Pelaksanaan musyawarah pembangunan desa Pemberdayaan ...sakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/03/KEC.-MANTEWE... · Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 13 paket 1

Bab III Gambaran Pelayanan SKPD2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

Indakator Kinerja sesuai Tugas Target Target Targetdan Fungsi SKPD SPM IKK Indikator

Lainnya1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 221 Belanja Tidak Langsung

2 Belanja LangsungPenyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 60 100 100 100 100 100 0% 0% 0% 0% 0%Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraandinas/operasional

60 100 100 100 100 100 0% 0% 0% 0% 0%Penyediaan jasa administrasi keuangan 60 100 100 100 100 100 0% 0% 0% 0% 0%Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 60 100 100 100 100 100 0% 0% 0% 0% 0%Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor 60 100 100 100 100 100 0% 0% 0% 0% 0%Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Pengadaan 60 100 100 100 100 100 0% 0% 0% 0% 0%Penyediaan Komponen Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 60 100 100 100 100 100 0% 0% 0% 0% 0%Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor* 355 3 88 88 88 88 0% 0% 0% 0% 0%Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman 60 100 100 100 100 100 0% 0% 0% 0% 0%Kegiatan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke LuarDaerah*

60 100 100 100 100 100 0% 0% 0% 0% 0%Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS 65 13 13 13 13 13 0% 0% 0% 0% 0%Rapat-rapat koordinasi dalam Daerah 2110 422 450 450 450 450 0% 0% 0% 0% 0%Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 13 paket 1 3 3 3 3 0% 0% 0% 0% 0%Pemeliharaan Rutin /Berkala rumah Dinas 9 paket 1 2 2 2 2 0% 0% 0% 0% 0%Pemeliharaan Rutin /Berkala Peralatan / Perlengkapan Kantor 115 Unit 23 23 23 23 23 0% 0% 0% 0% 0%Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu 130 steel 26 26 26 26 26 0% 0% 0% 0% 0%Pelaksanaan musyawarah pembangunan desa 60 100 100 100 100 100 0% 0% 0% 0% 0%Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat 5 1 1 1 1 1 0% 0% 0% 0% 0%

Terselenggaranya Pelayanan dasar oleh kecamatan kepada masyarakat (Indikator Kinerja)

3

Target Renstra SKPD Tahun Ke-

6 63 4 51 2

Tabel 2.1PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN SKPD KECAMATAN MANTEWE

KABUPATEN TANAH BUMBUTAHUN 2016-2021

NO 2 3 4 5

Realisasi Capaian Tahun Ke- Rasio Capaian pada Tahun Ke -

1 12 4 5

Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategi Dan Kebijakan4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1

Meningkatkan kualitas pelayanan,standar pelayanan dan cakupanpelayanan kepada masyarakat secara menyeluruh denganpeningkatan ketersediaan infrastruktur meliputi sarana fisik jalandan jembatan,penerangan, air,pendidikan, kesehatan,perekonomian dan pemerintah

Tersediannya sarana penunjang kerja Penyediaan jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

12 12 12 12 12 12

2Meningkatkan kinerja Pemerintah Aparatur Kecamatan Manteweyang berkualitas

Terlaksananya Kegiatan di KantorKecamatan

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan12 12 12 12 12 12

3Terpeliharnya Kendaraan dinas operasional sehingga kegiatankecamatan dapat berjalan lancar

Kendaraan dinas operasional Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional12 12 12 12 12 12

4Meningkatnya Kebersihan kantor, aula dan lingkungan Kecamatan Tersedianya Alat Pembersih dan bahan

Pembersih Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

12 12 12 12 12 12


Terlaksananya Administrasi Kantor Penyediaan Alat Tulis Kantor12 12 12 12 12 12

6 Aparatur Kecamatan Mantewe Terlaksananya Administrasi Kantor Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 12 12 12 12 12 12

7Terciptanya kelancaran dalam bekerja Terbayarnya belanja lampu dan komponen

listrik Penyediaan komponen listrik /penerangan bangunan kantor

12 12 12 12 12 12


Aparatur Kecamatan Mantewe Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor3 88 88 88 88 88

9Aparatur Kecamatan Mantewe Tercapainya peningkatan kualitas dan

kauntitas SDM serta kesejahteran aparaturkecamatan Mantewe

Penyediaan Makanan dan minuman12 12 12 12 12 12


Tercapainya peningkatan kualitas dankauntitas SDM aparatur kecamatan Mantewe

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah12 12 12 12 12 12

11 Tercapainya peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat Terbayarnya jasa non PNS Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS

13 13 13 13 13 13

12Meningkatnya wawasan aparatur kecamatan mantewe untuk Mendukung pelaksanaan tugas

aparatur Rapat-rapat Koordinasi Dalam Daerah

422 450 450 450 450 450

13Terpeliharanya Gedung kantor kecamatan mantewe sehingga didalam pelayanan menjadi nyaman

Gedung kantor Kecamatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor1 3 3 3 3 3

14Terpeliharnya rumah dinas sehingga kegiatan kecamatan dapatberjalan lancar Rumah Dinas Camat

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Rumah Jabatan/Dinas1 2 2 2 2 2

15Terpeliharnya Peralatan dan perlengkapan kantor sehingga kegiatankecamatan dapat berjalan lancar Peralatan Kantor

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan/Perlenkapan Kantor23 23 23 23 23 23


Tercapainya peningkatan kualitas dankauntitas SDM aparatur kecamatan Mantewe

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya26 26 26 26 26 26

17Meningkatkan pembinaan kepada masyarakat dan pemerintah Desadalam upaya peningkatan partisipasi aktif masyarakat.

Terlaksananya MTQ tingkat kecamatan dankabupaten, pendistribusian raskin danLomba desa

Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Kelembagaan12 12 12 12 12 12

18Program Peningkatan keberdayaan Masyarakat Perdesaan Terlaksananya rapat musrenbang tingkat

kecamatan Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa

1 1 1 1 1 1

Tabel 2.2Tujuan Sasaran Jangaka Menengah Pelayanan Kecamatan Mantewe

Kabupaten Tanah BumbuTahun 2016 s.d 2021

Tujuan Sasaran Indikator SasaranTarget Kinerja Sasaran Pada Tahun Ke -

NO

Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif

Indikator Kinerja Data Capaian

Indikator Progam dan Program pada Tahun Unit Kerja SKPD

Sasaran Kegiatan (OutCome) dan Awal Penanggung jawab

Kegiatan (Output) Perencanaan Taget Rp Taget Rp Taget Rp Taget Rp Taget Rp Taget Rp Taget Rp1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

1. Jumlahperizinan yangdikeluarkan 1 20 17 01

Program PelayananAdministrasiPerkantoran

2. Jumlah nonperizinan yangdikeluarkan 01 02

Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya air dan Listrik

Terbayarnya Jasasarana Komunikasi,Sumber daya air danlistrik

60 Bulan 12 19.140.000 12 19.140.000 12 19.140.000 12 21.540.000 12 22.740.000 12 22.740.000 60 101.700.000 KecamatanMantewe K. Mantewe

3 Jumlahaparatur yangtelah mengikutidiklat

01 06

Penyediaan jasaPemeliharaan dan

perizinan kendaraandinas/operasional

Terpeliharanyakendaraandinas/operasionalkantor

50 Unit 10 51.500.000 10 51.500.000 10 51.500.000 10 51.500.000 10 51.500.000 10 51.500.000 50 257.500.000 KecamatanMantewe

K. Mantewe

01 07Penyediaan JasaAdministrasiKeuangan

Terbayarnya jasaadministrasiKeuangan


01 08Penyediaan JasaKebersihan Kantor

Terbayarnya JasaKebersihan Kantor 60 Bulan 12 2.466.000 12 2.806.000 12 2.806.000 12 2.986.000 12 2.986.000 12 2.986.000 60 14.050.000 Kecamatan

Mantewe K. Mantewe

01 10 Penyediaan Alat TulisKantor

Tersedianya alat tuliskantor 60 Bulan 12 31.195.000 12 30.337.000 12 30.337.000 12 31.044.000 12 31.044.000 12 31.044.000 60 153.957.000

KecamatanMantewe K. Mantewe

01 11Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan

Tersedianya Jasapenggandaan


01 12

Penyediaankomponen listrik/peneranganbangunan kantor

TersedianyaKomponenListrik/PeneranganKantor

60 Bulan 12 1.045.000 12 1.325.000 12 1.325.000 12 1.325.000 12 1.325.000 12 1.325.000 60 6.345.000 KecamatanMantewe

K. Mantewe

01 13

Penyediaan Peralatandan PerlengkapanKantor

Tersedianya peralatandan perlengkapankantor

51 Unit 3 1.700.000 12 13.820.000 12 14.100.000 12 19.100.000 12 14.100.000 12 14.100.000 51 62.820.000 KecamatanMantewe K. Mantewe

01 17Penyediaan Makanandan minuman

Tersedianya makanandan minuman 5786 Orang 330 8.250.000 1364 34.584.000 1364 34.584.000 1364 34.584.000 1364 34.584.000 1364 34.584.000 5786 146.586.000 Kecamatan

Mantewe K. Mantewe

01 18

Rapat-rapatKoordinasi danKonsultasi ke LuarDaerah

Terlaksananya Rapat-Rapat koordinasi dankonsultasi keluarDaerah

126 OK 10 65.200.000 29 187.950.000 29 187.950.000 29 187.950.000 29 187.950.000 12 187.950.000 126 817.000.000 KecamatanMantewe

01 19Penyediaan JasaTenaga Non PNS

Terbayarnya jasatenaga non PNS 14 469.700.000 13 436.150.000 13 436.150.000 13 436.150.000 13 436.150.000 13 436.150.000 66 2.214.300.000 Kecamatan

Mantewe K. Mantewe

01 22Rapat-rapatKoordinasi DalamDaerah

Terlaksananya rapat -rapat koordinasidalam daerah

4217 OK 422 73.500.000 889 133.350.000 938 140.700.000 982 147.300.000 986 147.300.000 986 167.700.000 4217 642.150.000 KecamatanMantewe K. Mantewe

2. Optimalisasikoordinasi lintassektoral

2. Meningkatkankoordinasi lintassektoral

1. Tingkatpelanggarankamtibmas 1 20 17 02

ProgramPeningkatanSarana danPrasaranaAparatur

2. Tingkatperkawinan dini 02 22

PemeliharaanRutin/Berkala GedungKantor

Terpeliharanyagedung Kantor

13 paket 1 5.000.000 2 10.000.000 3 10.000.000 2 10.000.000 2 10.000.000 2 10.000.000 10 45.000.000 KecamatanMantewe K. Mantewe

02 27

PemeliharaanRutin/BerkalaPeralatan RumahJabatan/Dinas

Terpeliharnya rumahdinas

9 paket 1 2.500.000 2 5.000.000 2 5.000.000 2 5.000.000 2 5.000.000 2 5.000.000 9 22.500.000 KecamatanMantewe K. Mantewe

02 31

PemeliharaanRutin/BerkalaPeralatan/Perlenkapan Kantor

Terpeliharanyaperalatan danperlengkapan kantor

115 Unit 23 8.300.000 23 8.300.000 23 8.300.000 23 8.300.000 23 8.300.000 23 8.300.000 115 41.500.000 KecamatanMantewe K. Mantewe

1 20 17 03ProgrampeningkatanDisiplin Aparatur

03 02Pengadaan PakaianDinas BesertaPerlengkapannya

Jumlah Pakaian yangdibeli 130 steel 26 10.400.000 26 10.400.000 26 10.400.000 26 10.400.000 26 10.400.000 26 10.400.000 130 52.000.000 Kecamatan

Mantewe K. Mantewe

Rencana Program, Kegiatan, Indikator, Kelompok Sasaran dan Pendanaan IndikatifKecamatan Mantewe

Tahun 2016 s/d 2021

1. Meningkatkankualitas pelayanankepada masyarakatsecara menyeluruh

Kabupaten Tanah Bumbu

LokasiTujuan Sasaran Kode Tahun -1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Kondisi Kinerja pada akhir

Periode Renstra SKPD

4

Tahun-6

1. Meningkatnyakualitas pelayanankepada masyarakatsecara menyeluruh

2. Optimalisasikoordinasi lintassektoral

2. Meningkatkankoordinasi lintassektoral 17 15

ProgramPeningkatankeberdayaanMasyarakatPerdesaan

Persentaseprogrampemberdayaanmasyarakatperdesaan yangdilaksanakan

100%

PemberdayaanLembaga OrganisasiMasyarakatPerdesaan

Jumlahdesa/lembaga/kelompok berprestasi

204.150.000 12 29.450.000 12 29.450.000 12 29.450.000 12 29.450.000 12 29.450.000 48 321.950.000 KecamatanMantewe K. Mantewe

Monitoring danEvaluasi Kantibmas

Laporan ForumKoordinasiKecamatan

60 12 26.700.000 12 26.700.000 12 26.700.000 12 26.700.000 12 26.700.000 12 26.700.000 60 133.500.000 KecamatanMantewe

3. Meningkatkanpartisipasimasyarakat dalammensukseskanprogrampembangunanperdesaan

1 20 17 28

ProgramPeningkatanPartisipasiMasyarakat dalamMembangun Desa

Meningkatnyapastisifasimasyarakat dalammembangun desa

12 Desa

01PelaksanaanMusyawarahPembangunan Desa

DokumenMusrenbang tingkatkecamatan

5 Dokumen 1 7.500.000 1 7.400.000 1 7.400.000 1 7.400.000 1 7.400.000 1 7.400.000 5 37.100.000 KecamatanMantewe K. Mantewe

1 36 17 28

ProgramHubunganPemerintahDenganMasyarakat

Jumlah hubunganpemerintahdenganmasyarakat

2 kegiatan

44 02 PenyelenggaraanMTQ

Jumlah PesertaMTQ

156 - - 39 252.450.000 39 252.450.000 39 252.450.000 39 252.450.000 39 252.450.000 156 1.009.800.000KecamatanMantewe K. Mantewe

3. Mendorongtumbuhnya peranserta masyarakat

terhadappembangunan

perdesaan

1. Meningkatnyapastisifasimasyarakat dalammembangun desa

______________________________________________________________________________________________ *(RENSTRA) Kecamatan Mantewe Tahun 2016-2021

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1LATAR BELAKANG

Rencana Strategis (Renstra) yang memuat rencana kerja SKPD sebagaipedoman pelaksanaan kegiatan SKPD Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah BumbuTahun 2016.

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Mantewe Tahun 2016 – 2021 disusununtuk penjabaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021 dalam rangka pengintegrasianPerencanaan Pembangunan di Kabupaten Tanah Bumbu yang disusun oleh masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD). Penyusunan ini mengacu pada VISIMISI dan Program Kecamatan Mantewe sehingga terjamin adanya konsistensi dansinkronisasi dengan dokumen perencanaan pembangunan yang lebih tinggi denganmemperhatikan pada kondisi dan potensi Kecamatan Mantewe.

Didalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016 – 2021 memuat sasaran sasaran pokok yangharus dicapai, arah kebijakan program-program pembangunan dan kegiatan pokokpembangunan daerah pada kurun waktu lima tahun mendatang. Berdasarkan RenstraKabupaten Tanah Bumbu tahun 2016 – 2021.

1.2LANDASAN HUKUM:

Dalam penyusunannya, Rencana Kerja Strategis (Renstra) Kecamatan ManteweKabupaten Tanah Bumbu Tahun 2015 memperhatikan arah dan garis kebijakanterkait yang telah dirumuskan, antara lain :

a. Undang-Undang Dasar Tahun 1945;b. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang

Bersih dan Bebas KKN;c. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten Tanah

Bumbu dan Kabupaten Balangan di Propinsi Kalimantan Selatan


2

d. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004; tentang Sistem PerencanaanPembangunan Nasional

e. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;f. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;g. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah

dan Provinsi sebagai Daerah Otonom;h. Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2005, tentang Desai. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008, tentang Kecamatanj. Peraturan Mendagri Nomor 4 Tahun 2010, tentang Pedoman Pelayanan

Administrasi Terpadu Kecamatank. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerahl. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 26 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok,

Fungsi dan Tata Kerja Unsur –unsur Organisasi Kecamatan dalam KabupatenTanah Bumb

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud dan tujuan utama dari pemb uatan Rencana Strategis (renstra) kecamatanMantewe Tahun 2016 – 2021 ini adalah untuk memberikan arah terhadap kebijakan– kebijakan dan program-program SKPD yang merupakan penjabaran dari RPJMDKabupaten Tanah Bumbu.

Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Mantewe tahun 2016 – 2021dalam kurun waktu 5 (Lima) tahun mendatang sejalan dengan Visi, Misi dan ProgramKecamatan Mantewe.Untuk membangun sebuah Rencana yang disusun dengan menggunakanpendekatan Sistem Manajemen Strategis (Strategic Management System)yang sifatnya sistemik dan sistematis

Renstra SKPD ini menjadi dasar mekanisme pengecekan dan perimbangan (checkand balances) kewenangan atas kegiatan-kegiatan pembangunan yang dilakukan


3

oleh seluruh elemen masyarakat dan Pemerintah Daerah yang dilandasi denganpembangunan partisipatif

Berikut ini adalah tujuan adanya Renstra SKPD :a. Merumuskan arah kebijakan dasar dan strategi pembangunan yang dapat

mendorong peran aktif seluruh elemen masyarakat di dalam kegiatanpembangunan untuk mewujudkan masyarakat yang lebih sejahtera

b. Merumuskan kerangka strategi dan program kerja jangka menengah yangmengandung sasaran, outcomes dan outputs yang spesifik dan memiliki targetterukur supaya memudahkan didalam menilai kinerja organisasi

c. Merumuskan kebijakan, strategi dan program pembangunan yang dapatmensinergikan sumber daya atau potensi yang dimiliki dengan peluangpengembangan wilayah Mantewe untuk mewujudkan tujuan akhir yang ingindicapai

d. Merumuskan sebuah dokumen rencana Kerja yang dapat dijadikan acuan untukproses koordinasi antar program & kegiatan yang dilakukan oleh KecamatanMantewe supaya tercipta sinergi untuk pencapaian tujuan akhir yang diinginkan

e. Meletakan fondasi dan fokus tujuan pembangunan yang hendak dicapaif. Mengoptimalkan upaya dan kinerja pembangunan Desa yang mengedepankan

keadilang. Mengarahkan program dan kegiatan untuk pencapaian visi dan misi organisasih. Memudahkan di dalam mengkomunikasikan dan mensosialisasikan ke seluruh

elemen internal maupun external organisasi untuk meningkatkan komitmen danmotivasi semua pihak untuk mencapai tujuan akhir organisasi

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN :Bab I. Pendahuluan

Pada bagian ini akan dijabarkan mengenai: Latar Belakang, Maksud dantujuan, Landasan Hukum, Sistematika Penyusunan Renstra.

Bab II. Gambaran Pelayanan SKPDBerisi Tupoksi, Pelayanan yang diberikan untuk mencapai Tupoksi,

Keterkaitan pelayanan yang diberikan di SKPD


4

2.1 Gambaran UmumPada bagian ini menjabarkan tentang kondisi internal dan external

Kecamatan Mantewe yang mencakup analisa kekuatan, kelemahan

serta peluang dan ancaman yang dimiliki oleh organisasi. Pada bagian

ini juga diuraikan mengenai statistik dan gambaran umum masa kini

masing-masing bidang dan atau fungsi pemerintahan yang menjadi

sektor binaan Kecamatan Mantewe. Statistik ini dibuat menggunakan

statistik sektoral dan merupakan proyeksi kondisi yang diharapkan satu

tahun kedepan, sehingga kondisi masa kini dapat dibandingkan dengan

kondisi yang diharapkan satu tahun mendatang.

2.2Tugas Pokok dan FungsiBab ini menjabarkan tentang tugas pokok dan fungsi KecamatanMantewe dibagi berdasarkan bagiannya. Tupoksi ini akan digunakansebagai landasan di dalam menyusun indikasi rencana satu tahunansetiap unit kerja.

2.3 Sumber daya SKPDMemuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yangdimilikiSKPD dalam menjalankan tugas dan fungsinya

2.4 Kinerja pelayanan SKPDBagian ini menunjukkan tingkat capaian kerja SKPD berdasarkansasaran/target Renstra SKPD periode sebelumnya, menurut SPM untukurusan wajib, dan/atau indikator kinerja pelayanan SKPD dan/atauindikator lainnya seperti MDGs atau indikator yang telah diratifikasikanoleh pemerintah

2.5 Tatanan dan peluang pengembangan Pelayanan SKPDBagian ini mengemukakan hasil analisis terhadap renstra SKPD kabupaten


5

BAB III. Issu-issu Strategis3.1 AnalisaAnalisis terhadap lingkungan organisasi baik internal maupun eksternal yangmemperhitungkan kekuatan, Kelemahan, peluang dan ancaman1. Faktor Kunci Keberhasilan

Faktor Kunci Keberhasilan yang mendukung Pencapaian Misi KecamatanMantewe

2. Issu Internal, Anggaran, InfrastrukturIssu internal meliputi kekuatan dan Kelemahan baik dari segi SDM, Anggaran,Infrastruktur

3. Issu EksternalMeliputi peluang dari segi ekonomi baik itu pertambangan, perkebunan,pertanian dan peternakan.Selain itu dari segi ancaman baik itu dari segi ekonomi maupun bencanaalam

Bab IV. Visi dan MisiBab ini menjabarkan visi dan misi Kecamatan Mantewe serta sasaran dantarget yang ingin dicapai dalam waktu lima tahun ke depan. Bab ini jugamenjabarkan beberapa tujuan strategis dan sasaran, target yangberkorelasi dengan tujuan tersebut. Peta strategis juga dipaparkan di babini untuk menggambarkan secara jelas keterhubungan antara tujuan-tujuanstrategis dengan upaya pencapaian visi dan misi organisasi.

Bab V. Rencana Program kegiatan dan PendanaanBab ini menjabarkan matriks rencana program dan kegiatan indikatifKecamatan Mantewe untuk jangka waktu lima tahun ke depan

Bab VI. PenutupLampiran-lampiran.


6

BAB IIGAMBARAN PELAYANAN SKPD

1. DATA UMUMKecamatan Mantewe merupakan Kecamatan dalam wilayah Kabupaten Tanah Bumbuyang mempunyai luas wilayah 1015,71 Km2 atau sama dengan lebih kurang 2/3adalah hamparan yang terdiri dari lereng, perbukitan lembah dan pegunungan, yangmemiliki ketinggian rata-rata 00 samapai 1500 dari permukaan air laut. waktu kewaktu mengalami perkembangan ekonomi dan jasa yang sangat pesat hal inididukung dengan Perusahaan baik berskala lokal, nasional dan internasional yangmelaksanakan aktifitas usahanya di Kecamatan Mantewe.Batas-batas wilayah Kecamatan Mantewe, sebagai berikut :

Sebelah Selatan berbatasan dengan Kusan Hulu

Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Peramasan Kab. Banjar Sebelah Utara Berbatasan dengan Kecamatan Hampang

Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Karang BintangKecamatan Mantewe yang semula hanya mempunyai 9 (Sembilan) desa denganmemperhubungkan berbagai aspek guna mempercepat system pelayanan terhadapmasyarakat menjadi 13 (tigabelas) desa, kemudian menjadi 12 Desa.Pada tahun 2016 ini Kecamatan Mantewe dihuni oleh penduduk sebanyak 25.701jiwa, berdasarkan ( data regestrasi penduduk tahun 2016.Untuk lebih jelasnyaKecamatan Mantewe ada membawahi beberapa desa dan batas sebagai berikut :

a. Luas wilayah

No Nama Desa Luas KM2Jumlah

Penduduk(Jiwa)

(1) (2) (3) (4)

1 Sarimulya 23,67 2.140

2 Mantewe 644,83 2.919

3 Sukadamai 24,56 4.9354 Rejosari 16,67 2.6765 Dukuhrejo 11,34 1.7526 Mentawakan Mulia 182,76 676


7

7 Bulurejo 23,18 3.0998 Sidomulyo 23,63 1.1179 Maju Mulyo 7,50 73610 Sepakat 13,81 3.59311 Emil Baru 23,76 95612 Gunung Raya - 1.102

Jumlah 25.701*) Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 12 Tahun 2006

`

b. Jumlah RT, RW dan Dusun

No Nama Desa RW RT Dusun

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Sarimulya 7 14 32 Mantewe 0 7 33 Sukadamai 12 24 54 Rejosari 6 19 65 Dukuhrejo 0 13 36 Mantawakan Mulia 2 5 27 Bulurejo 3 13 28 Sidomulyo 4 8 29 Maju Mulyo 4 11 210 Sepakat 10 24 411 Emil Baru 12 5 212 Gunung Raya 2 8 2

Jumlah 62 151 36

c. Distribusi penduduk perdesa menurut jenis kelamin

No Nama DesaJumlah Jumlah

PendudukKeluarga Laki-laki Perempuan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Sarimulya 626 1.119 1.021 2.140

2 Mantewe 790 1.520 1.399 2.919

3 Sukadamai 1.450 2.614 2.321 4.935

4 Rejosari 820 1.385 1.291 2.676


8

5 Dukuhrejo 520 907 845 1.752

6 Mantawakan Mulia 190 370 306 676

7 Bulurejo 898 1.660 1.439 3.099

8 Sidomulyo 346 590 527 1.117

9 Maju Mulyo 209 377 359 736

10 Sepakat 1.022 1.875 1.718 3.593

11 Emil Baru 280 500 456 956

13 Gunung Raya 418 650 452 1.102

Jumlah 7.569 13.567 12.134 25.701

d. Fasilitas kegiatan masyarakat pada sektor ekonomi dan perdagangan

No Uraian Jumlah Keterangan(1) (2) (3) (4)

1 Super market 0

2 Mini market 0

3 Pasar Desa 6

4 Pasar tradisional -

5 Bank 1

6 Koperasi Unit Desa 9

7 Koperasi 0

8 KSU 0

9 Pra Koperasi 13

10 Toko / Kios 134

11 Warung 221

*) Sumber data seksi Ekonomi dan Pembangunan Kecamatan

e. Sarana pelayanan Kesehatan

No Uraian Jumlah Keterangan(1) (2) (3) (4)

1 Rumah Sakit 0

2 Puskesmas Perawatan 1

3 Puskesmas 0

4 Puskesmas pembantu / PKD 12

5 Klinik KB 0

6 Polindes 2

7 Apotik 0


9

8 Labaratorium 0

9 Klinik 24 jam 0

12 Klinik Swasta 0

13 Toko obat 0

14 Posyandu 14

*) Sumber data Puskesmas Mantewe

f. Keamanan dan ketertiban Masyarakat Tahun 2016

No Kejadian Jumlah Keterangan(1) (2) (3) (4)

1 Kebakaran 1

2 Pembunuhan 1

3 Perampokan 2

4 Kecelakaan 10

5

6Banjir

Penganiayaan

0

1

g. Sarana Peribadatan

No Desa MasjidSurau/

LanggarGereja Pura

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Sarimulya 2 6 0 0

2 Mantewe 3 3 0 0

3 Sukadamai 7 15 0 0

4 Rejosari 2 14 0 0

5 Dukuhrejo 2 8 0 0

6 Mentawakan Mulia 1 2 0 0

7 Bulurejo 3 7 0 0

8 Sidomulyo 1 4 0 0

9 Maju Mulyo 2 2 0 0

10 Sepakat 7 9 1 0

11 Emil Baru 1 1 1 0

12 Gunung Raya 2 3 2 0

Jumlah 33 74 4 0

*) Sumber data Seksi Kesejahteraan Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat


10

h. Sarana Pendidikan

No Desa KB TK SD MI SMP MTS SMA SMK MA(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

1 Sarimulya 2 1 2 0 1 0 0 0 0

2 Mantewe 1 3 3 1 1 1 0 0 0

3 Sukadamai 1 1 2 0 1 1 1 0 0

4 Rejosari 1 1 2 0 1 0 0 0 0

5 Dukuhrejo 1 1 1 0 1 0 0 0 0

6 Mantawakan Mulia 1 1 1 0 1 0 0 0 0

7 Bulurejo 1 1 2 0 1 0 0 0 0

8 Sidomulyo 1 1 1 0 1 0 0 0 0

9 Maju Mulyo 1 1 1 0 0 0 0 0 0

10 Sepakat 1 2 2 0 0 1 0 0 1

11 Emil Baru 1 2 2 0 1 0 0 0 0

12 Gunung Raya 1 1 1 0 0 0 0 0 0

Jumlah 13 16 20 1 9 2 1 0 1

i. Jumlah Anak yatim / yatim piatu

No DesaAnak yatim / paiatu Jumlah anak yatim

usia sekolah

(7-15 tahun )Laki-laki Perempuan Jumlah

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Sarimulya 20 19 39 32

2 Mantewe 27 97 124 97

3 Sukadamai 13 50 63 41

4 Rejosari 5 8 13 11

5 Dukuhrejo 8 13 21 15

6 Mantawakan Mulia 9 4 13 8

7 Bulurejo 13 18 31 25

8 Sidomulyo 10 4 14 7

9 Maju Mulyo 7 2 9 7

10 Sepakat 30 17 47 39

11 Emil Baru 14 16 30 21

12 Gunung Raya 0 0 0 0

Jumlah 173 260 433 327

*) Usia anak yatim s/d 15 tahun


11

j. Jumlah Janda tua / Jompo / Lansia

No DesaJanda Tua / Jompo / Lansia

KeteranganLaki-laki Perempuan Jumlah

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Sarimulya 9 17 26

2 Mantewe 14 12 26

3 Sukadamai 16 26 42

4 Rejosari 16 14 30

5 Dukuhrejo 7 20 27

6 Mantawakan Mulia 4 6 10

7 Bulurejo 14 12 26

8 Sidomulyo 21 12 33

9 Maju Mulyo 13 15 28

10 Sepakat 22 14 36

11 Emil Baru 3 1 4

12 Gunung Raya 8 5 13

Jumlah 152 154 306

*) Usia lansia 60 tahun keatas

2. TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS

Sebagai tindak lanjut Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 04

Tahun 2004 tanggal 1 Desember 2004 tentang susunan Organisasi dan Tata

Kerja Kecamatan, maka diterrbitkanlah Peraturan Bupati Tanah Bumbu

Nomor 33 Tahun 2012 Tentang Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata

Kerja Organisasi Kecamatan dalam Kabupaten Tanah Bumbu.

2.1 Tugas Pokok

Camat mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan

yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi

daerah, yang meliputi bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban

umum. Ekonomi dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat serta

Kesejahteraan Sosial.


12

Struktur Organsasi Kecamatan

2.2Fungsi

Untuk melaksanakan tugas pokok, camat menyelenggarakan fungsi

sebagai berikut:

2.3 Pelaksanaan dan Pengkoordinasian dibidang pemerintahan;

2.4 Pelaksanaan dan Pengkoordinasian di bidang ketentraman dan

ketertiban umum;

2.5 Pelaksanaan dan Pengkoordinasian dibidang ekonomi dan

Pembangunan; dan

2.6 Pelaksanaan dan Pengkoordinasian dibidang kesejahteraan sosial

dan pemberdayaan masyarakat.

Uraian Tugas

Untuk menjabarkan tugas pokok dan fungsi, Camat mempunyai

tugas :

CAMATMUHAMMAD IKBAL, S.Pd

SEKCAMSYAFRUDIN, SP

KASUBBAG EVDOKLAPASWAL SUBHANNUDI

KASUBBAG PERENC / KEUZUHAIRATUL BADRIYAH, S.Pd.I

KASUBBAG UMUM / PEGYENDRI DAALIUA, S.Sos

JABATANFUNGSIONAL

KASI EKOBANGNYARIMAN, S.Sos

KASI KESSOSYUWONO HW, SP

KASI TRAMTIB KASI PEMMASMUHLISIN, S.Pd.I

KASI PEMERINTAHANMARKUS SUNGADI,A.Md


13

2.7 Merumuskan program dan kegiatan Kecamatan dalam wilayah

kerjanya;

2.8 Melaksanakan sebagian kewenangan Bupati yang dilimpahkan kepada

Camat meliputi :

2.8.1.1 Bidang Pemberdayaan Masyarakat;

2.8.1.2 Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum;

2.8.1.3 Bidang Penegakan Peraturan Perundang-undangan;

2.8.1.4 Bidang Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas Umum;

2.8.1.5 Bidang Pemerintahan Kecamatan;

2.8.1.6 Bidang Pemerintahan Desa.

2.9 Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

2.10 Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan

ketertiban umum;

2.11 Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan

perundang-undangan;

2.12 Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas Umum;

2.13 Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan

ditingkat kecamatan;

2.14 Membina penyelengaraan Pemerintahan Desa;

2.15 Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugasnya dan atau yang belum dapat melaksanakan pemerintahan

desa atau kelurahan;

2.16 Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

bidang dan tugasnya.


14

Unsur-unsur organisasi camat terdiri dari :

a. Sekretariat

b. Seksi Pemerintahan

c. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

d. Seksi Ekonomi dan Pembangunan

e. Seksi Pemberdayaan Masyarakat

f. Seksi Kesejahteraan Sosial

SEKRETARIAT

1) Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan urusan kesekretariatan

yang meliputi ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, umum dan

perlengkapan, penyusunan program, evaluasi, dokumentasi dan

pelaporan, serta memberikan pelayanan administratif kepada seluruh

unsur-unsur organisasi kecamatan.

2) Sekretariat dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan program kerja/rencana kerja kegiatan kecamatan;

b. Pengelolaan urusan keuangan;

c. Pengelolaan urusan umum dan perlengkapan;

d. Pengelolaan urusan kepegawaian;

e. Pelaksanaan kegiatan evaluasi, dokumentasi dan pelaporan;

f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang

tugasnya;

3) Untuk menjabarkan tugas pokok dan fungsinya sekretariat mempunyai

uraian tugas sebagai berikut :

a. Menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan program dan


15

rencana kegiatan;

b. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan ketatausahaan/

surat menyurat;

c. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan keuangan;

d. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan kepegawaian;

e. Menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan rumah tangga dan

perlengkapan serta urusan umum lainnya;

f. Menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan kehumasan dan

keprotokolan;

g. Menyiapkan bahan evaluasi dan dokumentasi serta melaksanakan

pelaporan kegiatan;

h. Melaksanakan pelayanan administrasi kepada seluruh unsur

organisasi kecamatan;

i. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan instansi/unit kerja

terkait di bidang tugasnya;

j. Mengevaluasi pelaksanaan tugas;

k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

bidang tugasnya.

Sekretariat terdiri dari :

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

b. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;

c. Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan.


16

SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas

menyelenggarakan kegiatan pengelolaan urusan surat menyurat,

penggandaan, rumah tangga dan perlengkapan, keprotokolan dan

kehumasan serta menyelenggarakan kegiatan pengelolaan urusan

kepegawaian.

2) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai uraian tugas sebagai

berikut :

a. Menyusun rencana kerja sebagai pedoman pelaksanaan tugas

dan kerja tahunan;

b. Melaksanakan kegiatan surat menyurat, pengetikan dan

penggandaan;

c. Menyiapkan bahan dan menyusun Rencana Kebutuhan Barang

Unit dan Rencana Tahunan Barang Unit (RKBU dan RTBU);

d. Melaksanakan urusan pengadaan dan urusan rumah tangga

yang

berkenaan dengan penyediaan sarana alat kantor dan keperluan

kantor;

e. Melaksanakan penataan administrasi pendistribusian sarana alat

kantor dan keperluan alat kantor terhadap unsur-unsur organisasi

unit;

f. Menyiapkan bahan dan melaksanakan inventarisasi,

pemeliharaan, penghapusan barang / asset unit;


17

g. Melaksanakan pelayanan administrasi perjalanan dinas,

akomodasi tamu, humas dan keprotokolan;

h. Melaksanakan penataan administrasi kepegawaian yang meliputi

bazetting, formasi, DUK, data pegawai dan rekapitulasi absensi

pegawai;

i. Menghimpun bahan usulan mutasi kepegawaian meliputi

pengusulan, kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala,

pemindahan, pemberhentian dan pensiun;

j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

denganbidang tugasnya;

SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN KEUANGAN

1) Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas

melakukan pengumpulan dan pengolahan data, fasilitas penyusunan

program dan rencana kerja, menyelenggarakan kegiatan

pengelolalaan keuangan kecamatan.

2) Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai uraian tugas

sebagai berikut :

a. Menyusun rencana dan melaksanakan kegiatan pengumpulan,

pengelolaan, analisa dan penyajian data;

b. Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun program dan

rencana kerja kecamatan;

c. Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana

strategis serta laporan akuntabilitas kecamatan;

d. Menyusun rencana anggaran bulanan dan triwulanan;


18

e. Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun Rencana

Kegiatan dan Anggaran (RKA) serta bahan Rapat Koordinasi

Pembangunan (RAKORBANG) dan Penyusunan Anggaran

Pendapatan Belanja Daerah dalam lingkup tugasnya;

f. Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana

anggaran belanja langsung dan belanja tidak langsung

kecamatan;

g. Menyiapkan bahan dan mengelola administrasi pengelolaan

belanja kecamatan;

h. Melakukan pengelolaan pembayaran gaji pegawai dan

keperluan/ kebutuhan kantor;

i. Menyiapkan bahan dan membuat pertanggung

jawaban pelaksanaan anggaran;

j. Melaksanakan pengumpulan dan pengelolaan data

keuangan sebagai bahan perhitungan anggaran;

k. Menyiapkan dan menyusun laporan keuangan dan memelihara

pengarsipan administrasi keuangan;

l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

denganbidang tugasnya;

SUB BAGIAN EVALUASI, DOKUMENTASI, DAN PELAPORAN

1) Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan mempunyai tugas

memberikan fasilitas administrasi dalam rangka pelaksanaan evaluasi,

dokumentasi dan pelaporan kegiatan kecamatan;


19

2) Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan pelaporan mempunyai uraian

tugas sebagai berikut :

a. Menyusun program kerja dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan

bidang tugasnya;

b. Menyiapkan bahan dan fasilitasi pelaksanaan evaluasi

kegiatan semua unsur organisasi kecamatan dan

kegiatan konfrehensifkecamatan;

c. Menyiapkan bahan dan fasilitasi pelaksanaan dokumentasi

kegiatan semua unsur organisasi kecamatan dan

kegiatan konfrehensif kecamatan;

d. Menyiapkan bahan dan fasilitasi pelaksanaan

pelaporankegiatansemua unsur organisasi kecamatan dan

kegiatan konfrehensif kecamatan;

e. Menyiapkan bahan dalam rangka evaluasi terhadap sistem

pelaksanaan kegiatan;

f. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi

atau unit kerja terkait di bidang tugasnya;

g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya.

SEKSI PEMERINTAHAN

1) Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan sebagian

tugas pemerintahan Kecamatan berdasarkan pelimpahan

kewenangan dari Pemerintah Kabupaten di bidang pemerintahan


20

yang meliputi urusan pemerintahan umum dan pemerintahan desa /

kelurahan.

2) Seksi Pemerintahan mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;

b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi

kegiatan pemerintahan di kecamatan sesuai pelimpahan

wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi :

1. Pembinaan politik dan Pemilu / Pilkada;

2. Pembinaan kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat;

3. Pengelolaan tata batas wilayah kabupaten (bagi kecamatan

yang berbatasan dengan kabupaten lain), kecamatan,

desa/kelurahan;

4. Pembinaan kependudukan dan catatan sipil;

5. Pemberian pelayanan umum/perizinan (surat izin, surat

keterangan, rekomendasi, akta, tanda identitas, dokumen

danbenda-benda / surat-surat berharga dll).

c. Menyiapkan bahan pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan

pemerintahan di tingkat kecamatan;

d. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan

penyelenggaraan pemerintahan desa / kelurahan;

e. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat

yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum

dapat dilaksanakan oleh pemerintahan desa/kelurahan;


21

f. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait

dibidang tugasnya;

g. Mengevaluasi pelaksanaan tugas;

h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

denganbidang tugasnya.

SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM

1) Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai

tugas melaksanakan sebagian tugas pemerintah kecamatan

berdasarkan pelimpahan kewenangan dari pemerintah kabupaten

di bidang keamananan dan ketertiban umum yang meliputi pembinaan

keamanan dan ketertiban umum serta penegakan peraturan

perundang-undangan.

2) Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas

mempunyai uraian tugas sebagai berikut :


b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan

ketentraman dan ketertiban umum di kecamatan sesuai

pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi :

1. Pembinaan ketentraman dan ketertiban umum dan

lingkungan

di kecamatan dan desa/kelurahan;

2. Pembinaan ketertiban pemanfaatan fasilitas umum dan fasilitas

pemerintahan di kecamatan dan desa/kelurahan;


22

3. Pembinaan ketentraman kehidupan warga masyarakat

di kecamatan, desa / kelurahan;

4. Pembinaan SISKAMLING di desa/kelurahan;

5. Pembinaan penegakan peraturan perundang-undangan

di kecamatan, desa/kelurahan;

6. Pelayanan umum dan perizinan.

c. Menyiapkan bahan pengkoordinasian upaya

penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;

d. Menyiapkan bahan pengkoordinasian penerapan dan penegakan

peraturan perundang-undangan;

e. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat

di kecamatan, desa/kelurahan;


terkaitdi bidang tugasnya;


h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya;

SEKSI EKONOMI PEMBANGUNAN

1) Seksi Ekonomi Pembangunan mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas pemerintahan di kecamatan berdasarkan pelimpahan

kewenangan Pemerintah Kabupaten di bidang ekonomi dan

pembangunan.

2) Seksi Ekonomi Pembangunan mempunyai uraian tugas sebagai

berikut :


23



dibidang ekonomi dan pembangunan di kecamatan sesuai


1. Pembinaan industri, perdagangan, koperasi dan UKM;

2. Pembinaan pertanian (tanaman pangan, peternakan,

perkebunan, kehutanan, kelautan dan perikanan),

pertambangan dan energi, lingkungan hidup, perhubungan,

komunikasi dan informatika serta penanaman modal;

3. Pembinaan bidang tata ruang, pekerjaan umum/

Kimpraswil,tata bangunan, pasar dan kebersihan;

4. Perencanaan monitoring dan evaluasi pembangunan;

5. Pelayanan umum dan perizinan dibidang ekonomi dan

pembangunan.

c. Menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan dan fasilitas

pelayanan umum bidang ekonomi;

d. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi

terkait dibidang tugasnya;

e. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang

menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum


f. Mengevaluasi pelaksanaan tugas;

g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

bidang tugasnya.


24

SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

1) Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas melaksanakan

sebagian kewenangan yang dilimpahkan Pemerintah Kabupaten

dibidang Pemberdayaan Masyarakat.

2) Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai uraian tugas sebagai

berikut :


b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi

kegiatan di bidang pemberdayaan masyarakat sesuai


1. Pembinaan ketenagakerjaan dan transmigrasi;

2. Pembinaan keluarga berencana;

3. Pembinaan pemberdayaan keluarga, masyarakat, perempuan

dan perlindungan anak;

4. Pembinaan penyuluhan pertanian dan ketahanan pangan;

5. Pelayanan umum dan perizinan di bidang tugasnya.

c. Menyiapkan bahan pengoordinasian kegiatan pemberdayaan

masyarakat;

d. Menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan prasarana

dan fasilitas pelayanan umum di bidang pemberdayaan

masyarakat;

e. Menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan dan/atau yang belum



25




h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

bidang tugasnya.

SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

1) Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas melaksanakan

sebagian kewenangan yang dilimpahkan Pemerintah Kabupaten

dibidang Kesejahteraan Sosial.

2) Seksi Kesejehteraan Sosial mempunyai uraian tugas sebagai berikut :



di bidang kesejahteraan sosial sesuai pelimpahan wewenang

pemerintah kabupaten yang meliputi :

1. Pembinaan kesehatan masyarakat, posyandu dan

prasarana / sarana kesehatan lainnya;

2. Pembinaan penyandang masalah kesejahteraan sosial

(PMKS), keluarga kurang mampu, dll;

3. Pembinaan keluarga sejehtera;

4. Pembinaan bantuan kesejahteraan social dan korban bencana;

5. Pelayanan umum dan perizinan di bidang tugasnya;

6. Menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan prasarana ;

dan fasilitas pelayanan umum di bidang kesejahteraan sosial;


26

7. Menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat yang

menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat

dilaksanakan oleh pemerintahan desa/kelurahan;

8. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi


9. Mengevaluasi pelaksanaan tugas;

10. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya.

2.3 Sumber Daya SKPD- Untuk melaksanakan tugas pemerintahan Kecamatan Mantewe

dipimpin oleh seorang Camat, dibantu seorang SekretarisKecamatan, Kepala Seksi, Kepala Sub Bagian dan Staf. Dalam hal iniKecamatan Mantewe masih belum maksimal dalam memberikanpelayanan dikarenakan masihnya ada jabatan structural yangkosong yaitu :Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum,Dengan melihat jenjang pendidikan yang menjadi kelemahan SKPDadalah masih belum meratanya yang menerima jenjang pendidikannon formal seperti diklat-diklat yang dilaksanakan oleh Pemerintah

maupun Pemerintah Daerah- Adapun Asset / Modal yang dimiliki oleh Kecamatan Mantewe yaitu :

Tanah Gedung Kantor, Aula dan Rumah Dinas Jabatan

1 Buah Mobil Dinas dan 9 Buah Kendaraan Roda 2 12 Buah Komputer PC

5 Buah Laptop 5 Buah AC

1 Buah Genset dll


27

2.4 Kinerja Pelayanan SKPDBerdasarkan Renstra tahun 2016-2021 dalam melaksanakan

Kegiatan Pemerintahan, Kecamatan Mantewe mempunyai ProgramPeningkatan kualitas Pelayanan kepada masyarakat secara menyeluruh.Keterkaitan dengan pelayanan, Kecamatan Mantewe selalumemberdayakan masyarakat Kecamatan Mantewe dengan tujuan agarsegala aktifitas yang ada pada wilayah Kecamatan Mantewe berjalanlebih baik dan lebih maju.Pelayanan yang diberikan kepada masyarakat Kecamatan Manteweadalah :1. Pelayanan Perizinan

2. Pelayanan Non Perizinan.

3.

2.5 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPDTantangan dan peluang yang berimplikasi kepada RTRW dan KLHS diKecamatan Mantewe dalam pengembangan pelayanan untuk lima tahunmendatang adalah :

- Pelayanan perizinan berupa pelayanan kepada masyarakat sepertipembuatan izin Mendirikan Bangunan (IMB), HO, SITU, SIUP dll.Pelayanan Publik meliputi : sebagai mediasi Informasi, komunikasidan Transformasi sesuai dengan tupoksi yang ada di KecamatanMantewe

- Pelayanan Non Perizinan berupa pelayanan kepada masyarakatyang meliputi pembuatan Surat Pindah, Dispensasi Nikah, dll.

- Yang menjadi tantangan dalam melaksanakan pelayanan tersebutdiatas yaitu masih rendahnya kualitas SDM


28

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS

Issue strategis yang berpengaruh terhadap perencanaan strategis Kecamatan

Mantewe timbul baik dari sudut kelebihan maupun kekurangan yang disebabkan oleh

faktor internal dan exsternal.

a. Issue-issue internal dilingkungan Kantor Kecamatan Mantewe antara lain :1) SDM yang belum profesional.

2) Prasarana belum lengkap.

3) Sistem kerja yang belum optimal.

b. Issue-issue eksternal strategis antara lain :1) Kondisi masyarakat yang heterogen baik suku, agama, ras dan antar

golongan .

2) Perkembangan/Penataan Permukiman yang asri.

3) Peningkatan Potensi pengembangan Jasa Perdagangan.

4) Akses Informasi terpadu belum tersedia.

5) Masih banyak terdapat tumpang tindih lahan.

6) Laju pertumbuhan penduduk yang belum terkendali.

7) Belum adanya Fasilitas kesehatan yang representative.

8) Belum terciptanya suasana lingkungan yang bersih dan indah

9) Belum adanya sarana promosi yang representative.

10) Adminsitrasi kependudukan masih belum termanagemen dengan baik

11) Tidak ada Peran perusahaan dalam pemberdayaan masyarakat

12) Belum tersedianya lapangan olah raga

3.1 ANALISAPerencanaan stategik instansi Pemerintah memerlukan intergrasi antara keahlian

Sumber Daya Manusia dan Sumber Daya Lain agar mampu menjawab tuntutan

perkembangan lingkungan strategis, nasional dan global.

Analisis terhadap lingkungan organisasi baik internal maupun exsternal merupakan

langkah yang sangat penting dalam memperhitungkan kekuatan (Strengths),

kelemahan (Weakness), peluang (Opportunities), dan ancaman (threats) yang ada.


29

Analisis SWOT yang dipergunakan oleh Pemerintah Kecamatan Mantewe di

dasarkan kepada potensi, peluang dan kendala yang ada yakni :

a. Kekuatan ( Strengths )a. Tersedianya dana dari Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu

b. Tersedianya jumlah SDM.yang relative cukup mamdai

c. Tercipta hubungan antara pemerintah dengan ulama.

b. Kelemahan ( Weakness )a. Pelayanan masih belum prima

b. Aparatur belum profesional

c. Belum tersedianya personil tramtib / satpol PP

d. Belum adanya pelimpahan kewenangan dari Bupati kepada Kecamatan

dan Desa

c. Peluang ( Opportunites )a. Berkembangnya permukiman yang dihuni oleh masyarakat terdidik.

b. Terbentuknya organisasi masyarakat dan keagamaan.

c. Berkembangnya sarana perdagangan tingkat ekonomi masyarakat

d. Kondisi masyarakat yang Heterogen.

e. Tersedianya lahan pertanian / perkebunan dan permukiman.

d. Ancaman ( Threats )a. Keamanan dan Ketertiban disebabkan sengketa lahan

b. Kesenjangan kesempatan kerja antara penduduk lokal dan pendatang

c. Banjir

3.2 FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN

Seiring dengan misi yang dimiliki oleh Pemerintah Kecamatan Mantewe , faktor kunci

keberhasilan yang turut mendukung pencapaian misi tersebut meliputi :

1. Tersedianya mekanisme koordinasi yang sesuai dengan sistem kerja yang ada.

2. Tersedianya aparatur yang berkualitas.

3. Tersedianya sarana tramtib.

4. Tersediannya sarana evakuasi korban bencana

5. Tersedianya sarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan


30

6. Tersedianya sarana pendidikan Kejuruan ( SLTA) yang berkualitas dalam

rangka menyiapkan SDM yang siap pakai

7. Adanya sarana Kesehatan yang refresntatif

8. Tersedianya sarana energy listrik perdesaan

9. Adanya kesadaran terhadap pentingnya tramtib.

10. Tersedianya perangkat pelayanan administrasi.

11. Tersedianya mekanisme proses pelayanan Perekaman E-KTP.

12. Tersosialisasai perda-perda

13. Tersedianya data umum yang akurat.

14. Tersedianya data tata ruang yang terinci dalam bidang perdagangan.

15. Tersedianya tenaga aparat yang menguasai informasi dan teknolgi

16. Tersedianya tenaga ahli di bidang kewirausahaan.

17. Tersedia bantuan dan akses permodalan.

18. Tersedianya sarana promosi.

19. Tersedianya aparat pemerintahan desa yang berkualitas

ISU INTERNALa. Kekuatan

1. S D M- Untuk melaksanakan tugas pemerintahan, Kecamatan Mantewe dipimpin oleh

seorang Camat dengan dibantu Sekretaris Kecamatan, Kepala Seksi, Kepala

Sub bagian , dan Staf

2. Anggaran- Dalam melaksanakan segala kegiatan pemerintahan, tentu tidak terlepas

dengan dukungan anggaran yang cukup sebagaimana volume kegiatan yang

direncanakan untuk mencapai sasaran

3.Infrastruktur- Untuk menunjang keselamatan, Kesehatan, dan kenyamanan kerja dalam rangka

pelayanan kepada masyarakat, Infrastruktur Kecamatan masih memenuhi

syarat.

b. Kelemahan1. S D M


31

- Dengan melihat jenjang pendidikan yang menjadi kelemahan adalah masih

belum meratanya yang menerima jenjang pendidikan Non Formal seperti Diklat-

diklat yang dilaksanakan oleh Pemerintah ataupun Pemerintah Daerah.

2. Anggaran- Dengan semakin banyaknya Volume kegiatan pemerintahan dan pelayanan

yang diberikan kepada masyarakat masih perlu ada penyesuaian anggaran

yang cukup.

3. Inprastruktur- Dengan berkembangnya penduduk di Kecamatan Mantewe, maka infrastruktur

yang ada perlu peningkatan demi pelayanan yang lebih baik kepada masyarakat.

ISU EKSTERNALa. Peluang :

1. Ekonomia. Pertambangan Batubara

Dalam rangka pengembangan sumber daya alam kecamatan Mantewe

Pertambangan Batubara dulu merupakan salah satu pilar peningkatan

ekonomi di masyarakat Kecamatan Mantewe, namun seiring waktu berjalan

banyak pertambangan batu bara yang tutup menyebabkan terjadinya

pengangguran.

b. PerkebunanDalam rangka pengembangan perkebunan telah diadakan penyuluhan

secara intensif oleh Petugas. Perkebunan yang ada yaitu Perkebunan Kelapa

Sawit dan perkebunan karet. Perkebunan saat ini menjadi pilar peningkatan

ekonomi di masyarakat Kecamatan Mantewe.

c. PertanianUsaha-usaha yang dicapai dalam pembangunan pertanian di Wilayah

Kecamatan Mantewe menunjukkan perkembangan yang cukup

baik,sebagaian besar petani telah melaksanakan pola tanam dan pengairan

yang semakin baik.


32

d. PeternakanDalam rangka pengembangan budi daya ternak telah diadakan

penyuluhan secara intensif oleh Petugas Teknis Peternakan Kecamatan

Mantewe dengan maksud memasyarakatkan beternak utamanya bagi

Masyarakat di Pedesaan untuk tambahan dalam meningkatkan pendapatan.

Hampir sebagian masyarakat di desa-desa kecamatan mantewe mempunyai

ternak yaitu ternak sapi dan kambing.

e. PariwisataDalam rangka pengembangan pariwisata, di Kecamatan Mantewe

berpeluang besar dalam meningkatkan ekonomi masyarakat. Dengan

dukungan dari pemerintah dan masyarakat Pariwisata alam Goa sugung

dan Goa Liang bangkai berpotensi Untuk meningkatkan pendapatan

masyarakat.

Kondisi Sosial dan Budaya MasyarakatKondisi Sosial dan Budaya masyarakat Kecamatan Mantewe sampai saat ini

sangat bersahabat saling mendukung, saling menghormati dan saling

menghargai antar sesama. Sehingga mudah menerima dan mau mengadopsi

untuk menuju kebaikan

b. Ancaman1. Ekonomi

Masyarakat Kecamatan Mantewe yang sebagian besar bergerak dibidang

Pertambangan dan Perkebunan apabila terjadi gejolak Ekonomi yang tidak

diinginkan terutama masalah harga baik harga kelapa sawit maupun harga karet,

maka Masyarakat Kecamatan Mantewe akan mudah terpengaruh dan ini

merupakan hal yang serius.

2. Bencana AlamWilayah Kecamatan Mantewe rentan terhadap bahaya banjir terutama di

daerah bantaran sungai seperti desa Sungai Mantewe Km 39, Sungai Prodoksi

Km 58 dan Desa Dukuhrejo.

Bahaya longsor juga rentan terjadi di Wilayah Kecamatan Mantewe Terutama Di

Daerah arah Menuju Desa Emil Baru.

3. Pengaruh Regional dan Global


33

Pengaruh Regional dan Global yang menjadi ancaman pada masyarakan

Kecamatan Mantewe adalah dengan mengingat kegiatan usaha dan SDM serta

pengalaman yang dimiliki masih relatip minim dan cenderung belum mampu

dalam diversifikasi usaha maka yang terjadi kegiatan usahanya akan jalan

ditempat. Sehingga sangat perlu untuk peningkatan SDM baik melalui jalur formal

maupun non formal.


34

BAB 1VVISI DAN MISI TUJUAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021 :

VISI :“TERWUJUDNYA KABUPATEN TANAH BUMBU SEBAGAI POROS MARITIMUTAMA SERTA PUSAT PERDAGANGAN, INDUSTRI, DAN PARIWISATA DI

KALIMANTAN BERBASIS PADA KEUNGGULAN LOKAL DAN POTENSISTRATEGIS DAERAH MENUJU TANAH BUMBU YANG MAJU, SEJAHTERA

DAN BERINTELEKTUAL TINGGI (MARDANI)”

MISI :1. Menyelenggarakan penataan dan pengelolaan pelabuhan sebagai terminal point

guna mendorong pemanfaatan keunggulan maritim serta menyelenggarakan

pengelolaan wilayah pesisir yang mampu mendorong optimalisasi perekonomian

masyarakat dan pariwisata.

2. Meningkatkan Kegiatan Industri dan Perdagangan Berbasis Ekonomi

Kerakyatan Melalui Perluasan Kesempatan dan Perlindungan Bagi Pelaku

Industri Guna Menopang Daya Saing Masyarakat Lokal di Tengah Arus

Regional dan Nasional.

3. Pengelolaan dan Pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Sumber Daya Ekonomi

yang berkelanjutan, berwawasan Lingkungan serta memperhatikan Kearifan

Lokal Untuk Menghadirkan Kesejahteraan.

4. Menyelenggarakan Program Penguatan Kualitas Sumber Daya Manusia yang

memiliki daya saing di tengah arus persaingan masyarakat ekonomi ASEAN

(MEA) dengan berbasis pada masyarakat yang berakhlak dan memiliki akar

lokal.

5. Menyelenggarakan Tata Kelola Pemerintahan dan Birokrasi yang Baik, Efektif

dan Bersih.


35

4.2. VISI dan MISI Kecamatan ManteweDalam sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, penyusunan

rencana strategi merupakan langkah awal yang harus dilaksanakan oleh setiap

instansi. Begitu juga untuk Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu telah

menyusun renstra dalam laporan akuntabilitasnya

A. VISI

Visi adalah cara pandang jauh kedepan kemana sebuah organisasi akan

dibawa agar dapat eksis antisipatif dan inovatif, berupa komitmen murni tanpa

adanya rasa terpaksa. Visi ini merupakan akselerator proses pencapaian apa yang

telah dicita-citakan. Berpijak atas dasar kondisi obyektif serta pemikiran atas

perkembangan situasi dan tantangan di masa mendatang, maka visi Kecamatan

Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu adalah :

MEWUJUDKAN KECAMATAN MANTEWE, SEBAGAI PUSATPELAYANAN MASYARAKAT` Dalam rumusan visi Kecamatan Mantewe

Kabupaten Tanah Bumbu terdapat kata kunci, yaitu pelayanan KepadaMasyarakat, Peningkatan kualitas pelayanan aparatur Kecamatan yang

Komprehensif dan berkualitas, pelayanan aparatur yang berdasarkan pada potensi

sumber daya manusia yang efektif, efisien dan profesional.

Peningkatan kualitas pelayanan dan pemberdayaan aparatur Kecamatan

yang komprehensif, diharapkan mampu memberikan akselerasi pembangunan

partisipatif guna memantapkan fundamental ekonomi dalam upaya meningkatkan

kesejahteraan masyarakat.

B. MISI

Guna menunjang Visi Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu

ditetapkan langkah –langkah pencapaian tujuan yang dituangkan dalam Misi-Misi,

sebagai berikut :

a. Peningkatan kualitas pelayanan aparatur Kecamatan

b. Optimalisasi koordinasi lintas sektoral

c. Mendorong tumbuhnya peran serta masyarakat terhadap pembangunan

perdesaan


36

C. PENJELASAN MISI

Apabila diuraikan, dalam misi tersebut terkandung 3 hal pokok, antara lain :

a. Peningkatan kualitas pelayanan aparatur kecamatan, adalah sistem peningkatan

kualitas pelayanan aparatur yang sesuai dengan aspirasi yang berkembang dalam

masyarakat secara menyeluruh yang melibatkan seluruh komponen Kecamatan /

stakeholder

b. Optimalisasi koordinasi lintas sektoral adalah system penigkatan koordinasi

dengan seluruh sector yang ada di Kecamatan, baik itu dari segi ketertiban dan

social.

c. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam mensukseskan program

pembangunan perdesaan.

4.3 Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah SKPD4.2.1. Tujuan

Tujuan yang ditetapkan oleh Pemerintah Kecamatan Mantewesebagai penjabaran Visi dan Misi yang ingin dicapai untuk kondisi

5 (Lima) tahun kedepan adalah :1. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat secara

menyeluruh2. Meningkatkan koordinasi lintas sektoral.3. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam mensukseskan program


4.3. Sasaran Jangka Menengah SKPDSasaran yang ingin dicapai Pemerintah Kecamatan Mantewe

adalah :1. Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat secara

menyeluruh.2. Meningkatnya koordinasi lintas sektoral.3. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam mensukseskan program



37

4.4 Strategis dan Kebijakan4.4.1 StrategisStrategi adalah suatu cara tentang berbagai langkah yang diperlukanuntuk mencapai atau memperlancar/mempercepat pencapaian tujuanyang telah ditetapkanMaka dengan demikian Kantor Kecamatan Mantewe melakukan langkahdan tindakan sebagai :

a. Sebagai koordinator bidang pelayanan di Kecamatan Mantewe

b. Sebagai koordinator bidang Pemerintahan di Kecamatan Mantewe

c. Sebagai koordinator bidang Pembangunan di Kecamatan Mantewe

4.4.2 KebijakanKebijakan merupakan pedoman umum pelaksanaan tidakan. Kebijakanpada dasarnya merupakan ketentuan-ketentuan yang harus dijadikanpedoman, pegangan, dan petunjuk serta cara bagi setiap usaha dankegiatan aparatur pemerintah sehingga tercapai kelancaran danketerpaduan dalam mencapai tujuan tertentu, maka Kantor KecamatanMantewe melakukan upaya kordinasi dengan :

a. Mengkoordinasikan bidang Pelayanan dalam wilayah KecamatanMantewe

b. Mengkoordinasikan bidang Pemerintahan dalam wilayah KecamatanMantewe

c. Mengkoordinasikan dan membina kegiatan Pembangunan diKecamatan Mantewe


38

BAB VRENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN PENDANAAN

5.1. RENCANA / PROGRAM

Program kerja pada dasarnya merupakan upaya untuk implementasi strategi

organisasi program kerja ini

merupakan proses penentuan jumlah dan jenis sumber daya yang akan

digunakan dalam rangka perencanaan kegiatan meliputi :

a. Program

1. Belanja Pegawai berdasarkan beban kerja

2. Pelayanan Administrasi Perkantoran

3. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

4. Peningkatan Disiplin Aparatur

5. Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat Perdesaan

6. Peningkatan Partisifasi masyarakat dalam Membangun

b. Kegiatan

1. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

2. Penyediaan jasa Pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/operasional

3. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

4. Penyediaan jasa kebersihan kantor

5. Penyediaan Alat Tulis Kantor

6. Penyediaan barang Cetakan dan Penggadaan

7. Penyediaan Komponen listrik/penerangan pembangunan kantor

8. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

9. Penyediaan Makanan dan Minuman

10. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah


39

11. Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS

12. Rapat-rapat Koordinasi dalam Daerah

13. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

14. Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas

15. Pemeliharaan Rutin Berkala Peralatan/Perlengkapan Kantor

16. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

17. Pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat perdesaan

18. Pelaksanaan Musyawarah pembangunan Desa

5.2. KELOMPOK SASARANKelompok sasaran yang menerima pelayanan Pemerintah Kecamatan

Mantewe adalah masyarakat umum dan khususnya masyarakat Kecamatan

Mantewe.

5.3. PENDANAANPendanaan yang diperlukan dalam setiap kegiatan pemerintahan,

pembangunan dan sarana lainnya disesuaikan dengan plafon anggaran yang telah

ditetapkan oleh Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu kepada masing-masing

Satuan Kerja Perangkat Daerah.


40

BAB VITUJUAN, SASARAN DAN PENGUKRAN KINERJA

6.1. Tujuan dan Sasaran Dalam RPJMD untuk SKPD.

Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016 –

2021, untuk Kecamatan Mantewe telah menetapkan tujuan dan sasaran

sebagaimana tertuang dalam Visi dan misi Kecamatan Mantewe adalah sebagai

berikut:

a. Tujuan :

1. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat secara menyeluruh

2. Mewujudkan sumber daya manusia peningkatan kualitas pelayanan

aparatur yang profesional dan kapabel

3. Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat;

4. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam mensukseskan program

pembangunan perdesaan

5. Meningkatkan Ketertiban, Keamanan dan Kenyamanan;

6. Meningkatkan koordinasi lintas sektoral;

7. Meningkatkan Sarana dan Prasarana;

8. Meningkatkan Kualitas Aparatur;

b. Sasaran :

1. Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat secara

menyeluruh

2. Meningkatnya koordinasi lintas sektoral

3. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam mensukseskan program

pembangunan perdesaan

4. Terciptanya aparatur perencana yang mampu mengidentifikasi

kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan daerah. Selain itu dapat

mewujudkan produk-produk yang berkualitas yang dapat bersaing di

era global.


41

6.2. Pengukuran Kinerja

1. Pengukuran kinerja adalah proses sitematis dan berkesinambungan untuk

menilai tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan

program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang tekah ditetapkan dalam

mewujudkan visi, misi dan strateji instansi pemerintah. Selanjutnya dilakjukan

pula analisa akuntabilitas kinerja yang menggambarkan keterkaitan pencapaian

kinerja kegiatan dengan program dan kebijakan.

2. Pengukuran Kinerja Kegiatan yaitu mengukur tingkat capaian kinerja kegiatan

yang dimulai dari menetapkan indicator kinerja kegiatan berdasarkan kelompok

inputs, outputs, outcomes, benefits, dan impacts.

3. Menentukan satuan setiap kelompok indicator, menetapkan tingkjat

capaian(target), mengetahui realisasi indicator kinerja kegiatan dan menghitung

prosentase capaian.


42

BAB VIIP E N U T U P

Rencana strategis (RENSTRA) Kecamatan Mantewe tahun 2016 – 2021merupakan pedoman dalam penyusunan Rencana Kecamatan Mantewe yang

berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Tanah Bumbu.

Diharapkan dengan Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Mantewe Tahun

2016 – 2021 akan tercipta keselarasan kebijakan yang tercantum dalam kerangka

regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat Indikatif selama lima tahun kedepan

sejalan dengan VISI MISI dan PROGRAM Kecamatan Mantewe dan hendaknya dapat

dilaksanakan dengan konsisten, jujur, trasparan, partisipatif, penuh tanggung jawab dan

merupakan pedoman bagi Dinas, Instansi dalam menyusun Program – program Kerja

Tahunan khususnya dalam Wilayah Kecamatan Mantewe.

Renstra ini juga menjadi pedoman dalam pelaksanaan Evaluasi pencapaian

kinerja tahunan dan lima tahunan yang terwujud dalam bentuk Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Mantewe, sehingga diharapkan dapat dicapai

hasil perencanaan yang lebih optimal untuk kegiatan tahunan serta lima tahunan yang

akan datang yang tentunya tetap menyesuaikan dengan kondisi di masa mendatang.

Harapan kami semoga Rencana Strategis Kecamatan Mantewe ini bermanfaat

bagi Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu serta Pemerintah Kecamatan Mantewe pada

khususnya dalam upaya meningkatkan pelayanan kepada masyarakat yang bermuara

kepada upaya-upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat dan peningkatan partisipasi

aktif masyarakat dalam mensukseskan pembangunan di Kabupaten Tanah Bumbu.

CAMAT MANTEWE,

MUHAMMAD IKBAL, S.Pd.Pembina Tk.I

NIP. 19600612 198201 1 025

Documents

Pelaksanaan musyawarah pembangunan desa Pemberdayaan ...sakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/03/KEC.-MANTEWE... · Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 13 paket 1