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NUAL MEMORIA

INDICADORES RELEVANTES 2012 – 2016

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

valores en UF y %

2012 2013 2014 2015 2016

Prima Directa 8.252.201 9.013.253 9.660.621 10.792.506 11.074.767

Resultado Operacional 264.427 258.699 253.617 287.002 523.365

Resultado de Inversiones 124.369 224.693 181.416 139.450 196.954

Resultado no Operacional e imp. 86.585 65.667 95.368 45.960 -82.903

Resultado del Ejercicio 475.381 549.059 530.401 472.411 637.416

Participación de Mercado 10,82% 11,76% 12,37% 13,14% 14,00%

Retención Neta 86,90% 86,93% 86,23% 86,73% 84,60%

Siniestralidad Contable Retenida 56,72% 58,01% 58,66% 59,36% 55,16%

Costo Adm/ Prima Directa 18,39% 17,96% 15,85% 14,73% 16,90%

Rentabilidad Inversiones 3,50% 4,44% 1,76% 0,77% 3,80%

Result. Ejercicio / Prima Directa 5,76% 6,09% 5,49% 4,39% 5,80%

ROE 26,05% 27,11% 24,08% 20,33% 30,45%

El Resultado no Operacional Incluye int.p.primas, otros, corr. Mon, e impuesto

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CARTA DEL PRESIDENTE Junto con el Directorio que presido, nos complace dirigirnos a ustedes para informar el resultado de la gestión desempeñada y los hechos más relevantes ocurridos durante el año 2016.

Durante 2016, el 10 de mayo MM Internacional Spa, filial del Grupo Mutua Madrileña de España segundo

asegurador en primas y líder en solvencia del mercado español adquirió el 40% de la propiedad de la

Compañía, por lo que durante este ejercicio los nuevos accionistas se han incorporado al gobierno

corporativo y se ha desarrollado una integración de conocimientos con el equipo de Mutua Madrileña

buscando sinergias que nos permitan mejorar en diversos ámbitos.

La gran experiencia del Grupo Mutua Madrileña en el ramo de autos nos ha permitido recibir aportes en las

metodologías de liquidación de siniestros vehículos y en compartir experiencias en otros ramos.

Basados en nuestros principios y valores la Compañía destinó mayores recursos para la atención a clientes,

potenciando su unidad integral de atención al consumidor y mejorando sus procesos para responder con

prontitud y obtener una mayor satisfacción de la calidad de servicio y fidelidad en el tiempo.

El año 2016, Bci Seguros ha seguido en su proceso de consolidación de diversos canales de distribución,

potenciando un exitoso desarrollo de su actividad incrementando su participación en la comercialización a

través de corredores, marcas automotrices y casas comerciales como también en la actividad de

Bancaseguros a través del Banco de Crédito e Inversiones. Esta estrategia ha permitido dar una mayor

sustentabilidad al crecimiento de la Compañía, obteniendo así importantes economías de escala en la

administración de los seguros en un mercado cada vez más competitivo. Cabe destacar, que durante este

año la Compañía ha hecho grandes esfuerzos para continuar con la difusión de su misión, los valores que la

sustentan y también difundir su cultura al interior de la empresa.

En el escenario anterior, nuestra Compañía obtuvo un rendimiento de inversiones superior al proyectado

debido a menores tasas de interés de los instrumentos de renta fija generando ajustes a los precios de

mercado y a buenos resultados de los fondos de inversión. El margen operacional se vio incrementado por

un importante esfuerzo de la administración en la gestión de riesgos, eficiencia operacional y riguroso control

de costos. Las ventas se incrementaron por una expansión de todos los canales de distribución,

destacándose el canal automotriz acorde al crecimiento del parque vehicular.

3

El resultado de Bci Seguros Generales S.A. fue de $ 16.794.614.364.- con un aumento de un 34.9% real

respecto al ejercicio anterior, la Compañía continuó aplicando políticas de subscripción rigurosas, una muy

buena gestión en la reducción de los costos de siniestros, un extraordinario control de los costos de

administración y un importante crecimiento real de ventas de un 2.62% en un mercado que creció un 2.6%.

La siniestralidad retenida alcanzada fue de un 55.1% real, generando así un resultado de explotación

82.36% superior al del año anterior. El resultado de inversiones aumentó en un 41.24% real por los ajustes

a valor de mercado de los instrumentos de renta fija por la baja de la tasa de interés.

La Compañía en la búsqueda del liderazgo e innovación de todas sus actividades continúa haciendo un profundo

análisis de sus procedimientos y evaluando su matriz de riesgo a fin de preparar la implementación de la

supervisión basada en riesgo. En materia de gobiernos corporativos los comités han operado regularmente y ya

son parte de la institucionalidad de la administración de la Compañía. Cada Comité cuenta con un mínimo de

tres Directores, con sus correspondientes estatutos e informa al Directorio en pleno durante sus sesiones. El

Directorio espera que este gobierno corporativo sea un aporte importante a la administración de los riesgos de

la Compañía fijando políticas y controlando su cumplimiento.

La Compañía ve el futuro con optimismo a través del proceso de consolidación de los distintos canales de

comercialización, manteniendo el esfuerzo en desarrollar actividades que incrementen el valor de la

empresa, continuando con la búsqueda de incorporar tecnología e innovación en el desarrollo de la actividad

de seguros, para entregar un mejor servicio a nuestros clientes y aumentar la rentabilidad a nuestros

accionistas. Estamos confiados que ello traerá muy buenos resultados para los clientes, colaboradores y

accionistas de la Compañía.

Roberto Belloni Pechini

Presidente

BCI Seguros Generales S.A.

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DIRECTORIO

Presidente Vicepresidente Director

Roberto Belloni Pechini María Milagros Villa Oliveros Carlos Spoerer Urrutia

Director Director Director

Carlos Mackenna Iñiguez Jaime Aguirre de Carcer Cabezas

Fernando Ballesteros Martínez

Director

Diego Yarur Arrasate

Comités Gobiernos Corporativos � Comité de Auditoría, Gestión de Riesgo,

Difusión y Transparencia � Comité Técnico y Reaseguros

Directores: Roberto Belloni P. Carlos Mackenna I. Fernando Ballesteros M.

Invitados: Mario Gazitúa S. Felipe Alcaíno B. Jolyon Abelló B. Marco Delgado U. María Isabel Schmitz b.

Directores: Roberto Belloni P. Carlos Mackenna I. Jaime Aguirre de Carcer C.

Invitados: Mario Gazitúa S. Fernando Ballesteros M. María Soledad Hojas H. Pedro Otaegui G. Jolyon Abelló B.

� Comité Ejecutivo � Comité de Compensaciones y RRHH Directores: Roberto Belloni P. María Milagros V. Carlos Mackenna I.

Invitados: Mario Gazitúa S. Pedro Otaegui G. Ana María Masías G.

Directores: Roberto Belloni P. Diego Yarur A. Jaime Aguirre de Carcer C.

Invitados: Mario Gazitúa S. Roberto Haramboure G. María Isabel Schmitz B.

� Comité de Inversiones y Uso de Capital � Comité de Ética Directores: Carlos Mackenna I. Diego Yarur A. Fernando Ballesteros M.

Invitados: Mario Gazitúa S. Roberto Haramboure G. Juan Pablo Risco R. Tristan Pasqual del Pobil Orlando Guastavino C.

Directores: Roberto Belloni P. Maria Milagros Villa O. Carlos Spoerer U.

Invitados: Invitados: Mario Gazitúa S. Felipe Alcaíno B. Pedro Otaegui G. Marco Delgado U. María Isabel Schmitz B.

� Comité Riesgo Tecnológico Directores: Carlos Mackenna I. Roberto Belloni P. Fernando Ballesteros M.

Invitados: Mario Gazitúa Swett Felipe Alcaíno B. Pedro Otaegui G. Jaime Witto M. Rafael Arnedo R. Marco Delgado U.

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ADMINISTRACIÓN

Gerente General Gerente Bancaseguros

Mario Gazitúa Swett Tomás Soffia Sánchez

Gerente Contralor Gerente Sucursal Casa Matriz

Felipe Alcaino Bentham Víctor Hernández Ramírez

Gerente de Administración, Finanzas y GGPP Gerente de Canales Automotriz y Digital

Roberto Haramboure Galaz Michel Delgado Gálvez

Gerente de Tecnología y Calidad de Servicio Gerente de Siniestros Ramos Varios y Control de Siniestros

Jaime Witto Munizaga Marcelo Bustos Cárcamo

Gerente Comercial Gerente Técnico de Vehículos Hogar y SOAP

Rodrigo Heredia Peña Jaime Larraín Miranda

Gerente Técnico Subgerente de Finanzas

María Soledad Hojas Hidalgo Luis González Muñoz

Gerente de Estrategia y Desarrollo Subgerente de Suscripción

Pedro Otaegui Gaztañaga Mauricio Bravo Lobos

Gerente de Planificación y Control Subgerente Automotriz

Jolyon Abelló Bottomley Mauro Tavontti Zunino

Gerente de Siniestros Subgerente Negocios Masivos

Rodrigo Yarur Chamy Macarena Sierra Margenats

Gerente de Operaciones Subgerente de Riesgos y Cumplimiento

Luis Wanner Birchmeier Marco Delgado Ureta

Fiscal Subgerente Infraestructura y Calidad TI

María Isabel Schmitz Bielefeldt Rafael Díaz Albornoz

Gerente de Siniestros Vehículos Subgerente de Proyectos y Desarrollo de Sistemas

Felipe Reyes Torres Diego Moya Olave

Gerente de Desarrollo Subgerente Calidad de Servicios

Matías Horenstein Carla Alarcón Arancibia

Gerente Líneas Comerciales Subgerente de Área Producción y Gestión de Cuentas

José Luis Ortiz Tapia Jorge Cáceres Campos

Gerente Canal Tradicional Subgerente de Área Cobranzas y Medios de Pago

Felipe Correa Martínez Nikcy Bahamondes Palma

Gerente de Negocios Masivos y Nuevos Negocios

Jorge Rojas Barraza

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SUCURSALES

SANTIAGO

• Casa Matriz Huérfanos # 1189, Pisos 2,3,4,5,6,7 y 8 Teléfono: (02) 226799200

• Sucursal Santiago Centro Jefe Centro Nacional de Corredores Mauro Tavonatti Zunino Huérfanos # 1189, Entre Piso Teléfono: (02) 226799378

• Sucursal Manquehue Gerente Sucursal Cristián Arriagada Soto Manquehue Norte # 1985- Vitacura Teléfono: (02) 224024807

• Sucursal El Golf Gerente Sucursal Rubén Labbé Pezoa Av. Presidente Riesco 3210 Teléfono: (02) 226799910

REGIONES

• Sucursal Iquique Jefe Sucursal Claudia Donoso Carrizo San Martín Nº 498 Teléfonos: (57) 2422892 - 2422894

• Sucursal Talca Gerente Sucursal Ximena Nova Muñoz 3 Oriente N° 1382 Teléfonos: (71) 2340654

• Sucursal Antofagasta Gerente Sucursales Zona Norte Jaime Mancilla Bahamondes Washington N° 2433 Teléfonos: (55) 2450050

• Oficina Chillán Jefe Oficina Carlos Villanueva Huilcaman Constitución Nº 681, Oficina 9 y 10 Galería Central Teléfono: (42) 2234764

• Sucursal La Serena Gerente Sucursal Miriam Vega Guerrero Balmaceda # 2195 – Local 107 Edificio Portal las Higueras Teléfonos: (51) 2473653

• Sucursal Concepción Gerente Sucursal Jeannette Sheward Muñoz Chacabuco N° 485 Of. 102 Edificio Latincapital Teléfono: (41) 2565750

• Sucursal Viña Del Mar Jefe Sucursal María Eugenia Lucero Lucero 12 Norte 785, Local 1 Edificio Pamplona Teléfonos: (32) 3145250

• Sucursal Temuco Gerente Sucursal José Luis Rojas Uribe Av. Alemania 0849, Local 5 Teléfonos: (45) 2941966 – 2941967

• Oficina Valdivia Jefe Oficina Lilian Cabello Pérez O’Higgins 189 Teléfono: (63) 2363351

• Sucursal Puerto Montt Gerente Sucursal Lorenzo Kohan Hurtado Urmeneta 735 Teléfono: 65-2560880

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NUESTRA HISTORIA

Junto con entregarles a nuestros clientes y colaboradores la Memoria 2016 como un resumen de las gestiones llevadas a cabo durante el año, hemos querido reconstruir, parte de la historia de Bci Seguros. Somos una compañía con tradición. La historia de Bci Seguros Generales S.A., se inicia en 1936 con la constitución de la Sociedad Compañía de Seguros la Acción Social. En el año 1980 una reforma de estatutos lleva a cambiar la razón social a Compañía de Seguros Generales y Crédito Continental. Siete años más tarde, la Compañía adquiere todos los activos y pasivos de la Compañía de Seguros Generales La Austral S.A. En el año 1992 el grupo asegurador de origen francés UAP, adquiere todos los activos y pasivos de la Compañía. En el año 1996, la Compañía se fusionó a nivel internacional con el grupo asegurador también francés AXA, tras lo cual su compañía en Chile modificó su razón social a AXA Seguros Generales S.A. Con el paso del tiempo, fuimos adquiriendo nuevos capitales y nuevos socios. Lo que cambió definitivamente nuestro rumbo fue en el año 1998, cuando la sociedad de capitales locales “Empresas Juan Yarur S.A.C.”, ingresa a la propiedad de la Compañía por medio de una alianza estratégica con el grupo francés AXA. A los pocos años de formalizada la alianza, el grupo AXA redefinió la orientación de sus negocios a nivel internacional y limitó sus inversiones en el cono sur, situación que determinó que el grupo Yarur adquiriera, en el 2002, el paquete accionario que mantenía el grupo francés en el holding AXA-BCI S.A (51%), modificando la razón social a BCI Seguros Generales S.A. En mayo de 2016, se concretó una nueva alianza con MM Internacional SpA (Filial de Grupo Mutua Madrileña de España), quien adquirió de Empresas Juan Yarur SpA, el 40% de las acciones de Bci Seguros Generales S.A. Esta alianza entre Mutua Madrileña y Empresas Juan Yarur, contempla también el posible desarrollo futuro del negocio asegurador, de manera conjunta, en otros países de la región y, especialmente, de la Alianza del Pacífico, integrada por Colombia, México y Perú, además de Chile.

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LA EMPRESA � IDENTIFICACIÓN

Bci Seguros Generales S.A., es una sociedad anónima cerrada constituida de acuerdo a las leyes chilenas por escritura pública de fecha 24 de octubre de 1936, en la notaría de Santiago de don Luis Cousiño Talavera, cuyo extracto se inscribió a Fs. 2.739 Nº 1.174 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago correspondiente al año 1936. El rol principal que cumple la empresa es asegurar y reasegurar, basándose en primas, los riesgos de pérdidas o deterioros de las cosas o el patrimonio. Este objetivo se desarrolla a través de actividades afines o complementarias con el comercio de seguros y otras contempladas en sus estatutos. La Sociedad opera en el Primer Grupo (Seguros Generales), y su estrategia comercial está orientada tanto a las personas como a las pequeñas y medianas empresas. Su actual domicilio se encuentra en Huérfanos 1189, pisos 2, 3, 4, 5, 6, 7 y 8, su Rut es el Nº 99.147.000-K.

� PERÍODO CUBIERTO POR LOS ESTADOS FINANCIEROS

Los presentes estados financieros cubren el período entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2016.

� CLASIFICACIÓN DE RIESGO

La clasificación de riesgo que se presenta a continuación, corresponde a los estados financieros al 30 de septiembre de 2016.

Clasificadora Clasificación de riesgo Fecha de Fecha de Emisión del informe Clasificación FitchRatings AA(cl) 14/12/2016 30/09/2016 ICR AA 14/12/2016 30/09/2016

� AUDITORES EXTERNOS

La Compañía es auditada por la firma de Auditores independientes PriceWaterhouseCoopers registro Nº 024.

� PRINCIPALES ACCIONISTAS DE LA COMPAÑÍA Accionista # de Acciones Suscritas y pagadas

Empresas Juan Yarur SpA 49.277.408.413

MM Internacional SpA 32.852.985.914

Garesse B. Lidia 783.267

Garesse De Sepúlveda Nelda 291.977

Braun M. Oscar 131.415

Fundación Van Buren 102.012

Ganadera Eberhard S.A. 76.520

Sucesión Castannon C. José 50.000

González P. Pedro 44.591

Blaya D. Roque 30.050

Otros accionistas 560.624

TOTAL 82.132.464.783

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ORGANIZACIÓN

� DIRECTORIO El Directorio compuesto por nueve miembros se reúne mensualmente donde se analiza, junto con la administración, la evolución de la Sociedad y el cumplimiento de las políticas de administración establecidas, además de definir la estrategia de la Compañía. El Directorio en agosto de 2011, presentó la estructura de Gobiernos Corporativos que adoptará la Compañía, en función a la Norma de Carácter General Nº 309 emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 20 de junio de 2011, que establece principios y buenas prácticas de un adecuado gobierno corporativo y sistemas de gestión de riesgo y control interno en las Compañías de Seguros, que servirán de base para la evaluación de la calidad de los gobiernos corporativos que la Superintendencia llevará a cabo, en el marco de la aplicación del nuevo modelo de supervisión basada en riesgo. La estructura adoptada por Bci Seguros Generales S.A., contempló la creación de los siguientes Comités Corporativos: � Comité de Auditoría, Gestión de Riesgo, Difusión y Transparencia Su objetivo es supervigilar la existencia, aplicación y perfeccionamiento del sistema de control interno, considerando como base las mejores prácticas internacionales que tienen como su centro, la administración y control de riesgo. Sus tareas son: 1. Fijar el plan de auditoría anual. 2. Supervisar el trabajo de Auditoría Interna. 3. Controlar el trabajo de supervisión basada en riesgo, el cual contempla:

a. Aprobar la política de riesgo operacional y someterla a consideración del Directorio. b. Aprobar el manual de gestión y evaluación de riesgo operacional. c. Evaluar la matriz de riesgo y sus actualizaciones. d. Tomar conocimiento de los principales riesgos existentes en los sistemas, procesos y

procedimientos. e. Supervisar las actividades de monitoreo y conocer las tareas a realizar para cumplir con las políticas

aprobadas. f. A lo menos una vez al año, informar lo señalado precedentemente al Directorio. g. Verificar que las políticas y procedimientos se actualicen una vez al año.

4. Conocer, revisar y concluir sobre las revisiones de los Auditores Externos y SVS, hacer seguimiento de sus recomendaciones.

5. Examinar los Estados Financieros. 6. Conocer de las transacciones entre personas relacionadas. 7. Tomar conocimiento e informar al Directorio acerca de los conflictos de intereses y sobre actos y

conductas sospechosas y fraudes. 8. Determinar la realización de auditorías especiales. 9. Revisar correspondencia relevante con la entidad regulatoria. 10. Supervisar la función de cumplimiento, generar informes sobre problemas de cumplimiento, monitoreo

de denuncias y velar por las políticas de comunicación sobre la importancia del cumplimiento a los miembros del directorio y personal de la Compañía.

11. Velar por la existencia, aplicación y buen funcionamiento del sistema de control interno. 12. Aprobar y supervisar estrategias y políticas generales de difusión. 13. Informar al Directorio de los hechos que se traten y los acuerdos que tomen en sus reuniones. � Comité Ejecutivo Su objetivo es apoyar al Gerente General en la definición de políticas de administración de la misma, como también en los comités internos. Sus tareas son: 1. Apoyar al Gerente General en el cumplimiento e implementación del plan estratégico de la Compañía. 2. Aprobar los cambios en el organigrama de la Compañía y las contrataciones de los altos ejecutivos de la

Compañía. 3. Analizar los Estados Financieros para informar al Directorio. 4. Asesorar en la confección del Presupuesto y el Forecast.

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5. Desarrollar todas las tareas específicas que le encomiende el Directorio de la Compañía y que estén destinadas al correcto y eficaz desempeño de los negocios.

6. Revisar los resultados de Encuestas de Percepción de Calidad de Servicio Interno, Externo (Vehículos Daños Propios, Pérdida Total, Venta, Postventa), evolución de Tasas de Reclamos, por canal, producto, reporte de Actividad y niveles de Servicio del Call Center, CRI, reporte de actividades asociadas a Incidentes (Comité de Incidentes y Seguimiento).

� Comité Técnico y Reaseguros Su objetivo es velar por la adecuada administración del riesgo técnico de la Compañía. Sus tareas son: 1. Definir las políticas de suscripción de la Compañía. 2. Establecer, supervisar y controlar periódicamente las políticas de reaseguro, acorde con su perfil de

riesgo y consistente las políticas de suscripción definidas. 3. Definir políticas de suscripción de reaseguros catastróficos o aquellos que por su naturaleza representen

una gran exposición de riesgos a la Compañía. 4. Definir e implementar un método de evaluación que garantice la suficiencia de las reservas técnicas. 5. Definir e implementar un sistema de evaluación de la calidad y solvencia de los reaseguradores. � Comité de Compensaciones y RRHH Su objetivo es establecer las políticas generales de compensación que se aplican en la Compañía. Sus tareas son: 1. Analizar del sistema de compensaciones en relación con la industria u otros regímenes comparativos. 2. Establecer mecanismos de compensación que aseguren la consistencia de ellos en función a la misión

de la Compañía, que procure asegurar a todos los colaboradores una calidad de vida digna, un trabajo estable y posibilidades de desarrollo, personal, profesional y familiar, incentivando y retribuyendo adecuadamente el buen desempeño.

3. Conocer y aprobar la política de remuneraciones y beneficios. 4. Verificar el cumplimiento del plan anual y conocer la gestión de la Gerencia de Gestión de Personas en

materia de desarrollo organizacional, bienestar, administración y comunicación corporativa. 5. Analizar las evaluaciones de desempeño y 360° de los niveles R0 y R1. � Comité de Inversiones y Uso de Capital Su objetivo es adoptar las decisiones de negocio respecto de los activos y pasivos en forma coordinada, reflejando y gestionando la exposición al riesgo, derivada de su posición de activos y pasivos y la variación de sus valores económicos. Sus tareas son: 1. Aprobar la filosofía general y el nivel de tolerancia al riesgo de la Compañía. 2. Determinar políticas de inversiones, administración de activos y pasivos y uso de productos derivados. 3. Determinar la exposición al riesgo de solvencia, mercado de tasa, así como también los de necesidad

de capital. 4. Evaluar las necesidades de aumento de capital y determinar la posición de solvencia de la Compañía. 5. Establecer criterios mínimos de liquidez. 6. Determinar las pruebas de stress de los riesgos para evaluar el efecto sobre la situación financiera de la

Compañía. � Comité de Ética Su objetivo es velar por el adecuado cumplimiento de las normas del Código de Ética de la Compañía, regulando, moderando y sancionado, en su caso, las prácticas que, de acuerdo a estándares éticos, sean consideradas inadecuadas para el cumplimiento de los fines y la aplicación de las políticas de la Compañía. Sus tareas son:

1. Administrar el Código de Ética. 2. Interpretar las disposiciones del Código de Ética y precisar el correcto sentido, alcance y extensión de

sus diversas secciones. 3. Conocer y resolver sobre denuncias referidas a conflictos de intereses que podrían producirse entre la

conducta del colaborador y su posición en la Compañía. 4. Velar por el cumplimiento de los valores de la Compañía.

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5. Conocer y resolver de cualquier hecho que a juicio de un colaborador vulnere el Código, o que de algún modo se interprete como acto fraudulento o ilegal.

6. Hacer todos los esfuerzos necesarios para mantener en secreto la identidad de cualquier colaborador que informe sobre una infracción al Código de Ética.

7. Aplicar las sanciones que establezca el Código de Ética.

� Comité de Riesgo Tecnológico Su objetivo es velar por la adecuada administración del riesgo tecnológico de la Compañía. Sus tareas son: 1. Establecer, supervisar y controlar las Políticas de Seguridad de la Información, Continuidad del negocio

u otras Políticas relacionadas con los riesgos tecnológicos. 2. Establecer proyectos especiales para la identificación de amenazas potenciales. 3. Presupuestar los recursos necesarios para el Sistema de Gestión de Seguridad de la Información

(SGSI). 4. Planificar auditorías internas periódicas del SGSI. 5. Promover la difusión y apoyo a la Seguridad de la Información dentro de la Organización. 6. Asignar al Oficial de Seguridad de la Información y continuidad del negocio los recursos y accesos

necesarios para la ejecución de las actividades de monitoreo de SGSI. 7. Reportar a la Alta dirección sobre eventos e incidentes de Seguridad. 8. Evaluar la efectividad del SGSI.

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� POLÍTICA DE DIVIDENDO La política de dividendo consistirá en distribuir a sus accionistas un dividendo de al menos el 30% de las utilidades netas, según se refleje en los Estados Financieros auditados de la Compañía, después de hacer provisión por el monto del capital mínimo requerido por la ley chilena, para cumplir con los márgenes de solvencia mínimos requeridos en todo momento durante el próximo año fiscal conforme al presupuesto anual y siempre que no hayan pérdidas acumuladas. En este caso, las utilidades del ejercicio se destinarán primeramente a absorber las pérdidas. En todo caso, habiendo utilidades y no existiendo pérdidas acumuladas sin absorber, siempre deberá efectuarse una distribución mínima de conformidad a la ley, del 30% de las utilidades líquidas de cada ejercicio. El esquema antes referido corresponde a la intención del Directorio de la Sociedad, por lo que su cumplimiento quedará condicionado a las utilidades que realmente se obtengan, así como también a los resultados que señalen las proyecciones que periódicamente pudiere efectuar la Sociedad, o a la existencia de determinadas condiciones, según corresponda. En lo que dice relación a las medidas para evitar el cobro indebido de dividendos, los respectivos cheques se emiten nominativos a nombre de cada accionista, requiriéndose al momento de su entrega la identificación del accionista y firma de los respectivos recibos, o bien, se despachan por correo certificado, previa solicitud por escrito del accionista a su domicilio registrado. Las publicaciones relativas al pago de dividendo se realizan en el periódico aprobado por la Junta de Accionistas. También la Sociedad ofrece a sus accionistas la alternativa de depositar su respectivo dividendo en cuentas corrientes bancarias, que le sean comunicadas por escrito por los señores accionistas. Los certificados de tales depósitos son enviados a las direcciones que los interesados tienen registradas en la Sociedad. � DIVIDENDO DEL EJERCICIO El Directorio de la Sociedad informó que en su sesión extraordinaria del 11 de abril de 2016, se acordó distribuir y pagar con fecha 18 de abril de 2016, un dividendo provisorio de $3.237.512.051.-. Adicionalmente, en sesión extraordinaria de Directorio de fecha 28 de noviembre de 2016, se acordó distribuir y pagar con fecha 20 de diciembre de 2016, un dividendo provisorio de $2.019.202.000.-. En consideración a lo anterior, el Directorio de la Sociedad propondrá a la Junta de Accionistas el reparto de un dividendo de $5.200.000.000.- que junto a los dividendos provisorios detallados precedentemente corresponden al 62% de las utilidades netas del ejercicio del año 2016. Lo anterior, es sin perjuicio de la provisión efectuada por el monto del capital mínimo requerido por la ley chilena, para cumplir con los márgenes de solvencia mínimos requeridos en todo momento durante el próximo año fiscal conforme al presupuesto anual.

Pre-Aprobación Post-Aprobación

$ $

Capital autorizado, suscrito y pagado 59.726.404.217 59.726.404.217

Sobreprecio en venta de acciones propias 369.624.596 369.624.596

Otras reservas por calce, fluctuación de valores 306.771.469 306.771.469

Revalorización legal 0 0

Pérdidas acumuladas 0 0

Dividendos por pagar 0 5.200.000.000

Utilidad del ejercicio 16.794.614.364 0

Utilidades acumuladas 0 6.337.900.313

Dividendos provisorios -5.256.714.051 0

Total Patrimonio 71.940.700.595 71.940.700.595

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� REMUNERACIÓN DEL DIRECTORIO Durante los ejercicios 2016 y 2015, el Directorio de la Sociedad percibió las siguientes remuneraciones:

Directores Dietas Dietas

2016 2015

$ $

Carlos Spoerer Urrutia 10.147.051 13.826.495

Carlos Mackenna Iñiguez 9.598.875 12.168.293

Roberto Maristany Watt 2.768.973 8.296.564

Lionel Olavarría Leyton 2.766.254 8.987.996

Luis Enrique Yarur Rey 2.768.973 8.295.221

Mario Gómez Dubravcic 2.768.973 8.296.564

Eugenio Von Chrismar Carvajal 2.768.973 8.287.721

Roberto Belloni Pechini 11.998.497 8.296.564

Diego Yarur Arrasate 8.303.968 8.296.564

Fernando Ballesteros Martínez 5.530.882 0

Jaime Aguirre de Carcer Cabezas 5.530.882 0

María Milagros Villa Oliveros 8.102.929 0

73.055.230 84.751.982

Directores Honorarios Honorarios

2016 2015

$ $

Carlos Mackenna Iñiguez 23.342.588 22.049.142

Mario Gómez Dubravcic 2.291.904 4.812.741

Roberto Belloni Pechini 1.149.512 1.826.090

Diego Yarur Arrasate 918.584 0

Fernando Ballesteros Martínez 2.760.380 0

Jaime Aguirre de Carcer Cabezas 918.593 0

31.381.561 28.687.973

Las remuneraciones por dietas de directorio incluyen el valor neto pagado más la retención de impuestos de tasa 10%, para Directores Chilenos y una retención de impuestos de tasa de 35% para Directores Españoles.

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� PRINCIPALES INDICES FINANCIEROS (cifras en miles de pesos chilenos) 2016 2015 M$ M$ Patrimonio 71.940.700 60.402.801 Endeudamiento Total 4,20 4,63 Endeudamiento Financiero 0,59 0,58 Obligación de invertir las reservas técnicas y patrimonio de riesgo. 294.020.308 273.571.796 Inversiones representativas de reservas técnicas y patrimonio de riesgo. 318.722.203 281.826.849 Superávit inversiones representativas de reservas técnicas y patrimonio de riesgo. 24.701.895 8.255.053 Costo de administración sobre prima directa. 18% 15% Costo de siniestro sobre prima retenida neta devengada. 55% 60%

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VISIÓN-MISIÓN-VALORES Somos una empresa dedicada a la protección del patrimonio de las personas. Contamos con una oferta de productos y servicios para la comunidad diseñados bajo procesos de alta eficiencia operacional y excelencia en la calidad, orientados a dar soluciones concretas y rápidas a nuestros clientes. Para nosotros es fundamental una permanente innovación tecnológica, prudentes políticas de administración de riesgos y exigentes estándares éticos, aspectos que definen nuestras políticas y objetivos, los que enfocamos para responder de la mejor forma los requerimientos tanto de nuestros accionistas, colaboradores, clientes y de la sociedad en general. Nuestro principal compromiso es desarrollar negocios y actividades dentro de la legislación vigente, con plena observación de los principios éticos que aseguran el respeto de los derechos e intereses ajenos, de acuerdo con los cánones establecidos y aceptados por la sociedad. Nos importa contribuir efectivamente a mantener un medio ambiente sano, así como también incrementar el patrimonio social, cultural y económico del país, apoyando iniciativas en esa dirección. � VISIÓN Deberá ser la empresa líder en el mercado asegurador, basada en la innovación, calidad, cercanía, excelencia y eficiencia, con colaboradores profesionales apasionados por el cliente, comprometidos y orgullosos de ser parte de Bci Seguros, buscando la sustentabilidad de la organización, y obteniendo la rentabilidad esperada por sus accionistas y el reconocimiento de la sociedad. � MISIÓN Se define como una empresa de seguros orientada a personas y pymes, que busca superar las expectativas de sus clientes, basada en la innovación, calidad, cercanía, excelencia, omnicanalidad y eficiencia, con un elevado compromiso de sus colaboradores y un robusto soporte tecnológico, estableciendo prudentes políticas de gestión de riesgo y altos estándares éticos, que deben ser respetados por todos sus colaboradores y proveedores. En este marco y con el propósito de cumplir sus objetivos y políticas, BCI Seguros se compromete a cuidar que dichos logros se obtengan con especial énfasis en los que considera sus cuatro pilares fundamentales: Clientes, Accionistas, Proveedores y Colaboradores � VALORES

INTEGRIDAD

Trabajamos con rectitud y confianza y nos comprometemos a defender lo que creemos. Realizamos nuestro trabajo con probidad, siendo fieles al compromiso y misión institucional.

EXCELENCIA

Desarrollamos nuestra labor siempre con orientación al logro de objetivos y llevamos a cabo cada tarea o proyecto con la más alta calidad, excediendo todas las expectativas.

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LOS ACCIONISTAS

Nuestra Compañía ha mantenido una filosofía de negocio orientada en aumentar la rentabilidad, siempre aplicando una política de riesgo técnico controlado con rigor y profesionalismo. Este enfoque ha rendido frutos durante el 2016, manifestándose en un mayor retorno sobre el capital aportado por nuestros accionistas, ayudando a construir una Compañía más rentable y más competitiva a la vez. Gracias a un equipo comprometido con el logro de los objetivos planteados, podemos mostrar excelentes resultados de Bci Seguros Generales S.A., con un resultado de M$16.794.614.- El aumento en la rentabilidad nos permite ver el futuro con optimismo, fortaleciendo el desafío que nos hemos impuesto; agregar valor a la empresa y acelerar el proceso de consolidación de la Bancaseguros, Corredores y Nuevos Canales. Nuestro objetivo es continuar con la búsqueda de nuevas formas de entregar un mejor servicio a nuestros clientes y aumentar la rentabilidad a nuestros accionistas. Empresas Juan Yarur SpA, es la controladora de Bci Seguros Generales S.A.. A mediados de los 90, el grupo AXA se acerca a EJY para desarrollar la bancaseguro en Chile, para lo cual se crea un joint venture con EJY y se firma un amplio acuerdo comercial para desarrollar ésta a través del Bci. Con fecha 10 de mayo de 2016, se celebró contrato de compraventa de acciones mediante el cual MM Internacional SpA (Filial de Grupo Mutua Madrileña de España), adquirió de Empresas Juan Yarur SpA, 32.852.985.914 acciones de Bci Seguros Generales S.A., las que representan el 40% del capital social de la Sociedad. � REASEGURADORES La Compañía orientada a resguardar el patrimonio de sus asegurados ha desarrollado políticas de reaseguros bajos estrictos criterios, con lo cual nuestros programas de reaseguros cuentan con la participación de reaseguradores de primer nivel, que nos permiten garantizar un sólido respaldo financiero a nuestros clientes. Entre las compañías con las cuales mantenemos contratos de reaseguros figuran principalmente: Munich Re Scor Re Mapfre Re Everest Re Aspen Re Axis re Catlin Swiss Re Hannover Re

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NUESTRA ACTIVIDAD COMERCIAL

La gestión del equipo comercial de BCI Seguros, estuvo orientada en la búsqueda constante de establecer lazos de cercanía y confianza con nuestros corredores y socios comerciales, en la innovación de nuevos productos, en el desarrollo de nuevos canales de comercialización y en la calidad de servicio entregada al cliente. Todas estas claves nos permitieron lograr los desafíos propuestos para el 2016, logrando un crecimiento de un 3% respecto a la venta del año 2015, en línea con el crecimiento del mercado de generales.

� NUEVOS NEGOCIOS Para Bci Seguros es y siempre será fundamental contar con un grupo de colaboradores que se dediquen, permanentemente, al desarrollo de nuevos productos y nuevos canales de venta que permitan ofrecer soluciones efectivas a las necesidades de nuestros clientes, siempre velando por la mejor experiencia de cliente. Es así como nuestra Gerencia de Nuevos Negocios se dedicó, durante todo el año, en el cumplimiento de sus objetivos en desarrollar innovadoras propuestas de valor para sus socios, fidelizándolos y poniendo a su disposición estrategias que permitieron mejorar y establecer lazos de cercanía y confianza con cada uno de ellos al igual que con los clientes finales. Durante este año, se trabajó en la consolidación de relaciones nuevas establecidas durante el año 2015 con nuevos socios comerciales, al igual que con los socios con los cuales llevamos mucho tiempo trabajando, logrando desarrollar nuevos productos, nuevos canales de comercialización, así como perfeccionamiento de la propuesta de valor entregada a los clientes finales. A lo largo del año 2016, se sumaron nuevos socios tanto en el área especializada en retail, en el área financiera, en empresas de servicios públicos, como en el área especializada en el canal automotriz, implementando innovadores productos en todos ellos, lo que permitió acercar nuestras soluciones a una mayor cantidad de personas y ofrecer una manera diferente de acceder a ellos. Las acciones comerciales realizadas y el permanente trabajo en equipo permitieron alcanzar el objetivo planteado para el 2016 creciendo por sobre la expectativa en el presupuesto de ventas respecto al 2015, destacándose el área automotriz que creció un 8% respecto al año 2015, gracias a la consolidación de convenios cerrados el 2015 como a los nuevos acuerdos cerrados durante el año 2016. Cabe destacar los hitos más importantes de la gestión comercial realizada durante el año: • Logramos consolidar los convenios automotrices nuevos cerrados por el área automotriz, destacándose

los acuerdos con Gmac, Nissan y Derco.

• La adjudicación por 3 años de la licitación de seguros de venta de seguros individuales presencial en la Caja de Compensación Los Héroes.

• La adjudicación por 3 años de la licitación de seguros de venta de seguros individuales presencial en las tiendas Corona a lo largo de todo Chile.

• La adjudicación por 1 año de la licitación de seguros de Incendio para los créditos Hipotecarios para

comercializar en toda la red de sucursales de Coopeuch. • En automotriz, hemos logrado un continuo aumento en la venta de seguros automotrices a través de

nuestro socio comercial Forum y convenios directos. Como también, se potenció en gran volumen la venta de usados.

• El año 2016 fue un año muy importante en la comercialización de Seguro Obligatorio de Accidentes

Personales (SOAP) a través de la aplicación web desarrollada, lo cual permitió seguir creciendo en la cantidad de pólizas vendidas on-line, con más de 20 convenios suscritos con distintos sponsors.

El año 2016 fue un año de mucha cercanía con nuestros socios comerciales, desarrollándose innumerables actividades comerciales con ellos, logrando posicionarnos como una de las mejores alternativas de Compañía frente a los clientes. El área de Nuevos Negocios y su constante desarrollo, con una clara estrategias, es fundamental para posicionar a BCI Seguros como la compañía de seguros líder del país en líneas personales. � CORREDORES: El área de corredores tradicionales es una de las áreas más grandes de la Compañía, con un 39% de las ventas, distribuidas a lo largo de todo Chile a través de las 13 Sucursales que poseemos adicionales a

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nuestra casa Matriz, con alianza con más de 1.000 Corredores. El enfoque de esta área estuvo centrado en realizar acciones tendientes a fidelizar al canal de corredores y de continuar con las estrategias planteadas en años anteriores para ser más efectivos y cercanos con nuestros corredores y asegurados. Durante el año se viajó con 40 corredores a distintos lugares dentro de Chile, producto del Concurso donde los corredores participaban acumulando puntos por la venta on-line de seguros individuales, renovaciones en línea y pago automático de pólizas de clientes nuevos. Dentro de las actividades destacadas durante el año, cabe mencionar el evento desarrollado en Casa Piedra con más de 500 corredores, en donde compartimos con nuestros corredores, nuevos lanzamientos de productos así como la renovación de los productos automotrices mejorando considerablemente las coberturas y asistencias. El concepto utilizado fue de mostrar distintas Innovaciones realizadas durante el 2016, con exhibición en vivo de éstas. Las acciones comerciales realizadas y el permanente trabajo en equipo de los miembros de la Gerencia de Negocios Tradicionales, permitieron alcanzar el objetivo planteado para el 2016 de crecer sobre un 16% en las ventas respecto al 2015, destacándose fuertemente los negocios realizados a través de nuestras sucursales a nivel nacional que crecieron un 23% respecto al año 2015. Durante el 2016 cabe destacar los siguientes logros: • La consolidación del Centro Nacional de Corredores, que tiene como objetivo atraer nuevos corredores y

ser un espacio de formación de nuevos corredores, sustentando los objetivos planteados para el largo plazo, con más de 100 corredores ocupando las instalaciones, lográndose un crecimiento de un 7% en venta respecto al año 2015.

• También se destaca, relaciones con nuestros actuales socios comerciales, apoyado por el

perfeccionamiento de los cotizadores web de Auto, Hogar y AP.

• La actualización de los productos automotrices y el desarrollo de la venta de seguros de líneas Comerciales a través de cotizadores desarrollados web.

� BANCASEGUROS: BANCASEGUROS es una de nuestras más importantes redes de distribución, asociado al Grupo BCI en el que se ofertan tanto seguros de contratación individual que protegen los bienes patrimoniales de sus clientes, como seguros de protección al pago de obligaciones que el cliente haya contraído y asociado a algún producto financiero que el banco ofrece a los clientes de sus diferentes segmentos. Durante el año 2016, el fuerte impulso comercial desplegado en la red de ejecutivos comerciales del Banco. Durante el 2016 cabe destacar los siguientes logros: • Se logró consolidar con mucha fuerza nuestra plataforma de venta de seguros a través de Telemarketing,

destacándose el crecimiento obtenido en venta de seguros individuales de fraude y hogar, así como también, se perfeccionó la venta de seguros Automotrices a través del portal web del Banco, incorporando nuevos productos, logrando llegar a todos los clientes con más soluciones a sus necesidades de protección de una manera más rápida, eficiente y amigable.

• Se obtuvo un importante desarrollo en la venta de seguros automotrices a través de campañas por redes sociales, lográndose importantes ventas que ayudaron al crecimiento logrado.

• Se mantuvo la producción de venta de los seguros asociados a los distintos créditos otorgados por el

Banco. • Se renovó por 1 año más los seguros asociados a los bienes físicos del Banco. • Se consolidaron los tarificadores web para productos de líneas comerciales, logrando la masificación de

estos productos a través de las distintas bancas de empresas. Es importante mencionar que adicional a los desafíos comerciales de Bancaseguros del 2016, se trabajó arduamente en la calidad de servicio entregada a los clientes, desde la implementación de adecuadas prácticas de venta como de los servicios de postventa a los clientes y fuertemente en transparencia e información clara entregada a los clientes.

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NUESTRA GESTIÓN

� NUESTRA TECNOLOGÍA INNOVADORA AL SERVICIO DE LOS CLIENTES BCI Seguros ha continuado en la búsqueda de la innovación como uno de los elementos centrales para aportar soluciones realmente novedosas a sus clientes, de modo que las interacciones que estos deban tener con la Compañía sean cada vez más sencillas y ágiles. Es así que, durante el segundo trimestre del año 2016, creamos un nuevo canal de comunicación con nuestros clientes a través de la habilitación de la primera aplicación nativa para Smartphones, incorporando funcionalidades de consulta de productos (pólizas), de denuncia de siniestros de vehículos, de solicitud de asistencia en ruta, de contratación de SOAP y la posibilidad de enviar consultas por parte del cliente. Durante el año 2016 se cuenta con más de 6.800 usuarios registrados con más de 21.000 interacciones, principalmente consulta de pólizas. En el ámbito de la optimización de los procesos operativos que soportan la venta de productos, a partir del segundo trimestre del año 2016, se dispuso de un sistema, llamado Cargas Masivas, el que permite configurar y parametrizar en un día la carga masiva de ventas de un nuevo producto y/o un nuevo canal. Esta iniciativa apunta a la estrategia de eficiencia y productividad, disminuyendo en un 80% el tiempo de TI en el desarrollo de cada producto. En esta misma línea, en el último trimestre del año 2016, se implementó un nuevo flujo de pago de primera cuota para ventas de seguros de auto en concesionarios, el cual consiste en la modalidad de pago vía Webpay directamente por el cliente. Además, se modificó la oferta de tarifas en base al medio de pago, deducible y número de cuotas. Comenzó a operar en toda la red del concesionario DITEC, logrando que cerca de un 20% de los clientes opten por esta modalidad de pago. En relación al proceso de venta de Seguro Obligatorio de Accidentes Personales (SOAP) durante la campaña de marzo de 2016 cabe destacar que la plataforma de ventas web operó de forma estable soportando el incremento de transacciones realizadas durante marzo. Respecto al volumen de ventas, la plataforma llegó a soportar peaks de hasta 70.000 pólizas SOAP emitidas, durante los últimos días. Con ello se logró vender sobre 710.000 pólizas, equivalente a un 26% de incremento respecto del año anterior, en cuanto a emisión en línea. También, se hicieron importantes cambios y actualizaciones a nuestra infraestructura tecnológica destacando la implementación de un ambiente productivo paralelo de nuestro sistema de Seguros Generales en el centro de datos de contingencia, para contar con una réplica a nivel de plataforma completa, reduciendo el riesgo de pérdida de información y minimizando el tiempo de indisponibilidad por procesos de respaldo y cierre mensual. Este proyecto comenzó el primer trimestre del año 2016 finalizando el tercer trimestre del mismo año. En este mismo ámbito, con el propósito de brindar continuidad operacional y ajustarse al crecimiento de la organización, durante el tercer trimestre del año 2016, se renovó la plataforma telefónica y de redes. Su implementación consistió en la actualización de las redes del edificio, cambio del equipamiento de telefonía (telefonía IP) y la implementación de conectividad inalámbrica. En lo que respecta al Gobierno de TI, a partir del tercer trimestre del año 2016, los directivos de las áreas de TI de BCI Seguros, participaron activamente en el Comité de Dirección de Sistemas de Información del Grupo Mutua (CDSIG). En estas instancias se presentó el mapa de iniciativas y proyectos, destacando aquellos más relevantes. Todo lo anterior con el fin de compartir y conocer las mejores prácticas de las empresas de seguros que participan de este comité. � EXPERIENCIA DE CLIENTES Y CALIDAD DE SERVICIO El 2016 fue un año muy importante para Calidad de Servicio, ya que en marzo, fuimos reconocido con el Premio Best Customer Experience (BCX). El premio lo entrega la Consultora internacional IZO, donde nuestra Compañía gano el Primer lugar en la industria de Seguros Generales en Chile, destacando por la excelente gestión de los canales digitales (web), siendo capaz de dar respuesta eficaz a los problemas y reclamos, lo que genera una sensación de compromiso y seguridad (13% más que el sector). Este reconocimiento, que recibimos con gran alegría y orgullo, es un logro alcanzado gracias al trabajo y la vocación de servicio de todo el equipo de Bci Seguros. Decir que los clientes están empoderados o que estamos experimentando grandes cambios, no es nuevo, lo impresionante es la velocidad de los cambios, por esta razón y entendiendo que es necesario entregar nuevas herramientas a nuestros colaboradores, durante el año pasado desarrollamos un e-learning de Calidad de Servicio, cuyo propósito era alinear conocimientos básicos acerca de nuestra industria y específicos del área de atención.

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� CAMINO A LA EXCELENCIA OPERACIONAL En la línea de seguir avanzando fuertemente en el mejoramiento del desempeño de los procesos críticos de la Compañía, se destaca para el período 2016 las siguientes líneas de trabajo: Gestión de incobrables y modelo de rescate de pólizas: En lo relativo al objetivo de mantener el nivel de incobrables de la Compañía dentro de los parámetros presupuestados, se puede mencionar que se logró administrar la cartera de incobrables total al cierre del año 2016 en niveles esperados cercano a las UF 84.000, lo cual se alcanzó mediante la formalización y mejoramiento de una serie de procesos relacionados tales como : Unidad central de cobranzas; gestión de facturas anticipadas; coordinación y trabajo conjunto con corredores tradicionales así como con todas las áreas comerciales de la Compañía. En una línea similar se avanzó fuertemente en el objetivo de mejorar la persistencia de las pólizas al definir e implementar un modelo de gestión para reducir la tasa de caída de pólizas por no pago. Para esto diseñó un proceso tendiente a identificar tempranamente las pólizas en riesgo, de manera de abordarlas oportunamente con distintas acciones complementarias entre sí (avisos, alertas, contactos personalizados, regularización de mandatos PAC/PAT). Es importante destacar los resultados obtenidos durante el año 2016: para el canal Banca en el segmento vehículo se inició en mayo del 2016 con una tasa de recupero de pólizas canceladas por no pago del 60% y ya para el mes de diciembre se había logrado recuperar el 75% de lo que entra en riesgo. En el canal Automotriz, en el segmento vehículo se inició el modelo en mayo del 2016 con una tasa de recupero de pólizas canceladas por no pago del 49%, para el mes de diciembre se había logrado recuperar el 70% de lo que entró en riesgo de cancelación por no pago. Así mismo en el canal Digital en el segmento vehículo se inició en mayo del 2016 con una tasa de recupero de pólizas canceladas por no pago del 61%, para el mes de diciembre se había logrado recuperar el 88% de lo que entra en riesgo de proceso de cancelación por no pago. Optimización proceso de emisión masiva: Otro hito relevante es la puesta en marcha de un proceso nuevo y optimizado para el procesamiento de cargas masivas de pólizas. Este primer hito que busca construir las bases para el nuevo modelo operacional de la Compañía de cara al plan estratégico al 2020. Esta implementación consistió en soportar todo el proceso de recepción, validación de calidad y carga masiva de pólizas para los productos Falabella; Presto y BCI Banca. Este nuevo modelo permite tener visibilidad en tiempo real de los casos con problemas de calidad de datos e impulsando un proceso proactivo de resolución. Se espera que en el tiempo este modelo ayude a mejorar considerablemente la calidad de datos de la cartera, sobre todo en los datos de contacto y a mejorar indicadores de eficiencia del proceso de emisión. Se espera en los próximos años seguir potenciando este modelo de emisión para abarcar gran parte de la emisión de la Compañía independiente del canal de venta, extendiendo así sus beneficios en tiempo y calidad de datos. Iniciativas estratégicas: Durante el último trimestre del 2016 se trabajó fuertemente en identificar y definir las principales iniciativas estratégicas en el ámbito operacional para lograr los objetivos de la Compañía al año 2020. Es por esto que se definió un plan de transformación operacional cuyo objetivo principal es la mejora sustancial de eficiencia y calidad de los procesos Core de la Compañía. Para esto se definió 4 grandes iniciativas:

• Optimización de procesos de emisión y endosos • Rediseño procesos de renovación • Optimización procesos de recaudación y cobranza • Optimización proceso de comunicaciones

Se espera con estas iniciativas consolidar los avances a la fecha en procesos clave de cobranza y emisión, mediante la incorporación de tecnología, automatización de procesos y redefinición de roles/ equipos. Recupero tercero culpable: En línea con la tendencia marcada desde el año 2015, para el ejercicio 2016 se logró una recaudación histórica en esta variable que afecta positivamente el nivel de siniestralidad del negocio automotriz. Con el cumplimiento del presupuesto anual se alcanzó un recupero de UF 181.000 reflejando un incremento del más del 8% respecto al año 2015.

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LOS COLABORADORES

Agregando Valor a través de las Personas En Bci Seguros creemos en el valor de las personas como el motor que mueve a nuestra Compañía. Sabemos que con el apoyo de todos, creando un clima sano y una fuerte cultura, más un alto desempeño, podemos hacer que las cosas sucedan. Somos una empresa orientada al logro de objetivos, lo que nos ha llevado a crecer rápidamente a través de los años, posicionándonos en un lugar privilegiado en el mercado. Estamos convencidos que esto lo podremos lograr en forma sustentable, agregando valor a través de las personas. El desafío de la Compañía a través de la Gerencia Gestión de Personas contempla seguir trabajando en la mejora del Clima Laboral, reforzar nuestra Cultura Organizacional, y generar una gestión de personas orientada a la atracción, retención y desarrollo de nuestros colaboradores. Asimismo, continuamos trabajando para entregar a nuestros colaboradores beneficios que apuntan a equilibrar trabajo y vida personal, y una mejor calidad de vida, lo que genera a su vez mayor eficiencia, productividad y por lo tanto valor al negocio. Continuamos además, en nuestra senda de desarrollar un estilo de liderazgo propio para la Compañía, basado en la cultura del Gerente o Jefe facilitador, con el fin de potenciar el trabajo en equipo y la eficiencia en el resultado de cada proceso. Creemos que es fundamental formar equipos altamente motivados, y lograr una gestión de liderazgo moderna y efectiva, porque son nuestros colaboradores, los que con un lenguaje común y una cultura compartida, podremos marcar una diferencia significativa para el logro de nuestros objetivos. En Bci Seguros creamos espacios para que nuestros colaboradores nos apoyen en el largo camino que nos queda por recorrer y creemos que con nuestras constantes mejoras, nuestro equipo podrá seguir cumpliendo con los desafíos que se presenten en el futuro llegando a ser una Compañía líder de servicios. � DESARROLLO ORGANIZACIONALY FORMACIÓN El 2016 continuamos a través de esta unidad, trabajando para apoyar el desarrollo y desempeño de nuestros colaboradores, para alcanzar de la mejor forma nuestros objetivos corporativos. Entre las iniciativas de desarrollo destacan: Talleres de Cultura: Refuerzo de nuestra identidad

El 2016 continuamos con la realización de los Talleres de Cultura Organizacional, con el objetivo de seguir reforzando nuestra identidad y Cultura Corporativa. Todas las organizaciones, sea cual sea su tamaño o rubro, se enfrentan al mismo reto: cómo seguir siendo competitivas en un entorno de mercado cada vez más exigente. Muchas de ellas creen que para asegurar el éxito basta con manejar el presupuesto y lanzar nuevos productos. Nosotros creemos que para lograr el éxito de la organización, además de aquello, está en el desarrollo y consolidación de una Cultura que nos permite ver claramente hacia dónde vamos, dónde concentrar nuestros esfuerzos y qué camino seguir para alcanzar el éxito.

Los Talleres se desarrollan con grupos de 35 personas de diferentes áreas de la Compañía, una vez al mes, con el propósito de compartir experiencias, mejorar la comunicación y fortalecer lazos, todo en torno de los elementos de nuestra Cultura Corporativa. El objetivo es hacer partícipes de esta instancia a todos los colaboradores de nuestra Compañía. Desarrollando a nuestros Líderes Durante el 2016 continuamos apoyando el desarrollo y gestión de nuestros líderes a través de los talleres para Jefaturas, cuyo objetivo es entregar herramientas que permitan a nuestras jefaturas, el éxito en su labor diaria, gestionando adecuadamente a sus equipos de trabajo. El trabajo con las jefaturas aborda tanto aspectos legales como de liderazgo y el propósito final es potenciar en nuestros líderes aquellas competencias y habilidades que le permitan realizar una buena gestión, velando por el logro de objetivos, el clima laboral y el desarrollo de un entorno sano y colaborativo de trabajo.

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� GESTIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL Uno de nuestros principales desafíos es trabajar de manera permanente en la construcción de un gran lugar para trabajar, con las mejores condiciones laborales, de bienestar, calidad de vida y de clima para nuestros colaboradores. Para llevar a cabo este desafío el 2016 desarrollamos un nuevo estudio de clima organizacional en conjunto con CDO Consulting Group. � COMUNICACIONES CORPORATIVAS Nos preocupa promover y fomentar una buena comunicación entre todos nuestros integrantes, y en todas las direcciones. Buscamos desarrollar actividades con el fin de establecer instancias de comunicación directa, y así consolidar este espíritu inclusivo que inspiran nuestra Visión y Misión. Promovemos la comunicación transparente, oportuna y al alcance de todos, siendo nuestros pilares la Claridad Organizacional y el Sentido de Pertenencia. Es por ello que hemos desarrollado los siguientes mecanismos de comunicación, los cuales nos preocupamos de mantener e innovar continuamente: • Convención Anual de Bci Seguros se desarrolla una vez al año y en ella participan todas las jefaturas

de Bci Seguros, cada uno de los Gerentes que forman parte del comité ejecutivo de la Compañía presenta su balance, progresos y desafíos para el próximo período. El objetivo de esta actividad, es dar a conocer los objetivos estratégicos para el período, aunar criterios y lograr una mejor coordinación entre las diferentes áreas de la Compañía para finalmente trabajar como un solo equipo.

• Reuniones de “Bajada de Información”

Dos veces en el año durante el 2015 llevamos a cabo esta Reunión de Bci Seguros, la cual es liderada por el Gerente General de la Compañía. Se reúne todo el personal de Santiago y representantes de Regiones, con el objetivo de entregarles información sobre el Plan estratégico de la Compañía, reforzar nuestra Cultura, presentar el estado de avance a la fecha, y generar además una instancia para motivar a nuestros equipos para los próximos desafíos.

� BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA A través de esta área nos hemos enfocado en desarrollar iniciativas tendientes a promover el equilibro entre la vida laboral y personal. Una de ellas es el Programa de Calidad de Vida, que continuamos reforzando el año 2016, y del cual se desprenden actividades saludables, recreativas, deportivas, de apoyo psicológico y de responsabilidad social. A través de este programa, además, queremos brindar un sello especial a la gestión de personas, buscando oportunidades para compartir y estar cada vez más cerca de nuestros colaboradores. Asimismo, a través del área de Bienestar y Calidad de Vida, nos hemos enfocado en la generación, mantención y mejora de los beneficios y convenios, en el desarrollo de programas de salud y nutrición, y actividades recreativas tanto para los colaboradores como para sus familias. El 2016 destacó también la realización de la primera versión de la Copa Bci Seguros, evento deportivo para conmemorar los 80 años de nuestra historia. Este hito congregó a un centenar de participantes, y a través de esta actividad reforzamos la camaradería, trabajo en equipo y sentido de pertenencia.

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RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE a) Diversidad en el Directorio i) Número de Personas por Género

• Mujeres: 1 • Hombres: 6

ii) Número de Personas por Nacionalidad • Chilena: 4 • España: 3

iii) Número de Personas por Rango de Edad • < a 30 años: 0 • 30 a 40 años: 2 • 41 a 50 años: 1 • 51 a 60 años: 2 • 61 a 70 años: 2 • > a 70 años: 0

iv) Número de Personas por Antigüedad • < a 3 años de antigüedad: 3 • Entre 3 y 6 años de antigüedad: 1 • > 6 años y < de 9 años de antigüedad: 1 • Entre 9 y 12 años de antigüedad: 0 • > a 12 años de antigüedad: 2

b) Diversidad en la gerencia general y demás gerencias que reportan a esta gerencia o al directorio i) Número de Personas por Género

• Mujeres: 2 • Hombres: 9

ii) Número de Personas por Nacionalidad • Chilena: 9 • España: 2

iii) Número de Personas por Rango de Edad • < a 30 años: 0 • 30 a 40 años: 0 • 41 a 50 años: 8 • 51 a 60 años: 3 • 61 a 70 años: 0 • > a 70 años: 0

iv) Número de Personas por Antigüedad • < a 3 años de antigüedad: 3 • Entre 3 y 6 años de antigüedad: 1 • > 6 años y < de 9 años de antigüedad: 2 • Entre 9 y 12 años de antigüedad: 2 • > a 12 años de antigüedad: 3

c) Diversidad en la organización i) Número de Personas por Género

• Mujeres: 286 • Hombres: 312

ii) Número de Personas por Nacionalidad • Chilena: 582 • Argentina: 1 • Brasil: 1 • Colombia: 3 • Ecuador: 2 • España: 2 • México: 1 • Perú: 2 • Venezuela: 4

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iii) Número de Personas por Rango de Edad

• < a 30 años: 178 • 30 a 40 años: 228 • 41 a 50 años: 119 • 51 a 60 años: 69 • 61 a 70 años: 3 • > a 70 años: 1

iv) Número de Personas por Antigüedad • < a 3 años de antigüedad: 291 • Entre 3 y 6 años de antigüedad: 162 • > 6 años y < de 9 años de antigüedad: 53 • Entre 9 y 12 años de antigüedad: 30 • > a 12 años de antigüedad: 62

d) Brecha Salarial por Género Proporción que representa el sueldo bruto promedio, por tipo de cargo, responsabilidad y función desempeñada, de las ejecutivas y trabajadoras respecto de los ejecutivos y trabajadores.

• Gerentes: 0.04 % • Subgerentes: 11.54 % • Colaboradores: 29.74 %

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ESTADOS FINANCIEROS

BCI SEGUROS GENERALES S.A. Estados financieros Al 31 de diciembre de 2016 CONTENIDO Informe del auditor independiente Estado de situación financiera Estado de resultado integral Estado de cambios en el patrimonio Estado de flujos de efectivo Notas a los estados financieros M$ - Pesos chilenos UF - Unidades de fomento

INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE

Santiago, 28 de febrero de 2017 Señores Accionistas y Directores BCI Seguros Generales S.A. Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros adjuntos de BCI Seguros Generales S.A., que comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2016 y 2015 y los correspondientes estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados financieros. La Nota 6.III, no ha sido auditada por nosotros y por lo tanto este informe no se extiende a la misma. Responsabilidad de la Administración por los estados financieros La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con instrucciones y normas de preparación y presentación de información financiera emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros. Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error. Responsabilidad del auditor Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros a base de nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de representaciones incorrectas significativas. Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.

Santiago, 28 de febrero de 2017 BCI Seguros Generales S.A. 2 Opinión En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de BCI Seguros Generales S.A. al 31 de diciembre de 2016 y 2015 los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con instrucciones y normas de preparación y presentación de información financiera emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros. Otros asuntos - Información adicional Nuestra auditoría fue efectuada con el propósito de formarnos una opinión sobre los estados financieros tomados como un todo. La información a continuación, se presenta con el propósito de efectuar un análisis adicional al que se desprende de la información normalmente proporcionada en los estados financieros al 31 de diciembre de 2016: Nota N° 25.5 SOAP Nota N°44.3 Moneda Extranjera Nota N°45 Cuadro de Venta por Regiones Cuadro Técnico N°6.01 Margen de Contribución Cuadro Técnico N°6.02 Costo de siniestros Cuadro Técnico N°6.03 Reservas Cuadro Técnico N°6.04 Datos Tal información adicional es responsabilidad de la Administración y fue derivada de, y se relaciona directamente con, los registros contables y otros registros subyacentes utilizados para preparar los estados financieros al 31 de diciembre de 2016. La mencionada información adicional ha estado sujeta a los procedimientos de auditoría aplicados en la auditoría de los estados financieros y a ciertos procedimientos selectivos adicionales, incluyendo la comparación y conciliación de tal información adicional directamente con los registros contables y otros registros subyacentes utilizados para preparar los estados financieros, o directamente con los mismos estados financieros y los otros procedimientos adicionales, de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. En nuestra opinión, la información suplementaria al 31 de diciembre de 2016 se presenta razonablemente en todos los aspectos significativos en relación con los estados financieros tomados como un todo.

Santiago, 28 de febrero de 2017 BCI Seguros Generales S.A 3 Otros asuntos - Información no comparativa De acuerdo a lo dispuesto por la Superintendencia de Valores y Seguros, las notas a los estados financieros descritos en el primer párrafo y las notas y cuadros técnicos señalados en el párrafo anterior, no presentan información comparativa. Fernando Orihuela B. RUT: 22.216.857-0

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Expresado en miles de pesos)

ESTADO SITUACION FINANCIERA Notas 31-12-2016 31-12-2015

5100000 TOTAL ACTIVO 395.054.936 356.921.280

5110000 TOTAL DE INVERSIONES FINANCIERAS 150.726.753 134.053.797

5111000 Efectivo y Efectivo Equivalente N°7 25.722.784 4.592.148

5112000 Activos Financieros a Valor Razonable N°8 125.003.969 129.461.649

5113000 Activos Financieros a Costo Amortizado - -

5114000 Préstamos - -

5114100 Avance Tenedores de pólizas - -

5114200 Préstamos otorgados - -

5115000 Inversiones Seguros Cuenta Única de Inversión (CUI) - -

5116000 Participaciones de Entidades del Grupo - -

5116100 Participaciones en empresas subsidiarias (filiales - -

5116200 Participaciones en empresas asociadas (coligadas) - -

5120000 TOTAL INVERSIONES INMOBILIARIAS 1.932.683 1.718.566

5121000 Propiedades de inversión N°14 1.210.281 1.202.309

5122000 Cuentas por cobrar leasing N°14.2 - -

5123000 Propiedades, planta y equipo de uso propio 722.402 516.257

5123100 Propiedades de Uso propio - -

5123200 Muebles y Equipos de Uso Propio 722.402 516.257

5130000 ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA - -

5140000 TOTAL CUENTAS DE SEGUROS 231.133.194 211.784.077

5141000 Cuentas por Cobrar de Seguros 184.213.943 168.713.331

5141100 Cuentas por cobrar asegurados N°16.1 174.870.979 151.796.083

5141200 Deudores por Operaciones de Reaseguro 9.298.292 16.864.259

5141210 Siniestros por Cobrar a Reaseguradores N°17.3 5.301.030 13.256.779

5141220 Primas por Cobrar Reaseguro Aceptado - 5.455

5141230 Activo por Reaseguro No Proporcional 3.997.262 3.602.025

5141240 Otros Deudores por Operaciones de Reaseguro - -

5141300 Deudores por Operaciones de Coaseguro N°18.1 44.672 52.989

5141310 Primas por Cobrar por Operacioes de Coaseguro - -

5141320 Siniestros por Cobrar por Operaciones de Coaseguro 44.672 52.989

5142000 Participación del Reaseguro en las Reservas Técnicas N°19 46.919.251 43.070.746

5142100 Participación del Reaseguro en la Reserva de riesgo en curso N°19 21.749.531 18.647.834

5142200 Participación del Reaseguro en las Reservas Seguros Previsionales - -

5142210 Participación del Reaseguro en la Reservas Rentas Vitalicias - -

5142220 Participación del Reaseguro en la Reserva Seguro Invalidez y Sobrev. - -

5142300 Participación del Reaseguro en la Reserva Matemática - -

5142400 Participación del Reaseguro en la Reserva Rentas Privadas - -

5142500 Participación del Reaseguro en la Reserva de siniestros N°19 25.169.720 23.839.209

5142600 Participación del Reaseguro en la Reserva Catastrofica de Terremoto - -

5142700 Participación del Reaseguro en la Reserva de Insuficiencia de Primas - 583.703

5142800 Participación del Reaseguro en la Otras Reservas Técnicas - -

5150000 OTROS ACTIVOS 11.262.306 9.364.840

5151000 Intangibles - -

5151100 Goodwill - -

5151200 Activos intangibles distinto a goodwill - -

5152000 Impuestos por cobrar 6.058.063 4.916.953

5152100 Cuentas por cobrar por impuesto corrientes 323.352 403.012

5152200 Activos por Impuestos Diferidos N°21.2 5.734.711 4.513.941

5153000 Otros Activos 5.204.243 4.447.887

5153100 Deudas del Personal 101.787 103.542

5153200 Cuentas por cobrar intermediarios - -

5153300 Deudores Relacionados - 47.377

5153400 Gastos anticipados N°22.5 1.844.608 1.796.146

5153500 Otros activos N°22.6 3.257.848 2.500.822

========= =========

Las Notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Expresado en miles de pesos)

ESTADO SITUACION FINANCIERA Notas 31-12-2016 31-12-2015

5200000 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 395.054.936 356.921.280

5210000 TOTAL PASIVO 323.114.236 296.518.479

5211000 PASIVOS FINANCIEROS (Sobregiros) N°23.2 62.517 654.892

5212000 PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA N°24 - -

5213000 TOTAL CUENTAS DE SEGUROS 291.851.839 271.255.928

5213100 Reservas Técnicas 266.979.507 248.654.441

5213110 Reserva de riesgo en curso N°25.1 188.549.180 173.139.244

5213120 Reservas Seguros Previsionales - -

5213121 Reservas Rentas Vitalicias - -

5213122 Reservas Seguro Invalidez y Sobrevivencia - -

5213130 Reserva matemática - -

5213140 Reserva valor del fondo - -

5213150 Reserva rentas privadas - -

5213160 Reserva de siniestros N°25.1 74.999.777 68.648.522

5213170 Reserva Catastrófica de Terremoto N°25.1 2.991.934 5.844.022

5213180 Reserva Insuficiencia de Prima N°25.1 438.616 1.022.653

5213190 Otras Reservas Técnicas - -

5213200 Deudas por Operaciones de Seguro 24.872.332 22.601.487

5213210 Deudas con asegurados N°26.1 3.305.229 3.069.256

5213220 Deudas por Operaciones Reaseguro N°26.2 17.856.292 16.575.605

5213230 Deudas por Operaciones por Coaseguro 601.283 466.658

5213231 Primas por Pagar por Operaciones de Coaseguro N°26.3 601.283 466.658

5213232 Siniestros por Pagar por Operaciones de Coaseguro - -

5213240 Ingresos Anticipados por Operaciones de Seguros 3.109.528 2.489.968

5214000 OTROS PASIVOS 31.199.880 24.607.659

5214100 Provisiones 1.729.727 1.631.729

5214200 Otros Pasivos 29.470.153 22.975.930

5214210 Impuestos por pagar 4.323.852 2.394.830

5214211 Cuentas por Pagar por impuestos Corrientes N°28.1 4.236.231 2.342.623

5214212 Pasivos por impuestos Diferidos N°28.1 87.621 52.207

5214220 Deudas Con Relacionados N°28.2 495.411 145.923

5214230 Deudas con intermediarios N°28.3 3.114.815 4.272.677

5214240 Deudas con el personal N°28.4 994.245 859.299

5214250 Ingresos anticipados N°28.5 - -

5214260 Otros pasivos no financieros N°28.6 20.541.830 15.303.201

5220000 TOTAL PATRIMONIO 71.940.700 60.402.801

5221000 Capital Pagado N°29.1 59.726.404 24.965.884

5222000 Reservas N°29.3 676.396 676.396

5223000 Resultados Acumulados 11.537.900 34.760.521

5223100 Resultados Acumulados Periodos Anteriores - 26.146.519

5223200 Resultado del ejercicio 16.794.614 12.107.471

5223300 (Dividendos) 5.256.714 3.493.469

5224000 Otros Ajustes - -

======== ========

Las Notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Expresado en miles de pesos)

ESTADO RESULTADO INTEGRAL Nota 31-12-2016 31-12-2015 ESTADO DE RESULTADOS 5.31.10.00 MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (MC) 65.978.571 48.631.367

5311100 Primas Retenidas 246.922.637 239.910.623 5311110 Primas Directas 291.797.728 276.602.112 5311120 Primas aceptadas 63.513 7.711 5311130 Primas Cedidas 30 44.938.604 36.699.200

5311200 Variación de Reservas Técnicas 31 4.975.715 30.605.588 5311210 Variación Reserva de riesgo en curso 7.973.815 29.737.380 5311220 Variación Reserva Matemática - - 5311230 Variación Reserva Valor del Fondo - - 5311240 Variación Reserva Catastrófica de Terremoto (2.993.820) 449.219 5311250 Variación Reserva Insuficiencia de Prima (4.280) 418.989 5311260 Variación Otras reservas técnicas - -

5311300 Costo de Siniestros 32 123.231.589 116.599.936 5311310 Siniestros Directos 150.351.060 152.329.927 5311320 Siniestros Cedidos 27.091.450 36.072.078 5311330 Siniestros Aceptados (28.021) 342.087

5311500 Resultado de Intermediación 33.863.874 30.670.905 5311510 Comisión Agentes Directos - - 5311520 Comisión Corredores y Retribución Asesores Previsionales 42.791.765 39.714.955 5311530 Comisiones de reaseguro aceptado - 1.939 5311540 Comisiones de reaseguro cedido 8.927.891 9.045.989

5311600 Gastos por Reaseguro No Proporcional 18.366.247 13.439.807

5311800 Deterioro de Seguros 33 506.641 (36.980)

5312000 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN (CA) 34 52.618.218 41.260.648 5312100 Remuneraciones 11.983.705 10.252.102 5312200 Otros 40.634.513 31.008.546

5313200 Resultado Neto Inversiones no Realizadas 1.273.896 (320.448) 5313210 Inversiones Inmobiliarias - - 5313220 Inversiones Financieras 1.273.896 (320.448)

5313300 Resultado Neto Inversiones Devengadas 3.675.949 3.216.960 5313310 Inversiones Inmobiliarias 69.887 67.168 5313320 Inversiones Financieras 3.668.233 3.219.138 5313330 Depreciación (26.895) (26.137) 5313340 Gastos de Gestión (35.276) (43.209)

5313400 Resultado Neto Inversiones por Seguros con Cuenta Única de Inversiones - -

5313500 Deterioro de Inversiones 35 (239.634) (43.603)

5314000 RESULTADO TÉCNICO DE SEGUROS ( MC + RI + CA) 18.549.703 10.944.686

5315000 OTROS INGRESOS Y EGRESOS 1.987.341 1.771.215

5315100 Otros Ingresos 36 2.874.790 2.876.199 5315200 Otros Gastos 37 887.449 1.104.984

5316100 Diferencia de cambios 38 (96.538) (12.501)

5316200 Utilidad (pérdida) por unidades reajustables 38.2 662.107 1.986.110

5317000 Resultado de operaciones continuas antes de impuesto renta 21.102.613 14.689.510

5318000 Utilidad (Pérdida) por Operaciones Discontinuas y Disponibles para la Venta (netas de impto) - -

5319000 Impuesto renta 40 4.307.999 2.582.039

5310000 RESULTADO DEL PERIODO 16.794.614 12.107.471

ESTADO OTROS RESULTADOS INTEGRALES

5321000 Resultado en la evaluación propiedades, plantas y equipos - - 5322000 Resultado en activos financieros - - 5323000 Resultado en coberturas de flujo de caja - - 5324000 Otros resultados con Ajusten en Patrimonio - - 5325000 Impuesto Diferidos - -

5320000 TOTAL OTRO RESULTADO INTEGRAL - -

5300000 TOTAL RESULTADO INTEGRAL 16.794.614 12.107.471

Las Notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

5313000 RESULTADO DE INVERSIONES (RI) 35 5.189.350 3.573.967

5313100 Resultado Neto Inversiones Realizadas (129) 633.852 5313110 Inversiones Inmobiliarias - 125.014 5313120 Inversiones Financieras (129) 508.838

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Expresado en miles de pesos)

Al 31 de diciembre de 2016

ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO 12 2016

Capital Reservas

Resultados Acumulados

Resultado del Ejercicio

Otros Ajustes

TOTAL Pagado

Sobre precio de acciones

Reserva Ajuste por

Calce

Reserva Descalce Seg. CUI

Otras Reservas

Resultado en la Evaluación de Propiedades,

Plantas y Equipos

Resultado en Activos

Financieros

Resultado en Coberturas de Flujo de Caja

Otros Resultados

con Ajuste en Patrimonio

8.11.00.00 Patrimonio previamente reportado 24.965.884 369.625 - - 306.771 22.653.050 12.107.471 - - - - 60.402.801 8.12.00.00 Ajustes de Periodos anteriores - - - - - - - - - - - - 8.10.00.00 Patrimonio al inicio del periodo 24.965.884 369.625 - - 306.771 22.653.050 12.107.471 - - - - 60.402.801 8.20.00.00 Resultado Integral - - - - - - 16.794.614 - - - - 16.794.614 8.21.00.00 Resultado del periodo - - - - - - 16.794.614 - - - - 16.794.614 8.22.00.00 Total ingresos (gastos) registrados abono (cargo) a patrimonio - - - - - - - - - - - - 8.23.00.00 Impuesto Diferido - - - - - - - - - - - - 8.30.00.00 Transferencia de Resultados Acumulados - - - - - 12.107.471 (12.107.471) - - - - - 8.40.00.00 Operaciones con los accionistas 34.760.520 - - - - (34.760.521) (5.256.714) - - - - (5.256.715) 8.41.00.00 Aumentos (Disminución) de capital 34.760.520 - - - - - - - - - - 34.760.520 8.42.00.00 (-) Distribución de dividendos - - - - - (34.760.521) (5.256.714) - - - - (40.017.235) 8.43.00.00 Otras operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - - - 8.50.00.00 Reservas - - - - - - - - - - - - 8.60.00.00 Transferencia de Patrimonio a Resultado - - - - - - - - - - - - 8.70.00.00 SALDO FINAL PERIODO ACTUAL 59.726.404 369.625 - - 306.771 - 11.537.900 - - - - 71.940.700

Al 31 de diciembre de 2015

ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO 12 2015

Capital Reservas

Resultados Acumulados

Resultado del Ejercicio

Otros Ajustes TOTAL

Pagado Sobre

Precio de acciones

Reserva Ajuste por

Calce

Reserva Descalce Seg. CUI

Otras Reservas

Resultado en la Evaluación de Propiedades,

Plantas y Equipos

Resultado en Activos

Financieros

Resultado en Coberturas de Flujo de Caja

Otros Resultados

con Ajuste en Patrimonio

8.11.00.00 Patrimonio previamente reportado 24.965.884 369.625 - - 306.771 17.731.967 13.062.228 - - - - 56.436.475 8.12.00.00 Ajustes de Periodos anteriores - - - - - - - - - - - - 8.10.00.00 Patrimonio al inicio del periodo 24.965.884 369.625 - - 306.771 17.731.967 13.062.228 - - - - 56.436.475 8.20.00.00 Resultado Integral - - - - - - 12.107.471 - - - - 12.107.471 8.21.00.00 Resultado del periodo - - - - - - 12.107.471 - - - - 12.107.471 8.22.00.00 Total ingresos (gastos) registrados abono (cargo) a patrimonio - - - - - - - - - - - - 8.23.00.00 Impuesto Diferido - - - - - - - - - - - - 8.30.00.00 Transferencia de Resultados Acumulados - - - - - 13.062.228 (13.062.228) - - - - - 8.40.00.00 Operaciones con los accionistas - - - - - (8.141.145) - - - - - (8.141.145) 8.41.00.00 Aumentos (Disminución) de capital - - - - - - - - - - - - 8.42.00.00 (-) Distribución de dividendos - - - - - 8.141.145 - - - - - 8.141.145 8.43.00.00 Otras operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - - - 8.50.00.00 Reservas - - - - - - - - - - - - 8.60.00.00 Transferencia de Patrimonio a Resultado - - - - - - - - - - - - 8.70.00.00 SALDO FINAL PERIODO ACTUAL 24.965.884 369.625 - - 306.771 22.653.050 12.107.471 - - - - 60.402.801

Las Notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Expresado en miles de pesos)

Estado de flujos de efectivo 31-12-2016 31-12-2015 Flujo de efectivo de las actividades de la operación

Ingresos de las actividades de la operación [sinopsis] Periodo Actual Periodo Actual Ingreso por prima de seguro y coaseguro + 341.036.001 313.429.286 Ingreso por prima reaseguro aceptado + - - Devolución por rentas y siniestros + - - Ingreso por rentas y siniestros reasegurados + 18.675.105 10.754.263 Ingreso por comisiones reaseguro cedido + - - Ingreso por activos financieros a valor razonable + 538.116.568 737.679.040 Ingreso por activos financieros a costo amortizado + - - Ingreso por activos inmobiliarios + - - Intereses y dividendos recibidos + - - Préstamos y partidas por cobrar + 467.113 119.081 Otros ingresos de la actividad aseguradora + 3.561.007 3.293.354 Ingresos de efectivo de la actividad aseguradora + 901.855.794 1.065.275.024

Egresos de las actividades de la operación [sinopsis] Periodo Actual Periodo Actual Egreso por prestaciones seguro directo y coaseguro + 39.382.984 28.617.938 Pago de rentas y siniestros + 176.880.482 167.400.889 Egreso por comisiones seguro directo + 49.513.459 42.780.197 Egreso por comisiones reaseguro aceptado + - - Egreso por activos financieros a valor razonable + 526.280.334 745.487.795 Egreso por activos financieros a costo amortizado + - - Egreso por activos inmobiliarios + - - Gasto por impuestos + 34.659.565 31.395.923 Gasto de administración + 47.544.548 39.465.574 Otros egresos de la actividad aseguradora + 1.619.584 3.025.146 Egresos de efectivo de la actividad aseguradora - 875.880.956 1.058.173.462 Flujo de efectivo neto de actividades de la operación + 25.974.838 7.101.562

Flujo de efectivo de las actividades de inversión [sinopsis]

Ingresos de actividades de inversión [sinopsis] Periodo Actual Periodo Actual Ingresos por propiedades, muebles y equipos + 358 18.144 Ingresos por propiedades de inversión + 29.254 50.447 Ingresos por activos intangibles + - - Ingresos por activos mantenidos para la venta + - - Ingresos por participaciones en entidades del grupo y filiales + 99.310 39.507 Otros ingresos relacionados con actividades de inversión + - - Ingresos de efectivo de las actividades de inversión + 128.922 108.098

Egresos de actividades de inversión [sinopsis] Periodo Actual Periodo Actual Egresos por propiedades, muebles y equipos + 132.009 264.353 Egresos por propiedades de inversión + 4.283 7.525 Egresos por activos intangibles + Egresos por activos mantenidos para la venta + Egresos por participaciones en entidades del grupo y filiales + Otros egresos relacionados con actividades de inversión + Egresos de efectivo de las actividades de inversión - 136.292 271.878 Flujo de efectivo neto de actividades de inversión + (7.370) (163.780)

Flujo de efectivo de las actividades de financiamiento [sinopsis]

Ingresos de actividades de financiamiento [sinopsis] Periodo Actual Periodo Actual Ingresos por emisión de instrumentos de patrimonio + Ingresos por préstamos a relacionados + Ingresos por préstamos bancarios + 592.376 595.616 Aumentos de capital + 34.760.520 Otros ingresos relacionados con actividades de financiamiento + Ingresos de efectivo de las actividades de financiamiento + 35.352.896 595.616

Egresos de actividades de financiamiento [sinopsis] Periodo Actual Periodo Actual

Dividendos a los accionistas + 40.016.123 8.140.989 Intereses pagados + Disminución de capital + Egresos por préstamos con relacionados + 837 2.177 Otros egresos relacionados con actividades de financiamiento + - - Egresos de efectivo de las actividades de financiamiento - 40.016.960 8.143.166 Flujo de efectivo neto de actividades de financiamiento + (4.664.064) (7.547.550) Efecto de las variaciones de los tipo de cambio + (172.768) 279.731 Aumento (disminución) de efectivo y equivalentes 21.130.636 (330.037) Efectivo y efectivo equivalente inicio 4.592.148 4.922.185 Efectivo y efectivo equivalente final 25.722.784 4.592.148

Componentes del efectivo y equivalentes al final del periodo [sinopsis] 2016 2015

Efectivo en caja 455.243 1.312.344 Bancos 10.575.642 3.279.804 Equivalente al efectivo 14.691.899 -

Las Notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

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ÍNDICE NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Nº 1 Entidad que reporta 2 Bases de preparación 3 Políticas contables 4 Políticas contables significativas 5 Primera adopción 5.1 Exenciones 5.2 Conciliación del patrimonio y resultado 6 Administración de riesgo (anual) 7 Efectivo y efectivo equivalente 8 Activos financieros a valor razonable 8.1 Inversiones a valor razonable 8.2 Derivados de cobertura e inversión 8.2.1 Estrategia en el uso de derivados 8.2.2 Posición en contratos derivados (forwards, opciones y swap) 8.2.3. Posición en contratos derivados (futuros) 8.2.4 Operaciones de venta corta 8.2.5 Contratos de opciones 8.2.6 Contratos de forwards 8.2.7 Contratos de futuros 8.2.8 Contratos swaps 8.2.9 Contratos de cobertura de riesgo de crédito (cds) 9 Activos financieros a costo amortizado 9.1 Inversiones a costo amortizado 9.2 Operaciones con compromisos efectuados sobre instrumentos financieros 10 Préstamos 11 Inversiones seguros con cuenta única de inversión (CUI) 12 Participaciones en entidades del grupo 12.1 Participación en empresas subsidiarias (filiales) 12.2 Participación en empresas asociadas (coligadas) 12.3 Cambio en inversiones en empresas relacionadas 13 Otras notas de inversiones financieras 13.1 Movimiento de la cartera de inversiones 13.2 Garantías 13.3 Instrumentos financieros compuestos por derivados implícitos 13.4 Tasa de reinversión - TSA – NCG n° 209 13.5 Información cartera de inversiones (cuadro custodia) 13.6 Inversiones en cuotas de fondos por cuenta de los asegurados NCG 176 14 Inversiones inmobiliarias 14.1 Propiedades de inversión 14.2 Cuentas por cobrar leasing 14.3 Propiedades de uso propio

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ÍNDICE NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

N° 15 Activos no corrientes mantenidos para la venta 16 Cuentas por cobrar asegurados 16.1 Saldos adeudados por asegurados 16.2 Deudores por primas por vencimiento 16.3 Evolución del deterioro por asegurados 17 Deudores por operaciones de reaseguro 17.1 Saldos adeudados por reaseguro 17.2 Evolución del deterioro por reaseguro 17.3 Siniestros por cobrar a reaseguradores 18 Deudores por operaciones de coaseguro 18.1 Saldo adeudado por coaseguro 18.2 Evolución del deterioro por coaseguro 19 Participación del reasegurador en las reservas técnicas (activo) y reservas técnicas (pasivo) 20 Intangibles 20.1 Goodwill 20.2 Activos intangibles distintos a goodwill 21 Impuestos por cobrar 21.1 Cuentas por cobrar por impuestos 21.2 Activo por impuestos diferidos 21.2.1 Efecto de impuestos diferidos en patrimonio 21.2.2 Efecto de impuestos diferidos en resultado 22 Otros activos 22.1 Deudas del personal 22.2 Cuentas por cobrar intermediarios 22.3 Saldos con relacionados 22.3.1 Saldos con relacionados 22.3.2 Compensaciones al personal directivo clave y administradores 22.4 Transacciones con partes relacionadas 22.5 Gastos anticipados 22.6 Otros activos 23 Pasivos financieros 23.1 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultado 23.2 Pasivos financieros a costo amortizado 23.2.1 Deudas con entidades financieras 23.2.2 Otros pasivos financieros a costo amortizado 23.2.3 Impagos y otros incumplimientos

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ÍNDICE NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

24 25 Reservas técnicas 25.1 Reservas para seguros generales 25.1.1 Reserva riesgos en curso 25.1.2 Reserva de siniestros 25.1.3 Reserva insuficiencia de primas 25.1.4 Otras reservas técnicas 25.2 Reserva para seguros de vida 25.2.1 Reserva riesgos en curso 25.2.2 Reservas seguros previsionales 25.2.3 Reserva matemática 25.2.4 Reserva valor del fondo 25.2.4.1 Reserva de descalce seguros con cuenta única de inversión 25.2.5 Reserva rentas privadas 25.2.6 Reserva siniestros 25.2.7 Reserva insuficiencia de primas 25.2.8 Otras reservas 25.3 Calce 25.3.1 Ajuste de reserva por calce 25.3.2 Índices de coberturas 25.3.3 Tasa de costo equivalente 25.3.4 Aplicación tablas de mortalidad rentas vitalicias 25.4 Reserva sis 25.5 Soap 26 Deudas por operaciones de seguro 26.1 Deudas con asegurados 26.2 Deudas por operaciones reaseguro 26.3 Deudas por operaciones de coaseguro 27 Provisiones 28 Otros pasivos 28.1 Impuestos por pagar 28.1.1 Cuenta por pagar por impuestos 28.1.2 Pasivo por impuesto diferido (ver nota 21.2) 28.2 Deudas con entidades relacionadas (ver nota 22.3) 28.3 Deudas con intermediarios 28.4 Deudas con el personal 28.5 Ingresos anticipados 28.6 Otros pasivos no financieros 29 Patrimonio 29.1 Capital pagado 29.2 Distribución de dividendos 29.3 Otras reservas patrimoniales 30 Reaseguradores y corredores de reaseguros vigentes 31 Variación de reservas técnicas 32 Costo de siniestros 33 Deterioro de seguros 34 Costos de administración

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ÍNDICE NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Nº 35 Resultado de inversiones 36 Otros ingresos 37 Otros egresos 38 Diferencia de cambio 39 Utilidad (pérdida) por operaciones discontinuas y disponibles para la venta 40 Impuesto a la renta 40.1 Resultado por impuestos 40.2 Reconciliación de la tasa de impuesto efectivo 41 Estado de flujos de efectivo 42 Contingencias y compromisos 43 Hechos posteriores 44 Moneda extranjera 45 Cuadro de venta por regiones 46 Margen de solvencia 46.1 Margen de solvencia (seguros vida) 46.2 Margen de solvencia (seguros generales) 47 Cumplimiento Circular 794 (seguros generales) 47.1 Cuadro de determinación de crédito a asegurados 47.2 Cuadro de determinación de prima no devengada 47.3 Cuadro prima por cobrar reasegurados 47.4 Cuadro determinación de crédito devengado y no devengado por pólizas 48 Solvencia 48.1 Cumplimiento regimen de inversiones y endeudamiento 48.2 Obligación de invertir 48.3 Activos no efectivos 48.4 Inventario de inversiones

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AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016

Nota - 1. ENTIDAD QUE REPORTA Razón Social: BCI SEGUROS GENERALES S.A. La Sociedad fue constituida por escritura pública de fecha 24 de octubre de 1936, otorgada ante Notario de Santiago señor Luis Cousiño Talavera. Esta inscrita en el Registro de Comercio bajo el Nº 1174, fojas 2379 y autorizada por la Superintendencia de Valores y Seguros mediante resolucion Nº 4370 de fecha 30 de noviembre de 1936. En junta extraordinaria de Accionistas, celebrada con fecha 12 de septiembre de 2002, se acordo cambiar el nombre de la Sociedad a "BCI Seguros Generales S.A.", el cual rige a partir del 2 de diciembre de 2002. Su objeto social es esegurar los riesgos de pérdidas o deterioros en las cosas o el patrimonio y en general, desarrollar actividades afines o complementarias con el comercio de seguros. RUT: 99.147.000-K Grupo Asegurador: La Sociedad opera en el primer grupo de seguros, que corresponde a aquellas Compañías que aseguran los riesgos de perdidas o deterioros en las cosas o el patrimonio,y que aseguran dentro o al término de un plazo, un capital, una póliza saldada o una renta para el asegurado o sus beneficiarios. Principales cambios societarios de fusiones y adquisiciones. La Sociedad fue constituida por escritura pública de fecha 24 de octubre de 1936, otorgada ante Notario de Santiago señor Luis Cousiño Talavera. Esta inscrita en el Registro de Comercio bajo el Nº 1174, fojas 2379 y autorizada por la Superintendencia de Valores y Seguros mediante resolucion Nº 4370 de fecha 30 de noviembre de 1936. En junta extraordinaria de Accionistas, celebrada con fecha 12 de septiembre de 2002, se acordo cambiar el nombre de la Sociedad a "BCI Seguros Generales S.A.", el cual rige a partir del 2 de diciembre de 2002. Su objeto social es asegurar los riesgos de pérdidas o deterioros en las cosas o el patrimonio y en general, desarrollar actividades afines o complementarias con el comercio de seguros. Con fecha 10 de mayo de 2016 se ha celebrado contrato de compraventa de acciones, mediante el cual MM Internacional Spa (filial del Grupo Mutua Madrileña de España), adquirió de Empresas Juan Yarur SpA, 32.852.985.914 acciones de BCI Seguros Generales S.A, las que representan el 40% del Capital Social de la Sociedad. Domicilio: Huérfanos 1189, Santiago Grupo Económico: La Sociedad es controlada por Empresas Juan Yarur SpA. Actividades principales: La Compañía opera en el primer grupo de seguros, que corresponde a aquellas Compañías que aseguran los riesgos de pérdidas o deterioros en las cosas o el patrimonio, y que aseguran dentro o al término de un plazo, un capital, una póliza saldada o una renta para el asegurado o sus beneficiarios. Nº Resolución Exenta: Resolución Exenta N°4370 con fecha 30 de noviembre de 1936. Nº Registro de Valores: 413

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Al 31 de diciembre de 2016

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Accionista Rut Tipo de persona %

EMPRESAS JUAN YARUR S.p.A. 91.717.000-2 J Nacional 59,9970 MM INTERNACIONAL S.p.A 76.532.406-8 J Nacional 40,0000 GARASSE B.LIDIA 1.857.823-9 N Nacional 0,0009 NELDA GARASSE DE SEPULVEDA 2.184.743-7 N Nacional 0,0003 BRAUN MENENDEZ OSCAR N Nacional 0,0002 FUNDACION VAN BUREN 71.300.900-8 J Nacional 0,0001 GANADERA EBERHARD S.A. J Nacional 0,0001 SUCESION CASTANNON C. JOSE R. J Nacional 0,0001 GONZALEZ PINOCHET PEDRO LUIS N Nacional 0,0001 BLAYA DOUGNAC ROQUE N Nacional 0,0000 OTROS N Nacional 0,0012 Nº trabajadores : 548 Clasificadores de Riesgo:

Nombre Rut Nº Registro Clasificación

de Riesgo Fecha de

Clasificación ICR Cia Clasificadora de riesgo Ltda. 76.188.980-K 12 AA 14-12-2016 Clasificadora de Riesgo Fitch Ratings 79.836.420-0 1 AA(cl) 14-12-2016

Auditores Externos: Los Estados Financieros de la Compañía, son auditados por la firma de auditoría externa, PRICE WATERHOUSE COOPERS, cuyo número de inscripción en la Superintendencia de Valores y Seguros es el N° 8. NOTA 2 - BASES DE PREPARACIÓN a) Declaración de cumplimiento Los estados financieros comparativos al 31 de diciembre de 2016 y 2015 han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y las normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), en los casos que corresponda, de conformidad con lo establecido en la Circular N° 2.022 emitida por la SVS el 17 de mayo de 2011 y sus modificaciones establecidas en circulares Nº 2050, Nº 2073 y Nº 2138 emitidas el 14 de diciembre de 2011, 4 de junio de 2012 y 13 de enero de 2014. Adicionalmente, en virtud de sus atribuciones la Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de 2014 emitió el Oficio Circular N° 856 instruyendo a las entidades fiscalizadas, registrar contra patrimonio las diferencias en activos y pasivos por impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley 20.780. Dichos estados financieros se encuentran aprobados por el Directorio de la Compañía en sesión del día 28 de febrero de 2017.

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Al 31 de diciembre de 2016

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b) Periodo contable Los estados financieros comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2016 y 2015, y los estados de cambios en el patrimonio, el estado de resultados integrales, y estados de flujos de efectivo desde el 1 de enero al 31 de diciembre de 2016 y 2015.

c) Bases de medición Los estados financieros han sido preparados sobre la base del modelo de costo, excepto para los activos financieros de negociación, que han sido registrados a su valor razonable. d) Moneda funcional y de presentación Las partidas incluidas en los estados financieros se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (“moneda funcional”). Los estados financieros se presentan en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional que definió BCI Seguros Generales S.A. e) Nuevas normas e interpretaciones para fechas futuras

a) Normas, interpretaciones y enmiendas obligatorias por primera vez para los ejercicios financieros iniciados el 1 de enero de 2016.

Normas e interpretaciones

NIIF 14 “Cuentas regulatorias diferidas” – Publicada en enero 2014. Norma provisional sobre la contabilización de determinados saldos que surgen de las actividades de tarifa regulada (“cuentas regulatorias diferidas”). Esta norma es aplicable solamente a las entidades que aplican la NIIF 1 como adoptantes por primera vez de las NIIF.

Enmiendas y mejoras

Enmienda a NIIF 11 “Acuerdos conjuntos”, sobre adquisición de una participación en una operación conjunta – Publicada en mayo 2014. Esta enmienda incorpora a la norma una guía en relación a cómo contabilizar la adquisición de una participación en una operación conjunta que constituye un negocio, especificando así el tratamiento apropiado a dar a tales adquisiciones.

Enmienda a NIC 16 “Propiedad, planta y equipo” y NIC 38 “Activos intangibles”, sobre depreciación y amortización – Publicada en mayo 2014. Clarifica que los ingresos son en general una base inapropiada para medir el consumo de los beneficios económicos que están incorporados en activo intangible o u elemento de propiedad, planta y equipo y, por lo tanto, existe una presunción refutable de que un método de depreciación o amortización, basada en los ingresos, no es apropiada.

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Al 31 de diciembre de 2016

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Enmienda a NIC 16 “Propiedad, planta y equipo” y NIC 41 “Agricultura”, sobre plantas portadoras – Publicada en junio 2014. Esta enmienda modifica la información financiera en relación a las “plantas portadoras” (por ejemplo vides, árboles frutales, etc.). La enmienda define el concepto de “planta portadora” y establece que las mismas deben contabilizarse como propiedad, planta y equipo, ya que se entiende que su funcionamiento es similar al de fabricación. En consecuencia, se incluyen dentro del alcance de la NIC 16, en lugar de la NIC 41. Los productos que crecen en las plantas portadoras se mantendrá dentro del alcance de la NIC 41.

Enmienda a NIC 27 "Estados financieros separados", sobre el método de participación - Publicada en agosto 2014. Esta modificación permite a las entidades utilizar el método de la participación en el reconocimiento de las inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas en sus estados financieros separados.

Enmienda a NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados” y NIC 28 “Inversiones en asociadas y negocios conjuntos”. Publicada en diciembre 2014. La enmienda clarifica sobre la aplicación de la excepción de consolidación para entidades de inversión y sus subsidiarias. La enmienda a NIIF 10 clarifica sobre la excepción de consolidación que está disponible para entidades en estructuras de grupo que incluyen entidades de inversión. La enmienda a NIC 28 permite, a una entidad que no es una entidad de inversión, pero tiene una participación en una asociada o negocio conjunto que es una entidad de inversión, una opción de política contable en la aplicación del método de la participación. La entidad puede optar por mantener la medición del valor razonable aplicado por la asociada o negocio conjunto que es una entidad de inversión, o en su lugar, realizar una consolidación a nivel de la entidad de inversión (asociada o negocio conjunto).

Enmienda a NIC 1 “Presentación de Estados Financieros”. Publicada en diciembre 2014. La enmienda clarifica la guía de aplicación de la NIC 1 sobre materialidad y agregación, presentación de subtotales, estructura de los estados financieros y divulgación de las políticas contables. Las modificaciones forman parte de la Iniciativa sobre Divulgaciones del IASB.

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Al 31 de diciembre de 2016

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Mejoras a las Normas Internacionales de Información Financiera (2014) Emitidas en septiembre de 2014.

NIIF 5, "Activos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones interrumpidas”. La enmienda aclara que, cuando un activo (o grupo para disposición) se reclasifica de “mantenidos para la venta "a" mantenidos para su distribución ", o viceversa, esto no constituye una modificación de un plan de venta o distribución, y no tiene que ser contabilizado como tal. Esto significa que el activo (o grupo para disposición) no necesita ser reinstalado en los estados financieros como si nunca hubiera sido clasificado como "mantenidos para la venta" o "mantenidos para distribuir ', simplemente porque las condiciones de disposición han cambiado. La enmienda también rectifica una omisión en la norma explicando que la guía sobre los cambios en un plan de venta se debe aplicar a un activo (o grupo para disposición) que deja de estar mantenido para la distribución, pero que no se reclasifica como "mantenido para la venta”.

NIIF 7 "Instrumentos financieros: Información a revelar". Hay dos modificaciones de la NIIF 7. (1) Contratos de servicio: Si una entidad transfiere un activo financiero a un tercero en condiciones que permiten que el cedente de baja el activo, la NIIF 7 requiere la revelación de cualquier tipo de implicación continuada que la entidad aún pueda tener en los activos transferidos. NIIF 7 proporciona orientación sobre lo que se entiende por implicación continuada en este contexto. La enmienda es prospectiva con la opción de aplicarla de forma retroactiva. Esto afecta también a NIIF 1 para dar la misma opción a quienes aplican NIIF por primera vez. (2) Estados financieros interinos: La enmienda aclara que la divulgación adicional requerida por las modificaciones de la NIIF 7, "Compensación de activos financieros y pasivos financieros” no se requiere específicamente para todos los períodos intermedios, a menos que sea requerido por la NIC 34. La modificación es retroactiva.

NIC 19, "Beneficios a los empleados" - La enmienda aclara que, para determinar la tasa de descuento para las obligaciones por beneficios post-empleo, lo importante es la moneda en que están denominados los pasivos y no el país donde se generan. La evaluación de si existe un mercado amplio de bonos corporativos de alta calidad se basa en los bonos corporativos en esa moneda, no en bonos corporativos en un país en particular. Del mismo modo, donde no existe un mercado amplio de bonos corporativos de alta calidad en esa moneda, se deben utilizar los bonos del gobierno en la moneda correspondiente. La modificación es retroactiva pero limitada al comienzo del primer periodo presentado.

NIC 34, "Información financiera intermedia" - La enmienda aclara qué se entiende por la referencia en la norma a "información divulgada en otra parte de la información financiera intermedia”. La nueva enmienda modifica la NIC 34 para requerir una referencia cruzada de los estados financieros intermedios a la ubicación de esa información. La modificación es retroactiva.

La adopción de las normas, enmiendas e interpretaciones antes descritas, no tienen un impacto significativo en los estados financieros de laCompañía.

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Al 31 de diciembre de 2016

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b) Normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, cuya aplicación aún no es obligatoria, para las cuales no se ha efectuado adopción anticipada.

Normas e interpretaciones Obligatoria para

ejercicios iniciados a partir de

NIIF 9 “Instrumentos Financieros”- Publicada en julio 2014. El IASB ha publicado la versión completa de la NIIF 9, que sustituye la guía de aplicación de la NIC 39. Esta versión final incluye requisitos relativos a la clasificación y medición de activos y pasivos financieros y un modelo de pérdidas crediticias esperadas que reemplaza el actual modelo de deterioro de pérdida incurrida. La parte relativa a contabilidad de cobertura que forma parte de esta versión final de NIIF 9había sido ya publicada en noviembre 2013. Su adopción anticipada es permitida.

01-01-2018

NIIF 15 “Ingresos procedentes de contratos con clientes” –Publicada en mayo 2014. Establece los principios que una entidad debe aplicar para la presentación de información útil a los usuarios de los estados financieros en relación a la naturaleza, monto, oportunidad e incertidumbre de los ingresos y los flujos de efectivo procedentes de los contratos con los clientes. Para ello el principio básico es que una entidad reconocerá los ingresos que representen la transferencia de bienes o servicios prometidos a los clientes en un monto que refleje la contraprestación a la cual la entidad espera tener derecho a cambio de esos bienes o servicios. Su aplicación reemplaza a la NIC 11 Contratos de Construcción; NIC 18 Ingresos ordinarios; CINIIF 13 Programas de fidelización de clientes; CINIIF 15 Acuerdos para la construcción de bienes inmuebles; CINIIF 18 Transferencias de activos procedentes de clientes; y SIC-31 Ingresos-Permutas de Servicios de Publicidad. Se permite su aplicación anticipada.

01-01-2018

IF 16 “Arrendamientos” – Publicada en enero de 2016 establece el principio para el reconocimiento, medición, presentación y revelación de arrendamientos. NIIF 16 sustituye a la NIC 17 actual e introduce un único modelo de contabilidad arrendatario y requiere un arrendatario reconocer los activos y pasivos de todos los contratos de arrendamiento con un plazo de más de 12 meses, a menos que el activo subyacente sea de bajo valor. El objetivo es asegurar que los arrendatarios y arrendadores proporcionan relevante la información de una forma que represente fielmente las transacciones. NIIF 16 es efectiva para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero 2019, su aplicación anticipada está permitida para las entidades que aplican las NIIF 15 o antes de la fecha de la aplicación inicial de la NIIF 16.

01-01-2019

CINIIF 22 “Transacciones en Moneda Extranjera y Contraprestaciones Anticipadas”. Publicada en diciembre 2016. Esta Interpretación se aplica a una

01-01-2018

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Al 31 de diciembre de 2016

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transacción en moneda extranjera (o parte de ella) cuando una entidad reconoce un activo no financiero o pasivo no financiero que surge del pago o cobro de una contraprestación anticipada antes de que la entidad reconozca el activo, gasto o ingreso relacionado (o la parte de estos que corresponda). La interpretación proporciona una guía para cuándo se hace un pago / recibo único, así como para situaciones en las que se realizan múltiples pagos / recibos. Tiene como objetivo reducir la diversidad en la práctica.

Enmiendas y mejoras Obligatoria para

ejercicios iniciados a partir de

Enmienda a NIC 7 “Estado de Flujo de Efectivo”. Publicada en febrero de 2016. La enmienda introduce una revelación adicional que permite a los usuarios de los estados financieros evaluar los cambios en las obligaciones provenientes de las actividades financieras.

01-01-2017

Enmienda a NIC 12 “Impuesto a las ganancias”.Publicada en febrero de 2016. La enmienda clarifica cómo contabilizar los activos por impuestos diferidos en relación con los instrumentos de deuda valorizados a su valor razonable.

01-01-2017

Enmienda a NIIF 2 “Pagos Basados en Acciones”. Publicada en Junio 2016. La enmienda clarifica la medición de los pagos basados en acciones liquidados en efectivo y la contabilización de modificaciones que cambian dichos pagos a liquidación con instrumentos de patrimonio. Adicionalmente, introduce una excepción a los principios de NIIF 2 que requerirá el tratamiento de los premios como si fuera todo liquidación como un instrumento de patrimonio, cuando el empleador es obligado a retener el impuesto relacionado con los pagos basados en acciones.

01-01-2018

Enmienda a NIIF 15 “Ingresos Procedentes de Contratos con Clientes”.Publicada en abril 2016. La enmienda introduce aclaraciones a la guía para la identificación de obligaciones de desempeño en los contratos con clientes, contabilización de licencias de propiedad intelectual y la evaluación de principal versus agente (presentación bruta versus neta del ingreso). Incluye nuevos y modificados ejemplos ilustrativos como guía, así como ejemplos prácticos relacionados con la transición a la nueva norma de ingresos.

01-01-2018

Enmienda a NIIF 4 “Contratos de Seguro”, con respecto a la aplicación de la NIIF 9 “Instrumentos Financieros”. Publicada en septiembre 2016. La enmienda introduce dos enfoques: (1) enfoque de superposición, que da a todas las compañías que emiten contratos de seguros la opción de reconocer en otro resultado integral, en lugar de pérdidas y ganancias, la volatilidad que podría surgir cuando se aplica la NIIF 9 antes que la nueva norma de contratos de seguros) y (2) exención temporal de NIIF 9, que permite a las compañías cuyas actividades son predominantemente relacionadas a los seguros, aplicar opcionalmente una exención temporal de la NIIF 9 hasta el año 2021, continuando hasta entonces con la aplicación de NIC 39.

01-01-2018

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Enmienda a NIC 40 “Propiedades de Inversión”, en relación a las transferencias de propiedades de inversión. Publicada en diciembre 2016. La enmienda clarifica que para transferir para, o desde, propiedades de inversión, debe existir un cambio en el uso. Para concluir si ha cambiado el uso de una propiedad debe existir una evaluación (sustentado por evidencias) de si la propiedad cumple con la definición.

01-01-2018

Enmienda a NIIF 1 “Adopción por primera vez de las NIIF”, relacionada con la suspensión de las excepciones a corto plazo para los adoptantes por primera vez con respecto a la NIIF 7, NIC 19 y NIIF 10. Publicada en diciembre 2016.

01-01-2018

Enmienda a NIIF 12 “Información a Revelar sobre Participaciones en Otras Entidades”. Publicada en diciembre 2016. La enmienda clarifica el alcance de ésta norma. Estas modificaciones deben aplicarse retroactivamente a los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2017.

01-01-2017

Enmienda a NIC 28 “Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos”, en relación a la medición de la asociada o negocio conjunto al valor razonable. Publicada en diciembre 2016.

01-01-2018

Enmienda a NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados” y NIC 28 “Inversiones en asociadas y negocios conjuntos”. Publicada en septiembre 2014. Esta modificación aborda una inconsistencia entre los requerimientos de la NIIF 10 y los de la NIC 28 en el tratamiento de la venta o la aportación de bienes entre un inversor y su asociada o negocio conjunto. La principal consecuencia de las enmiendas es que se reconoce una ganancia o pérdida completa cuando la transacción involucra un negocio (se encuentre en una filial o no) y una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no constituyen un negocio, incluso si estos activos están en una subsidiaria.

Indeterminado

La administración de la Compañía estima que la adopción de las normas, interpretaciones y enmiendas antes descritas, no tendrá un impacto significativo en los estados financieros de la Compañía en el período de su primera aplicación.

f) Hipotesis de negocio en marcha

La compañía cumple con todas las normas legales a las que está sujeta, presenta condiciones de operación normal en cada ámbito en el que se desarrollan sus actividades, sus proyecciones muestran una operación rentable y tiene capacidad de acceder al sistema financiero para financiar sus operaciones, lo que a juicio de la Administración determina su capacidad de continuar como empresa en marcha, según lo establecen las normas contables bajo las que se emiten los presentes estados financieros.

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g) Reclasificaciones La compañía no ha efectuado reclasificaciones en sus estados financieros al 31 de diciembre de 2016 y 2015. h) Cuando una entidad no aplique un requerimiento establecido en NIIF

Los estados financieros comparativos al 31 de diciembre de 2016 y 2015 han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).

i) Ajustes a períodos anteriores y otros cambios contables

La compañía no ha efectuado ajustes a periodos anteriores y otros cambios contables en sus estados financieros al 31 de diciembre de 2016 y 2015.

NOTA 3 – POLITICAS CONTABLES 1. Bases de consolidación Los estados financieros presentados por BCI Seguros Generales S.A. son individuales, sin embargo, en el caso que se deba consolidar se aplicara los dispuesto en las normas internacionales de contabilidad (NIIF). 2. Diferencia de cambio Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados, excepto que corresponda su diferimiento en el patrimonio neto a través de los otros resultados integrales, como es el caso de las derivadas de estrategias de coberturas de flujos de efectivo y coberturas de inversiones netas. Los activos y pasivos en moneda extranjera y unidades reajustables se presentan valorizados al tipo de cambio de la respectiva moneda al cierre del período. Las paridades más usadas son las siguientes:

Moneda 31-12-2016

$

Dólar Estadounidense 669,47 Euro 705,59 Unidad de Fomento 26.347,98

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3. Combinación de negocios A la fecha de emisión de los presentes estados financieros no existen transacciones que correspondan a una combinación de negocios. 4. Efectivo y efectivo equivalente El efectivo y efectivo equivalente indicado en los estados financieros comprenden el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias e inversiones de corto plazo de fácil liquidez y convertibles en efectivo. Las partidas de efectivo en caja y cuentas corrientes bancarias se registran a costo histórico. 5. Inversiones financieras Las inversiones financieras se presentan valorizadas de acuerdo a las instrucciones de la Superintendencia de Valores y Seguros, principalmente en la Norma de Carácter General N°311 de la SVS, emitida el 28 de junio del 2011. a) Activos financieros a valor razonable Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero, en una fecha dada, el importe por el que podría ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes, en condiciones de independencia mutua e informada en la materia, que actuasen libre y prudentemente. i. Renta Variable Nacional

a) Acciones registradas con presencia ajustada: Las acciones que al cierre de los estados financieros

tengan presencia ajustada igual o superior al 25% de acuerdo al título II de la Norma de Carácter General N°103 o la que la modifique o reemplace, son valorizadas a su valor bursátil, según lo indicado en la NCG N°311 de la SVS. Cualquier diferencia entre el valor de compra y el valor bolsa se refleja directamente en el estado de resultados integrales.

b) Otras acciones: Acciones sin presencia bursátil y con cotización se valorizan al precio de cierre

observado en el último día anterior a la fecha de cierre de los estados financieros. Acciones sin cotización bursátil se valorizan a su valor libro al cierre de los estados financieros.

c) Cuotas de fondos mutuos: Son valorizados al valor de rescate de la cuota al día de cierre de los

estados financieros. Cualquier diferencia entre este valor y el valor de compra se reflejará en los resultados del ejercicio.

d) Cuotas de fondos de inversión: A las que se refiere el N°2, letra c) del artículo 21 del D.F.L N°251

que tengan a la fecha de cierre de los estados financieros presencia ajustada igual o superior al 20%, según lo indicado en la NCG N°311 de la SVS, se valorizan al precio promedio ponderado, por el numero de cuotas transadas, de las transacciones superiores a 150 Unidades de Fomento del último día de transacción bursátil correspondientes a la fecha de cierre de los estados financieros.

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Si las cuotas de fondos de inversión no cumplen con el requisito de presencia, son valorizados a su valor económico, siempre y cuando hayan presentado a la SVS su valorización según la Circular N°1.258 de 1996, en caso de no presentar valor económico el fondo se valoriza al valor libro de la cuota, determinado en base a los últimos estados financieros disponibles. Cualquier diferencia entre el valor de compra de la cuota y su valor razonable se refleja directamente en el estado de resultados integrales. ii. Renta Variable Extranjera a. Acciones con transacción bursátil: Se valorizan a su valor bursátil, entendiéndose por este, el precio

de cierre observado el último día de transacción bursátil anterior a la fecha de cierre de los estados financieros en la bolsa donde fue adquirida. Cualquier diferencia entre el valor de compra y su valor bursátil se refleja directamente en estado de resultados integrales.

b. Acciones sin transacción bursátil: Se valorizan a su valor libro al cierre de los estados financieros. Cualquier variación entre su valor de compra y su valor razonable se refleja directamente en el estado de resultados integrales.

c. Cuotas de fondos: Cuotas de fondos mutuos y fondos de inversión constituidos en el país pero

invertidos en valores extranjeros señalados en la letra e) del N°3 del artículo 21 del D.F.L N°251 de 1931, son valorizados según las mismas instrucciones del punto c) y d) del punto i. anterior.

Las inversiones en cuotas de fondos constituidos fuera del país, señalados en la letra d) del N°3 del artículo 21 del D.F.L N°251, de 1931, son valorizados al precio de cierre de la cuota del último día hábil bursátil del mes correspondiente al cierre de los estados financieros. Las cuotas de fondos de inversión constituidos en el extranjero y sin cotización bursátil, se valorizan al valor libro de la cuota, determinado en base a los últimos estados financieros. Cualquier diferencia entre el valor de adquisición y su valor de cierre a fecha de los estados financieros se refleja directamente en el estado de resultados integrales. iii. Renta Fija Nacional

Para los instrumentos de renta fija nacional, como valor razonable se utiliza el valor presente de los flujos futuros, descontados a la TIR de mercado del instrumento y que corresponde a la indicada por proveedores de precios especializados. En caso que un determinado título no aparezca en la lista de precios, se debe seguir lo dictado en la NCG N°311 de la SVS, Titulo II, punto 2.2.2. Letra c). Cualquier diferencia observada entre la tasa de compra y el valor de mercado se reflejará directamente en el estado de resultados integrales de la Compañía. iv. Renta Fija Extranjera

Para las inversiones en instrumentos de renta fija extranjeros, el valor de mercado a la fecha de cierre de estados financieros es la cotización de cierre del título observada en los mercados internacionales, el último día de transacción del instrumento, anterior al cierre de los estados financieros.

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En caso que no existan transacciones del instrumento en el último mes, se debe seguir lo dictado en la NCG N°311 de la SVS, Titulo II, punto 2.2.2. Letra d). Cualquier diferencia entre la tasa de compra y el valor de mercado se reflejará directamente en el estado de resultados integrales de la Compañía. 6. Operaciones de cobertura A la fecha de emisión de los presentes estados financieros no existen transacciones que correspondan a la utilización de instrumentos derivados de cobertura. 7. Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI). Esta nota aplica para compañías de seguro del segundo grupo. 8. Deterioro de activos a) Inversiones financieras Al cierre de cada período, la Compañía evalúa si es que existen indicios que muestren que los activos financieros en cartera pueden haber sufrido una pérdida de valor, lo que se conoce como la determinación de evidencia objetiva de deterioro. Si tal evidencia objetiva existe, la compañía estima el valor recuperable de los activos financieros comprometidos. Si el valor en libros del activo financiero es mayor al valor recuperable, se reconoce una pérdida por esta diferencia, reduciendo el valor en libros hasta el monto recuperable estimado. Si a la fecha de cierre se produce un aumento del valor estimado recuperable de un activo financiero, se revierte la pérdida por deterioro reconocida previamente, aumentando el valor en libros del activo hasta su valor recuperable. En todo caso, la reversión del deterioro no puede dar lugar a un valor en libros del activo financiero superior al que habría tenido en la fecha de reversión si no se hubiera reconocido la pérdida por deterioro en períodos anteriores. b) Intangibles e inversiones inmobiliarias Los activos que tienen una vida útil indefinida, no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas de perdida por deterioro del valor. Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el valor de uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros, distintos del goodwill, que hubieran sufrido una perdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido revisiones de la pérdida.

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c) Deudores por prima Dado que la Compañía no tiene implementado un modelo de deterioro para los deudores por prima, se acoge a la Norma de Carácter General N°322 del 23 de noviembre del 2011 de la SVS que permite aplicar la normativa establecida en la circular Nº 1.499 del 15 de septiembre del 2000 y sus modificaciones. Esto es que las primas por cobrar documentadas y no documentadas, que estén asociadas a un plan de

pago en cuotas y que presenten morosidad, generan una provisión del 100% sobre el monto de la primera cuota impaga por 1 mes o más a la fecha de cierre de los estados financieros.

Así mismo si se diere el caso de 2 cuotas vencidas e impagas por más de 1 mes, se deberá provisionar

el 100% del valor de esas cuotas, y además el 50% del valor de las cuotas no vencidas.

En caso que existieren 3 o más cuotas vencidas e impagas por más de 1 mes a la fecha de cierre de estados financieros, se deberá provisionar el 100% del saldo por cobrar, se encuentre éste vencido o no.

Lo anterior se aplica a todas las primas por cobrar según su canal de cobro. d) Siniestros por cobrar a reaseguradores En la cuenta deudores siniestros por cobrar, se refleja la proporción de los siniestros reasegurados que la Compañía ya pago al asegurado y se encuentran pendientes de cobro, dado que la compañía no tiene implementado un modelo de deterioro para los siniestros por cobrar a reaseguradores se acoge a la Norma de Carácter General N°322 del 23 de Noviembre del 2011 de la SVS que permite aplicar la normativa establecida en la circular Nº 848 de enero de 1989 o la que la remplace emitida por la SVS, la cual estipula que transcurridos seis meses de vencimiento estos siniestros deben ser provisionados en un 100% de la deuda. 9 Inversiones inmobiliarias Las inversiones inmobiliarias se presentan valorizadas de acuerdo a las instrucciones de la Superintendencia de Valores y Seguros, de acuerdo a la Norma de Carácter General N°316, emitida el 12 de Agosto del 2011. 1. Propiedades de Inversión i. Inversión en Bienes raíces Nacionales Los bienes raíces nacionales se valorizan al menor valor entre: El costo corregido por IPC deducida la depreciación acumulada, calculada de acuerdo a las normas

contables del Colegio de Contadores de Chile A.G. y

El valor de la tasación comercial, que corresponde al menor de dos tasaciones, realizadas conforme al anexo adjunto en la NCG N°316 de la SVS.

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En caso que el valor de la tasación (opción ii) sea menor que el costo corregido (opción i), se realiza un ajuste contable por la diferencia, mediante una provisión con cargo a resultados, que se mantiene hasta una nueva tasación. En caso que el valor de la tasación (opción ii) sea mayor que el costo corregido (opción i), no se realiza ningún ajuste contable. 2. Cuentas por cobrar leasing Los bienes raíces entregados en leasing se valorizan al menor valor entre: i. Valor residual del contrato, calculada de acuerdo a las normas del Colegio de Contadores de Chile A.G., ii. Costo corregido por inflación menos la depreciación acumulada y iii. El valor de la tasación comercial, que corresponde al menor de dos tasaciones, realizadas conforme al anexo adjunto en la NCG N°316 de la Superintendencia de Valores y Seguros. En el caso que existan cuotas morosas, se constituye una provisión por el monto de estas. Además, los contratos que presenten morosidad dejarán de ser activos elegibles para la medición de calce referida en la Circular N°1512 del año 2001. En el caso de contratos de leasing habitacionales de la ley N°19.281 de 2003, estos se valorizan al menor valor entre: i. Valor residual del contrato, calculada de acuerdo a las normas del Colegio de Contadores de Chile A.G. y ii. Costo corregido por inflación menos la depreciación acumulada En el caso que un contrato de leasing habitacional tenga 6 o más meses de morosidad en sus cuotas, se deberá efectuar una tasación comercial de acuerdo al anexo adjunto en la NCG N°316 de la Superintendencia de Valores y Seguros y efectuar una provisión con cargo a resultados, en caso que el valor comercial sea menor al contable. 3. Propiedades de uso propio Las propiedades de uso propio de la compañía, son valorizadas al costo menos depreciaciones y pérdidas por deterioro acumulado. En el costo se incluye el precio de adquisición más impuestos indirectos no recuperables más todos los costos directamente atribuibles a la ubicación del activo en el lugar y en las condiciones necesarias para que pueda operar. La depreciación es reconocida en el estado de resultado integral en base al método de depreciación lineal en base la vida útil de cada grupo de activos.

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4. Muebles y equipos de uso propio Los muebles y equipos de uso propio de la compañía, son valorizados al costo menos depreciaciones y pérdidas por deterioro acumulado. En el costo se incluye el precio de adquisición más impuestos indirectos no recuperables más todos los costos directamente atribuibles a la ubicación del activo en el lugar y en las condiciones necesarias para que pueda operar. La depreciación es reconocida en el estado de resultado integral en base al método de depreciación lineal y por la vida útil determinada por la administración a cada grupo de activos. 10. Intangibles La Compañía no registra activos intangibles al 31 de diciembre de 2016. 11. Activos no corrientes mantenidos para la venta Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía no mantiene activos no corrientes disponibles para la venta. 12. Operaciones de seguros a. Primas Primas Asegurados: La compañía reconoce la prima en un 100% de acuerdo a la fecha de emisión en la cuenta de resultado, rebajada por la reserva de riesgo en curso que permite el reconocimiento en forma gradual de acuerdo a su vigencia. b. Otros Activos y Pasivos Derivados de los Contratos de Seguro y Reaseguro. i. Derivados implícitos en contratos de seguro La NIC 39 requiere que la Compañía separe ciertos derivados implícitos de sus correspondientes contratos principales, y los mida por su valor razonable, contabilizando los cambios en los resultados del ejercicio. La NIC 39 será también aplicable a los derivados implícitos en un contrato de seguro, salvo que el derivado en cuestión sea en sí mismo un contrato de seguro. La Administración no ha comercializado seguros con estas características. ii. Contratos de seguro adquiridos en combinaciones de negocios o cesiones de cartera A la fecha de los presentes estados financieros, la Compañía no ha efectuado transacciones de estas características.

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iii. Gastos de adquisición Se consideran costos de adquisición aquellos directamente asociados a la emisión de las pólizas de seguros. En este concepto se consideraron:

- Comisión de intermediación de las pólizas vigentes.

- Costo variable de telemarketing, asociado a la venta de seguros y sólo para las pólizas vigentes.

- Costo de premios a asegurados asociados directamente a la compra de una póliza de seguros vigente.

- Costo de Inspecciones de riesgos.

- Premios e incentivos variables por venta. Los costos de adquisición se reconocen de forma inmediata en los resultados de la Compañía. c. Reservas técnicas Las reservas técnicas se encuentran clasificadas y determinadas de acuerdo a las instrucciones vigentes según Norma de Carácter General Nro. 306 de abril de 2011 y sus modificaciones establecidas en normas de carácter general Nº 320, Nº 359, Nº 387, Nº 404 y Nº 406, y Normas de Carácter General Nro. 318 y Nro. 319 de septiembre de 2011, emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros, como sigue: i. Reserva de riesgos en curso La reserva de riesgos en curso (RRC) se define como aquella que refleja la estimación de los siniestros futuros y gastos que serán asumidos por la Compañía por aquellos riesgos vigentes y que se determina sobre la base de la prima que la Compañía ha estimado para soportar dichos siniestros y gastos. El cálculo de la RRC se efectúa póliza a póliza; ítem por ítem según corresponda, no pudiendo rebajarse de la prima para efectos de la determinación de esta reserva, un monto por concepto de costos de adquisición superior al 30 % de ésta. ii. Reserva de siniestros Las reservas de siniestros reflejan la obligación de la Compañía por los siniestros ocurridos a la fecha de los estados financieros. Las obligaciones por siniestros ocurridos se contabilizarán sin considerar descuento alguno por responsabilidad de los reaseguradores.

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1. Siniestros reportados. Las reservas son determinadas utilizando el criterio de la mejor estimación del costo del siniestro. Para ello se utilizan informes de liquidadores internos o externos. Adicionalmente se incluyen en la estimación, los costos directos asociados al proceso de liquidación del siniestro, considerando como tales, aquellos gastos o costos que la compañía incurrirá en procesar, evaluar y resolver los reclamos en relación a los contratos de seguro existentes, incluyendo tanto costos de liquidación externos a la compañía (por ejemplo con liquidadores independientes) como costos asociados a la liquidación interna o directa llevada a cabo por la compañía. Los siniestros reportados se clasifican de la siguiente forma: a) Siniestros liquidados y no pagados: Comprende todos los siniestros cuya liquidación ha sido

aceptada por las partes en cuanto al monto y forma de pago y que, a la fecha de cierre de los estados financieros, aún no han sido cancelados al asegurado.

b) Siniestros liquidados y controvertidos por el asegurado: Comprende los siniestros que estando

liquidados han sido cuestionados por el asegurado. En este caso la mejor estimación considera los eventuales costos adicionales del proceso de solución de la controversia, tales como honorarios de abogados y peritos, costas judiciales, etc.

c) Siniestros en proceso de liquidación: Se encuentran todos los siniestros en proceso de liquidación,

incluidos aquellos cuyo informe de liquidación ha sido impugnado por la Compañía. 2. Siniestros ocurridos pero no reportados La Compañía determina esta reserva por los siniestros ocurridos a la fecha de los estados financieros y que no han sido reportados a la compañía (“OYNR”). Las obligaciones por siniestros ocurridos se contabilizan sin considerar descuento alguno por responsabilidad de los reaseguradores. Para la estimación de la reserva de OYNR la Compañía utiliza el método estándar definido en la NCG 306 y todas sus modificaciones. iii. Reserva catastrófica de terremoto Esta reserva se constituye en forma adicional a la reserva de riesgos en curso, y se determina teniendo como base los montos asegurados retenidos en seguros otorgados que cubren el riesgo de terremoto que se encuentran vigentes al cierre de los estados financieros. iv. Reserva de insuficiencia de prima A objeto de evaluar si los supuestos tomados al momento de la suscripción y venta del seguro se mantienen en el horizonte temporal contemplado, y por lo tanto medir si la reserva técnica basada en la prima no devengada es suficiente y acorde a la estimación actual del riesgo y de los gastos asociados, resulta necesario realizar un análisis o test de suficiencia de primas (TSP), que efectuado de forma regular permita evaluar los conceptos mencionados.

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Este test es de utilización obligatoria y se determinará sobre la base del concepto de “Combined Ratio” que relaciona los egresos por pagos de siniestros con la prima registrada para hacer frente a los mismos, utilizando información histórica contenida en los estados financieros, relativa a un número determinado de ejercicios. El análisis de suficiencia es un concepto neto de reaseguros, esto es, en este caso sí se reconoce el riesgo cedido al reasegurador para efectos de su cálculo. Por lo tanto, en el caso que se verificasen egresos superiores por concepto de siniestros a los ingresos generados por las primas, se estimará una reserva de insuficiencia de primas (RIP), reserva que es adicional a la reserva de riesgos en curso, y es reconocida como una pérdida en el ejercicio en el cual se verifique su procedencia. v. Reserva adicional por test de adecuación de pasivos Esta reserva se constituye solamente en caso de que el respectivo test de adecuación de pasivos (TAP) arroje como resultado una insuficiencia de reservas técnicas. En dicho caso, la reserva de insuficiencia se reconoce íntegramente en el periodo, reflejándose por tanto su variación directamente en el estado de resultados integral. El test TAP que aplica la Compañía sigue las instrucciones generales dadas en la NCG N° 306 y NCG N° 318 de la SVS, así como los principios básicos del IFRS 4 fase I; y se aplica únicamente sobre las carteras de rentas vitalicias previsionales y rentas privadas. vi. Otras reservas técnicas La Compañía no ha reflejado otras reservas técnicas al cierre de estos estados financieros. vii. Participación del reaseguro en las reservas técnicas La Compañía ha registrado en sus estados financieros, activos, equivalentes a la participación del reasegurador en cada una de las reservas técnicas que constituye la compañía, producto de los riesgos asumidos. d) Calce Esta nota aplica para compañías de seguros del segundo grupo. 13. Participación en empresas relacionadas La Compañía no tiene participación en empresas relacionadas al cierre de estos estados financieros. 14. Pasivos financieros Los pasivos financieros se reconocen en el estado de situación financiera a costo amortizado. Cuando los pasivos se dan de baja en el estado de situación financiera, la diferencia entre el valor libro y la contrapartida entregada, se reconoce en el estado de resultados integrales de la Compañía. Las obligaciones con instituciones financieras que se presentan al cierre de estos estados financieros, corresponden únicamente a sobregiros contables de cuentas corrientes bancarias.

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15. Provisiones La información contenida en estos estados financieros es de pleno conocimiento de la Administración de BCI Seguros Generales S.A., quienes se declaran responsables respecto a la veracidad de la información incorporada en el presente informe al 31 de diciembre de 2016, en el que se han aplicado los principios y criterios establecidos por las IFRS y normas contables e instrucciones de la Superintendencia de Valores y Seguros. En la preparación de los estados financieros, se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de la Sociedad, con el fin de cuantificar algunas partidas de activos, pasivos, ingresos y gastos.

- Cálculo de provisiones. Las provisiones corresponden a saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que puedan derivarse obligaciones explícitas o implícitas concretas en cuanto a su naturaleza y estimables en cuanto a su importe. La Sociedad hará provisiones, cada vez que tenga una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de hechos pasados y cuando sea probable desembolsar recursos para cancelar una obligación y que dichos recursos son medibles en forma fiable. Estas provisiones se registran al valor que la administración estima desembolsará a la fecha de cierre de los estados financieros, para liquidar la obligación. 16. Ingresos y gastos de inversiones a. Activos financieros a valor razonable: Los cambios en el valor razonable se registran directamente en

el estado de resultados integrales, distinguiendo entre la parte atribuible a los rendimientos, que se registra como intereses o en su caso como dividendos, y la parte que se registra como resultados realizados y no realizados.

b. Activos financieros a costo amortizado: Los ingresos por este tipo de activos se reconocen directamente en el estado de resultados integrales, distinguiendo el resultado devengado con el resultado realizado.

17. Costo por intereses La Compañía registra los costos por intereses que son directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de un activo como parte del costo de dichos activos, los demás costos se reconocen como gastos del ejercicio y se reconocen en el estado de resultado integral de la Compañía. 18. Costo de siniestros La Compañía registra dentro del costo de siniestros todos los costos directos asociados al proceso de liquidación, tales como los pagos referentes a las coberturas siniestradas y gastos en los que se incurre en procesar, evaluar y resolver el siniestro. Estos costos se reflejan directamente en el estado de resultados integral de la Compañía, y se presentan brutos de cualquier cesión al reaseguro.

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Los siniestros correspondientes al reaseguro cedido se registran en función de los contratos de reaseguro suscritos con las Compañías reaseguradoras. 19. Costos de intermediación En el costo de intermediación se incluyen todas las comisiones y gastos asociados a la actividad de vender un seguro y sus negociaciones por reaseguro. Se incluyen los gastos por concepto de sueldo base y comisiones generados por los agentes de venta contratados por la Compañía. Se incluyen además las comisiones efectivamente desembolsadas a los corredores y asesores previsionales por la producción intermediada por ellos. Estos pagos son registrados directamente en el estado de resultados integrales de la Compañía, en el periodo en el cual fueron devengados. 20. Transacciones y saldos en moneda extranjera Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que provienen de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados integral. 21. Impuesto a la renta e impuesto diferido El impuesto a las ganancias registrado en el estado de resultados del ejercicio comprende el impuesto a la renta corriente y diferido. El impuesto a la renta se reconoce directamente en el estado de resultados, excepto por el relacionado con aquellas partidas que se reconocen directamente en patrimonio. El impuesto a la renta corriente es el impuesto esperado por pagar para el ejercicio, calculado usando las tasas vigentes a la fecha del balance y considera también cualquier ajuste al impuesto por pagar relacionado con años anteriores. El impuesto diferido es calculado considerando las diferencias entre el valor libros de los activos y pasivos reportados para propósitos financieros y los montos usados para propósitos tributarios. Los impuestos diferidos son valorizados a las tasas impositivas que se espera aplicar a las diferencias temporarias cuando son reversadas, basándose en las leyes que han sido aprobadas a la fecha del balance. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son ajustados si existe un derecho legal exigible de ajustar los pasivos y activos por impuestos corrientes, y están relacionados con los impuestos a las ganancias aplicados por la misma autoridad tributaria sobre la misma entidad tributable, o en distintas entidades tributarias, pero pretenden liquidar los pasivos y activos por impuestos corrientes en forma neta, o sus activos y pasivos tributarios serán realizados al mismo tiempo.

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Un activo por impuesto diferido se reconoce sólo hasta el punto en que es probable que éste genere futuras utilidades. Los activos por impuesto diferido se reducen hasta el punto en que ya no es probable que se realice el beneficio relacionado. Un activo por impuestos diferidos es reconocido por las pérdidas tributarias no utilizadas, los créditos tributarios y las diferencias temporarias deducibles, en la medida en que sea probable que las ganancias imponibles futuras estén disponibles contra las que pueden ser utilizadas. Los activos por impuestos diferidos son revisados en cada fecha de balance y son reducidos en la medida que no sea probable que los beneficios por impuestos relacionados sean realizados. 22. Operaciones discontinuas La compañía no tiene reflejado operaciones discontinuas al cierre de estos estados financieros. 23. Otros Al cierre de los estados financieros, la compañía no ha determinado otras políticas contables. NOTA 4 - POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS A continuación se detallan las políticas contables significativas de BCI Seguros Generales S.A.: a) Determinación de valores razonables de activos y pasivos: La Compañía determina el valor razonable de sus activos y pasivos, utilizando la siguiente escala: Nivel 1 a) Instrumentos cotizados con mercados activos; donde el valor razonable está determinado por el precio observado en dichos mercados. Nivel 2 b) Instrumentos cotizados con mercados no activos, donde el valor razonable se determina utilizando una técnica o modelos de valoración, sobre la base de información de mercado. Nivel 3 c) Instrumentos no cotizados, donde también el valor razonable se determina utilizando técnicas o modelos de valoración, salvo que con la información disponible no sea posible, determinar un valor razonable de manera fiable, en cuyo caso la inversión se valoriza a costo histórico. b) Las pérdidas por deterioro de determinados activos La Compañía determina el deterioro según lo indicado en Nota 3 Políticas contables número 8, deterioro de activos. c) Cálculos de provisiones para riesgos y gastos: La Compañía determina el cálculo de las provisiones para riesgos según lo indicado en Nota 3 políticas contables número 12 letra C.

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La Compañía determina el cálculo de las provisiones para gastos según lo indicado en Nota 3 políticas contables número 15. e) Calculo actuarial de los pasivos La Compañía determina el cálculo actuarial de los pasivos según NIIF y normativas emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros. e) Vida útil de los activos intangibles y de los elementos de las propiedades, muebles y equipos de uso propio: La Compañía determina las vidas útiles de los elementos de las propiedades, muebles y equipos de uso propio, según resolución Nro.43 del 26 de diciembre de 2002, emitida por el Servicio de Impuestos Internos. En cuanto a la vida útil de los activos intangibles, asociados a licencias y programas computacionales, estos se imputan a resultados dentro del ejercicio comercial correspondiente. f) Cualquier cambio material en el valor de los activos o pasivos dentro del año próximo:

La Compañía no ha considerado supuestos realizados acerca del futuro y otras causas de incertidumbres en sus estimaciones, que tengan un riesgo importante de ocasionar ajustes significativos en valor en libros de los activos o pasivos dentro del periodo contable siguiente. NOTA 5 - PRIMERA ADOPCIÓN DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN

FINANCIERA (NIIF) Esta revelación no es aplicable al período reportado en los presentes estados financieros. NOTA 6 - ADMINISTRACIÓN DE RIESGO i. Riesgos Financieros. 1.- Riesgo de crédito. El Riesgo de Crédito corresponde al riesgo de incumplimiento de deudores y contrapartes de la Compañía, y el riesgo de pérdida de valor de los activos, debido a un deterioro en la calidad de crédito de éstos. La exposición al Riesgo de Crédito deriva de las transacciones de la aseguradora con, entre otros, emisores de instrumentos financieros, deudores de créditos asegurados, reaseguradores e intermediarios.

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La Compañía emplea la clasificación de riesgo como herramienta para medir, evaluar y monitorear el Riesgo de Crédito al cual está enfrentada la Compañía. Dicha clasificación deberá ser efectuada por al menos dos entidades inscritas en el registro de clasificadoras de riesgo que lleva la Superintendencia de Valores y Seguros. Se procurará un criterio conservador de manera de considerar la clasificación de riesgo más baja. No se podrá invertir en instrumentos de renta fija con una clasificación menor a BBB+. En caso de que algún bono existente en la cartera baje su clasificación de riesgo general a menos de BBB, la sumatoria de ellos no podrá superar el mínimo resultante entre el 10% de la cartera de inversiones de renta fija y el 5% de la suma de las Reservas Técnicas y el Patrimonio de Riesgo. a.) Cartera de Renta Fija: La cartera de instrumentos de renta fija ordenada por tipo de instrumento y clasificación de riesgo, valorizados a valor razonable, en miles de pesos, al 31 de diciembre de 2016 es la siguiente:

b.) Cartera de Renta Variable: La cartera de instrumentos de renta variable ordenada por tipo de instrumento y clasificación de riesgo, expresada a valor razonable en miles de pesos, al 31 de diciembre de 2016 es la siguiente:

c.) Análisis de antigüedad de activos financieros en mora y no deteriorados: Al 31 de diciembre de 2016, no existen activos financieros en mora y no deteriorados. d.) Análisis de activos financieros deteriorados. Al 31 de diciembre de 2016, no existen activos financieros deteriorados.

TIPO INSTRUMENTO AAA AA+ AA AA- A+ B N-1+ TOTAL % Part. Part. Acum GARANTIAS

Depósito 0 0 0 0 0 0 103.250.548 103.250.548 74,1% 74,1% NO

Bono Bancario 11.236.421 1.017.442 11.609.518 0 0 0 0 23.863.381 17,1% 91,2% NO

Bono Empresa 0 0 5.952.583 3.385.231 134.369 1.174.381 0 10.646.565 7,6% 98,9% NO

Bono Securitizado 0 0 509.268 0 98.821 0 0 608.089 0,4% 99,3% NO

Cuotas de Fondos Mutuos 0 165.098 316.204 0 0 0 0 481.302 0,3% 99,7% NO

Bono Subordinado 0 0 372.730 0 0 0 0 372.730 0,3% 99,9% NO

Letras Hipotecarias 99.393 0 0 0 0 0 0 99.393 0,1% 100,0% NO

TOTAL 11.335.814 1.182.540 18.760.303 3.385.231 233.191 1.174.381 103.250.548 139.322.007 100,0% - -

% Part. 8,1% 0,8% 13,5% 2,4% 0,2% 0,8% 74,1% 100,0%

Part. Acum 8,1% 9,0% 22,5% 24,9% 25,0% 25,9% 100,0%

CLASIFICACION DE RIESGO

CIFRAS EN (M$)

TIPO INSTRUMENTO 1ª Clase Nivel 1 1ª Clase Nivel 2 S/C* TOTAL GARANTIAS

Cuota Fondo de Inversión 0 0 373.860 373.860 NO

TOTAL 0 0 373.860 373.860

* Sin clasificación de Riesgo

Cifras en (M$)

Clasificación de Riesgo

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e.) Custodios. Al 31 de diciembre de 2016, el 100,0% de los títulos de los instrumentos financieros se encuentran custodiados electrónicamente en el Depósito Central de Valores S.A. (DCV). Al 31 de diciembre de 2016, el monto total custodiado, valorizados a valor razonable, corresponde a (M$) 139.695.867.-

2.- Riesgo de liquidez. Corresponde al Riesgo de que la Compañía no pueda obtener los fondos necesarios para cumplir con sus compromisos financieros. La liquidez es administrada en depósitos a plazo fijos o reajustables y fondos mutuos que invierten en money market. Según lo establecido en la Política de Inversiones, se podrá invertir hasta un 40% del Patrimonio de Riesgo y Reserva Técnica (PR+RT) en estos tipos de instrumentos. a.) Vencimiento de flujo de activos y pasivos financieros. A continuación se adjunta un cuadro con los vencimientos de activos y pasivos financieros al 31 de diciembre de 2016. Activos financieros valorizados a costo amortizado y expresado en miles de pesos.

a.1.) Activos financieros. Corresponden a instrumentos financieros de renta variable y renta fija. Los instrumentos de renta variable se pueden liquidar o rescatar, según sea el caso, en cualquier momento (acciones y fondos mutuos de renta variable, los cuales se consideran a la vista), o bien, pueden tener una fecha de vencimiento determinada (fondos de inversión o CFI). Por otra parte, los instrumentos de renta fija tienen una estructura de pagos conocida. Finalmente se consideran como liquidez los fondos mutuos de money market, los cuales pueden ser rescatados en cualquier momento, y los depósitos a plazo que, a pesar de tener una fecha de vencimiento determinada, son fácilmente liquidables en el mercado secundario.

CUSTODIO RENTA FIJA (M$) RENTA VARIABLE (M$) TOTAL (M$) PART(%)

DCV 139.322.007 373.860 139.695.867 100,0%

TOTAL 139.322.007 373.860 139.695.867 100,0%

Activos y Pasivos Financieros A la Vista 2017 2018 2019 2020 2021 2022 y más

Efectivo y efectivo equivalente* 25.722.784 0 0 0 0 0 0

Renta Variable (CFI) 0 0 0 0 373.860 0 0

Renta Fija 0 10.954.401 6.875.006 2.147.427 9.648.605 1.387.278 4.321.917

Depósitos y FF.MM. Money Market 481.302 88.470.560 0 0 0 0 0

Total Activos Financieros 26.204.086 99.424.961 6.875.006 2.147.427 10.022.465 1.387.278 4.321.917

Cuentas Corrientes Bancarias** 62.517 0 0 0 0 0 0

Total Pasivos Financieros 62.517 0 0 0 0 0 0

* Según la modificación a la NCG 2022, el efectivo y efectivo equivalente debe incoporar los depósitos a plazo menores a 90, los cuales ascienden a M$ 14.691.899.-

** Corresponde a sobregiros contables en cuentas corrientes bancarias. No existen otros pasivos financieros.

Vencimientos en (M$)

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a.2) Pasivos financieros. Corresponde a pasivos adquiridos por la Compañía con el propósito de ser invertidos en activos financieros (también llamadas inversiones apalancadas). También se puede considerar como pasivo financiero de la Compañía a los sobregiros contables de las cuentas corrientes bancarias. b.) Detalle de Inversiones no líquidas: Al 31 de diciembre de 2016, todos los instrumentos financieros pueden ser transados en el mercado secundario o rescatados, como es el caso de los fondos mutuos. La excepción está dada por los bonos de La Araucana C.C.A.F. En marzo de 2016 los tenedores de bonos aprueban la reestructuración de duda de todas las series de bonos vigentes en el mercado. Posteriormente la clasificación de riesgo sube hasta a la categoría B, desde la categoría de anterior D registrada a fines del 2015.

3.- Riesgo de Mercado. Corresponde al riesgo de pérdidas por fluctuaciones de los precios de mercado de la cartera de activos de la Compañía. La exposición a este riesgo deriva de fluctuaciones de precios de inversiones de renta variable (por ejemplo: acciones, fondos mutuos o de inversión), monedas tasas de interés y bienes raíces. a.) Valor de Riesgo (VaR). El riesgo de mercado de la cartera de inversiones se mide mensualmente a través del Valor en Riesgo (VaR) sujeta a las instrucciones de la Norma de Carácter General (NCG) N° 148, publicada por la Superintendencia de Valores y Seguros el año 2002 y sus respectivas modificaciones realizadas el año 2003 y 2004. Para realizar el cálculo del VaR se utiliza el sistema SYSVAR de la Asociación de Aseguradores de Chile (AACH) el cual se encuentra parametrizado de manera estándar de acuerdo a la NCG N° 148. Este indicador es aplicado a la cartera de inversiones e intenta medir, en condiciones normales de mercado, la posible pérdida máxima durante un horizonte de inversión determinado (un mes), con un cierto nivel de confianza determinado (95%). Según la NCG N° 148, se entenderá como cartera de inversión todos los activos financieros y bienes raíces de su propiedad, a excepción de aquellos expresados en moneda nacional o unidades de fomento que tengan un vencimiento menor a un año. El método de cálculo de VaR se realiza con las siguientes especificaciones: Moneda: UF Método: Histórico Nivel de confianza: 95% Horizonte de inversión: un mes.

Nemotécnico Emisor Instrumento Moneda

Valor

Nominal

M$

Valor

Contable

(M$)

Riesgo

BCCA-D1113 La Araucana C.C.A.F. Bono Empresa CLP 1.000.000 757.665 B

BCCAR-A La Araucana C.C.A.F. Bono Empresa CLP 550.000 416.716 B

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Según la Política de Inversiones el máximo VaR autorizado está definido en función del leverage de la Compañía y no podrá superar al menor valor resultante de la multiplicación entre el porcentaje y el Patrimonio Neto (PN) o Patrimonio de Riesgo (PR), según la siguiente tabla: Max VaR Autorizado Leverage 10% (MIN PN, PR) 0.0 – 3.0 8% (MIN PN, PR) 3.1 – 4.0 7% (MIN PN, PR) 4.1 – 5.0 En el siguiente cuadro se presenta el VaR en UF por instrumento y total al cierre del mes de Diciembre de 2016 y el promedio de los últimos doce meses del año:

A continuación se presenta un gráfico con la serie de VaR de los últimos trece meses comparado con el VaR máximo definido en la Política de Inversiones:

VAR BCI SEGUROS GENERALES dic-16 PROM. 12 MESES

RENTA FIJA 8.967 9.542

ACCIONES 815 762

FONDOS MUTUOS 0 3.780

INMOBILIARIOS 2.297 2.321

INVERSION EN EL EXTRANJERO 0 14.331

EFECTO DIVERSIFICACION -2.731 -8.875

VAR TOTAL 9.347 13.121

% PATRIMONIO DE RIESGO 0,44% 0,65%

% PATRIMONIO 0,37% 0,55%

% DE LA CARTERA 0,17% 0,25%

Monto en UF

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b.) Stress Testing La Norma de Carácter General (NCG) N° 148 también determina la metodología de cálculo para el Stress Testing. Los test de stress son diseñados para estimar las potenciales pérdidas económicas en condiciones anormales de mercado. El análisis histórico del desempeño de los mercados muestra que los retornos tienen “colas gruesas”, donde los movimientos extremos del mercado, (ej: más allá del 95% de confianza), ocurren más frecuentemente de lo que una distribución normal sugiere. Por lo tanto, la aplicación en forma regular de un test de stress es considerada como indispensable por administradores de riesgo y reguladores. La aplicación de test de stress entrega transparencia para explorar un potencial rango de eventos de una baja probabilidad de ocurrencia, cuando los rangos de la máxima pérdida proyectada por el VaR son dramáticamente excedidos. Por lo tanto, los test de stress combinados con las técnicas de VaR dan una más amplia visión sobre el riesgo que enfrentan las compañías de seguros y reaseguros. Las compañías deberán realizar una sensibilización de su cartera de inversiones sujeta a VaR, ante el siguiente escenario mínimo de cambios en los factores de riesgo: • Una caída del 20% en el valor de mercado de todos los bienes raíces de la Compañía. • Un incremento de 100 puntos básicos (un 1%) en todas las tasas de interés utilizadas para valorizar,

a valor de mercado, los instrumentos de renta fija que mantengan en cartera las compañías sujetas a VaR.

• Una caída del 30% en el valor de mercado de todos los instrumentos de renta variable que mantengan en cartera la Compañía.

El Stress Testing no considera aquellas inversiones expresadas en moneda nacional o unidades de fomento que tengan un vencimiento menor a un año.

Stress Testing dic-16

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Resumen Total de StressTesting en UF

Valor Pte. Perdida

Afecto a Riesgo Potencial en un mes

Total

Escenarios 1.005.681 -42.739 por defecto

Total

Escenarios

personalizados

Total 1.005.681 -42.739

SUPUESTOS

1).- CAIDA 20%VALOR DE MERCADO DE LOS BIENES RAICES

2).- INCREMENTO DE 100 PUNTOS BÁSICOS (1%) EN TODAS LAS

TASAS DE INTERES, DE INSTRUMENTOS DE RENTA FIJA

3).- CAIDA DEL 30% EN EL VALOR DE MERCADO DE TODOS LOS

INSTRUMENTOS DE RENTA VARIABLE QUE MANTENGAN

EN CARTERA EN LA COMPAÑÍA

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4.- Utilización de productos derivados. a.) Objetivo: Según la Política de Inversiones, la utilización de instrumentos derivados tiene por objetivo cubrir riesgos financieros y de inversión, en el caso de que las condiciones de mercado lo permitan. No existen exclusiones. Al 31 de diciembre de 2016 la Compañía no mantiene posiciones de productos derivados vigentes. b.) Límites: Los límites utilizados serán aquellos definidos en la Norma de Carácter General Nº 200 y Nº 152 de la Superintendencia de Valores y Seguros. En la normativa se establece que las compañías de seguro no podrán superar un límite del 1% del Patrimonio de Riesgo y Reserva Técnica para invertir en productos derivados con un objetivo de inversión. El límite se amplía a un 2% del Patrimonio de Riesgo y Reserva Técnica para invertir en productos derivados con un objetivo de cobertura de riesgo e inversión. 5.- Política de Deterioro. La Compañía ha definido una Política de Deterioro, la cual tiene por objetivo establecer en qué circunstancias será necesario deteriorar un instrumento financiero de la cartera de inversiones. Se realizarán provisiones con cargo a resultado para cualquier instrumento financiero en el cual exista evidencia que indique que uno o más sucesos ocurridos después del reconocimiento inicial tienen efecto en los flujos futuros del activo o instrumento financiero. En tal caso, se reportará la situación al Comité de Inversiones y Uso de Capital, quienes calificarán y decidirán acerca de la necesidad de realizar la provisión y el monto del mismo. ii. Riesgos de seguros.

1.- Objetivos, Políticas y Procesos para la Gestión de Riesgos de Seguros. a.) Reaseguro

Con el objeto de lograr una eficiente dispersión de los riesgos asumidos, Bci Seguros Generales S.A. define políticas y programas de reaseguro para cada ramo y tipo de riesgo. Esta dispersión reduce la exposición, optimiza el uso de capital, disminuye la volatilidad de los resultados y ayuda a mantener una rentabilidad adecuada.

Bci Seguros Generales S.A. tiene Contratos de Reaseguro Automático Proporcional y No Proporcionales, lo que le permite tener una distribución adecuada de las responsabilidades asumidas por la compañía. Así mismo, se suscriben contratos de reaseguro facultativo, los cuales, dependiendo del monto de capital asegurado, condiciones y tipo de riesgo son negociados con los distintos reaseguradores del mercado.

Las principales directrices que se tienen establecidas en materia de reaseguro son:

1.- La contratación y/o renovación de los contratos automáticos proporcionales y no proporcionales es aprobada por el Comité Técnico y de Reaseguro, con base en el análisis técnico e histórico de cada ramo.

2.- La colocación del reaseguro facultativo se realiza evaluando las Políticas de Suscripción y calidad crediticia de los reaseguradores y bróker de reaseguro existentes en el mercado.

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Bci Seguros Generales S.A. realiza todas sus operaciones con reaseguradores autorizados y registrados en la Superintendencia de Valores y Seguros y que cuenten con calificación de riesgo igual o superior a A-. En caso de requerirse colocación con algún reasegurador con clasificación de riesgo inferior (pero nunca menor a BBB de acuerdo a lo señalado en NCG Nº 139 de la Superintendencia de Valores y Seguros), se debe contar con la autorización del Comité Técnico y de Reaseguro en caso de contratos de reaseguro automático proporcional y no proporcionales y con la autorización de la Gerencia Técnica en caso de contrato facultativo. La calificación de cada reasegurador es validada periódicamente para tomar las medidas que sean necesarias en caso de que a algún reasegurador cambie sustancialmente su calificación.

b.) Cobranza Debido a que Bci Seguros Generales S.A. comercializa principalmente seguros de líneas personales, los procesos de cobranza están diseñados para contener las tasas de incobrabilidad y cumplir con los niveles definidos anualmente por la Gerencia General.

En línea con este objetivo, los procesos de cobranza se pueden subdividir en: 1-. Cobranza Masiva: Se utiliza principalmente en canales de distribución masivos que realizan la recaudación por cuenta propia y luego rinden a Bci Seguros Generales S.A. lo recaudado. En esta modalidad los procesos están definidos con cada canal para administrar los plazos de pago y la administración de bajas por no pago. 2.- Pagos automáticos: La estrategia de Bci Seguros Generales S.A. está enfocada en privilegiar los métodos de pago automático con cargo a cuenta corriente o tarjeta de crédito, así como el pago en línea a través de distintos portales de pagos. En este proceso se han incorporado alertas en caso de rechazo del medio de pago y en caso de no pago se incorporan sistemas reintento periódico. Adicionalmente existen procesos de alertas tempranas a los deudores en caso de morosidad. 3.- Plan de pago: Esta modalidad corresponde a avisos de vencimiento que los asegurados deben pagar directamente en las cajas de Bci Seguros Generales S.A. o en una serie de bancos en convenio. Este sistema opera principalmente en riesgos comerciales. c.) Distribución Orientados a riesgos en el segmento de líneas personales y pymes, Bci Seguros Generales S.A. ha abordado múltiples canales de comercialización para evitar los riesgos de concentración en algún canal de distribución específico.

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Las directrices de distribución son: 1.- Corredores de seguros y agentes: Para que un corredor de seguros pueda operar con Bci Seguros Generales S.A., se le exige el cumplimiento de requisitos definidos en manual de apertura de corredor/agente. Una vez completados los antecedentes, la aprobación para el ingreso es hecha por el Gerente Comercial. Trimestralmente se valida la vigencia del código de corredor en la Superintendencia de Valores de Seguros y los cumplimientos de producción comprometidos. En el caso de corredores que intermedien seguro obligatorio de accidentes personales (SOAP), se les exige adicionalmente un contrato específico y la firma de un pagaré por el monto de pólizas entregadas para su custodia. 2.- Retail: Fieles a la orientación de Bci Seguros Generales S.A. en el mercado de líneas personales, participamos en la oferta de seguros a través de Retail tales como Falabella y Presto. Normalmente estos canales de distribución cuentan con corredora de seguros propia, por lo que los seguros son intermediados a través de ellos.

3.- Venta Directa: También comercializamos seguros en forma directa, para lo cual contamos con ejecutivos exclusivos para este canal de distribución. d.) Mercado Objetivo

Bci Seguros Generales S.A. define su mercado objetivo en las Líneas Personales y Pymes.

Los riesgos dentro del mercado objetivo están especificados en manuales de suscripción por ramo, donde se menciona entre otras cosas, la capacidad máxima de aceptación, la clasificación de riesgos, giros fuera de aceptación, giros que requieren de previa inspección, condiciones aplicables, etc., estableciendo con ello la normatividad para la suscripción de riesgos en la Compañía. Los manuales definen adicionalmente los niveles de delegación requerido para la emisión de una póliza, de modo de que en caso de riesgos fuera de la estrategia de mercado objetivo, deben pasar por autorización especial de Gerente Técnico o eventualmente de la Gerencia General. Varios de estos controles se encuentran adicionalmente automatizados, de modo de incrementar el control en riesgos fuera de estrategia. 2.- Objetivos, políticas y procesos para la gestión de riesgo de mercado, liquidez y crédito en los contratos de seguros. Incluyendo la máxima exposición al riesgo (pérdidas máximas probables, suma asegurada, etc.).

Bci Seguros Generales S.A. cuenta con una Política de Gestión Integral de Riesgo cuyo principal objetivo es identificar, monitorear, controlar y realizar seguimiento de los riesgos relevantes a los que la Compañía está expuesta, de modo de asegurar que la exposición de los riesgos de la Compañía sea identificada, medida y de una respuesta adecuada para su gestión, con el fin de maximizar las utilidades sin poner en peligro la solvencia de la institución y asimismo cumplir con la normativa vigente tanto interna como regulatoria que en materia de administración de riesgos se encuentra vigente.

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a.) Riesgo de Mercado: Debido a que la cartera de productos de Bci Seguros Generales S.A. es mayoritariamente de corto plazo y en su gran mayoría anual, el pricing recoge la estimación del riesgo asegurado durante la vigencia de los contratos y por lo tanto los riesgos de variación de precios (repuestos vehículos, materiales de construcción, etc.) están acotados a este período anual. La estrategia de la Compañía considera monitoreo mensual de costos medios y siniestralidad, de modo que ante un cambio de tendencias en variables de mercado se puedan hacer los ajustes necesarios en tarifa.

b.) Riesgo de Liquidez: Este riesgo se encuentra cubierto en las políticas de liquidez de las inversiones. c.) Riesgo de Crédito: El Riesgo de Crédito en contratos de seguros está dirigido a la incobrabilidad de pólizas, riesgo que se mide mediante la provisión de incobrabilidad, la cual no debe ser superior al 0,6% de la prima directa durante un ejercicio anual. Lo anterior debido a la estrategia de cancelar las pólizas morosas, reduciendo notablemente este riesgo. Esta provisión se mide mensualmente y en caso de detectarse cambios de tendencias se incorporan mayores controles en la suscripción y de la cobranza. 3.- Exposición al riesgo de seguro, mercado, liquidez y crédito en los contratos de seguros. a.) Riesgo de Mercado: Este riesgo es muy limitado en Bci Seguros Generales S.A. debido a que su cartera de productos es mayoritariamente de corto plazo y en su gran mayoría anual, el pricing recoge la estimación del riesgo asegurado durante la vigencia de los contratos y por lo tanto los riesgos de variación de precios (repuestos vehículos, materiales de construcción, etc.) están acotados a este período anual. La estrategia de la Compañía considera monitoreo mensual de costos medios y siniestralidad, de modo que ante un cambio de tendencias en variables de mercado se puedan hacer los ajustes necesarios en tarifa.

b.) Riesgo de Liquidez: Este riesgo se encuentra cubierto en las políticas de liquidez de las inversiones.

c.) Riesgo de Crédito: Este riesgo es muy reducido, dado que en general las pólizas vendidas a crédito, en caso de no ser pagadas, se anulan evitando generar cuentas por cobrar incobrables. Solo algunos negocios facultativos o riesgos especiales son determinados como no cancelables y por lo tanto se monitorea su cobranza así como la calidad del deudor para minimizar este riesgo.

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4.- Metodología de administración de riesgos de seguros, mercado, liquidez y crédito. a.) Riesgo de Mercado Para medir este riesgo se lleva monitoreo mensual de siniestralidad y costo medio por producto, de modo de detectar oportunamente los cambios de tendencias y así tomar las medidas correctivas de ajuste de tarifas y/o condiciones en los contratos de seguros.

b.) Riesgo de Liquidez La metodología de administración de riesgo de liquidez se encuentra abordada en el riego de liquidez de inversiones. c.) Riesgo de Crédito Mensualmente la Compañía mide la provisión de incobrabilidad de las pólizas, la cual no podrá ser superior al límite fijado en las Políticas de Riesgo de Crédito para contratos de seguros. En caso de detectarse cambio de tendencia, se toman las medidas preventivas (control de riesgo en la suscripción) y correctivas (mayor gestión de cobranzas) de modo de limitar este riesgo. 5.- Concentración de seguros, en función de la relevancia para las actividades de la Compañía, indicar lo siguiente: a.) Prima directa por zona geográfica La distribución por región y producto se presenta en la nota 45 de revelaciones (Cuadro de ventas por regiones). En base al mercado objetivo definido por Bci Seguros Generales S.A. como líneas personales y pyme, la compañía no presenta concentraciones por sector industrial.

La distribución de prima directa por moneda es la siguiente:

Moneda Prima Directa

UF 10.121.485

USD 19.047.042

Euro 2.557.985

Pesos 11.830.626.674

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b.) Siniestralidad por línea de negocios

c.) Canales de Distribución

6.- Análisis de Sensibilidad. a.) Informar los métodos y las hipótesis utilizados al elaborar el análisis de sensibilidad: Para este análisis se evalúan impactos sobre el estado de resultados del ejercicio 2016. Por otro lado, no se hace correlación entre las variables, esto es, la sensibilización se realiza por factor, sin considerar la correlación que pudiera existir entre factores. b.) Los cambios efectuados, desde el período anterior, en los métodos e hipótesis utilizados, así como las razones de tales cambios: Para este ejercicio no aplica, no se han efectuado modificaciones c.) Considerar al menos los siguientes factores de riesgo, cuando sean relevantes para la aseguradora: i. Mortalidad: No aplica a Seguros Generales, ya que la cartera de accidentes personales es marginal. ii. Morbilidad: No aplica a Seguros Generales. iii. Longevidad: No aplica a Seguros Generales.

Producto Siniestralidad

Vehículos 66%

SOAP 73%

Incendio 40%

Transporte 68%

Varios 36%

Canal

Distribución

Prima Directa

Agente 3%

Corredor 87%

Directo 10%

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iv. Tasas de interés: En la sensibilización para este factor, solo se incluyeron instrumentos de renta fija e intermediación financiera y se excluyen del análisis: fondos mutuos, bienes Inmobiliarios e instrumentos de renta variable. Considerando lo anterior una variación negativa de 0.5% en la tasa de interés impacta negativamente el resultado entre UF 35.000 y UF 40.000. v. Tipo de cambio: Para este factor, se utilizó el supuesto que se mantienen los niveles de activos y pasivos, indexados al dólar, vigentes al 31 de diciembre 2016. Una variación negativa del 5.0% en el tipo de cambio representa un leve impacto negativo en el resultado entre UF 15.000 y UF 20.000. vi. Inflación: Para este factor, se utilizó el supuesto de mantener niveles de activos y pasivos vigentes al 31 de diciembre 2016. Una disminución del 2.83% en la inflación, impacta negativamente el resultado entre UF 45.000 y UF 50.000. vii. Tasa de desempleo: Para este factor se evalúan cambios sobre siniestros directos y cedidos. Se asume que se mantiene el costo medio de siniestro y se sensibilizó la frecuencia de ocurrencia del desempleo. Un incremento del 10% en la tasa de desempleo genera una caída de entre UF 20.000 Y UF 25.000 en el resultado del ejercicio 2016. viii. Colocaciones de crédito: Para este factor, se utilizaron los supuestos de mantener los montos del crédito y plazo promedio. Se evaluaron sólo las carteras de hipotecario y cesantía de la banca disminuyendo el número de colocaciones en un 10%, con impacto negativo en resultado entre UF 145.000 y UF 150.000. ix. Coberturas emanadas de contratos de seguros: No se considera la comercialización de nuevas coberturas en el próximo ejercicio, por lo tanto, consideramos que este factor no afecta resultados. x. Gastos: Respecto a este factor, se sensibilizó el ratio de gastos totales sobre prima directa. Un incremento del 5% en los gastos genera un impacto negativo en resultado entre UF 25.000 y UF 30.000. xi. Variación en el siniestro medio: El mayor impacto que una variación en el costo medio de siniestro, se observa en seguros de vehículos. Un incremento de un 5% en el costo medio de siniestros de vehículos genera un impacto negativo entre UF 70.000 y UF 75.000 en el resultado 2016.

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xii. Ocurrencia de eventos catastróficos: Dado que la Compañía cuenta con reaseguros para cubrir eventos catastróficos y adicionalmente reservas normadas por la Superintendencia de Valores y Seguros que incluyen los costos de reinstalación, no consideramos este factor de riesgo como relevante. xiii. Otros: No se realizaron sensibilizaciones a otros factores por considerar que los más relevantes están detallados en los puntos anteriores. iii. Control interno. A continuación se adjunta un resumen ejecutivo de la Política de Control Interno de Bci Seguros Generales S.A., la cual se encuentra en etapa de desarrollo y es un documento por implementar.

1. Bci Seguros Generales S.A. se compromete a adoptar y aplicar la Gestión Integral de Riesgos (GIR) como uno una herramienta para la toma de decisiones estratégicas, con el fin de optimizar el desempeño en todas las funciones de la Compañía.

2. A través de su Política GIR, Bci Seguros Generales S.A. define y analiza su capacidad para aceptar, reducir, evitar o transferir el riesgo. Esta definición se encontrará alineada y soportada con los objetivos estratégicos, el apetito de riesgo y tolerancia al riesgo de la Compañía.

3. Cada uno de los riesgos identificados en la Compañía han sido priorizados y evaluados por el nivel gerencial apropiado, de acuerdo a la calificación de riesgo y su potencial exposición al riesgo. Bci Seguros Generales S.A. enfocará sus esfuerzos en seguir actuando de acuerdo al modelo de Gestión Integral de Riesgos adoptado.

4. Las políticas particulares de cada unidad de negocio, los riesgos específicos, los procesos y procedimientos, se desarrollarán en forma alineada con la presente Política GIR.

5. Cada unidad de negocios será responsable de adoptar y seguir el marco general de GIR, destinando

los recursos necesarios para ofrecer una respuesta coordinada a los riesgos específicos para asegurar que los riesgos detectados estén debidamente agregados a través de la Compañía.

6. Cada unidad de negocio revisará de forma periódica sus registros de riesgos en conformidad con las

políticas de la Compañía.

7. Los colaboradores de Bci Seguros Generales S.A., estarán empoderados para dirigir y apoyar una cultura de transparencia y diálogo abierto con respecto al riesgo. La función de GIR apoyará el debate acerca del riesgo en forma periódica, el riesgo relacionado con la gestión del cambio organizacional, el conocimiento y la comunicación corporativa de riesgos, educación sobre los riesgos y capacitación continua.

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8. Bci Seguros Generales S.A. proporcionará las herramientas y recursos necesarios para alentar a su personal a minimizar los riesgos relacionados con su quehacer, entregando información de GIR en toda la organización para el seguimiento y la medición del desempeño por riesgo.

9. La Compañía revisará, a lo menos, anualmente la presente política GIR, para asegurar que está alineada con los intereses de sus clientes, empleados, proveedores, accionistas, organismos reguladores, entre otros. El Directorio tendrá la responsabilidad final de asegurar que se cumplan los compromisos de forma continua con respecto a la Política GIR.

NOTA 7 - EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE Al 31 de diciembre de 2016, la composición del efectivo y efectivo equivalente, es el siguiente:

Efectivo y efectivo equivalente CLP USD EUR OTRA Total M$ M$ M$ M$ M$ Efectivo en caja 443.292 11.951 - - 455.243 Bancos 7.410.111 2.989.673 175.858 - 10.575.642 Equivalente en efectivo 14.691.899 - - - 14.691.899 Total efectivo y efectivo equivalente 22.545.302 3.001.624 175.858 - 25.722.784

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NOTA 8 - ACTIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE

8.1 Inversiones a valor razonable

NIVEL 1 NIVEL2 NIVEL 3 TOTAL Costo

Amortizado Efecto en

Resultados Efecto en OCI (Other

Comprensive) INVERSIONES NACIONALES 125.003.969 - - 125.003.969 124.659.655 344.315 - Renta Fija 124.148.807 - - 124.148.807 123.805.194 343.613 - Instrumentos del Estado - - - - - - - Instrumentos emitidos por el sistema Financiero 112.894.153 - - 112.894.153 112.626.428 267.726 - Instrumentos de Deuda o Credito 11.254.654 - - 11.254.654 11.178.766 75.887 - Instrumentos de Empresas Nacionales Transados en el Extranjero - - - - - - - Mutuos Hipotecarios - - - - - - - Otros - - - - - - - Renta Variable 855.162 - - 855.162 854.461 702 - Acciones de Sociedades de Anonimas Abiertas - - - - - - - Acciones de Sociedades de Anonimas Cerradas - - - - - - - Fondo de Inversión 373.860 - - 373.860 374.678 (818) - Fondos Mutuos 481.302 - - 481.302 479.783 1.520 - Otros - - - - - - INVERSIONES EN EL EXTRANJERO - - - - - - - Renta Fija - - - - - - - Titulos emitidos por estados y bancos Centrales Extranjeros - - - - - - - Titulos emitidos por Bancos y Financieras Extranjeras - - - - - - - Titulos emitidos por Empresas Extranjeras - - - - - - - Renta Variable - - - - - - - Acciones de Sociedades Extranjeras - - - - - - - Cuotas de Fondos de Inversión Extranjeros - - - - - - - Cuotas de Fondos de Inversión Constituidos en el pais cuyos activos estan invertidos en valores extranjeros - - - - - - - Cuotas de Fondos Mutuos Extranjeros - - - - - - - Cuotas de Fondos Mutuos constituidos en el pais cuyos Activos estan invertidos en valores extranjeros - - - - - - - Otros - - - - - - - DERIVADOS - - - - - - - Derivados de Cobertura - - - - - - - Derivados de Inversión - - - - - - - Otros - - - - - - - TOTAL 125.003.969 - - 125.003.969 124.659.655 344.315 -

NIVEL 1 Instrumentos cotizados con mercados activos; donde el valor razonable esta determinado por el precio obervado en dichos mercados NIVEL 2 Instrumentos cotizados con mercados no activos, donde el valor razonable se determina utilizando una tecnica o modelos de valorización, sobre la base de información de

mercado. Adicionalmente, se debe indicar la politica contable utilizada en relación a la variación de los factores que se consideran para establecer el precio. NIVEL 3 Instrumentos no cotizados, donde tambien el valor razonable se determina utilizando tecnicas o modelos de valoración, salvo que con la información disponible no sea posible

determinar un valor razonable de manera fiable, en cuyo caso la inversión se valoriza a costo historico. Adicionalemente, se debe revelar el modelo utilizado.

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8.2. Derivados de cobertura de inversión 8.2.1 Estrategia en el uso de derivados. Límites de uso de derivados La utilización de instrumentos de derivados, según lo define la Política de Inversiones, tiene por objetivo cubrir riesgos financieros y de inversión, en el caso de que las condiciones de mercado lo permitan. No existen exclusiones. Se establece como límite máximo los establecidos por la SVS. 8.2.2 Posición en contratos derivados (forwards, opciones y swaps)

Derivados de cobertura

Inversión M$ Otros Derivados

Numero de Contratos

Efecto en Resultado del ejercicio M$

Efecto en OCI (Other

Comprensive Income ) M$

Monto en Activos en Margen (1)

M$ Tipo de Instrumentos Cobertura M$ Cobertura

1512 M$

Forwards - - - - - - - - Compra - - - - - - - - - - - - - - - - Venta - - - - - - - - - - - - - - - - Opciones - - - - - - - - Compra - - - - - - - - - - - - - - - - Venta - - - - - - - - - - - - - - - - Swap - - - - - - - - TOTAL - - - - - - - -

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8.2.3 Posición en contratos derivados (futuros) Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía no ha suscrito contratos derivados (futuros).

Posición en contratos derivados (futuros) Derivados de

cobertura

Derivados de

Inversion

Numero de

Contratos Cuenta de

Margen Resultado del

periodo

Resultado desde inicio de

operación M$ M$ M$ M$ M$ M$

Futuros compra Futuros venta

Total 8.2.4 Operaciones de venta corta Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía no ha suscrito operaciones de venta corta. Detalle de Operaciones de Venta Corta

Nemotécnico Acción Nominales Monto Plazo Contraparte Custodio M$ M$ M$ M$ M$

Total

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8.2.5 Contratos de opciones Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía no ha suscrito contratos de opciones. COMPAÑÍA BCI SEGUROS GENERALES S.A. RUT 99.147.000-K

CONTRAPARTES DE LA OPERACIÓN CARACTERITISTICA DE LA OPERACIÓN

OBJETIVO DEL TIPO DE

OPERACIÓN FOLIO

OPERACIÓN ITEM

OPERACIÓN NOMBRE NACIONALIDAD CLASIFICACION

DE RIESGO ACTIVO OBJETO NOMINALES MONEDA

PRECIO EJERICICIO

MONTO DE

PRIMA DE LA

OPCION

MONEDA DE PRIMA

DE LA OPCION

NUMERO DE CONTRATOS

FECHA DE LA OPERACIÓN

FECHA DE VENCIMIENTO

DEL CONTRATO

VALOR DE RAZONABLE DEL ACTIVO

OBJETO A LA FECHA DE

INFORMACION M$

PRECIO SPOT DEL ACTIVO

SUBYACENTE

VALOR DE LA OPCION A LA

FECHA DE INFORMACIÓN

M$ ORIGEN DE

INFORMACION CONTRATO .(1) .(2) .(3) .(4) .(5) .(6) .(7) .(8) .(9) .(10) .(11) .(12) .(13) .(14) .(15) .(16) .(17) .(18) .(19)

COMPRA COBERTURA 1 1

N 1

INVERSION 1 1

2 1 N 1

TOTAL - VENTA

COBERTURA 1 1 2 1

INVERSION 1 1 N 1

TOTAL -

(1) Corresponde señalar el tipo de opción: opción de compra (call) o venta (put); de tipo americana (posibilidad de ejercicio anticipado) o europea

(ejercicio al vencimiento); adquirida en mercado formal o bien over the counter. (2) Corresponde al número de la papeleta de la mesa de dinero de la Compañía, donde se registra la compra del instrumento. (3) Corresponde a la secuencia del instrumento dentro del folio de la operación. (4) Corresponde informar el nombre o razón social de la contraparte de la operación. (5) Corresponde informar la nacionalidad de la contraparte de la operación. (6) Corresponde informar la clasificación de riesgo vigente de la contraparte de la operación, si tuviere. En caso de tratarse de clasificación de riesgo

internacional se deberá acompañar la clasificación de un subíndice "i". (7) Corresponde a la identificación del activo subyacente. En caso de:

Opción sobre moneda: corresponde informar la moneda sobre la cual se escribió la opción. Opción sobre tasa o renta fija: corresponde informar la tasa o instrumento de renta fija sobre la cual se escribió la opción. Opción sobre acción o índice accionario: corresponde informar el código nemotécnico de la acción o índice accionario sobre la cual se escribió la opción.

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(8) Corresponde al número de unidades del activo subyacente de cada contrato. En caso de: Opción sobre moneda: corresponde al monto en moneda extranjera establecido por contrato que se tiene derecho a recibir o entregar a la fecha de ejercicio. Opción sobre tasa o renta fija: corresponde al valor nocional sobre el cual se calculan los flujos que se tienen derecho a recibir o entregar a la fecha de ejercicio, o bien al valor presente del instrumento de renta fija establecido por contrato que se tiene derecho recibir o entregar a la fecha de ejercicio. Opción sobre acción o índice accionario: corresponde a la cantidad de acciones que se tiene derecho a recibir o entregar a la fecha de ejercicio. En caso de índices accionarios, corresponde al número de unidades del índice que se tiene derecho a recibir o entregar a la fecha de ejercicio.

(9) En caso de: Opción sobre tasa o renta fija: corresponde a la moneda en la cual se intercambiarán los flujos establecidos en el contrato. Opción sobre acción o índice accionario: corresponde a la moneda en la cual se denomina la acción o índice accionario.

(10) Corresponde al precio fijado en el contrato al cual se entregará o recibirá una unidad del activo subyacente. (11) Corresponde informar el monto pagado o recibido por la suscripción de la opción. (12) Corresponde informar la moneda en que se encuentra la prima de la opción. (13) Corresponde informar el número de contratos comprados o vendidos en cada operación. (14) Corresponde informar la fecha de inicio del contrato. (15) Corresponde informar la fecha de término del contrato. (16) Corresponde al precio de spot del activo objeto a la fecha de información multiplicado por el número de unidades del activo subyacente de cada

contrato, expresado en M$. (17) Corresponde al precio spot del activo subyacente a la opción. En caso de:

Opción sobre moneda: corresponde al valor de la moneda en el mercado contado a la fecha de información. Opción sobre tasa o renta fija: corresponde a la tasa vigente en el mercado o al valor de mercado del instrumento de renta fija a la fecha de información. Opción sobre acción o índice accionario: corresponde al valor bursátil de la acción o índice accionario, en el mercado contado a la fecha de información.

(18) Corresponde al valor razonable de la opción. (19) Corresponde a la fuente de donde se obtuvieron los datos para valorizar el contrato. Nota: se deberán presentar los contratos de opción separados de acuerdo al uso que la Compañía les dé, esto es: cobertura imperfecta o inversión, y respecto a si es posición larga (compra) o posición corta (venta).

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8.2.6 Contratos de forwards

COMPAÑÍA BCI SEGUROS GENERALES S.A. RUT 99.147.000-K

OBJETIVO DEL CONTRATO CONTRATOS DE FORWARDS

TIPO DE OPERACIÓN

FOLIO OPERACIÓN

ITEM OPERACIÓ

N NOMBR

E NACIONALIDA

D CLASIFICACION DE RIESGO

ACTIVO OBJET

O NOMINALE

S MONED

A

PRECIO FORWARD

S

FECHA DE LA

OPERACIÓN

FECHA DE VENCIMIENT

O DEL CONTRATO

VALOR DE MERCADO

DEL ACTIVO OBJETO A LA

FECHA DE INFORMACIO

N M$

PRECIO SPOT A LA FECHA DE

INFORMACION

PRECIO FORWARDS COTIZADO

EN MERCADO A LA FECHA

DE INFORMACIO

N

TASA DE DESCUENT

O DE FLUJOS

VALOR RAZONABLE

DEL CONTRATO

FORWARDS A LA FECHA DE INFORMACIO

N M$

ORIGEN DE INFORMACIO

N .(1) .(2) .(3) .(4) .(5) .(6) .(7) .(8) .(9) .(10) .(11) .(12) .(13) .(14) .(15) .(16) .(17) COMPRA

COBERTURA 1 1 N 1

INVERSION 1 1

2 1 N 1

TOTAL -

VENTA

COBERTURA

INVERSION

TOTAL - -

(1) Corresponde al número de la papeleta de la mesa de dinero de la compañía, donde se registra la compra del instrumento. (2) Corresponde a la secuencia del instrumento dentro del folio de la operación. (3) Corresponde informar el nombre o razón social de la contraparte de la operación. (4) Corresponde informar la nacionalidad de la contraparte de la operación. (5) Corresponde informar la clasificación de riesgo vigente de la contraparte de la operación, si tuviere. En caso de tratarse de riesgo internacional se deberá acompañar

la clasificación de un subíndice “i”. (6) Corresponde a la identificación del activo subyacente. En caso de: Forward de moneda: corresponde informar la moneda en la cual está expresada la posición en el contrato forward. Forward de tasa o renta fija: corresponde

informar la tasa o instrumento de renta fija subyacente a la posición del contrato forward. Forward de acción o índice accionario: corresponde informar el código nemotécnico de la acción o índice accionario subyacente al contrato forward.

(7) Corresponde al número de unidades del activo subyacente de cada contrato. En caso de: Forward de moneda: Corresponde al monto en moneda extranjera establecido por contrato que debe ser intercambiado en una fecha futura de acuerdo a la posición

en el contrato forward.

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Forward de tasa o renta fija: Corresponde al valor nocional o valor presente del instrumento de renta fija establecido por contrato a ser intercambiado en una fecha futura. Debe informarse en la moneda establecida en el contrato forward. (8) En caso de: Forward de moneda: Corresponde a la moneda a recibir en caso de posición compradora o a entregar en caso de posición vendedora. Forward de tasa o renta fija: Corresponde a la moneda en la cual se intercambiarán los flujos establecidos en el contrato. Forward de acción o índice accionario: corresponde a la moneda en la cual se denomina la acción o índice accionario. (9) En caso de: Foward de moneda: Corresponde el valor al cual será intercambiada la moneda de acuerdo a la posición que se tenga en el contrato. Foward de tasa o renta fija: Corresponde a la tasa o nocional que será intercambiada de acuerdo a la posición en el contrato foward. Foward de acción e índice accionario: Corresponde al precio al cual será intercambiada la acción o índice al vencimiento del contrato. (10) Corresponde informar la fecha de inicio del contrato. (11) Corresponde informar la fecha de término del contrato. (12) En caso de: Foward de moneda: Corresponde al valor de mercado que será recibida (posición compradora) o entregada (posición vendedora), multiplicada por los nominales del contrato. Foward de tasa o renta fija: Corresponde a la tasa de mercado multiplicada por el valor nocional (foward de tasa), o bien corresponde el valor nominal del instrumento financiero subyacente al tipo de cambio a la fecha de información (forward de renta fija). Forward de acción o índice accionario: Corresponde al valor de mercado de la acción o índice accionario que será recibido (posición compradora) o entregado (posición vendedora), multiplicado por el número de unidades indicadas en el contrato. (13) En caso de: Forward de moneda: Corresponde al valor de la moneda contado a la fecha de información. Forward de tasa o renta fija: Corresponde a la tasa vigente en el mercado o al valor de mercado del instrumento de renta fija a la fecha de información. Forward de moneda: Corresponde al valor de mercado de la moneda que será recibida (posición compradora) o entregada (posición vendedora), multiplicada por los nominales del contrato. (14) Corresponde al precio forward de mercado para un contrato de similares características. (15) Corresponde a la tasa de interés real anual de mercado para operaciones similares a plazos equivalentes a la madurez del contrato. (16) Corresponde al valor que presenta el contrato forward a la fecha de información, que se define como el valor actual de la diferencia entre el precio forward de mercado para un contrato de similares características menos el precio forward fijado en el contrato, multiplicado por los nominales del activo objeto que se tiene derecho a comprar o vender. En el caso de Derivados que cubran activos acogidos a la Circular N° 1512, corresponde al valor del contrato utilizando la TIR de compra, multiplicado por los nominales del activo objeto que se tiene derecho a comprar o vender. (17) Corresponde a la fuente de donde se obtuvieron los datos para valorizar el contrato Nota: se deberán presentar los contratos forwards separados de acuerdo al uso que la compañía les dé, esto es: cobertura Imperfecta, cobertura 1512 o inversión, y respecto a si es posición larga (compra) o posición corta (venta).

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8.2.7 Contratos de futuros Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía no ha suscrito contratos de futuros.

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RUT 99.1470.00-K

CONTRAPARTES DE LA OPERACIÓN CARACTERISTICA DE LA OPERACIÓN INFORMACION DE VALORIZACION

OBJETIVO DEL

TIPO DE OPERACIÓ

N

FOLIO OPERACIÓ

N

ITEM OPERACIÓ

N NOMBR

E NACIONALIDA

D CLASIFICACION DE RIESGO

ACTIVO OBJET

O NOMINALE

S MONED

A

NUMERO DE

CONTRATOS

FECHA DE LA

OPERACIÓN

FECHA DE VENCIMIENT

O DEL CONTRATO

VALOR DE MERCADO

DEL ACTIVO OBJETO A LA

FECHA DE INFORMACIO

N M$

PRECIO SPOT A LA FECHA

DE INFORMACIO

N

PRECIO FUTURO

DE MERCADO AL INICIO

DE LA OPERACIÓ

N

PRECIO FUTURO DE MERCADO A LA FECHA DE INFORMACIO

N

ORIGEN DE INFORMACIO

N CONTRATO .(1) .(2) .(3) .(4) .(5) .(6) .(7) .(8) .(9) .(10) .(11) .(12) .(13) .(14) .(15) .(16)

COMPRA COBERTURA 1 1

2 1 N 1

INVERSION 1 1

2 1 N 1

TOTAL -

VENTA COBERTURA 1 1

2 1 N 1

INVERSION 1 1

2 1 N 1

TOTAL -

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(1) Corresponde al número de la papeleta de la mesa de dinero de la compañía, donde se registra la compra del instrumento. (2) Corresponde a la secuencia del instrumento dentro del folio de la operación. (3) Corresponde informar el nombre o razón social de la contraparte de la operación. (4) Corresponde informar la nacionalidad de la contraparte de la operación. (5) Corresponde informar la clasificación de riesgo vigente de la contraparte de la operación, si tuviere. En caso de tratarse de clasificación de riesgo internacional se deberá acompañar la

clasificación de un subíndice “i”. (6) En caso de: Futuro de moneda: corresponde informar la moneda en la cual está expresada la posición en el contrato futuro. Futuro de tasa o renta fija: corresponde informar la tasa o instrumento de renta fija subyacente a la posición del contrato futuro. Futuro de acción o índice accionario: corresponde informar el código nemotécnico de la acción o índice accionario subyacente al contrato futuro. (7) Corresponde al número de unidades del activo subyacente de cada contrato. En caso de: Futuro de moneda: Corresponde al monto en moneda extranjera establecido por contrato que debe ser intercambiado en una fecha futura de acuerdo a la posición en el contrato futuro. Futuro de tasa o renta fija: corresponde al valor nocional o valor presente del instrumento de renta fija establecido por contrato a ser intercambiado en una fecha futura. Debe informarse en la moneda establecida en el contrato futuro. Futuro de acción e índice accionario: corresponde a la cantidad de acciones objeto del contrato. En caso de índices accionarios, corresponde al número de unidades del índice que se intercambian, de acuerdo al número de contratos. (8) En caso de: Futuro de moneda: Corresponde a la moneda a recibir en caso de posición compradora o a entregar en caso de posición vendedora. Futuro de tasa o renta fija: corresponde a la moneda en la cual se intercambiarán los flujos establecidos en el contrato. Futuro de acción e índice accionario: corresponde a la moneda en la cual se denomina la acción o índice accionario. (9) Corresponde informar el número de contratos comprados o vendidos en cada operación. (10) Corresponde informar la fecha de inicio del contrato (11) Corresponde informar la fecha de término del contrato (12) En caso de: Futuro de moneda: corresponde al valor de mercado de la moneda que será recibida (posición compradora) o entregada (posición vendedora), multiplicada por los nominales del contrato. Futuro de tasa o renta fija: corresponde a la tasa de mercado multiplicada por el valor nocional (futuro de tasa), o bien corresponde al valor nominal del instrumento financiero subyacente al tipo de cambio a la fecha de información (futuro de renta fija). Futuro de acción e índice accionario: corresponde al valor de mercado de la acción o índice accionario que será recibido (posición compradora) o entregado (posición vendedora), multiplicado por el número de unidades indicadas en el contrato. (13) En caso de: Futuro moneda: corresponde al valor de la moneda en el mercado contado a la fecha de información Futuro de tasa o renta fija: corresponde a la tasa vigente en el mercado o al valor de mercado del instrumento de renta fija a la fecha de información Futuro de acción e índice accionario: corresponde al valor bursátil o contado de la acción o índice accionario, en el mercado contado a la fecha de información. (14) Corresponde al precio futuro de mercado del contrato a la fecha de cierre del trimestre anterior; o bien, a la fecha de inicio de la operación si es que ésta se efectúo durante el trimestre

que se está informando (15) Corresponde al precio futuro de mercado a la fecha de información, para un contrato de idénticas características (16) Corresponde a la fuente de donde se obtuvieron los datos para valorizar el contrato Nota: se deberán presentar los contratos futuros separados de acuerdo al uso que la compañía les dé, esto es: cobertura imperfecta o inversión, y respecto a si es posición larga (compra) o posición corta (venta)

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8.2.8 Contratos swaps

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Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía no ha suscrito contratos swaps.

OBJETIVO DEL CONTRATO CONTRATOS DE SWAP FOLIO

OPERACIÓN ITEM

OPERACIÓN NOMBRE NACIONALIDAD CLASIFICACION

DE RIESGO

NOMINALES POSICION

LARGA

NOMINALES POSICION

CORTA

MONEDA POSICION

LARGA

MONEDA POSICION

CORTA

TIPO CAMBIO

CONTRATO

TASA POSICION

LARGA

TASA POSICION

CORTA FECHA DE LA OPERACIÓN

FECHA DE VENCIMIENTO

DEL CONTRATO

VALOR DE MERCADO DEL

ACTIVO OBJETO A LA FECHA DE LA INFORMACION

M$

TIPO DE CAMBIO

MERCADO

TASA MERCADO POISICION

LARGA

TASA MERCADO POISICION

CORTA

VALOR PRESENTE POSICION LARGA M$

VALOR PRESENTE POSICION CORTA M$

VALOR RAZONABLE

DEL CONTRATO SWAP A LA FECHA DE

INFORMACION M$

ORIGEN DE INFORMACION

.(1) .(2) .(3) .(4) .(5) .(6) .(7) .(8) .(9) .(10) .(11) .(12) .(13) .(14) .(15) .(16) .(17) .(18) .(19) .(20) .(21) .(22)

COBERTURA 1 2 N

INVERSION 1

2 N

TOTAL

Adicionalmente, considerar lo establecido en NIIF 7.22 letras a, b y c y NIIF 7.23, 24 y 25. (1) Corresponde al número de la papeleta de la mesa de dinero de la compañía, donde se registra la compra del instrumento. (2) Corresponde a la secuencia del instrumento dentro del folio de la operación. (3) Corresponde informar el nombre o razón social de la contraparte de la operación. (4) Corresponde informar la nacionalidad de la contraparte de la operación. (5) Corresponde informar la clasificación de riesgo vigente de la contraparte de la operación, si tuviere. En caso de tratarse de clasificación de riesgo

internacional se deberá acompañar la clasificación de un subíndice "i". (6) Corresponde al valor nocional establecido por contrato, que será recibido en una fecha futura. (7) Corresponde al valor nocional establecido por contrato, que será entregado en una fecha futura. (8) Corresponde a la moneda en la cual están expresados los nominales de la posición larga en el contrato swap. (9) Corresponde a la moneda en la cual están expresados los nominales de la posición corta en el contrato swap. (10) Corresponde al tipo de cambio a futuro establecido en el contrato de swap. (11) Corresponde a la tasa swap establecida en el contrato, la cual generará los flujos a ser recibidos en una fecha futura. (12) Corresponde a la tasa swap establecida en el contrato, la cual generará los flujos a ser entregados en una fecha futura. (13) Corresponde informar la fecha de inicio del contrato. (14) Corresponde informar la fecha de término del contrato.

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(15) En caso de: Swap de moneda: corresponde al valor de mercado multiplicada por los nominales del contrato. Swap de tasa de interés: corresponde al valor presente del nocional o de referencia de los contratos. Swap sobre instrumento de renta fija: corresponde al número de unidades del instrumento o índice por el precio spot a la fecha de información. (16) Tipo de cambio spot de mercado a la fecha de valorización. (17) Corresponde a la tasa de mercado de la posición larga en un contrato swap de similares características, a la fecha de valorización. (18) Corresponde a la tasa de mercado de la posición corta en un contrato swap de similares características, a la fecha de valorización. (19) Corresponde al valor actual de los flujos a recibir descontados a la tasa de mercado posición larga o a TIR de compra según corresponda. (20) Corresponde al valor actual de los flujos a entregar descontados a la tasa de mercado posición corta o a TIR de compra según corresponda. (21) Corresponde al valor razonable que presenta el contrato swap, o uno de similares características, a la fecha de información. (22) Corresponde a la fuente de donde se obtuvieron los datos para valorizar el contrato. Nota: Se deberán presentar los contratos swap separados de acuerdo al uso que la compañía les dé, esto es: cobertura, cobertura 1512 o inversión. 8.2.9 Contratos de cobertura de riesgos de crédito (cds)

COMPAÑÍA BCI SEGUROS GENERALES S.A.

RUT 99.147.000-K

Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía no ha suscrito contratos de cobertura de riesgo de crédito (CDS)

CONTRAPARTES DE LA OPERACIÓN CARACTERISTICA DE LA OPERACIÓN INFORMACION DE VALORIZACION

OBJETIVO DEL CONTRATO

CONTRATO DE COBERTURA DE RIESGO

TIPO DE OPERACIÓ

N

FOLIO OPERACIÓ

N

ITEM OPERACIÓ

N NOMBR

E NACIONALID

AD

CLASIFICACION DE

RIESGO

ACTIVO

OBJETO

NOMINALES

MONEDA

PRECIO EJERCICI

O

MONTO DE

PRIMA

PERIODICIDAD DE PAGO DE LA PRIMA

MONEDA DE

PRIMA

FECHA DE LA

OPERACIÓN

FECHA DE VENCIMIENT

O DEL CONTRATO

VALOR RAZONABLE DEL ACTIVO OBJETO A LA FECHA

DE LA INFORMACI

ON M$

PRECIO SPOT DEL

ACTIVO SUBYACEN

TE

VALOR DE LA

COBERTURA A LA FECHA

DE INFORMACI

ON M$

ORIGEN DE INFORMACI

ON DE CREDITO (CDS) .(1) .(2) .(3) .(4) .(5) .(6) .(7) .(8) .(9) .(10) .(11) .(12) .(13) .(14) .(15) .(16) .(17) .(18)

COBERTURA COMPRA 1

2 N

TOTAL

(1) Corresponde al número de la papeleta de la mesa de dinero de la compañía, donde se registra la compra del instrumento. (2) Corresponde a la secuencia del instrumento dentro del folio de la operación. (3) Corresponde informar el nombre o razón social de la contraparte de la operación. (4) Corresponde informar la nacionalidad de la contraparte de la operación.

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(5) Corresponde informar la clasificación de riesgo vigente de la contraparte de la operación, si tuviere. En caso de tratarse de clasificación de riesgo internacional se debera acompañar la clasificación de un subíndice (i).

(6) Corresponde a la identificación del activo subyancente. En caso de: Cobertura sobre renta fija: corresponde informar el código ISIN, CUSIP o nemotécnico, según corresponda, del instrumento de renta fija sobre el cual se escribió la cobertura de riesgo de crédito. (7) Corresponde al número de unidades del activo subyacente de cada contrato. En caso de: Cobertura sobre renta fija: corresponde al valor presente del instrumento de renta fija establecido por contrato que se tiene derecho a recibir a la fecha de ejercicio. (8) Corresponde a la moneda en la cual están expresados los flujos del derivado. (9) Corresponde al precio fijado en el contrato al cual se recibirá una unidad del activo subyacente, expresado en la moneda indicada en el punto 9. (10) Corresponde informar el monto pagado por la suscripción de la cobertura de riesgo de crédito. (11) Corresponde informar la periodicidad de pago de la prima pactada. (12) Corresponde informar la moneda en que se encuentra denominada la prima de la cobertura. (13) Corresponde informar la fecha de inicio del contrato. (14) Corresponde informar la fecha de término del contrato. (15) Corresponde al precio spot del activo objeto a la fecha de información multiplicado por el número de unidades del activo subyacente de cada

contrato, expresado en M$. (16) Corresponde al precio spot del activo subyacente a la cobertura de riesgo de crédito. En caso de: Cobertura sobre renta fija: corresponde al valor de mercado del instrumento de renta fija a la fecha de información. (17) Corresponde al valor razonable de la cobertura de riesgo de crédito (CDS). (18) Corresponde a la fuente de donde se obtuvieron los datos para valorizar el contrato.

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NOTA 9 - ACTIVOS FINANCIEROS A COSTO AMORTIZADO 9.1 Inversiones a costo amortizado 9.2 Operaciones de compromisos efectuados sobre instrumentos financieros NOTA 10 - PRÉSTAMOS Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía no ha otorgado préstamos a sus asegurados o a terceros.

Costo Amortizado Deterioro Costo Amortizado Neto Valor Razonable Avance tenedores de Polizas Prestamos Otorgados TOTAL PRESTAMOS EVOLUCION DE DETERIORO Cuadro de evolución del deterioro Total Saldo Inicial al 01/01/2016 Disminución y aumentode la provisión por deterioro (-+) Castigos de Prestamos(+) Variación por efecto tipo de cambio (-+) Otros TOTAL DETERIORO

Nota (1) Adicionalmente, las Compañías deben explicar el modelo utilizado para determinar el deterioro.

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NOTA 11 - INVERSIONES SEGUROS CON CUENTA ÚNICA DE INVERSIÓN (CUI)

INVERSIONES QUE RESPALDAN RESERVAS DE VALOR DEL FONDO DE SEGUROS EN QUE LA COMPAÑÍA ASUME EL RIESGO DEL VALOR PÓLIZA

INVERSIONES QUE RESPALDAN RESERVAS DE VALOR DEL FONDO DE SEGUROS EN QUE LOS ASEGURADOS ASUMEN EL RIESGO DEL VALOR PÓLIZA

TOTAL INVERSIÓ

N POR SEGUROS

CON CUNETA

ÚNICA DE INVERSIÓ

N

ACTIVOS A VALOR RAZONABLE ACTIVOS A COSTO TOTAL INVERSIONES

ADMINISTRADAS POR LA

COMPAÑÍA

ACTIVOS A VALOR RAZONABLE ACTIVOS A COSTO TOTAL INVERSIONES ADMINISTRAD

AS POR LA COMPAÑÍA

Nivel 1 (*)

Nivel 2 (*)

Nivel 3 (*)

TOTAL ACTIVOS A

VALOR RAZONABLE

COSTO

DETERIORO TOTAL ACTIVO

S A COSTO

Nivel 1 (*)

Nivel 2 (*)

Nivel 3 (*)

TOTAL ACTIVOS A

VALOR RAZONABLE

COSTO

DETERIORO TOTAL ACTIVOS A COSTO

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ INVERSIONES NACIONALES - - - - - - - - - - - - - - - - - Renta Fija - - - - - - - - - - - - - - - - - Instrumentos del Estado - - - - - - - - - - - - - - - - - Instrumentos Emitidos por el Sistema Financiero - - - - - - - - - - - - - - - - - Instrumentos de Deuda o Crédito - - - - - - - - - - - - - - - - - Instrumentos de Empresas Nacionales Transados en el Extranjero - - - - - - - - - - - - - - - - - Renta Variable - - - - - - - - - - - - - - - - - Acciones de Sociedades Anónimas Abiertas - - - - - - - - - - - - - - - - - Acciones de Sociedades Anónimas Cerradas - - - - - - - - - - - - - - - - - Fondos de Inversión - - - - - - - - - - - - - - - - - Fondos Mutuos - - - - - - - - - - - - - - - - - INVERSIONES EN EL EXTRANJERO - - - - - - - - - - - - - - - - - Renta Fija - - - - - - - - - - - - - - - - - Títulos emitidos por Estados y Bancos Centrales Extranjeros - - - - - - - - - - - - - - - - - Títulos emitidos por Bancos y Financieras Extranjeras - - - - - - - - - - - - - - - - - Títulos emitidos por Empresas Extranjeras - - - - - - - - - - - - - - - - - Renta Variable - - - - - - - - - - - - - - - - - Acciones de Sociedades Extranjeras - - - - - - - - - - - - - - - - - Cuotas de Fondos de Inversión Extranjeros - - - - - - - - - - - - - - - - - Cutoas de Fondos de Inversión Constituidos en el país cuyos activos están invertidos en valores extranjeros - - - - - - - - - - - - - - - - -

Cuotas de Fondos Mutuos Extranjeros - - - - - - - - - - - - - - - - - Cutoas de Fondos de Mutuos Constituidos en el país cuyos activos están invertidos en valores extranjeros - - - - - - - - - - - - - - - - -

BANCO - - - - - - - - - - - - - - - - - TOTAL - - - - - - - - - - - - - - - - -

Nivel 1: Instrumentos cotizados con mercados activos; donde el valor razonable está determinado por el precio observado en dichos mercados. Nivel 2: Instrumentos cotizados con mercados no activos, donde el valor razonable se determina utilizando una técnica o modelos de valoración, sobre la base de información de mercado. Nivel 3: Instrumentos no cotizados, donde también el valor razonable se determina utilizando técnicas o modelos de valoración, salvo que con la información disponible no sea posible determinar un valor razonable de manera fiable, en cuyo caso la inversión se valoriza a costo histórico. Adicionalmente, se debe revelar el modelo utilizado.

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NOTA 12 - PARTICIPACIONES EN ENTIDADES DEL GRUPO 12.1 Participaciones en empresas subsidiarias (filiales)

RUT Nombre de sociedad

Pais de destino

Naturaleza de la

inversion

Moneda de control de inversion

N°de acciones

% de participacion

Patrimonio sociedad

Resultado ejercicio

Valor costo de la

inversion

Deterioro de la

inversion

Valor final

inversion (vp)

M$ M$ M$ M$ M$

Total

12.2 Participaciones en empresas asociadas (coligadas) Inversiones en acciones con o sin cotización bursátil y derechos en empresas asociadas (coligadas)

RUT Nombre de sociedad

Pais de destino

Naturaleza de la

inversion

Moneda de control de inversion

N°de acciones

% de participacion

Patrimonio sociedad

Resultado ejercicio

Valor costo de la

inversion

Deterioro de la

inversion

Valor final

inversion (vp)

M$ M$ M$ M$ M$

Total

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12.3 Cambio en inversiones en empresas relacionadas

Concepto FILIALES COLIGADAS Saldo Inicial Adquisiciones (+) Ventas/Transferencias (-) Reconocimiento en Resultado (+/-) Dividendos Recibidos Deterioro (-) Diferencia de Cambio (+/-) Otros (+/-) Saldo Final (=)

NOTA 13 - OTRAS NOTAS DE INVERSIONES FINANCIERAS 13.1 Movimiento de la cartera de inversiones

Valor Razonable Costo Amortizado

SALDO INICIAL ( 01/01/2016) 129.461.649 Adiciones 491.321.270 Ventas (179.642.975) Vencimientos (323.103.710) Devengo de interes 3.630.456 Prepagos Dividendos 13.017 Sorteo Valor Razonable Utilidad/Perdida reconocida en : Resultado 1.351.449 Patrimonio Deterioro Diferencia de Tipo de Cambio (136.252) Uitlidad o Perdida por unidad reajustable 2.122.082 Reclasificación (1) Otros(2) SALDO FINAL 125.003.969

(1) Se debe explicar la razón de la reclasificación efectuada (2) Se debe abrir si supera el 2% del saldo de la cuenta.

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13.5 INFORMACIÓN CARTERA DE INVERSIONES

Al 31 de diciembre 2016, la información de la cartera de inversiones de acuerdo con lo instruido de la Norma de Carácter General N°159 se resumen en el siguiente cuadro:

Se debe informar según las instrucciones de la Norma Carácter General N° 159

Total Inversiones % Detalle de Custodia de Inversiones (Columna Nº3)

Tipo de Inversion Monto al 31.12.2016 Inversiones Custodiables en Inversiones

Custodiables Empresa de Deposito y Custodia de Valores Banco Otros compañía

(Titulos del Nº1 Y 2 del Art Nº21 del DFL 251) Costo Amortizado Valor Razonable Total (1)+(2) M$ (4)/(3) Monto

% c/r Total Inv

% c/r Inversiones

Custodiables

Nombre de la

Empresa Custodia

de Valores Monto

% c/r Total Inv

Nombre del

Banco Custodio Monto %

Nombre del

Custodio Monto % (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) Instrumentos del Estado - - - - - 0% - 0% 0% - 0,00% Instrumentos Sistema Bancario - 112.894.153 112.894.153 112.894.153 112.894.153 100% 112.894.153 100% 100% DCV - 0,00% Bonos de Empresa - 11.254.654 11.254.654 11.254.654 11.254.654 100% 11.254.654 100% 100% DCV - 0,00% Inversion en el extranjero - - - - - 100% - 100% 100% DCV - 0,00% Mutuos Hipotecarios - - - - - 0% - 0% 0% - 0,00% Acciones S.A. Abiertas - - - - 100% - 100% 100% DCV - 0,00% Acciones S.A. Cerradas - - - - - 0% - 0% 0% - 0,00% Fondo de Inversiòn - 373.860 373.860 747.720 747.720 0% - 0% 0% - 0,00% Fondos Mutuos - 481.302 481.302 481.302 481.302 100% 481.302 100% 100% DCV - 0,00% Forwards - - - - 0% - 0% 0% - 0,00% Total - 125.003.969 125.003.969 125.377.829 125.377.829 124.630.109 -

(1) Monto por Tipo de Inversión informado en Estado de Situación Financiera del periodo que se informa (2) Monto por Tipo de Inversión informado en Estado de Situación Financiera del periodo que se informa, correspondiente al detalle de la cuenta

Inversiones de Seguros CUI. Este campo solamente debe ser llenado por la Aseguradoras del Segundo Grupo que presenten Seguros con Cuenta Única de Inversión. (3) Total de Inversiones, corresponde a la suma de las columnas (1) y (2). El total de la Columna N° (6) + (10) + (13) + (16) debe corresponder al total

de la columna N° (3). (4) Monto expresado en M$ del total de inversiones por tipo de instrumento, factibles de ser custodiadas por Empresa de Depósito y Custodia de

Valores (Ley 18.876). (5) % que representan las Inversiones Custodiables del total de inversiones informadas en Estado de Situación Financiera. (6) Monto en M$ de inversiones que se encuentran custodiadas en Empresa de Depósito y Custodia de Valores, solo en calidad de Depositante. (7) % que representan las inversiones en Empresa de Depósito y Custodia de Valores respecto del total de inversiones (columna N°3). (8) % que representan las inversiones en Empresa de Depósito y Custodia de Valores respecto del Total de Inversiones Custodiables (columna N°4). (9) Deberá indicar el nombre de la Empresa de Depósito y Custodia de Valores. (10) Monto en M$ de inversiones que se encuentran custodiadas en Bancos o Instituciones Financieras. (11) % que representan las inversiones en Bancos respecto del total de inversiones (columna N°3).

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(12) Deberá indicar el nombre del Banco o Institución Financiera que ejerce como custodio de las inversiones de la aseguradora. (13) Monto en M$ de inversiones que se encuentran custodiadas en Otros Custodios distintos de la Empresa de Depósito y Custodia de Valores y de

Bancos. Deberá incluirse en este campo aquellas inversiones de Empresas Chilenas o del Estado Chileno que fueron emitidas en el exterior. (14) % que representan las inversiones en Otros Custodios respecto del total de inversiones (columna N°3). (15) Deberá indicar el nombre del Custodio. (16) Monto en M$ de inversiones que se encuentran custodiadas por la propia aseguradora. (17) % que representan las inversiones que se encuentran en la compañía respecto del total de inversiones (columna N°3). Para el caso de Instrumentos sujetos a compromisos de venta o retroventa, se deberá informar el o los activos subyacentes de acuerdo al Tipo de Inversión y clasificar en el Detalle de Custodia de Inversiones. Si estos títulos se encuentran depositados en una empresa de Depósito y Custodia de Valores, se deberán clasificar dependiendo de quién figure como depositante de los títulos. Se deberá entender que los instrumentos sujetos a compromisos de venta o retroventa activos que son custodiables por las empresas de depósitos de valores (Ley 18.876), deben estar depositados en la o las cuentas de la aseguradora, para que sean considerados como custodiados dentro del 95% que exige la Norma de Carácter General de Custodia.

13.6 INVERSIÓN EN CUOTAS DE FONDOS POR CUENTA DE LOS ASEGURADOS - NCG N° 176

La Compañía no ha efectuado inversiones en cuotas de fondos por cuenta de los asegurados al 31 de diciembre de 2016.

Fondo RUN Cuotas por

fondo

Valor Cuota al

31.12.2016 Valor Final Ingresos Egresos NºPolizas Vigentes

Nº Asegurados

Fondo: Indicar el nombre o identificación de cada fondo RUN Indicar el número de RUN del fondo. Si el fondo no registra RUN indicar cero (0) Cuotas por fondo Indicar el Nº de cuotas del fondo Valor cuota al cierre Indicar el valor cuota de los fondos a la fecha de cierre de los estados financieros Valor Final Valor de las inversiones a la fecha de cierre de los estados financieros cifra en M$ Ingresos Ingresos de la Compañía asociados a las operaciones autorizadas Egresos Egresos de la Compañía asociados a las operaciones autorizadas Nº Pólizas Vigentes Se debe informar el número de pólizas vigentes asociada a dicho fondo Nº Asegurados Se debe indicar el número de asegurados asociados a dicho fondo

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NOTA 14 - INVERSIONES INMOBILIARIAS 14.1 Propiedades de inversión

Concepto Terrenos Edificios Otros Total Saldo Inicial 01.01.16 - 1.202.309 1.202.309 Mas:Adiciones, mejoras y transferencias - - Menos:venta, bajas y transferencias - - - Menos:Depreciacion del ejercicio (29.136) (29.136) Ajuste por revalorizaciòn - 37.108 37.108 Otros Valor Contable propiedades de Inversion - 1.210.281 1.210.281 Valor razonable a la fecha de cierre (1) - 1.329.835 1.329.835 Deterioro (provisiòn) - - - Valor Final a la fecha de cierre - 1.210.281 1.210.281 (1)Se debe indicar el valor de la menor tasaciòn

Propiedades de Inversiòn Terrenos Edificios Otros Total Valor Final Bienes Raices nacionales - 1.210.281 1.210.281 Valor Final Bienes Raices Extranjeros Valor Final a la fecha de cierre - 1.210.281 1.210.281 (1) Se debe indicar el valor de la menor tasacion

(1) Se debe indicar el valor de la menor tasación. Arriendos operativos Importe total de los pagos mínimos futuros del arrendamiento

M$

I) Hasta 1 año 43.241 II) Entre uno y cinco años 216.207 III) Más de cinco años 338.724

Descripción general de las condiciones de los arrendamientos acordador por el arrendador. Por el arriendo del inmueble de Irarrázaval 5380, se estipuló un contrato por 15 años desde el 26/11/2011 al 25/11/2026, vencido el plazo, el contrato se renovará automáticamente por períodos sucesivos de 10 años.

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14.2 Cuentas por cobrar leasing Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía no mantiene bienes raíces que hayan sido otorgados en arriendo con opción de venta, según lo indicado en la NCG N°316 o la que la remplace.

Periodo Años

Valor del contrato

Valor Nominal

Intereses por

Recibir Valor

Presente Deterioro

Valor final del contrato

Valor de

costo Valor de Tasaciòn

Valor final

Leasing 0-1 1-5 5 y mas TOTALES

Valor del contrato : Valor presente menos el deterioro (provisión) Valor de costo neto : Corresponde al costo actualizado del bien raíz menos la depreciación acumulada Valor de tasaciòn : Corresponde indicar el valor de la menor tasación Valor final leasing : Corresponde al menor valor entre el valor final del contrato, el valor de costo y la

menor tasación 14.3 Propiedades de uso propio Al 31 de diciembre de 2016, el movimiento de las propiedades de uso propio se presenta en el siguiente cuadro:

Conceptos Terrenos Edificios Otros Total Saldo Inicial 01.01.16 516.257 516.257 Mas:Adiciones, mejoras y transferencias 371.046 371.046 Menos: Ventas, bajas y transferencia - - Menos:Depreciaciòn del ejercicio (164.901) (164.901) Ajuste por revalorizaciòn - - Otros - Valor contable propiedades de uso propio 722.402 722.402 Valor razonable a la fecha de cierre (1) 722.402 722.402 Deterioro (provision) - - Valor Final a la fecha de cierre 722.402 722.402

(1) Se debe indicar el valor de la menor tasación.

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NOTA 15 - ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA (VER NIIF 5) Al 31 de diciembre de 2016, no ha clasificado ninguno de sus activos no corrientes como mantenidos para la venta.

Reconocimiento en Resultado

Activos mantenidos para la venta Valor Activo Utilidad Pérdida TOTAL

NOTA 16 - CUENTAS POR COBRAR ASEGURADOS 16.1 Saldos adeudados por asegurados El detalle de los saldos de primas por cobrar adeudados a la Compañía al 31 de diciembre de 2016, se presenta a continuación:

Concepto Saldo con empresas

relacionadas Saldo con terceros Total Cuentas por cobrar asegurados (+) 8.330.591 167.211.643 175.542.234 Cuentas por cobrar Coaseguro (Lider) 1.305.283 1.305.283 Deterioro(-) 17.573 1.958.965 1.976.538 Total (=) 8.313.018 166.557.961 174.870.979

Activos corrientes ( corto plazo) 8.313.018 162.580.051 170.893.069 Activos no corrientes (largo plazo) 3.977.910 3.977.910

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16.2 Deudores por primas por vencimiento Al 31 de diciembre de 2016, los deudores por primas por vencimiento se presentan en el siguiente cuadro:

VENCIMIENTO DE SALDOS

PRIMAS ASEGURADOS

Otros deudores

Primas Documentadas PRIMAS SEGURO Inv. Y Sob DL3500 Con Especificaciòn de Forma de Pago

Sin especificar forma de pago

Cuentas por cobrar

coaseguro ( no lider )

Plan Pago PAC Plan pago PAT Plan Pago

Cup Plan Pago

Cia

SEGUROS REVOCABLES 1.Vencimientos anteriores a la fecha de los estados financieros - 217.056 357.148 - 5.621.113 5.110.644 6.916 -

meses anteriores 21.353 28.793 0 43.864 381.671 794 mar-16 1.195 18.968 33.010 92.238 40 abr-16 2.708 3.683 0 16.767 13.037 may-16 6.647 48.615 0 445.837 519.109 40 jun-16 185.153 257.089 5.081.635 4.104.589 6.042 2.-Deterioro 57.271 111.952 0 684.128 1.001.130 4.275 0 .-Pagos vencidos 57.271 111.952 0 684.128 1.001.130 4.275 .-Voluntarias 3.-Ajuste por no Identificaciòn 4.-Subtototal (1-2-3-) 159.785 245.196 0 4.936.985 1.709.079 2.641 0 5.-Vencimientos posteriores a la fecha de los estados financieros - 57.977.451 32.101.915 - 73.565.339 4.209.070 81.300 -

jul-16 5.764.170 2.144.147 0 17.703.018 216.520 1.889 ago-16 5.651.974 3.197.486 0 7.879.394 623.879 1.893 sep-16 5.345.676 3.332.360 0 7.525.187 400.498 67.947 meses posteriores 41.215.631 23.427.922 0 40.457.740 567.738 9.571 6.-Deterioro - 9.068 72.914 0 35.642 0 158 0 .-Pagos Vencidos 9.068 72.914 0 35.642 0 158 0 .-Voluntarios 7.-Subtotal (5-6) - 57.968.383 32.029.001 0 73.529.697 4.209.070 81.142 0 SEGUROS NO REVOCABLES 8.-Vencimientos anteriores a la fecha de los estados financieros

9.-Vencimientos posteriores a la fecha de los estados financieros

10.-Deterioro

Total cuentas por cobrar

asegurados 11.-Subtotal (8+9+10) 0 0 0 0 0 0 0 0 12 total (4+7+11) - 58.128.168 32.274.197 - 78.466.682 5.918.149 83.783 - 174.870.979 13.Credito no exigible de fila 4 M/Nacional 14 Credito no vencido seguros revocables (7+13) - 57.968.383 32.029.001 - 73.529.697 1.808.635 81.142 - 174.870.979 M/Extranjera -

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59

Definiciones por Columnas: Primas Seguro Invalidez y Sobrevivencia D.L. 3.500 16.3 Evolución del deterioro por asegurados La Sociedad contabiliza las cuentas por cobrar de seguros y el correspondiente deterioro e incobrabilidad en conformidad con lo establecido en la Circular N°1.499 y su modificación posterior mediante Circular N°1.559.

Cuadro de evoluciòn del deterioro(1) Cuentas por cobrar de

seguros Cuentas por Cobrar Coaseguro(Lider) Total

Saldo Inicial al 01.01.2016 1.530.150 - 1.530.150 Disminuciòn y aumento de la provisiòn por deterioro (-+) 446.388 - 446.388 Recupero de cuentas por cobrar de seguros (+) - - - Castigo de cuentas por cobrar (+) - - - Variaciòn por efecto de tipo de cambio (-+) - - - Total 1.976.538 - 1.976.538

NOTA 17 - DEUDORES POR OPERACIONES DE REASEGURO 17.1 Saldos adeudados por reaseguro

Los saldos al 31 de Diciembre de 2016, adeudados a la Compañía por entidades reaseguradoras, se resumen en el siguiente cuadro:

Concepto Saldos con Empresas

Relacionadas Saldos con Terceros TOTAL

M$ M$ M$

Primas por cobrar de reaseguros(+) - - -

Siniestros por cobrar reaseguradores - 6.072.606 6.072.606 Activos por reaseguros no proporcionales - 3.997.262 3.997.262 Otras deudas por cobrar de reaseguros (+) - - - Deterioro (-) - 771.576 771.576 Total - 9.298.292 9.298.292 Activos por seguros no proporcionales revocables - - - Activos por seguros no proporcionales no revocables - 3.997.262 3.997.262 Total Activos por seguro no proporcionales - 3.997.262 3.997.262

17.2 Evolución del deterioro por reaseguro

Cuadro de evoluciòn del deterioro Primas por cobrar de

reaseguros

Siniestros por cobrar

reaseguradores

Activos por seguros no

proporcionales

Otras deudas por cobrar de

reaseguros

Total Deterioro

M$ M$ M$ M$ M$ Saldo inicial al 01/01 /2015 68.164 690.597 - - 758.761 Disminuciòn y aumento de la provisiòn por deterioro (-+) 32.719 (10.159) - - 22.560 Recupero de cuentas por cobrar de seguros (+) - - - - - Castigo de cuentas por cobrar (+) - - - - - Variaciòn por efecto de tipo de cambio (-+) - (9.745) - - (9.745) Total 100.883 670.693 - - 771.576

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60

17.3 Siniestros por cobrar a reaseguradores

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REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE

REASEGURO

ARTHUR J GALLAGHER

AXA PARIS Partner Reinsurance Europe SE

REASEGURADORA PATRIA S.A.B.

TRANSATLANTIC RE CO

ODYSSEY AMERICA RE

HANNOVER RUCK SE

LLOYDS LONDRES

RSA CHILE LIBERTY INTERNATIONAL UNDERWRITERS

ANTECEDENTES

REASEGURADOR

Nombre Reasegurador MITSUI SUMITOMO INSURANCE

Partner Reinsurance Europe SE

REASEGURADORA PATRIA S.A.B.

TRANSATLANTIC RE CO

ODYSSEY AMERICA RE

HANNOVER RUCK SE

LLOYDS LONDRES

RSA SEGUROS CHILE S.A.

LIBERTY INTERNATIONAL UNDERWRITERS

Codigo de identificaciòn R202 R256 R6 R064 R044 R187 R232 99017000-2 R221 Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR Pais JAPON IRLANDA MEXICO EEUU EEUU ALEMANIA INGLATERRA CHILE EEUU Codigo Clasificador de Riesgo 1 FITCH SP AMB AMB SP FITCH SP HUMPHREYS LTDA SP Codigo Clasificador de Riesgo 2 AMB AMB FITCH FITCH AMB AMB AMB FELLER RATE AMB Clasificaciòn de Riesgo 1 A A+ A A+ A- A+ AA- AA A- Clasificaciòn de Riesgo 2 A+ A+ A- A+ A+ AA- A+ AA A Fecha Clasificaciòn1 21-03-2016 03-08-2015 07-10-2015 24-04-2015 01-05-2015 06-06-2016 14-12-2015 10-09-2015 22-12-2015

Fecha Clasificaciòn2 29-05-2015 29-08-2015 02-08-2016 28-03-2016 05-05-2015 30-09-2016 22-07-2015 21-09-2015 08-10-2015

SALDOS ADEUDADOS Meses anteriores 75.734 Meses anteriores 21.933 julio-16 2.204 agosto-16 2.140 septiembre-16 3.937 octubre-16 12.065 noviembre-16 23.548 diciembre-16 158 enero-17 febrero-17 marzo-17 abril-17 mayo-17 1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 141.719 - - - - - - - -

2. DETERIORO 75.734 - - - - - - - -

3. TOTAL 65.985 - - - - - - - -

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17.3 Siniestros por cobrar a reaseguradores Al 31 de diciembre de 2016

REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO

AON BENFIELD

LLOYDS LONDRES

KOREAN RE ACE SEGUROS ALLIED WORLD CAPITAL (EUROPE) LTD

AMLIN AG ARCH RE ASPEN INSURANCE UK

CATLIN FOR SJC2003

SYND

LLOYDS LONDRES

EVEREST REINSURANCE COMPANY

HANNOVER RUCK SE

NAVIGATORS INSURANCE CO

ODYSSEY AMERICA

RE

PARTNER RE EUROPE

QBE REINSURANCE

REASEGURADORA PATRIA S.A.B.

SCOR LLOYDS - SIRIUS SWISS RE SUIZA

LLOYDS - VALIDUS / TAL 1183 MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A.

0 0 0 0 0 0

ANTECEDENTES REASEGURADOR

Nombre Reasegurador LLOYDS LONDRES KOREAN RE ACE SEGUROS

ALLIED WORLD CAPITAL (EUROPE) LTD AMLIN AG ARCH RE

ASPEN INSURANCE UK, LTD.

CATLIN FOR SJC2003 SYND

LLOYDS LONDRES

EVEREST REINSURANCE COMPANY

HANNOVER RUCK SE

NAVIGATORS INSURANCE CO

ODYSSEY AMERICA RE

PARTNER RE EUROPE

QBE REINSURANCE

REASEGURADORA PATRIA S.A.B. SCOR S.A. LLOYDS - SIRIUS SWISS RE LLOYDS - VALIDUS / TAL 1183

MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A.

Codigo de identificaciòn R232 R228 99225000-3 ALLIED WORLD CAPITAL (EUROPE) LTD AMLIN AG R291 R272 R232 R232 R058 R187 R282 R044 R256

QBE REINSURANCE R6 R251 R232 R105 R232 R101

Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

Pais INGLATERRA KOREA CHILE INGLATERRA BERMUDAS BERMUDAS INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA EEUU ALEMANIA EEUU EEUU IRLANDA INGLATERRA MEXICO EEUU INGLATERRA SUIZA INGLATERRA ESPAÑA Codigo Clasificador de Riesgo 1 SP SP HUMPHREYS FITCH FITCH FITCH SP SP SP AMB FITCH SP SP SP AMB AMB SP SP FITCH SP FITCH Codigo Clasificador de Riesgo 2 AMB AMB FELLER-RATE AMB AMB AMB AMB AMB AMB SP AMB AMB AMB AMB SP FITCH AMB AMB AMB AMB AMB

Clasificaciòn de Riesgo 1 AA- A AA- A A A+ A A AA- A+ A+ A A- A+ A A AA- AA- A+ AA- A- Clasificaciòn de Riesgo 2 A+ A AA- A+ A+ AA- A A A+ A+ AA- A+ A+ A+ A+ A- A+ A+ AA- A+ A Fecha Clasificaciòn1 14-12-2015 26-06-2015 21-07-2015 11-02-2016 15-02-2016 08-03-2016 01-07-2015 18-12-2015 14-12-2015 09-09-2015 06-06-2016 12/08/205 01-05-2015 03-08-2015 10-03-2016 07-10-2015 07-09-2015 14-12-2015 23-12-2015 14-12-2015 26-04-2016

Fecha Clasificaciòn2 22-07-2015 20-10-2015 08-05-2015 15-12-2015 09-09-2016 21-08-2015 18-11-2015 01-05-2015 22-07-2015 23-12-2015 30-09-2016 03-06-2015 05-05-2015 29-08-2015 27-05-2015 29-01-2016 11-09-2015 22-07-2015 11-12-2015 22-07-2015 14-10-2015 SALDOS ADEUDADOS

Meses anteriores julio-16 agosto-16

septiembre-16 octubre-16 noviembre-16

diciembre-16 enero-17 febrero-17

marzo-17 abril-17 mayo-17

Meses posteriores 1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

2. DETERIORO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

3. TOTAL - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

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REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE

REASEGURO

BENFIELD CORREDORES C204

ODYSSEY AMERICA RE

LLOYDS LONDRES

HANNOVER RUCK SE

MITSUI SUMITOMO INSURANCE

MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A.

SWISS REINSURANCE AMERICA

PARTNER RE EUROPE

REASEGURADORA PATRIA S.A.B.

CHUBB DE CHILE

ANTECEDENTES REASEGURADOR

Nombre Reasegurador ODYSSEY AMERICA RE

LLOYDS LONDRES

HANNOVER RUCK SE

MITSUI SUMITOMO INSURANCE

MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A.

SWISS REINSURANCE AMERICA

PARTNER RE EUROPE

REASEGURADORA PATRIA S.A.B.

CHUBB DE CHILE

Codigo de identificaciòn R044 R232 R187 R202 R101 R236 R256 R6 96642610-1 Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR Pais EEUU INGLATERRA ALEMANIA JAPON ESPAÑA EEUU IRLANDA MEXICO CHILE Codigo Clasificador de Riesgo 1 SP SP FITCH FITCH FITCH FITCH SP AMB SP Codigo Clasificador de Riesgo 2 AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB FITCH FITCH Clasificaciòn de Riesgo 1 A- AA- A+ A A- AA- A+ A AA Clasificaciòn de Riesgo 2 A+ A+ AA- A+ A AA- A+ A- AA Fecha Clasificaciòn1 01-05-2015 14-12-2015 06-06-2016 21-03-2016 26-04-2016 23-12-2015 26-01-2015 07-10-2015 01-07-2015 Fecha Clasificaciòn2 05-05-2015 22-07-2015 30-09-2016 29-05-2015 14-10-2015 11-12-2015 29-08-2015 29-01-2016 15-01-2016 SALDOS ADEUDADOS Meses anteriores 29.281 julio-16 289 agosto-16 septiembre-16 octubre-16 noviembre-16 9 diciembre-16 enero-17 febrero-17 marzo-17 69 abril-17 mayo-17 Meses posteriores 1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 29.648 - - - - - - - -

2. DETERIORO 29.281 - - - - - - - -

3. TOTAL 367 - - - - - - - -

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REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO

THB CHILE (COLEMONT) C237

LLOYDS LONDRES

HANNOVER RUCK SE

ROYAL & SUN ALLIANCE INSURANCE

ZURICH ALLIANZ ODYSSEY AMERICA RE

MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A.

REASEGURADORA PATRIA S.A.B.

RSA CHILE

0

ANTECEDENTES REASEGURADOR

Nombre Reasegurador LLOYDS LONDRES

HANNOVER RUCK SE

ROYAL & SUN ALLIANCE INSURANCE

ALLIANZ GLOBAL

ODYSSEY AMERICA RE

MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A.

REASEGURADORA PATRIA S.A.B.

RSA SEGUROS CHILE S.A.

Codigo de identificaciòn R232 R187 R081 R263 R044 R101 R6 99017000-2 Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR NR NR NR NR Pais INGLATERRA ALEMANIA INGLATERRA ALEMANIA EEUU ESPAÑA MEXICO CHILE Codigo Clasificador de Riesgo 1 SP FITCH SP AMB SP FITCH AMB HUMPHREYS LTDA Codigo Clasificador de Riesgo 2 AMB AMB FELLER-RATE FITCH AMB AMB FITCH FELLER RATE Clasificaciòn de Riesgo 1 AA- A+ A A+ A- A- A AA Clasificaciòn de Riesgo 2 A+ AA- A- AA A+ A A- AA Fecha Clasificaciòn1 14-12-2015 06-06-2016 22-09-2015 06-08-2015 01-05-2015 26-04-2016 07-10-2015 10-09-2015 Fecha Clasificaciòn2 22-07-2015 30-09-2016 20-11-2015 11-12-2015 05-05-2015 14-10-2015 29-01-2016 21-09-2015

SALDOS ADEUDADOS Meses anteriores julio-16 16.390 agosto-16 3.923 septiembre-16 3.306 octubre-16 18.340 noviembre-16 6.600 diciembre-16 7.380 enero-17 5.060 febrero-17 marzo-17 abril-17 mayo-17 Meses posteriores 1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 60.999 - - - - - - - - 2. DETERIORO - - - - - - - - -

3. TOTAL 60.999 - - - - - - -

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17.3 Siniestros por cobrar a reaseguradores Al 31 de diciembre de 2016

REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO CONOSUR REASEGUROS COOPER GAY CHILE C221 MUNCHENER RUCK LLOYDS LONDRES MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A. TRANSATLANTIC RE CO QBE REINSURANCE

ANTECEDENTES REASEGURADOR Nombre Reasegurador MUNCHENER RUCKVERSICHERUNGS LLOYDS LONDRES MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A. TRANSATLANTIC RE CO QBE REINSURANCE Codigo de identificaciòn R183 R232 R101 R064 QBE REINSURANCE Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR NR Pais ALEMANIA INGLATERRA ESPAÑA EEUU INGLATERRA Codigo Clasificador de Riesgo 1 FELLER-RATE SP FITCH AMB AMB Codigo Clasificador de Riesgo 2 AMB AMB AMB FITCH SP Clasificaciòn de Riesgo 1 AA AA- A- A A Clasificaciòn de Riesgo 2 A+ A+ A A+ A+ Fecha Clasificaciòn1 14-12-2015 14-12-2015 26-04-2016 24-04-2015 10-03-2016 Fecha Clasificaciòn2 22-10-2015 22-07-2015 14-10-2015 28-03-2016 27-05-2015 SALDOS ADEUDADOS Meses anteriores 569 julio-16 3.200 agosto-16 septiembre-16 octubre-16 13.922 noviembre-16 diciembre-16 enero-17 febrero-17 marzo-17 abril-17 mayo-17 Meses posteriores 1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 17.122 - 569 - - 2. DETERIORO - - 569 - - 3. TOTAL 17.122 - - - -

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65

17.3 Siniestros por cobrar a reaseguradores Al 31 de diciembre de 2016

REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE

REASEGURO GUY CARPENTER CORREDORES C028

XL INSURANCE COMPANY LTD

CHUBB DE CHILE ACE SEGUROS AMERICA FAMILY

MUTUAL AMLIN AG ARCH RE AXIS RE EVEREST

REINSURANCE COMPANY

HANNOVER RUCK SE

HANNOVER RE BERMUDAS

KOREAN REINSURANCE COMPANY

ANTECEDENTES REASEGURADOR

Nombre Reasegurador XL INSURANCE COMPANY LTD

CHUBB DE CHILE ACE SEGUROS AMERICA FAMILY

MUTUAL AMLIN AG ARCH RE AXIS RE EVEREST

REINSURANCE COMPANY

HANNOVER RUCK SE HANNOVER RUCK SE KOREAN REINSURANCE

COMPANY

Codigo de identificaciòn R240 96642610-1 99225000-3 AMERICA FAMILY MUTUAL AMLIN AG R291 R265 R058 R187 R281 KOREAN REINSURANCE

COMPANY Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR Pais INGLATERRA CHILE CHILE EEUU BERMUDAS BERMUDAS IRLANDA EEUU ALEMANIA BERMUDA KOREA Codigo Clasificador de Riesgo 1 FITCH SP HUMPHREYS AMB FITCH FITCH FITCH AMB FITCH FITCH SP Codigo Clasificador de Riesgo 2 AMB FITCH FELLER-RATE FITCH AMB AMB SP SP AMB AMB AMB Clasificaciòn de Riesgo 1 A+ AA AA- A+ A A+ A+ AA- A+ A+ A Clasificaciòn de Riesgo 2 A AA AA- A+ A+ AA- A+ A+ AA- AA- A Fecha Clasificaciòn1 09-01-2015 01-07-2015 21-07-2015 28-03-2016 15-02-2016 08-03-2016 15-12-2015 09-09-2015 06-06-2016 06-06-2016 26-06-2015 Fecha Clasificaciòn2 09-01-2015 15-01-2016 08-05-2015 23-03-2016 09-09-2016 21-08-2015 13-03-2015 23-12-2015 30-09-2016 30-09-2016 18-10-2016 SALDOS ADEUDADOS Meses anteriores 85.762 julio-16 19.311 agosto-16 15.822 septiembre-16 963 octubre-16 2.946 noviembre-16 diciembre-16 140.916 enero-17 febrero-17 marzo-17 2.481 abril-17 mayo-17 Meses posteriores 1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS - - 268.201 - - - - - - - -

2. DETERIORO - - 85.762 - - - - - - - - 3. TOTAL - - 182.439 - - - - - - - -

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66

REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE

REASEGURO GUY CARPENTER CORREDORES C028

LLOYDS - AFB

2620 LLOYDS -

AMLIN SYND LLOYDS - AWH

2232 LLOYDS -

CATHEDRAL MMX 2010 SYND

LLOYDS - CATLIN / SJC

2003

LLOYDS - HCC

LLOYDS - IGI INT

LLOYDS - LIBERTY SYND

LLOYDS - MARKEL INT

LLOYDS - NVA 2007 SYND

LLOYDS - Q RE

ANTECEDENTES REASEGURADOR

Nombre Reasegurador 0,01 0,01 0,03 0,00 0,05 0,01 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 Codigo de identificaciòn Tipo de Relaciòn R/NR

Pais LLOYDS - AFB 2620

LLOYDS - AMLIN SYND

LLOYDS - AWH 2232

LLOYDS - CATHEDRAL MMX 2010 SYND

LLOYDS - CATLIN / SJC 2003

LLOYDS - HCC

LLOYDS - IGI INT

LLOYDS - LIBERTY SYND

LLOYDS - MARKEL INT

LLOYDS - NVA 2007 SYND LLOYDS - Q RE

Codigo Clasificador de Riesgo 1 R232 R232 R232 R232 R232 R232 R232 R232 R232 R232 R232 Codigo Clasificador de Riesgo 2 NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR Clasificaciòn de Riesgo 1 INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA Clasificaciòn de Riesgo 2 SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP Fecha Clasificaciòn1 AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB Fecha Clasificaciòn2 AA- AA- AA- AA- AA- AA- AA- AA- AA- AA- AA- SALDOS ADEUDADOS A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ Meses anteriores 14-12-2015 14-12-2015 14-12-2015 14-12-2015 14-12-2015 14-12-2015 14-12-2015 14-12-2015 14-12-2015 14-12-2015 14-12-2015 julio-16 22-07-2015 22-07-2015 22-07-2015 22-07-2015 22-07-2015 22-07-2015 22-07-2015 22-07-2015 22-07-2015 22-07-2015 22-07-2015 agosto-16 0,01 0,01 0,03 0,00 0,05 0,01 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 septiembre-16 octubre-16 noviembre-16 diciembre-16 enero-17 febrero-17 marzo-17 abril-17 mayo-17 Meses posteriores 1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS

2. DETERIORO 3. TOTAL

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

67

REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE

REASEGURO GUY CARPENTER CORREDORES C028

LLOYDS - SIRIUS

LLOYDS - VALIDUS / TAL 1183

MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A. MS FRONTIER

MUNCHENER RUCKVERSICHERUN

GS

NAVIGATORS INSURANCE CO

ODYSSEY AMERICA RE

PARTNER REINSURANCE CO LTD QBE REINSURANCE

RE-ASEGURADORA PATRIA S.A.B.

SCOR S.A. SIRIUS SWISS

REINSURANCE AMERICA

XL RE LATIN AMERICA LTD

ANTECEDENTES REASEGURADOR

Nombre Reasegurador LLOYDS - SIRIUS

LLOYDS - VALIDUS / TAL 1183

MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A. MS FRONTIER

MUNCHENER RUCKVERSICHERUN

GS

NAVIGATORS INSURANCE CO

ODYSSEY AMERICA RE

PARTNER REINSURANCE CO LTD QBE REINSURANCE REASEGURADORA

PATRIA S.A.B. SCOR S.A. SIRIUS SWISS

REINSURANCE AMERICA

XL RE LATIN AMERICA LTD

Codigo de identificaciòn R232 R232 R101 MS FRONTIER R183 R282 R044 R237 QBE REINSURANCE R6 R251 R222 R236 R049 Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR Pais INGLATERRA INGLATERRA ESPAÑA BERMUDAS ALEMANIA EEUU EEUU BERMUDAS IRLANDA MEXICO EEUU SUECIA EEUU SUIZA Codigo Clasificador de Riesgo 1 SP SP FITCH SP FELLER RATE SP SP SP AMB AMB SP SP FITCH FITCH Codigo Clasificador de Riesgo 2 AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB SP FITCH AMB AMB AMB AMB Clasificaciòn de Riesgo 1 AA- AA- A- A AA A A- A+ A A AA- A- A+ A+ Clasificaciòn de Riesgo 2 A+ A+ A A+ A+ A+ A+ A+ A+ A- A+ A AA- A+ Fecha Clasificaciòn1 14-12-2015 14-12-2015 26-04-2016 04-08-2014 14-12-2015 12-08-2015 01-05-2015 03-08-2015 10-03-2016 07-10-2015 07-09-2015 18-04-2016 23-12-2015 17-11-2015 Fecha Clasificaciòn2 22-07-2015 22-07-2015 14-10-2015 14-07-2015 22-10-2015 03-06-2015 05-05-2015 29-08-2015 27-05-2015 29-01-2016 11-09-2015 30-09-2015 11-12-2015 01-05-2015 SALDOS ADEUDADOS Meses anteriores julio-16 agosto-16 septiembre-16 octubre-16 noviembre-16 diciembre-16 enero-17 febrero-17 marzo-17 abril-17 mayo-17 Meses posteriores 1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS - - - - - - - - - - - - - -

2. DETERIORO - - - - - - - - - - - - - - 3. TOTAL - - - - - - - - - - - - - -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

68

REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO

GUY CARPENTER CORREDORES C028

LLOYDS -

VALIDUS / TAL 1183

MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A. MS FRONTIER MUNCHENER

RUCKVERSICHERUNGS

NAVIGATORS INSURANCE

CO

ODYSSEY AMERICA RE

PARTNER REINSURANCE

CO LTD

QBE REINSURANCE

RE-ASEGURADORA PATRIA S.A.B.

SCOR S.A. SIRIUS SWISS

REINSURANCE AMERICA

XL RE LATIN AMERICA LTD

ANTECEDENTES REASEGURADOR

Nombre Reasegurador LLOYDS -

VALIDUS / TAL 1183

MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A. MS FRONTIER MUNCHENER

RUCKVERSICHERUNGS

NAVIGATORS INSURANCE

CO

ODYSSEY AMERICA RE

PARTNER REINSURANCE

CO LTD

QBE REINSURANCE

REASEGURADORA PATRIA S.A.B. SCOR S.A. SIRIUS

SWISS REINSURANCE

AMERICA

XL RE LATIN AMERICA LTD

Codigo de identificaciòn R232 R101 MS FRONTIER R183 R282 R044 R237 QBE

REINSURANCE R6 R251 R222 R236 R049 Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR Pais INGLATERRA ESPAÑA BERMUDAS ALEMANIA EEUU EEUU BERMUDAS IRLANDA MEXICO EEUU SUECIA EEUU SUIZA Codigo Clasificador de Riesgo 1 SP FITCH SP FELLER RATE SP SP SP AMB AMB SP SP FITCH FITCH Codigo Clasificador de Riesgo 2 AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB SP FITCH AMB AMB AMB AMB Clasificación de Riesgo 1 AA- A- A AA A A- A+ A A AA- A- A+ A+ Clasificación de Riesgo 2 A+ A A+ A+ A+ A+ A+ A+ A- A+ A AA- A+ Fecha Clasificaciòn1 14-12-2015 14-12-2015 26-04-2016 04-08-2014 14-12-2015 12-08-2015 01-05-2015 03-08-2015 10-03-2016 07-10-2015 07-09-2015 18-04-2016 23-12-2015 Fecha Clasificaciòn2 22-07-2015 22-07-2015 14-10-2015 14-07-2015 22-10-2015 03-06-2015 05-05-2015 29-08-2015 27-05-2015 29-01-2016 11-09-2015 30-09-2015 11-12-2015 SALDOS ADEUDADOS

Meses anteriores julio-16 agosto-16 septiembre-16 octubre-16 noviembre-16 diciembre-16 enero-17 febrero-17 marzo-17 abril-17 mayo-17

Meses posteriores

1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS - - - - - - - - - - - - -

2. DETERIORO - - - - - - - - - - - - -

3. TOTAL - - - - - - - - - - - - -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

69

17.3 Siniestros por cobrar a reaseguradores Al 31 de diciembre de 2016

REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO

JIS CHILE C026 JLT CHILE CORREDORES C246 MACKINLAY CORREDORES REASEGUROS

LLOYDS LONDRES LLOYDS LONDRES BERKLEY QBE REINSURANCE REASEGURADORA PATRIA S.A.B.

PARTNER RE EUROPE

LLOYDS LONDRES

ODYSSEY AMERICA RE RSA CHILE

LIBERTY INTERNATIONAL UNDERWRITERS SWISS RE SUIZA

TRANSATLANTIC RE CO

HANNOVER RUCK SE

CHUBB DE CHILE

ANTECEDENTES REASEGURADOR

Nombre Reasegurador LLOYDS - VALIDUS / TAL 1183

LLOYDS - VALIDUS / TAL 1183

BERKLEY INSURANCE COMPANY QBE REINSURANCE REASEGURADOR

A PATRIA S.A.B. PARTNER RE

EUROPE LLOYDS

LONDRES ODYSSEY

AMERICA RE RSA SEGUROS

CHILE S.A. LIBERTY INTERNATIONAL

UNDERWRITERS SWISS RE TRANSATLANTIC RE CO

HANNOVER RUCK SE

CHUBB DE CHILE

Codigo de identificaciòn R232 R232 R243 QBE REINSURANCE R6 R256 R232 R044 99017000-2 R221 R105 R064 R187 96642610-1 Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR Pais INGLATERRA INGLATERRA EEUU INGLATERRA MEXICO IRLANDA INGLATERRA EEUU CHILE EEUU SUIZA EEUU ALEMANIA CHILE Codigo Clasificador de Riesgo 1 SP SP AMB AMB AMB SP SP SP HUMPHREYS LTDA SP SP AMB FITCH SP Codigo Clasificador de Riesgo 2 AMB AMB FITCH SP FITCH AMB AMB AMB FELLER RATE AMB AMB FITCH AMB FITCH Clasificación de Riesgo 1 AA- AA- A+ A A A+ AA- A- AA A- AA- A A+ AA Clasificación de Riesgo 2 A+ A+ A+ A+ A- A+ A+ A+ AA A AA- A+ AA- AA Fecha Clasificaciòn1 14-12-2015 14-12-2015 22-01-2015 10-03-2016 07-10-2015 03-08-2015 14-12-2015 01-05-2015 10-09-2015 22-12-2015 28-11-2014 24-04-2015 06-06-2016 01-07-2015 Fecha Clasificaciòn2 22-07-2015 22-07-2015 01-10-2015 27-05-2015 29-01-2016 29-08-2015 22-07-2015 05-05-2015 21-09-2015 08-10-2015 11-12-2015 28-03-2016 30-09-2016 15-01-2016 SALDOS ADEUDADOS Meses anteriores 16.652 4.305 julio-16 57.845 167.657 agosto-16 54.034 septiembre-16 593 57.828 octubre-16 726 2.820 noviembre-16 7.371 diciembre-16 6.547 51.898 enero-17 febrero-17 marzo-17 abril-17 mayo-17 Meses posteriores 1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS - 82.363 - - 345.913 - - - - - - - - -

2. DETERIORO - 16.652 - - 4.305 - - - - - - - - - 3. TOTAL - 65.711 - - 341.608 - - - - - - - - -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

70

17.3 Siniestros por cobrar a reaseguradores Al 31 de diciembre de 2016

REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO REASEG BRITANIA RSG CHILE C229

SWISS RE SUIZA PARTNER RE EUROPE HANNOVER RUCK SE LLOYDS LONDRES LLOYDS LONDRES LIBERTY INTERNATIONAL UNDERWRITERS TRANSATLANTIC RE CO

ANTECEDENTES REASEGURADOR Nombre Reasegurador SWISS RE PARTNER RE EUROPE HANNOVER RUCK SE LLOYDS LONDRES LLOYDS LONDRES LIBERTY INTERNATIONAL UNDERWRITERS TRANSATLANTIC RE CO Codigo de identificaciòn R105 R256 R187 R232 R232 R221 R064 Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR NR NR NR Pais SUIZA IRLANDA ALEMANIA INGLATERRA INGLATERRA EEUU EEUU Codigo Clasificador de Riesgo 1 FTICH SP FITCH SP SP SP AMB Codigo Clasificador de Riesgo 2 AMB AMB AMB AMB AMB AMB FITCH Clasificaciòn de Riesgo 1 A+ A+ A+ AA- AA- A- A Clasificaciòn de Riesgo 2 AA- A+ AA- A+ A+ A A+ Fecha Clasificaciòn1 23-12-2015 26-01-2015 06-06-2016 14-12-2015 14-12-2015 22-12-2015 24-04-2015 Fecha Clasificaciòn2 11-12-2015 29-08-2015 30-09-2016 22-07-2015 22-07-2015 08-10-2015 28-03-2016 SALDOS ADEUDADOS Meses anteriores julio-16 10.713 agosto-16 4.088 septiembre-16 3.846 octubre-16 noviembre-16 diciembre-16 enero-17 12.958 febrero-17 marzo-17 abril-17 mayo-17 Meses posteriores 1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS - - - - - 31.605 - 2. DETERIORO - - - - - - - 3. TOTAL - - - - - 31.605 -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

71

17.3 Siniestros por cobrar a reaseguradores

Al 31 de diciembre de 2016

REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE

REASEGURO WILLIS CORREDORES C031

ACE HANNOVER RUCK SE

LLOYDS LONDRES

CHUBB DE CHILE

REASEGURADORA PATRIA

S.A.B.

LIBERTY INTERNATIONAL UNDERWRITERS

RSA SEGUROS CHILE S.A.

QBE REINSURANCE

AIG CHILE CIA SEG GRALES

PARTNER RE

EUROPE

ODYSSEY AMERICA

RE

ROYAL & SUN ALLIANCE

INSURANCE

CHARTIS INSURANCE UK

LIMITED

AIG EUROPE LIMITED

MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS

S.A.

ANTECEDENTES REASEGURADOR

Nombre Reasegurador ACE SEGUROS

HANNOVER RUCK SE

LLOYDS LONDRES

CHUBB DE CHILE

REASEGURADORA PATRIA S.A.B.

LIBERTY INTERNATIONAL UNDERWRITERS

RSA SEGUROS CHILE S.A.

QBE REINSURANCE

AIG CHILE CIA SEG GRALES

PARTNER RE EUROPE

ODYSSEY AMERICA RE

ROYAL & SUN ALLIANCE INSURANCE

CHARTIS INSURANCE UK LIMITED / AIG

AIG EUROPE

MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A.

Codigo de identificaciòn 99225000-3 R187 R232

96642610-1 R6 R221 99017000-2

QBE REINSURANCE 99288000-7 R256 R044 R081 R268

AIG EUROPE R101

Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

Pais CHILE ALEMANIA INGLATERRA CHILE MEXICO EEUU CHILE INGLATERRA CHILE IRLANDA EEUU INGLATERRA INGLATERRA

INGLATERRA ESPAÑA

Codigo Clasificador de Riesgo 1

HUMPHREYS FITCH SP SP AMB SP

HUMPHREYS LTDA AMB

FELLER-RATE SP SP SP AMB AMB FITCH

Codigo Clasificador de Riesgo 2

FELLER-RATE AMB AMB FITCH FITCH AMB

FELLER RATE SP ICR AMB AMB FELLER-RATE FELLER-RATE FITCH AMB

Clasificaciòn de Riesgo 1 AA- A+ AA- AA A A- AA A AA- A+ A- A A A A- Clasificaciòn de Riesgo 2 AA- AA- A+ AA A- A AA A+ AA A+ A+ A- A+ A A Fecha Clasificación1 21-07-2015 06-06-2016 14-12-2015 01-07-2015 07-10-2015 22-12-2015 10-09-2015 10-03-2016 07-09-2015 03-08-2015 01-05-2015 22-09-2015 27-02-2015 02-06-2016 26-04-2016

Fecha Clasificación2 08-05-2015 30-09-2016 22-07-2015 15-01-2016 29-01-2016 08-10-2015 21-09-2015 27-05-2015 09-03-2015 29-08-2015 05-05-2015 20-11-2015 02-03-2015 29-08-2016 14-10-2015

SALDOS ADEUDADOS Meses anteriores 200.331 julio-16 32.721 agosto-16 3.230 septiembre-16 6.475 octubre-16 1.388 noviembre-16 diciembre-16 53.043 enero-17 5.136 febrero-17 marzo-17 abril-17 mayo-17 Meses posteriores 1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS - 302.324 - - - - - - - - - - - - -

2. DETERIORO - 200.331 - - - - - - - - - - - - -

3. TOTAL - 101.993 - - - - - - - - - - - - -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

72

17.3 Siniestros por cobrar a reaseguradores Al 31 de diciembre de 2016

REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE

REASEGURO

RIESGOS NACIONALES AIG USA

AIG EUROPE LIMITED

ASPEN INSURANCE UK

ALLIANZ GLOBAL AXA CESSIONS AXA

VERSICHERUNG AXA

CORPORATE AXIS RE CATLIN FOR SJC2003 SYND

EVEREST RE COMPANY

HANNOVER RUCK SE

HOWDEN INSURANCE

ANTECEDENTES REASEGURADOR

Nombre Reasegurador . AIG USA AIG EUROPE

ASPEN INSURANCE UK, LTD.

ALLIANZ GLOBAL AXA CESSIONS

AXA VERSICHERUNG

AXA CORPORATE AXIS RE

CATLIN FOR SJC2003 SYND

EVEREST REINSURANCE COMPANY

HANNOVER RUCK SE AXA CESSIONS

Codigo de identificaciòn AIG USA AIG EUROPE R272 R263 R078 R218 R298 R265 R232 R058 R187 R078

Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

Pais EEUU INGLATERRA INGLATERRA ALEMANIA FRANCIA ALEMANIA FRANCIA IRLANDA INGLATERRA EEUU ALEMANIA FRANCIA

Codigo Clasificador de Riesgo 1 SP AMB SP AMB FELLER RATE FELLER RATE

FELLER RATE FITCH SP AMB FITCH SP

Codigo Clasificador de Riesgo 2 AMB FITCH AMB FITCH AMB AMB AMB SP AMB SP AMB FITCH Clasificaciòn de Riesgo 1 A+ A A A+ A+ A+ A+ A+ A A+ A+ AA- Clasificaciòn de Riesgo 2 A A A AA AA- AA- AA- A+ A A+ AA- AA- Fecha Clasificación1 27-01-2016 02-06-2016 01-07-2015 06-08-2015 22-10-2015 22-10-2015 22-10-2015 15-12-2015 18-12-2015 09-09-2015 06-06-2016 19-10-2011 Fecha Clasificación2 27-01-2016 29-08-2016 18-11-2015 11-12-2015 06-10-2015 06-10-2015 06-10-2015 15-03-2015 01-05-2015 23-12-2015 30-09-2016 03-11-2011 SALDOS ADEUDADOS Meses anteriores 412.634 4.117 3.102 5.484 julio-16 330.059 3.090 34 92.434 792 27.267 18 158 172 agosto-16 83.301 12.659 407 8.978 263 66 185 septiembre-16 75.151 5.889 166 39.772 17.868 84 octubre-16 44.079 6.806 279 50.186 263 noviembre-16 26.045 3.469 67 175.655 29.258 7.865 diciembre-16 283.332 7.685 8.609 417.799 26.522 131 enero-17 23.312 20.410 18.189 5.797 febrero-17 - marzo-17 2.550 151.572 673 1.660 20.834 20.427 435.668 107.615 abril-17 - mayo-17 - Meses posteriores - 1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 1.280.463 43.715 9.528 151.606 805.234 1.465 124.392 8.080 20.992 20.427 435.668 107.615 11.722

2. DETERIORO 412.634 4.117 - - - - 3.102 - - - - - 5.484 3. TOTAL 867.829 39.598 9.528 151.606 805.234 1.465 121.290 8.080 20.992 20.427 435.668 107.615 6.238

Moneda Nacional 679.790Moneda Extranjera 188.134

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

73

17.3 Siniestros por cobrar a reaseguradores Al 31 de diciembre de 2016

REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE

REASEGURO MAPFRE RE MUNCHENER

RUCK ODYSSEY

AMERICA RE PARTNER RE

EUROPE SCOR SE SWISS RE LOWNDES

LAMBERT GROUP LTD

AON GROUP LTD C016 HEATH LAMBERT C017 RIESGOS EXTRANJEROS

TOTAL GENERAL

LIBERTY CIA SEG GRALES

ALLIED WORLD CAPITAL (EUROPE) LTD

KOREAN RE AXA RE GERLING-KONZERN GLOBALE RUCKVE

ROYAL & SUN ALLIANCE

INSURANCE

TRANSATLANTIC RE CO

0 0 0 0 ANTECEDENTES REASEGURADOR

Nombre Reasegurador MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A.

MUNCHENER RUCKVERSICHERUNGS

ODYSSEY AMERICA RE

PARTNER RE EUROPE SCOR SE SWISS RE LIBERTY CIA SEG

GRALES ALLIED WORLD CAPITAL (EUROPE) LTD

KOREAN REINSURANCE COMPANY

AXA RE GERLING-KONZERN GLOBALE RUCKVE

ROYAL & SUN ALLIANCE INSURANCE

TRANSATLANTIC RE CO

Codigo de identificaciòn R101 R183 R044 R256 R206 R105 99061000-2 ALLIED WORLD CAPITAL (EUROPE) LTD

KOREAN REINSURANCE COMPANY

R208 R011 R081 R064

Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR Pais ESPAÑA ALEMANIA EEUU IRLANDA FRANCIA SUIZA CHILE INGLATERRA KOREA FRANCIA ALEMANIA INGLATERRA EEUU Codigo Clasificador de Riesgo 1 FITCH FELLER RATE SP SP SP FTICH FELLER RATE FITCH SP

FELLER RATE SP SP AMB

Codigo Clasificador de Riesgo 2 AMB AMB AMB AMB AMB AMB FITCH CHILE AMB AMB AMB AMB FITCH FITCH Clasificaciòn de Riesgo 1 A- AA A- A+ AA- A+ AA- A A A+ A+ A A Clasificaciòn de Riesgo 2 A A+ A+ A+ A+ AA- AA- A+ A AA- A A A+ Fecha Clasificaciòn1 26-04-2016 14-12-2015 01-05-2015 03-08-2015 07-09-2015 23-12-2015 07-05-2015 11-02-2016 26-06-2015 22-10-2015 17-02-2012 22-09-2015 24-04-2015 Fecha Clasificaciòn2 14-10-2015 22-10-2015 05-05-2015 29-08-2015 11-09-2015 11-12-2015 08-10-2015 15-12-2015 18-10-2016 06-10-2015 16-02-2012 20-11-2015 28-03-2016 9.869 1.742 9.578 2.031 SALDOS ADEUDADOS Meses anteriores 221.474 7.716 12.598 4.291 43.913 56.247 358.942 771.576 julio-16 125.035 4.012 4.287 10.987 11.561 474 301.565 31.852 613.738 943.797 agosto-16 40 22.598 105.899 septiembre-16 40 63.819 138.970 octubre-16 57.534 101.613 noviembre-16 216.314 242.359 diciembre-16 26.378 487.124 770.456 enero-17 44.396 67.708 febrero-17 - - marzo-17 560.527 1.186.934 3.445 9.627 356.638 171 71.887 2.927.678 2.930.228 abril-17 - - mayo-17 - - Meses posteriores - - 1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 933.494 1.190.946 15.448 20.614 380.797 4.936 345.478 71.887 - - 88.099 - - 4.792.143 6.072.606

2. DETERIORO 221.474 - 7.716 - 12.598 4.291 43.913 - - - 56.247 - - 358.942 771.576 3. TOTAL 712.020 1.190.946 7.732 20.614 368.199 645 301.565 71.887 - - 31.852 - - 4.433.201 5.301.030

Moneda Nacional 3.076.574 3.756.264 Moneda Extranjera 1.356.627 1.544.766

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17.4 Siniestros por cobrar reasegurador Al 31 de diciembre de 2016

REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO

REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO

NOMBRE DEL CORREDOR/REASEGURADOR ARTHUR GALLAGHER BENFIELD CORREDORES CE HEATH THB (COLEMONT)

CODIGO DE IDENTIFICACION DEL CORREDOR C258 C258 C258 C258 C258 C258 C204 C204 C173 C173 C173 C173 C173 C173

TIPO DE RELACION NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR PAIS CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE R263 CHILE NOMBRE DEL REASEGURADOR LLOYDS

LONDRES HANNOVER RUCK

ODYSSEY AMERICA RE

Partner Reinsurance Europe SE

LIBERTY INTERNATIONAL UNDERWRITERS

LIBERTY INTERNATIONAL UNDERWRITERS

ODYSSEY AMERICA RE

LLOYDS LONDRES

AXA RE GERLING-KONZERN GLOBALE RUCKVE

ROYAL & SUN ALLIANCE INSURANCE

LLOYDS LONDRES

ALLIANZ ROYAL & SUN ALLIANCE INSURANCE

CODIGO DE IDENTIFICACION R232 R187 R044 R256 R221 R221 R044 R232 R208 R011 R081 R232 R263 R081 TIPO DE RELACION NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR PAIS INGLATERRA ALEMANIA EEUU IRLANDA EEUU EEUU EEUU INGLATERRA FRANCIA ALEMANIA INGLATERRA INGLATERRA ALEMANIA INGLATERRA SALDO SINIESTRO POR COBRAR REASEGURADORES 70.021 64.425 668 4.139.827

17.4 Siniestros por cobrar reasegurador (continuación) Al 31 de diciembre de 2016

REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE

REASEGURO

REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE

REASEGURO

NOMBRE DEL CORREDOR/ REASEGURADOR

GUY CARPENTER JIS CHILE JLT CHILE MACKINLAY CORREDORES RSG CHILE WILLIS CHILE

CODIGO DE IDENTIFICACION DEL CORREDOR

C237 C237 C237 C237 C028 C026 C246 C257 C257 C257 C257 C257 C257 C229 C031 C031 C031 C031 C031 C031 C031

TIPO DE RELACION NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR PAIS CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE NOMBRE DEL REASEGURADOR

HANNOVER RUCK

MUNCHENER RUCK

XL INSURANCE COMPANY LTD

LLOYS LONDRES

HANNOVER RUCK LLOYS LONDRES

BERKLEY INSURANCE CO

LIBERTY INTERNATIONAL UNDERWRITERS

LLOYS LONDRES

SWISS REINSURANCE AMERICA

REASEGURADORA PATRIA S.A.B.

EVEREST REINSURANCE COMPANY

TRANSATLANTIC RE CO

LLOYS LONDRES

LLOYS LONDRES

AIG EUROPE AIG CHILE CIA SEG GRALES

HANNOVER RUCK

REASEGURADORA PATRIA S.A.B.

CHUBB DE CHILE

ACE SEGUROS

RSA SEGUROS CHILE S.A.

CODIGO DE IDENTIFICACION

R187 R183 R240

R232 R187 R232 R243 R221 R232 R236 R6 R058 R064

R232 R232 AIG EUROPE 99288000-7 R187 R6 96642610-1

99225000 99017000-2

TIPO DE RELACION NR NR R240 NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR PAIS ALEMANIA ALEMANIA INGLATERRA INGLATERRA ALEMANIA INGLATERRA EEUU EEUU INGLATERRA EEUU MEXICO EEUU EEUU INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA CHILE ALEMANIA MEXICO CHILE CHILE CHILE SALDO SINIESTRO POR COBRAR REASEGURADORES

363.371 5.165.142 1.547.843 9.705 351.596

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17.4 Siniestros por cobrar reasegurador (continuación) Al 31 de diciembre de 2016

REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO

REASEGURADORES NACIONALES

SUBTOTAL

REASEGURADORES EXTRANJEROS

SUBTOTAL

TOTAL GENERAL

REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO

REASEGURADORES NACIONALES

SUBTOTAL

REASEGURADORES EXTRANJEROS

SUBTOTAL

TOTAL GENERAL

NOMBRE DEL CORREDOR/ REASEGURADOR

AIG - USA AIG EUROPE AON UK LOWNDES LAMBERT GROUP LTD

HEATH LAMBERT C017

CODIGO DE IDENTIFICACION DEL CORREDOR

C016 LOWNDES LAMBERT

TIPO DE RELACION NR NR PAIS INGLATERRA INGLATERRA

NOMBRE DEL REASEGURADOR

AIG USA AIG EUROPE ALLIANZ

ALLIED WORLD RE FOR AWH2232

ASPEN INSURANCE UK, LTD.

AXIS RE AXA CESSIONS

AXA VERSICHERUNG

AXA CORPORATE

CATLIN FOR SJC2003 SYND

EVEREST REINSURANCE COMPANY

LIBERTY CIA SEG GRALES

HANNOVER RUCK

MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A.

MUNCHENER RUCKVERSICHERUNGS

ODYSSEY AMERICA RE

PARTNER RE EUROPE

SCOR SE AXA

CODIGO DE IDENTIFICACION

AIG USA AIG EUROPE R263

R232 R272 R265 R078 R218 R298 R232 R058 99061000-2 R187 R101 R183 R044 R256 R206 R-208

TIPO DE RELACION NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR PAIS EEUU INGLATERRA ALEMANIA INGLATERRA INGLATERRA IRLANDA FRANCIA ALEMANIA FRANCIA INGLATERRA EEUU CHILE ALEMANIA ESPAÑA ALEMANIA EEUU IRLANDA FRANCIA FRANCIA SALDO SINIESTRO POR COBRAR REASEGURADORES

11.712.598 20.743 1.574 1.861.449 55.038 656.584 89.295 652 331 2.388.468 194.101 1.894.368 23.589 82.485 1.136.419 3.176.526 14.546 12.102 1.801.010 47.843 13.457.123 25.169.721

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NOTA 18 - DEUDORES POR OPERACIONES DE COASEGURO 18.1 Saldo adeudado por coaseguro Al 31 de diciembre de 2016

Concepto Saldos con empresas

relacionadas

Saldos con terceros TOTAL

M$ M$ M$ Primas por cobrar de coaseguros(+) - Siniestros por cobrar por operaciones coaseguro (+) - 234.295 234.295

Deterioro (-) - 189.623 189.623

Total (=) - 44.672 44.672

Activos corrientes (corto plazo) - 44.672 44.672 Activos no corrientes (largo plazo) - - -

18.2 Evolución del deterioro por coaseguro Al 31 de diciembre de 2016

Cuadro de evoluciòn del deterioro

Primas por cobrar de

Coaseguro

Siniestros por cobrar

por operaciones

de coaseguro

Total Deterioro

Saldo Inicial al 01/01 /2015 - 151.930 151.930 Disminuciòn y aumento de la provisiòn por deterioro (-+) - 40.058 40.058 Recupero de cuentas por cobrar de coaseguro (+) - - - Castigo de cuentas por cobrar de coaseguro - - - Variaciòn por efecto de tipo de cambio - (2.365) (2.365) Total - 189.623 189.623

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NOTA 19 - PARTICIPACIÓN DEL REASEGURO EN LAS RESERVAS TÉCNICAS (ACTIVO) Y RESERVAS TÉCNICAS (PASIVO) Al 31 de diciembre de 2016, la participación del reaseguro en las reservas técnicas (activo) y reservas técnicas (pasivo) se detalla a continuación:

RESERVAS PARA SEGUROS GENERALES DIRECTO ACEPTADO TOTAL PASIVO POR RESERVA

PARTICIPACION DEL REASEGURADOR EN LA

RESERVA DETERIORO

PARTICIPACION DEL REASEGURO EN LAS

RESERVAS TECNICAS RESERVA DE RIESGO EN CURSO 188.549.180 - 188.549.180 21.749.531 - 21.749.531 RESERVA DE SINIESTROS 74.999.777 74.999.777 25.169.720 25.169.720 LIQUIDADOS Y NO PAGADOS 6.485.962 - 6.485.962 - - - LIQUIDADOS Y CONTROVERTIDOS POR EL ASEGURADO 509.668 - 509.668 - - - EN PROCESO DE LIQUIDACION 61.915.618 - 61.915.618 24.778.396 - 24.778.396 OCURRIDOS Y NO REPORTADOS 6.088.529 - 6.088.529 391.324 - 391.324 RESERVA CATASTROFICA DEL TERREMOTO 2.991.934 - 2.991.934 - - - RESERVA DE INSUFICIENCIA DE PRIMAS 438.616 - 438.616 - - - OTRAS RESERVAS TECNICAS - - - - - - TOTAL 266.979.507 - 266.979.507 46.919.251 - 46.919.251

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NOTA 20 - INTANGIBLES 20.1 Goodwill Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía no ha realizado transacciones de combinaciones de negocios que den origen al reconocimiento de Goodwill. 20.2 Activos intangibles distintos a goodwill Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía no posee activos intangibles distintos a Goodwill. NOTA 21 - IMPUESTOS POR COBRAR 21.1 Cuentas por cobrar por impuestos El detalle de las cuentas por cobrar por impuestos al 31 de diciembre de 2016, se presenta en pasivo por impuestos corrientes y el detalle es el siguiente:

Concepto M$ Pagos Provisionales Mensuales - PPM por pérdidas acumuladas Articulo Nª31 Inciso 3 - Crédito por adquisición activos fijos - Crédito por retenciones de Bonos - Impuesto por Pagar (1) - Otros 323.352

TOTAL 323.352 (1) En el caso que el impuesto renta por pagar sea menor a los créditos asociados. 21.2 Activo por impuestos diferidos Información General

CONCEPTO M$ a) Saldo FUT al 31.12.2015 57.183.527 b) Créditos por utilidades tributarias retenidas 14.054.764

21.2.1 Efecto de impuestos diferidos en patrimonio Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía no presenta diferencias temporarias que originen impuestos diferidos a ser contabilizados en patrimonio.

Concepto Activos Pasivos Neto M$ M$ M$ Inversiones financieras con efecto en patrimonio - - - Coberturas - - - Otros - - -

Total cargo(abono)en patrimonio - - -

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21.2.2 Efecto de impuestos diferidos en resultado Al 31 de diciembre de 2016, los impuestos diferidos determinados por la Compañía son los siguientes: CONCEPTOS ACTIVO PASIVO NETO Provisión remuneraciones 427.225 427.225 Provisión corredores 68.407 68.407 Provisión de vacaciones 173.801 173.801 Provisión comisiones servicio de recaudación, uso de marca, canal 1.948.069 1.948.069 Otras provisiones 485.403 485.403 Provisión reaseguros 1.194.282 1.194.282 Provisión coaseguros 48.333 48.333 Provisión pagarés 12.138 12.138 Ingresos diferidos - descuento cesión 792.930 792.930 Provisión deudas incobrables 575.796 575.796 Valorización bursátil renta variable 810 810 Diferencia en valorización de activo fijo 7.517 7.517 Valorización a mercado renta fija 87.621 (87.621) TOTALES 5.734.711 87.621 5.647.090

NOTA 22 - OTROS ACTIVOS 22.1 Deudas del personal

M$ Préstamos al personal 52.661 Anticipos de sueldos 49.126 Total 101.787

22.2 Cuentas por cobrar intermediarios

Saldos con Empresas

relacionadas Saldo con Terceros Total

M$ M$ M$ Cuentas por cobrar intermediarios(+) Cuentas por cobrar asesores previsionales Corredores Otros Otras cuentas por cobrar de seguros(+) Deterioro(-) TOTAL

Activos corrientes (corto plazo) Activos no corrientes (largo plazo)

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22.3 Saldos con relacionados 22.3.1 Saldos

Entidad Relacionada Concepto RUT Deudas de Empresas

relacionadas

Deudas con entidades

relacionadas M$ M$

Banco Credito e Inversiones Comisión cobranzas 97.006.000-k - 495.411 Total - 495.411

22.3.2 Compensaciones al personal directivo clave y administrador Al 31 de diciembre de 2016, las compensaciones al personal directivo clave y administradores se resumen en el siguiente cuadro:

Conceptos Compensaciones

por pagar Efecto en resultado

M$ M$ Sueldos 1.312.220 Otras prestaciones

Total 1.312.220

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22.4 Transacciones con partes relacionadas Al 31 de diciembre de 2016, las transacciones con partes relacionadas se presentan el siguiente cuadro:

Entidad Relacionada RUT Naturaleza de la

Relaciòn Descripcion de la Transacciòn Monto de la Transacciòn M$ Efecto en Resultado Ut.(Perd)

Activos ZENIT SEGUROS GENERALES S.A. 76.061.223-5 MATRIZ COMUN GASTOS ADM.PERCIBIDOS 14.576 12.249 ZENIT SEGUROS GENERALES S.A. 76.061.223-5 MATRIZ COMUN ARRIENDOS CASA MATRIZ PERCIBIDOS 2.524 2.524 ZENIT SEGUROS GENERALES S.A. 76.061.223-5 MATRIZ COMUN SINIESTROS PAGADOS 173.713 173.713 ZENIT SEGUROS GENERALES S.A. 76.061.223-5 MATRIZ COMUN PRIMA ACEPTADA PERCIBIDA 31.099 31.099 CARNES ÑUBLE 96.518.070-2 INDIRECTA SEGUROS TRANSADOS 136.544 114.743 MEDIPHARM S.A. 96.599.510-2 INDIRECTA SEGUROS TRANSADOS 21.033 17.675 REPARACIOENS EXPRESS 76,246,656-2 INDIRECTA SEGUROS TRANSADOS 4.589 3.856 INMOB.PARQUES Y JARDINES S.A. 96.516.000-0 INDIRECTA SEGUROS TRANSADOS 9.046 7.602 EMPRESAS JUAN YARUR SPA 91.717.000-2 MATRIZ AUMENTO DE CAPITAL 34.760.521 - BANCO CREDITO E INVERSIONES 97.006.000-6 INDIRECTA DEPOSITOS A PLAZO Y BONOS BANCARIOS 5.726.982 3.540 Subtotal 40.880.627 369.328 Pasivos BANCO CREDITO E INVERSIONES 97.006.000-6 INDIRECTA COMISIONES RECAUDACION Y PAC 936.969 (787.369) SINIESTROS 1.770.777 (1.770.777) AJ.METODOLOGIA _ USO MARCA 583.854 (490.634) BCI SEGUROS VIDA S.A. 96.573.600-K MATRIZ COMUN SEGUROS TRANSADOS 251.026 (251.026) ARRIENDOS 12.484 (12.484) BCI SEGUROS VIDA S.A. 96.573.600-K MATRIZ COMUN GASTOS ADM.POR COBRAR 1.127 1.127 INMOB JY SPA 76524195-2 INDIRECTA ARRIENDOS 359.226 (301.871) SERVIPAG LTDA 78.053.790-6 INDIRECTA COMISIONES RECAUDACION Y PAC 122.060 (102.571) EMPRESAS JUAN YARUR SPA 91.717.000-2 MATRIZ PAGO DIVIDENDOS 39.208.363 - MM INTERNACIONAL SPA 76.532.406-8 PAGO DIVIDENDOS 807.684 - BCI CORREDORES DE SEGURO 78.951.950-1 INDIRECTA COMISIONES 26.613.535 (22.364.315) PHARMA BENEFITIS CHILE S.A. 79.931.610-2 INDIRECTA GASTOS 9.395 (7.895) GASTRONOMIA MORANDE LTDA 76.084.600-7 INDIRECTA GASTOS 4.745 (3.987) CARNES ÑUBLE 96.518.070-2 INDIRECTA GASTOS 22.380 (18.807) TRANSPORTES LIRA S.A. 79.931.610-2 INDIRECTA GASTOS 38.401 (32.270) VIÑA MORANDE S.A. 96.795.980-4 INDIRECTA GASTOS 6.181 (5.194) REPARACION EXPRESS LTDA. 76.246.656-2 INDIRECTA GASTOS 56.407 (47.401) SINIESTROS 797.166 (797.166) INMOB.PARQUES Y JARDINES S.A. 96.516.000-0 INDIRECTA SINIESTROS 14.902 (14.902) AUXILIA CLUB ASISTENCIA S.A. 77.078.150-7 INDIRECTA ASISTENCIAS 5.440.800 (5.440.800) GASTOS 9.056 (9.056) Subtotal 77.066.538 (32.459.652)

TOTAL (36.185.911) (32.090.324)

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22.5 Gastos anticipados Al 31 de diciembre de 2016, los gastos anticipados se detallan a continuación:

Concepto Monto Aporte bomberos 56.298 Gastos anticipados - proyectos remodelacion 666.940 Gastos anticipados - proyectos computacionales - Gastos anticipados - proyectos negocio 352.819 Gastos anticipados - proyectos negocios en ejec 768.551 Total 1.844.608

22.6 Otros activos El detalle de los otros activos al 31 de diciembre de 2016 se detalla en la siguiente tabla:

Concepto Monto Deudores varios - Cheques protestados 63.196 Deudores varios - Anticipos a proveedor 105.934 Deudores varios - Cheques recuperos de siniestros 1.631.160 Deudores varios - cobranza judicial 174.625 Deudores varios - Deudores varios 155.178 Deudores varios - Anticipos incentivos y promociones 800.560 Otros - Garantias 211.272 Otros - Otros activos 115.923 Total Otros Activos 3.257.848

NOTA 23 - PASIVOS FINANCIEROS 23.1 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía no tiene obligaciones por pasivos financieros medidos a valor razonable con cambios en resultados.

Concepto Pasivo a valor razonable

Valor libro del pasivo

Efecto en resultado

Efecto en oci(1)

M$ M$ M$ M$ Valores representativo de deuda Derivados Derivados de Inversiòn Derivados Implicitos Deudas por Contratos de Inversiòn Otros

Total (1) Se debe informar el impacto que tendría si el efecto fuera a patrimonio.

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23.2.1 Deudas con entidades financieras El detalle al 31 de diciembre de 2016, de las deudas con bancos e insituciones financieras, incluyendo su clasificación de corto y largo plazo, se detalla en el siguiente cuadro y que corresponden a sobregiros contables de cuentas corrientes:

Nombre Banco o Instituciòn Financiera

Fecha de Otorgamiento

Saldo Insoluto Corto Plazo Largo Plazo

TOTAL Monto

M$ Moneda

Tasa de

Interes (%)

Ultimo Vencimiento

Monto M$

Tasa de

Interes (%)

Monto M$

Ultimo Vencimiento

Banco Credito e Inversiones 31-12-2016 19.209 CLP

19.209 - 19.209 Banco Chile 31-12-2016 43.308 US$

43.308 43.308

- - -

TOTAL 62.517 TOTAL 62.517 62.517

23.2.2 Otros pasivos financieros a costo amortizado Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía no presenta saldo de otros pasivos financieros a costo amortizado. 23.2.3 Impagos y otros incumplimientos Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía no ha incurrido en impagos u otros incumplimientos relación con su deuda financiera. NOTE 24 - PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía no tiene pasivos asociados con activos mantenidos para la venta.

Activos mantenidos para la venta

Valor pasivo

Reconocimiento en resultado (1)

Utilidad Pérdida TOTAL

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NOTA 25 - RESERVAS TÉCNICAS 25.1 Reservas para seguros generales: 25.1.1 RESERVA RIESGOS EN CURSO

CONCEPTOS M$ Saldo inicial al 1° de enero 173.139.244 Reserva por venta nueva (+) 330.064.485 Liberacion de reserva Liberacion de reserva stock (146.730.103) Liberacion de reserva venta nueva (167.924.446) Otros TOTAL RESERVA RIESGO EN CURSO 188.549.180

25.1.2 Reserva de siniestros

CONCEPTOS Saldo Inicial al 1ero de

enero Incremento Disminuciones

Ajuste por Diferencia

de Cambio Otros

Saldo final 31/12/2016

LIQUIDADOS Y NO PAGADOS 3.694.757 6.294.401 3.503.196 - - 6.485.962 LIQUIDADOS Y CONTROVERTIDOS POR EL ASEGURADO 924.862 910.998 1.326.192 - - 509.668 EN PROCESO DE LIQUIDACION 56.399.437 10.397.632 4.881.451 - -- 61.915.618 OCURRIDOS Y NO REPORTADOS 7.629.466 377.201 1.918.138 - - 6.088.529 RESERVA DE SINIESTROS 68.648.522 17.980.232 11.628.977 - - 74.999.777

25.1.3 Reserva de insuficiencia de primas Se ha constituido una reserva de Insufiencia de primas:

Ramo FECU RIP Directa RIP Cedida RIP Retenida M$ M$ M$

Daños físicos vehículo 438.616 - 438.616 25.1.4 Otras reservas técnicas Reserva Catastrófica de Terremoto Se ha constituido una reserva catastrófica de terremoto

M$

Reserva por reinstalacion 2.991.934

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25.5 Soap Cuadro Nº1 Siniestros A) Nº de Siniestros denunciados del ejercicio.

Siniestros rechazados Siniestros en

revision Siniestros aceptados

Total de siniestros del periodo

.(1) .(2) .(3) (1+2+3) 8 - 9.350 9.358

B) Nº de Siniestros pagados o por pagar del ejercicio. Referido solo a los siniestros denunciados y aceptados del ejercicio.

Siniestros pagados Siniestros parcialmente

pagados Siniestros por pagar

Total de siniestros del periodo

.(4) .(5) .(6) (4+5+6) 3.829 5.292 229 9.350

C) N° de personas siniestradas del ejercicio Referido a los siniestros denunciados aceptados y en revisión del ejercicio.

Fallecidos

Personas con incapacidad permanente

total

Personas con

incapacidad permanente

parcial

Personas a las que se les pago o pagara solo gastos

de hospital y otros

Personas de siniestros en

revision

Total de personas

siniestradas del periodo

.(7) .(8) .(9) .(10) .(11) (7+8+9+10+11) 488 15 12 17.250 0 17.765

D) Siniestros pagados directos en el período (miles de $) Referido a los siniestros denunciados, ya sea en revisión o aceptados, del ejercicio anterior.

Indemnizaciones (sin gastos de hospital ) (12)

Fallecidos Invalidos Parcial

Invalidos Total

Total Indemnizaciones

Gastos de

Hospital y otros (13)

Costo de Liquidaciòn

(14)

Total de Siniestros Pagados directos

(12+13+14) 3.928.186 67.852 259.227 4.255.265 6.891.936 5.528 11.152.729

E) Costo de siniestros directos del periodo (miles de $) Referido a los siniestros denunciados, ya sea en revision o aceptados, del ejercicio anterior.

Siniestros pagados directos (15)

Siniestros por pagar directos

(16) Ocurridos y no reportados (17)

Siniestros por pagar directos ejercicio

anterior (18)

Costo de siniestros directos del ejercicio

(15+16+17-18) 11.152.729 1.080.284 2.221.376 1.269.177 13.185.212

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86

CUADRO N°2. ANTECEDENTES DE LA VENTA

Vehiculos Numero vehiculos Prima directa Prima promedio

Asegurados (MILES DE $) por vehículo

($)

1.- Automoviles 675.146 5.063.359 7.500 2.- Camionetas y Furgones 348.204 3.346.461 9.611 3.- Camiones 33.291 643.045 19.316 4.- Buses 24.811 1.111.015 44.779 5.- Motocicletas y similares 27.309 987.692 36.167 6.- Taxis 29.358 562.233 19.151 7.- Otros 40.111 466.052 11.619

TOTAL 1.178.230 12.179.857 El número total de vehículos asegurados debe ser igual al informado en la cuenta 6.41.04.00 "Número de Ítems Emitidos" y además en la cuenta 6.41.02.10 "Número de Pólizas Contratadas " por tratarse de un seguro que no se vende en forma colectiva para seguros generales y para el caso de seguros de vida debe ser lo informado en la cuenta 6.81.10.00 "Número de ítems" y además lo registrado en la cuenta 6.81.07.00 Número de Pólizas Contratadas en el período por tratarse de un seguro que no se vende en forma colectiva. Prima Directa La prima directa requerida en este anexo debe estar expresada en miles de pesos de fin del período, sin decimales. En consecuencia la cifra aquí presentada debe tener incorporada corrección monetaria. El total de la prima directa debe ser igual a la mostrada en el ramo 32 y en ramo 114 de la cuenta 6.31.11.10 para seguros generales y para seguros de vida respectivamente. NOTA 26 - DEUDAS POR OPERACIONES DE SEGURO 26.1 Deudas con asegurados

CONCEPTOS Saldos con empresas

relacionadas Saldo con Terceros TOTAL

Deudas con asegurados 85.381 3.219.848 3.305.229 TOTAL 85.381 3.219.848 3.305.229

Pasivos Corrientes (Corto Plazo) 85.381 3.219.848 3.305.229 Pasivos no corrientes (Largo Plazo)

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26.2 Deudas por operaciones por reaseguro Primas por pagar a reaseguradores 31 de diciembre de 2016

REASEGURADORES VENCIMIENTOS DE SALDOS

Nombre del Corredor: AON BENFIELD

Código de Identificación del Corredor:

C—22 C—22 C--22 C--22 C--22 C--22 C--22 C--22 C--22 C--22 C--22 C--22 C--22 C--22 C--22 C--22 C--22 C--22 C--22

Tipo de relación: NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR País: CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE

Nombre del reasegurador:

MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A.

LLOYS LONDRES

ACE SEGUROS

ALLIED WORLD RE FOR AWH2232

AMLIN AG

ARCH RE

ASPEN INSURANCE UK, LTD.

CATLIN FOR SJC2--3 SYND

EVEREST REINSURANCE COMPANY

HANNOVER RUCK

NAVIGATORS INSURANCE CO

ODYSSEY AMERICA RE

PARTNER RE EUROPE

QBE REINSURANCE

REASEGURADORA PATRIA S.A.B.

SCOR S.A.

LLOYDS - SIRIUS

SWISS REINSURANCE AMERICA

LLOYDS - VALIDUS / TAL 1183

Código de Identificación:

R1-1 R232 99225----3

R232 AMLIN AG

R291 R272 R232 R-58 R187 R282 R-44 R256 QBE REINSURANCE

R6 R251 R232 R236 R232

Tipo de relación: NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País: ESPAÑA INGLATERRA CHILE INGLATERRA

BERMUDAS

BERMUDAS INGLATERRA INGLATERRA EEUU

ALEMANIA EEUU EEUU IRLANDA

INGLATERRA MEXICO EEUU

INGLATERRA EEUU

INGLATERRA

VENCIMIENTO DE SALDOS

1. Saldos sin Retención 3.573.711 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

meses anteriores 7.892 sep-16 oct-16 nov-16 dic-16 3.556.977 ene-17 8.842 feb-17 mar-17 Meses posteriores 2. Fondos Retenidos

2.1 Saldos por Reserva

de Primas (mes j - 3) ( j - 2) ( j - 1) ( j ) ( j + 1) ( j + 2) ( j + 3) Meses posteriores 2.2 Saldos por Reservas de

Siniestros 3. Total cuenta 5.21.32.2-

3.573.711 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

(1 + 2 )

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88

26.2 Deudas por operaciones por reaseguro Primas por pagar a reaseguradores 31 de diciembre de 2016

REASEGURADORES VENCIMIENTOS DE SALDOS

Nombre del Corredor:

ARTHUR J. GALLAGHER BENFIELD CORREDORES

Código de Identificación del Corredor:

C258 C258 C258 C258 C258 C258 C258 C258 C258 C258 C-2-4 C-2-4 C-2-4 C-2-4 C-2-4 C-2-4 C-2-4 C-2-4

Tipo de relación: NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR País: CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE

Nombre del reasegurador:

PARTNER RE EUROPE

HANNOVER RUCK

MITSUI SUMITOMO INSURANCE

REASEGURADORA PATRIA S.A.B.

ODYSSEY AMERICA RE

QBE REINSURANCE

LLOYDS LONDRES

AXA PARIS

TRANSATLANTIC RE CO

LIBERTY INTERNATIONAL UNDERWRITERS

ODYSSEY AMERICA RE

LLOYDS LONDRES

HANNOVER RUCK

MITSUI SUMITOMO INSURANCE

MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A.

SWISS REINSURANCE AMERICA

PARTNER RE EUROPE

REASEGURADORA PATRIA S.A.B.

Código de Identificación: R256 R187 R2-2 R6 R-44

QBE REINSURANCE

R232 R-78 R-64 R221 R-44 R232 R187 R2-2 R1-1 R236 R256 R6

Tipo de relación: NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País: IRLANDA ALEMANIA

JAPON MEXICO EEUU INGLATERRA

INGLATERRA

FRANCIA

EEUU EEUU EEUU INGLATERRA

ALEMANIA

JAPON ESPAÑA EEUU IRLANDA MEXICO

VENCIMIENTO DE SALDOS

1. Saldos sin Retención

- - 141.402 - - - - - - - - 35.835 - - - - - -

meses anteriores 2-.823 13.562 sep-16 12.877 oct-16 292 nov-16 71.202 dic-16 18.380 22.267 ene-17 17.828 feb-17 mar-17 6 Meses posteriores 2. Fondos Retenidos

2.1 Saldos por Reserva

de Primas (mes j - 3) ( j - 2) ( j - 1) ( j ) ( j + 1) ( j + 2) ( j + 3) Meses posteriores 2.2 Saldos por Reservas de

Siniestros 3. Total cuenta 5.21.32.2- - - 141.402 - - - - - - - - 35.835 - - - - - -

(1 + 2 )

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26.2 Deudas por operaciones por reaseguro Primas por pagar a reaseguradores 31 de diciembre de 2016

REASEGURADORES VENCIMIENTOS DE SALDOS

- - - -

Nombre del Corredor: THB CHILE CONOSUR RE HEATH LAMBERT CHILE COOPER GAY

Código de Identificación del Corredor:

C-237 C-237 C-237 C-237 C-237 C-237 C-231 C--17 C--17 C--17 C--17 C-221 C-221 C-221 C-221

Tipo de relación: NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR País: CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA CHILE CHILE CHILE CHILE

Nombre del reasegurador: ROYAL & SUN ALLIANCE INSURANCE

CHUBB DE CHILE

ALLIANZ

MUNCHENER RUCKVERSICHERUNGS

ODYSSEY AMERICA RE

LLOYDS LONDRES

AXA PARIS

AXA RE

GERLING-KONZERN GLOBALE RUCKVE

ROYAL & SUN ALLIANCE INSURANCE

TRANSATLANTIC RE CO

LLOYS LONDRES

TRANSATLANTIC RE CO

MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A.

QBE REINSURANCE

Código de Identificación: R-81 9664261—1

R263 R183 R-44 R232 R-78 R2-8 R-11 R-81 R-64 R232 R-64 R1-1 QBE REINSURANCE

Tipo de relación: NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País: INGLATERRA CHILE ALEMANIA ALEMANIA EEUU

INGLATERRA

FRANCIA FRANCIA ALEMANIA INGLATERRA EEUU

INGLATERRA EEUU ESPAÑA

INGLATERRA

VENCIMIENTO DE SALDOS

0,425 0,-75 0,4125 0,0875

1. Saldos sin Retención - - - 878.328 - - 25.841 - - - - - - 6.019 - meses anteriores 105.112 3.187 6.019 sep-16 366 7.666 oct-16 7.672 14.555 nov-16 59.494 433 dic-16 3.365 ene-17 702.319 feb-17 mar-17 Meses posteriores 2. Fondos Retenidos 2.1 Saldos por Reserva de Primas (mes j - 3) ( j - 2) ( j - 1) ( j ) ( j + 1) ( j + 2) ( j + 3) Meses posteriores 2.2 Saldos por Reservas de Siniestros 3. Total cuenta 5.21.32.2- - - - 878.328 - - 25.841 - - - - - - 6.019 - (1 + 2 )

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90

26.2 Deudas por operaciones por reaseguro Primas por pagar a reaseguradores 31 de diciembre de 2016

REASEGURADORES VENCIMIENTOS DE SALDOS

Nombre del Corredor: GUY CARPENTER CORREDORES CHILE

Código de Identificación del Corredor:

C--28 C--28 C--28 C--28 C--28

C--28

C--28 C--28 C--28 C--28 C--

28 C--28 C--28 C--28 C--28 C--28 C--28 C--28 C--28 C--28 C--28 C--28 C--28 C--28 C--28 C--28 C--28 C--28 C--28 C--28 C--28 C--28 C--28 C--28 C--28 C—28

Tipo de relación: NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País: CHILE CHILE CHILE CHILE CHI

LE CHILE

CHILE CHILE CHILE CHILE CHIL

E CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHIL

E CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE

Nombre del reasegurador:

XL INSURANCE COMPANY LTD

LIBERTY MUTUAL INSURANCE EUROPE

ACE SEGUROS

AMERICA FAMILY MUTUAL

AMLIN AG

ARCH RE

AXIS RE

EVEREST REINSURANCE COMPANY

HANNOVER RUCK

HANNOVER RE BERMUDAS

KOREAN RE

LLOYDS - AFB 262-

LLOYDS - AMLIN SYND

LLOYDS - AWH 2232

LLOYDS - CATHEDRAL MMX 2-1- SYND

LLOYDS - CATLIN / SJC 2--3

LLOYDS - HCC

LLOYDS - IGI INT

LLOYDS - LIBERTY SYND

LLOYDS - MARKEL INT

LLOYDS - NVA 2--7 SYND

LLOYDS - Q RE

LLOYDS - SIRIUS

LLOYDS - VALIDUS / TAL 1183

MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A.

MS FRONTIER

MUNCHENER RUCKVERSICHERUNGS

NAVIGATORS INSURANCE CO

ODYSSEY AMERICA RE

PARTNER REINSURANCE CO LTD

QBE REINSURANCE

REASEGURADORA PATRIA S.A.B.

SCOR S.A.

SIRIUS

SWISS REINSURANCE AMERICA

XL RE LATIN AMERICA LTD

Código de Identificación: R24- LIBERTY

MUTUAL 99225----3

AMERICA FAMILY MUTUAL

AMLIN AG

R291

R265 R-58 R187 R281 R22

8 R232 R232 R232 R232 R232 R232 R232 R232 R232 R232 R232 R232 R232 R1-1 MS FRONTIER R183 R282 R-44 R237

QBE REINSURANCE

R6 R251 R222 R236 R-49

Tipo de relación: NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País: INGLATERRA FRANCIA CHIL

E EEUU BERMUDAS

BERMUDAS

IRLANDA

EEUU ALEMANIA

BERMUDAS

KOREA

INGLATERRA

INGLATERRA

INGLATERRA INGLATERRA INGLATER

RA

INGLATERRA

INGLATERRA

INGLATERRA

INGLATERRA

INGLATERRA

INGLATERRA

INGLATERRA

INGLATERRA ESPAÑA BERMUDA

S ALEMANIA EEUU EEUU BERMUDAS IRLANDA MEXICO EE

UU SUECIA EEUU SUIZA

VENCIMIENTO DE SALDOS

0,-1 0,0 0,01 0,05 0,03 0,06 0,03 0,0 0,01 0,01 0,01 0,03 0,0 0,05 0,01 0,0 0,00 0,00 0,00 0,01 0,02 0,05 0,03 0,00 0,25 0,01 0,02 0,04 0,02 0,01 0,04 0,01 0,12 0,05

1. Saldos sin Retención 59.946 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

meses anteriores 7.562

sep-16 461 oct-16 nov-16 dic-16 51.159 ene-17 feb-17 mar-17 764 Meses posteriores

2. Fondos Retenidos

2.1 Saldos por Reserva

de Primas (mes j - 3) ( j - 2) ( j - 1) ( j ) ( j + 1) ( j + 2) ( j + 3) Meses posteriores

2.2 Saldos por Reservas de

Siniestros 3. Total cuenta 5.21.32.2-

59.946 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

(1 + 2 )

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26.2 Deudas por operaciones por reaseguro Primas por pagar a reaseguradores 31 de diciembre de 2016

REASEGURADORES VENCIMIENTOS DE SALDOS

Nombre del Corredor:

JLT CHILE CORREDORES DE REASEGURO LTDA

MACKINLAY CORREDORES REASEGUROS BRITANIA CHILE S.A. RSG CHILE

Código de Identificación del Corredor:

C-246 C-246 C-257 C-257 C-257 C-257 C-257 C-237 C-257 C-257 C-257 C-257 C-257 C--18 C--18 C--18 C--18 C-229 C-229 C-229 C-229

Tipo de relación: NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR País: CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE

Nombre del reasegurador:

LLOYS LONDRES

BERKLEY INSURANCE CO

QBE REINSURANCE

REASEGURADORA PATRIA S.A.B.

SWISS REINSURANCE AMERICA

LLOYDS LONDRES

ODYSSEY AMERICA RE

ROYAL & SUN ALLIANCE INSURANCE

PARTNER RE EUROPE

HANNOVER RUCK

TRANSATLANTIC RE CO

EVEREST REINSURANCE COMPANY

CHUBB DE CHILE

SWISS REINSURANCE AMERICA

REASEGURADORA PATRIA S.A.B.

HANNOVER RUCK

LLOYS LONDRES

LLOYS LONDRES

ROYAL & SUN ALLIANCE INSURANCE

TRANSATLANTIC RE CO

MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A.

Código de Identificación:

R232 R243 QBE REINSURANCE

R6 R236 R232 R-44 R-81 R256 R187 R-64 R-58 9664261--1

R236 R6 R187 R232 R232 R-81 R-64 R1-1

Tipo de relación: NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País: INGLATERRA

EEUU INGLATERRA

MEXICO EEUU INGLATERRA

EEUU INGLATERRA IRLANDA ALEMANIA

EEUU EEUU CHILE EEUU MEXICO ALEMANIA

INGLATERRA

INGLATERRA

INGLATERRA EEUU ESPAÑA

VENCIMIENTO DE SALDOS

1. Saldos sin Retención 748.660 - 882.906 - - - - - - - - - - - 1.885 - - - - 88.574 -

meses anteriores 18.934 383.335 1.885 41.310 sep-16 116.921 5.033 oct-16 18.274 8.294 nov-16 51.532 2.010 dic-16 729.726 200.633 14.053 ene-17 112.211 17.874 feb-17 mar-17 Meses posteriores 2. Fondos Retenidos

2.1 Saldos por Reserva

de Primas (mes j - 3) ( j - 2) ( j - 1) ( j ) ( j + 1) ( j + 2) ( j + 3) Meses posteriores 2.2 Saldos por Reservas de

Siniestros 3. Total cuenta 5.21.32.2- 748.660 - 882.906 - - - - - - - - - - 1.885 - - - - 88.574 -

(1 + 2 )

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26.2 Deudas por operaciones por reaseguro Primas por pagar a reaseguradores 31 de diciembre de 2016

REASEGURADORES SUBTOTAL

REAS.NACIONAL

VENCIMIENTOS DE SALDOS

Nombre del Corredor: WILLIS CHILE Código de Identificación del Corredor: C--31 C--31 C--31 C--31 C--31 C--31 C--31 C--31 C--31 C--31 C--31 C--31 C--31 C—31 C--17 C--31

Tipo de relación: NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR País: CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE INGLATERRA CHILE

Nombre del reasegurador: MUNCHENER RUCKVERSICHERUNGS

AXA RE ACE SEGUROS

HANNOVER RUCK

LLOYDS LONDRES

CHUBB DE CHILE

REASEGURADORA PATRIA S.A.B.

LIBERTY INTERNATIONAL UNDERWRITERS

RSA SEGUROS CHILE S.A.

QBE REINSURANCE

AIG CHILE CIA SEG GRALES

PARTNER RE EUROPE

ODYSSEY AMERICA RE

CHARTIS INSURANCE UK LIMITED / AIG

ROYAL & SUN ALLIANCE INSURANCE

MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A.

Código de Identificación: R183 R2-8 99225----3 R187 R232 9664261--1 R6 R221 99-17----2

QBE REINSURANCE 99288----7 R256 R-44 R268 R-81 R1-1

Tipo de relación: NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR País: ALEMANIA FRANCIA CHILE ALEMANIA INGLATERRA CHILE MEXICO EEUU CHILE INGLATERRA CHILE IRLANDA EEUU INGLATERRA INGLATERRA ESPAÑA VENCIMIENTO DE SALDOS

1. Saldos sin Retención 189.583 - - - - - - - - - - - - - - - 6.632.690 meses anteriores 38.619 648.240 sep-16 143.324 oct-16 49.087 nov-16 10.950 195.621 dic-16 3 4.596.563 ene-17 140.011 999.085 feb-17 - mar-17 770 Meses posteriores - 2. Fondos Retenidos 2.1 Saldos por Reserva de Primas (mes j - 3) ( j - 2) ( j - 1) ( j ) ( j + 1) ( j + 2) ( j + 3) Meses posteriores 2.2 Saldos por Reservas de

Siniestros 3. Total cuenta 5.21.32.2- 189.583 - - - - - - - - - - - - - - - 6.632.690 (1 + 2 )

Moneda Nacional

6.028.817

Moneda

Extranjera

603.873

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93

26.2 Deudas por operaciones por reaseguro Primas por pagar a reaseguradores 31 de diciembre de 2016

REASEGURADORES VENCIMIENTOS DE SALDOS

Nombre del Corredor: AON UK HOWDEN INSURANCE LLC

LOWNDES LAMBERT

MARSH LTD. UK

Código de Identificación del Corredor:

C-16 C-16 C25- LOWNDES LAMBERT C168

Tipo de relación: NR NR NR NR NR

País: INGLATERRA

INGLATERRA EEUU INGLATERRA INGLATERRA

Nombre del reasegurador:

KOREAN RE

ALLIED WORLD RE FOR AWH2232

AIG - USA

AIG EUROPE ALLIANZ

ASPEN INSURANCE UK, LTD.

AXA CESSIONS

AXA VERSICHERUNG

AXA CORPORATE

AXIS RE CATLIN FOR SJC2--3 SYND

EVEREST REINSURANCE COMPANY

HANNOVER RUCK AXA RE

LIBERTY CIA SEG GRALES

MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A.

LLOYDS LONDRES

MUNCHENER RUCKVERSICHERUNGS

Código de Identificación:

R228 R232 AIG USA

AIG EUROPE

R263 R272 R-78 R218 R298 R265 R232 R-58 R187 R2-8 99-61----2 R1-1 R232 R183

Tipo de relación: NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

País: KOREA INGLATERRA EEUU INGLATERRA ALEMANIA INGLATERRA FRANCIA ALEMANIA FRANCIA IRLANDA INGLATERRA EEUU ALEMANIA FRANCIA CHILE ESPAÑA

INGLATERRA ALEMANIA

VENCIMIENTO DE SALDOS

1. Saldos sin Retención

112.324 - 26.918 15.-59 1.690.446 290.308 303.146 35.703 1.029.104 48.790 83.930 1.061.242 177.883 7.443 301.565 2.394.-99 4.511 2.420.704

meses anteriores 213 622.338 13.182 451 8.291 236.858 3.037 16.031 69.338 28 1.646 301.565 296.231 4.511 82.580 sep-16 124.338 246.595 oct-16 10.067 nov-16 77.440 3.676 5.797 dic-16 17.648 14.846 796.804 8.510 302.474 18.882 310.110 7.957 2.108 238.054 16.099 1.140.366 411.292 ene-17 9.270 59.459 8.530 231.356 feb-17 mar-17 112.324 268.616 221 509 37.796 65.791 753.850 161.756 957.5-2 1.926.832 Meses posteriores 2. Fondos Retenidos 2.1 Saldos por Reserva

de Primas (mes j - 3) ( j - 2) ( j - 1) ( j ) ( j + 1) ( j + 2) ( j + 3) Meses posteriores 2.2 Saldos por Reservas de

Siniestros 3. Total cuenta 5.21.32.2-

112.324 - 26.918 15.059 290.308 303.146 35.703 1.029.104 48.790 83.930 1.061.242 177.883 7.443 301.565 2.394.099 4.511 2.420.704

(1 + 2 )

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26.2 Deudas por operaciones por reaseguro Primas por pagar a reaseguradores 31 de diciembre de 2016

REASEGURADORES SUBTOTAL REAS.EXTRANJERO

TOTAL GENERAL VENCIMIENTOS DE SALDOS

Nombre del Corredor: WILLIS LTD dic-16 Código de Identificación del Corredor: C156 Tipo de relación: NR País: INGLATERRA Nombre del reasegurador: ODYSSEY AMERICA RE PARTNER RE EUROPE SCOR SE SIGNET STAR RE SWISS RE LLOYD'S LONDRES Código de Identificación: R-44 R256 R2-6 R-28 R1-5 R232 Tipo de relación: NR NR NR NR NR NR País: EEUU IRLANDA FRANCIA EEUU SUIZA INGLATERRA VENCIMIENTO DE SALDOS

1. Saldos sin Retención 47.164 136.799 795.513 31.893 39.833 169.225 11.223.602 17.856.292 meses anteriores 478 109.779 73.335 31.852 355 169.225 2.041.324 2.689.564 sep-16 37-0933 514.257 oct-16 41 10.108 59.195 nov-16 86.913 282.534 dic-16 43.596 17.811 144.097 39.460 3.530.114 8.126.677 ene-17 308.615 1.307.700 feb-17 - - mar-17 3.090 9.209 578.081 18 4.875.595 4.876.365 Meses posteriores - - 2. Fondos Retenidos 2.1 Saldos por Reserva de Primas (mes j - 3) ( j - 2) ( j - 1) ( j ) ( j + 1) ( j + 2) ( j + 3) Meses posteriores 2.2 Saldos por Reservas de Siniestros 3. Total cuenta 5.21.32.2- 47.164 136.799 795.513 31.893 39.833 169.225 11.223.602 17.856.292 (1 + 2 )

Moneda Nacional 7.411.562 13.440.379 Moneda Extranjera 3.812.040 4.415.913

1. Saldos sin Retención: Deberán reflejarse los saldos correspondientes a aquella parte de las Primas que, a diferencia de los Fondos sujetos a retención (ver 2), debe ser pagada en un plazo corto a partir de la fecha en que el Reasegurador acusó recibo de la cuenta o dio su conformidad a ella. 2. Fondos Retenidos: Deberán reflejarse los saldos por aquella parte de las Primas que, de acuerdo a los contratos vigentes, permanecerá como garantía en poder de la Compañía por los compromisos que ésta deba cubrir, incluyendo los intereses devengados a la fecha y que están pendientes de pago. Estas garantías corresponderán a saldos retenidos por concepto de Reservas de Primas y Reservas de Siniestros. 3. Total General: Corresponde a la suma de las filas 1 y 2. Además, el total deberá presentarse abierto en Moneda Nacional y en Moneda Extranjera. La información en Moneda Extranjera debe estar expresada de acuerdo al valor del dólar norteamericano, según la equivalencia determinada por el BancoCentral de Chile a la fecha de cierre del informe. Las menciones a los meses j-3 a j+3 corresponden a los meses anteriores y posteriores al mes de cierre de los Estados Financieros que se están informando (mes J), y deben ser reemplazados por los nombres de los meses correspondientes.

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26.3 Deudas por operaciones de coaseguros

Concepto Saldos con empresas

relacionadas

Saldo con terceros Total

M$ M$ M$ Primas por pagar por operaciones coaseguro 601.283 - 601.283 Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro - - - Total 601.283 - 601.283

Pasivos corrientes (Corto Plazo) 601.283 - 601.283 Pasivos no corrientes (Largo Plazo) - - -

NOTA 27 - PROVISIONES Al 31 de diciembre de 2016, el movimiento del saldo de provisiones se presenta en el siguiente cuadro.

CONCEPTO Saldo al 01.01.2016

Provision adicional

efectuada en el periodo

Incrementos en

provisiones existentes

Importes usados

Durante el periodo

Importes no utilizados durante el

periodo Otros TOTAL PROV. AUDITORIA 91.137 28.936 - 19.628 - - 100.445 PROV. GTOS GENERALES 537.383 211.864 - 416.563 - - 332.684 PROV. GTOS GESTION 1.003.209 817.389 - 524.000 - - 1.296.598 TOTAL 1.631.729 1.058.189 - 960.191 - - 1.729.727

No

Corriente Corriente TOTAL PROV. AUDITORÍA 100.445 100.445 PROV. GTOS GENERALES 332.684 332.684 PROV. GTOS GESTIÓN 1.296.598 1.296.598 TOTAL 1.729.727 1.729.727

Se realiza mensualmente una provisión por los gastos de auditoría que la Compañía incurre. Estas provisiones se pagan en diciembre del presente año. Se ha dotado una provision por concepto de gastos generales los cuales se reversan al mes siguiente. Se mantiene una provision mensual por gastos de gestion, las que deben aplicarse en el transcurso del ejercicio.

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NOTA 28 - OTROS PASIVOS 28.1 Impuestos por pagar 28.1.1 Cuentas por pagar por impuestos El detalle al 31 de diciembre de 2016, de las cuentas por pagar por impuestos se resúmen en el siguiente cuadro:

CONCEPTO M$ Iva por pagar 1.237.751 Impuesto Renta 1.555.800 Impuesto de Terceros 1.442.680 Impuestos de reaseguro - Otros - TOTAL 4.236.231

(1) En el caso que el impuesto renta por pagar sea mayor a los creditos asociados. 28.1.2 Pasivos por impuestos diferidos M$ a) Saldo FUT al 31.12.2015 57.183.527 b) Créditos por utilidades tributarias retenidas 14.054.764

Efecto de impuestos diferidos en patrimonio

Concepto Activos Pasivos Neto M$ M$ M$ Inversiones financieras con efecto en patrimonio - - - Coberturas - - - Otros - - -

Total cargo(abono)en patrimonio - - -

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Efecto de impuestos diferidos en resultado CONCEPTOS ACTIVO PASIVO NETO Provisión remuneraciones 427.225 - 427.225 Provisión corredores 68.407 - 68.407 Provisión de vacaciones 173.801 - 173.801 Provisión comisiones servicio de recaudación, uso de marca, canal 1.948.069 - 1.948.069 Otras provisiones 485.403 - 485.403 Provisión reaseguros 1.194.282 - 1.194.282 Provisión coaseguros 48.333 - 48.333 Provisión pagarés 12.138 - 12.138 Ingresos diferidos - descuento cesión 792.930 - 792.930 Provisión deudas incobrables 575.796 - 575.796 Valorización bursátil renta variable 810 - 810 Diferencia en valorización de activo fijo 7.517 - 7.517 Valorización a mercado renta fija - 87.621 (87.621) TOTALES 5.734.711 87.621 5.647.090

28.2 Deudas con entidades relacionadas

Entidad Relacionada CONCEPTO RUT

Deudas de empresas

relacionadas M$

Deudas con entidades

relacionadas M$

BANCO CREDITO E INVERSIONES COMISIÓN DE COBRANZA 97.006.000-K - 495.411 Total - 495.411

28.3 Deudas con intermediarios Al 31 de diciembre de 2016, las deudas con intermediarios se resumen en la siguiente tabla:

Deudas con Intermediarios Saldos con Empresas

Relacionadas Saldos con

Terceros TOTAL

Asesores Previsionales - - - Corredores 2.489.451 625.364 3.114.815 Otros - - - Otras deudas por seguro - - - Total 2.489.451 625.364 3.114.815 Pasivos corrientes (Corto Plazo) 2.489.451 625.364 3.114.815 Pasivos no corrientes (Largo Plazo) - - -

Los conceptos que generan la deuda con intermediarios corresponden a las provisiones por comisión y a las deudas por pagar por liquidaciones de comisiones.

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28.4 Deudas con el personal Al 31 de diciembre 2016, las deudas mantenidas con el personal, se presentan en el siguiente cuadro:

Concepto Total M$

Indemnizaciones y otros 926.831 Otras 67.414 Total Deudas con el Personal 994.245

28.5 Ingresos anticipados Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía no tiene saldos de ingresos anticipados que superen el 5% del total de Otros Pasivos. 28.6 Otros pasivos no financieros Al 31 de diciembre de 2016, los otros pasivos no financieros de la Compañía se presentan en el siguiente cuadro:

Concepto Total M$

Cheques caducos 7.230.081 Comisiones canales masivos 7.639.485 Proveedores 316.982 Cuenta por pagar bomberos 56.298 Otros 5.298.984 Total otros pasivos no financieros 20.541.830

NOTA 29 - PATRIMONIO 29.1 Capital pagado a) La gestión de capital, referida a la administración del patrimonio de la Compañía, tiene como

objetivo principal poder cumplir con los siguientes elementos:

* Mantener una estructura de capital adecuada para enfrentar los ciclos económicos que impactan al negocio, de acuerdo al perfil de inversiones que tiene la Compañía y a la naturaleza propia de la industria.

* Asegurar el normal funcionamiento de las operaciones y la continuidad del negocio en el corto,

mediano y largo plazo. * Asegurar el financiamiento de potenciales nuevas inversiones a fin de mantener un crecimiento

sostenido en el tiempo. * Maximizar el valor de BCI Seguros en el mediano y largo plazo.

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En línea con lo anterior, los requerimientos de capital son incorporados en base a la presupuestación anual, cuidando mantener un nivel de liquidez adecuado y cumplir a cabalidad con el servicio de los pasivos. La administración controla la gestión de capital, sobre la base de la determinación del nivel de endeudamiento total y financiero normativo de la Compañía. Con fecha 14 de abril de 2016, Empresas Juan Yarur SpA ha celebrado contrato de suscripcion de acciones de pago, en virtud del cual ha suscrito y pagado la cantidad de 13.117.172.748 acciones de pago del total de las 13.117.566.274 acciones ofrecidas, las que se pagaron con la suma de $ 34.760.520.539 pesos en dinero efectivo. Con fecha 10 de mayo de 2016 se ha celebrado contrato de compraventa de acciones, mediante el cual el Grupo Mutua Madrileña de España adquirió de Empresas Juan Yarur SpA, 32.852.985.914 acciones de BCI Seguros Generales S.A., las que representan el 40% del capital social de la sociedad. b) La política de administración de Capital, considera para efectos de cálculo de ratios el Patrimonio Neto de la Compañía, sin embargo, se establece que el Capital Pagado y las Utilidades Retenidas, son la parte que puede ser motivo de modificaciones en el tiempo. Es decir, aportes o modificaciones a la politica de dividendos, son los elementos que se consideran administrables. Número de acciones

Serie N° de acciones suscritas

N° de acciones pagadas

N° de acciones con derecho a voto

Única 82.132.464.783 82.132.464.783 82.132.464.783 Gestión de Capital. La Compañía mantiene una serie única de acciones, sin valor nominal, las que se encuentran totalmente pagadas. CAPITAL (cifras en M$)

Serie Capital suscrito Capital pagado

Sin serie 59.726.404 59.726.404

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29.2 Distribución de dividendos En Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el dia 28 de marzo de 2016, se acordo:

- El pago de un dividendo de $ 8.614.001.531 correspondiente a las utilidades del ejercicio 2015.

- El pago de un dividendo de $ 26.146.519.008 correspondiente a las utilidades acumuladas de los periodos anteriores a 2015.

En Sesion Extraordinaria de Directorio celebrada el dia 11 de abril de 2016, se acordo:

- El pago de un dividendo provisorio de $ 3.237.512.051 correspondiente a las utilidades del ejercicio 2016.

En Sesion Ordinaria de Directorio celebrada el dia 28 de noviembre de 2016, se acordo:

- El pago de un dividendo provisorio de $ 2.019.202.000 correspondiente a las utilidades del ejercicio 2016.

29.3 Otras reservas patrimoniales

RESERVAS CIFRAS EN M$

SOBREPRECIO DE ACCIONES 369.625 RESERVA AJUSTE POR CALCE - RESERVA DESCALCE SEGUROS CUI - OTRAS RESERVAS 306.771 TOTAL OTRAS RESERVAS PATRIMONIALES 676.396

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NOTA 30 - REASEGURADORES Y CORREDORES DE REASEGUROS VIGENTES

Nombre Codigo de Identificación Tipo

Relación R/NR

País Prima Cedida M$

Costo Reaseguro No Proporcional M$

Total Reaseguro

M$

Clasificación de Riesgo Cógido clasificador DIPEN DIPEN

C1 C2 C1 C2 C1 C2 1.-Reaseguradores R1 R2 1.1.Subtotal Nacional - - - MUNCHENER RUCKVERSICHERUNGS R183 NR ALEMANIA 10.152.883 10.152.883 FELLER RATE AMB AA A+ 14-12-2015 22-10-2015 EVEREST REINSURANCE COMPANY R058 NR EEUU 4.838.166 4.838.166 AMB SP A+ A+ 09-09-2015 23-12-2015 MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A. R101 NR ESPAÑA 5.363.197 5.363.197 FITCH AMB A- A 26-04-2016 14-10-2015 SCOR SE R206 NR FRANCIA 3.153.681 3.153.681 SP AMB AA- A+ 07-09-2015 11-09-2015 AXA CORPORATE R298 NR FRANCIA 3.280.687 3.280.687 FELLER RATE AMB A+ AA- 22-10-2015 06-10-2015 ASPEN INSURANCE UK, LTD. R272 NR INGLATERRA 1.437.897 1.437.897 SP AMB A A 01-07-2015 18-11-2015 HANNOVER RUCK R187 NR ALEMANIA 794.565 794.565 FITCH AMB A+ AA- 18-11-2015 25-09-2015 AXA VERSICHERUNG R218 NR ALEMANIA 1.965 1.965 FELLER RATE AMB A+ AA- 22-10-2015 06-10-2015 CATLIN FOR SJC2003 SYND R232 NR INGLATERRA 340.849 340.849 SP AMB A A 18-12-2015 01-05-2015 AXIS RE R265 NR IRLANDA 202.764 202.764 FITCH SP A+ A+ 15-12-2015 15-03-2015 AIG USA AIG NR EEUU 176.252 176.252 SP AMB A+ A 27-01-2016 27-01-2016 AIG EUROPE UK AIG EUROPE NR INGLATERRA 31.863 31.863 SP AMB A- A 27-05-2014 20-02-2014 ALLIANZ GLOBAL R263 NR ALEMANIA 4.279.678 4.279.678 AMB FITCH A+ AA 06-08-2015 11-12-2015 1.2.Subtotal Extranjero 34.054.447 - 34.054.447 2.- Corredores de Reaseguros GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES C028 NR CHILE

ACE SEGUROS 99225000-3 NR CHILE 1.325 1.325 HUMPHREYS FELLER-RATE AA- AA- 21-07-2015 08-05-2015 AMERICA FAMILY MUTUAL AMERICA FAMILY MUTUAL NR EEUU 384 384 AMB FITCH A+ A+ 28-03-2016 23-03-2016 AMLIN AG AMLIN AG NR BERMUDAS 1.254 1.254 FITCH AMB A A+ 15-02-2016 09-09-2016 ARCH RE R291 NR BERMUDAS 6.290 6.290 FITCH AMB A+ AA- 08-03-2016 21-08-2015 AXIS RE R265 NR IRLANDA 4.260 4.260 FITCH SP A+ A+ 15-12-2015 15-03-2015 EVEREST REINSURANCE COMPANY R058 NR EEUU 6.958 6.958 AMB SP A+ A+ 09-09-2015 23-12-2015 HANNOVER RUCK R187 NR ALEMANIA 4.471 4.471 FITCH AMB A+ AA- 18-11-2015 25-09-2015 KOREAN RE R228 NR KOREA 1.507 1.507 SP AMB A A 26-06-2015 20-10-2015 LLOYDS - AFB 2620 R232 NR INGLATERRA 892 892 SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 LLOYDS - AMLIN SYND R232 NR INGLATERRA 728 728 SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 LLOYDS - AWH 2232 R232 NR INGLATERRA 2.953 2.953 SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 LLOYDS - CATHEDRAL MMX 2010 SYND R232 NR INGLATERRA 122 122 SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 LLOYDS - CATLIN / SJC 2003 R232 NR INGLATERRA 7.227 7.227 SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 LLOYDS - HCC R232 NR INGLATERRA 985 985 SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 LLOYDS - IGI INT R232 NR INGLATERRA 248 248 SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 LLOYDS - MARKEL INT R232 NR INGLATERRA 519 519 SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 LLOYDS - NVA 2007 SYND R232 NR INGLATERRA 407 407 SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 LLOYDS - Q RE R232 NR INGLATERRA 830 830 SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 LLOYDS - SIRIUS R232 NR INGLATERRA 2.842 2.842 SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 LLOYDS - VALIDUS / TAL 1183 R232 NR INGLATERRA 6.406 6.406 SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A. R101 NR ESPAÑA 4.041 4.041 FITCH AMB A- A 26-04-2016 14-10-2015 MS FRONTIER MS FRONTIER NR BERMUDAS 577 577 SP AMB A A+ 04-08-2014 14-07-2015

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104

MUNCHENER RUCKVERSICHERUNGS R183 NR ALEMANIA 31.840 31.840 FELLER RATE AMB AA A+ 14-12-2015 22-10-2015 NAVIGATORS INSURANCE CO R282 NR EEUU 1.085 1.085 SP AMB A A+ 12-08-2015 03-06-2015 ODYSSEY AMERICA RE R044 NR EEUU 2.394 2.394 SP AMB A- A+ 01-05-2015 05-05-2015 PARTNER REINSURANCE CO LTD R237 NR BERMUDAS 4.498 4.498 SP AMB A+ A+ 03-08-2015 29-08-2015 QBE REINSURANCE QBE REINSURANCE NR IRLANDA 1.742 1.742 AMB SP A A+ 10-03-2016 27-05-2015 REASEGURADORA PATRIA S.A.B. R6 NR MEXICO 1.613 1.613 AMB FITCH A A- 07-10-2015 29-01-2016 SCOR SA R251 NR EEUU 4.712 4.712 SP AMB AA- A+ 07-09-2015 11-09-2015 SIRIUS R222 NR SUECIA 579 579 SP AMB A- A 18-04-2016 30-09-2015 SWISS REINSURANCE AMERICA R236 NR EEUU 15.306 15.306 FITCH AMB A+ AA- 23-12-2015 11-12-2015 XL RE LATIN AMERICA LTD R049 NR SUIZA 5.548 5.548 FITCH AMB A+ A+ 17-11-2015 01-05-2015 LLOYDS - LONDRES R232 NR INGLATERRA 22.168 22.168 SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 HANNOVER RE BERMUDAS R281 NR BERMUDAS - - AMB SP A+ AA- 18-11-2015 25-09-2015 TRANSATLANTIC RE CO R064 NR EEUU - - AMB FITCH A A+ 24-04-2015 28-03-2016 LIBERTY MUTUAL INSURANCE EUROPE LIBERTY MUTUAL NR FRANCIA 5.089 5.089 SP AMB A A 17-07-2014 24-09-2014 XL INSURANCE COMPANY LTD R240 NR INGLATERRA 23.044 23.044 FITCH AMB A+ A 09-01-2015 09-01-2015

AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHILE HANNOVER RUCK R187 NR ALEMANIA - FITCH AMB A+ AA- 18-11-2015 25-09-2015 ACE SEGUROS 99225000-3 NR CHILE 13.057.377 13.057.377 HUMPHREYS FELLER-RATE AA- AA- 21-07-2015 08-05-2015 ALLIED WORLD CAPITAL (EUROPE) LTD ALLIED NR INGLATERRA - FITCH AMB A A+ 11-02-2016 15-12-2015 AMLIN AG AMLIN AG NR BERMUDAS - FITCH AMB A A+ 15-02-2016 09-09-2016 ARCH RE R291 NR BERMUDAS - FITCH AMB A+ AA- 08-03-2016 21-08-2015 ASPEN RE ASPEN RE NR USA - SP AMB A A 01-07-2015 18-11-2015 CATLIN FOR SJC2003 SYND R232 NR INGLATERRA - SP AMB A A 18-12-2015 01-05-2015 CATLIN FOR SJC2003 SYND R232 NR INGLATERRA - SP AMB A A 18-12-2015 01-05-2015 LLOYDS - LONDRES R232 NR INGLATERRA - SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 EVEREST REINSURANCE COMPANY R058 NR EEUU - AMB SP A+ A+ 09-09-2015 23-12-2015 HANNOVER RE BERMUDAS R281 NR BERMUDAS - AMB SP A+ AA- 18-11-2015 25-09-2015 HISCOX INSURANCE CO HISCOX NR BERMUDAS - AMB SP A A 23-10-2014 20-01-2014 MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A. R101 NR ESPAÑA - FITCH AMB A- A 26-04-2016 14-10-2015 NAVIGATORS INSURANCE CO R282 NR EEUU - SP AMB A A+ 12-08-2015 03-06-2015 ODYSSEY AMERICA RE R044 NR EEUU - SP AMB A- A+ 01-05-2015 05-05-2015 PARTNER RE EUROPE R256 NR IRLANDA - SP AMB A+ A+ 03-08-2015 29-08-2015 QBE REINSURANCE QBE REINSURANCE NR IRLANDA - AMB SP A A+ 10-03-2016 27-05-2015 REASEGURADORA PATRIA S.A.B. R6 NR MEXICO - AMB FITCH A A- 07-10-2015 29-01-2016 SCOR SA R251 NR EEUU - SP AMB AA- A+ 07-09-2015 11-09-2015 SIRIUS R222 NR SUECIA - SP AMB A- A 18-04-2016 30-09-2015 SWISS REINSURANCE AMERICA R236 NR EEUU 9.406 9.406 FITCH AMB A+ AA- 23-12-2015 11-12-2015 LLOYDS - VALIDUS R232 NR INGLATERRA 1.646 1.646 SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015

JLT CHILE CORREDORES DE REASEGURO LTDA C246 NR CHILE ACE INTL EXCESS (AIXS ) MIAMI AIXS - MIAMI NR USA - AMB FITCH A+ AA- 11-04-2014 11-12-2014 AIG CHILE CIA SEGUROS GENERALES 99288000-7 NR CHILE - FELLER-RATE ICR AA- AA 07-09-2015 09-03-2015 AMLIN AG AMLIN AG NR BERMUDAS - FITCH AMB A A+ 15-02-2016 09-09-2016 LLOYDS - AMLIN SYND R232 NR INGLATERRA 5.184.327 5.184.327 SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 AXIS RE R265 NR IRLANDA - FITCH SP A+ A+ 15-12-2015 15-03-2015 LLOYDS - BEAZLEY SYND R232 NR INGLATERRA - SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 HANNOVER RUCK R187 NR ALEMANIA - FITCH AMB A+ AA- 18-11-2015 25-09-2015 CATLIN FOR SJC2003 SYND R232 NR INGLATERRA - SP AMB A A 18-12-2015 01-05-2015 EVEREST REINSURANCE COMPANY R058 NR EEUU - AMB SP A+ A+ 09-09-2015 23-12-2015 LLOYDS - HCC R232 NR INGLATERRA - SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 LLOYDS - IGI INT R232 NR INGLATERRA - SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 LLOYDS - LONDRES R232 NR INGLATERRA - SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 LLOYDS - MARKEL INT R232 NR INGLATERRA - SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 NAVIGATORS INSURANCE CO R282 NR EEUU - SP AMB A A+ 12-08-2015 03-06-2015

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LLOYDS - NOVAE R232 NR INGLATERRA - SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 QBE REINSURANCE QBE REINSURANCE NR IRLANDA - AMB SP A A+ 10-03-2016 27-05-2015 REASEGURADORA PATRIA S.A.B. R6 NR MEXICO - AMB FITCH A A- 07-10-2015 29-01-2016 LLOYDS - CATHEDRAL 2010 SYND SATEC R232 NR INGLATERRA - SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 SCOR SA R251 NR EEUU - SP AMB AA- A+ 07-09-2015 11-09-2015 SIRIUS R222 NR SUECIA - SP AMB A- A 18-04-2016 30-09-2015 SWISS REINSURANCE AMERICA R236 NR EEUU - FITCH AMB A+ AA- 23-12-2015 11-12-2015 TAIPING REINSURANCE CO TAIPING NR HONG KONG - AMB SP A A 30-09-2015 26-09-2013 TRANSATLANTIC RE CO R064 NR EEUU - AMB FITCH A A+ 24-04-2015 28-03-2016 BERKLEY INSURANCE COMPANY R243 NR EEUU - AMB FITCH A+ A+ 22-01-2015 01-10-2015

MACKINLAY CORREDORES DE REASEGURO CHILE C257 NR CHILE CHUBB DE CHILE 96642610-1 NR CHILE (5.628) (5.628) SP FITCH AA AA 01-07-2015 15-01-2016 LLOYDS - LONDRES R232 NR INGLATERRA 4.312.829 4.312.829 SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 ROYAL & SUN ALLIANCE INSURANCE R081 NR INGLATERRA - SP FITCH A A 22-09-2015 20-11-2015 ODYSSEY AMERICA RE R044 NR EEUU 13.104 13.104 SP AMB A- A+ 01-05-2015 05-05-2015 REASEGURADORA PATRIA S.A.B. R6 NR MEXICO 64.381 64.381 AMB FITCH A A- 07-10-2015 29-01-2016 QBE REINSURANCE QBE REINSURANCE NR INGLATERRA 5.715 5.715 AMB SP A A+ 10-03-2016 27-05-2015 SWISS REINSURANCE AMERICA R236 NR EEUU 253.607 253.607 FITCH AMB A+ AA- 23-12-2015 11-12-2015 HANNOVER RUCK R187 NR ALEMANIA 102.090 102.090 FITCH AMB A+ AA- 18-11-2015 25-09-2015 TRANSATLANTIC RE CO R064 NR EEUU 443.414 443.414 AMB FITCH A A+ 24-04-2015 28-03-2016 ALLIANZ GLOBAL R263 NR ALEMANIA 17.373 17.373 AMB FITCH A+ AA 06-08-2015 11-12-2015 CIA DE SEGUROS LAS AMERICAS NR CHILE 278 278 MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A. R101 NR ESPAÑA - FITCH AMB A- A 26-04-2016 14-10-2015 LIBERTY INTERNATIONAL UNDERWRITERS R221 NR EEUU - SP AMB A- A 22-12-2015 08-10-2015 MUNCHENER RUCKVERSICHERUNGS R183 NR ALEMANIA - FELLER RATE AMB AA A+ 14-12-2015 22-10-2015 PARTNER RE EUROPE R256 NR IRLANDA 14.325 14.325 SP AMB A+ A+ 03-08-2015 29-08-2015 EVEREST REINSURANCE COMPANY R058 NR EEUU 26.526 26.526 AMB SP A+ A+ 09-09-2015 23-12-2015 -

WILLIS CORREDORES DE REASEGURO LTDA. C031 NR CHILE ACE SEGUROS 99225000-3 NR CHILE 110.245 110.245 HUMPHREYS FELLER-RATE AA- AA- 21-07-2015 08-05-2015 CHUBB DE CHILE 96642610-1 NR CHILE - SP FITCH AA AA 01-07-2015 15-01-2016 AIG CHILE CIA SEGUROS GENERALES 99288000-7 NR CHILE 36.101 36.101 FELLER-RATE ICR AA- AA 07-09-2015 09-03-2015 LLOYDS - LONDRES R232 NR INGLATERRA 706.214 706.214 SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 ODYSSEY AMERICA RE R044 NR EEUU 61.332 61.332 SP AMB A- A+ 01-05-2015 05-05-2015 PARTNER RE EUROPE R256 NR IRLANDA 83.124 83.124 SP AMB A+ A+ 03-08-2015 29-08-2015 REASEGURADORA PATRIA S.A.B. R6 NR MEXICO 48.125 48.125 AMB FITCH A A- 07-10-2015 29-01-2016 MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A. R101 NR ESPAÑA 33.408 33.408 FITCH AMB A- A 26-04-2016 14-10-2015 RSA SEGUROS CHILE 99017000-2 NR CHILE 165.368 165.368 HUMPHREYS LTDA FELLER RATE AA AA 10-09-2015 21-09-2015 HANNOVER RUCK R187 NR ALEMANIA 36.101 36.101 FITCH AMB A+ AA- 18-11-2015 25-09-2015 CHARTIS INSURANCE UK LIMITED / AIG R268 NR INGLATERRA - AMB FELLER-RATE A A+ 27-02-2015 02-03-2015 AIG EUROPE LTD AIG EUROPE NR INGLATERRA - SP AMB A- A 27-05-2014 20-02-2014 QBE REINSURANCE QBE REINSURANCE NR INGLATERRA - AMB SP A A+ 10-03-2016 27-05-2015 SWISS REINSURANCE AMERICA R236 NR EEUU - FITCH AMB A+ AA- 23-12-2015 11-12-2015 LIBERTY INTERNATIONAL UNDERWRITERS R221 NR EEUU - SP AMB A- A 22-12-2015 08-10-2015 TRANSATLANTIC RE CO R064 NR EEUU - AMB FITCH A A+ 24-04-2015 28-03-2016 MUNCHENER RUCKVERSICHERUNGS R183 NR ALEMANIA - FELLER RATE AMB AA A+ 14-12-2015 22-10-2015

THB CHILE C237 NR CHILE - - CHUBB DE CHILE 96642610-1 NR CHILE - - SP FITCH AA AA 01-07-2015 15-01-2016 EVEREST REINSURANCE COMPANY R058 NR EEUU 114.965 114.965 AMB SP A+ A+ 09-09-2015 23-12-2015

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LLOYDS - LONDRES R232 NR INGLATERRA 2.100.820 2.100.820 SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 ODYSSEY AMERICA RE R044 NR EEUU 11.440 11.440 SP AMB A- A+ 01-05-2015 05-05-2015 ROYAL & SUN ALLIANCE INSURANCE R081 NR INGLATERRA 53.499 53.499 SP FITCH A A 22-09-2015 20-11-2015 RSA SEGUROS CHILE 99017000-2 NR CHILE 161.694 161.694 HUMPHREYS LTDA FELLER RATE AA AA 10-09-2015 21-09-2015 MUNCHENER RUCKVERSICHERUNGS R183 NR ALEMANIA 34.421 34.421 FELLER RATE AMB AA A+ 14-12-2015 22-10-2015 REASEGURADORA PATRIA S.A.B. R6 NR MEXICO 22.369 22.369 AMB FITCH A A- 07-10-2015 29-01-2016 LIBERTY INTERNATIONAL UNDERWRITERS R221 NR EEUU 16.738 16.738 SP AMB A- A 22-12-2015 08-10-2015 ALLIANZ GLOBAL R263 NR ALEMANIA 19.746 19.746 AMB FITCH A+ AA 06-08-2015 11-12-2015 MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A. R101 NR ESPAÑA 5.956 5.956 FITCH AMB A- A 26-04-2016 14-10-2015 HANNOVER RUCK R187 NR ALEMANIA - - FITCH AMB A+ AA- 18-11-2015 25-09-2015 PARTNER REINSURANCE CO LTD R237 NR BERMUDAS 10.136 10.136 AMB FITCH A+ A+ 02-10-2015 04-12-2015 TRANSATLANTIC RE CO R064 NR EEUU 14.496 14.496 AMB FITCH A A+ 24-04-2015 28-03-2016

CONOSUR REASEGUROS NR CHILE AXA RE R208 NR FRANCIA 36.281 36.281 FELLER RATE AMB A+ AA- 22-10-2015 06-10-2015 LLOYDS - LONDRES R232 NR INGLATERRA - - SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015

COOPER GAY CHILE S.A. C221 NR CHILE TRANSATLANTIC RE CO R064 NR EEUU - AMB FITCH A A+ 24-04-2015 28-03-2016 LLOYDS - LONDRES R232 NR INGLATERRA - SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A. R101 NR ESPAÑA - FITCH AMB A- A 26-04-2016 14-10-2015 REASEGURADORA PATRIA S.A.B. R6 NR MEXICO - AMB FITCH A A- 07-10-2015 29-01-2016

RSG CHILE C229 NR CHILE HANNOVER RUCK R187 NR ALEMANIA 2.073 2.073 FITCH AMB A+ AA- 18-11-2015 25-09-2015 LIBERTY INTERNATIONAL UNDERWRITERS R221 NR EEUU 15.138 15.138 SP AMB A- A 22-12-2015 08-10-2015 LIBERTY MUTUAL INSURANCE EUROPE LIBERTY MUTUAL NR FRANCIA 15.646 15.646 SP AMB A A 17-07-2014 24-09-2014 LLOYDS - LONDRES R232 NR INGLATERRA 60.942 60.942 SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 MAPFRE RE CIA DE REASEGUROS S.A. R101 NR ESPAÑA - FITCH AMB A- A 26-04-2016 14-10-2015 AIG EUROPE LTD AIG EUROPE NR INGLATERRA - SP AMB A- A 27-05-2014 20-02-2014

REASEGUROS BRITANIA CHILE S.A. C018 NR CHILE LLOYDS - LONDRES R232 NR INGLATERRA - SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 PARTNER RE EUROPE R256 NR IRLANDA 1.712 1.712 SP AMB A+ A+ 03-08-2015 29-08-2015 SWISS REINSURANCE AMERICA R236 NR EEUU 5.137 5.137 FITCH AMB A+ AA- 23-12-2015 11-12-2015 REASEGURADORA PATRIA S.A.B. R6 NR MEXICO - AMB FITCH A A- 07-10-2015 29-01-2016

ARTHUR J.GALLAGHER CHILE NR CHILE - - GRE UK NR UK - - BERKLEY INSURANCE COMPANY R243 NR EEUU - - AMB FITCH A+ A+ 22-01-2015 01-10-2015 AXA RE R208 NR FRANCIA 65.951 65.951 FELLER RATE AMB A+ AA- 22-10-2015 06-10-2015 ODYSSEY AMERICA RE R044 NR EEUU 31.529 31.529 SP AMB A- A+ 01-05-2015 05-05-2015 HANNOVER RUCK R187 NR ALEMANIA 21.020 21.020 FITCH AMB A+ AA- 18-11-2015 25-09-2015 REASEGURADORA PATRIA S.A.B. R6 NR MEXICO 28.725 28.725 AMB FITCH A A- 07-10-2015 29-01-2016 LLOYDS - LONDRES R232 NR INGLATERRA 373.531 373.531 SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 MITSUI SUMITOMO INSURANCE R202 NR JAPON 37.187 37.187 FITCH AMB A A+ 21-03-2016 29-05-2015 LIBERTY INTERNATIONAL UNDERWRITERS R221 NR EEUU 69.694 69.694 SP AMB A- A 22-12-2015 08-10-2015 TRANSATLANTIC RE CO R064 NR EEUU 78.223 78.223 AMB FITCH A A+ 24-04-2015 28-03-2016

2.1. Subtotal Nacional 9.998.454 18.366.247 28.364.701 MARSH LTD. UK C168 NR INGLATERRA -

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LLOYDS R232 NR INGLATERRA 307.998 307.998 SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 MUNICH RE MUNICH RE NR INGLATERRA - - FELLER RATE AMB AA A+ 14-12-2015 22-10-2015 ACE INTL EXCESS (AIXS ) MIAMI AIXS - MIAMI NR USA - - AMB FITCH A+ AA- 11-04-2014 11-12-2014

HOWDEN INSURANCE LLC C250 NR USA

LLOYDS - LONDRES R232 NR INGLATERRA 0 SP AMB AA- A+ 14-12-2015 22-07-2015 AXA RE R208 NR FRANCIA 0 FELLER RATE AMB A+ AA- 22-10-2015 06-10-2015

AON GROUP LTD C016 NR INGLATERRA

KOREAN RE R228 NR KOREA 577.705 577.705 SP AMB A A 26-06-2015 20-10-2015

ALLIED WORLD CAPITAL (EUROPE) LTD ALLIED WORLD CAPITAL (EUROPE) LTD NR INGLATERRA - - FITCH AMB A A+ 11-02-2016 15-12-2015

EVEREST REINSURANCE COMPANY R058 NR EEUU - - AMB SP A+ A+ 09-09-2015 23-12-2015 MUNCHENER RUCKVERSICHERUNGS R183 NR ALEMANIA - - FELLER RATE AMB AA A+ 14-12-2015 22-10-2015

- 2.2Subtotal Extranjero 885.703 - 885.703

Total Reaseguro Nacional

9.998.454 18.366.247 28.364.701 Total Reaseguro Extranjero

34.940.150 - 34.940.150 TOTAL REASEGUROS

5311130 44.938.604 18.366.247 63.304.851

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1. Reaseguradores: Debe indicarse el nombre del Reasegurador, que participa en el contrato de reaseguro suscrito por la entidad informante. Indicar el código de identificación asignado por este Servicio al Reasegurador extranjero si corresponde, de acuerdo a lo informado en la página web de este Servicio

- Compañías Reaseguradoras Extranjeras:

http://www.svs.cl/sitio/mercados/consulta.php?mercado=S&entidad=REEXT En el caso de las compañías de reaseguro nacionales se debe colocar el RUT. Si se trata de un reasegurador extranjero que no tenga código, se debe indicar la razón social. 2. Corredor de Reasegur0: Debe indicarse el nombre del Corredor del Reaseguro, al cual la entidad

informante cede sus Primas o ha contratado a través suyo un Reaseguro No Proporcional.

Se deberá indicar el Código de identificación asignado por este Servicio en el Registro de Corredores de Reaseguro Extranjero que mantiene la Superintendencia, de acuerdo a lo informado en la página web de este Servicio:

- Corredores de Reaseguro Nacionales: http://www.svs.cl/sitio/mercados/consulta.php?mercado=S&entidad=CRNAC

- Corredores de Reaseguro Extranjeros: http://www.svs.cl/sitio/mercados/consulta.php?mercado=S&entidad=CREXT Reasegurador: Debe indicarse el nombre del Reasegurador, que participa en el contrato de informado en la columna anterior. Indicar el código de identificación asignado por este Servicio al Reasegurador extranjero si corresponde, de acuerdo a lo informado en la página Web de este Servicio:

- Compañías Reaseguradoras Extranjeras: http://www.svs.cl/sitio/mercados/consulta.php?mercado=S&entidad=REEXT En el caso de las compañías de reaseguro nacionales se debe indicar el RUT. Si se trata de un reasegurador extranjero que no tenga código, se debe indicar la razón social. Tipo Relación Reasegurador/Cía: Se debe indicar la relación de propiedad que la compañía de seguros informante tenga con el Reasegurador, si es que pertenecen al mismo grupo nacional o internacional. Se debe indicar las letras R = Relacionadas NR = No Relacionadas. País: Debe señalarse el país de origen del Reasegurador que opera directo con la Compañía, el del Corredor de Reaseguro, como también el de cada Reasegurador que opera a través de un Corredor de Reaseguro.

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Prima Cedida: Debe indicarse el monto de la Prima Cedida a cada Reasegurador o Corredor de Reaseguro, en miles de pesos. Costo de Reaseguro Proporcional: Corresponde señalar el Costo Devengado del Contrato de Reaseguro No Proporcional suscrito con cada Reasegurador o Corredor de Reaseguro, en miles de pesos. Total Reaseguro: Debe sumarse las columnas Prima Cedida y Costo de Reaseguro No Proporcional para cada Reasegurador o Corredor de Reaseguros. Clasificación de Riesgo del Reasegurador. Código Clasificador: Corresponde al código SVS, de aquella entidad clasificadora de Riesgo Internacional que efectuó la Clasificación de Riesgo del Reasegurador. Extranjero que se informa. La Agencia Clasificadora de Riesgo debe corresponder sólo a aquellas definidas por esta Superintendencia según la normativa vigente (Ver cuadro). Se debe indicar las letras indicadas según cuadro:

Reasegurador Extranjero Código del Clasificador Standard Poor´s SP Moodys MD A M Best AMB Fitch Ratings FR

Clasificación de Riesgo: Corresponde al nivel de riesgo asignado por la Agencia Clasificadora de Riesgo al Reasegurador Extranjero, el cual se expresa con la nomenclatura estándar de cada Agencia Clasificadora de Riesgo. Fecha de Clasificación: Debe indicar la fecha a que está referida la clasificación del campo anterior. En los recuadros totales corresponde totalizar las columnas Prima Cedida y Costo de Reaseguro No Proporcional, separado en Reaseguro Nacional y Extranjero. NOTA 31 - VARIACIÓN DE RESERVAS TÉCNICAS Al 31 de diciembre de 2016, la variación de reservas técnicas se resume en el siguiente cuadro:

Concepto Directo Cedido Aceptado Total M$ M$ M$ M$

Reserva Riesgo en Curso 11.051.898 3.078.083 - 7.973.815 Reserva Matemática - - - - Reserva Valor del Fondo - - - - Reserva Catastrófica del Terremoto (2.993.820) - - (2.993.820) Reserva de Insuficiencia de Primas (4.280) - - (4.280) Otras Reservas Técnicas - - - -

Total Variación Reservas Técnicas 8.053.798 3.078.083 - 4.975.715

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NOTA 32 - COSTO DE SINIESTROS

Concepto M$

Siniestros Directos 150.351.060 Siniestros Pagados directos (+) 143.853.523 Siniestros por Pagar directos (+) 74.999.777 Siniestros por Pagar directo periodo anterior (-) 68.502.240 Siniestros Cedidos 27.091.450 Siniestros pagados cedidos (+) 25.048.564 Siniestros por pagar cedidos (+) 25.229.973 Siniestros por pagar cedidos periodo anterior (-) 23.187.087 Siniestros Aceptados (28.021) Siniestros pagados aceptados (+) - Siniestros por pagar aceptados (+) 314.066 Siniestros por pagar aceptados periodo anterior(-) 342.087

Total costo de siniestros 123.231.589 Siniestros Directos Se debe revelar el monto total de siniestros devengados durante el período proveniente de la cobertura directa otorgada por la Compañía. Corresponde a la suma de los siniestros pagados directos, los siniestros por pagar directos y menos los siniestros por pagar del período anterior directa. Siniestros Cedidos Se debe mostrar el monto total de siniestros devengados durante el período de cargo del reasegurador. Corresponde a la suma de los siniestros pagados cedidos, los siniestros por pagar cedidos y menos los siniestros por pagar del período anterior cedido. Siniestros Aceptados Se debe mostrar el monto total de siniestros devengados durante el período proveniente de la cobertura aceptada por la Compañía. Corresponde a la suma de los siniestros pagados aceptados, los siniestros por pagar aceptados y menos los siniestros por pagar del período anterior aceptado. NOTA 33 - DETERIORO DE SEGUROS El detalle del deterioro de los seguros al 31 de diciembre de 2016, se detallan en el siguiente cuadro:

Concepto M$ Primas 446.388 Siniestros 22.560 Activos por reaseguro - Otros 37.693

Total 506.641

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NOTA 34 - COSTOS DE ADMINISTRACIÓN

Concepto Total M$

Remuneraciones 11.983.705 Gastos Asociados al canal de distribución - Otros 40.634.513 TOTAL COSTO DE ADMINISTRACION 52.618.218

NOTA 35 - RESULTADO DE INVERSIONES El resultado de inversiones al 31 de diciembre de 2016, se resume en el siguiente cuadro:

RESULTADO DE INVERSIONES INVERSIONES

A COSTO AMORTIZADO

INVERSIONES A VALOR

RAZONABLE TOTAL

TOTAL RESULTADO NETO INVERSIONES REALIZADAS - (129) (129) Total Inversiones Realizadas Inmobiliarias - - - Resultado Venta de bienes raices de uso propio - - - Resultado Venta de bienes entregados en leasing - - - Resultado en Venta de propiedades de inversion - - - Otros - - - Total Inversiones Realizadas Financieras - (129) (129) Resultado Ventas Instrumentos Financieros - (129) (129) Otros - - - TOTAL RESULTADO NETO INVERSIONES NO REALIZADAS - 1.273.896 1.273.896 Total Inversiones no realizadas Inmobiliarias - - - Variaciones en el valor de mercado respecto al valor costo corregido - - - Otros - - - Total Inversiones No Realizadas Financieras - 1.273.896 1.273.896 Ajuste a mercado de la cartera - 1.273.896 1.273.896 Otros - - - TOTAL RESULTADO NETO INVERSIONES DEVENGADAS - 3.675.949 3.675.949 Total Inversiones Devengadas Inmobiliarias - 69.887 69.887 Interes por bienes entregados en Leasing - - - Reajustes - - - Otros - 69.887 69.887 Total Inversiones Devengadas Financieras - 3.669.816 3.669.816 Intereses - 3.655.216 3.655.216 Reajustes - - - Dividendos - 13.017 13.017 Otros - 1.583 1.583 Total Depreciacion - (26.895) (26.895) Depreciacion de propiedades de uso propio - - - Depreciacion de propiedades de inversiòn - (26.895) (26.895) Otros - - - Total gastos de gestion - (36.859) (36.859) Propiedades de inversiòn - - - Gastos asociados a la gestion de la cartera de inversiones - (31.206) (31.206) Otros - (5.653) (5.653) RESULTADO INVERSIONES POR SEGUROS CON CUENTA UNICA DE INVERSIONES - - - Total deterioro de inversiones - 239.634 239.634 Propiedades de Inversiòn - - - Bienes entregados en Leasing - - - Propiedades de uso propio - - - Inversiones Financieras - 239.634 239.634 Otros - - - TOTAL RESULTADO DE INVERSIONES - 5.189.350 5.189.350

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Cuadro resumen

Concepto Monto

inversiones Resultado

de inversiones M$ M$

1. INVERSIONES NACIONALES 140.906.148 5.195.987 1.1 Renta Fija 138.840.705 4.682.422 1.1.1 Estatales - 2.425 1.1.2 Bancarios 127.586.051 3.627.017 1.1.3 Corporativo 10.646.565 1.010.728 1.1.4 Securitizados 608.089 42.252 1.1.5 Mutuos Hipotecarios Endosables - - 1.1.6 Otros Renta Fija - - 1.2 Renta Variable 855.162 476.226 1.2.1 Acciones - - 1.2.2 Fondos de Inversion 373.860 (818) 1.2.3 Fondos Mutuos 481.302 477.044 1.2.4 Otros Renta Variable - - 1.3 Bienes Raices 1.210.281 37.339 1.3.1 Bienes Raices de uso propio - - 1.3.2 Propiedad de inversion - - 1.3.2.1 Bienes Raices en Leasing - - 1.3.2.2 Bienes Raices de inversion 1.210.281 37.339 2. INVERSIONES EN EL EXTRANJERO - (6.637) 2.1 Renta Fija - - 2.2 Acciones - (6.637) 2.3 Fondos Mutuos o de Inversion - - 2.4 Otros extranjeros - - 3. Derivados - - 4. Otras Inversiones 11.753.288 - Total (1+2+3+4) 152.659.436 5.189.350

Nota: Montos Netos de Provisiones o deterioro y gastos de gestión. NOTA 36 - OTROS INGRESOS El detalle de los otros ingresos al 31 de diciembre de 2016, se resumen en el siguiente cuadro:

CONCEPTOS M$ Explicación del concepto Interes por primas 2.866.990 Otros Ingresos 7.800 TOTAL OTROS INGRESOS 2.874.790

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NOTA 37 - OTROS EGRESOS El detalle de los otros egresos al 31 de diciembre de 2016, se resumen en el siguiente cuadro:

CONCEPTOS M$ Explicación del concepto Gastos Financieros 573.955 Descuentos y ajustes primas Castigos 186.813 Deudores incobrables primas Otros 126.681 Otros gastos Total Otros Egresos 887.449

NOTA 38 - DIFERENCIA DE CAMBIO Y UNIDADES REAJUSTABLES 38.1 Diferencia de cambio El detalle de las diferencias de cambio al 31 de diciembre de 2016, se resumen en el siguiente cuadro:

CONCEPTOS CARGOS ABONOS ACTIVOS 1.088.120 - Activos financieros a valor razonable 169.479 - Activos financieros a valor costo amortizado - - Prestamos - - Inversiones seguros cuenta unica de inversion (CUI) - - Inversiones inmobiliarias - - Cuentas por cobrar asegurados 335.169 - Deudores por operaciones de reaseguro 167.437 - Deudores por operaciones de coaseguro 33 - Participacion del reaseguro en las reservas tecnicas 334.703 - Otros activos 81.299 - PASIVOS - 991.582 Pasivos financieros - - Reservas tecnicas - 364.993 Deudas con asegurados - - Deudas por operaciones de reaseguro - 208.242 Deudas por operaciones de coaseguro - 6.369 otros pasivos - 411.978 PATRIMONIO - - (CARGO)ABONO A RESULTADOS 1.088.120 991.582 UTILIDAD (PERDIDA) POR DIFERENCIA DE CAMBIO 96.538 -

Corresponde al saldo presentado en la cuenta 5.31.61.00 del estado de resultado integral.

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38.2 Utilidad (pérdida) por unidades reajustables

CONCEPTOS CARGOS ABONOS ACTIVOS 157.952 6.439.216 Activos financieros a valor razonable - 2.122.082 Activos financieros a valor costo amortizado - - Prestamos - - Inversiones seguros cuenta unica de inversion (CUI) - - Inversiones inmobiliarias - 34.867 Cuentas por cobrar asegurados - 3.860.873 Deudores por operaciones de reaseguro 157.937 - Deudores por operaciones de coaseguro 15 - Participacion del reaseguro en las reservas tecnicas - 400.616 Otros activos - 20.778 PASIVOS 5.619.157 - Pasivos financieros - - Reservas tecnicas 4.887.580 - Deudas con asegurados - - Deudas por operaciones de reaseguro 450.904 - Deudas por operaciones de coaseguro 9.851 - Otros pasivos 270.822 - Patrimonio - - (Cargo)abono a resultados 5.777.109 6.439.216 Utilidad (perdida) por unidades reajustables - 662.107

Corresponde al saldo presentado en la cuenta 5.31.62.00 del estado de resultado integral. NOTA 39 - UTILIDAD (PERDIDA) POR OPERACIONES DISCONTINUAS Y DISPONIBLES PARA LA

VENTA

Al 31 de diciembre de 2016, la Sociedad no tiene activos mantenidos para la venta que deban ser revelados. NOTA 40 - IMPUESTO A LA RENTA El impuesto a las ganancias registrado en el estado de resultados por función del ejercicio comprende el impuesto a la renta corriente y diferido. El impuesto a la renta se reconoce directamente en el estado de resultados por función, excepto por el relacionado con aquellas partidas que se reconocen directamente en patrimonio. El impuesto a la renta corriente es el impuesto esperado por pagar para el ejercicio, calculado usando las tasas vigentes a la fecha del balance y considera también cualquier ajuste al impuesto por pagar relacionado con años anteriores. El impuesto diferido es calculado considerando las diferencias entre el valor libros de los activos y pasivos reportados para propósitos financieros y los montos usados para propósitos tributarios.

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Los impuestos diferidos son valorizados a las tasas impositivas que se espera aplicar a las diferencias temporarias cuando son reversadas, basándose en las leyes que han sido aprobadas o a punto de ser aprobadas a la fecha del balance. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son ajustados si existe un derecho legal exigible de ajustar los pasivos y activos por impuestos corrientes, y están relacionados con los impuestos a las ganancias aplicados por la misma autoridad tributaria sobre la misma entidad tributable, o en distintas entidades tributarias, pero pretenden liquidar los pasivos y activos por impuestos corrientes en forma neta, o sus activos y pasivos tributarios serán realizados al mismo tiempo. Un activo por impuesto diferido se reconoce sólo hasta el punto en que es probable que éste genere futuras utilidades. Los activos por impuesto diferido se reducen hasta el punto en que ya no es probable que se realice el beneficio relacionado. Un activo por impuestos diferidos es reconocido por las pérdidas tributarias no utilizadas, los créditos tributarios y las diferencias temporarias deducibles, en la medida en que sea probable que las ganancias imponibles futuras estén disponibles contra las que pueden ser utilizadas. Los activos por impuestos diferidos son revisados en cada fecha de balance y son reducidos en la medida que no sea probable que los beneficios por impuestos relacionados sean realizados. 40.1 Resultado por impuestos

CONCEPTOS M$ Gastos por Impuesto a la Renta Impuesto Año Corriente 5.444.218 Abono (cargo)por impuestos diferidos: - Originación y reverso de diferencias temporarias (1.185.355) Cambio en diferencias temporales no reconocidas - Beneficio y obligación fiscal ejercicios anteriores - Reconocimiento de pérdidas tributarias no reconocidas previamente - Subtotales 4.258.863 Impuesto por gastos rechazados Artículo Nº21 49.136 PPM por pérdidas acumuladas Articulo Nº31 Inciso 3 - Otros (1) - Cargo(abono)neto a resultados por impuestos a la renta 4.307.999

40.2 Reconciliación de la tasa de impuesto efectiva

CONCEPTO TASA DE IMPUESTO % MONTO M$ Utilidad antes de impuesto 24,0% 5.064.627 Diferencias Permanentes (2,2%) (472.051) Agregados o deducciones (1,6%) (333.713) Impuesto Único (gastos rechazados) 0,2% 49.136 Gastos no deducibles(gastos financieros y no tributarios)

Incentivos de impuestos no reconocidos en el estado de resultados

Impuestos diferidos con efecto en patrimonio

Otros

Tasa efectiva y gasto por impuesto a la renta 20,4%

4.307.999

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NOTA 41 - ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO Los otros egresos por actividades de financiamiento corresponden a reversa de sobregiros contables al cierre del periodo.

Institución MS

Total -

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NOTA 42 - CONTINGENCIAS Y COMPROMISOS Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía presenta los siguientes compromisos.

Activos Comprometidos

Tipo de Contingencia o Compromiso

Acreedor del compromiso

Tipo Valor

Contable M$

Saldo Pendiente de pago a la fecha de cierre de los

EEFF M$

Fecha Liberación

Compromiso

Monto Liberación

compromiso M$ Observaciones

Acciones Legales Juicios Activos en Garantía Pasivo indirecto SCOTIABANK Boleta de Garantía 1.317.399 1.317.399 31-07-2017 - Licitación de seguros Otras

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NOTA 43 - HECHOS POSTERIORES La Administracion no tiene conocimiento de hechos ocurridos entre el 1 de enero de 2017 y la fecha de emision de los presentes Estados Financieros (28 de febrero de 2017), que pudieren afectar significativamente la situacion patrimonial y los resultados de la Compañia. NOTA 44 - MONEDA EXTRANJERA 1) Posición de activos y pasivos en moneda extranjera

ACTIVOS USD EUR Otras

monedas(Libras Esterlinas)

Consolidado M$

Inversiones: 4.483.818,05 249.229,30 910,00 3.178.390 Depositos 4.483.818,05 - - 3.001.782 Otras - 249.229,30 910,00 176.608 Deudores por primas: 23.470.770,50 3.662.060,15 0,00 18.296.926 Asegurados 7.005.857,71 775.091,35 - 5.237.116 Reaseguradores 16.464.912,79 2.886.968,80 - 13.059.810 Deudores por siniestros: - - - - Otros deudores: - - - - Otros activos: - - - - - - - - Total activos 27.954.588,55 3.911.289,45 910,00 21.475.316

PASIVOS USD EUR Otras monedas Consolidado M$ Reservas: 17.018.673,40 2.981.485,47 0,00 13.497.228 Riesgo en curso 15.997.628,95 2.959.116,89 - 12.797.886 Matematica 0,00 0,00 - - Siniestros por pagar 1.021.044,45 22.368,58 - 699.342 Primas por pagar: 5.502.428,51 914.198,01 0,00 4.328.769 Asegurados 0.00 0,00 - - Reaseguradores 5.502.428,51 914.198,01 - 4.328.769 Deudas con Instituciones Financieras: 64.689,14 0,00 - 43.307 Otros pasivos: 4.302.655,97 25.315,31 - 2.898.362 - Total pasivos 26.888.447,02 3.920.998,79 0,00 20.767.666

Posicion neta 1.066.141,53 (9.709,34) 910,00 707.650

Posicion neta moneda origen 1.066.141,53 (9.709,34) 910,00 1.057.342,19

Tipos de cambio de cierre 669,47 705,60 826,10

2) Movimiento de divisas por concepto de reaseguros

USD EUR Otras monedas Consolidado (M$)

Concepto Entrada Salidas Movimiento

Neto Entrada Salidas Movimiento

Neto Entrada Salida Movimiento Neto Entrada Salidas Movimiento

Neto Primas 47.271,43 33.940.475,83 33.987.747,26 0,00 2.209.105,46 2.209.105,46 31.647 24.280.875 24.312.522 Siniestros 19.862.479,23 14.542.388,97 34.404.868,20 327.461,00 30.975,47 358.436,47 13.528.390 9.757.549 23.285.940 Otros Movimiento neto 19.815.207,80 (19.398.086,86) 417.120,94 327.461,00 (2.178.129,99) (1.850.668,99) 13.496.743 (14.523.326) (1.026.582)

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3) Margen de contribución de las operaciones de seguros en moneda extranjera

Conceptos USD EUR Otras Monedas Consolidado M$ Prima directa 19.015.412 2.557.985 14.535.162 Prima cedida (15.849.249) (2.450.279) (12.339.514) Prima aceptada - - Ajuste reserva tecnica (61.401) 553 (40.716) Total ingreso de explotacion 3.104.762 108.259 - 2.154.932 Costo de intermediacion (1.173.436) (68.209) (833.709) Costo de siniestros (87.493) (75.320) (111.720) Costo de administracion (101.138) 0 (67.709) Total costo de explotacion (1.362.067) (143.529) - (1.013.138) Producto de inversiones - Otros ingresos y egresos 152.082 12.500 110.635 Utilidad(perdida) por uni reajus (91) - - (61) Resultado antes de impuesto 1.894.686 (22.770) - 1.252.368

NOTA 45 - CUADRO DE VENTAS POR REGIONES (SEGUROS GENERALEs

REGION INCENDIO PÉRDIDA BENEFICIOS

TERREMOTO VEHICULOS TRANSPORTES ROBO CASCOS OTROS TOTAL

I 467.599 3.060 1.498.976 1.370.176 102.423 67.051 - 1.158.186 4.667.471 II 341.564 10.559 1.676.121 4.391.534 33.199 135.412 - 3.665.220 10.253.609 III 94.972 812 360.284 1.056.165 25.965 51.628 - 849.432 2.439.258 IV 372.578 12.891 1.223.041 3.101.967 142.741 118.130 - 1.387.433 6.358.781 V 1.288.615 24.147 3.390.047 9.070.096 889.649 307.120 - 3.743.086 18.712.760 VI 546.955 29.700 905.992 2.965.197 146.008 140.111 - 1.366.394 6.100.357 VII 582.985 16.761 751.758 3.684.014 343.163 152.236 - 1.212.775 6.743.692 VIII 1.110.124 77.429 2.538.521 8.653.227 294.576 269.911 3.522.059 16.465.847 IX 593.582 12.266 706.200 2.893.360 39.062 116.460 - 1.352.712 5.713.642 X 1.144.968 96.201 1.095.737 3.566.283 113.224 93.160 - 1.576.380 7.685.953 XI 115.713 3.101 201.152 449.772 5.661 17.638 - 372.390 1.165.427 XII 189.850 3.117 216.889 418.527 4.422 24.433 - 414.394 1.271.632 XIV 177.907 30.554 319.959 920.387 15.473 - - 1.855.758 3.320.038 XV 42.504 593 170.251 299.997 41.843 19.999 - 551.490 1.126.677 METROPOLITANA 10.386.058 655.594 19.748.117 105.815.659 1.987.283 2.893.095 6.850 58.279.928 199.772.584 TOTAL 17.455.974 976.785 34.803.045 148.656.361 4.184.692 4.406.384 6.850 81.307.637 291.797.728

Este cuadro deberá contener un desglose por región, de la cuenta Prima Directa, código 5.31.11.10, correspondiente al período informado en el estado de situación financiera. La clasificación por regiones se deberá efectuar en función de la ubicación física del riesgo asumido y no de acuerdo a la plaza en donde se originó la venta o emisión de la póliza. Este cuadro consta de las siguientes columnas: Incendio : Corresponde a la prima del ramo de Incendio y Otros Adicionales de Incendio Pérdida de Beneficios : Corresponde a la prima del ramo Pérdida de Beneficios de Incendio y Terremoto Terremoto : Corresponde a la prima de los ramos de Terremoto y Riesgo de la Naturaleza Vehículos : Corresponde a la prima de los ramos de Daños Físicos Vehículos

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Motorizados G1 y G2 más la Responsabilidad Civil Vehículos Motorizados Transporte : Corresponde a la prima de los ramos de Transporte Terrestre, Marítimo y Aéreo Robo : Corresponde a la venta de ese ramo Cascos : Corresponde a la prima de los ramos de Cascos Marítimos y Cascos Aéreos Seguro Agrícola : Corresponde a la prima del ramo Seguro Agrícola Salud : Corresponde a la prima del ramo Salud Otros : Corresponde a la venta de todos los ramos no considerados en las anteriores

columnas. Total por Región : Corresponde a la suma de las ventas de cada región del país en los diferentes ramos

con que opera la Compañía.

NOTA 46 - MARGEN DE SOLVENCIA: 46.1 Margen de solvencia seguros de vida Estas Notas se confeccionan según lo estipulado en la Norma de Carácter General Nº 53, la cual establece factores y mecanismos específicos para el cálculo del Margen de Solvencia Esta Nota está compuesta de tres cuadros, los que se señalan a continuación: 1) Información general

Seguros Prima Monto Asegurado Reserva Capital En Riesgo Directa Aceptada Cedida Directo Aceptado Cedido Directa Aceptada Cedida Directo Aceptado Cedido

Accidentes Salud Adicionales Sub total SIN RES MATEM=RRC (Sin adicionales) CON RES MATEM=RRC (Sin adicionales) DEL DL 3500 SEG AFP INV Y SOBR. R.V. SUB TOTAL

2) Información general costo de siniestros últimos 3 años

Año i Año i-1 Año i-2 Directo Aceptado Cedida Directo Aceptado Cedido Directa Aceptada Cedida

Accidentes Salud Adicionales Total

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3) Resumen

a) Seg.accidentes , salud y adicionales

MARGEN DE SOLVENCIA

EN FUNCION DE LAS EN FUNCION DE LOS

F.R.(%) F.R.(%) F.P.% PRIMAS CIA SVS PRIMAS F.S.% SINIESTROS CIA SVS SINIESTROS TOTAL

Accidentes Salud 14 95 17 95 Adicionales Total

b) Seg. que no generan reservas matemáticas

Margen de solvencia

Coef.r. (%)

Capital en riesgo Factor % Cia Svs Total

0,5 50 c) Seg. con reservas matemáticas

Margen de solvencia Pasivo Pasivo Reserva de seguros

Total Indirecto Accidentes Salud Adicionales Letra a.

Reservas seguros letra b.

Oblig.cia.menos res.a.y b.

Total columna ant/20)

Margen de solvencia (A+B+C)

46.2 Margen de solvencia seguros generales Estas Notas se confeccionan según lo estipulado en la Norma de Carácter General Nº 53, la cual establece factores y mecanismos específicos para el cálculo del Margen de Solvencia.

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Esta Nota está compuesta de tres cuadros, los que se señalan a continuación: 1) Primas y factor de reaseguro

GRANDES RIESGOS

INCENDIO VEHICULOS OTROS INCENDIO OTROS

PRIMA Pi 16.859.270 149.343.287 87.414.927 1.627.832 1.385.004 PRIMA DIRECTA Pi 16.859.270 149.343.287 87.351.414 1.627.832 1.385.004 6.31.11.10 Pi 31-dic-16 16.859.270 149.343.287 87.351.414 1.627.832 1.385.004 6.31.11.10 Dic i-1 * ipc 1 31-dic-15 20.907.579 134.822.193 96.159.963 939.486 4.817.042 6.31.11.10 Pi-1 * ipc 2 31-dic-15 20.907.579 134.822.193 96.159.963 939.486 4.817.042

PRIMA ACEPTADA pi 0 0 63.513 0 0 6.31.11.20 pi 31-dic-16 0 0 63.513 0 0 6.31.11.20 dic i-1+IPC 1 31-dic-15 0 0 7.934 0 0 6.31.11.20 pi-1+IPC2 31-dic-15 0 0 7.934 0 0 FACTOR DE REASEGURO pi 50,87 83,63 70,10 100,00 100,00 COSTO DE SINIESTRO pi 9.708.406 87.186.432 24.675.456 5.427 403.256 6.31.13.00 pi 31-dic-16 9.708.406 87.186.432 24.675.456 5.427 403.256 6.31.13.00 dic-1+ipc1 31-dic-15 7.016.094 86.083.878 27.257.454 0 32 6.31.13.00 pi-1*IPC2 31-dic-15 7.016.094 86.083.878 27.257.454 0 32 COSTO DE SIN.DIRECTO pi 19.083.099 104.277.289 35.198.054 4.795 403.256 6.31.13.10 pi 31-dic-16 19.083.099 104.277.289 35.198.054 4.795 403.256 6.31.13.10 dic i-1*IPC1 31-dic-15 24.499.553 86.600.509 39.708.102 0 32 6.31.13.10 pi-1*IPC2 31-dic-15 24.499.553 86.600.509 39.708.102 0 32 COSTO DE SIN.ACEPTADO pi 0 -28.021 0 632 0 6.31.13.30 pi 31-dic-16 0 -28.021 0 632 0 6.31.13.30 dic i-1*IPC1 31-dic-15 0 352.008 0 0 0 6.31.13.30 PI-1*ipc 2 31-dic-15 0 352.008 0 0 0

2) Siniestros ultimos tres años

PROMEDIO SIN ULT.3AÑOS 16.837.283 92.564.859 37.146.736 1.809 134.429 COSTO SIN DIR ULT 3 AÑOS 50.511.849 276.847.626 111.440.207 4.795 403.288 COSTO SIN.DIRECTOS pi 19.083.099 104.277.289 35.198.054 4.795 403.256 6.31.13.10 pi 31-dic-16 19.083.099 104.277.289 35.198.054 4.795 403.256 6.31.13.10 dic i-1 IPC 1 31-dic-15 24.499.553 86.600.509 39.708.102 0 32 6.31.13.10 pi-1*IPC2 31-dic-15 24.499.553 86.600.509 39.708.102 0 32 COSTO SIN.DIRECTOS pi-1 24.499.553 86.600.509 39.708.102 0 32 6.31.13.10 pi-1*IPC2 31-dic-15 24.499.553 86.600.509 39.708.102 0 32 6.31.13.10 dici-2*IPC3 31-dic-14 6.929.197 85.969.827 36.534.051 0 0 6.31.13.10 pi-2*IPC4 31-dic-14 6.929.197 85.969.827 36.534.051 0 0 COSTO SIN.DIRECTOS pi-2 6.929.197 85.969.827 36.534.051 0 0 6.31.13.10 pi-2*IPC4 31-dic-14 6.929.197 85.969.827 36.534.051 0 0 6.31.13.10 dici-3*IPC5 31-dic-13 8.982.378 81.538.438 34.380.381 0 0 6.31.13.10 pi-3*IPC6 31-dic-13 8.982.378 81.538.438 34.380.381 0 0 COSTO SIN.ACEP.ULT.3 AÑOS 0 846.953 0 632 0 COSTO SIN.ACEPTADOS pi 0 -28.021 0 632 0 6.31.31.00 pi 31-dic-16 0 -28.021 0 632 0 6.31.31.00 dic i-1*IPC1 31-dic-15 0 352.008 0 0 0 6.31.31.00 pi-1*IPC2 31-dic-15 0 352.008 0 0 0 COSTO SIN.ACEPTADOS pi-1 0 352.008 0 0 0 6.31.32.00 pi-1*IPC2 31-dic-15 0 352.008 0 0 0 6.31.32.00 dici-2*IPC3 31-dic-14 0 522.966 0 0 0 6.31.31.00 PI-2*IPC4 31-dic-14 0 522.966 0 0 0 COSTO SIN.ACEPTADOS pi-2 0 522.966 0 0 0 6.31.13.30 pi-2*IPC4 31-dic-14 0 522.966 0 0 0 6.31.13.30 dici-3*IPC5 31-dic-13 0 585.156 0 0 0 6.31.13.30 pi-3*IPC6 31-dic-13 0 585.156 0 0 0

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3) Resumen

MARGEN DE SOLVENCIA

EN FUNCION DE LAS EN FUNCION DE LAS

FR% FR%

FP% PRIMAS CIA SVS PRIMAS FS% SINIESTROS CIA SVS SINIESTROS TOTAL INCENDIO 45 16.859.270 50,87 15 3.859.340 67 16.837.283 50,87 15 5.738.634 5.738.634 VEHICULOS 10 149.343.287 83,63 57 12.489.579 13 92.564.859 83,63 57 10.063.559 12.489.579 OTROS 40 87.414.927 70,10 29 24.511.146 54 37.146.736 70,10 29 14.061.525 24.511.146 GRANDES RIESGOS INCENDIO 45 1.627.832 100,00 2 732.524 67 1.809 100,00 2 1.212 732.524 OTROS 40 1.385.004 100,00 2 554.002 54 134.429 100,00 2 72.592 554.002 TOTAL 44.025.885

NOTA 47 - CUMPLIMIENTO CIRCULAR 794 (SOLO SEGUROS GENERALES) 47.1 Cuadro de determinación de crédito a asegurados representativos de reserva de riesgo en curso,

patrimonio de riesgo y patrimonio libre

Conceptos M$ Credito asegurados no vencido total Nota 1 a 165.416.858 Credito asegurados no vencido de polizas individuales Nota 2 b - Credito asegurados no vencido de cartera de polizas c=a-b 165.416.858 Prima directa no ganada neta de descuento Nota 3 d 221.900.772 Primas por cobrar no vencida no devengada de cartera de polizas e=Min (c,d) 165.416.858 Primas por cobrar no vencida no devengada de polizas individuales f 0 Primas por cobrar total no vencida no devengada representativa de reserva de riesgo en curso y patrimonio g=e+f 165.416.858

47.2 Cuadro de determinación de prima no devengada a comparar con crédito a asegurados a) Alternativa Nº1

Seguros no revocables Polizas calculadas individualemente Otros ramos Total

1 2 3 4 Prima Directa no devengada 6.35.11.10 1 225.010.300 225.010.300 Descuentos de cesion no devengado total C.P.D 2 3.109.528 3.109.528 Total a comparar con credito otorgado 3=1-2 221.900.772 221.900.772

C.P.D. Cesiones provenientes de prima directa b) Alternativa Nº2

Seguros no revocables

Polizas calculadas individualemente

Otros ramos

Descuento columna otros ramos por factor p.d. Total

1 2 3 4 5 Prima Directa no devengada 6.35.11.10 1 Descuentos de cesion no devengado total 2 Total a comparar con credito otorgado 3=1-2

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47.3 Cuadro primas por cobrar reasegurados

ENTIDAD CEDENTE

Prima Aceptada no devengada (miles de $)

Descuento de aceptaciòn no

devengado (miles de $)

Prima Aceptada no devengada

neta de descuento (miles

de $)

Prima por cobrar no vencida

(miles de $)

Primas por cobrar vencida no

provisionada representativa de

pat.libre(miles de $)

Prima por cobrar no vencida

representativa de reserva de riesgo en curso (miles $)

Primas por cobrar no vencida

representativa de reserva de

siniestros (miles de $)

a b c=a-b d e f=Min(c-d) g=d-f Total

47.4 Cuadro de determinación de crédito devengado y no devengado por pólizas individuales

Identificacion de la poliza Vigencia Credito asegurados

Asegurado Nº poliza Desde Hasta Moneda

Prima directa no devengada Vencido

No vencido

Credito asegurado no vencido

no devengado

1 2 3 4 5 6 7 8 9 (Min(6,8) Total

NOTA 48 - SOLVENCIA 48.1 Cumplimiento régimen de inversiones y endeudamiento Obligaciòn de invertir las reservas tecnicas y patrimonio de riesgo 294.020.308 Reservas tecnicas 238.517.831

Patrimonio de riesgo 55.402.477

Inversiones representativa de reserva tecnica y patrimonio de riesgo 318.722.203 Superavit (Deficit) de inversiones representativa de reservas tecnicas y patrimonio de riesgo 24.701.895 Patrimonio Neto 66.098.830

Patrimonio Contable 71.940.700

Activo no efectivo (-) 5.841.870

ENDEUDAMIENTO

Total 4,20

Financiero 0,59

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48.2 Obligacion de invertir

Total Reserva Seguros Previsionales - Reserva Rentas Vitalicias - 5.21.31.21 5.14.22.10 Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia - 5.21.31.22 - 5.14.22.20 - Total Reserva Seguros No Previsionales 219.621.640 Reserva de Riesgo en curso 166.799.649

5.21.31.10 188.549.180

5.14.21.00 21.749.531

Reserva Matematica -

5.21.31.30 -

5.14.23.00 -

5.21.31.40 -

Reservas de rentas privadas -

5.21.31.50 -

5.14.24.00 -

Reservas de Siniestros 49.830.057

5.21.31.60 74.999.777

5.14.25.00 25.169.720

Reserva catastrofica de Terremoto 2.991.934

5.21.31.70 2.991.934

5.14.26.00 - Total Reserva Adicionales 438.616

- Reserva de Insuficiencia de Primas 438.616

5.21.31.80 438.616

5.14.27.00 -

Otras Reservas Tecnicas -

5.21.31.90 -

5.14.28.00 -

Reserva Primas por pagar 18.457.575 18.457.575

5.21.32.20 17.856.292

5.21.32.30 601.283

Primas por pagar( solo seguros generales) 18.457.575 Reserva de riesgo en curso de Primas por Pagar (RRCPP) 20.156.837 Reserva de Siniestros de Primas por Pagar (RSPP) (1.699.262) TOTAL OBLIGACION DE INVERTIR DE RESERVAS TECNICAS 238.517.831 Patrimonio de Riesgo 55.502.477

Margen de Solvencia 44.025.885

Patrimonio de Endeudamiento 55.502.477

((PE+PI)/5) Cias Seguros Generales ((PE+PI-RVF)/20)+(RVF/140) Cias Seguros Vida 55.402.477 Pasivo Exigible + Pasivo Indirecto - Reservas Tecnicas 38.994.553 Patrimonio Minimo UF 90000 (UF 120.000 Si es Reaseguradora) 2.371.318 TOTAL OBLIGACION DE INVERTIR (RESERVAS TECNICAS + PATRIMONIO DE RIESGO) 294.020.308 Primas por Pagar (solo seguros generales) 1.1. Deudores por reaseguro 18.457.575

1.1.1. Primas por pagar reaseguradores 17.856.292

1.1.2 Primas por pagar coaseguro 601.283

1.1.3 Otras -

1.2 PCNG - DCNG 20.854.386

Prima cedida no ganada (PCNG) 23.963.914

Descuento de cesion no ganado (DCNG) 3.109.528

1.3. RRC P.P 20.854.386

1.4 RS PP (2.396.811)

Se entiende como pasivo exigible al "TOTAL PASIVO", cuenta 5.21.00.00 menos la cuenta 5.14.20.00 "Participacion del reaseguro en las Reservas Tecnicas", del Estado de Situacion Financiera.

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48.3 Activos no efectivos Detalle de activos no efectivos:

Activo no Efectivo Cuenta del

Estado Financiero

Fecha Inicial Saldo Activo

M$ Amortizacion del

Periodo M$

Plazo de Amortizaciòn

(meses) Programas computacionales Proy. Computacionales 5.15.34.00 28-02-2011 - 36.707 73 Otros Proyectos del negocio ejecutados 5.15.34.00 31-01-2014 352.819 346.701 64 Proyectos del negocio en ejecución 5.15.34.00 01-01-2016 768.551 Remodelaciones BCI Seguros 5.15.34.00 31-01-2013 666.940 297.964 101 Aporte a bomberos 5.15.34.00 01-01-2016 56.298 Activo reaseg no proporcional 5.14.12.30 01-10-2015 3.997.262 18.366.247 Total inversiones no efectivas 5.841.870

48.4 Inventario de inversiones Indica los activos que son representativas de reservas técnicas y patrimonio de riesgo y activos representativos de patrimonio libre, en el siguiente cuadro:

Activos representativos de reservas tecnicas y patrimonio Saldo ESF Inv no

repres, de RT y PR

Inv, repres de RT y PR

Invers que respaldan

RT

Inversiones que

respaldan PR

Superavit de

Inversiones

a) Instrumentos emitidos por el estado o banco central - - - - - - b) Depositos a plazo o titulos representativo de captaciones - - - - - - emitidos por Banco e Instituciones Financieras. - - - - - - b.1 Depositos y otros 103.250.548 - 103.250.548 103.250.548 - - b.2 Bonos Bancarios 24.236.111 - 24.236.111 24.236.111 - - c) Letras de credito emitidas por banco e instituciones financieras 99.393 - 99.393 99.393 - - d) Bonos, pagares y debentures emitidos por empresas publicas o privadas 11.254.653 1.174.381 10.080.272 10.080.272 - - dd) Cuotas de fondo de inversiòn 373.860 - 373.860 373.860 - - dd.1 Mobiliarios - - - - - - dd.2 Inmobiliarios - - - - - - dd.3 Capital de riesgo - - - - - - e) Acciones de sociedades anonimas abiertas admitidas - - - - - -

ee) Acciones de sociedades anonimas inmobiliarias - - - - - -

f) Credito a asegurados por prima no vencida y no devengada (1er.grupo) 165.416.858 - 165.416.858 100.477.647 55.502.477 9.436.734 g) Siniestros por cobrar a reaseguradores (por siniestros) - - - - - pagados a asegurados)no vencido 2.997.936 - 2.997.936 - - 2.997.936 h) Bienes Raices - - - - - h.1 Bienes Raices no habitacionales para uso propio o de renta 1.210.281 - 1.210.281 - - 1.210.281 h.2 Bienes raices no habitacionales entregados en leasing - - - - - - h.3 Bienes raices urbanos habitacionales para uso propio o de renta - - - - - - h.4 Bienes raices urbanos habitacionales entregados en leasing - - - - - - i) Credito no vencido seguro invalidez y sobrevivencia - - - - - - D.L.3500 y credito por saldo cuenta individual (2 grupo) - - - - - - ii) Avance a Tenedores de polizas de seguros de vida (2do. Grupo) - - - - - - j) Activos internacionales - - - - - - k) Credito a cedentes por prima no vencida y no devengada (1er.grupo) - - - - - - l) Credito a cedentes por prima no vencida y no devengada (1er.grupo) - - - - - - m) Derivados - - - - - - n) Mutuos hipotecarios endosables - - - - - - ñ) Bancos 10.575.642 - 10.575.642 - - 10.575.642 o) Fondos Mutuos de renta fija de corto plazo 481.302 - 481.302 - - 481.302 p) Otras inversiones financieras - - - - - - q) Credito de consumo - - - - - - r) Otras inversiones representativas desun DL Nº 1092 (solo Mutualidades) - - - - - - s) Caja 455.243 455.243 - - - - t) Muebles para uso propio 722.402 722.402 - - - - u) Inversiones Depositadas bajo el Nº 7 del DFL 251 - - - - - - u1 ) AFR - - - - - - u2) Fondos de inversion privados nacionales - - - - - - u3) Fondos de inversion privados extranjeros - - - - - - u4) Otras inversiones depositadas - - - - - - v) Otros 27.061.456 27.061.456 - - - - TOTAL 348.135.685 27.013.047 321.122.638 238.517.831 55.502.477 24.701.895

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Las inversiones representativas de RT y PR, corresponden a la suma de las columnas inversiones que respaldan reservas técnicas, patrimonio de riesgo y superávit de inversiones. Por otra parte, la sumatoria de las columnas inversiones no representativas e inversiones representativas, corresponde al saldo de inversiones presentado en el Estado de Situación Financiera. Lo anterior, debe ser considerado para cada uno de los tipos de instrumento presentado en la nota respectiva.

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128

Cuadro Margen de Contribución

Cuadro margen de contribución [sinopsis] - Individuales

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14 15 16

Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14 15 16

Margen de contribución [Número] (2.276.318) 198.130 (226.600) (1.630.410) (127.777) 6.926 (75.030) 18.790 (1.037.170) 11.526 29.782 1.782 24.620 5.327.094

Prima retenida [Número] 1.730.514 228.196 (174.719) 2.971.716 10.946 7.412 218.232 40.104 54.789.539 10.690 43.261 118 25.372 13.593.686

Prima directa [Número] 2.474.809 237.830 (132.957) 3.961.653 21.352 18.758 429.482 106.325 54.849.323 10.690 99.214 108 41.901 13.746.658

Prima aceptada [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Prima cedida [Número] 744.295 9.634 41.762. 989.937 10.406 11.346 211.250 66.221 59.784 - 55.953 (10) 16.529 152.972

Variación de reservas técnicas [Número] 50.759 (929) (4.) 145.537 (929) (162) 4.744 4.986 12.984.899 (1.541) 5.171 (34) (188) 1.304.692

Variación reserva de riesgo en curso [Número] 50.759 (929) (4.) 145.537 (929) (162) 4.744 4.986 12.984.899 (1.541) 5.171 (34) (188) 1.304.692

Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Variación reserva insuficiencia de prima [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Variación otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 3.769.875 30.596 58.028. 2.466.544 137.612 92 297.386 10.374 30.181.300 - 2.220 - 7.074 5.221.767

Siniestros directos [Número] 5.824.106 155.352 84.104. 3.690.692 404.663 92 539.059 19.439 32.945.817 - 4.748 - 13.494 4.836.740

Siniestros cedidos [Número] 2.054.231 124.756 26.076. 1.224.148 267.051 - 241.673 9.065 (3.235.483) - 2.528 - 6.420 (385.027)

Siniestros aceptados [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Resultado de intermediación [Número] 254.347. 1.870 (5.905.) 155.560 2.004 433 (9.613) 5.795 6.959.909 685 5.916 (1.630) (6.205) 1.701.363

Comisión agentes directos [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Número] 449.595 3.254 8.616 394.012 3.516 2.265 49.376 20.378 6.972.060 685 19.664 10 8.405 1.737.304

Comisiones de reaseguro aceptado [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Comisiones de reaseguro cedido [Número] 195.248 1.384 14.521 238.452 1.512 1.832 58.989 14.583 12.151 - 13.748 1.640 14.610 35.941

Gastos por reaseguro no proporcional [Número] (72.455) (1.886) (5) 1.827.585 1 93 - (23) 5.357 - - - - 14.902

Deterioro de seguros [Número] 4.306 415 (233) 6.900 35 30 745 182 95.244 20 172 - 71 23.868

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Cuadro Margen de Contribución

Cuadro margen de contribución [sinopsis] - Individuales

17 18 19 20 21 22 23 24 30 31 32 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 17 18 19 20 21 22 23 24 30 31 32 36 50

Margen de contribución [Número] (174.198) (39.036) (2.781) (244.429) (11.390) 9.348 (21.896) 5.091. (13) 845.271 1.236.957 1.620.154 (457.566) 2.575.647

Prima retenida [Número] 4.807 33 - 60.666 (3.217) 11.054 2.927 - - 1.230.741 12.179.857 2.025.278 674 89.034.909

Prima directa [Número] 4.807 33 - 83.544 37.672 21.124 12.235 - - 1.313.091 12.179.857 2.114.68. 4.875 91.664.086

Prima aceptada [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Prima cedida [Número] - - - 22.878 40.889 10.070 9.308 - - 82.350. - 89.402. 4.201 2.629.177

Variación de reservas técnicas [Número] 730 - - 4.075 - 1.230 982 - - 179.280. (446.610) 106.170 809 14.352.252

Variación reserva de riesgo en curso [Número] 730 - - 4.075 - 1.230 982 - - 179.280. (446.610) 106.170 809 14.352.252

Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Variación reserva insuficiencia de prima [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Variación otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 178.228 39.066 (2.781) 167.657 11.072 358 26.387 (5.091.) - 41.095 10.058.963 45.373 477.582 59.248.803

Siniestros directos [Número] 185.061 39.066 (2.781) 356.665 28.494 7.170 28.777 (5.091.) - 51.383 7.784.500 45.834 482.687 57.547.094

Siniestros cedidos [Número] 6.833 - - 189.008 17.422 6.812 2.390 - - 10.288 (2.274.463) 461 5.105 (1.701.709)

Siniestros aceptados [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Resultado de intermediación [Número] (40) 3 - 135.216 (3.546) 83 (2.365) - - 155.469 1.235.582 249.934 (215) 10.843.576

Comisión agentes directos [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Número] 447 3 - 141.338 4.040 1.841 1.163 - - 189.032 1.235.582 273.554 362 11.525.428

Comisiones de reaseguro aceptado [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Comisiones de reaseguro cedido [Número] 487 - - 6.122 7.586 1.758 3.528 - - 33.563 - 23.620 577 681.852

Gastos por reaseguro no proporcional [Número] 77 - - (2) 581 - (201) - 13. 7.346 73.818 (26) (19.946) 1.855.442

Deterioro de seguros [Número] 10 - - 147 66 35 20 - - 2.280 21.147 3.673 10 159.189

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Cuadro Margen de Contribución

Cuadro margen de contribución [sinopsis] - Colectivos Colectivos [miembro]

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14 15

Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14 15

Margen de contribución [Número] 4.826.334 201.407 (25.471) 13.546.883 177.416 (4.858) 723.583 24.061 15.928.367 272 676.888 (197.401) (8.642.151)

Prima retenida [Número] 660.548 201.805 (201.235) 1.752.475 157 79 9.733 (4.056) 194.178 - 96.840 95 (64.766)

Prima directa [Número] 1.895.590 201.795 (201.650) 4.037.618 146 78 51.055 3.246 194.178 - 100.088 - (14.931)

Prima aceptada [Número] - - - - - - - - - - - - -

Prima cedida [Número] 1.235.042 (10) (415) 2.285.143 (11) (1) 41.322 7.302 - - 3.248 (95) 49.835

Variación de reservas técnicas [Número] (691.074) 34 - (9.452.460) 33 23 6.734 353 403.079 - 14.581 - 16

Variación reserva de riesgo en curso [Número] (3.479.824) 34 - (6.458.640) 33 23 6.734 353 (22.439) - 14.581 - 16

Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] - - - (2.993.820) - - - - - - - - -

Variación reserva insuficiencia de prima [Número] - - - - - - - - 425.518 - - - -

Variación otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - - - - -

Costo de siniestros del ejercicio [Número] (3.340.499) - (175.130) (2.385.216) (177.305) 4.898 (720.272) (28.943) (17.216.962) (272) (610.848) 197.637 8.579.444

Siniestros directos [Número] (2.540.499) - (264.755) (3.908.098) (269.053) 7.433 (1.079.781) (18.928) (26.365.160) (413) (839.109) 299.907 13.018.972

Siniestros cedidos [Número] 139.325 - (89.625) (922.882) (91.748) 2.535 (359.509) 10.015 (9.148.198) (141) (228.261) 102.270 4.439.528

Siniestros aceptados [Número] - - - - - - - - - - - - -

Resultado de intermediación [Número] 1.661 14 (284) (280.205) 13 16 (398) 468 1.079.161 - 16.047 (141) (2.050)

Comisión agentes directos [Número] - - - - - - - - - - - - -

Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Número] 422.885 33 - 218.729 31 19 5.410 472 1.079.195 - 36.368 - 49

Comisiones de reaseguro aceptado [Número] - - - - - - - - - - - - -

Comisiones de reaseguro cedido [Número] 421.224 19 284 498.934 18 3 5.808 4 34 - 20.321 141 2.099

Gastos por reaseguro no proporcional [Número] 158 - - 316.461 - - - - 194 - - - -

Deterioro de seguros [Número] 3.293 350 (350) 7.012 - - 86 5 339 - 172 - (25)

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Cuadro Margen de Contribución

Cuadro margen de contribución [sinopsis] - Colectivos Colectivos [miembro]

16 17 18 19 20 16 17 18 19 20 21 22 23

Ramos generales 16 17 18 19 20 16 17 18 19 20 21 22 23

Margen de contribución [Número] 3.253.369 1.191.233 61.041 (1.029) (262.170) 3.253.369 1.191.233 61.041 (1.029) (262.170) (22.261) (11.816) 183.937

Prima retenida [Número] 51.923 - - - - 51.923 - - - - - (762) (982)

Prima directa [Número] 52.352 - - - - 52.352 - - - - - 1.426 1.994

Prima aceptada [Número] - - - - 16.904 - - - - 16.904 - - 6.559

Prima cedida [Número] 429 - - - 16.904 429 - - - 16.904 - 2.188 9.535

Variación de reservas técnicas [Número] (13.646) (431.345) (420) 1.967 - (13.646) (431.345) (420) 1.967 - - 3 12

Variación reserva de riesgo en curso [Número] (13.646) - - - - (13.646) - - - - - 3 12

Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] - - - - - - - - - - - - -

Variación reserva insuficiencia de prima [Número] - (431.345) (420) 1.967 - - (431.345) (420) 1.967 - - - -

Variación otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - - - - -

Costo de siniestros del ejercicio [Número] (3.194.300) (758.567) (60.451) -938 (307.932) (3.194.300) (758.567) (60.451) -938 (307.932) 23.702 11.107 (184.719)

Siniestros directos [Número] (4.871.531) (1.151.096) (91.732) (1.423) (466.460) (4.871.531) (1.151.096) (91.732) (1.423) (466.460) 35.967 62.067 (278.539)

Siniestros cedidos [Número] (1.677.231) (392.529) (31.281) (485) (158.528) (1.677.231) (392.529) (31.281) (485) (158.528) 12.265 50.960 (93.820)

Siniestros aceptados [Número] - - - - - - - - - - - - -

Resultado de intermediación [Número] 5.778 (1.321) (170) - 570.102 5.778 (1.321) (170) - 570.102 (1.441) (56) (217)

Comisión agentes directos [Número] - - - - - - - - - - - - -

Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Número] 5.790 475 - - 577.675 5.790 475 - - 577.675 - 114 168

Comisiones de reaseguro aceptado [Número] - - - - - - - - - - - - -

Comisiones de reaseguro cedido [Número] 12 1.796 170 - 7.573 12 1.796 170 - 7.573 1.441 170 385

Gastos por reaseguro no proporcional [Número] 631 - - - - 631 - - - - - - -

Deterioro de seguros [Número] 91 - - - - 91 - - - - - - 5.

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Cuadro Margen de Contribución

Cuadro margen de contribución [sinopsis] - Colectivos Colectivos [miembro]

24 25 29 30 31 33 36 50 Ramos [miembro]

Ramos generales 24 25 29 30 31 33 36 50

Margen de contribución [Número] 184.132 544.227 8.094 215 21.306 (820.243) 30.977 10.857.036 42.453.378

Prima retenida [Número] - - - - 10.980 928.583 29.634 994.560 4.659.789

Prima directa [Número] - - - - 8.716 928.583 34.787 994.560 8.289.631

Prima aceptada [Número] - - - - - - - - 23.463

Prima cedida [Número] - - - - (2.264) - 5.153 - 3.653.305

Variación de reservas técnicas [Número] - - - - (347) 284.985 (3.116) (682.659) (10.563.247)

Variación reserva de riesgo en curso [Número] - - - - (347) 284.985 (3.116) (682.659) (7.565.147)

Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] - - - - - - - - (2.993.820)

Variación reserva insuficiencia de prima [Número] - - - - - - - - (4.280)

Variación otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - -

Costo de siniestros del ejercicio [Número] (184.132) (544.227) (8.094) (215) (11.388) (1.244.963) 700 (9.178.420) (31.655.630)

Siniestros directos [Número] (279.413) (825.843) (12.282) (326) (15.915) (2.304.377) 700 (13.934.159) (46.293.846)

Siniestros cedidos [Número] (95.281) (281.616) (4.188) (111) (4.527) (1.059.414) - (4.755.739) (14.638.216)

Siniestros aceptados [Número] - - - - - - - - -

Resultado de intermediación [Número] - - - - 1.394 2.707.193 1.012 (3.125) 4.093.451

Comisión agentes directos [Número] - - - - - - - - -

Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Número] - - - - 725 2.707.193 1.668 (3.125) 5.053.874

Comisiones de reaseguro aceptado [Número] - - - - - - - - -

Comisiones de reaseguro cedido [Número] - - - - (669) - 656 - 960.423

Gastos por reaseguro no proporcional [Número] - - - - - - - - 317.444

Deterioro de seguros [Número] - - - - 15 1.611 61 1.728 14.393

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

133

Cuadro Margen de Contribución

Cuadro margen de contribución [sinopsis] - Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria [miembro]

1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 16 33 36 50 Ramos

miembro

Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 16 33 36 50

Margen de contribución [Número] 1.002.086 160.805 (395.235) (307.543) (47.080) 30.189 (2.092) 11.406 2.864 (109.367) 269 (472.566) 66.151 80 855.099

Prima retenida [Número] 1.227.119 157.512 (89) 14.718.712 19.836 28.780 188 10.214 2.869 (387.379) 269 1.968.061 65.162 99 17.811.353

Prima directa [Número] 1.101.245 157.632 - 13.733.385 19.944 28.797 2.038 23.909 2.869 (387.379) 269 1.968.061 65.327 114 16.716.211

Prima aceptada [Número] - - - - - - - - - - - - - - -

Prima cedida [Número] (125.874) 120 89 (985.327) 108 17 1.850 13.695 - - - - 165 15 (1.095.142)

Variación de reservas técnicas [Número] (381.862) (16.788) - 747.020 (2.678) (5.225) 126 (2.605) - (221.452) - 37.518 (5.159) 25 148.920

Variación reserva de riesgo en curso [Número] (381.862) (16.788) - 747.020 (2.678) (5.225) 126 (2.605) - (221.452) - 37.518 (5.159) 25 148.920

Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] - - - - - - - - - - - - - - -

Variación reserva insuficiencia de prima [Número] - - - - - - - - - - - - - - -

Variación otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - - - - - - -

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 468.265 - 395.146 668.449 67.647 - 2.166 1.623 - 1.830 - 1.247.840 204 - 2.853.170

Siniestros directos [Número] 1.447.389 - 429.623 1.368.449 67.647 - 4.017 2.871 - 1.816 - 1.201.008 204 - 3.814.933

Siniestros cedidos [Número] 979.124 - 34.477 (8.091) - - 1.851 1.248 - (14) - (46.832) - - 961.763

Siniestros aceptados [Número] - - - - - - - - - - - - - - -

Resultado de intermediación [Número] 133.239 13.221 - 1.747.494 1.912 3.765 (17) (251) - (57.716) - 206.722 3.855 (6) 2.052.218

Comisión agentes directos [Número] - - - - - - - - - - - - - - -

Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Número]

142.373 13.172 - 1.811.917 1.913 3.766 235 3.944 - (57.716) - 206.734 3.902 - 2.130.240

Comisiones de reaseguro aceptado [Número] - - - - - - - - - - - - - - -

Comisiones de reaseguro cedido [Número] 9.134 (49) - 64.423 1 1 252 4.195 - - - 12 47 6 78.022

Gastos por reaseguro no proporcional [Número] 3.481 - - 11.839.449 - - - - - - - - - - 11.842.930

Deterioro de seguros [Número] 1.910 274 - 23.843 35 51 5 41 5 (674) - 3.415 111 - 29.016

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

134

Cuadro Margen de Contribución

Cuadro margen de contribución [sinopsis] - Cartera consumo Cartera consumo [miembro]

1 4 5 8 9 10 13 15 16 30 33 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 1 4 5 8 9 10 13 15 16 30 33 36 50

Margen de contribución [Número] 60 (985) - 7 2 (2.703) 2 1.603.271 (2.404) (746) 11.758.999 19.275 (128) 13.374.650

Prima retenida [Número] (68) (32) - (6) - - - 2.738.432 - (731) 20.215.946 22.613 - 22.976.154

Prima directa [Número] (68) (32) - (12) (1) - (1) 2.738.418 - (731) 20.215.946 22.613 - 22.976.132

Prima aceptada [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Prima cedida [Número] - - - (6) (1) - (1) (14) - - - - - (22)

Variación de reservas técnicas [Número] (119) (56) - (12) (2) - (2) (35.892) - (40) (3.610.249) (968) (28) (3.647.368)

Variación reserva de riesgo en curso [Número] (119) (56) - (12) (2) - (2) (35.892) - (40) (3.610.249) (968) (28) (3.647.368)

Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Variación reserva insuficiencia de prima [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Variación otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Costo de siniestros del ejercicio [Número] - - - - - 2.703 - 3.160 (2.074) 234 6.773.631 - 156 6.777.810

Siniestros directos [Número] - - - - - 2.703 - 3.160 (3.217) 234 6.538.469 - 156 6.541.505

Siniestros cedidos [Número] - - - - - - - - (1.143) - (235.162) - - (236.305)

Siniestros aceptados [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Resultado de intermediación [Número] (9) (4) - (1) - - - 1.163.141 - (179) 5.258.465 4.265 - 6.425.678

Comisión agentes directos [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Número] (9) (4) - (2) - - - 1.163.137 - (179) 5.258.465 4.265 - 6.425.673

Comisiones de reaseguro aceptado [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Comisiones de reaseguro cedido [Número] - - - (1) - - - (4) - - - - - (5)

Gastos por reaseguro no proporcional [Número] - 1.013 - - - - - - 4.478 - - - - 5.491

Deterioro de seguros [Número] - - - - - - - 4.752 - - 35.100 41 - 39.893

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

135

Cuadro Margen de Contribución

Cuadro margen de contribución [sinopsis] - Otra cartera Otra cartera [miembro]

1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 14 15 16 17

Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 14 15 16 17

Margen de contribución [Número] 522.965 675 (21.849) (960.748) (102.312) 319 678.018 59.744 2.683.579 57.291 - (21.679) 4.262.437 18.780

Prima retenida [Número] 3.037.999 12.248 (956) 2.997.189 (1.692) 1.251 1.230.930 72.417 62.861.816 73.237 5 22.575 9.286.950 74.238

Prima directa [Número] 2.988.114 26.931 769 4.030.853 681 2.707 1.616.968 123.296 62.921.476 124.007 28 140.725 9.450.878 83.144

Prima aceptada [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Prima cedida [Número] (49.885) 14.683 1.725 1.033.664 2.373 1.456 386.038 50.879 59.660 50.770 23 118.150 163.928 8.906

Variación de reservas técnicas [Número] 143.861 10.639 337 362.790 (6) 1.326 170.205 2.701 1.654.001 6.800 2 (4.516) (1.275) 11.730

Variación reserva de riesgo en curso [Número] 143.861 10.639 337 362.790 (6) 1.326 170.205 2.701 1.654.001 6.800 2 (4.516) (1.275) 11.730

Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Variación reserva insuficiencia de prima [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Variación otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 1.886.124 - 22.954 328.554 96.763 - 163.811 4.747 53.337.760 4.293 - 22.956 4.052.460 42.988

Siniestros directos [Número] 1.976.755 - 34.630 323.925 146.834 - 304.978 8.711 52.640.715 7.167 - 22.961 3.201.184 93.043

Siniestros cedidos [Número] 90.631 - 11.676 (4.629) 50.071 - 141.167 3.964 302.955 2.874 - 5 (851.276) 50.055

Siniestros aceptados [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Resultado de intermediación [Número] 485.810 888 105 470.181 55 199 216.076 5.003 6.061.449 4.717 3 25.571 931.480 576

Comisión agentes directos [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Número] 533.135 933 105 559.996 57 199 332.452 23.231 6.062.468 22.165 3 25.571 931.705 10.441

Comisiones de reaseguro aceptado [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Comisiones de reaseguro cedido [Número] 47.325 45 - 89.815 2 - 116.376 18.228 1.019 17.448 - - 225 9.865

Gastos por reaseguro no proporcional [Número] (5.949) - (2.503) 2.789.415 3.808 (598) 13 9 15.780 (77) - - 25.438 22

Deterioro de seguros [Número] 5.188 46 - 6.997 - 5 2.807 213 109.247 213 - 243 16.410 142

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

136

Cuadro Margen de Contribución

Cuadro margen de contribución [sinopsis] - Otra cartera Otra cartera [miembro]

18 20 21 22 23 24 30 31 33 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 18 20 21 22 23 24 30 31 33 36 50

Margen de contribución [Número] (22.774) 299.911 97 (11) 79.104 (7.915) 285 1.388.297 296.688 1.401.943 3.558.858 14.171.703000

Prima retenida [Número] 2.693 481.779 5.448 44 121.163 - 454 1.883.400 1.650.477 4.263.995 8.494.051 96.571.711

Prima directa [Número] 12.729 656.993 78.254 120 102.754 - 454 1.904.873 1.650.477 4.284.533 8.566.371 98.768.135

Prima aceptada [Número] - - - - - - - - - - - -

Prima cedida [Número] 10.036 175.214 72.806 76 (18.409) - - 21.473 - 20.538 72.320 2.196.424

Variación de reservas técnicas [Número] 1.650 98.349 (407) 36 17.063 - (40) 100.946 1.003.108 121.101 2.372.585 6.072.986

Variación reserva de riesgo en curso [Número] 1.650 98.349 (407) 36 17.063 - (40) 100.946 1.003.108 121.101 2.372.585 6.072.986

Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] - - - - - - - - - - - -

Variación reserva insuficiencia de prima [Número] - - - - - - - - - - - -

Variación otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - - - -

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 22.812 74.054 93 7 22.707 7.915 201 26.488 273.344 2.156.513 1.231.862 62.779.406

Siniestros directos [Número] 22.812 179.868 93 11 31.128 7.915 201 26.488 230.411 2.156.559 1.254.919 62.769.308

Siniestros cedidos [Número] 0 105.814 - 4 8.421 - - (42.933) 46 23.057 -108.098

Siniestros aceptados [Número] - - - - - - - - - - - -

Resultado de intermediación [Número] 985 6.805 5.527 12 2.135 - 8 364.361 65.092 577.001 1.294.443 10.518.482

Comisión agentes directos [Número] - - - - - - - - - - - -

Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Número] 985 90.966 5.527 12 15.355 - 8 372.931 65.108 577.084 1.300.849 10.931.286

Comisiones de reaseguro aceptado [Número] - - - - - - - - - - - -

Comisiones de reaseguro cedido [Número] - 84.161 - - 13.220 - - 8.570 16 83 6.406 412.804

Gastos por reaseguro no proporcional [Número] - 1.520 1 - (23) - - - 9.377 - 21.428 2.857.661

Deterioro de seguros [Número] 20 1.140 137 - 177 - - 3.308 2.868 7.437 14.875 171.473

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

137

Cuadro Margen de Contribución

Cuadro margen de contribución [sinopsis] - Masivo Masivo [miembro]

1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 14 15 16

Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 14 15 16

Margen de contribución [Número] 1.525.111 161.480 (417.084) (1.269.276) (149.392) 30.508 675.933 71.152 2.683.740 (52.074) - 1.581.592 4.260.302

Prima retenida [Número] 4.265.050 169.760 (1.045) 17.715.869 18.144 30.031 1.231.112 82.631 62.864.685 (314.142) 5 2.761.007 9.287.219

Prima directa [Número] 4.089.291 184.563 769 17.764.206 20.625 31.504 1.618.994 147.204 62.924.345 (263.373) 28 2.879.143 9.451.147

Prima aceptada [Número] - - - - - - - - - - - - -

Prima cedida [Número] (175.759) 14.803 1.814 48.337 2.481 1.473 387.882 64.573 59.660 50.769 23 118.136 163.928

Variación de reservas técnicas [Número] (238.120) (6.149) 337 1.109.754 (2.684) (3.899) 170.319 94 1.654.001 (214.654) 2 (40.408) (1.275)

Variación reserva de riesgo en curso [Número] (238.120) (6.149) 337 1.109.754 (2.684) (3.899) 170.319 94 1.654.001 (214.654) 2 (40.408) (1.275)

Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] - - - - - - - - - - - - -

Variación reserva insuficiencia de prima [Número] - - - - - - - - - - - - -

Variación otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - - - - -

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 2.354.389 - 418.100 997.003 164.410 - 165.977 6.370 52.340.463 6.123 - 26.116 4.050.386

Siniestros directos [Número] 3.424.144 - 464.253 984.283 214.481 - 308.995 11.582 52.643.418 8.983 - 26.121 3.197.967

Siniestros cedidos [Número] 1.069.755 - 46.153 (12.720) 50.071 - 143.018 5.212 302.955 2.860 - 5 -852.419

Siniestros aceptados [Número] - - - - - - - - - - - - -

Resultado de intermediación [Número] 619.040 14.109 105 2.217.671 1.967 3.964 216.058 4.752 6.061.449 (52.999) 3 1.188.712 931.480

Comisión agentes directos [Número] - - - - - - - - - - - - -

Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Número] 675.499 14.105 105 2.371.909 1.970 3.965 332.685 27.175 6.062.468 (35.551) 3 1.188.708 931.705

Comisiones de reaseguro aceptado [Número] - - - - - - - - - - - - -

Comisiones de reaseguro cedido [Número] 56.459 (4) - 154.238 3 1 116.627 22.423 1.019 17.448 - (4) 225

Gastos por reaseguro no proporcional [Número] (2.468) - (2.503) 14.629.877 3.808 (598) 13 9 15.780 (77) - - 29.916

Deterioro de seguros [Número] 7.098 320 - 30.840 35 56 2.812 254 109.252 (461) - 4.995 16.410

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

138

Cuadro Margen de Contribución

Cuadro margen de contribución [sinopsis] - Masivo Masivo [miembro]

17 18 20 21 22 23 24 30 31 33 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 17 18 20 21 22 23 24 30 31 33 36 50

Margen de contribución [Número] 18.780 (22.774) 299.911 97 (11) 79.104 (7.915) (461) 1.388.297 12.528.253 1.487.369 3.558.810 28.461.452

Prima retenida [Número] 74.238 2.693 481.779 5.448 44 121.163 - (277) 1.883.400 23.834.484 4.351.770 8.494.150 137.359.218

Prima directa [Número] 83.144 12.729 656.993 78.254 120 102.754 - (277) 1.904.873 23.834.484 4.372.473 8.566.485 138.460.478

Prima aceptada [Número] - - - - - - - - - - - - -

Prima cedida [Número] 8.906 10.036 175.214 72.806 76 (18.409) - - 21.473 - 20.703 72.335 1.101.260

Variación de reservas técnicas [Número] 11.730 1.650 98.349 (407) 36 17.063 - (80) 100.946 (2.569.623) 114.974 2.372.582 2.574.538

Variación reserva de riesgo en curso [Número] 11.730 1.650 98.349 (407) 36 17.063 - (80) 100.946 (2.569.623) 114.974 2.372.582 2.574.538

Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] - - - - - - - - - - - - -

Variación reserva insuficiencia de prima [Número] - - - - - - - - - - - - -

Variación otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - - - - -

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 42.988 22.812 74.054 93 7 22.707 7.915 435 26.488 8.294.815 2.156.717 1.232.018 72.410.386

Siniestros directos [Número] 93.043 22.812 179.868 93 11 31.128 7.915 435 26.488 7.969.888 2.156.763 1.255.075 76.451.255

Siniestros cedidos [Número] 50.055 - 105.814 - 4 8.421 - - - (324.927) 46 23.057 617.360

Siniestros aceptados [Número] - - - - - - - - - - - - -

Resultado de intermediación [Número] 576 985 6.805 5.527 12 2.135 - (171) 364.361 5.530.279 585.121 1.294.437 18.996.378

Comisión agentes directos [Número] - - - - - - - - - - - - -

Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Número] 10.441 985 90.966 5.527 12 15.355 - (171) 372.931 5.530.307 585.251 1.300.849 19.487.199

Comisiones de reaseguro aceptado [Número] - - - - - - - - - - - - -

Comisiones de reaseguro cedido [Número] 9.865 - 84.161 - - 13.220 - - 8.570 28 130 6.412 490.821

Gastos por reaseguro no proporcional [Número] 22 - 1.520 1 - (23) - - - 9.377 - 21.428 14.706.082

Deterioro de seguros [Número] 142 20 1.140 137 - 177 - - 3.308 41.383 7.589 14.875 240.382

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

139

Cuadro Margen de Contribución

Cuadro margen de contribución [sinopsis] - Industria, infraestructura y comercio [miembro]

Industria, infraestructura y comercio [miembro] [miembro]

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Margen de contribución [Número] (5.398.917) (8.553) 62.765 58.174 (94.730) 34.080 (81.254) (17.627) (2.299.734) 7.806 464 (63) 30.954

Prima retenida [Número] 722.482 41.516 (25.050) 1.059.511 42.980 2.107 887.028 22.745 5.396.745 8.259 - (319) 5.514

Prima directa [Número] 8.465.545 89.197 876.748 9.467.444 94.253 118.856 2.332.609 35.319 5.396.745 9.592 6.850 292 11.466

Prima aceptada [Número] - - - - - - - - - - - - -

Prima cedida [Número] 7.743.063 47.681 901.798 8.407.933 51.273 116.749 1.445.581 12.574 - 1.333 6.850 611 5.952

Variación de reservas técnicas [Número] 55.597 (2.570) (36.197) (14.590) (2.625) (109) (69.077) (192) (1.732.851) 31 - (83) (508)

Variación reserva de riesgo en curso [Número] 55.597 (2.570) (36.197) (14.590) (2.625) (109) (69.077) (192) (1.732.851) 31 - (83) (508)

Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] - - - - - - - - - - - - -

Variación reserva insuficiencia de prima [Número] - - - - - - - - - - - - -

Variación otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - - - - -

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 6.371.281 71.093 18.925 179.708 140.888 478 1.177.051 42.703 8.461.007 - - 238 (17.964)

Siniestros directos [Número] 21.283.759 233.415 113.554 457.333 228.847 2.794 3.018.421 84.478 8.467.790 - - 7.927 (16.114)

Siniestros cedidos [Número] 14.912.478 162.322 94.629 277.625 87.959 2.316 1.841.370 41.775 6.783 - - 7.689 1.850

Siniestros aceptados [Número] - - - - - - - - - - - - -

Resultado de intermediación [Número] (322.302) (18.611) (72.063) (617.197) (715) (32.550) (143.740) (2.200) 954.559 407 (474) (411) (6.988)

Comisión agentes directos [Número] - - - - - - - - - - - - -

Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Número] 895.953 10.912 62.126 659.409 11.694 6.305 224.335 3.253 958.285 608 323 49 1.084

Comisiones de reaseguro aceptado [Número] - - - - - - - - - - - - -

Comisiones de reaseguro cedido [Número] 1.218.255 29.523 134.189 1.276.606 12.409 38.855 368.075 5.453 3.726 201 797 460 8.072

Gastos por reaseguro no proporcional [Número] 2.125 - - 1.436.975 - - - - 4.396 - - - -

Deterioro de seguros [Número] 14.698 157 1.520 16.441 162 208 4.048 61 9.368 15 10 - 20

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

140

Cuadro Margen de Contribución

Cuadro margen de contribución [sinopsis] - Industria, infraestructura y comercio [miembro]

Industria, infraestructura y comercio [miembro] [miembro]

15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Ramos generales 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Margen de contribución [Número] 545.745 532.177 (238.353) 146.452 (52.206) 457.513 232.741 5.942 111.630 (658.436) (80.867)

Prima retenida [Número] 492.319 2.714.597 1.782.130 247.001 16.876 931.057 220.256 4.175 107.108 - 242.151

Prima directa [Número] 4.924.048 2.728.539 4.707.100 1.838.359 42.227 6.837.332 2.384.187 40.911 715.349 - 247.011

Prima aceptada [Número] - - - - - 35.305 - - 4.745 - -

Prima cedida [Número] 4.431.729 13.942 2.924.970 1.591.358 25.351 5.941.580 2.163.931 36.736 612.986 - 4.860

Variación de reservas técnicas [Número] (18.816) 484.736 159.574 11.157 1.659 38.479 (74) (3.200) (126.566) (146.438) (1.917)

Variación reserva de riesgo en curso [Número] (18.816) 484.736 159.574 11.157 1.659 38.479 (74) (3.200) (126.566) (146.438) (1.917)

Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] - - - - - - - - - - -

Variación reserva insuficiencia de prima [Número] - - - - - - - - - - -

Variación otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - - -

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 356.896 1.340.562 2.003.370 125.679 64.564 1.268.914 90.329 130 198.584 804.874 303.283

Siniestros directos [Número] 4.858.243 905.786 4.897.590 1.718.278 145.033 6.172.699 1.631.419 7.488 608.804 1.913.314 303.283

Siniestros cedidos [Número] 4.501.347 (434.776) 2.894.220 1.592.599 80.469 4.875.764 1.541.090 7.358 410.220 1.108.440 -

Siniestros aceptados [Número] - - - - - -28.021 - - - - -

Resultado de intermediación [Número] (400.053) 337.888 (179.919) (39.479) 2.788 (845.720) (106.879) 1.232 (77.781) - 21.221

Comisión agentes directos [Número] - - - - - - - - - - -

Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Número] 257.796 348.983 644.252 136.968 5.753 475.540 166.804 3.501 75.448 - 23.318

Comisiones de reaseguro aceptado [Número] - - - - - - - - - - -

Comisiones de reaseguro cedido [Número] 657.849 11.095 824.171 176.447 2.965 1.321.260 273.683 2.269 153.229 - 2.097

Gastos por reaseguro no proporcional [Número] - - - - - - - - - - -

Deterioro de seguros [Número] 8.547 4.737 8.172 3.192 71 11.871 4.139 71 1.241 - 431

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

141

Cuadro Margen de Contribución

Cuadro margen de contribución [sinopsis] - Industria, infraestructura y comercio [miembro] Industria, infraestructura y comercio [miembro] [miembro]

29 30 31 33 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 29 30 31 33 36 50

Margen de contribución [Número] (585) 37 503.387 (1.774.179) 84.998 408.733 (7.481.906)

Prima retenida [Número] - - 791.079 (3.573) 104.327 55.700 15.868.721

Prima directa [Número] - - 948.504 (3.573) 108.984 959.639 53.383.533

Prima aceptada [Número] - - - - - - 40.050

Prima cedida [Número] - - 157.425 - 4.657 903.939 37.554.862

Variación de reservas técnicas [Número] - - 23.217 444.092 (7.576) (442.981) (1.387.828)

Variación reserva de riesgo en curso [Número] - - 23.217 444.092 (7.576) (442.981) (1.387.828)

Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] - - - - - - -

Variación reserva insuficiencia de prima [Número] - - - - - - -

Variación otras reservas técnicas [Número] - - - - - - -

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 585 - 162.315 (88.424) 15.829 135.132 23.228.030

Siniestros directos [Número] 888 - 20702 (134.746) 15.829 8.936.352 66.070.066

Siniestros cedidos [Número] 303 - 45.287 (46.322) - 8.801.220 42.814.015

Siniestros aceptados [Número] - - - - - - (28.021)

Resultado de intermediación [Número] - (37) 100.513 1.414.943 10.889 (46.852) (69.531)

Comisión agentes directos [Número] - - - - - - -

Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Número] - - 188.789 1.462.193 13.050 88.533 6.725.264

Comisiones de reaseguro aceptado [Número] - - - - - - -

Comisiones de reaseguro cedido [Número] - 37 88.276 47.250 2.161 135.385 6.794.795

Gastos por reaseguro no proporcional [Número] - - - - - - 1.487.279

Deterioro de seguros [Número] - - 1.647 (5) 187 1.668 92.677

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

142

Cuadro Margen de Contribución

Cuadro margen de contribución [sinopsis] - Total sub-ramos Total sub-ramos [miembro]

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13

Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13

Margen de contribución [Número] (1.323.790) 552.464 (606.390) 10.705.371 (194.483) 66.656 1.243.232 96.376 14.875.203 19.604 464 654.533

Prima retenida [Número] 7.378.594 641.277 (402.049) 23.499.571 72.227 39.629 2.346.105 141.424 123.245.147 18.949 - (174.360)

Prima directa [Número] 16.925.235 713.385 542.910 35.230.921 136.376 169.196 4.432.140 292.094 123.364.591 20.282 6.850 (63.779)

Prima aceptada [Número] - - - - - - - - - - - -

Prima cedida [Número] 9.546.641 72.108 944.959 11.731.350 64.149 129.567 2.086.035 150.670 119.444 1.333 6.850 110.581

Variación de reservas técnicas [Número] (822.838) (9.614) (35.864) (8.211.759) (6.205) (4.147) 112.720 5.241 13.309.128 (1.510) - (194.985)

Variación reserva de riesgo en curso [Número] (822.838) (9.614) (35.864) (5.217.939) (6.205) (4.147) 112.720 5.241 12.883.610 (1.510) - (194.985)

Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] - - - - - - - - - - - -

Variación reserva insuficiencia de prima [Número] - - - - - - - - 425.518 - - -

Variación otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - - - -

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 9.015.721 101.689 319.923 1.258.039 265.605 5.468 920.142 30.504 79.765.808 (272) - (602.267)

Siniestros directos [Número] 27.191.510 388.767 397.156 1.824.210 578.938 10.319 2.786.694 96.571 67.691.865 (413) - (817.451)

Siniestros cedidos [Número] 18.175.789 287.078 77.233 566.171 313.333 4.851 1.866.552 66.067 (12.073.943) (141) - (215.184)

Siniestros aceptados [Número] - - - - - - - - - - - -

Resultado de intermediación [Número] 552.746 (2.6189 (78.147) 1.475.829 3.269 (28.137) 62.307 8.815 15.055.078 1.092 (474) (31.447)

Comisión agentes directos [Número] - - - - - - - - - - - -

Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Número] 2.443.932 28.304 70.847 3.644.059 17.211 12.554 611.806 51.278 15.072.008 1.293 323 20.530

Comisiones de reaseguro aceptado [Número] - - - - - - - - - - - -

Comisiones de reaseguro cedido [Número] 1.891.186 30.922 148.994 2.168.230 13.942 40.691 549.499 42.463 16.930 201 797 51.977

Gastos por reaseguro no proporcional [Número] (72.640) (1.886) (2.508) 18.210.898 3.809 (505) 13 (14) 25.727 - - (77)

Deterioro de seguros [Número] 29.395 1.242 937 61.193 232 294 7.691 502 214.203 35 10 (117)

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

143

Cuadro Margen de Contribución

Cuadro margen de contribución [sinopsis] - Total sub-ramos Total sub-ramos [miembro]

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Ramos generales 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Margen de contribución [Número] (164.665) (6.490.194) 13.372.942 797.462 145.683 (56.016) 250.825 199.187 3.463 352.775 (477.128) 463.360

Prima retenida [Número] 5.732 3.213.932 25.647.425 1.861.175 249.727 16.876 1.473.502 222.487 14.511 230.216 - 242.151

Prima directa [Número] 11.602 7.830.161 25.978.696 4.795.051 1.851.121 42.227 7.577.869 2.500.113 63.581 832.332 - 247.011

Prima aceptada [Número] - - - - - - 52.209 - - 11.304 - -

Prima cedida [Número] 5.870 4.616.229 331.271 2.933.876 1.601.394 25.351 6.156.576 2.277.626 49.070 613.420 - 4.860

Variación de reservas técnicas [Número] (540) (59.396) 1.774.507 (259.311) 12.387 3.626 140.903 (481) (1.931) (108.509) (146.438) (1.917)

Variación reserva de riesgo en curso [Número] (540) (59.396) 1.774.507 172.034 12.807 1.659 140.903 (481) (1.931) (108.509) (146.438) (1.917)

Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] - - - - - - - - - - - -

Variación reserva insuficiencia de prima [Número] - - - (431.345) (420) 1.967 - - - - - -

Variación otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - - - -

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 179.673 8.969.530 7.418.415 1.466.019 127.106 66.407 1.202.693 125.196 11.602 62.959 623.566 (240.944)

Siniestros directos [Número] 283.793 17.916.830 4.068.962 4.024.598 1.688.424 146.391 6.242.772 1.695.973 76.736 390.170 1.636.725 (522.560)

Siniestros cedidos [Número] 104.120 8.947.300 (3.349.453) 2.558.579 1.561.318 79.984 5.012.058 1.570.777 65.134 327.211 1.013.159 (281.616)

Siniestros aceptados [Número] - - - - - - (28.021) - - - - -

Resultado de intermediación [Número] (8.756) 780.404 2.976.509 (180.704) (38.661) 2.788 (133.597) (106.339) 1.271 (78.228) - 21.221

Comisión agentes directos [Número] - - - - - - - - - - - -

Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Número] 1.097 1.454.958 3.023.782 655.615 137.956 5.753 1.285.519 176.371 5.468 92.134 - 23.318

Comisiones de reaseguro aceptado [Número] - - - - - - - - - - - -

Comisiones de reaseguro cedido [Número] 9.853 674.554 47.273 836.319 176.617 2.965 1.419.116 282.710 4.197 170.362 - 2.097

Gastos por reaseguro no proporcional [Número] - - 59.946 29.385 - - (480) 582 - (224) - -

Deterioro de seguros [Número] 20 13.588 45.106 8.324 3.212 71 13.158 4.342 106 1.443 - 431

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

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144

Cuadro Margen de Contribución

Cuadro margen de contribución [sinopsis] - Total sub-ramos Total sub-ramos [miembro]

29 30 31 32 33 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 29 30 31 32 33 36 50

Margen de contribución [Número] 7.509 (222) 2.758.261 1.236.957 9.898.621 3.223.498 14.367.013 65.978.571

Prima retenida [Número] - (277) 3.916.200 12.179.857 24.786.516 6.511.009 9.545.084 246.922.637

Prima directa [Número] - (277) 4.175.184 12.179.857 24.786.516 6.630.924 10.525.559 291.797.728

Prima aceptada [Número] - - - - - - - 63.513

Prima cedida [Número] - - 258.984 - - 119.915 980.475 44.938.604

Variación de reservas técnicas [Número] - (80) 303.096 (446.610) (1.831.961) 210.452 1.247.751 4.975.715

Variación reserva de riesgo en curso [Número] - (80) 303.096 (446.610) (1.831.961) 210.452 1.247.751 7.973.815

Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] - - - - - - - (2.993.820)

Variación reserva insuficiencia de prima [Número] - - - - - - - (4.280)

Variación otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - -

Costo de siniestros del ejercicio [Número] (7.509) 220 288.510 10.058.963 6.983.892 2.218.619 (7.333.688) 123.231.589

Siniestros directos [Número] (11.394) 109 269.558 7.784.500 5.552.226 2.219.126 (3.260.045) 150.351.060

Siniestros cedidos [Número] (3.885) (111) 51.048 (2.274.463) (1.431.666) 507 4.073.643 27.091.450

Siniestros aceptados [Número] - - - - - - - (28.021)

Resultado de intermediación [Número] - (208) 621.737 1.235.582 9.661.341 846.956 1.244.245 33.863.874

Comisión agentes directos [Número] - - - - - - - -

Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Número] - (171) 751.477 1.235.582 9.708.619 873.523 1.386.619 42.791.765

Comisiones de reaseguro aceptado [Número] - - - - - - - -

Comisiones de reaseguro cedido [Número] - 37 129.740 - 47.278 26.567 142.374 8.927.891

Gastos por reaseguro no proporcional [Número] - 13 7.346 73.818 31.588 (26) 1.482 18.366.247

Deterioro de seguros [Número] - - 7.250 21.147 43.035 11.510 18.281 506.641

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

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145

Cuadro Costos de Administración

Cuadro costo de administración [sinopsis] - Individuales Individuales [miembro]

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14

Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14

Costos de administración [Número] 27.170.215 15.600.281 15.172.632 933.045.487 29.077.068 20.601.149 43.705.558 54.499.880 5.455.953.032 78.902.810 (737.777.342) 6.883.879

Costo de administración directo [Número] 27.170.215 15.600.281 15.172.632 933.045.487 29.077.068 20.601.149 43.705.558 54.499.880 5.455.953.032 78.902.810 (737.777.342) 6.883.879

Remuneraciones directas [Número] 6.187.968 3.552.936 3.455.540 212.499.440 6.622.250 4.691.875 9.953.863 12.412.250 1.305.605.715 17.969.974 (305.058.627) 1.567.791

Gastos asociados al canal de distribución directos [Número]

Otros costos administración directos [Número] 20.982.247 12.047.345 11.717.092 720.546.047 22.454.818 15.909.274 33.751.695 42.087.630 4.150.347.317 60.932.836 (432.718.715) 5.316.088

Costo de administración indirecto [Número] - - - - - - - - -

Remuneraciones indirectas [Número]

Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número]

Otros costos administración indirectos [Número] 27.170.215 15.600.281 15.172.632 933.045.487 29.077.068 20.601.149 43.705.558 54.499.880 5.455.953.032

Cuadro Costos de Administración

Cuadro costo de administración [sinopsis] - Individuales Individuales [miembro]

15 16 17 20 21 22 23 31 32 33 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 15 16 17 20 21 22 23 31 32 33 36 50

Costos de administración [Número] 2.660.557 6.407.102.714 67.175 1.309.748 1.790.070 39.468.368 1.746.151 47.394.690 2.298.801.692 4.128.613 1.212.475.250 1.745.335 15.961.525.012

Costo de administración directo [Número] 2.660.557 6.407.102.714 67.175 1.309.748 1.790.070 39.468.368 1.746.151 47.394.690 2.298.801.692 4.128.613 1.212.475.250 1.745.335 15.961.525.012

Remuneraciones directas [Número] 605.937 1.533.215.163 15.299 298.293 407.685 8.988.850 397.683 10.794.056 523.547.972 940.284 276.139.069 397.497 3.635.208.763

Gastos asociados al canal de distribución directos [Número] -

Otros costos administración directos [Número] 2.054.620 4.873.887.551 51.876 1.011.455 1.382.385 30.479.518 1.348.468 36.600.634 1.775.253.720 3.188.329 936.336.181 1.347.838 12.326.316.249

Costo de administración indirecto [Número] - - - - - - - - -

Remuneraciones indirectas [Número] -

Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] -

Otros costos administración indirectos [Número] -

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146

Cuadro Costos de Administración

Cuadro costo de administración [sinopsis] - Colectivos Colectivos [miembro]

1 3 4 6 7 8 9 10 13 16 22 23

Ramos generales 1 3 4 6 7 8 9 10 13 16 22 23

Costos de administración [Número] 20.815.506 105.021 951.247.977 197.823 83.640 3.559.734 1.662.758 19.296.163 (1.351.100.218) 24.599.672 2.664.960 284.515

Costo de administración directo [Número] 20.815.506 105.021 951.247.977 197.823 83.640 3.559.734 1.662.758 19.296.163 (1.351.100.218) 24.599.672 2.664.960 284.515

Remuneraciones directas [Número] 4.740.694 23.918 216.645.025 45.054 19.049 810.723 378.690 4.617.558 (308.217.929) 5.886.684 606.940 64.798

Gastos asociados al canal de distribución directos [Número]

Otros costos administración directos [Número] 16.074.812 81.103 734.602.952 152.769 64.591 2.749.011 1.284.068 14.678.605 (1.042.882.289) 18.712.988 2.058.020 219.717

Costo de administración indirecto [Número] - - - - - - - - - - - -

Remuneraciones indirectas [Número]

Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número]

Otros costos administración indirectos [Número]

Cuadro Costos de Administración

Cuadro costo de administración [sinopsis] - Colectivos Colectivos [miembro]

22 23 31 33 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 22 23 31 33 36 50

Costos de administración [Número] 2.664.960 284.515 315.755 141.620.068 19.829.863 356.140.010 191.323.247

Costo de administración directo [Número] 2.664.960 284.515 315.755 141.620.068 19.829.863 356.140.010 191.323.247

Remuneraciones directas [Número] 606.940 64.798 71.913 32.253.717 4.516.216 81.110.250 43.573.300

Gastos asociados al canal de distribución directos [Número] -

Otros costos administración directos [Número] 2.058.020 219.717 243.842 109.366.351 15.313.647 275.029.760 147.749.947

Costo de administración indirecto [Número] - - - - - - -

Remuneraciones indirectas [Número] -

Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] -

Otros costos administración indirectos [Número] -

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

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147

Cuadro Costos de Administración

Cuadro costo de administración [sinopsis] - Cartera hipotecaria

Cartera hipotecaria [miembro]

1 2 3 4 6 7 8 9 13 33 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 13 33 36 50

Costos de administración [Número] 12.093.311 2.493.329 104.947.324 3.235.596.225 27.183.388 31.625.310 200.890 12.255.614 5.227.409.788 298.240.148 37.290.146 40.878 8.989.376.351

Costo de administración directo [Número] 12.093.311 2.493.329 104.947.324 3.235.596.225 27.183.388 31.625.310 200.890 12.255.614 5.227.409.788 298.240.148 37.290.146 40.878 8.989.376.351

Remuneraciones directas [Número] 2.754.230 567.851 23.901.565 736.901.251 6.190.968 7.202.608 45.752 2.791.194 1.190.533.226 67.923.660 8.492.764 9.310 2.047.314.379

Gastos asociados al canal de distribución directos [Número] -

Otros costos administración directos [Número] 9.339.081 1.925.478 81.045.759 2.498.694.974 20.992.420 24.422.702 155.138 9.464.420 4.036.876.562 230.316.488 28.797.382 31.568 6.942.061.972

Costo de administración indirecto [Número] - - - - - - - - - - - - -

Remuneraciones indirectas [Número] -

Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] -

Otros costos administración indirectos [Número] -

Cuadro Costos de Administración

Cuadro costo de administración [sinopsis] - Cartera consumo Cartera consumo [miembro]

1 4 8 9 13 15 30 33 36 Ramos [miembro]

Ramos generales 1 4 8 9 13 15 30 33 36

Costos de administración [Número] (745) (7.472) (1.153) (533) 14.030 261.138.350 395.171.351 3.088.262.123 12.957.995 3.757.533.946

Costo de administración directo [Número] (745) (7.472) (1.153 (533) 14.030 261.138.350 395.171.351 3.088.262.123 12.957.995 3.757.533.946

Remuneraciones directas [Número] (170) (1.702) (263) (121) 3.195 59.473.792 89.999.568 703.346.173 2.951.160 855.771.632

Gastos asociados al canal de distribución directos [Número] -

Otros costos administración directos [Número] (575) (5.770) (890) (412) 10.835 201.664.558 305.171.783 2.384.915.950 10.006.835 2.901.762.314

Costo de administración indirecto [Número] - - - - - - - - - -

Remuneraciones indirectas [Número] -

Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] -

Otros costos administración indirectos [Número] -

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

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148

Cuadro Costos de Administración

Cuadro costo de administración [sinopsis] - Otra cartera Otra cartera [miembro]

1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 14 15

Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 14 15

Costos de administración [Número] 32.812.604 4.704.663 1.715.580 949.653.670 927.025 2.969.033 158.340.022 63.198.897 6.091.109.080 (1.141.750.080) 1.787.589 13.419.610

Costo de administración directo [Número] 32.812.604 4.704.663 1.715.580 949.653.670 927.025 2.969.033 158.340.022 63.198.897 6.091.109.080 (1.141.750.080) 1.787.589 13.419.610

Remuneraciones directas [Número] 7.473.012 1.071.479 390.720 216.281.924 211.128 676.192 36.061.657 14.393.436 1.457.598.109 (381.170.733) 407.120 3.056.292

Gastos asociados al canal de distribución directos [Número]

Otros costos administración directos [Número] 25.339.592 3.633.184 1.324.860 733.371.746 715.897 2.292.841 122.278.365 48.805.461 4.633.510.971 (760.579.347) 1.380.469 10.363.318

Costo de administración indirecto [Número] - - - - - - - - - - - -

Remuneraciones indirectas [Número]

Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número]

Otros costos administración indirectos [Número]

Cuadro Costos de Administración

Cuadro costo de administración [sinopsis] - Otra cartera Otra cartera [miembro]

16 17 18 20 21 22 23 30 31 32 33 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 16 17 18 20 21 22 23 30 31 32 33 36 50

Costos de administración [Número] 4.396.148.304 1.162.063 460.833 10.299.649 3.718.384 225.193 14.665.815 (245.453.602) 67.830.484 70.684.596 254.774.629 2.446.723.521 3.084.905.900 16.285.033.462

Costo de administración directo [Número] 4.396.148.304 1.162.063 460.833 10.299.649 3.718.384 225.193 14.665.815 (245.453.602) 67.830.484 70.684.596 254.774.629 2.446.723.521 3.084.905.900 16.285.033.462

Remuneraciones directas [Número] 1.051.995.190 264.658 104.954 2.345.727 846.855 51.287 3.340.113 (55.901.619) 15.448.271 16.098.290 58.024.466 557.236.904 702.581.799 3.708.887.231

Gastos asociados al canal de distribución directos [Número] -

Otros costos administración directos [Número] 3.344.153.114 897.405 355.879 7.953.922 2.871.529 173.906 11.325.702 (189.551.983) 52.382.213 54.586.306 196.750.163 1.889.486.617 2.382.324.101 12.576.146.231

Costo de administración indirecto [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Remuneraciones indirectas [Número] -

Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] -

Otros costos administración indirectos [Número] -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

149

Cuadro Costos de Administración

Cuadro costo de administración [sinopsis] - Masivo Masivo [miembro]

1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 14 15

Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 14 15

Costos de administración [Número] 44.905.170 7.197.992 106.662.904 4.185.242.423 28.110.413 34.594.343 158.539.759 75.453.978 6.091.109.080 4.085.673.738 1.787.589 274.557.960

Costo de administración directo [Número] 44.905.170 7.197.992 106.662.904 4.185.242.423 28.110.413 34.594.343 158.539.759 75.453.978 6.091.109.080 4.085.673.738 1.787.589 274.557.960

Remuneraciones directas [Número] 10.227.072 1.639.330 24.292.285 953.181.473 6.402.096 7.878.800 36.107.146 17.184.509 1.457.598.109 809.365.688 407.120 62.530.084

Gastos asociados al canal de distribución directos [Número] - - - - - - - - - - - -

Otros costos administración directos [Número] 34.678.098 5.558.662 82.370.619 3.232.060.950 21.708.317 26.715.543 122.432.613 58.269.469 4.633.510.971 3.276.308.050 1.380.469 212.027.876

Costo de administración indirecto [Número] - - - - - - - - - - - -

Remuneraciones indirectas [Número] - - - - - - - - - - - -

Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] - - - - - - - - - - - -

Otros costos administración indirectos [Número] - - - - - - - - - - - -

15

Cuadro Costos de Administración

Cuadro costo de administración [sinopsis] - Masivo Masivo [miembro]

16 17 18 20 21 22 23 30 31 32 33 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 16 17 18 20 21 22 23 30 31 32 33 36 50

Costos de administración [Número] 4.396.148.304 1.162.063 460.833 10.299.649 3.718.384 225.193 14.665.815 149.717.749 67.830.484 70.684.596 3.641.276.900 2.496.971.662 3.084.946.778 29.031.943.759

Costo de administración directo [Número] 4.396.148.304 1.162.063 460.833 10.299.649 3.718.384 225.193 14.665.815 149.717.749 67.830.484 70.684.596 3.641.276.900 2.496.971.662 3.084.946.778 29.031.943.759

Remuneraciones directas [Número] 1.051.995.190 264.658 104.954 2.345.727 846.855 51.287 3.340.113 34.097.949 15.448.271 16.098.290 829.294.299 568.680.828 702.591.109 6.611.973.242

Gastos asociados al canal de distribución directos [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Otros costos administración directos [Número] 3.344.153.114 897.405 355.879 7.953.922 2.871.529 173.906 11.325.702 115.619.800 52.382.213 54.586.306 2.811.982.601 1.928.290.834 2.382.355.669 22.419.970.517

Costo de administración indirecto [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Remuneraciones indirectas [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] - - - - - - - - - - - - - -

Otros costos administración indirectos [Número] - - - - - - - - - - - - - -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

150

Cuadro Costos de Administración

Cuadro costo de administración [sinopsis] - Industria, infraestructura y comercio [miembro]

Industria, infraestructura y comercio [miembro] [miembro]

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12

Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12

Costos de administración [Número] 92.965.928 163.058.545 63.916.261 2.230.739.955 128.471.515 130.577.688 235.761.030 18.101.133 530.292.335 70.814.939 149.717.748

Costo de administración directo [Número] 92.965.928 163.058.545 63.916.261 2.230.739.955 128.471.515 130.577.688 235.761.030 18.101.133 530.292.335 70.814.939 149.717.748

Remuneraciones directas [Número] 21.172.824 37.136.292 14.556.814 508.047.033 29.259.158 29.738.835 53.694.153 4.122.501 126.898.582 16.127.976 34.097.949

Gastos asociados al canal de distribución directos [Número]

Otros costos administración directos [Número] 71.793.104 125.922.253 49.359.447 1.722.692.922 99.212.357 100.838.853 182.066.877 13.978.632 403.393.753 54.686.963 115.619.799

Costo de administración indirecto [Número] - - - - - - - - - - -

Remuneraciones indirectas [Número]

Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número]

Otros costos administración indirectos [Número]

Cuadro Costos de Administración

Cuadro costo de administración [sinopsis] - Industria, infraestructura y comercio [miembro]

Industria, infraestructura y comercio [miembro] [miembro]

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Ramos generales 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Costos de administración [Número] (28.656.070) 732.415.788 463.868.739 1.268.799.921 65.789.008 66.557.414 67.018.247 107.188.171 113.289.113 76.439.046 102.101.088

Costo de administración directo [Número] (28.656.070) 732.415.788 463.868.739 1.268.799.921 65.789.008 66.557.414 67.018.247 107.188.171 113.289.113 76.439.046 102.101.088

Remuneraciones directas [Número] (27.307.835) 166.806.385 105.645.275 303.622.927 14.983.329 15.158.332 15.263.286 24.411.914 25.801.393 17.408.856 23.253.340

Gastos asociados al canal de distribución directos [Número]

Otros costos administración directos [Número] (1.348.235) 565.609.403 358.223.464 965.176.994 50.805.679 51.399.082 51.754.961 82.776.257 87.487.720 59.030.190 78.847.748

Costo de administración indirecto [Número] - - - - - - - - - - -

Remuneraciones indirectas [Número]

Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número]

Otros costos administración indirectos [Número]

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

151

Cuadro Costos de Administración

Cuadro costo de administración [sinopsis] - Industria, infraestructura y comercio [miembro] Industria, infraestructura y comercio [miembro] [miembro]

25 31 33 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 25 31 33 36 50

Costos de administración [Número] 149.717.748 34.176.821 (545.801) 57.203.008 343.646.664 7.433.425.982

Costo de administración directo [Número] 149.717.748 34.176.821 (545.801) 57.203.008 343.646.664 7.433.425.982

Remuneraciones directas [Número] 34.097.949 7.783.710 (124.305) 13.027.883 78.265.139 1.692.949.695

Gastos asociados al canal de distribución directos [Número] -

Otros costos administración directos [Número] 115.619.799 26.393.111 (421.496) 44.175.125 265.381.525 5.740.476.287

Costo de administración indirecto [Número] - - - - - -

Remuneraciones indirectas [Número] -

Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] -

Otros costos administración indirectos [Número]

-

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

152

Cuadro Costos de Administración

Cuadro costo de administración [sinopsis] - Total sub-ramos

Total sub-ramos [miembro]

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12

Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12

Costos de administración [Número] 185.856.819 185.856.818 185.856.818 8.300.275.842 185.856.819 185.856.820 441.566.081 149.717.749 12.096.650.610 149.717.749 149.717.748

Costo de administración directo [Número] 185.856.819 185.856.818 185.856.818 8.300.275.842 185.856.819 185.856.820 441.566.081 149.717.749 12.096.650.610 149.717.749 149.717.748

Remuneraciones directas [Número] 42.328.558 42.328.558 42.328.557 1.890.372.971 42.328.558 42.328.559 100.565.885 34.097.950 2.894.719.964 34.097.950 34.097.949

Gastos asociados al canal de distribución directos [Número] - - - - - - - - - - -

Otros costos administración directos [Número] 143.528.261 143.528.260 143.528.261 6.409.902.871 143.528.261 143.528.261 341.196 115.619.799 9.201.930.646 115.619.799 115.619.799

Costo de administración indirecto [Número] - - - - - - - - - - -

Remuneraciones indirectas [Número] - - - - - - - - - - -

Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] - - - - - - - - - - -

Otros costos administración indirectos [Número] - - - - - - - - - - -

Cuadro Costos de Administración

Cuadro costo de administración [sinopsis] - Total sub-ramos Total sub-ramos [miembro]

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Ramos generales 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Costos de administración [Número] 1.968.140.108 741.087.256 741.087.256 12.096.650.611 67.018.246 67.018.247 67.018.247 118.797.568 118.797.567 118.797.567 118.797.569

Costo de administración directo [Número] 1.968.140.108 741.087.256 741.087.256 12.096.650.611 67.018.246 67.018.247 67.018.247 118.797.568 118.797.567 118.797.567 118.797.569

Remuneraciones directas [Número] 168.781.297 168.781.296 168.781.296 2.894.719.964 15.263.286 15.263.286 15.263.286 27.055.934 27.055.933 27.055.933 27.055.934

Gastos asociados al canal de distribución directos [Número] - - - - - - - - - - -

Otros costos administración directos [Número] 1.799.358.811 572.305.960 572.305.960 9.201.930.647 51.754.960 51.754.961 51.754.961 91.741.634 91.741.634 91.741.634 91.741.635

Costo de administración indirecto [Número] - - - - - - - - - - -

Remuneraciones indirectas [Número] - - - - - - - - - - -

Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] - - - - - - - - - - -

Otros costos administración indirectos [Número] - - - - - - - - - - -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

153

Cuadro Costos de Administración

Cuadro costo de administración [sinopsis] - Total sub-ramos Total sub-ramos [miembro]

25 30 31 32 33 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 25 30 31 32 33 36 50

Costos de administración [Número] 149.717.748 149.717.749 149.717.750 2.369.486.288 3.786.479.780 3.786.479.783 3.786.478.787 52.618.218

Costo de administración directo [Número] 149.717.748 149.717.749 149.717.750 2.369.486.288 3.786.479.780 3.786.479.783 3.786.478.787 52.618.218

Remuneraciones directas [Número] 34.097.949 34.097.949 34.097.950 539.646.262 862.363.995 862.363.996 862.363.995 11.983.705

Gastos asociados al canal de distribución directos [Número] - - - - - - - -

Otros costos administración directos [Número] 115.619.799 115.619.800 115.619.800 1.829.840.026 2.924.115.785 2.924.115.787 2.924.114.792 40.634.513

Costo de administración indirecto [Número] - - - - - - - -

Remuneraciones indirectas [Número] - - - - - - - -

Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] - - - - - - - -

Otros costos administración indirectos [Número] - - - - - - - -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

154

Cuadro Costo de Siniestro

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Individuales Individuales [miembro]

1 2 3 4 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 3.769.875 30.596 58.028 2.466.544 137.612 92 297.386 10.374 36.181.300

Siniestros pagados [Número] 803.054 324 18.772 176.151 60.770 90 157.574 7.133 31.962.927

Siniestros pagados directos [Número] 1.654.510 2.806 24.765 239.352 60.888 90 337.145 14.832 38.254.791

Siniestros pagados cedidos [Número] 841.482 2.482 5.993 63.201 48 - 179.566 7.486 67.022

Siniestros pagados aceptados [Número] - - - - - - - - -

Recuperos de siniestros [Número] 9.974 - - - 70 - 5 213 6.224.842

Variación reserva de siniestros [Número] 2.966.821 30.272 39.256 2.290.393 76.842 2 139.812 3.241 4.218.373

Siniestros por pagar neto reaseguro [Número] 1.834.379 30.272 446 53.174 68.767 2 139.692 2.939 10.620.530

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados [Número] 84.801 4.439 47 8.834 11.422 - 23.189 283 1.727.755

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos [Número] 84.801 4.439 47 8.834 11.422 - 23.189 283 1.727.755

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos [Número] - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados [Número] - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación [Número] 1.724.630 22.284 237 44.340 57.335 - 116.396 1.423 8.672.477

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación directos [Número] 2.351.384 144.558 237 47.613 320.159 - 178.441 2.846 8.682.841

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación cedidos [Número] 626.754 122.274 - 3.273 262.824 - 62.045 1.423 10.364

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación aceptados [Número] - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados [Número] 24.948 3.549 162 - 10 2 107 1.233 220.298

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior (1.132.442) - (38.810) (2.237.219) (8.075) - (120) (302) 6.402.157

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

155

Cuadro Costo de Siniestro

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Individuales Individuales [miembro]

13 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Ramos generales 13 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 2.220 7.074 5.221.767 178.228 39.066 2.781 167.657 11.072 358 26.387 (5.091)

Siniestros pagados [Número] 1.282 1.912 3.619.163 28.102 7.402 2.781 121.800 1.008 355 18.120 (6.327)

Siniestros pagados directos [Número] 2.563 3.729 3.738.241 63.833 20.802 2.781 326.105 13.222 7.167 19.074 1.782

Siniestros pagados cedidos [Número] 1.281 117 34.526 6.833 - - 188.673 12.214 6.812 954 -

Siniestros pagados aceptados [Número] - - - - - - - - - - 8.109

Recuperos de siniestros [Número] - 1.700 84.552 28.898 13.400 - 15.632 - - - 18.065

Variación reserva de siniestros [Número] 938 5.162 1.602.604 150.126 31.664 - 45.857 10.064 3 8.267 1.236

Siniestros por pagar neto reaseguro [Número] 952 5.202 2.422.314 150.126 31.664 - 45.210 - 3 6.093 1.236

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados [Número] 139 862 253.220 24.671 5.239 - 7.027 - - 931 204

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos [Número] 139 862 253.220 24.671 5.239 - 7.027 - - 931 204

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos [Número] - - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados [Número] - - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación [Número] 696 4.328 1.271.041 123.837 26.297 0 35.274 - - 4.674 1.025

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación directos [Número] 1.950 10.652 1.275.656 123.837 26.297 0 35.274 - - 4.985 1.025

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación cedidos [Número] 1.254 6.324 4.615 - - - - - - 311 -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación aceptados [Número] - - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados [Número] 117 12 898.053 1.618 128 - 2.909 - 3 488 7

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 14 40 819.710 - - - (647) (10.064) - (2.174) -

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156

Cuadro Costo de Siniestro

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Individuales Individuales [miembro]

21 22 23 24 31 32 33 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 21 22 23 24 31 32 33 36 50

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 11.072 358 26.387 (5.091) 41.095 10.058.963 22.464 45.373 477.582 59.248.803

Siniestros pagados [Número] 1.008 355 18.120 (6.327) 6.076 11.152.729 2.504 22.100 209.928 48.375.730

Siniestros pagados directos [Número] 13.222 7.167 19.074 1.782 10.954 11.152.729 2.504 23.155 214.739 56.192.559

Siniestros pagados cedidos [Número] 12.214 6.812 954 - 4.878 - - 61 3.526 1.427.155

Siniestros pagados aceptados [Número] - - - 8.109 - - - - - -

Recuperos de siniestros [Número] - - - 18.065 - - - 994 1.285 6.389.674

Variación reserva de siniestros [Número] 10.064 3 8.267 1.236 35.019 (1.093.766) 19.960 23.273 267.654 10.873.073

Siniestros por pagar neto reaseguro [Número] - 3 6.093 1.236 35.019 3.301.660 21.898 23.273 264.603 19.059.454

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados [Número] - - 931 204 5.662 179.464 3.518 3.751 28.750 2.374.208

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos [Número] - - 931 204 5.662 179.464 3.518 3.751 28.750 2.374.208

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación [Número] - - 4.674 1.025 28.419 900.820 17.659 18.829 144.313 13.216.334

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación directos [Número] - - 4.985 1.025 33.829 900.820 17.659 19.229 144.313 14.323.605

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación cedidos [Número] - - 311 - 5.410 - - 400 - 1.107.271

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados [Número] - 3 488 7 938.000 2.221.376.000 721.000 693.000 91.540.000 3.468.912.000

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior (10.064) - (2.174) - 0 4.395.426.000 1.938.000 - (3.051.000) 8.186.381.000

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157

Cuadro Costo de Siniestro

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Colectivos Colectivos [miembro]

1 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14 15

(272)

Ramos generales 1 3 4 6 7 8 9 10 - 13 14 15

Costo de siniestros del ejercicio [Número] (3.479.824) (175.130) (2.385.216) (177.305) 4.898 (720.272) (28.943) (17.216.962) - (610.848) 197.637 8.579.444

Siniestros pagados [Número] 182.955.000 65 259.591 - - 20.145 2.195 394.055 - 559 - -

Siniestros pagados directos [Número] 2.216.827 1.097 743.024 - - 42.150 23.576 472.592 - 37.557 - -

Siniestros pagados cedidos [Número] 2.010.593 1.032 481.263 - - 21.504 21.381 - - 33.724 - -

Siniestros pagados aceptados [Número] - - - - - - - - (272) - - -

Recuperos de siniestros [Número] 23.279 - 2.170 - - 501 - 78.537 - 3.274 - -

Variación reserva de siniestros [Número] (3.662.779) (175.195) (2.644.807) (177.305) 4.898 (740.417) (31.138) (17.611.017) - (611.407) 197.637 8.579.444

Siniestros por pagar neto reaseguro [Número] 445.951 - 137.341 - - 3.480 1.623 67.982 - 6.821 - 5

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados [Número] 347.216 - 22.816 - - 578 107 10.843 - 1.077 - 1

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos [Número] 347.216 - 22.816 - - 578 107 10.843 - 1.077 - 1

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos [Número] - - - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados [Número] - - - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación [Número] 85.391 - 114.525 - - 2.899 539 54.428 - 5.405 - 3

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación directos [Número] 340.232 - 150.034 - - 6.824 6.126 54.428 - 63.329 - 3

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación cedidos [Número] 254.841 - 35.509 - - 3.925 5.587 - - 57.924 - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación aceptados [Número] - - - - - - - - 272 - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados [Número] 13.344 - - - - 3 977 2.711 11 339 - 1

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 4.108.730 175.195 2.782.148 177.305 (4.898) 743.897 32.761 17.678.999 (272) 618.228 (197.637) (8.579.439)

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158

Cuadro Costo de Siniestro

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Colectivos Colectivos [miembro] 11 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Ramos generales 11 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Costo de siniestros del ejercicio [Número] (272) (610.848) 197.637 8.579.444 (3.194.300) (758.567) (60.451) (938) (307.932) 23.702 11.107 (184.719)

Siniestros pagados [Número] - 559 - - 29.987 - - - (1.575) - 8.944 70

Siniestros pagados directos [Número] - 37.557 - - 29.987 - - - - - 47.430 1.873

Siniestros pagados cedidos [Número] - 33.724 - - - - - - - - 38.486 1.803

Siniestros pagados aceptados [Número] - - - - - - - - - - - -

Recuperos de siniestros [Número] - 3.274 - - - - - - 1.575 - - -

Variación reserva de siniestros [Número] (272) (611.407) 197.637 8.579.444 (3.224.287) (758.567) (60.451) (938) (306.357) 23.702 2.163 (184.789)

Siniestros por pagar neto reaseguro [Número] - 6.821 - 5 16.982 - - - - - 3.496 4

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados [Número] - 1.077 - 1 1.584 - - - - - 387 -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos [Número] - 1.077 - 1 1.584 - - - - - 387 -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos [Número] - - - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados [Número] - - - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación [Número] - 5.405 - 3 7.953 - - - - - 1.944 -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación directos [Número] - 63.329 - 3 7.953 - - - - - 15.108 -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación cedidos [Número] - 57.924 - - - - - - - - 13.164 -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación aceptados [Número] - - - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados [Número] - 339 - 1 7.445 - - - - - 1.165 4

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 272 618.228 (197.637) (8.579.439) 3.241.269 758.567 60.451 938 306.357 (23.702) 1.333 184.793

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159

Cuadro Costo de Siniestro

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Colectivos Colectivos [miembro]

24 25 29 30 31 32 33 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 24 25 29 30 31 32 33 36 50

Costo de siniestros del ejercicio [Número] (184.132) (544.227) (8.094) (215) (11.388) - (1.244.963) 700 (9.178.420) (31.655.630)

Siniestros pagados [Número] - - - - - - 583.360 346 10.962 1.491.659

Siniestros pagados directos [Número] - - - - - - 586.763 346 10.962 4.214.184

Siniestros pagados cedidos [Número] - - - - - - - - - 2.609.786

Siniestros pagados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Recuperos de siniestros [Número] - - - - - - 3.403 - - 112.739

Variación reserva de siniestros [Número] (184.132) (544.227) (8.094) (215) (11.388) - (1.828.323) 354 (9.189.382) (33.147.289)

Siniestros por pagar neto reaseguro [Número] - - - - 335 - 219.007 354 1.139 904.520

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados [Número] - - - - 35 - 36.102 31 141 420.918

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos [Número] - - - - 35 - 36.102 31 141 420.918

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación [Número] - - - - 174 - 181.215 158 710 455.344

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación directos [Número] - - - - 1.713 - 181.215 158 710 827.833

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación cedidos [Número] - - - - 1.539 - - - - 372.489

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación aceptados [Número] - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados [Número] - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 184.132 544.227 8.094 215

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Cuadro Costo de Siniestro

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria [miembro]

1 3 4 6 8 9 13 33 36 Ramos

[miembro]

Ramos generales 1 3 4 6 8 9 13 33 36

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 468.265 395.146 668.449 67.647 2.166 1.623 1.830 1.247.840 204 2.853.170

Siniestros pagados [Número] (28.236) 231.795 561.608 66.050 270 570 1.857 733.208 71 1.567.193

Siniestros pagados directos [Número] 953.103 246.133 561.832 66.050 540 1.140 1.857 733.891 71 2.564.617

Siniestros pagados cedidos [Número] 978.380 14.338 104 - 270 570 - - - 993.662

Siniestros pagados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Recuperos de siniestros [Número] 2.959 - 120 - - - - 683 - 3.762

Variación reserva de siniestros [Número] 496.501 163.351 106.841 1.597 1.896 1.053 (27) 514.632 133 1.285.977

Siniestros por pagar neto reaseguro [Número] 495.852 163.351 122.678 1.597 1.896 1.053 - 605.136 133 1.391.696

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados [Número] 80.608 26.155 20.380 228 315 135 - 89.880 5 217.706

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos [Número] 80.608 26.155 20.380 228 315 135 - 89.880 5 217.706

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación [Número] 404.613 131.283 102.298 1.146 1.581 679 - 451.151 26 1.092.777

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación directos [Número] 405.021 151.422 102.298 1.146 3.162 1.357 - 451.151 26 1.115.583

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación cedidos [Número] 408 20.139 - - 1.581 678 - - - 22.806

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados [Número] 10.631 5.913 - 223 - 239 - 64.105

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior (649) - 15.837 - - - 27 90.504

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161

Cuadro Costo de Siniestro

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Cartera consumo Cartera consumo [miembro]

10 15 16 17 30 33 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 10 15 16 17 30 33 50

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 2.703 3.160 135 (2.209) 234 6.773.631 156 6.777.810

Siniestros pagados [Número] 2.703 - - - 79 4.750.653 - 4.753.435

Siniestros pagados directos [Número] 5.236 - - - 79 4.757.351 - 4.762.666

Siniestros pagados cedidos [Número] - - - - - - - -

Siniestros pagados aceptados [Número] - - - - - - - -

Recuperos de siniestros [Número] 2.533 - - - - 6.698 - 9.231

Variación reserva de siniestros [Número] - 3.160 135 (2.209) 155 2.022.978 156 2.024.375

Siniestros por pagar neto reaseguro [Número] - 3.160 135 - 155 2.477.432 156 2.481.038

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados [Número] - 525 - - - 370.451 26 371.002

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos [Número] - 525 - - - 370.451 26 371.002

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos [Número] - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados [Número] - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación [Número] - 2.635 - - - 1.859.481 130 1.862.246

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación directos [Número] - 2.635 - - - 1.859.481 130 1.862.246

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación cedidos [Número] - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación aceptados [Número] - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados [Número] - - 135 - 155 247.500 - 247.790

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior - - - 2.209 - 454.454 - 456.663

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162

Cuadro Costo de Siniestro

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Otra cartera Otra cartera [miembro]

1 3 4 6 8 9 10 13 15 16

Ramos generales 1 3 4 6 8 9 10 13 15 16

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 1.886.124 22.954 328.554 96.763 163.811 4.747 52.337.760 4.293 22.956 4.052.460

Siniestros pagados [Número] 1.162.146 390 403.509 - 119.127 3.327 38.982.488 603 4.437 3.554.678

Siniestros pagados directos [Número] 1.254.304 390 448.112 - 236.764 6.654 47.977.174 1.075 5.535 3.600.658

Siniestros pagados cedidos [Número] 46.781 - 44.603 - 116.861 3.327 - 472 - -

Siniestros pagados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Recuperos de siniestros [Número] 45.377 - - - 776 - 8.994.686 - 1.098 45.980

Variación reserva de siniestros [Número] 723.978 22.564 (74.955) 96.763 44.684 1.420 13.355.272 3.690 18.519 497.782

Siniestros por pagar neto reaseguro [Número] 649.480 - 20.186 - 44.690 1.186 12.769.808 3.425 18.509 2.142.883

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados [Número] 105.835 - 3.353 - 7.414 103 2.073.527 552 3.075 214.644

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos [Número] 105.835 - 3.353 - 7.414 103 2.073.527 552 3.075 214.644

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación [Número] 531.241 - 16.833 - 37.214 515 10.408.083 2.772 15.433 1.077.409

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación directos [Número] 536.541 - 16.833 - 61.523 1.031 10.408.083 5.037 15.433 1.077.409

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación cedidos [Número] 5.300 - - - 24.309 516 - 2.265 - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados [Número] 12.404 - - - 62 568 288.198 101 1 850.830

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior (74.498) (22.564) 95.141 (96.763) 6 (234) (585.464) (265) (10) 1.645.101

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163

Cuadro Costo de Siniestro

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Otra cartera Otra cartera [miembro]

17 18 20 21 23 24 30 31 33 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 17 18 20 21 23 24 30 31 33 36 50

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 42.988 22.812 74.054 93 22.707 7.915 201 26.488 273.344 2.156.513 1.231.862 62.779.406

Siniestros pagados [Número] (20.526) 10.873 31.769 93 22.111 7.790 - 2.674 307.466 1.862.129 888.783 47.343.867

Siniestros pagados directos [Número] 32.323 12.553 112.330 93 30.196 7.790 - 2.674 307.584 1.863.905 905.574 56.805.688

Siniestros pagados cedidos [Número] 1.301 - 79.715 - 8.085 - - - - 46 7.914 309.105

Siniestros pagados aceptados [Número] - - - - - - - - - - - -

Recuperos de siniestros [Número] 51.548 1.680 846 - - - - - 118 1.730 8.877 9.152.716

Variación reserva de siniestros [Número] 63.514 11.939 42.285 - 596 125 201 23.814 -34.122 294.384 343.079 15.435.539

Siniestros por pagar neto reaseguro [Número] 63.514 11.939 42.285 - 596 125 201 23.814 48.847 294.384 317.870 16.453.742

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados [Número] 10.527 1.965 6.894 - 88 10 31 3.642 7.329 34.779 29.848 2.503.616

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos [Número] 10.527 1.965 6.894 - 88 10 31 3.642 7.329 34.779 29.848 2.503.616

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos [Número] - - - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados [Número] - - - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación [Número] 52.840 9.862 34.602 - 444 52 158 18.283 36.790 174.574 149.823 12.566.928

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación directos [Número] 101.594 9.862 60.701 - 780 52 158 18.283 36.790 174.574 151.921 12.676.605

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación cedidos [Número] 48.754 - 26.099 - 336 - - - - - 2.098 109.677

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación aceptados [Número] - - - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados [Número] 147 112 789 - 64 63 12 1.889 4.728 85.031 138.199 1.383.198

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior - - (265) - - - - - 82.969 - (25.209) 1.018.203

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

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164

Cuadro Costo de Siniestro

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Masivo Masivo [miembro]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 2.354.389 - 418.100 997.003 - 164.410 - 165.977 6.370 52.340.463

Siniestros pagados [Número] 1.113.910 - 232.185 965.117 - 66.050 - 119.397 3.897 38.985.191

Siniestros pagados directos [Número] 2.207.407 - 246.523 1.009.944 - 66.050 - 237.304 7.794 47.982.410

Siniestros pagados cedidos [Número] 1.025.161 - 14.338 44.707 - - - 117.131 3.897 -

Siniestros pagados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Recuperos de siniestros [Número] 48.336 - - 120 - - - 776 - 8.997.219

Variación reserva de siniestros [Número] 1.220.479 - 185.915 31.886 - 98.360 - 46.580 2.473 13.355.272

Siniestros por pagar neto reaseguro [Número] 1.145.332 - 163.351 142.864 - 1.597 - 46.586 2.239 12.769.808

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados [Número] 186.443 - 26.155 23.733 - 228 - 7.729 238 2.073.527

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos [Número] 186.443 - 26.155 23.733 - 228 - 7.729 238 2.073.527

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación [Número] 935.854 - 131.283 119.131 - 1.146 - 38.795 1.194 10.408.083

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación directos [Número] 941.562 - 151.422 119.131 - 1.146 - 64.685 2.388 10.408.083

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación cedidos [Número] 5.708 - 20.139 - - - - 25.890 1.194 0

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación aceptados [Número] - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados [Número] 23.035 - 5.913 - - 223 - 62 807 288.198

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior (75.147) - (22.564) 110.978 - (96.763) - 6 (234) (585.464)

Cuadro Costo de Siniestro

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Masivo Masivo [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Costo de siniestros del ejercicio [Número] - - 6.123 - 26.116 4.052.595 40.779 22.812 - 74.054

Siniestros pagados [Número] - - 2.460 - 4.437 3.554.678 (20.526) 10.873 - 31.769

Siniestros pagados directos [Número] - - 2.932 - 5.535 3.600.658 32.323 12.553 - 112.330

Siniestros pagados cedidos [Número] - - 472 - - - 1.301 - - 79.715

Siniestros pagados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Recuperos de siniestros [Número] - - - - 1.098 45.980 51.548 1.680 - 846

Variación reserva de siniestros [Número] - - 3.663 - 21.679 495.917 61.305 11.939 - 42.285

Siniestros por pagar neto reaseguro [Número] - - 3.425 - 21.669 2.143.018 63.514 11.939 - 42.285

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados [Número] - - 552 - 3.600 214.644 10.527 1.965 - 6.894

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos [Número] - - 552 - 3.600 214.644 10.527 1.965 - 6.894

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación [Número] - - 2.772 - 18.068 1.077.409 52.840 9.862 - 34.602

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación directos [Número] - - 5.037 - 18.068 1.077.409 101.594 9.862 - 60.701

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación cedidos [Número] - - 2.265 - - - 48.754 - - 26.099

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación aceptados [Número] - - - - - - - - - 0

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados [Número] - - 101 - 1 850.965 147 112 - 789

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior - - (238) - (10) 1.645.101 2.209 - - -

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165

Cuadro Costo de Siniestro

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Masivo Masivo [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 93 7 22.707 7.915 - - - - - 435

Siniestros pagados [Número] 93 - 22.111 7.790 - - - - - 79

Siniestros pagados directos [Número] 93 - 30.196 7.790 - - - - - 79

Siniestros pagados cedidos [Número] - - 8.085 - - - - - - -

Siniestros pagados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Recuperos de siniestros [Número] - - - - - - - - - -

Variación reserva de siniestros [Número] - 7 596 125 - - - - - 356

Siniestros por pagar neto reaseguro [Número] - - 596 125 - - - - - 356

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados [Número] - - 88 10 - - - - - 31

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos [Número] - - 88 10 - - - - - 31

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación [Número] - - 444 52 - - - - - 158

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación directos [Número] - - 780 52 - - - - - 158

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación cedidos [Número] - - 336 - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados [Número] - - 64 63 - - - - - 167

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior - (7) - - - - - - - -

Cuadro Costo de Siniestro

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Masivo Masivo [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 26.488 - 18.294.815 - - 2.156.717 1.232.018 72.410.386

Siniestros pagados [Número] 2.674 - 5.791.327 - - 1.862.200 888.783 53.664.419

Siniestros pagados directos [Número] 2.674 - 5.798.826 - - 1.863.976 905.574 64.132.971000

Siniestros pagados cedidos [Número] - - - - - 46 7.914 1.302.767

Siniestros pagados aceptados [Número] - - - - - - - -

Recuperos de siniestros [Número] - - 7.499 - - 1.730 8.877 9.165.709

Variación reserva de siniestros [Número] 23.814 - 2.503.488 - - 294.517 343.235 18.745.891

Siniestros por pagar neto reaseguro [Número] 23.814 - 3.131.415 - - 294.517 318.026 20.326.476

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados [Número] 3.642 - 467.660 - - 34.784 29.874 3.092.324

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos [Número] 3.642 - 467.660 - - 34.784 29.874 3.092.324

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos [Número] - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados [Número] - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación [Número] 18.283 - 2.347.422 - - 174.600 149.953 15.521.951

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación directos [Número] 18.283 - 2.347.422 - - 174.600 152.051 15.654.434

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación cedidos [Número] - - - - - - 2.098 132.483

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación aceptados [Número] - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados [Número] 1.889 - 316.333 - - 85.133 138.199 1.712.201

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior - - 627.927 - - - (25.209) 1.580.585

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166

Cuadro Costo de Siniestro

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Industria, infraestructura y comercio [miembro] Industria, infraestructura y comercio [miembro] [miembro]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 6.371.281 71.093 18.925 179.708 - 140.888 478 1.177.051 42.703 8.461.007

Siniestros pagados [Número] 2.544.162 18.102 7.330 160.848 - 137.719 81 781.709 36.614 7.040.273

Siniestros pagados directos [Número] 12.261.625 25.496 91.465 453.196 - 223.458 92 2.193.287 73.874 8.468.305

Siniestros pagados cedidos [Número] 9.625.432 7.394 82.742 241.430 - 85.739 11 1.392.669 37.248 -

Siniestros pagados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Recuperos de siniestros [Número] 92.031 - 1.393 50.918 - - - 18.909 12 1.428.032

Variación reserva de siniestros [Número] 3.827.119 52.991 11.595 18.860 - 3.169 397 395.342 6.089 1.420.734

Siniestros por pagar neto reaseguro [Número] 3.873.979 52.991 11.242 18.809 - 3.164 397 396.648 6.035 1.407.626

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados [Número] 227.976 8.792 1.742 3.125 - 461 66 65.836 673 230.759

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos [Número] 227.976 8.792 1.742 3.125 - 461 66 65.836 673 230.759

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación [Número] 3.560.610 44.131 8.745 15.684 - 2.315 330 330.463 3.378 1.158.297

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación directos [Número] 8.871.904 199.059 20.449 51.853 - 4.532 2.635 779.840 7.877 1.158.297

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación cedidos [Número] 5.311.294 154.928 11.704 36.169 - 2.217 2.305 449.377 4.499 -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados [Número] 85.393 68 755 - - 388 1 349 1.984 18.570

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 46.860 - (353) (51) - (5) - 1.306 (54) (13.108)

Cuadro Costo de Siniestro

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Industria, infraestructura y comercio [miembro] Industria, infraestructura y comercio [miembro] [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Costo de siniestros del ejercicio [Número] - - 238 (17.964) 356.896 1.340.562 2.003.370 125.679 64.564 1.268.913

Siniestros pagados [Número] - - 254 9.313 58.417 1.666.396 992.075 30.641 291 774.104

Siniestros pagados directos [Número] - - 7.951 25.242 606.032 1.730.305 2.717.722 503.335 729 5.081.327

Siniestros pagados cedidos [Número] - - 7.697 12.621 502.910 18.368 1.634.726 441.088 438 4.157.346

Siniestros pagados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Recuperos de siniestros [Número] - - - 3.308 44.705 45.541 90.921 31.606 - 149.877

Variación reserva de siniestros [Número] - - (16) (27.277) 298.479 (325.834) 1.011.295 95.038 64.273 494.809

Siniestros por pagar neto reaseguro [Número] - - - 10.882 305.208 564.383 1.002.529 77.417 63.777 494.582

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados [Número] - - - 1.693 49.763 52.689 165.153 11.645 10.595 82.791

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos [Número] - - - 1.693 49.763 52.689 165.153 11.645 10.595 82.791

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación [Número] - - - 8.500 249.785 264.475 828.988 58.451 53.182 380.366

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación directos [Número] - - - 17.475 4.251.704 271.984 2.083.946 1.200.844 132.956 1.126.689

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación cedidos [Número] - - - 8.975 4.001.919 7.509 1.254.958 1.142.393 79.774 718.301

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación aceptados [Número] - - - - - - - - - (28.022)

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados [Número] - - - 689 5.660 247.219 8.388 7.321 - 31.425

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior - - 16 38.159 6.729 890.217 (8.766) (17.621) (496) (227)

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

167

Cuadro Costo de Siniestro

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Industria, infraestructura y comercio [miembro] Industria, infraestructura y comercio [miembro] [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 90.329 130 198.584 804.874 303.283 - - - 585 -

Siniestros pagados [Número] 25.006 60 118.824 144 2.998 - - - - -

Siniestros pagados directos [Número] 774.161 7.418 415.905 213.663 2.998 - - - - -

Siniestros pagados cedidos [Número] 748.125 7.358 297.078 50.723 - - - - - -

Siniestros pagados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Recuperos de siniestros [Número] 1.030 - 3 18.940 - - - - - -

Variación reserva de siniestros [Número] 65.323 70 79.760 660.874 300.285 - - - 585 -

Siniestros por pagar neto reaseguro [Número] 77.908 70 79.779 661.032 300.285 - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados [Número] 10.784 - 10.686 109.021 49.558 - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos [Número] 10.784 - 10.686 109.021 49.558 - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación [Número] 54.129 - 53.636 547.234 248.757 - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación directos [Número] 853.606 - 166.788 1.605.033 248.757 - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación cedidos [Número] 799.477 - 113.152 1.057.799 - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados [Número] 12.995 70 15.457 4.777 1.970 - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 12.585 0 19 158 - - - - (585) -

Cuadro Costo de Siniestro

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Industria, infraestructura y comercio [miembro] Industria, infraestructura y comercio [miembro] [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 162.315 - (88.424) - - 15.829 135.133 23.228.030

Siniestros pagados [Número] 89.641 - 1.093 - - 12 38.997 14.678.960

Siniestros pagados directos [Número] 133.565 - 1.093 - - 12 855.244 36.867.500

Siniestros pagados cedidos [Número] 21.475 - - - - - 815.837 20.188.455

Siniestros pagados aceptados [Número] - - - - - - - -

Recuperos de siniestros [Número] 22.449 - - - - - 410 2.085

Variación reserva de siniestros [Número] 72.674 - (89.517) - - 15.817 96.136 8.549.070

Siniestros por pagar neto reaseguro [Número] 72.674 - - - - 15.817 42.374 9.539.608

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados [Número] 10.147 - - - - 1.455 2.770 1.108.180

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos [Número] 10.147 - - - - 1.455 2.770 1.108.180

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos [Número] - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados [Número] - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación [Número] 50.933 - - - - 7.303 13.903 7.943.595

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación directos [Número] 74.745 - - - - 7.303 7.971.465 31.109.741

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación cedidos [Número] 23.812 - - - - - 7.957.562 23.138.124

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación aceptados [Número] - - - - - - - (28.022)

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados [Número] 11.594 - - - - 7.059 25.701 487.833

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior - - 89.517 - - - (53.762) 990.538

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

168

Cuadro Costo de Siniestro

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Total sub-ramos Total sub-ramos [miembro]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 9.015.721 101.689 319.923 1.258.039 - 265.605 5.468 920.142 30.504 79.765.808

Siniestros pagados [Número] 4.664.081 18.426 258.352 1.561.707 - 264.539 171 1.078.825 49.839 78.382.446

Siniestros pagados directos [Número] 18.340.369 28.302 363.850 2.445.516 - 350.396 182 2.809.886 120.076 95.178.198

Siniestros pagados cedidos [Número] 13.502.668 9.876 104.105 830.601 - 85.787 11 1.710.870 70.012 67.022

Siniestros pagados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Recuperos de siniestros [Número] 173.620 - 1.393 53.208 - 70 - 20.191 225 16.728.630

Variación reserva de siniestros [Número] 4.351.640 83.263 61.571 -303.668 - 1.066 5.297 -158.683 -19.335 1.383.362

Siniestros por pagar neto reaseguro [Número] 7.299.641 83.263 175.039 352.188 - 73.528 399 586.406 12.836 24.865.946

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados [Número] 846.436 13.231 27.944 58.508 - 12.111 66 97.332 1.301 4.042.884

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos [Número] 846.436 13.231 27.944 58.508 - 12.111 66 97.332 1.301 4.042.884

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación [Número] 6.306.485 66.415 140.265 293.680 - 60.796 330 488.553 6.534 20.293.285

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación directos [Número] 12.505.082 343.617 172.108 368.631 - 325.837 2.635 1.029.790 19.237 20.303.649

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación cedidos [Número] 6.198.597 277.202 31.843 74.951 - 265.041 2.305 541.237 12.703 10.364

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados [Número] 146.720 3.617 6.830 - - 621 3 521 5.001 529.777

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 2.948.001 - 113.468 655.856 - 72.462 -4.898 745.089 32.171 23.482.584

Cuadro Costo de Siniestro

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Total sub-ramos Total sub-ramos [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Costo de siniestros del ejercicio [Número] (272) - (602.267) 179.673 8.969.530 7.420.624 1.463.810 127.106 66.407 1.202.692

Siniestros pagados [Número] - - 4.555 9.313 64.766 8.870.224 999.651 48.916 3.072 926.098

Siniestros pagados directos [Número] - - 51.003 25.242 615.296 9.099.191 2.813.878 536.690 3.510 5.519.762

Siniestros pagados cedidos [Número] - - 43.174 12.621 503.027 52.894 1.642.860 441.088 438 4.425.734

Siniestros pagados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Recuperos de siniestros [Número] - - 3.274 3.308 47.503 176.073 171.367 46.686 - 167.930

Variación reserva de siniestros [Número] (272) - (606.822) 170.360 8.904.764 1.449.600 464.159 78.190 63.335 276.594

Siniestros por pagar neto reaseguro [Número] - - 11.198 10.882 332.084 5.146.697 1.216.169 121.020 63.777 582.077

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados [Número] - - 1.768 1.693 54.226 522.137 200.351 18.849 10.595 96.712

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos [Número] - - 1.768 1.693 54.226 522.137 200.351 18.849 10.595 96.712

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación [Número] - - 8.873 8.500 272.184 2.620.878 1.005.665 94.610 53.182 450.242

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación directos [Número] - - 70.316 17.475 4.280.427 2.633.002 2.309.377 1.237.003 132.956 1.222.664

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación cedidos [Número] - - 61.443 8.975 4.008.243 12.124 1.303.712 1.142.393 79.774 744.400

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación aceptados [Número] - - - - - - - - - (28.022)

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados [Número] - - 557 689 5.674 2.003.682 10.153 7.561 - 35.123

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 272 - 618.020 (159.478) (8.572.680) 6.596.297 752.010 42.830 442 305.483

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

169

Cuadro Costo de Siniestro

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Total sub-ramos Total sub-ramos [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 125.196 11.602 62.959 623.566 (240.944) - - - (7.509) 220

Siniestros pagados [Número] 26.107 9.359 159.125 145.463 2.998 - - - - 79

Siniestros pagados directos [Número] 787.476 62.015 467.048 223.235 2.998 - - - - 79

Siniestros pagados cedidos [Número] 760.339 52.656 307.920 50.723 - - - - - -

Siniestros pagados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Recuperos de siniestros [Número] 1.030 - 3 27.049 - - - - - -

Variación reserva de siniestros [Número] 99.089 2.243 (96.166) 478.103 (243.942) - - - (7.509) 141

Siniestros por pagar neto reaseguro [Número] 77.908 3.569 86.472 662.393 300.285 - - - - 356

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados [Número] 10.784 387 11.705 109.235 49.558 - - - - 31

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos [Número] 10.784 387 11.705 109.235 49.558 - - - - 31

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación [Número] 54.129 1.944 58.754 548.311 248.757 - - - - 158

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación directos [Número] 853.606 15.108 172.553 1.606.110 248.757 - - - - 158

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación cedidos [Número] 799.477 13.164 113.799 1.057.799 - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación aceptados [Número] - - - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados [Número] 12.995 1.238 16.013 4.847 1.970 - - - - 167

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior (21.181) 1.326 182.638 184.290 544.227 - - - 7.509 215

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Total sub-ramos Total sub-ramos [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Costo de siniestros del ejercicio [Número] 218.510 10.058.963 6.983.892 - - 2.218.619 (7.333.687) 123.231.589

Siniestros pagados [Número] 98.391 11.152.729 6.378.284 - - 1.884.658 1.148.670 118.210.844

Siniestros pagados directos [Número] 147.193 11.152.729 86.389.186 - - 1.887.489 1.986.519 161.407.214

Siniestros pagados cedidos [Número] 26.353 - - - - 107 827.277 25.528.163

Siniestros pagados aceptados [Número] - - - - - - - -

Recuperos de siniestros [Número] 22.449 - 10.902 - - 2.724 10.572 17.668.207

Variación reserva de siniestros [Número] 120.119 (1.093.766) 605.608 - - 333.961 (8.482.357) 5.020.745

Siniestros por pagar neto reaseguro [Número] 131.842 3.301.660 3.372.320 - - 333.961 626.142 49.830.058

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados [Número] 19.486 179.464 507.280 - - 40.021 61.535 6.995.630

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos [Número] 19.486 179.464 507.280 - - 40.021 61.535 6.995.630

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos [Número] - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados [Número] - - - - - - - -

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación [Número] 97.809 900.820 2.546.296 - - 200.890 308.879 37.137.224

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación directos [Número] 128.570 900.820 2.546.296 - - 201.290 8.268.539 61.915.613

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación cedidos [Número] 30.761 - - - - 400 7.959.660 24.750.367

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación aceptados [Número] - - - - - - - (28.022)

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados [Número] 14.547 2.221.376 318.744 - - 93.050 255.728 5.697.204

Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 11.723 4.395.426 2.766.712 - - - 9.108.499 44.809.313

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

170

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Individuales Individuales [miembro]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] 767.487.715 5.292.011 6.362.529 1.280.009.387 - 6.268.059 2.492.154 74.795.638 24.006.142 37.046.841.306

Reserva de insuficiencia de primas [Número] - 438.616

Prima retenida no ganada [Número] 972.553.257 6.075.860 7.740.155 1.460.462.852 - 7.701.106 3.150.966 87.536.868 30.027.369 43.132.482.997

Prima directa no ganada [Número] 1.300.641.777 46.081.217 10.133.109 2.036.034.339 - 9.988.190 5.999.808 191.708.231 59.988.822 43.147.040.300

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] 328.088.520 40.005.357 2.392.954 575.571.487 - 2.287.085 2.848.842 104.171.364 29.961.453 14.557.303

Prima retenida ganada [Número] 1.628.266.340 13.197.662 16.258.868 2.434.907.372 - 16.438.284 6.292.186 209.610.551 46.577.903 39.616.573.580

Prima directa ganada [Número] 2.354.788.155 77.371.723 21.490.693 3.749.436.113 - 22.182.758 19.288.950 443.470.495 92.762.277 39.682.422.873

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] 726.521.815 64.174.060 5.231.825 1.314.528.741 - 5.744.474 12.996.764 233.859.944 46.184.375 65.849.293

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - - - -

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Individuales Individuales [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] 4.851.677 - 22.705.075 24.938 1.838.903 8.792.285.738 1.631.863 - - 19.319.216

Reserva de insuficiencia de primas [Número]

Prima retenida no ganada [Número] 5.132.606 - 28.615.229 27.709 2.096.833 10.247.003.632 1.806.252 - - 21.471.445

Prima directa no ganada [Número] 5.132.606 - 55.961.046 55.636 5.483.079 10.289.208.930 4.252.240 - - 46.061.901

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] - - 27.345.817 27.927 3.386.247 42.205.297 2.445.988 - - 24.590.457

Prima retenida ganada [Número] 12.063.458 - 43.688.614 90.347 4.637.314 11.852.101.837 1.257.030 - - 36.737.886

Prima directa ganada [Número] 12.063.458 - 85.220.709 180.475 26.491.184 12.078.975.356 2.376.060 - - 79.145.348

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] - - 41.532.095 90.128 21.853.871 226.873.519 1.119.030 - - 42.407.462

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - - - -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

171

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Individuales Individuales [miembro] 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] 1.560.485 1.513.834 2.734.361 - - - - - - -

Reserva de insuficiencia de primas [Número]

Prima retenida no ganada [Número] 1.777.815 1.635.080 3.020.811 - - - - - - -

Prima directa no ganada [Número] 9.664.582 12.584.814 6.143.076 - - - - - - -

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] 7.886.767 10.949.735 3.122.266 - - - - - - -

Prima retenida ganada [Número] 4.449.457 1.098.568 4.369.898 - - - - - - -

Prima directa ganada [Número] 36.491.954 13.673.987 11.388.131 - - - - - - -

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] 32.042.497 12.575.419 7.018.233 - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - - - -

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Individuales Individuales [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] 794.567.780 3.147.416.659 10.234.514 - - 1.244.785.651 1.758.979 53.260.784.612

Reserva de insuficiencia de primas [Número] 438.616

Prima retenida no ganada [Número] 939.736.153 3.256.347.738 14.322.480 - - 1.456.526.266 1.905.281 61.689.156.760

Prima directa no ganada [Número] 977.261.428 3.256.347.738 14.322.480 - - 1.505.596.559 3.730.961 62.999.422.871

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] 37.525.275 - - - - 49.070.293 1.825.680 1.310.266.111

Prima retenida ganada [Número] 1.010.680.330 13.143.446.825 14.672.649 - - 1.858.185.544 1.383.537 71.976.986.039

Prima directa ganada [Número] 1.077.549.244 13.143.446.825 14.672.649 - - 1.946.171.953 3.010.945 74.994.072.315

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] 66.868.914 - - - - 87.986.409 1.627.408 3.017.086.276

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

172

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Colectivos Colectivos [miembro]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] 580.830.590 - 51.996 4.072.872.737 - 53.912 25.650 12.365.147 973.905 77.935.390

Reserva de insuficiencia de primas [Número]

Prima retenida no ganada [Número] 612.670.571 - 67.802 4.089.300.275 - 70.239 34.411 14.243.281 1.147.471 88.311.032

Prima directa no ganada [Número] 1.373.367.591 - 68.682 5.479.876.097 - 71.046 34.746 25.508.224 3.275.706 88.311.032

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] 760.697.020 - 880 1.390.575.821 - 807 334 11.264.943 2.128.235 -

Prima retenida ganada [Número] 1.062.467.358 - 95.363 7.528.436.615 - 95.018 44.532 11.731.321 321.035 220.063.726

Prima directa ganada [Número] 2.576.250.550 - 140.083 10.258.159.462 - 134.106 51.541 23.626.329 2.183.193 220.063.726

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] 1.513.783.192 - 44.719 2.729.722.846 - 39.088 7.008 11.895.008 1.862.158 -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - - - -

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Colectivos Colectivos [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] - - 23.790.065 - - 23.041.405 - - - -

Reserva de insuficiencia de primas [Número]

Prima retenida no ganada [Número] - - 33.814.999 - - 26.330.315 - - - -

Prima directa no ganada [Número] - - 68.719.889 - - 26.438.847 - - - -

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] - - 34.904.890 - - 108.533 - - - -

Prima retenida ganada [Número] - - 28.490.894 - - 66.959.114 - - - -

Prima directa ganada [Número] - - 58.843.140 - - 66.985.905 - - - -

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] - - 30.352.246 - - 26.791 - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - - - -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

173

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Colectivos Colectivos [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] - 72.812 133.338 - - - - - - -

Reserva de insuficiencia de primas [Número]

Prima retenida no ganada [Número] - 91.768 149.599 - - - - - - -

Prima directa no ganada [Número] - 637.942 1.319.314 - - - - - - -

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] - 546.175 1.169.715 - - - - - - -

Prima retenida ganada [Número] - 213.322 165.019 - - - - - - -

Prima directa ganada [Número] - 1.428.520 1.726.242 - - - - - - -

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] - 1.215.198 1.561.222 - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - - - -

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Colectivos Colectivos [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] 5.119.179 - 548.979.357 - - 23.785.200 1.036.373.281 6.406.403.964

Reserva de insuficiencia de primas [Número] Prima retenida no ganada [Número] 5.783.460 - 591.364.057 - - 24.834.860 1.036.373.151 6.524.587.289

Prima directa no ganada [Número] 6.430.557 - 591.364.057 - - 24.834.860 1.036.373.151 8.726.631.741

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] 647.097 - - - - - - 2.202.044.452

Prima retenida ganada [Número] 11.513.575 - 610.460.360 - - 36.507.204 1.630.337.781 11.207.902.239

Prima directa ganada [Número] 9.184.670 - 610.460.360 - - 36.507.204 1.630.337.781 15.496.082.813

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] (2.328.905) - - - - - - 4.288.180.574

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

174

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria [miembro]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] 643.621.086 3.172.023 44.492.592 5.008.891.373 - 5.179.102 8.018.455 559.897 2.620.439 -

Reserva de insuficiencia de primas [Número]

Prima retenida no ganada [Número] 736.188.856 3.776.489 51.352.432 5.816.511.626 - 5.913.119 9.229.258 635.338 3.119.373 -

Prima directa no ganada [Número] 756.942.731 3.778.627 51.439.256 5.992.490.845 - 5.916.144 9.234.336 1.234.094 7.162.574 -

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] 20.753.875 2.138 86.825 175.979.219 - 3.026 5.077 598.756 4.043.201 -

Prima retenida ganada [Número] 1.468.556.102 16.300.592 159.269.369 12.382.941.220 - 22.880.620 34.604.131 896.535 14.899.414 -

Prima directa ganada [Número] 1.505.944.969 16.306.315 159.346.070 12.713.190.457 - 22.888.199 34.617.488 1.777.738 29.635.278 -

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] 37.388.867 5.724 76.701 330.249.237 - 7.579 13.358 881.203 14.735.865 -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - - - -

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] - - (1.977.647) - - - - - - -

Reserva de insuficiencia de primas [Número]

Prima retenida no ganada [Número] - - (2.351.562) - - - - - - -

Prima directa no ganada [Número] - - (2.351.562) - - - - - - -

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] - - - - - - - - - -

Prima retenida ganada [Número] - - (130.845.179) - - - - - - -

Prima directa ganada [Número] - - (130.845.179) - - - - - - -

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] - - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - - - -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

175

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria [miembro] 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] - - - - - - - - - -

Reserva de insuficiencia de primas [Número]

Prima retenida no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima directa no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] - - - - - - - - - -

Prima retenida ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima directa ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] - - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - - - -

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] - - 590.529.430 - - 6.963.843 27.893 6.312.098.485

Reserva de insuficiencia de primas [Número] Prima retenida no ganada [Número] - - 696.592.589 - - 8.094.078 27.893 7.329.089.488

Prima directa no ganada [Número] - - 696.592.589 - - 8.174.674 68.837 7.530.683.145

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] - - - - - 80.596 40.944 201.593.657

Prima retenida ganada [Número] - - 1.890.715.805 - - 70.688.036 56.633 15.930.963.277

Prima directa ganada [Número] - - 1.890.715.805 - - 70.851.237 112.515 16.314.540.893

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] - - - - - 163.201 55.881 383.577.616

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

176

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Cartera consumo Cartera consumo [miembro]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] 34.233 - - 15.892 - - - 6.424 255 -

Reserva de insuficiencia de primas [Número]

Prima retenida no ganada [Número] 39.806 - - 18.479 - - - 6.898 297 -

Prima directa no ganada [Número] 39.806 - - 18.479 - - - 11.451 593 -

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] - - - - - - - 4.554 297 -

Prima retenida ganada [Número] 64.554 - - 29.824 - - - 7.780 476 -

Prima directa ganada [Número] 64.554 - - 29.824 - - - 14.032 956 -

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] - - - - - - - 6.251 481 -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - - -

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Cartera consumo Cartera consumo [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] - - 255 - 988.045.702 - - - - -

Reserva de insuficiencia de primas [Número]

Prima retenida no ganada [Número] - - 297 - 1.411.493.948 - - - - -

Prima directa no ganada [Número] - - 593 - 1.411.493.948 - - - - -

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] - - 297 - - - - - - -

Prima retenida ganada [Número] - - 476 - 2.749.406.388 - - - - -

Prima directa ganada [Número] - - 956 - 2.749.392.235 - - - - -

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] - - 481 - (14.153) - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - - - -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

177

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Cartera consumo Cartera consumo [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] - - - - - - - - - 1.722.221

Reserva de insuficiencia de primas [Número]

Prima retenida no ganada [Número] - - - - - - - - - 2.296.318

Prima directa no ganada [Número] - - - - - - - - - 2.296.318

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] - - - - - - - - - -

Prima retenida ganada [Número] - - - - - - - - - (742.327)

Prima directa ganada [Número] - - - - - - - - - (742.327)

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] - - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - - - -

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Cartera consumo Cartera consumo [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] - - 33.974.402.892 - - 7.160.346 47.614 34.971.435.835

Reserva de insuficiencia de primas [Número] Prima retenida no ganada [Número] - - 46.166.689.205 - - 9.340.798 47.614 47.589.933.659

Prima directa no ganada [Número] - - 46.166.689.205 - - 9.340.798 47.614 47.589.938.806

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] - - - - - - - - -

Prima retenida ganada [Número] - - 19.384.588.518 - - 23.584.137 26.898 22.156.966.724

Prima directa ganada [Número] - - 19.384.588.518 - - 23.584.137 26.898 22.156.959.784

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] - - - - - - - -6.940

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

178

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Otra cartera Otra cartera [miembro] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] 1.292.961.539 12.225.700 1.345.213 1.682.799.546 - 387.282 1.355.538 676.970.303 28.249.994 37.419.119.849

Reserva de insuficiencia de primas [Número] Prima retenida no ganada [Número] 1.585.398.609 13.167.600 1.493.825 1.979.790.660 - 473.597 1.570.997 836.655.258 35.940.431 44.498.951.030

Prima directa no ganada [Número] 1.770.635.448 25.005.330 1.867.164 2.641.160.412 - 591.973 2.666.260 1.146.117.214 72.173.215 44.558.161.181

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] 185.236.839 11.837.730 373.339 661.369.752 - 118.376 1.095.263 309.461.956 36.232.784 59.210.151

Prima retenida ganada [Número] 2.542.300.384 1.526.968 1.823.652 2.884.643.842 - 524.752 69.432 1.012.856.294 58.783.054 58.843.270.351

Prima directa ganada [Número] 2.687.785.184 1.585.018 1.942.798 3.270.384.626 - 532.215 71.663 1.480.458.967 118.446.016 58.846.879.915

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] 145.484.800 58.050 119.146 385.740.784 - 7.463 2.231 467.602.673 59.662.962 3.609.564

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - Reserva seguros de títulos [Número] - Otras reservas técnicas [Número] - Reservas voluntarias [Número] -

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Otra cartera Otra cartera [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] - - 30.674.294 2.214 (4.515.634) 5.236.058.377 21.095.674 1.649.945 - 100.568.609

Reserva de insuficiencia de primas [Número] Prima retenida no ganada [Número] - - 36.758.959 5.005 22.573.956 6.301.754.099 25.856.462 2.692.779 - 118.186.419

Prima directa no ganada [Número] - - 72.934.282 27.982 140.724.302 6.465.757.143 65.077.387 12.728.703 - 309.999.529

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] - - 36.175.323 22.977 118.150.346 164.003.044 39.220.925 10.035.924 - 191.813.110

Prima retenida ganada [Número] - - 57.768.232 - - 9.067.111.716 17.697.128 (19.841) - 143.060.807

Prima directa ganada [Número] - - 114.631.207 - - 9.067.874.326 44.243.406 - - 370.955.576

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] - - 56.862.975 - - 762.610 26.546.278 19.841 - 227.894.769

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número]

Reserva seguros de títulos [Número]

Otras reservas técnicas [Número]

Reservas voluntarias [Número]

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

179

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Otra cartera Otra cartera [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] (407.652) 35.304 17.061.077 - - - - - - 50.408

Reserva de insuficiencia de primas [Número] Prima retenida no ganada [Número] 5.447.421 47.941 20.312.165 - - - - - - 51.593

Prima directa no ganada [Número] 78.253.837 120.527 48.707.169 - - - - - - 51.593

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] 72.806.416 72.586 28.395.004 - - - - - - -

Prima retenida ganada [Número] - - 22.877.094 - - - - - - 493.982

Prima directa ganada [Número] - - 54.045.707 - - - - - - 493.982

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] - - 31.168.613 - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] Reserva seguros de títulos [Número] Otras reservas técnicas [Número] Reservas voluntarias [Número]

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Otra cartera Otra cartera [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] 50.408 693.032.370 324.653.550 1.098.495.956 - - 2.474.816.146 4.736.831.556

Reserva de insuficiencia de primas [Número] Prima retenida no ganada [Número] 51.593 900.421.403 363.769.104 1.171.440.794 - - 3.034.616.652 5.479.514.773

Prima directa no ganada [Número] 51.593 917.137.864 363.769.104 1.205.008.378 - - 3.055.114.244 5.493.383.558

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] - 16.716.461 - 33.567.584 - - 20.497.592 13.868.785

Prima retenida ganada [Número] 493.982 1.688.675.320 - 611.222.721 - - 4.101.886.518 5.829.098.972

Prima directa ganada [Número] 493.982 1.701.427.852 - 611.222.721 - - 4.102.216.947 5.844.185.929

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] - 12.752.532 - - - - 330.429 15.086.957

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] Reserva seguros de títulos [Número] Otras reservas técnicas [Número] Reservas voluntarias [Número]

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

180

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Masivo Masivo [miembro]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] 1.936.616.858 15.397.723 45.837.805 6.691.706.811 - 5.566.384 9.373.993 677.536.624 30.870.688 37.419.119.849

Reserva de insuficiencia de primas [Número] - - - - - - - - - -

Prima retenida no ganada [Número] 2.321.627.271 16.944.089 52.846.256 7.796.320.765 - 6.386.715 10.800.256 837.297.493 39.060.100 44.498.951.030

Prima directa no ganada [Número] 2.527.617.985 28.783.957 53.306.420 8.633.669.736 - 6.508.117 11.900.596 1.147.362.759 79.336.382 44.558.161.181

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] 205.990.714 11.839.868 460.164 837.348.971 - 121.402 1.100.340 310.065.266 40.276.282 59.210.151

Prima retenida ganada [Número] 4.010.921.040 17.827.559 161.093.021 15.267.614.886 - 23.405.372 34.673.562 1.013.760.610 73.682.942 58.843.270.351

Prima directa ganada [Número] 4.193.794.707 17.891.333 161.288.868 15.983.604.907 - 23.420.414 34.689.151 1.482.250.737 148.082.250 58.846.879.915

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] 182.873.667 63.774 195.847 715.990.021 - 15.042 15.589 468.490.127 74.399.308 3.609.564

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - - - -

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Masivo Masivo [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] - - 28.696.902 2.214 983.530.068 5.236.058.377 21.095.674 1.649.945 - 100.568.609

Reserva de insuficiencia de primas [Número] - - - - - - - - - -

Prima retenida no ganada [Número] - - 34.407.693 5.005 1.434.067.904 6.301.754.099 25.856.462 2.692.779 - 118.186.419

Prima directa no ganada [Número] - - 70.583.313 27.982 1.552.218.250 6.465.757.143 65.077.387 12.728.703 - 309.999.529

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] - - 36.175.620 22.977 118.150.346 164.003.044 39.220.925 10.035.924 - 191.813.110

Prima retenida ganada [Número] - - (73.076.472) - 2.749.406.388 9.067.111.716 17.697.128 (19.841) - 143.060.807

Prima directa ganada [Número] - - (16.213.016) - 2.749.392.235 9.067.874.326 44.243.406 - - 370.955.576

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] - - 56.863.456 - (14.153) 762.610 26.546.278 19.841 - 227.894.769

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - - - -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

181

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Masivo Masivo [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] (407.652) 35.304 17.061.077 - - - - - - 1.772.629

Reserva de insuficiencia de primas [Número] - - - - - - - - - -

Prima retenida no ganada [Número] 5.447.421 47.941 20.312.165 - - - - - - 2.347.911

Prima directa no ganada [Número] 78.253.837 120.527 48.707.169 - - - - - - 2.347.911

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] 72.806.416 72.586 28.395.004 - - - - - - -

Prima retenida ganada [Número] - - 22.877.094 - - - - - - (248.345)

Prima directa ganada [Número] - - 54.045.707 - - - - - - (248.345)

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] - - 31.168.613 - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - - - -

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Masivo Masivo [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] 693.032.370 324.653.550 35.663.428.278 - - 2.488.940.335 4.736.907.063 97.129.051.478

Reserva de insuficiencia de primas [Número] - - - - - - - -

Prima retenida no ganada [Número] 900.421.403 363.769.104 48.034.722.588 - - 3.052.051.528 5.479.590.280 121.355.914.677

Prima directa no ganada [Número] 917.137.864 363.769.104 48.068.290.172 - - 3.072.629.716 5.493.500.009 123.567.795.749

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] 16.716.461 - 33.567.584 - - 20.578.188 13.909.729 2.211.881.072

Prima retenida ganada [Número] 1.688.675.320 - 21.886.527.044 - - 4.196.158.691 5.829.182.504 124.973.601.377

Prima directa ganada [Número] 1.701.427.852 - 21.886.527.044 - - 4.196.652.321 5.844.325.342 126.790.884.730

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] 12.752.532 - - - - 493.630 15.142.838 1.817.283.353

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

182

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Industria, infraestructura y comercio [miembro] Industria, infraestructura y comercio [miembro] [miembro]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] 1.155.215.456 29.207.744 15.921.251 1.099.487.635 0 17.156.649 1.486.710 479.856.712 5.550.456 3.167.896.944

Reserva de insuficiencia de primas [Número]

Prima retenida no ganada [Número] 1.329.471.976 33.782.714 18.419.897 1.201.949.268 0 19.849.007 1.734.719 536.148.593 6.097.754 3.668.164.341

Prima directa no ganada [Número] 4.584.279.002 266.381.568 48.311.681 4.592.307.161 0 52.859.480 80.071.453 1.382.347.014 13.877.135 3.668.164.341

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] 3.254.807.026 232.598.854 29.891.784 3.390.357.892 0 33.010.473 78.336.733 846.198.421 7.779.381 0

Prima retenida ganada [Número] 1.994.660.867 39.215.998 36.270.806 2.062.715.407 0 38.699.184 3.013.491 971.351.249 16.227.738 7.116.675.287

Prima directa ganada [Número] 8.138.558.911 846.104.436 96.337.304 9.024.529.641 0 101.542.398 106.614.783 2.543.415.626 35.152.294 7.116.675.287

Prima aceptada ganada [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prima cedida ganada [Número] 6.143.898.044 806.888.437 60.066.498 6.961.814.234 0 62.843.213 103.601.292 1.572.064.377 18.924.556 0

Otras reservas técnicas [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Test de adecuación de pasivos [Número]

Reserva seguros de títulos [Número]

Otras reservas técnicas [Número]

Reservas voluntarias [Número]

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Industria, infraestructura y comercio [miembro]

Industria, infraestructura y comercio [miembro] [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] 2.349.429 - 552.008 2.737.454 220.577.131 1.572.737.145 924.628.818 12.484.400 1.910.939 625.633.077

Reserva de insuficiencia de primas [Número] 0 Prima retenida no ganada [Número] 2.508.278 - 614.414 3.051.117 245.872.479 1.820.893.062 1.080.348.844 14.650.033 2.263.180 698.138.535

Prima directa no ganada [Número] 2.594.377 2.750.201 4.534.972 6.162.985 1.595.732.160 1.827.355.287 2.803.944.409 302.203.799 5.671.926 4.042.017.615

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] 86.099 2.750.201 3.920.558 3.111.868 1.349.859.681 6.462.225 1.723.595.564 287.553.766 3.408.746 3.343.879.080

Prima retenida ganada [Número] 8.189.566 0 1.294.886 6.220.316 520.769.325 2.088.608.579 1.585.534.287 245.188.618 14.920.264 1.109.472.980

Prima directa ganada [Número] 9.520.159 7.069.851 8.284.727 12.363.418 4.843.951.321 2.125.520.152 4.118.073.988 1.782.198.432 37.335.317 4.999.935.686

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] 1.330.593 7.069.851 6.989.841 6.143.101 4.323.181.997 36.911.573 2.532.539.701 1.537.009.813 22.415.053 3.890.462.706

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - - - -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

183

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Industria, infraestructura y comercio [miembro]

Industria, infraestructura y comercio [miembro] [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] 88.796.312 7.058.720 99.973.869 80.340 5.459.905 - - - - -

Reserva de insuficiencia de primas [Número] - - - - - - - - - -

Prima retenida no ganada [Número] 101.059.952 7.775.059 112.399.352 89.266 6.066.561 - - - - -

Prima directa no ganada [Número] 2.481.516.200 28.688.883 447.479.834 89.266 6.066.561 - - - - -

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] 2.380.456.248 20.913.824 335.080.482 - - - - - - -

Prima retenida ganada [Número] 290.375.685 15.801.868 235.912.966 158.329.848 244.056.892 - - - - -

Prima directa ganada [Número] 3.016.623.219 61.757.781 921.511.206 158.329.848 248.918.555 - - - - -

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] 2.726.247.534 45.955.913 685.598.240 - 4.861.663 - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - - - -

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Industria, infraestructura y comercio [miembro] Industria, infraestructura y comercio [miembro] [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] 363.363.851 - 1.655 - - 70.648.942 32.635.395 10.003.408.946

Reserva de insuficiencia de primas [Número] - - - - - - - -

Prima retenida no ganada [Número] 460.181.440 - 1.839 - - 81.245.113 23.950.818 11.476.727.610

Prima directa no ganada [Número] 568.522.800 - 1.839 - - 81.245.113 821.273.422 29.716.450.480

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] 108.341.360 - - - - - 797.322.604 18.239.722.870

Prima retenida ganada [Número] 737.108.755 - (3.572.893) - - 106.345.639 42.047.761 19.685.435.369

Prima directa ganada [Número] 888.016.426 - (3.572.893) - - 106.345.639 841.333.964 52.192.447.472

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] 150.907.671 - - - - - 799.286.203 32.507.012.103

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

184

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Total sub-ramos Total sub-ramos [miembro] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] 4.440.150.619 49.897.478 68.173.581 13.144.076.570 - 29.045.004 13.378.507 1.244.554.121 61.401.191 77.711.793.489

Reserva de insuficiencia de primas [Número] - - - - - - - - - 438.616

Prima retenida no ganada [Número] 5.236.323.075 56.802.663 79.074.110 14.548.033.162 - 34.007.066 15.720.354 1.475.226.234 76.332.694 91.387.909.400

Prima directa no ganada [Número] 9.785.906.355 341.246.742 111.819.892 20.741.887.333 - 69.426.833 98.006.603 2.746.926.228 156.478.045 91.461.676.854

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] 4.549.583.280 284.444.079 32.745.782 6.193.854.171 - 35.419.767 82.286.249 1.271.699.994 80.145.351 73.767.454

Prima retenida ganada [Número] 8.696.315.605 70.241.221 213.718.059 27.293.674.281 - 78.637.859 44.023.772 2.206.453.731 136.809.617 105.796.582.944

Prima directa ganada [Número] 17.263.392.323 941.367.492 279.256.948 39.015.730.123 - 147.279.676 160.644.425 4.492.763.187 278.180.014 105.866.041.801

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] 8.567.076.718 871.126.271 65.538.889 11.722.055.842 - 68.641.817 116.620.653 2.286.309.456 141.370.397 69.458.857

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - - - -

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Total sub-ramos Total sub-ramos [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] 7.201.106 - 75.744.050 2.764.606 1.205.946.102 15.624.122.665 947.356.355 14.134.345 1.910.939 745.520.902

Reserva de insuficiencia de primas [Número] - - - - - - - - - -

Prima retenida no ganada [Número] 7.640.884 - 97.452.335 3.083.831 1.682.037.215 18.395.981.108 1.108.011.559 17.342.812 2.263.180 837.796.398

Prima directa no ganada [Número] 7.726.983 2.750.201 199.799.220 6.246.603 3.153.433.489 18.608.760.207 2.873.274.036 314.932.502 5.671.926 4.398.079.045

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] 86.099 2.750.201 102.346.885 3.162.772 1.471.396.274 212.779.099 1.765.262.477 297.589.690 3.408.746 3.560.282.647

Prima retenida ganada [Número] 20.253.024 - 397.922 6.310.664 3.274.813.025 23.074.781.246 1.604.488.445 245.168.778 14.920.264 1.289.271.673

Prima directa ganada [Número] 21.583.617 7.069.851 136.135.560 12.543.893 7.619.834.740 23.339.355.739 4.164.693.454 1.782.198.432 37.335.317 5.450.036.610

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] 1.330.593 7.069.851 135.737.638 6.233.229 4.345.021.715 264.574.493 2.560.205.009 1.537.029.654 22.415.053 4.160.764.937

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - - - -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

185

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Total sub-ramos Total sub-ramos [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] 89.949.145 8.680.670 119.902.645 80.340 5.459.905 - - - - 1.772.629

Reserva de insuficiencia de primas [Número] - - - - - - - - - -

Prima retenida no ganada [Número] 108.285.188 9.549.846 135.881.926 89.266 6.066.561 - - - - 2.347.911

Prima directa no ganada [Número] 2.569.434.619 42.032.166 503.649.393 89.266 6.066.561 - - - - 2.347.911

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] 2.461.149.431 32.482.320 367.767.467 - - - - - - -

Prima retenida ganada [Número] 294.825.142 17.113.758 263.324.978 158.329.848 244.056.892 - - - - (248.345)

Prima directa ganada [Número] 3.053.115.173 76.860.288 988.671.286 158.329.848 248.918.555 - - - - (248.345)

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] 2.758.290.031 59.746.530 725.346.308 - 4.861.663 - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - - - -

Cuadro de Reservas

Cuadro de reservas [tabla] - Total sub-ramos Total sub-ramos [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] 1.856.083.180 3.472.070.209 36.222.643.804 - - 3.828.160.128 5.807.674.715 166.799.649

Reserva de insuficiencia de primas [Número] - - - - - - - 438.616

Prima retenida no ganada [Número] 2.306.122.456 3.620.116.842 48.640.410.964 - - 4.614.657.767 6.541.819.193 201.046.386

Prima directa no ganada [Número] 2.469.352.649 3.620.116.842 48.673.978.548 - - 4.684.306.248 7.354.876.700 225.010.300

Prima aceptada no ganada [Número] - - - - - - - -

Prima cedida no ganada (PCNG) [Número] 163.230.193 - 33.567.584 - - 69.648.481 813.057.507 23.963.914

Prima retenida ganada [Número] 3.447.977.980 13.143.446.825 22.508.087.160 - - 6.197.197.078 7.502.951.583 227.843.925.029

Prima directa ganada [Número] 3.676.178.192 13.143.446.825 22.508.087.160 - - 6.285.677.117 8.319.008.032 269.473.487.333

Prima aceptada ganada [Número] - - - - - - - -

Prima cedida ganada [Número] 228.200.212 - - - - 88.480.039 816.056.449 41.629.562.304

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - -

Test de adecuación de pasivos [Número] - - - - - - - -

Reserva seguros de títulos [Número] - - - - - - - -

Otras reservas técnicas [Número] - - - - - - - -

Reservas voluntarias [Número] - - - - - - - -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

186

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Individuales Individuales [miembro]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Número de siniestros por ramo [Decimal] 650,00 2,00 7,00 14,00 0,00 6,00 0,00 67,00 34,00 41.338,00

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 25.721,00 876,00 2.471,00 22.846,00 0,00 2.393,00 2.396,00 5.100,00 16.794,00 145.991,00

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 19.003,00 583,00 1.728,00 16.011,00 0,00 1.669,00 1.670,00 4.370,00 12.798,00 109.354,00

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 21.185,00 637,00 2.218,00 16.891,00 0,00 2.162,00 2.156,00 4.531,00 13.368,00 115.921,00

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 14.866,00 587,00 1.779,00 12.117,00 0,00 1.706,00 1.705,00 2.996,00 9.372,00 54.507,00

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 13.697,00 427,00 1.131,00 11.548,00 0,00 1.076,00 1.076,00 3.341,00 9.320,00 77.749,00

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 5.306,00 156,00 597,00 4.463,00 0,00 593,00 594,00 1.029,00 3.478,00 31.605,00

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Individuales Individuales [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Número de siniestros por ramo [Decimal] 0,00 0,00 5,00 0,00 2,00 8.128,00 1,00 0,00 0,00 5,00

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 18,00 0,00 16.400,00 12,00 17,00 150.174,00 14,00 0,00 0,00 160,00

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 14,00 0,00 12.556,00 10,00 9,00 110.158,00 14,00 0,00 0,00 101,00

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 17,00 0,00 13.027,00 12,00 9,00 118.319,00 17,00 0,00 0,00 129,00

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 21,00 0,00 9.174,00 4,00 6,00 57.185,00 17,00 0,00 0,00 80,00

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 11,00 0,00 9.197,00 3,00 4,00 78.178,00 10,00 0,00 0,00 48,00

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 3,00 0,00 3.359,00 7,00 5,00 31.980,00 4,00 0,00 0,00 53,00

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Individuales Individuales [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Número de siniestros por ramo [Decimal] 2,00 1,00 4,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 19,00 119,00 267,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 9,00 77,00 168,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 9,00 83,00 288,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 1,00 56,00 133,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 5,00 42,00 89,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 4,00 35,00 79,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

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187

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Individuales Individuales [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Número de siniestros por ramo [Decimal] 20 9.350 5 - - 13 - 59.654

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 136.898 1.178.230 525 - - 153.407 38, 1.860.886

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 103.921 1.069.035 357 - - 116.023 478 1.580.116

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 108.450 1.069.035 363 - - 122.649 479 1.611.955

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 52.384 1.479.014 145 - - 63.324 5 1.761.184

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 73.335 921.974 325 - - 86.906 457 1.289.949

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 30.586 147.061 32 - - 29.117 21 290.167

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Colectivos Colectivos [miembro]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Número de siniestros por ramo [Decimal] 1.266 - 1 147 - - - 16 31 258

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 3.956 - 15 1.468 - 15 15 3.613 3.198 436

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 2.292 - 9, 626 - 9 9 2.090 1.874 179

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 5.016 - 9 2.651 - 10 9 2.132 1.909 2460

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 1.348 - 1 433 - 1 1 1.288 1.041, 389

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 1.654 - 5 369 - 5 5 1.437 1.442 127

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 638 - 4 257 - - - 653 432 52

- - -

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Colectivos Colectivos [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Número de siniestros por ramo [Decimal] - - 36 - - 51 - - - -

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] - - 6.418 - - 618 - - - -

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] - - 3.239 - - 297 - - - -

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] - - 3.274 - - 368 - - - -

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] - - 1.160 - - 425 - - - -

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] - - 2.793 - - 225 - - - -

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] - - 446 - - 72 - - - -

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188

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Colectivos Colectivos [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Número de siniestros por ramo [Decimal] - 27 1 - - - - - - -

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] - 1.525 1.475 - - - - - - -

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] - 874 831 - - - - - - -

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] - 901 864 - - - - - - -

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] - 759 720 - - - - - - -

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] - 455 444 - - - - - - -

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] - 419 387 - - - - - - -

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Colectivos Colectivos [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Número de siniestros por ramo [Decimal] 1 - 1.598 - - 2 58 3.493

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 1.716 - 3.789 - - 89.753 86.967 204.977

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 906 - 5.386 - - 44.405 42.788 105.814

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 1.003 - 27.439 - - 44.959 42.788 133.578

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 993 - 431 - - 11.299 10.301 30.590

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 489 - 4.550 - - 44.088 42.734 100.822

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 417 - 836 - - 317 54 4.992

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria [miembro]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Número de siniestros por ramo [Decimal] 467 0 181 75 - 17 0 3 8 -

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 70.024 46.647 69.988 69.986 - 69.944 50.707 39 46.652 -

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 23.320 12.204 23.296 23.298 - 23.273 16.253 29 12.208 -

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 30.883 12.204 27.848 30.184 - 24.004 16.253 29 12.208 -

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 19.385 10.640 19.375 19.375 - 19.366 14.707 26 10.643 -

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 23.133 12.129 23.114 23.121 - 23.098 16.176 20 12.133 -

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 187 75 182 177 - 175 77 9 75 -

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189

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Número de siniestros por ramo [Decimal] - - 2 - - - - - - -

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] - - 46.650 - - - - - - -

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] - - 12.207 - - - - - - -

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] - - 12.207 - - - - - - -

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] - - 10.643 - - - - - - -

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] - - 12.132 - - - - - - -

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] - - 75 - - - - - - -

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Número de siniestros por ramo [Decimal] - - - - - - - - - -

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] - - - - - - - - - -

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] - - - - - - - - - -

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] - - - - - - - - - -

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] - - - - - - - - - -

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] - - - - - - - - - -

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] - - - - - - - - - -

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Número de siniestros por ramo [Decimal] - - 1.343 - - 2 0 2.098

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] - - 916 - - 50.729 14 522.296

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] - - 868 - - 16.274 13 163.243

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] - - 9.915 - - 17.213 13 192.961

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] - - 832 - - 14.725 13 139.730

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] - - 839 - - 16.192 13 162.100

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] - - 29 - - 82 0 1.143

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190

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Cartera consumo Cartera consumo [miembro] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Número de siniestros por ramo [Decimal] - - - - - - - - - -

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] - - - - - - - - - -

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] - - - 1 - - - 3 1 -

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] - - - 1 - - - 3 1 -

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] - - - - - - - 2 - -

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] - - - - - - - - - -

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 1 - - 1 - - - 3 1 -

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Cartera consumo Cartera consumo [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Número de siniestros por ramo [Decimal] - - - - 2 - - - - -

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] - - - - 9.660 - - - - -

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] - - - - 8.858 - - - - -

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] - - - - 8.858 - - - - -

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] - - - - 8.873 - - - - -

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] - - - - 2.847 - - - - -

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] - - 1 - - - - - - -

- - -

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Cartera consumo Cartera consumo [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Número de siniestros por ramo [Decimal] - - - - - - - - - 2

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] - - - - - - - - - 787

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] - - - - - - - - - 778

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] - - - - - - - - - 778

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] - - - - - - - - - 456

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] - - - - - - - - - 765

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] - - - - - - - - - 13

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191

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Cartera consumo Cartera consumo [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Número de siniestros por ramo [Decimal] - - 15.315 - - - - 15.319

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] - - 170.601 - - 150 - 181.198

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] - - 289.719 - - 136 2 299.500

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] - - 292.095 - - 2.512 2 304.252

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] - - 99.945 - - 78 2 109.356

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] - - 180.313 - - 129 - 184.054

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] - - 109.406 - - 7 2 115.446

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Otra cartera Otra cartera [miembro]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Número de siniestros por ramo [Decimal] 508 - 1 9 - - - 147 24 48.943

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 59.206 367 398 24.351 - 612 153 271.957 39.951 227.082

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 51.560 277 308 21.026 - 670 94 205.529 34.757 172.761

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 51.560 277 308 21.026 - 670 94 205.529 34.757 172.935

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 40.371 283 311 15.250 - 486 65 139.956 29.355 119.642

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 42.509 254 283 15.496 - 491 71 202.558 33.917 143.686

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 9.051 23 25 5.530 - 179 23 2.971 840 29.075

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Otra cartera Otra cartera [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Número de siniestros por ramo [Decimal] - - 11 - - 7.530 8, - - 16

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] - - 37.445 - - 221.563 143 - - 2.333

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] - - 32.948 - - 167.552 75 - - 1.926

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] - - 32.948 - - 167.707 122 - - 1.926

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] - - 28.353 - - 116.373 19 - - 459

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] - - 32.151 - - 140.295 51 - - 89

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] - - 797 - - 27.257 24 - - 1.837

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192

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Otra cartera Otra cartera [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Número de siniestros por ramo [Decimal] - - 14 - - - - - - 2

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] - - 1.014 - - - - - - 58

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] - - 880 - - - - - - 27

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] - - 880 - - - - - - 27

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] - - 116 - - - - - - 31

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] - - 5 - - - - - - 26

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] - - 875 - - - - - - 1

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Otra cartera Otra cartera [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Número de siniestros por ramo [Decimal] 16 - 1.067 - - 3.054 1.737 63.087

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 375.789 - 34.710 - - 687.221 392.981 2.377.334

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 287.894 - 23.090 - - 528.273 297.475 1.827.122

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 287.926 - 23.090 - - 528.428 297.475 1.827.685

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 196.218 - 7.583 - - 316.697 166.708 1.178.276

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 266.037 - 19.200 - - 491.525 288.436 1.677.080

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 21.857 - 3.890 - - 36.748 9.039 150.042

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Masivo Masivo [miembro]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Número de siniestros por ramo [Decimal] 975 0 182 84 - 17 0 150 32 48.943

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 129.230 47.014 70.386 94.337 - 70.556 50.860 271.996 86.603 227.082

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 74.881 12.481 23.604 44.325 - 23.943 16.347 205.561 46.966 172.761

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 82.444 12.481 28.156 51.211 - 24.674 16.347 205.561 46.966 172.935

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 59.756 10.923 19.686 34.625 - 19.852 14.772 139.984 39.998 119.642

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 65.642 12.383 23.397 38.617 - 23.589 16.247 202.578 46.050 143.686

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 9.239 98 207 5.708 - 354 100 2.983 916 29.075

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Al 31 de diciembre de 2016

193

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Masivo Masivo [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Número de siniestros por ramo [Decimal] - - 13 - 2 7.530 8 - - 16

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] - - 84.095 - 9.660 221.563 143 - - 2.333

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] - - 45.156 - 8.858 167.552 75 - - 1.926

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] - - 45.156 - 8.858 167.707 122 - - 1.926

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] - - 38.996 - 8.873 116.373 19 - - 459

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] - - 44.283 - 2.847 140.295 51 - - 89

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] - - 873 - 6.011 27.257 24 - - 1.837

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Masivo Masivo [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Número de siniestros por ramo [Decimal] - - 14 - - - - - - 4

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] - - 1.014 - - - - - - 845

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] - - 880 - - - - - - 805

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] - - 880 - - - - - - 805

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] - - 116 - - - - - - 487

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] - - 5 - - - - - - 791

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] - - 875 - - - - - - 14

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Masivo Masivo [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Número de siniestros por ramo [Decimal] 16 - 17.725 - - 3.056 1.737 80.504

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 375.789 - 206.227 - - 738.100 392.995 3.080.828

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 287.894 - 313.677 - - 544.683 297.490 2.289.865

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 287.926 - 325.100 - - 548.153 297.490 2.324.898

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 196.218 - 108.360 - - 331.500 166.723 1.427.362

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 266.037 - 200.352 - - 507.846 288.449 2.023.234

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 21.857 - 113.325 - - 36.837 9.041 266.631

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2016

194

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Industria, infraestructura y comercio [miembro] Industria, infraestructura y comercio [miembro] [miembro]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Número de siniestros por ramo [Decimal] 836 2 35 6 - 23 1 226 73 5.260

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 9.865 698 3.442 6.475 - 3.416 3.376 3.330 2.878 10.756

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 6.237 419 2.399 3.976 - 2.377 2.355 2 1.856 5.325

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 7.514 521 3.303 4.965 - 3.388 3.257 2.529 1.992 7.542

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 8.390 335 2.050 6.185 - 2.029 2.035 1.691 1.185 17.539

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 3.205 217 1.212 1.980 - 1.200 1.201 1.002 1.080 2.883

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 3.032 202 1.187 1.996 - 1.177 1.154 998 776 2.442

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Industria, infraestructura y comercio [miembro] Industria, infraestructura y comercio [miembro] [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Número de siniestros por ramo [Decimal] - - 2 7 224 1.584 505 245 7 214

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 11 1 408 1.797 1.522 12.188 5.957 10.318 2.713 3.230

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 8 2 202 1.206 908 6.033 2.264 1.175 160 1.578

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 7 2 204 1.211 914 9.324 5.611 1.175 160 2.718

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 9 0 85 726 583 17.972 1.948 7.312 975 3.629

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 5 2 126 734 369 3.189 1.151 227 30 665

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 3 - 76 472 539 2.844 1.113 948 130 913

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Industria, infraestructura y comercio [miembro] Industria, infraestructura y comercio [miembro] [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Número de siniestros por ramo [Decimal] 44 2 121 60 - - - - - -

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 602 522 1.777 - 3 - - - - -

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 328 232 948 1 2 - - - - -

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 356 240 1.154 1 4 - - - - -

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 146 443 2.804 7 4 - - - - -

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 185 132 540 1 2 - - - - -

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 143 100 408 0 0 - - - - -

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

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195

Cuadro de Datos Estadísticos

Cuadro de datos estadísticos [tabla] - Industria, infraestructura y comercio [miembro] Industria, infraestructura y comercio [miembro] [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Número de siniestros por ramo [Decimal] 93 - 1 - - 3 30 9.604

Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 6.464 - 5 - - 8.777 64 100.595

Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 2.015 - 1 - - 4.638 35 48.680

Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 4.245 - 1 - - 6.425 43 68.806

Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 12.791 - - - - 9.139 28 100.040

Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 1.097 - 1 - - 2.660 14 25.110

Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 918 - - - - 1.978 21 23.570

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Individuales Individuales [miembro]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Montos asegurados directos [Número] 2.829.940.833.074 27.210.397.848 162.524.275.937 1.602.691.332.800 - 103.494.865.440 96.407.348.140 182.171.579.060 155.275.628.313 8.941.858.459.758

Moneda nacional [Número] 2.827.751.656.131 27.210.397.848 162.524.275.937 1.601.146.520.732 - 103.494.865.440 96.407.348.140 182.169.570.650 155.275.628.313 8.941.248.704.639

Moneda extranjera [Número] 2.189.176.943 - - 1.544.812.068 - - - 2.008.410 - 609.755.119

Montos asegurado retenido [Número] 2.332.333.422.173 12.636.366.301 161.765.650.411 1.284.387.502.892 - 103.494.865.440 54.777.450.420 138.894.794.738 153.772.086.860 8.940.412.494.179

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Individuales Individuales [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Montos asegurados directos [Número] 955.509.496 - 286.133.295.487 134.374.698 750.917.430 15.232.553.543.072 1.268.997.762 - - 15.413.884.474

Moneda nacional [Número] 955.509.496 - 286.133.295.487 134.374.698 750.917.430 15.088.141.499.417 1.268.997.762 - - 15.413.884.474

Moneda extranjera [Número] - - - - - 144.412.043.655 - - - -

Montos asegurado retenido [Número] 955.509.496 - 283.426.520.064 112.011.587 441.328.665 15.087.289.952.331 857.969.274 - - 9.123.977.974

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196

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Individuales Individuales [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Montos asegurados directos [Número] 7.489.833.828 9.664.548.408 9.684.510.955 - - - - - - -

Moneda nacional [Número] 7.489.833.828 9.664.548.408 9.684.510.955 - - - - - - -

Moneda extranjera [Número] - - - - - - - - - -

Montos asegurado retenido [Número] - - - - - - - - - -

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Individuales Individuales [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Montos asegurados directos [Número] 2.787.438.217.697 - 3.683.974.550 - - 2.170.191.291.306 17.937.080.350 34.644.874.699.883

Moneda nacional [Número] 2.787.023.760.182 - 3.683.974.550 - - 2.169.806.407.644 17.937.080.350 34.495.317.562.511

Moneda extranjera [Número] 414.457.515 - - - - 384.883.662 - 149.557.137.372

Montos asegurado retenido [Número] 2.688.113.929.696 - 3.676.583.414 - - 2.168.311.822.881 16.446.887.346 33.455.379.841.222

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Colectivos Colectivos [miembro]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Montos asegurados directos [Número] 2.809.160.126.683 - 437.376.468 1.182.064.227.202 - 250.305.810 131.739.900 24.014.181.328 18.894.136.458 59.781.378.947

Moneda nacional [Número] 2.809.160.126.683 - 437.376.468 1.182.064.227.202 - 250.305.810 131.739.900 24.014.181.328 18.894.136.458 59.781.378.947

Moneda extranjera [Número] - - - - - - - - - -

Montos asegurado retenido [Número] 1.137.220.265.622 - 434.499.269 463.261.044.467 - 250.305.810 131.739.900 23.731.247.759 18.768.675.020 59.781.378.947

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197

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Colectivos Colectivos [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Montos asegurados directos [Número] - - 180.069.999.714 - - 43.189.548.332 - - - -

Moneda nacional [Número] - - 180.069.999.714 - - 43.189.213.597 - - - -

Moneda extranjera [Número] - - - - - 334.735 - - - -

Montos asegurado retenido [Número] - - 101.259.772.356 - - 43.136.852.372 - - - -

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Colectivos Colectivos [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Montos asegurados directos [Número] - 48.031.050.141 9.840.970.530 - - - - - - -

Moneda nacional [Número] - 48.031.050.141 9.840.970.530 - - - - - - -

Moneda extranjera [Número] - - - - - - - - - -

Montos asegurado retenido [Número] - 26.942.918.449 9.668.400.483 - - - - - - -

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Colectivos Colectivos [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Montos asegurados directos [Número] 19.418.461.260 - 2.063.761.557.960 - - 159.109.822.571 551.342.180.604 7.169.497.063.908

Moneda nacional [Número] 19.418.461.260 - 2.063.761.557.960 - - 159.109.822.571 551.342.180.604 7.169.496.729.173

Moneda extranjera [Número] - - - - - - - 334.735

Montos asegurado retenido [Número] 19.405.287.270 - 2.063.761.557.960 - - 159.074.873.038 551.342.180.604 4.678.170.999.326

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198

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria [miembro]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Montos asegurados directos [Número] 2.034.700.407.433 140.105.383.650 1.639.661.143.380 2.360.921.488.666 - 270.448.840.710 387.842.265.600 1.045.487.848 156.410.040.634 -

Moneda nacional [Número] 2.034.700.407.433 140.105.383.650 1.639.661.143.380 2.360.921.488.666 - 270.448.840.710 387.842.265.600 1.045.487.848 156.410.040.634 -

Moneda extranjera [Número] - - - - - - - - - -

Montos asegurado retenido [Número] 2.009.925.485.103 140.105.383.650 1.639.661.143.380 2.336.342.261.476 - 270.448.840.710 387.842.265.600 1.029.086.231 156.400.825.428 -

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Montos asegurados directos [Número] - - 236.949.374.730 - - - - - - -

Moneda nacional [Número] - - 236.949.374.730 - - - - - - -

Moneda extranjera [Número] - - - - - - - - - -

Montos asegurado retenido [Número] - - 236.890.609.512 - - - - - - -

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Montos asegurados directos [Número] - - - - - - - - - -

Moneda nacional [Número] - - - - - - - - - -

Moneda extranjera [Número] - - - - - - - - - -

Montos asegurado retenido [Número] - - - - - - - - - -

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199

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Montos asegurados directos [Número] - - 313.907.381.759 - - 202.053.405.863 211.139.540 7.744.256.359.813

Moneda nacional [Número] - - 313.907.381.759 - - 202.053.405.863 211.139.540 7.744.256.359.813

Moneda extranjera [Número] - - - - - - - -

Montos asegurado retenido [Número] - - 313.907.381.759 - - 202.036.397.709 209.855.075 7.694.799.535.633

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Cartera consumo Cartera consumo [miembro]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Montos asegurados directos [Número] 7.904.394 - - 7.904.394 - - - 34.252.375 131.740 -

Moneda nacional [Número] 7.904.394 - - 7.904.394 - - - 34.252.375 131.740 -

Moneda extranjera [Número] - - - - - - - - - -

Montos asegurado retenido [Número] 7.904.394 - - 7.904.394 - - - 34.252.375 131.740 -

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Cartera consumo Cartera consumo [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Montos asegurados directos [Número] - - 79.044 - 294.501.911.652 - - - - -

Moneda nacional [Número] - - 79.044 - 294.501.911.652 - - - - -

Moneda extranjera [Número] - - - - - - - - - -

Montos asegurado retenido [Número] - - 79.044 - 294.499.276.854 - - - - -

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200

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Cartera consumo Cartera consumo [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Montos asegurados directos [Número] - - - - - - - - - 14.071.626.180

Moneda nacional [Número] - - - - - - - - - 14.071.626.180

Moneda extranjera [Número] - - - - - - - - - -

Montos asegurado retenido [Número] - - - - - - - - - 14.071.626.180

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Cartera consumo Cartera consumo [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Montos asegurados directos [Número] - - 1.543.437.776.158 - - 34.948.658.941 159.668.760 1.887.169.913.638

Moneda nacional [Número] - - 1.543.437.776.158 - - 34.948.658.941 159.668.760 1.887.169.913.638

Moneda extranjera [Número] - - - - - - - -

Montos asegurado retenido [Número] - - 1.543.437.776.158 - - 34.948.658.941 159.668.760 1.887.167.278.840

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Otra cartera Otra cartera [miembro]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Montos asegurados directos [Número] 2.922.179.780.408 3.838.900.610 9.488.592.633 1.655.281.267.933 - 6.363.037.170 1.607.226.780 7.201.581.998.978 452.470.673.193 16.802.778.555.633

Moneda nacional [Número] 2.922.179.780.408 3.838.900.610 9.488.592.633 1.655.281.267.933 - 6.363.037.170 1.607.226.780 7.201.581.998.978 452.470.673.193 16.802.778.555.633

Moneda extranjera [Número] - - - - - - - - - -

Montos asegurado retenido [Número] 2.654.324.580.272 3.838.900.610 9.488.592.633 1.392.022.321.947 - 6.363.037.170 1.607.226.780 7.201.293.016.706 452.423.422.039 16.802.758.381.791

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201

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Otra cartera Otra cartera [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Montos asegurados directos [Número] - - 780.542.729.840 - - 13.744.048.963.297 12.172.766.760 - - 253.396.651.732

Moneda nacional [Número] - - 780.542.729.840 - - 13.743.412.966.797 12.172.766.760 - - 253.396.651.732

Moneda extranjera [Número] - - - - - 635.996.500 - - - -

Montos asegurado retenido [Número] - - 780.330.665.482 - - 13.744.008.123.929 5.556.788.982 - - 138.331.579.393

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Otra cartera Otra cartera [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Montos asegurados directos [Número] - - 42.556.087.689 - - - - - - 436.612.377

Moneda nacional [Número] - - 42.556.087.689 - - - - - - 436.612.377

Moneda extranjera [Número] - - - - - - - - - -

Montos asegurado retenido [Número] - - 23.343.895.828 - - - - - - 436.612.377

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Otra cartera Otra cartera [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Montos asegurados directos [Número] 13.045.572.526.989 - 1.981.163.695.887 - - 11.676.035.713.940 16.121.051.453.699 86.712.567.235.548

Moneda nacional [Número] 13.045.572.526.989 - 1.981.163.695.887 - - 11.676.035.713.940 16.121.051.453.699 86.711.931.239.048

Moneda extranjera [Número] - - - - - - - 635.996.500

Montos asegurado retenido [Número] 13.045.572.526.989 - 1.981.163.695.887 - - 11.675.950.143.083 16.116.522.778.171 86.035.336.290.069

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202

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Masivo Masivo [miembro]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Montos asegurados directos [Número] 4.956.888.092.235 143.944.284.260 1.649.149.736.013 4.016.210.660.993 - 276.811.877.880 389.449.492.380 7.202.661.739.201 608.880.845.567 16.802.778.555.633

Moneda nacional [Número] 4.956.888.092.235 143.944.284.260 1.649.149.736.013 4.016.210.660.993 - 276.811.877.880 389.449.492.380 7.202.661.739.201 608.880.845.567 16.802.778.555.633

Moneda extranjera [Número] - - - - - - - - - -

Montos asegurado retenido [Número] 4.664.257.969.769 143.944.284.260 1.649.149.736.013 3.728.372.487.817 - 276.811.877.880 389.449.492.380 7.202.356.355.312 608.824.379.207 16.802.758.381.791

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Masivo Masivo [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Montos asegurados directos [Número] - - 1.017.492.183.614 - 294.501.911.652 13.744.048.963.297 12.172.766.760 - - 253.396.651.732

Moneda nacional [Número] - - 1.017.492.183.614 - 294.501.911.652 13.743.412.966.797 12.172.766.760 - - 253.396.651.732

Moneda extranjera [Número] - - - - - 635.996.500 - - - -0

Montos asegurado retenido [Número] - - 1.017.221.354.038 - 294.499.276.854 13.744.008.123.929 5.556.788.982 - - 138.331.579.393

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Masivo Masivo [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Montos asegurados directos [Número] - - 42.556.087.689 - - - - - - 14.508.238.557

Moneda nacional [Número] - - 42.556.087.689 - - - - - - 14.508.238.557

Moneda extranjera [Número] - - - - - - - - - -

Montos asegurado retenido [Número] - - 23.343.895.828 - - - - - - 14.508.238.557

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203

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Masivo Masivo [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Montos asegurados directos [Número] 13.045.572.526.989 - 3.838.508.853.804 - - 11.913.037.778.744 16.121.422.261.999 96.343.993.508.999

Moneda nacional [Número] 13.045.572.526.989 - 3.838.508.853.804 - - 11.913.037.778.744 16.121.422.261.999 96.343.357.512.499

Moneda extranjera [Número] - - - - - - - 635.996.500

Montos asegurado retenido [Número] 13.045.572.526.989 - 3.838.508.853.804 - - 11.912.935.199.733 16.116.892.302.006 95.617.303.104.542

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Industria,

infraestructura y comercio [miembro] Industria, infraestructura y comercio [miembro] [miembro]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Montos asegurados directos [Número] 5.165.861.355.652 692.980.389.625 223.627.322.166 4.229.963.624.788 - 148.722.716.515 557.192.903.952 457.008.161.619 24.559.011.119 2.879.085.639.858

Moneda nacional [Número] 3.460.040.018.109 165.898.649.879 223.596.485.113 2.392.095.089.599 - 148.694.825.130 514.869.492.383 448.387.055.669 24.552.316.419 2.877.140.156.020

Moneda extranjera [Número] 1.705.821.337.543 527.081.739.746 30.837.053 1.837.868.535.189 - 27.891.385 42.323.411.569 8.621.105.950 6.694.700 1.945.483.838

Montos asegurado retenido [Número] 1.358.063.970.920 40.661.509.340 213.713.382.881 853.733.282.601 - 148.722.716.515 35.589.899.322 208.353.575.682 21.987.726.604 2.879.079.685.742

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Industria,

infraestructura y comercio [miembro] Industria, infraestructura y comercio [miembro] [miembro]

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Ramos generales 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Montos asegurados directos [Número] 582.133.734 268.122.735 1.380.634.152 18.639.878.451 703.424.772.660 1.923.488.059.923 361.033.131.404 285.381.537.500 11.227.915.597 711.805.701.015

Moneda nacional [Número] 555.020.199 - 1.380.634.152 18.639.878.451 88.766.173.360 1.917.964.932.423 334.995.510.864 59.576.273.627 7.663.415.375 698.662.668.772

Moneda extranjera [Número] 27.113.535 268.122.735 - - 614.658.599.300 5.523.127.500 26.037.620.540 225.805.263.873 3.564.500.222 13.143.032.243

Montos asegurado retenido [Número] 483.328.809 334.735 1.371.600.483 16.764.953.828 47.442.323.823 1.920.951.966.195 188.248.217.744 75.159.818.953 9.494.969.020 522.767.399.670

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204

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Industria, infraestructura y comercio [miembro]

Industria, infraestructura y comercio [miembro] [miembro]

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ramos generales 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Montos asegurados directos [Número] 510.635.178.116 23.948.427.304 278.204.331.393 105.391.920 898.466.120 - - - - -

Moneda nacional [Número] 294.627.177.072 23.948.427.304 276.846.246.442 105.391.920 898.466.120 - - - - -

Moneda extranjera [Número] 216.008.001.044 - 1.358.084.951 - - - - - - -

Montos asegurado retenido [Número] 26.902.581.795 15.483.629.953 194.125.397.103 105.391.920 898.466.120 - - - - -

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos por ramos [tabla] - Industria,

infraestructura y comercio [miembro] Industria, infraestructura y comercio [miembro] [miembro]

31 32 33 34 35 36 50 Ramos

[miembro]

Ramos generales 31 32 33 34 35 36 50

Montos asegurados directos [Número] 2.265.651.209.525 - 3.161.758 - - 177.173.268.693 307.398.663.580 21.960.251.110.874

Moneda nacional [Número] 2.264.981.739.525 - 3.161.758 - - 176.753.604.077 297.356.613.580 16.718.999.423.342

Moneda extranjera [Número] 669.470 - - - - 419.664.616 10.042.050 5.241.251.687.532

Montos asegurado retenido [Número] 1.723.657.855.743 - 3.161.758 - - 177.171.527.355 2.534.944.425 10.683.473.619.039

Cuadro de Datos por Ramo

Cuadro de datos estadisticos por subdivisión de ramos [sinopsis] Individuales [miembro]

Colectivos [miembro]

Cartera hipotecaria [miembro]

Cartera consumo

[miembro]

Otra cartera

[miembro]

Masivo [miembro]

Industria, infraestructura

y comercio [miembro]

Número de siniestros [Decimal] 59.654,00 3.493,00 2.098,00 15.319,00 63.087,00 80.504,00 9.604,00

Número de pólizas contratadas en el periodo por subdivisión [Decimal] 1.860.886,00 204.977,00 522.296,00 181.198,00 2.377.334,00 3.080.828,00 100.595,00

Total de pólizas vigentes por subdivisión [Decimal] 1.580.116,00 105.814,00 163.243,00 299.500,00 1.827.122,00 2.289.865,00 48.680,00

Número de ítems vigentes [Decimal] 1.611.955,00 133.578,00 192.961,00 304.252,00 1.827.685,00 2.324.898,00 68.806,00

Número pólizas no vigentes [Decimal] 1.761.184,00 30.590,00 139.730,00 109.356,00 1.178.276,00 1.427.362,00 100.040,00

Número de asegurados por subdivisión de ramos - Personas naturales [Decimal] 1.289.949,00 100.822,00 162.100,00 184.054,00 1.677.080,00 2.023.234,00 25.110,00

Número de asegurados por subdivisión de ramos - Personas juridicas [Decimal] 290.167,00 4.992,00 1.143,00 115.446,00 150.042,00 266.631,00 23.570,00