â€‌Nye Drammen r¥dhusâ€‌

  • View
    60

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

”Nye Drammen rådhus”. Prosjekteier. Rådmannen representert ved styringsgruppen bestående av Kari Høyer, Paul Røland og John Ole Olsen. Bakgrunn for prosjektet. Økonomiplan 2014-2017/årsbudsjett 2014. Rådhuset skal videreutvikles som en felles møteplass for ansatte og kommunens innbyggere. - PowerPoint PPT Presentation

Text of â€‌Nye Drammen r¥dhusâ€‌

Prosjektmandat Nye Drammen rdhus

Nye Drammen rdhus

ProsjekteierRdmannen representert ved styringsgruppen bestende av Kari Hyer, Paul Rland og John Ole Olsen. Bakgrunn for prosjektet konomiplan 2014-2017/rsbudsjett 2014. Rdhuset skal videreutvikles som en felles mteplass for ansatte og kommunens innbyggere.

Budsjett 17,0 millioner i investeringsramme til ombygging.

3,0 millioner i investeringsramme til inventar og utstyr.

Totalramme p 20,0 millioner.

Styringsgruppe

Rdmannen v/ kommunaldirektr Kari HyerDrammen Eiendom KF v/ daglig leder Paul RlandHovedverneombud John Ole OlsenProsjekteringsgruppe(tilpasset behov i utrednings- og gjennomfringsfasen)ARK (ansvarlig sker PBL), Torhild Aakvg, Arkitektgruppen Drammen ASIARK (Interirarkitekt), Stine Aamodt Kempf, Arkitektgruppen Drammen AS RIB (bygningsteknikk)RIV (Varme, Ventilasjon, Sanitr)RIE (elektrotekniske arbeider)RIBR (brannteknikk)RIAKU (akustikk)RIBY (bygningsfysikk)Geir Andersen, DEKF (kvalitetssikring tekniske lsninger)ProsjektgruppeErik Brun - Pedersen virksomhetsleder Vegard Hetty Andersen, rdgiverTone Theres Nyhus, rdhusforvalterAnn Karen Skjellum, representant for tillitsvalgteRino Pettersen, prosjektansvarlig Drammen Eiendom KFReferansegruppe/ medvirkningsgruppeTillitsvalgteVerneombudD-IKTErgoterapipitjenesten (universell utforming)Rdet for FunksjonshemmedeAndre etter behovpr. 07.04.2014Rdhus, oppgradering servicetorg og kontorer mv.Drammen Eiendom KFEffektml

For brukerne av rdhuset nsker vi skape et milj for fremtidens kundebehandling. For ansatte nsker vi skape en kultur for samhandling og informasjonsdeling p tvers av virksomhetene i rdhuset.

Resultatml

7. etasje: Bygge om dagens kontorarealer og kantine til kontorlandskap. 1. etasje og mesaninen: Bygge om dagens publikumsmottak og servicetorg til caf, service- og mteromssenter. Prosjektet har i forlengelsen av dette flgende ml som skal realiseres i prosjektperioden: En god medvirkningsprosess hvor alle gis muligheten til bli hrt. Avklare og etablere driftskonsepet for caf, service-, mteromssenter, herunder fremtidig organisering av kundemottaket. En byggeperiode med full drift av servicetorget/byarkivet. En effektiv og god flytteprosess, herunder med fortlpende informasjon. Innsalg/markedsfring av nytt konsept.

Kreativt ideverksted gjennomfrt50 deltakere 9 arbeidsgrupper

Resultat 18 plansjer med gode innspill

Innspill fra ideverkstedetFELLESTREKK PLANLSNINGER (NEVNT FLERE GANGER)CAF P INNGANGSPLANET MTESENTER P MESANINENSE MENNESKER MED EN GANG DU KOMMER INN - SERVICEYERPC-PLASSER P INNGANGSPLANETKAFE OG UTESERVERING I BORGGRDENVINDUER HELT NED I FASADEN MOT ENGENEUTSTILLING V/VINDUER, INNGANGSPLANETAMFI MELLOM ETASJENE VARELEVERING ER VIKTIG

FELLESTREKK SUKSESSFAKTORER CAF (NEVNT FLERE GANGER)GOD KAFFESUBSIDIERTE PRISERULIKE PRISALTERNATIVERGRAB AND GOKVALITET VARIERT MATSUNN MATMULIGHET FOR SKJERMEDE OMRDER