16
PENGEMBANGAN PRINSIP-PRINSIP EFEKTIFITAS, EFISIENSI DAN PRODUKTIFITAS DALAM PENGEMBANGAN ORGANISASI MASA DEPAN Kelompok 4 1.Sunaryo 2.Arisno 3.Kadira

Organisasi Masa Depan

Embed Size (px)

Citation preview

  • PENGEMBANGAN PRINSIP-PRINSIP EFEKTIFITAS, EFISIENSI DAN PRODUKTIFITAS DALAM PENGEMBANGAN ORGANISASI MASA DEPANKelompok 4SunaryoArisnoKadira

  • ORGANISASISetiap organisasi selalu bermanufer dalam rangka mencapai tujuanyang telah ditetapkan sebelumnya

  • BIDANG TUJUAN ORGANISASI

  • MANFAAT ORGANISASI

  • PENGEMBANGAN ORGANISASIMiles & Schmuk dalam Nimran (2004) :Pengembangan organisasi adalah usaha terencana dan berkelanjutan untuk menerapkan ilmu perilaku guna pengembangan sistem dengan menggunakan metode refleksi dan analisis diri

  • TEKNIK2 PENGEMBANGAN ORGANISASI

  • EFEKTIVITAS ORGANISASIEfektifitas menunjukkan ketercapaian sasaran / tujuan yang telah ditetapkan. Efektifitas organisasi merupakan kemampuan organisasi untuk merealisasikan: tujuan kemampuanya untuk beradaptasi dengan lingkungan mampu bertahan untuk tetap hidup

  • MAKNA EFEKTIVITAS Bagi manajer produksiBerhubungan dengan kuantitas/kualitas barang/jasa yg diproduksi Bagi Ilmuwan bidang risetBerhubungan dengan jumlah paten, penemuan dan produk baru Bagi Ilmuwan sosialBerhubungan dengan kualitas kehidupan pekerjanya Bagi pakar administrasiBerhubungan dengan kualitas pelayanan publik

  • FIGUR PEMIMPIN YANG EFEKTIFMemiliki Pengetahuan dan Keterampilan tentang profesinyaMampu berfikir kritis dan kreatifMengenali dan memahami jati diriMenjadi komunikator yang efektifEnergikMemiliki tujuan yang jelas ddan terukurMelakukan tindakan yang dapat dipertanggungjawabkan

  • TINDAKAN PEMIMPIN YANG EFEKTIFMenentukan arah sebelum berjalan Mempelajari masalah sebelum mengambil keputusan Mengedepankan tanggung jawab sebelum kewenangan Menguasai lapangan dan program sebelum menentukan strategi Menginventarisir kebutuhan dan kemampuan sebelum menyusun program Menetapkan Visi sebelum menyusun kekuatan, tujuan, masalah dan kecenderungan Memahami kondisi organisasi sebelum kepemimpinan Mengedepankan kerja sebelum mengharap keuntungan Menguasai gaya kepemimpinan sebelum mengkritisi karakteristik bawahanBerfikir secara bijak sebelum mengambil tindakan

  • EFEKTIFITAS SEKOLAHINPUTPROSESOUT COMEOUTPUT

  • PRODUKTIFITASProdiktivitas adalah perbandingan terbaik antara hasil yang diperoleh (out put) dengan jumlah sumber daya yang digunakan (input)

    Dalam konteks perusahaan produktivitas adalah rasio output dan input suatu proses produksi dalam periode tertentu

    Produktifitas bidang pendidikan dinyatakan secara kuantitas maupun kualitas. Kuantitas out put berupa jumlah tamatan, kuantitas input berupa jumlah tenaga-tenaga kerja sekolah, dan sumberdaya (uang, peralatan, perlengkapan, bahan, dan sebagainya). Produktivitas dalam ukuran kualitas tidak dapat diukur dengan uang.

  • PRODUKTIFITAS PENDIDIKANProduktivitas Pendidikan dapat ditinjau dari 3 dimensi(Thomas dalam Mulyasa):1.The administrator product functionmenyangkut kepuasan pelanggan terhadap layanan oleh PTK / stakeholder 2.The psychology production fungtionMenilik pada prestasi akademik3.The ecomonists production functionKesesuaian antara cost dengan perolehan

  • Referensi penentu kualitas layanan pendidikan (Parasuraman, 1990)

    TangiblesPenampakan fisik, peralatan, personal, dan materi kominikasi2.ReliabilityKemampuan memberikan layanan terpercaya3.ResponsivineesMenyediakan layanan kepada pelanggan4.AssurancePenguasaan pekerjaan dan kesantunan dalam pelayanan yang menimbulkan kepercayaan pelanggan5.EmpathyPerhatian yang tulus dan bersifat individual dalam melayani pelanggan

  • PENGEMBANGAN ORGANISASI MASA DEPAN

  • SEKIANTERIMA KASIH