1

Disampaikan pada Bimbingan Teknis Eksekutif Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Bone Bolango

Hotel Dumhill Gorontalo, 05 Mei 2017

Oleh

Ir. Hi. FENNY MONOARFA, MSi

Kepala Dinas Pangan

GAMBARAN UMUM KABUPATEN BONE BOLANGO

Terbentuk Berdasarkan UU No. 6 Tahun2003 dan diresmikan Tgl 06 Mei 2003

Salah Satu Kabupaten dari 5 Kab/Kota diProvinsi Gorontalo

Luas Wilayah 1.984, 31 km2 Geografis : 0-1500 m dpl, 0,27-1,01 derajat LU,

121,23-122,44 derajat BT. Utara > Laut Sulawesi, Selatan > Teluk Tomini, Barat > Kab Gtlo dan Kota Gtlo, Timur > Kab Bolmong

Penduduk 159.581 Jiwa 18 Kecamatan, 160 desa, 5 Kelurahan

PRIORITAS PENDUKUNG

PENINGKATAN KINERJA

PEMERINTAHAN

D I M E N S I P E M B A N G U N A N

DIMENSI

PEMERATAAN DAN

PENGEMBANGAN WILAYAH

DIMENSI

PEMBANGUNAN

MANUSIA

DIMENSI

PEMBANGUNAN SEKTOR

UNGGULAN

KUALITAS

INFRASTRUKTUR

WILAYAH DAN

PERTUMBUHAN

KAWASAN

PENINGKATAN

CAKUPAN DAN

LAYANAN

KESEHATAN

PENGURANGAN

RAKYAT MISKIN DAN

PENGENTASAN DESA

TERTINGGAL

PERCEPATAN

PERTUMBUHAN

EKONOMI DAN

KETAHANAN PANGAN

PRIORITAS UTAMA PEMBANGUNAN

PENINGKATAN

AKSES DAN

KUALITAS

PENDIDIKAN

MISI PEMBANGUNAN

MEWUJUDKAN MASYARAKAT SEHAT, CERDAS DAN SEJAHTERA.

MEWUJUDKAN PERCEPATAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DAN PEMBANGUNAN DESA

SEBAGAI BASIS PERTUMBUHAN WILAYAH YANG BERWAWASAN LINGKUNGAN

MEWUJUDKAN PEREKONOMIAN DAERAH YANG BERDAYA SAING, MERATA DAN BERKEADILAN

MEWUJUDKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG MODEREN DAN BERBUDAYA

KEMISKINANMENINGKAT 1,81 %

(18,49 % %)

25310 – 28190 Jiwa

14.110 RTM

ISU – ISU UMUM

STRATEGIS

Infrastruktur Terbatas

- Akses & Konektifitas Lemah

- Jalan Mantap 65 %

- Sanitasi Layak 52 %

- Akses Air Bersih 60 %

- Elektrivikasi 72 %

- Rumah Layak 81 %

- Sapras Pemerintahan Belum

Memadai

-- Pembentukan kawasan blm

optimal

(IDM) INDEKS DESA MEMBANGUN

DESA SANGAT TERTINGGAL : 10

DESA TERTINGGAL : 95

DESA BERKEMBANG : 54

DESA MAJU : 1

DESA MANDIRI : 0

Pelayanan Publik

- Partisipasi & Mutu Pendidikan

- Kualitas Layanan Kesehatan

- Layanan Administrasi Penduduk

- Kinerja & Tata Kelola Pemeritah

Pertumbuhan Ekonomi

Melambat 7,72% - 6,59%

- Struktur Ekonomi Lemah

Peran Industri 6,19 – 6,08%

- Kurang Bersimbiosis

- Produk Unggulan Terbatas

- Ekonomi Rakyat Subsistem

- Simpul Ekonomi Lemah

No JENIS LAHAN LUAS (HA)

1 Lahan Basah (Sawah) 2.300

2 Lahan Kering (Potensi Palawija) 12.084

3 Lahan Perkebunan 28.526

4 Lahan Hortikultura 6.778

5 Hutan Lahan Kering 94.237

ISU-ISU STRATEGIS PEMBANGUNAN

A. Isu Strategis Pertanian Nasional

• Kualitas Sumber Daya Manusia• Kemiskinan• Investasi• Saprodi, Panen dan pasca panen• Kepemilikan lahan, modal,

teknologi, pasar• Iklim

B. Isu Internal Kab. Bone Bolango

Kerusakan lingkungan dan

perubahan Iklim global Ketersediaan Infrastruktur, sarana dan prasarana, air Status dan luas kepemilikan lahan Sistim Perbenihan dan pembibitan Keterbatasan akses petani

terhadap permodalan Masih rawannya ketahanan

pangan Belum berjalannya diversifikasi

pangan

Produksi dan produktivitas pertanian. Sarana dan prasarana infrastruktur

pertanian di perdesaan. Nilai tambah dan daya saing serta

mutu produk pertanian berbasis ekonomi kerakyatan.

Memantapkan Ketahanan Pangan. Koordinasi dan Sinergitas antara

stakeholder pertanian.

C. Isu dlm Renstra Pertanian Bone Bolango

PRODUKSI

Hilirisasi

Tata NiagaDomestik

BerdaulatPangan (Pert

Berdaulat-Berdaya Saing)

Infra-strukturRegulasi

Kendalikan ImporDorong Ekspor

III

III

IV

V

VI

VII

FOKUS

Komoditi Strategis

(PADI, JAGUNG,

CABE, KOPI,

KELAPA, HORTI-

BUAH2AN, TERNAK

SAPI)

FOKUS KOMODITY DAN TAHAPAN PEMBANGUNAN PERTANIAN

SDA

SDM

MODAL

TEKNOLOGI

KELEMBA

GAAN

KEBIJAKAN

NASIONAL

LINGKUNGAN

STRATEGIS

PROGRAM

PEMBANG. PERTANIAN

KEGT KEGT KEGT

PENDEKATAN:1. KAWASAN

2. KESISTEMAN

3. KELEMBAGAAN

4. PEMBERDAYAAN4. KESEJAHTERAAN PETANI

2. DIVERSIFIKASI PANGAN

1. SWASEMBADA

BERKELANJUTAN

EMPAT TARGET SUKSES

3. NILAI TAMBAH, DAN

DAYA SAING

VISI & MISI PEMBANGUNAN PERTANIANBONE BOLANGO

(Mendukung Visi MisiBone Bolango Cemerlang 2021)

ALUR PIKIR KEBIJAKAN PEMBANGUNAN PERTANIANKABUPATEN BONE BOLANGO

7 F

ok

us

Sa

sa

ran

5. Pembiayaan Pertanian

3. Infrastruktur dan Sarana

1. Lahan

4. SDM

2. Perbenihan dan Pembibitan

6. Kelembagaan Petani

7. Teknologi dan Industri Hilir

STRATEGI

REGULASITAHAPAN MENUJU

PERTANIAN ORGANIK

PERSIAPAN TEKNIS BUDIDAYA

KOMITMEN PIMPINAN

PROMOSI DAN PEMASARAN

KOMITMEN PIMPINAN(BUPATI – WAKIL

BUPATI )

FOKUS KOMODITY

MOMENT PENCANANGAN BONE BOLANGO SEBAGAI

KABUPATEN ORGANIK OLEH WAMENDAG RI

26 Juni 2014

RANGKAIAN PENCANANGAN BONE BOLANGO SEBAGAI

KABUPATEN ORGANIK OLEH WAMENDAG RI26 Juni 2014

PENCANANGAN PANEN BENIH POKOK ( BENIH ORGANIK )

OLEH BUPATI BONE BOLANGO 26 Juni 2014

KOMITMENPENCANANGAN TANAM( bersama unsur TNI )

KOMITMENPENCANANGAN TANAM

( bersama Bpk Surya Paloh )

KOMITMENDUKUNGAN TERHADAP

PEMANFAATAN ALSINTAN

MENJELANG ACARA PANEN RAYA PADI DENGAN ALSINTAN (Combine

Harvester) OLEH MENTAN RI16 Mei 2016

KOMITMENDALAM PENGEMBANGAN

BUDIDAYA KOPI ORGANIK DI KEC PINOGU

REGULASI DAN SOSIALISASI

PERSIAPAN PENETAPAN

PERDA PUPUK ORGANIK

SOSIALISASI PERDA PUPUK

ORGANIK

PERSIAPAN TEKNIS

PERSIAPAN SAPRODI

PELAKSANAAN

PENETAPAN LOKASI

SOSIALISASI PROGRAM

PROMOSI DAN PEMASARAN( Beras Organik

Produksi Poktan SukaDamai Desa Tamboo )

Menteri BUMN RI Dahlan IskanLounching Kopi Pinogu di Desa ToluwayaKabupaten Bone Bolango

Menteri Pertanian Republik IndonesiaAmran SulaimanSaat mencicipi kelezatan Kopi PinoguOrganik Produk Lokal Kab. Bone Bolango

PROMOSI KOPI ORGANIK PINOGU

Menteri Pertanian RI Suswono Bersama IbuSempat mengunjungi Stand PameranKab. Bone Bolango sambil melihat Produk KopiPinogupada Kegiatan APKASI di Jakarta.

Menteri Perdagangan RI Rahmat GobelBersama Bupati Hamim PouSedang mencicipi sajian Kopi Pinogu.

PROMOSI KOPI ORGANIK PINOGU

No JENIS KOMODITI

PROVITAS

(Ton/HA )

2014

PROVITAS

(Ton/HA )

2015

PROVITAS

(Ton/HA )

2016

1 PADI 4,8 6,7 5,7

2 JAGUNG 4,2 5,2 4,8

3 KOPI 0,34 0,46 0,5

4 CABE 10 10 11

5 SAPI 26.243 27.714 30.368

KINERJA PERTANIAN

… SEKIAN …TERIMA KASIH