Näringsdepartementet

Nätverket RND - FoI

Regional Nationell Dialog- med fokus på forsknings- och

innovationsfrågorChrister Christensen

2

Objectives: Smart specialisationObjectives: Smart specialisation Encourage national and regional governments to design 'smart

specialisation strategies’ – “innovation can not be dictated but it can be cultivated” (Sallet et al 09’).

What R&I can be best developed in each region? Identify factors of competitiveness (critical masses), bottlenecks and concentrate resources on key priorities with the right policy mix to unleash smart growth.

S³: an (entrepreneurial) dynamic process of discovery, based on strategic intelligence, interaction and learning.

Not a grand R&I plan dictated from above but a bottom-up partnership approach involving experts but also businesses, research centres, universities and other important stakeholders.

Leading edge R&D or intelligent diffussion/adaptation of generic technologies in internationally competitive (mature or not) sectors?

3

Actions to be considered in S³Actions to be considered in S³

Clusters for regional growth: ecologies to drive innovation Innovation-friendly business environments for SMEs: good jobs in

internationally competitive firms Stronger focus on financial engineering: not only grants Lifelong Learning in research and innovation: support knowledge

triangle and university-enterprise cooperation Research infrastructure/centres of competence: support to ESFRI

and EU wide diffusion of leading edge R&D results and partners Creativity and cultural industries: innovation beyond technology Digital agenda: enabling knowledge flows throughout Public Procurement for market pull: pre-competitive PP to open

new innovation friendly market niches European Innovation Partnerships: innovation through

cooperation

Strategier för utveckling 2009-2012

1. Utveckla ledarskapet i innovationssystemet

2. Utveckla kunskapen om innovation hos alla aktörer i Skåne

3. Vidga synen på vad innovation är för något – inkludera fler!

4. Effektivisera stödstrukturen för innovation

5. Identifiera och utveckla nya områden för innovation

6. Utveckla det internationella samarbetet

7. Forma och stödja nya kreativa och innovativa miljöer

8. Stärka innovationskraften i befintligt näringsliv/offentlig verksamhet

9. Stärka innovationskraften i hela Skåne

Slutsatser…

• Imponerade av underlaget och vår samlade bild• Ligger med detta arbete ett steg före• I stort överens om våra strategier• Goda förutsättningar med lagom stor region, bra nätverk och

gott samarbete

Men…

• Det stora antalet aktörer – (hur) sammanlänkas de till ett system?

• Näringslivet och företagen – var är de? • Skåne – behov av branding, storytelling and positionering• Innovationer – behov av ett breddat perspektiv • Internationalisering – väx utanför regionen• Se hela Regionen - mångfald, integration• Triple Helix-samverkan – kan utvecklas

Näringsdepartementet

Kommersialiserbara idéer, företag med säte och verksamhet i regionen – som vill växa

Företagsfrämjande aktörerAktiviteter FörstudierProjektEnskilda

satsningar

Region Gävleborg

Läns-styrelsen

ALMI Invest

ALMI Movexum

HiG

Teknik-parker

Kluster-initiativ

Forsknings-institut

ERUF

Lärcentra m fl

Tillväxt-verket

VINNOVA

RISE

Swerea SW ICT R

Acreo

Innventia SP

Interactive Institute

Viktoria

S. Anna

Swerea #ESF

Central Sweden

LTP

RUP

Näringslivs-avdelningar

Näringslivspolitisk strategi Gävleborg

Nat Innovations-

strategi

Innovation Union

EU2020

Joint Technology Initiatives

Arte-mis

IMI ENIAC Clean Sky

FCH

AALEIT

FP7

Cooperation

CapacitiesPeopleIdeas

JRCEIB

Factories of the Future

Energy-efficient

Buildings

Green Cars

Future Internet

PPP

Strategic Research Agendas

ETP

ERC

Climate KIC

KIC Inno

Energy

EIT ICT Labs

Imego IR Nova SICS

Ligno Bost

PFISIK

Glafo

CIP

EIP ICT-PSP

IEE

EACI

EEN

Eco innov

Marco Polo

LokalR

egionalN

ationellInternationell

Global

European Research AreaEureka

Euro-stars

Idéer och innovativa företag

EIP

Östersjö-strategin

BSR Stars

Kommuner

Innovationsstrategi Gävleborg LIST

Näringsdepartementet

OECD – Regions and Innovation policy

• Develop a vision and a strategic road map to encourage innovation

• Design a smart policy mix (assets based and multi-sector)

• Establish multi-level, open and networked governance structures

• Foster policy learning through better metrics, evaluation and experimentation

Internationell nivå

Nationell nivå

Regional nivå

Plats/Nod nivå

Nya roller…

Stödjande

Näringsdepartementet

Nationella processer

• Beslut om strukturfonderna under 2012 innebär att program ska skrivas för perioden 2014 och framåt

• En forsknings- och innovationsproposition tas fram med sikte på 2012

• En nationell innovationsstrategi tas fram under 2012

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMICAND REGIONAL GROWTH

1111

• En slutsats är att strukturfondsprojekten innebär att regionala innovationssystem blir mer klusterdynamiska. När ”triple-helix-projekt” har initierats från forskarsamhället/akademin behövs åtgärder som gör innovationssystemen mer entreprenörskapsstödjande, fördjupar samarbetet med näringslivet utifrån företagens behov och uppmuntrande till kompetensmobilitet mellan akademi och näringsliv.

• Men med högskolor och universitet som projektägare riskerar forskningslogiken att dominera över innovationslogiken.

• Det skulle behövas mer experimenterande med alternativt ägande av strukturfondsprojekten för att stärka innovationslogiken.

• En besvärande slutsats är att initiering, prioritering och genomförande av projekt fortfarande inte görs utifrån upparbetade kunskaper och erfarenheter! Genomförandet präglas av ad hoc hantering och användning av ”tyst kunskap”, mindre av systematisk prövning av projekten mot ”best practice”, ”world-class” o.s.v.

Slutsatser från följeforskningen i de åttaprogrammen:

Näringsdepartementet

Nu formas Sveriges innovationsstrategi

Statssekreterare Catharina Håkansson Boman

SISP InnovationsriksdagKalmar 10 maj 2011

Den nationella innovationsstrategin

ooyoo, iS

tock

photo

Näringsdepartementet

Innovation enligt OECD

Införandet eller genomförandet av en ny eller väsentligt förbättrad vara, tjänst eller process, nya marknadsföringsmetoder eller nya sätt att organisera affärsverksamhet, arbetsorganisation eller externa relationer.

”

Näringsdepartementet

Innovation uppstår i samspel

– visionären som kommer med idén– entreprenören som driver och organiserar förverkligandet av

idén– säljaren som kommersialiserar eller sprider lösningen– finansiären som tror på det potentiella värdet i idén och

skjuter till kapital– kunden som efterfrågar nya lösningar– andra företagare som plockar upp och sprider lösningen

I näringsliv, offentlig verksamhet och civilsamhälle

mb

bir

dy, iS

tock

photo

Näringsdepartementet

2011

Regioner Myndigheter Företag Nätverk Ideella org. Lärosäten m flRegioner Myndigheter Företag Nätverk Ideella org. Lärosäten m fl

Utveckling i svenska innovationssystemet

Regionala dialogmöten(ca 10)

Tematiska dialogmöten (ca 10)

Utveckling Sveriges nationella innovationsstrategi SNIS

Utveckling nationellt, EU och globalt ( exv FoI-proposition, Europa 2020, m m)Utveckling nationellt, EU och globalt ( exv FoI-proposition, Europa 2020, m m)

Lansering SNISversion 1.0

SNISversion 0.5

Kick off17 feb

2012

Innovations-kraft

Sverige 2020

Innovations-kraft

Sverige 2020

Näringsdepartementet

Regionala innovationsfrågor - med bäring på nationella innovationsstrategin och det regionala utvecklingsarbetet

Hur kan vi förstärka smart tillväxt/specialisering?

Hur får man ett starkt regionalt ledarskap för att kunna arbeta mer strategiskt med innovationsfrågorna i regionen?

Hur kan det regionala ochnationella samspelet i innovationspolitiska frågor utvecklas?