PELAN TINDAKAN 2021

PELAN TINDAKAN

2021

BAHAGIAN KESIHATAN PERGIGIAN JKWPKL&P

PELAN TINDAKAN 2021 BAHAGIAN KESIHATAN PERGIGIAN JKWPKL&P

1

BIL. PERKARA MUKA SURAT

1 VISI & MISI KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA (KKM) 2

2 OBJEKTIF PROGRAM KESIHATAN PERGIGIAN KKM 3

3 PERANAN PROGRAM KESIHATAN PERGIGIAN KKM 3

4 VISI, MISI & DASAR KUALITI BAHAGIAN KESIHATAN PERGIGIAN (BKP),

JABATAN KESIHATAN WP KUALA LUMPUR & PUTRAJAYA (JKWPKL&P)

3

7 TERAS STRATEGIK KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA BAGI PROGRAM

KESIHATAN (2021-2025)

4

8 QUALITY ASSURANCE PROGRAMME 5

8.1 BIDANG KEBERHASILAN UTAMA (KRA) & PETUNJUK PRESTASI UTAMA

(KPI)

5-8

8.2 NATIONAL INDICATOR APPROACH (NIA) 9

8.3 DISTRICT SPECIFIC APPROACH (DSA) 10

9 OBJEKTIF KUALITI BKP JKWPKL&P 11

10 PELAN TINDAKAN 2021 12

10.1 CAWANGAN DASAR & PERANCANGAN STRATEGIK KESIHATAN

PERGIGIAN

13

10.1.1 Pembangunan Modal Insan 14-15

10.1.2 Perundangan & Penguatkuasaan Kesihatan Pergigian 16-19

10.1.3 Keselamatan & Kesihatan Pekerjaan 20-21

10.1.4 Kualiti Kesihatan Pergigian 22-35

10.1.5 Epidemiologi & Kaji Selidik Kesihatan Pergigian 36-42

10.1.6 Kesihatan Pergigian Kepakaran 43-62

10.2 CAWANGAN PENJAGAAN KESIHATAN PERGIGIAN 63

10.2.1 Penjagaan Kesihatan Pergigian Primer 64-74

10.2.2 Penjagaan Kesihatan Pergigian Masyarakat 75-88

10.2.3 Promosi Kesihatan Pergigian 89-96

10.3 CAWANGAN AMALAN & PERKEMBANGAN KESIHATAN PERGIGIAN 97

10.3.1 Pembangunan & Perkembangan Fasiliti 98-107

10.3.2 Perkhidmatan Sokongan Luar 108-109

10.3.3 Teknologi Kesihatan Pergigian 110

10.3.4 Pengurusan Maklumat Kesihatan Pergigian 111-114

11 PERANCANGAN SEHINGGA TAHUN 2022 115-118


2

1. VISI DAN MISI KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA

VISI KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA

Negara menggembleng tenaga ke arah kesihatan yang lebih baik.

MISI KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA

Misi KKM adalah untuk menerajui dan berusaha bersama-sama:

Untuk memudahkan dan membolehkan rakyat,

• Mencapai sepenuhnya potensi mereka dalam kesihatan

• Menghargai kesihatan sebagai aset paling berharga

• Mengambil tanggungjawab dan tindakan positif demi kesihatan mereka

Untuk memastikan sistem kesihatan berkualiti tinggi, iaitu

• Saksama

• Tidak Membebankan

• Cekap

• Wajar mengikut teknologi

• Boleh disesuaikan mengikut persekitaran

• Mengutamakan pelanggan

• Inovatif

Dengan menekankan:

• Sifat penyayang, profesionalisme dan kerja berpasukan

• Sifat menghormati maruah insan

• Penglibatan masyarakat


3

2. OBJEKTIF PROGRAM KESIHATAN PERGIGIAN KKM

Untuk meningkatkan taraf kesihatan pergigian rakyat Malaysia melalui perkhidmatan

pergigian penggalakan, pencegahan, rawatan dan pemulihan serta memberi perhatian

khas kepada kumpulan kurang bernasib baik supaya seseorang individu itu dapat

mencapai taraf kesihatan bagi membolehkannya hidup sihat serta menjalankan

kehidupan ekonomi dan sosial yang produktif.

3. PERANAN PROGRAM KESIHATAN PERGIGIAN KKM

• Menyedia dan membangunkan polisi berkaitan kesihatan pergigian penduduk.

• Pengurusan kesihatan pergigian termasuk merancang, mengatur, memantau dan

menilai penjagaan kesihatan pergigian.

• Menggalakkan promosi kesihatan pergigian bagi memastikan penambahbaikan

kesihatan pergigian penduduk meningkat secara berterusan.

• Penggubalan dan penguatkuasaan undang-undang dan peraturan berkaitan amalan

bidang pergigian.

4. VISI, MISI, DAN DASAR KUALITI BAHAGIAN KESIHATAN PERGIGIAN,

JKWPKL&P

VISI

Memastikan penduduk Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur dan Putrajaya menikmati

perkhidmatan dan kemudahan kesihatan yang terbaik di negara ini.

MISI

Memberi perkhidmatan pergigian yang optima kepada individu, keluarga dan masyarakat

melalui penggalakkan kesihatan yang positif dan perkhidmatan yang berkualiti dan

berteknologi sesuai.

DASAR KUALITI

Kami komited dalam memberi perkhidmatan yang professional dan berkualiti bagi

peningkatan kepuasan hati pihak yang berkepentingan mengikut kehendak yang

ditetapkan secara berterusan.


4

5. TERAS STRATEGIK KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA BAGI PROGRAM

KESIHATAN (2021-2025)

Tujuh (7) teras strategik yang telah digariskan oleh Kementerian Kesihatan Malaysia

adalah seperti berikut:

i. Mengukuhkan penyampaian perkhidmatan kesihatan bagi setiap tahap penyakit khususnya penjagaan kesihatan primer.

a. Penyakit Tidak Berjangkit (Non communicable Disease) b. Penyakit Berjangkit (Communicable Disease) c. Kesihatan Wanita dan Kanak-kanak d. Penjagaan Pra-hospital dan Pusat Kesiapsiagaan e. Aging Population f. Clinical Support

ii. Mengoptimakan pengurusan tadbir urus sumber, seperti kemudahan, peralatan dan

pembiayaan bagi sistem kesihatan.

iii. Meningkatkan keupayaan kapasiti dan kemampuan sumber manusia untuk sistem

penyampaian kesihatan.

iv. Mengukuhkan tadbir urus sistem kesihatan dan keupayaan organisasi.

v. Memperkukuhkan keselamatan dan kualiti dalam penyampaian sistem penjagaan

kesihatan.

vi. Memanfaatkan maklumat kesihatan melalui Sistem Pengurusan Teknologi

Maklumat dan Komunikasi (ICT) dalam meningkatkan keupayaan dan

keberkesanan penyampaian kesihatan di klinik-klinik dan hospital.

vii. Mempromosikan amalan tradisional selamat dan berkualiti serta ubat pelengkap.

- Mengoptimakan penggunaan Kesihatan Perubatan Tradisional dan

Komplimentari dalam penyampaian dan pengurusan kesihatan kepada

masyarakat.

Berakhirnya tahun 2020 bersama Rancangan Malaysia Ke-Sebelas (RMK 11) yang

berakhir pada tahun 2020, menandakan permulaan kesinambungan Wawasan

Kemakmuran Bersama 2030 (WKB) yang diperkenalkan dengan matlamat utama supaya

rakyat Malaysia secara keseluruhannya dapat mengecapi taraf hidup wajar atau decent

standard of living menjelang tahun 2030.

Tiga objektif utama WKB adalah seperti berikut:

a. Pembangunan untuk semua;

b. Mencapai tahap kehidupan wajar dan kesaksamaan pengagihan; dan

c. Negara bersatu, makmur dan bermaruah.


5

6. QUALITY ASSURANCE PROGRAMME 6.1 BIDANG KEBERHASILAN UTAMA (KRA) DAN PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI) PROGRAM KESIHATAN PERGIGIAN,

KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA TAHUN 2021

Jadual 3: Senarai Petunjuk Prestasi Utama (KPI) 2021 dan Pencapaian KPI 2021

KRA BIL KPI SASARAN

2021 PENCAPAIAN

2019 PENCAPAIAN

2020 PENCAPAIAN JAN-JUN 2021

PENCAPAIAN JAN-DIS 2021

CATATAN

Akses kepada perkhidmatan kesihatan pergigian

1. Peratus klinik pergigian yang menyediakan perkhidmatan bagi meningkatkan akses rakyat terhadap perkhidmatan pergigian setiap hari.

>84% (Tambahan 15 KP pada tahun 2019 -

Kumulatif 568)

100% 100% 3 bulanan KPI: YBMK KPK PKN TPKN

2. Peratus klinik kesihatan (KK) yang mempunyai komponen fasiliti pergigian.

≥60% (Tahun 2020

≥75%)

70.6% 12/17

=70.6%

3 bulanan

Taraf kesihatan pergigian ibu mengandung

3. Peratus liputan ibu mengandung.

≥60% 60.1% 5237/22316

= 23.5%

6 bulanan KPI: PKN digugurkan

TPKN

Taraf kesihatan pergigian murid sekolah

4. Peratus murid sekolah rendah dengan status maintaining orally-fit (Kedatangan baru).

≥65% 69.4% 47705/151590

= 31.5%

3 bulanan KPI Baru 2020: PKN TPKN

5. Peratus murid sekolah menengah dengan status maintaining orally-fit (Kedatangan baru).

≥70% 82.1% 39089/93545

= 41.8%

3 bulanan KPI: KPK PKN TPKN


6

KRA BIL KPI SASARAN

2021 PENCAPAIAN

2019 PENCAPAIAN



CATATAN

6. Peratus murid 6 tahun bebas penyakit karies gigi.

≥41% (Tahun 2020

≥50%)

KPI BARU 2019

58.9%

1777/1779 =99.9%

3 bulanan


≥70% ( Tahun 2019

>70.5%) 86.1%

2518/2971 =84.8%

3 bulanan KPI: PKN TPKN


≥61% (Tahun 2020

≥50%)

KPI BARU 2019 75%

3343/4436 =75.4%

3 bulanan

9. Peratus retensi sealan fisur pada gigi yang telah diberi rawatan sealan fisur (FS).

≥50% KPI BARU

2021 KPI BARU

2021


10. Peratus murid sekolah rendah yang dikenalpasti sebagai perokok semasa mempunyai quit date selepas intervensi program KOTAK.

≥50% KPI BARU

2021 KPI BARU

2021


Kecekapan dan Keberkesanan Penyampaian Perkhidmatan

11. Peratus pesakit berumur 60 tahun ke atas mendapat dentur dalam tempoh 8 minggu.

≥50% 40.7% 454/1209=

37.6%

3 bulanan

12. Peratus fasilitator ikon gigi yang aktif.

≥75% KPI BARU

2021 KPI BARU

2021


7

KRA BIL KPI SASARAN

2021 PENCAPAIAN

2019 PENCAPAIAN



CATATAN

13. Peratus anggota kesihatan pergigian yang mengikuti kursus jangka pendek dan sederhana bermodul mengemukakan cadangan aplikasi pengetahuan dan kemahiran yang diperolehi kepada Program Kesihatan Pergigian (PKP KKM) dalam tempoh sebulan selepas tamat kursus.

100% KPI BARU

2021 KPI BARU

2021

14. Peratus cadangan aplikasi pengetahuan dan kemahiran yang diperolehi dari kursus jangka pendek dan sederhana bermodul dilaksanakan dalam perkhidmatan kesihatan pergigian.

50% KPI BARU

2021 KPI BARU

2021

Perkhidmatan Kesihatan Pergigian Kepakaran

15. Percentage of failed restorations done under GA within 6 months. <3%

KPI BARU 2021

KPI BARU 2021

16. Peratus pesakit dengan rujukan baru yang menerima rundingan Pakar Pergigian Keperluan Khas dalam tempoh 6 minggu dari tarikh rujukan.

≥85% KPI BARU

2021 KPI BARU

2021

17. Peratus pesakit yang menunjukkan pengurangan kedalaman poket periodontitis ≥ 50% selepas menerima rawatan selama 6 bulan.

≥75% KPI BARU

2021 KPI BARU

2021

Aset 18. Peratus peralatan berat pergigian yang diperolehi pada tahun semasa selamat digunakan.

100% KPI BARU

2021 KPI BARU

2021


8

KRA BIL KPI SASARAN

2021 PENCAPAIAN

2019 PENCAPAIAN



CATATAN

19. Peratus peralatan New Biomedical Equipment (NBE) yang dibekalkan berfungsi dengan baik dan tidak menjejaskan kelancaran perkhidmatan.

100% KPI BARU

2021 KPI BARU

2021

Perkhimatan Pergigian Berkualiti dan Persijilan MS ISO

20. Peratus klinik pergigian dengan persijilan MS ISO 9001:2015. ≥85% 100% 100%

3 bulanan

21. Peratus fasiliti pergigian KKM yang mencapai ≥ 80% pematuhan semasa Audit Keselamatan Dan Kesihatan.

≥95% 100% 100%

Tahunan KPI: TPKN

Pemantauan ke atas Klinik Pergigian Swasta

22. Peratus pemeriksaan pemantauan yang dijalankan ke atas klinik pergigian swasta (KPS) yang dikenalpasti untuk memastikan kepatuhan kepada akta dan peraturan yang berkaitan bagi menjamin keselamatan dan kesihatan pesakit.

≥95% (Tahun 2020

100%) 100% 100%

3 bulanan KPI:

PKN

TPKN

Indeks Kepuasan Pelanggan

23. Peratus pelanggan yang berpuas hati dengan perkhidmatan/ rawatan yang diterima.

≥95% 98.9% 491/500=

98.2%

3 bulanan

Indeks Pembudayaan Inovasi KKM

24. Pembudayaan Inovasi di Klinik Pergigian.

≥80% 100% 100%

6 bulanan

Indeks Penyelesaian Aduan

25. Peratus Aduan dimana pengadu berpuas hati dengan tindakan penyelesaian yang diambil.

≥70%

KPI BARU 2021

KPI BARU 2021


9

6. QUALITY ASSURANCE PROGRAMME 6.2 NATIONAL INDICATOR APPROACH (NIA)

Jadual 4: Senarai National Indicator Approach (NIA) dan Pencapaian NIA 2021

NO INDICATOR STANDARDS ACHIEVEMENT

2019

ACHIEVEMENT

2020

ACHIEVEMENT JAN-JUNE 2021

ACHIEVEMENT

JAN-DEC 2021

SIQ YES / NO

1 Percentage of schoolchildren

maintaining orally fit status.

a. primary schoolchildren

≥65% 69.4% 38207 59822

= 63.9 %

b. secondary schoolchildren

≥70% 82.1% 34821 43315 =80.4

-

2 Percentage of non-conformance of

optimal fluoride level at reticulation

points:

a. Levels < 0.4ppm

≤25% 0% 0%

-

b. Levels > 0.6ppm

≤7% 0% 0%

-


10

6. QUALITY ASSURANCE PROGRAMME 6.3 DISTRICT SPECIFIC APPROACH (DSA)

Jadual 5: Senarai District Specific Approach (DSA) dan Pencapaian DSA 2021

NO INDIKATOR SASARAN PENCAPAIAN

2019

PENCAPAIAN

2020

PENCAPAIAN JAN-JUN 2021

PENCAPAIAN

JAN-DIS 2021 SIQ

YES / NO

1. (a)

Peratus liputan ibu mengandung diberi ceramah

≥70% 63.5% 5186/22316

= 23.3%

1. (b)

Peratus liputan ibu mengandung ≥41% 60.2% 5237/22316

= 23.5%

2. Kadar kehilangan gigi setiap 100 murid 12

tahun X+M/100 ≤1.2 0.9

126/9588 = 1.3

3. Mean DMFX murid 12 tahun ≤0.3 0.23 2324/9588

= 0.24

4. D/100 sekolah rendah ≤6.5% 5.2% 2599/59822

= 4.3

5. Kadar kehilangan gigi setiap 100 murid 16

tahun X+M/100 ≤6.0 4.2

450/8527 = 5.3

6. Mean DMFX murid 16 tahun ≤0.7 0.52 4909/8527

= 0.58

7. Peratus murid 16 tahun dengan X+M=100 ≥95% 96.8% 8223/8527 =

96.4%


11

7. OBJEKTIF KUALITI

Jadual 6: Senarai Objektif Kualiti dan Pencapaian 2021 BIL OBJEKTIF KUALITI

SASARAN PENCAPAIAN

2019 PENCAPAIAN



1 Perkhidmatan Pergigian Sekolah

1.1 Memastikan sekurang-kurangnya 90% murid sekolah rendah berpuas hati terhadap perkhidmatan yang diberi.

≥90% 95.8% 98.6%

1.2 Memastikan sekurang-kurangnya 90% murid sekolah menengah berpuas hati terhadap perkhidmatan yang diberi.

≥90% 96.5% 95.5%

1.3 Memastikan sekurang-kurangnya 95% pihak sekolah berpuas hati terhadap perkhidmatan yang diberi.

≥95% 100% 100%

2 Perkhidmatan Pakar Ortodontik

Memastikan sekurang-kurangnya 90% pesakit yang dirujuk mendapat temujanji untuk perundingan dalam masa 3 bulan.

>90% 99.9% 98.7%

3 Perkhidmatan Pakar Periodontik

Memastikan sekurang-kurangnya 63% pelanggan yang dirujuk mendapat temujanji perundingan dalam tempoh 1 bulan selepas klinik menerima rujukan.

≥63% 38.9% 48.8%

4 Perkhidmatan Pakar Pergigian Restoratif

Memastikan sekurang-kurangnya 70% pesakit menerima temujanji konsultasi dalam tempoh 2 bulan selepas klinik menerima rujukan.

≥70% 93.7% 83.2%

5 Kajian Kepuasan Pelanggan Dalaman

Memastikan sekurang-kurangnya 80% pelanggan dalaman berpuas hati dengan perkhidmatan yang diberikan oleh pihak pengurusan Pejabat TPKN(G).

≥80% 93.8% 86.6%


12

BIL OBJEKTIF KUALITI SASARAN

PENCAPAIAN 2019

PENCAPAIAN 2020

PENCAPAIAN JAN-JUN 2021


6 Pengendalian Aduan/Maklumbalas Pelanggan

Memastikan aduan awam yang diterima sama ada secara lisan/ melalui telefon /akhbar /surat diambil tindakan dalam tempoh 15 hari bekerja.

100% 89.7% 95.2%

7 Pengurusan Stor

Memastikan KEW.PS-3 dikemas kini. 100% 100% 100%

Pembekalan bahan pergigian kepada stor unit dalam tempoh 3 bulan permintaan (Bermula 2018).

60% 73.7% 96.8%

8 Pengurusan Perkhidmatan

Memastikan semua buku perkhidmatan dikemas kini sekurang-kurangnya sekali dalam enam bulan.

100% 82.9% 86.3%

9 Pengurusan Kewangan

Memastikan bil-bil dibayar dalam tempoh 14 hari dari tarikh penerimaannya - 100%.

100% 100% 99.9%


13

CAWANGAN: DASAR & PERANCANGAN STRATEGIK KESIHATAN PERGIGIAN

• Pembangunan Modal Insan

• Perundangan dan Penguatkuasaan Kesihatan Pergigian

• Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan

• Kualiti Kesihatan Pergigian

• Epidemiologi dan Kaji Selidik Kesihatan Pergigian

• Kesihatan Pergigian Kepakaran


14

8. PELAN TINDAKAN 2020

8.1 CAWANGAN: DASAR DAN PERANCANGAN STRATEGIK KESIHATAN PERGIGIAN (a) PEMBANGUNAN MODAL INSAN PENCAPAIAN 2021

(i) Mempertingkatkan Perkembangan Sumber Manusia 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Pendidikan Pasca Ijazah Pergigian. a. Coordinate applications for study leave to pursue dental

postgraduate training. b. Cuti Belajar Bergaji Penuh (CBBP) dengan atau tanpa Hadiah

Latihan Persekutuan (HLP); dan Cuti Belajar Tanpa Gaji (CBTG).

ii. Latihan Pasca Asas Pergigian (Pos Basik). a. Mengkoordinasi latihan Pasca Asas Juruterapi dan Juruteknologi

Pergigian.

iii. Advanced Competency Programme (ACP).

iv. Pewartaan Pakar Pergigian.

v. New Dental Officer Programme a. Kohot 1: b. Kohot 2: c. Kohot 3:

vi. Pelantikan Tetap Pegawai Pergigian Lantikan Kontrak. vii. Latihan Dalam Perkhidmatan (LDP).

a. Memantau pencapaian latihan anggota

b. Memantau status perbelanjaan latihan untuk dilapor semasa Mesyuarat Kewangan

c. Memastikan 100% anggota pergigian telah menjalani latihan 7

hari setahun d. Memastikan laporan perbelanjaan LDP di hantar ke Unit Latihan,

JKWPKL&P dan Bahagian Kesihatan Pergigian, KKM pada 10hb setiap bulan

e. Mewujudkan database bagi simpanan dan perkongsian Nota Latihan.

3 yang telah diluluskan

a) JUSA: 5/5=100% P&P:367/367=100% Sokongan : 636/636=100% b) % perbelanjaan latihan: 94499/94500=99% Baki rm 0.20 c) % latihan 7 hari = 100% d) Laporan dihantar pada setiap 15hb

99%

12/37 -

1 Periodontik 1 Ortoodontik 1 Periodontik

16 16 12

Jumlah pegawai layak dinilai: Kohot

1/2018: 28 Kohot 2/2018: 8

Jusa:82.7% PNP: 72.8%

Sokongan: 80%

b) % perbelanjaan latihan: 30800 c) % latihan 7 hari = 100% d) Laporan dihantar pada setiap 15hb

100% perbelanjaan latihan RM44,000


15

(a) PEMBANGUNAN MODAL INSAN PENCAPAIAN 2021

(i) Mempertingkatkan Perkembangan Sumber Manusia 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

KPI (13) Peratus anggota kesihatan pergigian yang mengikuti kursus jangka

pendek dan sederhana bermodul mengemukakan cadangan aplikasi pengetahuan dan kemahiran yang diperolehi kepada Program Kesihatan Pergigian (PKP KKM) dalam tempoh sebulan selepas tamat kursus.

(14) Peratus cadangan aplikasi pengetahuan dan kemahiran yang

diperolehi dari kursus jangka pendek dan sederhana bermodul dilaksanakan dalam perkhidmatan kesihatan pergigian.

KPI BARU 2021

KPI BARU 2021

KPI BARU 2021

KPI BARU 2021

100%

50%


16

(b) PERUNDANGAN DAN PENGUATKUASAAN KESIHATAN PERGIGIAN PENCAPAIAN 2021

(i) Pendaftaran Klinik Pergigian di bawah Akta Kemudahan & Perkhidmatan Penjagaan Kesihatan Swasta 1998 (Akta 586)

2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Mengesahkan permohonan dalam tempoh seminggu permohonan lengkap sampai ke Cawangan Kawalan Amalan Perubatan Swasta (CKAPS).

- Permohonan pendaftaran Klinik Pergigian Swasta (KPS) yang lengkap dan mematuhi dari segi dokumen dan fizikal (complete and comply).

- Memaklumkan pihak KPS yang tidak mematuhi senarai semak dalam tempoh seminggu pemeriksaan.

Laporan verifikasi dihantar ke CKAPS dalam tempoh 7 hari bekerja selepas lawatan pemeriksaan pra-pendaftaran.

Bilangan permohonan yang lengkap dan mematuhi dari segi dokumen dan fizikal (Complete and Comply) dihantar ke CKAPS dalam tempoh 7 hari bekerja selepas lawatan pemeriksaan x 100 Bilangan permohonan Pendaftaran KPS yang lengkap dan mematuhi dari segi dokumen dan fizikal (Complete and Comply yang diterima.

ii. Memantau pemeriksaan pasca pendaftaran (post registration) dan

pemeriksaan survelan bagi pematuhan – Melakukan lawatan pasca pendaftaran dalam masa 3 bulan

selepas permohonan pendaftaran di luluskan: 99%

Jumlah Klinik Pergigian Swasta yang telah dibuat lawatan Pasca Pendaftaran x 100 Jumlah Klinik Pergigian Swasta yang diluluskan pendaftaran

49/49 = 100%

29/41 = 70.7%

36/36 =100%

15/33 =45.5%

90% (Ditetapkan oleh

CKAPS).

90%


17


(ii) Pemantauan Klinik Pergigian Swasta 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Memastikan lawatan pemantauan pemeriksaan klinik berdaftar di seluruh Kuala Lumpur & Putrajaya

– Merekodkan secara terperinci ketidakpatuhan klinik pergigian swasta dan

menguatkuasa perintah yang perlu dipatuhi. – Melaporkan pemantauan pemeriksaan secara bulanan.

Jumlah KP swasta yang dibuat lawatan pemantauan pada tahun semasa x 100 Jumlah klinik pergigian swasta berdaftar pada tahun dinilai

KPI

(21) Peratus pemeriksaan pemantauan yang dijalankan ke atas Klinik Pergigian Swasta yang dikenalpasti. Bilangan KPS yang diperiksa x 100 Bilangan KPS yang dikenal pasti

ii. Memastikan lawatan pengawasan dijalankan bagi setiap klinik yang tidak patuh semasa lawatan pra, pasca pendaftaran dan pemantauan.

Jumlah lawatan pengawasan yang dijalankan x 100

Jumlah lawatan pengawasan ke atas KP Swasta yang diperlukan

162/378 = 42.9%

162/162 = 100%

32/72= 44.4%

139/417 =33.3%

123/139 =88.5%

20/75= 26.6%

33%

100%

30%


18


(iii) Penyiasatan Aduan Terhadap Klinik Pergigian Swasta 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Mengendalikan aduan berkenaan – Pengamal premis pergigian yang tidak berdaftar dengan KKM. – Klinik Pergigian Berdaftar. 1) Rujuk semua aduan kepada Pegawai Penguatkuasaan Negeri

untuk siasatan 2) Laporan awal dikeluarkan dalam tempoh 3 hari aduan diterima 3) Mengendalikan semua aduan antara pengamal dan pengadu 4) Mekanisma aduan dimulakan dalam tempoh 14 hari bila

diperlukan

ii. Mengambil tindakan penguatkuasaan bagi kes pengamal/ premis pergigian tidak berdaftar.

iii. Memastikan akuan penerimaan untuk semua aduan yang diterima dikeluarkan dalam tempoh satu hari bekerja: 80%.

Akuan penerimaan dikeluarkan dalam tempoh satu hari bekerja x 100 Bilangan aduan yang diterima

iv. Memastikan setiap aduan berkaitan diambil tindakan penguatkuasaan iaitu siasatan serta serbuan dan pendakwaan di mahkamah.

Jumlah aduan yang diambil tindakan penguatkuasaan x 100 Jumlah aduan yang diterima

8/8 = 100% 22/22 = 100%

4/4 = 100%

21/22 = 95.5% Ada 3 kes mahkamah yang tertunda. 1 kes 2018- Masih dengan TPR 1 kes 2020- Syrian. (18/2/2020) NFA 1 kes 2020- Become.my.(29/9/2020) Akan dibicarakan di mahkamah

Diteruskan bila perlu

80%

50%


19


(iv) Menyediakan Latihan kepada Pegawai Penguatkuasaan 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Memastikan setiap pegawai penguatkuasa menghadiri sekurang-kurangnya satu kursus Penguatkuasaan Kesihatan dan Keselamatan.

5 orang/ 1 kursus 5 orang/ 1 kursus 1 kursus / pegawai

(v) Hal-hal lain yang berkaitan dengan Penguatkuasaan 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Reten Penguatkuasaan 1x / tahun. – Menyediakan reten yang diperlukan dan menghantar ke PKP setiap

awal tahun berikutnya. ii. Mesyuarat Penguatkuasaan di Peringkat JKWPKL&P, BKP KKM, CKAPS

KL & P, CKAPS Ibu Pejabat KKM.

Pelan tindakan dalam 5 tahun akan datang: 1. Meningkatkan kesedaran masyarakat berkaitan Pengamal Pergigian Palsu

melalui promosi & media sosial. 2. Bekerjasama dengan CKAPS dalam kursus yang berkaitan. 3. Menganjurkan Kursus Medikolegal dan Code of Conduct apabila perlu

kepada Pegawai Pergigian dan Juruterapi Pergigian. 4. Mempunyai tempat penyimpanan rekod yang lebih teratur dan baik di pejabat. 5. Memberi taklimat kepada semua pegawai mengenai Akta Pergigian 2017

setelah diluluskan di Parlimen. 6. Melatih pegawai penguatkuasaan baru dalam tempoh 3 bulan setelah dilantik. 7. Mengadakan taklimat untuk Pegawai Pemantauan klinik yang dilantik

mengenai Compounding of Offence yang berkuatkuasa bulan Ogos 2017. 8. Memohon satu telefon bimbit serta nombor bogus bagi tujuan aktiviti

penguatkuasaan.

Telah dilaksanakan

pada Jan 2019 Telah dijalankan

2x 11/2/2019 9/10/2019

• Kursus Medicolegal

Pergigan telah dilaksanakn pada 9-10/4/2019.

• Kursus Pemantapan Pegawai Penguatkuasa Pergigian telah dilaksanakan pada 8/8/2019.

• Bunting dan flyers amaran pengamal pergigian haram telah dicetak untuk kegunaan promosi.

Telah dilaksanakan

pada Jan 2020

Telah dijalankan 16/1/20 (BKP)

12-14/2/20 (CPP, PKP)

18/5/20 (CPP, PKP) 7-9/10/20

(CKAPS HQ

1x setahun

Dilaksanakan pada Jan 2019

Bila perlu

• Memastikan semua PP/JP didedahkan dengan Akta Pergigian 2018.

• Menganjurkan Kursus Medikolegal kepada PP/JP.

• Bekerjasama dengan UKAPS serta Jabatan lain yang berkaitan dalam membanteras perkhidmatan pergigian yang menyalahi undang-undang.

• Meningkatkan kesedaran masyarakat berkaitan pengamal pergigian palsu melalui promosi dan media sosial.


20

(c) KESELAMATAN KESIHATAN PEKERJAAN PENCAPAIAN 2021

(i) Memantau Keselamatan dan Kesihatan Pekerja di Klinik Pergigian Kementerian Kesihatan Malaysia


i. Mewujudkan persekitaran tempat kerja yang sihat dan selamat

a) 1/3 dari jumlah keseluruhan fasiliti diaudit setiap tahun Jumlah fasiliti pergigian yang diaudit x 100 Jumlah keseluruhan fasiliti pergigian *Taburan fasiliti ikut data tahun 2018 dan bagi tahun 2020 sasaran adalah 50% daripada jumlah fasiliti.

b) Setiap zon melaksanakan sekurang-kurangnya sekali mini audit

keselamatan di klinik bawah zon masing-masing sebelum audit keselamatan dilaksanakan.

c) Tentatif tarikh perlaksanaan audit keselamatan ialah Bulan September.

d) Mengenal pasti hazard yang terdapat ditempat kerja dan mengambil tindakan penambahbaikan yang mana perlu hasil daripada penemuan audit keselamatan serta pelan tindakan untuk mengurangkan risiko keselamatandan kesihatan kepada anggota.

e) Mengadakan kursus keselamatan di tempat kerja bagi meningkatkan pengetahuan anggota mengenai keselamatan di tempat kerja.

f) Mengadakan Bengkel Audit Keselamatan bagi memantapkan cara audit keselamatan yang berkesan.

g) Mengurangkan risiko tercucuk/ terkena peralatan tajam di klinik pergigian dan juga kemalangan yang berlaku di tempat kerja.

- Zon/klinik mengadakan taklimat dan latihan mengikut garis

panduan yang di keluarkan terutama pada anggota baru - Pemantauan oleh ketua unit terhadap penggunaan

peralatan tajam - Memastikan tiada kes terkena peralatan tajam di kalangan

62/147 x100 = 42.2%

100%

19-30/8/2019

Tidak dijalankan

5/3/2019

-

Dilaksanakan setiap zon dan

klinik

78/146 =53.4% (yang dikenal

pasti)

39/146 =26.7%

39/49=80%

17-28/8/2020

-

4-5/8/2020 Kursus Tertusuk Peralatan Tajam 7-8/9/2020

40%

5 zon

Bulan September

Akhir Disember

1x

1x

Dilaksanakan setiap zon dan

klinik

0%


21

anggota kesihatan dan insiden kemalangan pada pesakit

(c) KESELAMATAN KESIHATAN PEKERJAAN PENCAPAIAN 2021

(i) Memantau Keselamatan dan Kesihatan Pekerja di Klinik Pergigian Kementerian Kesihatan Malaysia


h) Mengisi borang notifikasi dan dihantar ke Unit Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (KPAS) dan salinan kepada Pejabat. PPD/PPYM menyusul dengan unit KPAS laporan siasatan yang dikeluarkan dan mengambil tindakan penambahbaikan keatas kes-kes yang berlaku bagi memastikan ianya tidak berulang lagi.

ii. Mewujudkan satu kemudahan kesihatan yang sihat dan selamat.

Program Immunisasi Hepatitis B

• Memantau program Imunisasi Hepatitis B bagi anggota pergigian. • PPD/PPYM memantau dan memastikan anggota pergigian mendapat

immunisasi yang lengkap terutama pada anggota baru dan menghantar reten setiap bulan ke Unit KPAS: 100%.

Program saringan Mantoux

• Memantau reten saringan Mantoux bagi semua anggota pergigian. • PPD/PPYM/PP/PJP/KJP perlu memastikan saringan Mantoux bagi anggota

baru dan juga sekiranya terdapat tanda-tanda dengan mengisi borang notifikasi dan di serahkan kepada Unit KPAS dan reten dihantar setiap bulan ke Unit KPAS.

Pemeriksaan Kesihatan

• Memastikan dan memantau setiap anggota menjalani pemeriksaan kesihatan.

• PPD/PPYM memantau dan memastikan anggota menjalani pemeriksaan kesihatan dan reten dihantar setiap bulan.

KPI: (20) Peratus Fasiliti Pergigian KKM Yang Mencapai ≥ 80% Pematuhan Semasa

Audit Keselamatan Dan Kesihatan.

Dilaksanakan setiap zon dan klinik

(19 kes peralatan tajam)

19/19 = 100%

20/30 = 66.7% (kump 1)

695/798 = 87.0% (kump 2)

19/19 = 100% 837/917 = 91.3%

19/19 = 100%

802/917 = 87.5% 20/20 = 100%

Dilaksanakan di setiap zon

(8 kes peralatan tajam)

19/19 = 100%

24/26 =92% (kump 1)

132/180 = 73% (kump 2)

19/19 =100%

817/944= 86.3%

19/19 = 100%

823/959 = 86%%

39/39 =100%

Setiap kes

100%

100%

100%

≥95%


22

(d) KUALITI KESIHATAN PERGIGIAN PENCAPAIAN 2021

(i) MS ISO 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Menjalankan Mesyuarat Kajisemula Sistem Pengurusan (MKSP) satu kali setahun

ii. Mesyuarat Ahli Jawatankuasa MS ISO

iii. Bengkel Auditor Dalaman

iv. Taklimat kesedaran MS ISO 9001:2015

v. Menjalankan Audit Dalaman

vi. Menjalankan Audit Susulan

vii. Audit pensijilan semula / Pemantauan SIRIM

viii. Klinik Pergigian dengan pensijilan MS ISO 9001:2015 KPI:

(19) Peratus Klinik Pergigian Dengan Persijilan MS ISO ≥ 85.0%

Ringkasan Jadual Perancangan & Pelaksanaan Sistem Pengurusan Kualiti (SPK) Bahagian Kesihatan Pergigian adalah seperti di Jadual 7(Tahun 2019) & Jadual 8(Tahun 2020).

15/8/2019

20/2/2019, 7-8/10/2019,

21-22/11/2019

6-7/3/2019

8/4/2019

17/6-

27/7/2019

4/10/2019-15/11/2019

23-25/9/2019

20/20

100%

28/9/2020

18/2/2020, 25/11/2020

18-19/8/2020

10-11/8/2020

1-10/9/2020

7-31/12/2020

11-13/11/2020

20/20

100%

15/8/2018

2x setahun

1x setahun

1x setahun

17/6/2019 - 28/6/2019

21/10/2019 -31/10/2019

23/9/2019 - 25/9/2019

100%

100%


23

Jadual 7: Jadual Perancangan dan Pelaksanaan SPK 2020 BKP JKWPKL & P

Bil Aktiviti TAHUN 2020

JAN FEB MAC APRIL MEI JUN JULAI OGOS SEPT OKT NOV DIS

1

P

Mesyuarat JK MS ISO

19-20

18 25

2 Bengkel Penyediaan Auditor Dalaman MS ISO

9001:2015

18-19

18-19

3

D

Taklimat kesedaran MS ISO 9001:2015

15

10-11

4 Audit Dalaman MS ISO 9001:2015

15/6-4/7

1-10

5

C

Audit Susulan 5-23/10

7-31

6 Penilaian & Penambahbaikan

5-6

5-6

7 Mesyuarat Kajisemula Pengurusan

17

28

8 A Audit Pemantauan

Semula

21-23

11-13

Perancangan

Pelaksanaan


24

Jadual 8: Jadual Perancangan dan Pelaksanaan SPK 2021 BKP JKWPKL & P

Bil Aktiviti TAHUN 2021

JAN FEB MAC APRIL MEI JUN JULAI OGOS SEPT OKT NOV DIS

1

P

Mesyuarat JK MS ISO

18

5

2 Bengkel Pelan Risiko

17-18

3 Bengkel Penyediaan

Auditor Dalaman MS ISO

9001:2015

16-17

4

D

Taklimat kesedaran MS ISO 9001:2015

24

5 Audit Dalaman MS ISO

9001:2015

6

C

Audit Susulan

7 Penilaian & Penambahbaikan

25-26

18-19/11

8 Mesyuarat Kajisemula Pengurusan

23

9 A Audit

Pemantauan Semula

27-29


25


(ii) Audit Dalaman 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Latihan berterusan adalah perlu kepada Juruaudit Dalaman lantikan baru dan lama sebagai usaha untuk meningkatkan kemahiran dan komitmen dalam memantapkan lagi perlaksanakan audit dalaman yang berkesan.

ii. Kemahiran Juruaudit Dalaman juga memerlukan latihan yang berterusan (diadakan sekiranya diperlukan) bagi memantapkan lagi kemahiran di dalam melaksanakan pengauditan dimasa akan datang.

Pelan tindakan dalam 5 tahun akan datang: Audit Dalaman

1. Pemantauan berterusan diperlukan sebagai kaedah yang boleh memastikan keberkesanan tindakan pencegahan / pembetulan yang diambil adalah berkesan dan konsisten.

2. Ketakakuran yang berlaku di tempat lain perlu diambil kira di tempat sendiri dengan mengambil langkah-langkah tindakan pencegahan dan penambahbaikan.

MS ISO 9001:2015 1. Mewujudkan Penilaian Pelan Risiko dan Peluang bagi Pengurusan Pejabat

TPKN (G) (aset, sistem pemfailan, sumber manusia, kutipan hasil, latihan, aduan pelanggan dalaman).

2. Mengemaskini myPortfolio yang menggabungkan MK, AK, PK yang terkini, lengkap tetapi ringkas, mudah difahami, dicapai dan dirujuk.

Ringkasan Jadual Perancangan & Pelaksanaan Audit Dalaman 2020 adalah

seperti di Jadual 9.

1x 6-7/3/2019 (38 auditor)

1-10/9/2020 (40 Auditor)

1x setahun


26


(iii) Quality Assurance Programme 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Menyediakan laporan pencapaian:

• KPI - (Jan-Mac, Jan-Jun, Jan-Sept dan Jan-Dis)

• NIA - (Jan-Jun dan Jan-Dis)

• DSA - (Jan-Jun dan Jan-Dis)

3 bulan sekali 6 bulan sekali 6 bulan sekali



(iv) Kajian Kepuasan Pelanggan

i. Kajian Kepuasan Pelanggan Dalaman

• Kajian ini dijalankan sekali setiap tahun.

• Dibentangkan pada awal tahun berikutnya semasa Mesyuarat Pengurusan Kualiti.

• Objektif Kualiti JKWPKL & P: (5.1) Memastikan sekurang-kurangnya 80% pelanggan dalaman berpuas hati dengan perkhidmatan yang diberikan oleh pihak pengurusan Pejabat TPKN(G) dan Putrajaya.

1/10/2019-25/10/2019

940/950=98.9%

5/10/2020-15/11/2020

799/923=86.6%

1x setahun

≥80%

ii. Kajian Kepuasan Pelanggan Luaran

• Kajian ini dijalankan sekali setiap tahun seperti yang telah ditetapkan oleh Bahagian Kesihatan Pergigian KKM.

• Data dianalisa pada akhir tahun dan perlu dikemukakan kepada PKP KKM sebelum 16 Disember pada setiap tahun.

• Dibentang di Mesyuarat Pencapaian/ Pengurusan pada tahun berikutnya.

• KPI: (23) Peratus pelanggan yang berpuas hati dengan perkhidmatan/ rawatan pergigian ≥ 95.0%

Pelan tindakan dalam 5 tahun akan datang: Menjalankan Kajian Kepuasan Pelanggan Luaran (Pesakit Luar) dan Dalaman secara atas talian sejajar dengan saranan penjimatan kertas dan tempat penyimpanan data.

2x setahun (Jul-Sept. Okt-Dis)

Dihantar sebelum 10 Januari 2020

940/950=98.9%

2x setahun (Jul-Sept. Okt-Dis)

Dihantar

sebelum 10 Januari 2021

491/500=98.2%

2x setahun

Dihantar sebelum 10

Januari 2022

≥95%


27


(v) Aktiviti Inovasi 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Projek-projek Inovasi disiapkan untuk dipertandingkan, sekurang-kurangnya 1 projek/zon.

ii. Memastikan projek –projek Inovasi dipertandingkan untuk: - Mini Konvensyen Inovasi peringkat JKWPKL & P - Anugerah Inovasi peringkat Kebangsaan.

(Projek Inovasi yang telah siap dipertandingkan dalam Mini Konvensyen Peringkat JKWPKL dan Konvensyen Peringkat Kebangsaan).

• Mengadakan kursus

• Projek inovasi direplikasi dan digunakan (Semua Klinik Pergigian mereplikasi / mengamal inovasi (inovasi merujuk kepada pereplikasian inovasi dan pengamalan inovasi yang dibangunkan dalam tempoh 2 (dua) tahun).

• KPI (24) Pembudayaan Inovasi di Klinik Pergigian

1x pada 14.10.2019

Hanya 4 projek disiapkan dan

digunakan. 8 kumpulan telah menyertai Mini Konvensyen

Inovasi peringkat JKWPKL & P pada 24 Jun

2019.

- Pencapaian Rujuk Jadual Senarai Projek Senarai

Inovasi 2018-2019

20/20 = 100%

5 projek telah menyertai saringan

peringkat pertama pada 30.9.2020 di

KKM Putrajaya (masih menunggu keputusan untuk

saringan seterusnya).

1 Projek Pelapik Wire, Dentabloc

20/20 = 100%

1x

100%

Sekurang-kurangnya 1

projek inovasi dipertandingkan.

≥80%


28

Jadual 9: Jadual Senarai Projek Inovasi Bagi Tahun 2019-2020.

NAMA PKP/KP 2019 NAMA PKP/KP

2020

NAMA PROJEK

TARIKH MULA PROJEK/

KELULUSAN

KATEGORI PENCAPAIAN/PENYERTAAN DALAM PERTANDINGAN

NAMA PROJEK

TARIKH MULA

PROJEK/ KELULUSAN

KATEGORI PENCAPAIAN/PENYERTAAN DALAM PERTANDINGAN

Klinik Pergigian Putrajaya Presint 9.

Bite Pro 1 Mac 2019 Produk Mini Konvensyen Inovasi

JKWPKL & P 2019

Zon Cheras

Fifo Organizer

2020 Produk Saringan Peringkat Pertama

Anugerah Inovasi KKM Peringkat Kebangsaan 2020.

Klinik Pergigian Cheras.

Forcep Dispenser

Mei 2019 Produk Belum Bertanding

Pejabat Kesihatan Pergigian Lembah Pantai.

Safedent 2 Mei 2019 Produk Penyertaan Mini Konvensyen

Inovasi JKWPKL & P 2019 KP Petaling Bahagia

Aerosol Shield

2020 Produk Saringan Peringkat Pertama

Anugerah Inovasi KKM Peringkat Kebangsaan 2020.

Klinik Pergigian Kg Pandan.

ParutGinate 17 September

2019 Produk -

Bahagian Pergigian: Pejabat TPKN(G).

Robodent: Molaroid Version 1

2019 Produk

Konvensyen Inovasi UITM – memenangi Gold Medal

Mini Konvensyen Inovasi JKWPKL & P 2019 Johan

KP Bangsar

Aerodontbox 2020 Produk -

Klinik Pergigian Dato Keramat.

Penambah-Baikan

Smart IWR Dryer

- Produk -

Pejabat Kesihatan Pergigian Kepong.

Penambah-Baikan Xtra

Hand - Produk

Mini Konvensyen Inovasi JKWPKL & P 2019 Naib Johan

KP Kuala Lumpur

Vaportect 2020 Produk Layak ke Peringkat Akhir

(Kategori Produk) Anugerah Inovasi KKM 2020.


29


(vi) Quality Assurance Project (QA) 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Kursus Training of Trainers (TOT) for QA peringkat JKWPKL&P.

ii. Penulisan Manuskrip bagi Jemputan Sumbangan Artikel Untuk

Penerbitan Dalam Jurnal E-Q Bulletin Kementerian Kesihatan Malaysia bagi projek QA yang telah selesai.

iii. Mesyuarat Jawatankuasa QA peringkat JKWPKL&P.

iv. Mesyuarat Jawatankuasa QA peringkat BKP JKWPKL&P.

v. Mini Konvensyen/Kebangsaan QA dan Hari Kualiti Peringkat BKP

JKWPKL&P

vi. Projek QA - Memantau pelaksanaan Projek Kepastian Kualiti (QA) seperti di Jadual 10.

Bengkel Basic QA 1st Cycle Peringkat JKWPKL&P (23-25/4/2019). ii) Bengkel QA: From Zero to Champion (SESI 1-2019) (23-25/4/2019). iii) Bengkel QA 2nd Cycle: Preparing Project Reports (21- 23/10/2019). Dalam proses review. 4 x setahun 2 Projek QA dipertandingkan semasa Mini Konvensyen JKWPKL&P pada 20/3/2019 (telah memenangi tempat Kedua dan Ketiga). 2 Projek QA dipertandingkan kategori poster semasa Konvensyen QA Peringkat Kebangsaan pada 14-17 Oktober 2019. 1 projek 1 zon.

Bengkel Bengkel QA: Implementing Quality: From Hero to Superhero pada 16-18 Mac 2020 – dibatalkan atas sebab wabak Covid-19. Bengkel Pengukuhan Quality Assurance Peringkat JKWPKL&P pada 20-23 Oktober 2020 di Ibis Hotel Melaka juga telah dibatalkan. 9/3/2020 Tiada mini konvensyen tahun 2020

PP, JP, JT, PPP KP Jinjang (To reduce the percentage of Inappropriate referrals of endodontic cases to Restorative Specialist Clinic). KP Dato’ Keramat (Improving Referral Rates of Interceptive Orthodontic Cases). 2 x setahun 4 x setahun 1 kali setiap 2 tahun (2021). Ditangguhkan kepada tahun 2022 Sekurang-kurangnya 1 projek setiap zon.


30

Jadual 10: Senarai Projek Quality Assurance (QA) Bahagian Kesihatan Pergigian JKWPKL&P Tahun 2020

Bil Senarai Projek Klinik Tahun Mula

Projek Status

1. To Improve the Percentage of Gingivitis Free Mouth Among Secondary School Students.

Titiwangsa 2019

Pengumpulan data serta analisa data tertangguh berikutan penutupan sekolah disebabkan PKP/COVID-19 dan lawatan sekolah ditangguhkan. Tambahan lagi, SMK Taman Melati juga bukan sekolah high risk yang perlu diutamakan untuk lawatan pergigian semasa PKPP ini.

2. To Reduce Incidence of Early Childhood Caries Among Children at Taska Nur Ifty.

Kepong 2019

Data collection

3. To Increase the Percentage of Fissure Sealants Provision to High Caries Risk Secondary School Students in The Cheras Zone.

Zon Cheras

2019 (tajuk dipersetujui pada penghujung

2019)

Pengumpulan data bermula Jan 2020.

4. Smoke-Free Life. Putrajaya

2019

Projek telah ditunda sehingga perkhidmatan pergigian sekolah bermula kembali.

5. To Increase the Percentage of Maintaining Orally Fit Status Among Secondary Schoolchildren in SMK Presint 18 (1) Putrajaya.

Putrajaya 2019

Borang kaji selidik

daripada pelajar telah

diberi, manakala borang

kaji selidik untuk pegawai

dan ibu bapa masih di

dalam proses pengagihan

dan pengumpulan data.

6. Put A Fullstop To Fake Braces! Lembah Pantai 2019

Dalam

prosespengumpulan data

bagi 2nd

cycle namun

tertangguh disebabkan

oleh PKP.


31

Jadual 11: Jadual Projek Quality Assurance (QA) Bahagian Kesihatan Pergigian JKWPKL&P Tahun 2021 Bil ZON/KLINIK PROJEK NAMA AHLI

1 Cheras To Increase the Compliance of Appointment Patients To Attend Dental Appoinments Klinik Pergigian Zone Cheras.

Dr. Low Mei Lin (Ketua) (Pegawai Pergigian KP Cheras Baru) Dr. Tan Bee Ting (Pegawai Pergigian KP Bandar Tun Razak) Dr Hazwani Bt Noorul Amin (Pegawai Pergigian KP Cheras) Dr. Ong Yan Yuan (Pegawai Pergigian KP Bandar Tun Razak) Dr Abdullah Muiz Bin Mohd Mazri (Pegawai Pergigian KP Cheras) Dr Oon Cu Shan (Pegawai Pergigian KP Cheras Baru) Dr. Lim Sze Yi (Pegawai Pergigian KP Bandar Tun Razak) Dr.Teo Wei Wei (Pegawai Pergigian KP Bandar Tun Razak) Dr Lee Jie Xin (Pegawai Pergigian KP Cheras Baru) Dr Chong Jing Yi (Pegawai Pergigian KP Cheras)

2 Kepong Tiada cadangan tajuk baru kerana projek sedia ada masih dalam proses namun terpaksa ditangguh buat sementara waktu disebabkan oleh pandemik Covid-19.

3 Titiwangsa To increase the percentage of smokers receiving intervention & being referred to Quit Smoking Clinic (KP Dato Keramat)

Dr Najibah Mohamad Kazmin Dr Sapiah Derahman Dr Putri Qistina Mohd Tauphik Dr Amirah Afeeqah Amirfizal Dr Natasha Devi a/p Devan PPP Dzulmarini Mat Sidik

4 Lembah Pantai Belum ada

5 Putrajaya Belum ada – masih bersambung dengan 2 projek tahun 2019


32


(vii) Projek Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK) 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

1. Memantau senarai Projek KIK 2020 seperti di Jadual 12.

2. Mengadakan latihan apabila perlu bagi meningkatkan pengetahuan dan

minat anggota untuk melahirkan idea-idea kreatif dan inovatif. 1. Melibatkan fasilitator/ ketua/ ahli lama dan baru: 20 orang (4 orang

dari setiap zon).

Setiap zon dapat menyiapkan projek masing-masing dan mensasarkan penyertaan ke mana-mana pertandingan KIK peringkat negeri/ kebangsaan.

Bengkel Kumpulan Inovasi Kreatif (KIK) 25-56 April 2019 HRC (27 orang peserta). 3 projek telah berjaya memasuki pertandingan Peringkat Jabatan Mac 2019: 1) Molaroid:

Robotik LMG (tempat ke -4).

2) Momi; Portable Sink (tempat ke -3.

3) Electrical Dental Consent (EDC).

Peringkat Kebangsaan pada 16 Julai 2019 Molaroid: Robotik LMG (Kumpulan Terbaik Bagi Zon Tengah Kategori Penciptaan). 2)Momi; Portable Sink 3)Electrical Dental Consent (EDC).

Bengkel Kumpulan Inovasi Kreatif (KIK) 14-15 SEPT 2020 di Bilik Seminar Latihan JKWPKL: 30 peserta dan 4 orang Fasilitator Perancangan untuk pertandingan peringkat BKP WPKL &P bagi tahun 2021 dan peringkat Jabatan 2021.

1x

Pertandingan

peringkat BKP

antara 5

kumpulan (satu

dari setiap zon)

untuk pemilihan

kumpulan bagi

mewakili BKP di

peringkat negeri.


33

Jadual 12: Projek KIK Bahagian Kesihatan Pergigian JKWPKL&P Tahun 2020

ZON TAJUK PROJEK KIK

KATEGORI STATUS TERKINI TAHUN MULA

CATATAN

CHERAS. Kumpulan: SMART-D

MIXIT Penciptaan Projek baru: Dibentangkan semasa bengkel KIK. Belum memasuki mana-mana pertandingan.

2020 Disambung 2021

PUTRAJAYA Kumpulan: CLOUDSKY

Electrical Dental Consent (EDC)

Perkhidmatan Penambahbaikan – 20/7/2020 - Akuan sumpah untuk pendaftaran akuan hak cipta terpelihara di Istana Kehakiman. Kerjasama dan mendapat sokongan Penasihat Undang-undang KKM 29/9/2020 - Digital System & Development Training Course (10 peserta terlibat). Dalam proses mendapatkan sokongan dari MAMPU untuk tujuan penggunaan GPKI ke atas sistem EDC (Tindakan KKM). Pembentangan bajet untuk tindakan penyeragaman EDC di beberapa klinik di WPKL & P pada 13 Oktober 2020.

2019 Penambahbaikan Disambung 2021

PUTRAJAYA KUMPULAN: DENT-4U

Dent.4u Connecting Us Perkhidmatan Penyertaan Pertandingan Chipta, Mampu pada 13 Oktober 2020. Masih dalam pembuatan aplikasi dan menjalankan kaji selidik ke atas pesakit dan staf.

2020 Disambung 2021

TITIWANGSA KUMPULAN: NEW DENT

Spittoon Spill Protector Penciptaan Projek Baru: Di bentangkan semasa bengkel KIK. Belum memasuki mana-mana pertandingan.

2020 Disambung 2021

KEPONG KUMPULAN : K

Self-Operating

Disinfection Station (SODS);

Penciptaan

Projek Baru: Di bentangkan semasa bengkel KIK. Belum memasuki mana-mana pertandingan. Projek sekarang dalam proses pembuatan prototaip dan perbincangan bersama individu luar.

2020 Disambung 2021

LEMBAH PANTAI KUMPULAN: Coastal Valley Creation

Q- View Perkhidmatan Projek Baru: Di bentangkan semasa bengkel KIK. Belum memasuki mana-mana pertandingan.

2020 Disambung 2021


34


(viii) Ekosistem Kondusif Sektor Awam (EKSA) 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Menjalankan Mesyuarat di Peringkat Bahagian/Negeri ii. Audit Dalaman iii. Kursus Kesedaran EKSA dijalankan iv. Menghadiri Mesyuarat JK Induk EKSA di peringkat Bahagian/ Negeri

1. Pelaksanaan gotong-royong

• Sudut EKSA (maya) dikemas kini

• Pemeriksaan keselamatan di setiap aras pejabat

• Penukaran papan tanda terkini, maklumat terkini, dan person in charge (PIC)

2. Aktiviti Promosi EKSA

• Melakukan aktiviti khusus untuk kutipan dana

• Menjalankan anugerah pencapaian EKSA terbaik: - Tempat kerja terbaik - Ruang in charge terbaik - Amalan hijau terbaik

3. Aktiviti Latihan EKSA

• Memastikan 50% anggota telah menjalani latihan / taklimat amalan EKSA dalam setahun.

4. Audit EKSA

• Audit Dalaman (DIY) - Pre-audit - Post-audit

• Jabatan - Pre-audit - Post-audit

2x setahun 2x setahun 2x setahun

50% 2x setahun 1x setahun

41.18% 7 orang pejabat

dan 10 orang dari Zon

2x 2x 2x 2x

13/3/2020 Ditangguhkan Ditangguhkan 7/2/2020

Gotong-royong 6/3/2020

2-3/9/2020 18/12/2020

Ditangguhkan Semasa Audit

DIY

Dilaksanakan melalui zon

12/3/2020 (87.7%)

Ditangguhkan

kerana COVID-19

4x 2x 2x 2x

2x 2x 2x

4x 2x

17 orang

2x 2x 2x 2x


35


(ix) Pengurusan Aduan dan Maklum Balas 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. 100% Aduan diberi maklum balas awal dalam tempoh 3 hari

ii. 100% Laporan Siasatan Aduan disiapkan dalam tempoh 1 minggu

iii. 100% Aduan diselesaikan tempoh 15 hari.

Objektif Kualiti

• (6.1) Memastikan aduan awam yang diterima sama ada secara lisan/melalui

telefon /akhbar /surat diambil tindakan dalam tempoh 15 hari bekerja KPI

• (25) Peratus Penyelesaian Aduan (Program Kesihatan Pergigian) KPI 2021

• Peratus aduan dimana pengadu berpuas hati dengan tindakan penyelesaian diambil

Pelan tindakan dalam 5 tahun akan datang:

• Kebanyakan aduan yang diterima adalah berkaitan consistency of service,

soft skill, komunikasi dan competency. Memberi penekanan kepada perkara yang dibangkitkan dengan mengadakan latihan, bengkel / hands on, serta pemantauan berterusan.

39/39=100%

35/35=100%

35/39=89.7%

35/39=89.7%

89.7%

42/42=100%

42/42=100%

40/42=95.2%

40/42=95.2%

95.2%

100%

100%

100%

100%

KPI digugurkan tahun 2021

KPI Baru 2021 ≥85%


36

(e) EPIDEMIOLOGI DAN KAJI SELIDIK KESIHATAN PERGIGIAN PENCAPAIAN 2021

(i) Kaji Selidik Peringkat Kebangsaan 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Kaji Selidik

• Kajian National Oral Health Survey for Preschool Children (NOHPS) 2015

• Kajian National Oral Health Survey For Adults 2020 (NOHSA 2020)

-

Kursus telah diadakan pada 1-3 Nov (The Pearl,

Klang Lama.) 2 pasukan

NOHSA 2020 (WPKL & WP

Putrajaya)

-

Ditangguhkan ke Tahun 2021

Peluasan Promosi Kesihatan Pergigian bagi Taska & Tadika Swasta

2 pasukan NOHSA 2020 (WPKL & WP Putrajaya)


37


(ii) Pemantauan dan Penilaian Kaji Selidik Peringkat Negeri 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Pemantauan kaji selidik

• Bahagian Kesihatan Pergigian perlu memastikan sasaran aktiviti penyelidikan dipatuhi iaitu:

- Number of active research project per year: 3 - Presentation Oral / Poster: 3 - Publication: 3

ii. Penilaian kaji selidik

• Mengedar kaji selidik yang telah selesai kepada semua Klinik Pergigian / memberi Continuous Dental Education (CDE) semasa perjumpaan Journal Club.

iii. Melaksanakan bengkel proposal writing kepada warga pergigian

(Pegawai, Juruteknologi, Juruterapi Pergigian) sekali setahun. iv. Melaksanakan Hari Kualiti BKP JKPWKL&P yang melibatkan

pertandingan kaji selidik.

v. Menjalankan Mesyuarat Jawatankuasa Health System Research

(JK HSR) peringkat BKP JKWPKL&P

17 7 9

100% (N=3)

Bengkel Kaji Selidik: From Zero to Hero 7 – 8 Oktober 2019

Akan

Dilaksanakan pada tahun

2020

3x

19 0 5 1

(20/11/2020)

Akan

Dilaksanakan pada tahun

2021

2

10 3 3 3

September 2021

3x


38


(ii) Pemantauan dan Penilaian Kaji Selidik Peringkat Negeri 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

vi. Menyertai latihan / bengkel / seminar kaji selidik (kolaborasi bersama Pusat Penyelidikan Klinikal, CRC)

vii. Menjalankan penyelidikan kolaborasi

Pelan tindakan dalam 5 tahun akan datang: 1. Menggalakkan semua kategori pergigian seperti Juruteknologi dan

Juruterapi Pergigian menjalankan kaji selidik di mana tidak terhad kepada Pakar Pergigian.

7 latihan dari CRC (1.Basic SPSS (1-2/7), 2.Bengkel Clinical Proposal 20/3/2019, 3.Intermediate Advanced SPSS (29-31/7), 4.Protocol Presentation (6/8), 5.Understanding In Statistical Result (20/8), 6.Scientific Writing (10-11/9)),7.Research Camp & Writing Retreat (6-8/11) 3

6 (11-13 Februari 2020 – Bengkel Introduction to Clinical Research 2 – 3 Mac 2020 – Bengkel Writing Research Proposal 5 Mac 2020 – Bengkel NMRR Registration 4 -5 Ogos – Bengkel “Basic SPSS” 6 Ogos Research Know-Hows among Dental Therapist in FTKL&P: 33 orang 14-15 Sept – Research Fun Day) 6

3


39


(iii) Aktiviti-Aktiviti Kaji Selidik Lain 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Menguruskan kolaborasi pihak berkenaan yang di luar Kementerian Kesihatan Malaysia.

ii. Memastikan pihak luar telah memperoleh kelulusan daripada Program

Kesihatan Pergigian, KKM untuk menjalankan kaji selidik di fasiliti KKM. Pelan tindakan dalam 5 tahun akan datang: 1. Pakar / Pegawai Pergigian yang menjadi rujukan pihak luar tersebut perlu

disertakan sebagai co-researcher. 2. Meneruskan kaji selidik bersama pihak luar termasuk peringkat ASEAN /

antarabangsa

The Effectiveness of the Forsusu Fatigue Resistance Device Versus The Twin Block Appliance in Treating Class 2 Div 1 Malocclusion “A Multi Centre Randomised Controlled Trial (Ortodontik UM).

100%


40

Jadual 13: Senarai Aktiviti Kaji Selidik Bagi Bahagian Kesihatan Pergigian WP Kuala Lumpur & Putrajaya Tahun 2020

No Study Title PI NMRR ID MREC

KEPAKARAN PERGIGIAN KESIHATAN AWAM (8)

1 Impact of Oral Health on Quality of Life (QoL) of Toddler and Their Families.

Dr Siti Zuriana MZ

NMRR-18-901-40126

MREC:KKM/NIHSEC/P18-968 (9) - 20/6/18 Study closure 6/3/20

2 Comparing of Knowledge, Attitude, and Practice towards Needle Stick and Sharp Injuries (NSSI) among Dental Officers (DOs) and New Dental Officers (NDOs) in Federal Territory of Kuala Lumpur & Putrajaya.

Dr Siti Zuriana MZ

NMRR-19-4168-47924

MREC:KKM/NIHSEC/P20-2214 (4) - 9/11/20

3 Improving Education of Tooth Brushing Technique among School Children.

Dr Siti Zuriana MZ

NMRR-19-543-47047

MREC:KKM/NIHSEC/P19-603 (15)-11/9/19 Study closure 6/10/20

4 Oral Health Related Quality of Life (OHRQoL) in Cheras Young Adults: A Pilot Study.

Datin Dr Zaliza NMRR-19-1221-47919

17/7/19

5 Barriers to Utilisation of Ministry of Health (MOH) Antenatal Dental Service (ADS) in Federal Territory of Kuala Lumpur and Putrajaya.

Dr Nurul Iman NMRR-19-47923 28/01/20

6 Stress Among Dental Surgery Assistants in Federal Territory of Kuala Lumpur and Putrajaya.

Dr Hafizah NMRR-19-1788-47921

-

7 Reasons for Smoking among Government Secondary School Students in Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur & Putrajaya.

Dr Siti Zuriana MZ

NMRR-20-1747-55926

MREC:KKM/NIHSEC/P20-1760 (10) 9/9/2020

8 Challenge of implementation of BPE among adult patients in 5 pilot dental clinics in federal Territory Kuala Lumpur & Putrajaya (Putrajaya) title changed to Knowledge and Challenges of Implementation BPE among adult patients in Government Primary OHC Setting in FTKL&P.

Dr Nurul Iwanie binti Ibnu

NMRR-19-4079-47922

-


41


9 Social Media Impacts On Patients’ Awareness Towards Oral Health (Under Dr Salleh, PKP - TGP)

Dr Norhazimah bt Khairuddin

- -

KEPAKARAN PERGIGIAN RESTORATIF (2)

1 Awareness, Perception, and Satisfaction on Endodontic Treatment among Patients in Primary Dental Clinics in Zon Kepong

Dr Intan Azimah NMRR-19-5475-47920

-

2 Achieving NOHP goal of 20 functional teeth among Malaysian: comparing OHRQoL of patients with RCT versus tooth extraction.

Dr Balkis bt Ghazali

NMRR-17-3485-37374

-

KEPAKARAN PERIODONTIK (0)

-

KEPAKARAN PERGIGIAN ORTODONTIK (6)

1 Assessing the Validity of the Socio-Dental Model to assess Orthodontic Treatment Need for the Malaysian Adolescent (> 3 years: data collection completed and now in the process of write up)

Dr M.Zambri M.Makhbul

NMRR-16-896-30028

13/7/16

2 The Effectiveness of the Forsus Fatigue Resistance Device versus the Twin Block Appliance in Treating Class 2 Div 1 Malocclusion: A Multi Centre Randomised Controlled Trial

Dr Prethiba

3 Impact of Orthodontic Treatment on the Oral Health Related Quality of Life of Adolescents (> 3 years: Treatment more than 2 years and to assess the impact must be more than 2 years)


NMRR-16-866-30029

6/6/16


42


4 The Influence of Communication after Placement of Orthodontic Fixed Appliance on Pain, Anxiety and Oral Health Quality of Life among Malaysian Population

Dr Nina Dr M.Zambri

NMRR-19-4117-51929

MREC: KKM/NIHSEC/P20-1533 (10) 22/09/20

5 Prevalence and Risks Associated with Sleep Disordered Breathing among Young Malaysian Patients Seeking Orthodontic Treatment

Dr M.Zambri M.Makhbul Dr Prethiba

NMRR-20-924-54958

23/6/20

6 A Retrospective Cephalometric Study on the Effects of Twin Block Functional Orthodontic Treatment in Malaysian Adolescents


NMRR-18-4001-41011

28/5/20

KEPAKARAN MAXILLOFACIAL (2)

1 Incidence of Distal Cervical Caries in Mandibular Second Molar Due to Impacted Third Molar: A Case-Control Study

Dr Shobina Sivanganam

NMRR-18-3171-42704

-

2 Evaluating Peri-operative Effect of Music Listening on Anxiety Level in Patient Undergoing Surgical Removal of Impacted Lower Third Molar Under Local Anaesthesia

Dr Kamal NMRR-18-769-39884

-


43

(f) KESIHATAN PERGIGIAN KEPAKARAN PENCAPAIAN 2021

(i) Kepakaran Pergigian Ortodontik 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Mapping of Orthodontists

• Dicadangkan mensyaratkan Pakar Ortodontik kedua di unit Ortodontik KP Bangsar dan KP Dato’ Keramat yang mempunyai waiting list lebih 3 tahun.

ii. Pegawai Pergigian Attachment Tetap

• Menempatkan pegawai pergigian attachment tetap/ sementara di unit Ortodontik KP Bangsar dan KP Dato’ Keramat yang mempunyai waiting list lebih 3 tahun.

iii. Kursus anjuran bersama JKWPKL&P, 1x/tahun bagi setiap kursus:

• Kursus Pemantapan Perkhidmatan Kumpulan Sokongan Ortodontik WPKL.

• Kursus Peningkatan Perkhidmatan Ortodontik Juruterapi Pergigian.

• Kursus Peningkatan Perkhidmatan Ortodontik Pegawai Pergigian:

– Fasa 1 – Fasa 2

Bagi kursus (3) sesuai diberikan kepada pegawai attachment tetap / sementara

KPI: 1. Temujanji untuk perundingan pertama ≥90%

Bil pesakit rujukan diberi temujanji untuk perundingan pertama dalam masa 3 bulan dari tarikh surat rujukan x 100 Jumlah pesakit dirujuk

2. Masa menunggu bagi pesakit temujanji ≥80% Bil pesakit temujanji menunggu < 30 minit untuk berjumpa dengan doktor/pakar x 100

Jumlah pesakit temujanji

KP Bangsar - 2 KP Bangsar - 1 KP Dato Keramat - 1

Tajuk diubah kepada Kumpulan Sokongan Unit Ortodontik Ogos 2019 Telah dijalankan pada Julai 2019

886/887 =99.9%

18243 19720 92.5%

KP Bangsar -2 KP Dato Keramat-1 Bangsar 1 Dato Keramat 1 1x Tiada disebabkan oleh COVID-19 Digugurkan-tidak cukup bajet.

100%

7750 8734

=100%

KP Bangsar - 2 KP Dato Keramat - 2

KP Bangsar - 1 KP Dato Keramat - 1

1x

1x

1x

≥90%

≥80%


44


(i) Kepakaran Pergigian Ortodontik 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

3. Skor Peer Assessment Rating (PAR) <2%

Bil kes selesai yang mempunyai skor PAR rendah x 100 Jumlah kes selesai

4. Waiting List / Senarai menunggu untuk mendapat rawatan aktif Senarai menunggu kurang dari 3 tahun

Objektif Kualiti:

• Memastikan sekurang-kurangnya 90% pesakit yang dirujuk

mendapat temujanji untuk perundingan dalam masa 3 bulan: ≥90%


Mempunyai:

1. Unit Fotografi

• Mewujudkan unit fotografi yang boleh digunasama dengan kepakaran lain seperti Periodontik dan Restoratif.

2. Model Scanner

• Membolehkan model kajian disimpan secara digital dan memudahkan pengajaran serta pembelajaran.

• Mengatasi masalah kekurangan ruang untuk penyimpanan model kajian pada masa sekarang.

3. Digitizing Machine

• Untuk Lateral Cephalic Tracing and Orthognathic Surgery Planning bagi kes-kes yang memerlukan pembedahan tulang rahang.

1/573 0.1%

Bangsar 2017 (190 orang) KPCS 2017(50 orang) Sama dgn KPI 1 Tiada camera (permohonan aset telah dihantar oleh KP Bangsar dan KPCS) Permohanan aset telah dihantar oleh KP Bangsar

0% 132> 3 years KP Bangsar

382/382 =100% KPCS dapat 2 unit kamera

≤ 2%

Tidak lebih dari 3 tahun

≥ 90%


45


(ii) Kepakaran Pergigian Periodontik 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Pengukuhan dan perkembangan perkhidmatan kepakaran periodontik (Consolidation and Expansion of Specialty).

▪ Memperkemaskan perkhidmatan yang sedia ada. ▪ Setiap unit periodontik yang sedia ada dan juga yang baru

perlulah mempunyai staf sokongan mengikut norma. ▪ Kepakaran Periodontik perlu memaklumkan/ beri input dan

membuat permohonan kepada pihak TPKN

Pegawai Pergigian Attachment Sementara:

1.Perio Cheras 1x/seminggu – Dr Intan Nadia. 2.Perio KPCS 2x/seminggu – Dr Fiona. 3.Permohonan drpd pegawai di JBM ingin attach di Perio tidak disokong. 4.Permohonan drpd pegawai IKN: dokumen tidak lengkap. Tiada permohonan baru diterima. Pegawai pergigian Attachment Tetap: 1.Perio Cheras perlukan seorang tetapi tiada permohonan.

Sehingga Oktober 2020:

PP

Attachment Tetap / Sepenuh masa

PP Attachment Sementara / Berjadual

Perio KPCS

1.Dr Ng Mui Gee, mulai 14.5.2018 2.Dr Drorise Jemis mulai 5.6.2018 3. Dr Nor Fatehah Rusli mulai 1.10.2019

Dr Fiona drpd KP Bangsar, mulai November 2019 2x/seminggu

Perio KPKL

Dr Johanan, mulai Januari 2018

1.Dr Foa mulai Januari 2019 2.Dr Tan mulai Januari 2019

Perio P18

Tiada 1.Dr AShley (Khamis) 2.Dr Sakinah (Rabu) 3.Dr Haziqah (Selasa)

Perio KP Cheras

Tiada Dr Intan Nadia Zolkefli KP Bangsar 1x seminggu

Mengisi kekosongan / keperluan mengikut kelulusan. Dr Fatehah dari Unit Perio KPCS telah mengisi borang pertukaran ke Perio Cheras atas alasan menguruskan anak-anak yang masih kecil & jarak dari rumah ke lokasi baru Perio KPCS. Surat Permohonan beliau telah dihantar ke SDO Lembah Pantai pada 7 Okt 2020. Penempatan Dr Ng Mui Gee dan Dr Drorise telah tamat 2 tahun & surat perlanjutan mereka sehingga Mei 2021 (Dr Ng) dan Jun 2021 (Dr Drorise) telah dihantar ke SDO Lembah Pantai pada 22 Mei 2020.Surat dalam proses maklum balas dari Ketua Pakar Periodontik WPKL.

Pegawai Pergigian attachment TETAP:

• Perio Cheras ada 1 kekosongan

• Perio P18 ada 1 kekosongan


46



i. Pengukuhan dan perkembangan perkhidmatan kepakaran periodontik (Consolidation and expansion of specialty).

▪ Memperkemaskan perkhidmatan yang sedia ada. ▪ Setiap unit periodontik yang sedia ada dan juga yang baharu

perlulah mempunyai staf sokongan mengikut norma. ▪ Kepakaran Periodontik perlu memaklumkan / beri input dan

membuat permohonan kepada pihak TPKN

DSA: 1. Perio KPCS

mohon 2 orang menggantikan 2 orang yang naik pangkat dan bertukar keluar

DSA: ▪ Perio KPCS mohon 2 orang

menggantikan 2 orang yang naik pangkat dan bertukar keluar (Perjawatan untuk 2 DSA Gred 19 KPCS masih kosong).

▪ Status terkini: Gred 26: 1 (isi) Gred 24: 1 (isi) Gred 19: 5 (3 isi, 2 kosong) Gred 19 kontrak: 2 (tidak mengisi mana-mana post).

▪ Perio KPKL mohon tambahan

DSA (hanya ada 1 orang DSA) & Mohon DSA untuk ganti DSA sedia ada cuti bersalin Mar-Mei 2020.

▪ Perio Cheras mohon perjawatan DSA U24 dipulangkan (buat masa ini diguna oleh ke Ortho P18)

DSA: 1.2 orang DSA kontrak telah lapor diri pd 14.01.2020. Kedua-dua DSA tersebut tidak mengisi kekosongan jawatan yang sedia ada kerana berstatus kontrak. 2.1 org DSA daripada Perio KPCS dipinjamkan kepada Perio KPKL: mulai 1 Mac. Surat mohon perlanjutkan sehingga 31.12.20 telah dihantar oleh SDO Titiwangsa ke Ketua Kepakaran Periodontik WPKL pada 18 Ogos 2020. Terkini: mengikut cadangan pemutihan & pemetaan semula. Telah memaklumkan wakil perio (Dr Renu/Dr Izra) mengenai keperluan untuk seorang PPK atau DSA. Permohonan perjawatan telah dihantar kepada Dr Azzida pd 24.2.20 bersama2 Anggaran Belanja Mengurus.


47



ii. Menumpukan rawatan kepada kes-kes yang lebih kompleks. Selain di unit/ klinik sendiri, menghadiri combine clinic (melibatkan kes-kes kompleks yang memerlukan pandangan daripada pelbagai kepakaran).

a) Kes-kes multidisiplin yang melibatkan kepakaran non-hospital based: Periodontik, Ortodontik dan Restoratif – bertempat di Klinik Pergigian (KP) Cahaya Suria.

- Dijalankan sebulan sekali, setiap khamis minggu kedua, hadiri oleh pakar-pakar periodontik, ortodontik, restoratif di WP KL&P.

b) Kes-kes multidisiplin yang turut melibatkan kepakaran di hospital di bawah WP Putrajaya & Selangor, di mana dihadiri oleh Pakar Periodontik KP Putrajaya Presint 18 (sebagai wakil Perio Wilayah):

- Kepakaran Bedah Mulut & Oral Maksilofasial : Dijalankan sebulan sekali, di lokasi yang telah ditetapkan secara bergilir-gilir di Hospital Putrajaya, Hospital Kajang, Hospital Serdang, Hospital Ampang.

- Kepakaran Pergigian Pediatrik: Dijalankan sebulan sekali, di lokasi

yang telah ditetapkan secara bergilir-gilir di Hospital Kajang, Hospital Serdang, Hosp Ampang dan KP Ortodontik Sri Kembangan dan KP Ortodontik Sg Chua.

iii. Promosi

• Menerima jemputan Unit Promosi BKP JKWPKL & P / menyertai khidmat masyarakat / pameran kesihatan.

12

8/10

3/8

1

3x 9 Jan, 13 Feb, 12 Mac

(combine clinics dibatalkan sejak

arahan PKP dan faktor

pandemik Covid19)

4x (combine clinics dibatalkan sejak


pandemik Covid19)

5x (combine clinics dibatalkan sejak


pandemik Covid19)

Tidak menerima mana-mana

jemputan (Faktor pandemik

Covid19)

Menghadirkan diri

setiap kali dijemput, mengikut jadual

tentatif

Memastikan sekurang-

kurangnya seorang wakil kepakaran periodontik hadir

(WPKL&P / Selangor)

Memastikan sekurang-

kurangnya seorang wakil kepakaran periodontik hadir

(WPKL&P / Selangor)

Melaksanakan aktiviti promosi

sekurang-kurangnya 1x


48



iv. Menambah baik perkhidmatan primer

• Pengesanan a w a l p e n y a k i t p e r i o d o n t i u m : menggalakkan pegawai pergigian mengesan kes periodontik di kalangan pesakit-pesakit di klinik primer.

• Mempromosikan pengesanan kes-kes yang boleh dirujuk.

• Membantu pengendalian kes periodontik di klinik primer – program DPH yang dilancarkan pada Jan 2019.

• Jumlah pesakit (jumlah pesakit baru dan ulangan) v. Latihan

• CDE:

• Journal Club diadakan setiap 4 kali setahun, setiap 3 bulan. Tajuk clinical appraisal akan diberi kepada semua klinik pergigian yang akan menghantar wakil mengikut jadual yang ditetapkan oleh setiap klinik.

881

Telah bantu bekalkan

Periodontal Probe kepada 16 klinik (20

batang per klinik)

Telah membantu menjayakan kursus

anjuran DPH: Management of

Periodontal Disease at Primary Care Level.

6447

4x

Telah dijalankan pada:

- 8 Mac

- 26 Julai

- 11 Okt

- 12 Dis

Kes rujukan yang diterima & dipanggil =

346 (Faktor pandemik

Covid 19)

Telah bekalkan Periodontal Probe

kepada semua klinik seperti yang dijanjikan pada 2019/ awal 2020.

Tiada permintaan

daripada klinik lain.

1876

(Faktor pandemik Covid 19)

3x

Tarikh journal club yang dirancang

dibatalkan kerana PKP/Covid-19

- 13 Mac

- 12 Jun

- 14 Ogos Tarikh Journal Club yang dirancang secara online (Skype for Business)/ atau bersemula sekiranya dibenarkan -16 Okt (Kepakaran Periodontik) -7 Nov (Kepakaran Special Needs) -4 Dis (Kepakaran Restoratif)

Menjangkakan

pertambahan kes rujukan (10-30%).

Menjangkakan

pertambahan jumlah pesakit (10-20%)

5x.


49



vi. BPE Exercise bagi NOHSA Examiners

Telah bermula Dis 2019 di KPCS &

KPKL

KPCS: 1.Dr Nurul Nadia drpd KP Tanglin – 2019 - 16 Dec, 23 dec, 2020 -20 Jan, 12 Mac Dr Nurul Nadia mendapat CBBP tanpa HLP untuk melanjutkan pengajian du UKM dalam kepakaran Restoratif 2.Dr Azura Abdullah – 0x masa tidak bersesuaian dgn jadual yang disediakan. KPKL: 1.Dr Syuhada – 3x (Jan); 4x (Feb) 2.Dr Aini Norhaida – 4x (Jan); 3x (Feb) KP Cheras: 1.Datin Dr Zaliza 2x (30/1& 4/2) KP P18: 1.Dr Tan Siu Ni 2x (Jan), 4x (Feb) 2.Dr Lor Yen Fang 2x (Jan), 4x (Feb

Setiap minggu sehingga tarikh kalibrasi di Unit Perio KPCS, KPKL, KPC, KPP18


50



vii. Kursus: a) Kursus yang berkaitan periodontik

• Referral Protocol yang dikendalikan oleh JKWPKL&P.

b) Kursus Periodontik untuk Pegawai Pergigian (anjuran bersama Perio Wilayah & JKWPKL&P):

2019:

• Revisiting Periodontal Disease: Detection & Early Treatment – Sesi I dan Sesi II

2020

• New Perio Classification 2017 – Sesi I dan Sessi II

c) Kursus Periodontik untuk Anggota Periodontik (anjuran bersama Perio Wilayah & JKWPKL&P)

2019:

• Kursus Pemantapan Periodontik

• Kursus Pengurusan Perio: Document Review

2020

• Kursus Pemantapan Anggota Unit Periodontik - Health. Unity. Integrity

1x

2x 16.04.2019, 28 peserta 18.04.2019, 28 peserta 2x 21.08.2019, 32 peserta 01.10.2019, 32 peserta

New Perio Classification 2017 – Sesi I: 11 Ogos 2020, Peserta: 44. New Perio Classification 2017 – Sesi II: 12 Ogos 2020, Peserta : 45. 15.9.20: Auditorium P11, kehadiran 41 peserta + 3 penceramah jemputan.

Akan terlibat, jika dijemput


51



KPI:

1) Bilangan pesakit yang menunggu untuk mendapat rawatan dalam masa <45 minit: 85%

Jumlah pesakit yang menunggu <45 minit X 100 Jumlah pesakit yang mendapat rawatan di klinik pakar

2) Kes rujukan baru diberi untuk temujanji pertama dalam masa 4 minggu: 63% Jumlah pesakit yg mendapat temujanji dlm masa 4 minggu X 100

Jumlah pesakit yang dirujuk kepada klinik pakar

3) Memastikan sekurang-kurangnya 20% kes rujukan baru tamat rawatan dalam masa 2 tahun

Jumlah pesakit yang telah menamatkan rawatan selama 2 tahun

Kes rujukan baru tamat rawatan dalam masa 2 tahun X 100 Jumlah nombor pesakit baru yang dirujuk (tahun pertama sahaja)

NIA: Reduction of probable pocket deep (PPD) in periodontitis >6mm at baseline by 50% after 6 months (>6mm>50%): 70% Number of patients with minimum 50% reduction by sites at assessment after 6 months x 100 Number of patients with pocket >6mm at baseline

4558 / 5304 = 85.6%

399 / 1027 = 38.9 %

311 / 678 = 45.9%

147 / 168 = 87.5%

1490 / 1666 = 89.4%

Tercapai

181/384 =

47.2% Tidak tercapai, faktor utama adalah ekoran pandemik Covid-19

secara amnya.

149 / 779 = 19.1%

Tidak tercapai, faktor utama adalah ekoran pandemik Covid-19

secara amnya.

75 / 92 = 81.5%

Tercapai

85%

65% (Standard) 70% (Wilayah)

20%

70%


52



Objektif Kualiti: Memastikan sekurang-kurangnya 60% pesakit yang dirujuk mendapat temujanji pertama dalam tempoh satu bulan selepas dirujuk: ≥ 60%

Jumlah pesakit yang mendapat temujanji dalam masa 4 minggu x 100 Jumlah pesakit yang dirujuk kepada klinik pakar


1. Perkhidmatan pergigian primer memainkan peranan penting dalam menangani

penyakit periodontium kerana sebahagian besarnya adalah pada peringkat awal yang perlu dikesan.

• Mewujudkan pusat perkhidmatan kepakaran bukan hospital (Non-Hospital Based Specialist Center) untuk memberi perkhidmatan yang lebih komprehensif kepada pesakit dengan adanya beberapa kepakaran di bawah satu bumbung. Ianya perlulah lengkap dengan kemudahan yang membolehkan menjadi pusat latihan dan kajian bersama.

• Bersama-sama berganding bahu dengan pihak primer dalam menangani kes periodontik, sejajar dengan program di bawah kelolaan Kesihatan Pergigian Awam (DPHS) – Management of Periodontal Disease at Primary Care Level.

2. Mewujudkan Unit Periodontik baru di tempat yang sesuai mengikut keperluan

semasa, dan penambahan unit sekiranya ada ruang

399 / 1027= 38.85%

181/384 = 47.2%

Tidak tercapai, faktor utama adalah ekoran pandemik Covid-19

secara amnya.

Terbaru: Projek MBOR dibawah penyeliaan Dr Siti Khadijah, KPP JKWPKL&P. Pakar Perio Dr Norhani dan Dr Izra telah dilantik sebagai CoreTeam dan telah terlibat dalam penyediaan Kertas kerja MBOR. Ianya telah dikemaskini bersama2 semua ahli CoreTeam MBOR Legasi dan dihantar, dan telah diluluskan oleh Bahagian Perancang KKM. Penyerahan kunci KK & KP Batu Muda telah berlangsung pada 5.9.20. Pakar perio yang akan ditempatkan di KP Batu Muda dalam perancangan Ketua Perkhidmatan Periodontik & Program Pergigian KKM.

≥70% (Pencapaian akan dipantau selama 3

tahun)

Meneruskan penglibatan dalam projek MBOR KPCS Memantau program / data Melibatkan diri dalam perancangan, sekiranya ada.


53


(iii) Kepakaran Pergigian Restoratif 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Fasiliti

• Memohon meningkatkan fasiliti di setiap unit kepakaran pergigian restoratif dengan sekurang-kurangnya dua kerusi pergigian bagi setiap unit. Kemudahan aset dan peralatan lain akan dipohon dari masa ke semasa.

• Kepakaran Pergigian Restoratif perlu menyediakan kertas cadangan dan

mengemukakan kepada BKP JKWPKL&P. ii. Kursus

• Kursus Restorative Dentistry Index of Treatment Need (RDITN) 2x / tahun

• Kursus-kursus lain: - Kursus Restodontik - Kursus Pemantapan Anggota Unit Restoratif

iii. Perjawatan

• Memohon supaya setiap unit kepakaran pergigian restoratif mempunyai perjawatan tetap bagi setiap anggotanya: - Setiap pakar yang bertugas dapat dibantu oleh sekurang-

kurangnya satu pembantu pembedahan pergigian. - Kepakaran Pergigian Restoratif perlu menyediakan kertas cadangan dan

mengemukakan kepada BKP JKWPKL & P.

Sepenuh masa

100%

1 1 1

Dibekukan

Dijangka berpindah pada pertengahan tahun 2021

Pemetaan perjawatan

Merancang perpindahan unit-unit pakar di KPCS dan KPKL ke PPPKL di Legasi, KL.

2x 1x 1x

1 Pakar: 2 Pembantu Pembedahan Pergigian & 1 Pembantu Perawat Kesihatan (Pemetaan perjawatan)


54



iv. Perkembangan Dan Perpindahan Perkhidmatan

• Unit Kepakaran Pergigian Restoratif di KPKL yang beroperasi pada bulan April 2017 ini akan memberi rawatan Kepakaran Pergigian Restoratif, dengan keutamaan berkaitan maxillofacial defect.

• Permohonan untuk penempatan pakar baru di bangunan Klinik Pergigian Cahaya Suria akan dibuat (pakar sedia ada akan bertugas di KPKL). Sehingga mendapat pakar tetap, unit kepakaran ini akan dilawati sekurang-kurangnya 2x / minggu.

• Mengurus perkhidmatan kepakaran – kewangan, kumudahan asas dan peralatan kepakaran, perjawatan - dari masa ke semasa.

INDIKATOR KUALITI: Objektif Kualiti: Memastikan sekurang – kurangnya 70% pesakit yang dirujuk mendapat temujanji untuk perundingan dalam tempoh 2 bulan (60 hari) selepas rujukan. KPI I % pesakit yang menerima rawatan dalam tempoh satu bulan selepas perundingan pertama. KPI II % pesakit yang berpuashati dari segi fungsi dan keselesaan 6 bulan selesai rawatan restoratif (prostodontik tetap dan endodontik).

100%

1375 = 94% 1470

1295 = 94.0% 1377

Dijangka berpindah pada pertengahan tahun 2021

476 = 80% 592 442 = 90% 490 280 = 99% 282

Merancang perpindahan unit-unit pakar di KPCS dan KPKL ke PPPKL di Legasi, KL.

HKL PRN Combine 1/12 Combine 2/12 KPCS sepenuh masa (Gred Khas C)

≥70%

≥75%

≥92%


55



NIA % Gigi abutmen (tupang) vital bebas daripada komplikasi dalam tempoh dua (2) tahun selepas penyimenan jambatan / korona Patient Safety Indicator (PSI) % Kecederaan tisu lembut disebabkan oleh high speed bur semasa prosedur rawatan: ≤3% Masa Menunggu % pesakit yang hadir diberi rawatan dalam masa 30 minit

201 = 100% 201

0 = 0% 539

7046 = 91% 7774

70 = 96% 73 0 = 0 % 139 2877 = 87% 3313

≥96%

0%

≥80%


56


(iv) Kepakaran Pergigian Bedah Mulut & Maksilofasial 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Memantapkan perkhidmatan klinikal: 1) Temujanji untuk perundingan pertama

- 90% kes rujukan pesakit luar pembedahan /perubatan mulut bukan kecemasan yang memerlukan rawatan bedah mulut mendapat temujanji kurang daripada 2 minggu untuk berjumpa pakar/pegawai pergigian.

2) Senarai Menunggu

- mendapat rawatan di dewan bedah di bawah pembiusan am (Elective Case) (Waiting List kurang dari 6 bulan)

3) Presentation of Mortality and Morbidity Review General OMFS 4) Cluster HPJ-IKN (Dis 2019)

Meningkatkan kerjasama dengan Jabatan Onkologi IKN dan Pakar-Pakar Perunding Bedah Mulut dari Hospital Kuala Lumpur dan Hospital Tengku Ampuan Rahimah dalam menjalankan pembedahan oncology dan reconstruction.

• Klinik Combined Head & Neck Setiap Jumaat setiap 3 minggu di IKN

• Mengoptimakan penggunaan fasiliti IKN (menjalankan pembedahan onkologi).

5) Program Oral Potentially Malignant Lesion and Cancer Screening Bekerjasama dengan Malaysia Association and Maxillofacial Surgeon and Oral Cancer Research & Coordinating Centre (OCRCC) dalam aktiviti yang melibatkan kanser mulut. Bekerjasama dengan program pencegahan – memberi ceramah untuk pengesanan awal lesi / Oral Potentially Malignant Lesion.

95.1%

100%

4x

Jumlah Klinik: 13x Jumlah pesakit kanser di bincangkan: 97 pesakit (2018 - 76 pesakit) 22 Kes Major Pembedahan Kanser Dan Rekontruksi telah dijalankan

1

79.5% Cabaran:

- Back log temujanji baru sejak PKP dilaksanakan. - Jumlah pesakit terpaksa dikurangkan 50% disebabkan kekangan prosedur/ bilik AGP.

100% OT available seperti biasa, tutup hanya

pada akhir Mac berikutan norma

baharu.

2x

Jumlah klinik: 4x Jumlah pesakit kanser di bincangkan 2020: 28 pesakit (2019 – 97 pesakit) Bermula semula pada Sept 2020.

24 Kes Major Pembedahan Kanser Dan Rekontruksi telah dijalankan sehingga Sept 2020.

1

>90%

>90%

3x setahun

1x/bulan

2 kes sebulan

1x setahun


57



6) Orthognathic Combined Clinic

• Perbincangan kes-kes facial deformity yang kompleks melibatkan Pakar Bedah Mulut & Maksilofasial, Ortodontik, Restoratif, dan Periodontik. Setiap Khamis minggu pertama setiap bulan mengikut jadual hospital terlibat:

• Hospital Putrajaya

• Hospital Serdang

• Hospital Ampang

• Hospital Kajang

• Klinik Pergigian Ortodontik P18

• Klinik Pergigian Ortodontik Sri Kembangan

• Klinik Pergigian Ortodontik Sg Chua

• Klinik Pergigian Restoratif Cheras 7) TMJ / FACIAL PAIN

Mewujudkan klinik spesifik setiap hari khamis pagi untuk kes kes baru & ulangan. Percubaan 6/12 - Jan 2019.

KPI: 1) Masa menunggu bagi pesakit temujanji.

- Bilangan pesakit temujanji menunggu untuk berjumpa dengan doktor adalah kurang daripada (< 75 minit)

2) Purata membatalkan Pembedahan Elektif di bawah Bius Am.

- Purata membatalkan pembedahan elektif adalah kurang daripada 10% 3) Tempoh Selesai Laporan Perubatan.

- Selesai Laporan Perubatan dalam tempoh 14 hari bekerja. 4) Peratus pesakit selepas pem bedahan gigi terimpak diberikan antibiotik.

- Peratus pesakit selepas Pembedahan Gigi Terimpak diberikan antibiotik (≤5%)

Kedatangan: 10x Jumlah pesakit dibincangkan: 114

Jumlah pesakit: 80 TGN Baru: 10 Ulangan:10 TMJ Baru : 37 Ulangan : 23

97%

0.7%

97.1%

3%

Kedatangan: 3x Jumlah pesakit dibincangkan: 45. Bermula semula pada September 2020. Jumlah pesakit baru: 2019- B: 37 U: 63 2020- B: 27 U: 31

94.9%

0.7%

98.6%

6.3%

1 kes sebulan

Sehari seminggu

>90%

<10%

>95%

≤5%


58



5) Gangguan oklusal selepas pembedahan tulang rahang bawah (Open Reduction & Internal Fixation of Isolated Mandubular Fracture).

- Gangguan oklusal selepas pembedahan rahang bawah adalah kurang daripada 5%.

6) Gangguan Saraf selepas Pembedahan Gigi Molar Terimpak.

- Gangguan saraf selepas pembedahan adalah kurang daripada 4%. 7) Published/presented study (Research/Case report/audit/QA/ Innovation).

8) Elective cases of surgical removal of impacted tooth done as daycare.

(Standard 50%).

9) Standard 9b : MSQH Requirement For Surgical Based Dicipline Unplanned return to operating theater.

i. Latihan kepada anggota

• CDE peringkat Klinik Bedah mulut dan Maksilofasial

• CME peringkat Hospital

• Kursus

0%

0.2%

2

87.7%

0%

4x Hospital CME – once a month 3rd week 1 slot for OMFS, CDE – 1-2x/bulan(per taqwim) – 14x 24/4/2019 – Basic Suturing workshop 7/8/2019 – delivery of high quality patient care – dedicated team approach lead by Pf Dr Zainal Madon 8/8/2019 – Dental management of the medical emergencies and medical compromised patient Clinical Audit – Presentation (28/2/2019) – 3rd place

0%

0%

1

87.5%

0%

9x

<5%

<4%

1

50%

0%

3x

2x sebulan

Internal: -Suturing and wiring technique; back to basic. -Management of Medically Compromised Patients

-BLS -Ward round every morning with case discussion.


59


(v) Kepakaran Pergigian Keperluan Khas 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Meningkatkan bilangan pesakit dirujuk kepada unit ini sebanyak 10%.

ii. Meneruskan Continual Dental Education (CDE):

• Menjalankan aktiviti di dalam program Patient as a Partner 1x sebulan bekerjasama dengan warga Hospital Rehabilitasi Cheras (HRC).

• Menjalankan ceramah kesihatan pergigian anjuran Jabatan Paediatrik HRC di Wad 2A.

• Menyampaikan ceramah kesihatan pergigian apabila mendapat pelawaan

iii. Menjalankan aktiviti penyelidikan atau membuat pembentangan hasil penyelidikan atau case report

239 rujukan baru (Peningkatan 5%)

1x setahun

5x setahun Penglibatan dalam Clinical Audit Meeting

Tiada

84 rujukan baru (Penurunan 65%)

Tiada kerana wabak COVID19

Tiada kerana

wabak COVID19 namun pihak

kami telah menerbitkan

pamplet dalam versi Bahasa Malaysia dan Inggeris untuk

penjagaan mulut pesakit terlantar

Penglibatan

dalam Clinical Audit Meeting dan

ceramah disampaikan secara dalam

talian

Tiada

Peningkatan 10% (mengikut norma baru dan keadaan semasa

COVID19)

Tiada kerana wabak COVID19

Tiada kerana

wabak COVID19

Penglibatan dalam Clinical

Audit Meeting dan ceramah

disampaikan secara dalam

talian 1


60


(v) Kepakaran Pergigian Keperluan Khas 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

Indikator Kualiti: 1) KPI:

• Perkhidmatan Pergigian Keperluan Khas Hospital Rehabilitasi Cheras akan memastikan 85% kes elektif yang dirujuk ke Klinik Pergigian Keperluan Khas diperiksa dalam masa 6 minggu dari tarikh rujukan.

2) Patient Safety Index:

• Perkhidmatan Pergigian Keperluan Khas Hospital Rehabilitasi Cheras akan memastikan kurang daripada 10% pesakit post-radioterapi kepala dan leher mendapat osteoradionekrosis selepas cabutan.

Pelan tindakan dalam 5 tahun akan datang: Fasiliti:

• Mencadangkan supaya sebuah mesin radiograf intra-oral dan peralatan lain yang berkaitan dapat ditempatkan di klinik ini supaya rawatan pergigian yang lebih kompleks seperti rawatan endodontik dan pembedahan kecil mulut dapat dijalankan.

Sumber manusia:

• Mencadangkan supaya bilangan Pembantu Pembedahan Pergigian (PPP) dapat ditambah kerana pada masa ini klinik hanya berfungsi dengan seorang PPP. Post PPP yang diberikan kepada unit ini tidak dapat menyelesaikan masalah kerana PPP yang menyandang post tersebut sedang menyambung pengajian untuk menjadi seorang Juruterapi Pergigian

94.3%

0%

100%

0%

≥85%

<10%


61


(vi) Kepakaran Pergigian Kesihatan Awam 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Penubuhan Unit Pakar Pergigian Kesihatan Awam (UPPKA) di setiap zon

• Mengukuhkan penyampaian program pergigian kesihatan awam terutamanya program pencegahan dengan melaksanakan high risk approach dan memberi perhatian yang lebih dalam penjagaan dan rawatan.

• Menyediakan dan menyelaras perkhidmatan pergigian pencegahan yang meliputi saringan risiko dan rawatan pencegahan klinikal.

• Menyediakan perkhidmatan kaunseling termasuk behaviour modification kepada pesakit yang berisiko tinggi.

• Memperkasa penjagaan kesihatan mulut kendiri di kalangan masyarakat melalui aktiviti promosi dan kolaborasi dengan pelbagai agensi.

• Menjadi pusat rujukan pencegahan dan latihan kepada perkhidmatan pergigian negeri.

• Menjadi pusat penyelidikan dan bertanggungjawab sebagai sumber rujukan kepada pakar-pakar pergigian di negeri.

• Klinik pergigian yang terlibat: - KP Cahaya Suria - KP Kuala Lumpur - KP Jinjang - KP Cheras - KP Putrajaya Presint 18

ii. Menjalankan Mesyuarat Pakar Pergigian Kesihatan Awam BKP JKWPKL&P.

iii. Pegawai / Pakar Pergigian Kesihatan Awam mengikuti Peperiksaan Sijil Tobacco

Cessation.

iv. Memastikan aktiviti promosi kesihatan pergigian dijalankan sepenuhnya – DPT. v. Menjalankan aktiviti penyelidikan.

vi. Memantau pelaksanaan program:

• Promosi Kesihatan Pergigian

• Kesihatan Pergigian Primer

• Kesihatan Pergigian Masyarakat

Dalam Perancangan/belum dilaksanakan

1 klinik setiap zon


62


(vi) Kepakaran Pergigian Kesihatan Awam 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

Petunjuk Hasil: 1) Pesakit berusia bawah 18 bulan dengan lesi awal

i. Peratus pesakit diberi kaunseling ii. Peratus Anticipatory guidance (AG) diberi iii. Peratus pesakit diberi aplikasi topikal florida iv. Peratus pesakit yang diperiksa kekal mulut bebas karies (MBK) pada umur 4

tahun

2) Murid sekolah di bawah Program Pergigian Incremental Sekolah i. Peratus murid diberi kaunseling diet ii. Peratus murid dengan tahap kesihatan gusi yang memuaskan (Skor GIS 0 dan 1) iii. Peratus murid dapat mengekalkan status tidak perlu rawatan (TPR)

3) Pesakit dewasa dengan tabiat berisiko tinggi (yang dikesan di KP primer)

i. Peratus pesakit menerima kaunseling ii. Peratus pesakit menghadiri kaunseling berhenti merokok iii. Peratus pesakit berhenti daripada tabiat merokok

4) Pesakit dari Unit Kepakaran Pergigian (Bedah Mulut, Ortodontik, Periodontik, Pediatrik)

yang memerlukan maintenance phase i. Peratus pesakit yang dirujuk dilihat di klinik pencegahan

5) Pesakit murid sekolah yang takut dan enggan menerima rawatan

i. Peratus pesakit murid sekolah yang dirujuk diberi kaunseling Pelan tindakan dalam 5 tahun akan datang: 1. Program sedia ada perlu dikaji semula bagi memastikan murid sekolah rendah yang

mempunyai masalah kesihatan mulut yang minimum dengan menangguhkan proses karies (memenuhi Konsep Pencegahan Primer) dan mereka memerlukan penjagaan diberi rawatan segera (Pencegahan Sekunder) untuk mencegah proses karies yang lebih lanjut.

Dalam Perancangan/belum dilaksanakan

≥60%

≥50%

≥75%

≥25%

100%

100%


63

CAWANGAN: PENJAGAAN KESIHATAN PERGIGIAN

• Penjagaan Kesihatan Pergigian Primer

• Penjagaan Kesihatan Pergigian Masyarakat

• Promosi Kesihatan Pergigian


64

(a) PENJAGAAN KESIHATAN PERGIGIAN PRIMER PENCAPAIAN 2021

(i) Perkhidmatan Pesakit Luar di Klinik Pergigian 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

KPI: (1) Peratus klinik pergigian yang menyediakan perkhidmatan pesakit luar

setiap hari. (22) Peratus pesakit luar yang mendapat rawatan dalam masa 60 minit. Perkhidmatan dentur i. Reengineering denture construction process

- Selaras tempoh siap bagi peringkat pembuatan dentur

• Tempoh siap peringkat ≤ 10 hari bekerja 100%

Patuh kepada Model of Good Care

• Semua 100% Pegawai Pergigian menggunakan garis panduan ini.

Optimising the resources

• Bilangan klinik lain yang membantu (5 klinik: 33%)

ii. Meningkatkan Produktiviti Dentur Juruteknologi Pergigian

Meninggikan Sasaran Kerja Tahunan (SKT) Juruteknologi Pergigian untuk primer dan pakar.

• ≥ 25 unit / sebulan / JTP Menggalakkan Juruteknologi Pergigian menjalankan kerja lebih masa.

• 30% Juruteknologi Pergigian menjalankan kerja lebih masa iii. Meningkatkan Kualiti Dentur

• Kurangkan kes ulangan setiap peringkat pembuatan ≤3%.

• Kurangkan kes ulangan dentur selepas diisu ≤3%. KPI: (15) Peratus pesakit mendapat dentur dalam tempoh 3 bulan. (16) Peratus pesakit berumur 60 tahun ke atas mendapat dentur dalam tempoh 8 minggu.

100%

76.3%

4071/11920

34.2%

283/286= 98.9%

1 klinik

8/42=19%

14/42=33.3%

172/9847=1.7% 35/4727=0.7%

1999/3071=65.1% 736/1808=40.7%

100%

159281/179115= 88.9%

1096/4412

24.8%

285/289=98.6%

1klinik

1/47=4.2%

2/47=4.2%

1.6%(115/7288) 0.8% (28/3615)

951/1894=50.2% 454/1209=37.6%

100%

KPI 2021 digugurkan

100%

5 klinik

100%

≥30%

≤3% ≤3%

≥64% ≥50%


65


(ii) Program Kesihatan Pergigian Warga Emas (WE) 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Laluan khas (special queue number) untuk WE (pesakit luar).

• Bilangan klinik dengan laluan khas (special queue number) 100%

ii. Semua institusi WE dilawati sekurang-kurangnya 3 kali setahun.

iii. Penjagaan Kesihatan Pergigian komprehensif diberi kepada WE di institusi. (Peratus kes selesai).

iv. OHE diberi kepada WE dan penjaga di institusi.

• Peratus WE diberi OHE

• Peratus penjaga institusi WE diberi OHE

v. Menganjurkan Minggu Kesihatan Pergigian Warga Emas di klinik pergigian sekurang-kurangnya sekali setahun.

vi. Memberi latihan / menganjurkan kursus kepada anggota pergigian (PP, PPP,

PPK) sekurang-kurangnya sekali setahun. vii. Menilai pencapaian Program Kesihatan Pergigian Warga Emas di mesyuarat

peringkat negeri sekurang-kurangnya dua kali setahun. viii. Jumlah kes selesai

ix. Peratus WE mempunyai >20 gigi

KPI:

(14) Peratus warga emas berumur 60 tahun yang mempunyai 20 batang gigi atau lebih

(16) Peratus pesakit berumur 60 tahun ke atas mendapat dentur dalam

tempoh 8 minggu

20/20=100%

10/10=100%

81/187x100=

43.31%

171/182X100=93.96% 30/30x100=100%

17/17=100%

1x

2x

5560/19216x100=

28.93%

11134/24761= 44.97%

1250/2190x100= 57.1%

736/1808=40.7%

20/20=100%

0/10=0% 1650/12733=12.96%

18/18 = 100% 3/3 = 100%

17/17=100%

1x

1x

2284/16471=

13.87%

7243/16471 43.97%

774/1437=53.9%

454/1209= 37.6%

20/20=100%

100%

≥60%

≥90% ≥50%

20/20=100%

1x

1x

≥35%

≥20%

KPI digugurkan

2021

≥50%


66


(iii) Program Kesihatan Pergigian Golongan Keperluan Khas (GKK) 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

Memantapkan penyampaian Perkhidmatan Pergigian GKK:

i. Laluan khas (special queue number) untuk GKK (pesakit luar)

• Bilangan klinik dengan laluan khas (special queue number) 100%

ii. Penjagaan kesihatan pergigian komprehensif diberi kepada GKK (peratus kes selesai)

iii. Semua sekolah yang mempunyai KKI dilawati:

• Peratus sekolah rendah dilawati

• Peratus sekolah menengah dilawati iii. Semua Pusat Pemulihan Dalam Komuniti (PDK) dilawati sekurang-

kurangnya 3x setahun v. Penjagaan kesihatan pergigian komprehensif diberi kepada GKK di sekolah dan

PDK:

• Peratus pelatih PDK diperiksa

• Peratus kes selesai pelatih PDK

• Peratus GKK prasekolah diperiksa

• Peratus kes selesai GKK sekolah rendah

• Peratus kes selesai GKK sekolah menengah vi. Pencegahan klinikal [Fissure Sealant (FS) & Fluoride Varnish (FV)

• Peratus GKK di PDK yang perlu FV diberi FV

• Peratus GKK di sekolah rendah yang perlu FS diberi FS vii. Oral Health Education (OHE) & Latihan Memberus Gigi (LMG) di PDK

• Peratus GKK diberi OHE

• Peratus GKK diberi LMG

• Peratus pelatih PDK diberi OHE

20/20X100=100%

2415/6030=40.05%

42/42x100=100% 31/31x100=100%

15/15x100=100%

360/445x100=80.9% 263/360=73.06% 44/44x100=100% 168/1770=95.1%

1440/1565x100=92.0%

206/214x100=96.3% 11/11x100=100%

341/437x100=78.0% 368/417x100=88.2% 111/111x100=100%

20/20X100=100%

640/1154=5.5%

15/42=35.7% 10/31=32.3%

0/15=0%

126/254=49.6% 72/126=57.1% 21/24=87.5%

567/610=93.0% 581/625=93.0%

20/47=42.6% 3/3=100%

94/108=87.0% 87/108=80.6%

45/50=90%

100%

70%

100% 100%

100%

80% 78%

100% 95% 93%

85% 100%

95% 95% 100%


67


(iii) Program Kesihatan Pergigian Golongan Keperluan Khas (GKK) 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

viii. Latihan kepada anggota pergigian

- Bilangan seminar Program Kesihatan Pergigian GKK bagi anggota pergigian (juruterapi pergigian kanan, juruterapi pergigian, pembantu pembedahan pergigian) dijalankan dalam setahun.

ix. Pemantauan dan penilaian Program Kesihatan Pergigian GKK

- Bilangan pencapaian Program Kesihatan Pergigian GKK dibentang pada mesyuarat di peringkat negeri dalam setahun


1. Meningkatkan taraf kesihatan pergigian GKK demi peningkatan kualiti

hidup mereka sepanjang hayat (peratus perlu rawatan diberi rawatan = 100%).

2. Meningkatkan kesedaran penjaga, guru dan juga personel pergigian

terhadap kesihatan mulut mereka serta meningkatkan kebolehan personel pergigian dalam mengendalikan golongan ini.

1x

1x

1x

1x

1x

1x


68


(iv) Program Kesihatan Pergigian Ibu Mengandung (IM) 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

Mengadakan Program Minggu Antenatal 5 kali setahun (1 kali/tahun/zon).

KPI: (3) Peratus liputan ibu mengandung Bilangan IM selesai rawatan (Kes selesai PG 207) X 100 Kedatangan baru di KKIA (13) Peratus Ibu mengandung yang mencapai status orally fit Bilangan IM selesai yang hadir di Klinik Pergigian Bilangan IM yang hadir di Klinik Pergigian

DSA: 1) Peratus Ibu Mengandung diberi ceramah pergigian: Jumlah ibu mengandung di beri ceramah (PKP 201) x 100 Jumlah kedatangan kes baru di KKIA 2) Peratus liputan ibu mengandung

Bilangan IM selesai rawatan (Kes selesai PG 207) X 100 Kedatangan baru di KKIA

5/zon

14671/24354 X 100 = 60.1%

6423/14671 X 100 = 43.8%

6423/14671 X 100 = 43.8%

14671/24354 X 100 = 60.1%

5/zon

5237/22316X100 =23.5%

1872/5327X100

=35.1%

5186/22316X100 =23.3%

5237/22316X100 =23.5%

≥33%

KPI TPKN 2021

≥70%

≥41%


69


(iv) Program Kesihatan Pergigian Ibu Mengandung (IM) 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

Pelan tindakan dalam 5 tahun akan datang: Memantapkan perkhidmatan dengan:

• Meningkatkan Perkhidmatan Pencegahan dan Rawatan Pergigian dengan memberi penumpuan khusus kepada meningkatkan liputan serta memperbaiki proses kerja.

• Meneruskan Aktiviti Program Minggu Kesedaran Kesihatan Pergigian Untuk Ibu Mengandung di KKIA serta di peringkat klinik / zon.

• Menggalakkan aktiviti seperti kuiz dan ceramah yang melibatkan kaum bapa bagi meningkatkan pengetahuan dalam aspek penjagaan kesihatan mulut semasa lawatan ke KKIA / Program Minggu Kesedaran Kesihatan Pergigian Untuk Ibu Mengandung.

• Menambahkan kekerapan masa dan bilangan lawatan ke KKIA. Menyediakan kursus untuk anggota pergigian dan kesihatan (KKIA).


70


(v) Program Kesihatan Pergigian Murid Prasekolah 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

KPI: (8) Peratus murid 6 tahun bebas penyakit karies gigi

Memperkasakan peranan Personel Pergigian Memberi latihan kesedaran Program Kesihatan Pergigian Prasekolah kepada Juruterapi Pergigian Kanan & Juruterapi Pergigian (1X setahun)

➢ Ceramah, LMG & rawatan ➢ Pemantauan – JPK

Meningkatkan pengetahuan dan kesedaran tentang kesihatan pergigian dan peranan guru tadika dengan memberi latihan kesedaraberikut n kepada guru tadika

• Aktiviti LMG, rawatan murid, peranan guru tadika untuk aktiviti kesihatan pergigian, memilih tadika cemerlang menjalankan aktiviti LMG

Mendapatkan kerjasama guru tadika untuk aktiviti pencegahan Melaksanakan LMG berjadual dalam sesi pembelajaran Tadika melaksanakan LMG 2X setiap minggu dalam sesi pembelajaran Memberi rawatan kepada murid yang memerlukan

▪ Rawatan menggunakan teknik ART Peratus Tadika diberi tunjuk ajar pendidikan kesihatan pergigian (PKP)

✓ Teknik bercerita, boneka, LMG, pameran Pelan tindakan dalam 5 tahun akan datang: Pelaksanaan Bengkel Perluasan Tadika/Taska (Bengkel Cilikku Sihat) Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur & Putrajaya Kolaborasi bersama Klinik Pergigian Swasta

➢ Pelaksanaan Tadika/Taska Angkat

16235/27575= 58.9%

- -

484/484 =100%

18

5202/5655 = 91.9%

507/507=100%

16235/27575= 58.9%

Tidak dilaksanakan tahun 2020

Tidak dilaksanakan tahun 2020

79.8%

11

325/2439 = 13.3%

328/554=59.2%

≥41%

1x

1x

100%

100%

1x


71


(vi) Program Kesihatan Pergigian Murid Sekolah 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Memantapkan Program Sealan Fisur ii. Melaksanakan Program GIS sepenuhnya dalam Program Incremental

Dental Care for Schoolchildren. iii. Melaksanakan Program KOTAK Melaksanakan kursus-kursus berikut:

a) Kursus Intervensi Merokok kepada pegawai yang belum pernah menghadiri kursus Program KOTAK.

b) Kursus Intervensi Lanjutan kepada pegawai yang telah menghadiri Kursus Intervensi Merokok.

Memastikan borang-borang berikut dihantar ke Pejabat TPKN(G) sebelum 5hb berikutnya: a) Borang PPIM03-2016 b) Borang PPIM04-2016 c) Borang PPIM05-2016

KPI: (4) Peratus murid sekolah rendah mencapai status orally fit (liputan). (5) Peratus murid sekolah menengah mencapai status orally fit (liputan). (6) Peratus murid sekolah rendah dengan status maintaining orally fit. (7) Peratus murid sekolah menengah dengan status maintaining orally fit. (9) Peratus murid 12 tahun bebas penyakit karies gigi. (10) Peratus murid 16 tahun bebas penyakit karies gigi. (11) Peratus murid sekolah rendah yang perlu sealan fisur mendapat rawatan sealan fisur. (12) Peratus murid sekolah yang dikenal pasti sebagai perokok semasa

yang menjalani sekurang-kurangnya 3 kali sesi intervensi lanjutan melalui Program KOTAK.

3909/4037= 97.0%

100%

1x

1x

100%

146403/150464=

97.3% 86781/91368= 95.0%

104295/150221=69.4%

73963/90114= 82.1%

19360/22485= 86.1%

12661/16977= 74.6%

3909/4037= 96.8%

1812/2273= 96.8%

993/1011= 98.2%

100%

1x

1x

100%

47705/151590=31.5%

39089/93545= 41.8%

38207/59822=63.9%

34821/43315=80.4%

8108/9588=84.6%

6221/8527=73.0%

869/1736= 50.1%

399/1134= 35.2%

97%

100%

1x

1x

100%

KPI 2021 digugurkan

KPI 2021 digugurkan

≥70%

≥70%

≥50%

≥96%

KPI 2021 digugurkan

KPI 2021 digugurkan


72



NIA: (1) Percentage of schoolchildren maintaining orally-fit status

a) Primary Schoolchildren: ≥65%

b) Secondary Schoolchildren: ≥80% DSA: (1) Bilangan Sekolah Rendah (2) Kadar kehilangan gigi setiap 100 murid 12 tahun X+M/100 (3) Mean DMFX murid 12 tahun (4) D/100 sekolah rendah

(5) Kadar kehilangan gigi setiap 100 murid 16 tahun X+M/100 (6) Mean DMFX murid 16 tahun (7) Peratus murid 16 tahun dengan X+M=0

Objektif Kualiti: i. Memastikan 90% murid sekolah rendah berpuas hati terhadap

perkhidmatan yang diberi. ii. Memastikan 90% murid sekolah menengah berpuas hati terhadap

perkhidmatan yang diberi. iii. Memastikan 95% pihak sekolah berpuas hati terhadap perkhidmatan

yang diberi. KPI yang telah digugurkan: (6) Peratus sekolah rendah mendapat perkhidmatan rawatan pergigian. (7) Peratus murid sekolah rendah mendapat liputan perkhidmatan pergigian. (8) Peratus sekolah menengah mendapat perkhidmatan rawatan pergigian. (9) Peratus murid sekolah menengah mendapat liputan perkhidmatan pergigian. (10) Peratus murid sekolah rendah mencapai status orally fit. (12) Peratus murid sekolah menengah mencapai status orally fit.

69.4%

82.1%

209 0.9 0.23 5.2 4.2 0.52

96.8%

95.8%

96.5%

100%

38207/59822 = 63.9%

34821/43315 =80.4%

211

126/9588= 1.3 2324/9588=0.24 2599/59822=4.3 450/8527=5.3

4909/8527=0.58 8223/8527=96.4%

98.6%

95.5%

100%

≥65%

≥80%

≤1.2 ≤0.3 ≤6.5 ≤6.0 ≤0.70 ≥95%

100%

95%

2x setahun

Digugurkan Digugurkan Digugurkan Digugurkan Digugurkan Digugurkan


73



National Oral Health Goals 2020

1. 50% of 6-year-olds are caries-free



4. 50% of 16-year-olds have healthy Perio

5. 6-year-olds dft ≤ 2

6. DMFT12-year-olds ≤ 1

7. DMFT 16-year-olds ≤ 2

8. Injuries to anterior teeth 12 yrs <2%

9. Injuries to anterior teeth 16yrs <5%

58.87 16235/27575

86.1 19360/22485

74.6%

12661/16977

83.9% 14242/16977

1.0

28340/27575

0.2 5070/22485

0.5

8894/16977

0.2% 55/22485

0.2%

31/16977

55.3% 5503/9957

84.6% 8108/9588

73.0%

6221/8527

80.9% 6898/8527

1.2

12825/9957

0.24 2324/9588

0.58

4909/8527

0.3% 28/9588

0.3%

27/8527

50%

70%

50%

50%

<2

≤ 1

≤ 2

<2%

<5%


74



Pelan tindakan dalam 5 tahun akan datang: 1. Memantapkan lagi Perkhidmatan Pergigian untuk murid Sekolah: KPI

100%. 2. Meningkatkan Taraf Kesihatan Pergigian murid sekolah dengan Program

Incremental Dental Care for Schoolchildren: QAP NIA 100%. 3. Perlu semak dan bincang bagi QAP yang telah tercapai. 4. Meningkatkan kolaborasi dengan agensi berkepentingan dalam perkhidmatan

sekolah (Jabatan Pendidikan Negeri) • Mesyuarat Bersama JPN (status kesihatan,fasiliti,penjualan makanan) • Aktiviti Kolaborasi bersama JPN peringkat Negeri seperti Penganjuran

Pertandingan,LMG setiap hari • Penglibatan dalam aktiviti anjuran JPN/PPD/sekolah (cth:Hari Anugerah

Cemerlang) 5. Mewujudkan Pasukan Pergigian Bergerak (PBB) SM dan SR yang berstruktur

(carta organisasi PBB SM dan SR) bagi meningkatkan kebertanggungjawaban setiap sekolah. Setiap PBB diketuai oleh seorang PP dan anggota di bawahnya

6. Melaksanakan pemantauan penyampaian Program Kesihatan Sekolah melalui Pemantauan Klinikal secara berkala.

7. Memberi specific consultation kepada Murid Berisiko Tinggi (contoh: Tahun 1-dengan D) penglibatan ibu bapa sekiranya perlu.

8. Mempertingkatkan keperluan peralatan dan sumber manusia.

9. Melaksanakan Program Promosi dan Pendidikan Kesihatan khas di sekolah yang berisiko tinggi contoh: Caries Buster, School Dental Attack dll

10. Mewujudkan dedicated team bagi penyampaian pendidikan kesihatan dan promosi di sekolah, kaunseling diet (membaca level nutrisi, kurangkan gula, menggalakkan produk kurang gula)

11. Amalan LMG yang effektif- kepada murid risiko tinggi – menggunakan Disclosing Tablet

100%

95%

2x setahun (Mesyuarat

Pencapaian)

100%

95%

2x setahun (Mesyuarat Pencapaian

100%

95%

3x setahun

1x setahun

Setiap bulan

1 kali setahun

4 kali setahun

1x setahun

Permohonan 1x setahun

1x sebulan

1x setahun

1x setahun


75

(b) PENJAGAAN KESIHATAN PERGIGIAN MASYARAKAT PENCAPAIAN 2021

(i) Program Pemfluoridaan Bekalan Air Awam 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

Pemantauan dan Penilaian Program Pemfluoridaan Bekalan Air Awam

i. Sampel diambil sekurang-kurangnya empat (4) kali sebulan di lokasi retikulasi dan empat (4) kali sebulan di Loji Rawatan Air (LRA) seperti di Jadual 14.

ii. Memastikan laporan dihantar oleh setiap Klinik Pergigian setiap bulan

iii. Membuat penilaian mengenai Kadar Ketidaktepatan Paras Fluorida di Loji Air dan Pusat Retikulasi di mana perlu memastikan bahawa bacaan > 0.4 ppm (< 25%) atau > 0.6 ppm (< 7%). Sekiranya terdapat ketidakpatuhan, tindakan susulan perlu diambil: – Makluman melalui surat kepada Bahagian Kesihatan Pergigian

Kementerian Kesihatan Malaysia – Makluman melalui surat kepada pihak loji dan Syarikat Air – Mengadakan mesyuarat dengan kedua-dua pihak

Jumlah bacaan LRA Jan – Dis 2019: 144 Jumlah bacaan Retikulasi Jan – Dis 2019: 144

100%

Tiada ketidakpatuhan paras fluorida

Jumlah bacaan LRA Jan – Dis 2020: 89 Jumlah bacaan Retikulasi Jan – Dis 2020: 89

100%

Tiada ketidakpatuhan paras fluorida *Pocket kolorimeter kerap rosak dan di hantar untuk penyelenggaraan dan pambaikan serta tergendala akibat kawalan pergerakan semasa wabak covid

Jumlah bacaan LRA: 144 Jumlah bacaan Retikulasi: 144

100%

Tiada ketidakpatuhan paras fluorida


76



iv. Pengukuhan Latihan - Lawatan Loji Air - Taklimat penggunaan dan penjagaan Poket Kolorimeter yang

diadakan setiap tahun, - Seminar Pemfluoridaan Air Negeri WPKL & P dan sesi dialog bersama

agensi air.

NIA:

Indicator 3. Percentage of non-conformance of optimal fluoride level at reticulation points:

a) Levels < 0.4ppm: ≤25% b) Levels > 0.6ppm: ≤7%

Lawatan Loji Air

i) Sg

Semenyih:

24 Julai 2019

(32 orang

peserta)

Taklimat Penggunaan Poket Kolorimeter – 1x (21 Mac 2019): 20 orang peserta

0% 0%

19 Ogos 2020 ( 2-5 ptg) Taklimat Penggunaan dan

Penjagaan Pocket

Colorimeter 26 orang ( PP, JP, PPP,PPK)

19 Ogos 2020

( 8- 1 p.m) Lawatan sambal belajar dan sesi

dialog pemantauan

paras fluoride di Loji Rawatan Air

Bukit Nanas, Kuala Lumpur 26 orang ( PP, JP,PPP,PPK)

0% 0%

Lawatan Loji Air 1x

Taklimat Penggunaan Poket Kolorimeter – 1x Seminar Pemfluoridaan Bekalan Air Awam WPKL & P - x1

-

≤25% ≤7%


77




1. Kajian peringkat kebangsaan bertajuk A Study of Difference in Fluoride

Readings at Water Treatment Outlets and Reticulation Points.

2. Kolaborasi berterusan dengan agensi luar yang berkaitan bagi memantau paras optimum fluorida.

3. Memberi ceramah kepada anggota di Jabatan Bekalan Air berkenaan:

• Kepentingan paras fluorida dalam bekalan air awam - Isu-isu negatif berkaitan kemudaratan fluorida dalam bekalan air.


78

Jadual 14: Senarai Loji dan Lokasi Retikulasi di Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur dan Putrajaya 2020

Loji Bil Lokasi Retikulasi Klinik Pergigian yang

bertanggungjawab

Kekerapan Pengambilan Bacaan

Jumlah Bacaan Setiap Loji dan

Lokasi Retikulasi

Loji Lokasi

Retikulasi

Loji Bukit Nenas 1 Jalan Galloway (Jalan Hang Isap), WPKL

Klink Pergigian Cahaya Suria

4x sebulan 4x sebulan 96

Loji Wangsa Maju

1 Seksyen 5, Wangsa Maju, WPKL Klinik Pergigian Setapak 4x sebulan 4x sebulan 96

Loji Sg Semenyih

1 Putrajaya Presint 9, WP Putrajaya Klinik Pergigian Putrajaya Presint 9

4x sebulan 4x sebulan 96


79


(ii) Program Pencegahan dan Pengesanan Awal Kanser Mulut 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Menjalankan saringan kepada semua pesakit dewasa 20 tahun ke atas dan warganegara Malaysia yang mempunyai tabiat risiko tinggi untuk kanser mulut seperti merokok.

• Bilangan dirujuk ke Klinik Berhenti Merokok: 5/PP 5 pesakit dirujuk oleh Pegawai Pergigian X 100 Jumlah Pegawai Pergigian

• Bilangan disaring: 100/PP (80%) 100 pesakit disaring oleh Pegawai Pergigian X 100 Jumlah Pegawai Pergigian

• Bilangan disaring dengan Appendix 3: 30/PP (80%) 30 pesakit disaring beserta Appendix 3 dirujuk Pegawai Pergigian X 100 Jumlah Pegawai Pergigian

• Peratus jumlah pesakit kes Kanser Mulut yang dikenal pasti pada Tahap 1 Jumlah Pesakit yang dikenal pasti Kanser Mulut pada tahap 1 X 100 Jumlah Pesakit yang dikenal pasti Kanser Mulut

• Peratus jumlah kes Kanser Mulut yang dikesan pada tahap awal Jumlah Pesakit yang dikenal pasti Kanser Mulut X 100 Jumlah Pesakit yang dikenal pasti Kanser Mulut

ii. Memastikan Laporan Aktiviti Pengawalan Tembakau dihantar oleh setiap klinik

pergigian setiap 6 bulan. iii. Minggu Kesedaran Kanser Mulut

• Setiap klinik pergigian menjalankan Minggu Kesedaran Kanser Mulut 1x setahun.

• Memastikan Laporan Minggu Kesedaran Kanser Mulut dihantar oleh klinik pergigian 1x setahun.

1/PP

15/PP

1/4x100% = 25% 3/4x100%= 75%

2x setahun

1x

1x

Bilangan PP=356

216 (12.13%) 1/PP

33718 (94.5%)

95/PP

2600 (24.3%) 7/PP

1/5x100 = 20%

3/5x100%=60%

2x setahun

1x

1x

5/PP

30/PP

10/PP

2x setahun

1x

1x


80


(ii) Program Pencegahan dan Pengesanan Awal Kanser Mulut 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

iv. Pengukuhan latihan

• Seminar Kenal Pasti Lesi Prakanser/ Kanser Mulut.

• Seminar Dentist Role in Smoking Cessation.

• Training of Trainers (TOT) for Primary Prevention and Early Detection of Oral Potentially Malignant Disorders and Oral Cancer.

Tahun 2021

• Training Of Trainers (TOT) For Primary Prevention and Early Detection of Oral Potentially Malignant Disorders and Oral Cancer (Database Access 3.0).

• Seminar Calibration and Standardization of Primary Prevention and Early Detection of Oral Potentially Malignant Disorders and Oral Cancer.

• Seminar Dentist Role in Smoking Cessation.

• Minggu Kesedaran Kanser Mulut

v. Memastikan laporan berikut disediakan dan dihantar ke PKP KKM selewat-

lewatnya pada 31 Januari tahun berikutnya:

• Appendix 5 – Register of Referral Cases.

• Appendix 6A – Laporan Am Aktiviti (High Risk Community).

• Appendix 6B – Laporan Am Aktiviti (Opportunistic Screening).

• Appendix 7 – Laporan Am Latihan Berkaitan Program Kanser Mulut.

• Laporan Minggu Kesedaran Kanser Mulut.

1x 1x 1x

1x 1x 1x 1x

1x

1x 1x 1x

1x 1x 1x 1x

1x

1x -

1x

1x 1x 1x 1x 1x


81

Jadual 15: Laporan Am Aktiviti (Appendix 6B)

Daerah

Jumlah pesakit ≥ 20 tahun yang

disaring

Jumlah pesakit disaring dengan tabiat

berisiko tinggi

Pesakit dengan tabiat berisiko tinggi Jumlah Pesakit disaring yang ada lesi mulut

Pesakit dengan lesi mulut

Jumlah Dirujuk

Jumlah Hadir Untuk

Rawatan

Jumlah Berjaya Berhenti

Jumlah Dirujuk

Jumlah Hadir

Rujukan K

lin

ik

Ko

mu

nit

i

Kli

nik

Ko

mu

nit

i

Kli

nik

Ko

mu

nit

i

Kli

nik

Ko

mu

nit

i

Kli

nik

Ko

mu

nit

i

Kli

nik

Ko

mu

nit

i

Kli

nik

Ko

mu

nit

i

Kli

nik

Ko

mu

nit

i

PKP Cheras 447 0 527 0 16 0 0 0 0 0 11 0 11 0 4 0

PKP Kepong 4112 0 307 0 50 0 3 0 0 0 5 0 5 0 3 0

PKP Lembah Pantai

1744 7 806 5 83 0 4 0 1 0 11 0 10 0 6 0

PKP Putrajaya 6366 0 417 0 25 0 1 0 0 0 4 0 4 0 3 0

PKP Titiwangsa

21049 11 479 9 42 0 5 0 2 0 19 0 15 0 13 0

Jumlah 33718 18 2536 14 216 0 13 0 3 0 50 0 45 0 29 0


82

Jadual 16: Laporan Saringan Pesakit Berisiko Tinggi Kanser Mulut 2020

State No. Examined

Total Attendances No. With Lesion

No. Referred No. Seen by Surgeons

Clinic Community n % n %

FT KL/ FT Putrajaya 1257 14 1271 20 1.57 17 11 64.7

Jadual 17: Laporan Pengesanan Kes Kanser Mulut Tahun 2020

State

No

. o

f C

ases S

een

by

Ora

l S

urg

eo

n

Clinical Diagnosis Staging Histological diagnosis* Lesion Status

Leu

kop

lakia

Ery

thro

pla

kia

Lic

hen

Pla

nu

s

Su

b M

ucou

s

Fib

rosis

Su

spic

ious o

f ora

l

ca

nce

r

Oth

er

Path

olo

gy

Sta

ge

1

Sta

ge

2

Sta

ge

3

Sta

ge

4

Hyp

erk

era

tosis

Ep

ith

elia

l D

ysp

lasia

Ca

rcin

om

a In

-situ

Invasiv

e S

quam

ous

Ce

ll C

arc

ino

ma

Ora

l L

ich

en P

lanu

s

Ora

l S

ub m

uco

us

Fib

rosis

Oth

er

Ma

ligna

ncy

Be

nig

n P

ath

olo

gie

s

Be

nig

n

Pre

ma

ligna

nt

Ma

ligna

nt

FT KL/FT

Putrajaya 11 0 1 0 0 2 8 0 2 0 0 0 1 0 2 0 0 0 4 5 0 2


83


(iii) Memperkukuh Early Childhood Oral Healthcare 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Aktiviti di KKIA:

• Semua KKIA dilawati: 23 buah (100%)

• Kehadiran di KKIA: 100/JP

• Menjalankan pemeriksaan mulut sepintas lalu (Lift the Lip Method) - % kedatangan baru - % toddlers dengan Mulut Bebas Karies(MBK)

• Menjalankan rawatan FV setiap 6 bulan selama 2 tahun - % kedatangan baru toddlers perlu rawatan FV diberi rawatan FV - % toddlers diberi rawatan FV kali kedua - % toddlers diberi rawatan FV kali ketiga - % toddlers diberi rawatan FV kali keempat

• Memantau keberkesanan rawatan FV selepas rawatan FV kali ketiga dan keempat - % toddlers tiada karies baru selepas FV kali ketiga -

• Aktiviti promosi kesihatan pergigian - Jumlah bilangan Anticipatory Guidance (AG) diberi - Bilangan ibu bapa diberi AG - Hari Kesihatan Pergigian Toddlers di KKIA (setiap Klinik Pergigian

kecuali stand alone / UTC / PUSPANITA)

29/29 = 100%

100/JP

4344/59809 = 7.3%

3256/4294=75.8%

1120/2306=48.6%

636/2306=27.6%

72/2306=3.1%

0/2306= 0%

Semua ibu bapa Semua ibu bapa

100%

29/29 = 100%

100/JP

2764/20322=13.6%

2249/2764 = 81.4%

1015/1027 = 98.8%

339/1015 = 33.4%

109/1015 = 10.7%

21/1015= 2.1%

90/928 = 9.7%

WPKL = 2045 WPKL = 2629

0

100%

100/JP

30%

80%

98%

50%

25%

10%

70%


100%


84



ii. Aktiviti di TASKA:

• Semua TASKA dilawati

• Menjalankan pemeriksaan mulut sepintas lalu (Lift the Lip Method) - % kedatangan baru

- % toddlers dengan CFM

• Menjalankan rawatan FV setiap 6 bulan selama 2 tahun - % kedatangan baru toddlers perlu rawatan FV diberi rawatan FV

- % toddlers diberi rawatan FV kali kedua: 50%

- % toddlers diberi rawatan FV kali ketiga: 30%

- % toddlers diberi rawatan FV kali keempat: 20%

• Memantau keberkesanan rawatan FV selepas rawatan FV kali ketiga dan keempat - % toddlers tiada karies baru selepas FV kali ketiga -

• Aktiviti promosi kesihatan pergigian - Jumlah bilangan Anticipatory Guidance (AG) diberi - Bilangan ibu bapa diberi AG - Bilangan penjaga diberi AG - Aktiviti promosi di TASKA (Good Practice Award) - % TASKA menjalankan aktiviti promosi

134/134

3203/3279-(97.68%)

2626/3173-(82.8%)

770/1070(71.8%)

1070/2253

(47.5%)

58/1070(5042%)

37/1070(3.5%)

0/1070

1620 1620 100%

70/150 =46.7%

2202/4145=53.1%

1882/2202=85.5%

1087/1166=93.2%

809/1087 = 74.4%

92/1087 = 8.5%

0/1087 = 0%

92/1038 = 8.9%

338 0

397

14/141 = 9.9%

100%

94%

76%

95%

50%

30%

20%

80%


80%

100%


85



iii. Tunjuk ajar kepada ibu bapa / penjaga / personel kesihatan tentang penjagaan pergigian termasuk kaunseling diet.

• Menjalankan seminar kepada penjaga

• Menjalankan seminar kepada personel kesihatan

• Analisa dan pembentangan pencapaian di peringkat negeri

1x 1x

1x

-

1x 1x

1x 1x

2x


86


(iv) Program Pencegahan Klinikal Fissure Sealant (FS) 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Program Fisur Selan (FS) yang berpusat di sekolah untuk mencapai objektif: Memastikan 100% JP mematuhi semua langkah kritikal yang telah dikenal pasti dalam garis panduan Prosedur FS.

ii. Memastikan sekurang - kurangnya 90% gigi molar berisiko tinggi

dikalangan murid tahun 2 dikenal pasti untuk diberi Rawatan Sealan Fisur. KPI (9) Peratus retensi sealan fisur pda gigi yang telah diberi rawatan sealan fisur (FS) Indikator:

• Peratus Murid Sekolah yang perlu FS diberikan rawatan

• Peratus Gigi yang memerlukan FS diberikan rawatan

100%

1077/1133X100

=95.1% 3915/4017 X 100

= 97%

5883/6097 X 100 = 96.5%

100%

189/345=54.7%

869/1736=50%

1225/2404=51%

100%

KPI baru 2021

>96%

100%

(v) Program Pencegahan Klinikal Fluoride Varnish (GV) 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

Indikator:

• Peratus Murid Sekolah yang perlu FS diberikan rawatan

• Peratus Gigi yang memerlukan FS diberikan rawatan

3915/4017 X 100 = 97% 5883/6097 X 100 = 96.5%

136/136 = 100%

342/342=100%

>96%

100%


87


(vii) ICDAS 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Melaksanakan Projek ICDAS di WPKL & P9 buah sekolah dengan enrolmen 6362

ii. Memberi kesedaran ICDAS kepada anggota kesihatan pergigian

• Taklimat Kesedaran ICDAS

iii. Mengadakan Sesi Kalibrasi ICDAS iv. Melaksanakan audit ICDAS

• Memastikan sekurang-kurangnya seorang auditor ICDAS dilantik di setiap zon

• Memastikan audit ICDAS dijalankan di setiap zon

Indikator Peratus murid telah buat fisur sealan (FS) Peratus gigi telah buat fisur sealan (FS) Peratus murid telah buat fluoride varnish (FV) Peratus gigi telah buat fluoride varnish (FV) Peratus murid telah buat restorasi pencegahan (PRR Type 1) Peratus gigi telah buat restorasi pencegahan (PRR Type 1) Peratus murid sekolah rendah yang diperiksa Pelan tindakan 5 tahun akan datang: 1. Memastikan anggota baru diberi latihan ICDAS (100%) dan dilaksanakan

dengan baik.

100% (209) Enr=148344

22 x

4 x

5 auditor

100%

3836/3961=96.8% 5693/5882=96.8% 1294/1336=96.9% 2711/2806=96.4% 1054/1110=95% 1345/1415=94.9% 148139/148344

=99.9%

52.1% (110/211) Enr=151590

19 kali

0

5 auditor

Tidak dapat dijalankan

737/1464=50.3% 1040/2033=51.2% 290/478=60.7% 624/954=65.4% 261/435=60%

337/565=59.6% 59086/151590

=39%

Semua sekolah

5 taklimat 2

100%

Menjalankan pengauditan

30% daripada bilangan sekolah

di zon (10% murid)

viii) Buku Laporan Tahunan 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

• Menyediakan Laporan Tahunan Bahagian Kesihatan Pergigian Jabatan Kesihatan WPKL&P sekali setahun

Buku laporan tahunan 2018

telah di edarkan pada bulan

Oktober 2019

Buku laporan tahunan 2019

telah di edarkan pada bulan

Oktober 2020

Buku Laporan Tahunan 2022 diedarkan pada bulan Mei 2021


88


(xi ) Program Komuniti Outreach 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

A. Pergigian Mesra Rakyat Projek Perumahan Rakyat B40

i. Bilangan PPR yang di lawati sekali setahun: sekurang-kurangnya 3 PPR bagi setiap negeri PPR MUHIBBAH: Zon Lembah Pantai PPR COCHRAN: Zon Titiwangsa PPR SRI AMAN: Zon Kepong

ii. % PPR yang di lawati menjalankan saringan kanser mulut iii. % PPR yang di lawati memberikan rawatan pergigian

B. Program Kampung Angkat (program baru 2021)

i. Takimat peringkat kebangsaan mengenai program dijalankan 2021 ii. Taklimat peringkat negeri di laksanakan 2021

iii. Fasa 1: skurang-kurangnya 2 kampung angkat/ negeri

PPR MUHIBBAH: Zon Lembah Pantai PPR COCHRANE: Zon Titiwangsa PPR SRI AMAN: Zon Kepong

iv. Melaksanakan 1 program komuniti bagi setiap kampung angkat setiap tahun

v. Lawatan ke rumah untuk pelaksanaan aktiviti pencegahan dan pendidikan kesihatan pergigian dijalankan sekurang-kurangnya meliputi 20%unit rumah di kampung angkat tersebut


1. Penambahan 1 kampung angkat bagi setiap klinik setiap tahun.

Lawatan ke PPR

Muhibah dan PPR Cochrane

2/2 =100%

100% 100%

Lawatan tidak dapat di buat kerana PKP

wabak Covid19 - -

3/3 = 100%

100% 100%

1 taklimat /2021 1 taklimat / 2021 Pilot 3 zon (3 kampung angkat di PPR sedia ada) 100% 30 %


89

(c) PROMOSI KESIHATAN PERGIGIAN PENCAPAIAN 2021

(i) Program Latihan Memberus Gigi Berkesan (Program BEGIN) 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Setiap zon di kehendaki mengenal pasti:

• 10% Taska

• 20 % Pra sekolah

• 20 % Sek Rendah

ii. Template untuk penghantaran nama taska , pra sekolah, dan Sek Rendah terlibat akan di emailkan dan hantar kembali senarai yang lengkap

iii. Training of Trainers (TOT) peringkat negeri

iv. TOT Daerah v. Pelaksanaan untuk fasa 1 bermula

Program

bermula tahun 2020

Ditangguhkan akibat wabak covid19

Januari 2021 Februari 2021 Mac 2021 Mac 2021

(ii) Program Maktab Perguruan (IPG) 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Pelaksanaan Program Kesihatan Pergigian di Maktab Perguruan:

• IPG Kampus Bahasa Melayu

• IPG Kampus Bahasa Antarabangsa

• IPG Ilmu Khas Cheras ii. Peratus maktab perguruan selesai program iii. Peratus kehadiran pelatih

Pelan tindakan 5 tahun akan datang: 1. Mengadakan perbincangan melibatkan Program Kesihatan Pergigian KKM dan

Kementerian Pendidikan bagi mewajibkan semua guru mengikuti program ini dan dijadikan sebagai syarat kelulusan.

6-7 Nov 2019

17- 19 April 2019 -

2/3 =66.6%

100% (untuk 2 IPG

sahaja)

Program yang di

rancang pada 22/10/19 telah dibatalkan oleh

pihak IPG

3/11/2020

23 July 2020

10 Sept /2020

3/3= 100%

520 / 561= 92%

1x

1x

1x

100%

85%


90


(iii) Program Ikon Gigi (iGG) 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Melaksanakan Program Ikon Gigi

• Melantik Ikon Gigi bagi setiap zon

• Melantik Fasilitator Ikon Gigi bagi setiap zon

• Menjalankan latihan kepada Ikon Gigi

• Menyediakan reten dan menghantar reten setiap 3 bulan ke PKP KKM (iGG 02/2016)

• Memastikan aktviti Ikon Gigi dimuat naik ke Facebook rasmi Ikon Gigi Malaysia

• Mesyuarat iGG negeri

• Mesyuarat Fasilitator iGG / PP DPT ; pemutihan

• Pengumpulan nama fasi dan IGG baru

• Bengkel iGG / Fasilitator ( 1 pegawai DPT : 1 iGG) Inovasi bahan /modul bahan pendidikan pergigian

KPI: (17) Peratus ikon gigi (iGG) yang menjalankan aktiviti sekurang-kurangnya 1 kali

sebulan (15) Peratus fasilitator iGG yang aktif Pelan tindakan 5 tahun akan datang: 1. Melatih Ikon Gigi yang dapat menjalankan aktiviti promosi kesihatan pergigian

dengan aktif.

5 iGG / zon 5 fasi / zon 7 April 2018

-

100%

9/12= 75%

Lembah Pantai: 4 iGG, 3 fasi Titiwangsa: 3 iGG.,2 fasi Kepong: 2 iGG, 3 fasi Cheras: 2 iGG, 2 fasi Putrajaya: 2 iGG, 2 fasi 31 iGG & 35 fasi Reten IGG 03/2017 dihantar setiap 3 bulan 6 Feb 2020 24 Feb 2020 25 Mac 29-30 Mac 24-25 Oktober (terpaksa di tangguhkan ke 2021 kerana wabak covid)

13/31 = 40.10%

6 Feb 12 Feb 25 Mac 6 April

KPI digugurkan tahun 2021

KPI 2021

≥ 75%


91


(iv) Program Kesihatan Oral Tanpa Asap Rokok (KOTAK) 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

• Latihan ( TOT) garis panduan siri 2 telah dilaksanakan kepada semua anggota ( PP & JP)

• Pemantapan program KOTAK dikalangan JP & Pegawai DPT KPI: (17) Peratus murid Sekolah Rendah mempunyai quit date.

Pelan tindakan 5 tahun akan datang: 1) Memantapkan skill intervesi di kalangan PP dan JP bagi meningkatkan peratus pelajar berhenti merokok.

1812 /2273 =

79.7%

Dalam proses pencetakan edisi 2 1-2 Sept (Bengkel Kotak PP dan JP) 364/ 669=54.4% Tidak dapat dicapai

kerana wabak Covid

100%

58%

1 Bengkel KOTAK

/ setahun

50 %

(v) Klinik Mesra Promosi 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Melaksanakan Klinik Mesra Promosi di klinik pergigian yang bersesuaian.

• KP Tanglin, KP Setapak, KP Cheras, KP Jinjang & KP P18.

• Taklimat KPMP (PIC & PPYM)

• Audit Dalaman KPMP

• Audit pengiktirafan KPMP )

ii. Menjalankan aktiviti-aktiviti promosi berikut di Klinik Mesra Promosi:

• Ceramah

• Tayangan multimedia

• Buskers

• Lain-lain Pelan tindakan 5 tahun akan datang: 1. Mengukuhkan pelaksanaan Klinik Mesra Promosi dan memperluas

pelaksanaannya (sekurang-kurangnya 1 klinik 1 zon) dengan menambah baik fasiliti dan peralatan di klinik pergigian.

1 – KP Tanglin

97 x: (816 orang) 87 x: (794 orang)

0 0

5 Klinik (1 KPMP / zon) -10 Feb -29Sept - 2 Okt -12 November 139x; (3212 org) 191x: (6442org) 16x: (89 org)

7x :( 28 org

1 KP /zon

=100%


92


(vi) Minggu Promosi Kesihatan Pergigian 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Menjalankan Minggu Promosi Kesihatan Pergigian di semua klinik pergigian pada minggu ketiga Bulan Julai setiap tahun.

ii. Majlis Pelancaran minggu promosi (Pahang): tema (Ingat hari jadi Ingat Doktor gigi)

iii. Menjalankan aktiviti-aktiviti kempen dengan tema yang di beri pada Minggu Promosi Kesihatan Pergigian

• Pemeriksaan pergigian

• Ceramah 12x / klinik /6 bulan

• Pameran 6 pameran/klinik (kempen LLS)/ 6 bulan

• Lain-lain (kuiz, tayangan video, permainan interaktif dll) 12x diadakan setiap klinik / 6 bulan

Cadangan:

1) Rakaman pelancaran MPKP 2) FB live 3) On Air Radio Klfm 4) Pertandingan Tik Tok: LSS

Pelan tindakan 5 tahun akan datang: 1. Memantapkan pelaksanaan Minggu Promosi Kesihatan Pergigian dengan

aktiviti-aktiviti yang bersesuaian, menarik, dan berkesan.

100%

1x (136)

30x (1829)

33x (242)

12x (536)

100 %

19 Ogos 2020 (20-27 Ogos)

40x; (1729 org)

63x: (1678 org)

27x (2651 org)

114x (2859 org)

Pelancaran peringkat BKP:

-FB live: 2x -On air radio:

KLFM

100%

Julai -Dis

60%

80%

100%

80x


93


(vii) Kolaborasi Kesihatan Oral dengan Badan Keagamaan (KOA) 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Menjalankan Program KOA di setiap zon:

• Islam

• Buddha

• Kristian

• Hindu

Pelan tindakan 5 tahun akan datang: 1. Memastikan Program KOA diperkukuh dan diperluas pelaksanaannya di

institusi-institusi keagamaan di WP Kuala Lumpur & Putrajaya.

141 / 5 zon

1/5 zon

1/ 5 zon

1/ 5 zon

Zon Lembah Pantai: 1x (Islam) Zon Titiwangsa: 1 x (Kristian) Zon Cheras: 2x (Islam & Kristian) Zon Putrajaya: 1 x (Islam) Zon Kepong: 0

1x / zon


94


(viii) Media Sosial Rasmi 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Memantapkan keberkesanan penggunaan media sosial dalam promosi kesihatan pergigian.

• Memastikan setiap zon mempunyai wakil yang bertanggungjawab memuat naik informasi berkaitan kesihatan pergigian.

• Memastikan AJK Media Sosial menyediakan reten bagi aktiviti kemas kini media sosial rasmi BKP JKWPKL & P

• Melaksanakan latihan (CDE) bagi anggota pergigian berkaitan media sosial

• Memastikan:

- Facebook BKP JKWPKL & P dikemas kini 2x seminggu

- Peningkatan bilangan followers 10 % tahun semasa:

1) Instagram

2) Face Book

- Instagram dikemas kini 2x seminggu

Pelan tindakan 5 tahun akan datang: Memastikan 100% warga pergigian celik IT dengan mengadakan latihan yang sesuai kepada mereka berkenaan aplikasi / software / media sosial

2 orang / zon 1 x Bengkel make a video like a PRO Anjuran PKP – 704 likes 1x 2 minggu 150 /544= 27% 1x 2 minggu

Blog tidak aktif semenjak Nov

2018.

Min 2 org/zon 1x 1 x: (2 November 2020) 1x Seminggu 864 followers= 23% 834 / 4624 followers= 22% 1x seminggu

2 orang / zon

1x

1x

2x seminggu

10% peningkatan

2x seminggu


95


(ix) Bahan Promosi Kesihatan Pergigian 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

ii. Memastikan semua klinik mewujudkan bahan promosi kesihatan pergigian yang sesuai.

• Melaksanakan Bengkel Penyediaan Bahan Promosi / Karnival Kreatif Promosi Kesihatan Pergigian

Pelan tindakan 5 tahun akan datang: 1. Memastikan bahan promosi yang dihasilkan sentiasa mengikut perkembangan

semasa dan bersesuaian dengan semua kategori masyarakat.

1x Perancangan 6-8 Oktober (dibatalkan saat akhir atas arahan Pengarah kerana

peningkatan Wabak Covid)

1 latihan/ Bengkel peningkatan

bahan promosi

(x) Pembangunan Modal Insan (Dedicated Promotion Team) 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Memastikan Dedicated Promotion Team (DPT) yang terdiri daripada pegawai pergigian dan juruterapi pergigian diwujudkan bagi setiap zon.

ii. Membangunkan Sasaran Kerja Tahunan (SKT) yang jelas menetapkan

peranan setiap individu dalam DPT.

iii. Membangunkan video PKPDT bagi sekolah rendah tahap 1 Pelan tindakan 5 tahun akan datang: 1. Mengatur jadual yang lebih sistematik di mana DPT dapat menjalankan aktiviti-

aktviti dengan lebih teratur, efisien, dan efektif.

1/ zon Lembah Pantai: 8 PP & 5 JP Titiwangsa: 9 PP & 3 JP Kepong: 7 PP & 4 JP Cheras: 8 PP & 1 JP Putrajaya: 6 PP & 0 JP

1x -

Lembah Pantai: 7PP & 5 JP Titiwangsa: 9 PP & 3 JP Kepong: 7 PP & 4 JP Cheras: 7 PP & 1 JP Putrajaya: 6 PP & 0 JP

Jumlah:49 org 1x -

1 / zon

Bergantung kepada

kesesuaian setiap zon

1x

4 submodul


96


(xii) Kolaborasi Pelbagai Agensi 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Menjalankan kolaborasi dengan pelbagai agensi lain (kerajaan dan bukan kerajaan) seperti Kementerian Pendidikan Malaysia, Jabatan Kebajikan Masyarakat, Institut Sukan Negara, Jabatan Penerangan, TV3, serta badan-badan lain.

a. Bilangan Program: - Anjuran sendiri: 2 prog /zon/1thn - Kolaborasi atas pelawaan: berdasarkan jemputan

b. Bilangan Peserta ceramah c. Bilangan pameran d. Bilangan Pesakit di periksa e. Bilangan saringan kanser mulut

ii. Memastikan kolaborasi intra agensi diperkukuh:

• Program Doktor Muda

• Program Germ Buster Pelan tindakan 5 tahun akan datang: 1. Memastikan aktiviti promosi kesihatan pergigian mendapat sokongan 100%

daripada agensi kerajaan dan bukan kerajaan.

Bil program: 237 Bil peserta ceramah: 18470 Bilangan pameran: 116 Bil pesakit diperiksa: 4800

*Data termasuk aktiviti

khidmat masyarakat

14 program Dr Muda dilaksanakan & 10 program germ buster

a. Bil program: 26 b. Bil peserta ceramah: 1416 c. Bilangan pameran: 16 d. Bil pesakit diperiksa: 495

*Data termasuk aktiviti

khidmat masyarakat

1 SK & 1 SM / zon

*perlaksanaan pertandingan video penjagaan kesihatan pergigian (tik tok)

a. - 2/zon - atas jemputan b. atas jemputan c. atas jemputan d.atas jemputan e 100% di saring Meneruskan Pertandingan TikTok jaga gigi

1 SK & 1 SM / zon


97

CAWANGAN: AMALAN DAN PERKEMBANGAN KESIHATAN PERGIGIAN

• Pembangunan & Perkembangan Fasiliti Kesihatan Pergigian

• Perkhidmatan Sokongan Luar

• Teknologi Kesihatan Pergigian

• Pengurusan Maklumat Kesihatan Pergigian


98

(a) PEMBANGUNAN DAN PERKEMBANGAN FASILITI PENCAPAIAN 2021

(i) Mengembangkan Perkhidmatan Kesihatan 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

Menyelaras projek-projek pembangunan di bawah Bahagian Kesihatan Pergigian JKWPKL&P (Projek RMK & Bukan RMK)

Projek RMK

Pusat Pakar (Non-hospital) / KK Presint 6

• Klinik Kesihatan (Jenis 3) dan Pusat Pakar Pergigian Presint 6, Putrajaya

• Asal: 18 kerusi pergigian (6 Ortodontik, 5 Periodontik, 5 Pergigian Restoratif & 2 Kesihatan Awam Pergigian)

• Status pusat pakar ditukar kepada Klinik Pakar Pergigian dengan 8 kerusi pergigian (2018)

Semakan Semula Skop Projek -pengurangan skop projek kerana kos dianggarkan bernilai RM47 juta iaitu telah melebihi peruntukan asal 40 juta.

Diperingkat Jabatan Kerja Raya : a) Pihak Arkitek sedang dalam proses memuktamadkan lukisan post semakan Room Data Interaction (RDI) b) Pihak Juruukur Bahan akan sediakan Bill of Quantities (BQ) Dijangka dibuka untuk tender pada Februari 2021 Kelewatan kemajuan projek disebabkan Perintah Kawalan Pergerakan sejak Mac 2020.

Menyusuli kemajuan projek mengikut jadual


99



Klinik Kesihatan (Jenis 2) Taman Batu Muda Kuala Lumpur 5 kerusi pergigian (1 Periodontik, 4 Primer)

Status Kemajuan Kerja Fizikal sebenar sehingga 11.12.19 ialah 99.0% iaitu lewat 33 hari dari jadual.

- Certificate of Practical Completion (CPC) telah diperolehi pada 30.7.2020.-- Penyerahan bangunan telah dilaksanakan oleh pihak JKR kepada KSU KKM disaksikan oleh YBMK pada 5.9.2020 di KK Batu Muda - Walaubagaimanapun masih terdapat sebanyak 32 kecacatan yang belum disempurnakan.


Klinik Kesihatan (Jenis 2) Dan Pejabat Kesihatan Daerah Lembah Pantai RP3 (2018-2019) RMK11

MBOR telah diserahkan

kepada Bahagian

Pembangunan KKM

Dalam TIndakan JKR


Bukan RMK

Projek KP Dato Keramat Kos pembinaan semula ditanggung oleh Conlay Construction Sdn Bhd.

Kos peralatan dan kelengkapan dalaman akan ditanggung oleh KKM.

Semakan Rekabentuk (RDI)

Kos keseluruhan projek telah dimuktamadkan dan menunggu surat setuju terima (SST)



100



Projek KP Cahaya Suria

• Menyusuli kemajuan projek KP Cahaya Suria di Pudu Sentral – siap dan beroperasi sementara.

• Bangunan asal siap dijangka dalam tempoh 5 tahun dari selesainya bangunan lama dirobohkan.

• Memohon Jabatan Kesihatan WPKL&P membayar khidmat jagaan di KPCS sementara.

Projek Pembangunan semula KPCS telah diambil alih oleh Jabatan Pembangunan Perniagaan UDA

- Proses memuktamadkan Schedule of Accomodation (SOA) dan pelan lantai Pusat Pakar Pergigian KL. - Kemaskini deraf Pelan Lantai PPPKL oleh arkitek UDA - Deraf pelan lengkap penting untuk membuat anggaran kos (kos ditanggung oleh UDA dan kos yang ditanggung oleh KKM) - Kos penting untuk memuktamadkan deraf Supplementary Agreement (SA) oleh Pegawai Undang-Undang KKM - Peruntukan P42 bagi BP00600 naiktaraf, ubahsuai dan pembaikan (KPCS sementara) sebanyak



101



RM160,900.00 Pihak UDA bersetuju untuk menanggung sebahagian besar kos tersebut kerana sebahagian besar kerosakan adalah melibatkan bangunan. - Peruntukan telah disemak dan diluluskan dengan kos RM125,200.00 dengan kerja-kerja naiktaraf, ubahsuai dan pembaikan serta penyediaan 5 bilik Aerosol Generating Procedure (AGP) bagi mengawal penularan wabak Covid-19.


102



KP Bangsar Menyusuli kemajuan projek berikut dan memberi input yang diperlukan dari semasa ke semasa

Tiada perkembangan terkini sejak tahun 2017

Kertas cadangan projek akan dibentangkan kepada KSU KKM

Menyusuli kemajuan projek

Klinik Kesihatan (Jenis 2) Cochrane Dan Pejabat Kesihatan Daerah Titiwangsa

• Menyusuli kemajuan projek berikut dan memberi input yang diperlukan dari semasa ke semasa

Semakan semula MBOR oleh JKWPKL&P telah dikemukakan kepada Bahagian Pembangunan KKM

Diperingkat Unit Kerjasama Awam

Swasta, Kementerian Kewangan Malaysia

(UKAS, MOF)

Menyusuli kemajuan projek

(ii) Membina Bangunan Baru dan Menaik Taraf Kemudahan Penjagaan Kesihatan


Menyelaras dan memantau kerja-kerja pembaikan kecil dan penyelenggaraan fasiliti menggunakan peruntukan NBOS. Peratus projek yang diluluskan siap mengikut tempoh yang ditetapkan / bilangan projek yang diluluskan.

12/12 = 100%

100%

100%

Menyusuli permintaan untuk aktiviti-aktiviti kesihatan pergigian di bawah Dasar Baru / One-off

Tiada Tiada

Mengemukakan & menyusuli permohonan di bawah RMK 11 Rolling Plan 4

Tiada Tiada Berdasarkan kelulusan permohonan Dasar Baru & One-off 2021

Menyelaras dan memantau kerja-kerja naik taraf (BP00600)

Peratus projek siap mengikut tempoh yang ditetapkan / bilangan projek yang diluluskan

Perolehan Pasukan Pergigian Bergerak Putrajaya yang telah diluluskan (450,000.00) Peratus perbelanjaan:

100%

Tiada Menyusuli permohonan di bawah RMK 11 Rolling Plan 4


103

Senarai Projek BP 00600 Yang Diluluskan Tahun 2020 Tarikh Kelulusan: 22 Januari 2020

Bil Nama Projek Kos Siling Projek (RM)

Kos Sebenar Projek (RM)

Baki(RM)

1 Kerja-kerja naiktaraf di Klinik Pergigian (KP) Kuala Lumpur serta kerja-kerja berkaitan

40,000.00 36,869.75 3,130.25

2 Kerja-kerja naiktaraf dan pembaikan di KP Setapak serta kerja-kerja berkaitan 50,000.00 18,832.00 31,168.00

3 Kerja-kerja naiktaraf dan pembaikan tandas di KP Petaling Bahagia serta kerja-kerja berkaitan

20,000.00 19,876.70 123.30

4 Kerja-kerja naiktaraf, ubahsuai dan pembaikan di KP Putrajaya Presint 18 serta kerja-kerja berkaitan

70,000.00 59,472.00 10,528.00

5 Kerja-kerja naiktaraf Unit Periodontik KP Cahaya Suria serta kerja-kerja berkaitan 20,000.00 20,000.00 -

Jumlah Keseluruhan 200,000.00 155,050.45 44,949.55


104


(iii) Menyelaras dan Mengurus Aset Alih Kerajaan 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

Menyelaras dan mengurus aset alih kerajaan

• Memastikan permohonan aset (aset perubatan, aset bukan perubatan dan kenderaan bukan ambulans) dikemukakan mengikut ketetapan

• Memastikan perolehan aset dilakukan mengikut tatacara kewangan

• Memastikan pengurusan aset alih dikendalikan mengikut Tatacara Pengurusan Aset Alih Kerajaan

Permohonan aset dikemukakan mengikut terikh yang ditetapkan. Rujuk Laporan Perolehan Aset Rujuk laporan-laporan pengurusan aset

100% 100% 100%

100%

100%

100%


105


(iv) Menyelaras Pangkalan Data (Database Facility) Taburan Kemudahan Fasiliti dan Perkhidmatan Kesihatan Pergigian Di Bawah JKWPKL&P


Menyelaras Pangkalan Data (Database Facility)

• Mengemas kini pangkalan data (database facility) taburan kemudahan fasiliti dan perkhidmatan kesihatan pergigian setiap tahun.

• Menyediakan maklumat / rumusan taburan kemudahan fasiliti dan perkhidmatan kesihatan pergigian bagi tujuan penerbitan yang berkaitan.

Pangkalan data 2019 dikemas kini pada awal tahun 2020

Mengemaskini data 2019 dan menyediakan laporan mengikut tarikh yang ditetapkan

Pangkalan data 2020 dikemas kini pada awal tahun 2021


106

Jadual 18: Rumusan Taburan Fasiliti dan Perkhidmatan Pergigian Mengikut Daerah sehingga 31.12.2020

Bil Daerah

Fasiliti Perkhidmatan Pergigian Jumlah Kerusi

Bil

. D

en

tal T

ec

hn

olo

gy

Wo

rk S

tati

on

(D

tws

)

Lokasi

Statik

Bergerak

Pe

rgig

ian

Am

Bed

ah

Mu

lut

Ort

od

on

tik

Pe

rio

do

nti

k

Pe

rgig

ian

Pe

dia

trik

Pe

rgig

ian

Re

sto

rati

f

Pa

tolo

gi M

ulu

t &

Pe

rub

ata

n M

ulu

t

Kes

iha

tan

Aw

am

Pe

rgig

ian

Ke

pe

rlu

an

Kh

as

Pe

rgig

ian

Fo

ren

sik

Tetap (Chum Chair)

Mu

da

ha

lih

Lu

ar

Ban

da

r

Ban

da

r

Kli

nik

Pe

rgig

ian

(S

tan

da

lon

e)

Kli

nik

Pe

rgig

ian

Di

Klin

ik K

es

iha

tan

/KK

IA

Kli

nik

Pe

rgig

ian

Di

Ho

sp

ital

Kli

nik

Pe

rgig

ian

S

ek

ola

h

Kli

nik

Pe

rgig

ian

Di In

sti

tus

i L

ain

Kli

nik

Pe

rgig

ian

Di

Klin

ik 1

Ma

lay

sia

Kli

nik

Pe

rgig

ian

Di

UT

C /

RT

C

Kli

nik

Pe

rgig

ian

B

erg

era

k

Kli

nik

Pe

rgig

ian

B

erg

era

k 1

Ma

lay

sia

Ma

km

al

Pe

rgig

ian

Be

rge

rak

Pa

su

ka

n P

erg

igia

n

Berg

era

k

Pra

Se

ko

lah

Se

ko

lah

(R

en

da

h

& M

en

en

ga

h)

Wa

rga

tua

/Ka

na

k-

Kan

ak

Isti

me

wa

Pa

ka

r

Bu

ka

n P

aka

r

1 Cheras 0 3 1 10 0 0 0 0 0 0 1 1 0 3 0 0 1 0 1 0 0 1 0 2 26 29 7 0 14

2 Lembah Pantai

2 3 0 22 1 0 1 0 0 0 1 1 0 5 0 2 1 0 3 0 1 0 0 16 51 47 18 0 28

3 Titiwangsa 2 3 0 17 0 0 0 1 0 0 3 2 0 5 0 2 1 0 1 0 0 0 0 4 43 47 16 0 23

4 Kepong 1 2 0 13 0 0 1 1 0 0 1 2 0 4 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2 31 42 7 0 18

5 Putrajaya 0 2 1 0 2 0 0 0 0 0 0 2 0 4 1 1 1 0 1 0 0 0 0 4 15 17 9 0 5

Jumlah

5 13 2 62 3 0 2 2 0 0 6 8 0 21 1 5 4 0 7 0 1 1 0 28 166 182 57 0 88


107

(b) PERKHIDMATAN SOKONGAN LUAR PENCAPAIAN 2021

(i) Perkhidmatan Sokongan Klinik (PSK) 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

Meningkatkan sokongan untuk kemudahan penjagaan kesihatan pergigian i. Menyelaras dan memantau penswastaan penyenggaraan

perkhidmatan sokongan iaitu:

• Facility Engineering Maintenance Services (FEMS)

• Cleansing Services (CLS)

• Clinical Waste Management Services (CWMS) ii. Peratus penyelenggaraan dilaksanakan dilaksanakan mengikut

kontrak (sedia ada: 2015 – 2018) di klinik-klinik terlibat iaitu KP Jinjang, KP Sentul, KP Tanglin, KP Cheras, KP Putrajaya Presint 9)

100%

Kontrak telah tamat dan diperbaharui

pada 1.6.2019 untuk tempoh 3 tahun sehingga

31.5.2022

100% 100% Perluasan PSK bagi KP Petaling Bahagia dan KP Kg Pandan


108

(b) PERKHIDMATAN SOKONGAN LUAR PENCAPAIAN 2021

(ii) Medical Equipment Enhancement Tenure (MEET) 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

Pemantauan penyelenggaraan dan pembekalan peralatan biomedikal di klinik-klinik:

Penggantian Dental Chair: -19 (17 primer dan 2 specialist) selesai. -32 (31 primer dan 1 specialist tertangguh disebabkan kelewatan pihan QMS mengemukakan dokumen yang berkaitan kepada Unit Kejuruteraan JKWPKL&P

Penggantian Dental Chair:

• 19 (17 primer dan 2 specialist) selesai.

• 32 (31 primer dan 1 specialist tertangguh disebabkan kelewatan pihan QMS mengemukakan dokumen yang berkaitan kepada Unit Kejuruteraan JKWPKL&P

Menyusuli pemasangan baki 14 Dental Chair 1 workstation


109

(c) TEKNOLOGI KESIHATAN PERGIGIAN PENCAPAIAN 2021

(i) Menyelaras aktiviti-aktiviti berkaitan perolehan ubat-ubatan dan teknologi kesihatan pergigian


i. Menyelaras aktiviti-aktiviti berkaitan perolehan ubat-ubatan -Memastikan aduan dari end user berkaitan produk pergigian diambil tindakan

2/2 = 100% Aduan mengenai LA dan Calestone telah dimajukan kepada pihak Pharmaniaga.

100% Aduan berkaitan peralatan perubatan yang dibekalkan telah diambil tindakan/ dipanjangkan kepada pihak atasan untuk tindakan selanjutnya.

100%

ii. Menyelaras aktiviti berkaitan teknologi kesihatan pergigian -Memastikan penilaian teknologi pergigian (peralatan / bahan / prosedur) yang baru atau sedia ada dijalankan bila perlu

-Memastikan kajian perkembangan teknologi semasa agar ia bersesuaian dengan rawatan kepada pesakit (Horizon Scanning) dijalankan bila perlu - Memastikan aduan dari end user berkaitan teknologi pergigian (peralatan / bahan / prosedur) diambil tindakan

Aduan berkaitan peralatan perubatan yang dibekalkan telah diambil tindakan/dipanjangkan kepada pihak atasan untuk tindakan selanjutnya.

100% Aduan berkaitan peralatan perubatan yang dibekalkan telah diambil tindakan/ dipanjangkan kepada pihak atasan untuk tindakan selanjutnya.

100%


110

d) PENGURUSAN MAKLUMAT KESIHATAN PERGIGIAN PENCAPAIAN 2020

(i) Memperkukuhkan dan Mengendalikan Sistem Teknologi Maklumat 2019 2020 SASARAN PENCAPAIAN

i. Menyelaras keperluan pengurusan teknologi maklumat kesihatan pergigian

• Mengenal pasti kesediaan klinik / pejabat dari aspek elektrikal, infrastruktur dan perkakasan bagi menerima sistem maklumat klinikal.

• Mengenalpasti keperluan dan mengemukakan maklumat kepada Program Kesihatan Pergigian KKM / Unit Pengurusan Maklumat JKWPKL&P bagi Pembangunan ICT yang diperlukan.

• Memastikan dan memberi input berkaitan spesifikasi keperluan komputer dan perisian dikemukakan untuk urusan perolehan kepada Program Kesihatan Pergigian KKM / Unit Pengurusan Maklumat JKWPKL&P

• Memastikan perkakasan informasi teknologi maklumat dan perisian dibekalkan mengikut speksifikasi dan bersesuaian untuk diguna pakai oleh anggota.

• Memastikan senarai perkakasan ICT disediakan dimasukkan dalam kontrak penyenggaraan

Keperluan dari segi elektrikal, infrastruktur dan perkakasan bagi 3 buah klinik untuk perluasan TPC-OHCIS telah tersedia dari tahun sebelumnya.

100% 100%

ii. Menyelaras pelaksanaan Sistem Maklumat Klinikal di klinik pergigian JKWPKL&P bagi memastikan:

a) Pembangunan sistem bersesuaian dengan penyampaian perkhidmatan

• Memantau system Teleprimary Care dan Oral Health Clinical Information System (TPC-OHCIS), OHCIS dan eKL di klinik pergigian primer

• Membantu menilai keberkesanan pelaksanaan sistem TPC-OHCIS

eKL digugurkan Sistem OHCIS di KPKL dan KP Presint 18 masih diteruskan.

Sistem TPC-OHCIS di 5 klinik masih tidak dapat dilaksanakan kerana tiada peruntukan diluluskan diperingkat KKM. Hanya penyelenggaraan perkakasan


111



• Membantu menilai pelaksanaan sistem Oral Health Clinical Information System (OHCIS).

• Memantau migrasi sistem OHCIS kepada sistem TPC-OHCIS.

b) Kelancaran sistem tanpa mengganggu penyampaian perkhidmatan (seperti dalam kontrak)

• Memantau perkhidmatan oleh vendor yang dilantik seperti membekal, menghantar, memasang, menguji, mengkonfigurasi dan mentauliah perkakasan, perisian, rangkaian dan pemasangan aplikasi bagi OHCIS di klinik pergigian JKWPKL&P

• Menghadiri / menyertai mesyuarat bersama agensi mengikut

keperluan projek.

• Menyertai aktiviti lawatan pemantauan ke fasiliti kesihatan pergigian yang dikenal pasti terlibat dalam projek

dijalankan. Sistem OHCIS di KPKL dan KP Presint 18 masih diteruskan.

iii. Oral Health Clinical Information System (OHCIS)

a) Memastikan dan memantau pelaksanaan OHCIS di KP Putrajaya Presint 18

• % isu / masalah yang dibangkitkan diselesaikan oleh pihak vendor mengikut tempoh yang ditetapkan:100%

Proses migrasi masih tidak dapat dilaksanakan pada tahun 2019 kerana peruntukan belum diperolehi

100%

100%


112



b) Pelaksanaan OHCIS di Klinik Pergigian Kuala Lumpur apabila klinik mula beroperasi

• Peratus isu / masalah yang dibangkitkan diselesaikan oleh pihak vendor mengikut tempoh yang ditetapkan

• Latihan akan dijalankan sebelum beroperasi (April 2017)

• Peratus anggota yang terlibat diberi latihan

Proses migrasi masih tidak dapat dilaksanakan pada tahun 2019 kerana peruntukan belum diperolehi

100% 100%

c) Memastikan penyediaan Infrastruktur ICT (penggantian komputer desktop, komputer riba dan mesin pencetak) di klinik yang mempunyai eKL (kecuali KP Cahaya Suria) untuk melaksanakan TPC-OHCIS

• Peratus pelaksanaan mengikut jadual & keperluan di klinik terlibat iaitu: - KP Bangsar - KP Tanglin - KP Jinjang

Masih menunggu kelulusan peruntukan untuk sistem beroperasi

100% 100%

d) Memastikan dan memantau pelaksanaan TPC-OHCIS di KP terlibat

• Latihan akan dijalankan sebelum beroperasi - % anggota yang terlibat diberi latihan

Tidak dijalankan kerana kelulusan belum diperolehi

Tidak dapat dijalankan kerana kelulusan belum diperolehi

100%


113



f) Menyusuli projek peluasan TPC-OHCIS (kerjasama antara BKP KKM dengan BPKK KKM) di semua fasiliti KKM.

• Klinik terlibat - KP Batu

Permohonan Penambahan Network Port dan socket telah dikemukakan kepada Bahagian Pembangunan KKM pada 18.3.2019 tetapi tidak diluluskan Pembelian komputer telah dilaksanakan (walaupun bilangan tidak mencukupi untuk pelaksanaan TPC-OHCIS) menggunakan peruntukan pembangunan aset bukan perubatan

Masih tidak dapat dilaksanakan kerana tiada peruntukan.

Memohon penambahan network port dan socket

iv. Memantau laman sesawang rasmi jabatan bagi Bahagian Kesihatan Pergigian JKWPKL&P

• Menyemak laman sesawang JKWPKL&P berkaitan pergigian dari masa ke semasa

• Menyemak dan memantau status pengumpulan dokumen / maklumat untuk kemas kini

Dalam proses mengemaskini Laman Web mengikut format terkini oleh Unit IT JKWPKL&P

Dilaksanakan Pemantauan dari masa ke semasa


114



• Memohon kelulusan pihak atasan untuk pengemaskinian laman web

• Memastikan maklumat untuk dikemaskini dimuat naik dan maklumat yang usang dikeluarkan

• Memantau pengurusan dan penyaluran pertanyaan berkaitan Perkhidmatan Kesihatan Pergigian yang diterima melalui e-mel laman sesawang rasmi JKWPKL&P


115

11. PERANCANGAN SEHINGGA TAHUN 2022

a) PELAN STRATEGIK KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA

KKM telah mengenalpasti lima (5) objektif strategik (outcome) yang hendak dicapai menjelang 2020. Kelima-lima objektif strategik dijangka akan dapat meningkatkan lagi tahap kesihatan ke satu tahap yang lebih baik disamping dapat menyediakan sistem penyampaian kesihatan yang dapat memenuhi keperluan rakyat. Objektif strategik tersebut adalah:

Teras Strategik 1: Mengukuhkan penyampaian perkhidmatan kesihatan bagi setiap tahap penyakit khususnya diperingkat jagaan kesihatan primer

Teras Strategik 2: Mengukuhkan tadbir urus sistem kesihatan dan keupayaan organisasi

Teras Strategik 3: Memperkasakan individu, keluarga dan masyarakat mengenai kesihatan

Teras Strategik 4: Mempergiat kerjasama antara sektor awam, swasta dan NGO

i. Peningkatan tahap kesihatan dan pengurangan risiko kesihatan ii. Peningkatan akses dan ekuiti dalam penyampaian perkhidmatan kesihatan iii. Meningkatkan tahap responsif sistem penjagaan kesihatan iv. Penggunaan sumber yang optimum v. Peningkatan amalan gaya hidup sihat dikalangan rakyat Malaysia

i. Memperluas perkhidmatan penjagaan kesihatan dengan penekanan di kawasan luar bandar dan pendalaman

ii. Melaksanakan penjagaan kesihatan di kediaman dalam komuniti (domiciliary care)

iii. Mewujudkan pasukan penjagaan kesihatan primer bersepadu iv. Melaksanakan pengurusan kejat bagi penjagaan kesihatan v. Melaksanakan konsep hospital cluster vi. Menambahbaik perkhidmatan prahospital dan ambulan vii. Membina dan menaiki taraf kemudahan penjagaan kesihatan

i. Mengkaji semula dan menggubal undang-undang dan dasar

ii. Memperkukuh kesediaan dan integrasi ICT melalui eHealth

iii. Mempergiat penyelidikan dan pembangunan dan pengkomersialan

iv. Meningkatkan keselamatan pesakit dan personel kesihatan

v. Menangani kekurangan personel dan agihan yang tidak sama rata

vi. Menambah baik program bina upaya warga kerja

i. Meningkatkan program pemerkasaan dan mobilisasi komuniti ii. Memperkukuh promosi kesihatan di sekolah

i. Menggembleng usaha pelbagai sektor dalam penyampaian penjagaan kesihatan

ii. Menarik penglibatan sektor swasta iii. Memperkukuh peranan NGO dalam kesihatan


116

b) RESOLUSI NOHP 2011-2020 MID-TERM REVIEW

• Isu dan cabaran dalam perkara-perkara

berikut:

• Resolusi

i. Memeriksa semula strategi untuk bidang yang dikenal pasti: common risk factor approach, empowerment

ii. Memperjuangkan dasar-dasar awam yang sihat agar membuat pilihan yang

lebih sihat adalah mudah (healthier choice the easier choice) di sekolah & pusat penjagaan kanak – kanak.

iii. Usaha penyelidikan bersama untuk menilai kualiti program promosi

kesihatan pergigian

iv. Stakeholders melibatkan diri dalam pendidikan dan promosi kesihatan

pergigian untuk masyarakat

v. Mekanisma yang berkesan bagi pemantauan dan penilaian pencapaian:

Jawatankuasa Eksekutif National Oral Health Plan (NOHP), TOR

vi. Keutamaan tinggi dalam penglibatan stakeholders, kerjasama dan

perkongsian - ownership

c) KEY FOCUS AREAS 2017 BAGI PROGRAM PERGIGIAN

i. Meningkatkan penjagaan kesihatan pergigian

primer

• Peluasan pelaksanaan percubaan MOH Modified ICDAS kepada semua

sekolah rendah terpilih di seluruh negara

• Kanser mulut (opportunistic screening) di semua klinik pergigian

• Terlibat di dalam komponen kesihatan oral di bawah Enhanced Primary Care

(MHSR)

• Meneruskan penglibatan di dalam pelbagai inisiatif NBOS (sedia ada dan baru)

• Meningkatkan usaha multi sectoral dalam penyampaian penjagaan kesihatan pergigian

• Mengkaji / merumuskan garis panduan penjagaan kesihatan pergigian untuk dilaksanakan oleh perkhidmatan penjagaan kesihatan pergigian masyarakat

i. Periodontal Disease & Oral Cancer ii. Common Risk Factors iii. Oral Health Behaviour & Quality of Life iv. Collaboration & Partnerships


117

ii. Mempergiat inisiatif promosi kesihatan pergigian

• Meningkatkan pemerkasaan masyarakat dan mengembangkan program

iGG, KOSPEN, TW1ST, dsb.

• Untuk meningkatkan penyertaan dalam promosi kesihatan dengan pelbagai agensi lain seperti IWant, Hari Tanpa Tembakau Sedunia, dsb.

• Kembara Kebajikan 1Malaysia

• Institut Pendidikan Guru

• Media Prima Sdn Bhd

• Membangunkan / menubuhkan penilaian inisiatif promosi OH

iii. Mengukuhkan promosi kesihatan pergigian

• Kolaborasi Intersektoral

▪ KK1M dengan KPWKM ▪ Karnival / kempen dengan Media Prima Bhd (Jom HebohTV3 dan

Raudhah TV9) ▪ KOTAK: Inisiatif dengan Bahagian Kawalan Penyakit, KPM ▪ KOSPEN

• Penglibatan masyarakat dan pemerkasaan

▪ Ikon Gigi Program (iGG):

- Penglibatan sukarelawan pelbagai umur & latar belakang untuk

bertindak sebagai fasilitator dalam menyampaikan mesej kesihatan pergigian yang ringkas dan meningkatkan kesedaran masyarakat.

▪ Ikon gigi remaja (iGG-R):

- Bekerjasama dengan Kolej Komuniti dimana menggunakan konsep

yang sama seperti iGG tetapi melibatkan sukarelawan dikalangan remaja dewasa (Young Adult).

- Tujuan program ini adalah bagi memastikan bahawa program kesihatan pergigian sekolah tidak terhenti begitu sahaja apabila mereka telah menamatkan sesi persekolahan menengah bahkan perlu berteruskan apabila mereka keluar dari sekolah.

- Mereka diajar untuk tidak bergantung kepada perkhidmatan yang diberikan semata - mata, malah mereka perlu mengetahui konsep pencegahan kesihatan pergigian yang berkesan.

- Penjagaan kesihatan pergigian yang berterusan ini perlu diteruskan pada usia ini agar kelak amalan sihat terus dilaksanakan apabila mereka telah berkeluarga.


118

d) KESIHATAN DI ERA MATLAMAT PEMBANGUNAN MAMPAN (SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS)

• Matlamat Pembangunan Lestari (SDGs) – penetapan 17 matlamat dengan

169 sasaran untuk dicapai oleh 191 negara anggota PBB pada 2030.

• SDGs menggantikan MDGs dengan tumpuan untuk meningkatkan ekuiti bagi

memenuhi keperluan wanita, kanak-kanak dan golongan yang paling miskin serta yang kurang bernasib baik khususnya dalam meningkatkan aspek kesihatan, pendidikan dan kawalan makanan.

• Terdapat 17 sektor dan kesihatan (3), sanitasi (6), perubahan cuaca (13).

Kesemua sektor ini diintegrasikan. Kesihatan merupakan asas kepada semua sektor. Sektor lain turut memberi impak ke atas kesihatan seperti sanitasi, air, kemiskinan dan gender.

• Sehubungan itu, Ketua Pengarah Kesihatan Malaysia, Datuk Noor Hisham

Abdullah mengingatkan agar berhenti bekerja dalam “silo” antara sektor dan kementerian, sebaliknya membina lebih banyak jalinan kerjasama. Kesihatan awam mesti diletakkan sebagai keutamaan dalam membuat semua dasar ke arah sebuah negara yang mampan sihat. Menurut beliau “negara yang sihat adalah sebuah negara yang kaya”.

Documents

PELAN TINDAKAN 2021