Glasilo AtlanticGrupe

Broj 14, studeni 2009. Izlazi kvartalno

Intervju:Igor BabiÊIntervju:

Igor BabiÊ

Financijska zajednica istiËe AG kao pozitivan primjer

Financijska zajednica istiËe AG kao pozitivan primjer

DovršenSAP projektDovršenSAP projekt

Neva još jaËa u novom pogonu

AT Ljubljana meu 30 najbrže rastuÊih AT Ljubljana meu 30 najbrže rastuÊih

Multipower na novoj adresiMultipower na novoj adresi

N O V O S T I

Atlantic Grupa je sklopila ugovor o strateπkom par-tnerstvu sa Zdravstvenom ustanovom Dvoræak, preuzevπi udio koji je u druπtvu Livia d.o.o, koje je vlasnik ove zdravstvene ustanove, dræao islandski Pharma Investment. Livia d.o.o, Ëiji je osnivaË je obitelj Dvoræak, u vlasniπtvu ima deset ljekarni i pet specijaliziranih tr-govina bezreceptnim lijekovima i medicinskim pro-izvodima na podruËju Ëitave Hrvatske. Prema ugo-voru o strateπkom partnerstvu, krajnji je cilj ove transakcije izdvajanje 12 ljekarniËkih jedinica - sedam ljekarni i pet specijaliziranih trgovina - iz su-stava druπtva Livia, te njihovo stopostotno preuzi-manje od strane Atlantic Grupe do poËetka 2010. Po izdvajanju ovih 12 ljekarni i specijaliziranih pro-davaonica te njihovom ukljuËivanju u sustav Atlantic Grupe, preostale ljekarne kojima nastavlja upravljati obitelj Dvoræak poslovat Êe u strateπkom partnerstvu s Atlanticovim ljekarniËkim lancem Farmacia. Par-tnerski odnos realizirat Êe se kroz zajedniËku koordi-naciju i upravljanje funkcijama nabave, marketinga, edukacije i drugih struËnih aktivnosti.

Atlantic preuzima 12 novih ljekarni ispecijaliziranih trgovina

„Preuzimanjem novih ljekarni na podruËju Ëitave Hr-vatske i njihovim ukljuËivanjem u ljekarniËki sustav Atlantic Grupe kompanija dodatno uËvrπÊuje pozici-ju vodeÊeg privatnog ljekarniËkog lanca. Osim pre-uzimanjem, Atlantic Grupa svoj ljekarniËki lanac Farmacia nastavlja πiriti i otvaranjem novih vlasti-tih ljekarni i specijaliziranih prodavaonica, planira-nim krajem kolovoza i poËetkom rujna”, objasnio je Marko Smetiπko, potpredsjednik Atlantic Grupe za diviziju Pharma.

Ured za poslovni razvoj na susretima s ulagaËimaU sklopu aktivnosti Odnosa s investitorima, potpred-sjednica za poslovni razvoj Lada Tedeschi Fiorio, pot-predsjednik za financije Zoran StankoviÊ te voditelji-ca odnosa s investitorima Maja BaraÊ sudjelovali su na nizu znaËajnih domaÊih i regionalnih konferencija odræanih posljednjih nekoliko mjeseci s ciljem pred-stavljanja poslovnog modela te financijskih rezultata poslovanja Atlantic Grupe kako postojeÊim tako i po-tencijalnim investitorima. Nakon prezentiranja kompanije πirem krugu investito-ra na dvije regionalne konferencije u Beogradu tije-kom svibnja, na samitu vodeÊe kompanije u segmentu upravljanja imovinom u istoËnoj Europi - East Capita-la te roadshow-a regionalnih burzi, krajem kolovoza odræana je i redovita prezentacija za investitore na kojoj su predstavljeni polugodiπnji financijski rezul-tati poslovanja kompanije. Na potonjem se dogaaju upoznalo predstavnike domaÊe financijske industrije kako se kompanija dosad nosila s izazovnim makroe-konomskim okruæjem te s oËekivanjima daljnjeg ra-zvoja poslovanja kompanije. Ubrzo nakon toga je na regionalnoj konferenciji fi-

Marko Smetiπko

Divizija Pharma u protekla je Ëetiri mjeseca s no-vootvorenim Farmacia ljekarnama i specijalizira-nim prodavaonicama proπirila svoju prisutnost na šest novih lokacija, a netom je otvorena i ljekarna u novom zapreπiÊkom πoping centru West Gate.Nove lokacije ljekarni na GraËanskoj cesti, u sklopu Mercatone centra te u sklopu Garden Mall Centra u zagrebaËkoj Dubravi te specijaliziranih prodavaoni-ca u ZapreπiÊu i Varaædinu dokaz su jasne strate-

Farmacia na šest atraktivnih lokacija Mirna BuconjiÊ, Nina MandiÊ i Mirna Mataπ na otvorenju u Westgateu

Farmacia u Garden Mallu

gije πirenja branda Faramacia s ciljem formiranja uzorno postavljenog i organiziranog hrvatskog na-cionalnog ljekarniËkog lanca. Tijeko posljednjih ljekarni odræao se bogat pro-gram koji je ukljuËivao mjerenje mineralno-vita-minskog statusa te prezentacije vitaminskih i dije-tetskih proizvoda i vrhunske dermokozmetike, a πto odræalo i prilikom otvaranja ljekarne u zapreπiÊkom West Gateu.

N O V O S T I

Atlantic Grupa je u prvih devet mjeseci 2009. godine ostvarila 1,7 milijardi kuna ukupnih prihoda, πto je 10,3 posto viπe nego u istom razdoblju prethodne godine. Dobit iz poslovanja poveÊana je za 16,8 posto na ukupno 128,6 milijuna kuna, dok bez jednokratnih stavki taj rast iznosi 9,8 posto. DevetomjeseËni rezul-tati potvruju sposobnost kompanije da dosljednom primjenom poslovnog modela ostvari rast i zadræi sta-bilnost u nepovoljnim træiπnim uvjetima. Ostvareni rast prodaje temelji se na lansiranju novih proizvoda, meu kojima su najznaËajniji Cedevita GO! te nova Active linija brenda Multipower, na novim dis-tribucijskim ugovorima te πirenju ljekarniËkog poslo-vanja Atlantic Grupe otvaranjem novih ljekarniËkih je-dinica i specijaliziranih prodavaonica bezreceptnim lijekovima.

Rast uz oËuvanu financijsku stabilnost i kontrolu troškova

Prvih devet mjeseci poslovanja u 2009. godini obiljeæio je i nastavak investicija u razvoj poslovanja u ukupnom iznosu od 83,2 milijuna kuna, pri Ëemu se najznaËajnija ulaganja odnose na proπirenje proizvod-nih kapaciteta Cedevite, opremu za proizvodnju Cede-vite GO! te izgradnju nove, moderno opremljene proi-zvodne zgrade Neve na lokaciji Rakitje. Uz rast prihoda, Atlantic Grupa se nastavlja fokusirati i na kontrolu troπkova kroz kontinuirano unapreenje efikasnosti na svim razinama, te na odræavanje li-kvidnosti i stabilnosti novËanog toka iz poslovnih ak-tivnosti. „ UnatoË recesijskom okruæenju i nepovolj-

nim makroekonomskim uvjetima na svim træiπtima na kojima kompanija posluje, Atlantic Grupa je odgovor-nim upravljanjem i u proteklih devet mjeseci ostvari-la dobre rezultate. Zadræavanjem dosadaπnjeg fokusa te fleksibilnoπÊu u poslovanju, oËekujemo nastavak pozitivnog trenda i ostvarenje najavljenih rezultata i do kraja godine. S obzirom na ukupno gospodarsko okruæenje, osobito nepovoljno u Hrvatskoj gdje ostva-rujemo najveÊi dio poslovanja, spremni smo i u iduÊoj godini na pojaËane napore kako bismo ostvarili dalj-nji rast poslovanja”, komentirao je predsjednik Uprave Atlantic Grupe Emil Tedeschi.

Ured za poslovni razvoj na susretima s ulagaËimanancijskih kuÊa Fima i InterCapital predstavljen po-slovni model kompanije s pripadajuÊim financijskim rezultatima, dok je na roadshow-u u SAD-u Lada Te-deschi Fiorio odræala sastanke s postojeÊim i poten-cijalnim ameriËkim investitorima. VeÊ u listopadu je na dvodnevnoj konferenciji Erste Grupe u austrij-skom Stegersbachu predstavljeno poslovanje Atlan-tic Grupe te su odræani brojni sastanci s postojeÊim i potencijalnim globalnim investitorima. Ubrzo nakon toga uslijedilo je izlaganje predsjednika Atlantic Grupe Emila Tedeschija na konferenciji ZagrebaËke burze kojim su adresirane posljedice makroekonom-

ske krize na realni sektor, potreba za πto efikasnijim træiπnim regulatorima te takoer potreba za πto tran-sparentnijim poslovanjem domaÊih kompanija. Na konferenciji u organizaciji Euromoney-a krajem listo-pada, Lada Tedeschi Fiorio sudjelovala je na panelu „BuduÊnost korporativnog financiranja” na kojem je Atlantic Grupa predstavljena kao primjer regionalne kompanije koja se sluæila træiπtem kapitala kao sred-stvom inovativnog financiranja razvoja poslovanja. U svrhu daljnjeg razvijanja odnosa s investitorima s ciljem odræavanja transparentnosti u nastupu prema investitorskoj javnosti, Ured za odnose s investitori-ma planira daljnja sudjelovanja na raznim susretima i konferencijama.Isto tako, valja istaknuti kako su pozitivne rezultate poslovanja Atlantic Grupe u prvoj polovici godine po-zitivno popratili mediji i domaÊi financijski analitiËa-ri u svojim analizama posebice jer su dobri rezulta-ti ostvareni u uvjetima nepovoljnih makroekonomskih prilika. Meu objavljenim analizama, treba istaknuti: Analizu odjela Istraæivanja Erste Banke s citatom iz analize:

„Nakon pozitivnih rezultata u prvom kvartalu, Atlan-tic Grupa objavila je joπ jedan kvartal snaænog rasta kako prihoda tako i profitabilnosti. Objavljene rezul-tate smatramo pozitivnim, posebice rast profitabil-nosti.”Analizu domaÊe brokerske kuÊe InterCapital d.o.o.: „Prva polovica 2009. godine u skladu s oËekivanji-ma” te citatom iz analize:„Cedevita GO ostvarila je od poËetka distribucije (poËetak oæujka) do kraja lipnja 2009. prihod od pro-daje u iznosu od 25 mil HRK Ëime dokazuje znaËajan potencijal posebne træiπne niæe koja predstavlja mlade ljude koji velik dio vremena provode u pokretu.”Analizu odjela Ekonomskih istraæivanja Hypo Alpe Adria Banke: „Sinergije i likvidnost - glavni pokretaËi rasta” te citatom iz analize:„Atlantic Grupa konstantno traga za odgovarajuÊim akvizicijskim metama s odreenim proizvodnim miksom kako bi diverzificirala postojeÊi prodajni miks, dok interes za ljekarniËkim putovanjem indici-ra napore u jaËanju i daljnjem πirenju postojeÊih dis-tribucijskih kanala.”

Profil prodaje

44,2 % Vlastiti brandovi 37,7 % Principalski brandovi

7,1 % Private Label 11,0 % Farmacia

Zoran StankoviÊ, Maja BaraÊ i Lada Tedeschi Fiorio

N O V O S T I

Siniša JurjeviÊ

Sašo Ambrož, Sergeja Urbanc, Robert Pacek i Irena PetriË

Nakon 19 godina na adresi Holsteinischer Kamp 1, sjediπte Atlanticove divizije Sportska i aktivna prehrana se 19. listopada preselilo na novu, atraktivnu hamburπku lokaciju - Moorfuhrtweg 17. Suvremeno opremlje-ni uredi i konferencijske dvorane novog sjediπta nalaze se u modernoj poslovnoj Ëetvrti, a samo je preseljenje simboliËki i suπtinski obiljeæilo veliki korak za Atlantic Multipower. Zdrava bilanca u protekloj godini i uzlazni trend noseÊeg brenda najbolja su pohvala timu koji je tijekom prote-klih godina u sustavu Atlantic Grupe uËinio vaæne korake u procesu restrukturiranja poslovanja. Multipower je potvrdio pozicije na tradicionalno jakim træiπtima, ali je otvorio i nova perspektivna træiπta koja obeÊavaju novi rast. Sportski duh divizije Sportska i aktivna prehrana traæi nove, veÊe i dinamiËnije prostore, koji su u skladu s potrebama divizijskog poslovanja, a nova lokacija sjediπta s novim uredima prilagoena je poziciji Atlantic Mul-tipowera u poslovnoj zajednici, ali i naπim ambicijama novih rezultata. Atlantic Multipower Germany je na novoj adresi zadræao sve dosadaπnje brojeve telefona, a novi uvjeti rada Êe zaposlenicima ove divizije omoguÊiti bolje funkcioniranje i omoguÊiti ostvarivanje buduÊih sportskih i poslov-nih pobjeda.

Multipower s novim elanom na novoj hamburπkoj adresi

PoËetkom kolovoza pokrenuta je distribucija Ferre-ra u Sloveniji Ëime je Atlantic Grupa dokazala snagu svoje distribucijske infrastrukture, a Ferrero povje-renje nastavno na rezultate koje je Atlantic u regiji postigao do sada. S Ferrerovim brendovima (Kinder, Nutella, Ferrero Rocher, Tic Tac, itd.) Atlantic Grupa æeli poveÊati dostupnost proizvoda u svim kanalima distribucije te se sukladno tome oËekuje i poveÊanje træiπnih udjela istih na slovenskom træiπtu. Takoer, na slovenskom je træiπtu zabiljeæen i rast uslijed lan-siranja Cedevite GO!, kao i rast u HoReCa kanalu. Uz to, Atlantic Trade Ljubljana se prema tamoπnjem istraæivanju, objavljenom u slovenskom Ëasopi-su Dnevnik, naπla na odliËnom 29. mjestu od 500 najbræe rastuÊih kompanija, a πto je takoer vjerodo-stojan pokazatelj uspjeha kompanije.

Snaæan rast poslovanja doveo AT Ljubljanu meu30 najbræe rastuÊih kompanija

Nastavak rasta osigurava i priljev novih principa-la. Na temelju distribucijske snage Atlantic Grupe u regiji, pozicije jednog od vodeÊih distributera u Slo-veniji, iznimnog asortimana i dobrih pozicija proizvo-da u naπoj distribuciji, ali i dobre prethodne suradnje na Srbijanskom træiπtu, Ital Food Industry je odluËio distribuciju svojeg asortimana slanog snacka (Ma-retti, Kubeti) povjeriti svom provjerenom partneru. „Izuzetno smo zadovoljni πirenjem dosad uspjeπne suradnje s Ital Food Industry-em, koji je svojom dobrom organizacijom potpuno spreman na pruæanje pune podrπke u træiπnoj afirmaciji ovog asortimana i u Sloveniji, tim viπe πto je rijeË o izuzetno kvalitetnim i atraktivnim proizvodima koji su cjenovno prihvatljivi træiπtu”, komentirao je Siniπa JurjeviÊ, izvrπni direk-tor za træiπte jugoistoËne Europe.

Petra Wolle, Gregor Leichtfried, Rainer Zirkelbach

N O V O S T I

Umorni ste? Nedostaje Vam energi-je? Rjeπenje se nalazi u Energy UP πumeÊim tabletama, dodatku prehra-ni namijenjenom vraÊanju energije u stanjima pojaËane iscrpljenosti.PreporuËuju se kod umora, psihofi-ziËke iscrpljenosti, stresa i mamurlu-ka. Uz samo jednu πumeÊu tabletu na dan, organizmu se vraÊa energija.Ovaj stimulativno osvježavajuÊi napitak osigurava organizmu vitalno važne tvari (vitamine, aminokiseline, i oligoelemente) te uspostavlja ponovnu ravnotežu u enzimatskom i obrambenom sustavu organizma.

Folna kiselina pripada skupini B vitamina i odgovorna je za brojne funkcije u organizmu, a posebno kod trudnoÊe jer omoguÊuje pravilan rast i razvoj fetusa. Zajedno s vitaminom B12 sudjeluje u stvaranju krvnih stanica te spreËava nastanak anemije. Potrebno ju je uzimati 1-3 mjeseca prije planirane trudnoÊe te tijekom prva tri mjeseca trudnoÊe.

Kapsule za nadopunu folne kiseline

Energy UP protiv iscrpljenosti

Multivita je od rujna na træiπtima regije proπirila paletu svojih πumeÊih tableta novim artiklom, MULTIVITA 12 vitamina + 12 minerala koji su optimalno izba-lansirani za odræavanje zdravog statu-sa organizma.Ove πumeÊe tablete preporuËaju se: kod jednoliËne i neuravnoteæene pre-hrane, osobama koje zbog svojih dnev-nih obaveza ne vode brigu o vlastitoj

prehrani, za vrijeme redukcijskih dijeta, kod po-manjkanja apetita, pothranjenosti i anoreksi-je, poveÊanih psihofiziËkih napora, u stanjima fiziËke i psihiËke iscrpljenosti, tijekom smanje-ne otpornosti organizma, kod oporavka nakon bolesti,bavljenja sportom te osobama srednje i starije æivotne dobi.

Multivita 12+12

C 1000 perjanica Fidifarm OTC-a

C 1000 πumeÊe tablete koriste se u stanjima poveÊane potreba za vitaminom C: poveÊani tjelesni napor, stres, puπenje, poviπena tjelesna temperatura, zarazne bo-lesti, nakon kirurπkih zahvata, kod proljetnog umora, sklonosti krva-renju, sporog zacjeljenja opekoti-na, jednoliËne prehrane i redukcij-skih dijeta. Jedna sadræi 1000 mg vitamina C, a uzimanjem jedne na dan tijekom zimskih mjeseci pomaæe se u pre-venciji virusnih i bakterijskih upala.

Cedevita Ëajevi u novu sezonu ulaze u novom, osvjeæenom i modernijem dizajnu. Novi dizajn, kao i noviteti na samom pakiranju poveÊati Êe vidljivost proizvoda, te na taj naËin diferencirati od konkurencije.Novosti na samom pakiranju su, osim dizajna, praktiËna perforacija (otvor), koja omoguÊuje jednostavniju upotrebu samog proizvoda, te okomiti pogled pakiranja koji posebno pogoduje malim trgovcima, a odnosi se na moguÊnost okomitog slaganja, od-nosno boljeg iskoriπtenja prostora na polici. Okomiti pogled i praktiËna perforacija na kutiji, svoju svrhu nalaze i u HoReCa kanalu, gdje ugostitelju olakπavaju upotrebu i pri-donose urednosti i vizualnom dojmu.

Novi dizajn Cedevita Ëajeva

Divizija Zdravlje i njega ovog je ljeta zapoËela πirenje asortimana bombona novim okusima æeleÊi udovolji-ti svakom svom potroπaËu, æeljnom i slatkih, ali i jakih pepermint okusa. Tako je u kolovozu Cedevita poËela πirenje asortimana svojih komprimiranih bombona s 2 nova proizvoda - Rondo C bombona s okusima lube-nica mint i kivi mint. Ugodnom voÊnom mint aromom, novi proizvodi u potpunosti slijede trendove u kate-goriji malih bombona.Lansiranjem ta dva proizvoda, Cedevita komprimati zapoËeli su sa svojom strategijom ulaska na redovnu policu i jaËanjem pozicije u niæem cjenovnom razredu. S poËetkom jeseni, izaπao je i prvi zimski okus Cedevita bombona, sa slatko kiselkastim okusom nara koji je ide-alan za nastupajuÊe zimsko vrijeme tim viπe zbog 9 vitamina koje sadræi. Kod Pe-permint bombona dva su noviteta; Pepermint Strong za ljubitelje ekstra jakog osvjeæenja te Pepermint Orange za one kojima su draæi voÊni okusi. Pepermint bomboni pakirani su u novoj, joπ praktiËnijoj kutijici, ali su zadræali tradicionalno prepoznatljive pruge na pakiranju. Novost pred-stavlja i poËetak opremanja Pepermint bombona kod kuÊe u Planin-skoj, Ëime se znatno utjecalo na smanjenje troπkova proizvodnje, ali i poveÊala fleksibilnost prilikom odgovaranja na træiπne trendove u ovoj iznimno konkurentnoj kategoriji.

Noviteti u asortimanu bombona

A T L A N T I C O V T I M

U Cedeviti je sredinom listopada uspjeπno obavljen IFS (International Food Standard) audit temeljem kojeg je Cedevita ponovno dobila viπu razinu IFS certifikata za proizvodnju instant vitaminskih napi-taka te vitaminskih i pepermint bombona, a u opseg certifikacije ove je godine uπla i Cedevita GO!. IFS normu osmislili su njemaËki i francuski trgo-vaËki lanci uz podrπku ostalih meunarodnih trgova-ca kako bi osigurali sigurnost i zdravstvenu isprav-nost prehrambenih proizvoda kroz Ëitav lanac, „od polja” do svojih trgovina. Nova, peta verzija norme u Ëije su se stvaranje ukljuËili i talijanski trgovaËki lanci postroæila je svoje zahtjeve jer je uz veÊ Ëetiri tzv. „knock-out” zahtjeva, na kojima se automatski pada ako se ne zadovolji samo jedan od njih, dodala joπ 6 takvih. Naravno, ni to nije sprijeËilo Cedevi-tu da zadovolji 98 % od ukupno 250 zahtjeva i ue u probrano druπtvo kompanija koje posjeduju naj-zahtjevniji standard u prehrambenoj industriji. Po-sjedovanje IFS certifikata osigurava Cedeviti put na meunarodna træiπta, tim viπe πto je uvrπtena na popis certificiranih proizvoaËa IFS Audit portalu, sluæbenoj stranici Nacionalne udruge njemaËkih tr-govaca. Certifikaciju je od 23.-25. listopada obavio

Unutar odjela informatike uspjeπno je zavrπen projekt SAP upgrade-a, poslovnog sustava koji je dosad uveden u Cedeviti i Nevi, a planira se uvesti i u odjel Ljudskih resursa. Projekt je vodila Nataπa Gembarovski, koordinatorica informatiËke podrπke u suradnji s partnerima iz tvrtke S&T te uz sudjelovanje svih SAP-ovih korisnika u kompanija-ma Cedevita i Neva. Projekt su nadzirali Ëlanovi Uprave Zoran StankoviÊ i Tomislav MatusinoviÊ.Takoer, obavljena je i zamjena posluæiteljske infrastrukture za Atlanticov podatkovni centar na Jankomiru. RijeË je o opremi na kojoj se zasniva poslovni sustav Atlantic Trade-a te na kojoj se obavljaju i svi zajedniËki Microsoft servisi za cijelu grupu (primarno mailing sustav Exchange). Zavrπena je i prva faza CPM projekta (corporate preformance management) i to u dijelu funkcionalnosti central-nog sustava za potrebe konsolidacije izvjeπtavanja u dijelu financija. RijeË je o prvom takvom projektu gdje se au-tomatikom povlaËe podaci iz poslovnih sustava svih Atlanticovih kompanija te smjeπtaju u centralno skladiπte po-dataka u Zagrebu, a zatim nad njima rade odreene analize i drugi postupci. Time Êe se znatno olakπati proces izvjeπtavanja prema Atlantic Grupi iz svih kompanija te zamijenit izvjeπtavanje koje se obavlja uglavnom ruËno, kroz razmjenu dokumenata.

Novosti iz ICT odjela - stiže CPM, završen SAPInternetska stranica Atlantic Grupe, www.atlantic.hr, ostvarila je 90 postotnu usklaenost s principima OECD-a (Organizacija za ekonomsku suradnju i razvoj) o korporativnom upravljanju, Ëime se naπla na prvom mjestu ljestvice, ispred Podravke, HT-a i PBZ-a. RijeË je o rezultatu istraæivanja koje je provela ZagrebaËka πkola ekonomije i menadæmenta meu 140 kompanija Ëiji je prosjek bio 40 posto, a glavni je cilj bio istraæiti rasprostranjenost druπtveno odgovornog poslova-nja u Hrvatskoj. Rezultati su pokazali da je Atlantic na samom vrhu zbog transparentnosti informacija kojima raspolaæe internetska stranica.

Atlanticov web prvi meu 140

BuduÊi da Atlantic Grupa broji veÊ Ëetvrtu godinu otkad je implementiram prvi intranet, odjel Korporativnih ko-munikacija odluËio ga je redizajnirati i uËiniti ga joπ funkcionalnijim te uvesti novitete koji bi olakπavali pre-tragu ponuenih informacija. Tako je 26. listopada lan-sirana redizajnirana intranetska stranica, a neke od njenih novih odlika jesu poveÊana rezolucija pogod-na za veÊe monitore, veÊa preglednost, izmjeπtenost najkoriπtenijih rubrika Pretraæivanje i Imenik, drop down meni, dodani linkovi na eksterne stranice Atlantic Grupe, distinkcija izmeu naslovnih i ostalih vijesti te taggovi kao najveÊa novina koji omoguÊuju poveziva-nje Ëlanaka unutar intranetskog sustava πto u konaËni-ci olakπava pretraæivanje i istraæivanje intranetske stranice. Stranica je napravljena u æelji da se Atlanti-kovci lakπe sluæe sadræajem, a redizajn je dodatna po-godnost koja pretraæivanje treba uËiniti ugodnijim oku.

Redizajnintranetske stranice

Cedevita ponovno potvrdila kvalitetu

auditor DNV-a (Det Norske Veritas), jedne od vodeÊih certifikacijskih kuÊa u svijetu, koji je tom prilikom istaknuo da je Cedevita jedna od rijetkih tvrtki koje tako visoko ocjenjuje. Pritom je od izuzetne vaænosti bio i timski rad svih djelatnika divizije Zdravlja i njege koji su sudjelovali u definiranju i implemen-taciji kompletnog sustava, a posebno najuæeg tima Andrine Cvitaπ Penzar, Vesne Malnar i Sanje Ko-moËar, a na Ëelu s Natalijom Fink, izvrπnom direkto-ricom Osiguranja kvalitete. Njihovo znanje i suradnja omoguÊili su samostalnu implementaciju i kontinui-rano unaprjeenje sustava bez pomoÊi vanjskih kon-zultantskih kuÊa. Takoer, u prosincu su u divizi-ji Zdravlje i njega planirane i recertifikacije prema ISO 14000 i periodiËki auditi prema ISO 9000.

Branimir KuπaniÊNataπa Gembarovski

Vesna Malnar, Sanja KomoËar, Natalija Fink i Andrina Cvitaπ Penzar

Atlantic Farmacia s Arijanom MeπtroviÊ, voditelji-com Edukacijskog centra i razvoja kompetencija kao predstavnicom, sudjelovala je na 69. Svjetskom far-maceutskom kongresu u Istanbulu gdje je predsta-vila rezultate testiranja i unapreenja kompetencija u Farmacijinim ljekarnama. Kongres Meunarodne farmaceutske federacije odræao se poËetkom rujna i okupio oko 2500 sudionika, a tema je bila sigur-nost pacijenata s posebnim naglaskom na proπirenu ulogu ljekarnika u reviziji medicinske terapije te ra-zvoju kompetencija vaænim za ishod lijeËenja. Atlan-ticova ZU Farmacia u suradnji s CoDeg-om (The Competency Development and Evaluation Group)

la auditorij s Melemom i prezentirala njegovu primje-nu kod razliËitih skupina pacijenata, dok je Natalija Ka-naËki, voditeljica medicinsko-farmaceutske sluæbe u Fidifarmu govorila o ulozi dodataka prehrani i tren-dovima u lijeËenju oËnih bolesti i osteoporoze. Na-stavak suradnje nastavio se od 15. do 17. listopada u Laktaπima na 11. Simpoziju farmaceuta i biokemiËa-

Atlanticov marketing u društvu uglednih struËnjaka

U Budimpeπti je od 20. do 22. rujna odræana godiπnja konferencija posveÊena marketingu - Central Eastern Europe Marketing Summit. Na konferenciji je kao jedna od govornica iz korporativnog okruæenja i sudi-onica panel diskusija sudjelovala i izvrπna direktori-ca marketinga DZNJ Koraljka Koncul. Konferencija je okupila marketinπke profesionalce vodeÊih kompani-ja u Centralnoj IstoËnoj Europi, a meu predavaËima

Melem i Dietpharm osvajaju regiju kroz ljekarne ra Republike Srpske koji je okupio skoro 400 magi-stri farmacije. Osim sudjelovanja s izloæbenim prosto-rom odræana su i dva struËna predavanja o Melemu te proizvodima Makulin i Makulin plus. Na promotiv-nom πtandu posjetitelji su, uz informacije o proizvo-dima, mogli dobiti i uzorke samih proizvoda te promo poklone. Dietpharm je, osim podsjeÊanja na svoj cje-lokupni proizvodni program, poseban naglasak stavio na zimske proizvode te sudionicima dijelio uzorke mul-tivitamina Centravit i Tusol pastila. Reakcije sudioni-ka bile su iznimno pozitivne, πto su potvrdili i rezultati evaluacijske ankete koju su ispunjavali. Intenzivne ak-tivnosti suradnje s farmaceutima za brand Melem po-krenute su takoer i u Beogradu gdj je Melem od 23 do 25. listopada na 54. Simpoziju Farmaceutskog druπtva Srbije takoer bio zastupljen s izloæbenim prostorom te predavanjem farmaceutima. Tijekom dva dana simpo-zija preko 400 farmaceuta iz Srbije saznalo je o πirini primjene Melema, a kao i u BIH, sudionici su osim uzo-raka proizvoda i slatkih Melem Ëokoladica dobili i letak kojim su ostvarili i pravo na sudjelovanje u komercijal-noj akciji kojoj je cilj πirenje distribucije Melema u lje-karnama.

Tijekom listopada u suradnji Neve i Fidifarma odræan je niz predavanja magistrama farmacije, Ëiji su cilje-vi bili upoznavanje struke s Melemom kao neutralnom dermatoloπkom podlogom i Dietpharmovim proizvodi-ma, Kalcij-citrat + D, Makulin i Makulin plus te njiho-vim prednostima. Prvo predavanje odræalo se u Saraje-vu 14. listopada pred stotinjak magistri gdje je Arijana MeπtroviÊ, voditeljica Edukacijskog centra, upozna-

Natalija KanaËki

Ivana Les

Arijana MeπtroviÊ

Koraljka Koncul

su se, osim Koraljke Koncul, pojavili i ugledni struË-njaci s podruËja marketinga iz poslovnog svijeta i aka-demske zajednice πirom centralno istoËne Europe. Zbog globalne recesije i nepovoljne ekonomske situ-

acije, veÊina predavaËa naglasila je izuzetnu vaænost marketinπke struke, koja bez obzira na trenutno nepo-voljno okruæenje i prevladavajuÊu kratkoroËnu orijen-tiranost kompanija treba teæiti ostvarenju svojeg cilja - dugoroËni rast vrijednosti i zdravlja branda te kon-tinuirane naklonosti potroπaËa. Panel diskusije bile su o trenutno vrlo aktualnim temama: marketing kao dugoroËna investicija, 360˚marketing, segmentacija potroπaËa, marketinπke prakse u vrijeme nepovoljne ekonomske situacije i limitiranih resursa te buduÊnost marketinπke struke u CEE regiji.Samit jebio izvrsna prilika za diskusiju marketinπke za-jednice iz cijele regije, osiguravajuÊi prakse i znanja za daljnju upornu predanost izgradnji branda.

A T L A N T I C O V T I M

Atlantic Farmacia kao pozitivan primjer u Istanbulu

i londonskom School of Farmacy predstavila je u okviru sekcije Kvaliteta u ljekarniËkoj skrbi poster s rezultatima testiranja i unaprjeenja kompeten-cija u svojim ljekarnama. Autorica postera Arija-na MeπtroviÊ aktivno je sudjelovala i u radu Global Education Taskforce- a, radne grupe struËnjaka koja planira i provodi cjeloæivotno uËenje i usavrπavanje za magistre farmacije na globalnoj razini. Prezenta-cija je izazvala veliko zanimanje kolega iz susjednih zemalja, a Atlanticov model proveden kroz ZU Far-macia pritom je predstavljen kao pozitivan primjer, a Edukacijski Centar kao lider u uvoenju osiguranja kvalitete u ljekarnama u regiji.

T E M A B R O J A

U rekordnom roku obavljeni su radovi izgradnje nove tvornice i preseljenja proizvodnje Nevina asortima-na na novu lokaciju u Rakitju. U studenom je proi-zvodnja kozmetiËkog asortimana Atlantic Grupe kre-nula punim kapacitetima, u modernoj novoj tvornici u susjedstvu Fidifarma. „Istaknuti brendovi jedne od okosnica divizije Zdravlje i njega kao πto su Pli-denta, Melem, Rosal i Rosal Lip Balm Neva, biljeæe od kontinuirani rast i razvoj u sustavu Atlantic Grupe, a novi suvremeni pogon daje nam i novi vjetar u lea te predstavlja odliËnu osnovu za ambiciozne razvoj-ne planove koje imamo u vidu”, komentirala je znaËaj ovog dogaaja direktorica marketinga kozmetike u diviziji Lejla DautoviÊ »aiÊ.Neva u sustavu Atlantic Grupe posluje od 2003. godine, a s radom je zapoËela na bivπoj lokaciji Tuπkanova joπ davne 1923. godine. Tijekom godina su se proizvodni, skladiπni i administrativni sadræaji πirili na toj lokaciji, no s razvojem grada, redefini-ranjem namjena gradskih zona, ali poslovnih pla-nova kompanije postala je inkopatibilnom proizvod-noj lokaciji. Krajem 2008., s razvojem poslovanja i novim strateπkim odrednicama, donesena je odluka o premjeπtaju proizvodnih kapaciteta Neve na novu lo-kaciju. S obzirom na ukazane Nevine buduÊe poslov-ne potrebe, analizom potencijalnih lokacija i varijan-tnih rjeπenja, kao optimalna nova lokacija za Nevu odabrana je lokacija u Rakitju u Svetoj Nedelji, gdje je smjeπten i poslovno-proizvodni objekt Fidifarma.U konaËnici je uz postojeÊi objekt Fidifarma izgraen samostalni objekt s kompletnom infrastrukturom, a cilj je bio postizanje maksimalne izgraenosti par-cele, optimiranje tehnoloπkih procesa, a samim time i kvadrature objekta. Novi objekt prostire se na oko 2.800 m2 koncipiranih na dvije proizvodne etaæe, od kojih svaka tlocrtno iznosi cca 1.400 m2, dok je visina iznosi 12 metara. U prizemlju nove tvornice nalaze se primarna proizvodnja, jedinstveni prostor pakiranja sa svim linijama za pakiranje, jednodnevna ulazna i izlazna skladiπta te energetski blok kotlovnice i kom-presionice. Takoer, kao novi iskorak u skladu s tren-dovima i zahtjevima regulative u cilju zaπtite okoliπa,

u proizvodnom objektu nalazi se i novo postrojenje za obradu otpadnih voda lokacije. Na katu objekta nalazi se proizvodni blok vagaone, pripreme i usipa sirovi-na, skladiπni prostori, administrativni blok te garde-robe i prostori za odræavanje i podrπku proizvodnji. Proizvodni prostori svojom koncepcijom i parame-trima proizvodnih uvjeta osiguravaju temperaturni reæim, vlagu te potrebni broj izmjena zraka definira-ni tehnoloπkim zahtjevima, a u cilju optimalne zaπite proizvoda.U novi objekt ugraena je sva postojeÊa proizvodna oprema preseljena iz Tuπkanove te dio energetske opreme uz dokup novih elemenata s ciljem prilagod-be novim prostorima. Takoer, tvornica je projektira-na i realizirana kao energetski uËinkovita graevina, opremljena svom potrebnom infrastrukturom tvoreÊi jedinstvenu cjelinu . Realizacija ukupnog projekta trajala je godinu dana, u suradnji s ugovornim partnerima, a zapoËela je u studenom 2008. godine izradom projektne dokumen-tacije. Uz izuzetne napore tijekom sijeËnja ishoena je lokacijska dozvola, a veÊ krajem oæujka i potvrda

Neva još jaËa u novom pogonu

Napredak izgradnje tvornice

01.2009. Lokacijska dozvola03.2009. Potvrda glavnog projekta01.04.2009. PoËetak graevinskih radova15.06.2009. Zaustavljanje proizvodnje u Nevi Tuπkanova07.- 08.2009. Preseljenje opreme u novi objekt u Rakitju09.2009. Zavrπetak graevinskih i instalaterskih radovaKraj 09. TehniËki pregled (nedostaje samo odvodnja u ObrtniËkoj)10. 2009. Priprema objekta za proizvodnju26.10. PoËetak pokusne proizvodnje11.2009. Uporabna dozvola

Karakteristike novog pogona:

Tlocrtna povrπina objekta 1.400 m2Ukupna povrπina 2.800 m2 korisne povrπineKoncepcija objekta :prizemlje, kat, krov

4/2009. poËetak radova 5/2009. konstrukcija 6/2009. poËetak radova oko fasade 6/2009. obilazak pogona

Neva u Tuškanovoj

glavnog projekta, kada je ujedno zapoËeta i pripre-ma graevinskih radova. Kako bi se mogli izvesti po-trebni radovi i kako bi se objekt pripremio za izvedbu instalacija i preseljenje opreme, paralelno su se pro-

T E M A B R O J A

lokaciju. Uz vrijedan angaæman projektnog tima i partnera, sva tehnoloπka i energetska oprema prese-ljena je u novi objekt do kraja kolovoza, a slijedeÊih je mjesec dana proteklo u intenzivnom povezivanju s in-stalacijama i sustavima objekta. Krajem rujna objekt je proπao zakonsku regulativu, propisanu proceduru tehniËkog pregleda te zapoËeo s pripremama za pro-izvodnju. Nakon završetka svih pripremnih radnji , te-stiranja i probne proizvodnje, u studenom je ishoena i Uporabna dozvola objekta Ëime su stvoreni svi pre-duvijeti za realizaciju pune funkcionalnosti proizvod-nih kapaciteta Neve.„Realizacija ove vaæne i vrijedne investicije voena je s ciljem optimalnog koriπtenja postojeÊih resursa, izgradnje modernog, fleksibilnog i energetski uËin-kovitog objekta, s moguÊnoπÊu rezervnih prostora za potencijalne nove proizvodne sadræaje Neve ili Fidi-farma. Izgradnjom proizvodnog pogona Neve u Ra-kitju postigao se i sinergijski uËinak s postojeÊim sadræajima Fidifarma na istoj lokaciji, kako objedi-njavanjem lokacije u jednu cjelinu, upravljanjem za-jedniËkim sadræajima tako i razvojnim potencijalom

obiju kompanija”, objasnila je Izvrπna direktorica in-vesticija i odræavanja Atlantic Grupe Jadranka KovaË Manenica. S ciljem efikasnog upravljanja projektom, ime-novan je Projektni tim za izgradnju i preseljenje Neve u Rakitje, pod vodstvom Odjela investicija i odræavanja, a sa sudionicima prvenstveno iz proi-zvodnje Neve i tehniËkih operacija divizije Zdravlje i njega, potom investicijskih odjela razliËitih divizi-ja, te uz angaæman korporativnih funkcija podrπke. BuduÊi da je sva proizvodna oprema iz starog pogona trebala biti preseljena na novu lokaciju, kao veliki izazov trebalo je kvalitetno sagledati period izmeu zaustavljanja proizvodnje u Tuπkanovoj i poËetka rada u Rakitju, planiranjem proizvodnje dostatnih zaliha roba, a istovremeno optimalnim koriπtenjem ljudskih resursa Neve. S obzirom na kompleksnost projekta te iznimno kratke rokove za preseljenje koje je bilo potrebno slijediti, od pre-sudne vaænosti za uspjeπnu realizaciju projekta bili su dobra organizacija, struËna znanja te iznimno zalaganje svih sudionika projekta.

Neva još jaËa u novom pogonu

- servisni i energetski sadræajiVisina objekta 12 mInfrastruktura - plin, voda, odvodnja, elektriËna energijaUgraen novi ureaj za obradu otpadnih vodaReciklaæno dvoriπtePrednosti nove lokacijeFleksibilan i moderan novi pogonKompletno infrastrukturno opremljen kao samostalan objektZadovoljeni ekoloπki zahtjeviS inergija s postojeÊom proizvodnom lokacijom Fidifarma:Objedinjavanje lokacije u jednu cjelinuZajedniËki sadræaji (porta, sigurnost, reciklaæno dvoriπte, restoran)Upravljanje lokacijomMoguÊnost energetskog objedinjavanja u buduÊnostiRazvojni potencijal

6/2009. obilazak pogona 7/2009. zavrπetak fasade 8/2009. preseljenje i ureenje proizvodnog pogona

Nevina nova tvornica u Rakitju

jektirali pojedini segmenti, ugovarali radovi i oprema te vodila realizacija na gradiliπtu. Proizvodnja u Nevi u Tuπkanovoj zaustavljena je polovicom lipnja, kada su zapoËele pripreme za preseljenje opreme na novu

K A R I J E R E

Atlantikovac nijedan posao ne shvaÊa olakoA:D. Uskoro preuzimate URM. πto vidite kao najvaæniji zadatak?I.B. Kao iskusni Atlantikovac, nijedan posao ne shvaÊam olako. Rad u URM-u predstavlja mi izazov, odreene procese u odjelu valja dovesti na jedan kvalitetan nivo, a naπi su ciljevi visoki. Meutim, iza mene veÊ stoji dugogodiπnje iskustvo upravlja-nja ovim odjelom, pa sam uvjeren da Êemo, ukoliko se dræimo odreenih normi i pravila, dovesti URM na jedan visoki nivo. Olakotna je okolnost rad s dobrim timom. Iako to mnogi zaborave, smatram da posao ne Ëine proizvodi, tablice i proraËuni nego dobar tim ljudi. S druge strane, ne smijemo zaboraviti na izvjeπtaje i tablice, iako je to naporniji dio posla. Na-ravno, dodatan je izazov odræavati kvalitetne odnose s principalima. Nadam se da Êemo imati moguÊnost proπirenja asortimana. Smatram da je tu najvaæniji planski segment.A:D. Iz jedne divizije prelazite u drugu, iz marketinga u URM. Smatrate li to velikom promjenom i hoÊe li vam nedostajati krea-tivnost koju ste imali u podruËju marketin-ga?I.B. U SFF diviziji sam zadnje dvije i pol godine proveo na mjestu direktora marketinga, gdje su rad i promiπljanja cijelog tima uvijek dali neki opipljiv re-zultat, neki vidljivi marketinπki projekt. U URM-u je marketing manji segment, a puno se viπe radi na ko-ordinaciji posla, aktivnosti i prodaje. URM mora biti inicijator prodaje, odnosno, da citiram SreÊka NakiÊa - nositelj kontrole implementacije ciljeva. Nadam se da Êu uspjeπno doÊi do tih ciljeva. Kad je rijeË o prethodnoj poziciji, moram reÊi da je bilo dinamiËno. Marketing je u SFF-u u posljednje vri-jeme bio u fazi procedura, analiza træiπta, trebali smo otkriti u kojim segmentima vidimo rast u iduÊih 3 do 5 godina. Kroz intenzivan posao doπli smo u fazu im-plementacije zakljuËaka, a krajnji rezultat vidjet Êu iz

Osnaæivanje menadæerskih vjeπtina u Mariji BistriciKontinuirano usavrπavanje i razvoj novih znanja i vjeπtina glavne su odlike Atlantic Akademije koja je krajem listopada u Mariji Bistrici okupila petnaestak Atlanticovih menadæera s æeljom da dodatno razviju i unapri-jede svoje menadæerske vjeπtine. U suradnji s konzultantskom tvrtkom odræan je program unapreenja i osnaæivanja menadæerskih vjeπtina pod nazivom Upravljanje promjenama,a koji je odjel ljudskih resursa organizirao kao jednu od svojih temeljnih zadaÊa u podruËju upravljanja razvoja karijera.Neki od ciljeva radionice bili su razvijanje sistema ciljanog voenja organizacije pomoÊu promjena te ra-zvijanje kompetencija za rukovoenje promjenama, a teme trendovi u poslovnom okruæenju, proces pro-mjena te odnos prema njima, kao i razvijanje individualnog akcijskog plana.Takoer, Atlanticovi su menadžeri imali i priliku doznati kako se odnositi prema promjenama, kako obli-kovati sistem za planiranje, izvedbu i provoenje promjena, ali i kako dogovoriti akcijski plan implemen-tacije.SlijedeÊa radionica na istu temu odræat Êe se opet sredinom studenog u okviru Atlantic akademije kojoj je cilj ulaganje u nova znanja i njihova praktiËna primjena, a πto su ujedno i noseÊi motivi ovakvih inter-nih edukacija.

Projekt upravljanja radnim uËinkom, poznatiji pod nazivom U2, kojim je Atlantic Grupa uvela proces indivi-dualnog upravljanja uËinkom, ove je godine proπiren na veÊi dio zaposlenika kompanije. Svi ukljuËeni za-poslenici sa svojim rukovoditeljima dogovorili su jasne ciljeve uËinka i definirali kratkoroËne aktivnosti na razvoju kljuËnih kompetencija potrebnih za izvrπenje planiranih zadataka. U tijeku je pruæanje povratnih informacija od strane menadæera o uËinku zaposlenika i usklaivanje individualnih planova sa revidiranim poslovnim planovima. Pozitivna iskustva menadæera s U2 projektom mogu se saæeti u komentaru jednog od sudionika: „Moja pozitivna iskustva su u tome πto smo uspjeli definirati mjerljive parametre u odreivanju uspjeπnosti pojedinca. Vrijednost je tim veÊa πto su ti parametri usuglaπeni i prihvaÊeni od obiju strana (djelatnika i pretpostavljenog) te se tako doprinijelo boljem razumijevanju vlastite uloge u kolektivu i rea-lizaciji zajedniËkih ciljeva.”Kao poticaji nagrada menadæerima koji su bili najekspeditivniji u prvom dijelu projekta upriliËeno je ti-jekom kolovoza i posebno iznenaenje - deset karata za spektakularni koncert grupe U2 u Zagrebu, u okviru turneje „360 stupnjeva”! Njihova iskustva najbolje opisuje jedna od sretnih dobitnica: „Dogaaj za doæivotno pamÊenje! Sve je bilo super - atmosfera, svirka, fascinantna pozornica! U2 su se pokazali kao vrhunski profesionalci. Jednom rijeËju - prekrasan doæivljaj!”

Upravljanje uËinkom kroz 360 stupnjeva

Ana Marija JuriÊ, Boris AniÊ i Katarina KujundžiÊ

Menadžment na radionici

zagrebaËke perspektive. Nije mi æao, jer je iza mene jedno vaæno i uzbudljivo iskustvo, a URM u koji dola-zim ima puno potencijala. Za poËetak treba dobro or-ganizirati posao, vidjeti koje su nam daljnje aktiv-nosti i odrediti prioritete, a novi izazovi nose i nova uzbuenja. Ja volim reÊi da je marketinπki posao poput arhitektonskog - oblikovanje ideja, a ovaj u URM-u je poput graevinskog, nakon odreivanja ciljeva polako se uspinjemo k tom vrhu koji æelimo postiÊi.

Atlantikovac nijedan posao ne shvaÊa olako

A:D. Moæete li se osvrnuti na protekle godine u SFF diviziji, πto smatrate najveÊim uspje-hom u Hamburgu?I.B. Svojim osobnim uspjehom smatram to πto sam nauËio jezik te radio i suraivao s ljudima iz multina-cionalnog okruæenja, πto me kao osobu uistinu obli-kovalo, obogatilo i dalo odliËan temelj za buduÊe po-slovne suradnje.©to se posla tiËe, imponira mi Ëinjenica da smo uspje-li kompaniju koja je prilikom naπeg preuzimanja bila

praktiËki na dnu u jednom razmjerno kratkom roku do-vesti do respektabilnog rezultata. Bilo je toliko sitnih uspjeha da mislim da je cijelo to razdoblje bilo izni-mno pozitivno i za mene, i za Atlantic kao kompaniju. OdliËan odnos s kolegama i visoka svijest o ukljuËe-nosti zaposlenika u sve sfere poslovanja, to je ono πto nam je bilo jako bitno i na πto sam jako ponosan. A:D. Što Êe vam najviπe nedostajati iz naπe njemaËke divizije , ili iz NjemaËke, a πto nemate ovdje i obrnuto?I.B. Hamburg je jedan kozmopolitski grad i jedno-stavno me fascinirao zbog svoje ureenosti, i ljudi i dræave. Tamo sve funkcionira kako bi trebalo, sam mentalitet ljudi, njihova istovremena radiπnost i opuπtenost me uvijek oduπevljavala. Sam ugoaj luËkog grada i naËin na koji cijeli grad „diπe” zbog toga, to je ono πto me se najviπe dojmilo. Ali ipak mi je drago πto se vraÊam, ipak manje zbog Zagreba, a viπe zbog svog Varaædina, gdje su mi dom i obitelj.A:D. VeÊ ste 15 godina u kompaniji, kako ste zapoËeli svoju karijeru u Atlanticu i kako biste opisali svoj razvojni put?I.B. Karijeru u Atlanticu sam zapoËeo 1994. godine, kao 34. Atlanticov zaposlenik. Kompanija je bila na samim poËecima, a mala anegdota koje se uvijek sjeÊam vezana je moj prvi dolazak u kompaniju, kad mi je vrata otvorio sam predsjednik Uprave. Tako smo mala kompanija bili.PoËeo sam kao trgovaËki putnik za Varaædin i »akovec, da bih veÊ sljedeÊe godine radio kao pomoÊnik direktora za sjeverozapadnu regiju, odgo-voran za tim i veleprodaje, 1996. postajem direkto-rom DC- a Varaædin, a potom i DC-a Slavonski Brod. Nakon toga sam 1999./2000. preuzeo mjesto direk-tora Maximusa, da bih 2001. postao direktor URM-a, obavljajuÊi od 2003. istovremeno i funkciju direktora logistike. SFF diviziji sam se pridruæio 2006., a zadnje dvije i pol godine sam radio na mjestu direktora mar-ketinga. Atlantic je moj prvi stalni posao, tu sam i na-stavio profesionalni razvoj. Zato baπ imam osjeÊaj da sam zajedno s Ëelnim ljudima od samog poËetka stva-rao povijest ove kompanije i na to sam ponosan.

Dietpharm je na 7. Hrvatskom kongresu o ginekoloπkoj endokrinologiji, humanoj reprodukciji i menopauzi na Brijunima od struci predstavio paletu svojih proizvoda namijenjenu trudnicama i æenama u klimakteriju.Skup je okupio oko 400 ginekologa i endokrinologa iz Hrvatske i Ëetrdesetak iz Bosne i Hercegovine, a na njemu je Dietpharm imao priliku predstaviti svoje nove proizvode, ali i podsjetiti na neke svoje, veÊ dobro po-znate brendove. Naglasak je bio na predstavljanju najpoznatijih proizvoda za klimakterijske tegobe Refemin i Refemin plus kapsula, koji su veÊ godinama kao træiπni lideri dokaz da su prepoznati i od struke i potroπaËa. Kongres je bio i izvrsna prilika za predstavljanje novog Dietpharmovog proizvoda, Folna kiselina kapsula koje se preporuËuju æenama koje planiraju trudnoÊu i trudnicama te na podsjeÊanje na Centravit prenatal kapsule koje, osim vitamina i minerala, u svom sastavu imaju i omega 3 masne kiseline neophodne za pravilan razvoj mozga djeteta te oπtrinu vida.

Igor BabiÊ meu „najstarijim” je Atlantikovcima. Uspjeπnu karijeru u kompaniji razvija posljednjih 15 godina, tijekom kojih je neposredno upoznao gotovo sve djelatnosti kojima se kompanija bavi. Prije Ëetiri godine poslovni izazovi odveli su ga u sjediπte naπe hamburπke divizije Sportska i aktivna prehrana, a s posljednjim karijernim pomakom vraÊa se u Zagreb, na Ëelo odjela Upravljanja robnim markama u diviziji Distribucija. Okrugla obljetnica i nova promjena radne sredine povod su za kratak presjek iskustva i planova.

Ukoliko poznajete farmaceuta koji nije zaposlen u su-stavu Atlantica pozovite ga da nam se pridruæi. Do oæujka Êe kolege iz Ljudskih resursa (na cv@atlan-tic.hr ili na broj 0 1 2413 256) primati i biljeæiti vaπe sugestije o visokomotiviranim i kompetentnim poten-cijalnim suradnicima. Potom Êe uslijediti selekcijska procedura koja se ne razlikuje od postojeÊe. Ukoli-ko se vaπ kandidat zaposli Ljudski resursi Êe vas na-graditi s tisuÊu kuna. Ne postoje ograniËenja na broj preporuka.

K A R I J E R E

Dietpharm buduÊim majkama Regrutirajte farmaceuta

Igor BabiÊ

Glasilo Atlantic Grupe | Broj 14 | Godina IV | Zagreb, studeni 2009. godine | Izlazi kvartalno | Naklada: 1600 primjeraka

Urednici: Gabrijela KasapoviÊ i Fea Hudina | Redakcija: Iva Lemut i Ana Duvnjak | Oblikovanje i prijelom: Reber design | Tisak: Printera

Z A J E D N I C A

Atlantic Grupa je sredinom listopada sudjelovala na konferenciji BAC SEE-a (Business Advisory Coun-cil for South East Europe), politiËki neovisnog tijela koje djeluje na primicanju poslovnih interesa u jugo-

Atlantic sponzorirao susret najjaËih kompanija jugoistoËne Europe

Atlantic Grupa je i ove godine poduprla Hrvatsko druπtvo dramskih umjetnika te sponzorirala 18. po redu nagradu Hrvatskog glumiπta Ëija se dodjela odræala krajem studenog, a Ëiji je cilj bio nagra-diti glumce, redatelje te ostale kazaliπne umjetni-ke za umjetniËka ostvarenja premijerno izvedena u kazaliπnoj sezoni 2008./2009. Atlantic Grupa je na dodjeli koja se odræala u Hrvatskom narodnom kazaliπtu bila prisutna sponzorstvom odreenih ka-tegorija nagrade te svojim logotipom.Svjesna potrebe podupiranja kulturnih djelatno-sti u Hrvatskoj, Atlantic redovito podupire ovakve i sliËne kulturne dogaaje, meu najvaænijima i Sa-rajevo film festival i Festival æidovskog filma, a time æeli pokazati svoju usmjerenost ka razvijanju i oËuvanju kulturne djelatnosti u Hrvatskoj.

Atlantic opet podupire dramske umjetnike

Joško KlisoviÊ

Atlantic Farmacia podræala je prvo hrvatsko natjecanje u konzultacijskim vjeπtinama studenata farmacije. U sklopu natjecanja je potpredsjednik za diviziju Pharma Marko Smetiπko odræao studentima predavanje na temu Uloga farmaceuta u modernom ljekarniπtvu, a Arijana MeπtroviÊ, voditeljica Edukacijskog centra bila jedna od troje predavaËa i Ëlanica æirija.Projekt je podrazumijevao niz predavanja i radionica s ciljem razvijanja kliniËkih i konzultacijskih vjeπtina studenata, nakon Ëega je slijedilo natjecanje. Kandi-date je pratio i ocjenjivao struËni æiri, a ovim projektom studentima je pruæena prilika da se susretnu s realnim izazovima u ljekarniËkoj praksi i da ih pokuπaju savladati uz pomoÊ simulacije, odnosno pomoÊu glumca koji je tokom radionica predstavljao pacijenta

Atlantic na natjecanju u konzultacijskimvjeπtinama studenata farmacije

Marko Smetiπko na predavanju

istoËnoj Europi te ujedno bila jedan od sponzora koji su poduprli odræavanje tog cavtatskog susreta Ëlani-ca organizacije.Atlantic Grupa je Ëlanica BAC-a od ove godine, a predsjednik Uprave Atlantica Emil Tedeschi je tijekom godine sudjelovao na nizu njegovih susreta. Na sa-stanku u Cavtatu na kojem je Atlantic Grupa sudjelo-vala i kao sponzor samog susreta te svih prateÊih ak-tivnosti razgovaralo se o politiËkoj situaciji u regiji te stanju gospodarstva u Hrvatskoj i regiji.“BAC SEE obuhvaÊa respektabilne poslovne ljude koji predstavljaju vodeÊe regionalne kompanije i znaËaj-nije multinacionalne kompanije koje su prisutne ili

kojima je zanimljivo træiπte JI Europe, stoga je Ëlan-stvo u njemu izuzetna Ëast za kompaniju, buduÊi da je kriterij za upuÊivanje poziva ugled tvrtke i njeni po-slovni pokazatelji. Prednosti Atlantic Grupe kod podupiranja aktivno-sti BAC SEE-a te od samog Ëlanstva u organizaciji jesu jaËanje statusa i utjecaja kompanije na regio-nalnom træiπtu, sudjelovanje u definiranju preporuka vladama dræava regije i meunarodnim institucijama glede unapreivanja uvjeta poslovanja i investira-nja u regiji, jaËanje odnosa s vladama dræava regije i drugo”, objasnio je Joπko KlisoviÊ, Generalni tajnik Atlantic Grupe.

Djelatnici divizije Pharma u lijekarniËkom segmentu od poËetka listopada zamijenili su svoje dosadaπnje radne prostore novima u Heinzelovoj ulici.Tim preseljenjem svi djelatnici najmlae Atlanticove divizije rade zajedno na jednoj lokaciji πto je uveli-ke poveÊalo razinu komunikacije meu djelatnici-ma, a samim time i radnu uËinkovitost. Kako je za rad Atlantikovog Edukacijskog centra uvelike bitan i pro-stor te njegova opremljenost, ovim se preseljenjem takoer omoguÊuje i odræavanje predavanja Eduka-cijskog centra uvijek na istom mjestu. U buduÊnosti se planira joπ veÊe proπirenje i opremanje dvorana

Sjediπte Farmacie na novoj lokaciji

za edukacije, s ciljem da se sve vrste edukacija ma-gistra od informatiËke do simulacija rada u ljekarni mogle odvijati u vrhunski opremljenim i veliËinom do-statnim prostorima.