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Normalisation du secteur logistique ‘‘Lancement des travaux de la commission de normalisation de la logistique’’ Royaume du Maroc Ministère de l’Equipement, du Transport et de la Logistique Jeudi 06 août 2015

Normalisation du secteur logistique ‘‘Lancement des ... · Aswak Assalam Cosumar TNT Maroc A-SIS MEA TIMAR M Y. LAAMARTI, DG M F. SEILLIER, Country Manager M O. PUECH, DG M M

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Normalisation du secteur logistique‘‘Lancement des travaux de la commission de normalisation de la logistique’’

Royaume du MarocMinistère de l’Equipement, du Transport et de la Logistique

Jeudi 06 août 2015

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Prochaines étapes

Contexte, enjeux et objectifs

Sommaire

Démarche

Etat des lieux

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Prochaines étapes

Contexte, enjeux et objectifs

Sommaire

Démarche

Etat des lieux

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Pondération importante du coût logistique

20%15-17%

10%

0%10%20%30%

Maroc Paysemergents

UnionEuropéenne

Coûts Logistiques (%PIB)

Absence de bonnes pratiques Prépondérance de l’informel

Absence de normes marocaines Absence de tuteur de la normalisation Normalisation internationale avancée

Normalisation du secteur logistiqueContexte

*

* : Estimation 2010

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Développer, moderniser et rendre plus compétitif le secteur de la logistique au Maroc ;

Constituer la base et la référence pour la réglementation future du secteur ;

Constituer un modèle marocain de normalisation potentiellement duplicable aux pays voisins ;

Vulgariser les bonnes pratiques dans le secteur logistique ;

Unifier le langage et la vision entre les différents acteurs du secteur.

Normalisation du secteur logistiqueEnjeux et objectifs

NORMALISATION : LEVIER DE PERFORMANCE DU SECTEUR DE LA LOGISTIQUE

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Prochaines étapes

Contexte, enjeux et objectifs

Sommaire

Démarche

Etat des lieux

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Normalisation du secteur logistiqueDémarche

Etat des lieux et Plan d’actions

Elaboration d’un référentiel de normes

Travaux d’élaboration et d’homologation des

normes logistiques

Travaux d’élaboration et d’adaptation des guides de bonnes

pratiques logistiques

3.2

3.1

Mise en place de l’organisation

• Mise en place du service normalisation et réglementation au sein de l’AMDL

• Création de la commission technique et définition de son périmètre d’intervention

• Formation des sous groupes de travail

1.1

Etat des lieux :Diagnostic et

besoins des acteurs

Benchmark à l’international

2.1

Phase 1 Phase 2 Phase 3

Vulgarisation et veille

Phase 4

Formation Certification Labellisation

Système de veille normatif et mise à jour

de l’existant

Vulgarisation des normes homologuées

et des bonnes pratiques

4.1

4.2

4.3

Priorisation et élaboration d’un

programme annuel

2.3

2.2

Promotion internationale

Phase 5

Vulgarisation et promotion des normes

et des bonnes pratiques Marocaines

sur les marchés étrangers potentiels

Assurer une présence et une représentation marocaine au niveau

des instances de normalisation

internationales

5.1

5.2

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Normalisation du secteur logistiqueIdentification des intervenants et des ressources

Commission de normalisation

de la logistique

Sous-commission immobilier logistique

Sous commission opérations de stockage

et manutention

Sous commission matériel et

équipements

Commissions techniques de normalisation nationales :

• Emballages• Santé et sécurité au

travail• Services• Environnement • Ergonomie• Sécurité des machines• Etc.

Organismes de normalisation nationaux et

internationaux :• IMANOR• ISO• CEN• AFNOR• Etc.

Ressources externes :• Assistance et conseil

techniques• Coopération régionale et

internationale

Sous commissions thématiques transverses

Proposition d’organisation

Dis

po

siti

fs e

xist

an

ts

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Prochaines étapes

Contexte, enjeux et objectifs

Sommaire

Démarche

Etat des lieux

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Urbanisme et bâtiments logistiques

Stockage, opérations et transport

Matériel et équipements

Environnement : qualité de l’air, qualité sonore, qualité du sol et de l’eau et efficacité énergétique

Sécurité : sécurité des espaces logistiques, sécurité sanitaire, intégrité et sureté des chaînes logistiques

Thématiques spécifiques

Thématiques transverses

Normalisation du secteur logistiquePérimètre d’application des normes : principales thématiques

Organisation et management : bonnes pratiques, performance, audit, etc.

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Activités de transport et manutention de

marchandise Activités de stockage

Activités de conditionnement

Activités d’approvisionnement

Services connexes liées à la logistique

Systèmes d’information Sécurité de la chaine d’approvisionnement

Systèmes de stockage Machines et processus de conditionnement

Stockage spécifique : Produits dangereux, ...

Etc…

Immobilier logistique

Construction et exploitation des véhicules tout mode de transport (terre, fer, mer, air)

Engins de levage

Contrats type de prestations transport et manutention

Engins de manutention

Classification de l’immobilier

Normes d’urbanisme

Protection périmétrique, etc.

Emballages,

Étiquetage, copacking…

Équipements de stockage

Approvisionnements spécifiques: administratif, hospitalier,

Hygiène, salubrité,

Services de tracking

Cahier de charge secteur distribution

Etc…

Normalisation du secteur logistiqueEtat des lieux

traçabilité

Aménagement, construction, exploitation…

Etc… Etc…

Etc…

Etc…

Besoin en normes non couvert

Besoin en normes partiellement couvert

Besoin en normes couvert

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Round d’entretien réalisés

Groupe MarjaneGeodis Wilson

M O. ANTONIOTTI, DG

M F. SMAILI, DGA

Milizer & Munch Cegelec

Almav LogisticsSigma Transport

Plumag

Bolloré Africa Logistics

Dachser

Transit Jalal

Aswak Assalam

Cosumar

TNT Maroc A-SIS MEA

TIMAR

M Y. LAAMARTI, DG

M F. SEILLIER, Country Manager

M O. PUECH, DG

M M. ABDELATI, DG

M A. HAMOU, DG

M T.JALAL, DG

M K. Jharni, Directeur Logistique

M A. BELKHADIR, CoordinateurImport-Export

Mme S. Hassini, Directeur Supply Chain

M A. BENDRISS, Sous-DirecteurLogistique des produits finis

M N. LAHLOU, DG

M A. Khobiza, DG

M Y. Adib, DG

SLS Partner M T. Zaghloul, Associé

Normalisation du secteur logistiqueRencontres et visites terrain pour identifier les premiers besoins

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• Institutionnels :

METL/DATRP; MICIEN;AMDL;IMANOR;ONSSA.

• Echantillon représentatif des professionnels

Société Nationale des Transport et de laLogistique (SNTL) ;

Bolloré Logistics Africa ; Groupe Poste du Maroc ; L’Oréal ; Marjane Holding ; GCL group ; S.L.S partner ; Union Nationale des Industries de la

Conserve de Poisson (UNICOP).

PARTICIPANTS

Normalisation du secteur logistiqueAtelier de travail LOGISMED : principales orientations et premiers besoins

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• Principales orientations

Transposition systématique des normesgénériques existantes internationales (ISO etCEN) pour marquer l’ancrage du Maroc à latendance internationale;

Chercher l’efficacité et l’efficience enprivilégiant l’approche sectorielle en menantdes enquêtes pour identifier les besoinsprioritaires par filière;

Prioriser l’homologation des normes ayantun impact irréversible sur les actifs etprocessus logistiques;

Tenir compte des exigences des donneursd’ordre internationaux pour augmenterl’attractivité du secteur logistique au Maroc;

Renforcer les ressources de la CTNL pour luiassurer une cadence soutenue.

• Premiers besoins exprimés lors de l’atelier

Besoin de maitriser et sécuriser la chaîned’approvisionnement: stockage et transport desproduits périssables :o Enregistreur de température, tolérance de

mesures de température, équipement deréfrigération, etc.

o Normes de carrosseries : panneausandwich des véhicules et entrepôts, etc.

Maîtrise du maillon de transport et lutte contrel’informel;

Besoins de normes de management desprocessus logistiques;

Satisfaction exigences normatives des clientsinternationaux;

Normes de conception et de classification desentrepôts ;

Normes structurantes : lexique, bonnespratiques et performances logistiques, etc.favorisant la mise en place de Labels et systèmede mesures

Normalisation du secteur logistiqueAtelier de travail LOGISMED : principales orientations et premiers besoins

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Normalisation du secteur logistiqueBesoins prioritaires : normes non homologuées

Normes Intitulé de la norme Année ICS NMCTN

Concernée

FD X50-605 Management de la logistique - Performance logistique : de la stratégie aux indicateurs - Approche générale 2008 03.100.10 - Approvisionnement. Achats. Logistique NON CTN Logistique

NF P 75-401-1DTU 45.1 - Travaux de bâtiment - Isolation thermique des bâtiments frigorifiques et des locaux à ambiance régulée - Partie 1 : cahier des clauses techniques

200127.200 - Technologie frigorifique 91.120.10 - Isolation thermique des bâtiments 97.130.20 - Appareils de réfrigération commerciaux

NON CTN LOGISTIQUE

ISO 11228-1 Ergonomie -- Manutention manuelle -- Partie 1: Manutention verticale et manutention horizontale 2003 NON CTN ERGONOMIE

EN 15512Systèmes de stockage statiques en acier - Systèmes de rayonnages à palettes réglables - Principes applicables au calcul des structures

200953.080 - Matériel de stockage 55.180.20 - Palettes à usage général 91.080.10 - Structures métalliques

NON CTN LOGISTIQUE

EN 15620 Systèmes de stockage statiques en acier - Rayonnages à palettes réglables - Tolérances, déformations et jeux 200853.080 - Matériel de stockage 55.180.20 - Palettes à usage général 91.080.10 - Structures métalliques

NON CTN LOGISTIQUE

EN 15635 Systèmes de stockage en acier - Utilisation et maintenance de système de stockage 200953.080 - Matériel de stockage 55.180.20 - Palettes à usage général 91.080.10 - Structures métalliques

NON CTN LOGISTIQUE

EN 15629 Systèmes de stockage statiques en acier - Spécification du système de stockage 200953.080 - Matériel de stockage 55.180.20 - Palettes à usage général 91.080.10 - Structures métalliques

NON CTN LOGISTIQUE

EN 15878 Système de stockage statiques en acier - Termes et définitions 200853.080 - Matériel de stockage 55.180.20 - Palettes à usage général 91.080.10 - Structures métalliques

NON CTN LOGISTIQUE

EN 15095Élévateurs de stockage, carrousels et rayonnages à palette et à tablette, mobiles et motorisés - Prescriptions de sécurité

2009 53.080 - Matériel de stockage NONCTN APPAREILS DE LEVAGE

ISO 15629Palettes pour la manutention et le transport de marchandises - Qualité des éléments de fixation pour l'assemblage et la réparation des palettes en bois

2002 55.180.20 - Palettes à usage général NON CTN EMBALLAGE

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Normes Intitulé de la norme Année ICS NM CTN Concernée

FD CEN/TR 16412 Sécurité de la chaîne d'approvisionnement - Guide de bonnes pratiques pour les petites et moyennes entreprises 201203.100.10 - Approvisionnement. Achats. Logistique NON CTN LOGISTIQUE

EN 16352 Logistique - Spécifications relatives au rapport d'incidents criminels 201303.100.10 - Approvisionnement. Achats. Logistique NON CTN LOGISTIQUE

EN 12507Services de transport - Conseils relatifs à l'application de l'EN ISO 9001:2000 aux industries du transport routier, du stockage et de la distribution

200503.100.10 - Approvisionnement. Achats. Logistique NON CTN LOGISTIQUE

EN 13876Transport - Logistique et services - Chaînes de transport des marchandises - Code de bonne pratique pour le transport de fret

2003 NON CTN LOGISTIQUE

EN 14873-1Activités de déménagement - Entreposage des meubles et objets mobiliers de particuliers - Partie 1 : spécification du local et de la mise en œuvre de l'entreposage

2005 NON CTN LOGISTIQUE

EN 14873-2Activités de déménagement - Entreposage des meubles et objets mobiliers de particuliers - Partie 2 : mise en œuvre du service

2005 NON CTN LOGISTIQUE

Normalisation du secteur logistiqueBesoins prioritaires : normes non homologuées

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Prochaines étapes

Contexte, enjeux et objectifs

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Démarche

Etat des lieux

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identification du périmètre et domaines d’application ;définition des responsabilités et attributions des différentsintervenants ;identification des besoins en normes du secteur de lalogistique ;élaboration d’un avant programme de normalisation (APN)en préparation des travaux de la commission technique denormalisation.

Objectif

Lancement d’un appel d’offre pour l’appuiaux travaux de la commission denormalisation de la logistique

Normalisation du secteur logistiqueAssistance technique de la commission de normalisation de la logistique

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Constituer les groupes de travail ;

Définir un programme de travail prioritaire 2015-2016 ;

Définir l’organisation et les besoins en ressources et en assistance technique ;

Production des normes ;

Vulgarisation, sensibilisation et promotion du référentiel de normes.

Normalisation du secteur logistiqueProchaines étapes