Najuspješniji lokalni EU projektiu Hrvatskoj 2012. - 2014.

Europska unijaZajedno do fondova EU

Izrada publikacije sufinancirana je sredstvima tehničke pomoći u okviru Operativnog programa Konkurentnost i kohezija, iz Europskog fonda za regionalni razvoj

Najuspješniji lokalni EU projekti u Hrvatskoj 2012. - 2014.

Ministarstvo regionalnoga razvoja i fondova Europske unijeRačkoga 6, 10000 ZagrebTel: (01) 6400 - 600Fax: (01) 6400 - 644www.mrrfeu.hr

ISBN 978-953-57412-3-7

Za više informacija o fondovima Europske unije posjetite www.strukturnifondovi.hr

PredgovorZapošljavanje, konkurentno gospodarstvo, ravno-mjerni razvoj svih hrvatskih krajeva, jednake mo-gućnosti za sve – glavni su ciljevi koje želimo ostva-riti u financijskom razdoblju 2014. - 2020., za što nam je na raspolaganju više od 80 milijarda kuna iz europskih strukturnih i investicijskih fondova, uz oko 15 milijarda kuna nacionalnog sufinanciranja.Nikada dosad Hrvatska nije imala toliko sredstava za ulaganje u rast i razvoj. U skladu s glavnim ciljevima, odabrali smo prioritete ulaganja, među kojima su potpora poduzetnicima, novo zapošljavanje, bolja prometna povezanost, inovacije, čist okoliš, ravnomjerni regionalni razvoj, povećanje pokrivenosti širokopojasnom mrežom, poticanje korištenja e-uslugama, povećanje ener-getske učinkovitosti, povećanje socijalne jednako-sti, smanjenje rizika od siromaštva, te povećanje učinkovitosti javne uprave i pravosuđa.Brojni su primjeri dobre prakse u korištenju EU fondova kako na državnoj tako na regionalnoj i

lokalnoj razini. Ta su iskustva poticajna i za sve buduće korisnike. Projekti koji su predstavljeni u ovoj publikaciji pokrivaju brojna područja: poduzetniš-tvo i razvoj poslovne infra-strukture, istraživanje i inova-cije, zaštitu okoliša, socijalnu uključenost i zapošljavanje te poljoprivredu. Bespovratna sredstva kojima su financirani

ovi projekti bila su namijenjena jačanju lokalne za-jednice te su rezultirali novoosnovanim ili proširenim poduzećima, novim poduzetničkim inkubatorima te renoviranjem kulturne i turističke infrastrukture u svim dijelovima Hrvatske. Najznačajnije je pritom novo zapošljavanje nezaposlenih osoba, usklađiva-nje znanja i vještina s potrebama tržišta rada i po-boljšanje pristupa kvalitetnom obrazovanju. Pozivam vas da zajedno nastavimo s ulaganjima u EU projekte te da iskoristimo velike mogućnosti koje imamo za financiranje iz europskih strukturnih i investicijskih fondova. Bitno nam je maksimalno iskoristiti sredstva iz EU fondova tako da ulažemo u ona područja koja će svim građanima u svim kraje-vima Hrvatske pružiti nove mogućnosti i poboljšati kvalitetu života.

prof. dr. sc. Branko GrčićPotpredsjednik Vlade Republike Hrvatskei ministar regionalnoga razvoja i fondova EU

IRRI - Projekt navodnjavanja ......................................................................................................................................................... 8MOTO - Modernizacija obrazovnog programa za zanimanje mljekar-sirar...............................................................10Turistička valorizacija kanala Sv. Ante u Šibeniku ...............................................................................................................12Primjeri lokalnih EU projekata u Hrvatskoj u razdoblju 2012. - 2014. ......................................................................................................................................15CENT - Centar izvrsnosti za nove tehnologije ......................................................................................................................16IR-OVE - Inovativna prekogranična regija obnovljivih izvora energije .......................................................................18Inovativne metode u praktičnoj nastavi uvođenjem prijevozničke i logističke vježbeničke tvrtke - VTT- Firm .............................................................................................................................20Ulaganje u rekonstrukciju objekta za držanje kokoši nesilica, u izgradnju skladišnih kapaciteta za stajski gnoj i opremanje objekta za držanje kokoši nesilica, uključujući opremu za sprečavanje širenja bolesti ........................................22Izgradnja i opremanje pogona za preradu i skladištenje gljiva .....................................................................................24Rosis, Rosas, Rosarum (3r) ...........................................................................................................................................................26Izgradnja i opremanje farme za nesilice teške pasmine za proizvodnju rasplodnih jaja .....................................30Nature for the future - Priroda za budućnost - valorizacija zaštićenih prirodnih područja ...................................32OLIVE - Tradicionalno maslinarstvo kao dio zajedničke prekogranične turističke ponude ................................34PITAGORA - platforma za informacijsku tehnologiju s ciljem stvaranja prilika za smanjenje ICT gapa na Jadranu ..........................................................................................36TRAILBLAZER - TRansport And Innovation Logistics By Local Authorities with a Zest for Efficiency and Realization - Transport i inovativne logistike lokalnih uprava s naglaskom na učinkovitost i provedbu.....................................................38NEW MAP- Nova metodologija i Plan zapošljavanja za Grad Vukovar ........................................................................40Projekt InECo- Inovativno umrežavanje i gospodarska suradnja regija Tuzla i Vukovar ......................................42Cluster Club - Adriatic Economic Cluster Club .....................................................................................................................44SEA-R (Održiva energija u Jadranskim regijama znanjem do investicija) ..................................................................46PARENZANA II - Ponovno oživljavanje puta zdravlja i prijateljstva ..............................................................................49Modernizacija školskih kurikuluma u strukovnim školama u području proizvodnje hrane: „Zdrava radna mjesta za zdravu hranu” ....................................................................54Ljubičice u školama – Violets in Schools ................................................................................................................................56Turistička valorizacija kulturno – povijesne baštine i javne infrastrukture Parka Nehaj – 4tressCulTour .......58Gospodarska zona Podudbina / Buljme – „Cesta za novi razvoj“ ..................................................................................60Vrtovi Lunjskih maslina ................................................................................................................................................................62HOW BIG IS YOUR FOOT? .............................................................................................................................................................64

Sadržaj

EU COMPASS2 - Zajedničkim snagama za uspješnu EU regiju ......................................................................................67Stvaranje nove generacije tekstilnih i odjevnih strukovnih škola ................................................................................73Povezani cvijećem ..........................................................................................................................................................................76Poduzetnički inkubator Pakrac - druga generacija ............................................................................................................78Projekt osnivanja Regionalne energetske agencije Kvarner ..........................................................................................80STOPCO2 ...........................................................................................................................................................................................82Slohra Globalnet .............................................................................................................................................................................84Grow Mobile .....................................................................................................................................................................................87Razvoj strategije za privlačenje izravnih stranih ulaganja u prekograničnom području INVESTrategy .........89Eko muzej Mura ..............................................................................................................................................................................91SLID – Socijalna i radna integracija osoba s invaliditetom ..............................................................................................93Adristorical Lands - History, culture, tourism, art and ancient crafts of European Adriatic Territory (Povijest, kultura, turizam, umjetnost i tradicionalni obrti Jadranske obale) .........................95AGRONET - Uspostava mreže logističkih, distribucijskih i uslužnih infrastruktura za potrebe lanca prehrambene industrije u Jadranskoj regiji ...........................................................98Biciklom za turizam bez granica ............................................................................................................................................ 100Projekt SOELA ............................................................................................................................................................................... 102„YMCA – Mladi za razvoj poljoprivrede“ .............................................................................................................................. 104CoPo (Suradnja granične policije u hrvatsko-mađarskom pograničnom području) ............................................................................................................ 106De-mine (Rehabilitacija minski zagađenog prostora na području rijeka Drava – Dunav) ................................ 108DRAVIS 2 (Dalji razvoj i širenje planova za složeni informacijski sustav za upravljanje katastrofama duž rijeke Drave) .................................................................................................... 110E-inkubator - poduzetnički inkubator sa i bez zidova u Virovitičko-podravskoj županiji ................................. 116Mađarsko–hrvatske vinske priče ........................................................................................................................................... 118Menadžeri lokalnog razvoja - pokrenimo znanje ............................................................................................................ 120Una – Vrelo života ........................................................................................................................................................................ 122Izgradnja i opremanje objekta za preradu, skladištenje i pakiranje proizvoda od voća ................................... 124TALKING BOOKS - poboljšanje pristupa javnim bibliotekarskim uslugama za slijepe i slabovidne usluge ............................................................................................ 126Kurikulum za pedologiju .......................................................................................................................................................... 128Poboljšanje kvalitete života stanovnika i očuvanje bioraznolikosti kroz sanaciju i remedijaciju onečišćenih lokaliteta - Remedisanus ............................................ 130Unlimited ........................................................................................................................................................................................ 132Bogatstvo ruralnog prostora u zajedničkoj turističkoj ponudi ................................................................................... 134Analiza kulturno-povijesnih poveznica i revitalizacija objekata kulturne baštine .............................................. 136

Tri najuspješnija lokalna EU projekta u Republici Hrvatskoj 2012. – 2014.

8

1. mjesto

Što projekt čini uspješnimProteklih godina zabilježene su velike suše na po-dručju Republike Hrvatske koje negativno utječu na poljoprivrednu proizvodnju smanjujući prinose čime proizvođači gube sposobnost daljnjeg ula-ganja u povećanje proizvodnje ili ulaganja u nove tehnologije. Ovim projektom dokazano je da je uz pomoć EU fondova moguće dobiti potporu za ula-ganje u navodnjavanje, koje će za vrijeme sušnog razdoblja spriječiti ogromne gubitke na kulturama i koje je neophodno u poljoprivrednoj proizvodnji. 13 demonstracijskih polja koja su postavljena na području općina Lovas i Tompojevci omogućit će povećanu poljoprivrednu proizvodnju i biti smjer-nica ostalim proizvođačima kako uspješno održa-vati poljoprivrednu proizvodnju.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomIzrađena je Studija o trenutnom stanju u navod-njavanju i Registar navodnjavanja za područje Vukovarsko-srijemske županije. Završene su edukacije za 25 polaznika, koji stečeno iskustvo i znanje o sustavima za navodnjavanje mogu dalje prenositi zainteresiranima za navodnja-vanje. Osnovana je Regionalna mreža za na-vodnjavanje koja objedinjuje područja općina Lovas i Tompojevci te područja općina Odžak i Šamac (iz susjedne Bosne i Hercegovine), po-moću koje se želi dalje razvijati interes za na-vodnjavanje s obje strane granice.

Nositelji/partneri na projektuNositelji: RH: Općina Lovas; BiH: Općina OdžakPartneri na projektu: RH: Općina Tompojevci, Vu-kovarsko-srijemska županija, Udruga korisnika sustava za navodnjavanje Opatovac, Udruga ko-risnika sustava za navodnjavanje Tompojevci; BiH: Općina Šamac, Udruženje Nezavisni biro za razvoj Gradačac

Cilj projektaPridonijeti povećanju prinosa u poljoprivrednoj proizvodnji i povećanju prihoda poljoprivred-

IRRI - Projekt navodnjavanja

9

nika u Hrvatskoj i Bosni i Hercegovini, podržati proizvodnju poljoprivrednih proizvođača uvođe-njem sustava za navodnjavanje u poljoprivredi, unaprijediti znanje poljoprivrednika i stručnost tehničara, povećati suradnju i svijest javnosti o na-vodnjavanju promoviranjem korištenja sustava za navodnjavanje, racionalnijim korištenjem i uvođe-njem sustava kako bi se prilagodilo potrebama za vodom.

Što je projektom ostvareno • izrađena Studija o trenutnom stanju u navod-

njavanju i Registar navodnjavanja za područje Vukovarsko-srijemske županije

• u Republici Hrvatskoj postavljeno 13 demonstra-cijskih polja, od toga 6 na području Općine Lovas i 7 na području Općine Tompojevci. Vrijednost postavljene opreme iznosi 323.884,39 kn

• postavljeni uređaji za kontrolu vlage u tlu i

agrometeorološka postaja • provedena obuka tehničara u navodnjavanju i

savjetovanje poljoprivrednika u sklopu koje je provedena edukacija o navodnjavanju (Train the trainers course) u trajanju od 20 dana

• projekt prezentiran na različitim sajmovima, postavljeni su informativni panoi na svakom demonstracijskom polju i 4 velika informativ-na panoa. Izrađeni su letci, promotivni film i postavljena je web stranica projekta (irri.sri-jem.info)

• osnovana Regionalna mreža za navodnjavanje kojoj je cilj daljnji razvoj navodnjavanja s obje strane granice (OPG-i, obrti, tvrtke, poljopri-vredne zadruge, institucije, razvojne agencije, lokalna i regionalna samouprava, udruženja poljoprivrednika, proizvođači i dobavljači opre-me za navodnjavanje, marketinške agencije te poljoprivredna savjetodavna služba).

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Agencija za razvoj Vukovarsko-srijemske županije Hrast d.o.o.Lokacija: RH: Općina Lovas i Općina TompojevciDatum početka i završetka projekta: 11. prosinca 2012. - 10. lipnja 2014. Ukupna vrijednost projekta:240.535,47 EUR (RH: 127.191,97 EUR, BiH: 113.343,50 EUR)Iznos koji financira Europska unija je 85%. Projekt je proveden u okviru IPA II Prekograničnog programa Hrvatska- Bosna i Hercegovina. Iznos nacionalnog sufinanciranja: Općina Lovas - 11% (13,991.12 EUR), sufinanciranje Općine Tompojevci - 4% (5,087.68 EUR). Sufinanciranje Općine Odžak - 11,79% (13.365,50 EUR), a sufinanciranje Općine Šamac - 3,21% (3.637,00 EUR).

10

2. mjesto

Što projekt čini uspješnimUspostavljena suradnja ustanova za obrazovanje odraslih i lokalnih partnera kroz implementaciju moderniziranog programa za zanimanje mljekar-sirar te ustanova za obrazovanje odraslih koje su partneri na projektu i ostvarivanje suradnje s lo-kalnom zajednicom.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomMljekarska proizvodnja ima važnu ulogu u hrvatskoj poljoprivredi. Ona ostvaruje oko 25 % ukupnih pri-hoda, najveći je podsektor, a 95 % mliječnih krava drži se na obiteljskim farmama. Osposobljeno je 70 odraslih članova obiteljskih poljoprivrednih gospo-darstava za navedeno zanimanje.

Nositelji/partneri na projektuNositelj: Prirodoslovna škola Karlovac Partneri: Pučko otvoreno učilište Knin, Učilište za obrazovanje odraslih „APIS” Velika Gorica

Cilj projektaCilj projekta bio je uspostaviti suradnju ustano-

va za obrazovanje odraslih i lokalnih partnera kroz implementaciju moderniziranog progra-ma za zanimanje mljekar-sirar te obučiti 70 odraslih članova obiteljskih poljoprivrednih gospodarstava za navedeno zanimanje.

Što je projektom ostvareno • moderniziran postojeći trening za zanimanje

mljekar-sirar• tri ustanove za obrazovanje odraslih verificirale

modernizirani program• 70 odraslih osoba (30 muškaraca i 40 žena) cer-

tificirano za zanimanje mljekar-sirar• unaprijeđeni kapaciteti ustanova za obrazova-

nje odraslih• uspostavljena mreža institucija za obrazovanje

odraslih i lokalne zajednice• izgrađena mini-tvornica sira gdje se proizvodi

tradicionalni sir Karlovačke županije (Pokupski sir) te sir škripavac i ostali proizvodi od mlijeka.

MOTO - Modernizacija obrazovnog programa za zanimanje mljekar-sirar

11

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Razvojna agencija Karlovačke županije KARLA d.o.o.Lokacija: Hrvatska; Karlovačka županija, Šibensko-kninska županija, Zagrebačka županijaDatum početka i završetka projekta: 06. listopada 2010. – 05. ožujka 2012.Ukupna vrijednost projekta: 165.354,00 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 165.354,00 EUR; IPA IV. komponenta (Razvoj ljudskih potencijala), OP „Razvoj ljudskih potencijala“ 2007.-2013 „Regionalna mreža lokalnih obrazovnih usluga“Iznos nacionalnog sufinanciranja: /

12

3. mjesto

Što projekt čini uspješnimProjekt je proveden u skladu sa standardima i pre-porukama Europske komisije. Ostvarena je vrlo dobra suradnja među partnerima, a kvaliteta izvr-šenih radova i opreme je na visokoj razini. Uvede-na su neka inovativna rješenja (podloga za stazu) koja pridonose sigurnosti, zdravlju i udobnosti pješaka i dobro se uklapaju u prirodni okoliš. Osim staze, uređeni su i opremljeni sljedeći sadržaji: igralište za djecu, privezište za brodove, stepenice za prilaz s privezišta, pristupne prometnice, drveni most prema tvrđavi Sv. Nikole, plaža itd.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomKanal Sv. Ante izniman je prirodni fenomen, jedin-stven i u globalnim razmjerima. Njime se s morske strane ulazi u Šibenik, a može se nastaviti i vodeni put sve do Nacionalnog parka Krka što predstavlja posebnu atrakciju turistima. Lijeva obala kanala desetljećima je bila pod vojnom upravom, većim dijelom obrasla i nedostupna turistima i lokalnom stanovništvu. Uređenjem prilaza i staze osiguran je pristup i šetnica turistima, što je značajan dopri-nos turističkoj ponudi Grada Šibenika, Šibensko-kninske županije i Republike Hrvatske.

Daljnji razvoj turizma posebno na području Grada Šibenika bit će osnažen dodatnim rekreacijskim sadržajima, a u kanalu je ostvaren i pristup kultur-no-povijesnim objektima; tvrđavi Sv. Nikole i crkvi-ci Sv. Ante.Uređenjem i opremanjem šetnice privući će se turisti i lokalno stanovništvo, čime se stvaraju pre-duvjeti za daljnji razvoj ovog područja na kojem postoji veći broj neuređenih i neiskorištenih obje-kata, pogodnih za razvoj poduzetništva.

Nositelji/partneri na projektuNositelj projekta: Javna ustanova za upravljanje zaštićenim prirodnim vrijednostima Šibensko-knin-ske županijePartneri: Razvojna agencija Šibensko-kninske žu-panije, Turistička zajednica Grada Šibenika

Cilj projektaOpći cilj bio je pridonijeti razvoju malog i srednjeg poduzetništva u turizmu u Šibensko-kninskoj žu-paniji.Specifični cilj obuhvaćao je unaprjeđenje javne turističke infrastrukture i sustava upravljanja za razvojno planiranje i promociju selektivnih oblika aktivnog i kulturnog turizma i povezanih usluga u

Turistička valorizacija kanala Sv. Ante u Šibeniku

13

zaštićenim prirodnim područjima Natura 2000 u Šibensko-kninskoj županiji.

Što je projektom ostvareno • izgradnja staze dužine 4.414,56 m u kanalu Sv.

Ante• uređeno 400 m2 pristupnog zemljišta• izgrađen drveni most dužine 150 m• uređeni vidikovci i odmarališta duž staze• rekonstruirano staro pristanište za prilaz stazi s

mora

• instalirana oprema: 2 velike mape na ulasku s kopna i mora, 10 infoploča duž staze, 10 oznaka pravca na pristupnim putovima, 46 klupa i 15 plo-ča, 20 košara za otpatke, 1 panoramski dvogled na vidikovcu, 6 stalaka za bicikle, osvjetljenje sta-ze autonomnim solarnim napajanjem (550 lampi)

• prometne rampe i barijere za prolaze• arheološka istraživanja na području crkve Sv.

Ante• instaliranje sigurnosne ograde za stepenice

koje spajaju pristanište s ostalim prostorom• igralište za djecu u uvali Škar opremljeno na

170 m2• postavljanje 2 ploče i 5 oznaka sa znakovima o

zabrani prometa, kako bi se spriječila oštećenja i povećala sigurnost posjetitelja

• uređena obala duž staze• organiziran veći broj radionica i izrađen plan

upravljanja zaštićenim prirodnim vrijednostima u Šibensko-kninskoj županiji

• unaprijeđena suradnja institucija i poduzetnika• izrađeni promotivni materijali (film, brošure, web)• izrađen plan promocije Zaštićenih lokaliteta Ši-

bensko-kninske županije.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Javna ustanova razvojna agencija Šibensko-kninske županijeLokacija: Šibenik, Šibensko-kninska županijaDatum početka i završetka projekta: 02. ožujka 2012. – 01. ožujka 2014.Ukupna vrijednost projekta: 1.365.834,72 EUR; Operativni program „Regionalna konkurentnost 2007. - 2013.˝Iznos nacionalnog sufinanciranja: 413.028,42 EUR

Primjeri uspješnih lokalnih EU projekata u Hrvatskoj u razdoblju 2012. - 2014.

16

CENT - Centar izvrsnosti za nove tehnologije

Što projekt čini uspješnimProvedbom projekta omogućena je široka raz-mjena resursa i iskustava među ustanovama koje provode interdisciplinarne programe na području elektronike, strojarstva i računalstva te održivije umrežavanje i konkretniju suradnju s relevantnim gospodarskim subjektima i visokoškolskim institu-cijama u osmišljanju i provedbi relevantnih eleme-nata školskog kurikuluma.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektom:Projekt CENT prerastao je u Centar izvrsnosti za nove tehnologije koji od listopada 2013. godine djeluje u okviru Elektrostrojarske škole Varaždin čime je ušao u mrežu centara izvrsnosti koji već djeluju na području Varaždinske županije. Centre izvrsnosti trenutno pohađa 790 učenika; 458 iz osnovnih i 332 iz srednjih škola s područja Varaž-dinske županije. Na razini države oni predstavljaju primjer dobre prakse rada s nadarenim učenicima. CENT trenutno pohađa dvadesetak učenika koji-ma se kroz sudjelovanja u inovativnim, osnovnim i srednjim školama prilagođenim programima, omogućava podizanje razine znanja iz područja novih tehnologija i omogućava odgovor na iza-zove brzog tehnološkog razvoja. Područja iz kojih

se izvode edukacije su: obnovljivi izvori energije, pametne zgrade, mikrokontrolerski sustavi i auto-matizacija. Nositelji/partneri na projektu: Nositelj: Elektrostrojarska škola Varaždin Partneri: Fakultet organizacije i informatike Varaž-din, Tehnička škola „Nikola Tesla” Vukovar

Cilj projektaUnaprijediti stručne, organizacijske i materijalne kapacitete Elektrostrojarske škole Varaždin po-trebne za uvođenje inovativnog školskog kuriku-luma na području mehatronike te uspostavljanje „Centra izvrsnosti za nove tehnologije“.

Što je projektom ostvareno• nabava specijalizirane didaktičke oprema za

područje mehatronike

17

• stručno usavršavanje nastavnika na području robotike, automatizacije i IT tehnologije u in-dustrijskim procesima te 3D CAD tehnologije, e-didaktike / izrade e-learning alata

• razvoj inovativnih izbornih modula / izbornih sadržaja za učenike na području mehatronike

• stručna razmjena iskustava nastavnika partner-skih škola / peer–poučavanje

• organiziran pilot – ljetni kamp za učenike par-tnerskih škola te učenike osnovnih škola iz Va-raždinske i Vukovarsko–srijemske županije

• izvršeno akcijsko istraživanje „Rodno osviješte-na obrazovna politika na području elektroteh-nike, strojarstva i računalstva“

• izrađen poslovni plan za „Centar izvrsnosti za nove tehnologije“ i potpisivanje sporazuma o suradnji s gospodarskim subjektima/ustanova-ma

• održana stručna konferencija „Primjeri dobre prakse u učenju/poučavanju na području me-hatronike“.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: AGENCIJA ZA RAZVOJ VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Društvo za usluge privlačenja investicija, otvaranje radnih mjesta, obrazovanje i izradu projekata za privlačenje sredstava fondova EU, d.o.o.Lokacija: Varaždinska županija, Vukovarsko–srijemska županija Datum početka i završetka projekta: rujan 2012. – rujan 2013.Ukupna vrijednost projekta: 224.399,47 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova:191.233,23 EUR, IPA komponenta IV - Razvoj ljudskih potencijala; Shema za dodjelu bespovratnih sredstava „Modernizacija školskih kurikuluma u strukovnim školama u skladu s promjenjivim potrebama tržišta rada/gospodarstva“Iznos nacionalnog sufinanciranja: -

18

Poboljšanje poduzetničke poslovne suradnje, prvenstveno malih i srednjih poduzeća u projek-tnom području koja se bave razvojem tehnologija, proizvoda i usluga te unaprjeđenje i poboljšanje suradnje poduzetnika i razvojno istraživačkih in-stitucija koja se bave razvojem tehnologija iz pod-ručja obnovljivih izvora energije (OIE).

Što projekt čini uspješnimKroz analizu tržišta na prekograničnom području projekta identificirane su potrebe i potražnja za znanjima i tehnologijama u OIE sektoru. Isto tako, kroz ostale aktivnosti u projektu, sudjelovanjem razvojno-istraživačkih institucija i MSP-a pridoni-jelo se uklanjanju prepreka uspostavi prekogranič-ne suradnje u području obnovljivih izvora energi-je čime se otvaraju mogućnosti za intenziviranje gospodarskih slovensko-hrvatskih aktivnosti u tzv. „zelenom» sektoru.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomTemeljem iskazanog interesa za očuvanje i poti-canje prekogranične suradnje poduzeća, razvoj-no istraživačkih organizacija, lokalnih zajednica i

drugih zainteresiranih, partneri projekta lR-OVE potpisali su Sporazum o uspostavljanju i djelova-nju prekograničnog partnerstva lR-OVE Slovenija - Hrvatska za poticanje prekogranične suradnje na području obnovljivih izvora energije (OlE).

Nositelji/partneri na projektuNositelj: Ekonomski institut Maribor Partneri:• Agencija za razvoj Varaždinske županije – AZRA • Hrvatska obrtnička komora • TECHPO - Tehnološki center Posavja za razisko-

vanje in informiranje • Območna obrtno-podjetniška zbornica Šmarje

pri Jelšah• Međimurska energetska agencija - MENEA d.o.o• Ženski poduzetnički centar (Samobor).

Cilj projekta(1) Poboljšanje poduzetničke poslovne suradnje, prvenstveno malih i srednjih poduzeća u projek-tnom području koja se bave razvojem tehnologija, proizvoda i usluga iz područja obnovljivih izvora energije (OIE).(2) Unaprjeđenje i poboljšanje suradnje poduzet-

IR-OVE - Inovativna prekogranična regija obnovljivih izvora energije

19

nika i razvojno istraživačkih institucija koja se bave razvojem tehnologija iz područja OIE.

Što je projektom ostvareno • promocija i podizanje svijesti o OIE

• provedena analiza tržišta i suradnja MSP-a u sektoru OIE

• provedena analiza raspoloživih tehnologija iz sektora OIE te povezanost s razvojno istraži-vačkim institucijama

• razvoj i provedba programa osposobljavanja partnera i savjetnika u sektoru OIE

• prijenos znanja i primjera dobre prakse među MSP-ima

• poticanje umrežavanja, sudjelovanja i prekogra-nične suradnje među MSP-ima iz sektora OIE

• ocjena podrške za razvoj i trgovanje na područ-ju OIE

• razvoj modela prekogranične potporne institu-cije za sektor OIE.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: AGENCIJA ZA RAZVOJ VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Društvo za usluge privlačenja investicija, otvaranje radnih mjesta, obrazovanje i izradu projekata za privlačenje sredstava fondova EU, d.o.o.Lokacija: Prekogranično područje uključeno u projekt: Međimurska županija, Zagrebačka županija, Krapinsko-zagorska županija, Varaždinska županija, Primorsko-goranska županija, Grad Zagreb; Uključene regije u Sloveniji; Podravska regija, Savinjska regija, Spodnjeposavska regija, Jugovzhodna Slovenija, Notranjsko-kraška regija, Osrednjeslovenska. Datum početka i završetka projekta: 01. svibnja 2011. - 31. ožujka 2013.Ukupna vrijednost projekta: 521.053,44 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 431.145,64 EUR; IPA Program prekogranične suradnje Slovenija – Hrvatska 2007. – 2013.Iznos nacionalnog sufinanciranja: 89.907,80 EUR Iznos javnog sufinanciranja: 76.084,53 EUR (državno javno sufinanciranje: 49.769,70 EUR, regionalno javno sufinanciranje: 12.957,85 EUR, drugo javno sufinanciranje: 13.356,98 EUR)Iznos privatnog sufinanciranja: 13.823,27 EUR

20

Što projekt čini uspješnimProjektom su stvoreni uvjeti za podizanje praktič-ne nastave na višu razinu, na način da se oformi-la virtualna vježbenička tvrtka koja je simulirala radne procese u realnim tvrtkama te educirala za rad na tipičnim radnim mjestima na koja će učenici doći po završetku školovanja. Uspješ-nost projekta očituje se u daljnjem korištenju praktične nastave po novom programu u svim školama i praćenju suvremenih trendova u struci čime su stvoreni preduvjeti za izvođenje inova-tivne nastave. Također, učenici su povećali svoje kompetencije čime su stvorene pretpostavke za dobivanje kvalitetnih kadrova koji se nakon zavr-šenog obrazovanja mogu odmah uključiti u rad-ne procese bez posebnog uvođenja u posao te su time postali konkurentniji i spremniji za izlazak na tržište rada.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomNapravljen je temelj da se buduće generacije uče-nika kvalitetnije educiraju u cijeloj državi, a ne samo u školama koje sudjeluju u projektu. Agenci-

ji za strukovno obrazovanje i obrazovanje odraslih predan je zahtjev za izmjenu i dopunu nastavnog plana i programa za nastavni predmet „Praktična nastava za zanimanje tehničar cestovnog prometa i tehničar za logistiku i špediciju”, kako bi se u svim školama u Hrvatskoj praktična nastava izvodila kao obavezan predmet u virtualnoj vježbeničkoj tvrtki.Povezivanjem sektora obrazovanja i sektora gos-podarstva stvorit će se preduvjeti za harmoniza-ciju potreba gospodarstva Varaždinske županije

Inovativne metode u praktičnoj nastavi uvođenjem prijevozničke i logističke vježbeničke tvrtke - VTT- Firm

21

i ponude radne snage na lokalnom tržištu rada. Učenici će usvajati suvremena znanja, vještine i kompetencije koje prate razvoj novih znanja i tehnologija i koje tržište rada traži te na taj način stvoriti bolje mogućnosti zapošljavanja i pomoći poslovnom rastu tvrtki u okruženju.

Nositelji/partneri na projektu: Nositelj projekta: Strojarska i prometna škola Va-raždinPartneri u projektu: Gospodarska škola Čakovec, Škola za cestovni promet Zagreb, Elektrotehnička i prometna škola Osijek

Cilj projektaPovećati sposobnosti nastavnika i materijalne uv-jete u partnerskim školama obrazovnog sektora

prometa i logistike sa svrhom poboljšanja znanja i vještina učenika provedbom praktične nastave u virtualnim vježbeničkim tvrtkama.

Što je projektom ostvareno • razvoj metodologije i programa za edukaciju

nastavnika• edukacija nastavnika u realnim tvrtkama (GPP

Osijek, Kos Transporti i Gebrűder Weiss)• razvoj metodologije i programa za edukaciju

učenika• registracija virtualnih vježbeničkih tvrtki• edukacija učenika u virtualnim vježbeničkim

tvrtkama • nabava specijaliziranih računalnih programa i

opreme za rad u vježbeničkim tvrtkama• promotivne aktivnosti.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: AGENCIJA ZA RAZVOJ VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Društvo za usluge privlačenja investicija, otvaranje radnih mjesta, obrazovanje i izradu projekata za privlačenje sredstava fondova EU, d.o.o.Lokacija: Varaždinska županija, Međimurska županija, Osječko-baranjska županija, Grad ZagrebDatum početka i završetka projekta: 22. rujna 2012. - 21. rujna 2013.Ukupna vrijednost projekta: 95.954,93 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 76.744,75 EUR; IPA program, IV. komponenta (Razvoj ljudskih potencijala) Modernizacija školskih kurikuluma u strukovnim školama u skladu s promjenjivim potrebama tržišta rada/gospodarstvaIznos nacionalnog sufinanciranja: 19.210,18 EUR

22

Što projekt čini uspješnimPoslovni uspjeh malih i srednjih poduzeća te pla-sman proizvoda i usluga na domaćem i stranom tržištu uvelike ovise o njihovoj inovacijskoj spo-sobnosti i mogućnosti razvoja, prilagodbe i upo-trebe novih tehnologija. Projektom je investitoru omogućeno povećanje proizvodnih kapaciteta, prilagodba standardima koje propisuje EU čime su poboljšani uvjeti držanja životinja na farmi, visoka kontrola i kvaliteta proizvodnje, skladištenje proi-zvoda kao i zadovoljavanje standarda i uvjeta koje propisuje zakon u odnosu na zaštitu okoliša.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomPovećanje proizvodnih kapaciteta, povećanje odr-živosti i konkurentnosti na domaćem tržištu.

Nositelji/partneri na projektu: Obrt peradarska farma „Derifaj“, vl. Tomislav Derifaj

Cilj projekta  Modernizacija proizvodnje i usklađivanje s EU standardima i unaprjeđenje poslovanja.

Što je projektom ostvareno • ulaganje u izgradnju i u rekonstrukciju objekata

za držanje kokoši nesilica• ulaganje u izgradnju i u rekonstrukciju skladiš-

nih kapaciteta za stajski gnoj• ulaganje u opremanje objekata za držanje ko-

koši nesilica, uključujući opremu za sprečavanje širenja ptičjih bolesti.

Ulaganje u rekonstrukciju objekta za držanje kokoši nesilica, u izgradnju skladišnih kapaciteta za stajski gnoj i opremanje objekta za držanje kokoši nesilica, uključujući opremu za sprečavanje širenja bolesti

23

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Regionalna razvojna agencija Bjelovarsko-bilogorske županije d.o.o.Lokacija: Bjelovarsko-bilogorska županija, Trojstveni Markovac Datum početka i završetka projekta: travanj 2011. - lipanj 2012.Ukupna vrijednost projekta: 2.824.717,30 HRKIznos isplaćene potpore: 1.553.594,51 HRK; IPARD Mjera 101Vlastita sredstva: 1.165.195,88 HRK

24

Što projekt čini uspješnimUspješnost projekta se najviše ogleda u novom zapošljavanju koje je omogućeno te postavljanju uvjeta za novo zapošljavanje u budućnosti nakon kompletnog završetka projekta. Također, posti-gnut je najviši standard zaštite okoliša te ispunja-vanje svih standarda kvalitete (GLOBALGAP).

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomNovo zapošljavanje, uvođenje novih tehnologija u proizvodnju.

Nositelji/partneri na projektu: Obrt za proizvod-nju i preradu gljiva i trgovinu „Andričić“

Cilj projekta:dostizanje EU standarda

Što je projektom ostvareno: • veća konkurentnost na tržištu • uvođenje novih proizvoda.

Izgradnja i opremanje pogona za preradu i skladištenje gljiva

25

Projekt predložen od strane Regionalnog koordinatora: Regionalna razvojna agencija Bjelovarsko-bilogorske županije d.o.o.Lokacija: Bjelovarsko-bilogorska županija, općina SeverinDatum početka i završetka projekta: 01. travnja - 30. listopada 2012.Ukupna vrijednost projekta: 5.056.730,01 HRKIznos isplaćene potpore: 2.528.365,01 HRK; IPARD Mjera 103

26

Što projekt čini uspješnimProjekt je potaknuo korištenje mogućnosti razvo-ja prekogranične hortikulturne proizvodnje teme-ljene na zajedničkim interesima i vrijednostima te strategijama za zajedničke aktivnosti preko grani-ce. Ovaj je projekt bio prvi projekt prekogranične suradnje Hrvatske i Srbije na području Brodsko-posavske županije i u Mačvanskom okrugu u Sr-biji i pokazao se kao izuzetno značajan u jačanju dobrosusjedskih odnosa.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomDo razvoja ove projektne ideje doveli su prepo-znati zajednički interesi i zajedničke vrijednosti koje podržavaju društveno-ekonomski razvoj područja. Ciljne skupine iz obje zemlje zajedno su radile na zajedničkoj budućnosti s visokim po-tencijalima. Projekt pridonosi promicanju poslov-ne suradnje, povećanju prekogranične trgovine, razvijanju mobilnosti tržišta rada, prekograničnog istraživanja i razvoja i zajedničkog gospodarskog planiranja. Inicijatori projekta dolaze s obje strane granice, a projekt će svakako dodatno ojačati do-brosusjedske odnose. Uspostavljeni su interaktivni odnosi škola, istraživačkih ustanova i proizvođača cvijeća. Kontakti i poznanstva ostvareni kroz pro-

jekt, a osobito kroz aktivnosti umrežavanja koje imaju utjecaj na razvoj hortikulture, a iz njih je pro-izašlo 11 potpisanih sporazuma o suradnji. Uspo-stavljeni su interaktivni odnosi škola, istraživačkih ustanova i proizvođača cvijeća iz obje zemlje, ali i iz inozemstva (Nizozemska, Rusija, Estonija).

Nositelji/partneri na projektuNositelji: CTR - Razvojna agencija Brodsko-posav-ske županije d.o.o. i Direkcija za poljoprivredu gra-da ŠabcaPartneri: Srednja škola Matije Antuna Reljkovića Slavonski Brod, Srednja poljoprivredna škola s do-mom učenika – Šabac i Udruga „Ruže Lipolista”

Rosis, Rosas, Rosarum (3r)

27

Cilj projekta

Opći cilj projekta bio je razvijanje hortikulture kao važne prekogranične poljoprivredne komponente održivog društveno-gospodarskog razvoja pogra-ničnog područja Sava – Dunav.Specifični ciljevi projekta uključili su: jačanje pre-kogranične suradnje u hortikulturi, poticanje pre-kogranične razmjene iskustva, znanja i tehnolo-gije u hortikulturi te promicanje prekograničnih odnosa lokalnih zajednica.

Što je projektom ostvareno • osnivanje dva centra za kompetencije u hortikul-

turi (u obje srednje škole sudionice projekta - u Srednjoj školi Matije Antuna Reljkovića Slavonski Brod i Srednjoj poljoprivrednoj školi s domom učenika Šabac), što predstavlja učinkovit način za unapređenje, primjenu i održavanje stečenih znanja i vještina u hortikulturi

• edukativne aktivnosti - Poduzetnički trening, edukacija iz područja hortikulture „Summer school“ te edukacija za uzgajivače cvijeća i ukrasnog bilja

• aktivnosti umrežavanja koje su prvenstveno na-mijenjene prekograničnom povezivanju uzgaji-vača cvijeća i ukrasnog bilja, ali i svih drugih po-duzetnika i dionika zainteresiranih za suradnju; kroz sajmove, B2B sastanke i internetsku stranicu projekta flowers-net.eu

• prijenos znanja i tehnologije; mobilnost profe-sora i učenika promovira prekogranične odno-se i unapređuje poslovne prilike kao i buduće mogućnosti zapošljavanja polaznika

• izrađene Studije o klasterizaciji u hortikultu-ri s povezanim aktivnostima i inicijativama, posebno za svaku državu, ali sa zajedničkom interpretacijom rezultata studija, te Studija o razvoju Rosarium-a koja pruža upute i plan za jačanje kapaciteta obrazovnih programa, prvenstveno u školama partnerima, ali i u kontekstu cjeloživotnog učenja za odrasle, pro-fesionalce u vrtlarstvu i u turističkim djelatno-stima.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Centar za tehnološki razvoj – Razvojna agencija Brodsko-posavske županije d.o.o.Lokacija: Brodsko-posavska županija, Mačvanski okrugDatum početka i završetka projekta: 17. rujna 2012. – 16. rujna 2013.Ukupna vrijednost projekta: 331.033,00 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 274.058,33 EUR; IPA II prekogranična suradnja Hrvatska – SrbijaIznos nacionalnog sufinanciranja: 57.006,04 EUR (25.006,04 EUR − Hrvatska, 32.000,00 EUR − Srbija)

28

Što projekt čini uspješnimSvrha osnivanja Regionalnog centra za biotehno-loška istraživanja i razvoj Brodsko-posavske župa-nije je unapređenje poljoprivredne proizvodnje u regiji, razvoj savjetodavne komponente poslo-vanja te stvaranje nove poslovne prilike za podu-zetnike u poljoprivredi. Centar primjenjuje najsu-vremenije i najkvalitetnije metode u proizvodnji biljaka, a zadovoljava tri funkcije - edukativnu, istraživačku i gospodarsku te potiče proizvodnju i znanstveni pristup, a sve u cilju da postane vodeća tvrtka za proizvodnju visokokvalitetnih presadni-ca modernim tehnologijama.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomOvim projektom osnovan je regionalni centar iz-vrsnosti u poljoprivredi koji će, u jednoj instituciji okupiti regionalne i nacionalne stručnjake za istra-živanje i razvoj te poslovnu potporu u poljoprivre-di, kako bi povećao konkurentnost i produktivnost gospodarstva u BPŽ i osigurao potporu velikom broju malih i srednjih poduzetnika (MSP) koji po-sluju u poljoprivredi - specifičnom sektoru od izni-mne važnosti za Županiju.

Centar će biti ključni regionalni posrednik prema donositeljima politika u sektoru poduzetništva u poljoprivredi.

Nositelji/partneri na projektu: Nositelj: Srednja škola „Matija Antun Reljković“ Sla-vonski BrodPartneri: Brodsko-posavska županija, Centar za tehnološki razvoj – Razvojna agencija Brodsko-posavske županije d.o.o., Poljoprivredna savjeto-davna služba i Agronomski fakultet Sveučilišta u Zagrebu

Regionalni centar za biotehnološka istraživanja i razvoj Brodsko-posavske županije

29

Cilj projektaOpći cilj projekta bio je potaknuti gospodarski rast u Brodsko-posavskoj županiji, temeljen na istraži-vačkim i razvojnim aktivnostima i transferu novih tehnologija u poljoprivredi.Specifični cilj bio je osnivanje Regionalnog cen-tra za biotehnološka istraživanja i razvoj BPŽ, kao glavne jezgre inovativnog načina proizvodnje sad-nica u Županiji i pokretača partnerskih aktivnosti vezanih uz istraživanje, edukaciju i razvoj u poljo-privredi.

Što je projektom ostvareno • objekti Centra izgrađeni i opremljeni kako bi

Centar mogao obavljati funkcije proizvodnje sadnog materijala, istraživanja i razvoja i pruža-nja edukacijske i savjetodavne potpore podu-zetnicima u poljoprivredi

• razvijen model edukativne i savjetodavne pot-pore obiteljskim poljoprivrednim gospodarstvi-ma i malim i srednjim poduzetnicima u Centru

• izgrađeni ljudski kapaciteti i razvijena strate-gija Centra, kako bi predstavljao održivu mul-tipartnersku poslovnu i tehnološku potpornu instituciju

• centar promoviran među poljoprivrednim proi-zvođačima u BPŽ i akademskom i stručnom jav-nošću u Hrvatskoj kao središnja institucija za bio-tehnološka istraživanja i potporu poljoprivrednoj proizvodnji u Slavoniji.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Centar za tehnološki razvoj – Razvojna agencija Brodsko-posavske županije d.o.o.Lokacija: Brodsko-posavska županijaDatum početka i završetka projekta: 25. veljače 2012. – 24. studenoga 2013.Ukupna vrijednost projekta: 1.479.587,33 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 998.701,28 EUR (IPA IIIc Regionalna konkurentnost)Iznos nacionalnog sufinanciranja: 480.886,05 EUR

30

Što projekt čini uspješnim Ovim se projektom modernizirala proizvodnja na peradarskoj farmi poljoprivrednog gospodarstva Rečić, koja se nalazi u općini Oprisavci u Brodsko-posavskoj županiji. Izgrađeni objekti na farmi čine tehnološki zaokruženu samostalnu farmu za uzgoj nesilica teške linije, uz primjenu EU standarda u pogledu zaštite okoliša, javnog zdravstva (zdrav-stvena ispravnost i kvaliteta hrane), zdravlja živo-tinja i biljaka, dobrobiti životinja i sigurnosti na radu.Realizacija projekta omogućila je investitoru pove-ćanje proizvodnih kapaciteta za 40% te povećanje održivosti i konkurentnosti poljoprivrednika, kako na domaćem tako i na EU tržištu.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomProjekt je izvrstan primjer kako razvoj ruralnih po-ljoprivrednih gospodarstava, kao modela potica-nja samostalnog poduzetništva, može pridonijeti smanjenju nezaposlenosti i daljnje emigracije ru-ralnog stanovništva.

Nositelji/partneri na projektu: PG Rečić

Ciljevi projekta• modernizacija proizvodnog sustava s ciljem sma-

njenja zagađenja okoliša kroz poljoprivrednu pro-izvodnju

• dostizanje standarda Europske unije u pogledu zaštite okoliša, javnog zdravstva (zdravstvena ispravnost i kvaliteta hrane), zdravlja životinja i biljaka, dobrobiti životinja i sigurnosti na radu

• poboljšanje općih uvjeta u proizvodnji primar-nih poljoprivrednih proizvoda i poboljšanje kvalitete proizvoda

• smanjenje troškova proizvodnje odnosno po-većanje održivosti i konkurentnosti poljopri-vrednika usmjereno osobito prema ulasku na otvoreno EU tržište

Što je projektom ostvareno• izgrađen objekt za držanje nesilica teške linije• izgrađen objekt upravne zgrade• izgrađeno skladište za sakupljanje stajskog gnoja• izgrađena mreža putova unutar farme• izgrađene dezinfekcijske barijere• instalirana oprema za napajanje životinja i ure-

đaji za hranjenje.

Izgradnja i opremanje farme za nesilice teške pasmine za proizvodnju rasplodnih jaja

31

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Centar za tehnološki razvoj – Razvojna agencija Brodsko-posavske županije d.o.o.Lokacija: Brodsko-posavska županijaDatum početka i završetka projekta: 4. svibnja 2012. – 30. listopada 2013. Ukupna vrijednost projekta: 3.830.562,82 HRKIznos odobrenih sredstava iz EU fondova:2.106.809,55 HRK (IPA komponenta V – IPARD)Iznos nacionalnog sufinanciranja: 1.723.753,27 HRK (vlastita sredstva)

32

Što projekt čini uspješnimUređenje vrijednih prirodnih prostora koji su do tada bili nedovoljno turistički valorizirani te ostvarena suradnja među institucijama u sektoru upravljanja zaštićenim prirodnim vrijednostima na području Dubrovačko–neretvanske županije i Crne Gore, ono je što ovaj projekt čini uspješnim. Kroz dvije godine, koliko je trajala provedba pro-jekta, uspješno su ostvareni rezultati predloženi u projektnoj prijavi koji su i po završetku provedbe projekta održivi te je stvoreno i međunarodno pre-kogranično partnerstvo.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomProjektom se nastojalo dodatno valorizirati zaštiće-ne prirodne vrijednosti u prekograničnom područ-ju Hrvatske i Crne Gore. Aktivnosti koje su provede-ne u Dubrovačko–neretvanskoj županiji obuhvatile su nekoliko područja. Osim informiranja javnosti, izrade promotivnih materijala, promocije rezultata te uspostavljene i održavane suradnje i koordina-cije svih institucija, projekt je uključivao aktivnosti male infrastrukture na više lokaliteta kojima se stvo-rila javna turistička infrastruktura unutar područja

zaštićenih prirodnih vrijednosti. Ostvareni rezultati stvorili su kasnije preduvjete za razvoj i nadograd-nju i ostale turističke ponude na spomenutim po-dručjima.

Nositelji/partneri na projektu: Nositelj: DUNEA Partneri: Javna ustanova za upravljanje zaštićenim prirodnim vrijednostima DNŽ, Javno preduzeće za nacionalne parkove Crne Gore

Cilj projektaSvrha projekta bila je turistička promocija zaštiće-ne prirodne vrijednosti Dubrovačko-neretvanske županije. Također, obzirom da je riječ o prekogra-

Nature for the future - Priroda za budućnost - valorizacija zaštićenih prirodnih područja

33

ničnom projektu, cilj je bio i poboljšanje turističke ponude na prekograničnom prostoru kroz turi-stičku valorizaciju zaštićenih prirodnih područja, predstavljajući ih kao zajedničku turističku ponu-du regije.

Što je projektom ostvareno• Majkovi - uređenje i čišćenje lokve, opremanje

prostorija (akvarij, konferencijske stolice, pro-jektor, projektno platno, laptop...)

• Lastovo - uređenje staze do vidikovca iznad mjesta Lastovo, uređenje platoa vidikovca, na-bava teleskopa/dalekozora, nabava klupa, kanti za otpatke i sl., nabava infoploče

• Baćinska jezera – izrada programsko-prostorne studije, uređenje odmorišta s infopanoima, ure-đena i povezana mreža postojećih i planiranih šetnica i biciklističkih staza

• Spilja Šipun (spomenik prirode) - proveden bio-monitoring, očišćena i uređena spilja, postavlje-na infoploča, spilja turistički valorizirana i uskoro dostupna posjetiteljima (čeka se suglasnost re-sornih ministarstava)

• izrađeni promotivni materijali za Spilju Šipun i Baćinska jezera te web stranica projekta www.nff-cbc.eu

• ostvarena bolja povezanost institucija iz sekto-ra zaštite prirode u prekograničnom području

• organizirano studijsko putovanje u nacionalne parkove Crne Gore i organiziran uzvratni posjet

• sve lokacije koje su bile obuhvaćene projek-tnim aktivnostima u dvije države predstav-ljene su u zajedničkoj mapi i ostalim promo-tivnim materijalima kao zajednička turistička ponuda zasnovana na zaštićenim prirodnim vrijednostima.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Regionalna razvojna agencija Dubrovačko-neretvanske županije DUNEA d.o.o.Lokacija: Općina Lastovo (vidikovac, Park prirode Lastovsko otočje), Dubrovačko pri-morje (Herpetološki rezervat u proglašenju, Majkovi) i Konavle (špilja Šipun) te Grad Ploče (Baćinska jezera)Datum početka i završetka projekta: siječanj 2011. – siječanj 2013.Ukupna vrijednost projekta: 409.000 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova:350.000 EUR; IPA program prekogranične suradnje Hrvatska – Crna Gora 2007. – 2013.Iznos nacionalnog sufinanciranja:44.000 EUR (DUNEA - 215.000 EUR, iz EU 171.000 EUR)

34

Što projekt čini uspješnim Projektom je omogućeno uspostavljanje kvalitetne suradnje među projektnim partnerima; institucija-ma i ponajviše udrugama maslinara koje djeluju na području implementacije projekta. Budući da takav tip suradnje nije postojao, ovo je jedan od bitnih re-zultata koji projekt čini uspješnim te stvara uvjete za nove aktivnosti i primjer ostalim sektorima.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomMaslinarstvo i proizvodnja maslinovog ulja imaju značajnu ulogu u sektoru poljoprivrede Dubrovač-ko–neretvanske županije. Ipak, postojala je potre-ba i mogućnost da se i ta gospodarska grana, kroz stvaranje javne infrastrukture, dodatno unaprijedi, potakne i turistički valorizira. Projektom je osnaže-na institucija koja je imala dugogodišnje iskustvo i ulogu u edukacijama maslinara i uljara, organizi-rani su prekogranični paneli, grupe kušača, što je pridonijelo boljoj kvaliteti proizvoda. Opremljen je i stavljen u funkciju laboratorij za senzorsku anali-zu maslinovog ulja što je prva takva institucija na širem prekograničnom području, osmišljene su i uspostavljane tematske staze maslinovog ulja te su izrađene publikacije kojima se dodatno pro-

movira oleo i gastro ponuda na prekograničnom području.

Nositelji/partneri na projektu: Nositelj: Hrvatski centar za poljoprivredu, hranu i seloPartneri: DUNEA i Zajednica maslinara DNŽ, Druš-tvo maslinara Bar i Maslinarsko društvo „Boka“

Cilj projektaProjekt je imao cilj valorizaciju i bolje uključivanje maslinarstva u turističku ponudu DNŽ stvaranjem prepoznatljive kvalitete maslinovog ulja Županije i zaštite autohtonih sorti maslina. Obzirom da je riječ o prekograničnom projektu, cilj mu je i pridonijeti razvoju socio-ekonomskih uvjeta kroz raznovrsnost turističke ponude u pre-kograničnom području te unapređivanje kvalitete turističkog odredišta temeljenog na autentičnoj proizvodnji maslinovog ulja, tradiciji i kulturi.

Što je projektom ostvareno • provedena obuka senzornih ocjenjivača ma-

slinovih ulja (tri modula i dvije radionice u Du-brovniku i Tivtu)

• održana edukacija „Unapređenje kvalitete i pa-kovanja maslinovog ulja“ (uvjeti za stavljanje

OLIVE - Tradicionalno maslinarstvo kao dio zajedničke prekogranične turističke ponude

35

maslinovog ulja u promet, EU zakonodavstvo za kvalitetu maslinovog ulja, registriranje ulja, oznaka kvalitete maslinovog ulja, čuvanje, pla-sman, trendovi)

• izrađene fizičko-kemijska i genetska analiza te studija ekonomske vrijednosti sorti maslina bjelica i crnica

• opremljen laboratorij za senzorna ispitivanja maslinovog ulja pri Zavodu za mediteranske kulture Sveučilišta u Dubrovniku

• osmišljen vizualni identitet maslinarstva Du-brovačko-neretvanske županije, dizajnirana ambalaža za maslinarske proizvode

• objavljena brošura i knjiga recepata s maslina-ma i maslinovim uljem

• označene ceste maslinova ulja u Dubrovačko-neretvanskoj županiji i postavljene infoploče (Bi-strina – Topolo, Korčula – Blato, Konavle, Lastovo, Mljet – Goveđari, Pelješac, Ston, Neretva - Raba)

• izrađen Katalog prekogranične turističke ponude• izrađena baza podataka maslinara i web strani-

ca: www.olive-tourism.com• poboljšana suradnja maslinara i njihovo povezi-

vanje s turističkim sektorom.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Regionalna razvojna agencija Dubrovačko-neretvanske županije DUNEA d.o.o.Lokacija: Dubrovačko-neretvanska županija i primorske općine u Crnoj GoriDatum početka i završetka projekta: prosinac 2010. – prosinac 2012.Ukupna vrijednost projekta: 480.000 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 386.000 EUR (IPA program prekogranične suradnje Hrvatska – Crna Gora 2007. – 2013.)Iznos nacionalnog sufinanciranja: 55.000 EUR (DUNEA proračun 230.000, iz EU 175.000 eura)

36

Što projekt čini uspješnimPosebnost projekta PITGORA sadržana je u činjeni-ci da je donesena ICT strategija Dubrovačko-nere-tvanske županije. Ovaj dokument nije bio direktan očekivani rezultat projekta, ali je tijekom proved-be projektnih aktivnosti došlo do logične potrebe za postavljanje jasnih ciljeva i mjera po pitanju ko-rištenja ICT-a. Pored Strategije jedan od vidljivijih rezultata je instalacija ukupno 5 WiFi hot spotova u turističkim centrima na području Županije (Cavtat, Mlini, Sla-no, Orebić i Vela Luka) kojima se podiže kvaliteta

usluga turističkog odredišta pružanjem besplat-nog pristupa internetu.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomPodizanje svijesti o važnosti i mogućnostima pri-mjene modernih informacijskih i komunikacijskih tehnologija u društvu, osobito među malim i sred-njim poduzetnicima i servisima javne uprave.

Nositelji/partneri na projektuRazvojna agencija SIPRO, Ferrara (Italija) Partneri iz Hrvatske: DUNEA, Grad Split i San Polo d.o.o. Rovinj (ukupno 12 partnera)

Cilj projektaPITAGORA je projekt osmišljen kako bi potaknuo zajednice s područja projektnih partnera (Italija, Hrvatska, BiH, Crna Gora, Albanija) na korištenje prednosti modernih tehnologija, stvarajući mrežu između partnera i javnih uprava, malog i srednjeg poduzetništva i građanstva u službi razvoja gos-podarstva.

PITAGORA - platforma za informacijsku tehnologiju s ciljem stvaranja prilika za smanjenje ICT gapa na Jadranu

37

Projekt PITAGORA je fokusiran na tri komponen-te ICT sektora: ICT infrastruktura, potrebe malih i srednjih poduzetnika u korištenju ICT-a, digitaliza-cija javne uprave.Uspostavom hot spotova željelo se osigurati podi-zanje konkurentnosti turizma Republike Hrvatske omogućavanjem korištenja besplatnog bežičnog pristupa internetu putem naprednih tehnoloških uređaja na području Dubrovačko-neretvanske žu-panije, i to na turistički najfrekventnijim otvorenim površinama koje nude javne turističke sadržaje.

Što je projektom ostvareno • uspostavljeni hot spotovi za besplatni pristup

internetu u općinama Vela Luka, Orebić, Dubro-vačko primorje, Župa Dubrovačka i Konavle

• ispitane potrebe poduzetništva za ICT rješenji-ma i mogućnostima

• održane trodnevne radionice e-marketinga i e-prodaje za male i srednje poduzetnika na pet lokacija: Ploče, Metković, Vela Luka, Orebić i Du-brovnik (90 sudionika)

• digitalizacija poslovanja projektnog partnera, DUNEA-e čime se postiže optimizacija poslo-vanja i smanjenje troškova te efikasnije po-slovanje; prilagođavanje javne uprave novim mogućnostima i potrebama koje proizlaze iz razvoja ICT-a.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: DUNEA d.o.o., Regionalna razvojna agencija Dubrovačko-neretvanske županijeLokacija: Dubrovačko-neretvanska županijaDatum početka i završetka projekta: prosinac 2010. – svibanj 2014.Ukupna vrijednost projekta: 2.075.000 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 1.744.000 EUR (IPA Jadranska prekogranična suradnja 2007. - 2013.)Iznos nacionalnog sufinanciranja: 17.172,85 EUR (15% od ukupnog proračuna DUNEA-e, 114.485,64 EUR)

38

Što projekt čini uspješnimOvim svojevrsnim pilot projektom, testiranim na demonstracijskom koridoru (dio šireg prostora Ilice), uspješno je proveden prijenos i prilagodba europske prakse za smanjenje negativnih utjeca-ja dostave, osobito u gradovima. Testirani su mo-gući pristupi i metodologija, temeljem stvarnih rezultata dobivenih istraživanjem na terenu, te je projekt time osigurao kvalitetnu podlogu za dalj-nje razvijanje aktivnosti u upravljanju dostavom u Gradu Zagrebu. Uspješnim se pokazao participa-tivni pristup i postignuto međusobno razumijeva-nje svih dionika i uključivanje u kreiranje rješenja:

upravnih tijela, znanstveno obrazovne institucije, poslovnih subjekata, dostavljača/ vozača, nevladi-nog sektora, građana i drugih sudionika u procesu izrade Plana opskrbe i isporuke robe.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomS obzirom na tematiku projekta, dostava robe u Gradu Zagrebu, neizravno su bili uključeni svi po-slovni subjekti koji imaju sjedište izvan Zagreba (Varaždin, Karlovac,....), a dostavljaju robu na de-monstracijskom koridoru. Implementacijom Planova opskrbe i isporuke robe smanjuje se negativan utjecaj dostavnog prometa pa tako koristi mogu biti ne samo za Grad Zagreb nego i za cijelu regiju pa i državu.

Nositelji/partneri na projektu:Partneri gradovi: Borlange (Švedska), Eskilstuna (Švedska), Vaxjo (Švedska), Vercelli (Italija), London Borough of Sutton (Velika Britanija), Grad Zagreb

TRAILBLAZER - TRansport And Innovation Logistics By Local Authorities with a Zest for Efficiency and Realization - Transport i inovativne logistike lokalnih uprava s naglaskom na učinkovitost i provedbu

39

Partneri institucije: Climate protection Agency Sweden (Švedska), ICLEI European Secretariat GmbH (Njemačka), Transport Research Centre (Češka), Engineer School in Industrial Engineering (Francuska), Deutsche Post AG (Njemačka) Koordinacija projekta: Transport & Trevel Research Ltd (TTR), Velika Britanija. Koordinacija lokalnih aktivnosti u ime Grada Za-greba: Gradski ured za strategijsko planiranje i ra-zvoj GradaLokalni partneri: Fakultet prometnih znanosti, DOOR - Društvo za oblikovanje održivog razvojaGradski ured za strategijsko planiranje i razvoj Grada okupio je uz lokalne partnere, i svoju mrežu suradnika: Sektor za promet Grada Zagreba, Poli-cijska uprava zagrebačka, komunalni redari.

Cilj projektaIzrada prijedloga mjera regulacije ili optimizaci-je dostave roba kroz tzv. Plan opskrbe i isporuke (eng. Delivery and Servicing Plan - DSP). Planovi

opskrbe i isporuke ključni su strateški dokumenti prisutni u europskoj praksi koji mogu pomoći pri poboljšanju organizacije dostave roba.

Što je projektom ostvareno Najvažniji učinci postignuti implementacijom no-vih mjera regulacije dostave su smanjenje promet-nih zagušenja, povećanje sigurnosti prometa, ma-nji troškovi distribucije te pouzdanija dostava roba.• provedenim istraživanjima na terenu dobiven

točan uvid u broj, vrstu i kretanje dostavnih vo-zila na pristupu i unutar demo zone te udio ovih vozila u odnosu na ukupan broj

• anketiranje vozača, poslovnih subjekata• izrađen Plan opskrbe i isporuke (DSP) s prijedlo-

gom mjera regulacije dostave roba u demo zoni projekta

• snimljeno stanje nakon uvođenja mjera regula-cije dostave

• implementacija mjera• analiza učinaka.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Grad Zagreb – Gradski ured za strategijsko planiranje i razvoj Grada Lokacija: Grad ZagrebDatum početka i završetka projekta: 01. srpnja 2010. – 30. lipnja 2013.Ukupna vrijednost projekta: 1.944.014 EUR, od toga za Grad Zagreb: 102.391,08 EURProjekt je sufinanciran iz Okvirnog programa za konkurentnost i inovacije (Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP)), Operativni program Intelligent Energy Europe (IEE)Iznos nacionalnog sufinanciranja: 47.199,45 EUR

40

Što projekt čini uspješnimProjekt je omogućio učinkovitije povezivanje lo-kalnih dionika na području Vukovarsko-srijemske županije, kao i povezivanje sa Štajerskim paktom za zapošljavanje iz Graza, Austrija. Također, projekt je usmjeren razvoju ljudskih potencijala, poticanju razvoja novih projekata te je omogućio osposo-bljavanje nezaposlenih osoba sukladno iskazanim potrebama tržišta rada.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomIzrađena metodologija i Plan zapošljavanja za Grad Vukovar koji može poslužiti kao primjer do-bre prakse diljem Hrvatske, članovima partnerstva je omogućeno upoznavanje s radom, ustrojem i aktivnostima Štajerskog pakta za zapošljavanje iz Graza, Austrija.

Nositelji/partneri na projektu: Nositelj: Hrvatski zavod za zapošljavanje Područni ured VukovarPartneri na projektu: Agencija za razvoj Vukovar-sko-srijemske županije Hrast d.o.o. i Grad Vukovar

Cilj projektaUnaprijediti rad Lokalnog partnerstva za zapošlja-vanje Vukovarsko-srijemske županije povećanjem znanja i vještina članova partnerstva s ciljem po-boljšanja stanja na lokalnom i regionalnom tržištu rada.

Što je projektom ostvareno • radionica „Razvoj ljudskih potencijala s ciljem

strateškog razvoja”• edukacija članova LPZ-a „Upravljanje projek-

tnim ciklusom“• studijski posjet Štajerskom paktu za zapošljava-

nje u Grazu, Republika Austrija• potpisivanje sporazuma o suradnji u izradi i pri-

mjeni Plana zapošljavanja za Grad Vukovar• pilot projekt: Izrada metodologije i Plana zapo-

šljavanja za Grad Vukovar• osposobljavanje nezaposlenih osoba.

NEW MAP- Nova metodologija i Plan zapošljavanja za Grad Vukovar

41

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Agencija za razvoj Vukovarsko-srijemske županije Hrast d.o.o.Lokacija: Vukovarsko-srijemska županijaDatum početka i završetka projekta: 27. siječnja 2011. - 26. siječnja 2012.Ukupna vrijednost projekta: 115.072,64 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 95.599,85 EUR; IPA IV. komponenta (Razvoj ljudskih potencijala) Lokalna partnerstva za zapošljavanje - faza IIIIznos nacionalnog sufinanciranja: 19.472,79 EUR

42

Što projekt čini uspješnim Provedbom projekta uspostavljena je poslovna suradnja poduzeća Tuzle i Vukovara te su strateški osnažene potporne institucije za stvaranje novih i razvoj postojećih poduzeća. Kroz provedene pro-jektne aktivnosti uspješno su ostvareni planira-ni rezultati, a ističe se njihov posredni učinak na gospodarstvo. Temeljem tehničke dokumentacije izrađene u sklopu projekta, započela je realizacija izgradnje nove potporne poduzetničke institucije Poslovno-inovacijski centar BIC - Vukovar, ukupne vrijednosti 42 milijuna kuna.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektom: Temeljem aktivnosti projekta, brojna poduzeća, pružatelji poslovne podrške i razne institucije ra-zvili su i osnažili suradnju. Suradnja je produbljena i ojačana i između Grada Vukovara i Općine Tuzla, u smjeru realizacije novih zajedničkih projekata. Projekt InECo time pokazuje da je ostvario dugo-ročan i važan utjecaj na društveno-ekonomski ra-zvoj regija Tuzle i Vukovara, ali i šire.

Nositelji/partneri na projektu:Funkcionalni vodeći partner projekta je Općina TuzlaPartner: Udruženje samostalnih privrednika općine Tuzla Vodeći partner u Hrvatskoj je Grad Vukovar Partner: Razvojna agencija Vukovar d.o.o.

Cilj projektaOjačati institucionalnu i gospodarsku suradnju Tu-zle i Vukovara s fokusom na razvoj malih i srednjih poduzeća ta dva područja. Projekt je bio usmjeren na povećanje konkurentnosti poduzeća Tuzle i Vu-kovara te njihovo umrežavanje, suradnju i umre-žavanje poduzetničkih potpornih institucija te po-većanje njihovih kapaciteta kako bi pružali veću podršku razvoju postojećih poduzeća te stvaranju novih.

Što je projektom ostvareno • u pogledu umrežavanja poduzeća, kroz projekt

su održana 4 poslovna susreta malih i srednjih poduzeća iz Tuzle i Vukovara na kojima je sudje-lovalo 363 predstavnika poduzeća, na kojima

Projekt InECo- Inovativno umrežavanje i gospodarska suradnja regija Tuzla i Vukovar

43

su imali priliku uspostaviti kontakte, razmijeniti iskustva i dogovoriti suradnju.

• formirana je baza podataka malih i srednjih po-duzeća te je tiskan katalog poduzeća s područja Tuzle i Vukovara koji sadrži informacije o podu-zećima, čime je olakšana uspostava suradnje i pronalaženje partnera zainteresiranim poduze-ćima.

• temeljem provedenog istraživanja o potrebama poduzeća, pripremljene su i održane radionice usmjerene povećanju konkurentnosti podu-

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Agencija za razvoj Vukovarsko-srijemske županije Hrast d.o.o.Lokacija: Tuzla - Bosna i Hercegovina; Vukovar - HrvatskaDatum početka i završetka projekta: 15. ožujka 2011. – 14. ožujka 2013.Ukupna vrijednost projekta: 139.593,68 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova:118.640,67 EUR IPA II Prekogranični program Hrvatska-Bosna i HercegovinaIznos nacionalnog sufinanciranja: 20.953,01 EUR

zeća i osnaživanju poslovnih vještina zaposle-nika, a na njima su uz predstavnike poduzeća sudjelovali i nezaposleni i studenti. Razvojno poduzetnički centar Lipnica u Tuzli je renoviran, a pripremljena je tehnička dokumentacija za iz-gradnju nove poduzetničke potporne instituci-je Poslovno-inovacijski centar BIC - Vukovar.

• suradnja Općine Tuzla i Grada Vukovara ovim je projektom strateški osnažena i produbljena, nosi brojne pozitivne učinke i predstavlja te-melj novim zajedničkim projektima.

44

Što projekt čini uspješnimGlavni cilj projekta, usmjerenog na nautičku in-dustriju i povezane subjekte, lance dobavljača za nautičku industriju, bio je ubrzati i ojačati kla-ster sistem i omogućiti razvoj i osnivanje novih inicijativa klastera na programskom području uključujući javnu upravu i znanstvene institucije. Projekt je kao cilj imao i jačanje kooperacije i ino-vacijskog potencijala među državama putem or-ganiziranja B2B skupova na međunarodnim na-utičkim sajmovima u Puli, Veneciji i Anconi. IDA kao voditelj radnog paketa pilot projekata napra-vila je pilot projekt Tehnološkog inkubatora koji se pokazao izuzetno uspješnim jer je šest mjeseci nakon otvaranja popunio prostore novim inova-tivnim poduzetnicima čime predstavlja izuzetno uspješan primjer realizacije projekta poduzetnič-ke infrastrukture i pomaganja poduzetnicima po-četnicima.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomProjektom CLUSTER CLUB Istarska je županija, kao i Republika Hrvatska, jedan korak bliže realiza-ciji jednog od pet ciljeva strategije Europe 2020, poznatijeg kao EU 20-20-20. Najviše koristi od realizacije projekta svakako će imati poduzetnici osobito inovativni poduzetnici-početnici, koji će

svojom idejom te boravkom u Tehnološkom inku-batoru dobiti dodatni poticaj rastu i razvitku svoje poslovne ideje. Poduzetnici koji uđu u Tehnološki inkubator imaju poticaje u vidu povlaštenog na-jma prostora te besplatnih troškova komunalija (uključujući internet) dok su članovi Tehnološkog inkubatora.

Nositelji/partneri na projektuNositelj: Eurosportello Veneto- Association of Chambers of Commerce of Veneto Region, ITPartneri: Chamber of Commerce of Venice, ITConcentro- special agency of the Chamber of Commerce of Pordenone, ITChamber of Commerce of Ancona, IT

Cluster Club - Adriatic Economic Cluster Club

45

Chamber of Commerce of Chieti, ITChamber of Commerce of Campobasso, ITChamber of Commerce of Brindisi, ITMunicipality of Igoumenitsa, GRCroatian Chamber of Economy, CROIstrian Development Agency, CROBelgrade Chamber of Commerce, SRBRegional Chamber of Commerce and Industry Leskovac, SRBChamber of Commerce and Industry of Tirana, ALRez- Regional Development Agency for Central BIH, BIH

Cilj projektaPromicanje kooperacije među klasterima s pro-gramskog područja te stvaranje uvjeta za osni-vanje novih klastera uz pomoć javne uprave i znanstvenih institucija. Putem pilot projekata pro-movirati suradnju i razvoj poduzetništva.

Što je projektom ostvareno • putem projekta stvorena baza klastera na

programskom području; organizirani su vrlo uspješni B2B susreti tvrtki s programskog pod-ručja na sajmovima u Venciji, Puli i Anconi

• u projektu partneri proveli pilot projekte; pro-jekt izgradnje i renoviranja tradicionalnog bro-da trabakula vodećeg partnera Unioncamere del Veneto u svrhu promoviranja projekta i su-radnje među državama koje izlaze na Jadran te pilot projekt mini marine u Beogradu

• partneri putem projekta financirali svu projek-tnu dokumentaciju te pilot projekt izgradnje Tehnološkog inkubatora u Puli http://www.teh-noloski-inkubator.com/index.php?id=73

• u projektu organizirani B2B susreti na sajmovi-ma nautike u Puli, Veneciji i Anconi te je stvo-rena baza klastera na programskom području.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: IDA - Istarska razvojna agencija d.o.o.Lokacija: Jadranska regija, Istarska županija, PulaDatum početka i završetka projekta: ožujak 2011. - ožujak 2014.Ukupna vrijednost projekta: 2.819.001,71 EURProjekt je financiran u okviru IPA jadranske prekogranične suradnje 2007-2013Iznos nacionalnog sufinanciranja: 255.688,00 EUR (IDA) – sufinanciranje 38.353,20 EUR

46

Što projekt čini uspješnim Projektom je potaknuto aktivnije promišljanje o primjeni mjera energetske učinkovitosti i korište-nja obnovljivih izvora energije u Istarskoj županiji, među ciljnim skupinama putem brojnih edukaci-ja. Potencijalnim investitorima olakšana je realiza-cija energetskih investicija putem priručnika koji detaljno obrađuju troškove te administrativne i tehničke korake potrebne za realizaciju investicija. Projektom je uspostavljen registar tvrtki koji je jav-no dostupan putem internetskih stranica IRENA-e (http://www.irena-istra.hr/index.php?id=3416), a u koji imaju mogućnost upisa svi proizvođači, distributeri i pružatelji usluga iz sektora energet-ske učinkovitosti i obnovljivih izvora energije te investitorima omogućava da uvidom u reference izvođača odaberu najprimjerenijeg.Sunčana elektrana SEA-R Labin prvi je primjer hi-bridnog otočnog sustava realiziranog u Republici Hrvatskoj. U ovakvom sustavu osim fotonapon-skog modula energiju proizvodi i pomoćni izvor energije, generator. U nekim slučajevima umjesto generatora koristiti se i javna mreža kao pomoćni izvor energije sustava. Realizacijom Sunčane elek-trane SEA-R Labin pokazano je kako upravo ovakvi sustavi osiguravaju pouzdanu opskrbu energijom

i kada proizvodnja sunčeve energije varira, što je izrazito važno potencijalnim investitorima.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomProjektom SEA-R Istarska je županija, kao i Repu-blika Hrvatska jedan korak bliže realizaciji jednoga od pet ciljeva strategije Europe 2020, poznatijega kao EU 20-20-20. Najviše koristi od realizacije pro-jekta svakako će imati Grad Labin, u čijem je vla-sništvu Dječji vrtić Pjerina Vernabac na koji je po-stavljena Sunčana elektrana SEA-R Labin, u kojem je putem projekta otvoren prvi Energetski centar na istočnoj obali Istre. Energetski demo informa-cijski centar Labin tijekom realizacije projekta informirao je, savjetovao i educirao više od 3000 osoba, a njegove aktivnosti nastavljaju se provodi-ti i nakon završetka projekta. Projektom se ukazalo ne samo na važnost ulaga-nja u energetsku efikasnost i obnovljive izvore energije, već i na održivost i sigurnost takvih in-vesticija.

Nositelji/partneri na projektu:Nositelj: Comune di Pesaro, ITPartneri: Gospodarska komora Tirana, AL

SEA-R (Održiva energija u Jadranskim regijama znanjem do investicija)

47

Centuria RIT Romagna Innovazione Technolo-gia, ITProvincia di Ferrara, ITRegionalni razvojni centar Kopar, SVNIRENA- Istarska Regionalna Energetska Agencija, CROLIR – Lokalna inicijativa razvoja, BiH

Cilj projektaPromicanje znanja o obnovljivim izvorima energi-je i energetskoj učinkovitosti u Jadranskoj regiji.

Poboljšanje i provođenje mjera i modela vezanih uz održive resurse energije u cilju poticanja budu-ćih investicija.

Što je projektom ostvareno Projekt se sastoji od tri glavna podprojekta koja su identificirana kao glavni izvori promicanja znanja o održivoj i konkurentnoj energiji na području Ja-drana: SUNCE, MORE i ZNANJE. • aktivnosti podprojekta SUNCE bile usmjerene

na stvaranje alata i instrumenata koji će omo-

48

gućiti da se izgradnja novih i rekonstrukcija postojećih objekata planira u skladu s ener-getskom učinkovitošću te da se planira kori-štenje obnovljivih izvora energije. U skladu s navedenim, partneri su proveli energetske analize zgrada u javnom vlasništvu, dali iz-vještaj o potencijalnim uštedama, realizirali 4 pilot projekta sunčanih elektrana te obja-vili priručnike za potencijalne investitore koji obrađuju administrativne i tehničke korake realizacije fotonaponskih investicija i u koji-ma su dani financijski pokazatelji takvih inve-sticija.

• podaktivnosti projekta MORE bile su usmjerene na traženje rješenja gorućeg problema Ferrare i Albanije. Naime, cvjetanje algi utječe na obalne zone visoke turističke posjećenosti, uzrokujući na taj način problem kojega je skupo i teško rije-

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: IDA- Istarska Razvojna Agencija d.o.o.Lokacija: Jadranska regija, Istarska županija, LabinDatum početka i završetka projekta: ožujak 2011. - travanj 2014.Ukupna vrijednost projekta: 1.751.674,17 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 1.488.923,04 EUR (IPA jadranske prekogra-nične suradnje 2007-2013)Iznos nacionalnog sufinanciranja: 53.307,00 EUR (Istarska županija)

šiti. Podprojekt SUNCE ispitao je mogućnost pro-izvodnje bioplina iz morskih algi u pilot postro-jenju u Ferrari. Temeljem rezultata istraživanja razrađen je industrijsko-poslovni plan kojim je dan poticaj za rješavanje tog gorućeg problema.

• kroz podprojekt ZNANJE povezana su dva pret-hodna podprojekta. Aktivnosti su fokusirane na senzibiliziranje javnosti na aktivnije promi-šljanje o uštedi energije i korištenju obnovljivih izvora. Aktivnosti podprojekta ZNANJE imale su dvojaku važnost: omogućiti ciljnim skupinama održavanje koraka s aktualnim tehnološkim rje-šenjima, te strateško promoviranje i pokretanje energetski učinkovite investicije. Stoga je bilo iznimno važno uspostaviti energetske centre koji pružaju informacije i savjete, te na praktičan način prikazuju mogućnosti primjene obnovlji-vih izvora energije.

49

Što projekt čini uspješnim Parenzana je bila uskotračna pruga dugačka 123 kilometra koja je početkom 20. st. povezivala 33 istarska mjesta tako da bi u današnje vrijeme pro-lazila teritorijem triju država i to na području Italije oko 13 km, u Sloveniji oko 32 km i u Hrvatskoj oko 78 km. 1900. g. započela je izgradnja uskotračne pruge u duljini od 123 kilometra, izgradnja 8 tune-la, 11 mostova i 6 vijadukata te brojnih željezničkih stanica, stajališta, skladišta, stanica za snabdijeva-nje vodom, nasipa, usjeka pruge. Na osnovi povijesne važnosti i povezanosti regija (Italija, Hrvatska i Slovenija), od velike je važnosti či-njenica da je prekograničnom suradnjom Hrvatske i Slovenije, Parenzana postala jedan cjeloviti brand koji ipak ima dva ključna dijela (slovenski i hrvatski), te da se o Parenzani u medijima i izvan Hrvatske i Slo-venije piše kao o - jednoj destinaciji.Cjelokupna infrastruktura u projektu potpuno je primjerena i intenzivno se koristi - ploče, odmorišta, vidikovci, kiosci, svakako dionica Lama - Dekani, most Livade te Vižinada - Poreč, biciklistička parki-rališta, info-točke...). Svi elaborati utemeljeni su na već postojećim promišljanjima o daljnjem razvoju Parenzane, a npr. obnova odmorišta u Tribanu kan-didirana je u nastavku projekta (Parenzana Magic).

Informativni materijali razdijeljeni su duž cijele Pa-renzane (lokalne TZ, projektni partneri, klubovi...) i aktivno se koriste kao traženi informativni materijal za Parenzanu. Službene internetske stranice koriste svi projektni partner i ostali javni i privatni subjekti u Istri, a pristupaju mu gosti i korisnici iz cijelog svi-jeta. Fotografije i video zapisi, izrađeni u okviru pro-jekta, aktivno se koriste kroz sve kanale promocije, kao jedan od najčešćih motiva za biciklističku po-nudu Istre. Iskustvo i znanje koje su ljudi u projektu stekli bilo je uspješno i dalje se koristi (bike-rangeri/vodiči - aktivno uključeni u projekte cikloturizma u Istri; informator u muzeju - zaposlena i dalje kao in-formator prema potrebi te kao administrator u Op-ćini Oprtalj). Pružatelji privatnog smještaja nude Pa-renzanu u povezanim uslugama te kao klaster oko Parenzane. Za održanu biciklijadu Parenzanu brojni biciklisti pokazali su jasan interes da se ona ponovo održi te da postane tradicionalna. Stoga, održivost projekta i nastavak aktivnosti i nakon njegova zavr-šavanja čine projekt uspješnim. Stvaranjem preduvjeta za obogaćivanje turističkih uslužnih djelatnosti u ruralnim područjima koji gravitiraju Parenzani i uključivanjem Parenzane u turističku ponudu na prekograničnom području, osigurat će se dugoročan održivi razvoj prekogra-

PARENZANA II - Ponovno oživljavanje puta zdravlja i prijateljstva

50

ničnog područja kroz povećanje konkurentnosti u području turizma, kroz poboljšanu ponudu, bolju iskorištenost prirodnih i kulturnih dobara, kao i razvoj novih usluga i proizvoda te sukladno tome stvorit će se novi oblici zarade u ruralnim područ-jima kojima trasa Parenzane prolazi, čime se izrav-no pridonosi ostvarenju vizije Programa stvara-njem prekograničnog područja između Hrvatske i Slovenije visokokonkurentnim iskorištavanjem razvojnih mogućnosti izniklih iz zajedničkih pro-jektnih aktivnosti.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomU situaciji potrebe oživljavanja i gospodarskog ja-čanja unutrašnjosti Istre (ruralnog područja) kroz razvoj turizma, a u ovom slučaju na temeljima resursnih datosti, važno je posredne i neposred-ne utjecaje valorizacije Parenzane primijeniti na društveni i ekonomski razvoj te bolju organizaciju prostora na održivim osnovama. Razvijanje zajedničke turističke infrastrukture kroz očuvanje povijesne i kulturne baštine, temelj je na kojem se zasniva ova projektna ideja. Projekt revi-talizacije trase stare željezničke pruge Parenzana kroz integriranu turističku ponudu i dugoročnu prekograničnu suradnju dovelo je do stvaranja zajedničkog turističkog proizvoda. Kroz aktivno-sti projekta planira se zaštititi trasu i uspostaviti nove biciklističke i pješačke staze. Na taj će se na-čin smanjiti opterećenja cestovnog prometa kroz veću upotrebu ekološki održivog transporta, kao

što su pješačenje i biciklizam. Infrastrukturni ra-dovi odnose se na prvom mjestu na unaprjeđenje biciklističko - rekreativne infrastrukture u vidu re-vitalizacije povijesne ceste „Parenzana”. Ostale su aktivnosti edukativno-promotivnog karaktera te se želi potaknuti „turistička migracija” iz velikih tu-rističkih središta, kao što su Poreč, Umag, Kanegra, Izola, Piran, Portorož i dr. prema unutrašnjosti od-nosno u ruralno područje, s bogatom kulturnom, povijesnom i prirodnom vrijednošću.Očekuje se da će projekt PARENZANA II potaknuti multiplikativne efekte kao što su:• otvaranje ugostiteljskih objekata (biciklistički

hoteli, bike & bed, agroturizmi) uz trasu Parena-zne po sustavu europske biciklističke destinaci-je u Austriji

• povećan broj sportskih i ostalih događanja na trasi (MTB utrke, duatloni, pješačenja, tematske ture, team-buildinzi, radionice u prirodi)

− povezivanje postojećih tematskih putova (vinske ceste, ceste maslinovog ulja itd.) u in-tegriranu cjelinu, kao i kreiranje novih temat-skih putova (produženje turističke sezone)

• poticanje razvoja ostalih destinacija s istom problematikom i sličnim tehničko/kulturno/prirodnim naslijeđem po modelu razvoja Pa-renzane

• povećan prihod pružatelja turističkih usluga koji su Parenzanu uključili u svoju ponudu.

Jedan od ciljeva projekta je i razvoj ruralnog djela kroz mobilnost turista iz obalnih turističkih sredi-šta (Poreč, Novigrad, Tar, Umag, Savudrija, Izola, Portorož, Piran i Kopar) preko Parenzane u rural-na središta i obnuto, okolišu prihvatljivim oblikom

51

prijevoza, održivo razvijajući prekogranično odre-dište, a istovremeno omogućiti putem suvremene informatičke tehnologije (mreža infokioska) jed-nostavan pristup podacima o lokalitetu uz uvid u ponudu cijelog području. Na taj način, kroz pove-ćanu integriranu prekograničnu ponudu utjecalo se na produžetak turističke sezone i gospodarstvo pograničnog područja čija je glavna djelatnost turizam. Dodana vrijednost prekogranične di-menzije ostvarit će se socijalnom kohezijom cilj-nih grupa i krajnjih korisnika s obje strane granice senzibiliziranjem za rješenje aktualnog političkog pitanja dviju država radi utvrđenja granice na Dra-gonji. Projekt je svojim razvojem pridonio popu-larnosti Parenzane koja je sada poznata brojnim skupinama biciklista te od 2006. godine konstan-

tno raste i postaje najveći proizvod cikloturizma u Istri i Hrvatskoj. Također, informacije govore da se razvoj nekih megaprojekata u Hrvatskoj nastoji re-alizirati po uzoru na Parenzanu.

Nositelji/partneri na projektu: Vodeći partner: Istarska županijaProjektni partneri: Grad Poreč, Općina Vižinada, Općina Oprtalj, Grad Buje, Gradska općina Kopar, Općina Piran, Općina Izola

Cilj projektaSpecifični ciljevi su neposredno povezani s ciljevima programa, a prilikom njihovog definiranja, polazilo se od očekivane koristi koje će donijeti projekt cilja-nim skupinama:

52

• osiguravanje trase stare željezničke pruge u Slo-veniji i Hrvatskoj i istovremena izgradnja dodat-nih kapaciteta primarne biciklističke infrastruk-ture namijenjene rekreaciji i sportu, s čime će biti omogućen razvoj turističke infrastrukture

• povezivanje postojeće ponude prirodne, kul-turne i tehničke baštine i turističkih događaja u integralni turistički produkt s namjerom pove-ćanja prepoznatljivosti samoga područja i pre-poznatljivosti trase

• poboljšanje predstavljanja i promocije svih uključenih općina u čitavoj Istri kao integralnog produkta za ljubitelje prirode i bicikliste s orga-nizacijom i promocijom kulturnih događaja

• povećavanje svijesti o važnosti i razvojnim po-tencijalima Parenzane, što će pridonijeti većoj prepoznatljivosti i umrežavanju u potpori pro-jektima namijenjenim prekograničnoj suradnji

• rasterećenje cestovnog prometa i uvođenje ekološki prihvatljivijih oblika pješačkog prome-ta i vožnje biciklom čime se željelo prvenstveno utjecati na lokalno stanovništvo i turiste da za-počnu koristiti ostale oblike mobilnosti.

Svakako je jedan od ciljeva projekta bio i stvaranje zajedničkog klastera i brenda Parenzane i mega-projekta za obogaćivanje ponude biciklističkog i pješačkog turizma. Oboje je ostvareno iznad oče-kivanja.

Što je projektom ostvareno • unaprijeđena infrastruktura postojeće trase i

obnova nerevitalizirane dionice Parenzane − obnovljena dionica Vižinada – Poreč u duži-

ni od 18,0 km, Lama - Dekani i srušeni most Livade

− izrađene i postavljane replike miljokaza; vi-šejezične info-signalizacijske ploče i temat-ske ploče te maketa lokomotive Parenzane; Maketa lokomotive (izrađena je u mjerilu 1:1, vjerno slijedeći izgled izvorne lokomotive)

− izgrađena odmorišta; postavljena na sva zna-čajnija mjesta uz trasu Parenzane, na vidikovci-ma, značajnim križanjima, odredištima i slično

− uspostava pilot projekta „CITY BIKE“; duž tra-se Parenzane formirane su lokacije na kojima gosti, primarno biciklisti, mogu ostaviti bicikle (biciklistička parkirališta tj. „kolesarnice“), gdje imaju infokioske s potrebnim informacijama o Parenzani i sadržajima.

• stvoreni preduvjeti za obogaćivanje turistič-kih uslužnih djelatnosti u ruralnim područjima koji gravitiraju Parenzani te uključivanje Pa-renzane u turističku ponudu na prekogranič-nom području

− izrađen idejni i funkcionalni elaborat za „Bi-ciklističko rekreacijski centar Parenzana“; elaborat je izrađen prema planu, za područje u Vižinadi, uključujući sve elemente koji su planirani i potrebni

− izrađeno idejno rješenje za prenamjenu osnovne škole Triban u prenočište za bicikli-ste i planinare i projektna dokumentacija za obnovu dionice Piran

− izrada prijedloga za osnivanje „Javne usta-nove – Parenzana“; izrađen je dokument-prijedlog za postupak osnivanja i način rada JU Parenzana, čija bi realizacija trebala biti pokrenuta u budućnosti, a koja će objediniti aktivnosti oko života i održavanja Parenzane

− organizirano studijsko putovanje s ciljem pri-

53

jenosa dobre prakse i know-how; organiziran je posjet regiji Salzkammergut (Bad Goisern) u Austriji, pod zaštitom UNESCO-a s kvalitet-no razvijenom cjelogodišnjom turističkom ponudom, u kojoj biciklizam (cikloturizam) zauzima jedno od ključnih mjesta. Iskustva s ovog putovanja pozitivno su primijenjena na povezivanju ponuditelja usluga duž trase Parenzane te suradnjom javnog sektora

− osposobljeni „bike vodiči“ i Pilot projekt „bike rangeri“; U sklopu edukacije za biciklističke vodiče (organizator je IRTA d.o.o.) educira-na su četiri biciklistička vodiča od kojih su dvojica kasnije zaposlena kao bike-rangeri, aktivno sudjelujući u manifestacijama veza-nim za Parenzanu, obavljali su jednostavnije održavanje trase Parenzane, javljali potrebu za intervencijama na trasi i ostalo

− organizacija dviju konferencija i dviju radio-nica s ciljem savjetovanja i edukacije o nači-nima suradnje vezane uz brend Parenzane

− uspostavljene INFO BIKE točke (8) − otvoren multimedijalni Parenzana muzej; na-

bavljena je audio-video oprema, otkupljene su i slike s tematikom Parenzane, a postav-ljeni su i originalni miljokazi kao primjeri te

je na određeno vrijeme zaposlena je osoba u muzeju, kao aktivnost Općine Oprtalj.

• komunikacija i vidljivost − objava reportaža o Parenzani (bike & trekking

destinaciji) u specijaliziranim časopisima i organiziran obilazak Parenzane za novinare (press trip)

− osmišljanje sadržaja promotivnih materijala, pisanje tekstova, prijevodi na pet jezika, dizajn, tisak, izrada baze fotografija (80 kom.), izrada četiri tematska videospota, ažuriranje podata-ka na web stranici, jumbo plakati (6 kom.), mul-timedijalne razglednice

− uspostava sustava INFOKIOSKA (3 u Sloveni-ji), 5 u Hrvatskoj); cilj: pružanje informacija i servisnih obavijesti

− organiziranje rekreativne utrke i otvaranja novoobnovljene dionice Vižinada - Poreč i dionice Lama - Dekani

− organizacija prekogranične biciklističke utr-ke Kopar – Poreč, čiji je broj sudionika u oba dana održavanja nadmašio očekivanja

− zajednička promocija projekta Parenzana na biciklističkoj konferenciji s ciljem predstavlja-nja Parenzane i dobivanja novih ideja i primjera dobre prakse.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Istarska razvojna agencija (IDA) d.o.o.Lokacija: Italija- 13 km, Slovenija - 32km, Hrvatska 78 kmDatum početka i završetka projekta: 01. rujna 2009. - 31. ožujka 2012. Ukupna vrijednost projekta: 612.484,76 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 520.612,05 EUR, IPA II - Prekogranični pro-gram Slovenija-Hrvatska Iznos nacionalnog sufinanciranja: 91.872,71 EUR

54

Što projekt čini uspješnimUspješnost projekta čini povezivanje s prijašnjim projektima Prirodoslovne škole Karlovac te mo-gućnost prijavljivanja novih projekata. Obrazova-nje nastavnika te modernizacija školskih kurikulu-ma kojima će se povećati konkurentnost učenika na tržištu rada.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomŽupanija je ojačala kroz edukaciju nastavnika na području Karlovačke županije. Učenici su naučili kako postaviti temelje za otvaranje vlastitih OPG-ova. Stvorena je mreža partnera na razini države s ciljem jačanja u području proizvodnje hrane.

Nositelji/partneri na projektu: Prirodoslovna ško-la Karlovac, Gospodarska škola Čakovec, Srednja škola „Matije Antuna Reljkovića“ Slavonski Brod

Cilj projektaModernizacija postojećih školskih kurikuluma u stru-kovnim školama i stvaranje regionalne mreže stru-kovnih škola u Hrvatskoj u sektoru poljoprivrede

Što je projektom ostvareno • izvršena edukacija za 40 nastavnika na područ-

ju Karlovačke, Međimurske i Brodsko–posavske županije koji su naučili kako koristiti nove teh-nologije u podučavanju te primjenu RES/RUE tehnologije

• 50 učenika educirano za otvaranje vlastitog obiteljskog poljoprivrednog gospodarstva

• 1000 učenika triju partnerskih škola sudjelovalo u provedbi tri modernizirana kurikuluma

• 3 škole opremljene IC tehnologijom te RES/RUE tehnologijom (foto-naponski paneli, vjetroelek-trana, solarni paneli)

• provedeno kružno studijsko putovanje za 33 učenika te stručno putovanje za 18 nastavnika u Austriju i Sloveniju

• stvoren priručnik za podučavanje učenika RES/RUE tehnologiji

• promovirano korištenje obnovljivih izvora energije (vjetar, Sunce, bioplin)

• učenici sudjelovali u izradi poslovnih planova kao polazišta promoviranja poduzetništva mla-dih.

Modernizacija školskih kurikuluma u strukovnim školama u području proizvodnje hrane: „Zdrava radna mjesta za zdravu hranu”

55

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Razvojna agencija Karlovačke županije KARLA d.o.o.Lokacija: Hrvatska; Karlovačka županija, Međimurska županija, Brodsko – posavska županijaDatum početka i završetka projekta: 22. rujna 2012. – 21. rujna 2013.Ukupna vrijednost projekta: 158.522,10 EURAIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: IPA IV. komponenta (Razvoj ljudskih potencijala) Iznos nacionalnog sufinanciranja: /

56

Što projekt čini uspješnimProjekt „Violets in the Schools” – „Ljubičice u škola-ma” dobio je simboličan naziv jer „violets” u izgo-voru na engleskom jeziku podsjeća na riječ „vio-lence”. Naime, poznato je da ljubičice ne cvjetaju tamo gdje nema pozitivnih vibracija i vole kada se s njima komunicira te se simbolikom toga cvijeta htjela istaknuti važnost komunikacije među mla-dima i odraslima, važnost pravovremenog prepo-znavanja nasilja i edukacije o prevenciji nasilja u školama i društvu. Stoga su ciljane skupine u pro-jektu bili učenici, učitelji, pedagozi i roditelji te šira zajednica; lokalna i regionalna uprava i udruge. Krajnji je rezultat projekta praktični priručnik goto-vo džepnog izdanja u kojemu se mogu naći osno-ve prepoznavanja i prevencije nasilja u školama.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomOvaj projekt je pridonio promidžbi aktivnosti Karlovačke županije u programima cjeloživotnog učenja u županiji, cijeloj RH kao i u Litvi i ostalim zemljama EU. Škole-partneri i nevladine instituci-je koje rade na promociji zdravog načina života i komuniciranja među djecom i mladima imale su kroz aktivnosti projekta priliku jačati svoje kapaci-tete i aktivnosti u suzbijanju nasilja u školama, kao i jačati međunarodnu suradnju i stvarati osnovu

za daljnje prijavljivanje i provođenje EU projekata škola u različitim EU i ostalim međunarodnim pro-gramima. Predstavnici lokalne i regionalne vlasti u Taurage u Litvi i Karlovačkoj županiji ostvarile su i konkretnu međunarodnu suradnju potpisivanjem Sporazuma o suradnji gradova Karlovca i Tauragea kao i povezivanje s gospodarskim subjektima dvi-ju regija, što je bila dodana vrijednost ovoga pro-jekta, kao i velika međunarodna izložba dječjih ra-dova na temu prijateljstva čiji su nagrađeni radovi služili kao dodana vrijednost vizualnog izgleda priručnika. Na službenim stranicama Nacionalne Agencije za mobilnost i programe EU ovaj projekt je istaknut kao primjer dobre prakse, a pri ocjenji-vanju projektnog prijedloga dobio je najviše bo-dova i u Hrvatskoj i u Litvi.

Ljubičice u školama – Violets in Schools

57

Nositelji/partneri na projektu:Karlovačka županijaTaurage, LitvaPartneri u projektu:Karlovačka županijaGrad KarlovacOŠ GrabrikOŠ Dragojla JarnevićOŠ DraganićOŠ OgulinDječji vrtići Grada KarlovcaUdruga Carpe DiemTaurage ,,Saltinio” Basic School; Taurage district Children’s Rehabilitation Centre-School ,,Pusele”; Taurage District Municipality Support Centre For Teachers and Pupils; Taurage youth and youth organizations union

,,Taurage’s Round Table”; Taurage nursery-kindergarten ,,Kodelcius”

Cilj projektaCilj projekta je izrada priručnika o prevenciji nasi-lja u školama, a priručnik se definirao kroz dvogo-dišnje razdoblje u radu stručnjaka i pedagoga te roditelja i djece na konferencijama i radionicama u Litvi i Hrvatskoj.

Što je projektom ostvareno • međunarodna suradnja i uspostava regional-

nog partnerstva• izgradnja kapaciteta odgojno-obrazovnih insti-

tucija• podizanje razine svijesti djece i roditelja o nasi-

lju; izrada web-stranice, letaka, plakata, filma i priručnika.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Razvojna agencija Karlovačke županije Karla d.o.o. Lokacija: Karlovačka županijaDatum početka i završetka projekta: 31. srpnja 2011. – 31. srpnja 2013.Ukupna vrijednost projekta: 67.643,60 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: Comenius Regio Partnership – 75.000 EUR za obje regije u projektu; od toga Hrvatska 34.542,60 EUR (20.000 za mobilnost + 14.542,60 eura za aktivnosti u projektu) Litva: 33.101,00 EURIznos nacionalnog sufinanciranja: /

58

Što projekt čini uspješnimProjektom se pridonijelo unaprjeđenju turističke ponude temeljene na kulturno-povijesnoj baštini poboljšanjem javne turističke infrastrukture. Una-prijeđen je razvoj usluga potpore za malo i srednje poduzetništvo i druge relevantne dionike temeljene na prijenosu najboljih praksi, know-how i promociji povoljnog investicijskog okruženja. Usvojena su nova znanja, a ciljevi projekta uspješno su realizirani.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomOvim projektom stvorena je specifična i prepo-znatljiva turistička ponuda - Uskočka priča. Stvore-na je i baza za razvoj novih projekata na ovu temu i nove turističke ponude.

Nositelji/partneri na projektu: Nositelj: Grad SenjPartneri na projektu: Razvojna agencija Senj, Turi-stička zajednica Grada Senja, Gradski muzej Senj, Pučko otvoreno učilište M. C. Nehajeva Senj

Cilj projektaOpći cilj projekta bio je pridonijeti razvoju turistič-kog sektora i srodnih malih i srednjih poduzeća u Gradu Senju i Ličko-senjskoj županiji kroz održivu

ekonomsku valorizaciju kulturnih i povijesnih po-tencijala regije.Specifični ciljevi bili su usmjereni na poboljšanje jav-ne turističke infrastrukture i s tim povezano unapre-đenje turističke ponude temeljene na kulturno-povi-jesnoj baštini, razvoj usluga potpore za malo i srednje poduzetništvo i druge relevantne dionike temeljen na prijenosu najboljih praksi, know-how i promociji povoljnog investicijskog okruženja.

Što je projektom ostvareno • izrađen Kulturni program• izrađen Marketing plan Parka Nehaj• adaptacija Tvrđave Nehaj

− postavljena Info točka - informacijski stup sa software-om

− 2.074 m2 uređenog platoa Tvrđave − rekonstruirano osvjetljenje: postavljena 4

nova reflektora.• adaptacija Parka Nehaj

− uređena i opremljena pješačka staza povr-šine 1.461,88 m2 i rekonstruirani suhozidi, uključujući postavljanje 13 klupica, 2 kružne klupe i 15 koševa za smeće

− uređene ostale pješačke staze površine 3.375,36 m2

− uređeno 14 mjesta za odmor s 28 klupica i 14 koševa za smeće

− renoviran spomenik „Kalvarija“ i postavljeno 7 klupica i 2 koša za smeće

Turistička valorizacija kulturno – povijesne baštine i javne infrastrukture Parka Nehaj – 4tressCulTour

59

− renoviran spomenik „Kosturnica“ − uređena ljetna pozornica; nabavljena mon-

tažna pozornica od 60 m2, 700 tribinskih sjedalica, 200 prijenosnih stolica i 4 koša za smeće

− uređena 2 dječja igrališta, svaki na površini od 250 m2 s ukupno 2 tobogana, 2 klackalice, 2 ljuljačke, 2 njihala, antistres podlogom, 4 kružne klupe i 4 koša za smeće

− provedene aktivnosti uređenja okoliša: horti-kulturno uređenje postojećeg zelenila na po-dručju od 14,40 ha i posađeno 905 komada autohtonog bilja i vegetacije

− postavljena javna rasvjeta i videonadzor. • postavljanje turističke signalizacije

− 4 infoploče na ulazima u park − 3 infoploče na ulazima u grad − 3 infoploče u centru grada.

• edukacija i trening aktivnosti − educirano 50 predstavnika malih i srednjih

poduzeća vezanih za turizam te lokalnih i regionalnih kulturnih, socijalnih i upravnih tijela i institucija kroz provedeni dvodnevni obrazovni program.

− educirana 4 predstavnika Turističke Zajed-nice Senj i Gradskog muzeja Senj kroz pro-vedeni petodnevni edukacijski program i radionicu

− educirano 15 članova postrojbe „Senjski uskoci“ kroz provedeni dvodnevni obrazovni program i radionicu

− educirano 6 trenera turističkih vodiča i ani-matora kroz provedeni dvodnevni trening program „Trening za trenere“ i s tim poveza-ne radionice

− educirano 10 turističkih vodiča i animatora kroz program treninga certificiranih trenera.

• vidljivost projekta − izrađena web stranica − proizvedeno i distribuirano 100.000 letaka i

1.000 brošura − organizirana 3 info dana.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Razvojna agencija Ličko-senj-ske županije – LIRALokacija: Grad SenjDatum početka i završetka projekta: 28. siječnja 2012. - 27. travnja 2013.Ukupna vrijednost projekta: 989.682,85 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 742.262,14 EUR; IPA komponenta IIIC, Ope-rativni program Regionalna konkurentnost, Shema bespovratnih sredstava za poslov-nu infrastrukturu Iznos nacionalnog sufinanciranja: 247.420,71 EUR

60

Što projekt čini uspješnim Odabrana je povoljna lokacija i zemljište je opre-mljeno potrebnom infrastrukturom. Ojačani su kapaciteti lokalne samouprave u upravljanju gos-podarskom zonom i u privlačenju stranih i doma-ćih ulagača. Povećan je potencijal za zapošljava-nje uključujući i samozapošljavanje. Napravljen je iskorak u promidžbi gospodarske zone i Općine Udbine.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomProjekt povećava konkurentnost Ličko-senjske žu-panije kroz povećanje ponude poduzetničke infra-strukture. Zona Podudbina je jedna od pet prioritet-nih zona u Ličko-senjskoj županiji koja je ujedno i najveća zona u županije s ukupno 98 ha površine. Izgradnjom i opremanjem Gospodarske zone Po-dudbina omogućen je pristup poslovnoj infrastruk-turi i susjednim općinama koje nemaju izgrađenu infrastrukturu te vrste i u toj mjeri.Projekt „Gospodarska zona Podudbina / Buljme – Cesta za novi razvoj“ predstavlja najveće ulaganje u poduzetničku infrastrukturu na području Ličko-senjske županije u razdoblju 2012. do 2014.

Nositelji/partneri na projektu: Nositelj: Općina UdbinaPartner: LIRA (Lička razvojna agencija)

Cilj projektaOpći cilj bio je pridonijeti rastu malog i srednjeg poduzetništva kroz kreiranje pogodnog okruženja za investitore u Općini Udbina te na taj način omo-gućiti otvaranje novih radnih mjesta.Specifični ciljevi: poboljšati komunalnu infra-strukturu u gospodarskoj zoni Podudbina – Bu-ljme za buduće investitore, unaprijediti općinske strukture u svrhu daljnjeg razvoja gospodarske zone i upravljanja te privlačenje investicija.

Gospodarska zona Podudbina / Buljme – „Cesta za novi razvoj“

61

Što je projektom ostvareno • izgrađena komunalna infrastruktura s promet-

nicom dužine 507 m, spremna za prihvat novih investitora u Zonu površine 9,85 ha

• unaprijeđena usluga za investitore kod traženja radne snage

• poboljšan kapacitet gospodarenja gospodar-skim zonama u Županiji u vidu boljeg upravlja-nja i privlačenja investitora te pružanju visoke razine usluge postojećim investicijama

• promocija i prezentacija gospodarske zone do-maćim i stranim investitorima.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: LIRA (Lička razvojna agencija)Lokacija: Udbina Datum početka i završetka projekta: 16. veljače 2012. – 15. lipnja 2013.Ukupna vrijednost projekta: 630.579,74 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 471.673,64 EUR; IPA komponenta IIIC, Operativni program Regionalna konkurentnost, Shema bespovratnih sredstava za poslovnu infrastrukturu Iznos nacionalnog sufinanciranja:158.906,10 EUR (Općina Udbina i LIRA)

62

Što projekt čini uspješnim Projekt je temeljen na dugogodišnjoj težnji lunjskih maslinara za valorizacijom lunjskih maslina, a koja je materijalizirana 2010. godine suradnjom Grada Novalje i Turističke zajednice Grada Novalje na izra-di projektne ideje. Uz infrastrukturne radove velik naglasak je stavljen na revalorizaciju cjelokupnog područja maslinika, čime je oživljena svijest lokalnog stanovništva da gospodarenje tim područjem može i mora biti podignuto na višu razinu. Projekt je tako-đer uspio uskladiti privatne i javne interese gospoda-renja prirodnom baštinom u funkciji turizma.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomGrad Novalja dobio je novu turističku ponudu koja omogućava zapošljavanje tijekom cijele godine. Posljedično tome otok Pag i županija dobili su novu turističku ponudu, koja je omogućila održivi razvoj otoka potičući gospodarski rast u turizmu, promičući javne i privatne interese u zaštiti pri-rodne baštine i poticanjem rasta stvaranje novih radnih mjesta. Zaštita tisućljetnoga, prirodnog staništa lunjskih maslina kroz uređenje pristupne infrastrukture unutar maslinika uz razvoj turistič-ko–edukacijskih sadržaja, ponude proizvoda i usluga lokalnih proizvođača (sa suvenirsko–ga-stronomskom namjenom) i umrežavanje privat-nih i javnih interesa oko zajedničkoga cilja; zaštite

botaničkog rezervata, očuvanja prirodnog blaga i krajobraza lunjskih maslinika te potpore plasma-nu proizvoda lokalnih poduzetnika kao i razvoja dodatnih turističkih sadržaja su konkretne dobro-biti proizašle iz ovoga projekta. Projekt je omogućio unaprjeđenje ponude loka-liteta, na radost svih posjetitelja i stanovnika koji žive na njemu. Zahvaljujući tome zaštićena su pri-rodna i kulturna blaga u interesu očuvanja naslije-đa budućim generacija.

Nositelji/partneri na projektu: Nositelj projekta je Turistička Zajednica Grada Novalje, a partner pro-jekta je Gradska uprava grada Novalje.

Cilj projektaCilj je projekta je bio zaštita prirodnih i kulturnih vrijednosti te promocija jedinstvenog lunjskog krajobraza. Napravljena je potrebna dokumenta-cijska podloga za poboljšanje infrastrukture unutar područja maslinika radi uređenja lakšeg pristupa i uspješnije promocije ovoga zaštićenog prostora.

Što je projektom ostvareno Rezultati projekta: • 3 novozaposlena djelatnika (recepcionist, vozač,

renger)• 4 elektrovozila, od kojih su 3 elektrovozila za ra-

zgledavanje zaštićenog područja, a 1 za rengera

Vrtovi Lunjskih maslina

63

• 7.000 m’ makadamskih putova koji služe za šet-nju turistima

• 150 m2 recepcije koja ujedno služi i kao infopunkt gdje se može dobiti više informacija o lokalitetu

• 4 kamene kućice koji služe kao štandovi na ko-jima mali i srednji poduzetnici mogu prodavati domaće proizvode s ovoga prostora

• 15 kamenih klupica • 10 koševa• 1.500 m2 parkirališta• 20 interpretacijskih ploča s tumačenjima rele-

vantnih činjenica o maslinama i Vrtovima lunj-skih maslina

• 10 putokaznih smjernica• 17 000 brošura na 6 jezika • 3 seminara za malo i srednje poduzetništvo

(prodaja i marketing)• organiziran je „Grand opening” projekta na ko-

jem je sudjelovalo 3 ambasadora • 4 oglasa u nacionalnim dnevnim novinama• 23.500 posjetitelja u razdoblju od 23. travnja do

16. listopada 2013. g.

Projekt predložen od strane Regionalnog koordinatora: Razvojna agencija Ličko-senjske županije – LIRA Lokacija: Novalja, Ličko-senjska županijaDatum početka i završetka projekta: 17. siječnja 2012. – 16. listopada 2013.Ukupna vrijednost projekta: 522. 969, 23 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova:392.226,92 EUR, IPA IIIc (Regionalna konkurentnost)Iznos nacionalnog sufinanciranja: 130.742,30 EUR

64

Što projekt čini uspješnim Sudjelovanje u međunarodnom projektu „How big is your foot?“ imalo je višestruke pozitivne učinke na učenike i nastavnike. Komunikacijom na engleskom jeziku putem interneta i direktno na projektnim sastancima u partnerskim školama, imali su prilike proširiti svoja znanja i učiti o europ-skim zemljama, njihovim kulturama, obrazovnim sustavima, geografiji, povijesti, običajima, jezicima i ljudima te time postali informiraniji i tolerantniji građani Europe. Razmjena iskustva i ideja te dru-ženje s kolegama iz partnerskih škola pozitivno

je utjecalo na motivaciju učenika i nastavnika za učenje europskih jezika. Rad na projektu omogu-ćio je stjecanje vještina za rad u timu, preuzimanje inicijative i odgovornosti, razmijene ideja, njihovu analizu, razvijanje i prezentiranje čime su stečena znanja i vještine važne u budućim poslovima i ka-rijerama. Uz to, zalaganje za ekološke vrijednosti i održivi razvoj pridonijelo je podizanju kvalitete života u cijeloj lokalnoj zajednici te su učenici, na-stavnici i mještani potaknuti da postanu aktivni građani. Na kraju, osim što je rad na projektu pred-stavljao vrijedno multikulturalno iskustvo, učenici

HOW BIG IS YOUR FOOT?

65

i nastavnici stekli su bliske prijatelje iz Estonije, Irske, Norveške, Portugala, Turske i Velike Britanije što se može smatrati jednim od najvećih uspjeha ovoga projekta.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomOŠ „Prof. Blaž Mađer“, Novigrad Podravski jedna je od 12 škola u Hrvatskoj kojoj su po prvi puta odobrena sredstva za multilateralno partnerstvo, a prva škola iz Koprivničko-križevačke županije. 14 učenika i isti broj nastavnica imali su prilike upoznati 6 europskih država te predstaviti svo-ju domovinu Hrvatsku, Koprivničko-križevačku županiju, svoj zavičaj i školu kroz brojne prezen-tacije, druženja, radionice, izložbe fotografija, glazbu i ples. Na taj su način učenici i nastavnici partnerskih škola upoznati s hrvatskom poviješću, kulturom, gastronomijom, prirodnim ljepotama i drugim znamenitostima. Budući da je OŠ „Prof. Blaž Mađer“ bila domaćin završnice Comenius projekta, učenici i nastavnici su se potrudili da go-ste upoznaju s osobitostima ,ne samo Novigrada Podravskog i Koprivnice kao sjedišta Koprivničko-križevačke županije, već i cijele Hrvatske. U orga-nizaciji toga susreta sudjelovali su svi djelatnici i učenici škole, a u pripremi tradicionalnih hrvatskih jela uvelike su pomogli i roditelji te Podravka kao jedan od sponzora. Gostima je priređen bogat kul-turno-umjetnički program kroz koji su upoznali pjesme i plesove različitih krajeva Hrvatske. Go-sti su bili oduševljeni pitomim vinogradima i do-maćim specijalitetima u Novigradu Podravskom,

jedinstvenim konceptom Muzeja bicikla na otvo-renom u Koprivnici te najmodernijom školom u našoj županiji; Gimnazijom „Fran Galović“. Posjet Podravini završen je uz tradicionalnu tamburaš-ku glazbu i ples u jednom od najboljih hrvatskih restorana. Naši su gosti, osim Podravine, posjeti-li i druge krajeve Hrvatske; Zagreb, Gorski kotar i Dalmaciju koji su ih oduševili te je na taj način uspješno promovirana kompletna turistička ponu-da Hrvatske.

Nositelji/partneri na projektuNositelj: Osnovna škola „Prof. Blaž Mađer“ (Hrvat-ska). Partnerske škole: Püünsi kool (Estonija), Whitecro-ss primary school (Irska), Agrupamento de Escolas e Jardins de Infância D. Lourenço Vicente (Portu-gal), Ambjørnrød skole (Norveška), Vildan Nurettin Demirer İlköğretim Okulu (Turska), Heathfield Community School (Velika Britanija).

Cilj projekta Sudionike se nastojalo upoznati s ekološkim pro-blemima lokalne zajednice i aktivno ih uključiti u pronalaženje kreativnih rješenja razmjenom isku-stava i ideja s kolegama u partnerskim školama. „Zeleni tim“ učenika i nastavnika imao je zadatak osmisliti brojne aktivnosti kojima se promoviralo ekološki prihvatljivo ponašanje, podigla razina ekološke svijesti učenika, nastavnika i roditelja te je dan doprinos održivom razvoju. Osim promica-nja timskog rada u školi, uspostavljena je suradnja s lokalnim ekološkim udrugama čiji su članovi svo-

66

jim praktičnim savjetima, radionicama i predava-njima pomogli u provedbi pojedinih aktivnosti te se upoznali s globalnim ekološkim problemima. Projektom multilateralnog partnerstva pridonijelo se razvoju suvremenih trendova u obrazovanju, a kroz projektni rad poboljšana je kvaliteta nastave.

Što je projektom ostvareno • projekt je službeno započeo sadnjom tzv. Come-

nius stabla, simbola partnerstva. Svaka je škola isti dan posadila stablo karakteristično za pod-neblje u kojem se nalazi („Zeleni tim“ posadio je stablo lipe s obzirom da je Novigrad Podravski poznat po stogodišnjoj lipi)

• proveden je natječaj za maskotu i amblem par-tnerstva

• postignuta je suradnja s ekološkim udrugama čiji su članovi posjetili školu i održali radionice o recikliranju i održivom razvoju te pomogli posta-viti školski „zeleni otok“ na kojem se nalaze kon-tejneri za recikliranje papira, plastike i metala

• učenici svih partnerskih škola sudjelovali su u prvom mjerenju ekološkog otiska i radu na Ze-lenom rječniku

• organiziran je ciklus radionica pod nazivom „Gar-bage Art“ na kojima su učenici od odbačenih predmeta izrađivali eko torbice, eko igračke, eko teglice i eko nakit

• organizirane su i brojne radionice kao što su geografska, radionica engleskog jezika i vege-tarijanska radionica na kojima su učenici učili o geografskim značajkama zemalja partnera i sni-mali filmove, vježbali komunikacijske vještine na engleskom jeziku te pripremali neka jedno-stavna vegetarijanska jela

• izrađena je brošura o školi, uređena učionica engleskog jezika, cvijećem i začinskim biljem ozelenjene učionice te opremljene dvije „sun-čane“ učionice u školskom parku za izvanučio-ničnu nastavu

• uređen je eko vrt • izrađene su eko čestitke i ukrasi od recikliranih

materijala • uređen je zajednički projektni časopis.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: PORA Razvojna agencija Podravine i Prigorja za promicanje i provedbu razvojnih aktivnosti u Koprivničko-križevačkoj županijiLokacija: Novigrad Podravski (Hrvatska), Tallinn (Estonija), Drogheda (Irska), Lourinhã (Portugal), Fredrikstad (Norveška), Ankara (Turska), Taunton, Somerset (Velika Britanija).Datum početka i završetka projekta: 01. kolovoza 2010. - 31. srpnja 2012.Ukupna vrijednost projekta: 22.500,00 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova:22.500,00 EUR Program za cjeloživotno učenje – potprogram ComeniusIznos nacionalnog sufinanciranja: /

67

Što projekt čini uspješnim Projekt EU COMPASS2 nastavak je uspješnog projekta EU Compass, provedenog u okviru dru-gog natječaja IPA Programa prekogranične su-radnje Mađarska - Hrvatska 2007-2013. Projek-tom EU Compass uspostavljene su tri infotočke u Koprivničko-križevačkoj, Virovitičko-podravskoj i Varaždinskoj županiji na kojima svi zainteresi-rani mogu dobiti pravovremene informacije o EU te o mogućnostima korištenja EU fondova za javni, civilni i privatni sektor. U okviru edukacija organiziranih u projektu, projektni partneri kao EU informatori educirani su o mogućnostima korištenja EU fondova te su svoja znanja preno-sili na predstavnike javnog, civilnog i privatnog sektora u svojim županijama. Tijekom provedbe projekta EU Compass organizirane su edukaci-je o pripremi projektnih prijedloga za trenutno otvorene konkretne natječaje te su organizirane i projektne klinike na kojima su EU informatori pomagali kod pripreme i prijave konkretnih pro-jektnih prijedloga. Nakon uspješno provedenog projekta, EU informatori u hrvatskim županija-ma dobili su brojne upite i zahtjeve o dodatnim edukacijama na teme pripreme i provedbe EU

projekata, što je rezultiralo pripremom novog projekta EU COMPASS2 koji je odgovorio na spe-cifične potrebe dionika za znanjima iz područja EU fondova.Uspješnost projekta vidljiva je ukupnom broju osoba u pograničnom području koje su prošle edukacije u projektu (451 osoba prošla kroz uku-pno 18 edukacija). Na taj način povećani su ka-paciteti u pograničnom području za pripremu i provedbu EU projekata. Također, ojačane su kom-petencije nezaposlenih osoba koje su educirane za pokretanje vlastitog poslovanja.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomKoprivničko-križevačka županija te cijelo pogra-nično područje (Međimurska, Varaždinska te žu-panija Zala iz Mađarske) ostvarile su mnoge koristi tijekom provedbe ovoga projekta. Jedna od koristi vidljiva je u činjenici da je više od 230 osoba u po-graničnom području educirano na specifične teme vezane uz pripremu i provedbu EU projekata, dok je više od 90 nezaposlenih osoba educirano na temu Kako započeti vlastiti posao. Na taj način se projektom nastojalo pridonijeti povećanju apsor-

EU COMPASS2 - Zajedničkim snagama za uspješnu EU regiju

68

pcijskog kapaciteta za korištenje EU sredstava kao i povećanju mogućnosti zapošljavanja nezaposle-nih osoba kroz edukacije o samozapošljavanju.Osobito je važno istaknuti poseban paket eduka-cija namijenjen visokoobrazovanim nezaposlenim osobama na teme Upravljanja projektnim ciklusom-PCM. Putem navedenih edukacija visokoobrazovane nezaposlene osobe povećale su svoje mogućnosti za zapošljavanje te stekle kompetencije koje im daju do-datne prednosti na tržištu rada. Važno je naglasiti da se kroz provedbu projekta vi-sokoobrazovanim nezaposlenim mladim osobama omogućilo sudjelovanje u objavljenom virtualnom pozivu na dostavu projektnih prijedloga. Na taj na-čin je navedena ciljana skupina dobila mogućnost konkretne primjene znanja stečenih tijekom poha-

đanja edukacija o pripremi i provedbi EU projeka-ta. Virtualni poziv za dostavu projektnih prijedloga predstavlja inovativnu komponentu cjelokupnog projekta, budući da su polaznici edukacija (viso-koobrazovane nezaposlene mlade osobe) iz Ko-privničko-križevačke, Međimurske i Varaždinske županije imali priliku sva stečena znanja praktično primijeniti putem pripreme konkretnog projektnog prijedloga te proći sve faze od prijave do evaluacije EU projekta. Projektni partneri evaluirali su projek-tne prijedloge te su odabrani pobjednici iz navede-nih županija dobili priliku na terenu tijekom 5 dana upoznati i promatrati stvaran rad na pripremi i pro-vedbi EU projekata u Mađarskoj. Projekt EU COMPASS2 odabran je kao jedan od 6 najboljih provedenih projekata u okviru trećeg

69

natječaja IPA Programa prekogranične suradnje Mađarska - Hrvatska 2007.-2013., unutar aktivno-sti 2.2.1 Projekti prekograničnoga obrazovanja, usavršavanja i razmjene.

Nositelji/partneri na projektu:Nositelj projekta: PORA Razvojna agencija Podra-vine i Prigorja za promicanje i provedbu razvojnih aktivnosti u Koprivničko-križevačkoj županijiPartneri:Zaklada županije Zala za promociju poduzetništva iz Mađarske Gospodarska i industrijska komora županije Zala iz MađarskeHGK Županijska komora VaraždinREDEA Regionalna razvojna agencija Međimurje Pridruženi partner je Obrtničko učilište „POUKA“, Koprivnica

Cilj projekta Opći cilj projekta bio je unapređenje razine znanja u području pripreme i provedbe EU projekata iz predpristupnih i strukturnih fondova EU, a s dugo-ročnim ciljem stvaranja EU regije znanja. Specifični cilj projekta bio je jačanje kapaciteta hr-vatskih potpornih institucija i ostalih dionika jav-nog i privatnog sektora za korištenje EU sredstava te prijenos mađarskih iskustava o korištenju struk-turnih fondova i stvaranju zajedničkog programa za cjeloživotno učenje odraslih nezaposlenih osoba. 

Što je projektom ostvareno:• educirano ukupno 17 trenera – predstavnika

projektnih partnera i djelatnika potpornih insti-

tucija, na specifične teme vezane uz pripremu projekata i korištenje EU sredstava, kao i prije-nos dobre prakse mađarskih partnera na istom području

• educirana ukupno 222 dionika – predstavnika udruga, jedinica lokalne i regionalne samou-prave i poduzetnika u pograničnom području, na teme vezane uz pripremu i provedbu EU projekata

• educirano ukupno 115 nezaposlenih osoba u pograničnom području na temu Kako započeti vlastiti posao

• educirano ukupno 97 visokoobrazovanih ne-zaposlenih osoba u pograničnom području na temu Kako pripremiti i provesti EU projekt po PCM metodologiji

• od strane projektnih partnera kreiran virtualni poziv za dostavu projektnih prijedloga, a u svr-hu simulacije pripreme projektnog prijedloga za visokoobrazovane nezaposlene osobe iz hr-vatskih županija koje sudjeluju u projektu

• ukupno tri pobjednika na navedenom virtual-nom natječaju pohađala su petodnevnu praksu u Mađarskoj, na temu Pripreme i provedbe EU projekata.

Projekt je imao cilj izraditi novi, moderni kurikulum za fakultativni predmet iz obnovljivih izvora energi-je, u cilju povećanja znanja, kompetencija i vještina učenika koji se obrazuju za strukovna zanimanja, što će povećati njihovu konkurentnost na tržištu rada i olakšati im zapošljavanje.

70

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: PORA Razvojna agencija Podravine i Prigorja za promicanje i provedbu razvojnih aktivnosti u Koprivničko-križevačkoj županijiLokacija: Lokacija provedbe projekta je prekogranično područje Hrvatske i Mađarske, odnosno slijedeće županije: Koprivničko-križevačka, Međimurska, Varaždinska iz Hrvatske te županija Zala iz Mađarske.Datum početka i završetka projekta: 01. ožujka 2013. - 28. veljače 2014.Ukupna vrijednost projekta: 135.026,13 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova:112.242,45 EUR; IPA Program prekogranične suradnje Mađarska-Hrvatska 2007.-2013.Iznos nacionalnog sufinanciranja: 8.478,72 EUR

71

Što projekt čini uspješnimUspješnost projekta vidljiva je u činjenici da je 22 nastavnika prošlo iznimno vrijedne edukacije iz po-dručja obnovljivih izvora energije pri čemu je pri-bavljena moderna didaktička oprema. Sve to rezul-tiralo je razvojem novog kurikuluma za fakultativni predmet iz obnovljivih izvora energije koji će po-većati znanja, kompetencije i vještine učenika koji se obrazuju za strukovna zanimanja i time ih učiniti konkurentnijim na tržištu rada. Sadašnje planiranje i educiranje ključ je budućeg uspjeha mladih ljudi.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomKorisnost koju je generirao ovaj projekt je višestru-ka. Gledano na mikrorazini, škola je educirala svo-je nastavno osoblje i pribavila vrijednu didaktičku opremu putem fonda Europske unije. Na lokalnoj i regionalnoj razini, poboljšana ponuda škole privući će veći broj učenika u klasične, ali sada modernizi-rane strukovne kurikulume obrazujući svježu radnu snagu koja je spremna za izazove koje donose nove tehnologije. Takvi mladi ljudi postaju konkurentniji na tržištu rada i lakše dobivaju posao ne samo lo-kalno i regionalno, već na području cijele države,

ali i Europske unije. Povećanje razine obrazovanja u državi, povećava se i nacionalni standard, a samim time i ugled države u Europskoj uniji.

Nositelji/partneri na projektuNositelj: Obrtnička škola KoprivnicaPartneri: Strojarska tehnička škola Osijek, Grad Ko-privnica i Koprivničko-križevačka županija

Cilj projektaPrimarni cilj ovog projekta bio je izraditi novi, mo-derni kurikulum za fakultativni predmet iz obnov-ljivih izvora energije kako bi se provodila moderna nastava u cilju povećanja kompetencija i vještina

Ususret budućim zahtjevima Koprivničko-križevačke županije

72

učenika čineći ih radnicima koji će lakše steći za-poslenje. Specifični ciljevi unutar projekta bili su educirati 12 nastavnika iz Obrtničke škole Koprivnica i 10 nastavnika iz Strojarske tehničke škole Osijek kako bi mogli provoditi nastavu iz obnovljivih izvo-ra energije. Također, specifični cilj bio je pribaviti opremu koja će omogućiti provođenje takve mo-derne nastave.

Što je projektom ostvareno • provedene četiri edukacije za 22 nastavnika iz

Obrtničke škole Koprivnica i Strojarske tehničke škole Osijek iz područja fotonaponskih obnov-ljivih izvora energije, solarnih termalnih izvora energije, dobivanje električne energije iz vjetra i geotermalne energije

• provedeno nekoliko velikih javnih nabava či-jom provedbom je kupljeno 32 računala, dva

projektora, TV i ostala informatička oprema po-trebna za provođenje moderne nastave

• kupljeno 15 didaktičkih setova za fotonapon-ske panele na kojima učenici provode mjerenja, mobilni fotonaponski set za demonstraturu i mjerenja, model dizalice topline, didaktički set solarnog grijanja, peć na pelete, autonomni ulični rasvjetni stup i ostala oprema koja čini su-stave obnovljivih izvora energije.

• izrađeni nastavni materijali i prezentacije te novi kurikulum za fakultativni predmet iz ob-novljivih izvora energije (za vrijeme trajanja projekta poveden je i pilot projekt kojim su oprema i predavanja testirana na uzorku od 29 učenika)

• po završetku održani su dani otvorenih vrata na kojima su oprema i rezultati projekta predstav-ljeni zainteresiranoj javnosti.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: PORA Razvojna agencija Po-dravine i Prigorja za promicanje i provedbu razvojnih aktivnosti u Koprivničko-križevač-koj županijiLokacija: Koprivnica, Koprivničko-križevačka županija, HrvatskaDatum početka i završetka projekta: 22. rujna 2012. - 21. rujna 2013.Ukupna vrijednost projekta: 210.891,15 EURIznos sredstava iz EU fondova: 169.915,00 EUR; IPA IV. komponenta (Razvoj ljudskih potencijala), OP Razvoj ljudskih potencijala 2007.-2013., Modernizacija školskih kuri-kuluma u strukovnim školama u skladu s promjenjivim potrebama tržišta rada/ gos-podarstvaIznos nacionalnog sufinanciranja: /

73

Što projekt čini uspješnimProvedbom projekta unaprijeđeni su kapaciteti strukovnih škola za pružanje naprednih tehno-loških programa u tekstilu, kroz nabavku najsu-vremenije opreme i računalnih programa, te usa-vršavanje nastavnika. Razvijene su i primijenjene nastavne i izvannastavne edukativne aktivnosti i programi za CAD/CAM konstrukciju i izradu obra-zaca za dizajn modne odjeće i proizvodnju. Tako-đer, uspostavljen je sustav dugoročne suradnje i razmjene između škola i tekstilne industrije, s ci-ljem lakšeg zapošljavanja učenika strukovne škole. Tekstilna industrija i tekstilne škole u regiji su kroz provedbu ovog projekta promovirane, čime je ra-zina upisa učenika u tekstilne škole zadržana na istoj razini.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomTekstilna struka u školi izvrsno surađuje s tekstilnim poduzećima u županiji (Orljava d.o.o. i Sloga d.d.), ali i poduzećima izvan, kao što je Hemco - Đakovo. U pro-vođenju projekta ova suradnja je intenzivirana kroz stalne kontakte, stručne posjete i sastanke. Škola kao obrazovna institucija mora ponuditi mogućnost stje-

canja znanja koja su potrebna industriji kako bi se razvijala. Kako bi ispunili ta očekivanja, kroz sredstva projekta nabavljena je suvremena oprema za dizajn i računalnu konstrukciju te je provedena kvalitetna edukacija nastavnika. U šk. god. 2012./13. novi sof-tveri su implementirani u stručne nastavne predme-te u redovnoj nastavi kako bi učenici što prije stekli potrebne kompetencije. Dio stručne prakse učenici u dogovoru s gospodarstvenicima odrađuju u tvrt-kama u gradu (Orljava, Sloga). Cilj je da odmah po završetku srednjeg obrazovanja učenici koji ne na-stavljaju školovanje dobiju posao u struci i da mogu kvalitetno obavljati zadatke različitih radnih mjesta. Iako je tekstilna industrija u nezavidnom položaju, tvrtke Orljava i Sloga imaju potrebu za novim zapo-slenicima te s punim povjerenjem kontaktiraju Školu da im predloži potreban kadar. U protekloj godini zaposlili su nekoliko učenika Škole te u potpunosti uvažavaju mogućnosti Škole u obrazovanju kadro-va, prvenstveno u području računalne konstrukcije odjeće. Znanja iz ovog područje su osobito tražena na području cijele RH, ali i EU.Školi je upisne šk. godine 2013./14. odobren upis eksperimentalnog programa za zanimanje Modni tehničar, čime je postala jedna od četiri škole u RH

Stvaranje nove generacije tekstilnih i odjevnih strukovnih škola

74

koje obrazuju učenike po novom kurikulumu. Pre-duvjet za odobrenje programa bili su kadrovski i materijalni uvjeti koje škola u potpunosti ispunja-va (jedan od uvjeta su softveri za računalnu kon-strukciju nabavljeni u okviru projekta). Odobrenjem upisa u eksperimentalni program Modni tehničar značajno je povećano zanimanje djece za upis u ovo tekstilno zanimanje. Šk. god 2013./14. upisan je 1. razred s maksimalnim bro-jem učenika te je isto tako i u 2014./15. upisano 28 učenika. Izrazito kreativan i zanimljiv program, suvremene metode i sredstva učenja privlače uče-nike u ovo zanimanje, a stečene kompetencije otvaraju mogućnost zapošljavanja. U okviru projekta stručna skupina sastavljena od nastavnika struke iz škole, stručnjaka za metodo-logiju izrade kurikuluma, te gospodarstvenika koji se bave razvojem proizvoda, izradila je jedinstven kurikulum u RH pod nazivom „CAD dizajn i razvoj modela“. Kurikulum je izrađen kao dopuna izbor-nom dijelu za zanimanje Modni tehničar te je odo-bren od strane ASOO i učenici u šk. god.2014./15. odabirom ovog izbornog modula imaju moguć-nost steći dodatne kompetencije iz područja diza-jna i 3D konstrukcije odjeće.Članovi projektnog tima, nastavnici struke iz ško-le projektne aktivnosti, ciljeve i njihovu realizaciju konstantno izlažu na stručnim skupovima me-đužupanijske i državne razine, s ciljem edukacije kolega i poticanja na promjene. Uspješnom pro-vedbom projekta Škola je postala jedna od vode-ćih škola na području RH koja obrazuje učenike u području tekstila.

Uspješnom provedbom projekta, nastavnici su stekli znanje, iskustvo i potrebu za daljnjim usavr-šavanjem struke te aplicirali projekt mobilnosti za učenike koji je odobren, te su odabrani učenici dio stručne prakse u listopadu 2014. obavili u Italiji.

Nositelji/partneri na projektu: Nositelj: Obrtnička škola PožegaPartner: Industrijsko-obrtnička škola Nova Gradiška

Cilj projekta

Uvesti moderne i tehnološki napredne školske pro-grame digitalne konstrukcije i dizajna u tekstilne

75

škole u Požeško-slavonskoj i Brodsko-posavskoj županiji te ostvariti blisku suradnju s regionalnom tekstilnom industrijom.

Što je projektom ostvareno:• nabavljena računalna oprema u svrhu proved-

be nastave za CAD/CAM konstrukciju, 3D dizaj-niranje i izradu šablona modne odjeće, te raču-nalni program i ploter za izradu i ispis šablona

• organizirano studijsko putovanje u Švedsku i Mađarsku, gdje je 16 sudionika (od kojih je i 3 učenika) imalo priliku vidjeti način rada tekstil-nih škola u ostalim EU zemljama,

• izrađen novi nastavni program za odjevne teh-ničare, uz popratni priručnik za učenike, koji je u narednoj školskoj godini (2013/14) implemen-tiran u redovnu nastavu

• održana 2 polugodišnja sektorska sastanka na kojima su predstavnici gospodarstva dali svoje prijedloge za unapređenje nastave u tekstilnim školama

• suradnja škola i tekstilnih tvrtki osnažena kroz redovne suradničke projekte i posjete, CAD/CAM radionica za učenike i predstavnike gos-podarstva bila je prilika za jačanje suradnje te učenje o suvremenim načinima dizajniranja

• 500 komada promotivnih rokovnika je otisnu-to, a Virtualna modna revija je jedinstven video uradak koji prikazuje korake u dizajnu odjeće od ideje do finalnog proizvoda

• projekt je snažno promoviran putem Facebook profila projekta i online promocije u regiji.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Regionalna razvojna agencija Požeško-slavonske županije d.o.o.Lokacija: Požeško-slavonska i Brodsko-posavska županija, Republika HrvatskaDatum početka i završetka projekta: 22. rujna 2012. - 21. rujna 2013.Ukupna vrijednost projekta: 141.837,21 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova:127.653,49 EUR, IPA IV. komponenta (Razvoj ljudskih potencijala), Modernizacija školskih kurikuluma u strukovnim školama u skladu s promjenjivim potrebama tržišta rada/gospodarstvaIznos nacionalnog sufinanciranja: 14.183,72 EUR

76

Što projekt čini uspješnimProjekt je omogućio izgradnju modernog plaste-nika za uzgoj cvijeća i popularizaciju hortikulture kroz povećane vještine učenika poljoprivrednih zanimanja. Uvedene su nove izvannastavne aktiv-nosti vezane uz novoizgrađeni plastenik za uzgoj cvjetnih presadnica koje su temeljene na potre-bama lokalnog gospodarstva i potrebama uče-nika, naročito učenika s lakšom retardacijom. Na taj način, kroz kvalitetnu praktičnu nastavu i novi izvannastavni program, učenici stječu nova znanja i vještine koje će im biti potrebe na tržištu rada. Istovremeno uče prihvaćati osobe s teškoćama koje se u novim uvjetima više ne osjećaju izolirano i odbačeno od svojih vršnjaka. Tako je hortikultura postala primamljiv izbor za buduće zanimanje, ali i poveznica različitosti koja rezultira kako ljepotom krajolika, tako i skladnim odnosima među ljudima.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostva-rile projektomProjekt podrazumijeva izgradnju modernog pla-stenika za uzgoj cvijeća i pružanje praktične nasta-ve, razvoj novih školskih pomagala te osposoblja-vanje nastavničkog osoblja i roditelja za bolji rad s djecom, odnosno učenicima s lakšom retardaci-jom. U podignutom suvremenom plasteniku uče-nici Poljoprivredno-prehrambene škole Požega

rade na proizvodnji cvijeća za ukrašavanja javnih površina matične škole, ali i gradova i općina u Po-žeško-slavonskoj županiji. Škola ostvaruje prihode kroz proizvodnju i prodaju jednogodišnjeg cvijeća (oko 10.500 komada) te je umanjena potreba za financiranjem od strane osnivača; Požeško-sla-vonske županije i Republike Hrvatske. Također, na razini županije je pobuđen interes za zanimanje Pomoćni cvjećar, kao i za zanimanje Agroturistič-ki tehničar. Upis učenika u prve razrede za školsku godinu 2014./2015. pokazuje da su oba zanimanja popunjena već u prvom roku.

Nositelji/partneri na projektu:Nositelj: Poljoprivredno-prehrambena škola Po-žega

Povezani cvijećem

77

Partner: Srednja škola Stjepana Sulimanca, Pito-mača

Ciljevi projektaProvođenje modernih i inovativnih programa u strukovnim školama kako bi se osigurala adekvat-nost i kompetentnost na tržištu rada i povećala društvena uključenost učenika, popularizacija hortikulture kroz povećane vještine učenika po-ljoprivrednih zanimanja, kao i promicanje kulture prihvaćanja različitosti i jednakih mogućnosti za sve građane u Požeško-slavonskoj i Virovitičko-po-dravskoj županiji.

Što je projektom ostvareno • izgradnja plastenika na zemljištu Poljoprivred-

no-prehrambene škole u Požegi (400m2)• priprema i izrada kurikuluma za izvannastavnu

aktivnost „Jednogodišnji uzgoj cvijeća u plaste-niku“

• organizacija i provedba edukacija za nastavnike, voditelje praktične nastave, učenike i roditelje

• studijsko putovanje u Nizozemsku i Ludbreg• praktične vježbe u plasteniku• izrada priručnika: Jednogodišnji uzgoj cvijeća u

plasteniku.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Regionalna razvojna agencija Požeško-slavonske županije d.o.o.Lokacija: Požeško-slavonska županijaDatum početka i završetka projekta: 21. rujna 2012. - 20. rujna 2013.Ukupna vrijednost projekta: 120.927,68 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 98.423 EUR; IPA IV. komponenta (Razvoj ljudskih potencijala), OP Razvoj ljudskih potencijala 2007.-2013.: Modernizacija školskih kurikuluma u strukovnim školama u skladu s promjenjivim potrebama tržišta rada/ gospodarstva.Iznos nacionalnog sufinanciranja: 22.504,68 EUR

78

Što projekt čini uspješnim Projekt predstavlja nadogradnju na prethodne projekte kroz koje se izgrađivala fizička i soft po-slovna infrastruktura unutar poduzetničke zone grada Pakraca (projekti u kojima se izgrađivala ko-munalna infrastruktura unutar i oko zone te prvi objekt inkubatora), a osigurao je preduvjete za uspješan i siguran razvoj malog i srednjeg podu-zetništva na području grada Pakraca.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektom Požeško–slavonska županija je dobila još jedan objekt za poticanje malog i srednjeg poduzetniš-tva koji na nacionalnoj razini čini dio mreže pot-pornih institucija. Kroz projekt su osigurani uvjeti za pokretanje novih poslovnih poduhvata i otvara-nje novih radnih mjesta te osposobljeni ljudski ka-paciteti za upravljanje poslovnom infrastrukturom i savjetovanje i podršku lokalnim poduzetnicima.

Nositelji/partneri na projektu:Nositelj: Grad PakracPartner: Poduzetnički centar Pakrac d.o.o.

Cilj projekta: Opći cilj projekta bio je jačanje gospodarskog razvo-

ja grada Pakraca i regionalne konkurentnosti kroz povećanje stope zaposlenosti i razvoj dinamične po-duzetničke klime.Specifični cilj bio je dovršetak poslovne infrastruk-ture unutar poslovne zone grada Pakraca kroz izgradnju drugog objekta poduzetničkog inkuba-tora, modernizaciju interne prometnice u zoni te trening i rad sa „soft” poslovnom infrastrukturom.

Što je projektom ostvareno • 815,32 m2 proizvodnog prostora namijenjenog

poduzetnicima početnicima• rekonstruirano i modernizirano 0,7 km interne

prometnice unutar poslovne zone• 5 novoregistriranih poduzetnika na području

grada Pakraca• unaprijeđena znanja i vještine 21 poduzetnika

u fazi rasta i razvoja• izrađena Strategija razvoja grada Pakraca

2013.–2020. godine• izrađene Smjernice za poboljšanu učinkovitost

menadžmenta poslovne infrastrukture• uspostavljeni odnosi s potpornim institucijama

i JLS iz Latvije• izrađeni promotivni materijali za promicanje

poduzetništva i privlačenje investicija na pod-ručje grada Pakraca.

Poduzetnički inkubator Pakrac - druga generacija

79

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Regionalna razvojna agencija Požeško-slavonske županije d.o.o.Lokacija: Grad PakracDatum početka i završetka projekta: 04. siječnja 2012. – 03. listopada 2013.Ukupna vrijednost projekta: 938.589,81 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 703.942,35 EURIznos nacionalnog sufinanciranja: 234.647,46 EUR

80

Što projekt čini uspješnimUspješnost projekta osnivanja Regionalne ener-getske agencije Kvarner očituje se u pokretanju niza inicijativa i programa za povećanje energetske učinkovitosti i korištenja obnovljivih izvora ener-gije, kao i poticanja investicija u energetske pro-jekte. Osim toga, regionalna energetska agencija pruža stručnu i savjetodavnu potporu jedinicama lokalne i regionalne samouprave o svim aspektima energetskog planiranja i održivog korištenja ener-gije. Regionalna energetska agencija podržava re-gionalni i lokalni održivi razvoj te se pojavljuje kao posrednik između lokalne/regionalne samouprave i energetskih tvrtki, poduzetnika i građana.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomNajznačajnija korist koju je Primorsko-goranska županija ostvarila projektom jest upravo porast ulaganja u obnovljive izvore energije i energet-sku učinkovitost, kao posljedica porasta svijesti o potrebi promišljanja u smjeru energetski odr-živog razvoja. Energetska agencija je pokrenula razne inovativne projekte i mehanizme. Tako je Primorsko-goranska županija već 2010. pokrenula projekt sufinanciranja sustava obnovljivih izvora

energije u obiteljskim kućama „Sunce i na Vašem krovu“, koji je operativno provodila REA Kvarner, i koji se već tradicionalno provodi svake godine, u suradnji s Fondom za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost.Sufinanciranje je u drugoj fazi prošireno na susta-ve na biomasu i projekt je promijenio naziv u „Ze-lena energija u mom domu“. Ovim je projektom do sada ukupno sufinancirano 286 kućanstava.Regionalna energetska agencija Kvarner uspješno posluje i nakon završetka projekta svog osnivanja, provodi nekoliko EU projekata  ; ADRIACOLD iz programa IPA Adriatic, EMILIE i SMILE iz Transna-cionalnog programa Mediteran te pruža stručnu potporu Primorsko-goranskoj županiji u provedbi strateškog projekta ALTERENERGY iz programa IPA Adriatic. Ujedno, agencija provodi energetske pre-glede i izrađuje energetske certifikate.Nositelji/partneri na projektu: Primorsko-goran-ska županija

Ciljevi projekta:Opći ciljevi projekta uključivali su: poticanje odr-živog razvoja u regiji, indirektni utjecaj na zapo-šljavanje u energetskom sektoru, poticanje po-boljšanja u zaštiti okoliša putem podizanja svijesti

Projekt osnivanja Regionalne energetske agencije Kvarner

81

o povezanosti povećane energetske potrošnje s višom razinom zagađenja.Specifični ciljevi projekta bili su: energetsko pla-niranje, energetska učinkovitost u smislu ener-getskih ušteda u zgradarstvu i prometu, poticanje korištenja obnovljivih izvora energije, s posebnim naglaskom na sunčevu energiju i biomasu.

Što je projektom ostvareno:• kroz tri godine trajanja projekta sufinancirano

je 286 kućanstava u postavljanju sustava za gri-janje i pripremu potrošne tople vode na obnov-ljive izvore energije

• izgrađeno 7 fotonaponskih elektrana postavlje-nih na krovovima javnih zgrada

• ostvarena suradnja na razvoju i uspostavljanju baze podataka o potrošnji energije u javnim zgradama putem internet aplikacije ISGE – in-formacijski sustav gospodarenja energijom

• ostvarena suradnja u izradi Akcijskog plana ener-getski održivog razvitka (SEAP) Grada Rijeke

• samostalno izrađeni Akcijski planovi energetski održivog razvitka (SEAP) za gradove Kastav, Krk i Opatiju

• realiziran je cilj uvođenja autobusa na prirod-ni plin u gradu Rijeci, koji je u prvoj fazi uveo

dvanaest autobusa na stlačeni prirodni plin, od ukupno 40 autobusa planiranih u razdoblju od četiri godine

• REA Kvarner je sudjelovala u pripremi pilot pro-jekta energetski učinkovite obnove nebodera u ulici Pionirska 2 u Rijeci, koji je razvijen u surad-nji s Tehničkim fakultetom u Rijeci, prvi primjer energetski učinkovite obnove fasade stambene zgrade, koji je izazvao domino efekt, i nakon ko-jeg su mnoge stambene zgrade u Rijeci obnov-ljene na principima energetske učinkovitosti

• provedene brojne edukativne radionice za po-duzetnike i građanstvo.

Projekt predložen od regionalnog koordinatora: Upravni odjel za regionalni razvoj, infrastrukturu i upravljanje projektima, Primorsko-goranska županijaLokacija: Primorsko-goranska županijaDatum početka i završetka projekta: 05. studenoga 2009. – 05. studenoga 2012.Ukupna vrijednost projekta: 345.205,00 EURIznos odobrenih EU sredstava: 250.000,00 EUR; CIP IEEIznos nacionalnog sufinanciranja: 95.205,00 EUR

82

Što projekt čini uspješnimUspješnost projekta STOPCO2 očituje se u uvođe-nju tehnološki naprednog sustava gospodarenja javnom rasvjetom na području 5 hrvatskih i slo-venskih jedinica lokalne samouprave zahvaljujući znanjima hrvatskih i slovenskih stručnjaka. Pro-jekt pridonosi energetskoj učinkovitosti i zaštiti okoliša. Sveobuhvatan je jer uključuje nabavu i instalaciju najmodernije svjetlo-tehničke i infor-macijsko-telekomunikacijske opreme te obrazo-vanje subjekata u sektoru javne rasvjete i građana. Projekt je visoko održiv, putem novoinstalirane opreme, GIS baza podataka o svjetlo-tehničkim i drugim obilježjima pojedinačnih svjetiljki u 5 jedi-nica lokalne samouprave i znanja ponuđenih svim važnijim subjektima u sektoru. Pametno upravlja-nje nudi i buduće financijske uštede.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomNajvažnija korist je uvođenje najmodernije teh-nologije u javnoj rasvjeti, što može poslužiti kao model za buduća ulaganja. Neizostavni su i pozi-tivni učinci na okoliš u smislu energetske uštede i zaštite biljnog i životinjskog svijeta od svjetlosnog onečišćenja te stvaranje sustava za značajne finan-cijske uštede.

Nositelji/partneri na projektuNositelj: Općina KostrenaPartneri: RH: Općina Viškovo, Općina Čavle, Regio-nalna razvojna agencija Porin d.o.o., Udruga „Cezar“, RS: Općina Radenci, Općina Slovenske Konjice, Okoljsko raziskovalni zavod

Ciljevi projekta• kreiranje sustava za energetski učinkovito i

ekološko gospodarenje javnom rasvjetom u hrvatsko-slovenskom pograničnom području primjenom modernih informacijsko–telekomu-nikacijskih i svjetlotehničkih tehnologija

• uspostava suradnje slovenskih i hrvatskih jedi-nica lokalnih samouprava na području upravlja-nja javnom rasvjetom

• podizanje svijesti stanovnika slovensko–hrvat-

STOPCO2

83

skog pograničnog područja o mogućnostima smanjenja emisija CO2.

Što je projektom ostvareno • razvijena je informacijsko – tehnološka infra-

struktura za optimizaciju energetske učinkovi-tosti i utjecaja na okoliš javne rasvjete (Razvije-na je informatička aplikacija za praćenje emisije CO2 u GIS-u javne rasvjete; napravljen je GIS prema kreiranoj metodologiji u 5 jedinica lokal-ne samouprave te su utvrđene slabosti rasvjete vezane uz utjecaj na okoliš, ovisno o geograf-skim specifičnostima; instalirana je LED rasvjeta sa sustavom bežične regulacije paljenja/gaše-

nja u 5 ulica (3 u RH, 2 u SLO), te utvrđena opti-malna regulacija.)

• izrađena zbirka preporuka o gospodarenju jav-nom rasvjetom, koje su proizašle iz analize GIS-a i nove LED rasvjete, a u zbirku su uključene i preporuke za zakonsku regulativu u RH po mo-delu slovenske regulative

• educirane jedinice lokalne samouprave o na-činima gospodarenja javnom rasvjetom te šira javnost o energetskoj učinkovitosti u kućan-stvu, putem seminara, edukativnih stripova i info-kutka; educirano i informirano preko 200 osoba

• uspješna promocija projekta u medijima.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Upravni odjel za regionalni razvoj, infrastrukturu i upravljanje projektima, Primorsko-goranska županijaLokacija: Hrvatska: Općina Kostrena, Općina Viškovo, Općina Čavle, Slovenija: Općina Radenci i Općina Slovenske KonjiceDatum početka i završetka projekta: 01. travnja 2011. – 31. Ožujka 2013.Ukupna vrijednost projekta: 872.124,05 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova:739.281,77 EUR, Operativni program IPA Slovenija-Hrvatska 2007.-2013.Iznos nacionalnog sufinanciranja: 130.842,28 EUR

84

Što projekt čini uspješnimProjekt je uključio 7 razvojnih agencija iz Hrvatske i Slovenije te preko 100 poduzetnika početnika u poticanje izvoza. Poticanje globalne konkurentno-sti poduzetnika početnika nije uobičajena praksa, odnosno postojeći programi su usmjereni podu-zetnicima u fazi rasta i razvoja, u tom smislu se ovaj projekt može smatrati inovativnim. Osiguran je individualni i grupni sveobuhvatni pristup po-duzetniku u poticanju izvoza i drugih oblika me-đunarodnog poslovanja. Primijenjena su znanja i iskustva hrvatskih i slovenskih stručnjaka.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomNajvažnije koristi su briga za poduzetnike koji teže opstaju i to programima koje postojeći naci-onalni i regionalni poticaji ne nude. Nadalje, po-duzetnici, županija i država su kvalitetno promo-virani u EU. Kreirane su baze podataka s kojima se dosad nije raspolagalo kao što su baza modernih tehnoloških dostignuća i inovacija koje se mogu primijeniti u gospodarstvu, analiza razvojnih re-sursa poduzetnika početnika u pograničnom po-dručju i sl.

Nositelji/partneri na projektu: Nositelj: Regionalna razvojna agencija Porin d.o.o.

Partneri: − RH: Istarska razvojna agencija d.o.o., Razvoj-

na agencija Karlovačke županije – Karla d.o.o. − RS: RRA Notranjsko-Kraške regije d.o.o., Re-

gionalni razvojni center Koper, Razvojni cen-ter Novo Mesto d.o.o., Regionalna razvojna agencija Posavje

Cilj projektaPosebni prekogranični cilj projekta bio je kreirati i implementirati zajednički prekogranični sustav upravljanja i dijeljenja resursa poduzetnika počet-nika u nepovoljnijem položaju sa svrhom poveća-nja njihove globalne konkurentnosti na sloven-sko-hrvatskom i drugim EU tržištima.• educirati i informirati ciljne skupine • postaviti pogranični izvozni konzorcij • promovirati proizvode i usluge ciljnih skupina

kao i rezultate projekta.

Što je projektom ostvareno: • edukacija i informiranje poduzetnika o moguć-

nostima i načinima povećanja konkurentnosti uz uvažavanje aktualnih znanstvenih i tehno-loških trendova, u okviru čega je napravljena analiza razvojnih resursa poduzetnika početni-ka, 101 poduzetnik je individualno savjetovan, a 97 poduzetnika je sudjelovalo na seminaru

Slohra Globalnet

85

„Kako postati izvoznik“. Dobre poduzetničkih prakse su prezentirane u Karlovcu i Kopru te je izrađena baza opisa 56 aktualnih istraživanja i inovacija koja se mogu primijeniti u sektorima izabranih poduzetnika. Napravljeno je 102 po-slovnih planova.

• zajednička strategija plasiranja proizvoda i usluga na tržištu u slovensko-hrvatskom po-

graničnom području kao i na EU tržištima; na-pravljen je trojezični katalog proizvoda i usluga hrvatskih i slovenskih poduzetnika (hrvatski, slovenski i engleski jezik) u nakladi 850 koma-da, zajednička strategija izvoza te su organizira-na 2 gospodarska foruma.

• postavljanje i međunarodna promocija izvo-znog konzorcija; okupljeno je 15 poduzetnika

86

iz sektora proizvodnja hrane te je u svrhu una-pređenja njihove suradnje napravljen pravilnik rada mreže i plana aktivnosti za poticanje izvo-za. Organiziran je zajednički nastup na sajmu hrane i pića Speciality & Fine Food Fair (SFFF) koji se održavao u Londonu u vremenu od 2. do 4. rujna 2012. g. RC Novo Mesto je napravilo in-vesticijsku studiju za inkubator koji potiče žen-sko poduzetništvo.

• promocija projekta u medijima; 700 primjeraka letka o projektu je podijeljeno na raznim info-pultovima. Održane su dvije tiskovne konfe-rencije, a partneri su kontinuirano objavljivali novosti o projektu na svojim web stranicama (objavljeno je preko 38 članaka). Projekt je pro-moviran i u lokalnim medijima: Glas Primorske, KAportal, Moj spletni priročnik, Podjetniški glas Primorske, Novi list i sl.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Upravni odjel za regio-nalni razvoj, infrastrukturu i upravljanje projektima, Primorsko-goranska županijaLokacija: Hrvatska: Primorsko-goranska županija (Rijeka), Istarska županija (Pula), Kar-lovačka županija (Karlovac), Slovenija: Notranjsko-kraška regija (Pivka), Obalno-kraška regija (Kopar), Jugovzhodna Slovenija (Novo Mesto), Spodnjeposavska regija (Krško)Datum početka i završetka projekta: 01. travnja 2011. – 07. listopada 2012.Ukupna vrijednost projekta: 392.990,31 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova:334.041,76 EUR, Operativni program IPA Slovenija-Hrvatska 2007.-2013.Iznos nacionalnog sufinanciranja: 58.948,55 EUR

87

Što projekt čini uspješnimDMS baza i web portal predstavljaju multifunkcio-nalan, interaktivan servis za sistematiziranje i obo-gaćivanje turističke ponude, kreiranje složenih turističkih proizvoda, prezentaciju, brendiranje i jačanje imidža Međimurja kao atraktivnog odredi-šta te će umnogome pomoći u upravljanju odredi-štem. Portal je prilagođen mobilnim uređajima što turistima nudi mobilnost i praktičnost u korištenju. Ideja vodilja cijelog portala je korištenjem novih tehnologija približiti turističku ponudu Međimurja potencijalnim turistima te promovirati Međimurje kao atraktivno turističko odredište.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostva-rile projektom

Projekt je proveden s ciljem stvaranja preduvje-ta za kvalitetno upravljanje turizmom odredišta. Projekt je jedan od prvih uspješnih primjera kvalitetne sistematizacije turističke ponude u RH. Također, projekt služi kao primjer dobre prakse formiranja jedne od prvih kompanija za destinacijski menadžment jer je njime izrađen okvir za implementaciju destinacijskog menad-žment sustava te će kao takav služiti kao primjer i ostalim turističkim odredištima u Hrvatskoj. Ujedno, došlo je i do povezivanja turističkog i IT sektora na razini županije, stvorene su osno-ve za razvoj klastera, promovirano je korištenje mobilnih aplikacija u turističke svrhe i uspostav-ljeni temelji buduće promocije turizma i regije općenito. O uspješnim rezultatima projekta Grow Mobile iz-vještavala je i emisija „Putem europskih fondova”, stručna revija UHPA-e te su objavljeni brojni članci u novinama i na internetskim portalima. Poveznica na portal Visit Međimurje koji je samo jedan od brojnih rezultata ovoga projekta: http://www.visitmedimurje.comS Turističkom zajednicom dogovorena je daljnja promocija portala Visit Međimurje, konstantno prikupljanje i ažuriranje podataka za bazu podata-ka, ugovaranje turističke agencije koja će djelovati

Grow Mobile

88

kao DMC i kreiranje novih turističkih paketa. Na taj način osigurava se održivost projekta.

Nositelji/partneri na projektu: Partneri: INI-Novation GmbH (Njemačka), Regio-nalna razvojna agencija Međimurje REDEA (Hrvat-ska), Regija Kyustendil (Bugarska), Općina Varna (Bugarska), Aufbauwerk Region Leipzig GmbH (Njemačka)

Cilj projektaGlavni cilj projekta je promocija mobilnih tehno-logija u turizmu te podizanje svijesti o efikasnijem korištenju novih tehnologija svih ciljnih skupina, od ponuditelja do korisnika turističkih proizvoda i usluga.

Što je projektom ostvareno • prikupljanje podataka i izrada analize stanja u sek-

toru turizma, prikupljanje podataka i izrada anali-ze korištenja mobilnih tehnologija u turizmu

• izrada tehničkog rješenja za elektronsku bazu podataka, inventura turističkih resursa Međi-murja - prikupljanje aktualnih podataka, siste-matiziranje ponude i svih resursa, izrada analize i valorizacija resursa i upis u bazu podataka

• izrada interaktivnog web portala, edukacija i promocija. Portal se odlikuje modernim diza-jnom u kojem prevladavaju atraktivne foto-grafije te jednostavni i funkcionalni izbornici. Na desetak podstranica predstavljene su opće informacije, kultura i povijest, zanimljivosti i ljepote Međimurja, dok drugi dio portala pruža pregled smještajnih kapaciteta, eno-gastro po-nude, servisnih informacija i sl. Svaka lokacija iz turističke ponude smještena je na interaktivnoj mapi koja omogućuje planiranje rute kojom se želi proći. Dovoljno je da turist u izborniku karte odabere koji sadržaj ga zanima. Na mapi se bilježi ruta između odabranih točaka te se prikazuje najbolji put kao i informacije o terenu kojim se putuje.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Regionalna razvojna agencija Međimurje REDEA d.o.o.Lokacija: Leipzig i Darmstadt u Njemačkoj, regija Kyustendil i Varna u Bugarskoj i Međimurska županija u Hrvatskoj. Datum početka i završetka projekta: 01. ožujka 2012. – 28. veljače 2014.Ukupna vrijednost projekta: 529.845,41 EUR; CIP – Okvirni program za konkurentnost i inovacije Iznos nacionalnog sufinanciranja: SVI partneri: a) nacionalno sufinanciranje: 132.461,35 EUR b) EU sufinanciranje: 397.384,06 EUR REDEA-in udio u projektu: a) nacionalno sufinanciranje: 26.951,98 EUR b) EU sufinanciranje: 80.855,94 EUR

89

Što projekt čini uspješnim Projekt je stvorio preduvjete za učinkovitije privla-čenje izravnih stranih ulaganja na cijelom područ-ju projekta, s posebnim naglaskom na prednosti projektnog područja kao regije koja ima brojne prednosti za ulagače: pogodnu lokaciju, modernu infrastrukturu, poticajno poslovno okruženje te lju-de s inicijativom. Svaka od županija je po prvi put uz stručnu pomoć definirala i razradila marketinške aktivnosti čijom provedbom može sustavno i cilja-no djelovati na povećanje zanimanja ulagača za ulaganje na područje županije, odnosno šire, pre-kogranične regije.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomKorist koju su županije i cjelokupna država ostvari-le projektom se očituje kroz ojačane kapacitete za privlačenje stranih ulaganja na lokalnoj razini. Kroz radionice i ostale aktivnosti u projektu, nova stručna znanja i kompetencije steklo je ukupno 230 dionika ključnih za privlačenje izravnih stranih ulaganja iz Međimurske, Koprivničko-križevačke, Varaždinske i Županije Zala. Županije s područja projekta će se u budućnosti moći predstaviti kao dio jedne šire regije koja kao jedinstveno ulagačko područje nudi snaž-nije i raznovrsnije konkurentske prednosti ulagačke destinacije.

Nositelji/partneri na projektu: Vodeći partner: REDEA – Regionalna razvojna agencija MeđimurjePartneri: PORA – Razvojna agencija Podravine i Prigorja, AZRA – Agencija za razvoj Varaždinske županije, ZMKIK – Trgovačkom i industrijskom ko-morom županije Zala

Razvoj strategije za privlačenje izravnih stranih ulaganja u prekograničnom području INVESTrategy

90

Cilj projektaPovećati priljev izravnih stranih ulaganja u preko-graničnoj regiji s ciljem poticanja gospodarskog rasta i razvoja u zajedničkom društveno-ekonom-skom prostoru. Specifični ciljevi projekta:• jačanje kapaciteta lokalnih stručnjaka koji se

bave izravnim stranim ulaganjima u partner-skim županijama

• definiranje odgovarajućih, najučinkovitijih i modernih alata za promociju potencijala za ulaganje i privlačenje izravnih stranih ulaganja (marketinška strategija)

• jačanje kapaciteta zaposlenika javnih uprava koji su podrška investitorima

• zajedničko promoviranje prekogranične regije kao poželjne lokacije za investiranje.

Što je projektom ostvareno • izrađene marketinške strategije za privlačenje

izravnih stranih ulaganja u županije iz projek-tnog područja

• ojačani kapaciteti lokalnih stručnjaka za privlače-nje ulaganja i zaposlenika javne uprave (putem specijaliziranih radionica i kroz studijsko putova-nje u regiju dobre prakse u privlačenju ulaganja)

• izrađeni promotivni materijali: − tiskane i elektronske verzije brošura za pro-

mociju ulaganja u prekograničnom područ-ju s naglaskom na prednosti regije kao jedin-stvene ulagačke destinacije

− promocijski roll-up za svaku županiju. − internetska stranica projektnog područja

kao ulagačke destinacije.• održane dvije konferencije na temu promocije

ulagačkih potencijala prekograničnog područja.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Regionalna razvojna agencija Međimurje REDEA d.o.o.Lokacija: Projekt je proveden na području 4 županije - Međimurskoj, Varaždinskoj i Koprivničko-križevačkoj županiji u Hrvatskoj i mađarskoj Zala županijiDatum početka i završetka projekta: 1. veljače 2013. - 31. siječnja 2014. Ukupna vrijednost projekta: 166.179,78 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 138.750,61 EURIznos nacionalnog sufinanciranja: 8.398,69 EUR

91

Što projekt čini uspješnimProjekt Eko muzej Mura povezuje sve točke uz Muru u jedinstveno turističko odredište dviju drža-va uz istu rijeku s jednakom tradicijom i kulturnom baštinom. Na sve zasićenijem turističkom tržištu posjetitelji traže priču, jedinstvenost i autentični doživljaj. Eko muzej Mura upravo jest okvir za ču-vanje živima priča i starih znanja koja bi se inače postupno izgubila. Cilj eko muzeja kao koncepta za jačanje identiteta obnavljanjem i jačanjem povije-snog nasljeđa koje je sadržano u životu i sjećanju lokalne zajednice u suglasju je s ekonomskim ra-zvojnim ciljevima transmodernog turizma, dapače ključni je čimbenik i motivator održivog turističkog i sveukupnog razvoja. Naime, promicanja i jačanje baštinskih vrijednosti projektnog područja i njego-va stanovništva daje multiplicirane razvojne učinke zahvaljujući povećanju društvene i ekonomske vri-jednosti odredišta na turističkom tržištu.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomKratkoročno, sama provedba projekta značajno je pridonijela povećanju zaposlenosti lokalnog gos-podarstva i to naročito malih poduzetnika koji su angažirani na izvođenju radova i pružanju različitih usluga. Procjena je kako je zahvaljujući ulaganjima

iz projekta u široj lokalnoj zajednici, direktno i indi-rektno generirano povećanje ekonomskih aktivno-sti u visini 1:5. Dugoročno, perspektiva masovnog turizma je ograničena, zato se projekt Eko muzej Mura gradio na takvom iskorištavanju turističkih potencijala koje je osiguralo očuvanje prirodne i kulturne baštine za više generacija, ne samo za krat-ko razdoblje gospodarskog uspona jedne generacije. Mlinarstvo i skelarstvo je postalo iz zaboravljenih za-nimanja perspektivni održivi razvoj, uz mogućnost zapošljavanja mladih ljudi.

Nositelji/partneri na projektu: Vodeći partner: Zavod za kulturu in turizem BeltinciPartneri: Općina Beltinci, Općina Raskrižje, Općina Lendava, Općina Sv. Martin na Muri, Grad Mursko Središće, Općina Podturen, Muzej Međimurja Ča-kovec, Ekološka organizacija Lipa – EOL

Cilj projekta Opći prekogranični ciljevi obuhvaćali su poveća-nje privlačnosti područja za život u ruralnom pro-storu, povećanje atraktivnosti područja za turiste, očuvanje kulturne baštine, oživljavanje tradicij-skih zanata, povećanje ekonomske propulzivnosti pograničnog područja, uspostavljanje uvjeta za razvoj zaštićenih dijelova prirode te povezivanje

Eko muzej Mura

92

turističke ponude u zajednički nastup na zahtjev-nim turističkim tržištima.

Što je projektom ostvareno • uspostava novog turističkog odredišta; osigura-

vanje programskih osnova za pokretanje novog turističkog odredišta koje obuhvaća područje uz rijeku Muru u pograničnom području Hrvatske i Slovenije i osiguravanje infrastrukturnih uvjeta za razvoj mekog turizma uz rijeku Muru

• obnavljanje tehničke kulturne baštine, obnav-ljanje i postavljanje objekata kulturne baštine, održavanje i uređivanje turističkih točaka, ure-đenje šetnica na području EMM (uređeno 6 tu-rističkih točki)

• edukacija novih nositelja tradicionalnih zanata (mlinar, skelar)

• zajedničko promoviranje nove turističke desti-nacije

• povećanje broja posjetitelja i turista za 20%.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Regionalna razvojna agencija Međimurje REDEA d.o.o.Lokacija: Občina Beltinci, Občina Lendava, Občina Razkrižje, Grad Mursko Središće, Općina Sveti Martin na Muri, Općina PodturenDatum početka i završetka projekta: 1. studenoga 2009. - 31. ožujka 2012. Ukupna vrijednost projekta: 664.374,00 EUR; IPA SI-HR 2007-2013Iznos nacionalnog sufinanciranja: 104.000,00 EUR

93

Što projekt čini uspješnimProjekt je pridonio jačanju postojećih i stvara-nju novih mreža suradnje na području socijalne i radne uključenosti osoba s invaliditetom, nabavu opreme te razvoj programa koji se tiču obrazova-nja i posredovanja u zapošljavanju osoba s invali-ditetom u RH. Partneri sa svih razina (NGO, rehabi-litacijski centri te jedinice LS) osigurali su održivost kako projekta tako i razvoja započetih programa. Nakon završenog projekta pokrenuto je nekoliko inicijativa za nastavak suradnje te za prijavu novih projekata kao nastavak SLID.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomOjačane su postojeće i stvorene nove mreže su-radnje na području socijalne i radne uključenosti OSI. Partneri sa svih razina (NGO, rehabilitacijski centri te jedinice LS) osigurat će održivost kako projekta tako i razvoja započetih programa.

Nositelji/partneri na projektu:Vodeći partner: Splitsko-dalmatinska županija Projektni partneri: HR Ustanova za zapošljavanje, rad i profesional-

nu rehabilitaciju osoba s invaliditetom

HR Mreža udruga osoba s invaliditetom DalmacijeIT Provincija Ancona- Odjel za pravni ustav i po-

litike radaIT OPERA (promijenili ime iz ZANZIBAR Onlus)IT Iselqui Technology srlAL Fondacija za prava osoba s invaliditetom u Al-

banijiCG Zavod za zapošljavanje Crne GoreCG Savez udruga paraplegičara Crne GoreBIH Ministarstvo zdravstva, rada i socijalne skrbi

(Hercegovačko neretvanski kanton)BIH Los Rosales

SLID – Socijalna i radna integracija osoba s invaliditetom

94

Što je projektom ostvareno • Provedena su tri istraživanja na području svih

pet država koje sudjeluju u projektu koja su imala cilj utvrditi (1) postojeće zakonodavstvo vezano za osobe s invaliditetom, eventualne manjkavosti i nedosljednosti te primjere dobre prakse; (2) kakvo je trenutno stanje mogućno-sti zapošljavanja OSI-a, postoje li agencije ili ustanove koje se time bave te na koje prepreke nailaze OSI, ali i poslodavci te (3) pristupačnost obrazovnog sustava odnosno njegovu prilago-đenost za OSI te kakve su stvarne potrebe trži-šta rada i na koji način ih „spojiti“ s OSI.

• Investicije u okviru kojih je SDŽ opremao zgra-du IV i V gimnazije u Splitu liftom prilagođenim za OSI, DES je opremio svoj radni centar dok je još jedna veća investicija u susjednoj BiH gdje je postavljen funkcionalni Centar za radnu re-habilitaciju.

• Pilot programi; temeljem prikupljenih podata-ka iz analiza te nakon obavljenih radova svaka država provodi pilot program prilagođen no-

vim saznanjima. Programi su radnog naziva „obrazovanje i posredovanje u zapošljavanju OSI-a“, a u HR ga je proveo DES. Integriran je i projekt jednog partnera iz Italije koji je vezan za praćenje fizičkog stanja OSI-a za vrijeme učenja ili rada.

• Baza podataka: SDŽ je u sklopu svojih aktiv-nosti izradila web portal koji će biti svojevr-sna društvena mreža gdje će OSI moći jedno-stavno predstaviti svoje kvalifikacije te na taj način lakše doći do potencijalnih poslodava-ca za koje će baza biti također otvorena www.etonas.hr.

• Završni dokument uključuje sve preporuke i smjernice prikupljene istraživanjem te primi-jenjene na pilot programima, kao i rezultate aktivnosti koje su provedene. Kao dodana vri-jednost projekta ostat će umrežene baze poda-taka osoba s invaliditetom koje će „proći“ kroz projekt čime će se osigurati nastavak suradnje država regije.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Javna ustanova RERA S.D. za koordinaciju i razvoj Splitsko dalmatinske županijeLokacija: U RH – Splitsko-dalmatinska županijaDatum početka i završetka projekta: 01. ožujka 2011. - 28. veljače 2014.Ukupna vrijednost projekta: 2.476.087,00 EUR; IPA program Jadranske prekogranične suradnje Iznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 2.104.673,95 EUR, IPA-e jadranska prekogranična suradnjaNepovratna sredstva za realizaciju aktivnosti Županije: 352.980,00 EURNepovratna sredstva za realizaciju aktivnosti na području SDŽ: 884.373,00 EUR

95

Što projekt čini uspješnim Projekt je pridonio očuvanju materijalne i nema-terijalne kulturne baštine te oživljavanju tradicij-ske proizvodnje i starih obrta u ruralnim područ-jima otoka Hvara te predstavlja značajan poticaj razvoju ruralnog turizma i kreiranju novih oblika turističke ponude. Kroz projekt ostvarena je kva-litetna suradnja s projektnim partnerima s kojima JU RERA SD planira nastavak suradnje u predstoje-ćem programskom razdoblju.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektom • očuvanje materijalne i nematerijalne kulturne

baštine; očuvanje i zaštita „didovine“ i dalma-tinskog identiteta; tradicionalne dalmatinske kamene kuće, tradicionalni gospodarski objek-ti, stare škole, sakralni objekti (crkve, kapelice...), stari običaji, pučko pjevanje.

• oživljavanje tradicijske proizvodnje i starih obr-ta (očuvanje starih tradicijskih alata i strojeva - npr. alati i strojevi za preradu lavande, maslina, stari mlinovi...)

• poticanje i zaštita autohtonih proizvoda otoka i Dalmatinske zagore (npr. eno-gastronomski proizvodi)

• proizvodnja i priprema hrane na ekološki tradi-cijski način; ekološka tradicionalna poljoprivre-da, tradicionalno stočarstvo, stari recepti pre-poznatljivi za određeno područje

• zaustavljanje raseljavanja i povratak života u napuštena sela u unutrašnjosti

• poticaj razvoju ruralnog turizma, kreiranje no-vih oblika turističke ponude

• promocija dalmatinskog turizma u nas i u svi-jetu.

Nositelji/partneri na projektu:Vodeći partner: Regija Molise (IT)Projektni partneri RH: Javna ustanova RERA S.D. za koordinaciju i razvoj Splitsko-dalmatinske županijeProjektni partneri (strani): IT: Regija Abruzzo, Abru-zzo Trgovinska komora, Regija Veneto, Udruženje utvrda i gradova regije Veneto, Friuli-Venezia Giu-lia – Informest, Regija Puglia – Provinzia di Bari, Re-gija Marche, Udruženje „Marche segrete”, Provincia

Adristorical Lands - History, culture, tourism, art and ancient crafts of European Adriatic Territory (Povijest, kultura, turizam, umjetnost i tradicionalni obrti Jadranske obale)

96

di Ravenna; SLO: Pomorski muzej Piran; BIH: Turi-stička zajednica Hercegovačko-Neretvanske župa-nije; ALB: Općina Lezhe; CG: Ministarstvo kulture, sporta i medija

Cilj projektaCilj projekta je stvaranje modela zajedničke valo-rizacije i promocije lokalne povijesne kulturne ba-štine, razvoj kulturnog turizma, poticanje razvoja ruralnih područja na Jadranu.

Što je projektom ostvareno: • Pilot projekt obnove etno-eko sela na otoku

Hvaru u koji je uključeno 6 etno-eko sela: Hu-mac, Velo Grablje, Malo Grablje, Mala Rudina, Brusje i Zaraće.

− izrađena projektna dokumentacija za obnovu infrastrukture (Glavni projekti za destileriju lavande Malo Grablje, osnovnu školu Zaraće, dućan i ribarnicu Brusje, zgradu zadruge Bru-sje te glavni projekti fekalne odvodnje za sela Humac i Malo Grablje)

97

− izrađena i postavljena turistička signalizacija i interpretativne ploče

− provedeni infrastrukturni radovi obnove pojedinih lokacija u selima (uređenje središ-njeg seoskog trga u selu Mala Rudina, uređe-nje središnjeg trga i okoliša oko etnozbirke u Humcu, uređenje kućice u Humcu za po-trebe suvenirnice, uređenje tradicionalnih gustirna u selima Malo Grablje i Zaraće, ure-đenje vidikovaca u okolici sela Velo Grablje, uređenje pješačkih staza i suhozida u selu Brusje)

− istraživanje i valorizacija baštine otoka Hvara; izrađene podloge za upravljanje destinaci-

jom otok Hvar. Izrađene analize: materijalna i nematerijalna baština otoka Hvara, Prirodna baština otoka Hvara, eno-gastro baština oto-ka Hvara i tradicijska jela hvarskih sela

− izrada dokumentarnog filma o Etno-eko seli-ma otoka Hvara.

Zajedničke aktivnosti s partnerima: − organizacija edukativnih tura za strane novi-

nare i predstavnike turističkih agencija − zajedničko predstavljanje fotografija loka-

liteta uključenih u projekt u Londonu Star Gallery

− kreiranje prekograničnih turističkih tura te zajednička promocija.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Javna ustanova RERA S.D. za koordinaciju i razvoj SDŽLokacija: U RH – Splitsko-dalmatinska županija, otok HvarDatum početka i završetka projekta: 01. ožujka 2011. – 30. rujna 2014.Ukupna vrijednost projekta: 3.900.000 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova:3.315.000 EUR, IPA program Jadranske prekogranične suradnjeIznos nacionalnog sufinanciranja: 585.000 EUR

98

Što projekt čini uspješnimProjekt je pridonio povezivanju dionika agroindu-strijske proizvodnje u SDŽ s dionicima na području Europske unije. Kroz projekt su izrađena dva vrlo značajna dokumenta: Teritorijalni profil SDŽ i Stu-dija vezana uz razvoj poljoprivrede u Dalmatinskoj zagori koji predstavljaju podlogu za sve buduće razvojne projekte u poljoprivrednom sektoru u Splitsko-dalmatinskoj županiji.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomProjekt AGRONET nastao je u suradnji s talijanskim

partnerima sa željom da se pomogne svima koji sudjeluju u bilo kojem dijelu procesa agroindu-strijske proizvodnje da uključivanjem u projekt Agronet IPA Adriatic postanu dio ponude razmje-ne roba i usluga europskog agroportala www.agronetadriatic.eu. Kroz projekt su izrađena dva vrlo značajna dokumenta: Teritorijalni profil SDŽ i Studija vezana uz razvoj poljoprivrede u Dal-matinskoj zagori koji predstavljaju podlogu za sve buduće razvojne projekte u poljoprivrednom sektoru u Splitsko-dalmatinskoj županiji. Nadalje, projekt AGRONET iznjedrio idejni razvoj agroindu-strijske zone Čaporice, koja je ostvarila financira-nje infrastrukturnog opremanja iz EU nepovratnih sredstava u iznosu od 15,2 milijuna kuna, a koja će predstavljati sustav pametnog upravljanja po-ljoprivredom s laboratorijsko-istraživačkim kapa-citetima, zajedničkim preradbenim, skladišnim, sušioničarskim, destilacijskim i drugim sadržajima za područje Cetinske krajine.

AGRONET - Uspostava mreže logističkih, distribucijskih i uslužnih infrastruktura za potrebe lanca prehrambene industrije u Jadranskoj regiji

99

Nositelji/partneri na projektu:Projektni partneri: HR JU RERA S.D. Razvojna agencija SDŽIT Regija Veneto, Regija Veneto – Informest, Re-

gija Emilia-Romagna - Confcooperative Ra-venna, Regija Abruzzo, Regija Puglia- Upravni odjel industrijskog sektora, CCIAA Bari- Gos-podarska komora, Regija Marche, Provincija Campobasso / Isernia

BIH Hercegovačko-neretvanski kantonALB Drač /Tirana

Cilj projektaCilj projekta bio je unaprjeđenje mreže razvoja po-ljoprivredne proizvodnje hrane i distributivnih su-stava te razvoj inovacija i certificiranje proizvoda.

Što je projektom ostvareno • izrađen elaborat koncepta ekspanzije postoje-

će poslovne zone u Čaporicama u agroindustrij-sku zonu

• izrađen Teritorijalni profil SDŽ i Studija vezana uz razvoj poljoprivrede u Dalmatinskoj zagori

• organiziran osnovni i napredni tečaj „Trening za trenere“ (otoci Brač i Vis) i konferencija (otok Brač) za 25 polaznika iz SDŽ na teme certifi-kacije poljoprivrednih proizvoda oznakama izvornosti i zemljopisnog porijekla, financijskim aspektima za sektor poljoprivrede u RH, razvoj zadruga i klastera u poljoprivredno-prehram-benom sektoru i IPARD/EAFRD programa

• promocija projekta i mogućnosti poljoprivred-ne proizvodnje u SDŽ

• izrađena web stranica projekta koja daje mo-gućnost gospodarskim subjektima za promoci-ju, povezivanje i umrežavanje.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Javna ustanova RERA S.D. za koordinaciju i razvoj Splitsko-dalmatinske županijeLokacija: U RH – Splitsko-dalmatinska županijaDatum početka i završetka projekta: 01. ožujka 2011. - 30. lipnja 2014.Ukupna vrijednost projekta: 2.503.804,66 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova:2.128.233,96 EUR; IPA program Jadranske prekogranične suradnjeIznos nacionalnog sufinanciranja: 375 570,70 EUR

100

Što projekt čini uspješnimProjektom se pridonijelo umrežavanju dionika u turizmu dvaju područja te prijenosu znanja i iskustava. Uspostavljeni partnerski odnos preko-graničnih dionika je temelj za suradnju koja se već ostvaruje između Parka prirode Lonjsko polje i hotela u Bosni i Hercegovini. Tijekom projekta nabavljena je oprema usmjerena na poboljšanje biciklističke infrastrukture Parka prirode Lonjsko polje i Nacionalnog parka Kozara (bicikli, prikolice za prijevoz bicikala, odmorišta i internetski kiosci) te kroz označavanje 340 km ruta biciklističkom si-gnalizacijom temeljenom na EuroVelo pravilima označavanja. Kao rezultat Park prirode Lonjsko po-lje bilježi povećanje biciklista 15 % dok se na po-dručju Sisačko–moslavačke županije povećao broj turista za 8 – 10 %, što je i rezultat promoviranja Županije kao turističkog odredišta kroz projekt. Također, bicikle nabavljene tijekom projekta kori-ste posjetitelji individualno i tijekom organiziranih događanja. Park prirode Lonjsko polje i Sisačko-moslavačka županija kontinuirano promoviraju biciklistički turizam posredstvom internetskih kio-ska koji su strateški postavljeni u hotelima unutar županije te putem biciklističkog vodiča i bicikli-stičke karte koji su tiskani sredstvima projekta. Kao rezultat zajednički organizirane Demo bicikli-

stičke ture (Mrakovica, NP Kozara - Krapje, PP Lonj-sko polje) na kojoj su sudjelovali mediji i predstav-nici biciklističkih udruga iz dviju država povećalo se zanimanje biciklista za ovo područje te su stvo-reni preduvjeti za organizaciju sličnih događanja u budućnosti.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomŽupanija je imala izravnu korist od projekta na način da je 310 km županije označeno bicikli-stičkom signalizacijom temeljenom na EuroVelo pravilima označavanja. Na ovaj način biciklistič-ke rute u županiji su izravno povezane sa Sav-skom biciklističko rutom koja se proteže uzduž rijeke Save i dugačka je preko 970 km. Nadalje, poboljšanjem biciklističke infrastrukture projekt je izravno pridonio razvoju biciklističkog turizma na području Sisačko-moslavačke županije i Parka prirode Lonjsko polje. Već postignuti rezultati po-većanja broja turista te očekivani rast u budućno-sti povoljno će utjecati na gospodarstvo županije i cjelokupne države.

Nositelji/partneri na projektuFunkcionalni vodeći partner: Razvojna agencija Si-sačko-moslavačke županije SI-MO-RA d.o.o.

Biciklom za turizam bez granica

101

Vodeći partner BiH: Agencija za ekonomski razvoj općine Prijedor PREDA-PDPartneri: Republika Hrvatska (Javna ustanova Park prirode Lonjsko polje, Turistička zajednica Sisačko-moslavačke županije, Grad Hrvatska Kostajnica, Hrvatska gospodarska komora - Županijska komo-ra Sisak, Hrvatska obrtnička komora Sisak) i Bosna i Hercegovina (Nacionalni park Kozara, Turistička organizacija Prijedor, Turistička organizacija opći-ne Kozarska Dubica)

Cilj projektaOpći cilj projekta bio je pridonijeti integraciji i revi-talizaciji gospodarstva prekograničnog područja s ciljem poticanja održivog razvoja.Specifični ciljevi uključivali su: poboljšanje kon-kurentnosti lokalnog turizma prekograničnog područja kroz poboljšanje atraktivnosti turističke ponude u regiji, poboljšanje kapaciteta interesnih grupa u turističkom sektoru i promidžba preko-graničnog područja.

Što je projektom ostvareno Konkretni rezultati projekta su sljedeći: • poboljšana biciklistička infrastruktura unutar

prekograničnog područja• poboljšana znanja turističkih djelatnika i surad-

nja u prekograničnom području u cilju razvoja selektivnog turizma (HRV/BiH)

• povećana informiranost javnosti o zajedničkim turističkim potencijalima prekograničnog pod-ručja (HRV/BiH) - www.bike4tourism.net s pre-ko 20.000 posjeta.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Razvojna agencija Sisačko-moslavačke županije SI-MO-RALokacija: Sisačko-moslavačka županija: Park prirode Lonjsko polje, Grad Hrvatska Kostajnica, općine Jasenovac, Hrvatska Dubica, Majur i Sunja Bosna i Hercegovina: Nacionalni park Kozara, općine Prijedor, Kozarska Dubica, Kostajnica Datum početka i završetka projekta: 31. prosinca 2010. – 31. prosinca 2012.Ukupna vrijednost projekta: 192.689,45 EUR (330.067,66 EUR ukupna vrijednost cijelog projekta RH+BiH)Iznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 151.126,34 EUR; IPA Prekogranični program Hrvatska- Bosna i Hercegovina 2007-2013)Iznos nacionalnog sufinanciranja: 41.563,11 EUR

102

Što projekt čini uspješnimProjekt SOELA uspješno je završen prema pred-viđenom planu;, sve aktivnosti su provedene na visokoj profesionalnoj razini, dobivena financijska sredstva su utrošena u visokom postotku od oko 98%. Uspješno je ocijenjen kontrolom Agencije za strukovno obrazovanje i obrazovanje odraslih i Agencije za reviziju sustava provedbe programa Europske Unije.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomProjekt SOELA bio je osmišljen za podizanje stan-darda praktične nastave u 5 strukovnih škola Re-publike Hrvatske. Pet strukovnih škola je u okviru nastavnog procesa izradilo 5 solarnih automobila. Organizirana je prva utrka solarnih automobila u ovom dijelu Europske unije. Na taj način smo na-stavnike, učenike pa i građane županija educirali o novim tehnologijama koje će se u skorijoj buduć-nosti pojaviti u svakodnevnom životu. Time smo na direktan način počeli primjenjivati direktive Europske unije u zaštiti okoliša i smanjenje emisija štetnih plinova iz vozila na klasični pogon, a solar-na vozila su vozila budućnosti s 0-tom emisijom štetnih plinova.

Nositelj/partneri u projektu:Nositelj projekta: Tehnička škola SisakPartneri: Sisačko-moslavačka županija, Elektroteh-nička i prometna škola Osijek, Srednja strukovna škola Velika Gorica, Tehnička škola Kutina, Strukov-na škola Vice Vlatkovića Zadar i Hrvatski zavod za zapošljavanje- područni ured Sisak

Cilj projektaModernizacija školskih kurikuluma strukovnih škola. Podizanje standarda praktične nastave u strukovnim školama. Stručno usavršavanje na-stavnika o novim tehnologijama i inovativnim ob-licima rada s učenicima. Razvoj novih inovativnih izvannastavnih aktivnosti koje potiču primjenu obnovljivih izvora za pokretanje automobila, pri-mjenu novih metoda edukacije učenika, pružanje specifičnog znanja te jačanje njihove konkuren-tnosti na tržištu rada.

Što je projektom ostvareno • oformljene su ekipe od 8 učenika u svakoj školi

za izradu solarnog automobila, svaku ekipu je vodio službeni mentor i njegov zamjenik

• educirano je 10 nastavnika-mentora u radionici o projektiranju solarnih automobila i solarnoj tehnologiji

• pripremljena je tehnička dokumentacija za so-larni automobil (U tom procesu pripreme svaka

Projekt SOELA

103

školska ekipa je istražila svjetska dostignuća u području izrade solarnih automobila te napra-vila model vlastitog solarnog automobila. U ovoj fazi nastavnici su primijenili nova stečena znanja dobivena u radionici za projektiranje so-larnih automobila).

• svakoj ekipi je nabavljen isti komplet potrebnih dijelova za izradu solarnog automobila

• organiziran je studijski posjet nastavnika strukov-nih škola sajmu automobila u Ženevi i tvornici električnih automobila Renault u Francuskoj

• izrađeno je prvih 5 solarnih automobila u okvi-ru hrvatskog strukovnog školskog sustava pre-ma zadanim elementima i izrađenoj tehničko-tehnološkoj dokumentaciji

• javno su predstavljani završeni solarni automo-bili u gradovima partnera: Velikoj Gorici, Sisku, Osijeku, Zadru i Kutini

• organizirana je 1. Ljetna škola projektiranja solar-nih automobila za 40 učenika iz 5 strukovnih škola partnera u projektu, u Zadru u trajanju od 10 dana

• nabavljen je električni automobil serijski proi-zveden u svrhu modernizacije praktične nasta-ve učenika Tehničke škole Sisak (Francuski proi-zvođač AIXAM , e-City )

• organizirana je 1. Utrka pet solarnih automobila u Sisku. Utrka je bila jedinstven događaj u ovom

dijelu Europske unije koji je pobudio veliko za-nimanje medija i građana Siska i Sisačko-mo-slavačke županije. Pobjednik 1. Utrke solarnih automobila bila je ekipa Tehničke škole Sisak. U pripremi je već 3. Utrka solarnih automobila u Sisku u kojoj će sudjelovati 14 ekipa srednjih strukovnih škola Hrvatske. Projekt utrka solar-nih automobila uspješno prati i podupire Sisač-ko-moslavačka županija, Ministarstvo znanosti obrazovanja i sporta, Ministarstvo zaštite okoli-ša i prirode, Fond za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost, Hrvatska zajednica tehničke kul-ture i Grad Sisak.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Razvojna agencija Sisačko-moslavačke županije SI-MO-RA d.o.o. Lokacija: SisakDatum početka i završetka projekta: 21. rujna 2012. – 22. rujna 2013.Ukupna vrijednost projekta: 189.149,51 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova:179.654,20 EUR; IPA IV. komponenta (Razvoj ljudskih potencijala) Iznos nacionalnog sufinanciranja: 9.495,31 EUR

104

Što projekt čini uspješnimProjekt „YMCA“ je objedinio grupu mladih dugo-trajno nezaposlenih osoba u dobi od 20 do 29 go-dina s ruralnog područja Sisačko-moslavačke žu-panije te ih potaknuo na aktivnije uključivanje na tržište rada. Tijekom provedbe, pokazalo se kako su aktivnosti projekta bile dobro planirane i osmi-šljene jer je odaziv mladih bio vrlo dobar čime je potvrđeno da postoji potreba intenzivnijeg rada s mladima na ruralnim područjima s obzirom da su to područja s velikim, ali nažalost, neiskorištenim potencijalom. Osobe uključene u projekt aktivno su sudjelovale, pod nadzorom mentora, u višemjesečnom prak-tičnom uzgoju povrtnih biljaka čime je njihovo znanje unaprijeđeno najnovijim poljoprivrednim metodama koje rezultiraju povećanim prinosima. Uključivanjem u različite radionice usmjerene po-dizanju poduzetničkih vještina, korisnici su stekli osnovna znanja o pokretanju vlastitog posla te su stvoreni preduvjeti za osnivanje obiteljskih poljo-privrednih gospodarstava, obrta ili tvrtki.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomProjektom je unaprijeđena razina znanja i vještina dugotrajno nezaposlenih mladih osoba koje su uspješnim svladavanjem niza tečaja o proizvodnji zdrave hrane, samozapošljavanja te pogodnosti-

ma programa ruralnog razvoja postale konkuren-tnije na tržištu rada. Uspostavom Poduzetničke učionice u prostorijama Srednje škole Glina osigu-rani su uvjeti za kontinuirano provođenje podu-zetničkih obrazovnih aktivnosti. Projektom je učvršćeno postojeće partnerstvo ključnih dionika za rad s mladim nezaposlenim osobama, koji su tijekom provedbe projekta kao i nakon nje, pružili korisnicima potporu pri podu-zimanju prvih poduzetničkih koraka.

Nositelj/partneri u projektu: Nositelj: Sisačko-moslavačka županijaPartneri na projektu: Grad GlinaOpćina TopuskoSrednja škola GlinaHrvatska obrtnička komora, Obrtnička komora Si-sačko–moslavačke županijeHrvatska gospodarska komora, Županijska komora SisakHrvatski zavod za zapošljavanje, Područna služba Sisak

Cilj projektaPovećanje zapošljavanja mladih ljudi i stvaranje boljih životnih uvjeta u ruralnim područjima pro-micanjem gospodarskih aktivnosti te unaprje-đenje razine znanja i vještina mladih dugotrajno

„YMCA – Mladi za razvoj poljoprivrede“

105

nezaposlenih osoba u dobi od 20 do 29 godine koji žive na području od posebne državne skrbi u Sisačko–moslavačkoj županiji.

Što je projektom ostvareno• povećana razina znanja i vještina 32 dugotraj-

no nezaposlene mlade osobe dobi između 20 i 29 godina s potpomognutih područja Sisačko-moslavačke županije

• poduzetnička učionica u prostorijama Srednje škole Glina računalnom i uredskom opremom vrijednosti gotovo 74.000,00 kn radi provedbe edukativnih aktivnosti YMCA projekta, ali re-dovne srednjoškolske nastave vezane uz pred-met Poduzetništvo

• održana tri modula edukacije : − tečaj proizvodnje zdrave hrane: teoretski dio

u trajanju od 88 sati i praktični dio u istom trajanju

− tečaj o samozapošljavanju i registriranju OPG-a/obrta/tvrtke

− tečaj o upravljanju projektima financiranih sredstvima IPARD programa

• stvoreni preduvjeti za registraciju obiteljskih poljoprivrednih gospodarstava, tvrtki i obrta na potpomognutim područjima Sisačko-mo-

slavačke županije kroz tri modula edukativnih aktivnosti kao i održanim individualnim savje-tovanjima o pokretanju vlastitog posla organi-ziranim za 7 osoba u dobi od 20 do 29 godina temeljem iskazanog interesa

• izrađen i distribuiran Priručnik o proizvodnji zdrave hrane, kao i promotivni materijali pro-jekta; 1000 letaka, 700 prezentacijskih mapa, 1000 olovaka i 100 USB stickova

• kvalificirana grupa od 32 mladih ljudi u dobi od 20 do 29 godina, osnažena je poduzetnič-kim vještinama, upoznata s modelom samo-zapošljavanja, mogućnostima koje nudi tržište te modelima sufinanciranja aktivnosti kroz EU fondove.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Razvojna agencija Sisačko-moslavačke županije SI-MO-RA d.o.o.Lokacija: Glina, Topusko, Gvozd, Petrinja (Sisačko-moslavačka županija)Datum početka i završetka projekta: 13. srpnja 2011. - 12. srpnja 2012. Ukupna vrijednost projekta: 100.101,28 EUR Iznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 85.086,09 EUR; IPA IV. komponenta (Razvoj ljudskih potencijala) Iznos nacionalnog sufinanciranja: 15.015,19 EUR

106

Što projekt čini uspješnimOtvaranje zajedničke hrvatsko-mađarske kontak-tne točke u Mohaču (Mađarska) za razmjenu infor-macija i učinkovitiju kontrolu granice.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomSuradnjom dviju graničnih policija olakšava se mogućnost suradnje Hrvatske i Mađarske i u svim drugim aspektima društveno-gospodarskog živo-ta (otvaranje privremenih graničnih prijelaza, pla-niranje novih i sl.) te učinkovitija kontrola granič-nog područja hrvatsko-mađarske državne granice.Nositelji/partneri na projektu: Nositelj: Policijska uprava Županije Baranya, Ma-đarskaPartneri: Ministarstvo unutarnjih poslova RH, Po-licijska uprava Osječko-baranjska, Hrvatska; Naci-onalna udruga za radiosignalizaciju i infokomuni-kaciju MađarskeSuradnik: Osječko-baranjska županija

Cilj projektaUspostavljanje zajedničke kontrolne točke nadzo-ra državne granice, zajedničkih riječnih patrola i RIS sustava granične kontrole na hrvatsko-mađarskoj državnoj granici

CoPo (Suradnja granične policije u hrvatsko-mađarskom pograničnom području)

107

Što je projektom ostvareno • otvorena zajednička kontaktna točka u Mohaču

(Mađarska)• pokrenute zajedničke riječne patrole na Dunavu• uspostava RIS sustava granične kontrole.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Regionalna razvojna agencija Slavonije i Baranje d.o.o.Lokacija: Projekt se provodio na području Osječko-baranjske županije u Hrvatskoj i Županije Baranya u Mađarskoj. Datum početka i završetka projekta: 1. rujna 2011. – 31. prosinca 2012.Ukupna vrijednost projekta: 231.860,00 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova:193.358,00 EUR; IPA Prekogranična suradnja Hrvatska – Mađarska (2. Poziv) Iznos nacionalnog sufinanciranja: 14.565,00 EUR

108

Što projekt čini uspješnimOvo je prvi i jedini projekt u kojem je razminiranje prvo dogovoreno, zatim i provedeno kao zasebna, pogodna aktivnost (inače su se koristila neutrošena sredstva po programima u vidu donacije). Proces definiranja aktivnosti bio je izrazito različit za Hrvat-sku i Mađarsku stranu zbog vrlo različitih zakonskih uvjeta vezano za problematiku razminiranja.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomU Osječko-baranjskoj županiji razminirana je po-vršina od 1.562.727 m2, a razminirani prostor je priveden svojoj svrsi što ima značajan utjecaj ne samo na gospodarstvo (obradive površine) već i na međudržavne odnose sa susjednom Župani-jom Baranya budući da se radi o području direktno uz državnu granicu te se otvara mogućnost novih graničnih prijelaza.Što se tiče Republike Hrvatske ovaj je projekt defi-nirao razminiranje kao aktivnost (tko je vlasnik in-vesticije, razminiranje kao usluga, a ne radovi, koja je zakonska podloga, tko kontrolira kvalitetu rezul-tata i dr.). Projekt je postavio temelje i koristi se u planiranju aktivnosti razminiranja kroz strukturne fondove i za buduću prekograničnu suradnju.

Nositelji/partneri na projektu: Nositelj: Hrvatski centar za razminiranjePartner: Policijska uprava Županije Baranya, Ma-đarskaSuradnici: Osječko-baranjska županija, Ministar-stvo unutarnjih poslova Republike Hrvatske, Žu-panija Baranya, Mađarska

Cilj projekta Stvaranje sigurnog okruženja i ostvarivanje sigur-nosnih preduvjeta za razvoj okoliša u hrvatsko-mađarskom pograničnom području i njegovim prirodnim i ruralnim dijelovima.

Što je projektom ostvareno:• razminirano 1,56 km2 minski sumnjivog područja

u Hrvatskoj (Općine Donji Miholjac, Petlovac, Be-lišće i Draž)

• 80 km granice (cca. 1.000.000 m2) pregledano i razminirano u Mađarskoj

• pronađena 121 mina u Hrvatskoj i 31 u Mađar-skoj

• postavljeni temelji za dalje korištenje fondova EU za aktivnost razminiranja.

De-mine (Rehabilitacija minski zagađenog prostora na području rijeka Drava – Dunav)

109

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Regionalna razvojna agencija Slavonije i Baranje d.o.o.Lokacija: Osječko-baranjska županija u Hrvatskoj i Županija Baranya u Mađarskoj. Efektivno je kroz projekt razminiran pogranični pojas između Hrvatske Baranje i Mađarske Županije Baranya.Datum početka i završetka projekta: 1. rujna 2011. – 31. listopada 2013.Ukupna vrijednost projekta: 3.529.393,38 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 2.999.984,36 EUR; IPA Prekogranična suradnja Hrvatska – Mađarska Iznos nacionalnog sufinanciranja: 280.585,81 EUR

110

Što projekt čini uspješnimProjekt je uveo jedinstveni informacijski sustav za razmjenu informacija o nadolazećim katastrofa-ma putem kojeg se preko Centra 112 u trenutku saznaje za nadolazeću prijetnju (poplave, požara itd.) moguću potrebu pomoći (Hrvatskih službi u Mađarskoj ili obrnuto) u trenutku nastanka po-trebe. Program (DRIX) je u funkciji i stalno se una-prjeđuje.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomSuradnja žurnih službi (vatrogasci, služba spaša-vanja, civilna zaštita) je unaprijeđena na način da je otvorena mogućnost da na opasnost (požar, poplava i sl.) trenutno djeluju službe s obje strane granice čime se povećava sigurnost građana. Ta-kođer je razrađen način djelovanja u Osječko-ba-ranjskoj županiji u slučaju katastrofe na Nuklear-noj centrali Paks – Mađarska (sjeverni dio OBŽ je u području zahvata potencijalne katastrofe). Što se tiče Republike Hrvatske specijalni program trenutne razmjene informacija (DRIX) koji je uve-den kroz Centar 112 omogućava veću sigurnost

na cjelokupnom području hrvatsko-mađarske granice (uključeni su subjekti iz svih jedinica regi-onalne uprave).

Nositelji/partneri na projektuNositelj: Centar za upravljanje katastrofama Župa-nije Somogy, MađarskaPartner: Osječko-baranjska županija, Koprivničko-križevačka županija, PORA Centar za razvoj Po-dravine i Prigorja, Hrvatska, Centar za upravljanje

DRAVIS 2 (Dalji razvoj i širenje planova za složeni informacijski sustav za upravljanje katastrofama duž rijeke Drave)

111

katastrofama Županije Baranya, Mađarska, Nacio-nalna udruga za radiosignalizaciju i infokomunika-ciju MađarskeSuradnici: Državni ured za zaštitu i spašavanje po-dručni ured Osijek, Državni ured za zaštitu i spa-šavanje područni ured Virovitica, Državni ured za zaštitu i spašavanje područni ured Koprivnica

Cilj projektaCilj projekta bio je jačanje suradnje u upravljanju katastrofama i zajednička prevencija u području rijeke Drave, uzbunjivanje i zajedničko uklanjanje opasnosti prekograničnog karaktera korištenjem modernih informacijskih i komunikacijskih tehno-logija kako bi se spriječila opasnost za stanovništvo županija smještenih duž granice.

Što je projektom ostvareno • DRIX sustav razmjene informacija uveden u Cen-

tre 112, sustav trenutnog uzbunjivanja u slučaju katastrofe na način da reagiraju sve službe s obje strane granice po potrebi, što uvelike povećava efikasnost u upravljanju katastrofama

• GIS sustav unaprijeđen u sustavu zaštite i spa-šavanja, uz pomoć geografskog informacijskog sustava (GIS) olakšava se i koordinira djelovanje službi na terenu

• kroz zajedničke vježbe dogovorena suradnja i koordinacija relevantnih službi u slučaju kata-strofe.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Regionalna razvojna agencija Slavonije i Baranje d.o.o.Lokacija: Projekt se provodio na cijelom području hrvatsko-mađarske granice.Datum početka i završetka projekta: 1. travnja 2010. – 31. srpnja 2011.Ukupna vrijednost projekta: 337.942,00 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 283.808,20 EUR; IPA Prekogranična surad-nja Hrvatska – Mađarska Iznos nacionalnog sufinanciranja: 14.241,30 EUR

112

Što projekt čini uspješnimZavršetkom projekta revitalizacije tvrđava sv. Mi-hovila postala je prepoznatljiv spomenik kulturne baštine u najužoj gradskoj jezgri, svakodnevno dostupan posjetiteljima i mjesto koje promovira kulturni turizam organizacijom različitih kulturnih, glazbenih i scenskih događanja te time značajno pridonosi kvaliteti odredišta grada Šibenika. Od lipnja 2014. godine posjetitelji na tvrđavi sv. Mi-hovila upijaju duh srednjovjekovnog Šibenika i njegove turbulentne prošlosti, uživaju u ljepoti panoramskog pogleda na grad i okolicu i upisuju u duhovnu memoriju nove doživljaje glazbenih i scenskih izvedbi renomiranih hrvatskih i svjetskih umjetnika na jedinstvenoj ljetnoj pozornici.Tvrđava sv. Mihovila u svojem daljnjem poslova-nju i aktivnostima ispunjava opće i specifične ci-ljeve projekta revitalizacije; pridonosi održivom gospodarskom razvoju grada i županije te gene-rira inovativne kulturno-umjetničke, edukativne i druge programe. Ostvarena je uspješna suradnja sa subjektima u turističkom sektoru na području Šibenika i okolice, prvenstveno turističkim agen-cijama (njih šest na području od Trogira do Zadra preko kojih su ostvareni kanali prodaje za ponudu kulturnih događanja na tvrđavi) i većim hotelskim kućama (Solaris u Šibeniku i Olympia u Vodicama), u svrhu što bolje dostupnosti i promocije kultur-

nih događanja na tvrđavi ostvarena je i direktna prodaja u elektroničkom sustavu putem interneta. Jedinstven spoj kulturno-povijesne baštine i ljetne pozornice kao platforme za organizaciju različitih vrhunskih glazbeno-scenskih događaja privukla je od lipnja 2014. godine više od 80 000 posjeti-telja na tvrđavu sv. Mihovila, a uspješno proveden projekt revitalizacije nakon kojega je već u prvim mjesecima poslovanja održano deset događanja na ljetnoj pozornici na kojima su nastupila vrhun-ska svjetska i domaća imena iz svijeta glazbene i scenske umjetnosti (Maksim Mrvica, Josipa Lisac, tri sopranistice HNK Zagreb, baletni ansambl HNK Split, šibensko pjevačko društvo Kolo i orkestar OS RH, Thievery Corporation, 2Cellos, Ansambl Lado, The National, Nouvelle Vague, Natali Dizdar…) pozicionirao je tvrđavu sv. Mihovila kao jednu od najprestižnijih pozornica u regiji i mjesto nezabo-ravnih doživljaja kako za stranu tako i za domaću publiku. Sve ove aktivnosti uz dobre rezultate koji se mjere brojem posjetitelja kao i prihodima tvr-đave privukli su i veliku medijsku pozornost što je evidentno iz velikog broja medijskih objava.U proteklom razdoblju ostvarena je suradnja sa svim lokalnim tiskanim i elektroničkim medijima (Šibenski list, Šibenski tjednik, portal sibenik.in, sibenskiportal.hr, tris.com.hr, mok.hr, radio Šibe-nik, radio Ritam, Televizija Šibenik), s lokalnim me-

Revitalizacija tvrđave sv. Mihovila

113

dijima s područja Drniša i Knina, kao i s medijima iz susjednih gradova Zadra i Splita. Zbog kvalite-te programa i aktivnosti tvrđave u završnoj fazi projekta i neposredno nakon završetka objavljen je niz reklama, članaka i fotogalerija i u nacional-nim medijima (Večernji list, Jutarnji list, Slobodna Dalmacija, Gloria, Gloria In, Globus, Aktual, Story, Diva, Poslovni Dnevnik). Suradnja s nacionalnim televizijskim kućama je na visokoj razini pa je tako snimljeno niz priloga, reportažnih i izravnih, koji su prikazani u brojnim emisijama na HRT-u (Dnev-nik podnevni, središnji i Dnevnik 3, Dobro jutro, Hrvatska, Regionalni dnevnik, Vijesti iz kulture, Hr-vatska uživo), RTL-u (Dnevnik, Vijesti, RTL Eksklu-ziv) i Nova TV (Vijesti, Dnevnik, InMagazin). Važnosti i uspješnosti projekta idu u prilog i brojni posjeti visokih državnih dužnosnika u razdoblju od svečanog otvorenja; ministrica kulture Andrea Zlatar Violić, ministar turizma Darko Lorencin i pot-predsjednik Vlade i ministar regionalnog razvoja i europskih fondova Branko Grčić u pratnji ministra europskih fondova Rumunjske Eugena Orlanda Teodorovicija.Od 7. lipnja do 15. rujna 2014. godine tvrđavu sv. Mihovila tijekom dnevnog radnog vremena posje-tilo je ukupno 82 965 posjetitelja. Inozemni gosti čine 95 % posjetitelja tvrđave u navedenom raz-doblju. Večernja događanja (10 događanja) posje-tilo je 9 500 posjetitelja.Tvrđava sv. Mihovila tako je postala prepoznatljiv spomenik kulturne baštine u najužoj gradskoj jez-gri, svakodnevno dostupan posjetiteljima i mjesto

koje promovira kulturni turizam organizacijom ra-zličitih kulturnih, glazbenih i scenskih događanja te time značajno pridonosi kvaliteti turističke po-nude grada Šibenika.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomUtjecaj uspješno završenog projekta Revitalizacija tvrđave sv. Mihovila evidentan je kroz različite vi-dove na regionalnoj, a ujedno i nacionalnoj razini:• obnovljena tvrđava sv. Mihovila kao kulturno

dobro RH je valorizirana, zaštićena i promovi-rana te je pridonijela povećanom zanimanju za zaštitu kulturne baštine i potakla obnovu ostalih tvrđava i služi kao model za revitaliza-ciju ostalih sličnih kulturnih dobara u županiji i ostatku RH (http://www.slobodnadalmacija.hr/%C5%A0ibenik/tabid/74/articleType/Ar-ticleView/articleId/248378/Default.aspx, http://www.poslovni.hr/hrvatska/sibenik-idejni-pro-jekt-revitalizacije-tvrave-sv-ivana-267494)

114

• novoizgrađena ljetna pozornica na tvrđavi je-dinstveni je prostor koji uz organizaciju kvali-tetnih kulturnih događanja doprinosi imidžu RH kao nezaobilazne destinacije kulturnog tu-rizma uz ostale europske gradove

• dionici u turističkoj industriji (turističke agenci-je, tour operatori, hoteli) kao jednoj od vodećih gospodarskih grana RH na raspolaganju imaju visokokvalitetni kulturni i baštinski sadržaj u ur-banom okolišu koji može značajno pridonijeti produženju turističke sezone, povećanju broja noćenja i privlačenju većeg broja posjetitelja (http://www.mint.hr/default.aspx?id=16527, http://www.sibenik.hr/vijesti/sibenik-i-dalje-bi-ljezi-odlicne-turisticke-rezultate1)

• mali i srednji poduzetnici u gradu i županiji ima-ju mogućnost ostvariti suradnju s tvrđavom u vidu razvoja ugostiteljske ponude, specijalnih programa na tvrđavi, proizvodnji suvenira i kre-iranju drugih resursa povezanih s poslovanjem tvrđave kao kulturno-turističkog dionika u gra-du i županiji što uključuje suradnju s brojnim pojedincima i tvrtkama u kreativnim industri-jama (fotografi, produkt dizajneri, grafički dizaj-neri, web dizajneri, tiskare…).

• širenje poslovanja tvrđave sv. Mihovila pridonosi i smanjenju nezaposlenosti: u Odjelu za uprav-ljanje objektima fortifikacijskog sustava za stalno su zaposlene dvije osobe, na određeno vrijeme sedam osoba.

Nositelji/partneri na projektuNositelj projekta: Grad Šibenik

Partneri: Hrvatsko narodno kazalište u Šibeniku, Muzej grada Šibenika, Turistička zajednica Grada Šibenika

Cilj projekta Opći cilj projekta Revitalizacija tvrđave sv. Mihovila bio je pridonijeti održivom gospodarskom razvo-ju Šibenika, Šibensko-kninske županije i regije te poticanju zapošljavanja i razvoja malog i srednjeg poduzetništva temeljenog na razvoju i širenju po-nude kulturnog turizma.Specifični cilj projekta bio je obnova, uređenje i nadogradnja turističke infrastrukture u okviru Tvrđave sv. Mihovila kao nove turističke atrakci-je i generatora inovativnih kulturno-umjetničkih, edukativnih i drugih zbivanja, zajedno s prate-ćim sustavom usluga i potpora za malo i sred-nje poduzetništvo s ciljem njihovog kvalitetnog i održivog uključenja u razvoj i ponudu ključnih sadržaja, proizvoda i usluga kulturnog turizma na području grada Šibenika na i u okolici lokaliteta Tvrđava sv. Mihovila.

Što je projektom ostvareno• Infrastrukturni radovi na površini 2600 m2, koji

su obuhvaćali izgradnju i uređenje ljetne po-zornice s 1077 mjesta orijentiranu prema moru s koje pruža pogled na Grad Šibenik i šibenski arhipelag te uređenje podzemnog dijela tvrđa-ve. Tijekom projekta izrađena je analiza i doku-mentiranje kulturnih dobara Šibensko-kninske županije, Kulturni brand grada Šibenika, Studija

115

najbolje prakse upravljanja kulturnim dobrima Šibensko-kninske županije, Plan upravljanja kulturnim dobrima i Plan razvoja programa tvr-đave sv. Mihovil, a kulturna ponuda grada Šibe-nika prezentirana je na 3 međunarodna sajma u Utrechtu, Beču i Istanbulu.

• Organizirana su 4 edukativna programa, na ko-jima su sudjelovali zaposlenici Tvrđave sv. Miho-vila (djelatnici Odjela za upravljanje objektima fortifikacijskog sustava Muzeja grada Šibenika koji upravlja tvrđavom nakon završetka projek-ta), turistički vodiči, turističke agencije i djelatnici u turizmu, predstavnici ugostiteljstva i turističko-medijski izvjestitelji i predstavnici malih i sred-njih poduzetnika, zainteresiranih potencijalnih poduzetnika, proizvođača lokalnih autohtonih proizvoda i suvenira, investitora i pružatelja usluga privatnog smještaja/ugostiteljstva. Cilj provedene edukacije bio je potaknuti suradnju povezanih ciljanih skupina u korištenju postoje-ćih resursa i kreiranju novih poduzetničkih inici-jativa u vezi s revitalizacijom tvrđave sv. Mihovila.

Provedena je i help desk aktivnost koja je uklju-čivala savjetovanja i pružanja usluge za različite ciljne skupine tijekom 50 sati konzultantskih usluga zainteresiranim lokalnim dionicima.

• Za potrebe turističke promocije i kvalitetnije in-terpretacije kulturno-povijesne važnosti tvrđa-ve sv. Mihovila i grada Šibenika tijekom projekta Revitalizacije izrađeni su i promotivni materijali (plakat, brošura) o tvrđavi i projektu na šest jezi-ka, promotivni video i multimedijalna prezenta-cija namijenjena ekranima za dodir koji se nala-ze u podzemnom dijelu tvrđave, postavljeni su panoramski teleskopi na kulama tvrđave te su izrađene replike srednjovjekovnog oružja i dva-deset srednjovjekovnih kostima namijenjenih osoblju tvrđave.

• Glazbeno-scenski spektakl priređen je pri sa-mom završetku projekta; svečano otvaranje tvrđave i ljetne pozornice na kojem su nastupili renomirani hrvatski i inozemni izvođači, a pri-godnom riječi tvrđavu je otvorio predsjednik RH Ivo Josipović.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Javna ustanova razvojna agencija Šibensko-kninske županijeLokacija: ŠibenikDatum početka i završetka projekta: 28. travnja 2012. – 15. srpnja 2014.Ukupna vrijednost projekta: 1.666.436,16 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova:999.947,40 EUR Europski fond za regionalni razvoj, IPA IIIC – BRIIznos nacionalnog sufinanciranja: 666.488,76 EUR

116

Što projekt čini uspješnimUspješnost projekta ogleda se u činjenici da su njegovom realizacijom stvoreni svi preduvjeti za jačanje poduzetničke klime u Virovitičko-podrav-skoj županiji osnaživanjem mladih poduzetnika početnika stalnom inkubacijom na maksimalni rok od 5 godina. U tom početnom razdoblju poduzet-nicima početnicima nedostaju sredstva, znanje i iskustvo koje u značajnom dijelu može nadomje-stiti poduzetnički inkubator i to na sljedeći način:• osiguran subvencionirani zakup poslovnog

prostora• pružanje savjetodavne pomoći• organiziranje stručnih seminara po subvencio-

niranoj cijeni• subvencionirani najam namještaja i opreme• subvencionirane usluge knjigovodstva• najam konferencijske dvorane• besplatan brzi internetski pristup• prezentacija stanara na sajmovima• predstavljanje stanara na portalu• umrežavanje stanara, poduzeća u regiji i orga-

nizacija koje potiču razvoj poduzetništva• financijsko savjetovanje i podrška pri realizaciji

kreditnih programa• ostale usluge.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomObzirom da je razvijenost poduzetničke aktiv-nosti u Virovitičko-podravskoj županiji bila znat-no ispod državnog prosjeka, a nezaposlenost visoka kao i cijena najma poslovnih prostora, vladala je loša poduzetnička klima i bilo je ote-žano započinjanje poduzetničkog pothvata. Izgradnjom prvog poduzetničkog inkubatora stvoreni su preduvjeti za promjenu tih negativ-nih trendova. U kritičnom razdoblju pokretanja poslovnog poduhvata inkubatori pružaju znača-jan oslonac poduzetnicima početnicima kojima u početnom razdoblju nedostaju sredstva, zna-nje i iskustvo koje u značajnom dijelu može na-domjestiti poduzetnički inkubator. Ovim će se projektom, stoga, ostvariti osnovni dugoročni cilj; „proizvest” će se uspješna poduzeća koja su pri izlasku iz inkubatora financijski samoodrživa i neovisna. Tako ovaj projekt ima višestruke ko-risti za Županiju: odigrao je veliku ulogu u pro-moviranju poduzetničkog načina razmišljanja, poduzetničke kulture i poduzetništva općenito.Prema podacima Poduzetničkog inkubatora VPŽ d.o.o., na dan 30. lipnja 2014. godine, u Inkuba-toru je ukupno 9 tvrtki (mikro poduzeća) koje

E-inkubator - poduzetnički inkubator sa i bez zidova u Virovitičko-podravskoj županiji

117

stalno zapošljavaju ukupno 37 osoba (jedna na pola radnog vremena).

Nositelji/partneri na projektu: Nositelj: Virovitičko-podravska županijaPartneri:VIDRA – Agencija za regionalni razvoj Virovitičko-podravske županije

Cilj projektaOpći cilj projekta bio je pridonijeti regionalnoj konkurentnosti, poduzetničkom okruženju i odr-živom razvoju Virovitičko-podravske županije ja-čanjem tehnoloških „start-up“ poduzeća.

Što je projektom ostvareno:• opremljena i funkcionalna proizvodna građe-

vina (1515 m²) s 15 poslovnih prostora (5 proi-zvodnih pogona i 10 soft ureda, konferencijska dvorana, kuhinja s blagovaonicom, sanitarni čvorovi, ulazni prostor i garderoba, uredi upra-ve te ostali popratni prostori)

• educirana upravljačka struktura Inkubatora, trening programi i seminari za stanare

• online seminari za ostale poduzetnike s područja VPŽ i internetska stranica http://enkubator.hr/

• podignuta poduzetnička svijest putem letaka i brošura, konferencija i prezentacija ciljnim skupi-nama, radijskih emisija, novinskih članaka, objava na internetskim portalima, što je pridonijelo stva-ranju povoljnijeg poduzetničkog okruženja.

Projekt predložen od strane Regionalnog koordinatora: VIDRA – Agencija za regionalni razvoj Virovitičko-podravske županijeLokacija: Virovitičko-podravska županija, ViroviticaDatum početka i završetka projekta: 15. svibnja 2012. – 14. studenoga 2013.Ukupna vrijednost projekta: 900.122,62 EUR Iznos ugovorenih sredstava iz EU fondova:674.731,92 EUR; IPA IIIc - Regionalna konkurentnost Iznos nacionalnog sufinanciranja: 225.390,07 EUR

118

Što projekt čini uspješnimProjekt je rezultirao stvaranjem snažne preko-granične vinske regije koja promovira zajedničko gastronomsko i kulturno nasljeđe kroz razvoj i uspješni menadžment zajedničke turističke po-nude u prekograničnom vinsko orijentiranom po-dručju s ciljem razmjene iskustava u svrhu jačanja turističkih potencijala, kulture i tradicije.Projekt je bio prepoznat od strane svih dionika u sve 3 županije koje je obuhvatio, što je rezultiralo izrazitom posjećenošću vinskih festivala, natjeca-nja vina i stručnih radionica, dok će unaprijeđene vinske ceste donijeti neophodnu održivost projek-ta mjerljivu povećanjem broja turista i enologa u bliskoj budućnosti.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomProjekt Mađarsko-hrvatske vinske priče povezao je tri vinske regije; Orahovicu, Ilok i Villany koje su još u prošlosti povezane Iločkim vitezovima. Bit i po-veznica ovoga projekta i gradova je, osim sličnog podneblja i povijesti, i zajednička vizija vinskog turizma u pograničnoj regiji, kao i želja da među-sobna razmjena iskustava putem ovoga projekta pridonese promidžbi turizma, kulture i tradicije ovih krajeva. Cilj projekta je jačanje turističkog po-tencijala te razmjena iskustava. Ovom suradnjom

Mađarsko–hrvatske vinske priče

119

se stvorila snažna prekogranična vinska regija koja promovira zajedničko gastronomsko i kulturno nasljeđe.Projektom je izvršena rekonstrukcija vinske ceste u dužini od 2,7 km u Orahovici, a održana su 4 fe-stivala vina: festival Rosea u Villanyu, festival Zele-nog silvanca u Orahovici, festival Traminca u Iloku i 2. Vinski festival u Orahovici uz ostale edukacijske i turističke sadržaje.

Nositelji/partneri na projektuGlavni korisnik: Grad Orahovica Projektni partneri: Grad Villany – projektni partner

Grad Ilok – projektni partner VIDRA – Agencija za regionalni razvoj Virovitičko-podravske županije

Cilj projektaNjegovati i očuvati zajedničku kulturnu baštinu kroz razvoj i uspješni menadžment zajedničke tu-rističke ponude u prekograničnom vinsko orijenti-ranom području

Što je projektom ostvareno• rekonstrukcija i obilježavanje vinske ceste u

Orahovici• opremanje vinske ceste u Villanyu• opremanje vinske ceste u Iloku• organizacija 4 vinska festivala• organizacija stručnih radionica u Iloku• organizacija studijskog putovanja u Villany• promotivne aktivnosti; TV reportaže, mobilna

aplikacija za android, web stranica, brošure, vin-ske čaše, tradicionalni držači za vinske čaše, maji-ce s logotipom projekta itd...Web stranica projekta: http://www.hucrowine-stories.eu/

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: VIDRA – Agencija za regionalni razvoj Virovitičko-podravske županijeLokacija: Grad Orahovica, HrvatskaGrad Villany, MađarskaGrad Ilok, HrvatskaDatum početka i završetka projekta: 01. ožujka 2013. – 30. lipnja 2014.Ukupna vrijednost projekta: 389.971,57 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova:331.475,74 EUR; IPA Prekogranična suradnja Hrvatska – Mađarska 2007-2013)Iznos nacionalnog sufinanciranja: 38.541,21 EUR (HR), 19.954,62 EUR (HU)

120

Što projekt čini uspješnimBilo je očekivano da će se prijaviti 100 potencijal-nih kandidata, a prijavilo se ukupno 143 zaintere-sirane osobe.Planiran broj educiranih visokoobrazovanih dugo-trajno nezaposlenih osoba iznosio je 15 po svakoj županiji, odnosno ukupno 45 na razini projekta. Zbog velikog zanimanja ciljna skupina je prošire-na na 54 polaznika (3 više u svakoj županiji) i svi su polaznici uspješno završili edukaciju.Jednim od indikatora projekta predviđeno je da će se 10 % polaznika zaposliti 6 mjeseci nakon za-vršetka projekta. U prvih devet mjeseci provedbe projekta, po završetku teorijske obuke, zaposleno je čak 11 % polaznika.Isto tako, bilo je predviđeno u sklopu edukacija izraditi 21 novi projektni prijedlog spreman za fi-nanciranje – izrađeno ih je 27.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomTri županije uključene u projekt dobile su 54 osobe specijalizirane za upravljanje lokalnim razvojem, koje su za vrijeme edukacije, uz pomoć iskusnih mentora iz razvojnih agencija, uspješno izradile 27 projekata spremnih za financiranje i time nado-gradile postojeće baze projekata. Projekt je svaka-ko imao i izravan utjecaj na smanjenje nezaposle-

nosti jer je samo u prvih devet mjeseci provedbe zaposleno 11 % polaznika edukacije.

Nositelji/partneri na projektu:Nositelj: VIDRA – Agencija za regionalni razvoj Vi-rovitičko-podravske županijePartneri:Županijska razvojna agencija Požeško-slavonske županije d.o.o.Petrinjska razvojna agencija Petra d.o.o.Pučko otvoreno učilište Algebra

Cilj projektaOpći cilj projekta bio je pridonijeti većem zapo-šljavanju dugotrajno nezaposlenih visokoobrazo-vanih osoba u Virovitičko-podravskoj, Požeško-sla-

Menadžeri lokalnog razvoja - pokrenimo znanje

121

vonskoj i Sisačko-moslavačkoj županiji tako da im se omogući uključivanje u lokalni razvoj.

Što je projektom ostvareno Konkretni rezultati postignuti ovim projektom: • razvijeni programi obuke menadžera za lokalni

razvoj

• 45 dugotrajno nezaposlenih visokoobrazova-nih osoba osposobljeno biti menadžer za lokal-ni razvoj

• 45 dugotrajno nezaposlenih visokoobrazova-nih osoba steklo praktično iskustvo u upravlja-nju lokalnim razvojem.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: VIDRA – Agencija za regionalni razvoj Virovitičko-podravske županijeLokacija: Virovitičko-podravska, Požeško-slavonska i Sisačko-moslavačka županijaDatum početka i završetka projekta: 22. rujna 2012. – 21. ožujka 2014.Ukupna vrijednost projekta: 195.271,50 EUR Iznos ugovorenih sredstava iz EU fondova: 137.549,24 EUR; IPA IV. komponenta (Ra-zvoj ljudskih potencijala) Iznos nacionalnog sufinanciranja: 57.722,26 EUR.

122

Što projekt čini uspješnimStvaranje zajedničkog gospodarskog prostora u Hrvatskoj i Bosni i Hercegovini razvijanjem za-jedničkog turističkog proizvoda povezanog s prirodom, kroz suradnju dviju zemalja i dijeljenje iskustva između svih dionika na prekograničnom području gornjeg toka rijeke Une. Uspješnom su-radnjom dviju zemalja i dijeljenjem iskustva svih dionika na prekograničnom području gornjeg toka rijeke Une zajednički je razvijeno i promovi-rano Vrelo Une u Hrvatskoj te Slapovi Une i stari grad Ostrovica na području Martin Broda u Bosni i Hercegovini kao dijelovi istog zajedničkog turistič-kog proizvoda povezanog s prirodom.Volonterski centar Zagreb proglasio je međuna-rodni volonterski kamp projekta „Una - Vrelo živo-ta“ najboljim u 2012. godini.Projekt je nagrađen u Izboru za najbolji IPA projekt u 2013. godini u organizaciji European Projects Association-a.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomPrekogranična turistička politika i upravljanje uve-like su poboljšani zahvaljujući povećanoj surad-nji i koordinaciji aktivnosti s obje strane granice. Izgrađena je i poboljšana turistička infrastruktura potrebna za razvoj zajedničke turističke ponude

„Una – Vrelo života». Ojačani su ljudski kapaciteti u turističkim uslugama u prekograničnoj regiji i po-većana svijest o uvjetima života i rada u ili u blizini zaštićenih prirodnih vrijednosti te je povećana jav-na svijest o novorazvijenoj zajedničko turističkoj ponudi „Una – Vrelo života“.

Nositelji/partneri na projektuPartneri:Zadarska županija Općina Bihać Općina Gračac Centar za promociju lokalnog razvoja PLOD NATURA-JADERA javna ustanova za upravljanje zaštićenim dijelovima prirode Razvojna agencija Zadarske županije ZADRA d.o.o.Turistička zajednica Zadarske županije Turistička zajednica Unsko-sanskog kantona Udruga Una

Suradnici:Razvojna agencija Ličko-senjske županije – LIRA Turistička zajednica Općine Gračac

Cilj projektaOpći cilj bio je pridonijeti stvaranju zajedničkog gospodarskog prostora u Hrvatskoj i Bosni i Herce-govini razvitkom zajedničkih turističkih ponuda.Poseban cilj bio je kroz suradnju dviju zemalja i di-jeljenje iskustva svih dionika na prekograničnom

Una – Vrelo života

123

području gornjeg toka rijeke Une zajednički razviti i promicati Vrelo Une u Hrvatskoj te Slapove Une i stari grad Ostrovicu na području Martin Brod u Bosni i Hercegovini kao dijelove istog zajedničkog turistič-kog proizvoda povezanog s prirodom.

Što je projektom ostvareno • infrastrukturni zahvati na lokacijama projekta;

izgradnju drvene ograde uz turističku pješačku stazu do Vrela Une te obnova turističke infra-strukture uz slap na Uni te starog grada Ostrovi-ce na području Martin Broda

• izrada strateškog dokumenta koji će upravljati razvojem zajedničkog turističkog proizvoda; „Strategije razvoja turizma na prekograničnom području gornjeg toka rijeke Une“

• suradnja lokalne zajednice s međunarodnim dionicima u svrhu zaštite prirode i promocije projekta; organizacija međunarodnog volon-terskog kampa u Srbu radi čišćenja pješačkih i biciklističkih staza uz rijeku Unu

• izrađen paket edukacije svih dionika projekta, lokalne zajednice, civilnog društva i relevan-

tnih institucija na području Hrvatske te Bosne i Hercegovine; organizacija tri tipa edukativnih radionica (ekološki principi u turizmu, razvoj ponude ruralnog turizma te život i rad u ili uz zaštićene prirodne vrijednosti)

• izrađen paket promocije zajedničkog turistič-kog proizvoda i rezultata projekta; izrada pro-motivnih materijala, izrada turističke brošure i web stranice o novostvorenom zajedničkom turističkom proizvodu te studijski izlet na obje lokacije za regionalne turističke agencije, upra-vitelje hotela i sl.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Javna ustanova Agencija za razvoj Zadarske županije ZADRA NOVA Lokacija: Hrvatska (HR): Grad Zadar i općina Gračac u Zadarskoj županiji Općina Donji Lapac u Ličko-senjskoj županijiBosna i Hercegovina (BiH): Općina Bihać u Unsko-sanskom kantonuDatum početka i završetka projekta: 01. travnja 2011. – 31. ožujka 2013.Ukupna vrijednost projekta: 421.050,24 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 196.181,46 EUR; Prekogranični program suradnje Hrvatska - Bosna i Hercegovina 2007.-2013.Iznos nacionalnog sufinanciranja: 65.838,50 EUR - Zadarska županija, Javna ustanova za upravljanje zaštićenim dijelovima prirode Zadarske županije i Turistička zajednica Zadarske županije

124

Što projekt čini uspješnimOd oko 1.500.000 tona svjetske proizvodnje smo-kve, više od 80 % proizvodi Sredozemlje. Poslije masline, smokva je najraširenija voćka od Istre do Dubrovačkog primorja. S oko 855.000 stabala po-lovicom osamdesetih godina, broj rodnih stabala smanjen je na oko 600.000. Smokve kod nas pro-izvode obiteljska gospodarstva na tradicionalan način (ekstenzivno) bez većih prerađivačkih kapa-citeta pri čemu joj se ne pridaje velika tržišna vri-jednost. Obzirom da postoje dobri uvjeti za uzgoj smokava na ovom području i to ne samo za uzgoj nekoliko stabala, nego za podizanje i većih nasada smokava za komercijalno poslovanje, moguće je oglednim primjerom pokazati kako je takav oblik ulaganja financijski isplativ i u potpunosti u skladu s prirodom i tradicijom Dalmacije. Uz bolju valori-zaciju i usmjerenost na tržište, smokvu je moguće uzgajati plantažno. Takav uzgoj vodi profesional-nijem radu obiteljskih gospodarstva te boljem nadzoru uzgoja, olakšanoj berbi, lakšem plasma-nu i boljim ekonomskim rezultatima. OPG Babac je prepoznao takvu priliku te je registriran kao prvi eko-smokovik u Zadarskoj županiji. Osim smokve, želeći diversificirati svoju ponudu finalnih proi-

zvoda (džemova), OPG je pristupio uzgoju drugih „marginaliziranih“ voćki (na ovom području) –du-nje, a u planu je i višnja. Za pokretanje ozbiljne proizvodnje, čemu teži ovaj projekt, potrebno je prvenstveno uložiti u izgradnju pogona i postu-pno širiti nasade čime bi se osnažili preradbeni kapaciteti OPG-a. Takva inicijativa ne samo da bi pridonijela razvoju uzgoja smokve u Županiji, nego bi na jednom mjestu objedinila uzgoj, pre-radu i plasman proizvoda do krajnjeg kupca i to sve u skladu s ekološkim principima proizvodnje. Projekt doprinosi reguliranom uzgoju smokve u Županiji, sprječava smanjenje broja stabala u Dal-maciji i svojim primjerom ucrtava put ostalim po-tencijalnim eko uzgajivačima.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomProjekt je poduzetnički pothvat od kojeg se oče-kuje izvjesna profitabilnost i povrat sredstava. Nadalje, projekt pridonosi kreiranju povoljnijih uvjeta za zeleno poduzetništvo jer se njime poma-že razvoj tržišta za proizvode dodane vrijednosti temeljene na principima ekološke poljoprivrede, te prepoznatljivosti tradicijskih sorti dalmatinskog

Izgradnja i opremanje objekta za preradu, skladištenje i pakiranje proizvoda od voća

125

voća. Projekt uspostavlja proizvodni pokazni pri-mjer, pridonosi uspostavi tržišta za ekološke proi-zvode u Zadarskoj županiji i u Dalmaciji.

Nositelji/partneri na projektu: OPG Babac Sandra

Cilj projektaEkološki uzgoj autohtonih sorti smokve i drugog voća te proizvodnja proizvoda dodane vrijednosti kao pokaznog primjera ekološke proizvodnje i ra-zvoja održivog turizma na OPG-u Babac u Poljici-ma kod Zadra.

Što je projektom ostvareno • prošireni osnovni nasadi za ekološki uzgoj voća• pripremljen i apliciran projekt na HBOR i IPARD

fond• izgrađen i opremljen suvremeni pogon za eko-

lošku preradu voća; Brendiran i plasiran ekološ-ki proizvod dodane vrijednosti u Dalmaciji.

Projekt predložen od strane regio-nalnog koordinatora: Javna ustanova Agencija za razvoj Zadarske županije ZADRA NOVALokacija: Poljica, Zadarska županijaDatum početka i završetka projekta:16. rujna 2011. – 27. prosinca 2012. Ukupna vrijednost projekta: 1.100.737,43 HRKIznos isplaćene potpore: 478.966,35 HRK, IPARD Mjera 302 „Diversifikacija i razvoj ruralnih gospodarskih aktiv-nosti“

126

Što projekt čini uspješnimProjektom Talking Books, čiju ciljnu skupinu čine slijepe i slabovidne osobe, članovi udruga slije-pih i slabovidnih osoba te članovi obitelji slijepih i slabovidnih osoba, uspješno su ostvarene ugovo-rene aktivnosti te ostvaren doprinos poboljšanju kvalitete života i socijalne kohezije u Zadarskoj županiji i banjalučkoj regiji, omogućujući slijepim i slabovidnim osobama pristup obrazovanju, kao opći cilj projekta, te poboljšana dostupnost javnih usluga namijenjenih slijepim i slabovidnim osoba-ma u zadarskoj i banjalučkoj regiji kao specifični cilj projekta.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektom Poboljšanje kvalitete života i socijalne kohezije kroz poboljšanje dostupnosti svih usluga u lokalnoj za-jednici u pograničnom području. Ovim projektom Znanstvena knjižnica Zadar osigurala je studio za snimanje zvučnih knjiga, čime je poboljšala svoje usluge slijepim i slabovidnim osobama kao i dru-gim korisnicima Knjižnice u potrebi. Nadalje, osigu-rala je i vozilo pomoću kojega će doći do dislocira-nih slijepih i slabovidnih korisnika Knjižnice . Projekt je utjecao na poboljšanje statusa slijepih i slabovidnih osoba tako što im je pružio pristup izvoru znanja i informacija unutar lokalne zajedni-ce. Primjerice, projekt je stvorio osnovne uvjete za edukaciju slijepih i slabovidnih osoba i na taj način utjecao na lakše zapošljavanje i socijalnu uključe-nost. Projekt je pridonio naporima u demargina-lizaciji tako što je privukao pozornost javnosti na potrebe slijepih i slabovidnih osoba i na njihovo pravo na čvrst oslonac u primanju edukcije unutar lokalne zajednice i šire, i služi kao primjer dobre prakse u njezi slijepih i slabovidnih osoba. Projekt je pridonio socijalnoj inkluziji slijepih i slabovidnih osoba tako što je podignuo razinu njihove eduka-

TALKING BOOKS - poboljšanje pristupa javnim bibliotekarskim uslugama za slijepe i slabovidne usluge

127

cije, profesionalnih kvalifikacija, kao i njihove sa-mouvjerenosti i samopoštovanja. Jedan od ključ-nih ostvarenja projekta je i nabavka specijalne opreme, neophodne za pružanje edukacije i pro-fesionalnih kvalifikacija, koje su dostupne ciljanoj skupini na dnevnoj bazi, a koja je inače preskupa za nabavku pojedincima.

Nositelji/partneri na projektu: Vodeći partner za područje RH: Znanstvena knjiž-nica ZadarVodeći partner za područje BiH: Gradska organiza-cija slijepih Banja LukaPartneri: Razvojna agencija Zadarske županije Za-dra d.o.o., Gradska razvojna agencija Banja Luka CIDEA; Savez slijepih Republike Srpske Banja Luka.

Cilj projektaOpći cilj projekta je pridonijeti poboljšanju kvali-tete života i socijalne kohezije u Zadarskoj županiji i banjalučkoj regiji, omogućujući slijepim i slabo-vidnim osobama pristup obrazovanju.

Specifični cilj projekta je poboljšana dostupnost javnih usluga namijenjenih slijepim i slabovidnim osobama u zadarskoj i banjalučkoj regiji.

Što je projektom ostvareno • uređenje prostora potrebnog za organiziranje

edukacija za slijepe i slabovidne osobe te ure-đenje studija za snimanje zvučnih knjiga

• nabava računalne opreme prilagođene za kori-štenje i obuku slijepih i slabovidnih osoba

• nabava osobnog vozila i bibliovozila namijenje-nih za prijevoz slijepih osoba i distribuciju edu-kativnih materijala

• jačanje ljudskih kapaciteta zaposlenika par-tnerskih organizacija u području zapošljavanja slijepih i slabovidnih osoba i korištenja računal-nih tehnologija namijenjenih slijepim i slabo-vidnim osobama

• snimanje zvučnih knjiga i MP3 časopisa• razmjena iskustava partnerskih organizacija i

jačanje kapaciteta partnerskih organizacija u po-dručju implementacije i upravljanja projektima.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Javna ustanova Agencija za ra-zvoj Zadarske županije ZADRA NOVALokacija: RH - Zadarska županija i svi gradovi i općine unutar Zadarske županije i BiH – Republika Srpska, Banja Luka i pridružene općineDatum početka i završetka projekta: 21. ožujka 2013. – 20. lipnja 2014. Ukupna vrijednost projekta: 99.889,47 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova:40.293,84 EUR; IPA II - Prekogranični program Hrvatska - Bosna i HercegovinaIznos nacionalnog sufinanciranja: 9.661,33 EUR - Znanstvena knjižnica Zadar

128

Što projekt čini uspješnim:Srednja škola Bedekovčina unaprijedila je svoj na-stavni plan uskladivši ga s potrebama na tržištu rada, a zahvaljujući tome upisuje čitave razrede učenika za poljoprivredna zanimanja. Pedološki laboratorij analizira uzorke zemlje poljoprivredni-ka s područja Krapinsko-zagorske županije te na taj način pridonosi kvalitetnijoj poljoprivrednoj proizvodnji.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomU sklopu projekta izrađen je novi kurikulum za pe-dologiju koji je u skladu s trenutnim potrebama tržišta i u okviru kojeg se koristi moderna tehno-logija za provedbu nastave, ali koja će pridonijeti kvalitetnijem razvoju poljoprivrede na području KZŽ jer se kroz ispitivanje svojstava tla za obitelj-ska poljoprivredna gospodarstva ciljano mogu za-sađivati odgovarajuće kulture.40 profesora srednje škole Bedekovčina unaprije-dilo je svoje znanje i vještine kako bi modernizirali način pristupu nastavi i prijenosu znanja učenici-ma. Nakon provedbe projekta porastao je broj upi-sanih učenika u poljoprivredna zanimanja.

Nositelji/partneri na projektu: Nositelj: Srednja škola BedekovčinaPartneri: Srednja škola Dragutina Stražimira, Sveti Ivan Zelina

Gospodarska škola ČakovecZagorska razvojna agencija d.o.o.

Cilj projektaOpći cilj projekta bio je olakšati izradu novih mo-dulariziranih kurikuluma temeljenih na ishodima učenja, a prema novoj metodologiji i zahtjevima strukovnih zakona i Nacionalnog okvirnog kuriku-luma za srednje škole te na taj način povećati broj i kvalitetu poljoprivrednih proizvoda koji su izravno povezani s analizom tla.Specifični ciljevi projekta bili su: unaprijediti kapa-citete strukovnih nastavnika tako da se u nastav-ne metode uvodi pristup orijentiran na učenike i praksu u provedbi novih studijskih programa, upoznati metode i mehanizme suradnje potreb-ne za učinkovito planiranje i provedbu programa strukovnih škola temeljenih na inovacijama veza-nim za obrazovanje i osposobljavanje, uključiva-nje učenika i strukovnih nastavnika u razvoj lokal-ne zajednice u području poljoprivrede, priprema novih kurikuluma za ovjeravanje kod Ministarstva znanosti, obrazovanja i športa.

Što je projektom ostvareno • razvoj pedološkog kurikuluma; obuhvaćao je

rad stručnjaka iz područja poljoprivrede i novih trendova u poljoprivredi, stručnjaka za pedago-giju te stručnjaka za didaktiku na modificiranju postojećeg kurikuluma iz pedologije

Kurikulum za pedologiju

129

• uspostava pedološkog laboratorija, što je uklju-čivalo:

− nabavu opreme i instalaciju za srednju školu Bedekovčina i Srednju školu Zelina

− studijsko putovanje za nastavnike SŠ Bede-kovčina, Zelina i Čakovec u Osijek u pedološ-ki laboratorij Hrvatskog centra za poljopri-vredu, selo i hranu

− obrazovanje strukovnih nastavnika za ko-rištenje opreme pedološkog laboratorija i priprema laboratorija za certificiranje za pro-vedbu službenih analiza tla

− razvoj softvera za mjerenje u pedološkom laboratoriju.

• edukacija strukovnih profesora SŠ Bedekovči-na; radionice iz IT, prezentacijskih te didaktičkih i pedagoških vještina

• održavanje Okruglog stola namijenjenog stru-kovnim nastavnicima, obiteljskim poljoprivred-nim gospodarstvima sa svrhom prilagodbe postojećih nastavnih planova i programa tre-nutnoj situaciji u lokalnoj poljoprivredi i razvoj

novih nastavnih planova s novim poljoprivred-nim trendovima

• promotivne aktivnosti; objave u novinama, konferencije za novinare i radijske emisije s ci-ljem da se objave ciljevi, aktivnosti i rezultati te naglasi potreba za razvojem novih obrazovnih programa ili modificiranjem postojećih u skla-du s novim trendovima na tržištu rada

• povećan upis učenika u poljoprivredna zani-manja.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Zagorska razvojna agencija d.o.o. za promicanje regionalnog razvoja Lokacija: Krapinsko – zagorska županija, Bedekovčina, Sveti Ivan Zelina, OsijekDatum početka i završetka projekta: 28. rujna 2010. - 27. rujna 2011.Ukupna vrijednost projekta: 137.304,17 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 116.708,54 EUR IPA, IPA IV. komponenta (Razvoj ljudskih potencijala); Implementacija novih kurikulumaIznos nacionalnog sufinanciranja: 20.595,63 EUR

130

Što projekt čini uspješnimZaštita okoliša i očuvanje prirodnih i kulturnih bogatstva prekograničnog područja te doprinos općoj zaštiti okoliša kroz mijenjanje postojećih navika štetnih po okoliš, svrha su ovog projekta, a podrazumijeva saniranje divljih odlagališta otpa-da, remedijaciju (oporavak) saniranih lokacija te jačanje svijesti mladih o važnosti očuvanja okoliša i sortiranju otpada.Projektne aktivnosti usmjerene su na stanovnike prekograničnog područja, polaznike dječjih vrti-ća, osnovnih i srednjih škola na prekograničnom području te djelatnike regionalnih i nacionalnih institucija iz područja zaštite okoliša i upravljanja okolišem.Područje Krapinsko-zagorske županije se odlikuje bogatom prirodnom baštinom, a ovim se projek-tom uspjelo pridonijeti njenom očuvanju i spre-čavanju daljnje devastacije kroz sanaciju divljih odlagališta otpada i sprečavanja nastajanja novih, a procesima remedijacije onečišćena područja vraćena su u izvorno prirodno stanje.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomKako je zaštita okoliša i pravilno zbrinjavanje otpa-da uvijek jedna od najaktualnijih tema, Krapinsko-zagorska županija je provedbom projekta uspjela uspješno sanirati 15 najkritičnijih lokacija na koji-

ma se nalaze divlja odlagališta otpada te tako spri-ječiti daljnju devastaciju okoliša. Ujedno je jedna sanirana lokacija pažljivo odabranim procesima remedijacije uspješno vraćena u svoje prvotno stanje. Nakon provedbe projekta je utvrđeno da na ni jednoj saniranoj lokaciji nije ponovno odla-gan otpad te da se okoliš polako sam regenerira te da nestaju znakovi nekadašnjeg odlagališta.

Nositelji/partneri na projektu: Nositelj: Krapinsko-zagorska županijaPartneri: Zagorska razvojna agencija d.o.o. Grad Zaprešić Općina Sevnica (SLO) Općina Brežice (SLO) Inštitut za okolje in prostor (SLO)

Ciljevi projektaGlavni ciljevi projekta bili su zaštititi okoliš i oču-vati prirodna i kulturna bogatstva prekograničnog područja te pridonijeti općoj zaštiti okoliša pre-kograničnog područja kroz mijenjanje postojećih navika štetnih po okoliš.Specifični ciljevi, ostvareni realizacijom projekta su sanirana divlja odlagališta i prevencija nasta-janja novih divljih odlagališta otpada, potaknuti biološki oporavak saniranih lokacija kroz aktivno-sti remedijacije, ojačana svijest mladih o važnosti

Poboljšanje kvalitete života stanovnika i očuvanje bioraznolikosti kroz sanaciju i remedijaciju onečišćenih lokaliteta - Remedisanus

131

očuvanja okoliša, sortiranju i otpada te ojačana svijest stanovništva prekograničnog područja o važnosti očuvanja okoliša i prevenciji zagađivanja okoliša kao doprinos zaštiti zdravlja i izbjegavanju nastajanja šteta za okoliš.

Što je projektom ostvareno • sanacija divljih odlagališta otpadaNakon pregleda situacije te razrađenih kriterija za prioritizaciju postojećih odlagališta otpada na projektnim području odabrano je 60 lokacija koje će biti sanirane, 30 s RH strane i 30 sa SLO strane. Na području 5 saniranih divljih odlagališta otpada (Perišče/KS Studenec; Šentjur- kmetijska šola; Rije-ka Krapina, Veliko Trgovišće; Zasap; L10) realizira-no je 5 remedijacijskih pilotnih projekata.• snimanje edukativnog filma o sanaciji divljih

odlagališta otpadaZa potrebe provođenja edukacijskih radionica snimljen je dvojezični film s detaljima sanacije jed-nog divljeg odlagališta.• provedene edukacije

− radionice za djecu vrtićke dobi, lutkarske predstave na temu zaštite okoliša, na kojima je sudjelovalo ukupno više od 2000 djece

− edukacija OŠ o sortiranju otpada na kojima je sudjelovalo ukupno više od 1200 učenika

− javna tribina „Najprije umiru pčele, a zatim ljudi“

− posjet prvom Centru ponovne uporabe u Sloveniji, Rogaška Slatina

• uspostava interakcijske platformeZa potrebe poticanja prekogranične razmjene isku-stava o očuvanju okoliša i prevenciju nastajanja no-vih ilegalnih deponija uspostavljena je interaktivna internetska platforma www.remedisanus.eu .• uspostava sabirališnih otoka za sakupljanje ot-

pada u dječjim vrtićima.Nabavljeni su koševi za smeće u obliku životinja za dječje vrtiće koji sudjeluju u edukacijama s ciljem jačanja svijesti mladih o važnosti zaštite okoliša.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Zagorska razvojna agencija d.o.o. za promicanje regionalnog razvojaLokacija: Krapinsko Zagorska županija, - Grad Zaprešić, Općina Brežice, Općina Sevni-ca , Općina ŠentjurDatum početka i završetka projekta: 01. travnja 2011.- 30. studenoga 2012.Ukupna vrijednost projekta: 1.113.670,15 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 932.872,14 EUR; Operativni program pre-kogranične suradnje Slovenija Hrvatska 2007‐2013Iznos nacionalnog sufinanciranja: 180.798,01 EUR

132

Što projekt čini uspješnim:Poslodavci s područja Krapinsko-zagorske župani-je senzibilizirani su za zapošljavanje osoba s inva-liditetom te su tri osobe s invaliditetom, polaznici edukacija, nakon provedenih aktivnosti uspjele dobiti zaposlenje. Udruge osoba s invaliditetom s područja Krapinsko-zagorske županije nastavile su s aktivnostima povećanja razine znanja i vješti-na svojih članova.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomU sklopu projekta na području Krapinsko-zagor-ske županije odrađene su aktivnosti podizanja svi-jesti poslodavaca o važnosti zapošljavanja osoba s invaliditetom. Nakon provedenih edukativnih ak-tivnosti na kojima je sudjelovala ukupno 41 osoba s invaliditetom, 3 polaznika su dobila i ugovor o radu. Projekt je omogućio nabavu IT tehnologije za slijepe i slabovidne - screenreader koji je daro-van Udruzi slijepih. Kroz donacije su osigurane i posebne stolice, omogućen tumač znakovnog je-zika, a dobrovoljno su se u projekt uključili i mladi volonteri.

Nositelji/partneri na projektu:Nositelj: Krapinsko-zagorska županija

Partneri: Zagorska razvojna agencija d.o.o.HZZ PU Krapina

Cilj projektaCilj projekta je bio promovirati i poticati socijalno uključivanje osoba s invaliditetom kroz njihovu integraciju na tržište rada i povećanje njihovog za-pošljavanja provedbom niza aktivnih mjera.

Što je projektom ostvareno • podizanje svijesti o mogućnostima osoba s in-

validitetom i potporama za poslodavce koji ih zapošljavaju

• detaljna analiza potreba, mogućnosti i iskusta-va osoba s invaliditetom na tržištu rada

• motivacijske radionice• edukacija predavača te ukupno 5 obrazovnih

programa; početni i napredni program informa-cijsko-komunikacijskih tehnologija, izrada tra-dicijskih drvenih igračaka, verificirani program oblikovanja keramike te verificirani program grafičkog / web dizajna.

Unlimited

133

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Zagorska razvojna agencija d.o.o.Lokacija: Krapinsko-zagorska županijaDatum početka i završetka projekta: 10. lipnja 2011.- 09. lipnja 2012.Ukupna vrijednost projekta: 89.077,07 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 75.715,50 EUR; IPA IV. komponenta (Razvoj ljudskih potencijala), Poticanje intenzivnijeg zapošljavanja osoba s invaliditetomIznos nacionalnog sufinanciranja: 13.361,57 EUR

134

Što projekt čini uspješnimPod akronimom „Put medičarstva i licitarstva iz-među Krškog i Zagreba“, krije se prekogranični projekt koji je ostvario značajne rezultate u širenju i promociji kulturno-turističke ponude Posavja i Zagrebačke županije i njihovih rukotvoraca. Njime su se povezali hrvatski i slovenski medičari , lici-tari i majstori tradicionalnih zanata, razmijenjena su iskustva te je promovirana zajednička ponuda putem brošura i DVD-a na tri jezika (hrvatski, slo-venski i engleski).

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomProjektom su se povezale dvije susjedne županije i napravljen je temelj za prekogranične projekte u budućnosti kroz odličnu suradnji svih hrvatskih i slovenskih projektnih dionika. Kroz projektne ak-tivnosti povećan je i turističko-kulturni potencijal Zagrebačke županije i Posavja kojim je nadogra-đena postojeća ponuda koja izravno utječe na daljnji razvoj turizma i gospodarstva kako preko-graničnog područja tako i cijele države, a osobito Zagreba i Zagrebačke županije.

Nositelji/partneri na projektu: Regionalna razvoj-na agencija Posavje (Slovenija), Općina Krško( Slo-venija), Regionalna razvojna agencija Zagrebačke županije i Zagrebačka županija

Cilj projekta Promovirati i poticati razvoj nove i nadogradnju postojeće ponude tradicionalnih zanatskih pro-izvoda i nekih prerađenih poljoprivrednih proi-zvoda te očuvati i uključiti kulturnu baštine u tu-rističku ponudu na zajedničkom prekograničnom prostoru.

Što je projektom ostvareno • izrađena baza podataka rukotvoraca Zagrebač-

ke županije• održano 38 radionica namijenjenih rukotvorci-

ma u HRV. I SLO.• održano 20 individualnih savjetovanja namije-

njenih rukotvorcima• izrađeno 10 000 zajedničkih trojezičnih katalo-

ga zanatskih i nekih prerađenih poljoprivrednih proizvoda sa sela s naslovom „Bogatstvo sela u zajedničkoj turističkoj ponudi»

Bogatstvo ruralnog prostora u zajedničkoj turističkoj ponudi

135

• izrađeno 10 000 trojezičnih brošura zajednič-kog tematskog etnološkog turističkog puta „Put medičarstva i licitarstva između Krškog i Zagreba“

• izrađeno 10 000 promocijskih letaka na 3 jezika o rezultatima projekta

• osmišljeno 5 zajedničkih tradicionalnih medi-čarsko licitarskih poklon paketa i suvenira

• napisan Elaborat o medičarstvu i licitarstvu• izrađen 1 DVD s kraćim prezentacijskim filmom

o baštini licitarstva i medičarstva na zajednič-kom prekograničnom području

• uspostavljena infrastruktura za promociju zana-tlijskih proizvoda na obje strane granice s ciljem promocije proizvoda i mogućnošću prikaza tra-dicionalnih zanatskih vještina.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Regionalna razvojna agencija Zagrebačke županije d.o.o.Lokacija: Zagrebačka županija, PosavjeDatum početka i završetka projekta: 1. rujna 2009. - 28. veljače 2012.Ukupna vrijednost projekta: 440.230,55 EUR Iznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 374.189,19 EUR, Program Prekogranična suradnja Slovenija -Hrvatska 2007.-2013.Iznos nacionalnog sufinanciranja: 66.041,36 EUR

136

Što projekt čini uspješnimJedan od prvih projekata koje je Grad Jastrebarsko sufinancirao sredstvima EU bio je upravo projekt pod nazivom „Probuđena kulturna baština“. Baza za okupljanje šest projektnih partnera na projektu bila je kulturna baština vezana uz obitelj Erdody. Činjenica da je obitelj Erdody bila vlasnik imanja na slovenskoj i na hrvatskoj strani govori da je i utjecala na razvoj prekograničnog područja od 16. stoljeća. Na toj osnovi okupili su se partneri u pro-jektu i zajedničku povijesnu i kulturnu baštinu od-lučili istražiti i obnoviti. Tako je tijekom provedbe projekta uspješno obnovljeno nekoliko kulturno-povijesnih objekata koji su stavljeni u funkciju te dani na korištenje građanima i posjetiteljima.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektomProvedba projekta odvijala se između ostalih i na području Zagrebačke županije, odnosno na području grada Jastrebarskog te općina Klinča Sela i Pisarovina. Pored obnovljenih kulturno-povijesnih objekata koji obnovljeni predstavlja-ju kulturno-povijesni potencijal gradova, općina i županije, provedba projekta snažno je utjecala i na bolje razumijevanje prekograničnih veza područja i stanovnika područja obuhvaćenih projektom.

Obzirom na činjenicu da je kroz projekt izrađena relevantna dokumentacija, njegova realizacija od iznimnog je značaja za širu društvenu zajednicu te će ta dokumentacija predstavljati temelj za još složenije i sveobuhvatnije projekte koje Grad Ja-strebarsko priprema posljednjih godina, a koji će se vjerojatno sufinancirati EU sredstvima.

Nositelji/partneri na projektu: Grad Jastrebarsko – nositelj projekta, Općina Klinča Sela, Općina Pisa-rovina, Općina Metlika, Općina Črnomelj, Župa Sv. Martina Biskupa

Ciljevi projektaOpći prekogranični ciljevi:

Analiza kulturno-povijesnih poveznica i revitalizacija objekata kulturne baštine

137

• pomoću izrađene studije kulturno-povijesnih veza na prekograničnom području pridonositi podizanju kulturne i povijesne svijesti te defi-nirati razvojne potencijale objekata kulturne baštine

• u revitaliziranim objektima predstaviti povijesni potencijal područja te ih međusobno povezati u prekogranični kulturno-povijesni put

• projektnim aktivnostima ponovno povezati prekograničnu regiju na osnovu kulturno-povi-jesnih veza.

Što je projektom ostvareno • u sklopu projekta izrađena je studija prekogra-

ničnih kulturno-povijesnih veza na projektnom području usmjerena na 16. stoljeće te je održa-na konferencija/stručni sastanak na temu pre-trage prekograničnih povijesnih veza

• izrađen je digitalni arhitektonski snimak dvorca Erdody u Jastrebarskom, na području kojega su izvršena i arheološka istraživanja, restaurator-sko-konzervatorska istraživanja na temelju ko-jih je izrađena konzervatorska studija

• izrađena je i studija izvedivosti te je obnovljeno pet kulturno-povijesnih objekata u Republici Hrvatskoj i Sloveniji; objekt Žitnica dvorca Er-dody i perivoj Erdody u Jastrebarskom, Metliški dvorac u Metlici, Črnomaljski dvorac u Črno-mlju, crkva Sv. Vida u Pisarovini

• izrađena je dokumentacija i energetski pregled, idejno rješenje za obnovu dvorca u Črnomlju, a području grada Jastrebarskog, te općina Čr-nomelj i Metlika postavljene su tri izložbe o kulturno-povijesnim prekograničnim vezama projektnih područja

• uređen prekogranični kulturno-povijesni put među revitaliziranim objektima i ostalim zna-čajnim kulturno-povijesnim lokacijama na pro-jektnom području

• postavljene i otvorene izložbe na tri lokacije (objekt Žitnica dvorca Erdody u Jastrebarskom, Metliški dvorac u Metlici, Črnomaljski dvorac u Črnomlju) na tematiku rezultata studije preko-graničnih kulturno-povijesnih veza.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Regionalna razvojna agencija Zagrebačke županije d.o.o. za promicanje regionalnog razvojaLokacije: Grad Jastrebarsko, Općina Klinča Sela, Općina Pisarovina, Općina Metlika, Općina Črnomelj, Zagrebačka županija, Republika Hrvatska, Republika SlovenijaDatum početka i završetka projekta: 1. lipnja 2011. – 31. ožujka 2013.Ukupna vrijednost projekta: 1.470.404,61 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova: 1.249.843,92 EUR; IPA komponenta II, Operativni program IPA Slovenija – Hrvatska 2007. – 2013.Iznos nacionalnog sufinanciranja: SLO sufinanciranje za Općine Metlika i Črnomelj 73.802,28 EUR, sufinanciranje projektnih partnera - vlastita sufinanciranja 146.758,41 EUR

138

Što projekt čini uspješnimProjekt je uspješan zbog koristi koje proizlaze iz rezultata projekta za ciljne skupine.Rezultati projekta su 6 izrađenih planova upravlja-nja zaštićenim prirodnim vrijednostima odnosno NATURA 2000 područjima.Izrađeni planovi upravljanja koriste županijskim javnim ustanovama za zaštitu prirode kao pod-loga temeljem koje upravljaju NATURA 2000 po-dručjima te kao dobar primjer kako se rade plano-vi upravljanja u EU.

Korist koju su županija i cjelokupna država ostvarile projektom:Doprinos održivom upravljanju i monitoringu Na-tura 2000 područja, kroz jačanje institucionalnih i administrativnih kapaciteta u zaštiti prirode na dr-žavnoj i regionalnoj/lokalnoj razini.

Nositelji/partneri na projektu: Nositelj projekta: Ministarstvo kultureProjektni partneri i direktni korisnici: Ministarstvo kulture, Državni zavod za zaštitu prirode, javne usta-nove za upravljanje zaštićenim prirodnim vrijedno-stima na području županija, županijska upravna tijela, dionici područja poput šumarstva, lovstva,

poljoprivrede i znanstvena zajednica koja sudjeluje u državnom monitoring okviru.

Cilj projekta Jačanje kapaciteta županijskih javnih ustanova u svrhu izrade planova upravljanja (PU) i jačanje inspekcije zaštite prirode za predložena područja „Natura 2000“. Krajnji cilj projekta je očuvanje biološke raznoli-kosti u Republici Hrvatskoj, doprinos održivom upravljanju i monitoringu Natura 2000 područja, kroz jačanje institucionalnih i administrativnih ka-paciteta u zaštiti prirode na državnoj i regionalnoj/lokalnoj razini.

Što je projektom ostvareno • priprema i izrada planova upravljanja za oda-

branih 6 Natura 2000 područja (aluvijalne šume u Vukovarsko-srijemskoj županiji; HR5000006 Spačvanski bazen, lokalitet Pregon u Istarskoj županiji; HR2001015 Pregon, kompleks medite-ranskih polja i planinskih područja u Dubrovač-ko-neretvanskoj županiji; HR2000946 Snježnica i Konavosko polje, Odransko polje u Sisačko-moslavačkoj i Zagrebačkoj županiji; HR2000415 Odransko polje, lokalitet Bulji u Zadarskoj žu-

Natura 2000 Upravljanje i monitoring – NATURA MANMON

139

paniji HR2001255 Bulji, međugranična rijeka u Krapinsko-zagorskoj i Zagrebačkoj županiji; HR2001070 Sutla);

• odabrane javne ustanove za upravljanje zašti-ćenim prirodnim vrijednostima na području županija, upravna tijela u županijama i ostali relevantni sudionici istrenirani za pripremu pla-nova upravljanja Natura 2000 područja,

• priprema monitoring programa na državnoj razini za projektom odabrane vrste i stanišne tipove Natura 2000 područja

• identificirane organizacije ili pojedinci izučeni za potrebe praktične implementacije i pripre-me monitoring programa i informirana šira jav-nost i podignuta svijest o Natura 2000 ekološ-koj mreži EU.

Projekt predložen od strane regionalnog koordinatora: Regionalna razvojna agencija Zagrebačke županije d.o.o.Lokacija: Zagrebačka županija ( Odransko polje i Turopolje, Rijeka Sutla)Datum početka i završetka projekta: 17. listopada 2011. – travanj 2013.Ukupna vrijednost projekta: 1.174.950,00 EURIznos odobrenih sredstava iz EU fondova:1.174.950,00 EURIznos nacionalnog sufinanciranja: /

140

Sadržaj publikacije isključiva je odgovornost Ministarstva regionalnoga razvoja i fondova Europske unije.

www.strukturnifondovi.hrwww.mrrfeu.hr

Zagreb, svibanj 2015.