Nhân Tố Ảnh Hưởng

UBND T.P H CH MINHTRNG I HC SAI GNCHUYN TT NGHIPMT S XUT NHM HON THIN CNG TC TUYN DNG NGUN NHN LC TI CNG TY TRCH NHIM HU HN THC PHM ASUZACSVTH : GVHD : LP : KHA : HNH THC: Tp. H Ch Minh, thng 06/2013CHUYN TT NGHIPPHT TRIN NGUN NHN LC TI CNG TY XSVTH :(H v tn sinh vin)GVHD : (Ghi r hc hm-hc v v h tn ngi hng dn)LP :(M lp)KHA :(2 s cui ca kha)HNH THC: VLVH (Chnh quy)Tp. H Ch Minh, thng /2011

LI CM NQua thi gian hc tp v rn luyn, kt hp vi thi gian lm vic ti Cng ty ASUZAC FOODS. Ti hc v tch ly c nhiu kin thc qu bu cho mnh. Chuyn tt nghip ny c hon thnh l s kt hp gia l thuyt hc v thc t trong thi gian lm vic ti cng ty ASUZAC FOODS. c kin thc hon thnh chuyn tt nghip l nh s ging dy tn tnh ca qu thy c Trng i hc Si Gn v s hng dn tn tnh ca c H Ngc Thy v s gip nhit tnh ca cc anh ch cn b, nhn vin trong Cng ty ASUZAC FOODS.Ti xin chn thnh cm n: * Trng i hc Si Gn: - Qu thy c phng o To Ti Chc & TNGV - ThS: H Ngc Thy(Ging vin hng dn) * Cng ty ASUZAC FOODS + ng: Quch Trng Ngha (Tng Gim c) Cng tt c anh ch cn b, nhn vin cc phng ban trong Cng ty gip , ch bo v to mi iu kin thun li cho ti hon thnh chuyn tt nghip. Sau cng ti knh chc qu thy c Trng i hc Si Gn, cng cc anh ch trong Cng ty ASUZAC FOODS di do sc khe v lun thnh cng trong cng vic.

Sinh vin thc hin

NHN XT CA N V THC TP

CNG HA X HI CH NGHA VIT NAMc lp T do Hnh phc---------

NHN XT THC TP

H v tn sinh vin: ...MSSV:Kho:Ngnh:...

1. Thi gian thc tp2. B phn thc tp3. Tinh thn trch nhim vi cng vic v thc chp hnh k lut...4. Kt qu thc tp theo ti5. Nhn xt chung...

TP. H Ch Minh, ngy thng nm 2013Ngi nhn xt

NHN XT CA GIO VIN HNG DN

CNG HA X HI CH NGHA VIT NAMc lp T do Hnh phc---------

NHN XT THC TP

H v tn sinh vin: ...MSSV:Kho:Ngnh:...

......

TP. H Ch Minh, ngy thng nm 2013Gio vin hng dn

MC LCLI NI U11.L do thc hin chuyn 12.Mc tiu nghin cu23.i tng, phm vi nghin cu24.Phng php nghin cu25.Kt cu chuyn 2CHNG I: L LUN CHUNG V TUYN DNG NHN S41.1CC KHI NIM V TM QUAN TRNG CA CNG TC TUYN DNG NHN S41.1.1Khi nim v tm quan trng ca tuyn m41.1.2Khi nim v tm quan trng ca tuyn chn41.2TUYN DNG NHN S51.2.1Tin trnh tuyn dng51.2.1.1Xc nh nhu cu nhn s51.2.1.2Tuyn m nhn vin61.2.1.3Tuyn chn nhn vin81.2.1.4B tr cng vic cho nhn vin mi111.2.1.5nh hng v theo di nhn vin111.2.1.6nh gi cng vic tuyn dng121.2.2 ngha ca cng tc tuyn dng nhn s121.3CC NHN T NH HNG N TUYN DNG NHN S131.3.1Mi trng bn ngoi131.3.2Mi trng bn trong141.4Tm tt chng 114CHNG II: GII THIU V CNG TY TNHH THC PHM ASUZAC152.1Khi qut v cng ty TNHH Thc Phm ASUZAC (gi tt l ASUZAC)152.2Qa trnh hnh thnh v pht trin162.3L tng ASUZAC162.4Mt s c im v doanh nghip c nh hng n cng tc tuyn dng ngun nhn lc182.4.1Vai tr v chc nng ca ASUZAC182.4.2Lnh vc hot ng192.4.3C cu t chc ca ASUZAC192.4.4c im v lao ng ca ASUZAC212.5Tm tt chng 224CHNG III : THC TRNG CNG TC TUYN DNG TI CNG TY TNHH THC PHM ASUZAC253.1Tnh hnh bin ng nhn s ti ASUZAC253.2Cc hot ng qun tr lin quan n cng tc tuyn dng nhn s ti ASUZAC293.2.1Cng tc k hoch ho ngun nhn lc293.2.2Phn tch cng vic313.2.3nh gi thc hin cng vic343.3Trch nhim ca b phn lm cng tc tuyn dng343.4Tin trnh tuyn dng nhn s ti ASUZAC353.4.1Xc nh nhu cu tuyn dng363.4.2Trin khai tuyn dng373.5Nhng yu t nh hng n cng tc tuyn dng ngun nhn lc ti ASUZAC493.5.1Cc nhn t bn ngoi nh hng n cng tc tuyn dng nhn lc ca ASUZAC493.5.2Cc nhn t ni b nh hng n cng tc tuyn dng ngun nhn lc ca ASUZAC493.6Kt qu ca cng tc tuyn dng ti cng ty TNHH Thc phm ASUZAC503.6.1Kt qu t c trong cng tc tuyn dng ca ASUZAC503.6.2Chi ph tuyn dng533.6.3nh gi thc trng cng tc tuyn dng ti ASUZAC543.6.3.1Nhng u im ca cng tc tuyn dng ti ASUZAC543.6.3.2Hn ch v nguyn nhn543.7Tm tt chng 356CHNG 4: MT S GII PHP NHM HON THIN CNG TC TUYN DNG NGUN NHN LC TI CNG TY TNHH THC PHM ASUZAC584.1Phng hng hot ng ca ASUZAC trong nhng nm ti584.2Mt s gii php nhm hon thin cng tc tuyn dng ngun nhn lc ti Cng ty TNHH Thc phm ASUZAC584.2.1Lp k hoch tuyn dng trong thi gian ti584.2.2Gii php v xc nh nhu cu:594.2.3Gii php v tuyn m lao ng:604.2.4Hon thin quy trnh tuyn dng604.3Mt s gii php h tr i vi cng ty TNHH thc phm ASUZAC694.4Tm tt chng 470KT LUN71DANH MC TI LIU THAM KHO72PH LC73

DANH MC CC S , TH

STTTIU TRANG

S 1.1 S c cu t chc ca cng ty ASUZAC22

S 3.1 S xc nh nhu cu tuyn dng33

S 3.2C cu t chc Phng hnh chnh nhn s36

S 3.3Quy trnh tuyn dng nhn lc ti Cng ty ASUZAC37

S 3.4Quy trnh tuyn dng cng nhn39

S 3.5Quy trnh tuyn dng cn b, nhn vin41

S 4.1 Quy trnh tuyn dng nhn lc64

DANH MC CC BIU MU

STTTIU TRANG

Biu mu 3.1 Phn tch cng vic v tr Trng phng Marekting35

Biu mu 3.2Bi kim tra kin thc chuyn mn ng tuyn vo v tr nhn vin th kho44

Biu mu 3.3Mt s cu hi nhn vin tuyn dng Cng ty s dng trong qu trnh phng vn45

Biu mu 4.1 Bn m t cng vic nhn vin k ton tng hp66

Ph lc 01Phiu nh gi kt qu phng vn s b73

DANH MC CC BNG BIU

STTTIU TRANG

Bng 1.1 Tin trnh tuyn dng nhn s5

Bng 1.2 Tin trnh tuyn chn nhn vin9

Bng 2.1C cu lao ng theo trnh chuyn mn23

Bng 2.2C cu lao ng theo tui lao ng24

Bng 2.3C cu lao ng theo gii tnh25

Bng 2.4C cu lao ng theo tnh cht lao ng25

Bng 3.1Tnh hnh bin ng nhn s ca cng ty giai on 2010 - 201227

Bng 3.2C cu lao ng theo tnh cht lao ng v theo gii tnh29

Bng 3.3 C cu lao ng chuyn mn k thut nm 201230

Bng 3.4 Xc nh nhu cu tuyn dng qua cc nm38

Bng 3.5S lng h s cng nhn t cc ngun np vo Cng ty( 2010-2012)40

Bng 3.6Th hin chi ph cho cc ngun tuyn dng nm 201242

Bng 3.7Ngun tuyn dng ca Cng ty i vi v tr nhn vin 201243

Bng 3.8 S lng h s np vo cc v tr trong nm 201245

Bng 3.9nh gi t l ng vin t sau th vic(nhn vin)47

Bng 3.10Tng hp s lng lao ng c tuyn qua cc nm47

Bng 3.11S lng lao ng c tuyn vo v ri khi Cng ty n ht 201248

Bng 3.12T l s CB,NV ri khi t chc c thm nin lm vic trn 1 nm50

Bng 3.13Kt qu tuyn dng nhn s ca Cng ty giai on 2010 - 201253

Bng 3.14 Kt qu tuyn dng nhn s ca Cng ty phn theo ngun tuyn dng54

Bng 3.15Chi ph tuyn dng ca Cng ty giai on 2010 - 201255

Bng 3.16Chi ph tuyn dng bnh qun 1 lao ng qua cc nm55

Bng 4.1Cc ch tiu trong giai on 2013 - 201560

Bng 4.2 Bng d on s lng cng nhn cn tuyn61

DANH SCH K HIU VIT TT

Ch vit ttCh thch

LLao ng

CB,CNVCn b, cng nhn vin

TNHHTrch nhim hu hn

CNCng nhn

HLHp ng lao ng

VSATTPV sinh an ton thc phm

TCTrung cp

CCao ng

Hi hc

NVNhn vin

LTBXHLao ng thng binh x hi

TPHCMThnh ph H Ch Minh

L TDLao ng tuyn dng

CNKTCng nhn k thut

LPTLao ng ph thng

SXSn xut

Trang 49

LI NI UThc tin cho thy s tn ti, pht trin ca mt t chc ph thuc vo nhiu yu t, nhiu iu kin nhng ch yu nht vn l ph thuc vo con ngi hay ngun nhn s ca t chc. Mt s t chc t nhng ngy s khai u c ngun nhn s ca mnh. c c ngun nhn s khng cch no khc t chc phi tin hnh tuyn dng lao ng v qun l s dng ngun nhn s . Vy tuyn dng c mt v tr v cng quan trng i vi t chc cng nh i cng tc qun tr ngun nhn s. Tuyn dng l tin cho cc hot ng khc ca qun tr ngun nhn s.1. L do thc hin chuyn Trong lch s pht trin ca cc hnh thi kinh t x hi, con ngi lun c coi l nhn t quan trng nht, quyt nh s tn ti v pht trin ca x hi. Trong mi thi i, con ngi lun l ch th sng to ra mi ca ci vt cht, vn ha x hi. Trong lch s dng nc v gi nc ca dn tc ta th vai tr ca nhn t con ngi cng c khng nh v minh chng. Sau nhiu nm i mi, nhiu doanh nghip nhn thc ng n tm quan trng ca nhn t con ngi, ra c mt s gii php hu hiu gii quyt tt mi quan h gia li ch c nhn tp th - x hi v thu c nhiu thnh cng ng khch l. V vy, doanh nghip cn c bit quan tm n vic duy tr v pht trin mt i ng lao ng c cht lng, s lng ph hp vi yu cu sn xut kinh doanh, m bo cho hi nhp v cnh tranh thng li trong tng lai.y cng chnh l vn khng ch cng ty TNHH Thc Phm ASUZAC ( ASUZAC) ni ring, m tt c cc doanh nghip ni chung cn ch trng mt cch nghim tc. i vi ASUZAC, vn duy tr v pht trin nhn lc cng ty trong giai on sp ti l mt vn ht sc quan trng v cp thit, i hi s quan tm n lc ca cc cp lnh o cng ty. Trong thi gian thc tp ti Cng ty TNHH ASUZAC, qua nghin cu cng tc tuyn dng ngun nhn lc ca cng ty, ti thy cng tc ny c cng ty thc hin tng i tt. Tuy nhin, do cn c mt vi kh khn cho nn cng ty vn cn mt s im hn ch nht nh trong cng tc ny. Chnh v nhn thy c tm quan trng v s cn thit phi c cng tc tuyn dng nhn s trong bt c mt doanh nghip no, cho nn ti la chon ti: Mt s gii php nhm hon thin cng tc tuyn dng ngun nhn lc ti Cng ty TNHH Phm ASUZAC 2. Mc tiu nghin cuVic nghin cu ti ny l nhm: Hiu r nhng l lun v tuyn dng ngun nhn lc trong cc doanh nghip. Vn dng nhng l thuyt nghin cu c tm hiu thc trng cng tc tuyn dng ngun nhn lc ti cng ty TNHH thc phm ASUZAC. Rt ra nhng hn ch cn tn ti trong cng tc tuyn dng ngun nhn lc ti cng ty TNHH thc phm ASUZAC. ra cc gii php ci thin cc hn ch cn tn ti v hon thin cng tc tuyn dng ngun nhn lc ti cng ty TNHH thc phm ASUZAC3. i tng, phm vi nghin cu i tng nghin cu: Cc vn lin quan n cng tc tuyn dng nhn lc ca cng ty.Phm vi nghin cu: Phm vi khng gian: ti c thc hin ti cng ty ASUZAC, tp trung vo cng tc tuyn dng nhn lc ti cng ty Phm vi thi gian: Ni dung ti tp trung nghin cu ba nm gn y nht l nm 2010, 2011, v 2012. Phm vi thi gian thc hin ti: t ngy 01/04/2013 n ngy 20/06/20134. Phng php nghin cu+ Phng php tra cu ti liu, s dng s liu hin c ca cng ty.+ Phng php thng k, kho st qu trnh tuyn dng ti cng ty.+ iu tra, phn tch s liu lin quan n cng tc tuyn dng cc nm va qua.+ Phng php so snh s liu gia cc nm.+ Phng php tng hp, nhn xt, rt ra kt lun cho cc vn nghin cu.5. Kt cu chuyn Kt cu ca chuyn gm c 4 phn: Chng 1: L lun chung v tuyn dng nhn sPhn ny gii thiu tng quan v cng tc tuyn dng nhn s: khi nim, tm qun trng, tin trnh v ngha ca cng tc tuyn dng nhn s cng nh cc nhn t nh hng n cng tc tuyn dng nhn s. y l bc tm hiu c bn, t lm c s i su vo tm hiu thc trng tuyn dng ti cng ty, lm c s l lun cho vic phn tch hot ng tuyn dng ti Asuzac. Chng 2: Gii thiu v cng ty TNHH Thc Phm ASUZACPhn ny gii thiu s lc v cng ty ASUZAC, qu trnh hnh thnh v pht trin, l tng hot ng, vai tr v chc nng, c cu t chc qun l, mt s c im nh hng n cng tc tuyn dng. y l nhng bc tm hiu tng quan v cng ty, gp phn h tr cho vic phn tch su vo thc cng tc tuyn dng ti cng ty ASUZAC. Chng 3: Thc trng ca cng tc tuyn dng ti cng ty TNHH Thc Phm ASUZAC Phn ny trnh by chi tit v tnh hnh chung ca cng tc tuyn dng ngun nhn lc ca cng ty ASUZAC nh: tnh hnh bin ng nhn s, cc hot ng qun tr lin quan n cng tc tuyn dng, trch nhim ca b phn tuyn dng, nhng yu t nh hng cng nh kt qu tuyn dng m cng ty t c trong thi gian qua. T tm ra nhng u im v nhng hn ch cn tn ti trong cng tc tuyn dng ca cng ty ASUZAC, nhn din ra c nhng vn m ASUZAC ang gp phi trong cng tc tuyn dng ca mnh, xy dng cn c cho nhng xut nhm hon thin h cng tc tuyn dng cho cng ty ASUZAC. Chng 4: Mt s gii php nhm thc hin c hiu qu cng tc tuyn dng ngun nhn lc ti Cng ty TNHH Thc phm ASUZACPhn ny trnh by da trn thc trng hot ng tuyn dng ti cng ty lm cn c xy dng mt s xut nhm hon thin cng tc tuyn dng ti Asuzac. Mong rng vi nhng xut ny s gp phn no thc y cng tc tuyn dng ca cng ty ASUZAC ni ring v cng tc tuyn dng ngun nhn lc trong t chc ni chung s pht trin v ngy cng hon thin hn.

CHNG I: L LUN CHUNG V TUYN DNG NHN S1.1 CC KHI NIM V TM QUAN TRNG CA CNG TC TUYN DNG NHN S- Tuyn dng nhn lc: l qu trnh tm kim, thu ht ng c vin t nhng ngun khc nhau n tham gia d tuyn vo cc v tr cn trng trong t chc v la chn trong s h nhng ngi p ng tt yu cu cng vic t ra. Tuyn dng bao gm 2 qu trnh l: tuyn m v tuyn chn.1.1.1 Khi nim v tm quan trng ca tuyn m- Tuyn m l qu trnh thu ht nhng ngi xin vic c trnh t lc lng lao ng x hi v lc lng lao ng bn trong t chc. Mi t chc phi c y kh nng thu ht s lng v cht lng lao ng nhm t c cc mc tiu ca mnh.- Tm quan trng ca tuyn m:Qu trnh tuyn m s nh hng rt ln n hiu qu ca qu trnh tuyn chn. Trong thc t s c ngi lao ng c trnh cao nhng h khng c tuyn chn v h khng c bit cc thng tin tuyn m, hoc h khng c c hi np n xin vic. Cht lng ca qu trnh la chn s khng t c nh cc yu cu mong mun hay hiu qu thp nu nh s lng ngi np n xin vic bng hoc t hn s nhu cu cn tuyn chn. Cng tc tuyn m c nh hng ln n cht lng ngun nhn lc trong t chc. Tuyn m khng ch nh hng n vic tuyn chn, m cn nh hng ti cc chc nng khc ca qun tr ngun nhn lc nh: nh gi tnh hnh thc hin cng vic, th lao lao ng, o to v pht trin ngun nhn lc, cc mi quan h lao ng1.1.2 Khi nim v tm quan trng ca tuyn chn- Qu trnh tuyn chn nhn lc l qu trnh nh gi cc ng vin theo nhiu kha cnh khc nhau da vo cc yu cu ca cng vic, tm c nhng ngi ph hp vi cc yu cu t ra trong s nhng ngi thu ht c trong qu trnh tuyn m. C s ca tuyn chn l cc yu cu ca cng vic c ra theo bn m t cng vic v bn yu cu i vi ngi thc hin cng vic. Qu trnh tuyn chn phi p ng c cc yu cu sau y:+ Tuyn chn phi xut pht t k hoch sn xut kinh doanh v k hoch ngun nhn lc.+ Tuyn chn c nhng ngi c trnh chuyn mn cn thit cho cng vic t ti nng sut lao ng cao, hiu sut cng tc tt.+ Tuyn c nhng ngi c k lut, trung thc, gn b vi cng vic vi t chc.- Tm quan trng ca tuyn chn:Qu trnh tuyn chn l khu quan trng nhm gip cho cc nh qun tr nhn lc a ra c cc quyt nh tuyn dng mt cch ng n nht. Quyt nh tuyn chn c ngha rt quan trng i vi chin lc kinh doanh v i vi cc t chc, bi v qu trnh tuyn chn tt s gip cho cc t chc c c nhng con ngi c k nng ph hp vi s pht trin ca t chc trong tng lai. Tuyn chn tt cng s gip cho t chc gim c cc chi ph do phi tuyn chn li, o to li cng nh trnh c cc thit hi ri ro trong qu trnh thc hin cc cng vic. tuyn chn t c kt qu cao th cn phi c cc bc tuyn chn ph hp, cc phng php thu thp thng tin chnh xc v nh gi cc thng tin mt cch khoa hc.1.2 TUYN DNG NHN S1.2.1 Tin trnh tuyn dngTin trnh tuyn dng gm 6 bc nh sau:Bng 1.1 Tin trnh tuyn dng nhn s

nhgicngtctuyndngTuynchnnhnvinXcnhnhucuTuynmnhnvinB trcngvicchonhnvinmiinhhngvtheogiinhnvin

(Ngun Gio trnh Qun tr nhn s, Nh xut bn Lao ng X hi, H Ni, 2004)1.2.1.1 Xc nh nhu cu nhn sThng qua quy hoch ngun nhn s d on ngun nhn s cn c cho cng ty. Cng ty mun xc nh c nhu cu i vi nhn vin, phi xt ti cc nhn t sau y:- Phi nm chc tng th v chin lc pht trin kinh doanh trung v di hn cng nh phng chm kinh doanh ca cng ty, c d on khoa hc v s pht trin kinh t v tnh hnh cung cu ngun nhn s trong tng lai. - Tin hnh iu tra, phn tch i vi nhng nhn vin vn c hin nay, ni dung bao gm tui, chc v, phng ban, chuyn mn, thnh tch cng tc...- Xc nh s lng nhn vin cn thit trong thi gian ti. Cn c vo nhng t liu ny v trn c s gim thiu s lng nhn vin trong thi gian d nh xc nh s lng nhn vin cn tuyn trong thi gian ti v k hoch phn b nhn vin vo cc v tr khim khuyt.1.2.1.2 Tuyn m nhn vinTuyn m nhn vin l mt qu trnh phc tp, khi hoch nh ti nguyn nhn s nh qun tr thy rng cn tuyn thm nhn s cho cng ty mnh. Trc tin, nh qun tr c th tm cc gii php khc p ng yu cu nhn s. Nu nh cc gii php khc khng p ng nhu cu c lc th tin trnh tuyn m mi c tin hnh.Thng thng qu trnh tuyn m c tin hnh khi mt nh qun trbt u np phiu yu cu v nhn s cho phng nhn s, phiu ny m t ccchi tit khc nhau bao gm chc danh cng vic, tn b phn v ngy thngcn cng nhn bt tay vo lm vic. Phng nhn s s i chiu vi bnm t cng vic v bn tiu chun cng vic xc nh xem nhn vin spc tuyn dng phi c nhng tiu chun no. Bc k tip ca tin trnhny l xc nh xem cng ty hin nay c nhn vin no hi cc tiu chun hay khng, nu khng th phi tm kim v tuyn m bn ngoi.C nhiu ngun cung cp ng vin cho chc v trng ca cng ty nhtuyn nhn vin ang lm vic trong cng ty hoc tuyn t bn ngoi cng tytheo cc hnh thc qung co, tuyn ngi thng qua cc trung tm dch vlao ng.Ngun ng vin:- Ngun ng vin ni b: Cng ty s dng cc nhn vin c ca cccng ty khc, phng ban khc trong cng ty s d dng hn, thun li hntrong vic thc hin cng vic. H quen v hiu c mc tiu ca cngty, do mau chng thch nghi c vi cng vic mi, h c th thchv lng trung thnh. Mt khc, hnh thc thi ua ny s to s thi ua rngri gia cc nhn vin trong cng ty, kch thch h tch cc, sng to hntrong cng vic. Ngoi ra, vic tuyn m theo cch ny tit kim chi ph tuyndng cho cng ty. Tuy nhin, tuyn dng theo ngun ni b cng c mt shn ch nh cc nhn vin c tuyn khng c c s khm phc ca ccnhn vin khc trong cng ty dn ti h b bt mn, s khng chu lm vic...- Ngun ng vin bn ngoi: Thu ht cc ng vin t bn ngoi smang li cho t chc nhng ng vin a dng, cht lng cao v s c nhiuthay i trong mi trng lm vic, dn n nhiu sng to v i mi trongcng vic mang li nhiu hiu qu kinh doanh cho cng ty.Cng ty c th p dng hoc kt hp mt s hnh thc thu ht ng vint hng bn ngoi nh sau:- Tuyn m thng qua qung co: Mt ngun thu ht lao ng phbin nht hin nay ang c p dng l Qung co da trn cc phng tintruyn thng i chng. Vi cch ny cng ty s thu ht c mt lng ngvin ln, lc lng lao ng tr, c kh nng lao ng lu di. Tuy nhin hnhthc tuyn dng ny thng c cht lng ng vin khng cao.- Tuyn m t gii thiu ca nhn vin trong cng ty: Nhn vintrong cng ty s gii thiu cho cc ng vin np n xin vic vo cng ty.Cc ng vin khi c nhn vo lm vic s c gng ht sc th hin nng lcca mnh gi uy tn cho ngi gii thiu, hn na, h cng nhanh chnglm quen vi cc sn phm, cc mc tiu ca cng ty v h c nhng tmhiu t trc,tuy nhin lng ng vin ny thng khng nhiu v cng cmt s hn ch v cht lng ng vin.- Tuyn m t cc nhn vin ca cc n v khc: Ngun ng vinny rt him, nu tuyn dng c th s mang li nhiu li ch cho cng tynh: ng vin c nhiu kinh nghim, tay ngh cao, tit kim chi ph o to,em li nhiu kinh nghim t i th, bit thm c nhiu thng tin v ith v hc hi thm phng php lm vic ca nhiu cng ty khc.-Tuyn m t Trung tm gii thiu vic lm: Ngun ny rt a dng,d tm v c quyn la chn nhng nhn vin c cht lng cao v ngcli cng ty phi tr mt chi ph rt cao cho dch v ny. Tuy nhin, i khi ccTrung tm ny khng hiu ht cc c th cng vic, mc tiu ca cng tynn h s khng tm kim c cc nhn vin nh mun.- Tuyn m t cc t chc gio dc: Cc trng i hc, Cao nghoc Trung tm dy ngh lun l ngun ng vin rt quan trng i vi micng ty mun tm lng ng vin c cht lng cao. Ngun ny s cung cpcho cng ty nhng ng vin tr, nng ng, tin b, kh nng nhn thcnhanh.- Chun b tuyn dng: Lp ra mt hi ng tuyn dng, quy nh r v s lng, thnh phn v quyn hn ca hi ng tuyn dng. Nghin cuk cc loi vn bn, quy nh ca nh nc v t chc lin quan n tuyndng v mt s ti liu quan trng ca nh nc lin quan n tuyn dng.Xc nh a im, thi gian thc hin cc bc trong vng bao lu, khi notin hnh tuyn dng, cc tiu chun tuyn chn, tuyn chn cho phng banno... y l cc bc rt thit thc, n m u cho mt quy trnh tuyn dngi hi cn phi chun b k lng.- Thng bo tuyn dng: Sau khi chun b tuyn dng xong th tinhnh thng bo tuyn dng, nhm gip cho cc ng vin c thng tin nph s xin vic. C nhiu hnh thc thng bo khc nhau nh: Thng bo trn bo i, ti vi, mng Internet.. Thng bo qua cc trung tm gii thiu vic lm. Yt th trc c quan, x nghip.Tt c cc thng bo nn ngn gn nhng r rng, chi tit v y ccthng tin, yu cu nh trnh , kin thc, k nng, phm cht, kinh nghimv c bit l c im cc nhn. i vi qung co cn thm nhng thngtin nh sau: Qung co v cng ty, cng vic ngi xin vic hiu r hn vuy tn, tnh hp dn trong cng vic. Cc chc nng, trch nhim trong cngvic m h d nh xin tuyn. Cc hng dn v th tc hnh chnh, h s,cch lin lc vi cng ty, lng bng, thng tin...1.2.1.3 Tuyn chn nhn vinTrc khi tuyn chn nhn vin cng ty phi lp ra mt hi ng tuyn dng, quy nh s lng v thnh phn.Bng 1.2 Tin trnh tuyn chn nhn vin

RaquytinhtuynchnSu tral lchPhngvntuynchnTrcnghimtuynchnThunhn vnghincu hs

(Ngun Gio trnh Qun tr nhn s, Nh xut bn Lao ng X hi, H Ni, 2004)Thu nhn, nghin cu h s: Tt c cc h s xin vic phi c phn loi tin s dng cho sau ny. Ngi xin tuyn dng phi np cho cng ty cc giy t sau y theo mu thng nht ca nh nc: n xin tuyn dng. Bn khai l lch c y ban nhn dn hnh chnh x phng ,khu ph, th trn xc nhn. Giy chng nhn sc khe do c quan y t c thm quyn cp, giy chng nhn trnh chuyn mn, nghip v k thut,Nghin cu h s nhm ghi li cc thng tin ch yu v ng vin nh hc vn, kinh nghim, qu trnh cng tc, kh nng tri thc, sc khe, mc lnh ngh, s kho lo trong cng vic, o c, tnh cm, nguyn vng.Nghin cu h s c th loi bt mt s ng vin hon ton khng p ng c tiu chun cng vic, khng cn phi tin hnh cc th tc khc trong tuyn dng. Do , tit kim c thi gian, chi ph tuyn dng. Phng vn tuyn chn: Phng vn tuyn chn l qu trnh giao tip bng li (thng qua cu hi v cu tr li) gia nhng ngi tuyn chn v ngi xin vic, y l mt trong nhng phng php thu thp thng tin cho vic ra quyt nh tuyn chn. Phng php phng vn gip ta khc phc c nhng khuyt im m qu trnh nghin cu h s khng nm c, hoc cc loi vn bng chng ch khng nu ln c.Mc tiu ca cc cuc phng vn trong tuyn chn: thu thp cc thng tin v ngi xin vic: Bi cc thng tin thu thp c t cc cng c tuyn chn khc c th cha , cha r rng, qu trnh phng vn to c hi cho cc thng tin r rng hn, c gii thch cn k hn. Cc loi phng vn: Hin nay cc cng ty thng kt hp nhiu hnh thc phng vn khc nhau thu thp thng tin: Phng vn theo mu: Phng vn theo mu l hnh thc phng vn m cc cu hi c thit k sn t trc theo yu cu cng vic, phng vn theo mu l hnh thc cc cu hi u c chun b k ngi c phng vn tr li cc cu hi xin vic. Phng vn theo tnh hung: Phng vn theo tnh hung l qu trnh phng vn m ngi hi yu cu cc ng vin phi tr li cc cu hi hay cch ng x hay thc hin x l cc cng vic theo tnh hung gi nh hoc cc tnh hung c tht m ngi phng vn t ra. Phng vn theo mc tiu: Phng vn theo loi ny l cuc phng vn da vo cc cng vic c th m yu cu cc ng vin phi tr li theo nhng mc tiu xc nh trc. Cc cu hi cng da vo phn tch cng vic mt cch k lng xc nh mc tiu cho cc v tr vic lm. Phng php phng vn theo mc tiu l phng php cho ta tin cy cao v ng n nht. Phng vn cng thng: y l hnh thc phng vn m trong ngi phng vn a ra cc cu hi c tnh cht nng n, mang nhiu nt ca s cht vn, hoc cng hi dn dp, cc phng vn ny mong tm c cc ng vin c lng v tha, s ng x nhanh nhn trong thi gian eo hp. N gip chng ta tm c cc nhn vin b tr vo cc cng vic cng thng, p lc cao. Phng vn theo nhm: Phng vn theo nhm l hnh thc phng vn m mt ngi hi cng mt lc i vi nhiu ngi. Loi phng vn ny gip chng ta c th thu thp nhiu thng tin hay trnh c ccthng tin trng lp m cc ng vin u c, m ta khng cn hi ring tng ngi mt. T chc cc cuc phng vn: m bo cho cc cuc phng vn t kt qu cao th chng ta cn phi ch n khu t chc cho chu o, tin hnh theo ng trnh t, phi chun b v nghip v phng vn, ti chnh, cc thit b phc v cho cc cuc phng vn. Su tra l lch: xc nh c tin cy ca cc thng tin thu c qua cc bc tuyn chn ta phi thc hin bc thm tra li xem cc thng tin nh trao i vi cc t chc c m nhn vin lm vic khai trong n xin vic, hoc l ni cp vn bng, chng ch... Cc thng tin thm tra li l nhng cn c chnh xc cc nh tuyn dng ra quyt nh cui cng.Ra quyt inh tuyn chn: Sau khi thc hin y cc bc trn y v cc thng tin tuyn dng m bo theo ng yu cu tuyn chn ra th hi ng tuyn chn s ra quyt nh tuyn dng i vi ngi xin vic.C s ca vic ra quyt nh ny l da vo phng php nh gi ch quan theo th tc loi tr dn v theo kt qu nh gi ca phng vn v trc nghim. Khi c quyt nh tuyn dng th ngi s dng lao ng v ngi lao ng cn k kt hp ng lao ng hoc l tha thun lao ng hoc l tha c lao ng da vo nhng c s php l ca hp ng lao ng l B lut lao ng ca nh nc ban hnh. Trong hp ng lao ng cn ch mt s iu khon sau y: Thi gian th vic, tin cng, thi gian thm gi, cc loi bo him phi ng cho ngi lao ng.1.2.1.4 B tr cng vic cho nhn vin miSau mt qu trnh tuyn dng nhn s cho cng ty, la chn ra c nhng ng vin u t nht v k hp ng vi h, cng ty s tin hnh b tr cng vic cho nhn vin, nhn vin mi s c gii thiu vi ph trch v cc ng nghip khc. Cng ty s thc hin hnh thc hng dn v cng vicv gii thiu v lch s hnh thnh ca cng ty, qu trnh pht trin, cc chnh sch, ni quy chung, cc yu t v iu kin lm vic, cc ni dung ch khen thng... nhm kch thch nhn vin mi t ho hn v cng ty v mau chng lm quen vi cng vic. Nhng nhn vin mi ngy u lm vic ti cng ty thng hay ngn ngi, lo s, thm ch chn nn v rt nhiu nguyn nhn na m nhn vin mi hay gp phi.1.2.1.5 nh hng v theo di nhn vinnh hng v theo di nhn vin l bc c thc hin ngay sau khi chn c cc ng vin u t nht vo cng ty. Nhm gip c cc nhn vin mi hiu c cc mc tiu ca cng ty, hiu r hn v cc cng vic v cc k vng ca cng ty v mun cho h thy c cho n v c nh gi cao. Qu trnh ny khng nhng c ch vi cc nhn vin mi m cn mang li cho cng ty nhiu li ch. Qu trnh nh hng cho nhn vin mi bt kp vi cng vic mt cch nhanh hn, cng ty c th cung cp cho nhn vin mi cc bng m t cng vic, h hiu r hn cng vic ca mnh.1.2.1.6 nh gi cng vic tuyn dngSau khi tuyn dng c cc nhn vin, cc cng ty s tin hnh nh gi nhng thnh cng, hn ch mnh thu c bng cch xc nh chng trnh nh gi nhn vin trong cng ty xem mc tiu ca cng ty a ra v kt qu t c c n khp vi thc t hay khng. Khi phn tch hiu qu ca vic tuyn dng, cn xc nh cc chi tit quan trng sau:Nng lc hon thnhcng vic ca ng vinQuyt inh tuyn chn

Loi bTuyn dng

TtSai lm (nh gi quthp)Chnh xc

Khng ttChnh xcSai lm (nh giqu cao)

nh gi mt qu trnh c hiu qu hay khng th cn phi xem xt n cc vn sau: Chi ph tuyn dng, cht lng v s lng cc h s xin tuyn. H s gia nhn vin mi tuyn v s c ngh. S lng nhn vin b vic. Kt qu thc hin cng vic. S lng ng vin chp nhn v s lng ng vin t chi cng vic mt mc lng nht nh.1.2.2 ngha ca cng tc tuyn dng nhn s- Tuyn dng nhn s c ngha quan trng quyt nh n s thnh bi, pht trin ca cng ty.- Gip thng nht vic tuyn dng lao ng theo ng nguyn tc, th tc, trnh chuyn mn nghip v theo yu cu ca cng ty. S dng lao ng bo v s lng cng nh cht lng, khc phc nhng yu cu bin i ca cng ty.- Gip cng ty trnh c tnh trng thiu, hoc tha nhn vin, m bo qu trnh hon thin i ng lao ng thng xuyn to nn li th cnh tranh lu di.Chnh v vy cng tc tuyn m v tuyn chn ngun lao ng thc s tr thnh mt trong nhng mc tiu pht trin lu di v quan trng ca cng ty.Tuyn m v tuyn chn l mt yu t quyt nh n cng tc qun tr ngun ti nguyn nhn s. Vic tuyn chn nh th no m bo s lng v cht lng l mt vic ht sc kh khn v cn thit. Nu nh thnh vin trong cng ty c b tr vo nhng cng vic khng ph hp vi kh nng, nng khiu v kin thc chuyn mn ca h th chc chn cng ty s tht bi.1.3 CC NHN T NH HNG N TUYN DNG NHN S1.3.1 Mi trng bn ngoi- Tnh hnh kinh t v thi c kinh doanh nh hng ln n qun l nhn s. Khi kinh t bin ng th doanh nghip phi bit iu chnh cc hot ng ca mnh sao cho c th thch nghi v pht trin tt. Cn duy tr lc lng lao ng c k nng cao khi c c hi mi s sn sng tip tc m rng kinh doanh. Hoc nu chuyn hng kinh doanh sang mt hng mi, cn o to li cng nhn.- Tnh hnh pht trin dn s vi lc lng lao ng tng i hi phi to thm nhiu vic lm mi; ngc li s lm i ng lao ng b "lo ha" v khan him ngun nhn s.- Lut php cng nh hng n qun l nhn s, rng buc cc doanh nghip trong vic tuyn dng, i ng ngi lao ng: i hi gii quyt tt mi quan h v lao ng.- c th vn ha - x hi ca mi nc, mi vng l mt nh hng khng nh n qun l nhn s vi nc thang gi tr khc nhau (gii tnh, ng cp...).- Vic i mi cng ngh v thit b t ra nhiu thch thc v qun l nhn s; i hi tng cng vic o to, o to li ngh nghip, sp xp li lc lng lao ng v thu ht ngun nhn s mi c k nng cao. - Cc c quan chnh quyn cng cc on th c nh hng n qun l nhn s v nhng vn lin quan n chnh sch, ch lao ng v x hi (quan h v lao ng, gii quyt cc khiu ni v tranh chp v lao ng).- Khch hng mua sn phm v dch v ca doanh nghip, qun l nhn vin sao cho va lng khch hng l yu cu sng cn ca doanh nghip. Khng c khch hng tc l khng c vic lm, doanh thu quyt nh tin lng v phc li. Phi b tr nhn vin ng c th phc v khch hng mt cch tt nht.- Bn hng v i th cnh tranh cng l nhng nhn t nh hng n qun l nhn s. l s cnh tranh v ti nguyn nhn s, doanh nghip phi bit thu ht, duy tr v pht trin lc lng lao ng, khng mt nhn ti vo tay i th.1.3.2 Mi trng bn trong- Mc tiu ca doanh nghip nh hng n cc hot ng qun l bao gm qun l nhn s. Mi b phn tc nghip ny phi da vo mc tiu chung ra mc tiu c th ca mnh.- Chin lc pht trin kinh doanh nh hng cho chin lc pht trin nhn s, to ra i ng qun l, chuyn gia, cng nhn lnh ngh v pht huy ti nng ca h.- Vn ha doanh nghip to ra bu khng kh x hi v tm l ca doanh nghip, bao gm mt h thng cc gi tr, cc nim tin, cc thi quen c chia s trong t chc, to ra cc chun mc v hnh vi ng x trong kinh doanh.- C ng tuy khng phi l thnh phn iu hnh cng ty, song to c sc p, gy nh hng n vic bu ra Hi ng Qun l, n cc quyt nh qun l.- Cng on cng l nhn t nh hng n cc quyt nh qun l, k c quyt nh v nhn s (nh: qun l, gim st v cng chm lo i sng vt cht v tinh thn ca ngi lao ng).1.4 Tm tt chng 1Qua phn tch trn ta thy cng tc tuyn dng c vai tr quan trng i vi s tn ti v pht trin ca mi t chc. Trc ht tuyn dng nhn lc c hiu qu s cung cp cho doanh nghip mt i ng lao ng lnh ngh, nng ng, sng to, b sung ngun nhn lc ph hp vi yu cu hot ng kinh doanh ca doanh nghip t gip doanh nghip thc hin tt cc mc tiu kinh doanh. Mt khc, tuyn dng l khu u tin ca cng tc qun tr nhn lc, ch khi lm tt khu tuyn dng nhn lc mi c th lm tt cc khu tip theo. Khng ch i vi doanh nghip, tuyn dng cn c vai tr ht sc quan trng i vi ngi lao ng v x hi. Qa trnh tuyn dng bao gm cc bc nh trnh by trn. Tuy nhin, khng phi bt c doanh nghip no cng thc hin tuyn dng y qua cc bc m qu trnh tuyn dng c th c iu chnh linh hot cho ph hp vi tng doanh nghip v tit kim thi gian, chi ph.CHNG II: GII THIU V CNG TY TNHH THC PHM ASUZAC2.1 Khi qut v cng ty TNHH Thc Phm ASUZAC (gi tt l ASUZAC)

Tn ting Vit :CNG TY TRCH NHIM HU HN THC PHM ASUZACTn ting Anh: ASUZAC FOODS COPORATION LIMITEDTn giao dch: ASUZAC FOODS CO.,LTDTng gim c: ng Quch Trng Nghaa ch: ng 10, KCX Tn Thun, Qun 7, TP.H Ch Minh.Tel : 84-8-37701457 Fax : 84-8-37701020Email :[email protected] Website :www.asuzacfoods.com.vnASUZAC c 2 nh my sn xut ti Vit Nam, ngoi nh my ti H Ch Minh, cn mt nh my ti tnh Lm ng.Tn cng tyASUZAC FOODS CO.,LTDDALAT ASUZAC FOODS CO.,LTD

a chng s 10, Khu Ch Xut Tn Thun, Qun 7, TP. H Ch Minh, Vit Nam.Khu cng nghip Ka, Huyn n Dng, Tnh Lm ng, Vit Nam.

in thoi/Fax(84-8) 37701457 / 37701020(84-063)3636510 / 3782723

Nm thnh lp19942005

S nhn vin300 ngi150 ngi

Lnh vc hot ngFreeze dried (sy thng hoa)Air dried (sy nhit)

Cc cng ty thnh vinAsuzac foods (Nht Bn)Asuzac foods (Trung Quc)

2.2 Qa trnh hnh thnh v pht trinVit Nam l mt t nc c thin nhin u i ban tng ngun ti nguyn phong ph v rau qu v cc loi thy hi sn. Nhn thy tim nng pht trin v tn dng c hi ny, nm 1994, cng ty ASUZAC FOODS c thnh lp ti khu ch xut Tn Thun, qun 7, tp H Ch Minh.Cng ty TNHH THC PHM ASUZAC c Ban qun l cc khu ch xut v cng nghip thnh ph H Ch Minh (HEPZA) cp Giy php u t s 118/GPT ngy 16 thng 05 nm 1997. ASUZAC chuyn sn xut v cc sn phm sy, vi nhiu k thut sy khc nhau, c bit nht l k thut sy thng hoa.Nm 2000, nh my c chnh thc i vo hot ng ti qun 7,thnh ph H Ch Minh nh hin nay.Nm 2005, nh my th 2 DALAT ASUZAC FOODS CO.,LTD c thnh lp.Cn c Ngh nh s 101/2006/N-CP ngy 22/09/2006 quy nh vic ng k li, chuyn i v ng k i Giy chng nhn u t ca cc doanh nghip c vn u t nc ngoi theo quy nh ca Lut doanh nghip v Lut u t.Ngy 21 thng 05 nm 2008, Cng ty TNHH THC PHM ASUZAC ( Tn giao dch ASUZAC FOODS CO.,LTD), theo loi hnh doanh nghip Cng ty TNHH mt thnh vin c HEPZA cp GIY CHNG NHN U T s 412043000152.2.3 L tng ASUZACKhu hiu:YU CON NGI YU THIN NHINS mnh:Cng ty Asuzacfoods chng ti c thnh lp da vo tm nhn quy m v tri t ny.Tng bc mt ln k hoch y v cc cng vic nn tng, va khai thc cc lnh vc cng nghip mi, va cng hin cho x hi cho nhn loi vi t cch l mt nh my c xy dng trn nn tng sinh hot cng ng.

u th:Tinh thn th thchC tnh c o vi mt tinh thn i mi hng ngyi din vi s liu lnh trong cc pht minh sng ch ca vn ha, vn minh.

Pht huy hiu qu theo cp s nhnTn trng tnh dn ch ca i phng, va pht huy hiu qu theocp s nhn, va nng cao sc lc tng hp ca nhm.

Phng chm kinh doanh:*Cung cp cc dch v, tnh nng, cht lng cao nht cho khch hng.

*Gii quyt cng vic, ty c ng bin i vi nhng thay i ca mi trng kinh doanh, va ly kinh doanh dng phc hp c nhn, va iu ha gia s cng rn v mm do lm mc tiu.

*Tng ngun ti nguyn kinh doanh ca tp on.Bt tay vo cng thc hin cc ti m con ngi v thi i t ra.

*Ly vic bo v mi trng lao ng m cc nhn vin pht huy c kh nng ca mnh v xem l l sng lm mc tiu.

Phng chm hot ng:*Qun trit s thnh tm, m rng mi quan h tinh tng i vi cc cng ty bn ngoi.

*Tr li cc thng tin cho khch hng mt cch nhanh chng.

*Rn luyn nhng cm gic trong kinh doanh bng s nhn thc linh hot & l lun chnh xc.

*Ly s chuyn nghip trong cng vic lm mc tiu.

Phng chm mi trng:1.Quy nh mc tiu, mc ch cho mi trng, quay vng h thng P.D.C.A (ln k hoch, thc hin, kim tra, khc phc...) tc h thng qun l mi trng.

2.Tun th cc hng mc yu cu mt cch thnh tm, cc quy ch lin quan n bo tn mi trng v an ton thc phm.

3.N lc s dng ti a hiu sut bng vic tit kim ngun nng lng.

4.Xc tin vic ti s dng & tit kim ngun ti nguyn.

5.Khng s dng nhng vt cht gy hi.

6.Bo tn h sinh thi ca thin nhin.

7.i su vo vic l gii & hnh ng cho x hi theo chu k tun hon.

8.Vi t cch l nh gia cng sn xut hng nng sn th hin ang hon thnh vai tr & trch nhim i vi vic d phng s nhim.

2.4 Mt s c im v doanh nghip c nh hng n cng tc tuyn dng ngun nhn lc2.4.1 Vai tr v chc nng ca ASUZACVai tr:- Nh my c ngun sn phm n nh l v s dng hiu qu ngun nguyn liu hin c. Quy trnh sn xut c kim sot mt cch cht ch tkhu canh tc nguyn liu n khu sy nhit (AD), (FD). Sn phm sau khi hon tt c bn cho cng ty m ti Nht v th trng ni a.- Cng ty mvcc nh my nc ngoi u c trang b cc thit b sy AD, FD tin tin nht,p ng nhu cu sn phm hng ngy, v lun chun b nhng i ng khn cp.-Thm vo , sn phm thc phm sau khi hon tt cc quy trnhch binth c ng gi theo tng vin nh sau b vo bao ln, chng ti p dngcch qun l nh xng theo tiu chunquc t to s yn tmvi khch hng.- Hin ti nh my Vit Nam c cc chuyn gia ngi Nht ang lm vic. Mc tiu nhm tp trung nng cao cht lng sn phm v m rng th trng.-Nh vo s b tr dy ccc cng ty v vn phng i din nc ngoi nn to c u ra n nh cho cc sn phm ca nh my.- a s nhn vin lm vic ti cng ty tri qua mt kha tu nghip ti Nht.Phng hng kinh doanh trong tng lai-C k hoch tip th n cc ni quan trng nc ngoi. Nh pht trin thm mt s sn phm phc v cc nc theooHi, v d nhin ngy m nhm n mt thng hiu sn xut thc phm niting trn th gii.-Trong , ly s an ton v an tm ca khch hng t ln hng u.Chc nng:- Sn xut v ch bin cc loi rau c qu v tri cy sy kh phc v xut khu v tiu th ni a.- Nhp khu vt t, thit b, nguyn liu phc v sn xut.- Ci tin mu m cng nng cao cht lng hng sn xut p ng nhu cu ngy cng cao ca th trng , tng kh nng cnh tranh trong nc cng nh xut khu ra th trng nc ngoi. 2.4.2 Lnh vc hot ng- Sn xut v xut khu cc loi thc phm s ch, cc loi rau c qu sy kh, cc loi tri cy sy kh, hi sn sy kh v cc loi thc phm sy kh khc.- Ch bin v bo qun rau quCng ty ASUZAC FOODS ngoi chc nng sn xut rau sy kh, tri cy sy kh, hi sn sy kh v cc thc phm sy kh khc, cng ty cn c thc hin QUYN NHP KHU v QUYN XUT KHU theo quy nh ca Lut php Vit Nam.Hin nay cng ty Asuzac Foods c php m rng thm cng nng v c th kinh doanh cc loi hng ha a dng.2.4.3 C cu t chc ca ASUZACCng ty hot ng theo hnh thc tp on xuyn quc gia, cng ty m c tr s chnh ti Nht Bn.

C 02 nh my t ti thnh ph H Ch Minh v Lm ng Vit Nam:

TNG GIM CPHNG K TONCHNH VN PHNGBAN GIM CPHNG HNH CHNH NHN SPHNG NGHIN CU PHT TRINPHNG KINH DOANH NI APHNG KINH DOANH XUT NHP KHUPHNG CUNG NG - THU MUAPHNG K THUT - C INBAN ISOIHACCPT KCSPHN XNG SN XUT THC PHM SY XUT KHUPHN XNG SN XUT THC PHM SY NI TIUPHN XNG LAKhi mi thnh lp, ASUZAC c 300 nhn vin, nhng hin nay s lng nhn vin ti thnh ph H Ch Minh l hn 700 ngi v ti Lm ng l 150 ngi, bao gm nhiu chuyn gia v thc phm v dinh dng ngi nc ngoi (nh Nht Bn, Trung Quc,)tham gia vo qu trnh hot ng ca cng ty.

(Ngun phng hnh chnh nhn s)S 1.1 S c cu t chc ca cng ty ASUZAC2.4.4 c im v lao ng ca ASUZACCng ty thc c rng yu t con ngi ng vai tr rt quan trng trong vic thnh cng hay tht bi ca doanh nghip, vic phn cng v b tr lao ng ng ngnh ngh, ng chuyn mn s pht huy c hiu qu trong sn xut kinh doanh. Hng nm, cng ty lun c bng theo di v lao ng, trong ch r v tng s lao ng, trnh lao ng, kt cu lao ng...S lao ng ca cng ty ngy cng c m bo c v s lng, cng nh trnh chuyn mn qua cc nm. C cu theo trnh lao ngBng 2.1. C cu lao ng theo trnh chuyn mn

n v: Ngi

Nm201020112012

Trnh SlT lSl (ngi)T lSlT l

(ngi)(%)(%)(ngi)(%)

Chuyn gia60.9050.7350.71

i hc, cao ng14822.1915823.0016022.86

TC, CNKT21932.8322232.3122932.71

LPT29444.0830243.9630643.71

Tng667687700

(Ngun: Phng hnh chnh nhn s)

Da vo nh hng cung cp nhng sn phm cht lng cao, an ton v tin li, cng ty mi mt s chuyn gia v lm vic v tham gia vo qu trnh t vn, ci tin cht lng sn phm p ng nhu cu ca ngi tiu dng. Ty vo nhu cu v thc trng sn xut kinh doanh m s lng chuyn gia s c iu chnh qua cc nm. Nhn chung, i ng lao ng ca cng ty c cht lng kh cao v tng dn qua cc nm. C th lao ng ca cng ty tng t nm 2010 l 667 ngi n nm 2011 l 687 ngi v 2012 l 700 ngi, trong lao ng c trnh i hc, cao ng tng t 148 ngi nm 2010 ln n 160 ngi nm 2012, lao ng c trnh trung cp v CNKT tng t 219 ngi nm 2010 ln n 229 ngi nm 2012, s lao ng ph thng cng tng ln nhng t trng ca n li gim nh qua cc nm. S bin ng ny l hon ton hp l vi yu cu ca thc t sn xut kinh doanh trong vic ng dng thnh tu khoa hc k thut tin tin vo sn xut v mi trng kinh doanh ngy cng mang tnh cnh tranh gay gt, i hi cc doanh nghip phi khng ngng nng cao cht lng ngun nhn lc, to ra li th cnh tranh bn vng. S lao ng c trnh cao ng tr ln ch yu l lao ng gin tip v c phn cng lm vic trong cc b phn phng ban chuyn trch. S lao ng c trnh trung cp v cng nhn k thut lun chim t trng cao v cng ty lun khng ngng ci tin k thut, ch trng u t my mc v trang thit b tin tin vo quy trnh sn xut nhm nng cao cht lng sn phm, do , i hi lao ng phi c k nng v trnh nhn thc cng ngh cng nh vn hnh my mc thit b. Trong c cu lao ng ca cng ty, lao ng ph thng lun chim mt v th nht nh m bo cho hot ng ca nh my sn xut thc phm s ch. C cu lao ng theo tui lao ngBng 2.2. C cu lao ng theo tui lao ng

n v: Ngi

NmNm 2010Nm 2011Nm 2012

Ch tiuS lng%S lng%S lng%

T 18 - 3046770.0148570.6049570.71

T 30 - 4012418.5912718.4913018.57

T 40 - 50487.20486.99486.86

Trn 50284.20273.93273.86

Tng667687700


Theo tui th cng ty c lng lao ng tr v di do, y l mt trong nhng li th ca cng ty trong sn xut cng nh trong kinh doanh. Lao ng di 30 tui lun chim t l trn 70%. y l mt li th rt ng k ca cng ty thc hin nhng mc tiu trong tng lai v thch nghi nhanh chng vi s thay i ca mi trng v nhng ngi tr tui lun nhit huyt, nng ng v d thch nghi vi s thay i. Tuy vy, i ng nhn vin ny t ra thch thc cho cng ty v t kinh nghim lm vic, cc k nng cha chn mui, cha thnh tho v rt hay ra sai st trong qu trnh lm vic.Nm 2010 s lao ng c tui t 30 n 50 chim 25,79%, nm 2010 l 25,47%, nm 2011 l 25,43%. y l nhng ngi c nng lc trnh chuyn mn cao, dy dn kinh nghim, v vy trong cng vic h l lc lng ch cht.S lao ng c tui trn 50 trung bnh t nm 2010 n nm 2012 chim t l rt thp, nm 2010 chim 4,2%, nm 2011 chim 3,93%, nm 2012 chim 3,86%. Tuy nhin s lao ng ny a phn gi vng chc v ch cht, quan trng trong cng ty.Trong c ch th trng cnh tranh gay gt, lao ng tr nng ng, sng to trong cng vic lun gi mt vai tr quan trng quyt nh s thnh bi ca cng ty. Tuy nhin, cng ty cn c s an xen gia cc lao ng b sung h tr ln nhau v kinh nghim lm vic, kin thc k nng chuyn mn gp phn thc y hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty. C cu lao ng theo gii tnhBng 2.3. C cu lao ng theo gii tnh

n v: Ngi

Nm201020112012

Gii tnhS lng%S lng%S lng%

Nam 38657.8740959.5342961.29

N28142.1327840.4727138.71

Tng667687700


Nhn chung lc lng lao ng nam ca cng ty lun chim t trng cao hn so vi n v tng dn qua cc nm, iu ny l ph hp vi c im sn xut kinh doanh ca cng ty, i hi lng lao ng k thut v vn chuyn nhiu p ng nhu cu sn xut ca cng ty. C th nm 2010, lao ng nam chim t trng 57,87% trong khi n con s ny l 42,13%; nm 2011 t trng lao ng nam trong tng s lao ng l 59,53% tng 2,74%, t trng lao ng n l 40,47%; nm 2012, t trng lao ng nam l 61,29% tng 1,75%, t trng lao ng n l 38,71%. Lao ng n ch yu tp trung khi vn phng, m nhn cc v tr cng vic k ton, hnh chnh nhn s, v cng nhn cc t hon thin, cc t c tnh cht cng vic nh nhng. C cu lao ng theo tnh cht lao ngBng 2.4. C cu lao ng theo tnh cht lao ng

n v: Ngi

Ch tiuNm 2010Nm 2011Nm 2012

S lng%S lng%S lng%

Lao ng trc tip60390.4062190.3963390.43

Lao ng gin tip649.60669.61679.57

Tng667687700


Qua bng s liu trn ta thy: Nm 2010, tng s lao ng ca cng ty l 667 lao ng, trong s lao ng gin tip l 64 ngi chim 9,6%. Nm 2011 s lao ng ca cng ty l 687 ngi (tng ln 20 ngi so vi nm 2010, s lao ng trc tip tng 18 ngi, s lao ng gin tip tng 2 ngi), trong s lao ng trc tip l 621 ngi chim 90,39% v s lao ng gin tip l 66 ngi chim 9,61%. n nm 2012, s lao ng trong ton cng ty l 700 ngi (tng 13 ngi so vi nm 2011, s lao ng trc tip tng 12 ngi, s lao ng gin tip tng 1 ngi), trong s lao ng trc tip l 633 ngi chim 90,43%, s lao ng gin tip l 67 ngi chim 9,57%. Nhn chung trong c 3 nm, c cu lao ng ca cng ty lun c s chnh lch rt ln v t trng ca lao ng gin tip v lao ng trc tip. S lao ng trc tip lun chim mt t trng rt ln mc trn 90% cn s lao ng gin tip li chim mt t trng rt nh. Khong chnh lch ny mt mc no th hin s tinh lc b my qun tr ca cng ty, s dng c hiu qu ngun nhn lc, tit kim chi ph, trnh s cng knh, rm r. 2.5 Tm tt chng 2Tm li, s lng v c cu lao ng ca cng ty l kh ph hp vi hot ng sn xut v kinh doanh ca cng ty. Trnh lao ng ca cng nhn trong cng ty kh cao v phn no p ng c yu cu cng vic i vi tng tui khc nhau v cc gii khc nhau. y l iu kin thun li cng ty c th thc hin c nhng mc tiu ca mnh. Trong thi gian ti vi vic m rng thm hot ng sn xut th lao ng cn phi c tng cng c v s lng v cht lng mi p ng c v cnh tranh vi cc cng ty khc.

CHNG III : THC TRNG CNG TC TUYN DNG TI CNG TY TNHHTHC PHM ASUZAC3.1 Tnh hnh bin ng nhn s ti ASUZACBng 3.1. Tnh hnh bin ng nhn s ca cng ty giai on 2010 - 2012

n v: Ngi

Ch tiu

NmS lao ng u k bo coS lao ng tng trong kS lao ng gim trong kS lao ng cui k bo co

Tuyn ngoi bt v thuyn chuynHu trThi vic v chuyn cng tc

2010652280013667

2011667382216687

2012687422029700


Qua bng s liu trn, ta thy tnh hnh lao ng ti cng ty lun c s bin ng qua cc nm. Nm no cng ty cng c nhu cu tuyn dng nhn lc v con s tuyn dng cng tng dn qua cc nm. Nm 2011 s lao ng ca cng ty tng 2,99% tng ng vi 20 lao ng . Nm 2012 s lao ng ca cng ty tng 1,89% tng ng vi 13 lao ng. Trong 3 nm t 2010 n 2012, cng ty tuyn mi 108 lao ng , s lao ng dng cng tc cng ty l 60 ngi. Trong s lao ng dng cng tc cng ty, s lao ng ngh hu tr l 2 ngi chim 3,33%, s lao ng thi vic v chuyn cng tc l 58 ngi chim 96,67% ch yu l lao ng ph thng mi vo lm, c thm nin cng tc ti cng ty t 1 2 nm. Nguyn nhn gy ra tnh trng lao ng ngh vic ti cng ty l do thu nhp bnh qun ca ngi lao ng khi lm vic ti cng ty so vi mt bng chung th thp hn cc cng ty cng ngnh ngh, mt khc vi gi c, chi ph ang gia tng hin nay rt kh thu ht v gi chn ngi lao ng. Nguyn nhn th hai l do th trng lao ng c m rng, hng lot cc khu cng nghip ra i, ko theo l s u t t ca nc ngoi vo Vit Nam, do ngi lao ng c nhiu c hi vic lm hn vi iu kin lm vic hp dn hn. Do cn phi ch trng n cng tc tuyn dng v n nh hng n s lng cng nh cht lng nhn s ti cng ty.Do c im qu trnh sn xut kinh doanh l cn nhiu lao ng nn t trng lao ng trc tip ln hn rt nhiu so vi lao ng gin tip. c bit l lao ng nam chim t l ln hn so vi lao ng n v nm sau t l li cng tng ln p ng v ph hp vi c im sn xut kinh doanh ca nng ty. Nh bng 2.3, th hin nm 2010 lao ng nam chim 57,87%; nm 2011 lao ng nam chim 59,53%; nm 2012 lao ng nam chim 61,29%. Nm 2011 so vi 2010, lao ng nam tng 23 lao ng tng ng vi t l l 5,95%, do tnh cht cng vic nn cng ty tng cng thm lao ng nam, n nm 2012 so vi 2011 tng thm 20 lao ng tng ng vi t l tng l 4,88% .V tnh cht cng vic v m rng sn xut kinh doanh nn s lao ng hp ng xc nh thi hn nhiu hn hp ng khng xc nh thi hn.Tm li, vi c cu lao ng ca cng ty l tng i hp l. c bit, cng ty c i ng cn b mi nm mt tr hn v iu ny l mt trong nhng th mnh ca cng ty, do vy, cng ty cn phi quan tm v tn dng ngun lc ny mt cch c hiu qu nht

Bng 3.2 C cu lao ng theo tnh cht lao ng v theo gii tnh

n v: Ngi

Ch tiuNm 2010Nm 2011Nm 2012So snh 2011/2010So snh 2012/2011

SngiT trng(%) S ngi T trng(%) S ngi T trng(%) S ngiTc tng gim(%)S ngiTc tng gim(%)

Tng s CB,CNV667100687100700100203131.89

Trong :

- L trc tip60390.4062190.3963390.43182.99121.93

- L gin tip649.60669.61679.5723.1311.52

L theo Hp ng:

1. HDL khng X Thi hn 28041.9829643.0930443.43165.7182.70

2. HL xc nh Thi hn38758.0239156.9139656.5741.0351.28

Theo gii tnh:

1. Nam38657.8740959.5342961.29235.96204.89

2.N28142.1327840.4727138.71-3-1.07-7-2.52

Tui bnh qun272626-1-3,700


Bng 3.3 C cu lao ng chuyn mn k thut nm 2012

n v: Ngi

TTCN B CHUYN MN V K THUT THEO NGHS LNGTHEO THM NINGhi ch

< 5 nm 5 nm 10 nm 15 nm

Ii hc v trn i hc8719372110

1Chuyn gia55

2K s thc phm37218143

3K s mi trng113521

4C nhn kinh t- ti chnh197831

5K s in8332

6K s tin hc743

IICao ng- Trung cp286161111140

1Thc phm11643676

2Xut nhp khu321

3C kh431

4in5311

5K ton8431

6K ton L tin lng22

7Qun tr kinh doanh148104386

IIITng cng3731801483510


Qua bng trn ta thy: Tng s cn b cng nhn vin ca cng ty trong 2012 c th hin nh sau: Nm 2012 s lng cng nhn vin c trnh i hc v trn i hc l 87 ngi trong s nhn vin lm trn 5 nm l 37 ngi, trn 10 nm l 21 ngi, cn trn 15 nm l 5 ngi. Trong k s thc phm l 37 ngi, s nhn vin lm trn 5 nm l 18 ngi, trn 10 nm l 14 ngi, cn trn 15 nm l 3 ngi; k s mi trng l 11 ngi, trong s nhn vin lm vic trn 5 nm l 5 ngi, trn 10 nm l 2 ngi; k s in l 8 ngui, trong s nhn vin lm vic trn 5 nm l 3 ngi, cn trn 10 nm l 3 ngi; k s tin hc l 7 ngi, trong s nhn vin lm vic trn 5 nm l 3 ngi, c nhn kinh t- ti chnh l 19 ngi trong s nhn vin lm vic trn 5 nm l 8 ngi, cn trn 10 nm l 3 ngi.Cn s nhn vin k thut c trnh cao ng v trung cp l 286 ngi, trong s nhn vin lm vic trn 5 nm l 111 ngi, v trn 10 nm l 14 ngi.Nhn chung, cng ty b tr, sp xp li i ng lao ng, tin hnh tuyn dng o to thm cn b cng nhn vin ph hp vi yu cu thc t cng nh yu cu cng vic t ra. S cn b k thut ca cng ty c o to nng cao nghip v chuyn mn ch yu l nhng ngi c trnh trung cp, cao ng nh k s thc phm, in, qun tr kinh doanh. c i ng ngy cng pht trin hn na th cng ty cn quan tm hn na ti trnh nhn s nht l t khi mi bt u tuyn dng n o to, lm sao cng nhn vin pht huy ht nng lc ca mnh v qua cng ty s t c cc mc tiu bi con ngi l yu t quyt nh ti s thnh bi ca doanh nghip.3.2 Cc hot ng qun tr lin quan n cng tc tuyn dngnhn s ti ASUZAC3.2.1 Cng tc k hoch ho ngun nhn lcTrong nhng nm gn y, cng tc k hoch ho ngun nhn lc ca cng ty v ang c coi trng v l mt phn ca k hoch kinh doanh di hn. Cng tc ny s quyt nh n s thnh bi ca Cng ty trong qu trnh sn xut kinh doanh, n lin quan n tt c cc b phn khc cng nh qu trnh pht trin ca Cng ty sau ny. Cng ty giao nhim v quan trng ny cho phng hnh chnh nhn s, b phn ny chu trch nhim trc Cng ty v cng tc k hoch ho ngun nhn lc ti thi im bt u v kt thc mi giai on, mi chu k kinh doanh. Cng ty ra nhu cu ch yu da vo bn k hoch sn xut kinh doanh ca Cng ty, kt hp vi kinh nghim ca cn b k hoch xc nh s ngi cn thit.Cng ty chia qu trnh d on nhu cu thnh hai giai on: Giai on ngn hn:+ y l cng vic mang tnh cht thng xuyn ca Cng ty, ca cc b phn. Cng tc k hoch ho ngun nhn lc ngn hn c phng hnh chnh nhn s trc tip giao cho cc phng ban n v, cc b phn khc nhau. Tng b phn phi c trch nhim bo co tnh hnh nhn s: s lng lao ng hin c, s lng lao ng cn thiu, mc lng...+ D bo nhu cu ngn hn ca Cng ty da vo vic thu thp thng tin ca cc b phn, phng ban v nhu cu nhn lc ca h. Sau phng hnh chnh nhn s thu thp cc con s v tng hp tt c s lao ng ca cc phng ban, chnh l con s d bo nhu cu nhn lc ngn hn.Nh vy, Cng ty p dng phng php chuyn gia trong d bo nhn lc. Vic xc nh s lng lao ng ch yu da trn kin ca cn b lnh o trc tip tng b phn, phn xng. Theo tnh hnh n hng sn xut c th v k hoch pht trin kinh doanh, trong cc cuc hp giao ban, vn nhn s lun c quan tm. Nu xc nh cn nhn s trong thi gian ti, cc trng b phn s lm bng d bo nhu cu nhn s tng ng v chuyn cho b phn tuyn dng, ch yu tp trung cho b phn sn xut v kinh doanh:Bng D bo nhu cu nhn s ca trng b phn nm 2012VT: Ngi

B phnV tr cn tuynS lng

Kinh doanhNhn vin tip th2

Xng laCng nhn7

Xng SX ni tiuCng nhn14

Xng SX xut khuCng nhn16

(Ngun T tng hp) Giai on trung v di hn:+ K hoch trung hn t 1 3 nm, di hn t 3 5 nm ca Cng ty do phng hnh chnh nhn s trc tip xy dng, chu trch nhim trc Tng gim c v ton Cng ty. Cc phng ban lin quan phi cung cp thng tin phng hnh chnh nhn s tin hnh xy dng k hoch. + Con s d bo trung v di hn c tng hp t kinh nghim ca cn b phng hnh chnh nhn s v con s thu thp t cc trng b phn. Cn b lm cng tc d bo a ra con s ca mnh da vo kinh nghim ca bn thn v da vo con s ca bn k hoch kinh doanh. Sau khi xy dng xong, phng hnh chnh nhn s chuyn bn k hoch thnh dng vn bn gi Tng gim c ph duyt. Cui cng gi bn ny cho cc b phn. Cng tc d bo cung nhn lc Cung nhn lc bn trong doanh nghipPhng php d bo ca cng ty kh n gin, Cng ty s dng h thng thng tin v tt c lao ng ang s dng trong t chc xc nh ngun cung ni b ca n v mnh. Cung nhn lc bn ngoiCng ty xc nh cung nhn lc bn ngoi cng rt n gin ch yu da vo t vn vic lm v cc trng o to ngh. Bin php cn i nhn lc ca Cng ty- Trng hp d tha lao ng: + Hn ch tuyn dng.+ Thuyn chuyn.+ Chia s cng vic, lm chung cng vic.+ Gim bt gi lm vic.- Trng hp thiu lao ng:+ Thng bo tuyn dng nhn lc trong ton Cng ty v cc phng tin truyn thng i chng.+ Lm thm gi, thu thm lao ng.Nh vy cng tc k hoch ho ngun nhn lc ca Cng ty do phng hnh chnh nhn s thc hin ch yu da vo kinh nghim v kin ch quan ca cc trng phng ban, iu ny s khin kt qu ca qu trnh k hoch ho thiu chnh xc. Mt khc, cng tc k hoch ho ngun nhn lc ca Cng ty cha nu ra c s liu d bo v s lng lao ng ngh vic v cung lao ng trn th trng tc l bin ng lao ng trong ni b Cng ty cng nh ngoi th trng lao ng. Nhng tn ti ny s gy nh hng xu n cng tc tuyn dng ca Cng ty nh xc nh sai nhu cu tuyn dng, lm mt tnh ch ng trong cng tc tuyn dng...Nhu cu sn phm trn th trngNng sut lao ngNgun lao ng bn trongNgun lao ng bn ngoi

Nhu cu lao ngCung lao ng

Cc gii php la chn

(Ngun phng hnh chnh nhn s)S 3.1 S xc nh nhu cu tuyn dng

3.2.2 Phn tch cng vicCng tc phn tch cng vic ca Cng ty TNHH thc phm ASUZAC c trin khai thc hin nhng cha thc s hon thin: t vic t chc thc hin phn tch cng vic, cc vn bn lin quan n cng vic cho n ng dng kt qu ca phn tch cng vic vo cc hot ng qun tr nhn lc khc. Thc t ny ang gy ra cho Cng ty nhng kh khn nht nh cho cng tc tuyn dng nhn lc ni ring v cc cng tc qun tr nhn lc ni chung.Cng tc phn tch cng vic ti Cng ty TNHH thc phm ASUZAC c thc hin theo cch thc sau y: Tng Gim c Cng ty TNHH thc phm ASUZAC ch o cho phng hnh chnh - nhn s phi hp vi cc phng, ban khc trong Cng ty thc hin cng tc phn tch cng vic m bo s phn cng r rng trong nhim v. Thc hin s ch o ca Tng gim c Cng ty, phng hnh chnh nhn s c cng vn ngh cc Gim c, trng phng, ban khc trong Cng ty, thc hin cng tc phn tch cng vic cho tt c cc cng vic trong phng ban mnh. Cc trng phng ban, ch yu bng kin thc v chuyn mn nghip v, bng s hiu bit v cc cng vic, bng kinh nghim bn thn trong lnh vc ca phng ban mnh; mt phn thng qua lm vic hng ngy cng ngi lao ng trong phng ban mnh nn c th quan st qu trnh thc hin cng vic ca h v c th trao i, tho lun ngn, khng mang tnh chnh thc vi h b sung thng tin v nhng nhim v, trch nhim cn thc hin, thc hin chng nh th no, phm vi quyn hn ra sao... T , trng cc phng ban trc tip vit vn bn phn tch cng vic. Sau khi trng phng, ban xy dng c cc vn bn phn tch cng vic, cc vn bn ny c th c a cho ngi lao ng c v xut kin ng gp. Trn thc t, hu ht cc phng, ban u khng lm vic ny. Cc trng phng, bn giao bn cc vn bn phn tch cng vic cho phng hnh chnh - nhn s, sau phng hnh chnh nhn s trnh ln Tng gim c Cng ty duyt. Sau khi Tng gim c Cng ty thng qua, cc vn bn phn tch cng vic c gi ti cc phng, ban v lu li phng hnh chnh nhn s.Cng tc phn tch cng vic ca Cng ty cn c nhng hn ch sau:- Cch thc t chc thc hin cng tc phn tch cng vic cha tt, cha hp l. Vn bn phn tch cng vic ca Cng ty cha y , hp l v mt ni dung cng nh hnh thc. Ni dung ca bn m t cng vic ca Cng ty vn cha l gii c cho ngi lao ng bit ti sao h phi thc hin nhim v cng nh cc iu kin v mi trng vt cht nh my mc, cng c, trang b, cn phi s dng, cc iu kin an ton, v sinh lao ng, cc phng tin i li phc v cng vic hay cc iu kin lin quan khc. V th ngi lao ng cha hnh dung c mt cch c th vai tr, tm quan trng ca nhng nhim v mnh phi thc hin, iu ny gy nn cm gic m h cho ngi lao ng khi bc u tip xc vi cng vic, nn bn m t ca Cng ty vn cha hon thnh c vai tr ca n trong vic thu ht ngi lao ng. Vic ng dng vn bn lin quan n cng vic vo cc cng tc khc ca qun l nhn s cn rt hn ch. Cng ty cha nhn thc ng tm quan trng v phn tch cng vic, phng hnh chnh nhn s cha gi vai tr ch o trong cng tc phn tch cng vic. Phng hnh chnhnhn s khng c hng dn c th, khng phi hp thc hin, qun l, gim st, qu trnh cc phng ban khc thc hin phn tch cng vic.Biu mu 3.1 Phn tch cng vicv tr Trng phng Marekting

V tr: Trng phng Marekting- Hoch nh v t chc thc hin chin lc xy dng thng hiu, chin lc Marketing sn phm. - Qun l v iu hnh hot ng ca B phn Truyn thng v Tip th.- Xy dng v m rng quan h i ngoi vi cc c quan truyn thng, cc t chc x hi, chnh trPhi hp vi cc b phn lin quan, cc c quan truyn thng v i tc lp k hoch v t chc thc hin cc chng trnh s kin. - Qun l thit k cc hnh nh, n phm, vt phm m bo theo ng chun mc cng ty.- T chc cng tc thu thp, qun l v phn tch d liu thng tin khch hng. - Tham gia thit k sn phm v d bo gi. - Qun l ngn sch hot ng hng nm ca b phn Truyn thng v Tip th.- o to / hun luyn i ng nhn s b phn Truyn thng v Tip th.Yu cu:Nam, tui t 35 40 tt nghip i hc tr ln chuyn ngnh Marketing, Qun tr kinh doanh. - Ti thiu 5 nm kinh nghim Qun l Marketing (u tin trong lnh vc ngnh hng nng sn)- C mi quan h rng vi gii truyn thng, bo ch.- Am hiu cc t chc nghin cu th trng. C kh nng phn tch cc kt qu nghin cu. - Thnh tho Anh ng. - Nng ng, sng to, giao tip tt. - C kh nng thuyt trnh.

(Ngun phng hnh chnh nhn s)

3.2.3 nh gi thc hin cng vicnh gi thc hin cng vic gip ngi qun l a ra c cc quyt nh nhn s ng n nh o to pht trin, th lao, thng tin, phc v cho mc tiu qun l. Bn cnh , nu kt qu nh gi c phn hi li vi ngi lao ng mt cch kp thi cn c tc dng khin ngi lao ng thy c mc thc hin cng vic ca mnh, qua hiu c cch thc thc hin cng vic tt hn, ci tin s thc hin cng vic ca ngi lao ng, khuyn khch ngi lao ng c gng lm vic, pht huy kh nng ca mnh hon thnh cng vic tt nht c th. ng thi, hot ng nh gi thc hin cng vic cng c nh hng n vic xy dng v pht trin o c, thi lao ng ca ngi lao ng cng nh bu khng kh tm l x hi ca tp th lao ng. Da theo mu phiu nh gi c cng ty xy dng v ban hnh cho ton b Cng ty, cn b qun l tin hnh thc hin nh gi vic thc hin cng vic ca ngi lao ng theo chu k hng qu.Nh qun tr ca Cng ty TNHH thc phm ASUZAC s dng kt qu nh gi thc hin cng vic cho 2 mc tiu c bn l: ci tin s thc hin cng vic ca ngi lao ng v gip cho nhng ngi qun l c th a ra cc quyt nh nhn s ng n nh o to v pht trin, th lao, thng tin, k lut. 3.3 Trch nhim ca b phn lm cng tc tuyn dngTrng phng hnh chnh nhn s

Nhn vin tuyn dng(1 ngi)Nhn vin chnh sch tin lng(1 ngi)Nhn vin o to(1 ngi)Nhn vin hnh chnh - tip tn(2 ngi)


S 3.2: C cu t chc Phng hnh chnh nhn sNhim v ch yu ca phng hnh chnh nhn s: a ra quy trnh tuyn dng chuyn nghip v hiu qu. Quy trnh tuyn dng ny c ban gim c nghin cu xem xt v ph duyt. Qun l lng v v tr cng vic trong cng ty. H thng thang lng bng lng ton doanh nghip s c bo mt v tin lng s c tr cho ngi lao ng qua ti khon ti ngn hng ng . Ln k hoch o to v pht trin cho nhn vin gm o to ni b v o to thu ngoi Lu v qun l thng tin cho ngi lao ng, mi quan h gia cc nhn vin trong cng vic, thng tin v nhn s trong Cng ty. Cng vi ngi qun l a ra quyt nh thng tin hay sa thi ngi lao ng. C k hoch tm kim v tuyn dng nhn vin mi.3.4 Tin trnh tuyn dng nhn s ti ASUZAC

Xc nh nhu cu tuyn dngLp k hoch tuyn dngThng bo tuyn dngTip nhn v x l h sPhng vnTh vic v ra quyt nh chnh thcCng ging nh thc t cc cng ty sn xut khc, cng ty TNHH thc phm ASUZAC thng khng tun theo y cc bc tuyn dng nh l lun. Do c th ring ca mnh, cng ty tin hnh tuyn dng qua quy trnh sau y:

(Ngun: Phng hnh chnh - nhn s)S 3.3. Quy trnh tuyn dng nhn lc ti Cng ty ASUZACQuy trnh ny quy nh cch thc tin hnh tuyn dng nhn lc, m bo p ng c yu cu v ngun nhn lc ca cng ty, cung cp v ng ngi phc v hot ng sn xut. Bao gm cc cng tc: xc nh nhu cu nhn s, tuyn m, tuyn chn, b tr cng vic cho nhn vin mi, nh hng v theo di nhn vin v cui cng l nh gi cng tc tuyn dng.3.4.1 Xc nh nhu cu tuyn dngCng ty thng tin hnh xc nh li ngun nhn s ca mnh khi:- Quy m sn xut, s lng cc n hng tng cao trong khi s lng cc nhn vin, cng nhn hin c ti cng ty khng p ng c s gia tng ny.- C s bin ng v s lng nhn vin, cng nhn hin c ti cng ty nh nhn vin, cng nhn ngh vic.Trn thc t, cng ty TNHH thc phm ASUZAC khng chtrng vo bc u tin ca tin trnh tuyn dng ny. Khu xc nh ngunnhn s c tin hnh rt s si v cc quyt nh tuyn dng nhn vin, cng nhn thng c a ra ngay sau khi c s thiu ht v nhn vin, cng nhn. iuny mt phn l do quy m ca cng ty tng i ln v khp kn, khi thiu ht nhn vin bt buc phi b sung ngay, nn khng c nhiu thi gian nghin cu k lng.Bng 3.4. Xc nh nhu cu tuyn dng qua cc nm

n v: Ngi

STTCc phng banS lng lao ng tuyn dng

201020112012

1B phn Hnh chnh- Nhn s200

2B phn K ton011

3B phn Nghin cu pht trin111

4B phn Kinh doanh ni a221

5B phn Kinh doanh xut nhp khu111

6B phn KCS101

7B phn cung ng thu mua111

8Phn xng la697

9Phn xng SX ni tiu61115

10Phn xng SX xut khu81416

Tng s lao ng284044


Qua bng xc nh nhu cu trn, ta thy trong 3 nm tr li y nhu cu tuyn dng ca Cng ty lin tc tng p ng yu cu m rng quy m sn xut. C th: c th nm 2010, Cng ty cn tuyn 28 ngi, nm 2011 cn tuyn 40 ngi n nm 2012 Cng ty cn tuyn 44 ngi.3.4.2 Trin khai tuyn dng i vi tuyn dng cng nhn:Ta c s sau:

Tip nhn xut tuyn dng ca cc xngng tuyn cng nhnTip nhn h sPhng vno to hi nhpTh vic (1 thng)nh gi qu trnhth vic v k hpng chnh thcLu h s

(Ngun: T tng hp)S 3.4. Quy trnh tuyn dng cng nhnB phn tuyn dng s tip nhn xut tuyn dng vi s lng CN c th t cc xng. bc ny, b phn tuyn dng t ra rt b ng: ch cc xng gi yu cu ri mi tin hnh ln k hoch tuyn dng, hn na b phn tuyn dng cng khng th kim sot c s lng tuyn vo c thc s cn thit v ng n khng? S bt cp ny khng ch to ra s b ng trong hot ng tuyn dng m cn lm tng chi ph tuyn dng cng nh chi ph tin cng ca Cng ty.Sau khi tip nhn cc xut, b phn tuyn dng s ln k hoch v ra thng bo tuyn dng. Hnh thc thng bo c s dng ch yu l dn thng bo ngay trc cng cng ty v ti cc bng tin ca Cng ty. Ngoi ra, do nhu cu a dng ha ngun tuyn dng, hin cng ty lin kt cc trung tm cung ng lao ng ca s LTB-XH TP. HCM ng thng bo. Hin hnh thc ny ang t ra rt hiu qu. S lng h s np t cc trung tm tng nhanh( chim hn 70 % h s np vo Cng ty). C th:Bng 3.5: S lng h s cng nhn t cc ngun np vo Cng ty( 2010-2012)

n v: h s

Nm 2010 Nm 2011 Nm 2012

Cc trung tm cung ng lao ng thnh ph H Ch Minh283844

H s t ng tuyn1197

Tng h s np vo394751

Tng h s t354548

Tng h s c nhn283842

(Ngun : T tng hp)

Nh vy, t nm 2010 n nm 2012 s lng h s t ng tuyn np vo gim trung bnh l 2 h s( tng ng tc gim trung bnh l 18.18%), cc trung tm cung ng lao ng tng trung bnh 8 h s v tc tng l 25.75%. Sau khi tip nhn h s, cc ng vin c mi tham gia phng vn. Qu trnh phng vn c thc hin bi hai nhn vin: mt nhn vin tuyn dng v mt nhn vin ph trch xng. S tham gia ca c hai b phn ny nng cao c hiu qu tuyn dng. Trc kia ch c mt nhn vin tuyn dng tham gia vo qu trnh ny, tuy nhin s cng nhn c tuyn khi c a xung xng th b t chi kh nhiu. Bn cnh u im trn, th cch thc ny gy mt kh nhiu thi gian, c bit vo thi gian n hng sn xut nhiu.Tri qua vng phng vn, ngi lao ng c mi tham gia bui o to hi nhp. Ti bui o to ny, ngi lao ng s c hiu thm v lch s hnh thnh v pht trin ca Cng ty, nhng quy nh, quy ch, chnh sch v o to v VSATTP. Tip , ngi lao ng s c k hp ng th vic trong vng 1 thngvi mc lng ty theo tay ngh v bng 90% lng chnh thc. Kt thc giai on th vic, ngi lao ng s c nh gi t hay khng t v tin hnh k hp ng chnh thc. Ti mt s v tr i hi v th lc cao ca ngi lao ng nh v tr bc xp, cng nhn v k thut, vn chuyn thnh phm lm vic 3 ca xy ra tnh trng cng nhn ngt trong gi lm vic. Nguyn nhn l do sc khe yu v c mt s bnh m bn thn ngi lao ng khng t gic khai bo. Tnh trng ny xy ra tng chi ph s dng nhn cng v lm gim hiu qu sn xut cho Cng ty. Nhng hin Cng ty vn cha a bc khm sc khe trc khi nhn lm vic chnh thc m ch cu cha khi tnh trng xy ra. i vi cc v tr c bit vi i hi v th cht tt th Cng ty cn thit phi thc hin hot ng ny.Thc t cho thy, t l h s np vo v s ngi lao ng c tuyn chnh thc t 85/100. y cng l mt t l hp l v iu kin tuyn lao ng ph thng l khng cao.

i vi tuyn dng nhn vin v cc v tr qun l cp cao:

xut tuyn dngng tuyn dngTip nhn, phn loi h sPhng vn ln 1, 2Th vic (2 thng)nh gi qu trnhth vic v k hpng chnh thcLu h sKim tra chuyn mn, nghip vTa c s sau:

S 3.5. Quy trnh tuyn dng cn b, nhn vin

(Ngun : T tng hp)Cng ging nh khi tuyn cng nhn, b phn tuyn dng cng ch tip nhn xut tuyn dng t cc phng ban gi ln. Vic lm ny r rng bc l nhiu yu im.Ti hot ng ng tuyn trong quy trnh ny, c im khc bit so vi tuyn cng nhn l ni ng thng bo c m rng hn. Hin ti Cng ty ang p dng cc ngun sau:+ ng tuyn ni b: y l cch thc ng tuyn truyn thng, tuy nhin n vn t r c u th nh chi ph thp v lao ng c tin cy cao. Nhng cch thc c s dng: gi thng bo ti cc b phn, thng qua mi quan h c nhn ca nhn vin. + ng tuyn trn mng internet: Ngun ny ang c s dng ch yu tuyn cc v tr cp cao. Mt s mng c s dng ch yu l Vietnamworks, 24h.com, timviecnhanh.com, . Ngoi nhng u im l tnh tin cy cao, ngun tuyn dng di do th ngun ny li chim t trng chi ph cao nht.+ ng tuyn trn bo vit: Bo Lao ng, Bao mua bn, bo Tui tr, Bng 3.6: Th hin chi ph cho cc ngun tuyn dng nm 2012n v: ng

Ngun tuyn dngChi ph

ng tuyn bo Lao ng 198,800

ng tuyn bo mua bn 251,600

ng bo tui tr289,600

ng tuyn vietnamworks 200,000

Cc trung tm tuyn dng210,000

( Ngun : T tng hp)

Bng 3.7: Ngun tuyn dng ca Cng ty i vi v tr nhn vin 2012

n v: Ngi

V tr cn tuynNgun ng tuynS lng cn tuyn

Bn trongBn ngoi

Nhn vin k ton061

Nhn vin th kho191

Nhn vin qun l ti sn181

Nhn vin nghin cu0141

Nhn vin xut nhp khu0181

Nhn vin KCS081

Nhn vin thu mua0151

Nhn vin kinh doanh0282

Tng21069


Kt qu tng hp trn cho thy ngun tuyn dng bn ngoi ang chim t l rt ln trong tng s ngun tuyn dng ca Cng ty, chim ti 98.14%.Ti hot ng tip nhn v sng lc h s, cc ng vin khng ch n np h s trc tip ti Cng ty m phn ln cc v tr u np v s loi trn hm th in t. Vic nhn h s hnh thc mi ny l i hi tt yu. To iu kin thun li cho c nh tuyn dng trong vic tng hp h s v cho c ng vin( tit kim chi ph v thi gian i li). Khi n np h s, cc ng vin s phi hon thnh bn d liu ng vin d tuyn.y l bng tm tt ton b cc qu trnh hc tp, cng tc cng cc thng tin c gi tr khc ca ng vin. Thng qua bn d liu ny b phn tuyn dng s tin hnh phn loi ng vin.Tri qua bc ny cc ng vin iu kin s c mi n tham gia lm bi kim tra v chuyn mn nghip v. Bi kim tra ny c s dng nh mt hnh thc s loi ng vin khng ph hp. Cc bi kim tra ny kt cu v ni dung rt st vi v tr ng tuyn v trc tip c cc trng b phn ra . Tri qua bi kim tra ny,ng vin phi t t nht 5 im.Biu mu 3.2: Bi kim tra kin thc chuyn mn ng tuyn vo v tr nhn vin th kho

Cu 1: Anh( ch) hiu th no l th kho? Cc cng vic chnh ca ngi th kho ca mt cng ty l g?Cu 2: Vai tr ca ngi th kho i vi Cng ty nh th no?Cu 3: Nu c giao lm v tr th kho vt t ca cng ty, anh ( ch) s lm g?

(Ngun : T tng hp) kim tra kin thc chuyn mn do phng nhn s phi hp vi phng bancc b phn xy dng v thng nht p n, thang im. i vi ng vin d tuyn vo v tr nhn vin k thut, ng vin s c mi kim tra tay ngh, chuyn mn ti phng k thut.ng vin tuyn vo v tr c yu cu s dng k nng s dng my vi tnh s c kim tra bi kin thc chuyn mn bng hnh thc lm bi thc hnh trn my vi tnh nu t kt qu ti vng 1. Cng ty thng p dng i vi cc ng vin ng tuyn vo v tr k ton, th kho, x l n hng, nhn vin k hoch. Phng vn: Cc ng vin tim nng s c gi phng vn. y l bc m nh tuyn dng nh gi st nht i vi ng vin. Mc ch ca vng ny l kim tra cc thng tin h s c nhn, kin thc, kinh nghim v k nng chuyn mn ca ng vin thng qua hi v tr li trc tip gia ngi phng vn v ng vin. Tham gia phng vn gm c mt chuyn vin tuyn dng v trng b phn ph trch v tr ng tuyn. Mt cng c c s dng trong vng ny l phiu nh gi kt qu phng vn s b(Ph lc 01). Mc ch ca phiu nh gi ny c to lp l nhm nh gi ng vin mt cch khch quan hn thng qua vic cho im tng tiu ch. Tuy nhin, thc t cho thy phn ln nh tuyn dng vn ch cn c vo cm nhn trc quan ca mnh. Mt khc, phiu ny li c s dng chung cng vi vic tuyn v tr CN, r rng l khng ph hp. Khi gp trng hp phi cn nhc, cc ng vin tim nng s c mi n tham gia vng phng vn th 2.Biu mu 3.3:Mt s cu hi nhn vin tuyn dng Cng ty s dng trong qu trnh phng vn

1.Bn c th gii thiu s qua l lch trch ngang ca bn? u l im yu, im mnh ca bn? Mc tiu ca bn l g?2.Anh( ch ) c th mang n cho chng ti iu g m cc ng vin khc khng c?3.Ti sao anh ch li n vi cng ty ca chng ti? Bn c th trnh by nhng hiu bit ca bn v cng ty?4.Theo bn, Cng ty mong mun nhn vin ca mnh ng gp iu g nht?5.Bn mun ngh mc thu nhp bao nhiu?6.Nng lc c nhn no khin anh ch ngh rng s t c thnh cng ti y

(Ngun : T tng hp)y l nhng cu hi thng thng m chng ta thng thy. Nhng cu hi ny s gip nh tuyn dng c ci nhn tng quan v ng vin. i vi nhng v tr qun l, nhng cu hi mang tnh chuyn su v nghip v, v tm nhn s c s dng ph bin hn. Di y, xin a ra bng th hin t l sng lc h s m Cng ty ang p dng:Bng 3.8 : S lng h s np vo cc v tr trong nm 2012

n v: h s

V tr cn tuynNhu cu (ngi)H s d tuyn( HS)T l sng lc h sT l tuyn chnT l ng vin c tuyn chnh thc

NV. K ton162/12/14/1

NV. Th kho1102/12/14/1

NV.QL ti sn182/12/14/1

NV. Nghin cu1143/12/16/1

NV. Xut nhp khu1183/12/16/1

NV. KCS184/12/18/1

NV. Thu mua1154/12/18/1

NV. Kinh doanh2284/12/18/1

(Ngun : Tng hp ca b phn tuyn dng- Phng hnh chnh nhn s)

T l sng lc h s cng nh t l tuyn chn l do Cng ty t ra, t l ny cao hay thp l ph thuc vo cung lao ng trn th trng v cu m Cng ty mong mun. Qua bng s liu trn cho thy, tuyn c nhn vin k ton th t l sang lc h s l 2/1 tc l trung bnh c 2 h s np vo th s c mt h s c mi vo vng kim tra chuyn mn nghip v. T l tuyn chn l 2/1 tc l c 2 ng vin lt vo vng thi v phng vn th mi c 1 ng vin c tip nhn vo lm vic. Tnh chung tng th t 2 bng s liu trn cho thy t l tuyn c 1 nhn vin k ton vo lm vic l 4/1 tc l c 4 h s k ton np vo th mi c 1 ngi c tip nhn chnh thc. y l mt t l tng i, iu ny phn nh mc yu cu nng cao cht lng i ng cn b, nhn vin trong cng ty, ng thi cng th hin cung lao ng v k ton ca th trng mc tng iTri qua vng phng vn, ng vin s c k hp ng th vic l 2 thng vi mc lng hng ty tng v tr( thng thng l 90% mc lng chnh), y l mt t l kh cao so vi vi cc Cng ty khc (70%-80%), to nn li th cnh tranh trong tuyn ngi ca Cng ty ng thi cng lm tng chi ph cho Cng ty, to p lc ln cho b phn tuyn dng nu ng vin ny nh gi khng t trong thi gian th vic. y cng l mt trong nhng l do m Cng ty cn xem xt li t l tuyn chn ng vin.Kt thc thi gian th vic ng vin s c nh gi. Mc ch ca nh gi kt qu hc vic- th vic + nh gi kt qu t c ca cc ng vin so vi yu cu t ra ca Cng ty + L c s k hp ng lao ng chnh thc v cc mc tiu pht trin c nhn.nh gi kt qu th vic da trn 2 ni dung chnh:Mt l, mc hon thnh cng vic:+ Cc cng vic m nhn trong thi gian th vic+Mc hon thnh cng vic c giao th hin bng phn trm khi lng cng vic hon thnh so vi khi lng cng vic c giao.+ Cht lng cng vic thc hin th hin bng phn trm kt qu t c so vi cht lng yu cu.Hai l, tinh thn thi lm vic:+Trch nhim vi cng vic+ Sng to trong gii quyt cng vic+ Tnh thch nghi trong cng vic+ Mc tin cy+ Kh nng phi hp vi ng nghip trong cng vicCc tiu ch trn s c phn mc v cho im. Tuy nhin, thc t cho thy phn ln cc nh gi l do cm nhn trc quan ca ngi nh gi. Di y l bng nh gi t l nhn vin t sau th vic:Bng 3.9: nh gi t l ng vin t sau th vic(nhn vin)

NmTiu ch201020112012

S lao ng th vic (ngi)304145

S lao ng c nhn chnh thc (ngi)283842

T l % t93.3392.6893.33

(Ngun : T tng hp)

Nhn vo bng trn cho ta thy t l ng vin t sau th vic chim t l khc cao. Tuy nhin, t nm 2010 n nm 2011 gim 0.65%, nm 2012 tng 0.65. T l trung bnh ng vin t sau th vic l 93% ( c 100 ngi th vic th ch c 7 ngi khng t), t l t kh cao, c bit li l i vi v tr nhn vin, qun l cp cao, nhng v tr chim t l chi ph tuyn dng ln nht. Kt qu ny phn nh phn ln hiu qu trong cng tc tuyn dng ca Cng ty. Sau khi c nh gi t, ng vin s c k hp ng lao ng chnh thc vi thi hn ban u l 1 nm. H s ca ng vin s c gn m v lu di 2 hnh thc: d liu in t v h s gc. H s gc gm c h s cc ng vin np khi xin vic, cc phiu nh gi phng vn, bn d liu ng vin, hp ng hc vic v quyt nh khen thng k lut trong qu trnh hc vic, th vic. D liu in t tng hp thng tin nhn s ton cng ty, phn mm ny qun l ng vin theo tng b phn, theo m v theo ngy nhn vic. Cng tc tuyn dng nhn lc c Ban gim c cng ty thng xuyn quan tm, ch trng do hot ng ny t c nhng kt qu ng k:

Bng 3.10: Tng hp s lng lao ng c tuyn qua cc nmn v: Ngi

Nm 201020112012

S lng284044

(Ngun : T tng hp)

T bng trn ta thy nhu cu nhn lc ca Cng ty l tng i, s lng tuyn bnh qun mi nm l 37 lao ng. S lao ng c tuyn tng dn qua cc nm. C th nm 2011 tng 42.85% so vi nm 2010, nm 2012 tng 4 lao ng( 10,0%) so vi nm 2011(gim 32.85% so vi t l tng nm 2011/2010). T l tng ny l tng i, ch yu l s gia tng nhm lao ng trc tip ti cc xng. Nguyn nhn l do giai on ny Cng ty nhp 2 dy chuyn sn xut mi p ng nhu cu m rng quy m sn xut.S lao ng c tuyn vo c nhng ngi gn b v cng hin ht mnh cho Cng ty. Bn cnh c mt s lao ng chp hnh cha tt nhng ni quy, quy ch ca Cng ty b sa thi v mt s lao ng v nhng l do khc nhau ri khi cng ty lm vic cho t chc khc. Bnh qun hng nm nhn lc ca Cng ty c s bin ng t 5-10% ch yu nm nhm lao ng trc tip. y l mt t l thng thng bi do c th ngnh ngh sn xut kinh doanh ca Cng ty.Bng 3.11: S lng lao ng c tuyn vo v ri khi Cng ty n ht 2012

n v: Ngi

Ch tiu

NmS lng lao ng tuyn voS ngi ri khi t chcTng sTng s lao ng ang lm vic% trong tng L ti DN

Sa thiT thi vic

CB,NVCNCB,NVCN

2007411319145412.03

20083225113215732.79

20093606017236092.96

20102802110136671.95

20114003113176872.33

20124411225297004.14

Tng s221420687117__

(Ngun : T tng hp)

Qua bng s liu trn cho ta thy i ng cn b, nhn vin b sa thi t nm 2007-2012 l 4 ngi chim 1.8% tng s lao ng c tuyn vo, chim 3,41% tng s lao ng ri khi cng ty, y l mt t l tng i thp. Nguyn nhn chnh b sa thi l do cn b, nhn vin khng chp hnh tt ni quy ca cng ty nh i mun, v sm v ngh vic khng l do vt qu quy nh (2/4 ngi chim 50% s cn b, nhn vin b sa thi), 2/4 ngi li dng uy tn ca cng ty thc hin hnh vi la o c nhn, t chc bn ngoi. Vic sa thi cn b nhn vin ny l vic lm cn thit bo v uy tn cng nh hiu qu lm vic ca cng ty.S cng nhn b sa thi chim 9.04% tng s lao ng tuyn vo, gp 5 ln s cn b nhn vin v chim 17.09% tng s lao ng ri khi cng ty. Nguyn nhn s cng nhn b sa thi l do thc chp hnh ni quy, quy ch Cng ty cha tt nh: i mun, v sm vt qu quy nh ca Cng ty( 9 ngi chim 45% tng s cng nhn b sa thi); trm cp ti sn ca Cng ty(3 ngi chim 15% tng s ngi b sa thi); nh nhau gy my trt t (2 ngi chim 10%); t dp th chm cng cho ngi khc (3 ngi chim 15%); khng mc trang phc theo quy nh ca Cng ty v b nhc nh qu 3 ln (3 ngi chim 15%) y l mt t l hp l v phn ln cng nhn l lao ng ph thng, trnh nhn thc cn km.S cn b, nhn vin t thi vic l 6 ngi chim 2.71% tng s lao ng c tuyn vo v chim 5.12% tng s lao ng ri khi t chc. Trong , 2 ngi t thi vic l ang sinh sng ti ng Nai m nh my li qun 7-thnh ph H Ch Minh, h phi i sm v mun nn khng c thi gian cho cng vic gia nh v chm sc con ci ca h; 2 ngi a ra l do l tin lng v mi trng lm vic cha tng xng vi kh nng v s cng hin ca h cho Cng ty; 2 ngi xy dng gia nh ngoi a bn thnh ph H Ch Minh, do h xin ngh vic. S cng nhn t thi vic l 87 ngi chim 39.36% tng s lao ng c tuyn v chim 74.35% s lao ng ri khi cng ty. Trong 35 ngi thi vic v tip tc hc ngh v tham gia ngha v qun s; 18 ngi cho rng tin lng thp; 19 ngi l do cng vic gia inh, con nh v c ngi thn b m au cn c ngi chm sc, 15 ngi xy dng gia nh ngoi a bn thnh ph H Ch Minh nn h khng tip tc lm vic ti Cng ty na.Xt n t l % s ngi ri khi t chc trn tng s lao ng, ta c: nm 2007 t l l 2,03% n nm 2008 l 2.79% tng 0.76%; nm 2009 l 2.96% tng0.17% so vi nm 2008; nm 2010 l 1.95% gim 1,01% so vi nm 2009; nm 2011 l 2,33% tng 0,38% so vi nm 2010; nm 2012 l 4.14% tng1.81% so vi nm 2011 vt l tng trung bnh l 2.7%/nm. T s phn tch ny cho thy t l s ngi ri khi t chc c xu hng ngy cng tng. C 2 nguyn nhn l gii cho iu ny: Mt l, s cnh tranh lao ng c tay ngh gia cc cng ty khng ngng tng ln; Hai l, mi trng lm vic v ch cho ngi lao ng ngy cng c ch trng. C hai ch tiu trn u tng cho thy hiu qu tuyn dng t c ngy cng cao. Ngoi ra t l s ngi ri khi t chc c thm nin lm vic ti Cng ty hn 1 nm t t l cao.Bng 3.12 T l s CB,NV ri khi t chc c thm nin lm vic trn 1 nm

n v: Ngi

Ch tiu

NmS ngi ri khi t chcTng s lao ng thm nin >1 nm ri khi t chcTng s lao ng ri khi t chcT l %

Sa thiT thi vic

CB,NVCNCB,NVCN

2007121721414.29

2008141112219.52

2009050160230.00

201002191137.69

2011021131175.88

20121122232910.34

Tng s31667891177.69

(Ngun : T tng hp)

L gii cho vic chn s CB,NV ri khi t chc phn tch v s L ny chim t l chi ph tuyn dng ln v ly thi gian cng hin cho Cng ty l 1 nm nh th mi b p nhng chi ph m Cng ty b ra tuyn dng. T l ny qua cc nm chim t 5-10%. Ngoi kh khn chung ca nn kinh t th nguyn nhn m CB,NV ngh vic ti Cng ty ch yu l do lp gia nh nn phi thuyn chuyn cng vic. Kt qu trn phn no phn nh c hiu qu tuyn dng ca Cng ty.S ra i ca i ng cn b, cng nhn vin l iu khng th trnh khi i vi mt t chc ni chung v ASUZAC ni ring. Mt s cn b, nhn vin gii b i th thu ht l mt tn tht ln cho Cng ty, khng nhng mt thi gian v chi ph tuyn dng, o to li m cng vic cn b b tc. V vy, Cng ty cn c nhng chnh sch gn gi v thu ht nhn ti gii li lm vic cho Cng ty gp phn thc y hot ng sn xut kinh doanh ngy cng pht trin.

3.5 Nhng yu t nh hng n cng tc tuyn dng ngun nhn lc ti ASUZAC3.5.1 Cc nhn t bn ngoi nh hng n cng tc tuyn dng nhn lc ca ASUZAC Tnh hnh kinh t hin nay ang gp nhiu kh khn, gi c leo thang, vn cht lng cuc sng ca ngi dn b nh hng rt nhiu t gi c lm cho chi ph tuyn dng cng tng ln Thi c kinh doanh ang gp nhiu thch thc, ty vo quan im ca lnh o cng ty m n s l c hi hay kh khn, s cnh tranh gay gt gia cc cng ty trong v ngoi nc, s chy ua chng loi, gi c, trn th trng khi m ngy cng nhiu cc sn phm ca nc ngoi nhp vo Vit Nam, c bit l cc sn phm khng r ngun gc, cht lng,i vi ASUZAC, y l vn ht sc au u,ban lnh o ASUZAC xc nh t cht lng ln hng u, m bo uy tn, an ton v sinh, gi c cnh tranhv vy, cng ty phi chn la tay ngh ca nhn vin ngay t u gp phn m bo cht lng sn phm v m bo uy tn trn th trng, cho nn gy nhiu p lc cho cng tc tuyn dng nhn s ti cng ty. Tnh hnh pht trin dn s cng tc ng nhiu n cng tc tuyn dng, mc tiu ca ASUZAC cng nh hu ht cc cng ty khc l c cu lao ng tr, nng ng p ng c nhu cu sn xut kinh doanh. y cng chnh l chin lc tuyn dng ca cng ty m bo c cu lao ng tr lun c duy tr. Lut php, cc chnh sch quan tm n ngi lao ng cng dn c xy dng, hon thin. ASUZAC nhn nh iu ny nn dnh mt khong chi ph khng nh cho vic pht trin nhn lc, iu i hi u vo phi k lng m bo cc ngun u t v con ngi l hp l. c th vn ha - x hi, tinh thn lm vic, c bit l lng trung thnh ca nhn vin, ASUZAC thnh cng trong vic duy tr s trung thnh, bng chng l nhng nm qua, tnh hnh bin ng nhn s ti cng ty l rt nh.3.5.2 Cc nhn t ni b nh hng n cng tc tuyn dng ngun nhn lc ca ASUZAC Mc tiu ca doanh nghip, chin lc pht trin t ra nhiu th thch trong cng tc tuyn dng, m bo lng cng nhn so vi lng cng vic l hp l. Cc ch , chnh sch ca cng ty cng nh hng nhiu n cng tc tuyn dng.3.6 Kt qu ca cng tc tuyn dng ti cng ty TNHH Thc phm ASUZAC3.6.1 Kt qu t c trong cng tc tuyn dng ca ASUZACBng 3.13. Kt qu tuyn dng nhn s ca Cng ty giai on 2010 - 2012

n v: Ngi

Cc ch tiuNmSo snh 2011/2010So snh 2012/2011

201020112012Chnh LchT L %Chnh LchT L %

Tng s L TD2840441242.86410

1.Theo tnh cht L

- L trc tip2638411246.1537.89

- L gin tip22300.00150

2.Theo tui0

- T 18-30 tui2637431142.31616.22

- T 30-40 tui231150.00-2-66.67

- T 40-50 tui0000

3.Theo gii tnh

- Nam 1626321062.50623.08

-N121412216.67-2-14.29

4.Theo trnh

- i hc, cao ng88900.00112.5

- TC, CNKT6911350.00222.22

- LPT142324964.2914.35


Qua bng 3.13 ta thy: Theo tnh cht lao ng, nm 2010 cng ty tuyn thm 28 ngi, trong c 2 lao ng gin tip (lm vic trong cc phng ban) chim t trng 7,14% trong tng s lao ng c tuyn, s lao ng trc tip l 26 ngi chim t trng 92,86% trong tng s lao ng c tuyn. Nm 2011 cng ty tuyn thm 40 ngi t l tng 42,86% so vi nm 2010, trong 38 lao ng trc tip v 2 lao ng gin tip, s lao ng trc tip tng 12 ngi tng ng tng 46,15%. n nm 2012, cng ty tuyn thm 44 ngi, t l tng 10%, trong 41 lao ng trc tip v 3 lao ng gin tip, s lao ng trc tip tng thm 3 ngi, t l tng 7,89%, s lao ng gin tip tng 3 ngi, t l tng 50%. Nh vy, t trng tuyn dng ca lao ng trc tip trong 3 nm qua lun ln hn lao ng gin tip nhng trong c cu lao ng th lao ng trc tip vn chim t trng cao hn nhiu. iu ny l hon ton hp l v cng ty hot ng trong lnh vc sn xut, cn nhiu lao ng tham gia trc tip sn xut, m bo cho hot ng ca nh my sn xut ch bin. Theo tui: Trong 3 nm gn y trong tng s lao ng tuyn dng ca cng ty th s lao ng trong nhm tui t 18-30 lun chim t trng ln nht v tng dn qua cc nm. Nm 2010 l 26 ngi chim 92,86%, nm 2011 l 37 ngi, nm 2012 l 43 ngi. Nhm lao ng tui t 30-40 tui chim t trng nh hn v nhm lao ng t 40-50 tui chim t trng nh nht. Qua bng trn ta thy, cng ty ch trng tuyn dng nhng lao ng c tui i tng i tr, nh vy i ng cn b cng nhn vin ca cng ty c tr ho dn qua cc nm. Theo gii tnh: Trong thi gian qua, s lao ng nam c tuyn lun chim t trng nhiu hn s lao ng n. Nm 2010 tuyn 28 ngi th trong c 16 lao ng nam, nm 2011 trong s 40 lao ng c tuyn th c 26 lao ng nam, 14 lao ng n, s lao ng nam c tuyn nhiu hn so vi nm 2010 cn s lao ng n th c tuyn tng 16,66%. n nm 2012, trong s 44 lao ng tuyn c 32 lao ng nam, t l tng 23% so vi nm 2011, cn s lao ng n l 12 ngi gim 14,28% so vi nm 2011. Theo trnh lao ng: Do yu cu ngy cng cao nn mc d hng nm cng ty phi tuyn t cc lao ng qun l hay kinh doanh, k ton nhng vic tuyn chn nhng lao ng ny kh kht khe, m bo tm ng ngi c nng lc tht s cho cng ty. T l lao ng c trnh trung bnh chim s ng trong tng s lao ng tuyn mi nm v cng ty ang cn m rng quy m sn xut kinh doanh. Nm 2010 trong s 28 ngi c tuyn th s lao ng c trnh i hc v cao ng l 8 ngi, trung cp v cng nhn k thut l 6 ngi, lao ng ph thng l 14 ngi. Nm 2011 trong tng s 40 ngi c tuyn s lao ng c trnh i hc v cao ng l 8 ngi, t l tng 0%, s lao ng, trnh trung cp l 9 ngi, tng 3 ngi tng ng tng 50%, lao ng ph thng tng 9 ngi tng ng tng 64,28%. n nm 2012 s lao ng trnh i hc v cao ng c tuyn mi l 9 ngi, tng 1 ngi, tng ng tng 12,5% so vi nm 2011. S lao ng trnh trung cp v cng nhn k thut c tuyn dng l 11 ngi tng 22,22% so vi nm 2011. Cn s lao ng ph thng tip tc tng 1 ngi so vi nm 2011, tng ng tng 4,34%.Qua kt qu tuyn dng trn y ta thy s lao ng c tuyn mi hng nm ca cng ty ch yu l lao ng c trnh trung bnh, tui i lao ng tr, t trng lao ng nam ln hn lao ng n, t trng lao ng trc tip ln hn lao ng gin tip. iu ny l ph hp vi tnh hnh kinh doanh ca cng ty trong iu kin hin nay.Bng 3.14. Kt qu tuyn dng nhn s ca Cng ty phn theo ngun tuyn dng

n v: Ngi

Ngun tuyn dngNm 2010Nm 2011Nm 2012So snh 2010/2009So snh 2012/2011

Chnh LchT L %Chnh LchT L %

1.Bn trong0222-00

2.Bn ngoi2838421035.7140.11

Tng s284044310.7140.10


Qua bng 3.14, ta thy trong 3 nm tr li y, ngun tuyn m ch yu ca cng ty l ngun bn ngoi, s lao ng c tuyn t ngun ni b chim mt t trng rt nh trong tng s lao ng c tuyn: Nm 2010, 28 lao ng c tuyn mi u c tuyn t ngun bn ngoi. Nm 2011, s lao ng tuyn t ngun ni b l 2 ngi, s lao ng c tuyn t ngun bn ngoi l 38 ngi. Nm 2012, s lao ng c tuyn t ngun ni b cng l 2 ngi, khng tng so vi nm 2011, s lao ng c tuyn t ngun bn ngoi l 42 ngi.

3.6.2 Chi ph tuyn dngBng 3.15. Chi ph tuyn dng ca Cng ty giai on 2010 - 2012

Trnh n v tnhNm 2010Nm 2011Nm 2012

1. i hcNgi647

Chi phTriu ng2.41.62.45

2. Cao ngNgi242

Chi phTriu ng0.610.5

3. Trung cp, CNKTNgi6911


4. LPTNgi142324


Tng lao ngNgi284044

Tng chi phTriu ng5.66.255.25

Chi ph tuyn dng trung bnh cho mt lao ng tuyn miTriu ng/Ngi0.200.160.12


Ta thy chi ph tm kim nhn chung qua cc nm khng c bin ng ln. Thng thng cht lng nhn lc cng cao th gi thnh tm kim cng ln. Chi ph tm kim cho mt lao ng mi bin ng khng theo xu hng, tuy nhin chi ph tm kim bnh qun cho tng loi lao ng hin nay ang c xu hng gim, do nhiu iu kin thun li v mt thng tin, kinh t gp nhiu kh khn nn nhiu doanh nghip ph sn dn n ngun cung lao ng tng ln. Chi ph tuyn dng bnh qun tng nm ca cng ty ca cng ty tng i thp v rt nh so vi li nhun sau thu trong nm . Qua ta thy, cng ty cha quan tm v u t ng mc n cng tc tuyn dng, cng ty vn cn kh nng huy ng thm mt khon chi na phc v cho tuyn dng nng cao thm hiu qu ca cng tc ny.Bng 3.16: Chi ph tuyn dng bnh qun 1 lao ng qua cc nm Nm Ch tiu201020112012

Chi ph tuyn dng bnh qun(triu ng/ngi)0.20.160.12

So vi doanh thu thun ( %) 0.0060.0070.006

So vi li nhun sau thu (%) 0.0610.0550.043

(Ngun : T tng hp)

Chi ph tuyn dng so vi doanh thu v li nhun sau thu c xu hng gim. C th so vi li nhun sau thu nm 2010 l 0.061% sang nm 2011 l 0.055% gim 0.006%, nm 2012 l 0.043 gim 0.008% so vi nm 2011 v 0.018%. T l ny ang c xu hng gim v dn i vo n nh.3.6.3 nh gi thc trng cng tc tuyn dng ti ASUZAC3.6.3.1 Nhng u im ca cng tc tuyn dng ti ASUZACNhn li thc trng cng tc tuyn dng ti cng ty thi gian qua ta c th nhn thy nhng mt t c ca Cng ty trong cng tc tuyn dng l:- Thc hin tuyn dng theo mt k hoch c lp c th r rng, t khu k hoch ho ngun nhn lc cho n cng tc lp k hoch tuyn dng.- Tuyn dng c thc hin ng theo tng bc k hoch t ra v theo ng khun kh thi gian v chi ph. - Cc bc trong tuyn chn tng i ph hp i vi vic la chn v n m bo c hai nguyn tc l la chn theo h s v theo kim tra thng qua th nghim thc t, tuy l cha c chuyn nghip.- Tuyn c s nhn vin mi p ng c nhu cu t ra.- Nhn vin mi tuyn hon thnh cng vic kh cao. - Tuyn dng c thc hin trong phm vi chi ph khng cao3.6.3.2 Hn ch v nguyn nhn Quy trnh tuyn dng cha c bc nh gi hot ng tuyn dng trong nm. Bc ny cng rt quan trng, qua nh gi s gip ta nhn nhn thy c nhng mt mnh, mt cha tt kp thi b sung, sa cha nhm nng cao cht lng qu trinh tuyn dng. Bn cnh , lu tuyn dng cn thiu mt s bc khc.v d : bc thng bo nhn s mi, thng bo khng t, Quy trnh tuyn chn cha ph hp: Thng thng quy trnh tuyn chn phi c bc khm sc khe cho ngi lao ng trc khi nhn vic, c bit nhng v tr quan trng. Tuy nhin, Cng ty mi ch xem qua tnh hnh sc khe ca cc nhn vin qua giy khm sc khe. Giy khm sc khe ny thc t cha phn nh chnh xc tnh hnh sc khe hin ti ca cng nhn vin. Ngun tuyn dng c m rng nhng vn cn kh hn hp: ngun tuyn dng cng nhn vin ch yu vn l thnh ph H Ch Minh, qua cc trung tm cung ng lao ng, qua mng Internet. Cn cc ngun khc nh ngun t cc trng i hc, cao ng, dy ngh hay trng trung hc ph thng Cng ty vn cha thc s quan tm, c bit l s lin kt vi cc doanh nghip khc trong vic s dng cng nhn d tha. Vic xc nh nhu cu tuyn dng cho cc b phn cn kh b ng, phn ln cc v tr nhn vin ti cc b phn l do phng ban lp phiu yu cu tuyn dng v yu cu phng hnh chnh nhn s tuyn. Trong bn thng bo tuyn dng cha gii thiu s qua v Cng ty, m t v tr cng vic cn s si, cc loi giy t cn thit trong h s cha c cp y . Cc nhn vin tuyn dng cha am hiu ht c cc cng vic cn phi lm i vi cc v tr cn tuyn nhn vin. iu ny lm nh hng xu ti kt qu tuyn dng. Phn tch cng vic ng mt vai tr quan trng khng ch i vi k hoch tuyn dng m n cn nh hng ti cc hot ng qun tr nhn lc ni chung ca Cng ty. i vi hot ng tuyn dng l c s ln k hoch thng bo tuyn dng, sng lc h s, tuy nhin hot ng ny cha thc s c tin hnh mt cch c h thng v chi tit.Nguyn nhn: Cng tc tuyn dng ti cng ty s d cn nhiu bt cp nh vy c th l do mt s nguyn nhn:- Cng tc k hoch ho ngun nhn lc, mt cng tc rt quan trng nhng cha c hoch nh su st, kh thc hin. iu ny th hin khi n ch hoch nh l thiu bao nhiu nhn s nhng cha xc nh l cn nhn s trnh no, nhu cu nhn s ch c xc nh mang tnh c lng thiu tnh chnh xc.- Cng tc phn tch cng vic ch dng li vic lit k danh mc cc nhim v v cng vic cn phi lm cho mt chc danh. Cha phc v g nhiu cho cng tc tuyn chn nhn s. Hn th n li c s dng trong mt thi gian di thiu s iu chnh trong tng thi k, chnh v th n cn lm gim hiu qu ca cng tc tuyn m.- Bn m t cng vic cha c lp hon thin cha phc v cho cng tc tuyn dng, m y li l chc nng chnh i vi bn m t cng vic.- Qui trnh tuyn chn cha chuyn su, thiu tiu chun nh gi nng lc ng vin, i khi mang tnh hnh thc.- Tuyn m c thc hin xu xo, thiu s quan tm ca lnh o cng ty cng nh b phn thc hin, tin lng l mt ng lc rt tt trong tuyn m nhng cha pht huy c vai tr ca n trong tuyn m.- Cng tc lp nh gi thc hin cng vic cha c lp k hoch cn thn nh cha a ra c phng php nh c th v nh chu k nh gi iu ny cn tr vic lp k hoch nhn s, cng nh qu trnh ra quyt nh ca lnh o trong vic k tip hp ng lao ng i vi cc nhn vin tn tuyn khng.- Cht lng nhn s tuyn dng u vo cha cao.- Nguyn nhn cui cng l vic b tr nhn s khng hiu qu do p dng phng php th sai ch khng c k hoch phng n c th.Do vy cn phi c nhng iu chnh hn ch nhng thiu st trong cng tc ny v nhn t con ngi lun c s quan tm ca cng ty. M tuyn dng l mt hot ng rt quan trng trong chin lc pht trin con ngi ca Cng ty3.7 Tm tt chng 3Qua phn tch cng tc qun l nhn lc Cng ty qua nhng nm gn y theo cc ch tiu c th v xc thc, c th khng nh rng cng tc tuyn dng nhn lc y l kh tt th hin mt s ngi c trnh trn i hc, i hc v cao ng mi nm mt tng so vi nm trc, trnh chuyn mn ca cng nhn vin ngy cng cao. ng thi, cng ty cng c cc chnh sch khuyn khch cn b cng nhn vin lm vic ht sc mnh, do lm cho nng sut lao ng, doanh thu, li nhun, thu nhp bnh qun mt lao ng ngy cng c nng cao, ci thin c mi trng lm vic, i sng tinh thn. Chnh nh kt qu trn m trong nhng nm qua, vic s dng c hiu qu ngun nhn lc gp phn quan trng vo hiu qu sn xut kinh doanh, gip cng ty ng vng c trong iu kin c ch th trng c nhiu bin ng ngy cng pht trin mnh hn.Mc d cng ty i vo hot ng gn 20 nm, vi b dy kinh nghim cng nh cht lng ca b my qun tr ca cng ty, m bo i ng cn b cng nhn vin cho hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty hin ti. Tuy nhin, vn cn mt s mt tn ti trong cng tc tuyn dng nhn lc ti cng ty.Quy trnh tuyn dng ca cng ty cha hon thin v thiu nhng cng c chn lc hiu qu: ngun v phng php tuyn m ca cng ty cn nhiu hn ch, cng ty cha tnh ton v a ra c t l sng lc cho cc bc tuyn, cng tc nh gi sau tuyn dng cha c tin hnh.

CHNG 4: MT S GII PHP NHM HON THIN CNG TC TUYN DNG NGUN NHN LC TI CNG TY TNHH THC PHM ASUZAC4.1 Phng hng hot ng ca ASUZAC trong nhng nm ti Phn u sau 3 nm, cng ty s bc vo nhm cc cng ty thc phm s ch v sy kh c uy tn trong ngnh ch bin thc phm nng sn, ng thi thc hin mc tiu tng trng v pht trin bn vng. Pht huy ti a cc ngun lc, li th ca cng ty to kh nng cnh tranh trn th trng, m bo cng ty pht trin n nh v bn vng vi tc tng trng bnh qun 20%/nm. Ch ng ng dng cc cng ngh, k thut mi v ngnh ch bin nng sn i i vi vic u t cc trang thit b my mc hin i p ng nhu cu ngy cng a dng ca th trng. Hon thin b my t chc. Xy dng i ng qun l gii, lc lng cng nhn c trnh tay ngh, nng sut lao ng cao thng qua cng tc tuyn dng vi ch chnh sch hp l, m bo i sng vt cht v tinh thn cho ngi lao ng.Bng 4.1. Cc ch tiu trong giai on 2013 - 2015

STTCc ch tiun vNm 2013Nm 2014Nm 2015

1Tng doanh thuT ng606983

2Li nhun trc thuT ng567

3Lao ng - Tin lng

Lao ng bnh qunNgi320370420

Tin lng bnh qun ngi/thngTriu ng44,55,4

(Ngun: Phng k ton)

4.2 Mt s gii php nhm hon thin cng tc tuyn dng ngun nhn lc ti Cng ty TNHH Thc phm ASUZAC4.2.1 Lp k hoch tuyn dng trong thi gian tiCng vi quy m m rng Cng ty trong nm 2014, s lng cng nhn cn thit p ng cho quy m ny c th hin nh sau:Bng 4.2 Bng d on s lng cng nhn cn tuyn

Thi imNhu cuCNd onS lngCN ukS lngCNbin nggimS lngCNd phngS lngcn tuyn

Thng 12/201320155212

Thng 06/201429208320

Thng 12/201433297314

(Ngun phng hnh chnh nhn s)V thi gian tuyn dng, Cng ty s tin hnh trc 1 thng khi c nhu cu cn thit, c ngha l cc quy trnh tuyn m s c tin hnh vo thng 5 vo thng 11. Tuy nhin, do cc s lng bng trn l theo c tnhnn ty thuc vo nhu cu thc t v thi gian tin hnh sn xut m tin trnh tuyn dng c th linh hot thay i. Mc ch ca vic tin hnh tuyn dng trc 1thng nhm c thi gian o to cc cng nhn mi c thi gian hc vic trong vng 1thng, sau h c th tin hnh cc cng vic thc t thnh tho ti cc phn xng ca Cng ty. V tng s lng cng nhn c tnh s bao gm s d phng. y l mt im mi trong vic lp k hoch tuyn dng ca cng ty v chnh iu ny s gp phn gii quyt nhu cu cng nhn kp thi ca cng ty trong trng hp c bin ng. S chun b ny nhm hn ch nhng nh hng v cht lng cng vic trong khi cng ty lun c bin ng kh cao v s lng cng nhn.4.2.2 Gii php v xc nh nhu cu:i vi bc xc nh nhu cu cn thay i cch xc nh s si v ch quan ca cng ty bng cch r st li tnh hnh cng nhn c th, da vo nhu cu cng nhn cn thit trong tng lai v cc d on bin ng. khc phc vic thiu ht cng nhn trong trng hp c s bin ng v cng nhn hay l do nhu cu pht trin, cng ty cn ch trng hn na trong khu xc nh nhu cu nhn s. Khi lm tt khu ny, cng ty s c c mt ci nhn tng qut hn v tnh hnh nhn s ca cng ty, a ra cc d on v tnh hnh nhn s trong thi gian ti v kp thi p ng nhu cu cng nhn cho cng ty. Thng qua bc ny, cng ty cng nh gi li kh nng, s trung thnh ca cc cng nhn c ca cng ty o to thnh lc lng nng ct ca cng ty.Cc tiu ch xut:- S lng v cht lng cng nhn hin c ti cng ty, cc v tr hin ti m h m trch c ph hp vi kh nng, s trng hay khng, cc v tr cn thiu cn c b sung, s lng cn b sung. - Nhu cu tuyn dng cng nhn trong thi gian ti, s lng, cc tiu ch tuyn chn.- D on s lng cng nhn bin ng trong thi gian sp ti.4.2.3 Gii php v tuyn m lao ng:Thu ht s quan tm ca sinh vin cc trng i hc, c bit l trng i Hc Ngoi Ng, Kinh t. to c s thu ht tt hn trong thi gian ti, cng ty cn xy dng cc chng trnh thc tp ti cng ty. To iu kin hn na cho sinh vin tm hiu thm v cng ty v tnh cht cng vic ti cng ty. Nu nh cc ng vin tim nng cng hiu v v tr m cng ty ang tuyn dng th t l ng vin t yu cu cng cao. Ch trng hn v ni dung v hnh thc qung co, c bit l ni dung loi b cc ng vin khng ph hp. Khi cc ng vin tim nng nm c cc thng tin v v tr ang tuyn, h s hnh dung v cc cng vic lin quan trong cng ty, nu nh cm thy ph hp h s v a ra quyt nh ng tuyn hay b qua khi h khng yu thch cng vic ny. V vy, vi ni dung m t ngn gn, xc tch tnh cht cng vic v cc tiu ch tuyn chn s thu ht c nhiu ng vin ph hp v tit kim c nhiu thi gian tuyn chn cc ng vin khng ph hp. Cng ty nn a r cc

Documents

Nhân Tố Ảnh Hưởng