ORGANIZACIJA PODUZEA 1.to se naziva organizacijom? -pod organizacijom je podrazumijeva skup osoba ili drutva od manjih udruenja pa sva do UN-a -organizacijom se oznaava djelatnost ili proces, rezultat ili stanje koje je postignutom organizacijom -u ekonomici organizacijom oznaavamo sustavno i plansko sreivanje odnosa, ljudi i predmeta (stvari) sa svrhom da se ostvari ekonomski cilj -mogue ju je svesti na 4 osnovna kategorije: *univerzalni pojam *institucionalni pojam *strukturalni pojam *funkcionalni pojam 2.navedite bar jednu definiciju organizacije? -org. Je svjesno udruivanje ljudi kojima je cilj da odgovarajuim sredstvima ispune odreene zadatke sa najmanjim moguim naporom na bilo kojem podruju -svjesno udruivanje ljudi cilj sredstva zadaci napor podruje -org. Je sustav svjesno koordiniranih osobnih aktivnosti 3.navedite definiciju organizacije rada? -org. Rada je svjesna ovjekova djelatnost kojom se usklauju svi initelji (materijalni i osobni) proizvodnje radi postizanja optimalnih rezultata rada proizvoaa 4.jesu li org. Rada i org. Poduzea istovjetni pojmovi? -org. Rada i org. Proizvodnje su usko povezani, a razlika je u tome to : -org. Rada je stara koliko i sam rad, a org. Proizvodnje (gosp. subjekta) koliko i ta proizvodnja (poduzee) 5.je li org. Rada ui ili iri pojam od org. Poduzea? -org. Rada je ui pojam jer se odnosi na usklaivanje initelja proizvodnje u samom procesu rada, a org. Proizvodnje (poduzea) ne cjelokupno poslovno gospodarstvo subjekta, pa je stoga org. Rada samo DIO organizacije gospodarskog subjekta 6.definirajte organizacijsku strukturu i pojasnite zato postoji vie objanjenja organizacijske strukture? 96.kako bi ste definirali org. strukturu poduzea? -struktura je nain kako je neka cjelina sloena iz svojih elemenata -org. struktura predstavlja veze i odnose izmeu svih i unutar pojedinih initelja proizvodnje (poslovanja) -org. struktura je najvaniji dio svakog organizacije gospodarskog subjekta i ona je dinamian element organizacije gospodarskog subjekta jer se kao i organizacija mijenja pod utjecajem zadataka, ciljeva i imbenika

www.efosforum.com

Page 1

7.navedite elemente org. strukture i predstavite strukturu grafiki 1.org. radnog kolektiva 2.org. sredstava za proizvodnju 3.raslanjivanje zadataka 4.org. unutarnjih odnosa 5.org. vremenskog redoslijeda poslova

8.objasnite to podrazumijeva org. sredstava za proizvodnju i racionalno koritenje prostora, a to org. ljudskih potencijala? -org. sredstava za proizvodnju i racionalno koritenje prostora podrazumijeva : *racionalno koritenje i izgradnju posl. Prostora *org. unutarnjeg transporta i izgradnju prometnica *poboljanje uvjeta radova i dr. -org. ljudskih potencijala podrazumijeva ona pitanja koja se odnose na : *sastav kolektiva *integraciju kolektiva *uvijete rada i ivota poduzea -te na one probleme koji iz njih proizlaze npr. Frustracija, fluktacija, izbor, naobrazba itd. 9.to znate o ralanjivanju zadataka sve do pojedinosti, org. unutarnjih odnosa i utvrivanju vremenskog redoslijeda poslova kao elemenata org. strukture? -raslanjivanje ukupnog zadatka obuhvaa : *utvrivanje org. jedinica ili mjesta na kojima se obavljaju posebni i pojedinani zadatci *uspostavljanje org. funkcija i org. radnih mjesta -raslaniti ukupni zadatak na posebne zadatke znai uspostaviti takvu unutarnju org. poduzea koja e omoguiti optimalno ostvarivanje zadataka -to se postie prvenstveno uspostavom org. funkcija u poduzeu -org. unutarnjih odnosa -bavi se problematikom org. upravljanja i org. rukovoenja ukljuujui sve ostale meusobne odnose u org. -utvrivanje vremenskog redoslijeda poslova -sa svim potrebnim tehnikim i org. sredstvima osigurava uredno i na vrijeme izvravanje poslova u skladu s tokom rada u poduzeu

www.efosforum.com

Page 2

10.komentirajte dostignua klasine, neoklasine i moderne organizacijske teorije u tretiranju organizacije? -klasina -ovjek je sastavni dio tehnologije i ugrauje se u tehnoloki proces i ovjek mu se mora prilagoditi -panja je posveena tehnikoj strani org., tj. postizanje maksimalne proizvodnosti i poslovanja ,dok je zanemaren ljudski faktor jer se smatralo da su djelatnici zainteresirani samo za poveanje plae -neoklasina -ponaanje djelatnika pri radu ne objanjava se samo ekonomskim motivima ve i u odnosima kojima vladaju u gosp. Subjektu ,uvjetima u kojima djelatnik radi pa i u emocijama kojima je izloen -ovjeku se prilazi kao kompleksnoj linosti ije ponaanje nije uvijek predvidljivo, ali o njemu ovisi uspjenost org. -moderna (suvremena) -prihvaena je decentralizacija org., ali samo do izvjesne granice i kao privremeno rjeenje -grupno odluivanje-odluke se donose zajedniki pa stoga se i odgovornost snosi zajedniki -u gosp. Subjektima vodi se raina o poloaju ovjeka, uvjetima njegova rada i ivota 11.to je zapravo znanost ? koje su njene temeljne odrednice? -znanost -je sistematizirana i argumentirana suma znanja u odreenom povijesnom razdoblju o objektivnoj stvarnosti do koje se dolo primjenom odreenih objektivnih metoda istraivanja sa svrhom spoznaje zakona prirodnih i drutvenih zbivanja da se omogui tono predvianje buduih dogaaja i maximalne djelotvornosti ljudske prakse -znanost je podruje ljudske djelatnosti kojom se istrauju i otkrivaju zakonitosti u prirodi i drutvu i s ciljem da se njihovi rezultati koriste za stalno unapreenje materijalnih i duhovnih vrijednosti ovjeka -osnovno obiljeje znanosti je univerzalnost (koja ne poznaje granice) ,ali isto tako znanost moe imati klasni karakter (to posebno vrijedi za drutvene znanosti) -temeljne odrednice 1.suma znanja 2.povijesni trenutak 3.objektivna stvarnost 4.svjesna primjena odreenih objektivnih metoda znanosti 5.predvianje 6.maximalna djelotvornost ljudske prakse 12.objasnite znanstveni pristup? -principi znanstvenog upravljanja : 1.upotreba znanosti umjesto oslanjanja samo na iskustvo 2.selekcija djelatnika na znanstvenim osnovama, njihovo sistematsko obuavanje za izvoenje odreenih radnih zadataka 3.prenoenje svih rezultata znanstvenog istraivanja na djelatnike 4.razvijanje podjele rada izmeu rukovoditelja i djelatnika -org. kao i institucija i kao aktivnost toliko je prisutna u drutvu i vana za njihov daljnji razvoj da je praktiki nemogue rjeavati probleme bez odgovarajuih znanstvenih istraivanja njihove org. komponente to org. daje znanstveni karakter -org. se afirmirala kao vana znanstvena disciplina te je zbog toga znaenja ukljuena u nastavne planove gotovo svih visokokolskih ustanova (izdaju se razne publikacije, odravaju se seminari ) www.efosforum.com Page 3

13.to je zadatak znanosti u org. poduzea? -zadatak joj je utvrditi i provjeriti zakone dinamike mijenjanja promjena -s funkcionalnog aspekta znanost o org. poduzea izuava proces oblikovanja org. poduzea -znanost o org. ima za zadatak uspostavljanje odnosa suradnje u poduzeima -org. se stoga mora pokloniti puna panja da bi se pravilno koristila u ostvarivanju svih poslovnih ciljeva ,ali i omoguila postupna realizacija sve humanijeg procesa rada 14.opiite metode znanosti o org. rada? -empirijske metode -sastoje se u koritenju steenih iskustava vlastitih i tuih -one polaze od org. prakse ,a poinju sa konstatacijom i opisivanjem injenica dobivenih iskustvom tj. org. mjera i njihovih efekata -empirijske org. metode su nepotpune pa samim tim ne mogu biti dovoljno racionalne -znanstvene metode -polaze od istinitih stavova -je posebna znanost koja prouava jest metodologija : ona se bavi znanstvenim metodama u logikim, tehnikim, organizacijskim i strategijskim aspektima 15.navedite znaajke empirijskih metoda? -empirijske metode su lake od znanstvenih i jednostavnije i zato je primamljivije u primjeni -one nisu u stanju obuhvatiti sve elemente sustava bilo proizvodnih ili ne proizvodnih ,niti postaviti optimalne odnose u njima -emp.org. metode su nepotpune pa samim tim ne mogu biti dovoljno racionalne -one organizaciji predstavljaju samo jednu fazu u njezinu razvoju 16.navedite znaajke znanstvenih metoda? -tvrdnje treba iznositi jasno, precizno i drutveno razumljivo -znanstvena spoznaja mora u jednom podruju biti obrazloena i povezana s drugim spoznajama, jedni se stavovi izvode iz drugih u skladu sa logikim pravilima -svi se rezultati s znanstvenim istraivanjima moraju provjeriti u praksi 17.opiite kompleksnu analitiku metodu? 1.ukupno poslovanje se raslanjuje na razne posl. Funkcije 2.posl. funkcije se raslanjuju na odreen broj elemenata 3.na osnovi opisa elemenata posl. Funkcija utvruje se povezanost izmeu posl. Funkcija povezanost se zove FRENKVENCIJA -to je frenkvencija vea to je povezanost posl. Funkcija vea, a time je i vei utjecaj dotinog elementa na cjelokupnu organizaciju 4.utvruju se neophodni org. potencijali po org. jedinicama ,funkcijama ili fazama poslovanja 5.stvarni org. potencijal (nekog elementa dobije se mnoenjem neophodnog org. potencijala i ocjene stanja poslovanja tog elementa) pokazuje kakva je razina organiziranosti cjelokupnog gosp. Subjekta tj. razina org. prema funkcijama ili org. jedinicama

www.efosforum.com

Page 4

18.opiite metodu ocjenjivanja org. prema procesnim funkcijama? -ponderiranjem podruja rada i procesnih funkcija dobiju se potrebni ponderi koji izraavaju njihovu poeljnu tj. optimalnu vrijednost i za pojedine posl. Funkcije i za poduzea u cjelini -nakon toga postupak se na isti nain nastavlja da bi se ocijenilo stvarno stanje svih podruja rada prema procesnim funkcijama , izraunavanjem njihovih prosjenih ocjena -dobivene prosjene ocjene pokazuju stvarni stupanj organiziranosti koji je uvijek nii od potrebnog stupnja -analitiki postupak koji daje ova metoda omoguuje kvantitativno ocjenjivanje org. razine i preciziranje i programiranje mjera za daljnje org. djelovanje -otklanja pogreke procesa rada -predmet raslanjivanja su procesne funkcije . prevoenje, rukovoenje ,odluivanje ,organiziranje ,evidentiranjeponderiranjem 19.to moete rei o metodama kontrole kvalitete za proizvodnju bez pogreaka i karta? -to je tehnika kontrola -izvor ovih metoda je u novoj japanskog proizvodnoj filozofiji -te su metode doprinijele uspjesima japanske industrije i smislu njene racionalnosti ,proizvodnosti, ekonominosti i kakvoi proizvoda -razvoj na podruju osiguranja kvalitete ogleda se u 4 faze : *tehnika kontrola u kojoj je objekt proizvod *kontrola kvalitete u kojoj je objekt proces *proizvodni ustav *poslovni sustav kao sustav kvalitete -temelji ovog uspjeha su u razvoju sustava nulte kontrole kvalitete, njeno pravilo je pronai pogreku i sprijeiti je 20.kako se mogu kvalificirati org. teorije? -klasina, neoklasina i suvremena teorija org. 21.kako ocjenjujete klasinu org. teoriju? -po prvi put se koristi znanstveni pristup u org. poduzea -prouava se kako se moe postii maximalna efikasna proizvodnja i poslovanje -nedostatak joj je jednostavnost zanemaruje sloenost ljudskog ponaanja i nove ind. Sredine i o njima donosi sudove na osnovi pretpostavki 22.to moete rei o modernoj teoriji org.? -poslije 2 svj. Rata nastavlja se i produbljuje istraivanje faktora koji utjeu na ponaanje djelatnika -pozornost je skrenuta na komuniciranje i odnose dijelova i cjeline u org. -najvea promjena : prihvaena je decentralizacija org. ,ali samo do izvjesne granice i kao privremeno rjeenje -grupno odluivanje zbog tehnike sloenosti gosp. Subjekta i kompliciranijeg usklaivanja rada, posao pojedinca je sve vie specijaliziran, a odgovornosti se moraju snositi zajedniki zbog toga to je rukovoditelji moraju odluke donositi zajedniki -osnovni problem moderne org. je prilagoavanje metoda rukovoenja novoj tehnologiji i djelatnicima jer je njihova efikasnost odreena nainom na koji se njima rukovodi

www.efosforum.com

Page 5

23.protumaite temelje moderne teorije org.? 1.razvijeni bihevioristiki pristup tvori koncept : *org. kao sustav meusobnih ljudskih odnosa *koncept timskog rada *integracija pojedinca i org. 2.novi strukturni modeli pojavljuju se kao : *matrina org. *projektna org. *prilagodljiva org. 3.racionalno odluivanje temelji se na : *procesu odluivanja *tokovima informacija *sustavu komuniciranja 4.kvantitativne (matematike) metode vezane su uz podruje : *mrenog planiranja *dinamikog programiranja *teorije igara *simulacije 5.sustavni pristup 6.teorija kontigencije 24.suvremeni pogled na org. rada? -tu se istiu Drucker, Fisher, Brown, Walker, Blake, Simon, Litter -ovjekovi uvjeti rada i ivota se mijenjaju -org. je vana poluga napretka svake zajednice tako da se promjene u tehnici i tehnologiji se odraavaju na org. rada -org. rada nije vie samo org. poslovanja i rukovoenja u gosp. Subjektima ve i org. cjelokupnog drutva i sistema informacija, a posebna pozornost se obraa na ljudski faktor koji je kljuni faktor svih aktivnosti -u gosp. Subjektima vodi se rauna o poloaju ovjeka , uvjetima njegova rada i ivota (izobrazba kadrova, rjeavanje stambenih problema, prijevoz radnika) 25.zato je za poduzee vano da obrati pozornost funkciji istraivanja i studija proizvoda?

www.efosforum.com

Page 6

104.zato je za poduzee vano da poklanja pozornost funkciji istraivanja i studija proizvoda i u emu je pravi smisao te funkcije? -istraivanje proizvoda omoguava gosp. Subjektima : *konkretnije zacrtavanje i ostvarivanje budunosti *odravanje koraka sa razvojem *neprestano mijenjanje i usavravanje proizvoda *odravanje prednosti pred konkurencijom -gosp. Subjekti moraju ostvariti to bolje uvijete za ind. Istraivanja formirajui odgovarajuu org. jedinicu koja bi se time bavila -smisao te funkcije je odrati korak ili jo bolje preduhitriti konkurenciju 26.opite proces istraivanja i studija proizvoda? -faze procesa : 1.ideja o novom procesu dobiva se na sajmovima, izlobama ili samom gosp. Subjektu, problem je odabrati pravi proizvod 2.preliminarni istraivanje prikupljanje podataka o proizvodima koji se namjeravaju proizvoditi 3.projektiranje, laboratrijsko istraivanje ponavljamo dok ne postignemo odgovarajue rezultate 4.razvoj plana proizvodnje ,ukljuivi i eventualnu kooperaciju odreuje se tehnoloki proces u svim parametrima potrebnim za definiranje procesa rada i procesa proizvodnje 5.poluindustrijska proizvodnja (probna) radi kontroliranja i pravovremenog izvravanja potrebnih izmjena (tehnologije, materijala) 6.konano ispravljanje i oblikovanje proizvoda obavljanje posljednjih ispravaka u tehnici i tehnologiji proizvodnje, materijalu, obliku proizvoda i dr. 27.kakvi su kadrovi , po vaem miljenju ,potrebni za istraivaku i razvojnu djelatnost? -potrebni su struni kadrovi -potrebe za njima su sve vee ,a mogu se organizirati u sklopu poduzea ili odvojeno -ako je rije o srednjim ili malim poduzeima najee se u njima ne obavljaju temeljna istraivanja nego primijenjena i razvojna istraivanja -u pravilu se samo radi o primjeni tuih rezultata u vlastitoj proizvodnji -funkcija istraivanja i razvoja kao posl. Funkcija u poduzeu je ista kao i svaka druga posl. Funkcija ,a bitno je usmjerena na neto novo u konkretnom poduzeu 28.kako male i neke srednje org. trebaju rjeavati problem istraivanja i studija proizvoda? -postoji mogunost da se funkcija istraivanja i studija proizvoda realizira zajedno s funkcijom razvoja u jednoj strunoj slubi tj. slubi za istraivanje i razvoj -kakve e biti org. jedinice istraivanja, a i razvoja ovisit e o vrsti djelatnosti ,pravilima optimalizacije u org. i uinkovitosti funkcioniranja takvih jedinica -te jedinice organizirane posebno ili kao jedna jedinica predstavljaju ujedno i epicentar istraivakog i znanstveniistraivakog rada unutar poduzea to su mjesta iz kojih se znanstv.-istraivake spoznaje trebaju koncentritno iriti prema ostalim posl. Funkcijama poduzea www.efosforum.com Page 7

29.nacrtajte org.shemu funkcije istraivanja i studija proizvoda? FUNKCIJA ISTRAIVANJA I STUDIJA PROIZVODAISTRAIVANJE ISTRA. PROIZVODA OBLIKOVANJE I KONKURENC. PROGRAM KONKURENC. EKONOMSKI EFEKTI ZATITA PRONALASKA PROGRAMIRANJE PROJEKCIJA TEHN. PROCESA PRIJEKCIJA PROIZV. PROCESA PROGRAM KOOPERACIJE ISPITIVANJE DOKUMENTIRANJE

LABORATORIJ PRIPREMA POLUIND. PROIZVODNJE RADIONICE

PRONALASCI TEHN. DOKUMENTACIJA ARHIVA I BIBLIOTEKA

30.zato je za poduzee vano da obrati pozornost funkciji razvoja? 107.razvijna funkcija . potreba i znaenje funkcije razvoja? 108.objasnite shemu org. jedinice za razvoj i navedite poslove koje ona treba obavljati? -vana je jer vlastiti razvoj uvjetuje opstanak gosp. Subjekta ,stoga mora imati primarno mjesto u gosp. Subjektu -tehniko-tehnoloke promjene uvjetuju da gosp. Subjekt ima svoju razvojnu slubu koja e pratiti razvoj tehnike i tehnologije -prilikom utvrivanja i provoenja posl. Politike omoguava pronalaenje najpovoljnijih rjeenja -vodi brigu o tome da gosp. Subjekt svoj razvoj temelji na najmodernijim i najekonominijim postrojenjima ili tehnolokim procesima -vodi brigu o razvoju gosp. Subjekta -najbolje ju je organizirati kao samostalnu slubu 31.objasnite zadatke studija razvoja? 1.tehniko tehnoloki *praenje *projektiranje *svrsishodna primjena tehnolokih i org. rjeenja 2.ekonomski *varijante financiranja *visina trokova *pronalaenje financ. Sredstava *ugovaranje radova *kontrola faktura *konani obraun projekta 3.programski *ispitivanje postojeeg proizvodnog i tehnolokog procesa *istraivanje znanstvenih i tehnolokih dostignua *izrada cjelokupnog plana razvoja 4.operativni *konkretizacija cjelokupnog ili etapnog plana razvoja www.efosforum.com

Page 8

*kontrola 32.nacrtajte shemu organizacijske jedinice za razvoj? 108.i navedite poslove koje ona treba obavljati? 1.programiranje razvoja *istraivanje postojeeg stanja *nauna i tehnika dostignua *planiranje razvoja 2.graevine *plan graevne izgradnje *kontrola i primanje izgradnje *investicijsko odravanje 3.strojevi i postrojenja *planiranje *kontrola izvoenja *putanje u pogon *investicijsko odravanje *energetski i ostali objekti 4.ekonomsko-financijski poslovi *osiguranje sredstava *ugovaranje *kontrola faktura -shema org. jedinice za razvojPROGRAMIRANJE RAZVOJA ISTRAIVANJE POSTOJEEG STANJA ZNANSTVENA I TEHN. DOSTIGNUA PLANIRANJE RAZVOJA GRAEVINE STROJEVI I POSTROJENJA EKON.-FINANC. POSLOVI

PLAN GRAEVNE IZGRADNJE KONTROLA I PRIMANJE IZGRADNJE INVESTIC. ODRAVANJE

PLANIRANJE KONTROLA IZVOENJA PUTANJE U POGON INV. ODRAVANJE ENERG. I OSTALI OBJEKTI

OSIGURANJE SREDSTAVA UGOVARANJE KONTROLA FAKTURA

33.organizacija nabavne funkcije?

113.vanjska i unutarnja org. nabavne funkcije ,poslovi u okviru nabavne funkcije? www.efosforum.com Page 9

-org. nabavne slube ovisna je o specifinostima gosp. Subjekta, a provodi se kao : 1.vanjska -kako je organizirana unutar gosp. Subjekta *centralizirana na jednom mjestu sve aktivnosti *decentralizirana proizvodni pogoni su dislocirani ,tako da nisu sve aktivnosti na istom mjestu, ali je nabava na jednom mjestu *kombinirana 2.unutarnja -unutar poslova koji se obavljaju *funkcionalna prema funkcijama ili aktivnostima koje se vre u nabavi *predmetna prema predmetima koji se nabavljaju *teritorijalna prema zemljopisnom principu nabava je organizirana prema podruju iz kojih se nabavljaju *kombinirana 34.strune slube. pojam i definicija? -u naoj praksi ne postoji jedinstvena definicija : *org. jedinice koje realiziraju sve funkcije osim proizvodnje i obavljaju poslove izvan neposrednog procesa rada pa prema tome i odreene poslove u proizvodnji *org. jedinice koje obavljaju sve poslove vezane za proces reprodukcije, osim samog neposrednog procesa proizvodnje *org. jedinice koje obavljaju sloene strune poslove *org. jedinice koje obavljaju izvan proizvodne poslove -hijerarhijski rang org. jedinica za obavljanje izvan proizvodnih funkcija (od najvie do najnie) sektor, odjel, odsjek, referada -org. jedinica je nositelj odreene funkcije ili samo jednog njezinog dijela -funkcija je djelatnost u gosp. Subjektu koja se sastoji od niza meusobno povezanih i usklaenih poslova kojim se ostvaruje dio ukupnog zadatka gosp. Subjekta -zajednika sluba moe biti bilo koja struna sluba ili sve ako obavljaju poslove (pruaju usluge) veem broju posl. Subjekata 35.kakvo je vae miljenje o postavljanju org. naela? -naela se ne mogu i ne smiju u praksi ablonski ili ne kritiki primijeniti jer ne postoje ak ni dva poduzea u kojima bi postojali isti uvjeti za njihovu primjenu -organizator se u svom radu treba pridravati odreenih org. naela osobito kod org. izgradnje, odravanja i razvoja organizacije -pridravajui se opih org. naela postoji vjerojatnost da e on lake postii cilj i odreene prednosti -moe se koristiti iskustvima steenim u prethodnom radu ,te odreenim stupnjem uopavanja 36.koja su najpoznatija teorijska naela org. rada? 1.naelo evidencije 2.naelo analize 3.naelo sinteze 4.naelo kontrole

www.efosforum.com

Page 10

37.koja naela ubrajamo u praktina ili opa naela (pravila) organizacije? 1.naelo uklanjanja tetnih razmaka i hodova -trai se da se smanje ili uklone svi nepotrebni razmaci u vremenu i prostoru, ime se postie maximalna neprekidnost i izjednaenost odvijanja procesa u jednom smjeru, poveava koritenje kapaciteta i efikasnost rada ,a smanjuju gubitci vremena i prostora 2.naelo predvianja -trai da se u naprijed utvrde sve okolnosti (i one iz okoline) koje bi u budunosti mogle utjecati na odvijanje posl. Procesa 3.naelo pripremanja -trai realiziranje svega to je predvieno -efikasnija je ona priprema koja je obavljena kvalitetno i na vrijeme ,usko povezano sa naelom previanja jer se odnosi na pripremanje za takve situacije koje mogu nastati 4.naelo ujednaavanja -trai da se vodi rauna o tome da posl. Proces u svim svojim dijelovima bude to vie ujednaen -potrebe ujednaavanja su vee to je gosp. Subjekt vei i njegova organizacija sloenija -skrauje potrebno radno vrijeme, poveava proizvodnost 5.naelo spajanja jednakih elemenata ili jednakih procesa -trai da se jednaki poslovi (operacije) spoje u jedan ili da se to vie priblie vremenski i prostorno -povezano je sa prvim naelom -olakava primjenu mehanizacije i automatizacije, ime se poveava proizvodnost, ekonominost i rentabilnost gosp. subjekta 38.opiite princip podjele rada i specijalizacije? -podjela rada -se razvijala od prirodne preko drutvene podjele rada do tehnike -drutvena podjela rada nastaje razdvajanjem drutvene proizvodnje na njene pojedine dijelove -i ind. Podjela rada tee prema specifinosti u proizv. -na taj nain nastala je podjela ind. Na grane -pravilno provedena podjela rada poveat e proizvodnost rada poduzea, a s time i njegov posl. Uspjeh -drutveni i pojedinanu podjelu rada nuno prati specijalizacija -specijalizacija -se odnosi na ljudski rad ,ali su njome obuhvaeni i ostali imbenici proizvodnje, stoga govorimo o specijalizaciji ljudi , sredstava za rad i predmeta rada

www.efosforum.com

Page 11

39.to je kooperacija? -rije je o jednom viem stupnju organizacije (proizvodnje) za ije funkcioniranje mora biti sve osigurano ,regulirano i sinkronizirano -osnovni smisao kooperacije nalazimo u to ekonominijem koritenju sredstava za rad, poboljanju kvalitete proizvoda , podizanju proizvodnosti, ekonominosti i rentabilnosti, normizaciji i dr. -je nuan oblik suradnje kad got posao prelazi fiziku , vremensku i prostornu granicu ovjeka pojedinca -posljedica kooperacije je tzv. Singerijski efekt 2+2=5 40.to je tipizacija? -odbacivanje odreenog broja standarda u poduzeu i njihovo svoenje na potrebnu mjeru kako bi se postigla racionalna proizvodnja ili neka druga korist -tipizacija je postupak suavanja broja standardiziranih proizvoda na minimum, a da istovremeno zadovoljavaju izvjestan raspon potreba -odnosi se na gotove proizvode tie se samo jednog gosp. Subjekta 41.to je normizacija (standardizacija)? -je djelatnost na formiranju i primjeni sredstava u cilju postizanja reda u nekoj odreenoj oblasti u korist i uz udio zainteresiranih strana -postupak je pronalaenja optimalnih tj. jednoobraznih rjeenja za proizvode, materijale -omoguava jednoobraznost , dobar pregled elemenata -rezultat standardizacije je odreeni tehniko-tehnoloki propis ili standard -standardi se propisuju zakonom , voljom gosp. Subjekta ili sporazumom veeg broja gosp. Subjekata -koritenjem standarda omoguava se : *bolje koritenja kapaciteta, proizv. Sredstava i raspoloivog fonda radnog vremena *vea iskoritenost materijala i bolje ekonomiziranje njime *uspostavljanje radne discipline *vea i bolja specijalizacija -standardi propisuju optimalna rjeenja svojstava proizvoda radi jednoobraznosti kao to su : *oblik, dimenzija, teina i kvaliteta *oznaavanje proizvoda po bitnim osobinama *jedinstveni oblik dokumentacije *nain pakiranja i transporta *nain uzimanja ,ispitivanja i uvanja uzoraka 42.objasnite razlike izmeu tipizacije i normizacije? -tipizacija se odnosi na gotove proizvode, a normalizacija na sirovine ,materijal, dijelove proizvoda, poluproizvoda itd. -primjena standarda je obvezna i trajna, dok je tipizacija elastinija, manje obvezna i nije trajna -tipizacija se tie samo jednog gosp. Subjekta, a standardizacija ne 43.to su vrste organiziranja? koje vrste organiziranja poznajete? 45.klasificirajte organizacije prema raznim kriterijima?

www.efosforum.com

Page 12

95.objasnite individualnu i shematsku org.? -pod org. vrstama podrazumijevamo razliite pristupe u provoenju organizacije : 1.sa stajalita opsega rada *potpuna -obuhvaa cjelokupno poslovanje, a podrazumijeva definiranje org. kod uspostavljanja potpuno novog org. oblika -proizvode ju oni gosp. Subjekti koji se nalaze u osnivanju ili u onima u kojim se vri modernizacija ili rekonstrukcija -ne znai nuno i izmjenu svih org. odnosa koji su postojali ,ve je bitno da proces ide prvenstveno od ukupne org. ili usklaivanja pojedinih elemenata u ukupnoj organizaciji *djelomina -obuhvaa samo pojedini dio ,slubu, proizv. Aktivnost -proizvode ju gosp. Subjekti kada vre manje org. promjene -proizvodi se ako se eli proiriti poslovanje ne mijenjajui org. oblik 2.prema nainu na koji se provodi *individualna -odnosi se na svaku pojedinanu org. posebno -org. problemima prilazi na individualan, specifian nain analizirajui pri tome sve pozitivne i negativne strane org. rjeenja i usvajajui samo one promjene koje vode poboljanjima -uspjeh e biti potpun ako bude drala korak sa razvojem pojedinog organa ili slube gosp. Subjekta -vee se za pojedinog rukovoditelja i stvar je izvritelja da shvate i ispune ono to su stvaratelji zamislili *shematska -org. se postavlja i provodi po unaprijed postavljenoj shemi ime se uklanja subjektivni utjecaj pojedinaca 3.prema koncepciji rukovoenja *centralizirana -sa ukupnim org. zahvatom se rukovodi s jednog mjesta *decentralizirana -org. zahvatom se rukovodi s vie mjesta 4.prema trajanju rada na org. *jednokratna -org. zahvat se obavlja odjednom -primjenjuje se pri rjeavanju problema na jednom ogranienom podruju u relativno kratkom roku -donosi prave i trajne koristi samo ako se oslanja na dugoroni plan razvoja gosp. Subjekta *postupna -funkcioniranje globalne org. se uspostavlja korak po korak , zatim se u sljedeem periodu uspostavljaju ostale org. forme -oznaava provoenje dugoronih org. promjena prema unaprijed utvrenoj koncepciji -primjenjuje se kod veih org. zahvata, u sebi ukljuuje sistematski rad pri rjeavanju org. problema, te je vei broj sinkroniziranju jednokratnih org. postupaka 5.s obzirom na kriterij postojanja gosp. Subjekta *organizacija -ako se uspostavlja org. potpuno novog gosp. Subjekta koji nije prije postojao www.efosforum.com Page 13

*reorganizacija -ako je gosp. Subjekt prije postojao ,a sada se mijenja org. 44.navedite slinosti i razlike izmeu potpunog i djelominog organiziranja s jedne strane i jednokratnog i postupnog organiziranja s jedne strane? -potpuna i djelomina org. -sline su jer se obje odnose na promjene org., samo to se potpuna org. odnosi na velike promjene ,a djelomina na manje org. promjene -odnose se na opseg org. promjena -jednokratna i postupna -odnose se na org. promjene samo to jednokratna org. rjeava pojedine probleme org., dok se postupna koristi kod veih org. zahvata -odnose se na trajanje org. zahvata -povezane su potpuna i postupna te djelomina i jednokratka 46.automatizacija kao novi suvremeni proces proizvodnje i poslovanja? -automatizacija je potpuno kontinuirani proizvodni proces koji istovremeno kontrolira svoje rezultate i ispravlja svoje greke bez prisutnosti radnika -faktor koji djeluje na org. gosp. Subjekta obuhvaa : *neposrednu proizvodnju *planiranje *reguliranje *evidentiranje *upravljanje 47.utjecaj automatizacije na organizaciju rada? -najbolje se oituje kroz promjene koje izaziva, a najvanije promjene su : *promjene u org. proizvodnog tj. tehnolokog procesa -nova tehnologija zahtjeva novu org. proizvodnje i struniji kadar *promjene u kvalifikacijskoj strukturi kadrova -potreban je sve vei broj visoko strunih kadrova *promjene u org. rukovoenja -rukovodi se samo pripremom proizv. Procesa -zahtjeva mani broj rukovoditelja *promjene u org. slubi -postoje specijalizirane slube za obavljanje odreenih poslova *promjene u org. drutvenog rada -ako u drutvu doe do promjena u gosp. Subjektima one se odraze na itavu org. drutvenog rada 48.koju poznajete tipologiju imbenika oblikovanja org.?

www.efosforum.com

Page 14

49.koji su to preteito unutarnji initelji org.?objasnite ciljeve i strategije organizacije? 50.kako proizvodi (usluge) i lokacija utjeu na oblikovanje org.? 1.unutarnji njih se moe djelovati *studij proizvoda -sami izabiremo proizvod s kojim emo se pojaviti na tritu te nakon to smo istraili trite i potrebe potroaa ,odabiremo proizvod koji e donijeti najveu korist i koji je najbolji za proizvod s obzirom na resurse *proizvodna sredstva -biramo nain na koji emo proizvod izraditi ovisno o uvjetima kojima gosp. Subjekt djeluje, odabiremo ili radniki tip ili visoko tehniki tip proizvodnje *struktura rada -ima presudni utjecaj jer kadrovi svojim znanjem i sposobnou utjeu na organizaciju *veliina gosp. Subjekta -bitan je faktor jer to je gosp. Subjekt vei , to je i org. sloenija *lokacija -na nju se utjee tako da gosp. Subjekt smjestimo tamo gdje najbolje odgovara s obzirom na njegovu djelatnost i dostupnost -lokacija-predstavlja relativno stabilnu veliinu dok se svi ostali faktori org. mogu mijenjati ,a s lokacijom je to rjei sluaj -na org. poduzea utjee i mikro i makro lokacija poduzea -tako e npr. Izbor mikro lokacije ovisiti o blizini nabavnog ili prodajnog trita, izvorima energije i kadrova, transportnim vezama 51. objasnite pojam preteito vanjskih initelja org. i navedite ih? 52.institucionalni uvjeti i integracijski procesi su preteito vanjski initelji. Objasnite njihov utjecaj? 53.trite i razvoj znanosti i tehnologije kao preteito vanjski initelji organizacije imaju jak utjecaj. U emu se on sastoji? 2.vanjski na njih se ne moe djelovati, ve im se gosp. Subjekt mora prilagoditi *institucionalni uvjeti -sve to drava svojom pravnom , ekonomskom ili financijskim regulativom propisuje *integracijski procesi -procesi povezivanja koje odredi drava jer su od znaajnog dravnog interesa i bez povezivanja ne bi mogli ti gosp. Subjekti djelovati (ht, elektra) *razvij nauke i tehnike -moraju se uvaavati nova dostignua jer u suprotnom nee moi postii adekvatna organizacija *trite -diktira to proizvoditi, lokaciju, uvjete poslovanja 54.nove tehnologije su vaan pokreta org. promjena. U emu se ogleda ta vanost? -moraju se uvaavati nova dostignua jer se u protivnom nee moi postii adekvatna org. www.efosforum.com

Page 15

-zvob eksponencijalnog rasta dananjeg tehniko-tehnolokog razvoja dolazi do org. jaza izmeu ope tehnike razine i razine org. ,tj. do ne razmjera izmeu mogunosti koje nudi nova tehnologija , te mogunost organizacija da to iskoriste za realizaciju vlastitih ciljeva 55.opi drutveno ekonomski trendovi pokreu org. promjene. Zato? -oni mogu biti : *promjene u prirodi radne snage -naglo raste zastupljenost ena i manjina u strukturi zaposlenih, poveava se obrazovna razina zaposlenih *ekonomski okovi -posljednjih desetljea svijet je doivio nekoliko velikih ekonomskih okova -ekspanzija cijena nafte, ubrzana inflacija i poveanje kamatnih stopa, pad poreza 1987 i 1997 *socijalni trendovi -sve je vie polaznika fakulteta, veinu studenata ine ene ,sve se kasnije stupa u brak ,polovica brakova se razvodi ,sve je vie samakih domainstava -potrebe potroaa robe iroke potronje mijenjaju se u korist specijaliziranih prodavaonica *svjetska politika -pad berlinskog zida i ujedinjenje njemake, raspad sovjetskog saveza, proirenja nato-a -izazivaju zabrinutost zbog smanjenja budeta za obranu to ugroava opstanak amerike vojne industrije 56.navedite korake u rjeavanju org. problema i objasnite ih? 1.identificiranje org. problema -znai utvrditi postojanje disfunkcije u postojeoj org. 2.defeniranje zadataka org. -kada su identificirani org. problemi moe se odrediti zadatak koji treba obaviti -pitanje definiranja zadataka ovisi o njegovoj sloenosti 3.snimanje i analiza stanja -obavlja se prikupljanjem injenica i informacija koje imaju bilo kakvu vrijednost za dobivanje to realnije slike 4.traenje najpovoljnije varijante -mora se utvrditi koje sve varijante postoje, a zatim obaviti njihovo vrednovanje kako bi se mogla izabrati najpovoljnija 5.izrada prijedloga i donoenje odluke -izrada prijedloga mora sadravati sve relevantne podatke o postojeem stanju organizacije s naznakama dobrih i loih strana te njihovim posljedicama 6.uvoenje nove organizacije -prihvaanjem prijedloga novog organiziranja ostvarena je pretpostavka za uvoenje nove organizacije -za to je potrebno izvriti neophodne pripreme koje ovise o karakteru i obujmu org. promjena 57.to moete rei o prikazivanju org. poduzea? -prikazivanje je mogue pomou org. shema -org. sheme su grafiki prikaz pojedinog elementa org. strukture poduzea -pregledne su jer pokazuju formalne odnose (pozitivno) -mogu biti statike i krute (negativno) -slue za prikazivanje : *postojee org. *planirane org. www.efosforum.com Page 16

*odreenih komunikacijskih i upravljakih putova -ne mogu prikazati kompletnu org. strukturu (npr. Org. sredstva za proizvodnju) 58.navedite org. akte? *statut *razni pravilnici *poslovnici *odluke *okrunice *propisi *organizacijski prirunici *i drugo 59.to je statut ,a to org. prirunik? 123.to je statut poduzea? *statut -je jedan od najvanijih osnivakih akata poduzea -zakonski je obavezni konstitutivni opi akt gosp. Subjekta s vie vlasnika utvruje : *koji e organi biti formirani (kakva je org. gosp. Subjekta) *djelokrug rada organa ,njihova ovlatenja ,funkcije ,zadatci *pitanja unutarnje org. i rada *org. prirunici -su zbirka razliitih org. sredstava koji se koriste u izgradnji org. -izraena na podesan nain i u odgovarajuem obliku i klasificiranih tako da se njima moe lako sluiti 60.to znate o grafikom prikazivanju org.? 124.to su to grafiki prikazi i kakva im je uloga u prikazivanju org. i poslovanja poduzea? -grafiki prikazi omoguavaju bolju i jasniju predodbu nego pisane informacije, jer je dovoljan samo jedan pogled da bi se razlikovalo bitno od ne bitnoga ,da bi se u visokom stupnju dolo do pravilne spoznaje i brzih zakljuaka -jasno prikazuju tendencije pojava -praktini za meunarodno sporazumijevanje te nisu optereeni jezinom barijerom 1.dijagrami i grafikoni -najrasprostranjeniji i najpoznatiji oblik graf. Prikazivanja -opi naziv za graf. Prikaz dviju ili vie brojanih veliina iz svih podruja drutvenog ivota -brojane veliine se obino prikazuju geometrijskim likovima koji su proporcionalni veliinama koje predstavljaju -ako postoji funkcionalna veza , te kretanje veliina u vremenu prikazuju se u koordinatnom sustavu -vrste : *procesni dijagram *sociogram-za prikazivanje socij. Strukture kolektiva zaposlenih *ciklogram-upotrebljava se kao efikasno sredstvo upravljanja gradilitem *z dijagram-kombinacija ova tri 2.gantogrami 3.mreni dijagram 4.grafiki prikaz redoslijeda dogaaja 5.grafiki prikaz odgovornosti www.efosforum.com Page 17

61.nacrtajte gantogram i objasnite ga? 125.to je gantogram i za koju vrstu org. stanja se obino primjenjuje? 126.to je gantogram i mreni dijagram. Za koju primjenu su pogodni? -gantogrami (gantove karte) su grafiki prikaz odvijanja nekog posla -praktini su, esto koriteni, izumio ih je Henry Gant -u obliku se tabele ,upotpunjeni nizom podataka, ikona i redova, ali uvijek horizontalno omeena duina predstavlja terminski plan nekog zadatka -primjena : *u planiranju i praenju proizvodnje *izradi rokovnika *iskoritenju radnog vremena, ovjeka i stroja *raspored poslova *pregled optereenja *pregled izvrenja poslova -nepotrebno pisanje dugoronih izvjetaja u kratkim razmacima -mreni dijagram je grafiki prikaz tehnike mrenog planiranja koristi se zbog potrebe da se uspostavi i odri najpovoljniji redoslijed izvrenju projekta -pomou mrenih dijagrama precizno se planira vrijeme posla, angairanje ljudi i materijala

62.to moete rei o mrenim dijagramima? -mreni dijagram je grafiki izraz tehnike mrenog planiranja -graf. Prikaz aktivnosti pomou strelica koje teku u pravcu vremenskog odvijanja posla (duina i oblik strelice nisu bitni za vremensko trajanje posla) -dogaaji su poetak i zavretak neke aktivnosti grafiki su prikazani krugovima koji su numerirani radi lakeg identificiranja -koristi se u mnogim poslovima gosp. Subjekta : *razvoju *istraivanju *proizvodnji *propagandi *analizi inform. Tijekova *planiranju i praenju projekta 63.objasnite pojam i znaenje proizvodne funkcije? 64.koji je osnovni zadatak proizvodne funkcije? -proizvodnja je proces u kojem dolazi do svjesnog i svrsishodnog spajanja triju elementarnih komponenata (predmeta rada , predstava za rad i ljudskog rada) radi stvaranja materijalnih dobara i usluga potrebnih drutvu -predmeti rada i sredstva za rad su materijalne komponente procesa proizvodnje koji pokree ljudski rad

www.efosforum.com

Page 18

-zadatak i znaenje proizvodne funkcije da u skladu sa strukturom i karakterom osnovnih sredstava te kvalifikacijskom strukturom zaposlenih i njihovim radnim iskustvom proizvode odreene vrste proizvoda u odreenoj koliini i kvaliteti u odreeno vrijeme s najmanjim trokovima 65.opiite organizacijske tipove ind. Proizvodnje? 1.po koli. Proizvoda i uestalosti ponavljanja istog naina izrade -to zovemo VID proizvodnja *pojedinani nain proizvodnje -samo jedan proizvod po jednom nacrtu -bolje zadovoljava kupce, ali je zastupljen zanatski nain rada -slaba iskoritenost elemenata proizvodnje -veliki trokovi koje pokriva samo jedan proizvod -usko trite *serijska proizvodnja -proizvodnja grupe istih proizvoda -izvrena podjela rada bolje iskoritenost elemenata proizv. manji trokovi -trokovi nacrta dijele se na seriju proizvoda (namjetaj, konfekcija) *masovna proizvodnja -izrada mase istih proizvoda -lanani rad s detaljnom podjelom rada 2.po tijeku proizvodnje ritam proizvodnje *diskontinuirana proizvodnja -predmeti rada se poslije svake operacije privremeno iskljuuje iz procesa proizvodnje *kontinuirana proizvodnja -predmet rada nakon jedne operacije (radnog mjesta) prelazi na drugu fazu 3.po mjestu rada *radioniki sustav proizvodnje -u svakoj radionici se nalazi samo jedna vrsta stroja, proizvodnja je serijska, tijek ima prekidan karakter -prednosti : -manje investicije u strojeve -bolja iskoritenost kapaciteta -djelatnici imaju veu strunost -rukovoenje poslovima iste obrade -nedostatci : -priprema radnog mjesta se uvijek radi iznova -materijal prelazi dug put kroz radionice -nagomilavanje materijala u radionici -oteano operativno planiranje -poslije svake operacije slijedi tehnika kontrola *lanani sustav proizvodnje -operacije idu jedna za drugom -vrste : -pojedinano kretanje predmeta rada od jednog radnog mjesta do drugog -radne operacije se obavljaju za vrijeme kretanja predmeta rada -predmeti rada se prenose transportnim sredstvima (tekua vrpca, vuni prijenos) www.efosforum.com Page 19

*automatski sustav proizvodnje -ne zahtjeva veliki broj radnika zbog velike automatiziranosti 66.kakva je to kontinuirana, a kakva je to diskontinuirana proizvodnja (prekidna)? *diskontinuirana proizvodnja -u ovoj proizvodnji predmet rada se poslije svake operacije ili faze obrade privremeno iskljuuje iz procesa proizvodnje ,lei kraj stroja ili na skladitu i tek nakon isteka nekog vremena ponovno dolazi na radna mjesta gdje e se obaviti idua radna operacija -proizvodnja dijelova nije usklaena s proizvodnjom finalnih proizvoda -razvoj tehnike i suvremene tehnologije sve vie usmjerava poduzea da naputaju interminantnu proizvodnju i da se orijentiraju prema procesnoj proizvodnji *diskontinuirana proizvodnja -predmet rada nakon zavretka jedne operacije odmah prelazi na sljedee radno mjesto gdje se bez zadravanja podvrgava sljedeoj operaciji i konano proizvedeni dijelovi produuju odmah u montau finalnih proizvoda 67.definirajte pripremu proizvodnje? -moemo ju definirati kao : ostvarenje ekonomine i planirane proizvodnje tj. najprije valja promisliti kako bi se zatim moglo ekonomino proizvoditi bez smetnji 68.zato je priprema proizvodnje nuna? -ona treba omoguiti racionalno koritenje svih faktora proizvodnje i pridonijeti snienju trokova proizvodnje * racionalno koritenje svih faktora proizvodnje *pridonijeti snienju trokova proizvodnje 69.u emu se sastoje zadatci pripreme proizvodnje? -prije poetka proizvodnje treba ispitati i utvrditi sve okolnosti uz koje e se proizvoditi kako bi se proizvodni proces mogao odvijati normalno i bez zastoja 70.podjela pripreme proizvodnje? 71.navedite osnovne zadatke tehnoloke pripreme? 72.koji su zadatci operativne pripreme ?koji su najvaniji zadatci tehnoloke pripreme ,a koji operativne pripreme? 111.objasnite u emu je osnovno znaenje studija rada ,a u emu pripreme alata? 1.tehnoloka priprema -koja priprema najbolji tehnoloki proces -utvruje radna mjesta ,uvjete rada na njima ,radne operacije ,potreban materijal ,sredstva za rad ,potrebna tehnoloka dokumentacija 2.priprema alata -vana je za bre, preciznije i jednostavnije obavljanje radnih operacija -razrauje, provodi i konstruira najprikladniji alat i naprave ili vri promjene na postojeim -brine da alati budu uvijek u ispravnom stanju i spremni za uporabu 3.studij rada -pronalazi najekonominiji rad www.efosforum.com Page 20

-odreuje potrebno vrijeme prosjeno vjetom radniku za izvrenje nekog rada -sastoji se od : studija i analize vremena i pojednostavljenja rada 4.operativna priprema -planska i org. priprema proizvodnje -prati uvjete pod kojima se planovi izvravaju -vri promjene ukoliko to trite ili uvjeti gosp. Subjekta zahtijevaju -priprema proizvodne dokumentacije (radni nalog, izdatnice) 73.definirajte alat? -pod alatom se podrazumijevaju sredstva za rad kojima se : *materijal obrauje runo tj. bez koritenja stroja *sredstva koja se stavljaju na stroj *sredstva ona kojima se kontroliraju zavrne operacije 74.to sve zahtjeva racionalno poslovanje alatom? -ono zahtjeva svrsishodnu klasifikaciju i dobru nomenklaturu alata -alat se moe klasificirati s gledita : *intenziteta trajanja (obrtno ili osnovno sredstvo) *u odnosu na operacije koje se pomou njega obavljaju (specijalni ili standardni alat) *samog posla (radni alat, pomoni alat) -nomenklatura alata je sistematiziran pregled alata potrebnog za proizvodnju 75.definirajte radno mjesto? -ono je prostorno ogranien dio poduzea na kojem se nalaze sva potrebna sredstva i predmeti rada i gdje jedan ili vie radnika obavljajui odgovarajui posao izvravaju pojedinani zadatak 76.opiite elemente radnog mjesta? -el. Radnog mjesta moraju biti komulativno ispunjeni *ovjek mora imati odgovarajua znanja, sposobnosti *sredstva za proizvodnju adekvatna zadatku i ovjeku na tom radnom mjestu *prostor za rad s odgovarajuim uvjetima 78.to znate o operativnom planu proizvodnje? -planiranje proizvodnje ne obuhvaa samo poslove u proizvodnji ve su tu ukljueni i oni zadatci koji se odnose npr. Na obradu narudbe, razvoj proizvoda pri emu svim tim zadatcima treba odrediti vremenske intervale i sredstva -ovi vremenski intervali i sredstva obuhvaaju dva plana da osiguraju najekonominiji nain rada *operativni plan *fini terminski plan 79.u emu je osnovno znaenje studija rada? -ono proizlazi iz pomoi u rjeavanju mnogo brojnih problema u poduzeu -to podruje je jedno od temeljnih u stvaranju bolje org. -metode studija rada omoguuju prouavanje i analizu svakog rada te toka proizvodnje www.efosforum.com

Page 21

-studij rada obuhvaa poslove kojima se odreuju naini na koje se trebaju obaviti pojedini radovi i u kojem vremenu tj. istraivanje i pronalaenje najjednostavnijih i najuinkovitijih naina rada ,njegovog vremenskog redoslijeda tj. odreivanje potrebnog vremena za njegovo obavljanje ako se u pogonima provodi normiranje radnog uinka 80.zato je potrebno provoditi studij i analizu vremena? -potrebno ih je provoditi da bi se utvrdila norma za izradu nekog proizvoda -vrijeme izrade je zbroj tehnolokog i pomonog vremena -da bi smo dobili vrijeme norme za jednu operaciju ,zahvat ili komad potrebno je osim vremena izrade uraunati i dodatno vrijeme 81.to je tehnika kontrola? kakvo je njezino znaenje za poslovanje poduzea? -tehnika kontrola je poseban odjel u okviru proizvodnog tj. tehnikog sektora -ponekad je organizirana i kao posebna sluba u poduzeu -njezin je zadatak utvrditi da se nabavljeni materijal ,proizvodni postupak i proizvedeni dijelovi ,pod skupovi odgovaraju opim tehnikim standardima ili propisanim tehnikim kvalitetama 82.kakvih vrsta kontrole ima? 1.preventivna kontrola -poklanja posebnu panju procesu proizvodnje radi izbjegavanja defekata i teta koji bi mogli nastati troenjem dodatnog rada na pogrenim dijelovima ili proizvodu 2.centralizirana kontrola -kod proizvoda masovne proizvodnje brine se o naelima specijalizacije -kontrola se radi na osnovi uzoraka u razliitim fazama 3.katna kontrola -obavlja se na radnom mjestu -kod tehniki naprednijih proizvoda prije ili poslije svake operacije 4.kontrola materijala -specifian nain kontrole proizvodnje mogua je samo pri ulazu materijala u proces proizvodnje (nafta, eerna repa, cement) 83. to se kontrolira ?Gdje se kontrolira? Kada se kontrolira? Kako se kontrolira? Tko kontrolira? *to kontrolira se nabavljeni materijal, proizvodni postupak ,proizvedeni dijelovi ,pod sklopovi ,sklopovi, proizvodi *gdje kontrola se obavlja uglavnom u laboratorijima (mehanika , kemijska ) *kada na razliite naine npr. *Preventivna (provodi se unaprijed da bi se sprijeila teta) *centralizirana (radi se na osnovi uzoraka, u razli. Fazama uzima se uzorak) *katna (obavlja se prije ili poslije operacije) *kontrola materijala (pri ulazu materijala u proces proizvodnje) *kako *tko obavlja je organizator proizvodnje ,tehniki kontrolor 84.kakvih sve tipova i metoda tehnike kontrole moe biti u proizvodnji? -tipovi kontrole : *preventiva *centralizirana www.efosforum.com Page 22

*katna *kontrola materijala -metode kontrole : 1.metode pojedinanog ispitivanja pojedinih proizvoda *kontrola prvog primjerka *retrospektivna kontrola *proba *funkcionalna kontrola *kontrola prije sastavljanja *zavrna kontrola 2.metoda statike kontrole *temelji se na zakonu vjerojatnosti 85.bez unutarnjeg transporta nema procesa proizvodnje. Transport je uvjet tijeka procesa, zato? -vrijeme transporta je sastavni dio ciklusa proizvodnje pa o transportiranju ovisi brzina obrta obrtnih sredstava -o transportu ovisi hoe li poluproizvod ostati kraj stroja ili e biti odmah otpremljen dalje -dvostruki su gubitci ako materijal ostaje kod radnih mjesta ,nagomilava se nedovrena proizvodnja pa se plaaju kamate i zauzima se korisni prostor -tako nastaju ekonomski i organizacijski gubitci -unutarnji transport obuhvaa cjelokupno kretanje materijalnih inputa u procesu proizvodnje kao i kretanje svih materijalnih imbenika koji se u tu svrhu koriste 86.navedite elemente unutarnjeg transporta? 1.raspored prostorija i radnog mjesta 2.izbor pravca kretanje -treba biti vremenski i prostorno to krai -izbjegavati krivudave i prazne hodove -izbjegavati suvina zaustavljanja 3.izbor transportnog sredstva ovisi o -tipu proizvodnje i vrsti proizvoda -radnim karakteristikama transportnih sredstava -trokovima nabave i eksploatacije itd.

87.to znate o sredstvima unutarnjeg transporta? -mogu biti : 1.runa -pokreu se snagom ovjeka (razna kolica) gdje zaposlenik sam prenosi runo sa jednog mjesta na drugo 2.mehanika *stabilna sredstva privrena za podlogu www.efosforum.com

Page 23

- sve vrste transportnih traka : na valjcima, s korpama sa zgrtaljkama ,visei ,pneumatski i hidraulini kontejneri *pokretna mogu se slobodno kretati po prometnicama : elektro kolica, motorna kolica ,viljukari ,vagoneri -raspored prostorija i radnih mjesta je dan i teko se moe promijeniti -pri izgradnji novih ili proirenju postojeih prostorija treba paziti da njihov raspored bude takav da prati proizvodni proces i omoguuje direktno kretanje unutar materijalnih inputa do ulaza u poduzee do izlaza gotovih proizvoda -kod rasporeda radnih mjesta postoji vea elastinost i mogunost adaptacije 88.prije nabave transportnog sredstva nuna je svestrana analiza. to sve treba njome obuhvatiti? *izbor sa obzirom na teret * ------------------- na radnike * ------------------- na put i prostor * ------------------- na proizvodnju * ------------------- na skladite * ------------------- na ekonominost 89.to znate o transportnom putu? -on je odgovarajui prostor koji se koristi u unutarnjem transportu za prijenos tereta tj. kretanje materijala -transp. Putovi u unutarnjem transportu determinirani su lokacijom poduzea tj. rasporedom pojedinih org. jedinica i radnih mjesta 90.koje sustave (relacije) unutarnjeg transporta poznajete? 1.sustav obinih relacija -teret se prevozi iz skladita na radna mjesto npr. Kamionom veliki prazni hodovi -teret se prenosi u jednom pravcu ,a zatim se transp. Sredstvo vraa istim putem ,ali bez tereta -veliki su prazni hodovi jer se uglavnom koristi samo polovina transp. Kapaciteta, zbog ega je ekonomski ne rentabilan 2.sustav radijalnih relacija -teret se iz skl. Prevozi obinim relacijama na razliita mjesta -kad se iz jedne toke prevoze materijalni inputi u raznim pravcima po sustavu obinih relacija 3.sustav krunih relacija -sva radna mjesta povezana su kruno po redoslijedu operacija -materijalni inputi se kruno prevoze od jednog radnog mjesta do drugog zavravajui na polaznom radnom mjestu ,mogui su prazni hodovi ,ali neusporedivo manje nego u prethodna dva sustava 4.sustav sloenih krunih (ciklikih) relacija -je sloena varijanta prethodne 91.to znate o paletizaciji i kontejnerzaciji? -palete -su podloge ili kutije od drveta ,plastike ,lima ili slino odreenih dimenzija u kojima ili na kojima se nosi materijal ili proizvodi www.efosforum.com

Page 24

-paletizacija *u znatnoj mjeri je omoguila mehanizaciju i pojeftinila transport *omoguila je bolje iskoritavanje skladinog prostora *ubrzala je utovar ,prijenos i istovar pomou viljukara *pridonijela brisanju vrste granice izmeu vanjskog i unutarnjeg transporta -kontejneri -su otvorene ili zatvorene posude namijenjene prijenosu robe ,zapremnine od 2-8 i vie kubinih metara tj. 5-12 tona nosivosti, a izrauju se od drveta ,lima ili plastike -kontejnerizacija -ima veliko znaenje u : *u meunarodnom i prekomorskom prijevozu jer omoguuje neprekidan transportni lanac tzv. Integralni transport 92.kao opremu odravati i popravljati ,objasnite zato? -odravanje opreme sastoji se u odravanju istoe i reda, podmazivanju, pregledima i popravcima tih sredstava u svrhu stalne radne sposobnosti sve opreme kojima poduzee raspolae 93.kako se provodi odravanje? 1.prema izvoru financ. Sredstava za pokrie trokova odravanja *tekue odravanje *investicijsko odravanje 2.prema tehnolokoj namjeni *popravak kvara *preventivni pregledi, ienje i podmazivanje *traenje i otklanjanje slabih mjesta *kontrolni pregledi *planski popravci 3.prema vremenu u odnosu na nastavak kvara *korektivno odravanje *preventivno plansko odravanje 94.koje metode odravanja poznajete? -postoji vie podjela metoda - jedni autori razlikuju ove metode *sistematsko traenje kvarova *preventivni pregledi, ienje i podmazivanje *traenje i otklanjanje slabih mjesta *kontrolni pregledi *planski popravci *druge metode rada u odravanju -drugi autori pak razlikuju *metoda na poziv *metoda standardnih popravaka *metoda popravaka nakon odreenog broja sati rada www.efosforum.com Page 25

*metoda preventivno planskog odravanja 97.to je unutarnji transport ,kakva je njegova funkcija i koji osnovni imbenici utjeu na njegovu org.? -unutarnji transport je svako kretanje sirovina ,materijala ,alata ,poluproizvoda i proizvoda unutar proizvodnog procesa -proizv. Proces se ne moe odvijati bez unutarnjeg transporta -racionalna org. unutarnjeg transporta : *skrauje vrijeme prijevoza *smanjuje trokove *pridonosi brem i normalnijem odvijanju proizv. Procesa -na racionalnu org. unutarnjeg transporta utjeu faktori : *raspored prostorija i radnog mjesta *izbor pravca kretanja *izbor transportnih sredstava *vidi odgovor na 86 pitanju 98.koji pravci kretanja postoje u unutarnjem transportu i koje su njihove osnovne karakteristike? 1.vertikalni -koriste se tamo gdje se moe upotrijebiti sila tee tj. teina predmeta rada 2.horizontalni -koristi se mehanika sila za pokretanje transportnih sredstava, postoji vie sustava : *sustav obinih relacija *sustav radijalnih relacija *sustavi krunih relacija *sustavi sloenih krunih (ciklikih) relacija 99.to je ocjena osobnosti, kako se provodi i emu slui? -ocjenom osobnosti utvruje se profil radnika tj. skup osobina koje radnik mora imati da bi se ukljuio u radni kolektiv -glavni cilj ocjene osobnosti je staviti pravog ovjeka na pravo mjesto -radi bolje pravilnosti i objektivnosti treba skupiti sve dokumente o odreenim injenicama (kolovanje, tjelesna sprema) te obratiti pozornost na izbor metode ocjenjivanja osobnosti -najee metode osobnosti su : *intervju -za utvrivanje profila radnika u razgovoru s njim -utvruju se objektivni podatci ,njegov interes za posao ,brige ,motive i spremnost za suradnju -negativno kvaliteta intervjua ovisi o onome koji ga provodi, ispitanik esto zbog nervoze daje krive odgovore *test -pokazuje osobine za obavljanje nekog posla ima odreena osoba (testovi znanja, ) -provodi se samostalno ili kao dodatak intervju-u -testom znanja eli se utvrditi dali radnik za odreeni posao ima potrebna znanja (kod unapreenja radnika) -testom sposobnosti eli se utvrditi dali radnik ima potrebne sposobnosti za obavljanje odreenog radnog zadatka 100.nabrojite imbenike koji djeluju na integraciju radnog kolektiva i opiite ukratko o emu se sastoji njihov utjecaj. Navedite najee pojave dezintegracije radnog kolektiva? www.efosforum.com

Page 26

-imbenici *pravilo izvrena podjela rada -svodi se na najmanju moguu mjeru ,eventualne sukobe jer svaki radnik zna djelokrug svog rada i u kakvom je odnosu njegov rad s radom ostalih lanova kolektiva *pravilo zdrave radne klime -nema suparnitva, potrebno je uskladiti meusobne interese *zadovoljenje osnovnih motiva za rad -nagraivanje, napredovanje *dobri radni uvjeti -u radnom mjestu i kod kue *dobra informiranost o radu i poslovanju gosp. Subjekata -ime se ubrzava stvaranje zajednitva, to je vee sudjelovanje radnika vea je integrativnost kolektiva -faktori koji utjeu na dezintegraciju radnog kolektiva *nezdravo natjecanje pojedinaca i grupa za pozicije u radnom kolektivu *neravnomjerna raspodjela uvjeta rada (loi radni uvjeti) i nepravilno odreivanje plaa *stanje frustracije kod pojedinaca *razliiti oblici dominacije (tenja za vlau nad drugima, omaloavanje drugih) *slaba informiranost 101.kojim se org. sredstvima sluimo u postavljanju org. rukovoenja? 1.strukturni plan -je dokument pojanjava org. strukturu rukovoenja -definira odnose izmeu rukovodnih razina -nalazi se u statutu gosp. Subjekta 2.plan zadataka i org. upute -plan zadataka definira poslove svakog radnog mjesta, a u okviru rukovoenja svakog rukovodnog mjesta -org. upute su pomona sredstva koja pokazuju kako funkcionira odabrani org. sistem 102.koji su vam sustavi rukovoenja poznati? Opiite klasine i suvremene sustave rukovoenja, njihove dobre i loe strane? 103.projektni sustav rukovoenja. Oblici ovog sustava rukovoenja i nain primjene? 1.klasini, osnovni tradicionalni sustavi rukovoenja *linijski (Fayelov) sustav -hijerarhijski, piramidni ,vojniki -najstariji, jednostavan sa strogo utvrenom hijerarhijom -svaki radnik prima nareenja od njemu neposredno pretpostavljenog rukovoditelja -precizno su i jasno razgranieni odnosi nadreenosti i podreenosti (pozitivno) -zadatci, nareenja, upute teku od najvie prema najnioj razini org. piramide -to je via razina org. piramide od rukovoditelja se oekuje ire polje znanja(negativno) mogue pogreke u komunikaciji -karakteristian za centralizirani nain odluivanja www.efosforum.com

Page 27

*funkcionalni (Taylerov) sustav -javlja se kao posljedica rasta poduzea -svaki rukovoditelj je specijalist za odreeno podruje -izvritelj dobiva nareenja i uputstava od veeg broja neposrednih rukovoditelja -mijeanje kompetencija i nadlenosti mogu dovesti do suboptimalnih odluka (negativno) zbrka koja se moe pojaviti jer pojedini izvritelj prima upute od veeg broja pretpostavljenih -olakava osposobljavanje i zamjenjivost rukovoditelja te vodi k decentraliziranom nainu odluivanja koji je efikasniji (pozitivno) velika brzina u komunikaciji *tabno linijski sustav -kombinacija linijskog i funkcionalnog -osnovna struktura je linijska, a u nju se na pojedinim org. razinama interpretiraju tabovi strunjaka -u velikim gosp. Subjektima rukovoenje je djelotvornije ,a poduzee efikasnije uz formirane tabove (pozitivno) -tabovi koji imaju savjetodavnu ulogu ,mogu preuzeti naredbodavnu ulogu (negativno) 2.moderni sustav rukovoenja *funkcionalno timski sustav -sve funkcije u poduzeu moraju biti u ravnopravnom poloaju i imati odgovarajue znaenje -treba postii ravnoteu funkcija sa logikom podjelom nadlenosti -ostvariti maximalnu koordinaciju uz pomo najjednostavnijeg hijerarhijskog reda -sistem rukovoenja mora biti sposoban da se prilagodi razliitim uvjetima -mora se stimulirati timski rad rukovoditelja radi optimalnog ostvarenja ciljeva i zadataka *sustav 4 -temelji se na timskom radu -sustav1 eksploatatorsko autoritativni u fazi osnivanja tvrtke apsolutni autoritet je vlasnik -sustav2 dobrovoljno autoritativni pri rastu tvrtke vlasnik nagrauje radnike postavljajui ih na vanija radna mjesta -sustav3 participativno savjetodavni radnici sudjeluju sa savjetima u donoenju odluka -susat4 participativno demokratski suvremeni oblik rukovoenja, odluke se donose demokratski *projektni sustav -vezan za projektnu org. strukturu -nastaje tako da se rukovoditelju dodjeli odreeni broj radnika iz razliitih pogona i slubi koje moraju izvriti odreeni projekt, svaki projekt ima rukovoditelja koji je odgovoran za njegovu realizaciju -oblici : *ista projektna org. rukovoditelju projekta podreeni su suradnici u realizaciji projekta (linijski princip) nakon projekta tim se rasputa *individualna projektna org. rukovoditelj projekta nema radni tim pa je on koordinator radova na projektu -ne postoje klasini hijerarhijski odnosi podreenosti i nadreenosti rukovoenje se demokratizira (pozitivno) -unutar projekta mogua je linijska struktura -opasnost od sukoba na relaciji linijsko rukovodstvo u funkcionalnim org. jedinicama s rukovodstvom projekta *matrini sustav -vezan za matrinu org. strukturu -oblik decentraliziranog odluivanja -dvojna podreenost : *struna projektnom rukovoditelju *stegovna rukovoditelju matinog pogona -autoritet i odgovornost se ostvaruju po dubini org. piramide ,a nositelj je linijsko rukovodstvo -rukovoditeljima funkcionalnih jedinica podreeni su lanovi projektnog tima, a istovremeno se rukovoenje i upravljanje projektom ostvaruje po horizontali www.efosforum.com Page 28

-postoje dva lanca zapovijedanja (funkcionalni odjeli i projektni menagement) 105.kakvo je znaenje integracijskih grupacija u razvoju i org. istraivanja i studiji proizvoda? -integracijske grupacije omoguuju dobivanje jeftinijih podataka ,a suradnja i zajedniki istraivaki rad uvjet su za bre ,jeftinije i efikasnije rjeavanje svih problema na podruju istraivanja -nai gosp. Subjekti su zaostali u istraivakom radu i taj nedostatak mogu ukloniti tako da udruenim snagama i sredstvima formiraju zajednike istraivake centre i institute -mogu prebroditi nedostatak sredstava i kadrova i osigurati sigurnu budunost 106.objasnite ogr. Shemu funkcije istraivanja i studija proizvoda i objasnite koji se sve zadatci odnosno poslovi predviaju unutar nje i na koji nain se ostvaruju? -org. jedinica istraivanja i studija proizvoda ima tri osnovna zadatka : 1.istraivanje -izvravaju se zadatci vezani za konkretizaciju ideje o novom proizvodu s tehnike, tehnoloke i ekonomskofinancijske strane -odabrani kadar oblikuje ideju u formu pred projekta (prototip) -odabrani kadar se moe podijeliti u timove (zbog podjele zadataka) -org. istraivanje se moe postaviti na dva naina : *da se podjela zadataka izvri na funkcionalnoj osnovi koja prati proces istraivanja *da se podjela zadataka izvri na projektnoj osnovi (ee) 2.ispitivanje -sva mogua ispitivanja modeliranih primjeraka ,receptura ili drugih istraivakih prijedloga vezanih uz laboratorij pripremu polu industrijskih proizvoda i radionica 3.programiranje -projekcija tehnolokog gosp. Subjekta ,postavljanje prethodnog plana kooperacijskog procesa i razvoja gospodarstva 109.organizacija kadrovske funkcije. Poslovi u okviru ove funkcije objasnite ih? -ovisi o specifinostima gosp. Subjekta jer veliina gosp. Subjekta utjee na raslanjenost kadrovske slube -mora biti takva da moe provoditi kadrovsku politiku -ovisi o ljudima koji rade u njoj i provodi se kao : 1.vanjska -poseban sektor u sloenim gosp. Subjektima -kao odjel u radnoj zajednici strunih slubi u gosp. Subjektu sa veim opsegom posla u okviru ope slube u manjim gosp. subjektima 2.unutranja -provodi se u skupinama srodnih poslova *grupa za plan i analizu poslova -poslovi vezani za analizu postojeeg stanja kadrova i na osnovi prihvaenog plana proizvodnje -utvrivanje prijedloga plana potrebnih kadrova, pronalaze izvore radne snage *grupa za radne odnose -problemi fluktacije ,ivota i atmosfere u gosp. Subjektu ,izbor novih radnika ,uvoenje u posao ,raskid radnog odnosa ,evidencija www.efosforum.com Page 29

*grupa na nagraivanje (za tarifne stavove) -pregovaranje i zakljuivanje ugovora, pravilna primjena odredbi ugovora, pronalazi najbolje i stimulativne oblike plaanja *grupa za socijalne slube -rjeava socijalne i zdravstvene probleme radnika *grupa za drutveni standard -org. prehrane, stanovanja, odmora ,prijevoza na posao *centar za izobrazbu -izobrazba potrebnog kadra 110.navedite koje grupe poslova obuhvaa proizvodna funkcija? 112.kakvo je znaenje odravanja i kakvi se sustavi odravanja najvie upotrebljavaju? 1.oblikovanje proizvoda 2.priprema proizvodnje 3.proizvodnja 4.unutarnji transport 5.kontrola proizvodnje 6.odravanje strojeva 7.ispitivanje radnih mjesta -nadgleda i kontrolira proizvodnju po kvaliteti ,vrsti ,dimenzijamaboji, uklanja kart iz proizvodnje ,utvruje dali proizvod odgovara postavljenim zahtjevima, standardima -ima veliko znaenje za poslovanje gosp. Subjekta jer pravodobnom i svrsishodnom intervencijom eliminira gubitke ili ih svodi na maksimum -utvruje uzrok loe kvalitete preventivnom, meufaznom ili finalnom kontrolom -obavljaju je pojedinci ,grupe ili strune slube -odravanjem strojeva brine se za sigurnost strojnog parka, zgrada i svega ostalog o kome ovisi razvoj gosp. Subjekta 114.osnovni zadatci raunovodstvene slube? *praenje i evidentiranje svih posl. Promjena *raunovodstvena kontrola *organizacija jedinica i gosp. Subjekata u cjelini *analiziranje -pokazuje stanje i promjene sredstava i izvora sredstava -obavlja tehniko-evidencijske i kontrolne poslove unutar financ. Poslova pojedinih slubi 115.poslovi u okviru raunovodstvene financijske funkcije. Opiite poslove u okviru financ. Oprative? -poslovi koje obavlja zovemo : *sintetiki *analitiki 1.poslovi financ. Operative *evidencija zajmova i kredita *likvidacija rauna *evidencija deviznog poslovanja *blagajna www.efosforum.com Page 30

2.materijalno knjigovodstvo *obraun primanja materijala *obraun izdavanja materijala *obraun ambalae 3.knjigovodstvo osobnih dohodaka *evidencija radnog vremena i uinka *obraun plaa *doprinosi i obustave 4.pogonsko knjigovodstvo *razvrstavanje trokova prema nosiocima, vrsti ,mjestu nastanka *obuhvaanje trokova proizvodnje *obraun proizvodnje *obraun nedovrene proizvodnje *evidencija gotovih proizvoda 5.financijsko knjigovodstvo *kontiranje *kupci i dobavljai *osnovna sredstva i fondovi *interne fakture *periodini i zavrni obraun 6.financijska analiza 116.mjesto i zadatak pomonih slubi? -nemaju naredbodavna ovlatenja, a poduzimaju sve u ime rukovoditelja -organizirane su zajedno kao poseban sektor (izvan org. jedinica9 ili u okviru drugih njima srodnih slubi -rijetko se organiziraju kao samostalne slube ,obavljaju poslove koji su zajedniki svim ostalim funkcijama i stvaraju uvjete za rad -preuzimaju savjetodavne ,koordinirajue ,kontrolne i evidencijske zadatke koji se proteu na sve slube ili na vie njih -obavljaju najee poslove planiranja ,pravne poslove, informatike poslove i poslove organizacije 117.vrste pomono-tehnikih slubi? *pravna sluba -savjetuje rukovodstvo u poslovima koji zahtijevaju pravno formuliranje, prosuuje nacrte ugovora ,zastupa u pravnim poslovima *plan i analiza -vri izradu plana gosp. Subjekta ,analizira izvrene poslove ,ujedinjuje planove pojedinih org. jedinica *kontrola i revizija -osigurava kvalit. obavljanje zadataka .prua pomo organima upravljanja ,kontrolira materij. i financ. poslovanje *statistika -prikuplja statistike podatke za ocjenu poslovanja svih dijelova gosp. Subjekta za vlastite potrebe ,zavod za statistiku ,finu ,gosp. Komoru *sluba informiranja www.efosforum.com Page 31

-brzo, efikasno i na adekvatan nain informira o svim vanijim pitanjima poslovanja gosp. Subjekta -najee je organizirana u okviru kadrovske slube ,uspostavlja kvalitetan i sveobuhvatan sustav informiranja (razglas, bilteni, oglasne ploe) kojim se omoguuje uvid u cjelokupan tijek poslovanja *sluba opih poslova -obavlja zajednike poslove za ostale funkcije, kao to su prijem i otprema pote, diktografski radovi, ienje *sluba za organizaciju -obavlja org. poslove sa specifinim sadrajem i posebnom metodologijom izvravanja 118.sluba za organizaciju. Zadatci i organizacija? -obavlja org. poslove sa specifinim sadrajem i posebnom metodologijom izvravanja 1.istraivaki zadatci -sve to pridonosi spoznaji org. rjeenja, sredstava, metoda i procedura i njihovu adaptaciju u konkretnu situaciju u gosp. Subjektima 2.operativni zadatci -istraivanje postojee i uvoenje nove org., kontrola njetina funkcioniranja ,angairanje konzultanata i drugih vanjskih suradnika 3.instruktorski zadatci -praenje rada ostalih organizatora , prouavanje i informiranje lanova gosp. Subjekta o novim org. rjeenjima i novoj primjeni -org. ove slube ovisi o veli. I vrsti djelatnosti ,sloenosti procesa org. koncepcije koja se primjenjuje u gosp. Subjektu -svaki subjekt mora sam pronai najadekvatnije rjeenje ,najee nije posebno organizirana ve ju provode ljudi na najviim rukovodnim mjestima 119.zbog ega dolazi do org promjena u poduzeu? -org. promjene u poduz. Su rezultat promjena u djelovanju unutarnjih i vanjskih faktora ,greaka ,disfunkcija -org. poremeaji sastoje se u nepotivanju racionalnih org. pravila i procedura na bilo kojem podruju org. -uzroci promjena moraju biti greke u org., rast gosp. Subjekta, nova saznanja u org. ,dolazak rukovodnih kadrova i sl. 120.to su greke u org. i kako one nastaju? Jesu li greke subjektivne ili objektivne prirode ? -greke su subjektivne prirode -one su pojave koje naruavaju skladno i efikasno djelovanje initelja proizvodnje u ispunjavanju zadataka gosp. Subjekta -rezultat su odluka i postupaka ljudi unutar gosp. Subjekta -nastaju zbog nedovoljnog org. znanja posebno rukovoditelja ,nepravilnog rasporeda dunosti, ovlatenja i odgovornosti, pomanjkanja koordinacije zbog pretjerane organiziranosti kao posljedica odgovarajuih zakonskih propisa 121.zato se org. problemi ne mogu rjeavati stihijski ? u emu je sutina planskog rjeavanja org. promjena? -ne mogu se rjeavati stihijski (odsutnost svakog plana ,pomanjkanje odgovarajuih analiza, podataka) jer je to ne adekvatno rjeenje problema uklanjaju se posljedice, a ne uzroci -sutina planskog rjeavanja problema : www.efosforum.com

Page 32

*toan i pravilan redoslijed *odgovarajui podatci i analize problema *postupno fazno rjeavanje problema odgovarajuom tehnikom, metodologijom i sredstvima -uspjeno rjeavanje problema ,postizanje optimalnih odnosa i maximalnih efekata na svim podrujima djelatnosti -plansko rjeavanje problema je pogodno za rjeavanje svih org. problema

122.to su org. sredstva i kako se njima sluimo u org. izgradnji poduzea? -org. sredstva (ili pomona sredstva) su oni predmeti koji slue za org. izgradnju gosp. Subjekata -tekstualni i grafiki prikazi kojima se slui u oblikovanju org. -pri izgradnji org. treba se sluiti onim sredstvima koji daju adekvatan rezultat -olakavaju podjelu zadataka na pojedince, timove i org. jedinice, trebaju se koristiti primjereno veliini gosp. Subjekata ,sloenosti poslova i procesa ,kvaliteti zaposlenog osoblja posebno na rukovodnim mjestima -najvanija su : *osnivaki akti *org. sheme *org. okrunice i org. propisi *org. prirunici *suvremena tehnika pomagala 127.metode organizacije? 1.kompleksna analitina metoda 2.metoda ocjenjivanja org. prema procesnim funkcijama 3.kompleksno matrine metode projektiranja org. (oblikovanje nove org.) 128.navedite zadatke kadrovske funkcije? *analizira stanje i predlae plan kadrova *osiguranje i uvoenje u rad potrebnih kadrova odgovarajue struke *osiguravanje odgovarajue strukture kadrova *briga za ivot i rad djelatnika u gosp. Subjektu i izvan njega (standard ,kulturno-prosvjetni rad ,sport) *informiranje djelatnika o svim aktivnostima vezanih za gosp. Subjekt *izobrazba kadrova (pomo osobnom usavravanju) *jedan od osnovnih zadataka je dovesti pravog djelatnika na pravo mjesto 129.u emu je osnovno znaenje i pravi smisao upravljanja ljudskim potencijalima? -temelji se na pretpostavci da se zaposleni nalaze u kompetitivnoj posl. Okolini i da se moraju prilagoditi brojnim promjenama kako bi njihova karijera bila uspjena ,a njihov doprinos uspjehu poduzea relevantan 130.kako moe biti organizirana zatita na radu? -zatita na radu je zatita djelatnika od svih negativnih utjecaja na radnom mjestu 1.prouavanje -kao posebna sluba iji bi zadatak bio podeavanje svih initelja koji utjeu na radnu sposobnost i zdravlje radnika (temperatura i vlanost zraka, buka ,osvjetljenje ,praina) www.efosforum.com Page 33

2.provoenje -svrsishodne i org. promidbe higijene i zatite rada obuhvatom fiziolokih i psiholokih faktora (zamor, odmor ,manotonija, poloaj tjela) -takve poslove obavljaju obrazovani strunjaci za podruje zatite na radu 131.znaenje i uloga prodajne funkcije? -omoguuje da se ovisno o djelatnosti poduzea njihovi proizvodi ili usluge dostavljanjem potroau pretvore u novac, prodaja je mjerilo ostvarene proizvodnje -prodajom se dolazi do novanih sredstava potrebnih za stvaranje proizvoda i razvoj novih -vanost prodaje u poslovanju poduzea lei i u tome to o njoj ovisi mogunost odravanja kontinuiranog procesa reprodukcije, zastojem u prodaji nastaju za poduzee veliki problemi 132.organizacija prodajne funkcije? -org. prod. Funkcije je ovisna o specijalizaciji gosp. Subjekta 1.vanjska -kako je funkcija organizirana unutar gosp. Subjekta *centralizirana na jednom mjestu sve aktivnosti *decentralizirana prodaja vie grupa proizvoda, gotovo nemogua za one s jednim proizvodom *kombinirana 2.unutarnja -unutar poslova koji se obavljaju *funkcionalna *predmetna *teritorijalna *kombinirana *prema kategorijama kupaca -male organizacije moraju imati jednostavnu org. strukturu, a velike kompleksnu kako bi se uspjeno rijeili svi zadatci -org. prodajne slube su razliite zbog tipa proizvoda, homogenosti proizvodnje, prodajnih metoda, situacija na tritu koja moe sama po sebi izazvati promjenu org. strukture prodaje -podjela slube prodaje mogua je prema : *grupiranim zadatcima prodaje po logikom redu *posebno po prodaji u zemlji i po prodaji u izvozu *proizvodima (kada se proizvodi vie razliitih proizvoda) -poslovi u okviru nabavne funkcije -nabaviti dovoljne koli. Kvalitetnih sirovina, reprodukcijskog materijalana vrijeme i po povoljnim cijenama kako bi se osigurao harmonini tijek proizv. Procesa -uvjeti da nabava izvri zadatke : 1.pripremni poslovi *istraivanje trita dobavljaa i informiranost o svim menifestacijama i tendencijama trita *planiranje za svaki pojedini materijal i grupu po rokovima ,koliinama ,dobavljaima *pregovaranje ispitivanje ponuda u svim njegovim dijelovima www.efosforum.com Page 34

*izbor odabire se ponuda koja odgovara svim zahtjevima 2.izvrni poslovi *ugovaranje *preuzimanje vri se kvantitativna ,kvalitativna i raunska kontrola materijala *eventualne reklamacije 3.zavrni poslovi *skladitenje uvanje materijala, mora drati optimalne koliine *evidencija *kontrola i analiza kanjenja u isporukama ometaju normalan tijek proizv. Procesa ,na vrijeme se mora intervenirati i ukloniti kanjenja NABAVNA FUNKCIJAPRIPREMA NABAVE ISTRAIVANJE TR. PLANIRANJE NABAVNA STATISTIKA PRIMANJE MATERIJALA KVANTITAT. PRIMANJE KONTROLA KVALITET.

NABAVA U ZEMLJI ISPITIVANJE ZAHTJEVA KONTROLA ROKOVA PRIKUPLJANJE PONUDA LIKVIDAVIJA FAKTURA

UVOZ ISPITIVANJE ZAHTJEVA KONTROLA ROKOVA PRIKUPLJANJE PONUDA LIKVIDAVIJA FAKTURA

SKLADITA PRIMANJE MATERIJALA IZDAVANJE MATERIJALA EVIDENCIJA ZALIHA

PRODAJNA FUNKCIJAPRIPREMA PRODAJE ISTRAIVANJE TR. PLANIRANJE PRODAJE EKONOM. PUBLICISTIKA STATISTIKA I ANALIZA PRODAJA U ZEMLJI PONUDA I KALKULAC. PRODAJNA MREA ISTRAIVANJE NARUDBI SLUBA KUPACA SERVISNA MREA IZVOZ SKLADITE I OPREMA SKLAD. GOTOVIH PROIZV. PAKIRANJE OTPREMA

PONUDA I KALKULAC. PRODAJNA MREA ISTRAIVANJE NARUDBI SLUBA KUPACA SERVISNA MREA

www.efosforum.com

Page 35

www.efosforum.com

Page 36