Embed Size (px)
Citation preview
Führen in der KriseOffenes Online Training für Führungskräfte
Führen in der KriseZiele:• Kontinuierliche Begleitung, Stärkung und Coaching für
Führungskräfte in Zeiten der Ungewissheit und Unsicherheit
• Stärkung von Resilienz und Selbststeuerung (die eigene und im Team)
• Klärung von (Führungs-)rolle und Verantwortung in der Krise • Entwicklung von Ideen/Vermittlung von Tools für
Führungsherausforderungen, die sich im Zuge der aktuellen Entwicklungen ergeben
• Austausch und WissenstransfersLernen durch:• Impulse• Übungen aus der Praxis für die Praxis• Persönliches und methodisches Feedback• Methoden, die Kopf, Herz und Bauch ansprechen• Aktuelle Erkenntnisse aus der Hirnforschung • Ausprobieren, Interagieren, Improvisieren und Reflektieren• Erfahrungsaustausch.• Individuelles integriertes Coaching durch die Lernbeleiter/Trainer
Zielgruppe &RahmenFührung unter erschwerten Rahmenbedingungen: Ungewissheit (Krise) und räumlicher Distanz (Home-office)
Zielgruppe: Alle Personen in Führungsverantwortung
Rahmen:2h/ Woche Online Session und 1,5-2h/ Woche Peercoaching in einem Zeitraum von 3 Wochen
Kleine Brunnenstr. 11, 22765 Hamburg / www.plan-a-consulting.de
Die 3 Module der Online Sessions1. Eigene Rolle als Führungskraft,
Rahmen für Zusammenarbeit gestalten &proaktive Kommunikation verstärken, Orientierung geben
2. Umgang mit Ungewissheit, auf Emotionen achten, Mitarbeiter motivieren
3. Perspektiven erarbeiten, Neues entdecken
Kleine Brunnenstr. 11, 22765 Hamburg / www.plan-a-consulting.de
Online Session
2h
Selbst-reflexion
konkreteUmsetzung
PeerCoaching
1,5-2 h
Optional und individuell: Coaching
Die Teilnehmer erhalten Unterstützung für ihre herausfordernde Führungssituation durch eine Mischung aus praxisrelevanten Impulsen (Modelle, Orientierungen, etc.) und Erfahrungsaustausch mit Kollegen
In den moderierten Peercoachings finden konkrete kollegiale Beratungen zuindividuellen Fragestellungen der Teilnehmer statt
Die Teilnehmer nehmen sich in konkrete Aspekte vor, die sie unmittelbar ausprobieren und umsetzen. Ein Erfahrungsaustausch darüber findet in der nächsten Online Session und vertieft im Peer Coaching statt
Die Teilnehmer erhalten Materialien zur Vertiefung und Reflexion, im Idealfall tauschen sie sich mit einem Lernpartner aus
Die Bausteine „Führen in der Krise“
Kleine Brunnenstr. 11, 22765 Hamburg / www.plan-a-consulting.de
Online Session
Selbst-reflexion
konkreteUmsetzung
Peercoaching
Optional und individuell: Coaching
Modul 1
03.06.
Modul 2
10.06.
Modul 3
17.06.Eigene Rolle als Führungskraft
Zusammenarbeit und Kommunikation verstärken
Orientierung geben
Erfahrungs-austausch und
Kollegiale Beratung
Erfahrungs-austausch und
Kollegiale Beratung
Umgang mit Ungewissheit
Auf Emotionen achten
Motivieren
Neues und Chancen entdecken Perspektiven und Innovation
Konkrete Themen der Teilnehmer
Das Programm im Überblick
Kleine Brunnenstr. 11, 22765 Hamburg / www.plan-a-consulting.de
Mögliche Themen
Wie komme ich gelassen aus der Krise?
Wie kann ich motivieren?
Wie kann ich Vertrauen stärken?
Konflikte imTeam virtuell klären
Team virtuell zusammenbringen
Wie können wir neue MA gut einarbeiten?
Erfahrungsaustausch mit den anderen Führungskräften
Von manchen MA langenichts mitbekommen –
soll ich proaktiv Kontakt aufnehmen?
Virtuell Entscheidungen treffen
Die TrainerinnenAnne Lange De AngelisCoach, Trainerin and Beraterin
Seit Anfang März im Homeoffice mit 12jährigem Sohn, Ehemann „stucked“ in Buenos Aires
Aktueller professioneller Fokus: Leadership Coaching, Teams begleiten in schwierigen Phasen, Agile Transformation
Gunda VenusTrainerin, Beraterin, Coach
Wie viele im Homeoffice mit Familie und allen Herausforderungen
Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Einzelcoaching, Teamcoaching, Kommunikation- und Konflikt-Trainings
Didaktik
MethodenWissensebene Anwendungs-ebene
Reflexions-ebene
§ Modelle, § Tools§ Theorien,§ aktuelle
Forschungsergebnisse
§ Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele § Reale Fälle: konkrete
Anwendungssituationen der Teilnehmer § Beispiele aus anderen Unternehmen§ Kontinuierlicher Transfer auf die
Praxis der Teilnehmer
§ Individuelle Reflexion der persönlichen Anwendungserfahrungen
§ Erfahrungsaustausch§ Feedbackformate§ Lernen voneinander / Peercoaching
§ Impulse§ Austausch• Breakoutsession• Virtuelle Tools§ Einzelreflexionen• Moderations
übungen§ Feedback
Kleine Brunnenstr. 11, 22765 Hamburg / www.plan-a-consulting.de
Wie wir arbeiten – unser fachlicher Hintergrund
Effectuation
Kultur-dimensionen
Projekt-management
agil und klassisch
Design Thinking
Kommunikationspsychologie
Systemische Beratung
Neuro-wissenschaften
Simultan-visualisierung
Transaktions-analyse
Moderations-Methoden
Agile Methoden
PersönlichkeitsentwicklungMBTI/GPOP etc.
• Teilnahme an 3 Online Sessions und Peercoachings• Dokumentation der Sessions• Material für weitere Impulse
Paketpreis pro Teilnehmer 285 € zzgl. MwSt
www.campus-B.com
plan aBeratung für Organisations-und PersonalentwicklungKleine Brunnenstraße 1122765 Hamburg
Mail: mail@plan-a-consultingMobil 0049/1743119728www.plan-a-consulting.de
Die Ausbildungssplattform von
Investition
