Občina Ivančna Gorica

Občina Ivančna Gorica

Točka 9

Občina Ivančna Gorica Municipality of Ivančna Gorica

Sokolska ulica 8, SI-1295 Ivančna Gorica, EU

T +386 0 1 7812 100, F +386 0 1 7812 120 E [email protected]

W ivancna-gorica.si

Številka: 410-0021/2021 Datum: 22.03.2021

STATUS DOKUMENTA: POROČILO ZADEVA: LETNO POROČILO O DELU VRTCA IVANČNA GORICA ZA LETO 2020 1. Predlog besedila sklepov občinskega sveta: Občinski svet Občine Ivančna Gorica se je seznanil z

letnim poročilom o delu Vrtca Ivančna Gorica za leto 2020.

2. Predlagatelj: Dušan Strnad, župan Občine Ivančna Gorica. 3. Osebe, odgovorne za strokovno pripravo in usklajenost gradiva: Branka Kovaček

4. Izjava, da je gradivo obravnaval pristojni odbor ali komisija občinskega sveta: Gradivo bo

obravnavano na Odboru za negospodarstvo in javne službe družbenih dejavnosti.

5. Predlog morebitnega skrajšanja poslovniških rokov za obravnavo: /

6. Ocena finančnih posledic sklepov: / 7. Kratek povzetek gradiva:

V prilogi.

Dušan Strnad, župan

Priloga: - Letno poročilo o delu Vrtca Ivančna Gorica za leto 2020

mailto:[email protected]

Javni vzgojnovarstveni zavod VRTEC IVANČNA GORICA Cesta občine Hirschaid 6, Ivančna Gorica

LETNO POROČILO 2020

POSLOVNO IN FINANČNO POROČILO

Svet vrtca je gradivo obravnaval na svoji 16. seji, 24. 02. 2021. Poročilo pripravili:

- Poslovno poročilo: Branka Kovaček, ravnateljica - Računovodsko poročilo: Mojca Zupančič, računovodja

Odgovorna oseba: Branka Kovaček Februar, 2021

Besedilo ni lektorirano.

1

Vsebina

1. POSLOVNO POROČILO – splošni del

1.1 Poročilo ravnatelja

1.2 Poročilo Sveta vrtca

1.3 Predstavitev sistema predšolske vzgoje ter predstavitev javnega

vzgojnovarstvenega zavoda Vrtec Ivančna Gorica

1.4 Predstavitev odgovornih oseb in organiziranost vrtca

1.5 Glavni podatki o poslovanju

1.6 Poslanstvo zavoda in vizija

1.7 Pregledi in nadzor vrtca

2. POSLOVNO POROČILO – posebni del

2.1. Zakonske podlage, ki pojasnjujejo delovno področje

2.2. Poročilo o izvedbi programov vrtca

2.2.1. Vpis otrok v vrtec

2.2.2. Organizacija oddelkov vrtca

2.2.3. Otroci s posebnimi potrebami v vrtcu

2.2.4. Poročilo o realizaciji programa vrtca

2.2.5. Zdravje v vrtcu

2.2.6. Obiskanost vrtca in delež plačila staršev

2.3. Poročilo o doseženih ciljih in rezultatih

2.3.1. Dolgoročni cilji zavoda, kot izhajajo iz večletnega programa dela in razvoja

2.3.2. Letni cilji zavoda iz finančnega in delovnega načrta

2.3.3. Ocena uspeha pri doseganju zastavljenih ciljev, upoštevaje fizične, finančne in

opisne kazalce po posameznih dejavnostih

2.3.4. Nastanek morebitnih nedopustnih ali nepričakovanih posledic pri izvajanju

programa dela

2.3.5. Ocena uspeha pri doseganju zastavljenih ciljev v primerjavi z doseženi cilji iz

poročila preteklega leta ali več preteklih let

2.3.6. Ocena gospodarnosti in učinkovitosti poslovanja, glede na opredeljena

standarde in merila, kot jih je predpisalo pristojno ministrstvo, ter ukrepi za

izboljšanje učinkovitosti in kakovosti poslovanja

2.3.7. Ocena delovanja sistema notranjega finančnega nadzora

2.3.8. Pojasnila po področjih, na katerih zastavljeni cilji niso bili doseženi

2.3.9. Ocena učinkov poslovanja zavoda na gospodarstvo, socialne razmere, varstvo

okolja regionalni razvoj ipd.

2.3.10. Druga pojasnila, ki vsebujejo analizo kadrovanja in investicijskih vlaganj

2

3. RAČUNOVODSKO POROČILO

3.1. Pojasnila k bilanci stanja

3.1.1. Dolgoročna sredstva in sredstva v upravljanju

3.1.2. Kratkoročna sredstva in aktivne časovne razmejitve

3.1.3. Zaloge

3.1.4. Kratkoročne obveznosti in pasivne časovne razmejitve

3.1.5. Lastni viri in dolgoročne obveznosti

3.2. Pojasnila k izkazu prihodkov in odhodkov

3.2.1. Analiza prihodkov

3.2.2. Analiza odhodkov

3.2.3. Davek od dohodka pravnih oseb

3.2.4. Poslovni izid

3.3. Pojasnila k izkazu prihodkov in odhodkov po vrstah dejavnosti

3.4. Pojasnila k izkazu prihodkov in odhodkov po načelu denarnega toka

3.5. Pojasnilo k izkazu računa finančnih terjatev in naložb

3.6. Pojasnilo k izkazu računa financiranja

3.7. Stanje in gibanje dolgoročnih kapitalskih naložb in posojil

3.8. Stanje in gibanje neopredmetenih dolgoročnih sredstev in opredmetenih

osnovnih sredstev

4. ZAKLJUČEK

5. PRILOGE

3

Letno poročilo

je dokument, ki opisuje dolgoročne in letne cilje za koledarsko leto, njihovo uresničitev in

finančno vrednotenje.

Javne zavode so ustanovile država ali občine, zato da bi izvajali oziroma zagotavljali javne

službe in dejavnosti posebnega družbenega pomena. Dejavnost javne službe je nepridobitne

narave, osnovni motiv ni pridobivanje čim večjega dobička, temveč zadovoljevanje širših

družbenih potreb, zato je njihovo trajno in nemoteno delovanje v javnem interesu.

Računovodstvo javnih zavodov je sestavni del finančnega poslovodenja javnih zavodov.

Finančno poslovodenje javnih zavodov po zakonu o javnih financah, z namenom doseči cilje

zavoda, zajema:

- načrtovanje in izvrševanje finančnega načrta,

- računovodenje in poročanje ter

- varovanje sredstev pred izgubo, oškodovanjem in goljufijami.

Letno poročilo je sestavljeno iz poslovnega in računovodskega poročila.

V vzgoji in izobraževanju poznamo specifiko razhajanja strokovnega in poslovnega dela, saj se

upoštevata šolsko in koledarsko leto. Z začetkom šolskega leta (od 01. september do 31.

avgust naslednjega leta) se poroča o realizaciji preteklega in izdela nove letne delovne

(strokovne) načrte. Vse kar je v zvezi s finančnim poslovanjem, pa se upošteva koledarsko leto

(od 01. januar do 31. december tekočega leta). Tako se v enem koledarskem letu pripravljata

dva letna strokovna načrta oziroma v šolskem letu dva finančna načrta in izvedba.

Letni delovni načrt ima v svojem zapisu predvideno vse, kar ima večje finančne posledice. Le-

te so izkazane v finančnem načrtu, Pogodbi o financiranju med vrtcem in občino ter v ceni

programa v vrtcih (za vsak javni vrtec posebej).

Odgovornost za sestavo letnega poročila:

Računovodsko poročilo pripravi pooblaščeni računovodja oziroma oseba odgovorna

za področje računovodstva (v vrtcu računovodja).

Poslovno poročilo pripravi predstojnik oziroma poslovodni organ uporabnika EKN ( v

vrtcu ravnateljica).

Odgovornost za vsebino letnega poročila:

Računovodja odgovarja poslovodnemu organu za pravilno vsebino in sestavo

računovodskega poročila.

Poslovodni organ (ravnateljica zavoda) odgovarja navzven za pravilno vsebino in

sestavo letnega poročila (poslovnega in računovodskega poročila).

4

1. POSLOVNO POROČILO

Splošni del

1.1 Poročilo ravnateljice

Leto 2020 je zagotovo minilo v znamenju prisotnosti novega korona virusa Sars-Cov-2, ki

je močno poseglo v poslovanje na vseh področjih v Vrtcu Ivančna Gorica.

Že 16.03.2020 smo bili zaradi razglašene epidemije primorani popolnoma zaustaviti

poslovanje vrtca. To beležim kot neznan in nov dogodek, saj v vseh letih poslovanja

našega zavoda nismo nikdar zaprli vrat za starše oziroma vključene otroke. Zaposleni so

ostali doma brez potrdil o njihovem statusu, prav tako starši z otroki. Vso kadrovsko

dokumentacijo smo urejali v naslednjih tednih, ko se je že vedelo, da je epidemija zajela

celotno državo in pravzaprav svet in da bo virus z nami ostal kar nekaj časa. Starši so bili v

pomladnem času zaprtja vrtca oproščeni plačila vrtca.

Dne, 18.05.2020 smo vrtce ponovno odprli, a s precej priporočili in navodili NIJZ o

preprečevanju širjenja okužb, ki smo jim dosledno sledili. Do 01.06.2020 se je v vrtec

vrnilo približno 50% otrok, v kasnejšem obdobju pa se je število povečevalo. Kljub

omejitvam poslovanja in obilo priporočil za ohranjaje zdravja, smo brez težav speljali

organizacijo vrtca v poletnih mesecih, kjer so zaposleni lahko porabili večji del

pripadajočega letnega dopusta, organizirali vpis v vrtec, roditeljske sestanke, pedagoške

konference in v septembru 2020 še seje sveta staršev in sveta vrtca. Vrtec je tako posloval

skladno z vsemi zakonskimi določili.

Gotovo velja omeniti, da so se ob ponovnem odprtju vrtca na delo vrnili vsi zaposleni, ki

so skrbno spoštovali vsa priporočila za ohranjanje zdravja.

Do ponovnega zaprtja vrtca, 26.10.2020, smo poslovali brez zaznanih okužb, z izjemo

enega oddelka karantene v enoti Polžek v Višnji Gori. Od tega dne dalje je vrtec posloval

skladno z Uredbo vlade in sklepa župana Občine Ivančna Gorica na tako imenovan

»omejen način«, za otroke staršev, ki so opravljali nujna dela, kar so izkazovali s potrdili

delodajalca. Starši so tedensko prijavljali otroke v dežurni vrtec. Na delo v vrtec so

prihajali zaposleni, ki so bili zdravi in ki niso koristili statusa višje sile (varstvo lastnih otrok

do vključno 5. razreda OŠ). Vrtec je na tak način posloval do zadnjega dne v letu 2020.

Starši, ki so imeli v tem času otroke doma, so bili oproščeni plačila.

V letu 2020 smo v Vrtcu Ivančna Gorica izvajali dnevni program predšolske vzgoje v

sedmih enotah vrtca na 11 lokacijah na področju občine Ivančna Gorica. Poslovali smo v

11. oddelkih prvega starostnega obdobja in 27. oddelkih drugega starostnega obdobja ter

v enem razvojnem oddelku. V skupnem številu smo poslovali v 38 - ih oddelkih.

5

Zaposlenih je bilo v povprečju 111 delavk in delavcev, od tega je bilo kar 86 pedagoških

delavk. Na dan 31.12.2020 je bilo zaposlenih 124 delavk in delavcev, od tega je 5 delavk

na porodniškem dopustu, ki smo jih ustrezno nadomeščali.

Število zaposlenih na pedagoškem področju je ustrezalo potrjeni sistemizaciji s strani

ustanovitelja Občine Ivančna Gorica. V letu 2020 nismo zaposlovali posameznih deležev

delovnih mest (administrator v deležu 23%, svetovalni delavec v deležu 49%, ZHR v deležu

36%) čeravno smo zanje dobili soglasje k sistemizaciji delovnih mest. Zaposlitve nismo

izvedli zaradi nižjega deleža zaposlitve, prostorskih pogojev dela in oceni, da ti deleži

zaenkrat ne pomenijo bistvenega izboljšanja kakovosti dela zavoda. Zaposlili smo dodatno

pomočnico ravnateljice (s 01.09.2020), kot je bila načrtovana v potrjeni sistemizaciji

delovnih mest iz junija 2020, ne pa tudi v veljavni ceni programa iz marca 2019.

V letu 2020 nismo beležili pretirane bolniške odsotnosti zaposlenih z dela, s čimer se

srečujejo drugi sorodni zavodi. Vsak izostanek zaposlenega z dela pomeni neuresničen

kadrovski dnevni normativ. Pri tem je posebej potrebno izpostaviti dejstvo, da zelo težko

nadomeščamo izpad strokovnih delavk – bolniške odsotnosti do 30 dni. Manjko kadrov

nadomestimo z notranjo prerazporeditvijo kadrov. Študentov in drugih podobnih kadrov

ne zaposlujemo, saj študentje niso strokovni delavci in tudi nimajo nikakršnih pooblastil in

kompetenc za delo z otroki. Lahko zagotavljajo le sočasnost v oddelku in so v pomoč drugi

strokovni delavki. Odgovornosti za nastalo materialno, fizično ali drugo škodo pri njihovi

prisotnosti na delu v vrtcu ne nosijo, jim pa pripada plačilo za opravljene ure dela.

Na področju finančnega poslovanja nismo beležili večjih težav z nakazili prihodkov in

ocenjujem, da so bili vsi odhodki izvedeni po principu skrbnosti dobrega gospodarjenja.

Računovodsko-administrativni kader v zavodu v vsem letu skorajda ni beležil odsotnosti.

Vsa računovodska dela so bila opravljena skladno z vsemi zahtevanimi roki.

Pedagoško, strokovno delo je potekalo po vseh načrtovanih planih in uresničeni so bili vsi

cilji, ki smo si jih zadali. Z zadovoljstvom ugotavljam, da strokovne delavke in delavci vrtca

iščejo nove, inovativne pristope v izobraževanju ter so se pripravljeni učiti in spreminjati

svojo pedagoško prakso.

Uspešni smo bili tudi pri sodelovanju z okoljem, kolikor je bilo zaradi epidemiološke

situacije možno.

V letu 2020 smo več kot navadno sodelovali tudi s starši. Z njimi smo komunicirali v večji

meri preko spletne strani vrtca, e-pošte in telefona, kot smo dobili priporočila NIJZ in

MIZŠ.

Pogoji za življenje in delo v vrtcu se od preteklega leta niso bistveno spremenili.

Leto 2020, kljub epidemiji, ocenjujem za uspešno leto na poslovnem in finančnem

področju vrtca.

6

1.2 Poročilo predsednice Sveta vrtca

Najvišji organ vrtca je Svet vrtca, ki ga sestavljajo trije predstavniki ustanovitelja, trije

predstavniki staršev in pet predstavnikov delavcev vrtca. Vsi člani so imenovani oziroma

izvoljeni za mandatno obdobje štirih let in so lahko ponovno izvoljeni največ dvakrat

zaporedoma.

Svet vrtca opravlja pristojnosti po 48. členu ZOFVI (Uradni list RS, št.16/07 – uradno

prečiščeno besedilo, 36/08, 58/09, 64/09 – popr., 65/09 – popr., 20/11, 40/12 – ZUJF,

57/12 – ZPCP-2D, 47/15, 46/16, 49/16 – popr.in 25/17 – Zvaj).

V aprilu 2017 je bil konstituiran Svet vrtca v naslednji sestavi:

Predstavniki delavcev vrtca: Zdenka Skubic, Mojca Zupančič, Barbara Kavšek, Darinka

Grabljevec in Teja Kuhelj.

Predstavniki ustanovitelja: Anja Lekan, Anica Zadel in Jožica Podržaj.

Predstavniki staršev: Klemen Špec (vrtec Čebelica), Erika Šinkovec (vrtec Sonček) in

Andraž Blatnik (vrtec Marjetica).

Predstavnikom staršev traja mandat prav tako do aprila 2021 oziroma do izstopa otroka iz

vrtca.

Predsednica Sveta vrtca je Darinka Grabljevec. Podpredsednica Sveta vrtca je Anja Lekan.

Delo na seji je vodila predsednica. Zapisnik je pisala članica Barbara Kavšek. Za arhiviranje

in drugo administrativno delo je poskrbela tajnica zavoda.

Gradiva za sejo v večini točk dnevnega reda pripravi ravnateljica zavoda. V tem letu so bile

vse seje redne.

Povprečna prisotnost na sejah je bila 77,3%. Vse seje so sklepčne. Na vse seje je vabljena

in je prisotna ravnateljica zavoda.

Predstavnika sindikata v Svetu vrtca ni, ker vrtec nima organiziranega reprezentativnega

sindikata. O svojem delu poročamo delavcem VVZ Vrtca Ivančna Gorica, staršem

vključenih otrok in ustanovitelju vrtca – Občini Ivančna Gorica.

Vse seje so vodene po načelu razpravljanja. Člani pogosto podajajo svoja mnenja,

postavljajo dodatna vprašanja in so konstruktivni. V zvezi z glasovanji se navadno

odločamo o tajnem ali javnem načinu. Najpogosteje glasujemo javno.

Razprave namenjamo tudi aktualnim temam s področja vzgoje in izobraževanja.

Menim, da Svet vrtca svoje naloge iz zakona in naloge, ki so nam zaupane, opravlja

korektno, vestno in skladno s pričakovanji vseh udeleženih.

7

Svet vrtca se je v letu 2020 sestal na 4. rednih sejah z naslednjimi točkami dnevnega reda:

Datum

seje

Dnevni red Sklepi seje

27

.02

.20

20

11

. sej

a

1. Pregled zapisnika zadnje seje Sveta

vrtca, z dne 27.11.2019.

2. Obravnava in sprejem LETNEGA

POROČILA 2019.

3. Ocena ravnateljeve delovne

uspešnosti 2019.

4. Predstavitev in sprejem

PROGRAMA DELA 2020.

5. Predstavitev in sprejem

KADROVSKEGA NAČRTA 2020.

6. Obravnava in sprejem

FINANČNEGA NAČRTA 2020.

1. Zapisnik se sprejme v celoti (7 glasov ZA, 0

glasov PROTI).

2. Člani sveta smo bili seznanjeni z letnim

poročilom 2019 in ga sprejeli (6 glasov ZA in 0

glasov PROTI). Glasovanja se je vzdržala ga.

Mojca Zupančič.

3. Člani Sveta vrtca smo se strinjali s

predstavljenim poročilom delovne uspešnosti

ravnateljice Branke Kovaček in ga sklepčno

sprejeli (7 glasov ZA, 0 glasov proti).

4. Člani Sveta vrtca smo soglasno sprejeli

PROGRAM DELA za leto 2020 (7 glasov ZA in 0

glasov PROTI).

5. Člani Sveta vrtca smo soglasno sprejeli

Kadrovski načrt za leto 2020 (7 glasov ZA in 0

glasov PROTI).

6. člani Sveta vrtca smo soglasno sprejeli

FINANČNI NAČRT za leto 2020 (6 glasov za, 0

glasov proti). Glasovanja se je vzdržala ga.

Mojca Zupančič.

03.

06

. 202

0

12

sej

a

1. Pregled zapisnika 11. seje Sveta

vrtca, z dne 27. 2. 2020.

2. Predstavitev poročila o delu Komisije

za sprejem otrok v vrtec in o

kapacitetah vrtca za šolsko leto

2020/2021.

3. Pregled in odločanje o prispelih

ugovorih (v zakonitem roku) na

odločitev Komisije za sprejem otrok

v vrtec.


glasov PROTI).

2. Posredovano poročilo se sprejme v celoti (9

glasov ZA, 0 glasov PROTI).

3. Člani Sveta vrtca pri odločanju pritožb

vlagateljev zoper odločitev komisije za

sprejem otrok v vrtec ravnajo v skladu z

Zakonom o varovanju osebnih podatkov otrok

in staršev.

4. Obravnava se vsak ugovor posebej in o njem

odloča.

5. Napak pri odločanju Komisije za sprejem otrok

v vrtec ni bilo.

8

28

.10

.20

20

13

. sej

a

(pre

ko W

ebex

Mee

tin

gs)


vrtca, z dne 03.06.2020.

2. Razlaga polletnega finančnega

poročila 2020, z dne 15.8.2020.

3. Sprejem poročila o realizaciji

Letnega delovnega načrta za šolsko

leto 2019/2020.

4. Obravnava in sprejem Letnega

delovnega načrta za šolsko leto

2020/2021.


glasov PROTI).

2. Obrazložitev polletnega finančnega poročila se

sprejme v celoti (9 glasov ZA, 0 glasov PROTI).

Ga. Mojca Zupančič se je glasovanja vzdržala.

3. Člani Sveta vrtca na poročilo o realizaciji

letnega delovnega načrta 2019/2020, niso imeli

pripomb, zato je bil soglasno potrjen (10 glasov

ZA, 0 glasov PROTI).

4. Člani Sveta vrtca smo soglasno sprejeli Letni

delovni načrt vrtca za šolsko leto 2020/2021

(10 glasov ZA in 0 glasov PROTI).

22

. 12

. 20

20

14

. sej

a

(pre

ko W

ebex

Mee

tin

gs)


vrtca, z dne 28.10.2020.

2. Predstavitve in sprejem

samoevalvacijskega poročila.

3. Predlog vsebine publikacije vrtca.

4. Poročilo o delu vrtca v času

omejenega poslovanja.


glasov PROTI).

2. Samoevalvacijsko poročilo se sprejme v celoti

(8 glasov ZA, 0 glasov PROTI).

3. Predlog vsebine publikacije se sprejme v celoti

(8 glasov ZA, 0 glasov PROTI).

4. Informacije o poslovanju vrtca Ivančna Gorica v

času epidemije (26.10.2020 – 31.12.2020) se

sprejmejo v celoti (8 glasov ZA, 0 glasov PROTI).

Predsednica Sveta vrtca:

Darinka Grabljevec, dipl.vzg.

9

1.3. Predstavitev sistema predšolske vzgoje ter

predstavitev VVZ VRTEC IVANČNA GORICA

Slovenija spada med države Evropske unije z najvišjo stopnjo vključenosti otrok v formalni

sistem predšolske vzgoje za otroke, stare do treh let.

Temeljni cilj sistema vzgoje in izobraževanja v Sloveniji je zagotavljanje optimalnega

razvoja posameznika ne glede na spol, socialno in kulturno poreklo, veroizpoved, rasno

etnično in narodno pripadnost ter telesno in duševno konstitucijo oziroma invalidnost.

Po ustavi je v Sloveniji izobraževanje svobodno. Izjema je osnovnošolsko izobraževanje.

Učni jezik je slovenski. Na narodno mešanih območjih imajo otroci pravico do vzgoje in

izobraževanja v svojem jeziku.

V Sloveniji je sistem vzgoje in izobraževanja organiziran v glavnem kot javna služba.

Predšolska vzgoja v Sloveniji je namenjena otrokom od enega leta do obveznega vstopa v

šolo. Predšolska vzgoja ni obvezna. O vpisu otrok odločajo starši. Programi vrtcev nudijo

vzgojo, varstvo in prehrano otrok.

Predšolska vzgoja v vrtcih ima nalogo pomagati staršem pri celoviti skrbi za otroke,

izboljšanje kvalitete življenja družin in otrok ter ustvarjanje pogojev za razvoj otrokovih

telesnih in duševnih sposobnosti.

Javne vrtce ustanavlja lokalna skupnost, v skladu s potrebami lokalnega prebivalstva.

Glede na potrebe staršev in zmožnostmi lokalne skupnosti se lahko izvaja različne

programe: dnevne, poldnevne in krajše.

Programe izvajajo vzgojiteljice in pomočnice vzgojiteljic. Pri delu upoštevajo nacionalni

dokument Kurikulum za vrtce (1999), ki ima določena predmetna področja: gibanje, jezik,

narava, družba, umetnost in matematika.

Predšolska vzgoja se financira iz deleža staršev in deleža ustanovitelja vrtca. Starševski

delež financiranja dopolnjuje finančni vir MIZŠ (državni proračun).

Predšolska vzgoja poteka v dveh starostnih obdobjih:

prvo starostno obdobje: otroci od enega do treh let in

drugo starostno obdobje: otroci od treh let do vstopa v šolo.

Vsako starostno obdobje ima svoje zahteve in pravila, tako pri izvedbenem programu -

kurikulu, kakor tudi pri prostorih in opremi vrtca.

Predšolsko vzgojo izvajajo javni vrtci. Mrežo javnih vrtcev pa lahko dopolnijo tudi zasebni

vrtci, vrtci s koncesijo in manjši vrtci priključeni k osnovnim šolam.

Razlika med koncesijskim in zasebnim vrtcem je v finančnem deležu, ki ga mora zagotoviti

občina, kjer se vrtci nahajajo (85% na otroka v zasebnem vrtcu in 100% na otroka v vrtcu s

koncesijo) in seveda v programu.

10

Predšolska vzgoja je lahko organizirana tudi na domu vzgojitelja ali pomočnika vzgojitelja,

ki sta zaposlena v vrtcu ali zasebnega vzgojitelja. Le varstvene storitve pa lahko ponujajo

tudi varuhi, ki niso kvalificirani za izvajanje predšolske vzgoje. Vsi morajo biti registrirani

na Ministrstvu za izobraževanje, znanost in šport ter pri opremi vrtca in organizaciji dela

upoštevati natančno predpisane normative.

VKLJUČENOST PREDŠOLSKIH OTROK V SLOVENSKE VRTCE 01.01.2020 je bilo v vrtce vključenih 87.708 otrok, to je bilo 82,7 % vseh otrok, starih 1–5

let.

V zadnjem desetletju se je število otrok v vrtcih povečalo za četrtino: z 71.124 (2009/10)

na 87.708 (2019/20). Predšolsko vzgojo je izvajalo 966 vrtcev in njihovih enot, od tega

851 javnih in 115 zasebnih.

Velika večina otrok je obiskovala javne vrtce (94,3 %).

Evropski strateški cilj, zapisan v dokumentu Izobraževanje in usposabljanje 2020,

predvideva, da naj bi bilo do leta 2020 v predšolsko izobraževanje vključenih 95 % štiri- in

petletnih otrok. Slovenija tega cilja še ni dosegla, se mu je pa zelo približala. V šolskem

letu 2019/20 je vrtec obiskovalo 94,1 % otrok te starosti, 6 odstotnih točk več kot pred

desetimi leti. Tudi vključenost najmlajših (tj. otrok, starih eno in dve leti) v vrtce se

povečuje; v 2019/20 je vrtce obiskovalo 67,5 % otrok te starosti (v 2009/10 polovica).

11

VRTEC IVANČNA GORICA je javni vzgojnovarstveni zavod in deluje skladno z veljavno

zakonodajo, ki ureja javne vrtce v RS.

Vrtec je bil ustanovljen na podlagi Zakona o zavodih, v skladu z Zakonom o organizaciji in

financiranju vzgoje in izobraževanja, v skladu z Zakonom o vrtcih in Odlokom o ustanovitvi

javnega VVZ Vrtec Ivančna Gorica, Občinskega sveta Občine Ivančna Gorica, dne

20.12.1996, z dodanimi oddelki 09.10.1998, z novim odlokom o ustanovitvi javnega VVZ

Vrtec Ivančna Gorica z dne 15.09.2008 (Ur.l.RS, št. 63/2008) s spremembami o sestavi Sveta

vrtca 20.11.2009, z aneksom o ustanovitvi enote vrtca na Krki 29.06.2011 in s spremembo

naslova matičnega vrtca 6.2.2013, z namenom zadovoljevanja potreb po vzgoji in varstvu

predšolskih otrok na območju celotne Občine Ivančna Gorica.

Dne 06.07.2015 je bil sprejet čistopis vseh sprememb Odloka o ustanovitvi javnega VVZ

vrtec Ivančna Gorica in 19.10.2020 dopolnitev Odloka.

Vrtec, s sedežem na cesti II. grupe odredov 17, Ivančna Gorica je pričel s poslovanjem dne

01.01.1997 v 11 oddelkih vrtca na lokacijah Ivančna Gorica (3 oddelki), Stična (2 oddelka),

Šentvid pri Stični (3 oddelki), Višnja Gora (2 oddelka) in vzgojno-varstvena družina na Krki.

Ključni problem Vrtca Ivančna Gorica je pomanjkanje prostorskih kapacitet, ki bi omogočale

vsem prosilcem za vključitev otrok v vrtec možnost vpisa. Žal je Vrtec Ivančna Gorica že

»podedoval« odklonjenost otrok in jo ob zakonskem zniževanju normativa dovoljenega

števila otrok v oddelkih le še povečeval.

Občina Ivančna Gorica je vsa leta poskušala z iskanjem in organiziranjem dodatnih

prostorskih kapacitet. Normativi, ki določajo prostor in opremo javnega vrtca, so visoko

normirani in zahtevajo precejšnje spremembe prostorov, ki bi jih želeli nameniti

potrebam predšolske vzgoje.

Širitev kapacitet Vrtca Ivančna Gorica od ustanovitve dalje:

- 1.9.1998 širjenje dejavnosti v že obstoječih lokacijah (Vrtec Marjetica v Ivančni

Gorici 1 oddelek in Vrtec Čebelica v Šentvidu pri Stični 1 oddelek) in odprtje nove

lokacije/enote vrtca Vrtec Sonček Zagradec 1 oddelek. Vrtec ima skupno 14

oddelkov.

- 1.9.1999 odprtje dodatnega oddelka v prostorih OŠ na Muljavi. Vrtec ima skupno

15 oddelkov.

- 1.9.2006 odprtje nove lokacije/enote Pikapolonica v Ivančni Gorici - dodatna 2

oddelka. Vrtec ima skupno 17 oddelkov.

- 1.9.2007 dodaten oddelek v vrtcu Pikapolonica v Ivančni Gorici. Vrtec ima skupno

18 oddelkov.

- 1.9.2008 dodatna oddelka v vrtcu Pikapolonica v Ivančni Gorici. Vrtec ima skupno

19 oddelkov.

- 1.9.2009 dodatna oddelka v stavbi OŠ Šentvid in dodaten oddelek na Muljavi.

Vrtec ima skupno 22 oddelkov.

- 1.1.2010 dodatni oddelki v novi stavbi Vrtca Marjetica v Ivančni Gorici. Vrtec ima

skupno 28 oddelkov.

12

- 1.9.2011 dodatna nova enota vrtca na Krki. Vrtec ima skupno 33 oddelkov.

- 1.9.2012 dodaten oddelek v vrtcu Pikapolonica v Ivančni Gorici. Vrtec ima skupno

34 oddelkov.

- 1.1.1014 odprtje razvojnega oddelka. Vrtec ima skupno 35 oddelkov.

- 7.2.2014 odprtje nove stavbe ob obstoječem vrtcu v Višnji Gori - dva dodatna

oddelka. Vrtec ima skupno 37 oddelkov.

- 01.09.2014 odprtje dodatnega oddelka v večnamenskem prostoru v vrtcu Polžek v

Višnji Gori. Vrtec ima skupno 38 oddelkov.

- 01.09.2015 odprtje vrtca Sonček v Zagradcu. Žal se je istočasno ukinilo oddelek

vrtca na Krki in na Muljavi. Vrtec ohrani 38 oddelkov.

- 01.09.2017 ukinitev dislociranega oddelka Žabice pri knjižnici.

- 01.09.2017 selitev RAZVOJNEGA ODDELKA v vrtec Polžek v Višnji Gori (iz stavbe

CZBO v Šentvidu pri Stični).

- 01.09.2017 – odprtje dveh oddelkov vrtca v prizidku stavbe OŠ v Višnji Gori.

- 01.09.2020 – selitev enega oddelka vrtca iz OŠ Višnja Gora v prostore

stanovanjskega bloka v Višnji Gori v neposredni bližini Vrtca Polžek.

Na dan 31. 12. 2020 vrtec posluje z 38 oddelki (706 otrok v dnevnem programu) pod

skrajšanim imenom Vrtec Ivančna Gorica in ima sedež na naslovu: cesta občine Hirschaid

6, Ivančna Gorica.

Dne 28.02.1997 je vpisan v sodni register na Okrožnem sodišču v Ljubljani pod številko

1/28965/00, ter vpisan v razvid slovenskih vrtcev na Ministrstvu za šolstvo, znanost in šport,

pod št. 601-255/1997. Vpis v razvid je bil v celoti revidiran z dnem 17.11.2020.

Vrtec Ivančna Gorica izvaja dnevni program vzgoje in varstva, ki se odvija dopoldne in

popoldne (10,5 ur poslovalnega časa/dan) in obsega vzgojo, varstvo in prehrano otrok od

11. mesecev do vstopa otroka v osnovno šolo. Svoje strokovno delo opravljajo ustrezni

strokovni kadri v skladu z načeli in vodili Kurikula za vrtce.

Vrtec izvaja tudi program z dodatno strokovno pomočjo za integrirane otroke s

posebnimi potrebami v redne oddelke vrtca, ter prilagojen program za otroke s posebnimi

potrebami (razvojni oddelek).

13

VKLJUČENOST PREDŠOLSKIH OTROK V OBČINI IVANČNA GORICA

Tabela: Vključenost otrok v Vrtec Ivančna Gorica po posameznih letih

V letnicah rojstva od 2015 do vključno 2019 je v Občini Ivančna Gorica prijavljenih 1107

predšolskih otrok. V Vrtec Ivančna Gorica je vključenih 700 otrok – 63% vključenost.

Državno povprečje je 82,7%.

Po dosegljivih podatkih je 4,4% otrok vključenih v zasebne vrtce v občini Ivančna Gorica in

1,6% otrok čuvajo registrirani varuhi na domu.

Ne razpolagamo s podatkom koliko otrok vozijo občani občine Ivančna Gorica v druge

vrtce po Sloveniji.

V letu 2020 je ponovno zaznati pozitiven prirast rojenih otrok - 216 otrok, ki so prijavljeni

v naši občini (leto 2019 -189 otrok, 2018- 237 otrok).

Število otrok v posamezni letnici rojstva prijavljenih v občini Ivančna Gorica in število

vključenih otrok v Vrtec Ivančna Gorica:

V občini Ivančna Gorica je Vrtec Ivančna Gorica obiskovalo 81% 4 in 5 letnih otrok.

Državno povprečje je 94,1%.

Vrtec Ivančna Gorica zaradi premalo kapacitet obiskuje zgolj 13% enoletnih otrok.

218

343406

613

510

599634 658

700 706 705 710 700 705 706

0

100

200

300

400

500

600

700

800

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

169

198

169

125

24

212

244225

237

189

0

50

100

150

200

250

300

2015 2016 2017 2018 2019

število vključenih otrok v Vrtec ivančna Gorica število prijavljenih v občini Ivančna Gorica

14

Več let zaporedoma beležimo povečanje števila otrok, za katere se starši odločijo za

enoletno odložitev šolanja, skladno s 45. členom Zakona o osnovni šoli. Na predlog staršev

ali svetovalnih delavcev tako odločajo strokovni timi snovnih šol. V letu 2020 je 10%

odloženega šolanja, to je 25 otrok vključenih v Vrtec Ivančna Gorica od vseh šoloobveznih

otrok v občini. Državno povprečje je 12,2% odločenega šolanja otrok, rojenih v letu 2014.

1.4. Predstavitev odgovornih oseb in organiziranost vrtca

PODATKI O VRTCU:

Ustanovitelj vrtca: Občina Ivančna Gorica

Naziv: VVZ Vrtec Ivančna Gorica

Matična številka: 1125559

Identifikacijska številka za DDV: SI 94144583

Številka proračunskega uporabnika: 63517

TRR: SI56 0110 0600 8336 397

Telefon- tajništvo: 01/ 7887 162

Telefax: 01/ 7887 165

E-pošta: [email protected]

Spletna stran: https://vrtec-igorica.si

ODGOVORNE OSEBE VRTCA:

Ravnateljica Branka Kovaček, dipl. vzg.

Pomočnici ravnateljice: Branka Kastelic, dipl. vzg.

Suzana Kocmur, dipl. vzg.

Organizacijske VODJE ENOT:

Vrtec Marjetica, Ivančna Gorica in Muljava: Tina Avbar, dipl. vzg.

Vrtec Čebelica, Šentvid pri Stični: Darinka Grabljevec, dipl. vzg.

Vrtec Miška, Stična: Marta Erčulj

Vrtec Polžek, Višnja Gora : Jožica Potočnik, dipl.vzg.

Vrtec Pikapolonica, Ivančna Gorica: Tatjana Zorec

Vrtec Krka , Krka: Suzana Kocmur, dipl. vzg.

Vrtec Sonček, Zagradec: Branka Zavržen, dipl. vzg.

Predsednica Sveta vrtca: Darinka Grabljevec, dipl. vzg.

Podpredsednica Sveta vrtca: Anja Lekan, dipl. inž. agr.

Predsednik Sveta staršev: Blaž Zabret, prof.

mailto:[email protected]

https://vrtec-igorica.si/

15

ORGANIZIRANOST VRTCA

UPRAVNO-GOSPODARSKO PODROČJE

ORGANIZACIJSKO - VODSTVENA DELA

•pomočnik ravnatelja vrtca

•organizacijske vodje enot

RAČUNOVODSKO ADMINISTRATIVNA DELA

•računovodja

•knjigovodja

•poslovni sekretar ali tajnik

•administrator

TEHNIČNA DELA:

OSKRBOVALNO - PREHRAMBNA

•glavni kuhar

•kuhar

•dietni kuhar

•kuharski pomočnik

TEHNIČNA DELA:

VZDRŽEVALNA

•hišnik

•šofer/voznik

•perica

•perica - šivilija

•čistilec

PEDAGOŠKO-STROKOVNO PODROČJE

VZGOJNOVARSTVENA DELA

•vzgojitelj predšolskih otrok

•vzgojitelj predšolskih otrok v razvojnem oddelku

•vzgojitelj predšolskih otrok - pomočnik vzgojitelja

•vzgojitelj za dodatno strokovno pomoč

SVETOVALNA DELA

•svetovali delavec

DRUGA STROKOVNA DELA

•organizator prehrane

•organizator zdravstveno-higienskega režima

DRUGA DELA

•spremljevalec otroka s posebnimi potrebami

SVET VRTCA SVET STARŠEV

RAVNATELJICA

VRTCA

16

Organizacijske vodje enot so imenovane vsako leto posebej in imajo polno delovno

obveznost v svojem oddelku, opravljajo pa tudi druge naloge, za katere jih pooblasti

ravnateljica vrtca. Pomagajo pri reševanju organizacijskih zadev v posameznih enotah

vrtca, predvsem kar se tiče združevanja oddelkov in razporeditve delovnega časa

zaposlenih. Vodstvo vrtca obveščajo tudi o vseh pomembnih zadevah, ki se tičejo

posamezne zgradbe, sodelovanja z okoljem in drugo problematiko, ki je v povezavi s

posamezno lokacijo vrtca.

V sestavo Vrtec Ivančna Gorica sodijo enote vrtca:

1. Matični vrtec – vrtec Marjetica Ivančna Gorica, cesta občine Hirschaid 6

Dislociran oddelek Muljava Ivančna Gorica, Muljava 3

2. Vrtec Čebelica Šentvid pri Stični, Šentvid 48/a

Dislocirana oddelka Šentvid pri Stični, Šentvid 46 (OŠ)

3. Vrtec Miška Stična, Stična 24

4. Vrtec Polžek Višnja Gora, Ciglerjeva 27

Dislociran odd. – v stavbi OŠ Višnja Gora, cesta na Polževo 26

Dislociran odd. – v stan. stavbi Višnja Gora, Ciglerjeva 25

5. Vrtec Sonček Zagradec, Zagradec 33

6. Vrtec Pikapolonica Ivančna Gorica, cesta občine Hirschaid 3

7. Vrtec na Krki Krka, Krka 1a

1.5. Glavni podatki o poslovanju zavoda

Poslovanje v javnem Vzgojnovarstvenem zavodu Vrtec Ivančna Gorica je bilo v letu 2020,

kljub izrednim razmeram zaradi epidemije, uspešno.

Programi predšolske vzgoje se financirajo iz občinskih proračunov, plačil staršev in drugih

virov. Starši prispevajo k ceni programa glede na svoj gmotni položaj, preostali del sredstev

za program pa plača vrtcu občina.

Ceno programa predlaga vrtec, sprejema pa jo občinski svet. Občina ustanoviteljica sklene

z vrtcem pogodbo o financiranju. Vrtec občini ustanoviteljici mesečno izdaja zahtevke za

poplačilo stroškov. Občina poleg doplačil k ceni programa zagotavlja še sredstva za

investicije v nepremičnine, investicijsko vzdrževanje in opremo.

Občina sofinancira ceno programa staršem s stalnim prebivališčem na njenem območju in

staršem tujcem z začasnim prebivališčem, če je vsaj eden od staršev zavezanec za

dohodnino v Republiki Sloveniji. Cena programa zajema stroške vzgoje, varstva in

prehrane.

https://edavki.durs.si/EdavkiPortal/OpenPortal/CommonPages/Opdynp/PageB.aspx?category=dohodnina_in_prispevki_prebivalci

17

Glede na nepredvidljivo poslovno leto smo vseeno ves čas skrbeli, da smo z javnimi

sredstvi ravnali gospodarno in odgovorno, ter skrbeli za ravnovesje med prihodki in

odhodki, kar je razvidno tudi iz spodnje preglednice.

Pregled financiranja v zadnjih treh letih v evrih:

2018 2019 2020

Prihodki 3.183.954 3.370.016 3.241.599

Odhodki 3.161.771 3.346.642 3.231.576

Razlika 22.183 23.374 10.023

V letu 2020 smo imeli skupaj 3.241.599 EUR vseh prihodkov, kar je za 7,95 % manj kot je

bilo načrtovano v Finančnem načrtu. Po viru financiranja je največji del prihodkov

pridobljen iz proračunskih virov in sicer v največjem deležu od Občine Ivančna Gorica, le

delno od ostalih občin od koder so še vključeni otroci in Ministrstva za izobraževanje,

znanost in šport, ki staršem dodatno subvencionirajo njihov delež plačila. Ostali finančni vir

pa predstavljajo prihodki od obračuna oskrbnin staršem ter prihodki od prodaje prehrane

zaposlenim.

Težav z likvidnostjo v letu 2020 nismo imeli. V veliko pomoč staršem in tudi zavodu je bil

proračunski vir financiranja (državni proračun) v času, ko je bil vrtec zaradi razglašene

epidemije zaprt in je bil vrtec za starše brezplačen.

Zavod je imel v letu 2020 skupaj 3.231.576 EUR odhodkov. Ti so se v primerjavi s preteklim

letom znižali za 3,44 %. Na znižanje stroškov je prav tako vplivala epidemija, saj je vrtec

posloval v zmanjšanem obsegu.

Realizirali smo 8,24 % manj odhodkov kot smo načrtovali. Največji delež vseh stroškov so

stroški dela, sledijo jim stroški materiala in storitev.

1.6. Poslanstvo vrtca in vizija

Temeljna naloga vrtca je pomoč staršem pri celoviti skrbi za otroke, izboljšanje kvalitete

življenja družin in otrok, ter ustvarjanje pogojev za razvoj otrokovih telesnih in duševnih

sposobnost. (Iz Zakona o vrtcih)

Otrokom, vključenim v javne vrtce, zagotavljamo možnost za optimalni razvoj ne glede na

spol, socialno in kulturno poreklo, veroizpoved, narodno pripadnost, telesno in duševno

konstitucijo.

18

Uresničevanje zahteve po enakih možnostih ni mogoče brez upoštevanja razlik in pravice

do izbire in drugačnosti, ki jo mora omogočiti organizacija življenja in dela v vrtcu. Pri

otrocih je to povezano z vzgojo za strpnost, solidarnost in odgovornost ter postopnim

razvijanjem kritičnega duha, osebnih odločitev in avtonomne presoje.

(iz Konvencije o otrokovih pravicah)

VIZIJA VRTCA

Zadovoljni otroci in starši našega vrtca

so odraz pozitivne klime in timskega delovanja strokovnega kadra,

ob sodelovanju ustanovitelja in zunanjih strokovnjakov.

OSNOVNI CILJI RAZVOJA:

– dobro in varno počutje otroka v vrtcu,

– ustvarjanje možnosti za celovit otrokov razvoj,

– strokovno, prijazno in kreativno osebje,

– odprtost vrtca družini in okolju.

DOLGOROČNI CILJI 2016-2021

– Kakovstno opravljanje nalog vrtca in uresničevanje načrtovanih ciljev.

– Iskanje različnih oblik sodelovanja z bližnjim in daljnjim okoljem vrtca.

– Iskanje novih oblik sodelovanja s starši, profesionalnost v stikih, usmerjanje

staršev v razmišljanje o starševstvu, o vzgoji.

– Izobraževanje za kakovostno izvajanje izvedbenega kurikuluma.

– Prepoznavanje in koriščenje naravnih danosti okolice vrtca ter skrb za ekološko

osveščenost.

– Skrb za prepoznavnost in ugled vrtca.

– Dolgotrajni finančni vplivi, etika javnih uslužbencev, gospodarnost, učinkovitost,

poslovanje s proračunskimi sredstvi, odgovornost za namensko porabo

sredstev, upravljanje in vodenje v kontekstu sodobnega managementa.

GLOBALNI CILJI RAZVOJA

Kakovostno vzgajanje in izobraževanje temelji na dobrem strokovnem delu z otroki pri

čemer gre za razumevanje otrokovih razvojnih posebnosti in seveda temeljito poznavanje

osnovnega dokumenta – kurikuluma ter prepoznavanje in vključevanje novih konceptov in

smernic, s kritičnim pristopom. Naše delo bo usmerjeno v kakovostno opravljanje

strokovnega dela ter učenje otrok s posredovanjem najnovejših spoznanj stroke.

19

Skrbeli bomo za vseživljensko učenje, ki zagotavlja standard kakovostnega vzgojno

izobraževalnega dela z otroki ter strokovni in profesionalni razvoj strokovnih delavcev.

Vrtec bo zagotavljal kadrovske vire z ustreznimi funkcionalnimi znanji in profesionalnimi

kompetencami. Prav tako bomo poskrbeli za finančne vire, ki omogočajo različne zvrsti

izobraževanja in strokovne rasti za vse zaposlene, ter dobre vezi z zunanjimi sodelavci,

strokovnjaki različnih, tudi nepedagoških področij in delovno okolje.

Zaposleni v vrtcu bomo skrbeli za povezovanje vrtca z okoljem in prepoznavnosti v okolju.

Skrb za dosledno, nepristransko in kakovostno izvajanje storitev ter spodbujanje

inovativnosti in kreativnosti. To bomo deloma dosegli s samoevalvacijo svojega dela.

Rezultati evalvacij nam bodo v pomoč pri izhodiščih za nove poti in nove izboljšave.

ODPRTOST VRTCA

Vrtec je zasnovan na medsebojni odgovornosti, sodelovanju, informiranju in kulturi

dialoga.

INVESTICIJA ZA PRIHODNOST

Vrtec kot prostor novih priložnosti

Ureditev prostorov vrtca na način, ki bo skladen z vizijo vrtca, ki bo ustvarjal

občutje domačnosti in topline, ki bo spodbujal celosten razvoj otrok.

Vrtec kot prostor igrivega raziskovanja na prostem

Obogatiti vzgojno-izobraževalni program, da bo otrokom v kar največji meri

omogočal

doživljanje in raziskovanje bližnjih naravnih življenjskih prostorov (gozd, travnik).

Vrtec kot prostor razvijanja samostojnosti in povezanosti

Ustvariti pogoje za razvoj otrokove zdrave samostojnosti, sproščenega izražanja

individualnih potreb ter za razvoj odgovornega in solidarnega sobivanja v

skupnosti z drugimi ljudmi.

Vrtec, ki diha z okoljem

Spodbuditi razvoj občutja ponosa in pripadnosti svoji kulturi ter razvoj

spoštljivega odnosa do drugih kultur.

Vrtec kot prostor medsebojne izmenjave

Ustvariti vzgojno okolje z bogato izmenjavo izkušenj in znanj, ki bo promoviralo

vrednote medsebojnega sodelovanja in razvijalo občutje, da smo med seboj vsi

povezani.

Vrtec kot prostor inovativne vzgojne prakse:

Spodbuditi razvoj inovativnih vzgojnih pristopov in ustvariti delovno okolje z

bogato medsebojno izmenjavo delovnih izkušenj, znanj in didaktičnih gradiv.

20

Intenzivne spremembe, s katerimi se srečujemo v vzgoji in izobraževanju,

zahtevajo vedno nove načine odzivanja, nova znanja in veščine. Poudarjam razvoj

vrtca kot učeča se organizacija, kjer poteka proces nenehnega spopolnjevanja in

sodelovanja, ne le na nivoju predšolske dejavnosti, temveč tudi širše. Zato se

mora vrtec odpirati navzven, biti v okolju prepoznaven in z njim tudi tesno

sodelovati.

1.7. Pregledi in nadzor vrtca

V letu 2020 zaradi epidemiološke situacije v državi nismo imeli tako veliko število rednih

nadzorov Zdravstvenega inšpektorata, kot smo jih bili sicer vajeni.

V vseh naših centralnih kuhinjah je bila izvedena notranja kontrola:

8 notranjih inšpekcijskih pregledov z odvzemom brisov in vzorcev živil s strani NIJZ,

8 rednih notranjih pregledov s strani NLZOH (redna deratizacija),

1 izredna dezinsekcija, na podlagi našega naročila, s strani NLZOH,

1 izredna deratizacija, na podlagi našega naročila, s strani NLZOH

V letu 2020 je bil v razdelilni kuhinji opravljen 1 notranji inšpekcijski pregled z odvzemom

brisov s strani NIJZ.

V novembru 2020 je bil v enoti vrtca Marjetica in vrtca Polžek inšpekcijski pregled s strani

Inšpektorata za šolstvo in šport, v zvezi z uresničevanjem priporočil, navodil in uredb NIJZ

in MIZŠ o preprečevanju širjenja okužb s Covid 19. Nepravilnosti ni bilo.

21

2. POSLOVNO POROČILO

Posebni del

2.1 Zakonske podlage za delo

Zakonske in pravne podlage, ki določajo področje dela predšolske vzgoje:

Odlok o ustanovitvi javnega VVZ Vrtec Ivančna Gorica.

Spremembe odloka o ustanovitvi javnega VVZ Vrtec Ivančna Gorica.

Zakon o zavodih.

Zakon o organizaciji in financiranju vzgoje in izobraževanja.

Zakon o vrtcih.

Kolektivna pogodba za dejavnost vzgoje in izobraževanja v RS.

Zakon o delovnih razmerjih.

Zakon o sistemu plač v javnem sektorju.

Pravilnik o napredovanju zaposlenih v vrtcih ter osnovnem in srednjem šolstvu v

plačilne razrede.

Pravilnik o napredovanju zaposlenih v vrtcih v nazive.

Zakon o varstvu osebnih podatkov.

Pravilnik o zbiranju in varstvu osebnih podatkov na področju predšolske vzgoje.

Pravilnik o plačilih staršev za programe v vrtcih.

Pravilnik o metodologiji za oblikovanje cen programov v vrtcih, ki izvajajo javno

službo.

Pravilnik o normativih in kadrovskih pogojih za opravljanje dejavnosti predšolske

vzgoje.

Pravilnik o normativih in minimalnih tehničnih pogojih za prostor in opremo

vrtca.

Pravilnik o dokumentaciji v vrtcu.

Zakon o javnih naročilih .

Zakon o uravnoteženju javnih financ (ZUJF).

Zakon o izvrševanju proračuna republike Slovenije (ZIPRS).

Interni akti zavoda.

Pri pripravi letnega poročila upoštevamo še določila naslednjih aktov:

Pravilnik o računovodstvu javnega VVZ Vrtec Ivančna Gorica.

Navodila o pripravi finančnih načrtov posrednih uporabnikov državnega in

občinskega proračuna.

Pravilnik o razčlenjevanju in merjenju prihodkov in odhodkov pravnih oseb

javnega prava.

22

Pravilnik o določitvi neposrednih in posrednih uporabnikov državnega in

občinskih proračunov.

Poročila in priporočila notranjega revidiranja poslovanja Vrtca Ivančna Gorica.

V letu 2020 je bilo sprejetih zaradi epidemije Sars-Cov-2 še 7 protikoronskih

paketov pomoči državljanom – ZIUZEOP, ki v svoji vsebini posegajo na področja

različne zakonodaje in jo spreminjajo trajno ali začasno, v sled ukrepom

za omilitev posledic epidemije.

2.2 Poročilo o izvedbi programov vrtca

2.2.1. Vpis otrok v vrtec

Postopek sprejema v vrtec se odvija skladno s Pravilnikom o sprejemu otrok v Vrtec

Ivančna Gorica, ki je bil sprejet 30.03.2011 in s Pravilnikom o spremembah in dopolnitvah

Pravilnika o sprejemu otrok v vrtec z dne 31.03.2014, 04.03.2019 ter nazadnje dne

22.04.2020.

Zap.

št.

OPRAVILO IZVAJALEC NALOGE ROK

1. JAVNA OBJAVA O SPREJEMU

VLOG ZA VPIS OTROK V

VRTEC

Občinski časopis Klasje, spletna stran

Občine Ivančna Gorica in Vrtca Ivančna

Gorica, radio Zeleni val in oglasne deske

v vseh enotah vrtca.

do 30.04.2020

2. SPREJEM VLOG ZA VPIS

OTROK V VRTEC

Tajništvo zavoda Vse leto z

zaključkom

30.04.2020

3. PREGLED VLOG ZA VPIS

OTROK V VRTEC (pozivi k

dopolnitvi vlog, pregled

zbranih točk, socialno

ogroženi otroci in otroci s

posebnimi potrebami,..)

Pomočnica ravnateljice, tajništvo in

svetovalna delavka

Do seje komisije za

sprejem otrok v

vrtec.

4. SEJA KOMISIJE ZA SPREJEM

OTROK V VRTEC

Člani komisije sreda, 06.05.2020

ob 13.00

5. OBVEŠČANJE STARŠEV –

VLAGATELJEV

Pomočnica ravnateljice, predsednica

komisije in tajništvo zavoda

V 8 dneh po seji

komisije do četrtka,

14.05.2020

6. UGOVOR ZOPER ODLOČITEV

KOMISIJE

Vlagatelji - starši 15 dni od dneva

prejema obvestila

komisije (do

29.05.2020).

23

7. VRAČANJE POGODB MED

STARŠI IN VRTCEM

Starši sprejetih otrok do ponedeljka,

01.06.2020

8. ODLOČANJE O UGOVORIH Svet vrtca Sreda, 03.06.2020

Zaradi Sars-Cov-2 je bil postopek vpisa otrok izveden na način, ki je onemogočal stike s

starši. Starši so lahko z vrtcem poslovali preko navadne in preko e-pošte.

Za vpis v vrtec v šolskem letu 2020/2021 je kandidiralo skupaj 434 prosilcev (2019 – 413 otrok, 2018 – 357 otrok), ki imajo stalno bivališče v Občini Ivančna Gorica ali v drugih občinah. Vsi kandidati, ki so oddali vlogo v razpisanem roku (do 30. 04. 2020):

ROJENI V LETU

ŠTEVILO KANDIDATOV

ŠTEVILO PROSTIH

MEST

Sprejeti v odstotkih

ŠTEVILO ODKLONJENIH

Odklonjeni v odstotkih

2014 odloženo všolanje

1

1 100 % / 0%

2015 12

8 66,7 % 4 33,3 %

2016 27

22 81,5 % 5 18,5 %

2017 61

27 44,3 % 34 16,7%

2018

170 106 62,4 % 64 37,6 %

2019

139 23 16,5 % 116 83,5 %

2020 – premladi

22 - - - -

prepozne vloge

2 - - - -

SKUPAJ 434

SKUPAJ

410 187 45,6% 223 54,4%

Žal smo tudi v letu 2020 odklonili preveliko število prosilcev za vrtec. O postopku vpisa otrok v vrtec ter o številu sprejetih in odklonjenih otrok so bili v mesecu maju in juniju 2020 obveščeni županstvo, člani Občinskega sveta Občine Ivančna Gorica ter Svet vrtca.

24

2.2.2. Organizacija oddelkov vrtca

Vzgojno delo v vrtcu poteka v oddelkih – igralnicah vrtca in sorazmerno v drugih notranjih

in zunanjih prostorih vrtca: večnamenski prostor, telovadnice, kabineti, igrišča,...

Otroci so razporejeni v starostno homogene, heterogene in kombinirane oddelke.

V homogene oddelke so vključeni otroci v starostnem razponu enega leta.

V heterogene oddelke so vključeni otroci iz prvega ali drugega starostnega obdobja.

V kombinirane oddelke so vključeni otroci prvega in drugega starostnega obdobja.

Predšolska vzgoja v vrtcih poteka v dveh starostnih obdobjih:

– prvo obdobje: otroci v starosti od enega do treh let in

– drugo obdobje: otroci v starosti od treh let do vstopa v šolo

Šolsko leto 2020/2021 (na dan 01.09.2020):

1. starostno obdobje (otroci stari od 1. do 3. leta): 11 oddelkov

homogeni oddelki: 11 oddelkov

2. starostno obdobje (otroci stari od 3. do 6. leta oz. do vstopa v šolo): 27 oddelkov

razvojni oddelek: 1 oddelek

homogeni oddelki: 16 oddelkov

heterogeni oddelki: 10 oddelkov

kombinirani oddelki: /

ENOTA VRTCA STAROSTNA

SKUPINA

ODDELEK MIN

NORMATIV

ZA ODDELEK

MAX

NORMATIV

ZA ODDELEK

ŠTEVILO

VKLJUČENIH

OTROK

MARJETICA II. starostna sk. 3-4 let 12 17+2 19

Ivančna Gorica II. starostna sk. 3-4 let 12 17+2 19

II. starostna sk. 3-4 let 12 17+2 19

I. starostna sk. 2-3 let 9 12+2 14






MARJETICA, Muljava II. starostna sk. 4-6 let 14 19+2 19+2 zn.n.*

PIKAPOLONICA II. starostna sk. 5-6 let 17 22+2 23

Ivančna Gorica II. starostna sk. 5-6 let 17 22+2 23





25

POLŽEK razvojni

oddelek

1-6 let 1 6 3

Višnja Gora II. starostna sk. 4-5 let 17 22+2 24




POLŽEK pri PTT,

Višnja Gora


POLŽEK pri OŠ, Višnja

Gora


ČEBELICA II. starostna sk. 4-5 let 17 22+2 24

Šentvid pri Stični II. starostna sk. 3-5 let 14 19+2 21



ČEBELICA V OŠ II. starostna sk. 4-6 let 14 19+2 17 pr.n.* in

zn.n.*

Šentvid pri Stični II. starostna sk. 5-6 let 17 22+2 24

KRKA II. starostna sk. 5-6 let 17 22+2 21

Krka II. starostna sk. 4-5 let 17 22+2 22



SONČEK II. starostna sk. 4-6 let 14 19+2 21

Zagradec II. starostna sk. 3-5 let 14 19+2 20


MIŠKA II. starostna sk. 4-6 let 14 19+2 21

Stična II. starostna sk. 3-5 let 14 19+2 21

SKUPAJ

38

oddelkov

703

+ 2 pr.n.* in

+ 4 zn.n.*

709

*Zn.n.: Znižan normativ v odločbi o usmeritvi otroka s posebnimi potrebami za dva mesta

v oddelku in prosta mesta zaradi premalo kandidatov za določen oddelek vrtca. Ta prazna

mesta financira ustanovitelj za ceno programa brez živil. (2 odstavek 10.člena in tretji

odstavek 11. člena Pravilnika o metodologiji za oblikovanje cen programov v vrtcih, ki

izvajajo javno službo (Uradni list RS, št. 97/03, 77/05, 120/05 in 93/15)).

*Pr.n.: Prostorski normativ dovoljenega števila otrok v prostoru na m2. Igralnica meri le

32m2 in se zaradi tega upošteva prostorski normativ, ki je določen v 22. členu Pravilnika o

spremembah Pravilnika o normativih in minimalnih tehničnih pogojih za prostor in

opremo vrtca spreminja 22. člen Pravilnika o spremembah in dopolnitvah Pravilnika o

normativih in minimalnih tehničnih pogojih za prostor in opremo vrtca, ki je 10. člen

http://www.uradni-list.si/1/objava.jsp?sop=2003-01-4341




26

Pravilnika o spremembah in dopolnitvah Pravilnika o normativih in minimalnih tehničnih

pogojih za prostor in opremo vrtca. Ta prazna mesta financira ustanovitelj za ceno

programa brez živil. (2 odstavek 10.člena in tretji odstavek 11. člena Pravilnika o

metodologiji za oblikovanje cen programov v vrtcih, ki izvajajo javno službo).

Po Zakonu o celostni zgodnji obravnavi predšolskih otrok s posebnimi potrebami mora

javni vzgojnovarstveni zavod integrirati v redne oddelke vrtca vse otroke, za katere

prejmemo zapisnik centra za zgodnjo obravnavo ali multidisciplinarnega tima. Ti otroci

imajo različne posebnosti v razvoju: motnje v duševnem razvoju, slepi in slabovidni, gluhi

in naglušni, govorne in jezikovne motnje, gibalno ovirani otroci, dolgotrajno bolni otroci,

otroci s primanjkljaji na posameznih področjih učenja ter otroci z motnjami vedenja in

osebnosti.

V en oddelek sta lahko integrirana največ dva otroka s posebnimi potrebami. Na podlagi

zdravniških in timskih obravnav se lahko zmanjša normativ dovoljenega števila otrok v

oddelku.

Vrtec Ivančna Gorica bo lahko v šolskem letu 2020/2021 vključil skupno 703 otrok v starosti

od 1. leta (oziroma 11. mesecev) pa do vstopa v šolo.

V večini oddelkov zavoda se z dovoljenjem ustanovitelja upošteva fleksibilni normativ (+1

ali +2) dovoljenega števila otrok v oddelku (Ur. l. RS, številka: 66/2017 – sklep o

povečanem številu otrok v oddelkih Vrtca Ivančna Gorica).

2.2.3. Otroci s posebnimi potrebami

V šolskem letu 2020 smo nudili 41 otrokom (5,8%) dodatno strokovno pomoč specialnega

in rehabilitacijskega pedagoga in logopeda. V času zaprtja vrtca nista poslovali, medtem,

ko je v jesenskem času epidemije razvojni oddelek posloval normalno.

Število otrok s posebnimi potrebami ves čas narašča in s tem tudi število izvedbenih ur

SRP in logopeda.

OPREDELITEV OTROK S POSEBNIMI

POTREBAMI (OPP)

OPP v predšolskem obdobju so otroci z razvojnimi

zaostanki, primanjkljaji, ovirami oziroma motnjami na

telesnem, spoznavnem, zaznavnem, socialno-

čustvenem, sporazumevalnem področju ter

dolgotrajnimi boleznimi.

27

PREPOZNAVANJE OZ. DETEKCIJA

OTROK

OPP in otroci z rizičnimi dejavniki v predšolskem obdobju

so lahko prepoznani v okviru družine, v zdravstvenem

sistemu v okviru izvajanja preventivnega zdravstvenega

varstva na primarni ravni oziroma pregledov znotraj tega

okvira in drugih obravnav v vrtcu, v vzgojno-

izobraževalnem zavodu, socialno-varstvenem zavodu ali

v okviru storitev centrov za socialno delo.

STORITVE, KI PRIPADAJO OTROKU S

POSEBNIMI POTREBAMI

Izvajalci iz prejšnjega člena izvajajo naslednje timsko

usklajene storitve:

- zdravstvene storitve, potrebne za diagnostiko, oceno

stanja in zdravstveno oskrbo,

- storitve zgodnjega presejanja, odkrivanja, ocenjevanja

in spremljanja,

- usposabljanje družin, svetovanje in obiske v otrokovem

okolju,

- logopedsko obravnavo,

- delovno terapijo,

- fizioterapijo,

- psihosocialno pomoč,

- zagotavljanje opreme in pomoč pri gibanju in

sporazumevanju,

- pomoč pri prilagoditvi bivalnega okolja otroka,

- specialno pedagoško obravnavo,

- storitve iz socialnega varstva

2.2.4. Poročilo o izvedbi programa

V prvem delu letu 2020 so bile načrtovane in zaradi situacije povezane s pandemijo virusa

Covid-19 delno realizirane strokovne prioritetne naloge, ki so se navezovale na pregled

področij Kurikuluma za vrtce in sicer:

- kurikularno področje JEZIK (vzgojiteljice oddelkov 1–3 letnih otrok),

- kurikularno področje NARAVA (vzgojiteljice oddelkov 2–4 letnih otrok),

- kurikularno področje UMETNOST (vzgojiteljice oddelkov 3–5 letnih otrok),

- pregled ciljev vseh kurikularnih področij (vzgojiteljice oddelkov 4–6 letnih otrok).

Vse strokovne delavke so otrokom vsakodnevno omogočile pridobivati najrazličnejše

izkušnje iz zgoraj navedenih področij v naravnem okolju, ki otroke že samo po sebi spodbudi

v gibanje in raziskovanje. Gibanje in vsakodnevno bivanje na prostem je bilo posebno

pomembno po preklicu pandemije in v času 2. vala epidemije, ko so se otroci ponovno vrnili

28

v vrtce. Z bivanjem na prostem smo uresničevali tudi priporočila NIJZ, povezana z virusom

Covid-19.

Tudi v drugem delu leta zdravstvena situacija ni dopuščala pedagoškega dela po načelu

sodelovanja in druženja. Otrokom smo še naprej ponujali prepletanje dejavnosti v čim večji

možni meri na prostem, dodatno pa so se otroci srečevali z vsebinami, ob katerih so se učili

skrbeti zase in svoje zdravje (predvsem higiena rok in kašlja ter pozornost pri medsebojnih

stikih).

Zaradi omejitve druženja so bile po posameznih enotah dodatno načrtovane in do konca

leta 2020 minimalno realizirane naslednje prednostne naloge:

ENOTA PREDNOSTNA NALOGA ENOTE

MARJETICA, Ivančna

Gorica

MATEMATIKA V NARAVI

Namen: Otrokom na igriv in sproščen način predstaviti učenje

matematičnih vsebin v povezavi z ostalimi področji na prostem.

PIKAPOLONICA, Ivančna

Gorica

UMETNOST V VRTCU

Namen: praznike in praznovanja v vrtcu povezati z umetnostjo.

POLŽEK, Višnja Gora S ČEBELICO MEDIKO POTUJEMO SKOZI LETNE ČASE

Namen: Raziskovati značilnosti lokalnega okolja in spoznavati

življenje čebel.

ČEBELICA, Šentvid pri

Stični

V VRTEC LAHKO PRIDEM TUDI PEŠ, S KOLESOM…

Namen: Spodbuditi otroke in starše k čim večji gibalni aktivnosti in

krepitvi zdravja.

MIŠKA, Stična Z VARNIM KORAKOM V PROMET

Namen: Varno vključevanje otrok v promet s starši, vzgojitelji,

policistom.

VRTEC NA MULJAVI NARAVA V VRTCU

Namen: omogočati otrokom bivanje in učenje v t. i. učilnici na

prostem (raziskovanje, eksperimentiranje, ustvarjanje…).

SONČEK, Zagradec BIVANJE NA PROSTEM

Namen: Ohranjanje zdravja in izkoriščanje naravnega okolja za

izkustveno učenje ter optimalen razvoj otrok.

VRTEC NA KRKI UMETNOST SKOZI LETNE ČASE

Namen: Otrokom približati svet umetnosti na igriv, raziskovalen

način, skozi letne čase, z vključevanjem vseh kurikularnih področij.

Izvajanje prednostnih nalog se bo glede na priporočil NIJZ nadaljevalo v leto 2021 in

zaključilo konec šolskega leta 2020/2021.

29

PROGRAMI VRTCA

V okviru dnevnega programa smo zelo prilagojeno izvajali tudi obogatitvene in dodatne

programe.

Obogatitveni programi označujejo dejavnosti znotraj programa kurikula, s katerimi

vzgojiteljice oddelkov in občasno zunanji izvajalci dejavnosti še dodatno popestrijo in

obogatijo. Dodatni programi pa so programi, ki jih navadno izvajajo zunanji izvajalci na

pobudo staršev. Za razliko od obogatitvenih programov so tovrstne dejavnosti plačljive s

strani staršev, ki želijo svojega otroka vključiti v dodatno dejavnost.

Zaradi neugodne zdravstvene situacije v državi so bile v letu 2020 tako obogatitvene kot

dodatne dejavnosti realizirane na zelo prilagojen način ali pa so celo odpadle.

Med načrtovanimi obogatitvenimi programi so se s prilagoditvami izvajali predvsem tisti,

ki so jih strokovne delavke lahko izvajale pretežno na prostem, in sicer so to naslednji

programi:

Gozdni vrtec (prepletanje dejavnosti vseh kurikularnih področij izvedenih v gozdu,

primeren za otroke vseh starosti);

Mednarodni program Fit4kid (program gibalno-športnih dejavnosti primeren za

otroke vseh starosti, izveden v notranjih in zunanjih prostorih );

Mali sonček (gibalno-športni program za otroke, ki prav tako s pomočjo igre

pripomore k razvijanje različnih gibalnih sposobnosti in spretnosti, primeren za

otroke od 2. leta dalje);

Izleti v bližnjo okolico (načrtovane dejavnosti za otroke 2. starostnega obdobja, letos

brez stika z zunanjimi sodelavci);

Vrt v vrtcu (v vseh enotah vrtca so imeli otroci možnost aktivno sodelovati pri delu

na visokih gredicah);

Teden otroka (v prvem tednu meseca oktobra so strokovne delavke vrtca pripravile

dejavnosti s katerimi so obeležile Teden otroka – projekt ZPMS. Za razliko od

prejšnjih let so bile dejavnosti vezane na matični oddelek, odpadla so sodelovanja z

zunanjimi sodelavci, starši…);

Otrok in knjiga (program knjižne vzgoje v vrtcu, v posrednem sodelovanju s starši,

sodelovanje s knjižnicami pa je odpadlo).

Načrtovani in zaradi pandemije neizvedeni obogatitveni programi pa so bili naslednji:

Gasilci v vrtcu (predvidena dejavnost za mesec oktober, katera naj bi vključevala

srečanja z gasilci, v nekaterih enotah tudi izvedba vaje evakuacije).

Slovenski tradicionalni zajtrk (predviden v mesecu novembru, z dejavnostmi želimo

ozaveščati otroke in starše o pomenu zdrave hrane in pomenu uživanja hrane

pridelane v lokalnem okolju);

Medgeneracijsko sodelovanje (predvideno tekom celega leta, v jesenskem času je

večletno sodelovanje otrok na prireditvi Vsi smo ena generacija);

30

Ogledi predstav v lutkovnem gledališču (predvideno tekom celega leta, načrtovane

dejavnosti s področja kulture in umetnosti, navadno organizirane za otroke od 4.

leta dalje, 1-2 krat letno).

V letu 2020 so bili načrtovani standardni dodatni programi, kateri so se izvajali do zaprtja

vrtcev v mesecu marcu in del meseca oktobra, in sicer:

Plesna šola za otroke (v izvedbi Plesne šole GUAPA, prijavljenih 116 otrok v starosti

3–6 let);

Nogometna šola (v izvedbi Nogometne šole Ivančna Gorica, prijavljenih 67 otrok);

Plavalni tečaj (v izvedbi ZŠO in vaditeljic plavanja vrtca Ivančna Gorica, prijavljenih

je bilo 171 otrok v starosti 5–6 let, tečaj je do zaprtja vrtcev opravilo 106 otrok, 65

otrok pa se tečaja ni moglo udeležiti);

Šola angleškega jezika (v izvedbi podjetja Abis d.o.o., prijavljenih je bilo 56 otrok v

starosti 4–6 let, v času prvega zaprtja vrtcev je izvajalec staršem prijavljenih otrok

pošiljal učno gradivo);

Vrtec v naravi na Pokljuki (v mesecu maju je bila predvidena tri-dnevna dejavnost v

izvedbi podjetja MT ŠPORT in vzgojiteljic vrtca, ki je v celoti odpadla, prijavljenih je

bilo 163 otrok v starosti 5–6 let);

Druge delno realizirane dodatne dejavnosti: športno-gibalne aktivnosti (Trimko, ŠD

Lev), rolanje (Mini šport), Sankukai karate (klub Ivančna G.), Taekwondo (klub

Ivančna G.).

VKLJUČITEV V ZUNANJE PROJEKTE, NATEČAJE IN AKCIJE

Vrtec je bil vključen tudi v zunanje projekte in natečaje, ki so jih strokovne delavke

realizirale v sodelovanju z zunanjimi institucijami, pokrivali pa so različna področja, kot so

prometna varnost, umetnost, medsebojni odnosi…

Prilagojeno smo izvajali:

- Nacionalni projekt Pasavček (namen projekta je ozaveščati otroke in posredno

starše o prometni varnosti, geslo projekta je: »Red je vedno pas pripet«.);

- Nacionalni projekt Trajnostna mobilnost v vrtcih in OŠ (z namenom prispevka k

spreminjanju potovalnih navad otrok in njihovih bližnjih v smeri trajnostne

mobilnosti (premagovanje razdalj peš, s kolesom, rolerji, javnim prevozom ali na

način skupne vožnje z osebnim avtomobilom), posledično pa k zmanjševanju

motornega prometa v okolici vrtcev in osnovnih šol, k zmanjšanju okoljskih

obremenitev, k spodbujanju gibanja otrok in s tem h krepitvi njihovega zdravja.);

- Nacionalni projekt Spodbujamo prijateljstvo (skrb za medsebojne odnose,

ponudnik programa je bilo Društvo za trajnostni razvoj - Sobivanje in pokrovitelj

družba BTC);

- Natečaj »Naravne in druge nesreče – Bolje pripravljen kot poplavljen« (realiziran v

sodelovanju z Upravo RS za zaščito in reševanje, sodelovali so 3 oddelki otrok 2.

starostnega obdobja, med katerimi sta bila dva otroka tudi prejemnika nagrad,

31

Vrtec Ivančna Gorica pa je prejel pohvalo za najbolj aktiven vrtec na področju

varstva pred naravnimi in drugimi nesrečami);

- Natečaj »najizvirnejše božično-novoletne voščilnice« (z namenom

medgeneracijskega sodelovanja, realiziran v sodelovanju z Občino Ivančna Gorica

– Svet župana za starosti prijazno občino, sodelovali so otroci 2. starostnega

obdobja in sicer v veliko manjšem številu zaradi delovanja vrtca v zmanjšanem

obsegu);

Vsako leto je precej oddelkov 2. starostnega obdobja izvajalo nacionalni projekt Varno

s soncem (usmerjen v seznanjanje predšolskih otrok in njihovih staršev o škodljivih

posledicah delovanja sončnih žarkov in ukrepih, s katerimi lahko nastanek teh posledic

učinkovito preprečimo oziroma zmanjšamo), vendar je bil s strani ponudnika programa

– ZZV Celje, zaradi epidemije Covid-19, odpovedan.

STROKOVNI ORGANI

V letu 2020 smo prilagojeno oz. skladno s priporočili NIJZ za preprečevanja širjenja virusa

Covid-19 izvedli:

1. ZBOR DELAVCEV, 23. 6. 2020

Zbor delavcev se je izvedel še v fizični obliki ob upoštevanju pravil nošenja zaščitnih mask,

zračenje prostora in medsebojna razdalja v največji možni meri.

Vsebina zbora delavcev:

o Poročilo o realizaciji šolskega leta 2019/2020

o Organizacija dela v poletnih mesecih in epidemiološka priporočila Covid-19

o Napovednik za šolsko leto 2020/2021

o Slovo od vzgojiteljice Milene Sadar ob odhodu v pokoj

2. PEDAGOŠKI SESTANKI, 24. 8. 2020

Pedagoški sestanki so se zaradi prepovedi združevanja večjega števila ljudi, ob

upoštevanju splošnih pravil za zagotavljanje varnosti v zvezi z virusom Covid-19, izvajali

po posameznih enotah. Pedagoški sestanki so nadomestili vsakoletno pedagoško

konferenco pred novim šolskim letom.

Vsebina pedagoških sestankov:

o Ukrepi za zajezitev virusa Covid-19

o Organizacija 1. roditeljskih sestankov

o Uvajanje otrok v vrtec

AKTIVI STROKOVNIH DELAVCEV

V letu 2020 je bilo zaradi zdravstvene situacije izvedenih manjše število aktivov strokovnih

delavcev, in sicer:

32

AKTIVI VZGOJITELJIC

Delovali so 4 aktivi vzgojiteljic, glede na starost otrok v oddelku so bili to aktivi 1–3, 2–4,

3–6 in 4–6 letnih otrok.

Za šolsko leto 2019/20 sta bila v letu 2020 izvedena le 2 aktiva za posamezno starost,

zaradi zaprtja vrtcev in nadaljnjih ukrepov so 4 aktivi, prav tako za vsako starost, odpadli

(v marcu, aprilu, maju, juniju). Za šolsko leto 2020/21 sta bila izvedena le 2 aktiva, in sicer

v mesecu septembru (še v fizični obliki, na prostem ob dovolj veliki medsebojni razdalji in

nošenju mask) in oktobru. Zaradi poslabšanja epidemiološke slike so se oktobrski aktivi

izvajali ON-LINE (na daljavo), kar je za večino zaposlenih predstavljalo novost in nov izziv.

Naloge aktiva so bile za preteklo šolsko leto zaradi vsega naštetega realizirane delno oz.

prilagojeno novi situaciji. O realizaciji nalog tekočega šolskega leta bomo poročali

naslednje leto.

AKTIVI POMOČNIC VZGOJITELJIC

Prav tako so delovali 4 aktivi pomočnic vzgojiteljic, oblikovani enako kot aktivi vzgojiteljic

(po starosti otrok v oddelku). V letu 2020 sta bila iz enakih razlogov izvedena le 2 aktiva

(po en aktiv za vsako šolsko leto). Oba aktiva sta bila vodena v obliki fizične prisotnosti.

Realizacija nalog je bila prav tako delna, o novih nalogah bomo poročali v naslednjem

poročilu.

PEDAGOŠKO VODENJE

KOLEGIALNE HOSPITACIJE

Tudi v letu 2020 so bile načrtovane t. i. kolegialne hospitacije. Poudarek je bil na

vključevanju FIT metodologije (FAM-FIT aktivna metoda in FIT igra) v prednostna področja

posameznih aktivov.

Tako kot na vseh ostalih področjih so bile tudi kolegialne hospitacije realizirane v

zmanjšanem obsegu, in sicer:

- v aktivu 1–3 letnih otrok hospitacija ni bila možna pri 3 strokovnih delavkah,

- v aktivu 2–4 letnih otrok pri 7 strokovnih delavkah,

- v aktivu 3–6 letnih otrok pri 3 strokovnih delavkah in

- v aktivu 4–6 letnih otrok hospitacija ni bila možna pri 2 strokovnih delavkah.

Te hospitacije so se nanašale na šolsko leto 2019/2020.

Za novo šolsko leto (2020/2021) smo načrtovali (zaradi preprečevanje širjenja okužb s

Covid-19) kolegialne hospitacije »na daljavo« - preko video posnetkov. Vsaka vzgojiteljica

naj bi pripravila video posnetek dejavnosti v oddelku in ga posredovala strokovnim

kolegicam iz aktiva. Le-te naj bi posnetek strokovno evalvirale in o tem poročale na video-

aktivih. Predvidene teme dejavnosti naj bi se navezovale na prednostne naloge

zavoda/posamezne enote vrtca (FIT gibanje, gozdni vrtec, zdravje v vrtcu, prednostna

naloga enote) ali vsebina po izbiri vzgojiteljice. Do konca leta 2020 naj bi kolegialno

hospitacijo opravilo 8 vzgojiteljic, vendar zdravstvena situacija tega ni dopuščala.

33

SODELOVANJE S STARŠI

Sodelovanje s starši je potekalo v letu 2020 prav tako v obliki, ki je bila priporočljiva in

prilagojena novi situaciji v državi.

Na začetku epidemije so bili starši s pomembnimi informacijami v zvezi z delovanjem vrtca

obveščeni iz strani ravnateljice vrtca preko e-pošte, spletne strani vrtca in tudi s pomočjo

predstavnice Sveta staršev ter ostalih predstavnikov staršev v svetu staršev.

Ravnateljica je bila za vse starše ves čas dosegljiva za različna vprašanja in dileme preko

mobilnega telefona ali e - poštnega naslova.

Glede na to, da na začetku izredne situacije ni bilo enotnih navodil za vrtce ter, da so v

nekaterih vrtcih vzgojitelji delali od doma preko različnih socialnih omrežij, je takšno obliko

sodelovanja želelo tudi nekaj posameznih staršev našega vrtca, ki bi si želeli, da vzgojiteljice

posredujejo primere dejavnosti staršem, s katerimi bi zapolnili in dopolnili čas s svojimi

otroki. V vrtcu smo menili, da takšna preslikava vzgojiteljevega dela ne predstavlja

pedagoškega dela z otrokom. Prav tako smo menili, da so starši popolnoma kompetentni

vzgojitelji svojemu otroku, da ga učijo skladno s svojimi prepričanji, znanji in zmožnostmi,

ga usmerjajo, mu ponudijo priložnostni program za krajšanje prostega časa in podobno.

Kljub dejstvu, da so bili zaposleni doma in so skrbeli za svoje družine, smo ohranili kontakt

z otroki oz. družinami v oddelku. Kolikokrat in v kakšni obliki, je bilo odvisno glede na

dogovor v enoti oz. v zmožnostih posamezne vzgojiteljice. Najpogosteje sta delavki v

oddelku posredovali pismo otrokom s pozdravi ter povabilom k preživljanju časa v naravi

(preko e - pošte predstavniku sveta staršev iz oddelka, le ta pa je posredoval pošto ostalim

staršem ali po navadni pošti).

V drugem valu epidemije je obveščanje staršev o ponovnem zaprtju vrtca in organiziranju

nujnega varstva za otroke potekalo preko spletne strani Vrtca Ivančna Gorica. Konec

decembra 2020 je bila le-ta posodobljena.

OPIS POMEMBNIH ELEMENTOV SODELOVANJA S STARŠI

SREČANJA Z OTROKI IN STARŠI

Zaradi zaprtja vrtcev so odpadla načrtovana pomladna srečanja, običajno pa so v mesecu

juniju, glede na letne načrte dela oddelka, strokovne delavke izvedle še srečanje z otroki in

starši ob zaključku vrtčevega leta. V času po epidemiji in ponovnem odprtju vrtca smo se

strokovni delavci na aktivih vzgojiteljev dogovorili in sprejeli odločitev, da zaradi izredne

situacije ter zmanjšanja in preprečevanja možnosti okužb, zaključkov s starši in otroki ne

organiziramo kot dogodek oziroma druženje v vrtcu ali izven. Vzgojiteljice so srečanja

preoblikovale, popestrile ter jih izvedle v dopoldanskem času v vrtcu z otroki, zlasti s tistimi,

kateri so jeseni odšli v šolo. Tako so otrokom pripravile poseben dan v vrtcu.

34

GOVORILNE URE

Govorilne ure so strokovne delavke realizirale pred epidemijo - v mesecu januarju,

februarju, večinoma tudi še v začetku marca, s prisotnostjo staršev. V novem šolskem letu

so jih vzgojiteljice načrtovale in izvedle meseca septembra in oktobra. V času epidemije in

zaprtja vrtcev govorilne ure niso potekale.

RODITELJSKI SESTANKI

Vsi roditeljski sestanki v letu 2020 so bili izvedeni v vrtcu, s prisotnostjo staršev in

strokovnih delavk.

Na začetku leta, pred epidemijo (v mesecu januarju in februarju) so bili v vrtcu realizirani 2.

roditeljski sestanki s strokovno vsebino. Prav tako so bili pred novim šolskim letom, 25. 8.

in 26. 8. 2020, izvedeni 1. informativni roditeljski sestanki v vseh oddelkih, z namenom

seznanitve staršev z letnim delovnim načrtom oddelka in vrtca. Zaradi preprečevanja

možnosti širjenja okužbe so sestanki potekali z upoštevanjem vseh higienskih priporočil

(obveznim razkuževanjem rok in obvezno uporabo zaščitne maske, ohranjanje razdalje med

starši, prezračevanjem prostora), nekatere vzgojiteljice so tako roditeljske sestanke izvedle

na prostem. Roditeljski sestanki so potekali omejen čas - največ 1 uro. Strokovne delavke v

enoti so za roditeljske sestanke načrtovale različne časovne termine, da ni prihajalo do

srečevanj staršev drugih oddelkov.

DNEVI ODPRTIH VRAT ZA OTROKE NOVINCE IN STARŠE

Namen dneva odprtih vrat je srečanje otroka in starša z enoto vrtca, oddelkom in

strokovnima delavkama ter izmenjava pomembnih informacij med staršem in vzgojiteljico.

Iz že večkrat omenjenih razlogov so dnevi odprtih vrat odpadli, starši pa so imeli možnost

izmenjave informacij preko telefonskih pogovorov, ki so bili dodatno načrtovani v mesecu

avgustu. Starši se te možnosti niso posluževali v večjem številu.

POSTOPNO UVAJANJE OTROK V VRTEC

Uvajanje otrok v vrtec se je letos zaradi zagotavljanja varnosti povezane s Covid-19 izvajalo

na nekoliko drugačen način. Starši so imeli možnost uvajanja otroka (z lastno prisotnostjo)

v dneh od 27. 8. do 31. 8. 2020 (3 delovni dnevi), po 1 uro dnevno. V skupini je bilo manjše

število otrok novincev naenkrat, s čimer smo lažje zagotavljali fizično distanco med

odraslimi-starši, vzgojiteljica pa se je na ta način tudi lažje posvetila posameznemu otroku

in staršu. Nadaljevanje uvajanja je potekalo po dogovoru z vzgojiteljico in starši glede na

individualne potrebe otroka po principu postopnega podaljševanja otrokovega časa bivanja

v vrtcu.

SODELOVANJE Z OKOLJEM

Sodelovanje z okoljem je bilo zaradi pandemije Corona virusa prav tako zelo okrnjeno.

Odpadle so različne prireditve v KS, kjer redno sodelujejo z nastopi otroci vrtca, odpadli so

obiski otrok v lokalnih knjižnicah in drugimi načrtovanimi institucijami v kraju in izven.

Sodelovanja, ki smo jih zabeležili z naslednjimi ustanovami:

35

- Z Občino Ivančna Gorica (na ravni financiranje dejavnosti, sodelovanje na natečaju

»Najizvirnejše božično-novoletne voščilnice«);

- S Civilno zaščito občine Ivančna Gorica (ukrepi ob pojavu pandemije, organizacija

prostovoljstva…);

- Z DSO Grosuplje (odstopili smo hrano s krajšim rokom trajanja v času zaprtja vrtcev

v mesecu marcu 2020);

- Z Zavodom RS za šolstvo (koriščenje svetovalnih storitev in izobraževanja na daljavo

v času karantene);

- Z NIJZ (navodila za ravnanje ob pojavu virusa Covid-19).

PROGRAM STROKOVNEGA IZPOPOLNJEVANJA

V letu 2020 so potekala večinoma le izobraževanja za STROKOVNE DELAVCE, in sicer:

SODELOVANJE V PROJEKTU »Medsebojno sodelovanje in izmenjava dobre prakse

med vrtci Črnuče, Miškolin, Trebnje, Ivančna Gorica in Moravče«.

Poudarek je bil na izvajanju dejavnosti v naravi – v kolikšni meri sta upoštevana in

izkoriščena narava kot sredstvo in okolje kot prostor. V mesecu januarju je svojo dejavnost

z naslovom »Skrb za živali pozimi« predstavila vzgojiteljica Barbara Pušlar, v mesecu maju

je zaradi zaprtja vrtcev odpadla predvidena hospitacija, ki naj bi jo izvedla vzgojiteljica Anita

Perpar.

STROKOVNI POSVET DOBRIH PRAKS V VRTCIH – »VRTEC - družbeno okolje enakih

možnosti«, 28. 1. 2020

S strokovnim prispevkom so aktivno sodelovale 3 strokovne delavke vrtca.

IZOBRAŽEVANJA NA DALJAVO V IZVEDBI MIZŠ (april/maj 2020)

Izobraževalo se je 19 vzgojiteljic in 11 pomočnic vzgojiteljic, na voljo so bile naslednje

teme:

- Poti za izboljšanje učnih dosežkov – komunikacija vzgojitelja pri otroški igri in

sodelovanju s starši;

- Poti za izboljšanje učnih dosežkov – ustvarjalni pristopi zgodnjega učenja-pogovor,

igra, raziskovanje v naravi;

- Poti za izboljšanje učnih dosežkov – načrtovanje VIZ dela s sodobnimi učnimi

pristopi na področju predšolske vzgoje;

- Poti za izboljšanje učnih dosežkov – otrok je, kakršen je, jaz pa mislim da je…;

MEDNARODNA KONFERENCA MIB- »Promocija psihofizičnega zdravja otrok in

mladostnikov«, 14. 5. 2020

V izvedbi na daljavo je aktivno sodelovala s strokovnim prispevkom 1 strokovna delavka.

MEDNARODNA KONFERENCA V RAKIČANU- »Izzivi in težave sodobne družbe«, 29.

6. 2020

V živo je aktivno sodelovala s strokovnim prispevkom 1 strokovna delavka.

P(O)STANI USPEŠEN SREDNJI VODJA – ŠR

V večih srečanjih na daljavo je sodelovala pomočnica ravnateljice Branka Kastelic.

36

RAZNI POSVETI ZA RAVNATELJE (v živo in na daljavo)

MENTORSTVO IN PEDAGOŠKA PRAKSA

Mentorstvo je dodatno strokovno delo vzgojiteljic. V letu 2020 je zaradi znanih omejitev

prakso opravljalo manj oseb kot sicer.

V mesecu marcu je uspelo, do zaprtja vrtcev, opraviti praktični del izobraževanja 4

dijakinjam 2. letnika Srednje vzgojiteljske šole iz Novega mesta. Dijakinja 4. letnika je do 16.

marca 2020 (zaprtje vrtcev) opravila svoje praktične obveznosti skoraj v celoti. V mesecu

novembru 2020 se je zdravstveno stanje povezano z virusom Covid-19 ponovno poslabšalo

in 4 dijakinjam je praksa zato odpadla.

Znotraj zavoda je potrebovalo mentorja še nekaj že zaposlenih pomočnic vzgojiteljic, ki

nadaljujejo šolanje na Pedagoških fakultetah in 1 delavka, ki se je pripravljala na strokovni

izpit.

2.2.5. Zdravje v vrtcu

V letu 2020 je zdravje dobilo poseben pomen in težo. Vse sile se usmerjajo k ohranjanju

zdravja in k preprečevanju širjenja okužb z novim koronavirusom. Prav tako je bilo tudi v

vrtcu ali morda še bolj, saj je v vrtcu nekakšno stičišče različnih generacij in velikega števila

oseb.

Ob pojavu virusa SARS CoV-2 v državi smo v prostorih vrtca takoj pričeli izvajati poostren

higienski režim z dodatnim razkuževanjem površin ter igrač, razkuževanjem rok, še

pogostejšim umivanjem rok, pogostejšim zračenjem in preoblačenjem otroške

posteljnine. Na podlagi priporočil NIJZ smo poskrbeli tudi za nabavo dodatne zaščitne

opreme za zaposlene, kot so kirurške maske in vizirji. Nekaj zaščitnih mask smo dobili tudi

s strani civilne zaščite.

Za zagotavljanje ustreznih higienskih pogojev v prostorih vrtca so skrbele strokovne delavke

in čistilke. Na podlagi načrta čiščenja so izvajale dnevno, tedensko in mesečno čiščenje.

Strokovne delavke skrbijo tudi za redno preoblačenje otroških ležalnikov, čiščenje igrač,

pravilno zračenje igralnic ter otroke učijo osebne higiene.

PREHRANA V VRTCU

V vrtcu upoštevamo smernice zdravega prehranjevanja, ki veljajo za vse oblike organizirane

prehrane v vzgojno-izobraževalnih ustanovah. Jedilniki so usklajeni glede na priporočila o

energijskem in hranilnem vnosu (Referenčne vrednosti za vnos hranil, 2004).

→ Pripravljeni obroki so sestavljeni iz priporočenih kombinacij različnih vrst živil iz vseh

skupin živil, kar ob ustreznem energijskem vnosu zagotavlja zadosten vnos vseh

hranil.

→ Priporočene kombinacije živil v obrokih dajejo prednost sadju in zelenjavi,

kakovostnim ogljiko-hidratnim živilom (npr. izdelki iz polnozrnatih žit), kakovostnim

37

beljakovinskim živilom (npr. polnomastno mleko in mlečni izdelki, ribam, pustim

vrstam mesa ter stročnicam) ter kakovostnim maščobam (rastlinska olja).

→ V vsak obrok vključujemo (sveže) sadje in/ali zelenjavo, ki pomembno prispevata k

vzdrževanju ustreznega hranilnega in energijskega ravnovesja.

→ Pri obrokih, še zlasti med obroki, ponudimo otrokom zadostne količine pijače

(nesladkan čaj, vodo).

→ Za pripravo hrane se izogibamo predpripravljenim in močno predelanim živilom.

Hrano pripravljamo iz osnovnih sestavin.

→ Pri pripravi hrane ne uporabljamo margarine, ne uporabljamo vegete in drugih

dodatkov jedem, ne uporabljamo instant juh ter omak.

→ V jedilnik vključujemo čim manj sladkih živil. Sladice vedno pripravljamo sami in so

narejene z manj sladkorja. Čaj in mlečni zajtrki so nesladkani.

→ Pri pripravi hrane se izogibamo odsvetovanim postopkom priprave, kot je cvrtje.

→ Hrana je manj soljena in blago začinjena. Predelane mesnine kot so klobase in

pečenice, naročamo manj začinjene.

→ Pomembna je pestrost jedilnikov. Ista jed se ne sme ponoviti pogosteje kot enkrat

mesečno.

→ Priporočljivo je čim pogostejše vključevanje rib v jedilnike (idealno je 4x mesečno).

V vrtcu ribe vključujemo približno 2x mesečno.

V vrtcu deluje tudi skupina za prehrano, ki redno spremlja stanje na področju prehrane in

predlaga izboljšave.

V letu 2020 smo pripravljali dietno prehrano za 45 otrok (vseh 45 otrok ni imelo dietne

prehrane preko celega leta).

Vrste dietne prehrane:

Diabetična prehrana po metodi seštevanja OH

Brez laktoze,

Brez kravjega mleka,

Brez jajc,

Brez oreščkov,

Brez glutena,

Brez svinjine,

Brez konzervansov,

Brez pšenice ter

Različne kombinacije diet (brez jajc in oreščkov, brez jajc in mleka…).

Lokalni pridelovalci s katerimi smo sodelovali v letu 2020:

KZ Stična

Pekarna Martinčič

Čebelarstvo Kutnar

38

Kmetija Janežič

Kmetija Zabukovec

Kmetija Kotar

Kmetija Ostanek

Dobavitelji ekoloških živil s katerimi smo sodelovali v letu 2020:

Zdrav obrok (B-Forma)

Mlekarna Kele Kele

V letu 2020 smo izvedli javno naročilo prehrane.

Pri naročilih čistil smo naročili 30% čistil, ki imajo znak za okolje EU (znak okoljska

marjetica). Pri naročilih papirne galanterije smo naročali izključno papir s certifikati FSC,

PEFC in znakom za okolje EU (okoljska marjetica).

OTROŠKA IGRIŠČA

Zaradi zagotavljanja varnosti otrok pred vsako uporabo otroških igrišč, strokovne delavke

opravijo rutinski pregled igral in igrišča. O morebitnih ugotovljenih nepravilnostih o tem

takoj obvestijo hišnika ter organizatorko prehrane in ZHR. V kolikor je poškodovano igralo

nevarno za uporabo, se ga nemudoma odstrani ali pa zaščiti pred uporabo. Popravilo igrala

se izvede v najkrajšem možnem času. O odkritih napakah in popravilih igral se vodijo

zapisniki. Poleg rutinskih (dnevnih) pregledov igrišč, se na tri mesece opravljajo obdobni

pregledi igral ter enkrat letno glavni letni pregledi igral in igrišča.

Zaradi pojava virusa SARS CoV-2 so bila v času zaprtja vrtca, zaprta tudi otroška igrišča. Po

odprtju posameznih enot vrtca, so se za uporabo odprla tudi pripadajoča otroška igrišča,

vendar pod določenimi higienskimi pogoji.

2.2.6. Prisotnost otrok in plačila staršev

V letu 2020 je bila letna povprečna prisotnost otrok bistveno manjša kot v preteklih letih,

saj vrtec ni posloval kar 9 tednov spomladi in v jeseni še 10 tednov zgolj omejeno.

V času ponovnega poslovanja vrtca dne, 18.05.2020 dalje je vrtec začelo obiskovati malo

manj kot 50%. V jesenskem času omejenega poslovanja vrtca od 26.10.2020 do

31.12.2020 je vrtec pričelo obiskovati 6%, kasneje pa se je število povzpelo na nekaj več

kot 22% vključenih otrok. V času normalnega poslovanja vrtca je bila prisotnost

primerljiva s preteklimi leti.

Višina plačila staršev za vrtec določi pristojni center za socialno delo (CSD). Višina plačila za

vrtec se določi v skladu z lestvico, ki starše razvršča v 9 dohodkovnih razredov (Zakon o

uveljavljanju pravic iz javnih sredstev). Višina plačila se z odločbo določi kot odstotek, ki ga

http://pisrs.si/Pis.web/pregledPredpisa?id=ZAKO4780

http://pisrs.si/Pis.web/pregledPredpisa?id=ZAKO4780

39

plačajo starši od cene programa, v katerega je otrok vključen. Starši z najnižjimi dohodki

so plačila oproščeni, starši z najvišjimi dohodki pa plačajo 77 % cene programa. Starši, ki

imajo v vrtec hkrati vključena dva ali več otrok, plačajo za mlajšega otroka. 0 % plačila, ki

jim je določen z odločbo CSD, za vsakega nadaljnjega mlajšega otroka pa so plačila

oproščeni.

dohodkovni

razred

povprečni mesečni dohodek na osebo plačilo staršev

(povprečni mesečni dohodek na osebo v

evrih)

(plačilo starše v % od cene

programa)

1 do 188,02 0%

2 od 188,03 do 313,37 10%

3 od 313,38 do 376,05 20%

4 od 376,06 do 438,72 30%

5 od 438,73 do 553,63 35%

6 od 553,64 do 668,53 43%

7 od 668,54 do 856,56 53%

8 od 856,57 do 1.034,14 66%

9 od 1.034,15 77%

Za čas odsotnosti otroka iz vrtca, se cena programa zniža za stroške neporabljenih živil.

Podrobnejša pravila o odsotnosti otroka iz vrtca (npr. razlogi, ki se štejejo za opravičeno

odsotnost, odštevanje zneska za neporabljena živila, prvi dan upoštevanja otrokove

odsotnosti) določi občina, ustanoviteljica vrtca s posebnim sklepom.

Cene programov javnih in tudi zasebnih vrtcev po Sloveniji se zelo razlikujejo. Odvisne so

od velikosti zavoda, števila oddelkov in zvrsti oddelkov (heterogeni, homogeni in

kombinirani), števila vključenih otrok v vrtec, števila posameznih enot, števila

sistemiziranih delovnih mest (ki morajo biti skladna z Uredbo o normativih in kadrovskih

pogojih), strokovne izobrazbe, nazivov strokovnih delavcev, itd. Cene programov iz

navedenih razlogov nikakor niso vsesplošno primerljive med seboj.

Vrtec izračuna ceno programa vrtca, na katerega da soglasje ustanovitelj. Cena programa

vrtca je izračunana na podlagi Pravilnika o metodologiji za oblikovanje cen programov v

vrtcih, ki izvajajo javno službo (Uradni list RS, št. 97/03, 77/05, 120/05, 93/15 in 59/19).

Cene programov v našem zavodu so bile predlagane iz strani vrtca in potrjene s strani

ustanovitelja (Občinski svet Občine Ivančna Gorica) z dnem 01.03.2019:

1. I. starostno obdobje (1-3 letni) 493,65 EUR

2. II. starostno obdobje (3-6 letni) 370,20 EUR

3. Otroci s posebnimi potrebami 973,05 EUR

Vrtec mesečno izstavi račun staršem, lokalni skupnosti in Ministrstvu za izobraževanje,

znanost in šport za otroke, ki imajo dodatno subvencijo pri plačilu vrtca.






40

Staršem, ki ne uveljavljajo znižanega plačila vrtca (in so zavezanci za dohodnino v Republiki

Sloveniji), vrtec izstavi račun v višini najvišjega dohodkovnega razreda po lestvici (77 %).

Starši, ki niso zavezanci za dohodnino v Republiki Sloveniji, plačujejo polno ceno

programa, v katerega je vključen otrok (100%).

Center za socialno delo lahko v izjemnih primerih, kjer bi plačilo programa vrtca ogrozilo

socialno varnost oseb ali iz drugih pomembnih razlogov, določi nižje plačilo za vrtec. Pri

tem morajo biti posebej opredeljeni razlogi za neugoden socialni in materialni položaj

osebe, na katere oseba ne more vplivati, jih pa je ob strokovni pomoči centra za socialno

delo pripravljena začeti odpravljati, v dogovorjenem roku in na dogovorjen način.

Koliko so plačali starši v Vrtcu Ivančna Gorica v letu 2020?

Razred Odstotek plačila I. starostno obdobje II. starostno obdobje

493,65 EUR 370,20 EUR

1. plačilni razred 0% - -

2. plačilni razred 10% 49,37 37,02

3. plačilni razred 20% 98,73 74,04

4. plačilni razred 30% 148,10 111,06

5. plačilni razred 35% 172,78 129,57

6. plačilni razred 43% 212,27 159,19

7. plačilni razred 53% 261,63 196,21

8. plačilni razred 66% 325,81 244,33

9. plačilni razred 77% 380,11 285,05

Občina Ivančna Gorica je sprejela sklep, kjer staršem omogoča dodatno subvencijo vrtca v

primeru daljše otrokove bolezni.

Razporeditev staršev v plačilne razrede na dan 31.12.2020:

ENOTE

PLAČILNI RAZRED

SKUPAJ

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

Opro-ščeni

10 %

20 %

30 %

35% 43% 53% 66% 77%

Sonček - Zagradec

-

1

4

8

8

6

8

2

1

38

Muljava

-

-

8

-

3

5

3

-

-

19

Miška – Stična

-

4

3

2

11

8

5

4

5

42

Polžek – Višnja Gora

1

5

-

4

8

11

10

2

-

41

Polžek– OŠ Višnja Gora

-

3

4

2

6

4

3

2

-

24

Polžek– PTT Višnja Gora

1

5

3

1

5

2

5

-

-

22

Pikapolonica Iv. Gorica

-

14

9

12

29

17

29

7

14

131

41

Marjetica- Iv. Gorica

-

5

5

5

11

13

8

7

3

57

Čebelica – Šentvid pri Stični

2

4

4

6

21

14

10

2

-

63

Čebelica-OŠ Šentvid pri Stični

-

5

2

7

8

6

11

2

2

43

Vrtec na Krki

-

9

1

11

12

15

10

2

2

62

Vrtec na Krki-JASLI

-

-

1

3

3

5

2

-

-

14

MA – JASLI Iv. Gorica

2

5

9

10

22

14

13

8

1

84

ČE-jasli Šentvid pri Stični

3

1

2

2

1

2

1

-

-

12

PO – jasli Višnja Gora

-

1

1

3

10

7

4

2

-

28

Sonček-jasli Zagradec

-

2

2

3

1

2

3

-

-

13

Razvojni oddelek Višnja Gora

1

-

-

-

-

2

1

-

-

4

Skupaj

10

64

58

79

159

133

126

40

28

697

Razporeditev v % 1,4

9,2

8,3

11,3

22,8

19,1

18,1

5,8

4,0

100%

2.3. Poročilo o doseženih ciljih in rezultatih

2.3.1. Dolgoročni cilji zavoda, ki izhajajo iz večletnega programa dela

in razvoja posrednega uporabnika oziroma področnih strategij

in nacionalnih programov

Javni vzgojnovarstveni zavod Vrtec Ivančna Gorica ima temelj strokovnega dela v

Kurikulumu za vrtce. Strokovno delo nam narekujeta otrok in njegov razvoj. Vsaka

starostna skupina otrok ima svoje razvojne značilnosti, katere strokovni delavec spremlja,

analizira in skladno s tem pripravlja dnevni, tedenski, mesečni in letni načrt dela.

Svoje delo zaposleni v vrtcu analizirajo, evalvirajo in s tem vplivajo oziroma postavljajo

kratkoročne in dolgoročne cilje zavoda. Pri tem je pomembno tudi permanentno

strokovno izobraževanje zaposlenih. V letu 2020 smo v ta namen načrtovali več sredstev

kot smo jih realizirali (8.626 evra), saj nam je epidemiološka situacija onemogočila izvedbo

načrtovanega.

42

Zagotovo je glavni dolgoročni cilj Vrtca Ivančna Gorica vplivanje na ustanovitelja in tudi na

MIZŠ, v zvezi z urejanjem zadostnih kapacitet vrtca, ki bi omogočile vsem prosilcem za

vrtec vključitev v javno mrežo predšolske vzgoje. Vrtec kot institucija nima možnosti, da

samostojno ureja kapacitete vrtca. Dolžan je sprotno obveščati ustanovitelja o vseh

načrtih, realizacijah in neuresničenih ciljih in posledično sodelovati pri pripravi novih

oddelkov vrtca. Občina se na izražene potrebe vrtca odziva, a žal še vedno ne zadosti

potrebam povpraševanja.

Poleg tega so naši dolgoročni cilji usmerjeni v trajnostni razvoj in ohranjanje socialno

medkulturnega ter medgeneracijskega sodelovanja na lokalni ravni in širše:

razvijanje pozitivne samopodobe otrok, spodbujanje samozavesti o integriteti

vsakega posameznika,

vzgajanje v duhu splošno priznanih moralno – etičnih norm in za medsebojno

strpnost in spoštovanje drugačnosti,

skrb za zdrav telesni, duševni in kulturni razvoj otrok,

razvijanje komunikacijskih sposobnosti ( verbalnih in neverbalnih),

omogočanje strokovnega razvoja zaposlenih in spodbujanje v smeri doseganja

visoke kakovosti izvajanja dejavnosti,

ohranjanje tradicije in kulturne dediščine s poudarkom na domovinski vzgoji,

seznanjanje z drugimi kulturami in širjenje človeškega obzorja,

kakovostno in podporno sodelovanje s starši,

izboljševanje pogojev bivanja v obstoječih enotah vrtca,

ohranjanje avtonomije strokovnega dela.

Posamezen dolgoročne cilje težko vrednotimo finančno (v številkah).

2.3.2. Letni cilji posrednega uporabnika, zastavljeni v obrazložitvi

finančnega načrta ali v letnem programu dela

Letne cilje smo načrtovali v Letnem delovnem načrtu za posamezno šolsko leto

(2019/2020 in 2020/2021). S strokovnimi delavci se dogovorimo, kako jih bomo tekom

leta uresničevali preko vseh področij dela z otroki in z uporabo različnih pedagoških

metod.

Pri tem smo načrtovali sodelovanje, dogovarjanje in timsko delo. Pri zagotavljanju

kakovosti dela smo v naše delo vključevali tudi starše in lokalno okolje.

Načrtovali smo naslednje cilje pri neposrednem delu z otroki:

43

- Otroci bodo spoznavali sebe, si ustvarjali dobro mnenje o sebi in oblikovali

samozaupanje, samospoštovanje in samozavest.

- Otroci si bodo oblikovali osnovne življenjske navade ter spoznavali zdrav in varen

način življenja.

- Otroci si bodo pridobivali izkušnje za sprejemanje drugačnosti in enakovrednosti

vseh.

- Otroci si bodo razvijali interes in zadovoljstvo ter vedoželjnost ob odkrivanju

bližnjega in daljnega okolja.

- Otroci bodo spoznavali pomen sodelovanja in medsebojne pomoči.

- Otroci bodo spoznavali vlogo narave in čistega okolja ter si privzgajali spoštljiv odnos

do žive in nežive narave.

- Otroci bodo sezananjeni o tradicionalnih dogodkih, državnih praznikih in se

seznanjali z domovinsko vzgojo.

- Otroci si bodo razvijali miselne operacije ob spoznavanju odnosa med vzrokom in

posledico in iskanju različnih možnost za rešitev problema.

- Otroci bodo vzpodbujani k izražanju čustev in se navajali k poslušanju in

razumevanju sporočil drugih.

- Otroci si bodo razvijali in negovali verbalno in neverbalno komunikacijo.

- Otroci bodo spoznali moč besede, knjige in ob tem negovali pozitivna čustva.

- Otroci si bodo razvijali ustvarjalne potenciale v umetniških dejavnostih.

- Otroci bodo spodbujeni k različnim gibalnim dejavnostim in si ob tem razvijali

gibalne sposobnosti ter nudili doživljanje ugodja v gibanju.

Sledili smo tudi drugim ciljem na ravni zavoda:

CILJI OPIS

Večanje avtonomnosti in strokovne

odgovornosti strokovnih delavcev ter dvig

kakovosti vzgojnega dela z dodatnim

izobraževanjem.

Zaposleni so napoteni na posamezna in

skupna/kolektivna izobraževanja iz

področij komunikacij, konkretnih

strokovnih tem, ki so podrejena ciljem

zavoda.

Nadaljevanje kvalitetnega sodelovanja med

vrtcem in družino.

Zaposleni so motivirani za sodelovanje s

starši in okoljem ter pri tem iščejo nove

in drugačne pristope sodelovanja, ki bi

pomenila dvig kakovosti medsebojnega

delovanja.

Zagotavljanje ustreznih prostorskih in

materialnih možnosti za varno in zdravo

otroštvo ter za razvoj otrokovih telesnih in

duševnih sposobnosti.

Vsakoletno načrtovanje investicij v vrtcu

ter prenove prostorov vrtca ter opreme.

Vsako leto načrtujemo del nove

didaktične opreme, igralnih kotičkov ter

44

drugih pripomočkov za delo vzgojitelja, ki

so novost na trgu.

Nadaljevanje in dvig kakovosti sodelovanja

med vodstvenim, strokovnim in tehničnim

kadrom v vrtcu.

Vodstvo vrtca skrbi za dostopnost in

sodelovanje med vsemi področji dela,

različnimi službami v zavodu.

Poskrbi za primerno delovno klimo,

ustrezno komunikacijo, obveščanje vseh

zaposlenih, informiranje o pomembnih

spremembah in dogodkih, ter za dvig

osebnih odnosov na višji nivo delovnega

odnosa med zaposlenimi.

Nadaljevanje in popestritev kvalitetnega

sodelovanja z drugimi vrtci in institucijami.

Zaposleni v vrtcu si želimo sodelovanja z

drugimi sorodnimi institucijami,

primerjanja posameznih problemov in

rešitev, iskanja novih pedagoških vsebin,

metod in oblik dela.

Zagotoviti poslovalni čas vrtcev po meri

otroka in potrebah staršev.

Vsakoletno pridobimo informacijo pri

starših glede njihove potrebe po

poslovnem času vrtca, a hkrati skrbno

pazimo, da so otroci dnevno prisotni v

vrtcu razume čas (do največ 9 ur/dan),

saj je za njihov zdrav razvoj še vedno

najpomembnejše življenje s primarno

družino.

Zagotavljati ustrezne pogoje za delovanje

drugih organov vrtca.

V vrtcu iščemo ustrezne predloge rešitev

tudi pri drugih organih vrtca kot so svet

vrtca, svet staršev, vzgojiteljski zbor,.. Pri

tem poskušamo vzpostavljati ažurno

sodelovanje ter odpiramo vsebine in

teme, ki so aktualne za posamezni organ

zavoda.

Poiskati možnosti za organizacijo drugih

programov v vrtcu.

Vrtec Ivančna Gorica zaradi prostorskih

kapacitet izvaja le dnevni program.

Glede na možnosti iščemo možnosti še za

druge programe kot so poldnevni in

krajši program.

Učinke obstoječega sistema in finančno oceno letnih ciljev je pravzaprav težko natančno

izmeriti.

45

2.3.3. Ocena uspeha pri doseganju zastavljenih ciljev

Leto 2020 kljub popolnoma novi epidemiološki situaciji v državi in v svetu, ocenjujemo kot

uspešno leto, tako na področju strokovnega dela, kot na področju finančnega poslovanja.

Pozitivno oceno postavljamo v čas leta, ko je bilo poslovanje vrtca omogočeno.

Vrtec je v letu 2020 posloval v času:

- Od 01.01.2020 do 15.03.2020 - poslovanje

- Od 16.03.2020 do 17.05.2020 – razglašena epidemija in popolno zaprtje vrtca.

- Od 18.05.2020 do 25.10.2020 – poslovanje

- Od 26.10.2020 do 31.12.2020 – razglašena epidemija in poslovanje »dežurnega

vrtca« za starše otrok, ki so skladno z Uredbo Vlade RS in sklepom župana Občine

Ivančna Gorica dokazovali s potrdilom delodajalca nujno opravljanje svojega dela

na delovnem mestu ali od doma.

Klub navedeni situaciji smo dosegli nekatere zastavljene in kasneje prirejene cilje (zaradi

epidemije) in jih uspešno zaključili:

Opis dejavnosti Ocena uspeha Kazalniki (opisni, finančni)

Izobraževanje strokovnih delavcev

Že v aprilu 2020 se je na hitro vzpostavil sistem dela na daljavo, preko IKT. Tako so se tudi strokovni delavci odzvali brezplačnemu ponujenemu izobraževanju ZRSŠ, ki je potekalo na daljavo. V novembru 2020 smo v vrtcu izvedli 1. del izobraževanja in v decembru 2020 2. del izobraževanja za vse strokovne delavce na področju KOMUNIKACIJE, v izvedbi Šole za ravnatelje.

42 strokovnih delavcev se je udeležilo izobraževanja na daljavo na 5 izbranih strokovnih tem ZRSŠ. Vsi zaposleni strokovni delavci so aktivno sodelovali na izobraževanju (kljub začetnim strahovom z delom preko IKT).

Vzdrževanje stavb vrtca Izvedba nekaterih nujnih in potrebnih prenov stavb in opreme vrtca.

V znesku 22.647 evra.

Sodelovanje s starši V zelo kratkem času, brez posebnih znanj računalništva in notranjega kadrovskega resursa (informator) smo bili primorani urediti ažurno obveščanje o aktualnih spremembah (Covid 19) in dogodkih ter sodelovanje s starši – na daljavo.

Postavitev spletne strani za zaposlene in spletne strani vrtca v skupnem znesku _______

Zagotavljanje zdravja V letu 2020 je bilo ohranjanje zdravja pravzaprav na prvem mestu. V ta namen smo nabavili zaščitno

46

opremo, razkužila, dodatne posteljnine, zaščitno obleko za zaposlene in drugo. Ocenjujemo, da smo s pomočjo opreme in seveda v prvi vrsti z upoštevanjem priporočil leto končali z minimalno okužbami v posameznih oddelkih vrtca.

Informiranje zaposlenih Zaradi odsotnosti zaposlenih z delovnega mesta smo morali v času nedejavnega poslovanja vrtca vzpostaviti informacijsko mrežo z zaposlenimi, kjer smo jih obveščali o vsem nujnem v zvezi z njihovim delom. To smo uredili z intranetom oziroma s spletno stranjo zaposlenih.

Postavitev spletne strani za zaposlene in spletne strani vrtca v skupnem znesku _______

Izvedba programa in zagotavljanje aktivnega učnega okolja za otroke

V času dejavnega poslovanja vrtca smo praktično takoj nadaljevali z izvajanjem načrtovanega programa. Poseben poudarek je bil na vzpostavitvi aktivnega učnega okolja na prostem (gozd, igrišče, urbani del kraja,..)

Stroški pravzaprav niso nastali, saj smo bili že pred tem opremljeni z ustrezno obleko in didaktičnimi pripomočki.

2.3.4. Nastanek morebitnih nedopustnih in nepričakovanih posledic

pri izvajanju programa dela

V letu 2020 je poslovanje vrtca prekinila epidemija Sars-Cov-2, ki je zaznamovala

poslovanje zavoda na vseh področjih dela.

Zaradi že znanih razmer se ni izvedlo programa vrtca v času zaprtja vrtca. Delo

strokovnega delavca na daljavo v vrtcu ni mogoč ali je celo nesmiseln. Predvsem je bilo

ranjeno izvajanje dodatnih in obogatitvenih programov, za katere smo iz MIZŠ prejeli

navodila preko okrožnic, da se ne izvajajo.

Na finančnem področju je ves čas obstajalo veliko negotovosti zaradi obilice sprememb

navodil in zakonodaje. Vse spremembe smo poskušali ažurno spremljati in jih realizirati.

Pri tem smo bili primorani slediti zelo kratkim časovnim rokom.

47

Kljub vsemu nismo beležili likvidnostnih težav, čeravno je bila od aprila do oktobra 2020

sprejeta uredba o 60 dnevnem plačilnem roku oskrbnin, kar bi lahko močno zamajalo

finančno poslovanje vrtca. Drugi viri prihodkov so bili redni.

Pri inventurnem popisu smo morali nekoliko spremeniti postopke popisa, saj smo morali

tudi pri tem delu skrbno spoštovati priporočila NIJZ o preprečevanju širjenja okužb.

Inventurna komisija je tako delo opravila individualno po enotah vrtca ali pa podatke

pridobila s pomočjo organizacijskih vodij enot.

V aprilu 2020 smo predvidevali predlog dviga cene programa, ki pa se je zaradi vseh

sprememb izvedla šele v decembru 2020 in velja od 01.01.2021.

2.3.5. Ocena uspeha pri doseganju zastavljenih ciljev v primerjavi z

doseženimi cilji iz poročila preteklega leta

Zastavljeni in realizirani cilji poslovanja vrtca v preteklem letu se razlikujejo z realizacijo

ciljev letošnjega leta. Razlogi so v epidemioloških razmerah, v katerih smo se znašli v letu

2020.

ZASTAVLJENI CILJI 2019 2020

Doseganje letnega programa dela po

obsegu in sestavi določenem v letnem

delovnem načrtu

V celoti realizirano in

uresničeno.

V času popolnega zaprtja

vrtca zaradi Sarc-Cov-2

izvedba programa

ustavljena. V času

poslovanja vrtca skladno

z navodili MIZŠ

neizvedene dodatne

dejavnosti.

Sledenje finančnemu načrtu iz naslova

izvajanja javne službe.

Finančni načrt je bil

realiziran. Večjih

odstopanj od načrta ni

bilo.

Finančni načrt je bil

realiziran, v posameznih

delih spremenjen.

Skrbimo za vseživljensko učenje, ki

zagotavlja standard kakovostnega vzgojno

izobraževalnega dela z otroki ter strokovni

in profesionalni razvoj strokovnih delavcev.

Program izobraževanja

zaposlenih je bil

realiziran.

Program izobraževanja

zaposlenih ni bil v celoti

realiziran. Bil je tudi

prilagojen

epidemiološkim

razmeram.

48

Vrtec zagotavlja kadrovske vire z ustreznimi

funkcionalnimi znanji in profesionalnimi

kompetencami.

Zaposlovanje skladno s

sistemizacijo DM.

Zaposlovanje skladno s

sistemizacijo DM.

Organizacija delovnega časa zaposlenih

glede na poslovalni čas vrtca.

Organizacija delovnega

časa zaposlenih je bila

opravljena skladno s cilji.

Organizacija delovnega

časa zaposlenih je bila

opravljena skladno s cilji.

Spremljanje potreb po prenovi in

investicijskem vzdrževanju stavb in

prostorov vrtca.

Izvedli smo vsa nujna dela

prenove stavbe in

investicijski načrt

ustanovitelja.

Izvedena so bile nujne

prenove v stavbah in

prostorih vrtca.

Pravilnost, pravočasnost in verodostojnost računovodskih podatkov in drugih poročil.

Posamezno področje

poslovanja je bilo

revidirano. Napak ni bilo.

Posamezno področje

poslovanja je bilo

revidirano. Napak ni bilo.

2.3.6. Ocena gospodarnosti in učinkovitosti poslovanja glede na

opredeljene standarde in merila, kot jih je predpisalo pristojno

ministrstvo, ter ukrepi za izboljšanje učinkovitosti in kakovosti

poslovanja

Pristojno ministrstvo nam skozi veljavno zakonodajo narekuje obilo normativov in pravil.

Pri poslovanju v zavodu smo ves čas usmerjeni v uresničevanje teh navodil.

Naloge, ki si jih zastavimo, temeljito načrtujemo. Upoštevamo možnosti (strokovne,

finančne), sposobnosti in izkušnje. Trdno smo prepričani, da s sredstvi delamo racionalno

in gospodarno.

Naše gospodarno ravnanje podpiramo z naslednjimi dejstvi:

- Sistemizacija delovnih mest za posamezno leto je vedno pripravljena v skladu s

Pravilnikom o normativih za opravljanje dejavnosti predšolske vzgoje. Pri realizaciji

sistemizacije vsako leto ponovno pretehtamo nujnost zaposlovanja na delovnih

mestih, ki so v deležu pod 50%.

- Odgovorno smo ravnali pri vseh nabavah in izbirali ugodnejše – primerjalne

ponudbe. Vse večje nakupe oz. naročila pa smo vodili v skladu z zakonodajo in

Zakonom o javnih naročilih.

- Vsa naročila v letu 2020 so bila vodena z ustreznimi knjigovodskimi listinami.

49

- V času poletnih počitnic in praznikov navadno delo v enotah vrtca organiziramo

tako, da združujemo posamezne oddelke ali celo enote vrtca. S tem imamo

prihranek pri nabavah ter omogočimo zaposlenim koriščenje letnega dopusta.

- Nenehno preverjamo ustreznost odprtja naših enot vrtca in poslovni čas med letom

tudi spreminjamo glede na potrebe staršev in seveda glede na kvantiteto dnevnega

bivalnega časa otroka v vrtcu.

- Bolniške odsotnosti smo nadomeščali z notranjimi prerazporeditvami kadra.

Vsebina naših programov dela in dodatnih aktivnosti/dejavnosti je nujno načrtovana

premišljeno, upoštevajoč možnosti, sposobnosti otrok, kadra in izkušenj.

Pri investicijah smo sledili analizam stanja, razvojnemu načrtu ter finančnim zmožnostim.

3.241.599 EUR Gospodarnost = --------------------------------------- = 100,31

3.231.576 EUR

2.3.7. Ocena delovanja sistema notranjega finančnega nadzora

Vrtec vodi računovodstvo in knjigovodstvo na podlagi:

- pravilnika o računovodstvu,

- pravilnika o gibanju knjigovodskih listin,

- pravilnika o popisu,

- pravilnik o vsebini, obliki, načinu in rokih za predložitev izpisa podatkov iz

elektronsko vodenih poslovnih knjig in evidenc zavezanca za davek,

- pravilnik o naročilih male vrednosti,

- pravilnik o povračilih stroškov,

- načrt integritete,

- register tveganj.

Za zagotavljanje notranjih kontrol je tudi zelo pomembna ločenost funkcije odobravanja,

evidentiranja in izvajanja. Zavodi zaradi manj zaposlenih v računovodsko administrativnih

službah v praksi to težko izvedemo, zato pa zagotavljamo tudi druge oblike nadzora.

Zavodi moramo, v skladu z Zakonom o javnih financah, zagotoviti tudi notranjo revizijo.

Večji zavodi so obvezni organizirati notranjo revizijsko službo, za manjše zavode pa lahko

50

te naloge opravljajo zunanji izvajalci. Za naš zavod je revizijo izvedla revizijska hiša oziroma

podjetje Loris, d.o.o., ki so podali pisno poročilo o opravljenem notranjem revidiranju.

Glede na vrednost proračunskih sredstev moramo notranji nadzor izvajati vsako leto.

V letu 2020 je vrtec posloval izključno preko e računov.

Osnovna tveganja na področju finančnega poslovanja vrtcev:

Vrsta tveganja Posledice Ukrepi

Omejevanje proračunskih

prihodkov

Prekinitev poslovanja Dogovori z ustanoviteljem.

Neredni prilivi denarnih sredstev Redno spremljanje

odprtih terjatev

Izterjave dolžnikov, izvršbe

Neučinkovitost terjatev Pregled postopkov Tožbe dolžnikov

Pravočasen predlog nove cene Višji predlog cene ali

premalo sredstev

Popravki in ponoven predlog

nove cene

Nelikvidnost Redni pregledi denarnega

toka

Redno spremljanje evidenc

terjatev

Povečanje materialnih stroškov Težave z likvidnostjo Redno spremljanje stroškov,

predlog višje cene programa

Različne usmeritve pri definiranju

javne službe in tržne dejavnosti

Nejasna finančna ocena

tržne dejavnosti

Jasna navodila ustanovitelja ali

zakonodajalca

Nepravilnosti pri izdajanju

računov

Premalo likvidatorjev Uvedba notranje kontrole

Preverjanje cen dobaviteljev živil Cene izven pogodb Uvedba dodatnih notranjih

kontrol

Neusklajenost popisa z dejanskim

stanjem

Nenatančno evidentiranje Seznanitev zaposlenih o popisu

in pravilnosti postopka

Kršitev finančno računovodskih

predpisov

Napake v poslovanju Dosledno spremljanje predpisov

Neustrezne notranje kontrole Obvodi pravil Več likvidatorjev

Neustrezno načrtovanje fin.

poslovanja

Razhodi med fin. in

programskim načrtom

Neprestano usklajevanje z

vodstvom, ustanoviteljem,

svetom zavoda.

Problematika javnih naročil Previsoke cene Pravila javnega naročanja v

zavodu, pomoč zunanjih

strokovnjakov

Nepravilnosti pri pogodbah o

zaposlitvi

Pomanjkanje kadra Spremljanje kadrovske politike

zavoda

Obračuni stroškov dela Preveč ali premalo

izplačila

Usklajevanje vodstva in

računovodstva

51

2.3.8. Pojasnila učinkov poslovanja na gospodarstvo, socialne razmere,

varstvo okolja, regionalni razvoj ipd.

Naš zavod pravzaprav težko (s svojo dejavnostjo) vpliva na druga področja. Kljub temu

ugotavljamo, da:

- Gospodarstvo: Preko naročil male vrednosti in javnih naročil povezujemo zavod z

dobavitelji in podjetji iz drugih regij in seveda z lokalnimi pridelovalci;

- Zdravstvo, sociala: Z zdravstvenim domom se povezujemo preko splošne in

zobozdravstvene službe za preventivo najmlajših. Sodelujemo v lokalni skupini za

promocijo zdravja.

Vsako jesen se povezujemo s policijsko postajo, ki pripravi predavanja za

starše in otroke v zvezi z varno potjo do vrtca in z gasilnimi društvi v kraju.

Prav tako smo v tesni povezavi s Centrom za socialno delo Grosuplje, v

primeru socialne situacije posamezne družine in otroka.

Srečujemo se s starejšimi občani preko obiskov v vrtcu in gojimo zdrave

medgeneracijske odnose.

- Varstvo okolja: Otrokom ponujamo možnosti srečevanja z ljudmi, ki skrbijo za

okolje (komunala, gozdarji,..), vključujemo se v različne EKO projekte in drugo,

skrbimo za racionalno porabo različnih energentov, vode,..,

- Regionalni razvoj: Starši in drugi se povezujejo z vrtcem v zvezi s svoji dejavnostmi

ki jih opravljajo na delovnih mestih ali v prostem času.

2.3.9. Druga pojasnila, ki vključujejo analizo kadrovanja in investicijskih

vlaganj

Kadrovanje v vrtcu je usklajeno po Pravilniku o normativih za opravljanje dejavnosti

predšolske vzgoje.

Vsako leto po postavitvi oddelkov za novo šolsko leto (mesec junij) pripravljamo

sistemizacijo delovnih mest za novo šolsko leto, ki jo skladno z zakonodajo, posredujemo

v pregled in soglasje ustanovitelju.

Vsako leto pripravimo kadrovski načrt, kjer opredelimo posamezna delovna mesta.

S kadrovskim načrtom:

- se prikaže dejansko stanje zaposlenosti po delovnih mestih;

- se prikaže število zaposlenih, kot jih določajo normativi za zaposlovanje v javnih

vrtcih;

52

- v skladu z delovnim področjem in delovnim programom organa se za obdobje

enega leta določi

predvideno ciljno stanje zaposlenosti po delovnih mestih, za katera se sklene

delovno razmerje za nedoločen čas, ter predvidene zaposlitve za določen čas;

- se prikaže predvideno zmanjšanje števila delovnih mest;

- se določi najvišje možno število pripravnikov, dijakov in študentov.

Zaposlovalna politika v javnem vzgojno izobraževalnem zavodu temelji na Pravilnik o

normativih za opravljanje dejavnosti predšolske vzgoje (Uradni list RS, št. 27/14, 47/17 in

43/18), in na dogovorih na ravni lokalne skupnosti oziroma soglasjem župana na letno

sistemizacijo del. mest v vrtcu.

Na število posameznih delovnih mest v vrtcu vpliva:

število notranjih enot zavoda

število vključenih otrok

velikost prostorov vrtca

število samostojnih kuhinj

število posameznih obrokov za otroke do 2. leta starosti

število posameznih obrokov za otroke od 2. do 6. leta starosti

število posameznih obrokov za odrasle

število integriranih otrok s posebnimi potrebami

V letu 2020 smo zaposlovali:

VRSTA

DELOVNEGA MESTA

Skladno s Pravilnikom

o normativih in

kadrovskih pogojih za

opravljanje dejavnosti

predšolske vzgoje

DEJANSKO STANJE

ZAPOSLENIH na dan

01.01.2020

2019/2020

PREDVIDENO ŠTEVILO

ZAPOSLENIH NA DAN

01.09.2020

2020/2021

RAVNATELJ 1 1 1

POMOČNIK RAVNATELJA 2

(1 pomočnik z

dodatnimi 12 ur dela v

oddelku na teden)

1 2

VZGOJITELJ PREDŠOLSKIH

OTROK

37 37 37

VZGOJITELJ PREDŠOLSKIH

OTROK OPP – razvojni

oddelek

1 1 1

POMOČNIK VZGOJITELJA 38 38 38

POMOČNIK VZGOJITELJA ZA

POKRIVANJE SOČASNOSTI *

Glede na število

oddelkov prvega

starostnega obdobja,

in številom strokovnih

delavcev 50+

6,50 6,50




53

SPREMLJEVALEC

DOLGOTRAJNO BOLNEMU

OTROKU

Skladno z odločbami

ZRSŠ in odločitve

zdravniškega senata, ki

obravnavajo otroke s

posebnimi potrebami.

1

s soglasjem župana za

otroka z diabetesom TIP

1

1

s soglasjem župana za

otroka z diabetesom TIP

1

STROKOVNI DELAVEC ZA

DODATNO STROKOVNO

POMOČ OPP

1 specialni pedagog

0,50 logoped

Skladno z odločitvami

multidisciplinarnega

tima, ki obravnavajo

otroke s posebnimi

potrebami

1 specialni pedagog

1 logoped




otroke s posebnimi

potrebami

1 specialni pedagog

1 logoped




otroke s posebnimi

potrebami

SVETOVALNI DELAVEC 1,50 1 1

VODJA PREHRANE IN ZHR 1,36 1 1

RAČUNOVODJA 1 1 1

KNJIGOVODJA 1 1 1

ADMINISTRATOR 0,23 0 0

POSLOVNI SEKRETAR 1 1 1

KUHAR 12 12 12

POMOČNIK KUHARJA 6 6 6

PERICA/ŠIVILIJA 1,7 1,7 1,7

ČISTILKA 7,3 7,3 7,5

HIŠNIK 2,50 2,50 2,50

Po pridobljenem soglasju razpišemo nadomeščanje odsotnih delavcev ali pa razpise na

prosta delovna mesta. Razpisi so usklajeni z zahtevano stopnjo in smerjo izobrazbe, kot jo

določa zakonodaja za področje predšolske vzgoje.

Navadno se na razpise prijavlja večje število kandidatov. Za izbor ustreznega kandidata

odgovarjam ravnateljica. Pri izboru občasno sodeluje še vsaj ena strokovna delavka.

Vsi zaposleni v Vrtec Ivančna Gorica imajo ustrezno stopnjo in smer izobrazbe.

Na dan 31.12.2020 smo zaposlovali:

1. Tehnični in računovodsko-administrativni delavci:

Srednja šola IV. stopnje in nižje

Srednja šola V. stopnja

Višje ali visokošolska izobrazba, specializacije,..

18 oseb 6 osebe

4 osebe

2. Pomočniki vzgojiteljev:

Srednja šola IV. stopnja



2 osebi

43 oseb /

54

3. Vzgojitelji, svetovalni delavec, delavci za dodatno strokovno pomoč:



6 oseb

36 oseb

Število zaposlenih se v zadnjih treh letih ni spreminjalo, saj nismo širili dejavnosti. Starost zaposlenih vpliva na plače. Delavci z več delovne dobe so napredovali v višje plačne razrede ali v nazive in jim seveda pripada tudi višja plača.

ZAPOSLENI PO ZDR na dan 31.12.2020:

NEDOLOČEN ČAS: 111 zaposlenih

DOLOČEN ČAS iz razlogov nadomeščanja začasno odsotnih delavcev ali iz razloga časovno omejene potrebe po delovnem mestu: 5 vzgojiteljic 5 pomočnic vzgojiteljic 3 pomočnice vzg. za sočasnost

POLNI DELOVNI ČAS: 116 zaposlenih

POGODBA O ZAPOSLITVI: vsi zaposleni

INVALIDI: 2 za polovični delovni čas

KATEGORIJA STAREJŠI DELAVCI po Kolektivni pogodbi za VIZ (50+): 32 zaposlenih (od tega 17 strokovnih delavcev).

DRUGE POGODBE (avtorske, študenti,…): 0 V zavodu smo v veliki večini zaposlene ženske.

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

20-30 let 30-40 let 40-50 let 50-60 let 60+

POMOČNIKI VZGOJITELJEV TEHNIČNI IN RAČUNOVODSKO ADMIN. DELAVCI VZGOJITELJI

55

V letu 2020 se je upokojila 1 vzgojiteljica. DELOVNI ČAS ZAPOSLENIH Zaposleni delajo po 40 ur tedensko, razen tistih, ki imajo sklenjeno pogodbo z nižjo tedensko delovno obvezo. Vzgojitelji opravljajo 30 ur/teden neposrednega dela v oddelku, ostali čas je namenjen za materialne in nematerialne priprave na strokovno delo. Pomočniki vzgojiteljev opravljajo 35 ur/teden neposrednega dela v oddelku, ostali čas imajo za druga dela v vrtcu. Svetovalna delavka opravlja mobilno delo v vseh enotah našega zavoda. Mobilna specialna in rehabilitacijska pedagoginja in logopedinja opravljata strokovno delo z otroci s posebnimi potrebami, ki so integrirani v vseh enotah našega zavoda. Tedenska obveza za delo z otroki je 25 ur. PROSTOR VRTCA

Vrtec Ivančna Gorica upravlja skupno z devetimi lokacijami /zgradbami. Vseh nismo

lastniki. Pod isto streho bivamo:

- Vrtec Sonček , Zagradec - z OŠ Stična/ prostori vrtca so namenski

- Vrtec Miška, Stična - z OŠ Stična/ prostori vrtca so namenski

- Vrtec Polžek – v stavbi stan. bloka/ prostori vrtca so namenski

- Vrtec na Krki – skupaj z OŠ Stična/ prostori vrtca so namenski

- Vrtec Sonček , Zagradec - z OŠ Stična/ prostori vrtca so namenski

- Vrtec Marjetica, Muljava - z OŠ Stična

- Vrtec Pikapolonica – skupaj s srednjo šolo

- Vrtec Čebelica – v stavbi OŠ Ferda Vesela Šentvid pri Stični

- Vrtec Polžek – v stavbi OŠ Stična, podružnica Višnja Gora

Namensko grajene stavbe vrtca so:

Vrtec Marjetica, Ivančna Gorica – MATIČNI VRTEC

Vrtec Čebelica, Šentvid pri Stični

Vrtec Polžek, Višnja Gora

Vrtec Sonček, Zagradec

Naš zavod ima na razpolago dovolj notranje igralne površine na otroka, kamor se ne

vštevajo le igralnice, temveč tudi drugi prostori vrtca, ki so ustrezni za namestitev igralnih

kotičkov. Tako imamo v vrtcu:

MARJETICA: 530 m2 igralnih površin (za 155 otrok)

MARJETICA – Muljava: 94 m2 igralnih površin (za 21 otrok)

ČEBELICA – vrtec: 206 m2 igralnih površin (za 74 otrok)

ČEBELICA – OŠ: 125 m2 igralnih površin (za 43 otrok)

POLŽEK: 300 m2 igralnih površin (za 106 otrok)

56

POLŽEK v OŠ: 152 m2 igralnih površin (za 43 otrok)

MIŠKA: 109 m2 igralnih površin ( za 42 otrok)

PIKAPOLONICA: 411 m2 igralnih površin (za 131 otrok)

SONČEK: 250 m2 igralnih površin (za 52 otrok)

KRKA: 360 m2 igralnih površin (za 76 otrok)

Skladno z veljavno zakonodajo vrtec lahko presega normativna pravila pri posameznih

vrtcih.

Pravilnik o minimalnih tehničnih pogojih za prostor in opremo vrtcev (Ur.l.RS, št. 73/2000

in 75/2005):

8. člen, 1. odstavek: Igrišče mora meriti najmanj 15 m2 na otroka, izjemoma tudi manj, če

so v bližini zelene površine, ki jih je mogoče uporabljati za igro in do njih vodi varna pot.

Naš vrtec uporablja vse okoliške pohodne poti in druge zelene površine, igrišča,…

19. člen: Na otroka se zagotovijo praviloma 4 m2, vendar ne manj kot 3 m2 notranje

igralne površine. V notranje igralne površine se vštevajo vse površine namenjen vzgojnim

dejavnostim otrok v stavbi vrtca, npr. igralnica, osrednji prostori in drugi prostori, ki jih

uporabljate občasno. Sem se vštevajo tudi zunanji prostori, ki jih uporabljajo vrtci in niso

od vrtca oddaljeni dlje kot približno 5 min hoje.

Hišnika imata na razpolago manjši prostor V Ivančni Gorici s skupno 22 m2.

Vrtec Ivančna Gorica ima več enot vrtca v krajevnih skupnostih. Vsaka enota ima svojo

specifiko, pripadnost kraju, dogodkom in skupno preteklost. Iz teh razlogov obeležimo

obletnice posameznih enot in k temu dogodku vključimo krajane in širšo javnost.

Več o teh dogodkih načrtujemo, izvedemo in poročamo v letnih delovnih načrtih.

Zaradi epidemioloških razlogov smo v letu 2020 opravili le nujna vzdrževalna dela po

posameznih enotah vrtca. Nabavljenih je bilo nekaj osnovnih sredstev in več drobnega

inventarja.

Plan 2020 Realizacija 2020

Tekoče in investicijsko vzdrževanje 28.700 EUR 22.833 EUR

Nabava osnovnih sredstev 9.028 EUR

57

3. RAČUNOVODSKO POROČILO

Računovodsko poročilo je pripravljeno v skladu s Pravilnikom o sestavljanju letnih poročil

za proračun, proračunske uporabnike in druge osebe javnega prava (Ur.l. RS 115/02 s

spremembami).

Pri vodenju poslovnih knjig, vrednotenju računovodskih postavk in kontroliranju se

uporabljajo:

Zakon o računovodstvu (Ur.l. RS, št. 23/99),

Zakon o javnih financah (Ur.l. RS, št. 79/99, 124/00, 79/01, 30/02 s spremembami),

Pravilnik o razčlenjevanju in merjenju prihodkov in odhodkov pravnih oseb javnega

prava (Ur.l. RS, št. 134/03, 34/04, 13/05 s spremembami),

Pravilnik o enotnem kontnem načrtu za proračun, proračunske uporabnike in druge

osebe javnega prava (Ur.l. RS, št. 54/02, 117/02, 58/03,134/03, 34/04, 75/04,

117/04, 141/04 s spremembami),

Pravilnik o sestavljanju letnih poročil za proračun, proračunske uporabnike in druge

osebe javnega prava (Ur.l. RS, št. 115/02, 21/03, 134/03, 126/04 s spremembami),

Slovenski računovodski standardi (SRS), kot jih določa ZR (Ur.l. RS, št. 95/15),

Pravila skrbnega računovodenja, ki dopolnjujejo SRS

Pravilnik o načinu in stopnjah odpisa neopredmetenih dolgoročnih sredstev in

opredmetenih osnovnih sredstev (Ur.l. RS, št. 120/07 s spremembami)

Pravilnik o računovodstvu Vrtca Ivančna Gorica

3.1. Pojasnila k bilanci stanja

Bilanca stanja je računovodski izkaz, ki prikazuje resnično in pošteno stanje sredstev in

obveznosti do njihovih virov na dan 31. decembra.

Sredstva in obveznosti so razvrščena glede na vrste in ročnost. Razvrščanje in izkazovanje

posameznih vrst sredstev je določena s Pravilnikom o enotnem kontnem načrtu.

Stanje in gibanje neopredmetenih dolgoročnih sredstev in opredmetenih osnovnih

sredstev je obvezna priloga k bilanci stanja. Dejansko stanje sredstev in obveznosti do

njihovih virov ugotavljamo z letnim popisom.

58

Kratek povzetek poročila o popisu sredstev in obveznosti do virov sredstev:

Ravnateljica je na podlagi 8. člena Pravilnika o popisu sredstev in obveznosti do virov

sredstev dne, 27. 10 .2020, izdala Sklep o popisu sredstev in obveznosti do virov sredstev,

s katerim je imenovala dve popisni komisiji:

- Komisijo za popis opredmetenih osnovnih sredstev in neopredmetenih

dolgoročnih sredstev, zalog blaga in materiala,

- Komisijo za popis terjatev in obveznosti, denarja, vrednotnic in kapitala.

Predsedniki inventurnih komisij so prejeli Navodila za delo popisnih komisij. Komisija je na

koncu podala pisna pojasnila o sami izvedbi popisa.

a) Popis neopredmetenih in opredmetenih osnovnih sredstev

Pri popisu so bile ugotovljene razlike, predvsem je šlo za prenose sredstev med

enotami, kar pa na vrednost sredstev ni imelo vpliva. Člani inventurne komisije so

ob popisu za nekatera sredstva ugotovili, da so uničena in poškodovana in

predlagala v odpis in izločitev iz evidenc sledeče:

VRSTA SREDSTEV NABAVNA VREDNOST

POPRAVEK VREDNOSTI

SEDANJA VREDNOST

odpis opreme - 040 3.345,15 3.345,15 0,00

odpis drobnega inventarja- 041 3.645,89 3.645,89 0,00

SKUPAJ odpisi v letu 2020 6.991,04 6.991,04 0,00

Predlagan odpis je na svoji 15. seji dne, 14. 1. 2021, obravnaval tudi Svet zavoda in s

sklepom odločil, da se predlagana uničena in neuporabna sredstva za odpis odpišejo in

izločijo iz evidenc. Inventurni komisiji je naročeno, da za izločena sredstva ustrezno

poskrbijo in o tem naredijo zapisnik, ki se priloži inventurnemu elaboratu.

b) Popis zalog blaga in materiala

Ta popis je izvajala ista komisija. Popisali so zaloge živil, čistil, sanitarnega materiala,

plina in kurilnega olja. Na podlagi njihovih ugotovitev se predlaga, da se v bilanci

stanja upoštevajo inventurno ugotovljene zaloge materiala.

c) Popis terjatev in obveznosti, gotovine in denarnih sredstev na računu

Popis terjatev in obveznosti je komisija izvajala druga komisija v prostorih

računovodstva. Na vpogled so prejeli verodostojne knjigovodske listine. Popisne

razlike niso bile ugotovljene. Za leto 2020 je bilo inventurni komisiji predlagano, da

se za terjatve, ki so v tožbi, oblikuje popravek vrednosti terjatev v višini 1.446,83 €.

59

Predlogi inventurne komisije za odpravo pomanjkljivosti:

Še naprej velja dogovor, da se prenosi med letom dosledno beležijo pri članih inventurne

komisije in se v času inventure ponovno preverijo in evidentirajo v zvezek Prenos osnovnih

sredstev in drobnega inventarja. O inventarju, ki se med letom poškoduje ali uniči, se

obvesti člana inventurne komisije. Brez vednosti komisije se inventarja ne sme zavreči. V

vseh kuhinjah, kjer se pripravlja hrano za vrtčeve otroke, vodja kuhinje s podpisom potrdi

prejem inventarja v uporabo.

3.1.1. Dolgoročna sredstva in sredstva v upravljanju

Tabela: Gibanje neopredmetenih dolgoročnih sredstev in opredmetenih

osnovnih sredstev v letu 2020

NAZIV NABAVNA VREDNOST

POPRAVEK VREDNOSTI

NEODPISANA VREDNOST

NEOPREDM. DOLG. SRED.

1. stanje na dan 1. 1. 2020 2. povečanje sredstev - nabave 3. zmanjšanje sredstev - odpisi 4. amortizacija Stanje na dan 31.12.2020

8.273,44 547,63 8.821,07

8.273,44 54,78 8.328,22

0,00 492,85

ZEMLJIŠČA

1. stanje na dan 1. 1. 2020 2. povečanje sredstev - nabave 3. zmanjšanje sredstev - odpisi Stanje na dan 31.12.2020

2.269,66 2.269,66

2.269,66 2.269,66

ZGRADBE


4.880.580,18 219.259,73 5.099.839,91

1.252.811,61 148.061,85 1.400.873,46

3.627.768,57 3.698.966,45

OPREMA


616.966,51 8.481,36 - 3.345,15 622.102,72

512.365,87 - 3.345,15 26.178,05 535.198,77

104.600,64 86.903,95

DROBNI INVENTAR

1. stanje na dan 1. 1. 2020 2. povečanje sredstev - nabave 3. zmanjšanje sredstev - odpisi

Stanje na dan 31.12.2020

613.944,95 9.058,51 -3.645,89 619.357,57

613.944,95 9.058,51 -3.645,89 619.657,57

0,00

0,00

SKUPAJ SRED. DANA V UPRAVLJANJE: konto 980

3.788.632,91

60

Dolgoročna sredstva sestavljajo neopredmetena osnovna sredstva in opredmetena

osnovna sredstva, ki se redno odpisujejo posamično z uporabo metode enakomernega

časovnega amortiziranja. Letne amortizacijske stopnje , ki smo jih uporabili za leto 2020, so

predpisane s Pravilnikom o načinu in stopnjah odpisa neopredmetenih dolgoročnih

sredstev in opredmetenih osnovnih sredstev (Uradni list RS, št. 120/07, 48/09).

Konti skupine 00 in 01 – Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve

(AOP 002 in 003)

Med neopredmetenimi osnovnimi sredstvi vodimo računalniške programe in jih izkazujemo

kot dolgoročne premoženjske pravice. V letu 2020 smo za nakup računovodskih programov

porabili 547,63 €. Popravek vrednosti se je povečal za redno amortizacijo v višini 54,78 €.

Stopnja odpisanosti dolgoročnih premoženjskih pravic je na dan 31.12.2020 94,41 %.

Konti skupine 02 in 03 – Nepremičnine – gradbeni objekti in zemljišča (AOP 004 in 005)

a) Gradbeni objekti

V letu 2020 smo od ustanoviteljice Občine Ivančna Gorica prejeli v upravljanje

poslovni prostor v Višnji Gori, kamor smo 1. septembra preselili en oddelek otrok iz

začasnih prostorov OŠ Stična v Višnji Gori. Vrednost investicije je znašala 219.259,73

€ in za toliko se je povečala nabavna vrednost nepremičnin. Popravek vrednosti se

je povečal za obračunano amortizacijo v višini 148.061,85 €. Sedanja vrednost

nepremičnin znaša na dan 31.12.2020 3.698.966,45 €.

Stopnja odpisanosti gradbenih objektov je na dan 31.12.2020 znašala 27,47 %, v preteklem

letu pa je na dan 31.12.2019 znašala 25,67 %.

b) Zemljišča

Zemljišča se ne amortizirajo, zato ostajata nabavna in sedanja vrednost

nespremenjeni in sicer 2.269,66 €.

Konti skupine 04 in 05 – Oprema in druga opredmetena osnovna sredstva (AOP 006 in 007)

a) Oprema

Za nabavo novih osnovnih sredstev smo v vrtcu porabili 8.481,36 EUR. Na upravi in

v Šentvidu pri Stični smo kupili dva računalnika, za potrebe kuhinje v Višnji Gori smo

kupili univerzalni kuhinjski stroj in v matični enoti v Marjetici v Ivančni Gorici vrtno

kosilnico. Zaradi odpisa in izločitve iz evidenc na podlagi zapisnika inventurne

komisije ter sklepa Sveta zavoda smo zmanjšali nabavno vrednost in popravek

61

vrednosti v znesku 3.345,15 €. Popravek vrednosti se je povečal za obračunano

amortizacijo v višini 26.178,05 €.

Stopnja odpisanosti opreme je na dan 31.12.2020 znašala 86,03 %, leto dni prej pa

83,05 %.

b) Drobni inventar

V letu 2020 smo povečali nabavno vrednost drobnega inventarja za 9.058,51 €.

Kupili smo ga po potrebi po vseh enotah. Nabavljen drobni inventar smo ob nabavi

100 % odpisali, kar je razvidno iz obračunane amortizacije in s tem povečanje smo

iz evidenc zaradi uničenja izločili drobni inventar po nabavni in odpisani vrednosti

3.645,89 €.

3.1.2. Kratkoročna sredstva (razen zalog) in aktivne časovne razmejitve

Med kratkoročnimi sredstvi izkazujemo sredstva v blagajni, denarna sredstva na podračunu

pri UJP, kratkoročne terjatve do kupcev, kratkoročne terjatve za dane predujme

kratkoročne terjatve do posrednih in neposrednih uporabnikov proračuna občin in države,

kratkoročne terjatve do ZZZS, kratkoročne terjatve do državnih in drugih inštitucij ter druge

kratkoročne terjatve. Vse terjatve so izkazane z ustreznimi knjigovodskimi listinami.

Konti skupine 10 - Denarna sredstva v blagajni in takoj unovčljive vrednotnice (AOP 013)

VRSTA SREDSTVA 31.12.2020 31.12.2019

Denarna sredstva v blagajni - -

SKUPAJ - -

Konti skupine 11 – Dobroimetje pri bankah in drugih finančnih ustanovah (AOP 014)

VRSTA SREDSTVA 31.12.2020 31.12.2019

Sredstva na računu pri UJP 104.468,40 60.295,79

SKUPAJ 104.468,40 60.295,79

Konti skupine 12 – Kratkoročne terjatve do kupcev (AOP 015)

VRSTA SREDSTVA 31.12.2020 31.12.2019

Kratk. terjatve do staršev - redne 6.986,74 100.595,78

Kratk. terjatve do staršev - sporne in dvomljive 6.309,49 10.526,82

Oslabitev vrednosti kratk.terj. do staršev - 6.309,49 - 10.526,82

Kratk. terjatve do drugih - -

SKUPAJ 6.986,74 100.595,78

62

Med terjatvami na dan 31.12.2020 izkazujemo tudi take, ki še niso zapadle v plačilo. V letu

2020 smo zaradi neplačanih obveznosti staršev oblikovali popravke terjatev v višini

1.446,83 EUR. Popravke oblikujemo za tiste terjatve, ki jih imamo v tožbi. Te smo preknjižili

na sporne in dvomljive, prav tako v okviru konta skupine 12. Na spornih in dvomljivih

terjatvah imamo skupaj za 6.309,49 € terjatev. Svojih obveznosti ni poravnalo vsega skupaj

7 staršev. Večinoma smo že za vseh 7 dobili tudi obvestilo sodišča, da se ukine izvršba pri

dolžnikovem dolžniku, kar pomeni, da niso zaposleni in da se izvršba ukine tudi pri

organizaciji za plačilni promet, kar pomeni, da nimajo rednih prilivov na transakcijske

račune. Ostane nam samo še izvršba z rubežem premičnin, kar bomo v letu 2021 predali

odvetniški pisarni.

V primerjavi z letom 2019 pa se je stanje terjatev do staršev bistveno zmanjšalo, saj je bil

vrtec zaradi epidemije od 26. 10. 2020 dalje zaprt in je izpad prihodkov staršev zaradi

zaprtega vrtca financiralo Ministrstvo za izobraževanje, znanost in šport (v nadaljevanju

MIZŠ).

Konti skupine 13 – kratkoročne terjatve za dane predujme in varščine (AOP 016)

VRSTA SREDSTVA 31.12.2020 31.12.2019

Kratk.terj.za dane predujme - -

SKUPAJ - -

Konti skupine 14 – Kratkoročne terjatve do uporabnikov enotnega kontnega načrta (AOP 017)

VRSTA SREDSTVA 31.12.2020 31.12.2019

Kratk.terj.do neposr.uporabnikov prorač.države 21.063,64 20.663,39

Kratk.terj.do neposr.uporabnikov prorač.občin 252.653,97 177.865,91

Kratk.terj.do posred. uporabnikov prorač.občin 309,86 297,18

SKUPAJ 274.027,47 198.826,48

Kratkoročne terjatve do države in do občin še niso zapadle, zato tudi niso poravnane. Gre

za obračun oskrbnin za mesec december 2020, za izpad plačil staršev zaradi zaprtega vrtca

ter terjatev do občine za izplačilo dodatka zaposlenih za delo v rizičnih razmerah. Terjatve

do posrednih uporabnikov proračuna občine pa predstavlja račun za prefakturirane stroške

v mesecu decembru 2020.

63

Konti skupine 17 – Druge kratkoročne terjatve (AOP 020)

VRSTA SREDSTVA 31.12.2020 31.12.2019

Kratk. terjatve do ZZZS za boleznine 12.205,16 9.734,07

Kratk .terjatve za vstopni DDV 92,98 98,48

Ostale kratk. terjatve (založena taksa za tožbo) 88,00 88,00

Terjatve za vplačane akont. DDPO - -

SKUPAJ 12.386,14 9.920,55

ZZZS refundira boleznine v roku 30. dni od prejema zahtevka. Na dan 31. 12 .2020 imamo

odprte terjatve za november in december 2020.

Konti skupine 19 – Aktivne časovne razmejitve (AOP 022)

VRSTA SREDSTVA 31.12.2020 31.12.2019

Vnaprej zaračunani stroški za leto 2021 790,65 785,15

SKUPAJ 790,65 785,15

Med aktivnimi časovnimi razmejitvami so izkazani vnaprej zaračunani stroški naročnin za

strokovno literaturo, gostovanje spletnih strani in zavarovalne premije za avtomobile. Vsi

stroški bodo bremenili poslovni rezultat v letu 2021.

3.1.3. Zaloge

Komisija je popisala vse zaloge živil v kuhinjah, zaloge čistil, sanitarnega materiala,

kurilnega olja in plina. Zaloge se med letom zmanjšujejo, pri porabi uporabljamo metodo

zaporednih cen (FIFO).

Konti skupine 31 – Zaloge materiala (AOP 025)

VRSTA MATERIALA 31.12.2020 31.12.2019

Živila v kuhinjah 1.752,86 2.200,97

Čistila 2.123,49 1.026,25

Kurilno olje 3.292,56 3.216,15

Plin za ogrevanje 3.268,07 4.450,53

Sanitarni material 2.177,76 932,74

SKUPAJ 12.614,74 11.826,64

64

3.1.4. Kratkoročne obveznosti in pasivne časovne razmejitve

Konti skupine 21 – Kratkoročne obveznosti do zaposlenih (AOP 036)

VRSTA OBVEZNOSTI 31.12.2020 31.12.2019

Obveznost za čiste plače in nadomestila 117.660,21 111.545,27

Obveznost za prispevke iz plač in nadomestil 40.070,92 37.815,09

Obveznost za akontacijo dohodnine 17.906,07 17.159,95

Druge kratk. obveznosti do zaposlenih 1.700,68 7.861,12

SKUPAJ 177.337,88 174.381,43

Kratkoročne obveznosti do zaposlenih predstavljajo obveznosti za plače in nadomestila

plač, prispevke iz plač, akontacijo dohodnine, obveznosti za prevoz na delo in z dela,

prehrano na delu ter povračila stroškov za službena potovanja za mesec december 2020.

Vse obveznosti bodo poravnane v januarju 2021. Med temi obveznostmi izkazujemo tudi

obveznost do zaposlenih za izplačilo šestmesečne redne delovne uspešnosti za leto 2020,

ki bo izplačana pri plači za januar 2021, torej 5. 2. 2021.

Konti skupine 22 – Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev (AOP 037)


Kratk. obveznosti do dobaviteljev 42.177,68 70.351,61

SKUPAJ 42.177,68 70.351,61

Konti skupine 23 – Druge kratkoročne obveznosti iz poslovanja (AOP 038)


Obveznosti za prispevke na plače 29.159,89 27.574,61

Obveznosti za pavš.prisp.za poškodbe - dijaki - 5,23

Obveznost za davek od dohodkov pravnih oseb 715,74 -

Obveznost za davek od regresa - -

Obveznost za DDV december 449,00 327,00

Druge kratk.obveznosti iz poslov. (KDPZ, PZVZI) 5.461,75 5.027,89

Obveznosti na podlagi odtegljajev od plač 2.644,80 3.720,73

SKUPAJ 38.431,18 36.655,46

Druge kratkoročne obveznosti iz poslovanja predstavljajo obveznosti za prispevke, ki jih

vrtec obračuna na bruto plače zaposlenih za mesec december, obveznost za DDV za

december, obveznosti za davek od dohodka pravnih oseb po obračunu za leto 2020,

obveznosti za odtegljaje od plač zaposlenih ter obveznost za plačilo premije za dodatno

pokojninsko zavarovanje za javne uslužbence in obveznost za plačilo prispevka za

vzpodbujanje zaposlovanja invalidov- vse za mesec december 2020.

65

Konti skupine 24 – Kratkoročne obveznosti do uporabnikov enotnega kontnega načrta (AOP

039)


Kratk. obvez. do neposr. upor. prorač.države 58,89 27,53

Kratk. obvez. do neposr. upor. prorač.občine 417,94 337,04

Kratk. obvez. do posr. upor. prorač.države 12.586,08 12.745,97

Kratk. obvez. do posr. upor. prorač.občine Iv.G. 7.503,31 13.499,57

Kratk. obvez. do posr. upor. prorač.drugih občin - 168,00

SKUPAJ 20.566,22 26.778,11

Zavod je likviden in poravnava svoje obveznosti tekoče. Večinoma vse obveznosti do

dobaviteljev in do uporabnikov EKN, ki jih izkazujemo v bilanci stanja, zapadejo v plačilo v

letu 2021 in bodo tudi poravnane v skladu z valuto.

Konti skupine 29 – Pasivne časovne razmejitve


Vnaprej vračunani stroški 58.399,51 -

SKUPAJ 58.399,51 -

Med pasivne časovne razmejitve smo knjižili vnaprej vračunane odhodke za izplačilo

dodatka zaposlenim za delo v rizičnih razmerah v času epidemije, ki so ga opravili v mesecu

oktobru, novembru in decembru 2020. Sredstva za izplačilo teh dodatkov so zagotovljena

iz državnega proračuna in smo jih prav tako upoštevali v letu 2020. Sredstva smo na podlagi

zahtevkov občini knjižili med terjatve do neposrednih uporabnikov proračuna Občine

Ivančna Gorica. Dodatki bodo izplačani v mesecu februarju 2021.

3.1.5. Lastni viri in dolgoročne obveznosti

Lastni viri in dolgoročne obveznosti Vrtca Ivančna Gorica znašajo na dan 31.12.2020

3.862.994,58 EUR in sicer:

Na kontu 980 (sredstva, prejeta v upravljanje) so knjižena vsa sredstva v upravljanju, ki jih

imamo od ustanoviteljice Občine Ivančna Gorica in jih vsako leto uskladimo v skladu s 6.

členom Pravilnika o načinu in rokih usklajevanja terjatev in obveznosti po 37. členu Zakona

o računovodstvu. V letošnjem letu so se ta sredstva zmanjšala za obračunano amortizacijo

in povečala za nove nabave.

66

Na kontu 985 – Iz presežka preteklih let smo zagotovili vir za nabavo novih osnovnih

sredstev. Tako smo zmanjšali stanje presežka za 9.028,99 EUR in ga preknjižili na konto 980.

Vrednost presežka smo povečali za presežek prihodkov nad odhodki tekočega leta in sicer

za 9.306,86 EUR. Skupni presežek prihodkov nad odhodki na dan 31. 12. 2020 znaša

74.361,67 EUR.

Konto 980 – Obveznosti za neopredmetena sredstva in opredmetena osnovna sredstva (AOP

056)


Sredstva v upravljanju - Občina Ivančna Gorica 3.788.632,91 3.734.638,87

Neporabljena sredstva amortizacije - -

SKUPAJ 3.788.632,91 3.734.638,87

Konto 985 – Presežek prihodkov nad odhodki (AOP 058)


Presežek prihodkov nad odhodki 74.361,67 74.083,80

SKUPAJ 74.361,67 74.083,80

Gibanje presežka prihodkov nad odhodki v letu 2020:

Presežek prihodkov nad odhodki na dan 1. 1. 2020 74.083,80

Prenos presežka za investicije v letu 2020 - 9.028,99

Presežek prihodkov nad odhodki v tekočem letu 2020 10.022,60

Davek od dohodka pravnih oseb po obračunu za leto 2020 - 715,74

Čisti presežek prihodkov nad odhodki tekočega leta 2020 74.361,67

Presežek prihodkov nad odhodki na dan 31.12.2020 74.361,67

3.2. Pojasnila k izkazu prihodkov in odhodkov (podatki so v EUR brez centov)

V izkazu prihodkov in odhodkov so izkazani prihodki in odhodki v skladu z Zakonom o

računovodstvu. Pri ugotavljanju prihodkov in odhodkov smo upoštevali SRS, ki velja za

nepridobitne organizacije, hkrati smo upoštevali načelo nastanka poslovnega dogodka.

Poslovno leto v zavodu je enako koledarskemu.

67

Poslovanje v javnem Vzgojnovarstvenem zavodu Vrtec Ivančna Gorica je bilo v letu 2020,

kljub izrednim razmeram zaradi epidemije, uspešno. Presežek prihodkov nad odhodki znaša

10.023 EUR. Za leto 2020 imamo po obračunu davka od dohodka pravnih oseb obveznost

za plačilo davka v znesku 716 €, kar znižuje presežek tekočega leta. Čisti presežek prihodkov

nad odhodki v tekočem letu tako znaša 9.307 €. Izkazujemo ga na kontu 985 in ga bomo s

soglasjem ustanoviteljice - Občine Ivančna Gorica porabili namensko.

To leto je bilo posebno. Epidemija je bila razglašena dvakrat v letu. V prvem valu je bil vrtec

popolnoma zaprt od 16. 3. 2020 do 15. 5. 2020, od 18. 5. 2020 do 30.6.2020, ko je bil

razglašen konec epidemije, pa je posloval v omejenih pogojih. V drugem valu je bila

epidemija razglašena od 19. 10. 2020 in še vedno traja. Vrtec je bil v času od 26. 10. 2020

zopet zaprt za vse, razen za tiste otroke, katerih starši so na podlagi potrdila delodajalca

potrebovali varstvo otrok. Dne 26. 1. 2020 so se vrtci zopet odprli za vse otroke v rdečih

regijah.

Graf: Struktura prihodkov in odhodkov v letu 2020 (v €)

3.2.1. Analiza prihodkov

Pri poslovanju v letu 2020 večinoma nismo imeli likvidnostnih težav. V času zaprtega vrtca

se je izpad plačil staršev kril iz državnega proračuna. Zahtevki so se oddajali preko občin

ustanoviteljic, kar je bilo za nas zelo ugodno, saj smo finančna sredstva prejeli takoj, občina

pa je naprej podala zahtevek na ministrstvo. Nekaj težav se je pokazalo v mesecu juliju, ko

je država sprejela ukrep, da imajo vsi računi, ki so bili izdani po 11. 4 . 2020 , valuto 60 dni.

Starši, ki niso imeli otrok v vrtcu do 30. 6. 2020, so bili plačila oproščeni, od julija naprej pa

so normalno dobivali položnice in računi za oskrbnine za mesec julij so imeli valuto šele 2.

10. 2020. Ta ukrep je bil v mesecu oktobru odpravljen, povzročil je pa zmedo in hkrati tudi

prihodki: 3.241.599

odhodki: 3.231.576

poslovni izid: 10.023

68

likvidnostne težave (tokrat staršem), saj so imeli starši v dveh mesecih za plačati dve

položnici hkrati (če so imeli v vrtcu samo enega otroka).

V letu 2020 smo imeli skupaj 3.241.599 EUR vseh prihodkov, kar je za 7,95 % manj kot smo

načrtovali. Glede na leto 2019 so se zmanjšali za 3,81 %. Po viru financiranja je največji del

prihodkov pridobljen iz proračunskih virov in sicer v največjem deležu od Občine Ivančna

Gorica, le delno od ostalih občin in Ministrstva za izobraževanje, znanost in šport (v

nadaljevanju MIZŠ), neproračunski vir pa predstavljajo prihodki od obračuna oskrbnin

staršem ter prihodki od prodaje prehrane zaposlenim.

Celotni prihodki leta 2020 v primerjavi s planom 2020 in realizacijo 2019

INDEKS INDEKSKONTO

PLAN 2020 LETO 2020 LETO 2019

realiz.

2020/pl

an2020

realiz.

2020/re

aliz.201

9

1 2 3 4 5 6 7

A) PRIHODKI OD POSLOVANJA 3.516.190 3.234.364 3.365.409 92 96

760 Prihodki iz sredstev javnih financ - Občina Ivančna Gorica 2.191.520 2.055.647 2.130.614 94 96

Prihodki iz sredstev javnih financ - druge občine 29.700 27.889 35.960 94 78

Prihodki iz sredstev javnih financ - ministrstva 197.470 489.433 165.009 248 297

Prihodki iz sredstev javnih financ - ZZZS (Covid refundacije) 4.826

Prihodki od prodaje od storitev na domačem trgu (oskrbnine-STARŠI) 1.042.340 615.575 981.028 59 63

Prihodki od prodaje od storitev na domačem trgu - tržna dejavnost 55.160 40.994 52.798 74 78

762 B) FINANČNI PRIHODKI 250 476 314 190 152

763 C) DRUGI PRIHODKI 1.400 1.095 3.366 78 33

764 Č) PREVREDNOTEVALNI POSLOVNI PRIHODKI 3.760 5.664 927 151 611

del 764 Prihodki od prodaje osnovnih sredstev 0 0 0 0 0

del 764 Drugi prevrednotevalni poslovni prihodki 3.760 5.664 927 151 611

D) CELOTNI PRIHODKI 3.521.600 3.241.599 3.370.016 92 96

NAZIV PODSKUPINE KONTOV

ZNESEK

Prihodki leta 2020 po viru financiranja v primerjavi z letnim finančnim načrtom in realizacijo 2019

VRSTE PRIHODKOV PO VIRU PLAN 2020 LETO 2020 LETO 2019 Indeks Indeks

FINANCIRANJA (1) (2) (3) (2) : (1) (2) : (3)

Proračunski prihodki od:

1. Občina Ivančna Gorica 2.191.520 2.055.647 2.130.614 94 96

2. Druge občine 29.700 27.889 35.960 94 78

3. Sredstva MIZŠ (a+b+c+č+d+e) 197.470 489.433 165.009 248 297

a) MIZŠ- oskrbnine redni del 197.470 188.570 165.009 95 114

b) MIZŠ- Covid -94.čl. ZIUZEOP - 135.899

c) MIZŠ - Covid 102. čl. ZZUOOP 153

č) MIZŠ -Covid 126. čl. ZIUOPDVE 93.852

d) MIZŠ -Covid dodatek za delo v rizičnih razmerah 68.880

e) MIZŠ - povračilo sredstev za nakup zaščitne opreme 2.079

4. Sredstva ZZZS - Covid refundacije -56. čl. ZIUZEOP - 4.826

5. SKUPAJ (1. do 4.) 2.418.690 2.577.795 2.331.583 107 111

Drugi prihodki javne službe od:

6. Prispevki staršev 1.042.340 615.575 981.028 59 63

7. Finančni in drugi prih. 250 476 3.680 190 13

8. Prevrednotovalni prihodki 3.760 5.664 927 151 611

9.Drugi prihodki 1.400 1.095 - 78 -

10. SKUPAJ (6. do 9.) 1.047.750 622.810 985.635 59 63

11. SKUPAJ - javna služba (5. + 10.) 3.466.440 3.200.605 3.317.218 92 96

12. Tržna dejavnost 55.160 40.994 52.798 74 78

13. VSI PRIHODKI (11. + 12.) 3.521.600 3.241.599 3.370.016 92 96

69

Graf: Struktura prihodkov po viru financiranj

Pretežni del prihodkov je zavod pridobil z opravljanjem dejavnosti javne službe, le manjši

delež je tržni delež, kar predstavlja prodajo prehrane zaposlenim. Prihodki od izvajanja

javne službe znašajo 3.200.604 EUR, prihodki od tržne dejavnosti pa 40.994 EUR.

Prihodki po vrstah dejavnosti v letu 2020

Prihodki od prodaje proizvodov in storitev znašajo 3.234.364 EUR. Pridobili smo jih z

izvajanjem javne službe in s tržne dejavnosti.

Prihodki iz naslova opravljanja javne službe znašajo 3.193.370 EUR in so za 7,82 % nižji od

načrtovanih. Osnova za ustvarjanje prihodkov javne službe je cena programov. To je tudi

podlaga za izstavitev računov staršem, ki so v plačilne razrede razvrščeni po odločbi, ki jim

jo CSD na podlagi njihovega premoženja izstavi enkrat letno oziroma ob spremembah v

družini. Razliko do polne cene programa vrtcu plača občina, v kateri imajo starši in otrok

stalno prebivališče. Starši, ki imajo v vrtec vključenih več otrok, dobijo s strani MIZŠ

subvencijo in sicer jim za drugega otroka plača 70 % njihovega zneska, določenega z

odločbo, za tretjega in nadaljnje otroke pa njihov del pokrije v celoti.

Kot smo že omenili na začetku, je bilo leto 2020 posebno leto. V letnem finančnem načrtu,

ki smo ga sprejeli v februarju 2020, smo morali načrtovati, da se bodo cene programov

zvišale. Zaradi izrednih razmer v času razglašene epidemije nismo predlagali nove cene, ker

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Občina Ivančna Gorica

Druge občine

Ministrstva

ZZZS

Prispevki staršev

Finančni in drugi prih.

Prevrednotovalni prihodki

Tržna dejavnost

ObčinaIvančnaGorica

Drugeobčine

Ministrstva ZZZSPrispevkistaršev

Finančni indrugi prih.

Prevrednotovalni

prihodki

Tržnadejavnost

Nizi1 63,41 0,86 15,10 0,15 18,99 0,05 0,17 1,26

Vrste prihodkov Prihodki Prihodkiv EUR v %

Prihodki od izvajanja javne službe 3.200.605 98,74

Prihodki iz tržne dejavnosti 40.994 1,26

Skupaj 3.241.599 100,00

70

nismo vedeli, kaj vse nas zaradi zaprtega vrtca čaka v nadaljevanju leta. Vrtec je bil zaprt

tudi v jesenskem času in tako smo zdržali z obstoječo ceno do konca leta. To je bil en razlog

za tolikšno odstopanje od načrtovanih prihodkov. Drug razlog je pa seveda v odsotnosti

otrok v času epidemije. Izpad prihodkov staršev zaradi zaprtega vrtca se je v celoti kril iz

državnega proračuna, odštet pa je bil dnevni strošek prehrane za otroke, ki je upoštevan v

ceni programa. Zaradi epidemije se je spremenila tudi struktura prihodkov po virih

financiranja. MIZŠ je vrtcu zaradi izpada prihodkov staršev plačalo v času od 16. 3. 2020 do

30. 6. 2020 135.899 EUR, v drugem valu epidemije, torej od 19. 10. 2020 do 31. 12. 2020

pa 94.005 EUR. Seveda so v teh zneskih že upoštevani prihranki, ki smo jih morali odšteti

zaradi nižjih stroškov obratovanja vrtca. Največ jih je bilo pri stroških plač. Iz sredstev MIZŠ

so se financirali tudi dodatki za delo v rizičnih razmerah, ki so zaposlenim pripadali po 11.

odstavku 39. člena KPJS. V zvezi z zajezitvijo epidemije smo dodatno prejeli sredstva za

nakup zaščitne opreme. Višina teh sredstev je bila odvisna od števila vpisanih otrok v vrtec

in od števila zaposlenih. Te podatke je MIZŠ pridobilo iz uradnih evidenc na svojem portalu.

Prihodki od prodaje proizvodov in storitev za izvajanje javne službe so bili tako v primerjavi

s preteklim letom nižji za 2,36 %.

Prihodki tržne dejavnosti znašajo 40.994 EUR in so za 25,68 % nižji od načrtovanih, v

primerjavi s preteklim letom pa prav tako nižji za 22,36 %. Delež tržne dejavnosti se je v

primerjavi z vsemi prihodki znižal. Tržno dejavnost predstavlja prodaja obrokov zaposlenim,

ta pa je odvisna od njihove prisotnosti na delu in od zneska za prehrano, ki pripada

delavcem po kolektivni pogodbi, ki se dvakrat letno spreminja. Število pripravljenih obrokov

je bilo zaradi zaprtega vrtca v času epidemije seveda manjše.

Finančni prihodki znašajo 476 EUR. Prejeli smo jih iz naslova obračuna zamudnih obresti, ki

smo jih zaračunali staršem za nepravočasno plačane obveznosti in smo jih bili primorani

izterjati preko sodišča (474 EUR). Preostali prihodki so stotinske izravnave, ki so nastale pri

knjiženju poslovnih dogodkov.

Drugi prihodki znašajo 1.095 EUR. Deloma smo jih prejeli od zavarovalnice kot povračilo za

nastalo škodo na opremi (strojelom) v višini 695 EUR, od lokalnega podjetja Livar d.d. pa

smo prejeli donacijo v višini 400 EUR.

Prevrednotovalnih poslovnih prihodkov smo imeli 5.664 EUR. Gre za uspešno izterjane stare

terjatve preko sodišča, za katere smo v preteklih letih že oblikovali popravke terjatev.

71

3.2.2. Analiza odhodkov

Zavod je imel v letu 2020 skupaj 3.231.576 EUR odhodkov. Ti so se v primerjavi s preteklim

letom znižali za 3,44 %. Na znižanje stroškov je prav tako vplivala epidemija, saj so vrtci

poslovali v zmanjšanem obsegu.

Realizirali smo 8,24 % manj odhodkov kot smo načrtovali. Največji delež vseh stroškov so

stroški dela, sledijo jim stroški materiala in storitev.

Graf: Struktura celotnih odhodkov po vrstah

Celotni odhodki leta 2020 v primerjavi s planom 2020 in realizacijo 2019

INDEKS INDEKS

KONTO


realiz.

2020/plan

2020

realiz.

2020/realiz.

2019

1 2 3 4 5 6 7

A) STROŠKI BLAGA, MATERIALA IN

STORITEV 749.427 572.372 718.495 76 80

del 466 Nabavna vrednost prodanega materiala in blaga

460 Stroški materiala 331.930 270.718 329.033 82 82

461 Stroški storitev 417.497 301.654 389.462 72 77

B) STROŠKI DELA 2.738.681 2.632.139 2.591.172 96 102

del 464 Plače in nadomestila plač 2.073.204 2.019.848 1.945.154 97 104

del 464 Prispevki za socialno varnost delodajalcev 335.788 330.767 317.313 98 104

del 464 Drugi stroški dela 329.689 281.524 328.705 85 86

462 C) AMORTIZACIJA 17.000 9.059 15.096 53 60

463 Č) REZERVACIJE

465 D) DRUGI STROŠKI 16.492 16.219 14.771 98 110

467 E) FINANČNI ODHODKI 0 123 4 0 3075

468 F) DRUGI ODHODKI 0 217 0 0

G) PREVREDNOTOVALNI POSLOVNI

ODHODKI 0 1.447 7.104 0

20

del 469 Odhodki od prodaje osnovnih sredstev

del 469 Ostali prevrednotovalni poslovni odhodki 0 1.447 7.104 0 20

H) CELOTNI ODHODKI 3.521.600 3.231.576 3.346.642 92 97


ZNESEK

72

STROŠKI MATERIALA IN STORITEV so v letu 2020 znašali 572.372 EUR kar je za kar 20,34 %

manj kot v letu 2019 in za 23,63 % manj od načrtovanih. Stroški materiala in storitev

predstavljajo 17,71 % (v letu 2019 21,47 %) vseh odhodkov vrtca.

Za stroške materiala smo v letu 2020 porabili 270.718 EUR, kar je za 17,72 % manj kot v letu

2019 in za 18,44 % manj kot smo načrtovali. Delež materialnih stroškov glede na celotne

odhodke znaša 8,38 %.

V letu 2020 skoraj pri vseh stroških beležimo nižjo porabo, kar je posledica zaprtega vrtca

oziroma poslovanja vrtca v zmanjšanem obsegu v času epidemije. Predvsem smo porabili

manj živil, kar se je odrazilo tudi v nižjih prihodkih, saj se živila v času otrokove odsotnosti

odštevajo pri obračunu oskrbnin.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Stroški materiala

Stroški storitev

Stroški dela

Amortizacija

Drugi stroški

Finančni odhodki

Drugi odhodki - izredni odhodki

Prevrednotovalni poslovni odhodki

Stroškimateriala

Stroškistoritev

Stroški delaAmortizacij

aDrugi

stroškiFinančniodhodki

Drugiodhodki -

izredniodhodki

Prevrednotovalni

poslovniodhodki

Odhodki v % 8,38 9,33 81,45 0,28 0,50 0,00 0,01 0,04

Stroški materiala v letu 2020 v primerjavi s planom in realizacijo leta 2019INDEKS INDEKS

KONTO


realiz.

2020/pla

n 2020

realiz.

2020/real.

2019

1 2 3 4 5 6 7

460 STROŠKI MATERIALA 331.930 270.718 329.033 82 82

4600 Stroški izdelavnega materiala (živila, vzgojni material) 147.580 107.083 142.720 73 75

4601 Stroški pomožnega materiala (čistila, sanitarni, sanitetni mat., drug pomožni37.200 42.944 35.827 115 120

4602 Stroški energije 106.750 91.193 103.865 85 88

4603 Stroški nadomestnih delov in materiala za vzdrževanje 17.500 10.885 23.190 62 47

4604 Odpisi drobnega inventarja 0 0

4605 Stroški strokovne literature, naročnine na revije 3.600 3.992 3.544 111 113

4606 Stroški pisarniškega materiala 8.300 6.260 8.743 75 72

4607 Kasneje prejeti popusti 0 0 0

4608 Stroški materiala iz prejšnjih obdobij 0 0 0

4609 Drugi stroški materiala(delovna obleka, posteljnina za ležalnike, slinčki,..11.000 8.361 11.144 76 75


ZNESEK

73

Večjo porabo beležimo pri stroških čistil in sanitarnega materiala, saj smo morali kupiti več

razkužilnih sredstev in zaradi pogostejšega umivanja rok tudi več papirnatih brisač. V ta

sklop stroškov smo knjižili tudi nabavo zaščitne opreme in sicer zaščitne maske in vizirje.

Del teh stroškov smo dobili povrnjenih od MIZŠ, kar smo prikazali med prihodki (2.079 EUR).

Veliko manj je bilo tekočega vzdrževanja ter elektrike, zlasti v tistih enotah, ki so bile ves

čas zaprte.

Stroški storitev so v letu 2020 znašali 301.654 EUR in so glede na preteklo leto nižji za 22,55

% in za 27,75 % nižji od načrtovanih. Stroški storitev predstavljajo 9,33 % vseh odhodkov

zavoda (v letu 2019 11,64 %). Največji delež storitev predstavljajo stroški storitev zunanjih

izvajalcev, ki za naše otroke pripravljajo obroke v svojih kuhinjah (66,6 % stroškov storitev

oziroma 35,10 % vseh stroškov materiala in storitev).

Pričakovano so se znižali prav vsi stroški storitev iz istega razloga kot pri stroških materiala.

Zaradi epidemije se je ustavila celotna potrošnja v Sloveniji. Zaradi prepovedi zbiranja ljudi

ni bilo nobenih izobraževanj v ustanovah, nekaj smo jih imeli na daljavo preko računalniških

aplikacij., zaradi tega tudi ni bilo povračil stroškov kilometrine in dnevnic. Šole so bile prav

tako zaprte, zato niso izvajali storitev priprave hrane za tiste otroke, ki so potrebovali

varstvo. To smo večinoma opravili v lastni kuhinji in hrano razvozili. Študentskega dela prav

tako nismo potrebovali, saj so še naši zaposleni bili na začasnem čakanju na delo. Zaradi

zaprtega vrtca smo imeli posledično manjše stroške odvoza organskih odpadkov, manj je

bilo zdravstvenih pregledov kuhinj, ni bilo najemov predpražnikov,…

STROŠKI DELA predstavljajo v celotnih odhodkih zavoda največji delež in sicer 81,45 % ( v

letu 2019 77,43 %). V te stroške uvrščamo plače in nadomestila plač zaposlenih, prispevke

za socialno varnost delodajalca in druge stroške dela. V letu 2020 je bilo skupaj realiziranih

2.632.139 EUR stroškov dela, kar je za 1,58 % več kot v letu 2019 in 3,89 % manj kot smo

načrtovali.

Stroški storitev v letu 2020 v primerjavi s planom in realizacijo leta 2019INDEKS INDEKS

KONTO


realiz.

2020/pla

n 2020

realiz.

2020/real.

2019

1 2 3 4 5 6 7

461 STROŠKI STORITEV 417.497 301.654 389.462 72 774610 Stroški storitev v zvezi z opravljanjem dejavnosti 264.790 201.023 247.390 76 81

4611 Stroški storitev tekočega in investicijskega vzdrževanja 28.700 22.833 29.259 80 78

4612 Stroški zavarovalnih premij ter plačilnega in bančnega prometa 8.930 8.700 8.845 97 98

4613 Stroški intelektualnih storitev (izobraževanje, zdravstvene, svetovalne stor.)27.650 8.906 25.559 32 354614 Stroški komunalnih in prevoznih storitev 65.300 53.433 61.746 82 87

4615 Povračila stroškov v zvezi z delom(dnevnice, kilometrina, nočnina) 10.040 2.164 7.564 22 29

4616 Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti(študentsko delo) 8.000 1.679 5.349 21 31

4617 Stroški reprezentance 280 90 277 32 324618 Stroški storitev iz prejšnjih obdobij 0 0 0

4619 Stroški drugih storitev 3.807 2.826 3.473 74 81


ZNESEK

74

Med vsemi stroški zavoda se je delež teh v primerjavi z letom 2019 zvišal za 4,02 odstotni

točki, predvsem na račun nižjih vseh ostalih stroškov.

V letu 2020 smo na novo zaposlovali delavke za nadomeščanje porodniških odsotnosti,

odsotnosti zaradi bolezni ter zaradi upokojitve ene vzgojiteljice. 1. septembra 2020 smo na

novo zaposlili še eno pomočnico ravnateljice. Vse zaposlitve so bile v skladu s sistemizacijo

delovnih mest, ki veljajo za dejavnost vzgoje in izobraževanja.

V zavodu je bilo na dan 31. 12. 2020 zaposlenih 124 delavcev, od tega je bilo 5 delavk na

porodniškem dopustu. Povprečno število zaposlenih na podlagi delovnih ur v obdobju od

1. 1. 2020 do 31. 12. 2020 je 111 delavcev, kar je isto kot v preteklem letu. Plače in druge

stroške dela izplačujemo v skladu z zakonom in kolektivno pogodbo, ki velja za to dejavnost.

Stroški dela so v primerjavi s preteklim letom višji samo zaradi izplačila dodatka za delo v

rizičnih razmerah, ki zaposlenim pripada po 11. odstavku 39. čl. KPJS. Ta dodatek se je v

celoti financiral iz državnega proračuna, kar smo ustrezno prikazali tudi med prihodki MIZŠ.

Kot smo že nekajkrat omenili v poročilu, je bil vrtec v tem letu kar nekaj časa zaprt. Delavci

so bili v tem času poslani na čakanje na delo doma ali pa so koristili varstvo otroka na domu.

Za ta čas so prejemali nadomestilo zaradi začasne nezmožnosti zagotavljanja dela iz

poslovnega razloga v času interventnih ukrepov ali pa nadomestilo zaradi višje sile-varstva

otrok v višini 80 % od osnove po sedmem odstavku 137. člena ZDR-1. Če pogledamo še z

vidika obračunanih ur za ta čas, evidence kažejo, da je kar 20,35 % vseh ur (brez ur za

refundacije v breme drugih) bilo obračunanih za izplačana nadomestila za čas čakanje na

delo, za varstvo otrok in za čas, ko so bili zaposleni napoteni v karanteno zaradi kritičnega

stika z okuženo osebo, bodisi na delovnem mestu ali izven njega.

Stroški plač v letu 2020 v primerjavi s planom in realizacijo leta 2019NAZIV PODSKUPINE KONTOV ZNESEK INDEKS INDEKS

KONTO


realiz.

2020/pla

n 2020

realiz.

2020/real.

2019

1 2 3 4 5 6 7

464 STROŠKI DELA 2.738.681 2.632.139 2.591.172 96 1024640 Plače zaposlenih 1.658.564 1.275.764 1.538.034 77 83

a) redno delo 1.648.994 1.194.390 1.534.703 72 78

b) delovna uspešnost (redna, povečan obseg dela) 7.000 20.596 1.054 294 1.954c) nadurno delo 2.570 1.457 2.276 57 64č) dodatek za delo v rizičnih razmerah 0 59.321 0

4641 Nadomestila plač zaposlenih 414.640 744.084 407.120 179 183a) nadomestila za LD, ID, praznike, boleznine 414.640 418.181 407.120 101 103b) nadomestila v času epidemije ( čakanje na delo, varstvo otrok ) 0 325.903 0

4642 Povračila in nadomestila (prevoz, prehrana) 155.572 104.834 145.385 67 72

4643 Stroški KDPZJU 46.875 47.493 46.340 101 1024644 Regres za letni dopust 114.864 117.491 111.058 102 1064646 Prispevki delodajalca za socialno varnost 335.789 330.767 317.313 99 104

4649 Drugi izdatki zaposlenim 12.377 11.706 25.922 95 45a) jubilejne nagrade 4.043 3.465 8.807 86 39b) solidarnostne pomoči 1.155 1.155 1.155 100 100

c) Odpravnine 7.179 7.086 15.960 99 44

75

Plana seveda iz vseh teh razlogov nismo mogli doseči, je pa vse skupaj vplivalo na to, da

smo s ceno, ki bi jo morali zvišati v mesecu aprilu 2020, pokrili vse stroške do konca leta.

Ceno smo nazadnje popravljali 1. 3. 2019 in od takrat je bilo na področju plač kar nekaj

sprememb, ki seveda v zadnji veljavni ceni niso bile upoštevane. Med drugim je kot največji

strošek v letu 2020, ki ni bil vključen v ceno, predstavljalo izplačilo redne delovne uspešnosti

zaposlenih, ki jim je, po večletnem premoru zaradi varčevalnih ukrepov, zopet pripadala od

1. 7. 2020 dalje. S 1. januarjem 2020 se je minimalna plača dvignila za dobrih 6 % (iz 886,63

EUR na 940,58 EUR), premije za dodatno pokojninsko zavarovanje, ki jih zavod plačuje za

zaposlene, so se od zneska, ki je bil upoštevan v prejšnji ceni, zvišale za 4,3 %. Od 1.

septembra 2020 imamo na novo zaposleno pomočnico ravnateljice, katere plača tudi ni

bila v ceni. V ceno tudi niso mogle biti vključene vse spremembe, ki so jih sprejeli vlada in

reprezentativni sindikati in sicer v letu 2020 nismo imeli v celoti pokritih zvišanj plač za 1

plačni razred s 1. 11. 2019 za vse zaposlene nad 26. plačnim razredom in dvig plač 1. 9.

2020 za 1 plačni razred za vse strokovne delavke, ki imajo naziv svetovalec (teh je bilo 20).

Poleg naštetega pa smo morali upoštevati tudi napredovanja. V decembru 2019 je redno

napredovalo 25 zaposlenih, v letu 2020 jih je napredovalo 19, od tega 8 za en plačni razred,

11 zaposlenih za dva.

Pri izplačilu povračil zaposlenim v zvezi s prehrano na delu in prevozom na delo in z dela

smo imeli kar nekaj prihrankov, saj je bila prisotnost na delu omejena. Izplačali smo več kot

30 % manj povračil iz tega naslova kot smo načrtovali.

Regres za letni dopust smo za leto 2020 izplačali v skladu s 131. čl. ZDR-1, ki določa, da

delavcem pripada regres v višini minimalne plače, ki je v tem letu znašala 940,58 EUR, kar

je za 6,4 % več kot prejšnje leto (886,63 €). Javni uslužbenci, katerih osnovna plača je bila

na dan izplačila regresa enaka ali nižja od 20. plačnega razreda, so dobili regres v višini

1.050 EUR. Izplačali smo ga tudi vsem zaposlenim, ki so nadomeščali odsotne delavce

(bolniška, porodniška).

Izplačali smo šest (6) jubilejnih nagrad za 10 let, dve (2) nagradi za 30 let in eno (1) nagrado

za 40 let dela v javnem sektorju. Izplačali smo eno manj kot smo načrtovali, ker se je delavka

upokojila mesec dni pred izpolnitvijo ustreznega pogoja (40 let dela v javnem sektorju). Eni

(1) delavki smo izplačali odpravnino ob upokojitvi, eni (1) delavki odpravnino zaradi

prenehanja pogodbe o zaposlitvi za določen čas in dvema (2) delavkama solidarnostno

pomoč zaradi daljše odsotnosti zaradi bolezni.

Med stroške dela sodijo tudi stroški premij kolektivnega dodatnega pokojninskega

zavarovanja, ki jih na osnovi Zakona o kolektivnem dodatnem pokojninskem zavarovanju

za javne uslužbence (Ur.l. RS 126/03) plačuje zavod za svoje zaposlene. Ti stroški

predstavljajo 1,8 % vseh stroškov dela.

76

STROŠEK AMORTIZACIJE, ki je upoštevan med stroški poslovanja, zajema stroške

amortizacije drobnega inventarja, ki se financira iz cene programov. Ti stroški so znašali

9.059 EUR, kar predstavlja 0,28 % celotnih odhodkov.

V letu 2020 smo obračunali amortizacijo v višini 183.353 EUR. V breme odhodkov smo

knjižili amortizacijo drobnega inventarja v znesku 9.059 EUR. Kot opredmeteno osnovno

sredstvo se opredeljuje drobni inventar, katerega posamična nabavna vrednost po

dobaviteljevem računu ne presega vrednosti 500 EUR. Po zakonu o računovodstvu se

drobni inventar takoj ob prenosu v uporabo 100 % odpiše in preko amortizacije prenese v

odhodke. Amortizacijo osnovnih sredstev, neopredmetenih dolgoročnih sredstev v skupni

vrednosti 174.294 EUR smo knjižili v breme vira na kontu 980, ker amortizacije osnovnih

sredstev in neopredmetenih dolgoročnih sredstev (v skladu z metodologijo za oblikovanje

cen programov v vrtcih) ni v ceni programa.

Amortizacijo smo obračunali skladno s Pravilnikom o načinu in stopnjah odpisa

neopredmetenih dolgoročnih sredstev in opredmetenih osnovnih sredstev (Uradni list RS,

št. 120/07, 48/09).

Amortizacija se je obračunala po metodi enakomernega časovnega amortiziranja v skladu

s Slovenskimi računovodskimi standardi.

DRUGI STROŠKI so v letu 2020 znašali 16.219 EUR. Med druge stroške smo knjižili članarine,

prispevke za vzpodbujanje zaposlovanja invalidov ter prispevke za poškodbe pri delu za

dijake in študente, ki so v našem vrtcu opravljali obvezno prakso. Delodajalec, ki je

zavezanec h kvoti in le-te ne izpolnjuje, mora za vzpodbujanje zaposlovanja invalidov

nakazati prispevek v višini 70% minimalne plače za vsakega invalida, ki bi ga morali zaposliti

za izpolnitev predpisane kvote. Glede na število zaposlenih (3% od vseh zaposlenih – tudi

tistih, ki ne delajo- npr. porodniške) znaša naša kvota 4 invalide. V vrtcu imamo dve delavki

s statusom invalida, za dva invalida doplačujemo. Znesek je višji od preteklega leta, ker se

je zvišala minimalna plača. V tem letu je zaradi epidemije manj dijakov opravljalo obvezno

prakso v zavodu.

FINANČNI ODHODKI so bili v letu 2020 obračunani v znesku 123 EUR in predstavljajo stroške

iz naslova zamudnih obresti. Večina obresti je bila izplačana zaposleni delavki, ki je

ugotovila, da so ji v prejšnji službi napačno upoštevali ocene od napredovanj in bi morala

napredovati za dva in ne za en plačni razred. Posledično smo ji tudi mi izplačevali prenizko

plačo.

DRUGI ODHODKI (IZREDNI ODHODKI) – Izredne odhodke v višini 217 EUR smo obračunali

zaradi odpisa hitro pokvarljive hrane, ki smo jo prejeli 16. 3. 2020, vrtec pa se je ta dan

zaradi epidemije popolnoma zaprl. Hrano smo podarili v DSO Grosuplje.

77

PREVREDNOTOVALNIH POSLOVNIH ODHODKOV smo v letu 2020 obračunali v višini 1.447

EUR. Ti odhodki so nastali zaradi oslabitev terjatev iz poslovanja. Terjatve, za katere nismo

dobili plačila, smo prenesli med sporne in dvomljive in oblikovali popravek terjatev. Za

omenjene terjatve smo izvedli postopke prisilne izterjave preko sodišča.

Iz zgornjih postavk posameznih vrst stroškov je razvidno, da smo zaradi razglašene

epidemije in posledično zaprtega vrtca porabili manj sredstev za material, storitve in plače

kot v preteklem letu. Ker se je izpad prihodkov staršev kril iz proračuna države, smo morali

pri zahtevkih, ki smo jih preko Občine Ivančna Gorica posredovali MIZŠ, odšteti vse

prihranke, ki smo jih imeli. Prihranek smo upoštevali tako pri materialnih stroških kot tudi

pri plačah, seveda pa je bilo potrebno upoštevati, da cene nismo zviševali takrat, ko smo

načrtovali in da je bilo potrebno zagotoviti tudi vsa sredstva za tisti del stroškov plač, ki jih

nismo imeli v ceni, kar smo navedli in opisali že pri stroških dela. V spomladanskem času

epidemije smo obračunali prihranke v višini 74.757 EUR, v jesenskem času pa 81.173 EUR,

skupaj torej 155.930 EUR. Za vse prihranke smo izstavili dobropise Občini Ivančna Gorica in

jim denar tudi vrnili.

3.2.3. Davek od dohodka pravnih oseb

Vrtec je ustanovljen z namenom opravljanja nepridobitne dejavnosti. Delno opravljamo

tudi tržno dejavnost (prehrana zaposlenih), ki je obdavčena v skladu z Zakonom o davku od

dohodkov pravnih oseb. Kaj z vidika davka od dohodka pravnih oseb spada med pridobitno

in nepridobitno dejavnost, podrobneje opredeljuje Pravilnik o opredelitvi pridobitne in

nepridobitne dejavnosti (Ur. l. RS 109/07, 68/09 – veljavnost s 1. 1. 2009). Po tem pravilniku

se med dohodke iz opravljanja nepridobitne dejavnosti štejejo zlasti sredstva za izvajanje

javne službe iz javnofinančnih virov (oskrbnine, plačane s strani MIZŠ in občin), namenska

javna sredstva, obresti pozitivnega stanja, bančne obresti do 1.000 EUR, donacije in še

nekateri drugi.

Delež odhodkov, ki so davčno priznani, je odvisen od izračuna deleža pridobitnih in

nepridobitnih prihodkov.

Izračun deleža pridobitnih prihodkov:

prihodki nepridobitne dejavnosti: 2.578.194,88 EUR = 79,53 %

prihodki pridobitne dejavnosti: 663.403,60 EUR = 20,47 %

vsi prihodki zavoda: 3.241.598,48 EUR = 100,00 %

78

Izračun odhodkov pridobitne dejavnosti:

odhodki nepridobitne dejavnosti znašajo 79,53 % = 2.570.072,30 EUR

odhodki pridobitne dejavnosti znašajo 20,47 % = 661.503,58 EUR

vsi odhodki zavoda: 100,00 % = 3.231.575,88 EUR

V samem davčnem obračunu je poleg izločitev prihodkov in odhodkov nepridobitne

dejavnosti potrebno upoštevati še davčno nepriznane odhodke, ki zvišujejo davčno osnovo

in sicer izplačila zamudnih obresti zaradi neplačanih davkov in prispevkov, 50 % stroškov

reprezentance, zmanjšanje odhodkov za odhodke prevrednotenja terjatev ter premije

KZPZJU. Iz davčno priznanih prihodkov pa se izvzamejo prihodki zaradi predhodno

nepriznanih odhodkov.

Predvsem vidimo kot veliko težavo izločanje iz davčno priznanih odhodkov premije za

kolektivno dodatno pokojninsko zavarovanje za javne uslužbence, ki jih moramo plačati po

zakonu in na to nimamo vpliva ali ta strošek hočemo imeti ali ne. V Ur. l. 66/19 je bil

objavljen Zakon o spremembah in dopolnitvah Zakona o davku od dohodka pravnih oseb,

ki omejuje zmanjšanje davčna osnove največ do višine 63 %, kar pomeni, da bomo odslej

vedno morali od 37 % osnove plačati davek od dohodka pravnih oseb. V letu 2020 smo

znižali davčno osnovo za olajšavo za zaposlovanje invalidov in za investicijsko olajšavo do

višine 63 % osnove. Davek od dohodka pravnih oseb smo obračunali v višini 715,74 EUR.

3.2.4. Poslovni izid

V letu 2020 smo realizirali 3.241.598,48 EUR prihodkov in 3.231.575,88 EUR odhodkov.

Razlika med prihodki in odhodki izkazuje pozitiven poslovni rezultat, kar pomeni, da imamo

presežek prihodkov nad odhodki v višini 10.022,60 EUR. Z upoštevanjem davka od dohodka

pravnih oseb, ki znižuje presežek tekočega leta in smo ga obračunali v višini 715,74 EUR,

znaša čisti presežek prihodkov nad odhodki leta 2020 9.306,86 EUR.

79

3.3. Pojasnila k izkazu prihodkov in odhodkov po vrstah

dejavnosti

(Podatki so v EUR, brez centov)

LETO 2020 LETO 2019 INDEKS

Prihodki javne službe 3.200.605 3.317.218 96

Prihodki na trgu 40.994 52.798 78

Skupaj prihodki 3.241.599 3.370.016 96

Odhodki javne službe 3.190.582 3.293.844 97

Odhodki tržne dejavnosti 40.994 52.798 78

Skupaj odhodki 3.231.576 3.346.642 97

Presežek prihodkov nad odhodki 10.023 23.374 43

Davek od dohodka pravnih oseb 716 - -

Presežek prihodkov nad odhodki -

z upoštevanjem DDPO 9.307 23.374 40

Prihodki javne službe so se v primerjavi z letom 2019 znižali za 3,52 %, razlog je v visoki

odsotnosti otrok v času epidemije in v obračunanih prihrankih, ki smo jih preko občine vrnili

državi. Odhodki javne službe so se v primerjavi s preteklim letom prav tako znižali za 3,13

% iz razlogov, ki smo jih že omenjali – nižji stroški dela, materiala in storitev. Prihodki oz.

odhodki tržne dejavnosti so se v primerjavi s preteklim letom prav tako znižali za kar 22,36

%. Ker tržno dejavnost predstavlja le prodaja obrokov prehrane našim zaposlenim

delavcem, je le ta odvisna od njihove prisotnosti na delu in od zneska prehrane, ki pripada

delavcem po kolektivni pogodbi. Število zaposlenih delavcev se v letu 2020 glede na

preteklo leto ni bistveno spremenilo, zelo pa je bila nizka prisotnost zaposlenih zaradi

zaprtega vrtca v času epidemije.

Odhodki po vrstah dejavnosti v letu 2020

Vrste odhodkov Odhodki za izvajanje javne Odhodki tržne službe v EUR dejavnosti v EUR

Stroški materiala 254.574 16.144

Stroški storitev 300.318 1.336

Plače in nadomestila plač 2.002.889 16.959

Prisp.za soc.varnost delodajalcev 328.037 2.730

Drugi stroški dela 277.752 3.772

Amortizacija 9.006 53

Drugi stroški 16.219 -

Finančni odhodki 123 -

Drugi odhodki 217 -

Prevrednotovalni posl.odh. 1.447 -

Skupaj: 3.190.582 40.994

80

Odhodki za izvajanje javne službe (v EUR)

Odhodki tržne dejavnosti (v EUR)

Pri razmejevanju odhodkov, ki se nanašajo na skupno poslovanje, tretji odstavek 23. člena

Pravilnika o letnih poročilih določa, da je potrebno stroške po vrstah dejavnosti razmejiti

na podlagi ustreznih sodil, ki jih določi pristojno ministrstvo. Ker ministrstvo ni sporočilo

ustreznih sodil za razporejanje odhodkov na odhodke za izvajanje javne službe in odhodke

tržne dejavnosti, smo upoštevali naslednje sodilo:

1. neposredne stroške (stroški živil in ostalih neposrednih stroškov kuhinje, plač,

nadomestil plač in ostalih stroškov dela za zaposlene, ki opravljajo dela v zvezi s

0 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 2.500.000

Stroški materiala

Stroški storitev

Stroški dela

Amortizacija

Drugi stroški

Finančni odhodki

Drgi odhodki -izredni odhodki

Prevrednotovalni posl.odh

Stroškimateriala

Stroškistoritev

Stroškidela

Amortizacija

Drugistroški

Finančniodhodki

Drgiodhodki -

izredniodhodki

Prevrednotovalni

posl.odh

Nizi1 254.574 300.318 2.608.678 9.006 16.219 123 217 1.447

81

pripravo obrokov za zaposlene – kuharice in pomočnice kuharic, amortizacije

drobnega inventarja kuhinje) smo razdelili na podlagi odstotka, ki smo ga izračunali

iz razmerja med številom zaposlenih in številom otrok, za katere se pripravlja

obroke v naših kuhinjah. Za leto 2020 smo te stroške obračunali v višini 16,4 %.

Stroške elektrike spremljamo na podlagi odštevalnih števcev za kuhinje, ki ju imamo

nameščene v dveh enotah. Za drugi dve enoti tega podatka nimamo, zato smo zanju

naredili oceno na podlagi prvih dveh.

2. splošne stroške (nekatere stroške materiala – čistila, sanitarni material, sanitetni

material, del stroškov ogrevanja, gorivo za vozila, material za vzdrževanje, del

pisarniškega materiala, ipd. ter nekatere stroške storitev – telefon, stroški varstva

pri delu in požarne varnosti ter varovanja zgradb, stroški zavarovanj, komunalnih

storitev, ipd.) pa smo razdelili na podlagi odstotka, ki smo ga izračunali iz razmerja

med prihodki tržne dejavnosti in celotnimi prihodki javnega zavoda. Za leto 2020

smo od teh stroškov za tržno dejavnost obračunali 1,3 %.

Največji delež vseh stroškov, tako dejavnosti javne službe kot tudi tržne dejavnosti

predstavljajo stroški dela. Tem stroškom sledijo stroški materiala in storitev. Pri tržni

dejavnosti so ostali stroški zanemarljivi. Stroške za tržno dejavnost je velikokrat težko

določiti, saj imamo kuhinje na štirih lokacijah, napeljave za kuhinjo in ostale prostore niso

ločene, ipd.

V decembru 2017 smo v skladu z Zakonom o javnih naročilih izvedli razpis za oddajo javnega

naročila za dobavo živil in materiala za prehrano (ZJN-3, Ur.l. 91/15 s spremembami) za

obdobje 2018 - 2021. Živila smo razdelili v enaindvajset sklopov in sicer:

1. meso in mesni izdelki – perutnina, kunčje meso

2. meso in mesni izdelki – teletina, govedina, svinjina in žrebičje meso

3. mleko in mlečni izdelki

4. mlevski izdelki in testenine

5. kruh in pekovsko pecivo

6. jajca

7. začimbe in čaji

8. sadje in zelenjava

9. krompir

10. sokovi, nektarji, voda

11. zamrznjene ribe

12. zamrznjeni izdelki iz testa, polpeti

13. zamrznjena zelenjava, sadje

14. krem sladoled

15. splošno prehransko blago

82

16. dietni izdelki

17. integrirana pridelava jabolk

18. eko mleko in mlečni izdelki

19. eko mesni izdelki

20. eko žita, mlevski izdelki

21. eko sadje in zelenjava

Izbrane ponudnike, s katerimi imamo sklenjen okvirni sporazum, vsako leto ponovno

pozovemo k oddaji ponudbe za tekoče leto.

Za ostalo blago pa v skladu z zakonom izvedemo postopek naročil male vrednosti.

3.4. Pojasnila k izkazu prihodkov in odhodkov po načelu

denarnega toka

Na podlagi 16. člena Pravilnika o razčlenjevanju in merjenju prihodkov in odhodkov je

potrebno v poslovnih knjigah ločeno voditi prihodke in odhodke po načelu denarnega toka,

kar pomeni po plačani realizaciji. Prihodke in odhodke knjižimo na evidenčnih kontih, ki so

predpisani z enotnim kontnim načrtom.

Primerjava prihodkov / odhodkov po načelu denarnega toka v letu 2020 z letom 2019

(v EUR , brez centov)

LETO 2020 LETO 2019

Prihodki po načelu denarnega toka 3.258.656 3.344.019

Odhodki po načelu denarnega toka 3.214.368 3.385.233

Presežek prihodkov nad odhodki 44.288 -

Presežek odhodkov nad prihodki - 41.214

Izkaz prihodkov in odhodkov po načelu denarnega toka se izdeluje zaradi spremljanja

gibanja javnofinančnih sredstev in ti podatki niso primerljivi s podatki v Izkazu prihodkov in

odhodkov določenih uporabnikov po vrstah dejavnosti, niti niso primerljivi z Izkazom

prihodkov in odhodkov določenih uporabnikov.

Pri ugotavljanju prihodkov in odhodkov po načelu denarnega toka moramo upoštevati

sledeče:

- da je poslovni dogodek nastal,

- da je prišlo do prejema ali izplačila denarja oziroma njegovega ustreznika.

83

V letu 2020 smo med evidenčne prihodke knjižili 3.258.656 EUR denarnih sredstev, kar je

za 2,55 % manj kot v letu 2019, med evidenčne odhodke pa 3.214.368 EUR, kar je za 5,05

% manj kot v preteklem letu. V letu 2020 smo tako zabeležili pozitiven rezultat po denarnem

toku in sicer znaša presežek prihodkov nad odhodki 44.288 EUR. V veliki meri je k

pozitivnem rezultatu prispevalo to, da je od 26. 10. 2020, ko so vrtci poslovali v zmanjšanem

obsegu, izpad plačil staršev nakazoval MIZŠ preko Občine Ivančna Gorica, kjer smo sredstva

dobili takoj.

IZRAČUN PRESEŽKA PO FISKALNEM PRAVILU:

V letu 2015 je bil sprejet Zakon o fiskalnem pravilu (ZFisP, Ur.l. 55/15), kjer je potrebno

izračunati presežek po tem zakonu in ga tudi posebej evidentirati. Izračuna se tako, da se

presežek po denarnem toku zmanjša za neplačane obveznosti, neporabljena namenska

sredstva, ki so namenjena za financiranje izdatkov v prihodnjem obdobju in ki so

evidentirana na kontih časovnih razmejitev, ter za neporabljena sredstva za investicije. Če

torej od presežka po denarnem toku odštejemo še vse obveznosti (R 2 + R 9), razen

obveznosti iz naslova odplačila glavnic dolga (konti skupin 25, del 24 in 96), in neporabljene

donacije in neporabljena namenska sredstva (del konta 9009), dobimo negativen znesek in

nimamo presežka po fiskalnem pravilu.

3.5. Pojasnila k izkazu finančnih terjatev in naložb določenih

uporabnikov

Vrtec Ivančna Gorica se ne ukvarja z dejavnostjo dajanja posojil.

3.6. Pojasnila k izkazu računa financiranja

V izkazu računa financiranja določenih uporabnikov je prikazana razlika med vsemi prejemki

in izdatki, ugotovljenimi po načelu denarnega toka.

Sredstva so se na računu v letu v letu 2020 povečala za 44.288 EUR, v letu 2019 pa o

zmanjšala za 41.214 EUR.

3.7. Stanje in gibanje dolgoročnih kapitalskih naložb in

posojil

Stanja in gibanja dolgoročnih kapitalskih naložb in posojil nimamo.

84

3.8. Stanje in gibanje neopredmetenih dolgoročnih sredstev

in opredmetenih osnovnih sredstev

Premoženjske pravice - licence za računalniške programe s popravkom vrednosti na dan 1.

1. 2020 niso imele sedanje vrednosti. Nabavna vrednost se je povečala za nove nabave v

znesku 547,63 EUR. Po pregledu inventurne komisije ni bilo odpisa. Popravek vrednosti se

je povečal za obračunano amortizacijo v višini 54,78 EUR. Sedanja vrednost dolgoročnih

premoženjskih pravic – licenčnih računalniških programov na dan 31. 12. 20020 znaša 492,85

EUR.

Zemljišča – ker se zemljišča ne amortizirajo, se njihova vrednost ni spremenila in na dan 31.

12. 2020 znaša 2.269,66 EUR.

Gradbeni objekti - na dan 1. 1. 2020 je njihova sedanja vrednost znašala 3.627.768,57 EUR.

V letu 2020 smo povečali nabavno vrednost za znesek novih nabav v vrednosti 219.259,73

EUR. Popravek vrednosti gradbenih objektov se je povečal za obračunano amortizacijo v

letu 2020, ki je znašala 148.061,85 EUR. Sedanja vrednost gradbenih objektov na dan 31.

12. 2020 znaša 3.698.966,45 EUR.

Stopnja odpisanosti gradbenih objektov je na dan 31. 12. 2020 znašala 27,47 %, kar je za

1,8 odstotnih točk več kot lani.

Oprema - vrednost celotne opreme je na dan 1. 1. 2020 znašala 104.600,64 EUR. Nabavna

vrednost se je v letu 2020 zaradi novih nabav povečala za 8.481,36 EUR. Po zapisniku

inventurne komisije smo v letošnjem letu zaradi neuporabnosti odpisali in iz evidenc izločili

opremo v nabavni in odpisani vrednosti 3.345,15 EUR. Za vso opremo smo obračunali

amortizacijo v višini 26.178,05 EUR, ki smo jo knjižili v breme vira in tako zmanjšali svojo

obveznost za sredstva prejeta v upravljanje na kontu 980. Sedanja vrednost osnovnih

sredstev na dan 31. 12. 2020 znaša 86.903,95 EUR.

Stopnja odpisanosti opreme je na dan 31. 12. 2020 znašala 86,03 %, kar je za 2,98 odstotnih

točk več kot v preteklem letu.

Drobni inventar - V letu 2020 smo povečali nabavo drobnega inventarja v vrednosti

9.058,51 EUR. Na podlagi 45. člena Zakona o računovodstvu, ki pravi, da se drobni inventar

do vrednosti 500,00 EUR, ki se vodi kot osnovno sredstvo, odpiše že ob nabavi, se je za

letošnje nabave obračunala amortizacija drobnega inventarja v enakem znesku 9.058,51

EUR. Ta se je v celoti knjižila v breme odhodkov. Inventurna komisija je ugotovila, da se

izloči iz evidenc drobni inventar, ki ni več uporaben, v skupni vrednosti 3.645,89 EUR.

85

4. ZAKLJUČEK

Letno poročilo javnega VVZ Vrtec Ivančna Gorica za leto 2020 je obravnaval in sprejel Svet

vrtca na svoji 16. seji dne, 24.02.2021.

Ivančna Gorica, 25.02.2021

Mojca Zupančič, računovodja

(za računovodsko poročilo in druge finančne izkaze)

___________________________________

Ravnateljica:

Branka Kovaček

__________________________

Predsednica Sveta vrtca:

Darinka Grabljevec

__________________________

86

5. PRILOGE

Dodatne priloge:

Priloga 1 – Bilanca stanja na dan 31. 12. 2020

Priloga 2 – Nabava osnovnih sredstev v letu 2020

Priloga 3 – Nabava drobnega inventarja v letu 2020

Priloga 4 – Izkaz prihodkov in odhodkov leta 2020 z letom 2019 in s planom za leto 2020

Priloga 5 – Izkaz prihodkov in odhodkov leta 2020 po vrstah dejavnosti

87

Priloga 1: Bilanca stanja na dan 31.12.2020 v EUR brez centovČLENITEV

SKUPINE

KONTOV NAZIV SKUPINE KONTOV Oznaka Znesek INDEKS

za

AOP Tekoče leto 2020 Predhodno leto 2019 (4)/(5)

1 2 3 4 5 6

A) DOLGOROČNA SREDSTVA IN SREDSTVA V UPRAVLJANJU 001 3.788.633 3.734.639 101,45

00 Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve 002 8.821 8.273 106,62

01 Popravek vrednosti neopedmetenih sredstev 003 8.328 8.273 100,66

02 Nepremičnine 004 5.102.109 4.882.850 104,49

03 Popravek vrednosti nepremičnin 005 1.400.873 1.252.812 111,82

04 Oprema in druga opredmetena osnovna sredstva 006 1.241.460 1.230.912 100,86

05 Popravek vrednosti opreme in drugih opredmetenih osnovnih sredstev 007 1.154.556 1.126.311 102,51

06 Dolgoročne finančne naložbe 008 - - #DEL/0!

07 Dolgoročno dana posojila in depoziti 009 - - #DEL/0!

08 Dolgoročne terjatve iz poslovanja 010 - - #DEL/0!

09 Terjatve za sredstva dana v upravljanje 011 - - #DEL/0!

B) KRATKOROČNA SREDSTVA; RAZEN ZALOG 012 398.659 370.423 107,62

IN AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE

10 Denarna sredstva v blagajni in takoj unovčljive vrednostnice 013 - -

11 Dobroimetje pri bankah in drugih finančnih ustanovah 014 104.468 60.296 173,26

12 Krtakoročne terjatve do kupcev 015 6.987 100.596 6,95

13 Dani predujmi in varščine 016 - - #DEL/0!

14 Kratkoročne terjatve do uporabnikov enotnega kontnega načrta 017 274.027 198.826 137,82

15 Kratkoročne finančne naložbe 0,18 - - #DEL/0!

16 Kratkoročne terjatve iz financiranja 0,19 - - #DEL/0!

17 Druge kratkoročne terjatve 020 12.386 9.920 124,86

19 Aktivne časovne razmejitve 022 791 785 100,76

C) ZALOGE 023 12.615 11.827 106,66

31 Zaloge materiala 025 12.615 11.827 106,66

I. AKTIVA SKUPAJ 032 4.199.907 4.116.889 102,02

D) KRATKOROČNE OBVEZNOSTI IN PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE 034 336.912 308.166 109,33

20 Kratkoročne obveznosti za prejete predujme in varščine 035 - -

21 Kratkoročne obveznosti do zaposlenih 036 177.338 174.381 101,70

22 Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev 037 42.178 70.352 59,95

23 Druge kratkoročne obveznosti iz poslovanja 038 38.431 36.655 104,85

24 Kratkoročne obveznosti do uporabnikov enotnega kontnega načrta 039 20.566 26.778 76,80

25 Kratkoročne obveznosti do financerjev 040 - - #DEL/0!

26 Kratkoročne obveznosti iz financiranja 041 - - #DEL/0!

28 Neplačani prihodki 042 - - #DEL/0!

29 Pasivne časovne razmejitve 043 58.399 - #DEL/0!

E) LASTNI VIRI IN DOLGOROČNE OBVEZNOSTI 044 3.862.995 3.808.723 101,42

980 Obveznosti za neopredmetena sredstva in opredmetena osnovna sredstva 056 3.788.633 3.734.639 101,45

985 Presežek prihodkov nad odhodki 058 74.362 74.084 100,38

I. PASIVA SKUPAJ 060 4.199.907 4.116.889 102,02

88

Priloga 2: NABAVA IN FINANCIRANJE OSNOVNIH SREDSTEV V LETU 2020 V letu 2020 smo vrednost osnovnih sredstev povečali za 228.288,72 EUR. V vrednosti 9.028,99 EUR je v opremo vložil Vrtec Ivančna Gorica iz presežka preteklih let. Od Občine Ivančna Gorica pa smo v upravljanje in uporabo prejeli sredstva v višini 219.259,73 EUR.

Osnovna sredstva nabavljena iz presežka preteklih let Vrtca Ivančna Gorica: 9.028,99 EUR

programska oprema in tehnična oprema 1.961,28 EUR

programska oprema " drobni inventar " 237,65 EUR

programska oprema " dokumentarni sistem " 309,98 EUR

računalniška oprema - uprava, Šentvid pri Stični 1.413,65 EUR

oprema kuhinj in pralnic 6.440,87 EUR

univerzalni kuhinjski stroj Feuma - Polžek Višnja Gora 6.440,87 EUR

oprema za vzdrževanje in čiščenje objektov in okolice 626,84 EUR

kosilnica vrtna - Ivančna Gorica 626,84 EUR

Osnovna sredstva pridobljena v uporabo s strani Občine Ivančna Gorica: 219.259,73 EUR

nakup in ureditev poslovnega prostora za novi oddelek na lokaciji Ciglerjeva ulica 25, Višnja Gora 219.259,73 EUR

89

Priloga 3: NABAVA IN FINANCIRANJE DROBNEGA INVENTARJA V LETU 2020

Kot opredmeteno osnovno sredstvo se opredeljuje drobni inventar, katerega posamična nabavna vrednost po dobaviteljevem računu ne presega vrednosti 500 EUR. V letu 2020 smo ga kupili v vrednosti 9.058,51 EUR. Nabavljeni drobni inventar smo ob nabavi 100% odpisali in ga preko amortizacije prenesli v odhodke. Drobni inventar – financiran iz tekočega poslovanja Vrtca Ivančna Gorica:

pohištvo in oprema za izvajanje vzgojnega programa 1.495,90 EUR igralni kotički, sedalne vreče - Marjetic Ivančna Gorica, novi oddelek v Višnji Gori 460,85 EUR svetlobna tabla z dodatki - Polžek Višnja Gora 333,80 EUR

klaviatura Casio s stojalom in torbo - Muljava 324,20 EUR

glasbeni torbi - novi oddelek v Višnji Gori, Šentvid pri Stični 377,05 EUR tehnična oprema 3.565,06 EUR prenosni zvočniki - Pikapolonic Ivančna Gorica, Zagradec, Krka, Stična 860,88 EUR

fotoaparat - oddelek na Muljavi 328,07 EUR

prenosna radia - Pikapolonica in Marjetica Ivančna Gorica 194,50 EUR računalniška oprema - monitor, tiskalniki, UPS napajalnik - uprava, Krka, novi oddelek v Višnji Gori 931,91 EUR mobilni telefonski aparati - specialna pedagoginja, hišnik, pomočnici ravnateljice 717,38 EUR aparata za plastificiranje, rezalnik papirja, vžigalni set - Krka, Šentvid, Zagradec 532,32 EUR ostala oprema prostorov vrtca 1.967,36 EUR

nadgradnja pisarniških omar - pisarne 1.260,60 EUR

konzolne police, viseči elementi - boksi - Zagradec, Pikapolonica Iv. Gorica 432,75 EUR pisarniški stol - uprava 274,01 EUR oprema kuhinj in pralnic 770,02 EUR

pralni stroj - Šentvid pri Stični 392,77 EUR

likalnika, stojalo za perilo - Marjetica Ivančna Gorica, Višnja Gora 179,36 EUR kuhinjska posoda in pripomočki - Višnja Gora, Šentvid pri Stični, Muljava 197,89 EUR oprema za vzdrževanje in čiščenje objektov in okolice 551,83 EUR brusilnik, vrtalnik, lestev, vrtnarske škarje - Ivančna Gorica, Šentvid, Zagradec 521,44 EUR

šoba za čistilec oken - Marjetica Ivančna Gorica 30,39 EUR ostala oprema 708,34 EUR

brezkontaktni termometri - vse enote vrtca 476,52 EUR

novoletne lučke - Višnja Gora, Ivančna Gorica, Muljava, Šentvid pri Stični 135,06 EUR

namizna lučka - uprava Ivančna Gorica 34,89 EUR

poštni nabiralnik - Ivančna Gorica 42,85 EUR

koši za smeti, električni podaljški - Ivančna Gorica, Stična 19,02 EUR

90

Priloga 4: Izkaz prihodkov in odhodkov za leto 2020 v primerjavi s planom za leto 2020 in realizacijo leta 2019

(v EUR brez centov)

INDEKS INDEKS

KONTO


realiz.

2020/pla

n2020

realiz.

2020/rea

liz.2019

1 2 3 4 5 6 7

A) PRIHODKI OD POSLOVANJA 3.516.190 3.234.364 3.365.409 92 96

760 Prihodki iz sredstev javnih financ - Občina Ivančna Gorica 2.191.520 2.055.647 2.130.614 94 96

Prihodki iz sredstev javnih financ - druge občine 29.700 27.889 35.960 94 78

Prihodki iz sredstev javnih financ - ministrstva 197.470 489.433 165.009 248 297

Prihodki iz sredstev javnih financ - ZZZS (Covid refundacije) 4.826 #DEL/0! #DEL/0!

Prihodki od prodaje od storitev na domačem trgu (oskrbnine-STARŠI) 1.042.340 615.575 981.028 59 63

Prihodki od prodaje od storitev na domačem trgu - tržna dejavnost 55.160 40.994 52.798 74 78

762 B) FINANČNI PRIHODKI 250 476 314 190 152

763 C) DRUGI PRIHODKI 1.400 1.095 3.366 78 33

764 Č) PREVREDNOTEVALNI POSLOVNI PRIHODKI 3.760 5.664 927 151 611

del 764 Prihodki od prodaje osnovnih sredstev 0 0 0 0 0

del 764 Drugi prevrednotevalni poslovni prihodki 3.760 5.664 927 151 611

D) CELOTNI PRIHODKI 3.521.600 3.241.599 3.370.016 92 96

E) STROŠKI BLAGA, MATERIALA IN STORITEV 749.427 572.372 718.495 76 80

460 STROŠKI MATERIALA 331.930 270.718 329.033 82 82

4600 Stroški izdelavnega materiala (živila, vzgojni material) 147.580 107.083 142.720 73 75

4601 Stroški pomožnega materiala (čistila, sanitarni, sanitetni mat., drug pomožni 37.200 42.944 35.827 115 120

4602 Stroški energije 106.750 91.193 103.865 85 88

4603 Stroški nadomestnih delov in materiala za vzdrževanje 17.500 10.885 23.190 62 47

4604 Odpisi drobnega inventarja 0 0 #DEL/0! #DEL/0!

4605 Stroški strokovne literature, naročnine na revije 3.600 3.992 3.544 111 113

4606 Stroški pisarniškega materiala 8.300 6.260 8.743 75 72

4607 Kasneje prejeti popusti 0 0 0 #DEL/0! #DEL/0!

4608 Stroški materiala iz prejšnjih obdobij 0 0 0 #DEL/0! #DEL/0!

4609 Drugi stroški materiala(delovna obleka, posteljnina za ležalnike, slinčki,.. 11.000 8.361 11.144 76 75

461 STROŠKI STORITEV 417.497 301.654 389.462 72 77

4610 Stroški storitev v zvezi z opravljanjem dejavnosti 264.790 201.023 247.390 76 81

4611 Stroški storitev tekočega in investicijskega vzdrževanja 28.700 22.833 29.259 80 78

4612 Stroški zavarovalnih premij ter plačilnega in bančnega prometa 8.930 8.700 8.845 97 98

4613 Stroški intelektualnih storitev (izobraževanje, zdravstvene, svetovalne stor.) 27.650 8.906 25.559 32 35

4614 Stroški komunalnih in prevoznih storitev 65.300 53.433 61.746 82 87

4615 Povračila stroškov v zvezi z delom(dnevnice, kilometrina, nočnina) 10.040 2.164 7.564 22 29

4616 Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti(študentsko delo) 8.000 1.679 5.349 21 31

4617 Stroški reprezentance 280 90 277 32 32

4618 Stroški storitev iz prejšnjih obdobij 0 0 0 #DEL/0! #DEL/0!

4619 Stroški drugih storitev 3.807 2.826 3.473 74 81

F) STROŠKI DELA 2.738.681 2.632.139 2.591.172 96 102

4640 Plače zaposlenih 1.658.564 1.275.764 1.538.034 77 83

a) redno delo 1.648.994 1.194.390 1.534.703 72 78

b) delovna uspešnost (redna, povečan obseg dela) 7.000 20.596 1.054 294 1.954

c) nadurno delo 2.570 1.457 2.276 57 64

č) dodatek za delo v rizičnih razmerah 0 59.321 0 #DEL/0! #DEL/0!

4641 Nadomestila plač zaposlenih 414.640 744.084 407.120 179 183

a) nadomestila za LD, ID, praznike, boleznine 414.640 418.181 407.120 101 103

b) nadomestila v času epidemije (čakanje na delo, varstvo otrok) 0 325.903 0

4642 Povračila in nadomestila (prevoz, prehrana) 155.572 104.834 145.385 67 72

4643 Stroški KDPZJU 46.875 47.493 46.340 101 102

4644 Regres za letni dopust 114.864 117.491 111.058 102 106

4646 Prispevki delodajalca za socialno varnost 335.789 330.767 317.313 99 104

4649 Drugi izdatki zaposlenim 12.377 11.706 25.922 95 45

a) jubilejne nagrade 4.043 3.465 8.807 86 39

b) solidarnostne pomoči 1.155 1.155 1.155 100 100

c) Odpravnine 7.179 7.086 15.960 99 44


ZNESEK

91

462 G) AMORTIZACIJA 17.000 9.059 15.096 53,29 60,01

463 H) REZERVACIJE 0 0 0 #DEL/0! #DEL/0!

465 J) DRUGI STROŠKI 16.492 16.219 14.771 98,34 109,80

4655 Prispevki za poškodbe pri delu za dijake in študente 300 36 116 12,00 31,03

4659 Prispevek za vzpodbujanje zaposlovanja invalidov, članarine 16.192 16.183 14.655 99,94 110,43

467 K) FINANČNI ODHODKI 0 123 4 #DEL/0! 3075,00

4670 Odhodki za obresti 0 118 0 #DEL/0! #DEL/0!

4679 Drugi finančni odhodki 0 5 4 #DEL/0! 125,00

468 L) DRUGI ODHODKI 0 217 0 #DEL/0! #DEL/0!

469 M) PREVREDNOTOVALNI POSLOVNI ODHODKI 0 1447 7104 #DEL/0! 20,37

4690 Prihodki od prodaje osnovnih sredstev #DEL/0! #DEL/0!

4691 Ostali prevrednostovalni poslovni odhodki 0 1.447 7.104 #DEL/0! 20,37

N) CELOTNI ODHODKI 3.521.600 3.231.576 3.346.642 91,76 96,56

O) PRESEŽEK PRIHODKOV 0 10.023 23.374 #DEL/0! 42,88

DAVEK OD DOHODKA PRAVNIH OSEB 0 716 0 #DEL/0! #DEL/0!

PRESEŽEK PRIHODKOV 2020 Z UPOŠTEVANJEM DDPO 9.307 23.374 #DEL/0! 39,82

92

Priloga 5: Izkaz prihodkov in odhodkov za leto 2020 po vrstah dejavnosti

KONTOJAVNA SLUŽBA

TRŽNA

DEJAVNOST

1 2 3 4

A) PRIHODKI OD POSLOVANJA 3.193.370 40.994

760 Prihodki od prodaje proizvodov in storitev 3.193.370 40.994

762 B) FINANČNI PRIHODKI 476 0

763 C) DRUGI PRIHODKI 1.095 0

764 Č) PREVREDNOTEVALNI POSLOVNI PRIHODKI 5.664 0

del 764 Prihodki od prodaje osnovnih sredstev 0 0

del 764 Drugi prevrednotevalni poslovni prihodki 5.664 0

D) CELOTNI PRIHODKI 3.200.605 40.994

E) STROŠKI BLAGA, MATERIALA IN STORITEV 554.892 17.480

460 STROŠKI MATERIALA 254.574 16.144

4600 Stroški izdelavnega materiala (živila, vzgojni material) 93.345 13.738

4601 Stroški pomožnega materiala (čistila, sanitarni, sanitetni mat., drug pomožni 42.725 328

4602 Stroški energije 89.372 1.821

4603 Stroški nadomestnih delov in materiala za vzdrževanje 10.834 51

4604 Odpisi drobnega inventarja 0 0

4605 Stroški strokovne literature, naročnine na revije 3.992 0

4606 Stroški pisarniškega materiala 6.252 8

4607 Kasneje prejeti popusti 0 0

4608 Stroški materiala iz prejšnjih obdobij 0 0

4609 Drugi stroški materiala(delovna obleka, posteljnina za ležalnike, slinčki,.. 8.054 198

461 STROŠKI STORITEV 300.318 1.336

4610 Stroški storitev v zvezi z opravljanjem dejavnosti 200.797 226

4611 Stroški storitev tekočega in investicijskega vzdrževanja 22.647 186

4612 Stroški zavarovalnih premij ter plačilnega in bančnega prometa 8.626 74

4613 Stroški intelektualnih storitev (izobraževanje, zdravstvene, svetovalne stor.) 8.778 128

4614 Stroški komunalnih in prevoznih storitev 52.711 722

4615 Povračila stroškov v zvezi z delom(dnevnice, kilometrina, nočnina) 2.164 0

4616 Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti(študentsko delo) 1.679 0

4617 Stroški reprezentance 90 0

4618 Stroški storitev iz prejšnjih obdobij 0 0

4619 Stroški drugih storitev 2.826 0

F) STROŠKI DELA 2.608.678 23.461

del 464 Plače zaposlenih 2.002.889 16.959

del 464 Prispevki delodajalca za socialno varnost 328.037 2.730

del 464 Drugi stroški dela (regres, prevoz, prehrana, jubilejne, KDPZJU...) 277.752 3.772

462 G) AMORTIZACIJA 9.006 53

463 H) REZERVACIJE 0 0

465 J) DRUGI STROŠKI 16.219 0

467 K) FINANČNI ODHODKI 123 0

468 L) DRUGI ODHODKI 217 0

469 M) PREVREDNOTOVALNI POSLOVNI ODHODKI 1447 0

4690 Prihodki od prodaje osnovnih sredstev

4691 Ostali prevrednostovalni poslovni odhodki 1.447 0

N) CELOTNI ODHODKI 3.190.582 40.994

O) PRESEŽEK PRIHODKOV 10.023 0

DAVEK OD DOHODKA PRAVNIH OSEB 716 0

PRESEŽEK PRIHODKOV 2020 Z UPOŠTEVANJEM DDPO 9.307 0


ZNESEK

Documents

Občina Ivančna Gorica