NENEHNO V POGONU

Interenergo smo ljudje. Prepričani

smo, da smo prav z ustvarjanjem visoke poslovne klime zagotovili, da v konkurenčnem in kreativnem okolju ustvarjamo rezultate.

3INTERENERGO NENEHNO V POGONU

Interenergo prav letos končuje prvo desetletje uspešnega poslovanja.Deset let v energetiki ne pomeni veliko, saj dobro vemo, da se investicije v energetiki načrtujejo leta, včasih tudi desetletja vnaprej, pa tudi dobe vračanja so praviloma daljše kot v drugih industrijah. A prav zato je novim igralcem toliko težje vstopati na ta trg. Interenergo danes posluje na tem trgu s stabilno rastjo, ki omogoča stabilno rast prihodkov in dodane vrednosti.

HITREJŠI OD SPREMEMB

Prepričani smo, da so spremembe v energetiki v zadnjem času tako pogoste, da preprosto ni časa za lagodnost. Ni nas strah zavreči projekta, ki smo si ga zastavili, pa čeprav smo vanj vložili sredstva in nam je pri srcu, samo da to naredimo dovolj zgodaj. Hkrati pa nas tudi ni strah odpirati novih poglavij in novih področij, a seveda tako, da so vsaj parametri, ki jih obvladujemo, trdno pod nadzorom. Vemo, da lahko vplivamo le na lastno poslovanje in da le z njim potencialno tudi spreminjamo naše okolje. Ne izogibamo se odgovornosti, prav tako pa se ne izogibamo zadovoljstvu ob pogledu na ustvarjeno dodano vrednost. Ni nas sram priznati, da so ob tem zadovoljni tudi sodelavci Interenerga.

Kdor misli, da energetiko poganjajo predvsem kapital, tehnologije in surova moč, se po našem mnenju moti. Sami zato rečemo:

Interenergo smo ljudje. Prepričani smo, da smo prav z ustvarjanjem visoke poslovne klime zagotovili, da v konkurenčnem in kreativnem okolju ustvarjamo rezultate.

Kot se lahko vidi s časovnice na straneh 4 in 5, smo začeli s trgovanjem z električno energijo, vendar smo trgovanje kmalu nadgradili z gradnjo manjših elektrarn, predvsem na vodi in v celoti zunaj Slovenije. Nadaljevali smo s soncem, in to nam je navsezadnje omogočilo tudi vstop tja, kjer smo doma, v Slovenijo. Prav tu zdaj razvijamo nove poslovne modele energetskega pogodbeništva.

INTERENERGO V POGONU ŽE 10 LET

4NENEHNO V POGONU INTERENERGO

10 LET SKUPINE INTERENERGO

2007

Uradno preimenovanje družbe v Interenergo, d. d.

2008

Vstop na največjo energetsko borzo.

2010

Začetek proizvodnje in ustvarjanje prvih prihodkov mHE Poštica.

2011

Skupina Interenergo preseže 200 mio. EUR prihodkov.

2009

Prevzem 100-odstotnega deleža s strani družbe KI-KELAG International GmbH.

100 %

200 mio. EUR prihodkov

SKUPINA INTERENERGO

Interenergo, energetski inženiring, d. o. o., je med-narodna energetska družba s sedežem v Ljubljani. Naše temeljne dejavnosti so trgovanje z električno energijo, gradnja in upravljanje energetskih objektov za proizvodnjo električne energije iz obnovljivih virov ter energetska sanacija stavb in industrijskih objektov.

S premišljenim razvojem mreže licenciranih hčerinskih družb trgujemo na veleprodajnih trgih. V zadnjih šestih letih trgovanja na mednarodnih energetskih borzah smo naše prihodke povečali za skoraj šestkrat.

V investicije vstopamo premišljeno, z mislijo na dolgoročno poslovanje. Zato investiramo v gradnjo in prenovo elektrarn za proizvodnjo električne energije iz obnovljivih virov, kot so voda, sonce in veter. Pri tem uporabljamo najnaprednejše tehnologije, ki prinašajo učinkovitost in proizvodno varnost.

Z učinkovitim načrtovanjem posodobitev, izvedbo ter upravljanjem vstopamo v energetske sanacije. Stremimo k temu, da učinek prihrankov čim hitreje preseže stroške investicije. Kot kapitalsko močna družba zmoremo prevzeti finančno breme in tveganja, povezana z investicijo.

Nenehno smo v pogonu. Spremljamo dogajanje na trgu in se nanj hitro odzivamo, hkrati pa prepoznane trende smiselno vključujemo v nadaljnje načrte.

5INTERENERGO NENEHNO V POGONU

2013

Vstop na italijansko energetsko borzo (GME).

2014

Začetek meritev za izgradnjo mHE Medna, podpis koncesijske pogodbe za izgradnjo mHE Vrbnica, širitev portfelja sončnih elektrarn.

2012

Investicija v mHE Novakovići z nazivno močjo 4,9 MW in vzpostavitev portfelja solarnih elektrarn z mFE Martex in mFE Mura.

2016

Skupina preseže 10 TWh strgovane energije in ustvari 370 mio. EUR prihodkov.

2017

Vzpostavitev tretjega stebra, energetsko pogodbeništvo (storitve ESCO) in specializirane storitve prodaje na drobno.

370 mio. EUR prihodkov

LASTNIŠKA STRUKTURA Za dolgoročen razvoj vsake družbe so pomembni močni temelji. Skupina Interenergo je od leta 2009 del avstrijske skupine Kelag, ki se uvršča med vodilne energetske družbe na področju obnovljivih virov energije v srednji Evropi in predstavlja kompetenčni center za hidroelektrarne v mednarodni skupini RWE. Lastniška skupina nam s svojimi izkušnjami in znanjem, ki izhaja iz skoraj stoletne tradicije, zagotavlja možnost dolgoročnega načrtovanja in razvoja dejavnosti. Vendar tako, kot mi črpamo iz izkušenj (in kapitala) našega lastnika, tako tudi Kelag v Interenergu vedno bolj prepoznava samostojen kompetenčni center, ki razvija nove možnosti in poslovne modele delovanja v celotni skupini.

Interenergo je torej del skupine, ki je v srednji Evropi eden večjih proizvajalcev električne energije iz vseh vrst obnovljivih virov. Poleg poslovnih modelov skupina Kelag zasleduje pomembne trende prihodnosti in svojemu poslovnemu modelu dodaja rešitve na področju digitalizacije, elektromobilnosti in pametnih tehnologij. V osrčju Kelagove strategije je trajnostni razvoj, ki temelji na ekonomski stabilnosti, zanesljivi oskrbi ter okoljski in družbeni odgovornosti.

Lastniška struktura

6NENEHNO V POGONU INTERENERGO

ORGANIZACIJSKA STRUKTURA

Skupina Interenergo združuje dvanajst družb s sedeži v Sloveniji, na Hrvaškem, Bosni in Hercegovini, Makedoniji, Srbiji, Črni gori in na Kosovu. Družba Interenergo d. o. o. Zagreb je v postopku likvidacije, njene aktivnosti pa so se prenesle na sedež v Ljubljani. Skoraj vse družbe so v 100-odstotni lasti družbe Interenergo, energetski inženiring, d. o. o., razen družb MHE Vrbnica d. o. o., kjer imamo 70-odstotni lastniški delež, in Hidrowatt, d. o. o., Beograd, kjer imamo 88,9-odstotni lastniški delež.

100% 100%

88,9%

100% 70% 100%

SLO

Interenergo d.o.o., odšt pný závod

(Podružnica Praga, CZ)

Interenergo d.o.o.(Podružnica Banja Luka,

BIH)

Podružnica Družba za trgovanje Družba za investicije

HRIE d.o.o.

Zagreb MK

IE Makedonija

d.o.o.e.I.

KO

S

100% 100% 100% 100% 100%

IE d.o.o. Sarajevo

EHE d.o.o. Banja Luka

L.S.B. Elektrane

d.o.o. Banja Luka

IEP energija

d.o.o. G. Vakuf

Inter - Energo d.o.o.

G. Vakuf

BIH

IE d.o.o.Kosova sh.p.k.

ČG

MHE Vrbnica

d.o.o.

SR

B

PLC IE d.o.o. Beograd

Hidrowatt d.o.o.

Beograd

7INTERENERGO NENEHNO V POGONU

POGANJA NAS … POSLOVNA ODLIČNOST

Skupina Interenergo je strateško usmerjena v zagotavljanje zanesljive proizvodnje in dobave električne energije iz obnovljivih virov. Vir naše poslovne odličnosti je pravočasno prepoznavanje trendov in njihovo stalno vključevanje v poslovni model. Trajnostna in dolgoročna usmerjenost skupine se kažeta v tem, da z vsakim novim letom presežemo rezultate predhodnega.

Poslovno odličnost razumemo in razvijamo na vseh ključnih področjih delovanja predvsem skozi merilo trajnosti:

Pri razvoju virov se odličnost vidi v pravi uravnoteženosti obvladovanih stroškov investicije, doseženih donosih in okoljski odgovornosti.

Pri razvoju novih poslovnih modelov imamo pred očmi predvsem trajnost rezultatov za naše kupce. Na trg prihajamo z rešitvami, ki bodo prirejene ciljem in zmožnostim javnih in zasebnih gospodarskih družb, občin in gospodinjstev.

Pri razvoju kompetenc zaposlenih vidimo odličnost v spodbujanju razvoja individualnih potencialov in ustvarjanju novih priložnosti, ki bodo posameznikom omogočale rast in razvoj.

Intelektualna lastnina je ključnega pomena za dolgoročen razvoj skupine na vseh področjih delovanja, predvsem pri trgovanju, zato nenehno vlagamo v informacijsko tehnologijo prihodnosti, ki zagotavlja tekoče delovanje poslovnih procesov v skupini.

Predvsem pa se zavedamo, da so proizvodnja, distribucija in ne nazadnje potrošnja električne energije temeljne družbene dejavnosti. V njih se srečajo interesi vseh deležnikov sodobne družbe. Kot pomemben akter v družbi ni dovolj, da zasledujemo zgolj lastno korist, pomembno je tudi razumeti in upoštevati interese ostalih deležnikov.

Vir naše poslovne odličnosti

je pravočasno prepoznavanje trendov in njihovo stalno vključevanje v poslovni model.

8NENEHNO V POGONU INTERENERGO

POGANJA NAS … VIZIJA

Električna energija je središče našega delovanja. Verjamemo, da se bo energetski sektor razvijal v smer decentralizirane in okoljsko odgovorne proizvodnje in distribucije. Verjamemo, da se bodo pritiski na zmanjšanje stroškov, povezanih z distribucijo in prodajo, povečevali. In verjamemo, da bo znanje, ki ga imajo naši vrhunski strokovnjaki, tisto, ki bo vsak dan znova znalo poiskati najboljše rešitve za naše uporabnike in kupce. Elektrika postaja univerzalna valuta, a pot do nje je zaradi cenovnih in okoljskih pritiskov vedno bolj zahtevna. Zahtevnost nam je pri srcu.

Povečali bomo proizvodnjo energije iz obnovljivih virov, trgovanje na trgih celinske Evrope ter zagotovili napredne sodobne storitve in fleksibilno energetsko oskrbo v regiji. Do leta 2020 bomo tako dosegli poslovni izid iz poslovanja (EBIT) v vrednosti 12 milijonov evrov.

POGANJA NAS … NOVA STRATEGIJA DRUŽBE

Nova strategija še vedno temelji na dveh močnih stebrih skupine, to sta investicije in trgovanje, ter jima dodaja tretjega, in sicer prodajo in storitve, ki se osredotoča na energetsko pogodbeništvo (storitve ESCO) in specializirano storitev prodaje na drobno. Razvoj pa se s tem ne bo končal. Smo sredi tektonskih prelomov v energetiki, ki jim ne bomo le hitro sledili, ampak jih bomo tudi soustvarjali.

POGANJAJO NAS … NAŠI ZAPOSLENI

Znanje, usposobljenost in kompetence so lastnosti, ki odlikujejo naše zaposlene. Z njimi pripomorejo k poslovni odličnosti Interenerga, ta pa jim omogoča delovno okolje, ki spodbuja in nagrajuje njihovo veliko zagnanost.

Zaposlenim ponujamo strokovno usposabljanje glede na naravo in lokacijo njihovega dela, tesno pa sodelujemo tudi z lastnikom, ki svoje znanje in izkušnje prenaša na zaposlene v skupini Interenergo in obratno.

Skupino sestavljajo strokovno izobraženi in visoko motivirani zaposleni z različnih področij. Trenutno skupino sestavlja 41 zaposlenih, ki so vsaj petih različnih narodnosti. Izobrazbena struktura zaposlenih v družbi Interenergo:

46 % višješolska 42 % visokošolska 12 % magistrska

Iz električne se spreminjamo v

energetsko družbo.

Splošni trend zaposlovanja

nakazuje na potrebe po zaposlenih, ki bodo sposobni in motivirani za reševanje kompleksnih težav z naprednimi rešitvami.

41 zaposlenih

5 različnih

narodnosti

9INTERENERGO NENEHNO V POGONU

Tudi energetika se ni izognila procesu digitalizacije in informatizacije poslovanja. Splošni trend zaposlovanja nakazuje na potrebe po:

analitikih, ki jim bo uspelo zagotoviti pravočasne in zanesljive informacije,

IT-podpori, ki bo zagotovila robustno delovanje informacijskega sistema in poslovnega obveščanja (angl. business intelligence),

projektnih vodjih, ki bodo na trgu znali poiskati projekte z dodano vrednostjo za vse deležnike,

upravljavcih tveganj, ki bodo sposobni identificirati in vrednotiti vsa tveganja, ki jim je poslovni model skupine izpostavljen.

Verjamemo, da bo znanje, ki ga

imajo naši vrhunski strokovnjaki, tisto, ki bo vsak dan znova znalo poiskati najboljše rešitve za naše uporabnike in kupce.

CILJNA USMERJENOST

TIMSKODELO

ODGOVORNOST RASTIN RAZVOJ

POGANJAJO NAS … NAŠE VREDNOTE

10NENEHNO V POGONU INTERENERGO

ODGOVORNOST DO OKOLJA IN DRUŽBE … STA V JEDRU NAŠEGA POGONA

Kaj je v resnici odgovorno delovanje do okolja in družbe, bi moralo biti pogosto vprašanje vsakega podjetja, sploh pa takega, ki deluje v energetiki. Odgovor se ne sme skrivati v odpustkih, ki jih energetska podjetja dajejo v obliki takih in drugačnih sponzorstev, pa čeprav seveda tudi ta izražajo pripadnost in strateško usmerjenost.

V Interenergu to odgovornost vključujemo v prav vsako načrtovanje česarkoli novega. Preprosto je biti odgovoren do okolja na račun dodane vrednosti. Lahko je biti odgovoren do kupcev (biti poceni) na račun delavcev. Brez dodane vrednosti ni razvoja in brez zadovoljnih delavcev ni zadovoljnih kupcev. Znane so nepremišljene investicije v okoljsko sprejemljive vire, ki so se končale s poslovnim polomom in negativnimi posledicami tako za okolje kot za družbo. Interenergo odgovornost do vseh deležnikov izkazuje vsak dan in z vsakim korakom.

Proizvodnja in dobava energije iz obnovljivih virov sta temeljni zavezi skupine. Že pri načrtovanju in pozneje pri gradnji upoštevamo visoke okoljske in tehnične standarde ter zakonske predpise. Predvsem pa znamo te zahteve vgraditi v poslovne modele, ki zagotavljajo, da ti viri živijo iz lastne prodaje.

Kot uspešen akter v družbi vlagamo tudi v razvoj lokalnih okolij, v katerih delujemo. Vedno pa smo tudi radi v družbi z najboljšimi, zato že nekaj let podpiramo Festival Ljubljana, ki je vrhunski ponudnik mednarodnih kulturnih dogodkov in je dokazal, da je visoka kultura lahko tudi množična. Čeprav smo energetiki, nam to zveni zelo domače.

Proizvodnja in dobava energije

iz obnovljivih virov sta temeljni zavezi skupine. Že pri načrtovanju in pozneje pri gradnji upoštevamo visoke okoljske in tehnične standarde ter zakonske predpise.

11INTERENERGO NENEHNO V POGONU

TRGOVANJE Z ELEKTRIČNO ENERGIJO

Interenergo trenutno deluje na desetih mednarodnih energetskih borzah in je prisoten v 16 državah. Leta 2016 smo okrepili oddelek za trgovanje z električno energijo, kar je pripomoglo k temu, da je imelo to področje še naprej izjemno rast. Obseg trgovanja z električno energijo je namreč leta 2016 znašal 10,3 TWh oziroma 366,6 milijona evrov. V zadnjih petih letih smo obseg trgovanja povečali kar za 6,5 TWh.

Tu pa se seveda ne ustavljamo. Letos načrtujemo vstop na še eno novo energetsko borzo ter pridobitev dovoljenja operaterja grškega trga. Sledimo našemu strateškemu cilju, da področje trgovanja poglobimo in razširimo njegove dejavnosti ter podvojimo prihodke in poslovni izid iz poslovanja.

PROIZVODNJA ELEKTRIČNE ENERGIJE IZ OBNOVLJIVIH VIROV

Investicije v proizvodnjo električne energije iz obnovljivih virov niso le del trenutnih trendov, ampak so v jedru trajnostne usmeritve skupine. Vsi naši objekti vsebujejo najnaprednejšo tehnologijo, ki omogoča učinkovito, zanesljivo in okolju prijazno proizvodnjo električne energije, upravljajo pa jih strokovno usposobljeni zaposleni. Leta 2016 je skupina proizvedla 43,9 GWh čiste energije.

Cilji skupine na področju proizvodnje so jasni. Skupna proizvodnja v letu 2017 je ocenjena na 55 GWh, medtem ko za leto 2018 pričakujemo proizvodnjo 177 GWh električne energije. Tako sledimo našemu strateškemu cilju, to je preseči 200 GWh do leta 2020.

Hidroelektrarne

Naše hidroelektrarne so leta 2016 proizvedle 41,4 GWh električne energije. Leta 2017 je načrtovana tudi vključitev mHE Medna, ki je v zaključni fazi gradnje in katere proizvodnja je ocenjena na 24,7 GWh. K trenutnemu portfelju dodajamo še štiri hidroelektrarne, ki so še v procesu prenosa lastništva na skupino. Te so leta 2016 skupno proizvedle 85,9 GWh. Hidroenergija bo tako še naprej gonilna sila na področju proizvodnje skupine.

Sončne elektrarne

Sončne elektrarne so leta 2016 proizvedle 2,5 GWh. Tudi portfelj sončnih elektrarn skupine raste. Leta 2016 smo z nakupom PV Jeruzalem Ormož okrepili proizvodnjo za dodatnih 440 MWh na leto. Tudi v prihodnje načrtujemo razvoj in nove investicije na področju sončnih elektrarn.

2,5 GWh

10 TWh

367 mio.EUR

41,4 GWh

12NENEHNO V POGONU INTERENERGO

Prisotnost na mednarodnih energetskih borzah

EPEX Spot Nemška energetska borzaOTE Češka energetska borzaOKTE Slovaška energetska borzaHUPX Madžarska energetska borzaOPCOM Romunska energetska borzaBSP Southpool Slovenska energetska borzaCROPEX Hrvaška energetska borzaSEEPEX Srbska energetska borzaGME Italijanska energetska borzaIBEX Bolgarska energetska borza

HIDROELEKTRARNE

Skupna nazivna moč hidroelektrarn skupine je 57 MW.

1 mHE Novakovići 4,9MW2 mHE Jelići 1,5MW3 mHE Ružnovac 0,8MW4 mHE Derala 0,3MW5 mHE Dubokipotok 0,8MW6 mHE Sastavci 0,7MW7 mHE Poštica 0,7MW8 mHE Zapeće 4,1MW9 mHE Medna 4,9MW1

10 mHE Vrbnica 6,8MW1 11 mHE Lumbardhi 8,2MW2

12 mHE Belaje 7,2MW2

13 mHE Decan 9,9MW2

14 mHE LumbardhiII 6,2MW1,2

SONČNE ELEKTRARNE

Skupna nazivna moč sončnih elektrarn skupine je 2,8 MW.

15 mFE Martex 0,60MW16 mFE Mura 1,30MW17 mFE DOŠ1 0,18MW18 mFE PackService 0,05MW19 mFE HikoTrade 0,12MW20 mFE SEPEkoDar 0,05MW21 mFE GradingKurent 0,10MW22 mFE JeruzalemOrmož 0,46MW

1 vgradnji2 vprocesuprenosalastništvanaskupino

13INTERENERGO NENEHNO V POGONU

19

21 20

98

1

53 4

6

107

2

18 16

22

DEEPEX Spot

CH

BGIBEX

AUT

CZOTE

SKOKTE

HUNHUPX

ROOPCOM

MK

SRBSEEPEX

CG KOS

BIH

SIBSP

Southpool

ITGME

HRCROPEX

Prihodki iz trgovanja v mio EUR

Obseg trgovanja z električno energijo v TWh

Obseg trgovanja skupine Interenergo

2013

29,5

2014

38,0

2015

32,1

2016

43,9

Proizvodnja v GWh skupine Interenergo

1411

12

13

4

2012

196

10

2016

367

6

2015

250

4

2014

167

4

2013

165

15

17

14NENEHNO V POGONU INTERENERGO

PRODAJA IN STORITVE

Leta 2017 smo dodali še tretji steber razvoja skupine Interenergo, prodajo in storitve. Z njim širimo poslovne aktivnosti na področje energetskega pogodbeništva (storitve ESCO) ter na specializirane storitve prodaje na drobno. Te storitve ne zagotavljajo le dodatnih prihodkov za skupino, ampak sledijo potrebi, ki jo narekuje trg. Z modeli pogodbeništva namreč ustvarimo kupcu prilagojene rešitve, ki mu omogočijo zmanjšanje celokupnih stroškov za energijo. Trenutno na področju energetskega pogodbeništva zbiramo in ocenjujemo potencialne projekte. Pričakujemo, da bo steber leta 2018 že prinesel prve prihodke.

2016

5,1

3,2

EBITDA v mio. EUR za skupino in družbo Interenergo

Skupina Interenergo Družba Interenergo

2015

3,5

1,7

2014

2,2

0,6

2013

1,8

0,6

Trenutno na področju

energetskega pogodbeništva zbiramo in ocenjujemo potencialne projekte. Pričakujemo, da bo steber leta 2018 že prinesel prve prihodke.

Cilji skupine na področju proizvodnje

so jasni. Skupna proizvodnja v letu 2017 je ocenjena na 55 GWh, medtem ko za leto 2018 pričakujemo proizvodnjo 177 GWh električne energije. Tako sledimo našemu strateškemu cilju, to je preseči 200 GWh do leta 2020.

Interenergo d.o.o.Tivolskacesta481000LjubljanaSLO-Slovenija

T:+386(0)16203700F:+386(0)16203701E:info@interenergo.siwww.interenergo.si

Interenergod.o.o.(SLO)Intereenergod.o.o.(HR)

PLCInterenergod.o.o.Beograd(SRB)Interenergod.o.o.Sarajevo(BIH)

EHEd.o.o.BanjaLuka(BIH)L.S.B.Elektraned.o.o.BanjaLuka(BIH)

Inter-Energod.o.o.GornjiVakuf-Uskoplje(BIH)Hidrowattd.o.o.Beograd(SRB)

MHEVrbnica(ČG)Interenergod.o.o.-KosovaSH.P.K.