13
Norsk sokkels konkurransekraft sett fra et BP perspektiv. Olav Fjellså BP Norway

Norsk sokkels konkurransekraft sett fra BP (ppt, 3660KB)

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Norsk sokkels konkurransekraft sett fra BP (ppt, 3660KB)

Norsk sokkels konkurransekraft sett fra et BP perspektiv.

Olav Fjellså

BP Norway

Page 2: Norsk sokkels konkurransekraft sett fra BP (ppt, 3660KB)

the 3 ages of BP E&Pperc

ent

of

BP t

ota

l pro

du

ctio

n

1960 1964 1968 1972 1976 1980 1992 1996 2000 2004 20081984 1988

20

40

60

80

100

middle east supermajor 2-pipeline company diversified supermajor

Middle East

Africa

Europe

North America(excl. Deepwater GoM)

Trinidad

Azerbaijan

Asia Pacific

Deepwater GoM

N. Africa

BP production

mmboed Russia

Deepwater Angola

Latin America

North Sea

North America(excl. Deepwater GoM)

Middle East

4.8 mmboed

1.7 mmboed

4.9mmboed

Page 3: Norsk sokkels konkurransekraft sett fra BP (ppt, 3660KB)

BP E&P – Existing and new profit centres

Alaska

NA Gas

Colombia

Venezuela

Southern Cone

North

Sea

Egypt

Middle East/Pakistan

Russia TNK-BP

Azerbaijan

Asia-Pacific LNGAngola

North Sea – BP’s largest existing profit centre

GOM deepwater

Trinidad

Page 4: Norsk sokkels konkurransekraft sett fra BP (ppt, 3660KB)

Leteeffektivitet

Page 5: Norsk sokkels konkurransekraft sett fra BP (ppt, 3660KB)

Reservefornyelse

Page 6: Norsk sokkels konkurransekraft sett fra BP (ppt, 3660KB)

Mange prosjekter innen U&P

Page 7: Norsk sokkels konkurransekraft sett fra BP (ppt, 3660KB)

Production figures (mbbld)

0

10

20

30

40

50

60

Ma

jors

Mid

-ca

ps

Sm

all

-ca

ps

Norway

UK

Number of companies +

Sources: Woodmac

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

1970

1975

1980

1985

1990

1995

2000

2005

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

1985

1990

1995

2000

2005

2010

2015

2020

Norway

UK

Successful turnaround on the UKCS – Norway is 10- 15 year behind

Page 8: Norsk sokkels konkurransekraft sett fra BP (ppt, 3660KB)

• Under-explored compared to other mature regions such as UKCS and Gulf of Mexico

– Companies have targeted elephant finds, but the average find rate has been only 30m boe in recent years (adjusted for Ormen Lange)

– NPD indicates 7bn barrels to be found in the North Sea in field size 30-60mb

• Improved tax rules reduce the funding need

– Guaranteed 78% cash back on unsuccessful exploration

• More acreage offered

– More aggressive licence rounds

– Possible new Petoro down sale

• Minimum risk of increase in government take

Source: Norsk Hydro, Petrobank

• UKCS exploration wells drilled: 2400

• NCS exploration wells drilled: 600

The NOCS is under-explored and very attractive for smaller players

Page 9: Norsk sokkels konkurransekraft sett fra BP (ppt, 3660KB)

The balance sheet

+

• Remaining resource potential

• Existing infrastructure

• Political & Fiscal stability

• Supply chain relationships

_

• Cost and inflationary pressures

• Regulations

• Attracting and retaining skilled people

Page 10: Norsk sokkels konkurransekraft sett fra BP (ppt, 3660KB)

Vår virksomhet på norsk sokkel

•Partner i 15 lisenser

•Operatør på 11 av disse

•Operatør på fire produserende felt Ula,Tambar, Valhall,Hod

•Partner i Draugenfeltet

Prosjekter•Nytt feltsenter på Valhall

•Utbygging av Skarvfeltet

•Blanefeltet knyttes til Ula

=Kjerneområder

Page 11: Norsk sokkels konkurransekraft sett fra BP (ppt, 3660KB)

Valhall Redevelopment - Norway

Page 12: Norsk sokkels konkurransekraft sett fra BP (ppt, 3660KB)

Skarvutbyggingen

Produksjonsstart 3kv. 2010Bemanning 35Produksjonskap olje85000 f/dProduksjonskap gass 15 mill sm3/dToppdekk16500 TonnSkrog 35000 TonnDreieskive/ankersystem 9000 TonnBrønner 16Havbunnsrammer 5

• 420 millioner foe produserbare reserver

• Investeringer 16–18 mrd Nok ($2.5–2.8 bn)

• Faset utbygging med tidlig med oljeproduksjon

• 88km lang 24” rør til Åsgard Transport System

Page 13: Norsk sokkels konkurransekraft sett fra BP (ppt, 3660KB)

BP i Norge

Langsiktig perspektiv, minst til år 2050

Investerer over 30 milliarder kr

Vi ansetter flere medarbeidere.

We are here to stay