinaan, pemantauan dan penyuluhan kesehatan pada
lansia
Kwd 2 Strategi WO1. Mengadakan kegiatan penyegaran dan pelatihan
kader Posyandu dan Posbindu2. Mengadakan penyuluhan kepada
masyarakat tentang PHBS tatanan rumah tangga dan STBM3. Pemantauan
dan konseling kesehatan pada lansia4. Advokasi ke Program PMPN
Mandiri untuk pengadaan WC umum
Threats (T)1. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi
mempengaruhi perilaku masyarakat termasuk dalam PHBS2. Era
globalisasi mempengaruhi pola konsumtif masyarakatKwd 3 Strategi
ST1. Kerjasama lintas sektor2. Meningkatkan peran tokoh masyarakat
dan tokoh agama untuk memberikan penyuluhan kepada masyarakatKwd 1
Strategi WT1. Meningkatkan pelatihan kader kesehatan2. Meningkatkan
pemantauan dan konseling kesehatan pada lansia
4. Rencana Penyusunan Tindak Lanjut Hasil Analisis
SWOTNo.Kegiatan PokokJenis Kegiatan
1.Meningkatkan derajat kesehatan lansia1. Melakukan advokasi ke
Program Kesehatan Lansia Puskesmas Wangunharja untuk mengaktifkan
kegiatan Posbindu2. Meningkatkan pelatihan bagi kader Posbindu3.
Memanfaatkan sarana yang ada di masyarakat, seperti majelis talim
menjadi alternatif sebagai pusat pembinaan, pemantauan dan
penyuluhan kesehatan bagi lansia
2.Meningkatkan perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS) dan
sanitasi lingkungan yang sehat1. Melakukan advokasi ke Program
Promkes dan Kesling Puskesmas Wangunharja untuk meningkatkan
kegiatan penyuluhan pada masyarakat2. Meningkatkan pelatihan kader
Posyandu 3. Melakukan advokasi pada Program PMPN Mandiri untuk
pembangunan fasilitas sanitasi dasar, seperti wc umum
percontohan.
56
