GOBIERNO REGIONAL DE APURMACGERENCIA GENERAL REGIONALOFICINA REGIONAL DE PRE INVERSIN DEL GOBIERNO REGIONAL DE APURMAC

PLAN DE TRABAJO

PARA FORMULAR EL ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA TRAMO ANTABAMBA HUACULLO, PROVINCIA DE ANTABAMBA, REGION APURIMAC (CODIGO SNIP 131923)

MAYO - 2015

CONTENIDO

Idea preliminar o hiptesis del problema rgano de contratacin Antecedentes Alcances del estudio Fuentes de informacin Objetivos del Plan Descripcin general Contenidos del estudio de pre inversin Trabajos especficos a realizar que deben incluirse en los estudios Equipo Mnimo de profesionales Cronograma de Ejecucin del estudio Afectacin presupuestal Costo referencial del estudio Calendario de pagos Revisin de informes, seguimiento y control de estudio de pre inversin. Informe Final a entregar Cronograma de actividades referente a la revisin y Conformidad de entregables Plazo de Ejecucin del estudio de pre inversin Cmputo y ampliacin de plazo Penalidades y sanciones Resolucin del contrato Responsabilidad del Equipo Profesional Caractersticas del Equipo Profesional Seguimiento y evaluacin

1. IDEA PRELIMINAR O HIPTESIS DEL PROBLEMA.

La idea surge como resultado de una peticin de necesidad de la Municipalidad Provincial de Antabamba, lo cual ha generado un diagnstico preliminar y una propuesta de atencin a las poblaciones circundantes a la va Antabamba Huacullo, impulsado por la Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones Apurmac y el Gobierno Regional de Apurmac en coordinacin con el Gobierno Local en sinergia con actores involucrados del sector de transporte terrestre, priorizndose el servicio de brindar facilidades de acceso hacia los mercados de consumo, para ello se plantean las estrategias de contar con una infraestructura vial adecuada desde el punto de vista tcnico, econmico ambiental en un solo tramo, haciendo un total de 98 Kms. La que unir las comunidades de Antabamba, Yanamarca, Huantanca, Acco, Palca, Mollocco, Chuuhuacho, Ccocho, Ytuccata, Curanco, Huacratanca, Ichune, Ninaccasa, Malo, Facocucho, Capaa, Cochani, Challapampa y Huacullo de la Provincia de Antabamba, Regin Apurmac.

Para la formulacin del presente Proyecto a Nivel de Perfil, se ha participado en las diferentes reuniones, convocada por las autoridades comunales en coordinacin estrecha con la representada de la Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones Apurmac, a fin de explicar los alcances del proyecto, coordinar las acciones prioritarias para la elaboracin del proyecto a Nivel de Perfil.

Durante la visita de inspeccin de campo los beneficiarios asentados sobre la carretera ANTABAMBA - HUACULLO, comprometen su participacin en todas las acciones necesarias para hacer realidad el proyecto, por tanto esperan que el presente estudio sea viabilizado y la ejecucin del proyecto se efectu a la brevedad posible, la misma que contribuir al desarrollo socio-econmico y cultural de esta zona.

De lo expuesto se puede determinar que la hiptesis del problema es: DEFICIENTE NIVEL DE TRANSITABILIDAD EN LA CARRETERA ANTABAMBA HACIA HUACULLO. La Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones de Apurmac, en el marco de las polticas pblicas, y de su competencia en coordinacin con la Gerencia de Infraestructura del Gobierno Regional ha priorizado como objetivo la formulacin del proyecto MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA TRAMO ANTABAMBA HUACULLO, PROVINCIA DE ANTABAMBA, REGION APURIMAC, con el fin de mejorar el servicio de transporte vehicular entre estas poblaciones de esta parte de la sierra, as como propiciar el desarrollo sostenible de la zona, mejorando las condiciones de transporte, dentro de un marco de eficiencia y preservacin del medio ambiente, quienes en su mayora se dedican a la produccin de ganadera y agricultura.El mejoramiento y ampliacin de la carretera Tramo Antabamba Huacullo traer los siguientes beneficios: Las poblaciones que se encuentran sobre esta carretera contarn con va carrozable en ptimas condiciones de transitabilidad, as como favoreciendo el transporte de carga y pasajeros. El Mejoramiento de la carretera permitir promover el incremento de la actividad agropecuaria especialmente de los cultivos de rotacin que actualmente ya vienen iniciando con esta actividad, estos sern reflejados en un aumento de la superficie cultivada, rendimientos y volumen de la produccin en todas las pocas del ao. Habr incremento empleos en la zona, uno temporal correspondiente al mejoramiento de la carretera y otro permanente, generado por el incremento de la actividad agrcola, pecuaria y comercio de la zona. Incremento de circulacin de unidades de carga y pasajeros que transitan por esta carretera, demostrndose que habr un trnsito generado y desviado. Habr un incremento de las actividades comerciales en la zona. Mejorar la integracin de la Provincia de Antabamba a la capital de la Regin.

2. RGANO EJECUTOR Gobierno Regional de Apurmac Oficina Regional de Pre Inversin.UBICACIN Departamento:Apurmac Provincia:Abancay Distrito:Abancay Localidad: Abancay

TELFONOS DE CONTACTOS

Gobierno Regional de Apurmac Oficina Regional de Pre Inversin. Telfono: 083-321022

3. ANTECEDENTES

El tramo carretero en mencin cuenta con un Estudio PIP a nivel de Perfil con cdigo SNIP 131923 formulado en el ao 2010, y a la fecha este PIP se encuentra desactivado, por lo que para la conclusin del presente estudio se elabora el presente plan de trabajo para la reformulacin del estudio de pre inversin a nivel de perfil del proyecto: Mejoramiento De La Carretera Tramo Antabamba Mollocco Curanco - Huacullo, Provincia De Antabamba, Regin Apurmac (cdigo SNIP 131923).

Los beneficiarios de las localidades de: Antabamba, Yanamarca, Huantanca, Acco, Palca, Mollocco, Chuuhuacho, Ccocho, Ytuccata, Curanco, Huacratanca, Ichune, Ninaccasa, Malo, Facocucho, Capaa, Cochani, Challapampa, Huacullo y otros anexos dispersos dentro de la Provincia de Antabamba, son netamente agropecuarios, tienen un incipiente desarrollo urbano-rural, generalmente de una poblacin localizada dispersa, por grupos humanos, asentada de acuerdo a la oferta ambiental, donde se sigue usando la diferencia de los pisos ecolgicos para aprovechamiento de los recursos naturales, el proyecto beneficiara de manera muy positiva en el desarrollo econmico de la poblacin beneficiaria directa, permitiendo la fluidez permanente de los vehculos y en tiempos ptimos de recorrido, as poder trasladar sus productos a los mercados regionales y nacionales en camiones de alto tonelaje para su comercializacin.La razn fundamental de mejorar el tramo carretero es facilitar al agricultor a sacar sus productos a los mercados locales y regionales en buenas condiciones, al menor tiempo y costo posible e incrementar las reas de cultivo, toda vez que con el proyecto se conseguir articular vialmente las zonas productivas con los mercados locales y regionales permanentemente. Este es un aspecto a ser considerado debido a la potencialidad de la produccin ganadera y agropecuaria de la zona basada principalmente en granos andinos, tubrculos, carne de ganado vacuno, carne y lana de auqunidos. Debido a esto, el proyecto ha sido considerado en el Plan de Desarrollo Provincial Concertado al 2013, en cuyo proceso, esta va ha sido priorizada por los pobladores y dems actores relacionados a su servicio.El presente proyecto se encuentra dentro de la poltica sectorial del sector transportes y funcin principal transporte terrestre en el siguiente lineamiento: Coordinar acciones dirigidas al mejoramiento de vas carrozables que posibiliten el acceso de los distritos actualmente incomunicados y/o deficientemente con la red de carreteras del pas.4. ALCANCES DEL ESTUDIO

a) El mbito de intervencin del proyecto se da en las comunidades de Antabamba, Yanamarca, Huantanca, Acco, Palca, Mollocco, Chuuhuacho, Ccocho, Ytuccata, Curanco, Huacratanca, Ichune, Ninaccasa, Malo, Facocucho, Capaa, Cochani, Challapampa Huacullo y el acceso directo al Distrito de Totora Oropesa de la Provincia Antabamba, Regin Apurmac; dicho estudio, permitir dinamizar el flujo econmico en el mercado local, regional y nacional en un corto, mediano y largo plazo respectivamente, con productos tales como: granos andinos, papas nativas, tubrculos andinos, ganado vacuno, ovino, caprino, auqunidos y cuyes, los cuales son producidos por la mayora de los pobladores en la actualidad.b) Para la elaboracin del estudio a nivel de perfil, se debe tomar como referencia el anlisis de la situacin actual, as como los documentos referentes al tema y otros estudios realizados en la zona, regional o nacional.c) Se deber revisar y usar todos los antecedentes disponibles referidos no solo al proyecto en cuestin sino tambin a experiencias similares implementadas en otros mbitos.d) El equipo profesional deber sustentar la vialidad tcnica, econmica, social y de sostenibilidad de las alternativas del proyecto.e) Se debe establecer definitivamente los aspectos tcnicos fundamentales: la localizacin, la tecnologa, el calendario de ejecucin, puesta en marcha y lanzamiento, organizacin, gestin y anlisis financiero.f) La formulacin del estudio se efectuara teniendo en cuenta la metodologa y elementos establecidos por el Sistema Nacional de Inversin Pblica del Per (SNIP).

5. FUENTES DE INFORMACIN

El Equipo Profesional deber indagar, ubicar, revisar y usar todos los antecedentes relevantes que existan y que puedan ser aplicables a los estudios en elaboracin. Entre los principales antecedentes y fuentes de informacin a los cuales se pueden acceder son:

5.1 Normas Relacionadas a Infraestructura.

Para el desarrollo del perfil deber tomarse en cuenta: Manual para el Diseo de Caminos No Pavimentados de Bajo Volumen de Trnsito.(Aprobado con Resolucin Directoral N 084-2005-MTC/14, de fecha 16-11-05).Manual de Especificaciones Tcnicas Generales para Construccin de Caminos de Bajo Volumen de Trnsito. (Aprobado con Resolucin Directoral N 026-2006-MTC/14, de fecha 30-05-06).Manual de Diseo de Puentes. (Aprobado con Resolucin Directoral N 589-2003-MTC/02, de fecha 31-07-2003).Manual de Ensayo de Materiales para Carreteras /EM-2000). (Aprobado con Resolucin Directoral N 028-2001-MTC/15.17 del 16-01-01)5.Manual de Reforestacin de Provas Descentralizado.Manual y Gua Ambiental del Provas Descentralizado.Manual de Dispositivos de Control de Trnsito Automotor para Calles y Carreteras. (Aprobado con Resolucin Ministerial N 210-2000-MTC/15.02, de fecha03-05-2000).Manual de Diseo Geomtrico de Carreteras DG - 2013.

5.2 Normas, Manuales y/o Directivas del Sistema Nacional de Inversin Pblica:

Los documentos emitidos y que son de uso obligatorio:

a. Ley N 27293: Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de junio de 2000; modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 25 de mayo de 2005 y el 21 de julio de 2006, respectivamente y por los Decreto Legislativo Nos. 1005 y 1091, publicados en el Diario Oficial El Peruano el 3 de mayo de 2008 y el 21de junio de 2008, respectivamente).b. Resolucin directoral N 003-2011 EF/68.01 que aprueba la Directiva general del Sistema Nacional de Inversin Pblica N 001-2011-EF/68.01 (vigente a partir del 09 de Abril del 2011).c. Parmetros para proyectos de Justicia - Estndares de Carga Procesal por Especialidad - Resolucin Administrativa N 108-CME-PJ del 28 de Mayo de 1996d. Contenidos Mnimos del Anexo SNIP 5A o 5B.e. Anexo SNIP 09-Parametros y Normas Tcnicas para la formulacin.f. Anexo SNIP 10-Parametros de Evaluacin.

6. OBJETIVOS DEL PLAN DE TRABAJO

Contar con el estudio de Pre inversin a Nivel de Perfil viable para el financiamiento del proyecto y ejecucin de la misma.

El equipo Profesional mediante el estudio de perfil de proyecto deber concluir con una evaluacin real si el proyecto es socialmente rentable y sostenible.

6.1 Objetivo General

El objetivo general consiste en contar con el estudio de pre inversin a nivel de perfil del Proyecto de Inversin Pblica (PIP) dirigido al: MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA TRAMO ANTABAMBA HUACULLO, PROVINCIA DE ANTABAMBA, REGION APURIMAC

6.2 Objetivo Especfico

Los objetivos especficos del Equipo Tcnico son los siguientes: Realizar un adecuado diagnstico de la situacin vial y sus servicios que brindara en la zona. Evaluar la factibilidad tcnica, econmica y medio ambiental de construccin de la va. Evaluar y determinar los beneficios socioeconmicos - culturales como resultado de la intervencin del proyecto.

7. DESCRIPCIN GENERAL

El resultado final del presente plan de trabajo es el desarrollo del estudio de pre inversin a nivel PERFIL para el MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA TRAMO ANTABAMBA HUACULLO, PROVINCIA DE ANTABAMBA, REGION APURIMAC

El mismo que ser desarrollado con la metodologa propuesta por el Sistema Nacional de Inversin Pblica. Para cuyo efecto:a. El equipo profesional deber desarrollar el estudio de pre inversin a nivel de PERFIL, segn los trminos y contenidos detallados en el punto respectivo, en el presente Plan de Trabajo, as como los requerimientos establecidos en el Anexo SNIP 05A(Perfil), o Anexo SNIP 07 (Factibilidad), Anexo SNIP 09 (Parmetros para formulacin de PIP) y Anexo SNIP 10 (Parmetros de Evaluacin de PIP) , y otras guas que se cian a las normas y parmetros establecidos por el SNIP, as como tambin los requerimientos adicionales establecidos en el presente Plan de Trabajo, Gua Simplificada para la identificacin formulacin y evaluacin social de proyecto de construccin, rehabilitacin y mejoramiento de caminos vecinales.

b. El equipo profesional coordinar y validar la elaboracin de estudios de pre inversin en Carreteras con el equipo tcnico de la Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones de Apurmac.c. El equipo profesional presentar al Gobierno Regional de Apurmac (OPI) los sealados en el punto 10, segn el cronograma y plazos establecidos para su conformidad. Una vez concluido los estudios de pre inversin la Oficina Regional de Pre inversin (ORPI) del Gobierno Regional remitir cada estudio, segn corresponda, a la Oficina de Programacin e Inversiones (OPI) Apurmacd. En caso de existir observaciones por la instancia evaluadora, el equipo de profesionales deber levantar las observaciones, en los plazos determinados en el presente documento; incorporando las sugerencias y comentarios, de tal manera que el estudio de pre inversin pueda ser declarado viable a nivel de PERFIL, por la instancia correspondiente.e. El anlisis causal debe presentar evidencia de sustento que asegure las relaciones establecidas en el marco lgico. Igualmente en el anlisis de los medios o alternativas de intervencin, se deber considerar aquellas que acrediten una adecuada evidencia de efectividad para producir los cambios en las causas que explican el problema identificado.f. Los costos debern encontrarse dentro de rangos de mercado nacional e internacional, segn corresponda, para la ejecucin del proyecto por contrata; debiendo considerarse los costos de remuneracin vigentes por construccin civil, incluidos todos los impuestos, transporte de materiales y maquinarias; debiendo sustentar mediante un anlisis de Costos Unitarios

8. CONTENIDO MINIMO DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIN El desarrollo del proyecto estar en funcin a los contenidos mnimos del ANEXO SNIP 05 contenidos mnimos generales del estudio de pre inversin a nivel de perfil de un proyecto de inversin pblica:

1. RESUMEN EJECUTIVO Sntesis del estudio. Este Resumen debe reflejar la informacin y los resultados ms relevantes del PIP, ya que es visado por la OPI cuando declara la viabilidad. En el apndice A se incluye orientaciones al respecto. 2. ASPECTOS GENERALES 2.1. Nombre del Proyecto y localizacin Para definir el nombre, considerar las naturalezas de intervencin, los bienes y/o servicios sobre los cuales se intervendr y la localizacin. Incluir mapas y croquis de la localizacin especfica. Los mapas deben ser georeferenciados con coordenadas UTM WGS 84; sealar, si existe, cdigo UBIGEO de centro poblado. 2.2. Institucionalidad Identificacin de la Unidad Formuladora, la Unidad Ejecutora propuesta y el rgano tcnico de la Entidad que se encargar de coordinar o ejecutar los aspectos tcnicos del PIP en la fase de ejecucin. As mismo, indicar quin se har cargo de la operacin y mantenimiento del proyecto. 2.3. Marco de referencia Presentar antecedentes e hitos relevantes del PIP. Sustentar la pertinencia del PIP, sobre la base del anlisis de cmo se enmarca, entre otros, en los lineamientos de poltica nacional, sectorial-funcional, la normatividad vigente, los Planes de Desarrollo Concertado y el Programa Multianual de Inversin Pblica, en el contexto nacional, regional, y/o local, segn corresponda. Sealar con qu instrumento (legal o de gestin) se ha asignado la prioridad al PIP.

3. IDENTIFICACION 3.1. Diagnstico Se incluir informacin cuantitativa, cualitativa, material grfico, fotogrfico, entre otros, que sustente el anlisis, interpretacin y medicin de la situacin actual, los factores que la explican y las tendencias a futuro. 3.1.1. rea de estudio y rea de influencia: Definir el rea de estudio y el rea de influencia; analizar, entre otras, las caractersticas fsicas, econmicas, accesibilidad, disponibilidad de servicios e insumos, que influirn en el diseo tcnico del proyecto (localizacin, tamao, tecnologa), en la demanda o en los costos. Identificar los peligros que pueden afectar a la Unidad Productora (UP)/[footnoteRef:1], si existe, y al proyecto, as como las dimensiones ambientales que se est afectando o se pudiera afectar. [1: Conjunto de recursos (infraestructura, equipos, personal, capacidades de gestin, entre otros) que articulados entre s constituyen una capacidad para proveer bienes y/o servicios pblicos a la poblacin. ]

3.1.2. La Unidad Productora/[footnoteRef:2]de bienes o servicios (UP) en los que intervendr el PIP: [2: Solo si ya existe. ]

El diagnstico debe permitir identificar las restricciones que estn impidiendo que la UP provea los bienes y servicios, en la cantidad demanda y con los estndares de calidad y eficiencia establecidos, as como las posibilidades reales de optimizar la oferta existente; para ello, se analizar y evaluar, entre otros: (i) los procesos y factores de produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, entre otros), teniendo presente las normas y estndares tcnicos pertinentes; (ii) los niveles de produccin; (iii) las capacidades de gestin; (iv) la percepcin de los usuarios respecto a los servicios que reciben (v) la exposicin y vulnerabilidad de la UP frente a los peligros identificados en el diagnstico del rea de estudio; y, (vi) los impactos ambientales que se estuviesen generando. 3.1.3. Los involucrados en el PIP: Identificar los grupos sociales involucrados en el proyecto, as como las entidades que apoyaran en su ejecucin y posterior operacin y mantenimiento; analizar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses en relacin con la solucin del problema, sus fortalezas, as como su participacin en el Ciclo del Proyecto. Incluir Matriz resumen. Especial atencin tendr el diagnstico de la poblacin afectada por el problema y su participacin en el proceso; de este grupo se analizar los aspectos demogrficos, econmicos, sociales, culturales, adems de los problemas y efectos que perciben. Sobre esta base se plantear, entre otros: (i) el problema central; (ii) la demanda (iii) las estrategias de provisin de los bienes y servicios. De acuerdo con la tipologa del PIP, considerar en el diagnstico, entre otros, los enfoques de gnero, interculturalidad, estilos de vida, costumbres, patrones culturales, condiciones especiales como discapacidad, situaciones de riesgo de desastres o de contaminacin ambiental, a efectos de tomarlos en cuenta para el diseo del PIP. Igualmente, es importante que se analice los grupos que pueden ser o sentirse afectados con la ejecucin del PIP, o podran oponerse; sobre esta base, se plantearn las medidas para reducir el riesgo de conflictos sociales con tales grupos. 3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos Especificar con precisin el problema central identificado, el mismo que ser planteado sobre la base del diagnstico de involucrados. Analizar y determinar las principales causas que lo generan, as como los efectos que ste ocasiona, sustentndolos con evidencias/[footnoteRef:3] basadas en el diagnstico realizado, tanto de la UP como de la poblacin afectada por el problema; de ser el caso, incluir los resultados del anlisis de vulnerabilidad de la UP. Sistematizar el anlisis en el rbol de causas-problema-efectos. [3: Indicadores cuantitativos, cualitativos, material fotogrfico, entre otros. ]

3.3. Planteamiento del proyecto Especificar el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos especficos o medios (de primer orden y fundamentales), los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con las intervenciones previstas. Sistematizar el anlisis en el rbol de medios-objetivo-fines. Plantear las alternativas de solucin del problema, sobre la base del anlisis de las acciones[footnoteRef:4] que concretarn los medios fundamentales. Dichas alternativas debern tener relacin con el objetivo central, ser tcnicamente posibles, pertinentes y comparables. [4: Se precisar el marco terico o estudios utilizados como referencia, que sustentan su planteamiento. Se puede definir una sola alternativa de solucin, con el debido sustento. ]

4. FORMULACION 4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto/[footnoteRef:5] [5: Consultar el Anexo SNIP 10 Parmetros para Evaluacin, pgina 2. ]

4.2. Determinacin de la brecha oferta - demanda 4.2.1. Anlisis de la demanda: Estimar y proyectar, de acuerdo con la tipologa de PIP, la poblacin demandante y la demanda/[footnoteRef:6] en la situacin sin proyecto y, de corresponder, en la situacin con proyecto, del o los servicios que se proveern en la fase de postinversin. Se sustentar el enfoque metodolgico, los parmetros y supuestos utilizados; la informacin provendr del diagnstico de involucrados (numeral 3.1.3). [6: Consultar el Anexo SNIP 09, pginas 3 y 4 ]

4.2.2. Anlisis de la oferta: Determinar la oferta en la situacin sin proyecto y, de ser el caso, la oferta optimizada en funcin a las capacidades de los factores de produccin; efectuar las proyecciones de la oferta. Se sustentar el enfoque metodolgico, los parmetros y supuestos utilizados; la informacin provendr del diagnstico de la UP (numeral 3.1.2). 4.2.3. Determinacin de la brecha: sobre la base de la comparacin de la demanda proyectada (en la situacin sin proyecto o con proyecto, segn corresponda) y la oferta optimizada o la oferta sin proyecto cuando no haya sido posible optimizarla. 4.3. Anlisis tcnico de las alternativas 4.3.1. Aspectos tcnicos: para cada alternativa de solucin definida en el numeral 3.3, efectuar el anlisis de la localizacin/[footnoteRef:7], tecnologa de produccin o de construccin, tamao ptimo. Para este anlisis se deber considerar los factores que inciden en la seleccin de dichas variables y los establecidos en las normas tcnicas emitidas por los sectores/[footnoteRef:8], segn la tipologa de PIP, as como las relacionadas con la gestin del riesgo de desastres y los impactos ambientales. Resultado de este anlisis se puede identificar alternativas tcnicas, que sern evaluadas para seleccionar la mejor. [7: En la inversin en infraestructura, para definir la localizacin se deber considerar el tipo de suelo, caractersticas de la topografa del terreno, facilidades de acceso, peligros existentes, entre otros. ] [8: Consultar Anexo SNIP 09 Parmetros y Normas Tcnicas para Formulacin, pginas 5-43 (por tipologas). ]

4.3.2. Metas de productos: teniendo en consideracin la brecha oferta-demanda y el anlisis tcnico sealado en el prrafo anterior establecer las metas concretas de productos/[footnoteRef:9] que se generarn en la fase de inversin, incluyendo las relacionadas con la gestin del riesgo de desastres y la mitigacin de los impactos ambientales negativos. [9: Por ejemplo: N de aulas o m2 de construccin, N de km de carretera, N de cursos de capacitacin. ]

4.3.3. Requerimientos de recursos: identificar y cuantificar los recursos que se utilizarn en la fase de inversin y para la operacin y mantenimiento. Para ello, considerar las metas de productos y la brecha oferta-demanda

4.4. Costos a precios de mercado: 4.4.1. Costos de inversin: estimar los costos de inversin para cada alternativa, sobre la base de los requerimientos de recursos definidos en el numeral anterior y la aplicacin de costos por unidad de medida de producto/[footnoteRef:10]; la metodologa de clculo y los costos aplicados sern sustentados. Considerar todos los costos en los que se tenga que incurrir en la fase de inversin; incluyendo los asociados con las medidas de reduccin de riesgos y con la mitigacin de los impactos ambientales negativos, as como los de estudios, licencias, certificaciones, autorizaciones, de corresponder. [10: Por ejemplo: costo por m2 de construccin de aulas, costo por km de carretera, costo por curso de capacitacin ]

4.4.2. Costos de reposicin: Especificar el flujo de requerimientos de reposiciones o reemplazo de activos durante la fase de post-inversin del proyecto y estimar los costos correspondientes[footnoteRef:11]. [11: Tener presente que el monto de inversin total con el que se declara viable el PIP no debe incorporar dichos costos; en el flujo de costos para la evaluacin si corresponde incluirlos. ]

4.4.3. Costos de Operacin y Mantenimiento: estimar los costos detallados de operacin y mantenimiento incrementales sobre la base de la comparacin de los costos en la situacin sin proyecto y en la situacin con proyecto. Describir los supuestos y parmetros utilizados y presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado.

5. EVALUACIN 5.1. Evaluacin Social 5.1.1. Beneficios Sociales: Identificar, cuantificar y valorar (cuando corresponda) los efectos positivos o beneficios atribuibles al proyecto/[footnoteRef:12] sobre los usuarios del servicio, as como las potenciales externalidades positivas; los beneficios guardarn coherencia con los fines directos e indirectos del PIP y, de ser el caso, con los asociados con la gestin del riesgo de desastres (costos evitados, beneficios no perdidos)/[footnoteRef:13]. Elaborar los flujos incrementales, sobre la base de la comparacin de los beneficios en la situacin sin proyecto y la situacin con proyecto. [12: Consultar el Anexo SNIP 10 Parmetros para Evaluacin. Pginas 5-8 ] [13: Al incorporar los beneficios asociados a los efectos directos e indirectos y a la gestin del riesgo, tener cuidado en no incurrir en una doble contabilizacin. ]

5.1.2. Costos Sociales: Estimar los costos sociales sobre la base de los costos a precios de mercado, para lo cual se utilizar los factores de correccin publicados en el Anexo SNIP 10/[footnoteRef:14]; tener presente los costos sociales que no estn incluidos en los flujos de costos a precios de mercado (como son las potenciales externalidades negativas), as como los asociados con la gestin del riesgo de desastres y los impactos ambientales negativos. Elaborar los flujos incrementales sobre la base de la comparacin de los flujos de costos en la situacin sin proyecto y la situacin con proyecto. [14: Consultar el Anexo SNIP 10 Parmetros para Evaluacin. Pginas 2 a 5 y 9 a 15 ]

5.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto de acuerdo con la metodologa aplicable al tipo de proyecto/[footnoteRef:15]. [15: Consultar el Anexo SNIP 10 Parmetros para Evaluacin. Pginas 5-8 ]

5.1.4. Efectuar el anlisis de sensibilidad para: (i) determinar cules son las variables cuyas variaciones pueden afectar la condicin de rentabilidad social del proyecto, su sostenibilidad financiera (cuando corresponda) o la seleccin de alternativas; (ii) definir y sustentar los rangos de variacin de dichas variables que afectaran la condicin de rentabilidad social o la seleccin de alternativas.

5.2. Evaluacin privada Se evaluar la rentabilidad econmica y financiera del PIP, cuando hay posibilidad de una Asociacin Pblico Privada o cuando el proyecto corresponda a una empresa del Sector Pblico no Financiero. 5.3. Anlisis de Sostenibilidad Especificar las medidas que se estn adoptando para garantizar que el proyecto generar los resultados previstos a lo largo de su vida til. Entre los factores que se deben considerar estn: (i) la disponibilidad oportuna de recursos para la operacin y mantenimiento, segn fuente de financiamiento; (ii) los arreglos institucionales requeridos en las fases de inversin y postinversin; (iii) la capacidad de gestin del operador; (iv) el no uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios (v) conflictos sociales; (vi) la capacidad y disposicin a pagar de los usuarios; y, (vii) los riesgos de desastres. Cuando los usuarios deban pagar una cuota, tarifa, tasa o similar por la prestacin del servicio, se realizar el anlisis para determinar el monto y elaborar el flujo de caja (ingresos y gastos). Se debe hacer explcito qu proporcin de los costos de operacin y mantenimiento se podr cubrir con tales ingresos. 5.4. Impacto ambiental Considerar lo dispuesto en la Directiva para la Concordancia entre el SEIA y el SNIP aprobada con Resolucin Ministerial 052-2012-MINAM/[footnoteRef:16]. [16: Pgina WEB del MEF/inversin pblica/documentacin/documentos de inters ]

5.5. Gestin del Proyecto 5.5.1. Para la fase de ejecucin: (i) plantear la organizacin que se adoptar; (ii) especificar la Unidad Ejecutora y el rgano Tcnico designado que coordinar la ejecucin de todos los componentes del proyecto y/o se encargar de los aspectos tcnicos, sustentando las capacidades y la designacin, respectivamente; (iii) detallar la programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, estableciendo la secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y recursos necesarios; (iv) sealar la modalidad de ejecucin del PIP, sustentando los criterios aplicados para la seleccin; (v) precisar las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecucin y la eficiente ejecucin. 5.5.2. Para la fase de postinversin: (i) detallar quin se har cargo de la operacin y mantenimiento y la organizacin que se adoptar; (ii) definir los recursos e instrumentos que se requerirn para la adecuada gestin de la UP; (iii) precisar las condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la operacin. 5.5.3. Financiamiento: plantear la estructura de financiamiento de la inversin, operacin y mantenimiento, especificando las fuentes de financiamiento y su participacin relativa y, de ser el caso, los rubros de costos a los que se aplicar.

5.6. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada Se presentar la matriz del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la que se debern consignar los indicadores relevantes/[footnoteRef:17] y sus valores en el ao base y esperados, a efectos del seguimiento y evaluacin ex post. [17: Consultar la lista de indicadores incluidos en las Pautas Generales para la Evaluacin Ex-post aprobados con la RD N 004-2013/53.01 publicada el 07 de julio de 2013 en el Diario oficial El Peruano, que se encuentra publicada en la pgina WEB del MEF/Inversin Pblica/ Instrumentos Metodolgicos/Evaluacin Ex Post. ]

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6.1. Si el PIP va ser declarado viable con este nivel de estudio, sealar la alternativa seleccionada explicitando los criterios que se han considerado para ello. Recomendar las siguientes acciones a realizar en relacin al Ciclo del Proyecto, as como dar cuenta de las medidas que deben adoptarse para gestionar el riesgo de variaciones de las variables crticas que puedan afectar la viabilidad del proyecto, conforme a lo detectado en el anlisis de sensibilidad. 6.2. Si el PIP requiere del estudio a nivel de factibilidad para la declaracin de viabilidad, desarrollar lo siguiente: a) La fundamentacin de los resultados del proceso de evaluacin de las alternativas y las razones por las cuales se descartaron el resto de alternativas planteadas, as como los riesgos que la decisin de inversin implica en trminos de las variables que resultaron crticas para el proyecto de acuerdo con el anlisis de sensibilidad. Descripcin de la alternativa seleccionada a ser desarrollada en el estudio de factibilidad. b) Los temas, variables o aspectos tcnicos que ameritan ser profundizados en el estudio de factibilidad para la obtencin de su viabilidad, as como la informacin adicional o complementaria necesaria para terminar de definir la alternativa seleccionada en sus aspectos de diseo, ejecucin y funcionamiento, de tal modo de asegurar el mximo impacto posible del PIP. Un criterio para fundamentar qu variables y/o aspectos debern ser profundizados en el siguiente nivel de estudio es el resultado del anlisis de sensibilidad, el cual permitir identificar aquellas que afectan sustancialmente los indicadores de evaluacin social de la alternativa de solucin seleccionada o la seleccin de la alternativa. c) Recomendar las siguientes acciones a realizar en relacin al Ciclo de Proyecto.

7. ANEXOS Incluir como anexos la informacin que sustente o detalle los temas analizados en el perfil.

APENDICE A Orientaciones para la elaboracin del Resumen Ejecutivo Tanto la Unidad Formuladora como la Oficina de Programacin e Inversiones, deben tener presente que el Resumen Ejecutivo es el documento que evidenciar las condiciones en las cuales es declarado viable el proyecto y ser suscrito por ambas partes. El Resumen Ejecutivo debe ser un documento que refleje, de manera concisa, las principales caractersticas del PIP y los resultados del estudio a nivel de perfil. El contenido ser el siguiente: A. Informacin general Nombre del PIP, la localizacin (incluir mapa). La institucionalidad, especificando la UF, la UE propuesta, el rgano Tcnico y el Operador. B. Planteamiento del proyecto Se sealarn los objetivos y medios fundamentales del Proyecto. Se detallarn las alternativas de solucin que han sido evaluadas, precisndose las acciones que se incluyen en cada una. Si la alternativa de solucin es nica se sustentar el resultado. C. Determinacin de la brecha oferta y demanda Se incluir la tabla de balance de oferta y demanda proyectado en el horizonte de evaluacin del PIP. Se precisar el enfoque metodolgico, los parmetros y supuestos utilizados para las estimaciones y proyecciones de la demanda y la oferta. Se precisar el nmero de beneficiarios directos del proyecto. D. Anlisis tcnico del PIP Se presentar las alternativas de localizacin, tamao y tecnologa que se hayan evaluado, indicando los factores que se han considerado para su definicin y el sustento de la seleccin. De ser el caso, sustentar por qu no se han considerado alternativas tcnicas. E. Costos del PIP Incluir una tabla con el cronograma de los costos de inversin a precios de mercado desagregados por medios fundamentales o componentes. Sustentar de manera concisa la informacin utilizada para la estimacin de los costos. Incluir tabla del cronograma de los costos de operacin y mantenimiento, as como los costos de reposicin cuando corresponda. Sustentar de manera concisa la informacin utilizada para la estimacin de los costos. Se precisar el costo de inversin por beneficiario F. Evaluacin Social Sealar de manera concisa los beneficios y costos sociales del PIP, la metodologa, parmetros y supuestos asumidos para su estimacin. Precisar los indicadores de rentabilidad social y mostrar el ranking de alternativas de acuerdo al criterio de decisin elegido (VAN social o costo-eficacia). Sealar las variables a las cuales es ms sensible el proyecto y los rangos de variacin que afectaran la rentabilidad social o la seleccin de alternativas. G. Sostenibilidad del PIP Sealar los riesgos que se han identificado en relacin con las sostenibilidad del proyecto y las medidas que se han adoptado. Mostrar el porcentaje de cobertura del financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento, a partir de las diferentes fuentes de ingresos que el proyecto es capaz de generar, segn sea el caso. H. Impacto ambiental Precisar los principales impactos negativos, medidas de mitigacin y control a implementar. Indicar los resultados de la clasificacin que ha realizado la Autoridad Ambiental Competente. I. Gestin del Proyecto Precisar la organizacin que se adoptar y la asignacin de responsabilidades y recursos para la ejecucin del proyecto y su posterior operacin y mantenimiento. J. Marco Lgico Incluir el marco lgico de la alternativa seleccionada, a nivel de propsito, componentes y fines directos, precisando los indicadores y metas.

9. TRABAJOS ESPECFICOS A REALIZAR QUE DEBEN INCLUIRSE EN EL ESTUDIO.

9.1 Caractersticas Tcnicas del PIPEl PIP estar orientado a realizar la construccin, mantenimiento y capacitacin en la Va vecinal comprendidas en el mbito del Distrito de Antabamba y Oropesa, evaluando la necesidad de la construccin contemplando adems todas las estructuras e implementacin de acuerdo a las Normas Tcnicas para la construccin, mantenimiento y rehabilitacin de carreteras vecinales; el nmero de kilmetros segn especificaciones tcnicas de carreteras ser evaluado por El equipo profesional; se realizar el estudio del perfil con las referencias antes mencionadas siempre y cuando los estudios de en la zona as lo corroboren.9.2 Estudio de Mecnica de Suelos (capacidad portante), de Acuerdo a las Condiciones Establecidas en las Normas Tcnicas del MTC y Manual de Diseo Geomtrico de Carreteras DG-2013.

Los trabajos a efectuarse tanto en campo, laboratorio y gabinete, estn orientados a desarrollar las actividades que permitan evaluar y establecer las caractersticas fsico-mecnicas del terreno para carreteras segn SUCS y AASSHTO, y en cuanto a la capacidad portante para identificar posibles fallas, rellenos y otras caractersticas deficientes que el terreno pueda presentar a la hora de cimentar las obras de arte; de acuerdo al reglamento Nacional de Edificaciones Norma E-0.50 Suelos y Cimentaciones para lo cual como mnimo:

a. Se deber establecer el Perfil Estratigrfico probable (Horizontal 1:10000 y Vertical 1:12.5) del terreno de cimentacin, para lo cual deber efectuar dos (02) prospeccin de estudio como mnimo en el terreno propuesta para la construccin de la infraestructura; en caso de existir diferencias sustanciales en las caractersticas de los estratos o posibilidad de suelos heterogneos se har una calicata adicional. La profundidad de estudio ser como mnimo de 1.50 m debajo del nivel de piso terminado proyectado.

b. La evaluacin deber determinar la presencia o no de suelos orgnicos, expansivos, rellenos sanitarios y otros en cuyo caso las calicatas deben ser ms profundas de forma tal que permita determinar la existencia de un nivel de cimentacin ptimo para la nueva estructura a construir y el espesor de dichos estratos. Se indicar claramente su ubicacin, longitud y profundidad de dichos estratos y se darn recomendaciones concretas sobre el tratamiento a realizarse durante el proceso constructivo.

c. Por cada calicata efectuada presentar un Registro de Excavacin, donde: i) Indicar los espesores y descripcin (tipo de material, color, humedad, compacidad, etc.) de cada uno de los estratos encontrados y ii) Presentar vistas fotogrficas de cada una de las calicatas, donde se aprecie los estratos encontrados y la profundidad de cada excavacin.

d. Las calicatas deben ser protegidas, para su evaluacin y estar debidamente referidas al sistema de poligonal para su ubicacin. Por seguridad, las calicatas sern debidamente rellenadas y compactadas una vez que haya sido concluida la evaluacin y el muestreo de cada uno de los estratos encontrados en cantidades suficientes para la ejecucin de los correspondientes ensayos de laboratorio.

e. La cantidad de material muestreado debe ser tal que permita efectuar ensayos de verificacin, en especial de los estratos seleccionados para la obtencin de la capacidad portante del suelo en estudio.

f. Los ensayos de laboratorio de Mecnica de Suelos a efectuarse con las muestras en cada prospeccin, se desarrollarn de acuerdo al Reglamento Nacional de Edificaciones Norma E-0.50 Suelos y Cimentaciones para un estudio de mecnica de suelos (EMS) y sern:Muestra alterada: Anlisis granulomtrico por tamizado Humedad natural y humedad ptima Lmite de consistencia de Atteberg (LL, LP, IP) Clasificacin de suelos por los mtodos SUCS y AASHTO Estudio de CBR. Peso volumtrico seco suelto Peso volumtrico seco mximo

g. Muestra inalterada: Humedad in-situ. ngulo de cohesin y ngulo de friccin (ensayo triaxial).

h. El equipo profesional, para cumplir con los plazos establecidos ensayar las muestras de suelos en el laboratorio de suelos reconocida y certificada, dependiendo de su capacidad operativa y/o rendimiento, podr encomendar los ensayos y pruebas a terceros; con el objeto de efectuar ensayos en laboratorios de manera simultnea y reducir el periodo de tiempo de la etapa de laboratorio. En ambos casos el Equipo Profesional, ser responsable de la exactitud y confiabilidad de los resultados.

i. El equipo profesional, adems de los certificados de ensayos debe presentar cuadros resmenes de los resultados de ensayos, en donde se indique: nmero de calicata, progresiva, muestra, profundidad del estrato, porcentaje de material retenido en las mallas: 3/4, 3/8, N 04, N 10, N 40, N 100 y N 200, constantes fsicas (limite lquido, limite plstico e ndice de plasticidad), humedad natural, clasificacin SUCS y AASHTO, proctor (mxima densidad seca y contenido de humedad ptimo).

j. El equipo profesional, elaborar el perfil estratigrfico probable del terreno de fundacin, considerando las cotas del terreno y la cotas de la cimentacin proyectada, as como tambin en base a la informacin tomada en campo y a los resultados de ensayos de laboratorio y representar en forma grfica los tipos de suelos y caractersticas fsicomecnicas, espesor de los estratos, nivel fretico y dems observaciones que considere importantes El Equipo Profesional. Evaluar el perfil estratigrfico y de acuerdo a las caractersticas fsicomecnicas determinar sectores crticos y sectores de caractersticas homogneas.

k. El informe del Estudio de Mecnica de Suelos (EMS), comprender: Memoria descriptiva: resumen de las condiciones de la base de Rodadura, Sub Base, Rasante y Sub Rasante, estrato de apoyo, parmetros de diseo, recomendaciones adicionales inherentes a las condiciones de cimentacin; necesidad o no de requerir estudios de mecnica de suelos especiales y de qu tipo. Planos y perfiles de suelos. Resultados de los ensayos in-situ y de laboratorio. Ubicacin y estudio de Canteras para afirmado de la va.

El equipo profesional deber considerar adems la descripcin de los suelos encontrados, condicin actual y condicin estructural del terreno de fundacin; ubicacin de materiales inadecuados (suelos orgnicos y/o expansivos), suelos dbiles (si los hubiera) presencia de nivel fretico, anlisis de la totalidad de los resultados de ensayos de laboratorio; con sus recomendaciones, tratamiento, soluciones y dems observaciones al respecto que considere el equipo profesional.

9.3 Planteamiento Arquitectnico i/o Ingenieril.Se realizar el diseo de la geometra de la va en funcin a normas tcnicas de diseo de carreteras aprobado por el MTC, con las caractersticas requeridas del perfil solicitado o aquellas que se considere conveniente a la hora de analizar el problema y elaborar el perfil.

Dicho planteamiento consistir en la elaboracin de planos clave, planos en planta, planos de perfiles longitudinales, planos de secciones transversales y planos de detalles de obras de arte; asimismo se definirn las obras complementarias que se requieran.

9.4 Levantamiento Topogrfico DefinitivoSe realizar el levantamiento topogrfico definitivo con estacin total, indicando las curvas a nivel cada metro y de acuerdo a las pendientes mnimas y mximas que se consideran para el diseo de carreteras, o segn El equipo profesional considere conveniente.

Se incluyen en esta actividad todos los levantamientos topogrficos requeridos, los cuales se ejecutarn con estacin total, todo esto para el diseo de la va vecinal y otras adicionales que El equipo profesional considere necesarias.

Se presentarn los planos de acuerdo al trabajo solicitado indicando su ubicacin, N.M, puntos de referencia y replanteo, estructuras importantes, construcciones adyacentes y otros puntos que El equipo profesional considere importantes.

9.5 Programa de Capacitacin.El equipo profesional, presentara el programa de capacitacin conteniendo: El contenido y desarrollo de los temas propuestos para la capacitacin. La metodologa propuesta para la capacitacin Los profesionales propuestos para la capacitacin Los costos que implique la puesta en marcha de la capacitacin La duracin de la capacitacin plasmada en un cronograma, de preferencia por semanas y los temas que se abordar. Otros puntos que El Equipo Profesional vea por conveniente proponer.

10. EQUIPO MNIMO DE PROFESIONALES

10.1 Profesionales rol y funciones

Cuadro N : Profesionales rol y funcionesPROFESIONALROL - FUNCIONES

Economista o Ingeniero con experiencia en elaboracin y/o evaluacin de estudios de pre inversin.

JEFE DE PROYECTOParticipara en el desarrollo de trabajos de su competencia.Participar en el desarrollo de todos los Captulos como Formulador del estudio de Pre inversin.Representar al equipo profesional en todos los asuntos tcnicos que competan al servicio, no pudiendo sus decisiones en ese respecto, ser enervadas o desconocidas por el equipo profesional.Deber sellar y firmar todos los documentos que se generen del proyecto, siendo responsable de sus contenidos.

Ingeniero Civil y/o Ingeniero de TransportesCoformulador: Participara en el desarrollo de trabajos de su competencia a nivel de PERFIL.Participar de la elaboracin y dibujo de los diferentes planos, segn la necesidad de diseo para vas vecinales y/o carreteras de bajo volumen. Su propuesta partir segn cuadro de necesidad definida en la brecha de Oferta-Demanda, proporcionando a las dems especialidades la informacin necesaria para realizar los anlisis respectivos referentes a la evaluacin econmica del estudio y otras requeridas para un anlisis global de la intervencin.

Tcnico en Construccin Civil.Participara en el desarrollo de trabajos tcnicos de su competencia a nivel de PERFIL.Los mismos que debern ser supervisados y validados por el profesional que encargue la labor, integrante del equipo consultor.

Tcnico TopgrafoParticipara en las labores operativas para el acopio de informacin primaria del mbito del proyecto como:Levantamiento topogrfico definitivo con estacin total, dibujo de planos de ubicacin y topogrfico.

11. CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PLAN DE TRABAJO.

La formulacin del estudio de pre inversin a nivel de perfil y su registro en el Banco de Proyectos se realizar en cuarenta y cinco das (45 das) calendarios a partir de la suscripcin del contrato, y un periodo de Quince das (15 das) adicionales para el proceso de levantamiento de observaciones desde la emisin del primer informe de evaluacin de la OPI Regional, haciendo un total de sesenta (60 das) das calendarios.

ACTIVIDADESTIEMPO

MES 1MES 2

S1S2S3S4S5S6S7S8

Aspectos Generales

1. Abordar el tem correspondiente a la denominacin del proyecto, unidad formuladora y ejecutora, participacin de las entidades involucradas y beneficiarios y marco de referencia, concordando con el Anexo 05a y normas como manuales concernientes al proyecto.

2.Contacto con los beneficiarios para corroborar o ampliar la informacin como la percepcin del problema, intereses, conflictos, estrategias, ampliar de los antecedentes sobre el proyecto, as como validar y ampliar los acuerdos como los compromisos y entre otros.

Identificacin

1. Levantar informacin primaria (en campo) para el desarrollo del diagnstico tanto sobre el rea de influencia del proyecto (Peligros, vulnerabilidad, socio econmico, etc.), involucrados (construir la Matriz de Involucrados).

2.Validar o mejorar con los involucrados la construccin del rbol de problemas.

3. Validar y mejorar con los involucrados el planteamiento del objetivo central y especficos y realizar las descripciones correspondientes.

4. Validar o mejorar con los involucrados las alternativas de solucin planteada y definicin final de la denominacin del proyecto.

5. Formulacin: Horizonte de evaluacin del Proyecto; Anlisis de la Demanda, Oferta y Balance, brecha Oferta-Demanda.

Planteamiento tcnico de las alternativas

1. El Equipo Profesional presentara el levantamiento topogrfico; planteamiento arquitectnico de la infraestructura de los ambientes pedaggicos, administrativos y complementarios; estudio de mecnica de suelos; Planteamiento de estructuras de las diferentes edificaciones; programa de capacitacin.

2. Evaluacin Social.

3. Anlisis de sensibilidad.

4. Anlisis de sostenibilidad.

5. Impacto Ambiental.

6. Seleccin de alternativa.

7. Plan de implementacin.

8. Organizacin y Gestin.

9. Matriz de Marco Lgico.

10. Conclusiones y recomendaciones.

11. Anexos

PRESENTACION DEL PIP FINALIZADO

1. Presentar el Proyecto completo (todos los mdulos, incluido el Resumen Ejecutivo del Proyecto). Presentar 01 CD, conteniendo todo el estudio de pre inversin en versin digital (segn sea el caso en MS Word, Clculos en MS Excel, base de datos del S-10, planos en Autocad, AutocadLand, anexos escaneados y otros archivos utilizados en el estudio de pre inversin).

2. Formato SNIP 03 debidamente llenado para registro del PIP en el Banco de Proyectos.

REGISTRO EN EL APLICATIVO DEL BANCO DE PROYECTOS Y REMISIN A LA OPI

1. Primer levantamiento de Observaciones

2. segundo levantamiento de observaciones

3. Aprobacin y Viabilidad del Estudio de Pre Inversin.

12. COSTO REFERENCIAL DEL ESTUDIO

12.1 Valor EstimadoEl valor estimado para la elaboracin del perfil, segn estudio de mercado y anlisis de precios unitarios asciende a la suma de S/. 41,737.50 (Cuarenta y un mil Setecientos treinta y siete y 50/100 nuevos soles).

Cuadro N 03: Estructura de costos CONCEPTOUNIDAD DE MEDIDACANTIDADCOSTO UNITARIOCOSTO TOTAL S/.

Jefe de proyecto (Economista y/o Ingeniero)Mes2.004,500.009,000.00

Coformulador (Ingeniero y/o Economista)Mes2.004,000.008,000.00

Tcnico en construccin civil Mes1.502,500.003,750.00

Tcnico topgrafoMes1.002,500.002,500.00

Estudio de mecnica de suelos Unidad60.00150.009,000.00

Estudio HidrolgicoUnidad1.002,500.002,500.00

Estudio GeotcnicoUnidad1.002,000.002,000.00

Estudio de estimacin de RiesgosUnidad1.001,500.001,500.00

Impresin de estudio, planos, y otrosGlobal1.001,500.001,500.00

Sub Total39,750.00

Gastos generales (5%)1,987.50

Total41,737.50

13. CALENDARIO DE PAGOS Primer Pago: 50%Al primer informe, presentando el estudio de pre inversin concluido al 100%, conteniendo: 01 ejemplar fsico + 01 CD Conteniendo todos los Archivos. Para el efectuar el pago respectivo se deber tener el Informe de Conformidad del servicio de la Oficina Regional de Pre inversin.En el caso de no cumplir con la presentacin del Plan de trabajo, El Equipo Profesional no se har acreedor al integro de la remuneracin; esto es, de no presentar el Plan de trabajo en medio fsico y magntico, no podr abonarse el monto correspondiente, puesto que no se realiz el trabajo solicitado; de incurrir en retrasos injustificados en la presentacin del primer informe, se aplicar las sanciones correspondientes de acuerdo a lo indicado en el Numeral 16

Segundo Pago: 50%

A la aprobacin y viabilidad del por parte de la OPI Regional y la presentacin del informe de evaluacin final por parte de la OPI Regional. Conteniendo 03 ejemplares fsicos debidamente suscritos + 03 CDs Conteniendo todos los archivos digitales. Para el efectuar el pago respectivo se deber tener el Informe de Conformidad del servicio de la Oficina Regional de Pre inversin.

En el caso de no cumplir El Equipo Profesional, con el levantamiento de observaciones al proyecto por parte de la OPI Regional y la presentacin de evaluacin final por la OPI Regional en la fecha prevista, no podr abonarse el monto correspondiente puesto que no se realiz el trabajo solicitado; de incurrir en retrasos con lo indicado, se aplicar las sanciones correspondientes de acuerdo a lo indicado en el Numeral respectivo.

14. REVISIN DE INFORMES, SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIN.

El proceso de acompaamiento, revisin y monitoreo del estudio de pre inversin a nivel de perfil de cada uno de los entregables presentados por El Equipo Profesional, estar a cargo de un Inspector designado por la Oficina Regional de Pre inversin del Gobierno Regional de Apurmac, quien tendr a su cargo la organizacin de manera multidisciplinaria la revisin y exposicin de los entregables.

1) De la presentacin del Primer informe cuarenta y cinco (45) das calendario despus de la firma del contrato.

El Equipo Profesional presentar ante la Oficina Regional de Pre inversin el primer informe a los cuarenta y cinco das (45) das calendario de suscrito el contrato, el PIP concluido al 100% con todos los trabajos indicados en los numerales anteriores a la Oficina Regional de Pre inversin, luego del cual procede al registro del estudio de pre inversin en el Banco de Proyectos, seguido del trmite ante la OPI Regional, para su evaluacin y declaratoria de viabilidad. En esta etapa la Oficina de Programacin de Inversiones (OPI), cuenta con los plazos de revisin determinados por normatividad.Contenido del PIP: Aspectos Generales y Identificacin Resumen Ejecutivo Aspectos Generales. Identificacin. Formulacin: Horizonte de evaluacin del Proyecto; Anlisis de la Demanda, Oferta y Balance, brecha Oferta-Demanda. Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin; levantamiento topogrfico; Estudio de mecnica de suelos, planteamiento arquitectnico. Evaluacin Social Anlisis de sostenibilidad. Impacto Ambiental. Seleccin de alternativa Cronograma de actividades Organizacin y Gestin Matriz de Marco Lgico Conclusin Recomendaciones Resumen Ejecutivo Formato SNIP 03 debidamente llenado para su registro en el Banco de proyectos por la Oficina Regional de Pre inversin en versin digital. Presentar 1 ejemplar fsico + 01 CD, conteniendo todo el estudio de pre inversin en versin digital (segn sea el caso en MS Word, Clculos en MS Excel, base de datos en S-10, planos en Autocad, anexos escaneados y otros archivos utilizados en el estudio de pre inversin). Anexos conteniendo lo siguiente: Actas de compromiso para financiar los costos de Operacin y Mantenimiento del proyecto. Mapa de ubicacin de la zona y/o mbito del proyecto de intervencin (croquis o mapa detallado del mbito de intervencin AutoCad). Presupuestos a detalle, anlisis de costos unitarios, lista de insumos, planillas de metrados. Programacin de actividades y ruta crtica en misrosoft proyect. Fotografas sustentatorias, que enmarquen la realidad de la zona y sobre todo las del proyecto a intervenir. Estudio de mecnica de suelos Otros que el proyectista considere de Importancia para la sustentacin y veracidad de la informacin del proyecto. Adjuntar los siguientes estudios:

De caer en da no laborable la fecha de presentacin, sta deber realizarse al primer da hbil posterior a la fecha de entrega programada; de no realizarse la entrega del segundo Informe en la fecha sealada, no podr realizarse la exposicin programada en MS Power Point (45 das calendario) y se asumir indefectiblemente como trabajo no realizado por El Equipo Profesional, no pudiendo regularizar o entregar dicho documento en fecha posterior y tampoco emitir recibo alguno por dicho concepto, dado que al ser un documento de control y seguimiento no se requiere su realizacin en otras fechas a las antes sealadas; por lo que El Equipo Profesional ser notificado mediante carta simple al da siguiente de vencido el plazo sobre la no realizacin de dicho informe y exposicin, documento que se incluir en el folder del proyecto y en el informe final realizado por el encargado del seguimiento de la elaboracin del PIP para no realizar el pago por dicho concepto; dicho documento representa un factor relevante e imprescindible en el desarrollo del servicio, por lo que su entrega y cumplimiento es exigido en las fechas antes mencionadas y no podr realizarse en fechas posteriores.

15. INFORME FINAL A ENTREGAR EN EL PROCESO DE FORMULACIN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIN.

El periodo para la presentacin del PIP concluido al 100% con todos los trabajos indicados en los numerales anteriores a la Oficina Regional de Pre inversin, ser de 45 das calendarios desde la firma del contrato, luego del cual procede al registro del estudio de pre inversin en el Banco de Proyectos, seguido del trmite ante la OPI Regional, para su evaluacin y declaratoria de viabilidad. En esta etapa la Oficina de Programacin de Inversiones (OPI), cuenta con los plazos de revisin determinados por normatividad.

El proceso de levantamiento de observaciones por el Equipo Profesional, se realizara de manera coordinada con la OPI Regional, especficamente con el evaluador asignado por el Sub Gerente de la OPI regional para este proyecto. En esta etapa el Equipo Profesional, tendr un mximo de dos (02) levantamientos de observaciones, con un plazo de siete das (07) calendarios para cada uno de ellos, despus de ello el contrato puede resolverse por incapacidad de levantar observaciones por parte de Equipo Profesional, quien deber devolver el dinero cobrado por el primer, informe, as mismo el Gobierno Regional de Apurmac se reserva el derecho de iniciar acciones legales por daos y perjuicios.

El plazo total para la formulacin del estudio ser de sesenta (60) das calendarios, cuarenta y cinco (45) das para la primera etapa y Quince (15) das adicionales para la segunda etapa, este ltimo se contabilizar desde el momento que Equipo Profesional recibe el primer informe tcnico de observaciones de la OPI Regional, con un primer plazo mximo de siete (07) das calendario para el levantamiento de dichas observaciones; de emitirse un segundo informe tcnico de observaciones de la OPI Regional, Equipo Profesional tendr un plazo mximo de Siete (07) das ms desde la recepcin del segundo informe tcnico de observaciones, para el respectivo levantamiento de observaciones, completando as el plazo mximo de los Quince (15) das fijados para la segunda etapa.

Forma parte de las obligaciones contractuales del Equipo Profesional la absolucin de las observaciones formuladas por la comisin tcnica de la Oficina Regional de Pre inversin, implementacin que no exime al consultor la absolucin de observaciones de la OPI Regional.

Para el caso de absolucin de observaciones, la OPI Regional, devolver a Equipo Profesional el ejemplar original de la versin observada. Equipo Profesional deber presentar una nueva versin absolviendo las observaciones formuladas siguiendo el mismo procedimiento estipulado para la presentacin de informes, debiendo indicar en la caratula el nmero de la versin presentada. Una vez emitido el informe de evaluacin final del perfil se dar inicio al trmite del quinto y ltimo pago.

La condicin para proceder al segundo pago, por los servicios prestados por consultora, es que Equipo Profesional presente ante la Oficina Regional de Pre inversin, lo siguiente: Proyecto viable declarado por la OPI Regional, e informe de evaluacin final por la OPI Regional. Presentar tres ejemplares del perfil debidamente concluido, sellado y firmado en cada uno de las hojas Presentar 03 CDs, conteniendo todo el estudio de pre inversin en versin digital (segn sea el caso en MS Word, Clculos en MS Excel, base de datos del S-10, planos en Autocad, AutocadLand, anexos escaneados y otros archivos utilizados en el estudio de pre inversin). Recibo por honorarios o factura por el servicio realizado Conformidad del inspector del estudio de pre inversin Anexos que se debe incluir en el producto final informacin que precise aclaracin en algunos de los puntos ms importantes considerados en este estudio de pre inversin.

16. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES REFERENTE A LA REVISIN Y CONFORMIDAD DE ENTREGABLES

16.1 Cronograma de actividades

Cuadro N 02: CRONOGRAMA DE ENTREGA DE INFORMES DescripcinProductos a entregarFecha de entrega% COSTO

Primer InformeEstudio de pre inversin concluido al 100%, contiene: Aspectos Generales y Identificacin Resumen Ejecutivo Aspectos Generales. Identificacin. Formulacin: Horizonte de evaluacin del Proyecto; Anlisis de la Demanda, Oferta y Balance, brecha Oferta-Demanda. Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin; levantamiento topogrfico; Estudio de mecnica de suelos, planteamiento arquitectnico. Evaluacin Social Anlisis de sostenibilidad. Impacto Ambiental. Seleccin de alternativa Cronograma de actividades Organizacin y Gestin Matriz de Marco Lgico Conclusin Recomendaciones Resumen Ejecutivo Formato SNIP 03 debidamente llenado para su registro en el Banco de proyectos por la Oficina Regional de Pre inversin en versin digital. Presentar 01 CD, conteniendo todo el estudio de pre inversin en versin digital (segn sea el caso en MS Word, Clculos en MS Excel, base de datos en S-10, planos en Autocad, anexos escaneados y otros archivos utilizados en el estudio de pre inversin). Anexos.45 das calendario posterior a la firma del contrato.50%

Segundo informe (Informe Final)Informe de aprobacin del PIP por la OPI Regional (PERFIL VIABLE)60 das calendario posterior a la firma del contrato.50%

16.2 Revisin y conformidad de entregables

1) De la presentacin del Primer Informe: Cuarenta y cinco (45) das calendario despus de la firma del contrato.A los cuarenta y cinco (45) das calendario de suscrito el contrato, el Equipo Profesional, presentara ante la Oficina Regional de Pre inversin del Gobierno Regional de Apurmac el Primer Informe. La Oficina Regional de Pre inversin a travs del Inspector revisara el contenido de dicho Informe dentro de los tres (03) das calendarios siguientes a la recepcin del mismo, y al Cuarto da (o el primer da hbil despus de este plazo) se comunicara a El equipo profesional de las observaciones planteadas por el Inspector. El Equipo Profesional tendr un plazo mximo de Tres (03) das calendarios para el levantamiento de las observaciones.El equipo profesional, podr tener un mximo de Uno (01) levantamiento de observaciones segn el plazo detallado por cada observacin, despus de ello el contrato puede resolverse por incapacidad de levantar observaciones por parte de El equipo profesional, quien deber devolver el dinero cobrado (si es que hubiera cobrado), as mismo el Gobierno Regional se reserva el derecho de iniciar acciones legales por daos y perjuicios.Los retrasos que ocasione la NO SUBSANACIN de observaciones (por causas imputables a El equipo profesional), no originaran ampliaciones del plazo y El equipo profesional se har acreedor a la multa que corresponda, derivada del atraso en la entrega del informe final completo con observaciones subsanadas.Se precisa, que la conformidad que otorgue la Oficina Regional de Pre inversin, tiene carcter de preliminar, no exonerando a El equipo profesional de la obligacin y responsabilidad de absolver las observaciones que posteriormente las instancias del Sistema Nacional de Inversin Pblica en el Gobierno Regional de Apurmac le pudieran formular.(OPI, UE).

2) De la presentacin del Segundo Informe: Cuarenta y Cinco (45) das calendario despus de la firma del contrato.A los sesenta (60) das calendario de suscrito el contrato, el Equipo Profesional, presentara ante la Oficina Regional de Pre inversin del Gobierno Regional de Apurmac el segundo informe (Informe Final). Conteniendo todos los archivos y anexos del estudio de pre inversin de acuerdo a lo sealado en el numeral 17.1.

17. PLAZO DE EJECUCIN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIN El estudio hasta su formulacin final y registro en el Banco de Proyectos se realizar en cuarenta y cinco das (45 das) calendarios a partir de la suscripcin del contrato, y un periodo de Quince das (15 das) adicionales para el proceso de levantamiento de observaciones desde la emisin del primer informe de evaluacin de la OPI Regional, haciendo un total de sesenta (60 das) calendarios. 18. COMPUTO Y AMPLIACIN DE PLAZOS

El plazo para la ejecucin del estudio regir a partir del da siguiente de la suscripcin del contrato.

El plazo total para la elaboracin del estudio ser de sesenta (60) das calendarios contabilizados desde el da siguiente de la suscripcin del contrato, en el cual se incluyen los plazos de revisin en la Oficina de Pre Inversin del Gobierno Regional y levantamiento de observaciones por parte del equipo profesional antes de su remisin a la OPI Regional.

De conformidad con el artculo 42 de la Ley de Contrataciones del Estado, El equipo profesional podr solicitar ampliacin de plazo pactado por las siguientes causales, siempre y cuando modifiquen sustancialmente el avance de los estudios: Paralizaciones no atribuibles al contratista (paros, huelgas (construccin civil), etc.) con un plazo mayor a 7 das. Atrasos en el cumplimiento de sus prestaciones por causas atribuibles al Gobierno Regional de Apurmac. Caso fortuito o de fuerza mayor debidamente comprobado.

El procedimiento a seguir ser el sealado en el artculo 259 del Reglamento de la Ley de Contrataciones y adquisiciones del Estado.

19. PENALIDADES Y SANCIONES

De acuerdo al Reglamento de Contrataciones del Estado y la OSCE, Equipo Profesional se har acreedor a la penalidad diaria que se establezca por:

a) Los retrasos en la presentacin de informes en los plazos contractualesb)La NO SUBSANACIN o NO ACLARACIN de observaciones formuladas en los plazos con que cuenta El equipo profesional.c)En caso de surgir retrasos, la penalidad ser un porcentaje del monto total de contratacin por cada da de retraso, lo cual no podr ser objeto de reconsideracin una vez vencidos los plazos estipulados en los presentes trminos de referencia.

Dichas sanciones sern aplicadas de acuerdo al artculo N 48 de la Ley de Contrataciones del Estado y su reglamento vigente (artculos N 165 y 166).

20. RESPONSABILIDAD DEL EQUIPO PROFESIONAL.

El equipo profesional asumir la responsabilidad tcnica total de los servicios profesionales prestados para la elaboracin del estudio. El estudio de Pre Inversin deber estar debidamente respaldados por la firma de los profesionales pertinentes, responsables segn especialidad en el contenido del referido estudio. El equipo profesional se obliga a absolver las observaciones que le formule las instancias competentes. La revisin de los documentos y planes por parte de la Oficina Regional de Pre inversin del Gobierno Regional de Apurmac durante la elaboracin del estudio no exime a El equipo profesional de la responsabilidad final y total del mismo.

En atencin a que El equipo profesional es el responsable absoluto de los estudios que realiza, deber garantizar la calidad del estudio y responder por el trabajo realizado en la elaboracin de los ESTUDIOS DE PRE INVERSIN durante los siguientes tres (03) aos, desde la fecha de aprobacin del informe final, por lo que en caso de ser requerido para cualquier aclaracin o correccin no podr negar su concurrencia.

21. CARACTERSTICAS DEL EQUIPO PROFESIONAL

21.1 Perfil de El equipo profesional, que va a desarrollar el estudio a nivel de perfil, tiene que reunir requisitos de antigedad y experiencia en actividades de formulacin de estudios de pre inversin en el marco del SNIP, segn lo requerido en los presentes trminos de referencia.21.2 Recursos profesionales mnimos que deber proporcionar el Equipo Profesional

El requerimiento de los profesionales sern aquellos que, el proyecto por su especialidad mnimamente requiere, considerando que a su vez tiene una participacin multidisciplinaria. A continuacin se mencionan los profesionales, sus perfiles y su participacin en el proyecto.Los profesionales debern entregar documentacin y certificados que demuestren su participacin en el desarrollo de proyectos de similar envergadura. Jefe de proyecto (Especialista SNIP)

Profesional con experiencia en formulacin, evaluacin, gestin y/o coordinacin de proyectos.

Formacin Acadmica:

01 Economista, con diplomado en formulacin de proyectos de Inversin Pblica en el marco del SNIP.

Experiencia: Profesional, hbil para el ejercicio de la profesin en el territorio nacional y certificara por lo menos tres (03) aos de experiencia ([footnoteRef:18]), en formulacin y/o evaluacin de proyectos de inversin pblica; lo que acreditara con la presentacin de copias de contratos con sus respectivas conformidades por los servicios prestados. [18: Se considerar la experiencia a partir de la obtencin de la colegiatura]

El profesional deber presentar copia de curriculum vitae fedatados, copia del ttulo profesional legalizada, copia del diploma de colegiatura legalizado y el certificado de habilitacin Profesional vigente segn el Colegio al que pertenezca.

Funciones: Participar en el desarrollo de la formulacin: Aspectos Generales, Identificacin, Formulacin y Evaluacin. Representar a el equipo profesional en todos los asuntos tcnicos que competan al servicio, no pudiendo sus decisiones en ese respecto, ser enervadas o desconocidas por el equipo profesional. Deber sellar y firmar todos los documentos que se generen del perfil de proyecto, siendo responsable del contenido tcnico. Conjuntamente que el equipo profesional, sistematizara toda la informacin entregada por los dems profesionales.

Coformulador (Especialista SNIP)01 Ingeniero con experiencia en diseo de proyecto de carreteras.Formacin Acadmica:Ingeniero Civil y o Ingeniero de Transportes, de profesin con experiencia en diseo de proyecto de carreteras.

Experiencia: Profesional, hbil para el ejercicio de la profesin en el territorio nacional, con experiencia ([footnoteRef:19]) mnima de tres (03) aos, debiendo acreditar su experiencia con contratos y/o conformidad de servicios en el diseo de espacios educativos, para la formulacin de estudios de pre inversin o expedientes tcnicos. [19: Se considerar la experiencia a partir de la obtencin de la colegiatura]

El profesional deber presentar copia de curriculum vitae fedatados, copia del ttulo profesional legalizada, copia del diploma de colegiatura legalizado y el certificado de habilitacin Profesional vigente segn el Colegio al que pertenezca.

Funciones: Participara en el desarrollo de trabajos de su competencia. Participar en el diseo y dibujo de los diferentes planos, segn la necesidad de la infraestructura vial. Su propuesta partir segn cuadro de necesidad definida en la Oferta-Demanda, proporcionando a las dems especialidades la informacin necesaria para realizar los anlisis respectivos referentes a la evaluacin econmica del estudio y otras requeridas para un anlisis global de la intervencin.

Bachiller en Ing. Civil o Tcnico en Construccin Civil:

Ttulos o grados obtenidos:01 Tcnicos en Construccin Civil o Bachiller en Ingeniera Civil de preferencia con conocimiento dibujo, presupuesto y programacin de obra.

Experiencia: Experiencia laboral ([footnoteRef:20]) mnima de tres (03) aos. [20: Se considerar la experiencia a partir de la obtencin del ttulo o grado acadmico.]

Certificar por lo menos tres (03) aos de experiencia para la formulacin de estudios de pre inversin a nivel de perfil, pre factibilidad, factibilidad y/o expedientes tcnicos y presupuestos, sustentados con contratos con respectivas conformidades de servicio. El especialista deber presentar su curriculum vitae fedatada y copia del ttulo legalizado.

Funciones: Participara en el desarrollo de trabajos de su competencia a nivel de PERFIL.

Tcnico en Topografa

Ttulos o grados obtenidos:01 Tcnicos en Construccin Civil de preferencia con conocimiento en topografa digital, trabajo de campo y procesamiento de la informacin.

Experiencia: Experiencia laboral ([footnoteRef:21]) mnima de tres (02) aos. [21: Se considerar la experiencia a partir de la obtencin del ttulo o grado acadmico.]

Certificar por lo menos tres (02) aos de experiencia en el levantamiento topogrfico de espacios para obras civiles para la formulacin de estudios de pre inversin a nivel de perfil, pre factibilidad, factibilidad y/o expedientes tcnicos y presupuestos, sustentados con contratos con respectivas conformidades de servicio. El especialista deber presentar su curriculum vitae fedatada y copia del ttulo legalizado.

Funciones: Participara en el desarrollo de trabajos de su competencia a nivel de PERFIL.

Participara en las labores operativas para el acopio de informacin primaria del mbito del proyecto como: Levantamiento topogrfico definitivo con estacin total, dibujo de plano clave, plano de planta, plano de secciones transversales, planos de obras de arte, detalles, metrados, anlisis de costos unitarios y presupuestos, programacin en MS Project, entre otros.

21.3 Domicilio y Equipamiento Mnimo que Proporcionara El Equipo Profesional.En caso que el equipo profesional ganador de dicho proceso no radique en la ciudad de Abancay, antes de la firma del contrato deber contar con una (01) oficina permanente en la ciudad de Abancay de su propiedad o presentar el compromiso de alquiler y una persona a fin de efectuar los trmites legales y documentarios referentes al servicio, la cual ser responsable de recibir y transmitir la documentacin y los requerimientos al el equipo profesional.

22. SEGUIMIENTO Y EVALUACINLa Oficina Regional de Pre inversin del Gobierno Regional de Apurmac, contratar a un Inspector del Estudio (Monitor), encargado de supervisar la correcta formulacin del estudio de pre inversin a nivel de perfil, hasta la viabilidad del estudio concluido quien coordinara directamente con el equipo profesional y ser la persona que revise y monitoree los avances segn el cronograma adjunto.

El Inspector, designado por la Oficina Regional de Pre inversin tendr a su cargo la aprobacin de informes a entregar por parte del equipo profesional segn el numeral 10, as como la revisin de informes, seguimiento y control de los estudios de pre inversin del presente. Se precisa que la conformidad que otorgue la Oficina Regional de Pre inversin a los productos presentados por el equipo profesional, tiene carcter de preliminar, no exonerando a de las obligaciones y responsabilidades de absolver las observaciones que posteriormente las instancias del Sistema Nacional de Inversin Pblica del Gobierno Regional de Apurmac le pudieran formular (OPI, UE).

El equipo profesional presentar todos los informes y las observaciones subsanadas directamente a la Oficina Regional de Pre inversin. Para efecto del cmputo de plazos se considerar la fecha de entrega a la Oficina Regional de Pre inversin. Asimismo, la Oficina Regional de Pre inversin presentar las observaciones, aprobaciones y/o cualquier documento directamente el equipo profesional por medio de su oficina de enlace ubicado en la ciudad de Abancay.

Jr. Puno N 107 Abancay Apurmac Telfonos (083) 321022/321840 www.regionapurimac.gob.pe

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