34
7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 1/34 06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php Contabilitatea de gestiune  Administratie  Contabilitate  Contracte Criminalistica Drept Legislatie Contabilitate Index » legal » Contabilitate » Organizarea sistemului conturilor de gestiune Organizarea sistemului conturilor de gestiune loading... Organizarea sistemului conturilor de gestiune Obiective de atins:   Definitie: rolul conturilor de gestiune;  De enumerat: 3 conturi din grupa 90, 92, 93;  Calcularea costurilor, cheltuielilor si inregistrarea lor. 4.1. Sistemul de conturi specifice utilizat in calculatia costurilor Cu toate ca este obligatorie potrivit legii, modalitatea in care este organizata si condusa contabilitatea de gestiune ramane la latitudinea fiecarei unitati economice, in functie de specificul activitatii si de nevoile proprii de informare.  Normalizatorii romani au instituit in Planul de conturi general aprobat prin OMF 94/2001 o clasa de conturi specifice, clasa 9 „Conturi de gestiune” care functioneaza dupa regulile partidei duble si cu ajutorul carora se evidentiaza contabilitatea cheltuielilor de productie si calculatia costurilor. Clasa 9 asigura independenta contabilitatii de gestiune in raport cu contabilitatea financiara.  Rolul acestor conturi de gestiune este de a prelua cheltuielile de exploatare din contabilitatea financiara unde acestea au fost inregistrate dupa natura lor pentru a le ordona dupa destinatia lor, scopul fiind calcularea costului efectiv al productiei obtinute, decorelarea acestei productii si stabilirea abaterilor costurilor efective de la cele prestabilite in vederea exercitarii controlului bugetar asupra costurilor.  Conturile din clasa 9 „Conturi de gestiune” propuse de normalizatorii romani in Planul de conturi general aprobat prin OMF 94/2001 sunt organizate in urmatoarele trei grupe: Grupa 90 „Decontari interne” 901 „Decontari interne privind cheltuielile” Contabilitate Search CONFLICTELE DE INTERESE EXISTENTE PE PIATA INFORMATIEI CONTABILE SI REZOLVAREA LOR CONTABILITATEA FONDULUI COMERCIAL Politici si tratamente contabile privind evaluarea initiala si ulterioara a imobilizarilor corporale la S.C. Pitesti S.A. UE si normalizarea contabila BAZELE ORGANIZARII CONTABILITATII LA SUCURSALA “PETROM” PITESTI Contabilitatea imobilizarilor - activele imobilizate Analiza comparativa a auditului intern si auditului extern Structura si evolutia activelor imobilizate Aspecte nationale si internationale privind contabilitatea imobilizarilor Categorii de rate ale vitezei de rotatie a activelor si pasivelor 

Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Contabilitate de gestiune

Citation preview

Page 1: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 1/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php

Contabilitatea de gestiune

Administratie Contabilitate Contracte Criminalistica Drept Legislatie

Contabilitate

Index » legal » Contabilitate

» Organizarea sistemului conturilor de gestiune

Organizarea sistemului conturilor de gestiune

loading...

Organizarea sistemului conturilor de gestiune

Obiective de atins:

Definitie: rolul conturilor de gestiune;

De enumerat:

3 conturi din grupa 90, 92, 93;

Calcularea costurilor, cheltuielilor si inregistrarea lor.

4.1. Sistemul de conturi specifice utilizat in calculatia costurilor

Cu toate ca este obligatorie potrivit legii, modalitatea in care este organizatasi condusa contabilitatea de gestiune ramane la latitudinea fiecarei unitatieconomice, in functie de specificul activitatii si de nevoile proprii de informare.

Normalizatorii romani au instituit in Planul de conturi general aprobat prin OMF94/2001 o clasa de conturi specifice, clasa 9 „Conturi de gestiune” care functioneaza duparegulile partidei duble si cu ajutorul carora se evidentiaza contabilitatea cheltuielilor deproductie si calculatia costurilor. Clasa 9 asigura independenta contabilitatii de gestiune inraport cu contabilitatea financiara.

Rolul acestor conturi de gestiune este de a prelua cheltuielile de exploatare dincontabilitatea financiara unde acestea au fost inregistrate dupa natura lor pentru a le ordonadupa destinatia lor, scopul fiind calcularea costului efectiv al productiei obtinute, decorelareaacestei productii si stabilirea abaterilor costurilor efective de la cele prestabilite in vedereaexercitarii controlului bugetar asupra costurilor.

Conturile din clasa 9 „Conturi de gestiune” propuse de normalizatoriiromani in Planul de conturi general aprobat prin OMF 94/2001 sunt organizate inurmatoarele trei grupe:

Grupa 90 „Decontari interne”

901 „Decontari interne privind cheltuielile”

Contabilitate

Search

CONFLICTELE DE INTERESEEXISTENTE PE PIATAINFORMATIEI CONTABILE SIREZOLVAREA LOR

CONTABILITATEA FONDULUICOMERCIAL

Politici si tratamente contabileprivind evaluarea initiala siulterioara a imobilizarilor corporale la S.C. Pitesti S.A.

UE si normalizarea contabila

BAZELE ORGANIZARIICONTABILITATII LASUCURSALA “PETROM” PITESTI

Contabilitatea imobilizarilor -activele imobilizate

Analiza comparativa a audituluiintern si auditului extern

Structura si evolutia activelor imobilizate

Aspecte nationale siinternationale privindcontabilitatea imobilizarilor

Categorii de rate ale vitezei derotatie a activelor si pasivelor

Page 2: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 2/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 2

902 „Decontari interne privind productia obtinuta”

903 „Decontari interne privind diferentele de pret”

Grupa 92 „Conturi de calculatie”

921 „Cheltuielile activitatii de baza”

922 „Cheltuielile activitatilor auxiliare”

923 „Cheltuieli indirecte de productie”

924 „Cheltuieli generale de administratie”

925 „Cheltuieli de desfacere”

Grupa 93 „Costul productiei”

931 „Costul productiei obtinute”

933 „Costul productiei in curs de executie”

Facem precizarea ca asa cum sunt ele delimitate in Planul de conturi general , pot fiadoptate in mod corespunzator nevoilor de informare sau specificului activitatii desfasuratede unitatea economica, pentru care se realizeaza calculatia costurilor. Aceste conturi au ofunctie contabila mai elastica in ceea ce priveste debitare si creditarea lor. In continuare nepropunem sa prezentam o varianta posibila de functionare a acestor conturi:

Contul 901 „Decontari interne privind cheltuielile”

Cu ajutorul contului 901 se tine evidenta decontarilor interne privind cheltuielileactivitatii de baza si auxiliare, cheltuielile directe si indirecte de productie, cheltuielile

generale de administratie si desfacere pe care le preia din contabilitatea financiara invederea transferarii lor in contabilitatea de gestiune, pe de o parte, iar pe de alta parte,contul 901 se mai utilizeaza pentru reflectarea costului efectiv al productiei obtinute.Realizeaza interfata intre contabilitatea financiara si contabilitatea de gestiune. Dupa functiacontabila este un cont bifunctional, dar functioneaza ca un cont de pasiv.

Se crediteaza in cursul lunii cu cheltuielile preluate din contabilitatea financiara incontabilitatea de gestiune , in corespondenta cu debitul conturilor de calculatie: 921

„Cheltuielile activitatii de baza”, 922 „Cheltuielile activitatii auxiliare”, 923 „Cheltuieliindirecte de productie”, 924 „Cheltuieli generale de administratie”, 925 „Cheltuieli dedesfacere”.

% = 901

921 „Decontari interne privind cheltuielile”

„Cheltuielile activitatii de baza”

922

„Cheltuielile activitatilor auxiliare”

923

„Cheltuieli indirecte de productie”

924

„Cheltuieli generale de administratie”

925

„Cheltuieli de desfacere”

Se debiteaza la sfarsitul lunii cu pretul de inregistrare al produselor , lucrarilorexecutate si serviciilor prestate prin creditul contului 931 „Costul productiei obtinute” ,

precum si cu diferentele dintre costurile efective si pretul de inregistrare (prestabilit sau curidicata) al produselor, lucrarilor si serviciilor in corespondenta cu contul 903 „Decontariinterne privind diferentele de pret”.

901 = % costul efectiv

„Decontari interne privind 931

cheltuielile” „Costul productiei obtinute” preturi deinregistrare

903

„Decontari interne privind diferentele dintrepre-

diferentele de pret” turile de

Page 3: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 3/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 3

inregistrare

si costurileefective”

Contul 902 „Decontari interne privind productia obtinuta”

Rolul contului 902 este de a evidentia decontarile interne privind costul productieiobtinute in cursul perioadei de gestiune (lunii) la pret de inregistrare (pret prestabilit sau curidicata). Dupa functia contabila este un cont bifunctional. Soldul contului 902 reprezintadiferentele de pret dupa cum urmeaza:

- soldul creditor pune in evidenta diferentele favorabile , respectiv abaterile pozitive;

- soldul debitor pune in evidenta diferentele nefavorabile , respectiv abaterile negative.

-

Se crediteaza in cursul lunii cu pretul de inregistrare (pretul prestabilit sau curidicata) al productiei obtinute prin debitul contului 931 „Costul productiei obtinute”.

931 = 902 preturi deinregistrare

„Costul productiei obtinute” „Decontari interne privind

productia obtinuta”

Se debiteaza la sfarsitul lunii cu costul efectiv al productiei obtinute princreditul conturilor de calculatie.

902 = %

„Decontari interne privind 921

productia obtinuta” „Cheltuielile activitatii de baza”

922

„Cheltuielile activitatilor auxiliare”

923

„Cheltuieli indirecte de productie”

924

„Cheltuieli generale de administratie”

925

„Cheltuieli de desfacere”

In urma acestor inregistrari, soldul contului 902 reprezinta diferentele dintrepreturile de inregistrare si costurile efective.

Indiferent de soldul sau, contul 902 se inchide la sfarsitul lunii prin contul 903 „Decontari interne privind diferentele de pret”.

903 = 902 diferenteledintre pre-

„Decontari interne privind „Decontari interne privind turile deinregistrare

diferentele de pret” productia obtinuta” si costurile efective(±)

Acest cont detailat, dezvoltat pe purtatori de costuri (produse fabricate, lucrari

executate , servicii, comenzi, faze de fabricatie, etc), joaca rolul unui cont de rezultate alcontabilitatii de gestiune.

Contul 903 „Decontari interne privind diferentele de pret”

Rolul contului 903 este de a evidentia diferentele de pret intre costul efectiv alproductiei finite obtinute din procesul de productie si pretul de inregistrare (prestabilit sau curidicata). Este utilizat la sfarsitul lunii, iar dupa functia contabila este un cont de activ.

Se debiteaza la sfarsitul lunii cu diferentele dintre costul efectiv al productiei finiteobtinute si pretul de inregistrare prin creditul contului 902 „Decontari interne privindproductia obtinuta”.

Cazul a) Daca costul efectiv este mai mare decat cel prestabilit vor rezulta diferentelenefavorabile (in plus) care se vor inregistra in contabilitate astfel:

903 = 902 diferenta de pret

Page 4: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 4/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 4

intre

„Decontari interne privind „Decontari interne privind costul efectiv mai

diferentele de pret” productia obtinuta” mare si pretul deinre-

gistrare mai mic

Cazul b) Daca costul efectiv este mai mic decat cel prestabilit , vor rezulta diferentelefavorabile (in minus) care vor fi inregistrare in contabilitate astfel:

903 = 902 diferentade pret

„Decontari interne privind „Decontari interne privind

diferentele de pret” productia obtinuta”

Se crediteaza la sfarsitul lunii cu diferentele de pret dintre costul efectiv si pretul deinregistrare , transferate in contul 901.

901 = 902 diferente dintrepre-

„Decontari interne privind „Decontari interne privind turile deinregistrare

cheltuielile” productia obtinuta” si costurile efective

Conturile de calculatie

Contul 921 „Cheltuielile activitatii de baza”

Acest cont se utilizeaza pentru evidenta cheltuielilor aferente activitatii de baza aleunitatii patrimoniale. Este un cont de activ.

Se debiteaza in cursul lunii cu ocazia preluarii cheltuielilor directe aferenteactivitatii de baza din contabilitatea financiara prin creditul contului 901 „Decontari interneprivind cheltuielile”.

921 = 901

„Cheltuielile activitatii de baza” „Decontari interne privind cheltuielile”

La sfarsitul lunii contul 921 se debiteaza prin creditul conturile de calculatie 922 „Cheltuielile activitatilor auxiliare”, 923 „Cheltuieli indirecte de productie”, 924 „Cheltuieligenerale de administratie”, 925 „cheltuieli de desfacere”.

921 = %

„Cheltuielile activitatii de baza” 922

„Cheltuielile activitatilorauxiliare”

923

„Cheltuieli indirecte deproductie”

924

„Cheltuieli generale deadministratie”

925

„Cheltuieli de desfacere”

Se crediteaza la sfarsitul lunii cu cheltuielile efective ale productiei finite realizate incursul perioadei de gestiune in corespondenta cu debitul contului 902 „Decontari interneprivind productia obtinuta” , precum si cu cheltuielile efective aferente productiei in curs incorespondenta cu debitul contului 933 „Costul productiei in curs de executie”.

902 = 921

„Decontari interne privind „Cheltuielile activitatii de baza”

productia obtinuta”

933 = 921

„Costul productiei in curs de executie” „Cheltuielile activitatii de baza”

Page 5: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 5/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 5

Contul 922 „Cheltuielile activitatilor auxiliare”

Cu ajutorul acestui cont se tine evidenta cheltuielilor activitatilor auxiliare, conexe laactivitatea de baza. Este un cont de activ.

Se debiteaza in cursul lunii cu ocazia preluarii cheltuielilor directe privind activitatileauxiliare de servire si conexe la activitatea de baza care au fost inregistrare si incontabilitatea financiara in corespondenta cu creditul contului 901 „Decontari interne privindcheltuielile”.

922 = 901

„Cheltuielile activitatilor auxiliare” „Decontari interne privind cheltuielile”

Contul 912 se mai debiteaza in cursul lunii cu cheltuielile aferente lucrarilor siserviciilor reciproce executate intre sectiile auxiliare prin creditul contului 922 la contulanalitic al sectiei prestatoare.

922 = 922

„Cheltuielile activitatilor auxiliare” „Cheltuielile activitatilor auxiliare”

La sfarsitul lunii contul 922 se debiteaza cu cota corespunzatoare de cheltuieligenerale de administratie repartizate rational in costul productiei auxiliare destinata vanzariiprin creditul contului 924 „Cheltuieli generale de administratie”.

922 = 924

„Cheltuielile activitatilor auxiliare” „Cheltuieli generale de administratie”

Se crediteaza la sfarsit de luna in corespondenta cu debitul conturilor 921 „Cheltuielile activitatii de baza” si 933 „Costul productiei in curs de executie”, cu costuriletransferate pentru lucrarile executate si serviciile prestate incluse in productia de baza si ceaproprie nefinita.

% = 922

921 „Cheltuielile activitatilorauxiliare”

„Cheltuielile activitatii de baza”

933

„Costul productiei in curs de executie”

De asemenea se mai crediteaza la sfarsit de luna prin debitul contului 902 „Decontari interne privind productia obtinuta”.

902 = 922

„Decontari interne privind productia obtinuta” „Cheltuielile activitatilor auxiliare”

Contul 923 „Cheltuieli indirecte de productie”

Cu ajutorul acestui cont se tine evidenta cheltuielilor indirecte de productie. Este uncont de activ.

Se debiteaza in timpul lunii cu ocazia preluarii din contabilitatea financiara acheltuielilor indirecte de productie privind activitatea de baza prin creditul contului 901

„Decontari interne privind cheltuielile”.

923 = 901

„Cheltuieli indirecte de productie” „Decontari interne privind cheltuielile”

Se crediteaza la sfarsitul lunii prin debitul conturilor 902 „Decontari interne privindproductia obtinuta”, 921 „Cheltuielile activitatii de baza” si 933 „Costul productiei in curs de

executie”.

% = 923

902 „Cheltuieli indirecte deproductie”

„Decontari interne privind productia obtinuta”

921

„Cheltuielile activitatii de baza”

933

„Costul productiei in curs de executie”

Page 6: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 6/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 6

Contul 924 „Cheltuieli generale de administratie”

Acest cont se utilizeaza pentru a tine evidenta cheltuielilor de administratie siconducere ale unitatii patrimoniale. Este un cont de activ.

Se debiteaza in timpul lunii cu ocazia preluarii din contabilitatea financiara acheltuielilor ocazionate de administrarea si conducerea unitatii in corespondenta cu creditulcontului 901 „Decontari interne privind cheltuielile”.

924 = 901

„Cheltuieli generale de administratie” „Decontari interne privind cheltuielile”

Se crediteaza la sfarsitul lunii prin debitul conturilor 902 „Decontari interne privind

productia obtinuta”, 921 „Cheltuielile activitatii de baza”, 922 „Cheltuielile activitatilorauxiliare”, 925 „Cheltuieli de desfacere” si 933 „Costul productiei in curs de executie”.

% = 924

902 „Decontari interne privind cheltuielile”

„Decontari interne privind productia obtinuta”

921

„Cheltuielile activitatii de baza”

922

„Cheltuielile activitatilor auxiliare”

925

„Cheltuieli de desfacere”

933

„Cursul productiei in curs de executie”

Contul 925 „Cheltuieli de desfacere”

Cu ajutorul acestui cont se tine evidenta cheltuielilor privind desfacerea produselorfabricate (cheltuieli de ambalare, transport, manipulare, depozitare, inmagazinare, etc). Esteun cont de activ.

Se debiteaza in timpul lunii cu ocazia preluarii din contabilitatea financiara acheltuielilor ocazionate de desfacerea produselor fabricate in corespondenta cu creditulcontului 901 „Decontari interne privind cheltuielile”.

925 = 901

„Cheltuieli de desfacere” „Decontari interne privind cheltuielile”

La sfarsitul lunii debiteaza prin creditul conturilor 922 „Cheltuielile activitatiiauxiliare” si 924 „Cheltuieli generale de administratie”.

925 = %

„Cheltuieli de desfacere” 922

„Cheltuielile activitatilor auxiliare”

924

„Cheltuieli generale de administratie”

Se crediteaza la sfarsitul lunii cu ocazia repartizarii rationale a cheltuielilor dedesfacere in costul complet al productiei obtinute prin debitul contului 902 „Decontari interneprivind productia obtinuta”.

902 = 925

„Decontari interne privind productia obtinuta” „Cheltuieli de desfacere”

Contul 931 „Costul productiei obtinute”

Rolul contului 931 este de a tine evidenta productiei finite constand in produsefinite, semifabricate destinate vanzarii, lucrari executate si servicii prestate pentru terti,investitii proprii sau alte activitati. Este un cont de activ.

Se debiteaza in cursul lunii cu pretul de inregistrare al productiei finite obtinute princreditul contului 902 „Decontari interne privind productia obtinuta”.

931 = 902

„Costul productiei obtinute” „Decontari interne privind productiaobtinuta”

Page 7: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 7/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 7

Se crediteaza la sfarsitul lunii prin debitul contului 901 „Decontari interne privindcheltuielile”.

901 = 931

„Decontari interne privind cheltuielile” „Costul productiei obtinute”

Contul 933 „Costul productiei in curs de executie”

Rolul contului 933 este de a evidentia costul efectiv al productiei in curs de executie.Este un cont de activ.

Se debiteaza la sfarsitul lunii cu costul efectiv al productiei in curs de executierezultata din activitatea de baza precum si din activitatile auxiliare in corespondenta cu

debitul conturilor de calculatie 921 „Cheltuielile activitatii de baza”, 922 „Cheltuielileactivitatii auxiliare”, 923 „Cheltuieli indirecte de productie”, 924 „Cheltuieli generale deadministratie”, 925 „Cheltuieli de desfacere”.

933 = %

„Costul productiei in curs de executie” 921

„Cheltuielile activitatii de baza”

922

„Cheltuielile activitatilorauxiliare”

923

„Cheltuieli indirecte de

productie”

924

„Cheltuieli generale deadministratie”

925

„Cheltuieli de desfacere”

Se crediteaza prin debitul contului 902 „Decontari interne privind productiaobtinuta”.

902 = 933

„Decontari interne privind productia „Costul productiei in curs deexecutie”

obtinuta”

4.2. Interdependenta contabilitatii de gestiune in raport cu contabilitateafinanciara

4.2.1. Preluarea cheltuielilor din contabilitatea financiara si inregistrareaacestora in contabilitatea de gestiune

Exemplul 1:

Se considera o intreprindere cu activitate industriala care dispune de doua sectii de

baza si , o sectie auxiliara –atelierul de intretinere si reparatii (AIR) , un sector

administrativ si de conducere (SAC) si un magazin propriu de desfacere (MPD). In cadrulsectiilor de baza se fabrica un singur produs (productie omogena) , unitatea lucrand laintreaga sa capacitate.

Ne propunem sa inregistram cheltuielile in dublu circuit, necesare fabricariiprodusului.

o Preluarea cheltuielilor cu materiile prime , conform bonului de consum in suma

de 200.000 lei, repartizat dupa cum urmeaza:

- la sectia : 125.000 lei

- la sectia : 75.000 lei

a) contabilitatea financiara

601 = 301200.000

„Cheltuieli cu materiile prime” „Materii prime”

b) contabilitatea de gestiune

Page 8: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 8/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 8

% = 901200.000

921.01 „Decontari interne privind cheltuielile”125.000

„Cheltuielile activitatii de baza/ ”

921.0275.000

„Cheltuielile activitatii de baza/ ”

o

Preluarea cheltuielilor cu materialele consumabile, repartizate dupa cumurmeaza:

- la sectia : 30.000 lei

- la sectia : 20.000 lei

- la atelierul de intretinere si reparatii: 25.000 lei

- la sectorul administrativ si de conducere: 20.000 lei

- la magazinul propriu de desfacere: 10.000 lei

a) contabilitatea financiara

602 = 302105.000

„Cheltuieli cu materialele consumabile” „Materiale consumabile” b) contabilitatea de gestiune

% = 901105.000

923.01 „Decontari interne privind30.000

„Cheltuieli indirecte de productie/ ” cheltuielile”

923.0220.000

„Cheltuieli indirecte de productie/ ”

922

25.000

„Cheltuielile activitatilor auxiliare”

92420.000

„Cheltuieli generale de administratie”

92510.000

„Cheltuieli de desfacere”

o Preluarea cheltuielilor cu energia si apa facturat la 73.000 lei repartizate dupa

cum urmeaza:

- la sectia : 30.000 lei

- la sectia : 20.000 lei

- la atelierul de intretinere si reparatii: 8.000 lei

- la sectorul administrativ si de conducere: 10.000 lei

- la magazinul propriu de desfacere: 5.000 lei

a) contabilitatea financiara

% = 40186.870

605 „Furnizori”73.000

„Cheltuieli cu energia si apa”

Page 9: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 9/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 9

442613.870

„TVA deductibila”

b) contabilitatea de gestiune

% = 90173.000

923.01 „Decontari interne privind cheltuielile” 30.000

„Cheltuieli indirecte de productie/ ”

923.0220.000

„Cheltuieli indirecte de productie/ ”

9228.000

„Cheltuielile activitatilor auxiliare”

92410.000

„Cheltuieli generale de administratie”

9255.000

„Cheltuieli de desfacere”

o Preluarea cheltuielilor salariale in suma de 725.000 lei, repartizate dupa cum

urmeaza:

- salariile muncitorilor direct productivi din sectia : 250.000 lei

- salariile muncitorilor direct productivi din sectia : 200.000 lei

- salariile personalului administrativ si de conducere din sectia : 50.000 lei

- salariile personalului administrativ si de conducere din sectia : 40.000 lei

- salariile personalului din atelierul de intretinere si reparatii: 75.000 lei

- salariile personalului din sectorul administrativ si de conducere: 100.000 lei- salariile personalului din magazinul propriu de desfacere: 10.000 lei

a) contabilitatea financiara

641 = 421725.000

„Cheltuieli cu salariile personalului” „Personal –salarii datorate”

b) contabilitatea de gestiune

% = 901725.000

921.01 „Decontari interne privind cheltuielile”250.000

„Cheltuielile activitatii de baza/ ”

921.02200.000

„Cheltuielile activitatii de baza/ ”

923.0150.000

„Cheltuieli indirecte de productie/ ”

923.0240.000

„Cheltuieli indirecte de productie/ ”

Page 10: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 10/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 10

92275.000

„Cheltuielile activitatilor auxiliare”

924100.000

„Cheltuieli generale de administratie”

92510.00

„Cheltuieli de desfacere”

o Preluarea contributiilor personale

A) Contributia de asigurari sociale datorata de angajator (22%)

a) contabilitatea financiara

645.01 = 4311.01159.500

„Contributia unitatii la „Contributia unitatii la asigurarile

asigurarile sociale” sociale”

b) contabilitatea de gestiune

% = 901159.500

921.01 „Decontari interne privind cheltuielile”55.000

„Cheltuielile activitatii de baza/ ”

921.0244.000

„Cheltuielile activitatii de baza/ ”

923.0111.000

„Cheltuieli indirecte de productie/ ”

923.028.800

„Cheltuieli indirecte de productie/ ”

92216.500

„Cheltuielile activitatii auxiliare”

92422.000

„Cheltuieli generale de administratie”

9252.200

„Cheltuieli de desfacere”

B) Contributia de asigurari pentru accidente de munca si boli profesionale(0,5%)

a) contabilitatea financiara

645.02 = 4311.02 3.625

„Contributia unitatii la „Contributia unitatii la asigurarile

asigurarile sociale” sociale”

b) contabilitatea de gestiune

% = 901 3.625

921.01 „Decontari interne privind cheltuielile” 1.250

„Cheltuielile activitatii de baza/ ”

Page 11: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 11/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 1

921.021.000

„Cheltuielile activitatii de baza/ ”

923.01250

„Cheltuieli indirecte de productie/ ”

923.02200

„Cheltuieli indirecte de productie/ ”

922375

„Cheltuielile activitatii auxiliare”

924500

„Cheltuieli generale de administratie”

92550

„Cheltuieli de desfacere”

C) Contributia unitatii la constituirea fondului de somaj (3%)

a)contabilitatea financiara

6452 = 4371 21.750

„Contributia unitatii pentru „Contributia unitatii la fondul

ajutorul de somaj” de somaj”

b) contabilitatea de gestiune

% = 90121.750

921.01 „Decontari interne privind cheltuielile” 7.500

„Cheltuielile activitatii de baza/ ”

921.02

6.000

„Cheltuielile activitatii de baza/ ”

923.011.500

„Cheltuieli indirecte de productie/ ”

923.021.200

„Cheltuieli indirecte de productie/ ”

9222.250

„Cheltuielile activitatii auxiliare” 9243.000

„Cheltuieli generale de administratie”

925300

„Cheltuieli de desfacere”

D) Contributia unitatii la constituirea fondului pentru asigurarile sociale desanatate (7%)

a) contabilitatea financiara

6453 = 4313 70.750

Page 12: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 12/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 12

„Contributia angajatorului pentru „Contributia angajatorului

asigurarile sociale de sanatate” pentru asigurarile sociale

de sanatate”

b) contabilitatea de gestiune

% = 90150.750

921.01 „Decontari interne privind cheltuielile” 17.500

„Cheltuielile activitatii de baza/ ”

921.0214.000

„Cheltuielile activitatii de baza/ ”

923.013.500

„Cheltuieli indirecte de productie/ ”

923.022.800

„Cheltuieli indirecte de productie/ ”

922

5.250 „Cheltuielile activitatii auxiliare”

9247.000

„Cheltuieli generale de administratie”

925700

„Cheltuieli de desfacere”

E) Comisionul datorat inspectoratului teritorial de munca (0,25%)

a) contabilitatea financiara

635.02 = 447.20

1.812,5

„Cheltuieli au alte impozite, „Fonduri speciale-taxe si

taxe si varsaminte asimilate” varsaminte asimilate

b) contabilitatea de gestiune

% = 9011.812,5

921.01 „Decontari interne privind cheltuielile” 625

„Cheltuielile activitatii de baza/ ”

921.02

500

„Cheltuielile activitatii de baza/ ”

923.01125

„Cheltuieli indirecte de productie/ ”

923.02100

„Cheltuieli indirecte de productie/ ”

922187,5

„Cheltuielile activitatii auxiliare”

Page 13: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 13/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 13

924250

„Cheltuieli generale de administratie”

92525

„Cheltuieli de desfacere”

o Preluarea cheltuielilor cu amortizarea imobilizarilor corporale in suma totala de

120.000 lei, dupa cum urmeaza:

- amortizarea cladirii , utilajelor si echipamentelor din sectia : 40.000 lei

- amortizarea cladirii , utilajelor si echipamentelor din sectia : 30.000 lei

- amortizarea cladirii , utilajelor si echipamentelor din sectorul administrativ si deconducere: 20.000 lei

- amortizarea cladirii , utilajelor si echipamentelor din atelierul de intretinere sireparatii: 20.000 lei

- amortizarea cladirii , utilajelor si echipamentelor din magazinul propriu dedesfacere: 10.000 lei

a) contabilitatea financiara:

6811 = 281120.000

„Cheltuieli de exploatare privind „Amortizari privind imobilizarile amortizarea imobilizarilor” corporale”

b) contabilitatea de gestiune

% = 901120.000

923.01 „Decontari interne privind cheltuielile”40.000

„Cheltuieli indirecte de productie/ ”

923.0230.000

„Cheltuieli indirecte de productie/ ”

92420.000

„Cheltuieli generale de administratie”

92220.000

„Cheltuielile activitatilor auxiliare”

92510.000

„Cheltuieli de desfacere”

o Preluarea cheltuielilor cu reparatiile la cladiri au fost in suma de 400.000 lei din

care:

- 200.000 lei: la cladirea in care functioneaza sectia ;

- 150.000 lei: la cladirea in care functioneaza sectia ;

- 50.000 lei: la cladirea sectorului administrativ si de conducere.

a) contabilitatea financiara

% = 401476.000

611 „Furnizori”400.000

„Cheltuieli cu intretinerile si reparatiile”

4426

Page 14: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 14/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 14

76.000

„TVA deductibila”

b) contabilitatea de gestiune

% = 901400.000

923.01 „Decontari interne privind cheltuielile” 200.000

„Cheltuieli indirecte de productie/ ”

923.02

150.000

„Cheltuieli indirecte de productie/ ”

92450.000

„Cheltuieli generale de administratie”

4.2.2. Inregistrarea productiei obtinute in dublu circuit

A) Productia finita

Exemplul 2:

1) Se obtin 100 bucati din produsul „X” la cost prestabilit de 10.000 lei/bucata.

a) contabilitatea financiara

345 = 7111.000.000

„Produse finite” „Variatia stocurilor”

b) contabilitatea de gestiune

931 = 9021.000.000

„Costul productiei obtinute” „Decontari interne privind productia obtinuta”

2) Decontarea interna a cheltuielilor efective aferente productiei obtinute.

902 = %950.000

„Decontari interne privind productia obtinuta” 921750.000

„Cheltuielile activitatii de baza”

922150.000

„Cheltuielile activitatilor auxiliare”

92550.000

„Cheltuieli de desfacere”

B) Productia in curs de executie

Exemplul 3:

1) Productia in curs de executie evaluata la costuri efective, existente lasfarsitul exercitiului (N).

933 = %1.000.000

„Costul productiei in curs de executie” 921800.000

„Cheltuielile activitatii de baza”

922200.000

„Cheltuielile activitatilor auxiliare”

Page 15: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 15/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 15

2) Inchiderea contului 933 „Costul productiei in curs de executie” la sfarsitulexercitiului N:

902 = 9331.000.000

„Decontari interne privind productia „Costul productiei in curs de

obtinuta” executie”

3) La inceputul exercitiului (N+1) are loc destocarea productiei in curs deexecutie.

933 = 902

1.000.000

„Costul productiei in curs de executie” „Decontari interne privind productia

obtinuta”

4) Transferul la inceputul exercitiului N+1 a costurilor efective ale productiei incurs asupra costurilor de calculatie.

% = 9331.000.000

921 „Costul productiei in curs de executie” 800.000

„Cheltuielile activitatii de baza”

922200.000

„Cheltuielile activitatilor auxiliare”

4.2.3. Inregistrarea abaterilor intre costul prestabilit si cel efectiv

Exemplul 4:

1) Se obtin din procesul de productie 5.000 kg produs finit la cost prestabilit de10.000 lei/kg.

a) contabilitatea financiara

345 = 71150.000.000

„Produse finite” „Variatia stocurilor”

b) contabilitatea de gestiune

931 = 90250.000.000

„Costul productiei obtinute” „Decontari interne privind productia obtinuta”

2) Decontarea interna a cheltuielilor efective aferente productiei obtinute

Cazul 1)

902 = %52.000.000

„Decontari interne privind productia obtinuta” 921 40.000.000

„Cheltuielile activitatii de baza”

9228.000.000

„Cheltuielile activitatilor auxiliare”

9254.000.000

„Cheltuieli de desfacere”

Cazul 2)

902 = %49.000.000

„Decontari interne privind productia obtinuta” 921 38.000.000

„Cheltuielile activitatii de baza”

922

Page 16: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 16/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 16

9.000.000

„Cheltuielile activitatilor auxiliare”

9252.000.000

„Cheltuieli de desfacere”

3) Inregistrarea diferentelor de pret intre costul prestabilit si cel efectiv laproductia finita obtinuta.

Cazul 1)

Situatia in contul 921 se prezinta dupa cum urmeaza:

902

52.000.000 50.000.000

cost efectiv cost prestabilit

a) contabilitatea financiara

348 = 7112.000.000

„Diferente de pret la produse” „Variatia stocurilor” b) contabilitatea financiara

903 = 9022.000.000

„Decontari interne privind diferentele „Decontari interne privind productia

de pret” obtinuta”

Cazul 2)

Situatia in care contul 902 se prezinta dupa cum urmeaza:

902

49.000.000 50.000.000

cost efectiv cost prestabilit

a) contabilitatea financiara

348 = 7111.000.000

„Diferente de pret la produse” „Variatia stocurilor”

b) contabilitatea de gestiune

903 = 9021.000.000

„Decontari interne privind diferentele „Decontari interne privind productia

de pret” obtinuta”

4.3. Studiu de caz privind organizarea sistemului conturilor de gestiune

Exemplul 1:

Intr-o intreprindere se fabrica doua tipuri de produse A si B. In vederea fabricarii lorse efectueaza o serie de cheltuieli:

-lei-

Page 17: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 17/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 17

Cheltuieli directe Produs

A B

Materii prime 2.000.000 1.000.000

Salarii directe 800.000 400.000

Contributia de asigurari sociale datorate de angajator(22%)

176.000 88.000

Contributia unitatii la constituirea fondului de somaj(3%)

24.000 12.000

Contributia unitatii la constituirea fondului pentruasigurarile sociale de sanatate (7%)

56.000 28.000

Contributia de asigurari pentru accidente de munca siboli profesionale (0,5%)

4.000 2.000

Comisionul datorat Inspectoratului Teritorial de Munca(0,25%)

2.000 1.000

Total cheltuieli directe 3.062.000 1.531.000

-lei-

Cheltuieli auxiliare Valori

Cheltuieli cu materialele 600.000

Cheltuieli cu salariile auxiliare 200.000

Contributia de asigurari sociale datorate de angajator (22%) 44.000

Contributia unitatii la constituirea fondului de somaj (3%) 6.000

Contributia unitatii la constituirea fondului pentru asigurarile sociale

de sanatate (7%)

14.000

Contributia de asigurari pentru accidente de munca si boliprofesionale (0,5%)

1.000

Comisionul datorat Inspectoratului Teritorial de Munca (0,25%) 500

Cheltuieli cu amortizarea echipamentelor si utilajelor 100.000

Total cheltuieli auxiliare 965.500

-lei-

Cheltuieli indirecte de productie Valori

Cheltuieli cu materialele consumabile 500.000

Salarii indirecte 500.000

Contributia de asigurari sociale datorate de angajator (22%) 110.000

Contributia unitatii la constituirea fondului de somaj (3%) 15.000

Contributia unitatii la constituirea fondului pentru asigurarile socialede sanatate (7%)

35.000

Contributia de asigurari pentru accidente de munca si boli 2.500

Page 18: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 18/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 18

profesionale (0,5%)

Comisionul datorat Inspectoratului Teritorial de Munca (0,25%) 1.250

Cheltuieli cu amortizarea 200.000

Total cheltuieli indirecte 1.363.750

-lei-

Cheltuieli generale de administratie Valori

Cheltuieli cu materialele 100.000

Cheltuieli salariale administratie 200.000

Contributia de asigurari sociale datorate de angajator (22%) 44.000

Contributia unitatii la constituirea fondului de somaj (3%) 6.000

Contributia unitatii la constituirea fondului pentru asigurarile socialede sanatate (7%)

14.000

Contributia de asigurari pentru accidente de munca si boli

profesionale (0,5%)

1.000

Comisionul datorat Inspectoratului Teritorial de Munca (0,25%) 500.

Cheltuieli cu amortizarea 50.000

Total cheltuieli generale de administratie 415.500

Activitatea sectiei auxiliare se deconteaza dupa cum urmeaza:

- 80% la sectia de baza

- 20% la sectorul administrativ

In urma desfasurarii activitatii de productie se obtin 100 t produs A si 800 produs B.

Se cere:

a) sa se inregistreze in contabilitatea de gestiune cheltuielile generale de productie alecelor doua tipuri de produse;

b) sa se repartizeze cheltuielile indirecte si generale de administratie;

c) sa se determine costul unitar al fiecarui produs;

d) sa se inchida conturile contabilitatii de gestiune.

1) Preluarea cheltuielilor din contabilitatea financiara

a) preluarea cheltuielilor directe

% = 9014.593.000

921/A „Decontari interne privind cheltuielile”3.062.000

„Cheltuielile activitatii de baza”/A

* materii prime2.000.000

* salarii directe800.000

* CAS176.000

* fond somaj24.000

* CASS

Page 19: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 19/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 19

56.000

* BMAP4.000

* FCM2.000

921/B1.531.000

„Cheltuielile activitatii de baza”/B

* materii prime

1.000.000

* salarii directe400.000

* CAS88.000

* fond somaj12.000

* CASS28.000

* BMAP2.000

* FCM1.000

b) preluarea cheltuielilor auxiliare

922 = 931965.500

„Cheltuielile activitatilor auxiliare” „Decontari interne privind cheltuielile”

* materiale600.000

* salarii auxiliare200.000

* CAS44.000

* fond somaj6.000

* CASS14.000

* BMAP1.000

* FCM500

* amortizare100.000

c) preluarea cheltuielilor indirecte

923 = 9011.363.750

„Cheltuieli indirecte de productie” „Decontari interne privind cheltuielile”

* materiale500.000

* salarii indirecte500.000

* CAS110.000

* fond somaj15.000

* CASS

Page 20: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 20/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 20

35.000

* BMAP2.500

* FCM1.250

* amortizare200.000

d) preluarea cheltuielilor generale de administratie

924 = 901

415.500

„Cheltuieli generale de administratie” „Decontari interne privind cheltuielile”

* materiale100.000

* salarii administratie200.000

* CAS44.000

* fond somaj6.000

* CASS14.000

* BMAP1.000

* FCM500

* amortizare50.000

2) Obtinerea produselor finite la cost prestabilit

Din produsul A se obtin 100 t la costul prestabilit de 4.400 lei/t iar din produsul B se obtin 800 t la costul prestabilit de 2.750 lei/t.

* produs A: 100 t x 4.400 lei/t (cost prestabilit) = 4.400.000 lei

* produs B: 800 t x 2.750 lei/t (cost prestabilit) = 2.200.000 lei

931 = 902

„Costul productiei obtinute” „Decontari privind productia obtinuta”

931/A 902/A4.400.000

931/B 902/B2.200.000

3) Calculul si decontarea costurilor activitatilor auxiliare

Activitatea sectiei auxiliare se deconteaza dupa cum urmeaza:

- 80% la sectia de baza

- 20% la sectorul administrativ

% = 922965.500

923 „Cheltuielile activitatilor auxiliare”772.400*

„Cheltuieli indirecte de productie”

924193.100**

„Cheltuieli generale de administratie”

* 772.400 = 965.500 x 80%

** 193.100 = 965.500 x 20%

4) Repartizarea cheltuielilor indirecte de productie

Page 21: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 21/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 2

Se alege drept baza de repartizare salariile directe.

Determinarea coeficientului de repartizare

Stabilirea cotei de cheltuieli indirecte ce revine pe fiecare produs

- pentru produsul A:

- pentru produsul B:

2.136.150

% = 9232.136.150

921/A „Cheltuieli indirecte de productie”1.424.100

„Cheltuielile activitatii de baza”/A

921/B712.050

„Cheltuielile activitatii de baza”/B

5) Repartizarea cheltuielilor generale de administratie

In vederea repartizarii cheltuielilor generale de administratie se alege drept baza derepartizare costul sectiei.

921/A 921/B

3.062.000 1.531.000

1.424.100 712.050

4.486.100 2.243.050

Determinarea coeficientului de repartizare

Stabilirea cotei de cheltuieli generale de administratie ce revine fiecarui produs

608.600

% = 924

608.600

921/A „Cheltuieli generale de administratie”405.733

„Cheltuielile activitatii de baza”/A

921/B202.867

„Cheltuielile activitatii de baza”/B

6) Calculul si decontarea costului productiei fabricate

Page 22: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 22/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 22

921/A 921/B

3.062.000 1.531.000

1.424.100 712.050

405.733 202.867

4.891.8332.445.917

902 = 9217.337.750

„Decontari interne privind productia obtinuta” „Cheltuielile activitatii de baza”

902/A 921/A4.891.833

902/B 921/B2.445.917

Determinarea costului unitar al celor doua produse:

;

7) Stabilirea si inregistrarea diferentelor de pret intre costul prestabilit si celefectiv:

902/A902/B

4.891.833 4.400.000 2.445.917 2.200.000

cost efectiv cost prestabilit cost efectiv cost prestabilit

903 = 902

„Decontari interne privind diferentele „Decontari interne privind productia

de pret” obtinuta”

903/A 902/A491.833

903/B 902/B245.917

8) Interfata contului 901 „Decontari interne privind cheltuielile”

901 = %7.337.750

„Decontari interne privind cheltuielile” 931/A4.400.000

„Costul productiei obtinute”/A

931/B2.200.000

Page 23: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 23/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 23

„Costul productiei obtinute”/B

903/A491.000

„Decontari interne privind diferentele

de pret”/A

903/B245.917

„Decontari interne privind diferentele

de pret”/B

Extras din Registrul jurnal

Nr.

Crt.

Data Document Explicatie Conturi Rulaje

debitoare creditoare debitoare creditoare

1 N NC 1/a Inregistrareacheltuielilordirecte

921/A

921/B

901 3.062.000

1.531.000

4.593.000

2 N NC 1/b Inregistrareacheltuielilorauxiliare

922 901 965.500 965.500

3 N NC 1/c Inregistrareacheltuielilorindirecte

923 901 1.363.750 1.363.750

4 N NC 1/d Inregistrareacheltuielilorgenerale deadministratie

924 901 415.500 415.500

5 N NC 2 Obtinereaproduselor finitela costprestabilit

931/A

931/B

902/A

902/B

4.400.000

2.200.000

4.400.000

2.200.000

6 N NC 3 Decontareacosturiloractivitatilorauxiliare

923

924

922 772.400

193.100

965.500

7 N NC 4 Repartizareacheltuielilorindirecte

921/A

921/B

923 1.424.100

712.050

2.136.150

8 N NC 5 Repartizareacheltuielilorgenerale deadministratie

921/A

921/B

924 405.733

202.867

608.600

9 N NC 6 Decontareacostuluiproductieifabricat

902/A

902/B

921/A

921/B

4.891.833

2.445.917

4.891.833

2.445.917

10 N NC 7 Inregistrareadiferentelor depret

903/A

903/B

902/A

902/B

491.833

245.917

491.833

245.917

11 N NC 8 Inchidereacontului 901

901 931/A

931/B

903/A

903/B

7.337.750 4.400.000

2.200.000

491.833

245.911

Page 24: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 24/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 24

Inregistrarile din Registrul jurnal preluate in Cartea Mare

921/A 921/B

NC Suma NC Suma NC Suma NC Suma

1/a 3.062.000 6 4.891.833 1/a 1.531.000 6 2.445.917

4 1.424.100 712.050

5 405.733 202.867

4.891.833 2.445.917

922 923

NC Suma NC Suma NC Suma NC Suma

1/b 965.500 3 965.500 1/c 1.363.750 4 2.163.150

772.400

2.163.150

924 901

NC Suma NC Suma NC Suma NC Suma

1/d 415.500 5 608.600 8 7.337.750 1 4.593.000

3 193.100 2 965.500

608.600 3 1.363.750

4 415.500

7.337.750

931/A 931/B

NC Suma NC Suma NC Suma NC Suma

2 4.400.000 8 4.400.000 2 2.200.000 8 2.200.000

902/A 902/B

NC Suma NC Suma NC Suma NC Suma

6 4.891.833 2 4.400.000 6 2.445.917 2 2.200.000

7 491.833 7 245.917

4.891.833 2.445.917

Exemplul 2:

Intreprinderea „X” fabrica trei tipuri de produse A, B si C in sectia S. In vedereafabricarii celor trei tipuri de produse se efectueaza o serie de cheltuieli:

- cheltuieli cu materiile prime:

- pentru A: 3.000.000 lei

- pentru B: 2.000.000 lei

Page 25: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 25/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 25

- pentru C: 1.500.000 lei

- salariile muncitorilor direct productivi din sectia de baza precum si contributiileaferente:

- pentru A: 2.000.000 lei

- pentru B: 1.000.000 lei

- pentru C: 700.000 lei

- salariile personalului administrativ si de conducere din sectia de baza precum sicontributiile aferente: 1.991.250 lei

- cheltuieli cu energia si apa 1.300.000 lei din care:

- 1.000.000 lei pentru sectia de baza

- 300.000 lei pentru sectorul administrativ si de conducere

- salariile personalului din sectorul administrativ si de conducere precum si contributiileaferente: 1.327.500 lei

- amortizarea imobilizarilor corporale din sectorul administrativ si de conducere:300.000 lei

- amortizarea imobilizarilor corporale din sectia de baza: 500.000 lei

- cheltuieli cu reparatiile utilajelor si echipamentelor din sectia de baza: 100.000 lei.

Se cere: sa se determine costul unitar al fiecarui produs stiind ca s-au obtinut 100 bucati din produsul A , 40 bucati din produsul B si 50 bucati din produsul C.

1) Inregistrarea cheltuielilor directe:

-lei-

Elemente de cheltuieli A B C Total

Cheltuieli cu materiile prime 3.000.000 2.000.000 1.500.000 6.500.000

Cheltuieli cu salariile muncitorilordirect productivi si contributiileaferente

2.000.000 1.000.000 700.000 3.700.000

Total cheltuieli directe 5.000.000 3.000.000 2.200.000 10.200.000

1.1) Inregistrarea consumului de materii prime

% = 9016.500.000

921/A „Decontari interne privind cheltuielile”3.000.000

„Cheltuielile activitatii de baza”/A

921/B2.000.000

„Cheltuielile activitatii de baza”/B

921/C1.500.000

„Cheltuielile activitatii de baza”/C

1.2) Inregistrarea salariilor muncitorilor direct productivi si contributiile aferente:

% = 9013.700.000

921/A „Decontari interne privind cheltuielile”2.000.000

„Cheltuielile activitatii de baza”/A

921/B1.000.000

„Cheltuielile activitatii de baza”/B

921/C700.000

Page 26: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 26/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 26

„Cheltuielile activitatii de baza”/C

2) Inregistrarea cheltuielilor indirecte:

-lei

Elemente de cheltuieli Valori

Salariile personalului administrativ si de conducere dinsectia de baza precum si contributiile aferente

1.991.250

Consumul de energie si apa la sectia de baza 1.000.000

Cheltuieli cu amortizarea echipamentelor si utilajelor dinsectia de baza

500.000

Cheltuieli cu reparatiile 100.000

Total cheltuieli indirecte 3.591.250

2.1) Inregistrarea salariilor personalului administrativ si de conducere din sectia debaza , precum si contributiile aferente

923 = 9011.991.250

„Cheltuieli indirecte de productie” „Decontari interne privind cheltuielile”

2.2) Inregistrarea consumului de energie si apa la sectia de baza

923 = 9011.000.000

„Cheltuieli indirecte de productie” „Decontari interne privind cheltuielile”

2.3) Inregistrarea cheltuielilor cu reparatiile utilajelor si echipamentelor din sectia debaza

923 = 901100.000

„Cheltuieli indirecte de productie” „Decontari interne privind cheltuielile”

2.4) Inregistrarea amortizarii echipamentelor si utilajelor din sectia de baza:

923 = 901500.000

„Cheltuieli indirecte de productie” „Decontari interne privind cheltuielile”

3) Repartizarea cheltuielilor indirecte

Se alege drept baza de repartizare totalul cheltuielilor directe:

Cota de cheltuieli indirecte ce revine fiecarui produs:

3.591.250

-lei-

Elemente de cheltuieli A B C

Cheltuieli cu materiile prime 3.000.000 2.000.000 1.500.000

Cheltuieli cu salariile muncitorilor directproductivi si contributiile aferente

2.000.000 1.000.000 700.000

5.000.000 3.000.000 2.200.000

Page 27: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 27/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 27

Total cheltuieli directe

Cota de cheltuieli indirecte de sectie 1.760.417 1.056.250 774.583

Costul de productie al sectiei 6.760.417 4.056.250 2.974.583

4) Inregistrarea cheltuielilor indirecte:

% = 9233.591.250

921/A „Cheltuieli indirecte de productie”1.760.417

„Cheltuielile activitatii de baza”/A

921/B1.056.250

„Cheltuielile activitatii de baza”/B

921/C774.583

„Cheltuielile activitatii de baza”/C

5) Inregistrarea cheltuielilor generale de administratie

-lei-

Elemente de cheltuieli Valori

Salariile personalului din sectorul administrativ si de conducereprecum si contributiile aferente

1.327.500

Consumul de energie si apa aferent sectorului administrativ si deconducere

300.000

Amortizarea imobilizarilor corporale din sectorul administrativ si deconducere

300.000

Total cheltuieli generale de administratie 1.927.500

5.1) Inregistrarea salariilor personalului din sectorul administrativ si de conducere precum sicontributiile aferente

924 = 9011.327.500

„Cheltuieli generale de administratie” „Decontari interne privind cheltuielile”

5.2) Inregistrarea consumului de energie si apa la sectorul administrativ si de conducere:

924 = 901300.000

„Cheltuieli generale de administratie” „Decontari interne privind cheltuielile”

5.3.) Inregistrarea amortizarii imobilizarilor corporale din sectorul administrativ si deconducere:

924 = 901300.000

„Cheltuieli generale de administratie” „Decontari interne privind cheltuielile”

6) Repartizarea cheltuielilor generale de administratie

Se alege drept baza de repartizare totalul costului de sectiei.

Cota de cheltuieli generale de administratie ce revine fiecarui produs:

Page 28: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 28/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 28

1.927.500

-lei-

Elemente de cheltuieli A B C

Cheltuieli cu materiile prime 3.000.000 2.000.000 1.500.000

Cheltuieli cu salariile muncitorilor directproductivi si contributiile aferente

2.000.000 1.000.000 700.000

Total cheltuieli directe 5.000.000 3.000.000 2.200.000

Cota de cheltuieli indirecte de sectie 1.760.417 1.056.250 774.583

Costul de productie al sectiei 6.760.417 4.056.250 2.974.583

Cota de cheltuieli generale de administratie 944.853 566.912 415.735

Costul total al productiei fabricate 7.705.270 4.623.162 3.390.318

Exemplul 3:

Societatea X (en-gros) livreaza societatii Y (en-detail) marfuri in valoare de100.000.000 lei, TVA 19%.

Pentru simplificare consideram ca aceasta livrare reprezinta singurul flux de marfuriiesite in cursul unei perioade de gestiune.

Se cere: sa se evidentieze filiera inregistrarilor in contabilitatea financiara si incontabilitatea de gestiune.

a) Evidenta marfurilor se tine in preturi de cumparare presupuse a fi de80.000.000 lei.

Inregistrari in contabilitatea financiara:

4111 = % 119.000.000

„Clienti” 707 100.000.000

„Venituri din vanzarea marfurilor”

4427 19.000.000

„TVA colectata”

607 = 371 80.000.000

„Cheltuieli privind marfurile” „Marfuri”

Inregistrari in contabilitatea de gestiune

931 = 902 100.000.000

„Venituri din vanzarea marfu- „Decontari interne privind marfurile

rilor in comertul cu ridicata” livrate”

925 = 90180.000.000

„Cheltuieli de desfacere” „Decontari interne privind cheltuielile”

b) Evidenta marfurilor se tine in preturi de vanzare

Inregistrari in contabilitatea financiara

Presupunem ca la sfarsitul perioadei de gestiune a fost determinat un coeficient mediude repartizare a adaosului comercial de 20%.

4111 = % 119.000.000

„Clienti” 707 100.000.000

Page 29: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 29/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 29

„Venituri din vanzare marfurilor”

4427 19.000.000

„TVA colectata”

% = 371 100.000.000

607 „Marfuri” 80.000.000

„Cheltuieli privind marfurile”

378 20.000.000

„Diferente de pret la marfuri”

Inregistrari in contabilitatea de gestiune

931 = 902 100.000.000

„Venituri din vanzarea „Decontari interne privind marfurile

marfurilor in comertul cu livrate”

ridicata”

925 = 90180.000.000

„Cheltuieli de desfacere” „Decontari interne privind cheltuielile”

Exemplul 4:

Societatea X (en-detail) se aprovizioneaza in cursul lunii ianuarie cu marfuri de lasocietatea Y (en-gros) in suma de 10.000.000 lei si TVA 19%.

Societatea X practica un adaos comercial de 20%. In cursul lunii ianuarie, societatearealizeaza incasari in numerar in suma de 5.950.000 lei.

Se cere: sa se prezinte filiera inregistrarilor in contabilitatea financiara si cea degestiune.

Inregistrari in contabilitatea financiara:

a) Receptia marfurilor de la furnizori

Pret de cumparare fara TVA _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 10.000.000 lei

TVA aferent pretului de cumparare _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 1.900.000 lei

Adaoscomercial (20%) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 2.000.000 lei

Pret de vanzare cu amanuntul fara TVA _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 12.000.000 lei

TVA aferentpretului de vanzare cu amanuntul a marfurilor achizitionate 2.280.000 lei

Pret de vanzare cu amanuntul inclusiv TVA _ _ _ _ _ _ _ _ _ 14.280.000 lei

371 = %14.280.000

„Marfuri” 40110.000.000

„Furnizori”

3782.000.000

„Diferente de pret la marfuri”

44282.280.000

„TVA neexigibila”

si concomitent:

4426 = 4011.900.000

„TVA deductibila” „Furnizori”

b) In cursul lunii , magazinul realizeaza vanzari in valoare de 5.950.000 lei la pret

Page 30: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 30/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 30

cu amanuntul inclusiv TVA.

5311 = %5.950.000

„Casa in lei” 7075.000.000

„Venituri din vanzarea marfurilor”

4427950.000

„TVA colectata”

c) Descarcarea gestiunii de marfurile vandute

Coeficientul de repartizare a adaosului comercial se determina dupa cumurmeaza:

% = 3715.950.000

607 „Marfuri”4.166.667

„Cheltuieli privind marfurile”

378833.333

„Diferente de pret la marfuri”

4428950.000

„TVA neexigibila”

Inregistrari in contabilitatea de gestiune:

a) Inregistrarea veniturilor din vanzarile cu amanuntul:

931 = 9025.000.000

„Venituri din vanzarea marfu- „Decontari interne privind marfurile

rilor in comertul cu amanuntul” vanndute”

b) Inregistrarea cheltuielilor cu marfurile vandute:

925 = 9014.166.667

„Cheltuieli de desfacere” „Decontari interne privind cheltuielile”

Exercitii propuse:

1). Se considera o intreprindere cu activitate industriala care dispune de doua sectii de

baza si , o sectie auxiliara –atelierul de intretinere si reparatii (AIR) , un sector

administrativ si de conducere (SAC) si un magazin propriu de desfacere (MPD). In cadrulsectiilor de baza se fabrica un singur produs (productie omogena) , unitatea lucrand laintreaga sa capacitate.

Ne propunem sa inregistram cheltuielile in dublu circuit, necesare fabricariiprodusului.

o Preluarea cheltuielilor cu materiile prime , conform bonului de consum in suma

de 3.000 partizat dupa cum urmeaza:

- la sectia : 2.000 RON

- la sectia : 1.000 RON

o Preluarea cheltuielilor cu materialele consumabile, repartizate dupa cum

Page 31: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 31/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 3

urmeaza:

- la sectia : 200 RON

- la sectia : 100 RON

- la atelierul de intretinere si reparatii: 260 RON

- la sectorul administrativ si de conducere: 250 RON

- la magazinul propriu de desfacere: 150 RON

o Preluarea cheltuielilor cu energia si apa facturat la 1.900 RON repartizate dupa

cum urmeaza:

- la sectia : 100 RON

- la sectia : 300 RON

- la atelierul de intretinere si reparatii: 700 RON

- la sectorul administrativ si de conducere: 500 RON

- la magazinul propriu de desfacere: 300 RON

o Preluarea cheltuielilor salariale in suma de 2.095 RON, repartizate dupa cum

urmeaza:

- salariile muncitorilor direct productivi din sectia : 900 RON

- salariile muncitorilor direct productivi din sectia : 800 RON

- salariile personalului administrativ si de conducere din sectia : 90 RON

- salariile personalului administrativ si de conducere din sectia : 70 RON

- salariile personalului din atelierul de intretinere si reparatii: 75 RON

- salariile personalului din sectorul administrativ si de conducere: 150 RON

- salariile personalului din magazinul propriu de desfacere: 10 RON

o Preluarea contributiilor personale

o Preluarea cheltuielilor cu amortizarea imobilizarilor corporale in suma totala de

120 RON, dupa cum urmeaza:

- amortizarea cladirii , utilajelor si echipamentelor din sectia : 50

- amortizarea cladirii , utilajelor si echipamentelor din sectia : 30

- amortizarea cladirii , utilajelor si echipamentelor din sectorul administrativ

si de conducere: 10

- amortizarea cladirii , utilajelor si echipamentelor din atelierul de intretinere si

reparatii: 20

- amortizarea cladirii , utilajelor si echipamentelor din magazinul propriu de

desfacere: 10

o Preluarea cheltuielilor cu reparatiile la cladiri au fost in suma de 50 lei din care :

- 25 RON: la cladirea in care functioneaza sectia ;

- 15 RON: la cladirea in care functioneaza sectia ;

- 10 RON: la cladirea sectorului administrativ si de conducere.

2). Societatea X (en-detail) se aprovizioneaza in cursul lunii ianuarie cu marfuri de lasocietatea Y (en-gros) in suma de 900 RON si TVA 19%.

Societatea X practica un adaos comercial de 20%. In cursul lunii ianuarie, societatearealizeaza incasari in numerar in suma de 570 RON.

Se cere: sa se prezinte filiera inregistrarilor in contabilitatea financiara si cea degestiune.

Inregistrari in contabilitatea financiara:

- Receptia marfurilor de la furnizori

Page 32: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 32/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 32

- In cursul lunii , magazinul realizeaza vanzari in valoare de 570 RON la pretcu amanuntul inclusiv TVA.

- Descarcarea gestiunii de marfurile vandute

Inregistrari in contabilitatea de gestiune:

- Inregistrarea veniturilor din vanzarile cu amanuntul

- Inregistrarea cheltuielilor cu marfurile vandute

3). Intreprinderea „X” fabrica trei tipuri de produse A, B si C in sectia S. In vederea

fabricarii celor trei tipuri de produse se efectueaza o serie de cheltuieli:

- cheltuieli cu materiile prime:

- pentru A: 350 RON

- pentru B: 250 RON

- pentru C: 150 RON

- salariile muncitorilor direct productivi din sectia de baza precum si contributiileaferente:

- pentru A: 180 RON

- pentru B: 100 RON

- pentru C: 70 RON

- salariile personalului administrativ si de conducere din sectia de baza precum sicontributiile aferente: 3.000 RON

- cheltuieli cu energia si apa 200 RON din care:

- 80 RON pentru sectia de baza

- 120 RON pentru sectorul administrativ si de conducere

- salariile personalului din sectorul administrativ si de conducere precum si contributiileaferente: 1.327 RON

- amortizarea imobilizarilor corporale din sectorul administrativ si de conducere: 40RON

- amortizarea imobilizarilor corporale din sectia de baza: 50 RON

- cheltuieli cu reparatiile utilajelor si echipamentelor din sectia de baza: 150 RON

Se cere:

Sa se determine:

- costul unitar al fiecarui produs stiind ca s-au obtinut 100 bucati din produsul A , 40 bucati din produsul B si 50 bucati din produsul C

Sa se inregistreze:

- cheltuielile directe

- cheltuielile indirecte

- cheltuielile generale de administratie

Sa se repartizeze:

- cheltuielile indirecte

- cheltuielile generale de administratie

Bibliografie

1. Albu N., Albu C., Instrumente de management al performantei,Control de gestiune , vol II , Editura Economica, Bucuresti 2003

2. Aslau T., Controlul de gestiune dincolo de aparente , EdituraEconomica, Bucuresti, 2001.

3. Baciu T, A., Costurile-organizare, planificare, contabilitate,calculatie, control si analiza , Editura Dacia, Cluj-Napoca, 2001

Page 33: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 33/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

http://www.rasfoiesc.com/legal/contabilitate/Organizarea-sistemului-conturi55.php 33

4. Bonquin H., Comptabilité de gestion , Paris, 2000.

5. Camenita D., Belean P., Nicolaescu C., Bazele contabilitatii. Editiaa II-a revizuita si adaugita, Editura Multimedia , Arad, 2000

6. Calin O., Ristea M., Vaduva I., Neamtu H., Bazele contabilitati ,Editura Didactica si Pedagogica, Bucuresti, 1995.

7. Calin Oprea, Caraiani C., Contabilitatea de gestiune si calculatiacosturilor , Brasov, 1999.

8. Calin Oprea, Caraiani C., Contabilitatea de gestiune si calculatiacosturilor - procedee , Brasov, 1998.

9. Calin Oprea, Carstea Gh., Calculatia costurilor , Bucuresti, 1980.

10 Calin Oprea, Carstea Gh., Contabilitatea de gestiune si calculatiacosturilor , Editura Genicod, 2000.

11. Calin Oprea, Contabilitate de gestiune , Editor: Tribuna Economica,Bucuresti, 2000.

12. Capsuneanu S., Contabilitatea de gestiune si calculatiacosturilor . Aplicatii, Editura Economica, Bucuresti, 2002.

13. Cernusca L., Farcas F., Contabilitate de gestiune – calculatiacosturilor. Aplicatii practice , Editura Gutenberg, Arad, 2001.

14. Cernusca L., Farcas F., Contabilitate de gestiune – calculatiacosturilor. Editia aII-a adaugita si revizuita , Editura Gutenberg,Arad, 2001

15. Cernusca Lucian, Contabilitate de gestiune , Editura Mirton,Timisoara, 2000.

16. Cristea H., Costuri si preturi , Editura Mirton , Timisoara, 1991

17. Culman H., La comptabilite analitque , Presses Universitaires deFrance, Paris, 1987.

18. Diaconu P., Albu N., Albu C., Mihai S., Guinea F., Contabilitatemanageriala aprofundata, Editura Economica, Bucuresti, 2003

19. Diaconu P., Contabilitate manageriaa, Editura Economica,Bucuresti, 2002

20. Dumbrava P. (coordonator), Contabilitatea de gestiune aplicatain industrie si agricultura , Editura Intelcredp, Deva, 2000

21. Dumbrava P., Pop A., Contabilitatea de gestiune in industrie ,Editura Intelcredo, Deva, 1997.

22. Ebbeken K., Possler L., Ristea M., Calculatia si managementul

costurilor , Editura Teora, Bucuresti, 2000.

23. Epuran M., Babaita V., Grosu C., Contabilitate si control degestiune , Editura Economica, Bucuresti, 1999

24. Grosu C., Sistemul informational contabil de gestiune, Ed.Orizonturi Universitare, Timisoara, 1998

25. Helmkamp J. G., Management accounting , second edition,Wiley, New York, 1990

26. Iacob C., Ionescu S., Contabilitate de gestiune, Editura Aius,Craiova, 1996.

Page 34: Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

7/17/2019 Organizarea Sistemului Conturilor de Gestiune

http://slidepdf.com/reader/full/organizarea-sistemului-conturilor-de-gestiune 34/34

06.10.2015 Organizarea sistemului conturilor de gestiune

27. Ionascu I. (coordonator), Filip A, Mihai S., Control de gestiune,Editura ASE, Bucuresti, 2001

28. Manolescu M., Pavelache A., Contabilitatea de gestiune , Galati,1994.

29. *** Colectia revistei „Gestiunea si contabilitatea firmei”, 2002-2008

loading...

Copyright © 2015 - Toate drepturile rezervate