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Palm Übernahme durch HP Can Güler & Tayfun Atik – TU Darmstadt 2010

Palm Übernahme durch HP

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Palm Übernahme durch HP. Can Güler & Tayfun Atik – TU Darmstadt 2010. Riesige Produktpalette: Taschenrechner, stationäre Desktops, Notebooks, Handhelds, Drucker, Plotter, Netzwerk- (ProCurve), Server (ProLiant), Enterprise Server (Integrity), Speicher- und Softwarelösungen. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Palm Übernahme durch HP

Palm Übernahme durch HP

Can Güler & Tayfun Atik – TU Darmstadt 2010

Page 2: Palm Übernahme durch HP

Riesige Produktpalette: Taschenrechner, stationäre Desktops, Notebooks, Handhelds,

Drucker, Plotter, Netzwerk- (ProCurve), Server (ProLiant), Enterprise Server (Integrity), Speicher- und Softwarelösungen.

321.000 Mitarbeiter in mehr als 170 Ländern

Umsatz von 114,6 Mrd. US-Dollar (Geschäftsjahr 2009)

Umsatzstärkstes Technologie-Unternehmen weltweit.

Gehört zu den führenden IT-Unternehmen weltweit.

Weltweiter Marktführer bei PCs und Laptops

Spielt auf dem Markt der Internet-Handies oder Smartphones so gut wie keine Rolle (0,1 % Marktanteil)

Mehr als 13 Milliarden $ an Mitteln für Übernahmen stehen zur Verfügung

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1,9% Marktanteil weltweit

Page 4: Palm Übernahme durch HP

Telekommunikation

Medien

Information

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Viel höhere Margen als im PC Markt.HP hatte im letzten Quartal im PC Markt Margen von 22,8%,

<-> wogegen RIM Margen von 45,7 %

und Apple von 41,7 % im Smartphone Markt hatten.

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Hersteller (Hardware)

Page 7: Palm Übernahme durch HP

Betriebssysteme

Page 8: Palm Übernahme durch HP

Zwar führend in PCs, Druckern, Servern und Services, aber so gut wie nicht vertreten im boomenden Smartphone-Markt (nur Business)

Die Konkurrenz ist schon längst im Smartphone-Markt aktiv -> HP hinkt nach

Abhängig von Windows Mobile für seine Handhelds

Abhängig von Windows 7 für seinen „Slate“ (iPad)

Mehr als 13 Milliarden Dollar an Reserven für Übernahmen

Page 9: Palm Übernahme durch HP

Gute Software in schlechter Hardware

Schlechte Vermarktung der Highlights: Palm Pre und Palm Pixi, in D z.B. immer noch nicht lieferbar

Starke Konkurrenz durch Apple, Samsung, Nokia, Google, RIM, HTC, Motorolla u. SonyErricsson

Aktienkurs auf Talfahrt

Finanzreserven gehen zu Neige

Nur in den USA im Markt vertreten -> mit sinkendem Marktanteil

Page 10: Palm Übernahme durch HP

Erhält erstklassiges Smartphone Betriebssystem WebOS von Palm

WebOS einsetzbar in Smartphones u. TabletPCs

Braucht die Kooperation mit Microsoft nicht mehr (Win7 u. Windows Mobile)

Wertvolles KnowHow, das in 456 Patenten geschützt wurde u. weitere Verhandlungen von 406 Patenten durch Palm (= nach Schätzungen sind alleine die Patente 1,4 Milliarden $ Wert.

Einstieg in den Smartphone-MarktBesitz von so vielen Komponenten wie

möglich (á la Apple)Reputation und Kundenbindung

Page 11: Palm Übernahme durch HP

Finanzielle Rückendeckung-> wettbewerbsfähigere Stellung im

Markt

Page 12: Palm Übernahme durch HP

Integration der Firma wird Zeit kosten-> neues iPhone kommt im Sommer, neues Blackberry OS kommt im September, Microsoft stellt seine neue Mobil-Platform im November vor.

Return of Investment

Sehr starke Konkurrenz, die schon weiter ist

Zu wenige WebOS-EntwicklerIm Vergleich: iPhone Apps: 150.000+ Android: 50.000+ RIM: 6.500 Palm: ca. 2.000

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