NAJSKUTECZNIEJSZE FIRMY DORADCZE 2017 · KAŻDY BIZNES MOŻE DZIAŁAĆ EFEKTYWNIEJ. POMOŻEMY GO ROZKRĘCIĆ! WYSZUKIWANIE ŹRÓDEŁ FINANSOWANIA INWESTYCJI PRZEMYSŁOWYCH. 2 FUNDUSZE

NR 2/2017magazyn o dotacjach

FUNDUSZEEUROPEJSKIE

NAJSKUTECZNIEJSZE FIRMY DORADCZE

2017

14 LAT DOŚWIADCZENIA I SKUTECZNOŚCI W DZIAŁANIU

Działamy na wielu płaszczyznach. Skutecznie wspomagamy firmy w obszarach: od produkcji, sprzedaży i marketingu, aż po organizację działalności. Jesteśmy partnerem biznesowym wspierającym Klienta we wszystkich działaniach rozwojowych. Potrafimy przekuć wizję na konkretne działania.

SKUTECZNE POZYSKIWANIE DOTACJI I FINANSÓW DLA ROZWOJU FIRMY

MASTER MARKETING Piotr BoguckiAl. Bohaterów Warszawy 34/35, Szczecin, tel./fax: 91 423 95 33tel.: 601 799 533, e-mail: [email protected]

Dewizą naszej firmy jest skuteczność, rzetelność i zaangażowanie we wszelkie czynności podejmowane w celu wsparcia działań rozwojowych planowanych i realizowanych przez naszych klientów. Zapraszamy do bezpośredniej weryfikacji naszych kompetencji i zapoznania się z listą referencyjną dotychczasowych klientów.

KAŻDY BIZNES MOŻE DZIAŁAĆ EFEKTYWNIEJ. POMOŻEMY GO ROZKRĘCIĆ!

WYSZUKIWANIE ŹRÓDEŁ FINANSOWANIA INWESTYCJI PRZEMYSŁOWYCH

2

FUNDUSZE EUROPEJSKIE

MAGAZYN O DOTACJACH NR 2/ 2017

REDAKTOR NACZELNY MAREK SZYMAŃSKI

REDAKTOR PROWADZĄCAAGNIESZKA OLBROT

DYREKTOR REKLAMYJOANNA STĘPKA

PROJEKT, SKŁAD I GRAFIKAAGNIESZKA SZULC

KOREKTAPRACOWNIA AD IUSTUM WYDAWCAMJ MEDIA SP. Z O.O.

REDAKCJA: UL. WRZOSKA 13/2, 60-663 POZNAŃ, TEL. 502 235 096,[email protected], WWW.FUNDUSZE-EUROPEJSKIE.PL

JEŻELI NIE OZNACZONO INACZEJ, ZDJĘCIA POCHODZĄ Z DEPOSITPHOTOS LUB Z ARCHIWÓW AUTORÓW

WSZELKIE PRAWA ZASTRZEŻONE.DALSZE ROZPOWSZECHNIANIE TREŚCI ZAMIESZCZONYCH W MAGAZYNIE, W TYM PRZEDRUKI, MOŻLIWE JEDYNIEPO UZGODNIENIU Z WYDAWCĄ

FUNDUSZEEUROPEJSKIE

MASTER MARKETING – III miejsce w województwie zachodniopomorskim

wg wartości pozyskanych dotacji wg wartości pozyskanych dotacji wg wartości pozyskanych dotac

Szanowni Państwo, Firma Master Marketing od 2003 roku świadczy usługi doradztwa gospodarczego ze specjalizacją w pozyski-waniu finansowania inwestycji przemysłowych, w szcze-gólności przy wykorzystaniu środków w ramach dotacji z funduszy Unii Europejskiej i budżetu państwa. Repre-zentując 14-letnie doświadczenie w skuteczności i efek-tywności działania zapewniamy kompleksową obsługę -począwszy od definiowania planów rozwojowych, przez ich realizację, do rozliczenia w zgodzie z wymogami instytucji finansującej. W szczególności zapewniamy współpracę w opracowaniu ogólnej koncepcji meryto-rycznej przedsięwzięcia, rzetelną ocenę szans uzyskania dotacji, doradztwo w wyborze odpowiedniego programu wsparcia oraz w uzyskaniu finansowania pomostowego przed wypłatą wsparcia, przygotowanie kompletnej do-kumentacji aplikacyjnej, doradztwo w realizacji proce-dury oceny oddziaływania na środowisko, pomoc w uzy-skaniu opinii o zakresie innowacyjności przedsięwzięcia, pomoc merytoryczną w procesie realizacji projektu, w tym w zakresie udzielania zamówień, opracowanie dokumentacji rozliczającej projekt. Dewizą naszej firmy jest partnerstwo we współpracy, pozwalające na przygo-towanie wysokiej jakości dokumentacji, skutkującej wy-soką efektywnością pozyskiwania finansowania, co znaj-duje odzwierciedlenie w uzyskanych referencjach oraz rankingu najskuteczniejszych firm doradczych w Polsce, organizowanym corocznie przez magazyn Fundusze Eu-ropejskie.

PIOTR BOGUCKIWŁAŚCICIEL FIRMY MASTER MARKETING

RANKING

Najskuteczniejsze � rmy doradcze2017

4



FIRMY DORADCZE POKAZUJĄ SKUTECZNOŚĆ W POZYSKIWANIU DOTACJIDLA SWOICH KLIENTÓW

Ranking w nowej odsłonie

Po raz kolejny „Fundusze Europejskie” przygotowały ranking najskuteczniejszych firm doradczych. Tym razem zestawienie dotyczy rozstrzygnięć konkursów

o dofinansowanie i decyzji o udzieleniu wsparcia, które nastąpiły między 1 stycznia 2015 a 31 grudnia 2016 roku.Od publikacji poprzedniego zestawienia minęły dwa lata. Przez ten czas ruszyły wszystkie programy opera-cyjne, umożliwiające skorzystanie ze środków unijnych przeznaczonych dla Polski w perspektywie finansowej 2014–2020. Prezentowany ranking pokazuje zarówno skalę działania firm, które zdecydowały się zaprezentować swoje wyniki, jak i obszary ich aktywności. Wejście w nową perspektywę unijnego budżetu oznacza nie tylko zmiany w mechanizmach i zasadach rozdziału środków finansowych. Także w rankingu „FE” wprowa-dzone zostały nowe rozwiązania, których celem było uczy-nienie zestawienia jeszcze bardziej wiarygodnym i miaro-dajnym.

Z akcentem na efektywnośćPierwsza z kluczowych zmian dotyczy kwalifikacji da-nych, które można było pokazać w ankietach rankingo-wych. Tym razem firmy zostały poproszone o podanie kwot i liczb dotyczących projektów, które nie tylko prze-szły przez sito oceny formalnej i merytorycznej, ale któ-re realnie otrzymały dofinansowanie (zawarto stosowne umowy). Tym samym wykluczone zostały z zestawienia te wnioski, które wprawdzie zostały ocenione pozytywnie, ale znalazły się na końcu list rankingowych. W niektórych przypadkach może to być uznane za krzywdzące dla au-torów aplikacji – wszak nie mają oni wpływu na wielkość alokacji i zainteresowanie danym konkursem. Uznano jed-nak, że ranking służy pokazaniu firm doradczych, których działania są najefektywniejsze, a to oznacza, że przynoszą klientom konkretne korzyści.Jest to zmiana, o którą wnosiło wiele firm podczas prac nad poprzednimi edycjami rankingu „FE”. Rozpoczęcie nowej perspektywy budżetowej Unii Europejskiej było do-brą okazją, by ją wprowadzić.Druga ze zmian dotyczy zakresu prezentowanych danych. Obok wartości pozyskanych dotacji z danego programu/źródła, prezentowane są wartości projektów, dla których je przyznano. Prezentacja ta uwzględnia fakt, że poziom dofinansowania może być zróżnicowany nie tylko, gdy bierze się pod uwagę różne programy operacyjne/źródła finansowania, ale także w obrębie każdego z nich.

Coraz więcej danychDane o wartościach i liczbach pozyskanych dotacji i pro-jektów, dla których je zdobyto, zaprezentowano również w postaci zestawienia średniej wartości dotacji i średniej wartości projektu dla danej firmy. W ten sposób potencjal-ni klienci uzyskują informację o zakresie wartościowym projektów, nad którymi pracuje dana firma.Oprócz tego zaprezentowano zestawienie firm, które po-zyskały największe (wartościowo) wsparcie i dofinanso-wanie do największego (wartościowo) projektu.Tradycyjnie z rankingu dowiedzieć się można, które firmy były najskuteczniejsze w doradzaniu administracji publicz-nej – głównie samorządom i ich jednostkom zależnym, które najefektywniej wspierały duże przedsiębiorstwa, a które – sektor MŚP. Zaprezentowano również dane do-tyczące poszczególnych programów operacyjnych i źródeł finansowania, w w przypadku PO Inteligentny Rozwój – także najpopularniejszych poddziałań, jak również dane grupujące aktywność firm doradczych w kluczowych ob-szarach (badania i rozwój, gospodarka wodno-ściekowa, odnawialne źródła energii i efektywność energetyczna).

Obraz bogaty i wiarygodnyDzięki temu czytelnik otrzymuje bogaty w szczegóły ob-raz rynku firm doradczych specjalizujących się we wspie-raniu podmiotów, które ubiegają się o unijne dotacje lub dofinansowanie z innych publicznych źródeł. I to poka-zujący większą część tego rynku, jako że zgłoszenie do rankingu nadesłało blisko 60 firm, a w zestawieniach pokazano dane dotyczące 44 z nich (część ankiet nie spełniała wymogów formalnych, nie została uzupełniona mimo wezwania i w związku z tym nie została zakwalifi-kowana do włączenia do rankingu). W opinii „FE” jest to również obraz wiarygodny, jako że uczestnicy rankingu wraz z ankietami nadesłali oświadczenia o prawdziwości podanych informacji, a organizator rankingu ze swej stro-ny zweryfikował wyrywkowo sporą część danych.Na dobre pomysły i świetnie przygotowane wnioski cze-kają jeszcze ogromne pieniądze, zarówno z budżetu UE, jak i innych, zagranicznych i krajowych źródeł. Podmioty, które chciałyby z tych środków skorzystać, w większości szukać będą pomocy zarówno w przygotowaniu aplikacji, jak i w skutecznym rozliczeniu dofinansowania. Ranking z pewnością ułatwi im znalezienie najlepszego partnera na drodze do dotacji.

Agnieszka Olbrot■

5

RANKING – NAJSKUTECZNIEJSZE FIRMY DORADCZE


Nazwa firmy Miasto/

miastaRok

powstaniaWartość dotacji

(w mln zł)

Działania

Najskuteczniejsze firmy doradczewedług wartości pozyskanych dotacji

1 Progress Consulting sp. z o.o. Wrocław 2005 954,10 Brak danych

2 ADM Consulting Group SA Gdynia, Warszawa, Wrocław

2007 880,64 POIŚ; POIR; RPO; Kawka

3 Techmaster sp. z o.o. Żywiec 2004 601,06 RPO; POIŚ; PROW

4 Euro-Direct Consulting Arkadiusz Dołba

Lublin 2007 589,51 RPO; PROW; PRPW; POIŚ

5 Crido Taxand Warszawa 2005 486,59 POIR; RPO; PROW; POPW; NBCR

6 Strategor Wielkopolskie Centrum Ekspertyz Finansowych

Poznań 1999 458,57 RPO, POIR; POIŚ; POPC; Biostrateg,

7 Biuro Doradcze Altima s.c.M.Grabowska, P.Syrek

Katowice 2005 409,85 POIŚ; RPO

8 Eko-Geo Consulting Marek Biłyk Lublin 2001 403,09 RPO; POIŚ

9 Grupa Kapitałowa „Business Consulting Group” sp. z o.o.

Warszawa 2005 376,86 RPO; POIŚ; POIR; POPW; PROW

10 Wettin Kraków 2009 351,80 POIR; RPO; NCBR

11 Faber Consulting Polska sp. z o.o. Warszawa 1999 316,20 Brak danych

12 Collect Consulting SA Katowice 2003 295,28 RPO; POIŚ

13 AMT Partner sp. z o.o. Gdańsk 1999 284,96 POIŚ; RPO

14 Edoradca sp. z o.o. sp. k. Tczew 2001 260,42 POIR; RPO; PROW; NCBR

15 Prozped Consulting Piotr Rozpędek Szczecin 2003 232,96 RPO; POIŚ; POPC; PROW

16 EGC sp. z o.o. sp.j. Łódź, Warszawa 2004 220,75 POIR

17 ITTI sp. z o.o. Poznań 1996 205,56 RPO

18 ECDF Dotacje sp. z o.o. sp. k. Poznań 2003 193,24 POIR; RPO

19 PWB sp. z o.o. Poznań 2002 157,88 RPO, POIR, PRPW

20 MS Consulting Group s.c. M. Sobczak, M. Sobczak-Solarska

Lublin, Rzeszów 2009 140,27 RPO; POIR; POPW; NMF

21 Euro Invest Group MarcinZdziechowski i Tomasz Skalski sp.j.

Łódź 2009 135,16 Brak danych

1Progress Consulting

sp. z o.o.

3Techmaster

sp. z o.o.

4 5Euro-Direct Consulting

Arkadiusz DołbaCrido Taxand

2ADM Consulting

Group SA

NAJSKUTECZNIEJSZE FIRMY DORADCZE 2017

FUNDUSZEEUROPEJSKIE

6


22 Kancelaria Doradztwa Gospodarczego Cieślak & Kordasiewicz

Warszawa 2004 134,00 RPO; POIŚ; POWER; POIR; POPW; ZUS

23 Bajor Consulting Łódź 2007 131,61 RPO; PROW

24 Lech Consulting sp. z o.o. Toruń 2011 119,96 RPO; POIŚ; POIR; PROW

25 Abbeys EDF sp. z o. o. sp.k. Warszawa 2005 105,61 POIR

26 Consultrix Krystyna Górak Lublin 2004 88,92 POIR; RPO; POPW

27 Sense Consulting sp. z o.o. Poznań 2008 85,17 RPO; POIR; POWER

28 GAEU Consulting sp. z o.o. Kraków 2011 82,75 Horyzont 2020

29 Metropolis Doradztwo Gospodarcze sp. z o.o.

Poznań 2005 79,77 POIŚ 7.1; POIR; RPO; PROW; NFOŚiGW, ZUS

30 DGA SA (częściowo z udziałem DGA Optima sp. z o.o.)

Poznań 2001 76,90 RPO

31 All-grants Mariusz Jaros Katowice 2010 68,17 POIR; RPO; PROW; POPW; NFOŚiGW

32 Capital Partner Łódź 2010 66,62 POIR; RPO

33 Najda Consulting Andrzej Najda Szczecin 2004 55,37 POIŚ; RPO; POIR; POWER

34 Arvado Consulting Szczecin 2010 50,15 RPO; POPC

35 IR Consulting s.c. Izabela Żelichowska, Renata Spadło

Bielsko-Biała 2004 22,93 RPO; PROW; ZUS

36 Varsovia Capital SA Warszawa 2008 21,22 RPO, POIR, PROW

37 Centrum Doradztwa Europejskiego i Finansowego Lendo Łosko sp.j.

Olsztyn 2004 20,59 RPO; POIR

38 Centrum Innowacyjnego Biznesu Tomasz Osak

Szczecin 2011 20,29 POIR; RPO

39 Master Marketing Piotr Bogucki Szczecin 2003 19,80 RPO; POIR

40 Miklewski Consulting Michał Miklewski Stargard 2009 16,64 POIŚ; PROW

41 AM HR sp. z o.o. Stargard 2015 14,93 RPO; POIR

42 Eurosolutions sp. z o.o. Toruń 2012 7,99 RPO; POWER

43 Euroenter.pl sp. z o.o. Toruń 2011 7,27 POIR; PROW; ZUS

44 Bońkowski ConsultingKrzysztof Bońkowski

Serock 2008 4,13 Brak danych

Nazwa firmy Miasto/

miastaRok

powstaniaWartość

projektów(w mln zł)

Działania

Najskuteczniejsze firmy doradczewedług wartości projektów, którym przyznano dotacje

1ADM Consulting

Group SA

3Crido Taxand

4 5Strategor

Wielkopolskie Centrum Ekspertyz Finansowych

Techmaster sp. z o.o.


sp. z o.o.


2007 1 775,75 POIŚ; POIR; RPO; Kawka

2 Progress Consulting sp. z o.o. Wrocław 2005 1 270,60 Brak danych

3 Crido Taxand, Warszawa Warszawa 2005 1 102,36 POIR; RPO; PROW; POPW; NBCR


Poznań 1999 943,59 RPO, POIR; POIŚ; POPC; Biostrateg


7









11 Biuro Doradcze Altima s.c. M.Grabowska, P.Syrek


12 ECDF Dotacje sp. z o.o. sp.k. Poznań 2003 471,18 POIR; RPO

13 EGC sp. z o.o. sp.j. Łódź, Warszawa 2004 450,02 POIR






19 Abbeys EDF sp. z o. o. sp.k. Warszawa 2005 258,18 POIR






23 Euro Invest Group Marcin Zdziechowski i Tomasz Skalski sp.j.





























8


Nazwa firmy Miasto/

miastaRok

powstaniaLiczba

projektówDziałania

Najskuteczniejsze firmy doradczewedług liczby projektów, którym przyznano dotacje


2007 278 POIŚ; POIR; RPO; Kawka


Warszawa 2005 225 RPO; POIŚ; POIR; POPW; PROW

3 Techmaster sp. z o.o. Żywiec 2004 116 RPO; POIŚ; PROW

4 ECDF Dotacje sp. z o.o. sp.k. Poznań 2003 114 POIR; RPO

5 All-grants Mariusz Jaros Katowice 2010 110 POIR; RPO; PROW; POPW; NFOŚiGW

6 Progress Consulting sp. z o.o. Wrocław 2005 106 Brak danych

7 Strategor Wielkopolskie CentrumEkspertyz Finansowych

Poznań 1999 102 RPO, POIR; POIŚ; POPC; Biostrateg

8 Capital Partner Łódź 2010 71 POIR; RPO

9 Sense Consulting sp. z o.o. Poznań 2008 67 RPO; POIR; POWER

10 EGC sp. z o.o. sp.j. Łódź, Warszawa 2004 66 POIR


Lublin 2007 62 RPO; PROW; PRPW; POIŚ


Lublin, Rzeszów 2009 61 RPO; POIR; POPW; NMF

13 PWB sp. z o.o. Poznań 2002 55 RPO, POIR, PRPW

14 Bajor Consulting Łódź 2007 54 RPO; PROW


Warszawa 2004 50 RPO; POIŚ; POWER; POIR; POPW; ZUS

16 Consultrix Krystyna Górak Lublin 2004 48 POIR; RPO; POPW

16 Crido Taxand, Warszawa Warszawa 2005 48 POIR; RPO; PROW; POPW; NBCR

16 Faber Consulting Polska sp. z o.o. Warszawa 1999 48 Brak danych

17 Biuro Doradcze Altima s.c.M.Grabowska, P.Syrek

Katowice 2005 45 POIŚ; RPO


Poznań 2005 45 POIŚ 7.1; POIR; RPO; PROW; NFOŚiGW, ZUS

18 Edoradca sp. z o.o. sp. k. Tczew 2001 43 POIR; RPO; PROW; NCBR

19 Lech Consulting sp. z o.o. Toruń 2011 41 RPO; POIŚ; POIR; PROW

20 AMT Partner sp. z o.o. Gdańsk 1999 38 POIŚ; RPO

21 Wettin Kraków 2009 36 POIR; RPO; NCBR


Łódź 2009 31 Brak danych


Olsztyn 2004 26 RPO; POIR

24 Collect Consulting SA Katowice 2003 23 RPO; POIŚ

1ADM Consulting

Group SA

3Techmaster

sp. z o.o.

4 5ECDF Dotacje sp. z o.o. sp.k.

All-grants Mariusz Jaros

2Grupa Kapitałowa „Business Consulting

Group” sp. z o.o.

9


25 Eko-Geo Consulting Marek Biłyk Lublin 2001 21 RPO; POIŚ

26 Abbeys EDF sp. z o.o. sp. k. Warszawa 2005 20 POIR

26 ITTI sp. z o.o. Poznań 1996 20 RPO

27 GAEU Consulting sp. z o.o. Kraków 2011 19 Horyzont 2020

28 Arvado Consulting Szczecin 2010 18 RPO; POPC


Bielsko-Biała 2004 15 RPO; PROW; ZUS

30 Najda Consulting Andrzej Najda Szczecin 2004 14 POIŚ; RPO; POIR; POWER

30 Varsovia Capital SA Warszawa 2008 14 RPO, POIR, PROW


Poznań 2001 13 RPO

31 Eurosolutions sp. z o.o. Toruń 2012 13 RPO; POWER

31 Prozped Consulting Piotr Rozpędek Szczecin 2003 13 RPO; POIŚ; POPC; PROW

32 AM HR sp. z o.o. Stargard 2015 10 RPO; POIR

32 Bońkowski Consulting Krzysztof Bońkowski

Serock 2008 10 Brak danych


Szczecin 2011 5 POIR; RPO

33 Master Marketing Piotr Bogucki Szczecin 2003 5 RPO; POIR

40 Euroenter.pl sp. z o.o. Toruń 2011 2 POIR; PROW; ZUS

40 Miklewski Consulting Michał Miklewski Stargard 2009 2 POIŚ; PROW

Nazwa firmy Miasto/

miastaRok

powstaniaPrzeciętna

wartość dotacji (w mln zł)

Działania

Najskuteczniejsze firmy doradczewedług średniej wartości uzyskanych dotacji

1Eko-Geo Consulting

Marek Biłyk

3Collect Consulting

SA

4 5ITTI sp. z o.o. Crido Taxand

2Prozped Consulting

Piotr Rozpędek





5 Crido Taxand Warszawa 2005 10,14 POIR; RPO; PROW; POPW; NBCR


7 Euro-Direct Consulting Arkadiusz Dołba Lublin 2007 9,51 RPO; PROW; PRPW; POIŚ







10





15 Abbeys EDF sp. z o.o. sp. k. Warszawa 2005 5,28 POIR


17 Strategor Wielkopolskie CentrumEkspertyz Finansowych

Poznań 1999 4,50 RPO, POIR; POIŚ; POPC; Biostrateg,









22 EGC sp. z o.o. sp. j. Łódź, Warszawa 2004 3,34 POIR









11














37 Sense Consulting sp. z o. o. Poznań 2008 1,27 RPO; POIR; POWER






42 Bońkowski Consulting KrzysztofBońkowski


Nazwa firmy Miasto/

miastaRok

powstaniaPrzeciętna

wartość dotacji (w mln zł)

Działania

Najskuteczniejsze firmy doradczewedług średniej wartości projektów, którym przyznano dotacje



3 Crido Taxand, Warszawa Warszawa 2005 22,97 POIR; RPO; PROW; POPW; NBCR





8 Abbeys EDF sp. z o.o. sp. k. Warszawa 2005 12,91 POIR

1Eko-Geo Consulting

Marek Biłyk

3Crido Taxand

4 5Wettin Collect Consulting

SA

2Prozped Consulting

Piotr Rozpędek


FUNDUSZEEUROPEJSKIE

12










Poznań 1999 9,25 RPO, POIR; POIŚ; POPC;Biostrateg,







18 Euro Invest Group Marcin Zdziechow-ski i Tomasz Skalski sp. j.




19 EGC sp. z o.o. sp. j. Łódź, Warszawa 2004 6,82 POIR


21 ADM Consulting Group SA Gdynia, Warsza-wa, Wrocław










Lublin,Rzeszów

2009 3,87 RPO; POIR; POPW; NMF


30 Kancelaria Doradztwa Gospodarcze-go Cieślak & Kordasiewicz







35 Grupa Kapitałowa „Business Consul-ting Group” sp. z o.o.





39 Centrum Doradztwa Europejskiego i Finansowego Lendo Łosko sp. j.





13


1Prozped Consulting

Piotr Rozpędek

3Biuro Doradcze

Altima s.c. M.Grabowska, P.Syrek

4 5Collect Consulting

SATechmaster

sp. z o.o.

2Euro-Direct Consulting

Arkadiusz Dołba

Najskuteczniejsze firmy doradczewedług wartości największej przyznanej dotacji

1 Prozped Consulting Piotr Rozpędek

Szczecin 2003 162,89 Chmura obliczeniowa resortu � nansów (HARF)


Lublin 2007 155,04 Budowa nowego przebiegu DW 809 w Lublinie na odcinku od skrzyżowania ul. Bohaterów Monte Cassino z ul. Wojciechowską do węzła Sławin – wyprowadzenie ruchu w kierunku węzła Lublin Sławinek (S12/S17/S19)


Katowice 2005 135,95 Budowa trasy N-S w Rudzie Ślaskiej łączącejdrogową trasę średnicową z autostradą A4 – etap I

4 Collect Consulting SA Katowice 2003 96,36 Zmniejszenie negatywnego wpływu transportu publicznego na środowisko naturalne i poprawa jakości transportu poprzez zakup nowychekologicznych autobusów niskopodłogowych RPO WSL 2014-2020 Działanie 4.5.1 RPO-ZIT

5 Techmaster sp. z o.o. Żywiec 2004 89,14 Zakup niskoemisyjnego taboru autobusowego w Przedsiębiorstwie Komunikacji Miejskiej sp. z o.o.

6 Eko-Geo Consulting Marek Biłyk

Lublin 2001 81,87 Przebudowa drogi na odcinku około 5 km w ciągu drogi krajowej nr 74 od al. 1 Maja (most na rzece Łabuńka) do ulicy Szczebrzeszyńskiej (granica miasta Zamość)

7 Faber Consulting Polska sp. z o.o.

Warszawa 1999 77,30 Przebudowa układu komunikacyjnego ulic:Krakowska, Legionów, Bulwar Narwiku w Nowym Sączu w ciągu dróg krajowych nr 75 i 28

8 ITTI sp. z o.o. Poznań 1996 73,74 K-GESUT – Krajowa baza danych geodezyjnej ewidencji sieci uzbrojenia terenu


Warszawa 2004 54,00 Akademia Górniczo-Hutnicza – Małopolska Chmura Edukacyjna

10 AMT Partner sp. z o.o. Gdańsk 1999 47,74 Utworzenie transportowych węzłów integrujących wraz ze ścieżkami pieszo-rowerowymii rozwojem sieci publicznego transportuzbiorowego na terenie Chojnicko-Człuchowskiego Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego

11 DGA SA (częściowoz udziałem DGA Optima sp. z o.o.)

Poznań 2001 44,40 Rozwój publicznego transportu zbiorowego w Wielkopolsce poprzez zakup spalinowego taboru kolejowego

12 PWB sp. z o.o. Poznań 2002 29,82 Opracowanie innowacyjnej technologii produkcji walcówki z wysokowytrzymałych stopów aluminium


Poznań 1999 29,00 Brak danych

Nazwa firmy Miasto/miasta

Rok powstania

Wartość dotacji (w mln zł)

Nazwa projektu

14


14 Abbeys EDF sp. z o.o. sp. k.

Warszawa 2005 25,45 Zintegrowany system rewitalizacji zespołówmaszyn wirnikowych z optymalizowaniem i testowaniem ich zdolności eksploatacyjnych

15 Lech Consulting sp. z o.o. Toruń 2011 25,00 Gospodarka wodno-ściekowa w Garwolinie

16 Wettin Kraków 2009 23,85 Wery� kacja w toku eksperymentalnych prac rozwojowych na instalacji pilotażowej nowych rozwiązań technologicznych i procesowych szerokiej gamy innowacyjnych poliestrowych plasty� katorów nieftalanowych, w tym z zastosowaniem bioodnawialnego kwasubursztynowego


Warszawa 2005 21,31 Tradycja i jakość europejskiego mięsa

18 Najda Consulting Andrzej Najda

Szczecin 2004 20,82 Rozbudowa systemu wodociągowo-kanalizacyj-nego w gminie Choszczno

19 Edoradca sp. z o.o. sp.k. Tczew 2001 20,00 Wdrożenie wyników prac B+R i uruchomienie produkcji tub polietylenowych z zabezpieczeniem mikrobiologicznym

20 GAEU Consultingsp. z o.o.

Kraków 2011 18,24 Clinical validation of a serum protein biomarker signature for the early diagnosis of pancreatic cancer

21 MS Consulting Group s.c. M. Sobczak, M. Sobczak--Solarska

Lublin, Rzeszów

2009 17,75 Wdrożenie do produkcji systemu mocującego rozrusznika opartego o innowacyjny komponent bimetalowy – śruba bimetalowa

22 Consultrix Krystyna Górak

Lublin 2004 17,48 Centrum Badawczo-Rozwojowe Fabryki Kabli Elpar

23 Euro Invest Group Marcin Zdziechowskii Tomasz Skalski sp.j.

Łódź 2009 17,28 Uruchomienie produkcji leków onkologicznych na bazie innowacyjnie produkowanych, własnych cytostatycznych substancji farmaceutycznych w oparciu o wyniki badań dotyczących opracowania nowej technologii wytwarzania leków onkologicznych

24 ADM Consulting Group SA

Gdynia, Warszawa, Wrocław

2007 15,99 Rozwój technologii iniekcji komórek macierzystych

25 Miklewski Consulting Michał Miklewski

Stargard 2009 13,64 Inwestycja sieci kanalizacyjnej i obróbki osadów w mieście Pułtusk

26 ECDF Dotacje sp. z o.o. sp. k.

Poznań 2003 13,32 Opracowanie innowacyjnej zautomatyzowanej technologii wytwarzania wsporników ściennych o nowatorskiej konstrukcji dla MFO SA


Szczecin 2011 10,14 Centrum badań i rozwoju procesów laserowych wysokiej mocy

28 Master Marketing Piotr Bogucki

Szczecin 2003 9,20 Stworzenie wysokowydajnego zakładu produkcyjnego zaawansowanych technologicznie wyrobów stalowych � rmy BBC sp. z o.o. w Mirosławcu, poprzez rozbudowę obiektów budowlanych oraz zakup maszyn i urządzeń stosujących nowoczesne i innowacyjne rozwiązania technologiczne

29 Centrum Doradztwa Europejskiego i Finansowego Lendo Łosko sp. j.

Olsztyn 2004 8,48 Muzeum Archidiecezji Warmińskiej


Poznań 2005 6,25 Budowa sieci dystrybucyjnej gazowej na obszarach dotychczas niezgazy� kowanych w powiecie sochaczewskim oraz w powiatach ościennych, tj. warszawskim-zachodnim i żyrardowskim

15


31 AM HR sp. z o.o. Stargard 2015 6,00 Wdrożenie innowacyjnej technologii wykonania konstrukcji i elementów wyposażenia domów z drewna odpadowego klejonego przestrzennie w przedsiębiorstwie PPHU „Golbalux” sp. z o.o.

32 Bajor Consulting Łódź 2007 5,38 Termomodernizacja budynków Akademii Wychowania Fizycznego im. Józefa Piłsudskiegow Warszawie

33 Capital Partner Łódź 2010 4,65 Brak danych

34 Arvado Consulting Szczecin 2010 4,40 Zapewnienie dostępu do szerokopasmowego internetu w technologii światłowodowej na obszarze powiatu jarosławskiego


Serock 2008 3,95 Studium Wykonalności: Rzeka Nysa Łużycka – budowa obwałowań prawostronnych na wysokości miejscowości Przewóz

36 Sense Consulting sp. z o.o.

Poznań 2008 3,73 Geocentrum doskonałości – autorski program dostosowywania studentów Wydziału NaukGeogra� cznych i Geologicznych UAM do współczesnych wymogów rynku


Bielsko--Biała

2004 3,47 Budowa przedszkola integracyjnego przy ul. Akacjowej w Kozach wraz z infrastrukturą towarzyszącą

38 Varsovia Capital SA Warszawa 2008 3,30 Przeprowadzenie prac badawczo-rozwojowych nad systemem Automatyzator

39 Eurosolutions sp. z o.o. Toruń 2012 1,40 Mądre Pszczółki = pyszny miód – program kompleksowego wsparcia edukacji na terenie gminy Pszczółki

40 Euroenter.pl sp. z o.o. Toruń 2011 1,38 Wdrożenie innowacyjnej usługi rolniczej opartej na uprawie pasowej

41 All-grants Mariusz Jaros Katowice 2010 0,82 Rozwój przedsiębiorstwa Pamexpol oraz wprowadzenie na rynek nowych innowacyjnych produktów poprzez inwestycje w specjalistyczne wyposażenie

1Prozped Consulting

Piotr Rozpędek

3Biuro Doradcze

Altima s.c. M.Grabowska, P.Syrek

4 5Techmaster

sp. z o.o.Collect Consulting

SA


Arkadiusz Dołba

Nazwa firmy Miasto/miasta

Rok powstania

Najskuteczniejsze firmy doradczewedług wartości największego projektu z przyznaną dotacją

1 Prozped Consulting Piotr Rozpędek

Szczecin 2003 192,50 Chmura obliczeniowa resortu � nansów (HARF)


Lublin 2007 191,50 Budowa nowego przebiegu DW 809 w Lublinie na odcinku od skrzyżowania ul. Bohaterów Monte Cassino z ul. Wojciechowską do węzła Sławin – wyprowadzenie ruchu w kierunku węzła Lublin Sławinek (S12/S17/S19)

3 Biuro DoradczeAltima s.c. M.Grabowska, P.Syrek

Katowice 2005 161,83 Budowa trasy N-S w Rudzie Ślaskiej łączącej drogową trasę średnicową z autostradą A4 – etap I

Wartość projektu

(w mln zł)

Nazwa projektu

16


4 Techmaster sp. z o.o. Żywiec 2004 129,03 Zakup niskoemisyjnego taboru autobusowego w Przedsiębiorstwie Komunikacji Miejskiej sp. z o.o.

5 Collect Consulting SA Katowice 2003 113,37 Zmniejszenie negatywnego wpływu transportu publicznego na środowisko naturalne i poprawajakości transportu poprzez zakup nowych ekologicznych autobusów niskopodłogowych RPO WSL 2014-2020 Działanie 4.5.1 RPO-ZIT

6 Eko-Geo Consulting Marek Biłyk

Lublin 2001 96,32 Przebudowa drogi na odcinku około 5 km w ciągu drogi krajowej nr 74 od al. 1 Maja (most na rzece Łabuńka) do ulicy Szczebrzeszyńskiej (granica miasta Zamość)

7 Faber Consulting Polska sp. z o.o.

Warszawa 1999 90,90 Przebudowa układu komunikacyjnego ulic: Krakowska, Legionów, Bulwar Narwiku w Nowym Sączu w ciągu dróg krajowych nr 75 i 28

8 ITTI sp. z o.o. Poznań 1996 87,14 K-GESUT – Krajowa baza danych geodezyjnejewidencji sieci uzbrojenia terenu

9 PWB sp. z o.o. Poznań 2002 74,56 Opracowanie innowacyjnej technologii produkcji walcówki z wysokowytrzymałych stopów aluminium

10 Abbeys EDF sp. z o.o. sp. k. Warszawa 2005 63,63 Zintegrowany system rewitalizacji zespołów maszyn wirnikowych z optymalizowaniem i testowaniem ich zdolności eksploatacyjnych


Warszawa 2004 61,55 Akademia Górniczo-Hutnicza – Małopolska Chmura Edukacyjna

12 Wettin Kraków 2009 59,63 Wery� kacja w toku eksperymentalnych prac rozwojowych na instalacji pilotażowej nowychrozwiązań technologicznych i procesowych szerokiej gamy innowacyjnych poliestrowych plasty� katorów nieftalanowych, w tym z zastosowaniem bioodnawialnego kwasu bursztynowego

13 AMT Partner sp. z o.o. Gdańsk 1999 56,16 Utworzenie transportowych węzłów integrujących wraz ze ścieżkami pieszo-rowerowymi i rozwojem sieci publicznego transportu zbiorowego na terenie Chojnicko-Człuchowskiego Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego


Poznań 2001 52,20 Rozwój publicznego transportu zbiorowego w Wielkopolsce poprzez zakup spalinowego taboru kolejowego

15 Lech Consulting sp. z o.o. Toruń 2011 52,01 Gospodarka wodno-ściekowa w Garwolinie

16 Edoradca sp. z o.o. sp. k. Tczew 2001 45,42 Wdrożenie wyników prac B+R i uruchomienie produkcji tub polietylenowych z zabezpieczeniem mikrobiologicznym

17 Consultrix Krystyna Górak Lublin 2004 43,92 Centrum Badawczo-Rozwojowe Fabryki Kabli Elpar


Szczecin 2004 40,88 Rozbudowa systemu wodociągowo-kanalizacyjnego w gminie Choszczno

19 MS Consulting Group s.c. M. Sobczak, M. Sobczak--Solarska

Lublin, Rzeszów

2009 38,63 Wdrożenie do produkcji systemu mocującego rozrusznika opartego o innowacyjny komponent bimetalowy – śruba bimetalowa

20 Euro Invest GroupMarcin Zdziechowski i Tomasz Skalski sp. j.

Łódź 2009 37,30 Uruchomienie produkcji leków onkologicznych na bazie innowacyjnie produkowanych, własnychcytostatycznych substancji farmaceutycznych w oparciu o wyniki badań dotyczących opracowania nowej technologii wytwarzania leków onkologicznych


Poznań 1999 34,82 Brak danych


2007 26,70 Rozwój technologii iniekcji komórek macierzystych

17


23 ECDF Dotacje sp. z o.o. sp. k.

Poznań 2003 26,43 Opracowanie innowacyjnej zautomatyzowanejtechnologii wytwarzania wsporników ściennych o nowatorskiej konstrukcji dla MFO SA


Szczecin 2011 22,54 Centrum badań i rozwoju procesów laserowychwysokiej mocy

25 EGC sp. z o.o. sp.j. Łódź, War-szawa

2004 21,99 Wdrożenie wyników prac badawczo-rozwojowych w zakresie wytwarzania szyb zespolonych o wzmocnionej wytrzymałości termicznej

26 Miklewski Consulting Michał Miklewski

Stargard 2009 21,39 Inwestycja sieci kanalizacyjnej i obróbki osadóww mieście Pułtusk


Warszawa 2005 21,31 Tradycja i jakość europejskiego mięsa

28 GAEU Consulting sp. z o.o.

Kraków 2011 18,24 Clinical validation of a serum protein biomarker signature for the early diagnosis of pancreatic cancer

29 Master Marketing Piotr Bogucki

Szczecin 2003 16,73 Stworzenie wysokowydajnego zakładu produkcyjnego zaawansowanych technologicznie wyrobów stalowych � rmy BBC sp. z o.o. w Mirosławcu, poprzez rozbudowę obiektów budowlanych oraz zakup maszyn i urządzeń stosujących nowoczesne i innowacyjne rozwiązania technologiczne

30 Centrum Doradztwa Europejskiego Finansowego Lendo Łosko sp.j.

Olsztyn 2004 10,48 Muzeum Archidiecezji Warmińskiej

31 AM HR sp. z o.o. Stargard 2015 8,77 Wdrożenie innowacyjnej technologii wykonania konstrukcji i elementów wyposażenia domów z drewna odpadowego klejonego przestrzennie w przedsiębiorstwie PPHU „Golbalux” sp. z o.o.


Poznań 2005 7,81 Budowa sieci dystrybucyjnej gazowej na obszarach dotychczas niezgazy� kowanych w powiecie sochaczewskim oraz w powiatach ościennych, tj. warszawskim-zachodnim i żyrardowskim

33 Arvado Consulting Szczecin 2010 6,73 Zapewnienie dostępu do szerokopasmowegointernetu w technologii światłowodowej na obszarze powiatu jarosławskiego

34 Capital Partner Łódź 2010 6,23 Brak danych


Bielsko--Biała

2004 5,74 Budowa przedszkola integracyjnego przy ul. Akacjowej w Kozach wraz z infrastrukturą towarzyszącą

36 Bajor Consulting Łódź 2007 5,38 Termomodernizacja budynków Akademii Wychowania Fizycznego im. Józefa Piłsudskiego w Warszawie

37 Varsovia Capital SA Warszawa 2008 4,79 Przeprowadzenie prac badawczo-rozwojowych nad systemem Automatyzator


Serock 2008 3,99 Studium Wykonalności: Rzeka Nysa Łużycka – budowa obwałowań prawostronnych na wysokościmiejscowości Przewóz

39 Sense Consultingsp. z o.o.

Poznań 2008 3,84 Geocentrum doskonałości – autorski program dostosowywania studentów Wydziału Nauk Geogra� cznych i Geologicznych UAM do współczesnych wymogów rynku

40 Euroenter.pl sp. z o.o. Toruń 2011 2,51 Wdrożenie innowacyjnej usługi rolniczej opartej na uprawie pasowej

41 All-grants Mariusz Jaros Katowice 2010 2,00 Rozwój przedsiębiorstwa Pamexpol oraz wprowa-dzenie na rynek nowych innowacyjnych produktów poprzez inwestycje w specjalistyczne wyposażenie

42 Eurosolutions sp. z o.o. Toruń 2012 1,47 Mądre Pszczółki = pyszny miód – program kompleksowego wsparcia edukacji na terenie gminy Pszczółki

18



sp. z o.o.


Arkadiusz Dołba

2Techmaster

sp. z o.o.

1 Progress Consulting sp. z o.o., Wrocław (2005)

931,00 Brak danych Brak danych

2 Techmaster sp. z o.o., Żywiec (2004)

601,06 PRO; POIŚ 2.1 i 2.3; PROW 7.2

e-Urząd – rozwój elektronicznej administracji w gminie Wadowice

3 Euro-Direct Consulting Arkadiusz Dołba, Lublin (2007)

585,51 RPO; PROW 7.2; PRPW 2.2; POIŚ 2.5

E-administracja – utworzenie portalu e-usług m.st. Warszawy

4 Biuro Doradcze Altima s.c.M.Grabowska, P.Syrek, Katowice (2005)

409,85 POIŚ; RPO Rozbudowa systemu detekcji na terenie miasta Gliwice wraz z modernizacją wybranych sygnalizacji świetlnych – etap II

5 AMT Partner sp. z o.o., Gdańsk (1999)

284,96 POIŚ; RPO Utworzenie transportowych węzłów integrujących wraz ze ścieżkami pieszo--rowerowymi i rozwojem sieci publicznego transportu zbiorowego na terenie Chojnicko-Człuchowskiego Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego

6 Prozped Consulting PiotrRozpędek, Szczecin (2003)

232,96 RPO;POIŚ 2.5; POPC 2.1; PROW

Budowa Parku Majowego w Szczecinie

7 ITTI sp. z o.o., Poznań (1996) 199,82 Brak danych Brak danych

8 Faber Consulting Polska sp. z o.o., Warszawa (1999)

198,10 Brak danych Przebudowa układu komunikacyjnego ulic: Krakowska, Legionów, Bulwar Narwiku w Nowym Sączu w ciągu dróg krajowychnr 75 i 28

9 Eko-Geo Consulting Marek Biłyk, Lublin (2001)

196,66 RPO; POIŚ 2.3 Przebudowa drogi na odcinku około 5 km w ciągu drogi krajowej nr 74 od al. 1 Maja (most na rzece Łabuńka) do ulicy Szczebrzeszyńskiej (granica miasta Zamość)

10 Collect Consulting SA, Katowice (2003)

158,53 RPO; POIŚ 2.1 Budowa parkingów „Parkuj i Jedź” przy ulicach Dużej i Sportowej na terenie gminy miejskiej Marki

11 ADM Consulting Group SA, Gdynia, Warszawa, Wrocław (2007)

141,60 POIŚ 3.2, 2.1; RPO Zintegrowany system oznakowania nawigacyjnego

12 Bajor Consulting, Łódź (2007) 132,61 RPO; PROW Renowacja Parku Rodego w Tomaszowie Mazowieckim

13 Lech Consulting sp. z o.o., Toruń (2011)

95,39 RPO, POIiŚ Poprawa dostępności do przystanków transportu zbiorowego poprzez rozbudowę bazy infrastrukturalnej transportu rowerowego stanowiącego dojazd do węzłów i przystanków integracyjnych

14 Kancelaria Doradztwa Gospodarczego Cieślak & Kordasiewicz, Warszawa (2004)

82,50 RPO; POIŚ 2.5; POWER 5.4

Rozwój e-usług w Instytucie Hematologii i Transfuzjologii

Liderzy doradzania administracji publicznejwedług wartości przyznanych dotacji

Nazwa firmy Warto dotacji(w mln)

Działania Przykładowy projekt

19



sp. z o.o.


Arkadiusz Dołba

2Techmaster

sp. z o.o.

1 Progress Consulting sp. z o.o.,Wrocław (2005)

1 223,05 Brak danych Brak danych


917,38 PRO; POIŚ 2.1 i 2.3; PROW 7.2

e-Urząd – rozwój elektronicznej administra-cji w gminie Wadowice


745,09 RPO; PROW 7.2; PRPW 2.2; POIŚ 2.5

E-administracja – utworzenie portalu e-usług m.st. Warszawy

4 Biuro Doradcze Altima s.c. M.Grabowska, P.Syrek, Katowice (2005)

503,20 POIŚ; RPO Rozbudowa systemu detekcji na terenie miasta Gliwice wraz z modernizacjąwybranych sygnalizacji świetlnych – etap II

Liderzy doradzania administracji publicznejwedług wartości projektów, którym przyznano dotacje

Nazwa firmy Wartość projektów

(w mln)


15 Najda Consulting Andrzej Najda, Szczecin (2004)

27,46 POIŚ Rozbudowa systemu wodociągowo--kanalizacyjnego w gminie Choszczno

16 Grupa Kapitałowa „BusinessConsulting Group” sp. z o.o., Warszawa (2005)

15,94 RPO; POIŚ 2.4.5.b Eko Format – zintegrowany rozwój ekologiczny gmin do 2020 roku

17 Strategor Wielkopolskie Centrum Ekspertyz Finansowych, Poznań (1999)

14,42 RPO Zakup autobusów niskoemisyjnych

18 Miklewski ConsultingMichał Miklewski, Stargard (2009)

13,64 POIŚ 2.3 Inwestycja sieci kanalizacyjnej i obróbki osadów w mieście Pułtusk

19 MS Consulting Group s.c.M. Sobczak, M. Sobczak-Solarska, Lublin, Rzeszów (2009)

8,15 RPO Informatyzacja Instytutu Matki i Dziecka w celu wprowadzenia elektronicznego systemu zarządzania dokumentacją medyczną oraz świadczenia usług on-line

20 Arvado Consulting, Szczecin (2010)

7,06 RPO Budowa kanalizacji deszczowej w ulicach Kościuszki i Pułaskiego w miejscowości Dębno

21 Eurosolutions sp. z o.o., Toruń (2012)

6,40 RPO; POWER 3.1 Mądre Pszczółki = Pyszny Miód – program kompleksowego wsparcia edukacji na terenie gminy Pszczółki

22 Bońkowski ConsultingKrzysztof Bońkowski, Serock (2008)

3,95 Brak danych Studium Wykonalności: Rzeka Nysa Łużycka – budowa obwałowań prawostronnych na wysokości miejscowości Przewóz

23 IR Consulting s.c. IzabelaŻelichowska, Renata Spadło, Bielsko-Biała (2004)

3,47 RPO Budowa przedszkola integracyjnego przy ul. Akacjowej w Kozach wraz z infrastrukturą towarzyszacą

24 Capital Partner, Łódź (2010) 3,39 Brak danych Brak danych

20



347,59 POIŚ; RPO Utworzenie transportowych węzłówintegrujących wraz ze ścieżkamipieszo-rowerowymi i rozwojem sieci publicznego transportu zbiorowego na terenie Chojnicko-CzłuchowskiegoMiejskiego Obszaru Funkcjonalnego


311,66 RPO;POIŚ 2.5; POPC 2.1; PROW



301,21 RPO; POIŚ 2.3 Przebudowa drogi na odcinku około 5 km w ciągu drogi krajowej nr 74 od al. 1 Maja (most na rzece Łabuńka) do ulicy Szczebrzeszyńskiej (granica miasta Zamość)


242,30 Brak danych Przebudowa układu komunikacyjnego ulic: Krakowska, Legionów, Bulwar Narwiku w Nowym Sączu w ciągu dróg krajowychnr 75 i 28

9 ITTI sp. z o.o., Poznań (1996) 235,91 Brak danych Brak danych


213,38 RPO; POIŚ 2.1 Budowa parkingów „Parkuj i Jedź” przy ulicach Dużej i Sportowej na terenie gminy miejskiej Marki

11 Bajor Consulting, Łódź (2007) 187,63 RPO; PROW Renowacja Parku Rodego w Tomaszowie Mazowieckim

12 ADM Consulting Group SA,Gdynia, Warszawa, Wrocław (2007)

167,60 POIŚ 3.2, 2.1; RPO Zintegrowany system oznakowania nawigacyjnego


151,42 RPO, POIiŚ Poprawa dostępności do przystankówtransportu zbiorowego poprzez rozbudowę bazy infrastrukturalnej transporturowerowego stanowiącego dojazd do węzłów i przystanków integracyjnych


99,00 RPO; POIŚ 2.5; POWER 5.4

Rozwój e-usług w Instytucie Hematologiii Transfuzjologii


48,70 POIŚ Rozbudowa systemu wodociągowo--kanalizacyjnego w gminie Choszczno

16 Miklewski Consulting Michał Miklewski, Stargard (2009)

21,39 POIŚ 2.3 Inwestycja sieci kanalizacyjnej i obróbki osadów w mieście Pułtusk


20,87 RPO Zakup autobusów niskoemisyjnych

18 Grupa Kapitałowa „Business Consulting Group” sp. z o.o., Warszawa (2005)

17,54 RPO; POIŚ 2.4.5.b Eko Format – zintegrowany rozwój ekologiczny gmin do 2020 roku


10,18 RPO Informatyzacja Instytutu Matki i Dziecka w celu wprowadzenia elektronicznego systemu zarządzania dokumentacją medyczną oraz świadczenia usług on-line


8,31 RPO Budowa kanalizacji deszczowej w ulicachKościuszki i Pułaskiego w miejscowości Dębno


6,97 RPO; POWER 3.1 Mądre Pszczółki = Pyszny Miód – program kompleksowego wsparcia edukacji na terenie gminy Pszczółki

22 IR Consulting s.c. Izabela Żelichowska, Renata Spadło, Bielsko-Biała (2004)

5,74 RPO Budowa przedszkola integracyjnego przy ul. Akacjowej w Kozach wraz z infrastrukturą towarzyszacą

23 Capital Partner, Łódź (2010) 4,90 Brak danych Brak danych

24 Bońkowski Consulting Krzysztof Bońkowski, Serock (2008)

3,99 Brak danych Studium Wykonalności: Rzeka Nysa Łużycka – budowa obwałowań prawostronnych na wysokości miejscowości Przewóz

21


Liderzy doradzania administracji publicznejwedług liczby projektów, którym przyznano dotacje

Nazwa firmy Liczbaprojektów



116 PRO; POIŚ 2.1 i 2.3; PROW 7.2

e-Urząd – rozwój elektronicznej administracji w gminie Wadowice


99 Brak danych Brak danych


62 RPO; PROW 7.2; PRPW 2.2; POIŚ 2.5

E-administracja – utworzenie portalue-usług m.st. Warszawy

4 Bajor Consulting, Łódź (2007)

54 RPO; PROW Renowacja Parku Rodego w Tomaszowie Mazowieckim


45 POIŚ; RPO Rozbudowa systemu detekcji na tereniemiasta Gliwice wraz z modernizacją wybranych sygnalizacji świetlnych – etap II


38 POIŚ; RPO Utworzenie transportowych węzłów integrujących wraz ze ścieżkami pieszo--rowerowymi i rozwojem sieci publicznego transportu zbiorowego na terenie Chojnicko-Człuchowskiego Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego


31 Brak danych Przebudowa układu komunikacyjnego ulic: Krakowska, Legionów, Bulwar Narwiku w Nowym Sączu w ciągu dróg krajowych nr 75 i 28


22 RPO, POIiŚ Poprawa dostępności do przystankówtransportu zbiorowego poprzez rozbudowę bazy infrastrukturalnej transportu rowerowego stanowiącego dojazd do węzłów i przystanków integracyjnych


21 RPO; POIŚ 2.5; POWER 5.4


10 ITTI sp. z o.o., Poznań, 1996 13 Brak danych Brak danych

10 Prozped Consulting Piotr Rozpędek, Szczecin (2003)

13 RPO;POIŚ 2.5; POPC 2.1; PROW



12 POIŚ 3.2, 2.1; RPO Zintegrowany system oznakowania nawigacyjnego


12 RPO; POIŚ 2.1 Budowa parkingów „Parkuj i Jedź” przy ulicach Dużej i Sportowej na terenie gminy miejskiej Marki

12 Eko-Geo ConsultingMarek Biłyk, Lublin (2001)

10 RPO; POIŚ 2.3 Przebudowa drogi na odcinku około 5 kmw ciągu drogi krajowej nr 74 od al. 1 Maja (most na rzece Łabuńka) do ulicySzczebrzeszyńskiej (granica miasta Zamość)

1Techmaster

sp. z o.o.


Arkadiusz Dołba


sp. z o.o.

22



10 RPO; POIŚ 2.4.5.b Eko Format – zintegrowany rozwój ekologiczny gmin do 2020 roku


8 RPO; POWER 3.1 Mądre Pszczółki = Pyszny Miód – program kompleksowego wsparcia edukacji na terenie gminy Pszczółki

14 Najda ConsultingAndrzej Najda, Szczecin (2004)

4 POIŚ Rozbudowa systemu wodociągowo-kanalizacyjnego w gminie Choszczno

15 Arvado Consulting,Szczecin (2010)

2 RPO Budowa kanalizacji deszczowej w ulicach Kościuszki i Pułaskiego w miejscowości Dębno

15 MS Consulting Group s.c. M. Sobczak, M. Sobczak-Solarska, Lublin, Rzeszów (2009)

2 RPO Informatyzacja Instytutu Matki i Dziecka w celu wprowadzenia elektronicznegosystemu zarządzania dokumentacjąmedyczną oraz świadczenia usług on-line


1 Brak danych Studium Wykonalności: Rzeka Nysa Łużycka – budowa obwałowańprawostronnych na wysokościmiejscowości Przewóz

16 Capital Partner, Łódź (2010) 1 Brak danych Brak danych


1 RPO Budowa przedszkola integracyjnego przy ul. Akacjowej w Kozach wraz z infrastrukturą towarzyszącą


1 POIŚ 2.3 Inwestycja sieci kanalizacyjnej i obróbkiosadów w mieście Pułtusk


1 RPO Zakup autobusów niskoemisyjnych

1Crido Taxand

3Wettin

2Eko-Geo Consulting

Marek Biłyk

Nazwa firmy Wartość dotacji

(w mln zł)


Liderzy doradzania dużym przedsiębiorstwomwedług wartości przyznanych dotacji

1 Crido Taxand, Warszawa (2005)

322,66 POIR 1.1.2, 1.2, 2.1; RPO; NBCR

Demonstracja autorskiej technologii wytwarzania komponentów


173,44 POIŚ 2.3 Budowa suszarni mechanicznej osadów wraz z modernizacją obiektów oczyszczalni ścieków i rozbudową sieci kanalizacyjnej miasta Rzeszowa

3 Wettin, Kraków (2009) 134,49 POIR; NCBR Badania właściwości wytrzymałościowych oraz wpływu technik drukowania na jakość nadruku i własności użytkowe tektur w celu opracowania nowych kompozycji arkuszy tektury oraz nowych opakowań zapewniających zwiększenie ekologiczności,wytrzymałości oraz trwałości opakowań

23


4 Collect Consulting SA,Katowice (2003)

126,96 RPO Zmniejszenie negatywnego wpływu transportu publicznego na środowisko naturalne i poprawa jakości transportu poprzez zakup nowych ekologicznych autobusów


118,60 POIR 1.1.1, 1.2, 1.1.2; Kawka

Opracowanie nowej technologii zagospodarowania nieprzereagowanego oleju z procesu hydrokrakingu z wykorzystaniem systemów � ltracyjnych


89,57 POIR 1.1.1, 1.2; POIŚ 1.1.2, 7.1; NCBR

Opracowanie optycznej technologii pozycjonowania przestrzennego i nawigacji w zastosowaniachpomiarowych dla przemysłu opartej na pozycjonowaniu pasywnych markerów w świetle widzialnym

7 Abbeys EDF sp. z o.o. sp. k., Warszawa (2005)

67,74 POIR Budowa Centrum Badań i Innowacji w celu prowadzenia prac badawczo-rozwojowych nad opracowaniem innowacyjnych systemów dla budownictwa

8 DGA SA, Poznań (2001; częściowo z udziałem DGA Optima sp. z o.o.)

44,40 RPO Rozwój publicznego transportu zbiorowego w Wielkopolsce poprzez zakup spalinowego taboru kolejowego

9 PWB sp. z o.o., Poznań (2002) 43,56 POIR 1.1.2, 2.1 Opracowanie innowacyjnej technologii produkcji walcówki z wysokowytrzymałych stopów aluminium

10 Consultrix Krystyna Górak, Lublin (2004)

27,13 POIR 1.1.1, 2.1 Rozwój Centrum Badawczo-Rozwojowego Nicols Poland sp. z o.o.

11 Metropolis DoradztwoGospodarcze sp. z o.o.,Poznań (2005)

15,58 POIŚ 7.1 Budowa sieci dystrybucyjnej gazowej na obszarach dotychczas niezgazy� kowanych w powieciesochaczewskim oraz w powiatach ościennych, tj. warszawskim-zachodnim i żyrardowskim


9,84 POIR 4.1.4 Opracowanie układów mieszania i konwersji roztworu wodnego mocznika w systemach SCR w celu uruchomienia produkcji układu wylotowegodla silników o zapłonie samoczynnym, spełniającego normy emisji Euro 7


8,97 POIR 1.1.2, POWER 1.2

Prace rozwojowe nad demonstratorem standardowego Jacketa wykorzystywanego jako fundament w morskiej energetyce wiatrowej

14 Edoradca sp. z o.o. sp. k., Tczew (2001)

6,05 POIR 2.1 Rozwój centrum badawczo rozwojowego � rmy Tre� SA

15 ECDF Dotacje sp. z o.o. sp.k., Poznań (2003)

3,94 POIR 4.1.4 Opracowanie przełomowego procesu i urządzenia do automatycznego prostowania smukłych wyrobów drążonych o szerokiej zmienności przekroju poprzecznego i dużego zakresu długości dla Instytutu Obróbki Plastycznej

16 Sense Consulting sp. z o.o., Poznań (2008)

2,06 RPO E-szpital – rozwój infrastruktury społeczeństwa informacyjnego w obszarze ochrony zdrowia

SPRZECZNOŚĆ NIE DO WYJAŚNIENIA

W przypadku umów o dofi nansowanie budowy przydo-mowych oczyszczalni ścieków naruszenie ich postano-wień wpisane jest w sens i cel projektu

(str 38)

FUNDUSZEEUROPEJSKIE

24


Nazwa firmy Wartość projektów (w mln zł)


Liderzy doradzania dużym przedsiębiorstwomwedług wartości projektów, którym przyznano dotacje


775,93 POIR 1.1.2, 1.2, 2.1; RPO; NBCR



358,93 POIŚ 2.3 Budowa suszarni mechanicznej osadów wrazz modernizacją obiektów oczyszczalni ścieków i rozbudową sieci kanalizacyjnej miasta Rzeszowa

3 Wettin, Kraków (2009) 343,68 POIR; NCBR Badania właściwości wytrzymałościowych oraz wpływu technik drukowania na jakość nadruku i własności użytkowe tektur w celu opracowania nowychkompozycji arkuszy tektury oraz nowych opakowań zapewniających zwiększenie ekologiczności,wytrzymałości oraz trwałości opakowań


221,20 POIR 1.1.1, 1.2, 1.1.2; Kawka



196,76 POIR Budowa Centrum Badań i Innowacji w celu prowadzenia prac badawczo-rozwojowych nad opracowaniem innowacyjnych systemówdla budownictwa


149,37 RPO Zmniejszenie negatywnego wpływu transportu publicznego na środowisko naturalne i poprawa jakości transportu poprzez zakup nowych ekologicznych autobusów

7 PWB sp. z o.o., Poznań (2002) 140,93 POIR 1.1.2, 2.1 Opracowanie innowacyjnej technologii produkcji walcówki z wysokowytrzymałych stopów aluminium

8 Strategor Wielkopolskie Centrum EkspertyzFinansowych, Poznań (1999)

124,79 POIR 1.1.1, 1.2; POIŚ 1.1.2, 7.1; NCBR

Opracowanie optycznej technologii pozycjonowania przestrzennego i nawigacji w zastosowaniach pomiarowych dla przemysłu opartejna pozycjonowaniu pasywnych markerów w świetle widzialnym


66,80 POIR 1.1.1, 2.1 Rozwój Centrum Badawczo-Rozwojowego Nicols Poland sp. z o.o.

10 Metropolis DoradztwoGospodarcze sp. z o.o., Poznań (2005)

60,85 POIŚ 7.1 Budowa sieci dystrybucyjnej gazowej na obszarach dotychczas niezgazy� kowanych w powiecie sochaczewskim oraz w powiatach ościennych, tj. warszawskim-zachodnim i żyrardowskim

11 DGA SA, Poznań (2001– częściowo z udziałem DGA Optima sp. z o.o.)

52,20 RPO Rozwój publicznego transportu zbiorowego w Wielkopolsce poprzez zakup spalinowego taboru kolejowego


40,17 POIR 2.1 Rozwój centrum badawczo-rozwojowego � rmy Tre� SA


21,06 POIR 1.1.2, POWER 1.2


1Crido Taxand

3Wettin

2Eko-Geo Consulting

Marek Biłyk

25


14 Kancelaria Doradztwa Gospodarczego Cieślak& Kordasiewicz, Warszawa (2004)

14,60 POIR 4.1.4 Opracowanie układów mieszania i konwersji roztworu wodnego mocznika w systemach SCR w celu uruchomienia produkcji układu wylotowego dla silników o zapłonie samoczynnym, spełniającego normy emisji Euro 7

15 ECDF Dotacje sp. z o.o. sp.k., Poznań (2003)

4,90 POIR 4.1.4 Opracowanie przełomowego procesu i urządzenia do automatycznego prostowania smukłych wyrobów drążonych o szerokiej zmienności przekrojupoprzecznego i dużego zakresu długości dla Instytutu Obróbki Plastycznej


2,10 RPO E-szpital – rozwój infrastruktury społeczeństwainformacyjnego w obszarze ochrony zdrowia

Nazwa firmy Liczba projektów


Liderzy doradzania dużym przedsiębiorstwomwedług liczby projektów, którym przyznano dotacje


24 POIR 1.1.2, 1.2, 2.1; RPO; NBCR


2 PWB sp. z o.o., Poznań (2002) 20 POIR 1.1.2, 2.1 Opracowanie innowacyjnej technologii produkcji walcówki z wysokowytrzymałych stopów aluminium

3 Wettin, Kraków (2009) 13 POIR; NCBR Badania właściwości wytrzymałościowych oraz wpływutechnik drukowania na jakość nadruku i własności użytkowe tektur w celu opracowania nowych kompozycji arkuszy tektury oraz nowych opakowań zapewniających zwiększenie ekologiczności, wytrzymałości oraz trwałości opakowań


11 POIR 1.1.1, 1.2, 1.1.2; Kawka

Opracowanie nowej technologii zagospodarowanianieprzereagowanego oleju z procesu hydrokrakingu z wykorzystaniem systemów � ltracyjnych


8 POIR Budowa Centrum Badań i Innowacji w celu prowadzenia prac badawczo-rozwojowych nad opracowanieminnowacyjnych systemów dla budownictwa


7 POIŚ 2.3 Budowa suszarni mechanicznej osadów wraz z modernizacją obiektów oczyszczalni ścieków i rozbudową sieci kanalizacyjnej miasta Rzeszowa


7 POIR 1.1.1, 1.2; POIŚ 1.1.2, 7.1; NCBR

Opracowanie optycznej technologii pozycjonowania przestrzennego i nawigacji w zastosowaniach pomiarowych dla przemysłu opartej na pozycjonowaniu pasywnych markerów w świetle widzialnym


3 POIR 1.1.1, 2.1 Rozwój Centrum Badawczo-Rozwojowego Nicols Poland sp. z o.o.


2 RPO Zmniejszenie negatywnego wpływu transportu publicznego na środowisko naturalne i poprawa jakości transportu poprzez zakup nowych ekologicznych autobusów

1Crido Taxand

3Wettin

2PWB sp. z o.o.

26



2 POIR 2.1 Rozwój centrum badawczo-rozwojowego � rmy Tre� SA

8 Metropolis DoradztwoGospodarcze sp. z o.o.,Poznań (2005)

2 POIŚ 7.1 Budowa sieci dystrybucyjnej gazowej na obszarach dotychczas niezgazy� kowanych w powiecie sochaczewskim oraz w powiatach ościennych,tj. warszawskim-zachodnim i żyrardowskim


2 POIR 1.1.2, POWER 1.2


9 DGA SA, Poznań (2001 – częściowo z udziałem DGA Optima sp. z o.o.)

1 RPO Rozwój publicznego transportu zbiorowego w Wielkopolsce poprzez zakup spalinowego taboru kolejowego

9 ECDF Dotacje sp. z o.o. sp. k., Poznań (2003)

1 POIR 4.1.4 Opracowanie przełomowego procesu i urządzenia do automatycznego prostowania smukłych wyrobów drążonych o szerokiej zmienności przekroju poprzecznego i dużego zakresu długości dla Instytutu ObróbkiPlastycznej


1 POIR 4.1.4 Opracowanie układów mieszania i konwersji roztworu wodnego mocznika w systemach SCR w celu uruchomienia produkcji układu wylotowego dla silników o zapłonie samoczynnym, spełniającego normy emisji Euro 7


1 RPO E-szpital – rozwój infrastruktury społeczeństwainformacyjnego w obszarze ochrony zdrowia

1ADM Consulting

Group

3Grupa Kapitałowa

„Business Consulting Group”

2Strategor Wielkopolskie

Centrum Ekspertyz Finansowych


(w mln zł)


Liderzy doradzania małym i średnim firmomwedług wartości przyznanych dotacji


620,44 RPO Opracowanie innowacyjnego kleju zawierającegonanokomponenty w celu udoskonalenia produktów samoprzylepnych


385,99 RPO; POPC 1.1; POIR 1.1.1, 1.2, 3.2.1, 2.1

Utworzenie Centrum Badawczo-Rozwojowego Ekolog sp. z o.o.


360,93 POIR 1.1.1, 2.3.2, 2.3.4, 3.2.1; POPW 1.2, PROW 4.2

Wdrożenie usługi Large Volume Medical DataAnalysis System – wielofunkcyjna platforma analityczna i przetwarzająca


254,37 RPO; POIR 1.1.1, 2.1, 2.3.2, 3.2.1, 3.2.2; PROW 4.2; NCBR; Gekon

Wdrożenie nowatorskiej technologii wytwarzania prefabrykatów betonowych o charakterze nanostrukturalnym

27


5 Wettin, Kraków (2009) 217,31 POIR 1.1.1, 2.1, 3.2.1; RPO; NCBR

Wdrożenie do produkcji sprężystych elementów wielokształtowych z wykorzystaniem innowacyjnej metody kształtowania poprzez miejscowe oddziaływanie indukcyjne

6 EGC sp. z o.o. sp. j., Łódź, Warszawa (2004)

216,65 Brak danych Technologia produkcji mikrosfer szklanych, gotowych do pokrywania polimerowymi i metalowymi,strukturalnym i powłokami funkcjonalnymi


189,59 POIR 1.1.1, 2.1, 2.3.2, 3.2.1; PROW 4.2; POPW 1.3.1, 1.4

Rozpoczęcie produkcji innowacyjnego produktu stanowiącego rezultat przeprowadzonych prac B+R


189,30 RPO Wzrost konkurencyjności � rmy Kessler Polska sp. z o.o. poprzez wdrożenie na rynek innowacyjnych blatów stołowych typu MTS do maszyn do szycia

9 MS Consulting Group s.c. M. Sobczak, M. Sobczak--Solarska, Lublin, Rzeszów (2009)

139,97 RPO; NMF; POPW 1.3.1; POIR 1.2

Opracowanie innowacyjnej technologii ognioodpornych systemów stolarki aluminiowej i fasad Fenix® do zastosowań wewnętrznych i zewnętrznych

10 PWB sp. z o.o., Poznań (2002) 114,32 3.2.1; 2.1; 1.3.1; 1.5.2; 2.10; 2.5

Utworzenie Centrum Badawczo-Rozwojowego Technologii Rolniczych Cynkomet sp. z o.o.

11 GAEU Consulting sp. z o.o., Kraków (2011)

82,75 Horyzont 2020 Clinical validation of a serum protein biomarker signature for the early diagnosis of pancreatic cancer

12 All-grants Mariusz Jaros, Katowice (2010)

68,17 POIR 3.2, 3.2.2; POPW

Rozwój przedsiębiorstwa Pamexpol oraz wprowa-dzenie na rynek nowych innowacyjnych produktów poprzez inwestycje w specjalistyczne wyposażenie

13 Metropolis Doradztwo Gospodarcze sp. z o.o.,Poznań (2005)

64,19 POIR 2.1, 2.3.2, 4.1.2; RPO; PROW 4.2, BOCIAN, ZUS

Technologia wytwarzania mody� kowanych regranulatów polietylenowych z zastosowaniem wytłaczarki z mieszalnikiem statycznym oraz unikalnej technologii

14 Capital Partner, Łódź (2010) 63,23 POIR 1.1.1, 1.1.2, 2.1, 2.3.4, 3.3.3; RPO

Realizacja prac badawczo-rozwojowych celem opracowania systemu palników do spalania mieszanin olejowo-wodnych


61,80 POIR 2.1, 2.3.2, 3.3.3; RPO; POPW 1.4, 1.3.1

Wdrożenie wyników prac B+R przez Zakłady Chemiczne „Permedia” SA poprzez uruchomienie produkcji innowacyjnej grupy produktowej Plastomix


57,61 RPO; POWER Fachowcy w branży budowlanej – program podnoszenia kwali� kacji mieszkańców Wielkopolski w wieku aktywności zawodowej


49,44 RPO; POPC 1.1 Zakup infrastruktury B+R w celu opracowania przez SCL sp. z o.o. nowatorskiego systemu łączności trunkingowej


41,66 RPO; POWER 2.2; POPW 1.2 ; ZUS

Wzrost innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstwa poprzez stworzenie innowacyjnej linii produkcyjnej podzespołów wentylacyjnych i klimatyzacyjnych


37,80 POIR 4.1.4 , 2.3.4 , 3.2.2 , 1.2 , 3.2.1 , 1.1.1

Opracowanie i wdrożenie do produkcji innowacyjnego napowietrznego rozłącznika próżniowego w obudowie zamkniętej dedykowanego do inteligentnych sieci średniego napięcia


24,30 POIR, PROW, RPO Wdrożenie mało operacyjnej technologii wytwarzania kół zębatych w VI klasie dokładności




FUNDUSZEEUROPEJSKIE

28


22 Varsovia Capital SA, Warszawa (2008)

21,22 RPO, POIR, PROW Wzrost innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstwa TBM sp. z o.o. poprzez wprowadzenie do oferty nowego produktu oraz procesu produkcji


21,18 RPO; PROW 4.2; ZUS

Wdrożenie innowacyjnego śrubunku NEW

24 Centrum InnowacyjnegoBiznesu Tomasz Osak, Szczecin (2011)

20,29 POIR 3.2.2., 2.3.2, 2.1; RPO

Zakład produkcji wycinarek laserowych do obróbki rur i pro� li generacji 5.0

25 Master Marketing Piotr Bogucki, Szczecin (2003)

19,80 RPO; POIR 3.2.1 Stworzenie wysokowydajnego zakładu produkcyjnego zaawansowanych technologicznie wyrobów stalowych � rmy BBC sp. z o.o. w Mirosławcu, poprzez rozbudowę obiektów budowlanych oraz zakup maszyn i urządzeń stosujących nowoczesne i innowacyjne rozwiązania technologiczne

26 Najda ConsultingAndrzej Najda, Szczecin (2004)

18,94 POIŚ; RPO; POIR; POWER

Przebudowa i wyposażenie innowacyjnej fabryki cylindrów hydraulicznych � rmy FMB Baumar Hydroma SA w Szczecinie

27 AM HR sp. z o.o., Stargard (2015)

14,93 RPO; POIR Wdrożenie innowacyjnej technologii wykonania konstrukcji i elementów wyposażenia domów z drewna odpadowego klejonego przestrzennie w przedsiębiorstwie PPHU „Golbalux” sp. z o.o.

28 Collect Consulting SA, Kato-wice (2003)

9,79 RPO Zakup niskoemisyjnych środków transportu miejskiego zasilanych paliwem metanowym CNG

29 Euroenter.pl sp. z o.o., Toruń (2011)

7,27 POIR 2.3.2, 3.2.2; ZUS

Autonomiczny system solarny z modułem komunikacyjnym

30 Centrum Doradztwa Europejskiego i Finansowego Lendo Łosko sp. j., Olsztyn (2004)

6,82 RPO; PO IR 3.2.2. Zakup i montaż 5 instalacji fotowoltaicznychna budynkach � rmy XXX


3,00 PROW 4.2 Poprawa konkurencyjności � rmy Maced sp. z o.o. w sektorze przetwórstwa poprzez zakup nowoczesnych urządzeń wraz z rozbudową i przebudową zakładu


1,58 RPO Kuźni@ Komputerowych Kompetencji

1ADM Consulting

Group SA

3Grupa Kapitałowa






Liderzy doradzania małym i średnim firmomwedług wartości projektów, którym przyznano dotacje

1 ADM Consulting Group SA,Gdynia, Warszawa, Wrocław (2007)

1 386,95 RPO Opracowanie innowacyjnego kleju zawierającego nanokomponenty w celu udoskonaleniaproduktów samoprzylepnych


846,24 RPO, POIR, PROW Wzrost innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstwa TBM sp. z o.o. poprzez wprowadzenie do oferty nowego produktu oraz procesu produkcji

29



549,92 POIR 1.1.1, 2.3.2, 2.3.4, 3.2.1; POPW 1.2, PROW 4.2

Wdrożenie usługi Large Volume Medical Data Analysis System – wielofunkcyjna platforma analityczna i przetwarzająca


533,35 RPO; POIR 1.1.1, 2.1, 2.3.2, 3.2.1, 3.2.2; PROW 4.2; NCBR; Gekon



466,28 RPO Wzrost konkurencyjności � rmy Kessler Polska sp. z o.o. poprzez wdrożenie na rynek innowacyjnych blatów stołowych typu MTS do maszyn do szycia

6 Wettin, Kraków (2009) 438,58 POIR 1.1.1, 2.1, 3.2.1; RPO; NCBR

Wdrożenie do produkcji sprężystych elementów wielokształtowych z wykorzystaniem innowacyjnej metody kształtowania poprzez miejscowe oddziaływanie indukcyjne


435,37 Brak danych Technologia produkcji mikrosfer szklanych, gotowych do pokrywania polimerowymi i metalowymi, strukturalnym i powłokami funkcjonalnymi

8 Crido Taxand, Warszawa (2005) 367,76 POIR 1.1.1, 2.1, 2.3.2, 3.2.1; PROW 4.2; POPW 1.3.1, 1.4


9 PWB sp. z o.o., Poznań (2002) 223,86 RPO; POWER Fachowcy w branży budowlanej – program podnoszenia kwali� kacji mieszkańców Wielkopolski w wieku aktywności zawodowej


220,93 POIŚ; RPO; POIR; POWER



157,17 PROW 4.2 Poprawa konkurencyjności � rmy Maced sp. z o.o. w sektorze przetwórstwa poprzez zakup nowoczesnych urządzeń wraz z rozbudową i przebudową zakładu

12 Capital Partner, Łódź (2010) 130,78 POIR 1.1.1, 1.1.2, 2.1, 2.3.4, 3.3.3; RPO

Realizacja prac badawczo-rozwojowych celem opracowania systemu palników do spalaniamieszanin olejowo-wodnych

13 All-grants Mariusz Jaros,Katowice (2010)

130,02 POIR 3.2, 3.2.2; POPW

Rozwój przedsiębiorstwa Pamexpol oraz wprowadzenie na rynek nowychinnowacyjnych produktów poprzez inwestycje w specjalistyczne wyposażenie


110,57 POIR 2.1, 2.3.2, 3.3.3; RPO; POPW 1.4, 1.3.1

Wdrożenie wyników prac B+R przez Zakłady Chemiczne „Permedia” SA poprzez uruchomienie produkcji innowacyjnej grupyproduktowej Plastomix

15 GAEU Consulting sp. z o.o.,Kraków (2011)

97,65 Horyzont 2020 Clinical validation of a serum protein biomarker signature for the early diagnosisof pancreatic cancer


85,53 RPO; POPC 1.1 Zakup infrastruktury B+R w celu opracowania przez SCL sp. z o.o. nowatorskiego systemułączności trunkingowej


76,16 RPO; POPC 1.1; POIR 1.1.1, 1.2, 3.2.1, 2.1


18 Kancelaria DoradztwaGospodarczego Cieślak & Kordasiewicz, Warszawa (2004)

67,30 POIR, PROW, RPO Wdrożenie mało operacyjnej technologiii wytwarzania kół zębatych w VI klasie dokładności

30



61,41 POIR 4.1.4 , 2.3.4 , 3.2.2 , 1.2 , 3.2.1 , 1.1.1





45,30 RPO; PROW 4.2; ZUS

Wdrożenie innowacyjnego śrubunku NEW

22 Centrum Innowacyjnego Biznesu Tomasz Osak, Szczecin (2011)

44,86 POIR 3.2.2., 2.3.2, 2.1; RPO



44,23 RPO; POIR 3.2.1 Stworzenie wysokowydajnego zakładu produkcyjnego zaawansowanych technologicznie wyrobów stalowych � rmy BBC sp. z o.o. w Mirosławcu, poprzez rozbudowę obiektów budowlanych oraz zakup maszyn i urządzeństosujących nowoczesne i innowacyjne rozwiązania technologiczne


40,54 POIR 2.1, 2.3.2, 4.1.2; RPO; PROW 4.2, BOCIAN, ZUS

Technologia wytwarzania mody� kowanych regranulatów polietylenowychz zastosowaniem wytłaczarki z mieszalnikiem statycznym oraz unikalnej technologii


37,56 3.2.1; 2.1; 1.3.1; 1.5.2; 2.10; 2.5



37,28 POIR 1.1.1, 2.1, 3.2.1; RPO; NCBR

Wdrożenie do produkcji sprężystych elementów wielokształtowych z wykorzystaniem innowacyjnej metody kształto-wania poprzez miejscowe oddziaływanie indukcyjne

27 AM HR sp. z o.o., Stargard (2015) 27,94 RPO; POIR Wdrożenie innowacyjnej technologii wykonania konstrukcji i elementów wyposażenia domów z drewna odpadowego klejonego przestrzenniew przedsiębiorstwie PPHU „Golbalux” sp. z o.o.

28 Collect Consulting SA,Katowice (2003)

17,59 RPO Zakup niskoemisyjnych środków transportumiejskiego zasilanych paliwem metanowym CNG

29 Centrum Doradztwa Europejskiego i Finansowego Lendo Łosko sp.j., Olsztyn (2004)

10,46 RPO; PO IR 3.2.2. Zakup i montaż 5 instalacji fotowoltaicznych na budynkach � rmy XXX


8,58 POIR 2.3.2, 3.2.2; ZUS

Autonomiczny system solarny z modułem komunikacyjnym


6,80 RPO; NMF; POPW 1.3.1; POIR 1.2



2,40 RPO Kuźni@ Komputerowych Kompetencji

33 ITTI sp. z o.o., Poznań, 1996 1,93 RPO; POWER 2.2; POPW 1.2 ; ZUS

Wzrost innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstwa poprzez stworzenie innowacyjnej linii produkcyjnej podzespołów wentylacyjnych i klimatyzacyjnych

31




Liderzy doradzania małym i średnim firmomwedług liczby projektów, którym przyznano dotacje


225 RPO Opracowanie innowacyjnego kleju zawierającego nanokomponenty w celu udoskonalenia produktów samoprzylepnych


215 RPO; PROW 4.2; ZUS Wdrożenie innowacyjnego śrubunku NEW


113 RPO; POIR 1.1.1, 2.1, 2.3.2, 3.2.1, 3.2.2; PROW 4.2; NCBR; Gekon



110 POIR 3.2, 3.2.2; POPW Rozwój przedsiębiorstwa Pamexpol oraz wprowadzenie na rynek nowych innowacyjnych produktów poprzez inwestycje w specjalistyczne wyposażenie


105 RPO; POPC 1.1; POIR 1.1.1, 1.2, 3.2.1, 2.1


6 Capital Partner, Łódź (2010) 70 RPO; PO IR 3.2.2. Zakup i montaż 5 instalacji fotowoltaicznych na budynkach � rmy XXX

7 EGC sp. z o.o. sp. J., Łódź, Warszawa (2004)

65 POIR 2.3.2, 3.2.2; ZUS Autonomiczny system solarny z modułem komunikacyjnym


56 RPO; NMF; POPW 1.3.1; POIR 1.2



48 RPO; POWER Fachowcy w branży budowlanej – programpodnoszenia kwali� kacji mieszkańców Wielkopolski w wieku aktywności zawodowej


45 POIR 1.1.1, 2.1, 2.3.2, 3.2.1; PROW 4.2; POPW 1.3.1, 1.4


11 Metropolis Doradztwo Gospodarcze sp. z o.o., Po-znań (2005)

43 PROW 4.2 Poprawa konkurencyjności � rmy Maced sp. z o.o. w sektorze przetwórstwa poprzez zakup nowoczesnych urządzeń wraz z rozbudowąi przebudową zakładu


41 Brak danych Technologia produkcji mikrosfer szklanych, gotowych do pokrywania polimerowymii metalowymi, strukturalnym i powłokami funkcjonalnymi

13 PWB sp. z o.o., Poznań (2002) 35 3.2.1; 2.1; 1.3.1; 1.5.2; 2.10; 2.5



29 RPO; POWER 2.2; POPW 1.2 ; ZUS

Wzrost innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstwa poprzez stworzenie innowacyjnej linii produkcyjnej podzespołów wentylacyjnychi klimatyzacyjnych

1ADM Consulting

Group SA

3ECDF Dotacje

sp. z o.o. sp. k.

2Grupa Kapitałowa


32



28 POIR, PROW, RPO Wdrożenie mało operacyjnej technologiiwytwarzania kół zębatych w VI klasie dokładności


26 RPO Wzrost konkurencyjności � rmy Kessler Polska sp. z o.o. poprzez wdrożenie na rynek innowacyjnych blatów stołowych typu MTS do maszyn do szycia

17 Wettin, Kraków (2009) 23 POIR 1.1.1, 2.1, 3.2.1; RPO; NCBR

Wdrożenie do produkcji sprężystych elementów wielokształtowychz wykorzystaniem innowacyjnej metodykształtowania poprzez miejscoweoddziaływanie indukcyjne


22 POIR 3.2.2., 2.3.2, 2.1; RPO


19 GAEU Consulting sp. z o.o., Kraków (2011)

19 POIR 1.1.1, 2.3.2, 2.3.4, 3.2.1; POPW 1.2, PROW 4.2

Wdrożenie usługi Large Volume Medical Data Analysis System – wielofunkcyjna platforma analityczna i przetwarzająca


19 RPO; POIR 3.2.1 Stworzenie wysokowydajnego zakładu produkcyjnego zaawansowanych technologicznie wyrobów stalowych � rmy BBC sp. z o.o. w Mirosławcu, poprzez rozbudowę obiektów budowlanych oraz zakup maszyn i urządzeń stosujących nowoczesne i innowacyjne rozwiązania technologiczne


16 RPO; POPC 1.1 Zakup infrastruktury B+R w celu opracowania przez SCL sp. z o.o. nowatorskiego systemu łączności trunkingowej

21 Varsovia Capital SA, Warsza-wa (2008)

14 RPO, POIR, PROW Wzrost innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstwa TBM sp. z o.o. poprzezwprowadzenie do oferty nowego produktu oraz procesu produkcji

22 Abbeys EDF sp. z o.o. sp. k.,Warszawa (2005)

12 POIR 4.1.4 , 2.3.4 , 3.2.2 , 1.2 , 3.2.1 , 1.1.1



10 RPO; POIR Wdrożenie innowacyjnej technologii wykonania konstrukcji i elementów wyposażenia domów z drewna odpadowego klejonego przestrzennie w przedsiębiorstwie PPHU „Golbalux” sp. z o. o.

24 Bońkowski Consulting Krzysz-tof Bońkowski, Serock (2008)

9 POIR 1.1.1, 1.1.2, 2.1, 2.3.4, 3.3.3; RPO

Realizacja prac badawczo-rozwojowych celem opracowania systemu palników do spalaniamieszanin olejowo-wodnych


9 POIR 2.1, 2.3.2, 3.3.3; RPO; POPW 1.4, 1.3.1

Wdrożenie wyników prac B+R przez Zakłady Chemiczne „Permedia” SA poprzez uruchomienie produkcji innowacyjnej grupy produktowej Plastomix


8 POIŚ; RPO; POIR; POWER




27 Centrum InnowacyjnegoBiznesu Tomasz Osak, Szczecin (2011)

5 RPO Zakup niskoemisyjnych środków transportumiejskiego zasilanych paliwem metanowym CNG


5 Horyzont 2020 Clinical validation of a serum protein biomarker signature for the early diagnosis of pancreatic cancer

33



sp. z o.o.

3ADM Consulting

Group SA

2Eko-Geo Consulting

Marek Biłyk




383,19 2.3; 4.2; 8.1 Rewitalizacja historycznego obiektu Akademii Zamojskiej w Zamościu


194,60 3.2; 2.1; 1.3 Wymiana taboru pływającego Urzędu Morskiego


144,96 2.3 Budowa kanalizacji sanitarnej w gminie Wilkowice


115,40 2.3; 2.5; 1.1.3; 4.2; 8.1; 9.1

Przebudowa układu komunikacyjnego ulic: Krakowska, Legionów, Bulwar Narwiku w Nowym Sączu w ciągu dróg krajowych nr 75 i 28


48,07 1.1.2; 7.1 Brak danych


40,95 2.2; 2.3; 2.5 Modernizacja oczyszczalni ścieków w Złocieńcu – Wodnik


29,70 2.5; 1.3.1 Rozwój i rewaloryzacja terenów zieleni w centrum Mińska Mazowieckiego


28,77 1.3.1; 2.3 Gospodarka wodno-ściekowa w Garwolinie


25,96 2.3; 2.5 Rozbudowa systemu wodociągowo-kanalizacyjnego w gminie Choszczno


18,05 2.3; 8.1; 9.1 Poprawa bezpieczeństwa zdrowotnego na obszarze powiatu działdowskiego i województwa warmińsko--mazurskiego poprzez budowę lądowiska przyszpitalnego SPZOZ w Działdowie

12 Bajor Consulting, Łódź (2007) 17,21 1.3.1 Termomodernizacja budynków Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie


15,92 2.1 Odwodnienie dzielnicy Grabówka w Częstochowie


13,64 2.3 Inwestycja sieci kanalizacyjnej i obróbki osadów w mieście Pułtusk

Liderzy Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowiskowedług wartości przyznanych dotacji


(w mln zł)



5 POIR 2.1, 2.3.2, 4.1.2; RPO; PROW 4.2, BO-CIAN, ZUS

Technologia wytwarzania mody� kowanych regranulatów polietylenowych z zastosowaniem wytłaczarki z mieszalnikiem statycznym oraz unikalnej technologii


3 RPO Kuźni@ Komputerowych Kompetencji

34



sp. z o.o.

3Techmaster

sp. z o.o.

2Eko-Geo Consulting

Marek Biłyk




637,74 2.3; 4.2; 8.1 Rewitalizacja historycznego obiektu Akademii Zamojskiej w Zamościu


277,54 2.3 Budowa kanalizacji sanitarnej w gminie Wilkowice


242,50 3.2; 2.1; 1.3 Wymiana taboru pływającego Urzędu Morskiego


135,70 2.3; 2.5; 1.1.3; 4.2; 8.1; 9.1



64,88 2.2; 2.3; 2.5 Modernizacja oczyszczalni ścieków w Złocieńcu – Wodnik


62,11 1.3.1; 2.3 Gospodarka wodno-ściekowa w Garwolinie


58,27 1.1.2; 7.1 Brak danych


46,93 2.3; 2.5 Rozbudowa systemu wodociągowo-kanalizacyjnegow gminie Choszczno


37,12 2.5; 1.3.1 Rozwój i rewaloryzacja terenów zieleni w centrum Mińska Mazowieckiego

11 Bajor Consulting, Łódź (2007) 33,41 1.3.1 Termomodernizacja budynków Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie


24,60 2.1 Odwodnienie dzielnicy Grabówka w Częstochowie


24,58 2.3; 8.1; 9.1 Poprawa bezpieczeństwa zdrowotnego na obszarze powiatu działdowskiego i województwa warmińsko-mazurskiego poprzez budowę lądowiska przyszpitalnego SPZOZ w Działdowie

Liderzy Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowiskowedług wartości projektów, którym przyznano dotacje




8,50 2.3 Rozbudowa i przebudowa oczyszczalni ścieków w Bieruniu przy ulicy Soleckiej


7,05 2.5 Utworzenie nowych terenów zielonych na terenie miasta Płocka poprzez przebudowę Alei A. Roguckiegoi zagospodarowanie terenów przyległych

17 Metropolis Doradztwo Gospodarcze sp. z o.o., Poznań (2005)

6,25 7.1 Budowa sieci dystrybucyjnej gazowej na obszarach dotychczas niezgazy� kowanych w powiecie sochaczewskim oraz w powiatach ościennych,tj. warszawskim-zachodnim i żyrardowskim

35



sp. z o.o.

3Faber Consulting Polska sp. z o.o.

2Eko-Geo Consulting

Marek Biłyk




13 2.3; 4.2; 8.1 Rewitalizacja historycznego obiektu Akademii Zamojskiej w Zamościu


12 2.3; 2.5; 1.1.3; 4.2; 8.1; 9.1



9 3.2; 2.1; 1.3 Wymiana taboru pływającego Urzędu Morskiego


6 2.5; 1.3.1 Rozwój i rewaloryzacja terenów zieleni w centrumMińska Mazowieckiego


5 2.3 Budowa kanalizacji sanitarnej w gminie Wilkowice


5 2.2; 2.3; 2.5 Modernizacja oczyszczalni ścieków w Złocieńcu – Wodnik


5 2.3; 8.1; 9.1 Poprawa bezpieczeństwa zdrowotnego na obszarze powiatu działdowskiego i województwa warmińsko-mazurskiego poprzez budowę lądowiska przyszpitalnego SPZOZ w Działdowie

7 Bajor Consulting, Łódź (2007) 3 1.3.1 Termomodernizacja budynków Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie


2 1.3.1; 2.3 Gospodarka wodno-ściekowa w Garwolinie


2 1.1.2; 7.1 Brak danych


2 2.3; 2.5 Rozbudowa systemu wodociągowo-kanalizacyjnego w gminie Choszczno

Liderzy Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowiskowedług liczby projektów, którym przyznano dotacje




21,39 2.3 Inwestycja sieci kanalizacyjnej i obróbki osadów w mieście Pułtusk


13,40 2.5 Utworzenie nowych terenów zielonych na terenie miasta Płocka poprzez przebudowę Alei A. Roguckiegoi zagospodarowanie terenów przyległych


13,33 2.3 Rozbudowa i przebudowa oczyszczalni ścieków w Bieruniu przy ulicy Soleckiej

17 Metropolis Doradztwo Gospodar-cze sp. z o.o., Poznań (2005)

7,81 7.1 Budowa sieci dystrybucyjnej gazowej na obszarach dotychczas niezgazy� kowanych w powiecie sochaczewskim oraz w powiatach ościennych, tj. warszawskim-zachodnim i żyrardowskim

36


1 Crido Taxand, Warszawa (2005) 474,99 1.1.1; 1.1.2; 1.2; 2.1; 2.3.2; 3.2.1; 3.2.2

Rozpoczęcie produkcji innowacyjnego produktustanowiącego rezultat przeprowadzonych prac B+R


442,80 3.2.2; 1.1.1; 2.3.2; 3.3.3; 1.1.2; 3.2.1; 1.2; 1.3.1; 4.1


3 Wettin, Kraków (2009) 337,44 1.1.1; 1.1.2; 1.2; 2.1; 3.2.1

Wdrożenie do produkcji wymiennych płytek skrawających w oparciu o innowacyjną technologię zmniejszającą zużycie materiałów krytycznych


281,43 1.1.1; 1.2.; 3.2.1; 2.1

Budowa prototypowych tomografów i spektrometrów Elektronowego Rezonansu Paramagnetycznego (EPR) oraz Podwójnego Rezonansu Protonowo-Elektro-nowego (PEDRI) wykorzystujących zmody� kowane metody fali ciągłej oraz przejść nagłych do zastosowań biomedycznych i wspomagania badań nad terapiami nowotworowymi


224,49 1.1.1; 2.1; 2.3.2; 3.2.1; 3.2.2

Realizacja działań inwestycyjnych umożliwiających wdrożenie wyników B+R i rozpoczęcie produkcjiinnowacyjnych zbiorników do przechowywania wody


180,99 1.1.1; 1.1.2; 2.1; 2.3.2; 3.2.1; 3.2.2

Technologia produkcji asortymentu rur Flowline do instalacji o� -shore opracowana w wyniku prac B+R Remet SA

7 PWB sp. z o.o., Poznań (2002) 116,26 1.1.2; 2.1; 3.2.1 Opracowanie innowacyjnej technologii produkcji walcówki z wysokowytrzymałych stopów aluminium

8 Euro Invest Group Marcin Zdziechowski i Tomasz Skalski sp.j., Łódź (2009)

107,52 1.1.1; 1.2; 2.1; 2.3.2; 3.2.1; 3.2.2

Wdrożenie technologii produkcji zasadniczo zmienionych detali dla branży AGD


104,81 1.1.2; 1.1.1; 3.2.1; 3.2.2; 2.3.4; 2.1; 1.2; 4.1.4

Zintegrowany system rewitalizacji zespołów maszyn wirnikowych z optymalizowaniem i testowaniem ich zdolności eksploatacyjnych


102,93 1.1.1; 2.3.2;2.3.4; 3.2.1

Wysokowydajna proekologiczna technologiawytwarzania biogazu w oparciu o pomiot drobiowy


99,65 1.1.1; 3.2.1; 2.3.2; 1.1.2; 1.2

Prace rozwojowe nad demonstratorami innowa-cyjnych technologii nowej generacji analizatorów diagnostycznych wraz z dedykowanymi liniami odczynników


82,70 1.1.1; 3.2.2 Brak danych


82,13 1.1.1; 4.1.4; 3.2.1; 3.2.2; 3.3.3; 2.1

Wdrożenie innowacyjnych narzędzi ściernychz zastosowaniem mikroagregatów oraz na baziekompozycji z żywic syntetycznych dla � rmy Andre

Liderzy Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwójwedług wartości przyznanych dotacji


(w mln zł)


1Crido Taxand

3Wettin

2ADM Consulting

Group SA

37



39,14 1.1.1; 2.1; 2.3.2; 3.3.3

Centrum Badawczo-Rozwojowe Biomaxima SA

15 Capital Partner, Łódź (2010) 28,09 1.1.1; 1.1.2; 2.1; 2.3.4; 3.3.3



17,78 3.3.2; 2.3.2; 3.3.3

Realizacja prac badawczo rozwojowych nad innowacyjnym produktem w postaci trzpieni dylatacyjnych




16,78 3.2.2; 3.3.3; 2.3.2

Wdrożenie przez AgrAlex technologii produkcji innowacyjnych urządzeń dla branży rolno-spożywczej


16,34 3.2.2; 2.1; 2.3.2 Technologia wytwarzania dwudrożnej specjalistycznej platformy kolejowej

20 Kancelaria DoradztwaGospodarczego Cieślak& Kordasiewicz, Warszawa (2004)

9,87 4.1.4 Opracowanie układów mieszania i konwersji roztworu wodnego mocznika w systemach SCR w celu uruchomienia produkcji układu wylotowego dla silników o zapłonie samoczynnym, spełniającego normy emisji Euro 7


9,10 2.4.1; 4.1.2 Akcelerator Innowacji Przemysłowych IndustryLab


8,02 1.1.2 Prace rozwojowe nad demonstratorem standardowego Jacketa wykorzystywanego jako fundament w morskiej energetyce wiatrowej


6,91 1.1.1; 2.1; 3.3.3 Stworzenie innowacyjnego centrum B+R na potrzeby badań nad nowoczesnymi rozwiązaniami z zakresu automatyki

24 AM HR sp. z o.o., Stargard (2015) 6,00 3.2 Wdrożenie innowacyjnej technologii wykonania konstrukcji i elementów wyposażenia domów z drewna odpadowego klejonego przestrzennie w przedsiębiorstwie Golbalux sp. z o.o.


4,77 3.2.1 Uruchomienie produkcji innowacyjnych krakersów na podstawie receptury minimalizującej zawartość: akryloamidu, 3-MCPD, estrów glicydylowych, tłuszczy nasyconych


3,45 2.1; 2.3.2; 4.1.2 Hybrydowe kompozyty szybkowiążące do renowacji rurociągów, w tym naziemnych i podciśnieniowych

27 Euroenter.pl sp. z o.o., Toruń (2011) 2,09 2.3.2; 3.2.2 Autonomiczny system solarny z modułem komunikacyjnym

POWER – SIŁA ZMIANDotacje na rozwój szeroko rozumianego kapitału ludzkiego w okresie programowania 2014–2020 to w dużej mierze nowe rozwiązania, odmienne od tych funkcjonujących w la-tach 2007–2013. Zmiany dotyczą zarówno konstrukcji sa-mego systemu wdrażania wsparcia na poziomie administra-cyjnym, jak i jego form oraz korzyści, które mogą uzyskać poszczególne grupy benefi cjentów wsparcia

(str 32)

FUNDUSZEEUROPEJSKIE

38


1Crido Taxand

3Wettin

2ADM Consulting

Group SA


1 081,44 1.1.1; 1.1.2; 1.2; 2.1; 2.3.2; 3.2.1; 3.2.2



884,40 3.2.2; 1.1.1; 2.3.2; 3.3.3; 1.1.2; 3.2.1; 1.2; 1.3.1; 4.1

Opracowanie nowej technologii zagospodarowanianieprzereagowanego oleju z procesu hydrokrakingu z wykorzystaniem systemów � ltracyjnych

3 Wettin, Kraków (2009) 757,75 1.1.1; 1.1.2; 1.2; 2.1; 3.2.1



591,84 1.1.1; 1.2.; 3.2.1; 2.1

Budowa prototypowych tomografów i spektrometrów Elektronowego Rezonansu Paramagnetycznego (EPR) oraz Podwójnego Rezonansu Protonowo-Elektronowego (PEDRI) wykorzystujących zmody� kowane metody fali ciągłej oraz przejść nagłych do zastosowań biomedycznych i wspomagania badań nad terapiami nowotworowymi


484,23 1.1.1; 2.1; 2.3.2; 3.2.1; 3.2.2

Realizacja działań inwestycyjnych umożliwiających wdrożenie wyników B+R i rozpoczęcie produkcji innowacyjnych zbiorników do przechowywania wody


366,32 1.1.1; 1.1.2; 2.1; 2.3.2; 3.2.1; 3.2.2


7 PWB sp. z o.o., Poznań (2002)

240,46 1.1.2; 2.1; 3.2.1 Opracowanie innowacyjnej technologii produkcji walcówki z wysokowytrzymałych stopów aluminium


237,67 1.1.2; 1.1.1; 3.2.1; 3.2.2; 2.3.4; 2.1; 1.2; 4.1.4

Zintegrowany system rewitalizacji zespołów maszyn wirnikowych z optymalizowaniem i testowaniemich zdolności eksploatacyjnych


171,30 1.1.1; 3.2.2 Brak danych


165,50 1.1.1; 4.1.4; 3.2.1; 3.2.2; 3.3.3; 2.1

Wdrożenie innowacyjnych narzędzi ściernychz zastosowaniem mikroagregatów oraz na bazie kompozycji z żywic syntetycznych dla � rmy Andre

11 Euro Invest Group Marcin Zdziechowski i Tomasz Skalski sp. j., Łódź (2009)

163,55 1.1.1; 1.2; 2.1; 2.3.2; 3.2.1; 3.2.2


Liderzy Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwójwedług wartości projektów, którym przyznano dotacje

Nazwa firmy Wartość projektów(w mln zł)



FUNDUSZEEUROPEJSKIE

39



151,70 1.1.1; 2.3.2;2.3.4; 3.2.1

Wysokowydajna proekologiczna technologia wytwarzania biogazu w oparciu o pomiot drobiowy


150,28 1.1.1; 3.2.1; 2.3.2; 1.1.2; 1.2

Prace rozwojowe nad demonstratorami innowacyjnych technologii nowej generacji analizatorów diagnostycznych wraz z dedykowanymi liniami odczynników


91,08 1.1.1; 2.1; 2.3.2; 3.3.3


15 Capital Partner, Łódź (2010)

42,48 1.1.1; 1.1.2; 2.1; 2.3.4; 3.3.3



36,09 3.2.2; 2.1; 2.3.2 Technologia wytwarzania dwudrożnej specjalistycznej platformy kolejowej


35,98 3.3.2; 2.3.2; 3.3.3 Realizacja prac badawczo rozwojowych nad innowacyjnym produktem w postaci trzpieni dylatacyjnych


29,30 3.2.2; 3.3.3; 2.3.2 Wdrożenie przez AgrAlex technologii produkcji innowacyjnych urządzeń dla branży rolno-spożywczej

19 Progress Consultingsp. z o.o., Wrocław (2005)



20,06 1.1.2 Prace rozwojowe nad demonstratorem standardowego Jacketa wykorzystywanego jako fundament w morskiej energetyce wiatrowej


14,60 4.1.4 Opracowanie układów mieszania i konwersji roztworu wodnego mocznika w systemach SCR w celu uruchomienia produkcji układu wylotowego dla silników o zapłonie samoczynnym, spełniającego normy emisji Euro 7


12,51 1.1.1; 2.1; 3.3.3 Stworzenie innowacyjnego centrum B+R na potrzeby badań nad nowoczesnymi rozwiązaniami z zakresu automatyki


10,59 3.2.1 Uruchomienie produkcji innowacyjnych krakersów na podstawie receptury minimalizującej zawartość: akryloamidu, 3-MCPD, estrów glicydylowych, tłuszczy nasyconych


10,00 2.4.1; 4.1.2 Akcelerator Innowacji Przemysłowych IndustryLab


9,01 2.1; 2.3.2; 4.1.2 Hybrydowe kompozyty szybkowiążące do renowacji rurociągów, w tym naziemnych i podciśnieniowych


8,77 3.2 Wdrożenie innowacyjnej technologii wykonania konstrukcji i elementów wyposażenia domów z drewna odpadowego klejonego przestrzennie w przedsiębiorstwie Golbalux sp. z o.o.


3,40 2.3.2; 3.2.2 Autonomiczny system solarny z modułem komunikacyjnym

28 Centrum Doradztwa Europejskiegoi Finansowego Lendo Łosko sp. j., Olsztyn (2004)

3,21 3.2.2 Wykorzystanie laminatu poliestrowegow drobnowymiarowych elementach wibroprasowanych


1,30 2.3.2; 2.3.4 Inwentaryzacja zasobów drzewnych z wykorzystaniem wysokorozdzielczej teledetekcji lotniczej

40


1ADM Consulting

Group SA

3Crido Taxand




164 3.2.2; 1.1.1; 2.3.2; 3.3.3; 1.1.2; 3.2.1; 1.2; 1.3.1; 4.1



53 1.1.1; 1.2.; 3.2.1; 2.1

Budowa prototypowych tomografów i spektrometrów Elektronowego Rezonansu Paramagnetycznego (EPR) oraz Podwójnego Rezonansu Protonowo-Elektronowego (PEDRI) wykorzystujących zmody� kowane metody fali ciągłej oraz przejść nagłych do zastosowań biomedycznych i wspomagania badań nad terapiami nowotworowymi


43 1.1.1; 1.1.2; 1.2; 2.1; 2.3.2; 3.2.1; 3.2.2



38 1.1.1; 1.1.2; 2.1; 2.3.2; 3.2.1; 3.2.2


5 Wettin, Kraków (2009) 34 1.1.1; 1.1.2; 1.2; 2.1; 3.2.1



33 1.1.1; 2.1; 2.3.2; 3.2.1; 3.2.2

Realizacja działań inwestycyjnych umożliwiających wdrożenie wyników B+R i rozpoczęcie produkcji innowacyjnych zbiorników do przechowywania wody


27 1.1.1; 3.2.1; 2.3.2; 1.1.2; 1.2

Prace rozwojowe nad demonstratorami innowacyjnych technologii nowej generacji analizatorów diagnostycznych wraz z dedykowanymi liniami odczynników


22 3.3.2; 2.3.2; 3.3.3 Realizacja prac badawczo rozwojowych nad innowacyjnym produktem w postaci trzpieni dylatacyjnych


19 1.1.1; 4.1.4; 3.2.1; 3.2.2; 3.3.3; 2.1

Wdrożenie innowacyjnych narzędzi ściernych z zastosowaniem mikroagregatów oraz na bazie kompozycji z żywic syntetycznych dla � rmy Andre


17 1.1.2; 1.1.1; 3.2.1; 3.2.2; 2.3.4; 2.1; 1.2; 4.1.4

Zintegrowany system rewitalizacji zespołów maszyn wirnikowych z optymalizowaniem i testowaniem ich zdolności eksploatacyjnych


15 1.1.1; 1.2; 2.1; 2.3.2; 3.2.1; 3.2.2



14 1.1.1; 2.3.2;2.3.4; 3.2.1

Wysokowydajna proekologiczna technologia wytwarzania biogazu w oparciu o pomiot drobiowy


13 3.2.2; 3.3.3; 2.3.2 Wdrożenie przez AgrAlex technologii produkcji innowacyjnych urządzeń dla branży rolno-spożywczej


11 1.1.1; 3.2.2 Brak danych

Liderzy Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwójwedług liczby projektów, którym przyznano dotacje



41



11 1.1.1; 2.1; 2.3.2; 3.3.3


15 PWB sp. z o.o., Poznań (2002)

10 1.1.2; 2.1; 3.2.1 Opracowanie innowacyjnej technologii produkcji walcówki z wysokowytrzymałych stopów aluminium

15 Capital Partner, Łódź (2010)

10 1.1.1; 1.1.2; 2.1; 2.3.4; 3.3.3



4 3.2.2; 2.1; 2.3.2 Technologia wytwarzania dwudrożnej specjalistycznej platformy kolejowej




4 1.1.1; 2.1; 3.3.3 Stworzenie innowacyjnego centrum B+R na potrzeby badań nad nowoczesnymi rozwiązaniami z zakresu automatyki


3 2.1; 2.3.2; 4.1.2 Hybrydowe kompozyty szybkowiążące do renowacji rurociągów, w tym naziemnych i podciśnieniowych


2 4.1.4 Opracowanie układów mieszania i konwersji roztworu wodnego mocznika w systemach SCR w celu uruchomienia produkcji układu wylotowego dla silników o zapłonie samoczynnym, spełniającego normy emisji Euro 7


2 2.4.1; 4.1.2 Akcelerator Innowacji Przemysłowych IndustryLab


2 2.3.2; 3.2.2 Autonomiczny system solarny z modułem komunikacyjnym


2 2.3.2; 2.3.4 Inwentaryzacja zasobów drzewnych z wykorzystaniem wysokorozdzielczej teledetekcji lotniczej

42


1Crido Taxand

3ADM Consulting

Group SA

2Grupa Kapitałowa

„Business Consulting Group” sp. z o.o.

1 Crido Taxand, Warszawa (2005) 191,94 Przeprowadzenie prac B+R związanych z opracowaniem innowacyjnego produktu


61,09 Wysokowydajna proekologiczna technologia wytwarzania biogazu w oparciu o pomiot drobiowy

3 ADM Consulting Group SA, Gdynia,Warszawa, Wrocław (2007)

59,60 Opracowanie innowacyjnego kleju zawierającego nanokomponenty w celu udoskonalenia produktów samoprzylepnych

4 Wettin, Kraków (2009) 57,07 Badania właściwości wytrzymałościowych oraz wpływu technik drukowania na jakość nadruku i własności użytkowe tektur w celu opracowania nowych kompozycji


50,88 Innowacyjna technologia produkcji długowiecznych pokryć dachowych, wykorzystująca powłoki proszkowe zawierające nanokompozyty polimerowe

6 PWB sp. z o.o., Poznań (2002) 44,02 Opracowanie innowacyjnej technologii produkcji walcówki z wysokowytrzymałych stopów aluminium


39,21 Opracowanie optycznej technologii pozycjonowaniaprzestrzennego i nawigacji w zastosowaniach pomiarowych dla przemysłu opartej na pozycjonowaniu pasywnych markeróww świetle widzialnym


33,89 Sentimenti – analizator emocji w słowie pisanym dla � rmy W3A.PL

9 Edoradca sp. z o.o. sp. k., Tczew (2001) 29,68 Prace badawczo-rozwojowe w zakresie opracowania innowacyjnej w skali świata technologii produkcji izolatów białkowych na bazie roślin oleistych, ze szczególnym uwzględnieniem rzepaku

10 Faber Consulting Polska sp. z o.o.,Warszawa (1999)

25,30 Brak danych

11 Capital Partner, Łódź (2010) 23,26 Realizacja prac badawczo-rozwojowych celem opracowaniasystemu palników do spalania mieszanin olejowo-wodnych


19,00 Rozwój systemu rozszerzonej rzeczywistości oraz sztucznejinteligencji (ARAI) w celu zwiększenia efektywności oraz bezpieczeństwa w neurochirurgii


8,02 Prace rozwojowe nad demonstratorem standardowego Jacketa wykorzystywanego jako fundament w morskiej energetyce wiatrowej


7,35 Brak danych

15 Varsovia Capital SA, Warszawa (2008) 2,98 Interfejs mózg-komputer

Najlepsi z Szybkiej Ścieżki (1.1.1 POIR)według wartości przyznanych dotacji


(w mln zł)

Przykładowy projekt

43


1 Crido Taxand, Warszawa (2005) 340,26 Przeprowadzenie prac B+R związanych z opracowanieminnowacyjnego produktu


95,27 Wysokowydajna proekologiczna technologia wytwarzania biogazu w oparciu o pomiot drobiowy


94,80 Opracowanie innowacyjnego kleju zawierającego nanokomponenty w celu udoskonalenia produktów samoprzylepnych

4 Wettin, Kraków (2009) 94,54 Badania właściwości wytrzymałościowych oraz wpływu technik drukowania na jakość nadruku i własności użytkowe tektur w celu opracowania nowych kompozycji

5 PWB sp. z o.o., Poznań (2002) 92,56 Opracowanie innowacyjnej technologii produkcji walcówki z wysokowytrzymałych stopów aluminium


70,97 Innowacyjna technologia produkcji długowiecznych pokryć dachowych, wykorzystująca powłoki proszkowe zawierające nanokompozyty polimerowe

7 Strategor Wielkopolskie CentrumEkspertyz Finansowych, Poznań (1999)

69,91 Opracowanie optycznej technologii pozycjonowania przestrzennego i nawigacji w zastosowaniach pomiarowych dla przemysłu opartej na pozycjonowaniu pasywnychmarkerów w świetle widzialnym


54,75 Sentimenti - analizator emocji w słowie pisanym dla � rmyW3A.PL


51,00 Brak danych

10 Edoradca sp. z o.o. sp. k., Tczew (2001) 40,95 Prace badawczo-rozwojowe w zakresie opracowania innowacyjnej w skali świata technologii produkcji izolatów białkowych na bazie roślin oleistych, ze szczególnym uwzględnieniem rzepaku

11 Capital Partner, Łódź (2010) 33,72 Realizacja prac badawczo-rozwojowych celem opracowania systemu palników do spalania mieszanin olejowo-wodnych


32,80 Rozwój systemu rozszerzonej rzeczywistości oraz sztucznej inteligencji (ARAI) w celu zwiększenia efektywności oraz bezpieczeństwa w neurochirurgii


20,06 Prace rozwojowe nad demonstratorem standardowego Jacketa wykorzystywanego jako fundament w morskiej energetyce wiatrowej

14 Consultrix Krystyna Górak, Lublin (2004) 17,58 Brak danych

15 Varsovia Capital SA, Warszawa (2008) 3,96 Interfejs mózg-komputer

Najlepsi z Szybkiej Ścieżki (1.1.1 POIR)według wartości projektów, którym przyznano dotacje



1Crido Taxand

3ADM Consulting

Group SA

2Grupa Kapitałowa


44


1ADM Consulting

Group SA

3Crido Taxand

2MS Consulting

Group s.c.


21 Opracowanie innowacyjnego kleju zawierającego nanokomponenty w celu udoskonalenia produktów samoprzylepnych


15 Innowacyjna technologia produkcji długowiecznych pokryć dachowych, wykorzystująca powłoki proszkowe zawierające nanokompozyty polimerowe

3 Crido Taxand, Warszawa (2005) 13 Przeprowadzenie prac B+R związanych z opracowanieminnowacyjnego produktu

4 Wettin, Kraków (2009) 10 Badania właściwości wytrzymałościowych oraz wpływu technik drukowania na jakość nadruku i własności użytkowe tektur w celu opracowania nowych kompozycji

5 Grupa Kapitałowa „Business Consulting Group” sp. z o.o.,Warszawa (2005)

9 Wysokowydajna proekologiczna technologia wytwarzania biogazu w oparciu o pomiot drobiowy


9 Opracowanie optycznej technologii pozycjonowania przestrzennego i nawigacji w zastosowaniach pomiarowych dla przemysłu opartej na pozycjonowaniu pasywnych markerów w świetle widzialnym


6 Sentimenti – analizator emocji w słowie pisanym dla � rmy W3A.PL


6 Brak danych

6 Capital Partner, Łódź (2010) 6 Realizacja prac badawczo-rozwojowych celem opracowania systemu palników do spalania mieszanin olejowo-wodnych


4 Prace badawczo-rozwojowe w zakresie opracowania innowacyjnej w skali świata technologii produkcji izolatów białkowych na bazie roślin oleistych, ze szczególnym uwzględnieniem rzepaku


4 Rozwój systemu rozszerzonej rzeczywistości oraz sztucznej inteligencji (ARAI) w celu zwiększenia efektywności oraz bezpieczeństwa w neurochirurgii

8 PWB sp. z o.o., Poznań (2002) 2 Opracowanie innowacyjnej technologii produkcji walcówki z wysokowytrzymałych stopów aluminium

Najlepsi z Szybkiej Ścieżki (1.1.1 POIR)według liczby projektów, którym przyznano dotacje



45



126,80 Wdrożenie wyników prac B+R w celu rozpoczęcia wytwarzania innowacyjnych produktów silikonowanych i samoprzylepnych


108,68 Wdrożenie wyników prac badawczo-rozwojowych celem zaoferowania innowacyjnego wzmocnionego szkła bezpiecznego

3 Wettin, Kraków (2009) 88,79 Wdrożenie do produkcji wymiennych płytek skrawających w oparciu o innowacyjną technologię zmniejszającą zużycie materiałówkrytycznych

4 Crido Taxand, Warszawa (2005) 62,90 Rozpoczęcie produkcji innowacyjnego produktu stanowiącego rezultat przeprowadzonych prac B+R


60,62 Wdrożenie innowacyjnej technologii produkcji hydrofobowych płytek elewacyjnych wytworzonych na bazie białej masy ceramicznej (klinkierowej)


41,27 Wdrożenie usługi Large Volume Medical Data Analysis Sysetm– wielofunkcyjna platforma analityczna i przetwarzająca

7 PWB sp. z o.o., Poznań (2002) 37,47 Zastosowanie tlenoterapii hiperbarycznej w leczeniu ostrychi przewlekłych stanów udarów mózgu przez Sanus Szpital Specjalistyczny sp. z o.o.


27,45 Wdrożenie na rynek innowacyjnego odpylacza strumieniowego


25,71 Wdrożenie do produkcji systemu mocującego rozrusznika opartego o innowacyjny komponent bimetalowy – śruba bimetalowa


14,53 Wdrożenie w � rmie FuturoGlass sp. z o.o. wyników pracbadawczo-rozwojowych w zakresie produkcji szyb zespolonych o zwiększonej szczelności


12,69 Wdrożenie technologii produkcji innowacyjnej automatycznej linii do cięcia blach będącej wynikiem własnych badań Concept Stal


4,77 Uruchomienie produkcji innowacyjnych krakersów na podstawie receptury minimalizującej zawartość: akryloamidu, 3-MCPD, estrów glicydylowych, tłuszczy nasyconych

Najlepsi z Badań na rynek (3.2.1 POIR)według wartości przyznanych dotacji


(w mln zł)


1ADM Consulting

Group SA

3Wettin

2Edoradca

sp. z o.o. sp. k.

46



280,50 Wdrożenie wyników prac B+R w celu rozpoczęcia wytwarzania innowacyjnych produktów silikonowanych i samoprzylepnych


220,09 Wdrożenie wyników prac badawczo-rozwojowych celem zaoferowania innowacyjnego wzmocnionego szkła bezpiecznego

3 Wettin, Kraków (2009) 187,30 Wdrożenie do produkcji wymiennych płytek skrawających w oparciu o innowacyjną technologię zmniejszającą zużycie materiałów krytycznych

4 Crido Taxand, Warszawa (2005) 140,38 Rozpoczęcie produkcji innowacyjnego produktu stanowiącegorezultat przeprowadzonych prac B+R


129,02 Wdrożenie innowacyjnej technologii produkcji hydrofobowych płytek elewacyjnych wytworzonych na bazie białej masy ceramicznej (klinkierowej)


90,59 Wdrożenie na rynek innowacyjnego odpylacza strumieniowego

7 PWB sp. z o.o., Poznań (2002) 69,11 Zastosowanie tlenoterapii hiperbarycznej w leczeniu ostrych i przewlekłych stanów udarów mózgu przez Sanus Szpital Specjalistyczny sp. z o.o.


57,71 Wdrożenie do produkcji systemu mocującego rozrusznika opartego o innowacyjny komponent bimetalowy – śruba bimetalowa


55,72 Wdrożenie usługi Large Volume Medical Data Analysis Sysetm – wielofunkcyjna platforma analityczna i przetwarzająca


40,29 Wdrożenie w � rmie FuturoGlass sp. z o.o. wyników prac badawczo-rozwojowych w zakresie produkcji szyb zespolonycho zwiększonej szczelności


22,30 Wdrożenie technologii produkcji innowacyjnej automatycznej linii do cięcia blach będącej wynikiem własnych badań Concept Stal


10,59 Uruchomienie produkcji innowacyjnych krakersów na podstawie receptury minimalizującej zawartość: akryloamidu, 3-MCPD, estrów glicydylowych, tłuszczy nasyconych

Najlepsi z Badań na rynek (3.2.1 POIR)według wartości projektów, którym przyznano dotacje



1ADM Consulting

Group SA

3Wettin

2Edoradca

sp. z o.o. sp. k.

47


1ADM Consulting

Group SA

2 3Wettin EGC sp. z o.o. sp. j.

2Edoradca

sp. z o.o. sp. k.


14 Wdrożenie wyników prac B+R w celu rozpoczęcia wytwarzania innowacyjnych produktów silikonowanych i samoprzylepnych


8 Wdrożenie wyników prac badawczo-rozwojowych celem zaoferowania innowacyjnego wzmocnionego szkła bezpiecznego

2 Wettin, Kraków (2009) 8 Wdrożenie do produkcji wymiennych płytek skrawających w oparciu o innowacyjną technologię zmniejszającą zużycie materiałów krytycznych


6 Wdrożenie innowacyjnej technologii produkcji hydrofobowych płytek elewacyjnych wytworzonych na bazie białej masy ceramicznej (klinkierowej)

4 Crido Taxand, Warszawa (2005) 4 Rozpoczęcie produkcji innowacyjnego produktu stanowiącego rezultat przeprowadzonych prac B+R


4 Wdrożenie na rynek innowacyjnego odpylacza strumieniowego


3 Wdrożenie usługi Large Volume Medical Data Analysis Sysetm – wielofunkcyjna platforma analityczna i przetwarzająca

Najlepsi z Badań na rynek (3.2.1 POIR)według liczby projektów, którym przyznano dotacje



48



96,05 Innowacje technologiczne w produkcji elektrowni wodnych – zastosowanie amortyzatora tłumienia drgań mechanicznych


85,50 Wdrożenie nowej technologii produkcji nowych opakowań z funkcją podziału żywności


57,40 Brak danych


45,98 Wdrożenie nowatorskiej technologii wytwarzania lekkiego sportowego obuwia dziecięcego, zapewniającego większy komfort i prawidłowy rozwój stóp

5 ECDF Dotacje sp. z o.o. sp. k.,Poznań (2003)

18,39 Wdrożenie nowej technologii produkcji okien PVC z gamy Termic+ dla PPHU Amex-Bączek


13,80 Brak danych


11,43 Wdrożenie przez spółkę Polimer Compomax innowacyjnej technologii produkcji prefabrykatów budowlanych

8 PWB sp. z o.o., Poznań (2002) 8,08 Utworzenie Centrum Badawczo Rozwojowego Technologii Smart City umiejscowionego w Białogardzie

9 AM HR sp. z o.o., Stargard (2015) 6,00 Wdrożenie innowacyjnej technologii wykonania konstrukcji i elementów wyposażenia domów z drewna odpadowego klejonego przestrzennie w przedsiębiorstwie Golbalux sp. z o.o.


5,92 Wdrożenie technologii produkcji inteligentnych maszyn laserowych generacji 5.0


3,50 Wdrożenie innowacyjnej technologii w zakresie frezowania 3D delikatnych tworzyw sztucznych


1,93 Wykorzystanie laminatu poliestrowego w drobnowymiarowych elementach wibroprasowanych

13 Euroenter.pl sp. z o.o., Toruń (2011) 1,38 Wdrożenie innowacyjnej usługi rolniczej opartej na uprawie pasowej

Najlepsi z Kredytu na innowacje technologiczne (3.2.2 POIR)według wartości przyznanych dotacji

Nazwa firmy Wartośćdotacji

(w mln zł)


1EGC

sp. z o.o. sp. j.


2ADM Consulting

Group SA

6 PWB sp. z o.o., Poznań (2002) 2 Zastosowanie tlenoterapii hiperbarycznej w leczeniu ostrych i przewlekłych stanów udarów mózgu przez Sanus Szpital Specjalistyczny sp. z o.o.


2 Wdrożenie do produkcji systemu mocującego rozrusznika opartego o innowacyjny komponent bimetalowy – śruba bimetalowa


2 Wdrożenie w � rmie FuturoGlass sp. z o.o. wyników prac badawczo-rozwojowych w zakresie produkcji szyb zespolonycho zwiększonej szczelności

49


1EGC

sp. z o.o. sp. j.


2ADM Consulting

Group SA


190,30 Innowacje technologiczne w produkcji elektrowni wodnych – zastosowanie amortyzatora tłumienia drgań mechanicznych


186,60 Wdrożenie nowej technologii produkcji nowych opakowań z funkcją podziału żywności


120,30 Brak danych


98,96 Wdrożenie nowatorskiej technologii wytwarzania lekkiego sportowego obuwia dziecięcego, zapewniającego większy komfort i prawidłowy rozwój stóp


37,76 Wdrożenie nowej technologii produkcji okien PVC z gamy Termic+ dla PPHU Amex-Bączek


30,67 Brak danych


20,89 Wdrożenie przez spółkę Polimer Compomax innowacyjnej technologii produkcji prefabrykatów budowlanych

8 PWB sp. z o.o., Poznań (2002) 14,69 Utworzenie Centrum Badawczo Rozwojowego Technologii Smart City umiejscowionego w Białogardzie


13,15 Wdrożenie technologii produkcji inteligentnych maszyn laserowych generacji 5.0

10 AM HR sp. z o.o., Stargard (2015) 8,77 Wdrożenie innowacyjnej technologii wykonania konstrukcjii elementów wyposażenia domów z drewna odpadowego klejonego przestrzennie w przedsiębiorstwie Golbalux sp. z o.o.


7,28 Wdrożenie innowacyjnej technologii w zakresie frezowania 3D delikatnych tworzyw sztucznych


3,21 Wykorzystanie laminatu poliestrowego w drobnowymiarowych elementach wibroprasowanych

13 Euroenter.pl sp. z o.o., Toruń (2011) 2,51 Wdrożenie innowacyjnej usługi rolniczej opartej na uprawie pasowej

Najlepsi z Kredytu na innowacje technologiczne (3.2.2 POIR)według wartości projektów, którym przyznano dotacje

Nazwa firmy Wartośćprojektów (w mln zł)


TRUDNA PRZEPRAWA PO DUŻE PIENIĄDZETakie (..) działania inwestycyjne, jak termomodernizacja budynków, efektywność energetyczna w przemyśle czy od-nawialne źródła energii, w ujęciu biznesowym w zasadzie „bronią się” same

(str 24)

FUNDUSZEEUROPEJSKIE

50


1

1

EGC sp. z o.o. sp. j.

ADM Consulting Group SA

3Edoradca sp. z o.o.

sp. k.

2ADM Consulting

Group SA


23 Innowacje technologiczne w produkcji elektrowni wodnych – zastosowanie amortyzatora tłumienia drgań mechanicznych


21 Wdrożenie nowej technologii produkcji nowych opakowań z funkcją podziału żywności


11 Wdrożenie nowatorskiej technologii wytwarzania lekkiego sportowego obuwia dziecięcego, zapewniającego większy komfort i prawidłowy rozwój stóp


6 Wdrożenie nowej technologii produkcji okien PVC z gamy Termic+ dla PPHU Amex-Bączek


6 Brak danych


5 Brak danych


3 Wdrożenie przez spółkę Polimer Compomax innowacyjnejtechnologii produkcji prefabrykatów budowlanych

7 PWB sp. z o.o., Poznań (2002) 2 Utworzenie Centrum Badawczo Rozwojowego Technologii Smart City umiejscowionego w Białogardzie


2 Wdrożenie technologii produkcji inteligentnych maszyn laserowych generacji 5.0


2 Wdrożenie innowacyjnej technologii w zakresie frezowania3D delikatnych tworzyw sztucznych

Najlepsi z Kredytu na innowacje technologiczne (3.2.2 POIR)według liczby projektów, którym przyznano dotacje




10,56 Opracowanie nowej usługi na rynku o� shore z wykorzystaniem wiertnicy w zakresie precyzyjnego pozycjonowania ze statku, symultanicznego wiercenia i wiercenia w różnych kierunkach oraz z wykorzystaniem sensorów i systemów do pozyskiwania i obrazowania danych przestrzennych i integracji tych systemów i sensorów


3,98 Realizacja prac badawczo rozwojowych nad innowacyjnym produktem w postaci trzpieni dylatacyjnych

Najlepsi w Bonach na innowacje dla MŚP (2.3.2 POIR) według wartości przyznanych dotacji

Nazwa firmy Waryość dotacji

w mln zł


51



15,1 Opracowanie nowej usługi na rynku o� shore z wykorzystaniem wiertnicyw zakresie precyzyjnego pozycjonowania ze statku, symultanicznego wiercenia i wiercenia w różnych kierunkach oraz z wykorzystaniem sensorów i systemów do pozyskiwania i obrazowania danych przestrzennych i integracji tychsystemów i sensorów


5,31 Realizacja prac badawczo rozwojowych nad innowacyjnym produktem w postaci trzpieni dylatacyjnych


1,32 Opracowanie prototypu szafy mroźniczej przeznaczonej do zastosowań przemysłowych.


1,22 Zakup usługi polegającej na opracowaniu kompozycji innowacyjnego, stabilnego płynu do płukania jamy ustnej zawierającego enzym mutanazę oraz opracowanie technologii jego produkcji

Najlepsi w Bonach na innowacje dla MŚP (2.3.2 POIR) według wartości projektów, którym przyznano dotacje



1ADM Consulting

Group SA


32 Opracowanie nowej usługi na rynku o� shore z wykorzystaniemwiertnicy w zakresie precyzyjnego pozycjonowania ze statku, symultanicznego wiercenia i wiercenia w różnych kierunkach orazz wykorzystaniem sensorów i systemów do pozyskiwania i obrazowania danych przestrzennych i integracji tych systemów i sensorów

2 All-grants Mariusz Jaros,Katowice (2010)

16 Realizacja prac badawczo rozwojowych nad innowacyjnym produktem w postaci trzpieni dylatacyjnych


5 Opracowanie prototypu szafy mroźniczej przeznaczonej do zastosowań przemysłowych.


3 Zakup usługi polegającej na opracowaniu kompozycji innowacyjnego, stabilnego płynu do płukania jamy ustnej zawierającego enzym mutanazę oraz opracowanie technologii jego produkcji

Najlepsi w Bonach na innowacje dla MŚP (2.3.2 POIR) według liczby projektów, którym przyznano dotacje


1ADM Consulting

Group SA


52



2 Opracowanie na zlecenie � rmy Istrail sp. z o.o. koncepcji innowacyjnego produktu


2 Opracowanie środka higienicznego przeznaczonego dla krów w ochronie przed chorobami gruczołu mlekowego


403,50 Wszystkie działania w ramach wszystkich priorytetów RPO

Przebudowa DW 791 na odcinku od DK1 doDK78 etap I budowa obwodnicy miejscowości Myszków


401,35 RPO WŚl. I WO – 2.1; 4.1; 5.5; 4.5; 6.1; 10.1; 11.1; 12.1

Budowa trasy N-S w Rudzie Ślaskiej łączącej drogową trasę średnicową z autostradą A4 – etap I


325,22 RPO WL 4.1, 6.4, 7.1, 13.5; RPO WŁ 1.1, 3.2; RPO WM 2.1, 6.2, 7.1; RPO WP 2.1

Zoom Natury i Kultury




279,36 RPO WSL 3.2; 4.5.1.; 4.5.2.; 1.2.4; RPO WP 1.1; RPO WM 4.3.2

Poprawa warunków do rozwoju przyjaznych środowisku form transportu poprzez utworzenie systemu dróg rowerowych na terenie gmin: Czosnów, Jabłonna, Legionowo, Łomianki, Nieporęt, Nowy Dwór Mazowiecki, Radzymin i Wieliszew


266,91 RPO WP 3.2.1, 4.1, 8.3, 9.1.2, 10.1.1., 10.2.1, 11.3, 11.4

Zachowanie wielokulturowego dziedzictwa Żuław poprzez wykonanie robót budowlanych, remontowych i konserwatorskich w obiektach zabytkowych i obiektach położonych na terenach objętych ochroną konserwatorską w gminach żuławskich oraz stworzenie spójnej oferty turystycznej promującej tożsamość Żuław


111,11 RPO WW 1.5.2, 1.2, 1.4.1; PRO WD 1.5.1, 1.5.2; RPO WŚ 3.2; RPO WL 1.2

Wzrost poziomu konkurencyjności � rmy Dakpol poprzez stworzenie Innowacyjnego Centrum Logistycznego

8 Bajor Consulting, Łódź (2007) 107,54 RPO WŁ osie II, III, IV, V, VI; RPO WMAz. 4.2.

Digitalizacja i upowszechnienie zasobów artystycznych Teatru Wielkiego w Łodzi

1Techmaster

sp. z o.o.


Arkadiusz Dołba

2Biuro Doradcze

Altima s.c.

Liderzy Regionalnych Programów Operacyjnychwedług wartości przyznanych dotacji


(w mln zł)


53



96,75 RPO WW 1.2, 1.4.1, 1.5.2, 3.3; RPO WL 1.1, 1.5.1

Wzrost konkurencyjności � rmy poprzez inwestycję polegającą na wdrożeniu innowacyjnej linii technologicznej do cięcia laserem oraz wprowadzeniu na rynek innowacyjnej komory � ltrująco-mieszającej


90,80 RPO WM 1.5, RPO WŚ, RPO WM 2.1, 4.2, 2.1.3 RPO WM i inne



90,75 RPO WPm, WPk, WL i inne - 2.2.1, 1.4.1, 1.13.7, 3.2.2 i inne

Zwiększenie bezpieczeństwa danychtransakcyjnych w usługach � rmy


70,86 RPO WK-P, WMAz. i inne - 3.3, 1.5, 3.2.1, 8.2, 1.1 i inne

Zakup nowych ekologicznych autobusów oraz montaż Inteligentnego Systemu Transportowego w mieście Inowrocławiu

13 DGA SA Poznań (2001 – częściowo z udziałem DGA Optima sp. z o.o.)

61,50 RPO WW 6.3.1, 6.5, 5.2.2, 1.2; RPO WDś 8.3; RPO WŁ 10.2.2; RPO WPm 3.2.1

Wspieramy samozatrudnienie w Wielkopolsce


51,05 RPO Pd 3.3, RPO WM 3.1.2; 10.3.1; RPO Pk 9.4; RPO WW 8.3.1; RPO Wlubel. 9.3

Zawodowcy na start


44,95 RPO WP 1.2 Opracowanie zintegrowanego systemu teledetekcyjnego monitoringu środowiskadla obszarów leśnych, rolniczych i terenówzwiązanych z zasobami wodnymi

16 ITTI sp. z o.o., Poznań (1996) 42,39 RPO WW, WD i inne – 2.1, 1.5.2

Cyfryzacja geodezyjnych rejestrów publicznych dla powiatu poznańskiego


42,38 RPO WW 1.2, 1.5.2 Przełomowe innowacje w AN Studio SA w Suchym Lesie

18 Capital Partner, Łódź (2010) 33,28 RPO WŁ i WW i inne – I.2.1, I.2.2, II.1.1, II.2.1, II.3.1

Rozbudowa działu B+R przedsiębiorstwa zmierzająca do opracowania nowych i udoskonalonych rozwiązań produktowych

19 Euro Invest Group Marcin Zdziechowski i Tomasz Skalskisp. j., Łódź (2009)

27,63 RPO WŁ 1.2.1; .2.2.; 2.3.1; RPO WL 1.5.1; RPO WW 1.2

Wdrożenie innowacyjnej technologii gięcia na gorąco pro� li stalowych, będącej wynikiem prac B+R w � rmie Kersten Europe sp. z o.o.


26,42 RPO WZ 26.4; 2.1.3; RPO 2.2; 5.2; 3.4

Zakup taboru autobusowego niskoemisyjnego w ilości 20 sztuk – gmina miejska Szczecin


20,43 RPO WZ 1.5; 1.6; 2.10; 3.4; 8.1

Utworzenie zakładu produkcyjnego urządzeń do montażu powierzchniowego podzespołów elektronicznych SMD na terenie ParkuRegionalnego w Gry� nieFo

t. m

usier

owicz

1

NAJSKUTECZNIEJSZE FIRMY DORADCZE 2017 FUNDUSZE

EUROPEJSKIE

54

Piotr Bogucki, właściciel firmy Master Marketing

Ważny WybórDroga do sukcesu – przyznania dotacji dla inwestycji – zaczyna się wiele miesięcy wcześniej przed złożeniem wniosku o dofinansowanie projektu

Inwestycje przemysłowe o strategicznie istotnym znaczeniu dla rozwoju firmy, a także całej branży, w której działa inwe-

stor, są pożądanym i atrakcyjnym celem wsparcia finansowego praktycznie we wszystkich programach operacyjnych obecnie funkcjonujących w Polsce. Ale w szczególności dotyczy to Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, działań 3.2.1. Badania na rynek oraz 3.2.2 Kredyt na innowacje technolo-giczne. Przedsięwzięcia o takim znaczeniu z założenia muszą cechować się wysokim poziomem innowacyjności, a produkty czy usługi oferowane w ich rezultacie – dużym potencjałem rynkowym pod względem geograficznego zasięgu dystrybucji/sprzedaży oraz liczebnością odbiorców, których istotne potrze-by będą zaspokajanie w doskonalszy niż dotychczas sposób.

Należy podkreślić, że przez innowacyjność nie należy ro-zumieć tylko rozwiązań innych i nowych – muszą być one lep-sze od obecnie istniejących. Przy czym bezpowrotnie minęły czasy, gdy można było uzyskać dofinansowanie na zakup środ-ków trwałych, które same w sobie byłyby innowacyjne dzięki technologiom opracowanym przez ich producentów. Obecnie dla skutecznego wnioskowania o dofinansowanie kluczowe znaczenie ma innowacyjny efekt rynkowy, jaki przedsiębiorca

uzyska w wyniku inwestycji. Innymi słowy, liczy się to, co przed-siębiorca zaoferuje odbiorcom lepszego niż konkurencja oraz w jakim zakresie inwestycja wpłynie na rozwój firmy, a nawet całej branży.

Ważne jest też, aby tę innowacyjność (lepszość) można było zmierzyć i zdefiniować, czyli opisać wskaźnikami o warto-ściach korzystniejszych niż dla alternatywnych rozwiązań kon-kurencyjnych, funkcjonujących na rynkach docelowych.

Koncepcja takiego innowacyjnego przedsięwzięcia inwe-stycyjnego nie powstaje w ciągu jednego dnia, tygodnia czy nawet miesiąca, ale wymaga długotrwałych przygotowań. Musi opierać się na analizach rynkowych potencjału sprzeda-żowego nowych i lepszych oferowanych produktów czy usług, a także innowacyjności technologicznego sposobu ich wytwa-rzania zapewniającej długotrwałą przewagę rynkową. Gdy zaś wnioskodawca ma pomysł, ale nie posiada jeszcze dokładnie sprecyzowanej koncepcji produktu, a tym bardziej technolo-gicznego sposobu jego wytwarzania, ważne staje się przepro-wadzenie prac badawczo-rozwojowych, których wyniki wyma-gać będą realizacji inwestycji rozwojowych w środki produkcji w celu wdrożenia tego sposobu.

Na początku drogi po dofinansowanie szczególnego zna-czenia nabiera wybór odpowiedniego partnera w postaci do-radcy i konsultanta wspierającego realizację całego procesu przygotowawczego, którego zwieńczeniem jest wypełnienie dokumentacji aplikacyjnej – zarówno na etapie finansowania prac badawczo-rozwojowych, jak też inwestycji wdrażających innowacyjne rozwiązania. Przy czym trzeba pamiętać, że opra-cowanie dokumentacji aplikacyjnej nie jest prostą czynnością. Dla wypełnienia jej wartościową treścią konieczne są zgroma-dzenie i analiza mnóstwa informacji, w tym przeprowadzenie analiz rynkowych, finansowych, prawnych, środowiskowych, czyli całe tygodnie prac przygotowawczych. Niezbędna jest również dogłębna znajomość wymogów i kryteriów obowiązu-jących w danym konkursie, by wniosek był z nimi zgodny.

Dobrze przygotowany projekt to efekt długotrwałej i part-nerskiej współpracy wnioskodawcy i doradcy specjalizującego się w danej dziedzinie finansowania. Współpracę taką należy obliczać na lata, biorąc pod uwagę również czas realizacji oraz monitoring osiągania rezultatów projektu w wymaganym okre-sie zachowania trwałości. •








56



20,30 RPO WŚ 2.5 ; RPO WL 1.2; RPO WL 1.3

Badania kliniczne biokompozytu kościozastępczego Flexioss zwanego sztuczną kością

23 PWB sp. z o.o., Poznań (2002) 19,56 RPO WW i inne - 1.4.1; 1.5.2; 6.4.1; 1.2; 2.5

Utworzenie Centrum Badawczo-Rozwojowegow Poznaniu, optymalizującego efektywność nawożenia w celu wzmocnienia potencjałuprodukcji roślinnej przez PPC ADOB sp. z o.o. sp.k


18,96 RPO WLubel. 6.4; 7.1; 13.2; 13.5

Zwiększenie dostępności usług opieki nad dzieckiem w wieku do lat trzech poprzez budowę żłobka w Lublinie


18,66 RPO WM 2.1., 4.1., 6.1.1., 10.3.

Rozwiń swój potencjał od najmłodszych lat


17,11 RPO WL 1.2, 1.3; RPO WP 1.4.1 , RPO WŁ 1.2.2

Opracowanie innowacyjnej technologii nowej generacji systemu akumulatorowego Eco B-Pack (Ecological Baterry Pack System)


15,03 RPO WZ 1.5; 1.6 Wdrożenie innowacyjnych technologiiprodukcyjnych w � rmie Arysto w Sławoszewie, w celu uruchomienia produkcji nowychinnowacyjnych wkładów kominkowych


14,02 RPO WŚ 3.2., 1.2.4, 12.1.2. RPO WM 3.3.2

Wdrożenie na rynek modernistycznych blatów meblowych o podwyższonych własnościach użytkowych


12,39 RPO WŚl 3.2; RPO WŚw 2.5; RPO WM 2.2.1

Wdrożenie innowacji procesowych oraz nietechnologicznych szansą na wzrost zatrudnienia i wartości � rmy Luxmet sp. z o.o.


10,09 RPO WŚ 3.2; RPO WPm 2.2.1; RPO WL 1.5.1; RPO WW 8.2

Zakup środków trwałych w celu wdrożenia innowacyjnej technologii odzyskiwania pyłu mineralnego z procesu wytwarzania kruszyw skalnych

31 AM HR sp. z o.o., Stargard (2015) 8,93 RPO WPk, WŚw.i WW - 1.5, 1.4, 2.5

Podniesienie konkurencyjności przedsiębiorstwa Elso poprzez wdrożenieinnowacyjnych rozwiązań


8,30 RPO WŚ 2.5; RPO WW 1.4.1 i 1.5.2; RPO WMaz 1.2

Rozwój mobilnego, samoobsługowegostanowiska kasjerskiego o kształcie wózka sklepowego SmartCart


5,38 RPO WPm 3.2.1, 3.1, 2.2.1; RPO WW 8.2, 8.1.1, 9.3.1

Mądre Pszczółki = Pyszny Miód. Programkompleksowego wsparcia edukacji na terenie gminy Pszczółki


3,95 RPO WL 4.1 Studium Wykonalności: Rzeka Nysa Łużycka – budowa obwałowań prawostronnychna wysokości miejscowości Przewóz


3,94 RPO WZ 1.5 Zakład produkcji wycinarek laserowych do obróbki rur i pro� li generacji 5.0

36 Wettin, Kraków (2009) 2,76 RPO WP Wdrożenie innowacji procesowychi produktowych będących efektemprzeprowadzonych prac badawczo-rozwojowych w Jarocińskiej Fabryce Obrabiarek SA

37 Arvado Consulting, Szczecin (2010) 1,38 RPO WZ 1.2; RPO WZ 1.5

Zakup infrastruktury B+R w celu opracowania przez SCL sp. z o.o. nowatorskiego systemułączności trunkingowej

57


1Techmaster

sp. z o.o.


Arkadiusz Dołba

2Biuro Doradcze

Altima s.c.

Liderzy Regionalnych Programów Operacyjnychwedług wartości projektów, którym przyznano dotacje

Nazwa firmy Wartośćprojektów(w mln zł)



625,45 Wszystkie działania w ramach wszystkich priorytetów RPO

Przebudowa DW 791 na odcinku od DK1doDK78 etap I budowa obwodnicymiejscowości Myszków


498,87 RPO WŚl. I WO – 2.1; 4.1; 5.5; 4.5; 6.1; 10.1; 11.1; 12.1



410,44 RPO WL 4.1, 6.4, 7.1, 13.5; RPO WŁ 1.1, 3.2; RPO WM 2.1, 6.2, 7.1; RPO WP 2.1





355,64 RPO WSL 3.2; 4.5.1.; 4.5.2.; 1.2.4; RPO WP 1.1; RPO WM 4.3.2

Poprawa warunków do rozwoju przyjaznych środowisku form transportu poprzez utworzenie systemu dróg rowerowych na terenie gmin: Czosnów, Jabłonna, Legionowo, Łomianki,Nieporęt, Nowy Dwór Mazowiecki, Radzymin i Wieliszew


323,01 RPO WP 3.2.1, 4.1, 8.3, 9.1.2, 10.1.1., 10.2.1, 11.3, 11.4

Zachowanie wielokulturowego dziedzictwa Żuław poprzez wykonanie robót budowlanych, remontowych i konserwatorskich w obiektach zabytkowych i obiektach położonych naterenach objętych ochroną konserwatorską w gminach żuławskich oraz stworzenie spójnej oferty turystycznej promującej tożsamość Żuław


305,68 RPO WW 1.5.2, 1.2, 1.4.1; PRO WD 1.5.1, 1.5.2; RPO WŚ 3.2; RPO WL 1.2



233,58 RPO WW 1.2, 1.4.1, 1.5.2, 3.3; RPO WL 1.1, 1.5.1

Wzrost konkurencyjności � rmy poprzez inwestycję polegającą na wdrożeniu innowacyjnej linii technologicznej do cięcialaserem oraz wprowadzeniu na rynek innowacyjnej komory � ltrująco-mieszającej


220,15 RPO WPm, WPk, WL i inne - 2.2.1, 1.4.1, 1.13.7, 3.2.2 i inne

Zwiększenie bezpieczeństwa danych transakcyjnych w usługach � rmy

10 Bajor Consulting, Łódź (2007) 154,22 RPO WŁ osie II, III, IV, V, VI; RPO WMAz. 4.2



122,58 RPO WM 1.5, RPO WŚ, RPO WM 2.1, 4.2, 2.1.3 RPO WM i inne


58



104,72 RPO WW 1.2, 1.5.2 Przełomowe innowacje w AN Studio SA w Suchym Lesie


98,62 RPO WK-P, WMAz. i inne - 3.3, 1.5, 3.2.1, 8.2, 1.1 i inne


14 Capital Partner, Łódź (2010) 84,72 RPO WŁ i WW i inne – I.2.1, I.2.2, II.1.1, II.2.1, II.3.1

Rozbudowa działu B+R przedsiębiorstwa zmierzająca do opracowania nowychi udoskonalonych rozwiązań produktowych


71,80 RPO WW 6.3.1, 6.5, 5.2.2, 1.2; RPO WDś 8.3; RPO WŁ 10.2.2; RPO WPm 3.2.1



62,31 RPO WP 1.2 Opracowanie zintegrowanego systemu teledetekcyjnego monitoringu środowiskadla obszarów leśnych, rolniczych i terenów związanych z zasobami wodnymi

17 PWB sp. z o.o., Poznań (2002) 53,83 RPO WW i inne – 1.4.1; 1.5.2; 6.4.1; 1.2; 2.5

Utworzenie Centrum Badawczo-Rozwojowegow Poznaniu, optymalizującego efektywność nawożenia w celu wzmocnienia potencjałuprodukcji roślinnej przez PPC ADOB sp. z o.o. sp.k


53,57 RPO Pd 3.3; RPO WM 3.1.2; 10.3.1; RPO Pk 9.4 ; RPO WW 8.3.1; RPO Wlubel. 9.3

Zawodowcy na start


52,95 RPO WŁ 1.2.1; 1.2.2.; 2.3.1; RPO WL 1.5.1; RPO WW 1.2


20 ITTI sp. z o.o., Poznań (1996) 50,97 RPO WW, WD i inne - 2.1, 1.5.2



50,07 RPO WZ 1.5; 1.6; 2.10; 3.4; 8.1

Utworzenie zakładu produkcyjnego urządzeń do montażu powierzchniowego podzespołów elektronicznych SMD na terenie Parku Regionalnego w Gry� nie


50,03 RPO WZ 26.4; 2.1.3 ; RPO 2.2; 5.2; 3.4

Zakup taboru autobusowego niskoemisyjnegow ilości 20 sztuk – gmina miejska Szczecin


45,98 RPO WLubel. 6.4; 7.1; 13.2; 13.5

Zwiększenie dostępności usług opieki nad dzieckiem w wieku do lat trzech poprzezbudowę żłobka w Lublinie


31,91 RPO WŚ 2.5 ; RPO WL 1.2; RPO WL 1.3

Badania kliniczne biokompozytu kościo zastępczego Flexioss zwanego sztuczną kością


30,87 RPO WŚ 3.2, 1.2.4, 12.1.2; RPO WM 3.3.2



29,94 RPO WZ 1.5; 1.6 Wdrożenie innowacyjnych technologii produkcyjnych w � rmie Arysto w Sławoszewie, w celu uruchomienia produkcji nowych innowacyjnych wkładów kominkowych


27,53 RPO WŚl 3.2; RPO WŚw 2.5; RPO WM 2.2.1



26,87 RPO WL 1.2, 1.3; RPO WP 1.4.1 , RPO WŁ 1.2.2


59



23,30 RPO WŚ 3.2, RPO WPm 2.2.1, RPO WL 1.5.1, RPO WW 8.2



23,18 RPO WM 2.1., 4.1., 6.1.1., 10.3.


31 AM HR sp. z o.o., Stargard (2015) 19,16 RPO WPk, WŚw. i WW - 1.5, 1.4, 2.5

Podniesienie konkurencyjnościprzedsiębiorstwa Elso poprzez wdrożenieinnowacyjnych rozwiązań


12,52 RPO WŚ 2.5, RPO WW 1.4.1 i 1.5.2, RPO WMaz 1.2

Rozwój mobilnego, samoobsługowego stanowiska kasjerskiego o kształcie wózkasklepowego SmartCart

33 Arvado Consulting, Szczecin (2010) 8,80 RPO WZ 1.2; RPO WZ 1.5

Zakup infrastruktury B+R w celu opracowania przez SCL sp. z o.o. nowatorskiego systemułączności trunkingowej


8,77 RPO WZ 1.5 Zakład produkcji wycinarek laserowych do obróbki rur i pro� li generacji 5.0

35 Wettin, Kraków (2009) 7,93 RPO WP Wdrożenie innowacji procesowychi produktowych będących efektem przeprowadzonych prac badawczo-rozwojowych w Jarocińskiej Fabryce Obrabiarek SA


6,69 RPO WPm 3.2.1, 3.1, 2.2.1; RPO WW 8.2, 8.1.1, 9.3.1

Mądre Pszczółki = Pyszny Miód. Program kompleksowego wsparcia edukacji na terenie gminy Pszczółki


3,99 RPO WL 4.1 Studium Wykonalności: Rzeka Nysa Łużycka – budowa obwałowań prawostronnychna wysokości miejscowości Przewóz

1ECDF Dotacje

sp. z o.o. sp. k.

3Techmaster

sp. z o.o.

2ADM Consulting

Group SA

Liderzy Regionalnych Programów Operacyjnychwedług liczby projektów, którym przyznano dotacje



1 ECDF Dotacje sp. z o.o. sp. k.,Poznań (2003)

95 RPO WW 1.5.2, 1.2, 1.4.1; PRO WD 1.5.1, 1.5.2; RPO WŚ 3.2; RPO WL 1.2



83 RPO WPm, WPk, WL i inne – 2.2.1, 1.4.1, 1.13.7, 3.2.2 i inne


60



82 Wszystkie działania w ramach wszystkichpriorytetów RPO

Przebudowa DW 791 na odcinku od DK1 do DK78 etap I budowa obwodnicy miejscowości Myszków




49 RPO WL 4.1, 6.4, 7.1, 13.5; RPO WŁ 1.1, 3.2; RPO WM 2.1, 6.2, 7.1; RPO WP 2.1



44 RPO WŚl. I WO – 2.1; 4.1; 5.5; 4.5; 6.1; 10.1; 11.1; 12.1

Budowa trasy N-S w Rudzie Ślaskiej łączącejdrogową trasę średnicową z autostradą A4 – etap I

7 Bajor Consulting, Łódź (2007) 43 RPO WŁ osie II, III, IV, V, VI; RPO WMAz. 4.2.


8 Capital Partner, Łódź (2010) 41 RPO WŁ i WW i inne – I.2.1, I.2.2, II.1.1, II.2.1, II.3.1



38 RPO WP 1.2 Opracowanie zintegrowanego systemuteledetekcyjnego monitoringu środowiska dla obszarów leśnych, rolniczych i terenówzwiązanych z zasobami wodnymi


38 RPO WW 1.2, 1.4.1, 1.5.2, 3.3; RPO WL 1.1, 1.5.1

Wzrost konkurencyjności � rmy poprzez inwestycję polegającą na wdrożeniuinnowacyjnej linii technologicznej do cięcialaserem oraz wprowadzeniu na rynek innowacyjnej komory � ltrująco-mieszającej


33 RPO WP 3.2.1, 4.1, 8.3, 9.1.2, 10.1.1., 10.2.1, 11.3, 11.4

Zachowanie wielokulturowego dziedzictwa Żuław poprzez wykonanie robót budowlanych, remontowych i konserwatorskich w obiektach zabytkowych i obiektach położonych na terenach objętych ochroną konserwatorską w gminach żuławskich oraz stworzenie spójnej oferty turystycznej promującej tożsamość Żuław


31 RPO WM 1.5, RPO WŚ, RPO WM 2.1, 4.2, 2.1.3 RPO WM i inne



27 RPO Pd 3.3 , RPO WM 3.1.2; 10.3.1; RPO Pk 9.4 ; RPO WW 8.3.1; RPO Wlubel. 9.3

Zawodowcy na start


25 RPO WW 1.2, 1.5.2 Przełomowe innowacje w AN Studio SA w Suchym Lesie


25 RPO WM 2.1., 4.1., 6.1.1., 10.3.



23 RPO WK-P, WMAz. i inne – 3.3, 1.5, 3.2.1, 8.2, 1.1 i inne


14 PWB sp. z o.o., Poznań (2002) 23 RPO WW i inne – 1.4.1; 1.5.2; 6.4.1; 1.2; 2.5

Utworzenie Centrum Badawczo-Rozwojowego w Poznaniu, optymalizującego efektywność nawożenia w celu wzmocnienia potencjału produkcji roślinnej przez PPC ADOB sp. z o.o. sp.k

61



22 RPO WSL 3.2; 4.5.1.; 4.5.2.; 1.2.4; RPO WP 1.1; RPO WM 4.3.2

Poprawa warunków do rozwoju przyjaznych środowisku form transportu poprzez utworzenie systemu dróg rowerowych na terenie gmin: Czosnów, Jabłonna, Legionowo, Łomianki, Nieporęt, Nowy Dwór Mazowiecki, Radzymin i Wieliszew


19 RPO WŚl 3.2; RPO WŚw 2.5 .; RPO WM 2.2.1



16 RPO WŚ 2.5 ; RPO WL 1.2 ; RPO WL 1.3

Badania kliniczne biokompozytu kościozastępczego Flexioss zwanego sztuczną kością


16 RPO WŁ 1.2.1; .2.2.; 2.3.1; RPO WL 1.5.1; RPO WW 1.2


18 IR Consulting s.c. Izabela Żelichowska, Renata Spadło,Bielsko-Biała (2004)

12 RPO WŚ 3.2., 1.2.4, 12.1.2. RPO WM 3.3.2



10 RPO WZ 1.5; 1.6; 2.10; 3.4; 8.1

Utworzenie zakładu produkcyjnego urządzeń do montażu powierzchniowego podzespołów elektronicznych SMD na terenie ParkuRegionalnego w Gry� nie

19 ITTI sp. z o.o., Poznań (1996) 10 RPO WW, WD i inne – 2.1, 1.5.2


20 AM HR sp. z o.o., Stargard (2015) 9 RPO WPk, WŚw. i WW – 1.5, 1.4, 2.5

Podniesienie konkurencyjności przedsiębiorstwa Elso poprzez wdrożenie innowacyjnych rozwiązań


9 RPO WW 6.3.1, 6.5, 5.2.2, 1.2; RPO WD 8.3; RPO WŁ 10.2.2; RPO WPm 3.2.1



9 RPO WPm 3.2.1, 3.1, 2.2.1; RPO WW 8.2, 8.1.1, 9.3.1

Mądre Pszczółki = Pyszny Miód. Program kompleksowego wsparcia edukacji na terenie gminy Pszczółki


9 RPO WL 1.2, 1.3; RPO WP 1.4.1 , RPO WŁ 1.2.2



8 RPO WŚ 2.5, RPO WW 1.4.1 i 1.5.2, RPO WMaz 1.2

Rozwój mobilnego, samoobsługowego stanowiska kasjerskiego o kształcie wózka sklepowego SmartCart


7 RPO WLubel. 6.4; 7.1; 13.2; 13.5

Zwiększenie dostępności usług opieki nad dzieckiem w wieku do lat trzech poprzez budowę żłobka w Lublinie


6 RPO WŚ 3.2, RPO WPm 2.2.1, RPO WL 1.5.1, RPO WW 8.2



6 RPO WZ 26.4; 2.1.3 ; RPO 2.2; 5.2; 3.4

Zakup taboru autobusowego niskoemisyjnego w ilości 20 sztuk – gmina miejska Szczecin

24 Arvado Consulting, Szczecin (2010) 5 RPO WZ 1.2; RPO WZ 1.5

Zakup infrastruktury B+R w celu opracowania przez SCL sp. z o.o. nowatorskiego systemu łączności trunkingowej


4 RPO WZ 1.5; 1.6 Wdrożenie innowacyjnych technologii produkcyjnych w � rmie Arysto w Sławoszewie,w celu uruchomienia produkcji nowychinnowacyjnych wkładów kominkowych

62


62

Liderzy RPO w regionachwedług wartości przyznanych dotacji (w mln zł)

80,84Progress Consultingsp. z o.o.

8,93 Grupa Kapitałowa „Business Consulting Group” sp. z o.o.

266,91 AMT Partner sp. z o.o.

101,63 Progress Consulting sp. z o.o.

35,84Progress Consulting

35,74 Progress Consulting sp. z o.o.54,5

Kancelaria DoradztwaGospodarczego Cieślak& Kordasiewicz

139,92 Euro-Direct Consulting Arkadiusz Dołba130,65 Collect Consulting SA

87,01Euro-Direct ConsultingArkadiusz Dołba

26,87 Lech Consulting sp. z o.o.

woj. dolnośląskie

woj. podlaskie

woj. pomorskie

woj. opolskie

woj. lubuskie

128,3Bajor Consulting

woj. łódzkie

woj. podkarpackiewoj. małopolskie

woj. mazowieckie

woj. lubelskie

woj. kujawsko-pomorskie

407,35 Biuro Doradcze Altima s.c. M.Grabowska, P.Syrek374,00Techmaster

woj. śląskie

6,38Arvado Consulting

woj. świętokrzyskie

18,66 Centrum Doradztwa Europejskiego i Finansowego Lendo Łosko sp.j.

92,07 ECDF Dotacje sp. z o.o. sp. k.68,35Strategor Wielkopolskie Centrum Ekspertyz Finansowych

26,42 Prozped Consulting Piotr Rozpędek20,43Najda Consulting Andrzej Najda

woj. warmińsko-mazurskie

woj. wielkopolskie

woj. zachodniopomorskie

63


Liderzy RPO w regionachwedług wartości przyznanych dotacji (w mln zł)

Nazwa firmy

Województwo dolnośląskie

1 Progress Consulting sp. z o.o., Wrocław (2005) 80,84

2 ITTI sp. z o.o., Poznań (1996) 11,80

3 ADM Consulting Group SA, Gdynia, Warszawa, Wrocław (2007) 11,02

Województwo kujawsko-pomorskie

1 Lech Consulting sp. z o.o., Toruń (2011) 26,81

Województwo lubelskie

1 Euro-Direct Consulting Arkadiusz Dołba, Lublin (2007) 87,01

2 Consultrix Krystyna Górak, Lublin (2004) 19,76

3 Eko-Geo Consulting Marek Biłyk, Lublin (2001) 18,96

Województwo lubuskie


2 Strategor Wielkopolskie Centrum Ekspertyz Finansowych, Poznań (1999) 28,40

3 Arvado Consulting, Szczecin (2010) 13,75

Województwo łódzkie

1 Bajor Consulting, Łódź (2007) 128,30



4 Capital Partner, Łódź (2010) 17,24

5 EGC sp. z o.o. sp. j., Łódź, Warszawa (2004) 16,62

Województwo małopolskie

1 Kancelaria Doradztwa Gospodarczego Cieślak & Kordasiewicz, Warszawa (2004) 54,50

2 Techmaster sp. z o.o., Żywiec (2004) 21,40

3 Sense Consulting sp. z o. o., Poznań (2008) 3,12

Województwo mazowieckie


2 Collect Consulting SA, Katowice (2003) 130,65


4 Grupa Kapitałowa „Business Consulting Group” sp. z o.o., Warszawa (2005) 28,28

Wartośćdotacji

(w mln zł)

64


Województwo opolskie


2 Biuro Doradcze Altima s.c. M.Grabowska, P.Syrek, Katowice (2005) 2,50

3 Sense Consulting sp. z o. o., Poznań (2008) 2,02

Województwo podkarpackie




Województwo podlaskie

1 Grupa Kapitałowa „Business Consulting Group” sp. z o.o., Warszawa (2005) 8,93


3 Capital Partner, Łódź (2010) Partner 1,24

Województwo pomorskie

1 AMT Partner sp. z o.o., Gdańsk (1999) 266,91

2 Lech Consulting sp. z o.o., Toruń (2011) 32,25


Województwo śląskie

1 Biuro Doradcze Altima s.c. M.Grabowska, P.Syrek, Katowice (2005) 407,35

2 Techmaster sp. z o.o., Żywiec (2004) 374,00

3 Collect Consulting SA, Katowice (2003) 147,22

Województwo świętokrzyskie

1 Arvado Consulting, Szczecin (2010) Consulting 6,38

2 All-grants Mariusz Jaros, Katowice (2010) 3,30


Województwo warmińsko-mazurskie

1 Centrum Doradztwa Europejskiego i Finansowego Lendo Łosko sp.j., Olsztyn (2004) 18,66


3 All-grants Mariusz Jaros, Katowice (2010) 0,50


Województwo wielkopolskie

1 ECDF Dotacje sp. z o.o. sp. k., Poznań (2003) 92,07

2 Strategor Wielkopolskie Centrum Ekspertyz Finansowych, Poznań (1999) 68,35

3 DGA SA, Poznań (2001 – częściowo z udziałem DGA Optima sp. z o.o.) 52,50

4 Metropolis Doradztwo Gospodarcze sp. z o.o., Poznań (2005) 42,38

65


Województwo zachodniopomorskie

1 Prozped Consulting Piotr Rozpędek, Szczecin (2003) 26,42

2 Najda Consulting Andrzej Najda, Szczecin (2004) 20,43

3 Master Marketing Piotr Bogucki, Szczecin (2003) 15,03


26Progress Consulting sp. z o.o.


33 AMT Partner sp. z o.o.

13 Progress Consulting sp. z o.o.

8 ECDF Dotacje

13 Progress Consulting sp. z o.o.14

Techmaster

9 Kancelaria DoradztwaGospodarczego Cieślak & Kordasiewicz17ADM Consulting Group SA

34Euro-Direct ConsultingArkadiusz Dołba

11 Lech Consulting sp. z o.o.

woj. dolnośląskie

woj. podlaskie

woj. pomorskie

woj. opolskie

woj. lubuskie

5 Bajor Consulting

woj. łódzkie

woj. podkarpackie

woj. małopolskie

woj. mazowieckie

woj. lubelskie

woj. kujawsko-pomorskie

64 Techmaster44Biuro Doradcze

Altima s.c. M.Grabowska,P.Syrek

woj. śląskie5 All-grants Mariusz Jaros

woj. świętokrzyskie


82ECDF Dotacje sp. z o.o. sp. k.


woj. warmińsko-mazurskie

woj. wielkopolskie

woj. zachodniopomorskie

Liderzy RPO w regionachwedług liczby projektów, którym przyznano dotacje

66


Województwo dolnośląskie

1 Progress Consulting sp. z o.o., Wrocław (2005) 26

2 ADM Consulting Group SA, Gdynia, Warszawa, Wrocław (2007) 10

3 ECDF Dotacje sp. z o.o. sp. k., Poznań (2003) 4

Województwo kujawsko-pomorskie

1 Lech Consulting sp. z o.o., Toruń (2011) 11

Województwo lubelskie

1 Euro-Direct Consulting Arkadiusz Dołba, Lublin (2007) 34

2 Consultrix Krystyna Górak, Lublin (2004) 15

3 Eko-Geo Consulting Marek Biłyk, Lublin (2001) 7

3 MS Consulting Group s.c. M. Sobczak, M. Sobczak-Solarska, Lublin, Rzeszów (2009) 7

Województwo lubuskie


2 Strategor Wielkopolskie Centrum Ekspertyz Finansowych, Poznań (1999) 7


Województwo łódzkie

1 Bajor Consulting, Łódź (2007) 51

2 Capital Partner, Łódź (2010) 28

3 EGC sp. z o.o. sp. j., Łódź, Warszawa (2004) 14

Liderzy RPO w regionachwedług liczby projektów, którym przyznano dotacje



FUNDUSZEEUROPEJSKIE

67




Województwo małopolskie

1 Techmaster sp. z o.o., Żywiec (2004) 14

2 Kancelaria Doradztwa Gospodarczego Cieślak & Kordasiewicz, Warszawa (2004) 4

3 Sense Consulting sp. z o.o., Poznań (2008) 3

Województwo mazowieckie



3 Collect Consulting SA, Katowice (2003) 9

4 Grupa Kapitałowa „Business Consulting Group” sp. z o.o., Warszawa (2005) 5

4 Varsovia Capital, Łódź (2010) SA, Warszawa (2008) 5

Województwo opolskie


2 Biuro Doradcze Altima s.c. M.Grabowska, P.Syrek, Katowice (2005) 1


Województwo podkarpackie




3 Arvado Consulting, Szczecin (2010) 3

3 Grupa Kapitałowa „Business Consulting Group” sp. z o.o., Warszawa (2005) 3

Województwo podlaskie

1 Grupa Kapitałowa „BCG" 7

2 Capital Partner, Łódź (2010) 1


Województwo pomorskie

1 AMT Partner sp. z o.o., Gdańsk (1999) 33


3 Eurosolutions sp. z o.o., Toruń (2012) 5

Województwo śląskie

1 Techmaster sp. z o.o., Żywiec (2004) 64

2 Biuro Doradcze Altima s.c. M.Grabowska, P.Syrek, Katowice (2005) 44

3 All-grants Mariusz Jaros, Katowice (2010) 13

68


Województwo świętokrzyskie



Województwo warmińsko-mazurskie

1 Centrum Doradztwa Europejskiego i Finansowego Lendo Łosko sp.j., Olsztyn (2004) 25




Województwo wielkopolskie


2 Strategor Wielkopolskie Centrum Ekspertyz Finansowych, Poznań (1999) 31

3 Metropolis Doradztwo Gospodarcze sp. z o.o., Poznań (2005) 25


Województwo zachodniopomorskie

1 Najda Consulting Andrzej Najda, Szczecin (2004) 10


3 Prozped Consulting Piotr Rozpędek, Szczecin (2003) 6

1Grupa Kapitałowa


3DGA SA

2Sense Consulting

sp. z o.o.


51,46 RPO WPd 3.3, 3.1.2; RPO WM 10.3.1; RPO WPk 9.4 ; RPO WW 8.3.1 ; RPO WLub. 9.3

Zawodowcy na start


30,34 Różne działania Aktywni – Przedsiębiorczy. Program kompleksowego wspierania rozpoczynania działalności gospodarczej dla osób od 30 r.ż., bez pracy, zamieszkujących na obszarach o wysokiej stopie bezrobocia i o niskim poziomie aktywności gospodarczej w województwie pomorskim

Najlepsi z Europejskiego Funduszu Społecznego w RPOwedług wartości przyznanych dotacji


(w mln zł)


69



16,5 RPO WW 6.3.1, 65; RPO WD 8.3; RPO WŁ 10.2.2; RPO WP 3.2.1



7,03 RPO WP 3.2.1 Podniesienie jakości edukacji ogólnej w szkołach podstawowych i gimnazjach gminy Lichnowy


5,29 RPO WM 2.1; 10.3 Masz pomysł – masz � rmę II


4,07 3.2.1 RPO WPom. 3.1, RPO WW 8.2, 8.1.1

Widzieć i wiedzieć więcej – nowoczesna edukacja w gminie Przywidz


2,74 RPO WŚ Efektywne usługi społeczne w gminie Lipowa


1,86 RPO WW 63.1 Własna � rma szansą rozwoju dla osóbbezrobotnych


1,19 RPO WW 8.2; PO WK-P 10.2.3; RPO WPk 9.3

Elektrycznie odnawialni budowniczowie po ciepłej stronie mocy


1,03 8.1 Poprawa dostępności i jakości wychowania przedszkolnego na terenie gminy miejskiej Wałcz

1Grupa Kapitałowa


3DGA SA

2Sense Consulting

sp. z o.o.

Najlepsi z Europejskiego Funduszu Społecznego w RPOwedług wartości projektów, którym przyznano dotacje




53,57 RPO WPd 3.3, 3.1.2; RPO WM 10.3.1; RPO WPk 9.4 ; RPO WW 8.3.1 ; RPO WLub. 9.3

Zawodowcy na start


32,11 Różne działania Aktywni – Przedsiębiorczy. Program kompleksowego wspierania rozpoczynania działalności gospodarczej dla osób od 30 r.ż., bez pracy, zamieszkujących na obszaracho wysokiej stopie bezrobocia i o niskim poziomie aktywności gospodarczej w województwie pomorskim

70


3 DGA SA, Poznań (2001) (częściowo z udziałem DGA Optima sp. z o.o.)

18,8 RPO WW 6.3.1, 65; RPO WD 8.3; RPO WŁ 10.2.2; RPO WP 3.2.1



7,93 RPO WP 3.2.1 Podniesienie jakości edukacji ogólnej w szkołach podstawowych i gimnazjach gminy Lichnowy


5,45 RPO WM 2.1; 10.3 Masz pomysł – masz � rmę II


4,44 3.2.1 RPO WPom. 3.1, RPO WW 8.2, 8.1.1

Widzieć i wiedzieć więcej – nowoczesna edukacja w gminie Przywidz


3,05 RPO WŚ Efektywne usługi społeczne w gminie Lipowa


1,96 RPO WW 63.1 Własna � rma szansą rozwoju dla osóbbezrobotnych


1,3 RPO WW 8.2; PO WK-P 10.2.3; RPO WPk 9.3



1,22 8.1 Poprawa dostępności i jakości wychowania przedszkolnego na terenie gminy miejskiej Wałcz

1Grupa Kapitałowa


3 3DGA SA Eurosolutions

sp. z o.o.

2Sense Consulting

sp. z o.o.


27 RPO WPd 3.3, 3.1.2; RPO WM 10.3.1; RPO WPk 9.4 ; RPO WW 8.3.1 ; RPO WLub. 9.3

Zawodowcy na start


21 Różne działania Aktywni – Przedsiębiorczy. Program kompleksowego wspierania rozpoczynania działalności gospodarczej dla osób od 30 r.ż., bez pracy, zamieszkujących na obszaracho wysokiej stopie bezrobocia i o niskim poziomie aktywności gospodarczej w województwie pomorskim


7 RPO WW 6.3.1, 65; RPO WD 8.3; RPO WŁ 10.2.2; RPO WP 3.2.1



7 3.2.1 RPO WPom. 3.1, RPO WW 8.2, 8.1.1

Widzieć i wiedzieć więcej – nowoczesnaedukacja w gminie Przywidz


3 RPO WP 3.2.1 Podniesienie jakości edukacji ogólnej w szkołach podstawowych i gimnazjach gminy Lichnowy


3 RPO WM 2.1; 10.3 Masz pomysł – masz � rmę II

Najlepsi z Europejskiego Funduszu Społecznego w RPOwedług liczby projektów, którym przyznano dotacje



71



3 RPO WŚ Efektywne usługi społeczne w gminie Lipowa


3 RPO WW 8.2; PO WK-P 10.2.3; RPO WPk 9.3


Najlepsi z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w RPOwedług wartości przyznanych dotacji


(w mln zł)


1Techmaster

sp. z o.o.


Arkadiusz Dołba

2Biuro Doradcze

Altima s.c.


403,50 Wszystkie priorytety i działania w ramach RPO

Budowa obwodnicy miejscowości Pawłowice jako odcinek drogi głównej południowej


401,35 RPO WŚ i WO –2.1; 4.1; 5.5; 4.5; 6.1; 10.1; 11.1; 12.1



325,22 RPO WL 4.1, 6.4, 7.1; 13.5, RPO WŁ 1.1; 3.2, RPO WM 2.1, 6.2, 7.1; RPO WP 2.1



279,36 RPO WŚ 3.2, 4.5.1, 4.5.2. RPO WŚ

Budowa zintegrowanego węzła przesiadkowego w Cieszynie


259,88 RPO WP 4.1, 8.3, 9.1.2, 10.1.1., 10.2.1, 11.3, 11.4

Dostosowanie oferty kształcenia do potrzeb branż kluczowych gospodarki poprzez modernizację i wyposażenie infrastruktury szkół ponadgimnazjalnych powiatu kartuskiego


109,25 Brak danych Wzrost konkurencyjności � rmy Ślusarstwo Usługowe Hajduk poprzez wdrożenieinnowacyjnych rozwiązań technologicznych

7 Bajor Consulting, Łódź (2007) 107,54 RPO WŁ różnedziałania, RPO WMaz. 4.2

Adaptacja dawnego dworca kolejowego Wieluń-Dąbrowa na cele kulturalne

8 Kancelaria Doradztwa Gospo-darczego Cieślak & Kordasiewicz, Warszawa (2004)

90,80 RPO WM 1.5, 6.2; RPO WŚ 1.2.4, 2.1; RPO Wmaz. 4.2; RPO WM 2.1.3, 1.1.



90,75 RPO WPom. 2.2.1, 1.1.1; RPO WPodk. 1.4.1; RPO WL 1.1, 1.5.1 ; Rpo WMaz. 1.2, 2.1.1 ; Pomor-skie i inne

Zwiększenie bezpieczeństwa danychtransakcyjnych w usługach � rmy


69,66 3.3, 1.5, 32.1, 2.6 i inne

Brak danych


45,00 RPO WW 5.2.2, 1.2 Rozwój publicznego transportu zbiorowego w Wielkopolsce poprzez zakup spalinowego taboru kolejowego

72


12 ITTI sp. z o.o., Poznań, 1996 42,39 RPO WW i inne – 2.1, 2.1., 1.5.2.



42,38 RPO WW 1.2, 1.5.2 Rozwój nowatorskiego druku hybrydowego dzięki wdrożeniu innowacyjnej technologii druku siedmioma kolorami, w zakładziepoligra� cznym w Rokietnicy


38,26 RPO WP 1.4.1; RPO WD 1.5.1; RPO WŁ I.2.1, I.2.2, II.2.1, II.3.1; RPO WŚ 3.2; RPO WW 1.2, 1.5.2

Uruchomienie produkcji typoszeregu znacząco udoskonalonych ploterów frezujących CNC jako rezultat wdrożenia własnych prac B+R

15 Capital Partner, Łódź (2010) 33,28 Różne regiony – I.2.1, I.2.2, II.1.1, II.2.1, II.3.1

Rozbudowa działu B+R przedsiębiorstwazmierzająca do opracowania nowych i udoskonalonych rozwiązań produktowych


27,63 RPO WŁ 1.2.1; 1.2.2.; 2.3.1; RPO WL 1.5.1; RPO WW 1.2



26,42 RPO WZ 6.4, 2.1.3; RPO WZ 2.2; 5.2; 3.4

Modernizacja ul. Spółdzielców w Mierzynie w gminie Dobra


19,40 Różne regiony - 1.5, 1.6, 2.10 3.4

Wprowadzenie na rynek unikatowej w skali świata usługi zautomatyzowanej kontroli parametrów tulei podczas procesu honowania


17,11 RPO WL 1.2; 1.3; RPO WŁ 1.2.2; RPO WP 1.4.1

Opracowanie innowacyjnej technologii produkcji makaronu o bardzo niskim indeksie glikemicznym


15,03 RPO WZ 1.5, 1.6 Zwiększenie zdolności produkcyjnych okien i drzwi z PVC i aluminium oraz uelastycznienie oferty produktowej � rmy Redan w Połczynie-Zdroju poprzez rozbudowę hali produkcyjnej i budowę budynku biurowego oraz zakup maszyn i urządzeń do obróbki pro� lialuminiowych i PVC zbrojonych stalą


14,61 RPO WW i inne– 5.2.2, 1.2

Zaawansowane badania nieniszczące węzłów wirników turbin energetycznych bez demontażu oraz gorących elementów konstrukcji urządzeń i instalacji petrochemicznych podczas eksploatacji


13,38 RPO WM 4.1, 6.1.1 Muzeum Archidiecezji Warmińskiej


11,87 RPO WŚ 3.2; RPO WŚw. 2.5

Wdrożenie innowacyjnych rozwiązań informatycznych bazujących na wynikachwłasnych prac badawczo rozwojowych dotyczących budowy platformy Altar Cloud Omnichannel


9,30 RPO WŚ 3.2; RPO WPom. 2.2.1; RPO WL 1.5.1

Wdrożenie innowacyjnej technologii prefabrykacji i montażu enegrooszczędnych budynków o konstrukcji drewnianej



Rozwój działalności eksportowej przedsiębiorstwa BerryGroup poprzez wdrożenie planu rozwoju eksportu

26 Bońkowski Consulting Krzysztof Bońkowski, Serock 2008)


27 Arvado Consulting, Szczecin (2010) 3,90 RPO WZ 3.3; RPO WZ 3.4, 1.2, 1.5

Budowa kanalizacji deszczowej w ulicach Kościuszki i Pułaskiego w miejscowości Dębno


1,31 RPO WW 9.3.1; RPO WPom. 2.2.1

Rozbudowa i przebudowa przedszkola nr 2 im. Krasnala Hałabały wraz z infrastrukturą techniczną

73


Najlepsi z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w RPOwedług wartości projektów, którym przyznano dotacje



1Techmaster

sp. z o.o.


Arkadiusz Dołba

2Biuro Doradcze

Altima s.c.


625,45 Wszystkie priorytety i działania w ramach RPO



498,87 RPO WŚ i WO - 2.1; 4.1; 5.5; 4.5; 6.1; 10.1; 11.1; 12.1



410,44 RPO WL 4.1, 6.4, 7.1; 13.5, RPO WŁ 1.1; 3.2, RPO WM 2.1, 6.2, 7.1; RPO WP 2.1



355,64 RPO WŚ 3.2, 4.5.1, 4.5.2. RPOWSL



315,08 RPO WP 4.1, 8.3, 9.1.2, 10.1.1., 10.2.1, 11.3, 11.4

Dostosowanie oferty kształcenia do potrzeb branż kluczowych gospodarki poprzez modernizację i wyposażenie infrastruktury szkół ponadgimnazjalnych powiatu kartuskiego


303,72 Brak danych Wzrost konkurencyjności � rmy Ślusarstwo Usługowe Hajduk poprzez wdrożenieinnowacyjnych rozwiązań technologicznych


220,15 RPO WPom. 2.2.1, 1.1.1; RPO WPodk. 1.4.1; RPO WL 1.1, 1.5.1 ; Rpo WMaz. 1.2, 2.1.1 ; Pomorskie i inne


8 Bajor Consulting, Łódź (2007) 154,22 RPO WŁ różne działania, RPO Wmaz. 4.2

Adaptacja dawnego dworca kolejowegoWieluń-Dąbrowa na cele kulturalne


122,58 RPO WM 1.5, 6.2; RPO WŚ 1.2.4, 2.1; RPO Wmaz. 4.2; RPO WM 2.1.3, 1.1.



104,72 RPO WW 1.2, 1.5.2 Rozwój nowatorskiego druku hybrydowego dzięki wdrożeniu innowacyjnej technologii druku siedmioma kolorami, w zakładziepoligra� cznym w Rokietnicy


97,32 3.3, 1.5, 32.1, 2.6 i inne

Brak danych

12 Capital Partner, Łódź (2010) 84,72 Różne regiony - I.2.1, I.2.2, II.1.1, II.2.1, II.3.1


74



81,24 RPO WP 1.4.1; RPO WD 1.5.1; RPO WŁ I.2.1, I.2.2, II.2.1, II.3.1; RPO WŚ 3.2; RPO WW 1.2, 1.5.2



53,00 RPO WW 5.2.2, 1.2 Rozwój publicznego transportu zbiorowego w Wielkopolsce poprzez zakup spalinowego taboru kolejowego

15 Euro Invest Group MarcinZdziechowski i Tomasz Skalski sp. j., Łódź (2009)

52,95 RPO WŁ 1.2.1.; 1.2.2.; 2.3.1. RPO WL 1.5.1.; RPO WW 1.2


16 ITTI sp. z o.o., Poznań, 1996 50,97 RPO WW i inne – 2.1, 2.1., 1.5.2.



50,03 RPO WZ 6.4, 2.1.3; RPO WZ 2.2; 5.2; 3.4



48,85 Różne regiony – 1.5, 1.6, 2.10 3.4



30,20 RPO WW i inne – 5.2.2, 1.2



29,94 RPO WZ 1.5, 1.6 Zwiększenie zdolności produkcyjnych okien i drzwi z PVC i aluminium oraz uelastycznienie oferty produktowej � rmy Redan w Połczynie--Zdroju poprzez rozbudowę hali produkcyjnej i budowę budynku biurowego oraz zakup ma-szyn i urządzeń do obróbki pro� li aluminiowych i PVC zbrojonych stalą


26,87 RPO WL 1.2; 1.3; RPO WŁ 1.2.2; RPO WP 1.4.1


ŁATWIEJSZE ROZLICZANIE DOTACJI

Jednym z obszarów sprawiających [benefi cjentom] najwię-cej trudności jest udzielanie zamówień zakupowych lub usługowych, których koszt jest współfi nansowany ze środ-ków UE. Przedsiębiorcy często skarżą się na brak przejrzy-stości czy nieprecyzyjność zasad, które – ujęte w ogólne sformułowania – nie są w stanie uwzględnić indywidual-nych potrzeb czy specyfi ki konkretnego projektu

(str 51)

FUNDUSZEEUROPEJSKIE

75


1ECDF Dotacje

sp. z o.o. sp. k.

3Techmaster

sp. z o.o.

2ADM Consulting

Group SA

Najlepsi z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w RPOwedług liczby projektów, którym przyznano dotacje




94 Brak danych Wzrost konkurencyjności � rmy Ślusarstwo Usługowe Hajduk poprzez wdrożenieinnowacyjnych rozwiązań technologicznych


83 RPO WPom. 2.2.1, 1.1.1; RPO WPodk. 1.4.1; RPO WL 1.1, 1.5.1 ; Rpo WMaz. 1.2, 2.1.1 ; Pomorskie i inne



82 Wszystkie priorytety i działania w ramach RPO



49 RPO WL 4.1, 6.4, 7.1; 13.5, RPO WŁ 1.1; 3.2, RPO WM 2.1, 6.2, 7.1; RPO WP 2.1



26,39 RPO WŚ 3.2; RPO RPO WŚw. 2.5

Wdrożenie innowacyjnych rozwiązańinformatycznych bazujących na wynikach własnych prac badawczo rozwojowych dotyczących budowy platformy Altar Cloud Omnichannel


22,41 RPO WŚ 3.2; RPO WPom. 2.2.1; RPO WL 1.5.1

Wdrożenie innowacyjnej technologiiprefabrykacji i montażu enegrooszczędnych budynków o konstrukcji drewnianej


17,74 RPO WM 4.1., 6.1.1. Muzeum Archidiecezji Warmińskiej




26 Arvado Consulting, Szczecin (2010) 8,80 RPO WZ 3.3; RPO WZ 3.4, 1.2, 1.5

Budowa kanalizacji deszczowej w ulicachKościuszki i Pułaskiego w miejscowości Dębno




2,25 RPO WW 9.3.1; RPO WPom. 2.2.1


76



44 RPO WŚ i WO - 2.1; 4.1; 5.5; 4.5; 6.1; 10.1; 11.1; 12.1


6 Bajor Consulting, Łódź (2007) 43 RPO WŁ różne działania, RPO Wmaz. 4.2

Adaptacja dawnego dworca kolejowego Wieluń-Dąbrowa na cele kulturalne

7 Capital Partner, Łódź (2010) 41 Różne regiony – I.2.1, I.2.2, II.1.1, II.2.1, II.3.1



31 RPO WM 1.5, 6.2; RPO WŚ 1.2.4, 2.1; RPO Wmaz. 4.2; RPO WM 2.1.3, 1.1.



30 RPO WP 4.1, 8.3, 9.1.2, 10.1.1., 10.2.1, 11.3, 11.4

Dostosowanie oferty kształcenia do potrzeb branż kluczowych gospodarki poprzez modernizację i wyposażenie infrastruktury szkół ponadgimnazjalnych powiatukartuskiego


26 RPO WP 1.4.1; RPO WD 1.5.1; RPO WŁ I.2.1, I.2.2, II.2.1, II.3.1; RPO WŚ 3.2; RPO WW 1.2, 1.5.2


11 Metropolis Doradztwo Gospodar-cze sp. z o.o., Poznań (2005)

25 RPO WW 1.2, 1.5.2 Rozwój nowatorskiego druku hybrydowego dzięki wdrożeniu innowacyjnej technologii druku siedmioma kolorami, w zakładzie poligra� cznym w Rokietnicy


22 RPO WŚ 3.2, 4.5.1, 4.5.2. RPOWSL



22 RPO WM 4.1., 6.1.1. Muzeum Archidiecezji Warmińskiej


20 3.3, 1.5, 32.1, 2.6 i inne Brak danych


18 RPO WŚ 3.2; RPO RPO WŚw. 2.5

Wdrożenie innowacyjnych rozwiązań informatycznych bazujących na wynikach własnych prac badawczo rozwojowych dotyczących budowy platformy Altar Cloud Omnichannel


17 RPO WW i inne – 5.2.2, 1.2



16 RPO WŁ 1.2.1.; 1.2.2.; 2.3.1. RPO WL 1.5.1.; RPO WW 1.2


17 ITTI sp. z o.o., Poznań, 1996 10 RPO WW i inne – 2.1, 2.1., 1.5.2.



9 Różne regiony – 1.5, 1.6, 2.10 3.4



9 RPO WL 1.2; 1.3; RPO WŁ 1.2.2; RPO WP 1.4.1



8 RPO WŚ 2.5; RPO WW 1.4.1 i 1.5.2; RPO WMaz 1.2


77


1Sense Consulting

sp. z o.o.

2Grupa Kapitałowa



39,76 1.2; 4.1; 3.1; 3.3; 5.2

Medi-Progress – kompetencje nowoczesnych kadr systemu ochrony zdrowia


8,04 2.2; 3.1 Europejski Program Rozwoju Przedsiębiorstw Rynku Mięsnego


3,9 4.1 Usługi opiekuńcze dla osób zależnych


2,6 3.1 Szarżuj na staż! – program praktycznego kształcenia dla studentów Wydziału Inżynierii Mechanicznej Uniwersytetu Technologiczno-Przyrodniczego w Bydgoszczy


2,6 5.4; 2.2 Podniesienie kwali� kacji zawodowych i kompetencji miękkich 750 pielęgniarek i położnych zgodnie z potrzebami epidemiologiczno-demogra� cznymi kraju

Liderzy Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwójwedług wartości przyznanych dotacji


(w mln zł)



6 RPO WZ 6.4, 2.1.3; RPO WZ 2.2; 5.2; 3.4



5 RPO WŚ 3.2; RPO WPom. 2.2.1; RPO WL 1.5.1

Wdrożenie innowacyjnej technologii prefabrykacji i montażu enegrooszczędnych budynków o konstrukcji drewnianej

21 Arvado Consulting, Szczecin (2010) 5 RPO WZ 3.3; RPO WZ 3.4, 1.2, 1.5

Budowa kanalizacji deszczowej w ulicach Kościuszki i Pułaskiego w miejscowości Dębno


4 RPO WZ 1.5, 1.6 Zwiększenie zdolności produkcyjnych okien i drzwi z PVC i aluminium oraz uelastycznienie oferty produktowej � rmy Redan w Połczynie-Zdroju poprzez rozbudowę hali produkcyjnej i budowę budynku biurowego oraz zakup maszyn i urządzeń do obróbki pro� li aluminiowych i PVC zbrojonych stalą


2 RPO WW 5.2.2, 1.2 Rozwój publicznego transportu zbiorowego w Wielkopolsce poprzez zakup spalinowego taboru kolejowego


2 RPO WW 9.3.1; RPO WPom. 2.2.1


78



41,69 1.2; 4.1; 3.1; 3.3; 5.2



8,88 2.2; 3.1 Europejski Program Rozwoju Przedsiębiorstw Rynku Mięsnego


4,00 4.1 Usługi opiekuńcze dla osób zależnych


2,80 5.4; 2.2 Podniesienie kwali� kacji zawodowych i kompetencji miękkich 750 pielęgniarek i położnych zgodnie z potrzebami epidemiologiczno-demogra� cznymi kraju


2,68 3.1 Szarżuj na staż! – program praktycznego kształcenia dla studentów Wydziału Inżynierii Mechanicznej Uniwersytetu Technologiczno-Przyrodniczego w Bydgoszczy

Liderzy Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwójwedług wartości projektów, którym przyznano dotacje



1Sense Consulting

sp. z o.o.

2Grupa Kapitałowa



27 1.2; 4.1; 3.1; 3.3; 5.2



6 2.2; 3.1 Europejski Program Rozwoju Przedsiębiorstw Rynku Mięsnego


4 3.1 Szarżuj na staż! – program praktycznego kształcenia dla studentów Wydziału Inżynierii Mechanicznej Uniwersytetu Technologiczno-Przyrodniczego w Bydgoszczy


2 5.4; 2.2 Podniesienie kwali� kacji zawodowych i kompetencji miękkich 750 pielęgniarek i położnych zgodnie z potrzebami epidemiologiczno-demogra� cznymi kraju

Liderzy Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwójwedług liczby projektów, którym przyznano dotacje



79



Arkadiusz Dołba

3All-grants Mariusz

Jaros

2Consultrix

Krystyna Górak


242,24 2.2 Budowa drogi wojewódzkiej nr 747 na odcinku Radawiec-węzeł Konopnica (S-19)


29,21 1.3.1, 1.4 Wdrożenie wyników prac B+R poprzez uruchomienie produkcji opakowań cienkościennych wykorzystywanych w ogrodnictwie oraz szkółkarstwie


25,94 1.3.1; 1.2 Rozwój przedsiębiorstwa Pamexpol oraz wprowadzenie na rynek nowych innowacyjnych produktów poprzez inwestycje w specjalistyczne wyposażenie


23,95 1.3.1; 1.2; 1.4 Wdrożenie na rynek innowacyjnej tabletkarki rotacyjnej TR6BDHQ

5 PWB sp. z o.o., Poznań (2002) 12,91 1.3.1 Innowacyjna metoda leczenia chorychz przewlekłą okluzją tętnic wieńcowych


9,35 1.3.1 Wprowadzenie na rynek innowacyjnych pilarek formatowych poprzez wdrożenie do produkcji własnych prac B+R

7 Crido Taxand, Warszawa (2005) 7,13 1.3.1; 1.4 Wdrożenie do produkcji innowacyjnego wyrobu

Liderzy Programu Operacyjnego Polska Wschodniawedług wartości przyznanych dotacji


(w mln zł)


54

Piotr Bogucki, właściciel firmy Master Marketing

Ważny WybórDroga do sukcesu – przyznania dotacji dla inwestycji – zaczyna się wiele miesięcy wcześniej przed złożeniem wniosku o dofinansowanie projektu

Inwestycje przemysłowe o strategicznie istotnym znaczeniu dla rozwoju firmy, a także całej branży, w której działa inwe-

stor, są pożądanym i atrakcyjnym celem wsparcia finansowego praktycznie we wszystkich programach operacyjnych obecnie funkcjonujących w Polsce. Ale w szczególności dotyczy to Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, działań 3.2.1. Badania na rynek oraz 3.2.2 Kredyt na innowacje technolo-giczne. Przedsięwzięcia o takim znaczeniu z założenia muszą cechować się wysokim poziomem innowacyjności, a produkty czy usługi oferowane w ich rezultacie – dużym potencjałem rynkowym pod względem geograficznego zasięgu dystrybucji/sprzedaży oraz liczebnością odbiorców, których istotne potrze-by będą zaspokajanie w doskonalszy niż dotychczas sposób.

Należy podkreślić, że przez innowacyjność nie należy ro-zumieć tylko rozwiązań innych i nowych – muszą być one lep-sze od obecnie istniejących. Przy czym bezpowrotnie minęły czasy, gdy można było uzyskać dofinansowanie na zakup środ-ków trwałych, które same w sobie byłyby innowacyjne dzięki technologiom opracowanym przez ich producentów. Obecnie dla skutecznego wnioskowania o dofinansowanie kluczowe znaczenie ma innowacyjny efekt rynkowy, jaki przedsiębiorca

uzyska w wyniku inwestycji. Innymi słowy, liczy się to, co przed-siębiorca zaoferuje odbiorcom lepszego niż konkurencja oraz w jakim zakresie inwestycja wpłynie na rozwój firmy, a nawet całej branży.

Ważne jest też, aby tę innowacyjność (lepszość) można było zmierzyć i zdefiniować, czyli opisać wskaźnikami o warto-ściach korzystniejszych niż dla alternatywnych rozwiązań kon-kurencyjnych, funkcjonujących na rynkach docelowych.

Koncepcja takiego innowacyjnego przedsięwzięcia inwe-stycyjnego nie powstaje w ciągu jednego dnia, tygodnia czy nawet miesiąca, ale wymaga długotrwałych przygotowań. Musi opierać się na analizach rynkowych potencjału sprzeda-żowego nowych i lepszych oferowanych produktów czy usług, a także innowacyjności technologicznego sposobu ich wytwa-rzania zapewniającej długotrwałą przewagę rynkową. Gdy zaś wnioskodawca ma pomysł, ale nie posiada jeszcze dokładnie sprecyzowanej koncepcji produktu, a tym bardziej technolo-gicznego sposobu jego wytwarzania, ważne staje się przepro-wadzenie prac badawczo-rozwojowych, których wyniki wyma-gać będą realizacji inwestycji rozwojowych w środki produkcji w celu wdrożenia tego sposobu.

Na początku drogi po dofinansowanie szczególnego zna-czenia nabiera wybór odpowiedniego partnera w postaci do-radcy i konsultanta wspierającego realizację całego procesu przygotowawczego, którego zwieńczeniem jest wypełnienie dokumentacji aplikacyjnej – zarówno na etapie finansowania prac badawczo-rozwojowych, jak też inwestycji wdrażających innowacyjne rozwiązania. Przy czym trzeba pamiętać, że opra-cowanie dokumentacji aplikacyjnej nie jest prostą czynnością. Dla wypełnienia jej wartościową treścią konieczne są zgroma-dzenie i analiza mnóstwa informacji, w tym przeprowadzenie analiz rynkowych, finansowych, prawnych, środowiskowych, czyli całe tygodnie prac przygotowawczych. Niezbędna jest również dogłębna znajomość wymogów i kryteriów obowiązu-jących w danym konkursie, by wniosek był z nimi zgodny.

Dobrze przygotowany projekt to efekt długotrwałej i part-nerskiej współpracy wnioskodawcy i doradcy specjalizującego się w danej dziedzinie finansowania. Współpracę taką należy obliczać na lata, biorąc pod uwagę również czas realizacji oraz monitoring osiągania rezultatów projektu w wymaganym okre-sie zachowania trwałości. •








Documents

NAJSKUTECZNIEJSZE FIRMY DORADCZE 2017 · KAŻDY BIZNES MOŻE DZIAŁAĆ EFEKTYWNIEJ. POMOŻEMY GO ROZKRĘCIĆ! WYSZUKIWANIE ŹRÓDEŁ FINANSOWANIA INWESTYCJI PRZEMYSŁOWYCH. 2 FUNDUSZE